時間：2023-02-07 12:40:44
序論：速發表網結合其深厚的文秘經驗，特別為您篩選了11篇社區三年黨建范文。如果您需要更多原創資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯系，希望您能從中汲取靈感和知識！
根據上述總體思路和三個工作原則，明年主要是在五個方面下功夫、求提升，即：深化一項改革，推進四大建設。
（一）深化醫藥衛生體制改革，著力在科學管理上求提升。
積極履行部門職責，突出關鍵環節，穩步實施醫藥衛生體制四項改革，充分調動衛生工作者積極性，體現醫療衛生服務公益性。一是穩步推進醫療資源整合。以省、市醫改精神為指引，創新基層醫療衛生管理新模式，加大區域醫療衛生資源整合力度。年底前完成區人民醫院與區筧橋醫院的整合重組，實現優勢互補、強強聯合，著力打造區域基本醫療服務龍頭；同時，大力發展燒傷業務，凸顯市級強科特色，為全區社區衛生服務提供更有力的技術指導與支撐。二是穩步實施基本藥品制度。在充分調研、仔細測算的基礎上穩步推進社區衛生服務中心采購基本藥物工作，穩步實施基本藥品零差率銷售制度，采取多種方式逐步擴大基本藥物的使用量，逐步引導居民改變就醫、用藥習慣，為全面實施基本藥物制度做好前期準備。三是穩步推進公共衛生均等化。在服務項目上，重點實現兒童免疫規劃、結核病規范管理、流動產婦管理、重點傳染病監測、健康檔案管理等工作的均等化；在服務對象上，努力實現城市居民、農村農民、外來民工等三大人群的全覆蓋，確保老、幼、婦、殘等重點人群預防保健工作的均等化；在應急能力上，通過健全應急處置機制、龍頭帶動機制和資源整合機制，努力提升全區公共衛生工作整體水平。四是穩步實施績效考核改革。建立健全績效評價激勵機制，突出“醫防并重，寓醫于防”的理念，建立以服務數量、服務質量、資源利用率、醫療安全、患者評價和勞動效率為核心指標，科學設計績效考核指標體系，適當拉開人員收入差距，穩步推進衛生事業單位績效工資改革。
（二）推進衛生基礎設施建設，著力在健全體系上求提升。
切實加大區域衛生規劃推進力度，促進資源合理配置，提升醫療衛生機構標準化、規范化水平。一是加快推進衛生設施標準化建設。落實衛生設施建設三年行動計劃，繼續推進彭埠、丁橋、九堡3個社區衛生服務（分）中心的建設工程，扎實推進社區衛生服務站達標工程，新建社區衛生服務站2個，改、遷建社區衛生服務站4個，規范達標率力爭達到95%以上，進一步健全社區衛生服務網絡，做到站點建設全省領先。二是加快推進衛生機構規范化建設。重點實施筧橋醫院病房大樓和區公共衛生大樓改造工程。同時，加強醫療機構的內部布局調整與設備更新，進一步優化內部服務流程，營造良好診療環境，真正為百姓提供優質、均衡、普惠的健康服務。三是加快推進衛生信息化平臺建設。堅持以信息化帶動工作的標準化、規范化，以建立居民健康檔案為重點，以健康信息管理為核心，以遠程會診系統建設為突破口，以網絡化管理為手段，提升數字化管理與服務水平，進一步提高工作效能。
（三）推進衛生人才隊伍建設，著力在能力素質上求提升。
全面啟動人才隊伍建設三年行動計劃，加快改革、加大培訓、加強培養，分層分類強化人才隊伍建設，整體提升隊伍素質。一是健全兩項機制。根據“總量控制、適度增加”的原則，充分利用省市人才網絡平臺，重點引進中醫、燒傷等重點學科建設所需的高層次人才和影像、衛生管理等緊缺專業人才。加快推進學科帶頭人、業務骨干和優秀衛生管理人才培養，加強崗位管理，實行評聘分開，著力提高人力資源使用效率。二是開展三大活動。開展“大培訓”活動，緊緊依托“衛生人才培訓中心”基地和邵逸夫醫院培訓實習基地，分別采取市區聯合辦班、省區聯動合作的形式，引入上海復旦大學和省、市大醫院高年資專家及美國密西根大學師資力量，分衛生管理、全科診療、公共衛生管理三個班次，積極培養高素質骨干全科醫生，進行為期三年的培訓。開展“大比武”活動，在系統內繼續全面深入開展“一月一比武”、“一月一主題”的崗位技能大比武，通過大比武提高醫護人員的整體技術水平。開展“大考試”活動，深入開展以“基本理論、基本知識、基本技能”為主要內容的三基知識考試，努力做到“一季一考，人人過關考”。三是深化名醫強科。按照“選準優勢、錯位發展”的思路，堅持名醫帶動、強科拉動，大力扶持培育特色?？坪拓熑吾t師團隊，力爭培育市級名中醫和市級強科各1個，對獲評的名醫強科，繼續給予資金資助、獨立設置“名醫工作室”的物質激勵和精神激勵。堅持科研促動，認真承辦完成與社區衛生服務密切相關的“代謝綜合癥診斷標準”、“中醫藥燒傷救治”、“中醫藥救治糖尿病足”等3項部、省級科研課題，扎實推進其它3項市級科研課題和23項區級科研課題，努力實現創立一批特色?？?、服務?？?，培養一批學科帶頭人，造就一批名醫的工作目標。
（四）推進省級衛生強區創建，著力在服務內涵上求提升。
根據上述總體思路，在2010年的工作中將著重把握三個原則，協調均衡的推進各項工作。一是更加注重建管并重。圍繞衛生設施建設三年行動計劃收官之年，全面啟動人才隊伍建設三年行動計劃，做到硬設施件建設與隊伍、制度、內涵和行風等軟件建設同步協調推進。二是更加注重基層基礎。圍繞省級衛生強區創建之年，狠抓基層基礎，切實加強人員基本能力建設，鞏固提升社區衛生基本網底，加快推進基本醫療衛生服務均等化。三是更加注重整合融合。圍繞醫藥衛生體制改革攻堅之年，深化衛生信息化、數字化建設，加快推進區級醫院資源整合和公共衛生大樓改造；堅持不求所有、只求所在、更求所用，積極推進與省市大醫院、高等院校、科研院所全方位合作，全面提升社區衛生服務能力。
根據上述總體思路和三個工作原則，明年主要是在五個方面下功夫、求提升，即：深化一項改革，推進四大建設。
