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《中國人力資源開發》雜志,(月刊),是面向全國發行的職場培訓類期刊,雜志擁有獨到的思維與敏銳的眼光,使得雜志成為眾多國際大品牌客戶重視的核心媒體之一。主要設有專題研究、組織行為、人力資源、案例研究、開發技術、政策研究、勞動關系、理論前沿、實踐創新、職業發展等機動欄目。
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總結了員工沉默的影響因素和影響后果,歸納了員工沉默研究的理論視角,如資源保存理論、社會交換理論、社會認知理論等。此外,基于對員工沉默研究的總結梳理,本文指出了當前員工沉默研究的不足之處。
如影響結果研究較少、研究范式較為單一等,并從員工沉默的測量工具、理論視角、影響因素、影響后果和研究范式方面對未來研究進行了展望。以農夫山泉領導者鐘睒睒為研究對象,采用扎根理論方法,一方面闡明了危機事件中的情境因素對領導的外向型特質的激活作用,另一方面從事件系統理論下的整合理論構建方法出發,探討了外向型領導特質與領導效能間的作用路徑。
研究發現,當危機事件符合中斷性、新穎性和重要性這三個特征時,會使得個體的特質和決策行為發生變化,具體來說:(1)在危機情境中,當領導者受到事件重要性維度的刺激時,全部表層特質"積極、運用策略、善于說服"與部分核心特質"武斷、專橫、好斗、尋求主導地位和自信"處于激活狀態。
有研究顯示,建言者往往選擇組織中有權力的個體作為建言對象(Delet&Buns2007),企業中此美對象通常是建言者的領導,并且建言行為的效果在很大程度上取決于領導者的反應dMomion2011)(2)建言的目的旨在改進組織現狀。
《中國人力資源開發》雜志,(月刊),是面向全國發行的職場培訓類期刊,雜志擁有獨到的思維與敏銳的眼光,使得雜志成為眾多國際大品牌客戶重視的核心媒體之一。主要設有專題研究、組織行為、人力資源、案例研究、開發技術、政策研究、勞動關系、理論前沿、實踐創新、職業發展等機動欄目。
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