（一）深化醫藥衛生體制改革，著力在科學管理上求提升。
積極履行部門職責，突出關鍵環節，穩步實施醫藥衛生體制四項改革，充分調動衛生工作者積極性，體現醫療衛生服務公益性。一是穩步推進醫療資源整合。以省、市醫改精神為指引，創新基層醫療衛生管理新模式，加大區域醫療衛生資源整合力度。年底前完成*區人民醫院與*區筧橋醫院的整合重組，實現優勢互補、強強聯合，著力打造區域基本醫療服務龍頭；同時，大力發展燒傷業務，凸顯市級強科特色，為全區社區衛生服務提供更有力的技術指導與支撐。二是穩步實施基本藥品制度。在充分調研、仔細測算的基礎上穩步推進社區衛生服務中心采購基本藥物工作，穩步實施基本藥品零差率銷售制度，采取多種方式逐步擴大基本藥物的使用量，逐步引導居民改變就醫、用藥習慣，為全面實施基本藥物制度做好前期準備。三是穩步推進公共衛生均等化。在服務項目上，重點實現兒童免疫規劃、結核病規范管理、流動產婦管理、重點傳染病監測、健康檔案管理等工作的均等化；在服務對象上，努力實現城市居民、農村農民、外來民工等三大人群的全覆蓋，確保老、幼、婦、殘等重點人群預防保健工作的均等化；在應急能力上，通過健全應急處置機制、龍頭帶動機制和資源整合機制，努力提升全區公共衛生工作整體水平。四是穩步實施績效考核改革。建立健全績效評價激勵機制，突出“醫防并重，寓醫于防”的理念，建立以服務數量、服務質量、資源利用率、醫療安全、患者評價和勞動效率為核心指標，科學設計績效考核指標體系，適當拉開人員收入差距，穩步推進衛生事業單位績效工資改革。
（二）推進衛生基礎設施建設，著力在健全體系上求提升。
切實加大區域衛生規劃推進力度，促進資源合理配置，提升醫療衛生機構標準化、規范化水平。一是加快推進衛生設施標準化建設。落實衛生設施建設三年行動計劃，繼續推進*、丁橋、九堡3個社區衛生服務（分）中心的建設工程，扎實推進社區衛生服務站達標工程，新建社區衛生服務站2個，改、遷建社區衛生服務站4個，規范達標率力爭達到95%以上，進一步健全社區衛生服務網絡，做到站點建設全省領先。二是加快推進衛生機構規范化建設。重點實施筧橋醫院病房大樓和區公共衛生大樓改造工程。同時，加強醫療機構的內部布局調整與設備更新，進一步優化內部服務流程，營造良好診療環境，真正為百姓提供優質、均衡、普惠的健康服務。三是加快推進衛生信息化平臺建設。堅持以信息化帶動工作的標準化、規范化，以建立居民健康檔案為重點，以健康信息管理為核心，以遠程會診系統建設為突破口，以網絡化管理為手段，提升數字化管理與服務水平，進一步提高工作效能。
（三）推進衛生人才隊伍建設，著力在能力素質上求提升。
全面啟動人才隊伍建設三年行動計劃，加快改革、加大培訓、加強培養，分層分類強化人才隊伍建設，整體提升隊伍素質。一是健全兩項機制。根據“總量控制、適度增加”的原則，充分利用省市人才網絡平臺，重點引進中醫、燒傷等重點學科建設所需的高層次人才和影像、衛生管理等緊缺專業人才。加快推進學科帶頭人、業務骨干和優秀衛生管理人才培養，加強崗位管理，實行評聘分開，著力提高人力資源使用效率。二是開展三大活動。開展“大培訓”活動，緊緊依托“*衛生人才培訓中心”基地和邵逸夫醫院培訓實習基地，分別采取市區聯合辦班、省區聯動合作的形式，引入上海復旦大學和省、市大醫院高年資專家及美國密西根大學師資力量，分衛生管理、全科診療、公共衛生管理三個班次，積極培養高素質骨干全科醫生，進行為期三年的培訓。開展“大比武”活動，在系統內繼續全面深入開展“一月一比武”、“一月一主題”的崗位技能大比武，通過大比武提高醫護人員的整體技術水平。開展“大考試”活動，深入開展以“基本理論、基本知識、基本技能”為主要內容的三基知識考試，努力做到“一季一考，人人過關考”。三是深化名醫強科。按照“選準優勢、錯位發展”的思路，堅持名醫帶動、強科拉動，大力扶持培育特色專科和責任醫師團隊，力爭培育市級名中醫和市級強科各1個，對獲評的名醫強科，繼續給予資金資助、獨立設置“名醫工作室”的物質激勵和精神激勵。堅持科研促動，認真承辦完成與社區衛生服務密切相關的“代謝綜合癥診斷標準”、“中醫藥燒傷救治”、“中醫藥救治糖尿病足”等3項部、省級科研課題，扎實推進其它3項市級科研課題和23項區級科研課題，努力實現創立一批特色?？啤⒎諏？?，培養一批學科帶頭人，造就一批名醫的工作目標。
（四）推進省級衛生強區創建，著力在服務內涵上求提升。
茶花村和觀斗村的人口飲水問題一直是××鎮的老大難問題，在確知這一情況后，他親自爭取項目、協調資金；有問題，他就親自組織農戶座談；有糾紛，他就主動下去協調化解。最后爭取上級資金480余萬元，在廣大群眾的共同努力下，建水廠、鋪管道，4000余村民的飲水問題得到徹底解決。
××鎮地處南溪縣城，隨著近年來××縣城鎮化、工業化的強勢推進，地處南溪縣政治文化中心的××鎮，工作任務加重不言而喻，作為鎮黨委書記，他帶領全鎮干部，緊緊圍繞“工業強鎮、重農穩鎮、科教興鎮”的工作思路，全面實施蔬菜、水果、養殖的“兩橫一縱”發展模式，牽頭完成了天藍公司二期、垃圾處理場建設、護城溪、西拓工程、濱江三期工程的征地拆遷和安置工作，征地面積近4平方公里。但全鎮有失地農民近萬人，如何解決好失地農民的生活、安置、就業和養老問題，卻一直牽掛著他的心。在安置失房失地農民問題上，財力再緊，也毫不吝惜，20**年全鎮投資4800萬元，建成和在建的濱江西拓安置小區70000㎡。同時積極解決失地農民就業，確保失地農民有事干，真正做到讓失地農民“失地不失業，失房不失居，失家不失園”。西郊村的拆遷戶韓進惠因對安置補償政策理解不到位而要到省進京上訪，他了解情況后，帶領鎮群工辦工作人員多次來到她的家中，認真傾聽她的訴求，耐心地與她講政策、拉家常，用情感來感化她和家人。當了解到他家庭經濟困難需要幫助時，曾雄書記親自出面協調相關部門為其丈夫解決了就業、臨時救濟和子女讀書等問題。去年9月，縣城西拓工程安置房建設全面完成，為使廣大拆遷戶盡快住進新房，工作人員在忙亂中對政策理解錯誤，將1萬余平方米的安置房錯分給部分拆遷戶，如不及時糾錯，將導致上千萬國有資產的流失，且該事件涉及安置對象1500多人，糾正不當，有可能一觸即發，甚至發生重大事件。曾書記聞訊后，主動攬責，并立即成立工作組，親自登門苦口婆心、耐心細致地向群眾宣傳征地拆遷安置政策，講解相關的法律法規，最終得到了廣大群眾的理解和支持，為國家挽回了上千萬的損失。
在調整到電教中心工作前，于慶華在組織部信息調研科――這個被大家稱為組織部門加班最多、材料最重、壓力最大的“三最”科室，一干就是三年。三年里，加班對她來說是家常便飯，單位會議室的長條桌一到晚上就成了她趕寫材料累了后稍作休憩的“床”。由于長期坐在電腦前保持一個姿勢，頸椎、腰椎吃不消，紛紛向她罷工，嚴重時甚至無法正常站立，因為一站就要暈倒。在信息調研科的三年，她寫過的總結匯報、調研報告、組工信息加起來有60萬字之多。
聽說她被調整到了“清閑科室”電教中心后，同事們紛紛恭喜她：“總算可以閑下來放松放松了?！彪m然于慶華嘴上應著是啊、是啊，可她的心里卻從沒將干電教與享清閑畫等號。想要改變“邊緣”地位，只有拿出像樣的成績單。于是，大家又看到了那個每天忙到黑白顛倒的于慶華。對于她而言，專業性、技術性很強的電教遠教工作是熟悉而又陌生的。熟悉是因為電教遠教作為組織工作的重要組成部分，從事調研工作的她曾多次以扭轉黨建宣傳陣地困境為課題，深入鄉鎮街道走訪調研電教遠教工作面臨的難題；而陌生是因為以往僅僅以旁觀者的角度分析研究電教遠教，如今卻要以指導者、實踐者、參與者的身份去謀劃推動這項工作。挑戰艱巨，但她樂觀應對，借用她自己常說的一句玩笑話，就是沒有什么工作是一個通宵完不成的，如果有，那就兩個通宵。
網站維護出現問題，學！跟著網站技術人員從電腦留存的資料里、從各種網絡搜索引擎中，查找辦法，逐個破解。站c學用遇到問題，學！她逐一聯系所有鄉鎮街道的組織干事，收集他們對開展遠教學用工作的看法及意見。微信訂閱遇到問題，學！她主動和兄弟縣市的電教同仁聯系，借鑒他們在推動微信訂閱中的好做法。就這樣，“5+2”“白加黑”地連軸轉了一個月后，她親手把自己這個“門外漢”拽進了“門里面”――省、市先鋒網的信息上報從排名倒數一躍至全市第一；基層站點除因村部拆遷、網絡故障之外，全部正常運行；微（易）信訂閱使用從不足三千人增加到一萬余人，覆蓋了全區30%的黨員。這就是于慶華用一個月時間交出的漂亮成績單，也為自己所在的這個“邊緣”贏得了更多的關注。
主動“找事”閑不住
“你就喜歡沒事找事！”這是于慶華到電教中心工作后，同事們對她最常說的一句話。雖然是句玩笑，但其中也包含著對她最中肯、最客觀的評價。履新剛“滿月”，她就閑不住了，急著要把電教遠教這把利劍打磨得更加鋒利。
微信公眾號就是“滿月”后的第一個動作。前期籌備階段，她一口氣訂閱了將近一百個能跟黨建掛上鉤的熱門公眾號。那段時間，一忙完手頭上的工作，她就捧著手機瀏覽那些訂閱號，分析每個公眾號在板塊設置、內容推送、圖片編輯等方面的優缺點，并一遍遍地推演公眾號的板塊設計方案。為了更加精準地定位基層黨員對黨建信息的需求，她連續一周的時間持續關注三個熱門黨建公眾號，對比不同信息的瀏覽量這個“大數據”，初步確定了推送的信息標準。為了制作更加符合廣大中青年黨員瀏覽習慣的“圖片新聞”，零基礎的她專門從網上訂購了Photoshop的教材，邊學習邊操作。就這樣，經過一個月的籌備，“宣州先鋒”的公眾號于2016年4月1日上線，并推送了第一條信息。于慶華為“宣州先鋒”設計了“今日頭條”“一線聚焦”“先鋒時評”“微觀農商”等四個欄目，由于實用性強，公眾號運行三個月后，訂閱戶就突破了一萬人。
這邊微信公眾號才剛剛步入正軌，那邊于慶華就馬不停蹄地投入到了下一項工作中。她要創辦屬于區本級的黨建電視欄目，讓黨員群眾在家就能了解到全區的黨建動態。然而，正如網絡上的一句流行語所說，“理想很豐滿，現實很骨感”，她多方了解聯系后，得到了一個最壞的消息，由于區本級沒有電視臺，無法開設黨建電視欄目。當美好的愿景將要化為泡影時，市電教中心拋來橄欖枝，同意市區兩級合辦黨建電視欄目。這對于心心念念想要辦電視欄目的于慶華來說，可謂雪中送炭。于是，她成了市電教中心最盡職的編外人員，每天進出電視臺，共同謀劃電視欄目內容，定方案、選題材。在大家的共同努力下，《黨建視窗》電視欄目于2016年5月10日正式開播，并首播了宣州區城市社區“1+N+X”區域化黨建工作法。愛給自己“找事”的于慶華終于圓了“推動全區黨建工作上手機、上電視、上互聯網”的夢。
突破“套路”鑄精品
在新媒體時代，黨員群眾對課件資源的要求水漲船高。為了把電教片制作成黨員群眾喜聞樂見的精品，讓他們在觀看中受教育、得實惠，于慶華著實費了一番功夫。她主動探索，將全年五部制片任務中的三部定為制作短小精悍的微視頻，以迎合手機平臺的特點進行傳播，達到寓教于樂的目的；她積極外聯，將電教片制作過程中前期拍攝及后期制作這一薄弱環節采取外委等市場化的運作方式，與本地攝制技術領先的影視公司進行深度合作，為創作出精品電教片上了“雙保險”。
除此之外，從篩選拍攝對象到選題選材制作，從撰寫腳本到畫面構圖，電教片制作過程中的每一個細節、每一幀畫面她都認真琢磨。為了拍攝一個理想的日出鏡頭，她帶著拍攝團隊，連續一周每天天不亮就跑到山頂上，選好機位，等待黎明的到來；為了制作一個滿意的轉場特效，她蹲守在影視公司的工作室里，和制作人員反復嘗試，往往一干就是一個通宵；為了選取一段最佳的背景音樂，她的手機里下載了上百首曲子，不厭其煩地試聽、對比；為了剪輯一個合適的視頻畫面，她從幾十個G的素材里一幀一幀地挑選，直到畫面的音、像、效都完美融合。
二、堅持分類活動，轉化學習成果
我們緊密結合社區黨員層次多、流動性大的實際，分層分類組織開展黨員力所能及的主題實踐活動。在機關黨員干部中開展"走百戶、訪千家"黨性實踐活動。要求機關黨員干部每人每年走訪100戶居民群眾，全年累計走訪1000戶居民，三年內走訪一遍轄區居民家庭，讓轄區居民認識社區干部，社區干部認識居民群眾，增強居民的認同感和歸屬感。目前，機關黨員干部已走訪居民群眾318戶894人，征求到事關居民生產生活的意見建議18條，梳理出需要解決的熱點難點問題21件，10件已得到了及時解決。在居民黨員中開展"三帶頭"黨性實踐活動，即帶頭參加社區公益活動，做奉獻愛心的模范；帶頭交清垃圾處理費、物業管理費和取暖費，做公益事業的榜樣；帶頭教育好子女家屬，搞好鄰里關系，做精神文明的標兵。活動開展以來，在黨員的宣傳教育和帶動下，152戶居民積極響應，交清了歷欠取暖費、垃圾處理費和物業管理費。在下崗職工黨員和失地農民黨員中開展以"不自暴自棄、不等不靠、爭取自主創業"為內容的"二不一爭"黨性實踐活動，先后組織15名黨員參加了創業再就業培訓班，幫助14名黨員實現了再就業。下崗職工劉愛忠參加創業培訓后，在溫州大廈辦起了手機配件銷售部，今年在社區的幫助下申請黨員擔保貸款4萬元，又在大明手機城開設銷售分部，擴大了經營規模，并安置4名人員就業，走上了自主創業道路。在離退休黨員中開展了"退崗不褪色、退休不忘本、退位不退職"的"三不"黨性實踐活動，29名離退休黨員經常協助社區做好小區物業管理工作，帶頭參與社區文化活動，積極聯系幫扶貧困居民，先后有13名困難居民得到他們的資助，幫扶物資達4000余元。退休老干部解備京向居民印發了聯系卡，出資1000元主動幫扶3戶困難居民，解決了他們的實際困難。在在職黨員中開展"六個一"黨性實踐活動，即當好一名信息員、做好一個表率、參加一支志愿者服務隊、幫好一戶困難戶、提一條合理化建議、辦一件實事。目前，轄區內904名在職黨員與貧困居民幫扶結對405對，慰問貧困居民34戶61人，為社區建設諫言獻策58條，協調解決群眾熱點難點問題63件，為居民辦實事126件。
三、堅持靈活多樣，力求取得實效
在抓好學習調研的同時，我們把"學習教育、征求意見、邊學邊改、推動工作"貫穿于活動全過程，通過政務網傳送、登門親送、電話聯系、網絡征求和電子郵件征集等多種形式廣泛征求各方面的意見建議。為了使征求意見范圍更大、面更廣，我們還積極上門入戶向居民征求意見、發放表格向轄區單位征求意見、開展交流談心向干部征求意見、匯報工作向聯系包掛領導征求意見，共征求到社區管理、黨員教育、居民服務、物業管理、民政救助、勞動保障等11個方面的意見建議32條。對每條意見我們都對照工作實際進行了認真分析，找出了原因癥結，分類采取相應措施，目前25條已得到了整改落實，其余7條正在整改和辦理之中。集中解決了餐廳和酒吧排放油煙、噪音影響居民正常生活、欠繳垃圾處理費、取暖費和物業管理費、居民活動場地少等問題。提出了"一次就受理，絕不推諉；一次就說清，絕不含糊；一次就辦結，絕不拖延"的"三個一"服務標準，提高了工作質量和效率，受到了群眾好評。
堅持“”制度,每月15日召開黨小組會議,每個黨員做到不缺席,自覺學習“”出勤率達98%,深刻理解了“三個代表”重要思想的深刻內涵,學習“三個代表”,正確認識了人生價值,按照“三個代表”的精神,切實加強了黨的建設,推動黨風建設和反腐敗斗爭的深入開展等,通過學習,黨員的素質得到了進一步的提高,能夠嚴格要求自己,積極參與社區的各項活動,關心社區,爭做文明市民。
二、 提升社區干部素質
1、堅持每月組織集中學習，不斷提高自身的思想政治和業務素質，做到虛心好學，互幫互學，發揚實事求是的工作作風。
2、積極推進“進百家門、知百家情”活動，轉變工作作風，勤于聯系群眾，充分了解居民的需要，取得居民的信任和支持。
3、積極參加松陵辦事處組織的社區建設基礎知識競賽以及健美操比賽。
通過學習、培訓以及各種活動，不斷提高社區干部的政治素質和業務知識，增強為民服務的意識，更好的做好社區工作。
三、 加強文化建設
1、唱歌課堂
由于洪老師認真教唱歌，今年上半年來社區唱歌的人數有960多人次。在兩個多小時唱歌中，老師教的認真，學生唱的起勁。真如我們社區內的王醫生說的，現在我們的課堂，人也多了，氣氛也濃了，學生唱的也好了，我們老年人的生活豐富了，心情也開朗了。
2、聊天站
今年聊天站主題是保健知識，聊天站安排好了全年聊天的內容和主講人。每次聊天的內容印發到每個聊天人的手中，也同時刊登到每期的《水鄉老人》簡報上。讓社區內的老年人懂得更多的保健知識，更重要的是提高老年人的保健認識，真正做好保健工作。
3、社區學校
充分利用“社科知識進社區”、“健康知識進社區”、“文博知識進社區”優勢資源，加強社區學校建設。今年上半年，社區共開展各類講座6次，豐富了居民的知識，受到了居民的歡迎。
4、運動會
4月25日，水鄉社區“婚育新風杯”獨生子女家庭趣味運動會在水鄉花園廣場如期舉行，來自社區的10多個家庭參加了“三人四足跑”、“乘船過河”、“抬轎子”等四個項目。運動會后不少居民說：這樣有趣的運動會要多舉辦，既宣傳了計劃生育政策，又活躍了居民們的文體生活，真正體現了優生優育，家庭幸福，健康快樂，友好和諧。
四、 辦好水鄉老人
2009年4月17日，《水鄉老人》三周歲座談會在市糧食局會議室隆重召開。
三年前，XX年5月16日，《水鄉老人》誕生了。老領導于孟達先生親自為《水鄉老人》題寫刊頭。
三年來，《水鄉老人》刊出37期，共327篇文章，另有社區工作簡訊37篇，照片228幅，漫畫、書法36幅。這些文章內容豐富，形式多樣，精悍活潑，真情樸素，從科學飲食到養生保健；從參加社區活動、體育鍛煉到老有所為、老有所樂；從對往事的回憶到暢談晚年的幸福；從鄰里新風到和諧社區；從吳江新聞到國家大事，不僅表現了老年人的豐富生活，也反映了社區的變化，吳江的新貌，涵蓋了方方面面。同時，我們還出了幾期專刊：青少年夏令營、社區運動會、抗震救災、北京奧運、神七飛天、紀念改革開放三十周年。
三年來，《水鄉老人》已走進了水鄉社區的千家萬戶，成為廣大居民的良師益友，也為廣大居民和社區的密切聯系架起了一座橋梁；同時《水鄉老人》也走出了水鄉，走進了兄弟社區，讓人們了解水鄉，也讓水鄉了解兄弟社區，密切交流，共創和諧?！端l老人》也得到了社會的認可和好評，《吳江日報》曾多次轉載過《水鄉老人》上的文章，不少單位和個人慷慨解囊?！端l老人》也走出了松陵鎮，走到了吳江市每個鎮的老年協會。
《水鄉老人》已成為水鄉社區文化的特色品牌，為了做好做精這個品牌，我們社區將為之辛勤耕耘。
五、 加強勞動保障工作
勞動保障工作是民生工作，關系到社區居民的切身利益。社區非常重視這項工作。今年上半年，社區勞動保障協理員做了大量的工作。
1、辦理大額醫療保險1041人。
2、75周歲以上退休人員春節慰問42人。
3、75周歲以上企業退休人員體檢44人。
4、重癥退休人員慰問3人。
5、退休人員生日慰問2人。
6、社區失業人員就業援助62人。
7、辦理社保補貼申請154人。
8、創建充分就業社區家庭戶調查及錄入電腦2282戶。
六、 做好計劃生育工作
我們居委會根據街道黨工委的統一部署。今年是換屆之年，過去一屆也是我們居委會去舊換新的一屆，體制改革的一屆。具體體現在居委會的資產量化，由集體量化到人。實行股份制，成立董事會。把歷年來的土地征用費（共113次）細化到人。為支持政府建設，完成了“1918”拆遷任務，同時徹了河坎?！岸撘挥敝邪盐唇ǔ傻霓r貿市場都有打了圍墻。水電費本屆無拖欠，全部交清。本屆工作主要在街道黨工委辦事處的正確領導下，充分發揮集體智慧，在廣大黨員的積極配合下，認真落實上級各部門確定的各項任務，帶領全體社區黨員干部齊心協力、開拓創新，認真履行職責，不僅保證了本屆各項工作任務的順利完成，集體經濟不斷壯大。
現將社區本屆以來的工作情況詳細匯報如下：
我們共有四位班子成員，年初進行了明確分工，經常組織學習、交流，查找不足，開展批評與自我批評，在工作中能夠集思廣益、相互溝通、取長補短、協商辦事，營造了一個齊心協力干事業的良好氛圍。積極參加上級舉辦的各類培訓班、充實知識，發揮所長。
黨建工作：
我們社區現有黨員38名，其中男31人，女7人。有正式黨員37名，預備黨員1人，有入黨積極分子1名。從2002年以來，我們新發展黨員1名，遷入4名，遷出1名，黨員隊伍不斷擴大。目前有7人提交入黨申請書，黨員發展形勢較好。
我們社區黨支部從開展思想政治工作入手，經黨對黨員進行教育，及時傳達上級文件精神，經常組黨員學習，開展豐富多彩的活動，積極參加上級舉辦的各類活動，去年的街道文化藝術節。三年來我們按規定召開支部會和支部大會。按時交納黨費，認真做好黨員政治日制度，組織黨員到溫州、東陽、江西等地參觀考察，開拓了眼界，又增加了凝聚力。
我們還對社區的重大事務做到及時與黨員、居民代表溝通。召開座談會，鼓勵黨員、居民代表多提建設性意見，對好的看法及時采納，結合到社區工作中去。
構筑藍圖，壯大社區經濟實力
由于XX是較早轉制的周邊村之一，土地早在很多年前就已征用完，為了確保社區群眾的利益，我們申請建造蔬菜農貿市場，在區政府的關心下，順利獲得批準。預期農貿市場建和拍，必能獲得較好的收益。在原有舊辦公樓的地址上，申請新建辦公大樓，面積為4593平方，共四層，現正式動工，預計明年3月之前能完工。新辦公大樓建成之后，不僅能有效改變現有的辦公條件，使XX社區煥然一新，同時能把更多的平方面積出租，為社區進一步帶來經濟效益。
一﹒本屆完成工業總產值21090萬元，利潤262萬元。
二﹒所有者權益狀況，2002年1月初所有者權益為977﹒42萬元，2005年7月底為1533﹒89萬元，剔除土地征用費478﹒39萬元，財產變賣凈收益16﹒51萬元，實際增加61﹒57萬元，比上屆增長6﹒3%。
三﹒本屆總收入為667﹒26萬元，其中發包上交收入126﹒35萬元，其他收入76﹒37萬元，經營收入17﹒80萬元，投資收益67﹒53萬元，積累性收入379﹒21萬元，總支出為542﹒53萬元，其中管理費用179﹒08萬元，干部報酬46﹒85萬元，社會福利事業支出60﹒46萬元，其他支出13﹒47萬元，經營費用20﹒69萬元，資產性支出289﹒52萬元，本屆收支結余124﹒73萬元。
實施村級資產量化，減少政策性矛盾
為貫徹落實區十二次黨代會精神，完善村級集體資產管理機制，切實維護集體組織及其成員的合法權益，通過召開三委會、黨員、組長座談會、社員代表會議等，確立了股份制實施意見，對集體資產進行了全面清產核資，把握政策，精心實施，使許多矛盾在這次量化過程中得到了化解和處理，上級滿意、群眾滿意。
1﹒土地征用從80年5月起到2003年4月，總征地為113次，面積為505﹒105畝，土地款為999﹒24萬元，2003年1月土地款量化總金額為534﹒47萬元，量化人數10946人，全農民人均為1﹒16萬元。
2﹒資產量化，2004年8月，現金量化415﹒47萬元，（其中一次性享受福利者每人5000元，共發放61萬元），總股為88﹒6354萬股，金額886﹒6354萬元，量化股份人數715人，共發股本377本。
“1918”工程
本屆支部一上任，碰到的一件大事是政府拆遷——“1918”。金三路拆遷工程涉及到本社區的主房15戶，其中建造戶13戶，安置戶1戶，貨幣安置1戶，零星戶40多戶。
對此拆遷工程，我們兩委會一班人齊心協力，召開兩委會、動員會，分工明確，利用晚上、休息時間，苦的累的也不怕，上門做工作，切實維護拆遷戶的正常合法利益，全面完成拆遷和安置戶房屋建造工作。
同時針對社區集體房屋我們分析情況，查找資料，吃透上級政策，利用原征地批文向上要政策，爭取了商業用房和綜合用房補償。補償資金相差753萬元之多。下面我把集體主要房屋補償向大家講講：
1.五樓（飯店）
主房1778﹒06平房米，其中一層按商業用房補償每平房米4082元，2-5層按綜合用房每平方米2822元補償，計5481566﹒92元，均價為每平方米3083元。原來評估重置價每平方米540元，補償總額為960152﹒40元，增加補償費每平方米2543元，金額4521414﹒52元；附房每平方米183﹒59元，255元，計46815﹒45元；裝璜及路計282630﹒98元；共計5811013﹒35元。
2.二樓（原辦公室）
主房1268﹒61平方米，補償按綜合用房價每平方米2822元，計3580017﹒42元；原來評估按重置價每平方米450元，只有570874﹒50元；實際增加補償每平方米2372元，增加3009142﹒92元；附房54﹒28平方米，補償9013﹒10元；裝璜補償74650﹒71元；廁所補償35000元；垃圾房補償1000元；共計3639681﹒23元。
3.絕緣廠
辦公樓525﹒68平方米，每平方米450元，計236556元；主廠333﹒89平方米，每平方米480元，計160267﹒20元；其它附房4523平方米，均價每平方米225元，計101467﹒10元；共計498290﹒30元。
4.老大會堂、知青房、市運二樓等
該房屋未在拆遷范圍，但我們要求建造辦公樓要拆此屋，也要補償，政府認為有道理，也進行補償。房屋1607﹒85平方米，補償額524207﹒85元；路、溝、地坪等，補償49568﹒60元；共計573776﹒45元。
5.木頭市場、工業房屋
計面積984﹒57平方米，補償額279443﹒70元；地坪、溝，補償10708﹒65元；共計290152﹒35元。
6.其他需置房（苗場屋等）
計面積181﹒97平方米，補償額36747﹒60元。
7.新區配電房移位，補償51000元。
總共拆集體房屋7393﹒07平方米，金額10960661﹒28元。
加強社區設施建設，為居民創造一個良好的居住環境
一﹒為了營造良好的社區生活環境，改善村民和外來人口的生活質量，近年來，我們不斷加大基礎設施的投入，投資106﹒98萬元進行河道排污工程，投入51﹒98萬元在新區澆水泥路，投資3.6萬元在村中澆二條路溝，投資13萬元在新農居點建造公廁二座，帶領社區辦公人員對2003年建造房屋后路邊堆放的建筑垃圾進行清理，對河道環境衛生進行清理，并通過努力由市政順利接管。為迎接創模工作，投資9萬元對申批的農貿市場周圍建圍墻640米長，組織社區辦公人員對金三路、山北路XX路段及村中的垃圾衛生死角、牛皮癬廣告紙等進行清理。
二﹒隨著生活水平的不斷提高，社區生活用水、用電，特別是用電已非常緊張。家用電器的增多，使社區用電量相應增加，原有的200KVA已不能滿足用電需求，所以早些年通過多方工作，經供電局同意，將原有的200KVA增至315KVA，后又經協調，在里浜增加了160KVA變壓器一臺。去年夏天，由于拆遷戶的遷入，里浜用電吃緊，通過大量工作又交160KVA調整到了315KVA。目前雖然我社區共有315KVA變壓器兩臺，但用電量還是不夠，所以需再增加一只變壓器，使我社區的用電能真正得以緩解。為此我們在7月份為XXX自然村進行用電線路整改，將工作做到了前面去。
積極創建“平安社區“
根據街道創建“平安XX“的要求，我們及時增加二名夜巡人員，落實辦公用房，定期和不定期的搞大清查，每月對各類矛盾糾紛進行排查，成功調解村民矛盾30余起。我們社區總人口有970余人，但外來人口要超過本社區的一半以上，盜竊和群歐不斷發生。特別嚴重的是在04年上半年發生在后面大路一批江西人和浙江衢州人，兩幫人用馬刀、鐵棒等兇器斗歐，持續幾個小時，最后由巡防隊和派出所強行驅散，才加以平息。特別是04年11月20日，在村民徐祖鴻家的出租房內發現住者死在床上，死因不明，為防意外發生，通知巡防隊員在未搞清死因前不準離開徐家，直到查明死因，家屬才把死者拉走，再離開徐家。三年來共抓獲小偷4人，協助公安機關抓逃犯5人。因此社區嚴格要求夜巡人員加強對外來人員的管理，堅持每晚檢查和清查，辦證率達到90%以上。村民房屋出租外來人員年總收入達到450萬元左右。此外，組織復員軍人參加區組織的預備役訓練，做好應征表年的光榮入伍工作。今年上半年在辦事處黨工委，政法辦的指導下，社區推行治安承包責任制，由于制度落實，責任到人，我們今年1-8月份各類盜竊案比去年同期有很大幅度的下降。
計劃生育工作
在辦事處計生辦的領導下，三年來我們社區計劃生育情況總的來說是好的，能完成上級下達的各項指標。三年來共出生人口18人，上環12人，取環7人，人流5人。三年來為下崗及外來流動人員尿檢1388人，人流9人，引產4人。我們每年組織一次不孕不育婦女到指導站免費檢查，每年3月份B超透環，9月份婦女病普查，服藥5年以上人員和年齡超出49周歲婦女免費體檢。我們還加強對流動人口管理，對外育齡婦女定期尿檢，并印發通知送到每家出租戶，并與房東簽訂計劃生育合同，叫村民嚴格管理發現孕婦及時匯報，還與所屬企業簽訂外來流動人口管理責任合同，就05年趕走意外懷孕婦女20余人。達到無計劃外出生，我們還從各方面為育齡婦女做好優質服務工作。
采取傾斜政策，關愛弱勢群體
在帶領村民走上富裕的路上，我們時刻把弱勢群眾放在心上。對五保戶、軍烈屬、特困戶、退休老干部、80歲以上老人等多次進行走訪慰問，關心他們的實際生活，讓他們感受到組織的溫暖。在道路拆遷過程中，我們本著實事求是的原則，積極為村民爭取應得的利益，尤其是對弱勢群體伸出援助之手，在1918工程中，對拆遷戶提出的合理要求，我們據實向拆遷辦上報名單，反映他們的實際困難，爭取優惠政策。
比如我社區的XXX，丈夫早亡，兒子走失，女兒患精神分裂癥，本人因軸承廠轉業停工，生活上無任何經濟來源，又逢房子漏雨。經兩委會討論同意，組織人員為她修復屋面。在經濟上，為她辦了低保，為她女兒的住院治療申請了補助金，同時每年過年過節代表社區到她家里進行慰問。
人武民兵工作
全社區青年積極響應區人武部的征兵號召，地兩年里，送上五個優秀青年進入部隊。其中一年入伍四人，一人還在部隊，同時根據上級的布置，落實民兵訓練，至今共出場5次，得到上級的好評。
存在不足方面
1.黨建工作活動次數還不夠，同時要及時發展優秀青年入黨。
2.居委會內道路需進一步清理。
3.水費管理需進一步摸索，做到科學管理，減少虧損。
深入貫徹落實黨的精神和關于生活垃圾分類工作的重要講話精神，以新發展理念為指導，通過開展形式多樣、內容豐富、點多面廣的宣傳活動，營造濃厚的宣傳氛圍，帶動廣大群眾積極投身到生活垃圾分類工作中，提高群眾環保意識，增強對生活垃圾分類工作的知曉率和參與率。
二、工作目標
通過宣傳方式、宣傳對象、宣傳空間、宣傳時間四個方面“全覆蓋”開展正面宣傳和輿論引導,為全市開展生活垃圾分類工作創造良好氛圍，提高公眾對生活垃圾分類的知曉度、認同度、參與度。通過宣傳，讓生活垃圾分類這一觀念深入人心，形成共識，努力營造人人支持和參與生活垃圾分類的社會氛圍。
三、主要任務和分工
（一）堅持黨建引領推動。以黨建為引領，以“紅色”引領“綠色”，將生活垃圾分類工作擺上議事日程，動員廣大黨員干部參與生活垃圾分類，逐步提高參與率、擴大覆蓋面。結合我局實際，將垃圾分類知識列入黨支部學習內容和學習計劃中，要求在職黨員積極參與生活垃圾分類工作，在“雙報到社區”或所居住小區發揮帶頭作用。
（二）深化社區垃圾分類宣傳。深入開展社區宣傳，做到入耳入眼入心，時時提醒居民參與垃圾分類。利用垃圾分類的卡通形象、標語橫幅、宣傳海報等資源，積極宣傳社區垃圾分類工作。向分類小區的住戶發放垃圾分類宣傳資料，在分類小區的垃圾投放點、單元樓道設置溫馨提示牌，實現宣傳“到單元、入樓道、進家庭”。加強生態文明思想宣傳，提升廣大群眾生活垃圾分類和資源環境意識。
（三）全媒體廣泛宣傳動員。利用網絡、LED顯示屏等媒體資源，采取線上宣傳與線下活動緊密結合大力宣傳垃圾分類的重大意義和相關政策，廣泛深入地向廣大市民普及生活垃圾分類知識，廣泛宣傳生活垃圾分類方法、工作措施、成效和經驗，提高公眾對生活垃圾分類工作的關注度。
（四）強化教育培訓。結合垃圾分類推進情況，開展分級培訓，對垃圾分類工作的管理人員、志愿者等進行培訓，提高各類人員對垃圾分類工作管理監督和培訓指導的能力。充分利用婦聯、工會等載體開展垃圾分類知識培訓，擴大培訓覆蓋范圍，普及垃圾分類知識。
二、經濟發展勢頭平穩，產業優化逐步加強
今年以來，受國內外市場環境不景氣影響，金融危機對實體經濟的影響不斷加深，街道經濟發展面臨著前年未有的困難，出口形勢嚴峻，各項經濟指標一度嚴重滑坡，經濟形勢堪憂。為主動應對挑戰，街道立足于化解經濟運行中的突出問題出發，嚴格落實市里出臺的各項政策措施，在企業中開展“送信心、送服務、送政策、送信息、送資金”的“五送”活動，號召全體企業共同提振信心，克難攻堅，為經濟整體平穩增長保架護航，經濟形勢逐月出現回暖跡象。上半年，實現財政總收入3.9億元，比去年增長7.5%，工業規模上企業產值達10.81億元，同比下降了11.69%，工業性投入1.32億元，同比增長1.09%，完成年計劃41.24%，入庫稅金3.04億元，同比增長3.8%，自營出口0.94億美元，同比下降36.79%，經濟指標漲跌互現，基本面持續向好回升，經濟增長仍處于調整恢復時期，保增長、保穩定系列措施手段取得了明顯效果。具體來說，我們主要抓了以下幾方面工作：一是抓科技實力增強。鼓勵企業引進和開發新產品，共上報省級新產品25項，申報省級高新技術企業4家，各項專利95項；二是抓技術改造投入加大。動員企業擴大生產規模，加大裝備投入，鼓勵零地技改，引進新設備、新系統、新技術、新材料、新工藝，保障*企業裝備水平的提高，完成零地技改1家，裝備技改7家；三是抓名牌產品培植。上報省級名牌1家，樹立產品形象，提升產品檔次,提升品牌戰略；四是抓企業管理培訓升級強化。促進企業在內部管理上上水平、上檔次、上等級，完成ISO900系列認證企業2家，ISO16949認證企業1家，CE認證1家；五是抓企業招才引技擴充。組團參加*市和*市在*以及*舉行的人才招聘活動，重點引進經濟和社會發展所急需的各類緊缺人才和高層次創新型人才5人，有力擴充了人才實力；六是抓三產重點發展。立足“退二進三”發展方向，把加快發展第三產業作為振興經濟的突破口。上半年三產增加值繼續擴大，增幅有望超過去年同期水平。七是抓經濟普查沖刺。經濟普查工作已進入掃尾工作，各類表格歸檔，工作質量受到市經普辦的高度肯定，力爭經普工作進入省級以上先進行列。
三、民生服務優質提升，社會保障日臻完善
建設優美和諧新*，經濟發展是主要目標，民生改善是根本目的。通過不斷提升服務理念、以人為本，著力改善民生，增進社會各項事業有新的更大發展。一是繼續改善教育品質。緊扣“平安教育”主線，開展綜治進校園活動，確保學校、幼兒園的正常教學秩序。市四中的操場、看臺工程和*小學的階梯教室改建工程基本順利完工，市三中體藝館進行實施了方案重新調整。09年度義務教育階段新生情況的調查摸底工作抓緊進行；二是繼續提升文化氛圍。全街道14個社區共有文體團隊153支5234人，逢節日期間，以文化團隊活動為基礎，舉辦多場大型文化晚會，街道各社區積極參與，節日氣氛濃厚，群眾參與度高，反響強烈，受市民廣泛好評。第三屆鄰居節順利啟動，推進構建文明和諧的新型社區建設；三是繼續強化衛生防控。上半年，城區防控手足口病和甲型H1N1流感等流行性疾病形勢嚴峻，街道緊緊按照全市部署，落實防控措施，召開各類會議和培訓班20余期次，對公共衛生聯絡員、中小學、托幼園所的保健醫生、社區衛生服務站醫務人員進行廣泛防控知識培訓，同時發放各類宣傳資料6萬余份，對歸國人員發放告知書等，此類流行性疾病得到了有效的防控。四是繼續關注民政事業。上半年，共調整了最低生活保障對象20戶，現共有低保對象250戶441人，發放最低生活保障金45萬元，發放臨時救助款共計2.8萬元。春節前夕對低保對象進行了走訪慰問。落實了醫療救助對象29戶，共發放救助金15.29萬元。半年發放殘疾軍人、復退軍人等社救補助金共計59.8萬元。助殘扶弱細致到位，社會慈善廣受關注，雙擁工作扎實開展，殯葬整治繼續加強，康樂山莊運行良好，農村政策性住房保險工作落實完成。五是繼續加大計生力度。認真制訂了開展人口計生“雙基工程”實施方案“兩免”政策的宣傳，全面落實年度人口計生工作指標，嚴格堅持依法行政，街道抽調24名機關干部，分成四個外出追蹤小組，分別到10多個省市開展B超遺留尾巴的清查工作，上半年B超率已達99.55%。同時，加大了社會撫養費的征收力度，已經作出處罰決定書26例，征收到位達21例，征收額達149萬元，取得了較好的成績。
四、城市管理水平提高，重點工程有力推進
營建現代化中等城市規模，展現城市獨特魅力和周邊輻射帶動力，力爭城市管理水平、環境工程建設上新的檔次，實現經濟發展與人居環境的有機相結合，推動城鄉一體化進程，進一步提升現代化城市生活品味。一是推動村留地開發進程。今年*街道村留地項目開發涉及到12個村，緊緊圍繞22個項目開發項目進行，總用地面積約296畝，富民腳步不斷加快。塔下村金塔大廈順利結頂，岙底胡村電信市場、肖泉村農貿市場二期、小河頭汽摩市場工程穩步推進；后應村水上樂園順利開業，東門大廈、錦屏大廈和*中心幼兒園抓緊報批；二是推動農民建房難題破解。農民建房問題關乎群眾切身利益，對于加快*新農村建設步伐，不斷提高農村人居環境質量，具有十分重要的意義。為此，街道詳細制訂了三年計劃，印發《*街道住宅區個人建房資料匯編》開展指導，今年主要完成供地率和落地率及老屋拆除。爭取供地率達90%以上，落實個人建房193間（套），落地率達50%以上106間（套），拆除率達50%以上540間，現已拆除應拆老屋176間。小河頭村作為農民建房試點村及*村農民公寓建設試點村，已全面展開拆除老屋行動，并抓緊完成個人建房報批手續。三是推動城市面貌全面改善。通過深入調研的基礎上，為全面實施城鄉環衛一體規范建設，今年年初，成功將二級環衛管理推向市場化運作，對垃圾清掃清運等環衛作業，通過規范程序向社會公開招標，實行整體承包，通過幾個月運行監督反饋情況來看，效益相當明顯。同時，為切實保障人民群眾的身體健康，扎實有效開展城區范圍內的春季滅鼠工作并順利完成，取得了明顯效果。四是筑牢城區防災抗災屏障。面臨入夏臺風季節到來，街道針對本街道19個村、14個社區防汛預案進行了全面調整完善，突出各類轉移對象的責任落實，新編制了15個重點企業的防汛防臺抗旱應急預案。全面落實危舊房、地質災害易發點、臨時房、低洼區及學校學生等轉移地點及落實相關責任人，組織力量對轄區內山塘水庫，溪壩進行汛前安全檢查，提前除險加固，對所屬河道進行全面清淤保潔，確保安全渡汛。
尊敬的各位領導、居民代表們：大家下午好！我受***社區第九屆社區居民委員會委托就***社區居委會三年來工作履職情況做以下匯報：
首先對多年來一直陪伴、關心、支持社區建設的奧運村街道工委辦事處及***社區全體居民代表們表示最真摯的感謝！
四年來無論是在apec峰會、中非論壇、還是兩會、十一等每一個敏感日，街頭巷尾重點部位都有咱們居民的身影。***工作一點一滴的成績都離不開各位居民，三年來，在大家共同的努力下，社區各項工作都有了較大進步，在此我僅代表***社區向四年來辛苦付出的居民志們誠摯的說聲感謝：“感謝您們”。現將工作情況匯報如下：
一、社區概況
***社區居委會成立于2004年6月，現位于北京市朝陽區雙營路11號院美立方小區1號樓東北角。所轄范圍東至亞北新區東圍墻，南至北京農業職業學院國際教育學院南圍墻，西至北苑路，北至中國環境科學研究院，轄區面積0.64平方公里，現由8個自然小區組成，共有居民樓33棟?，F有居民5116戶，人口總數10258人。社區先后成立4個黨支部，156名黨員。21個居民小組，57名居民代表。特點：一是老舊小區及商品房和商住兩用房，房屋性質及居住人群情況復雜，交易頻繁，流動性強。二是轄區重點社會單位多，臨街面六小門店多，共126家。三是社區培育的各類隊伍多：安全保障志愿者隊、合唱隊、舞蹈隊、模特隊、太極拳隊、柔力球隊、腰鼓隊及乒乓球協會等。社區目前設有會議室、圖書室、電子閱覽室、文體活動室等對居民開放的設施。
二、加強學習,繼續落實“全科社工”制度。
社區黨委、居委會定期對社工及協管員進行業務培訓，將新的政策法規通過“晨讀”時間傳達給大家。同時，服務站前臺做好便民服務小條，便于居民辦事將所需證件一次性帶齊，避免居民“跑二趟”。社區紀委重點對社區各類工作人員的服務態度、服務意識進行強調，要求履行好一次性告知制、首問責任制等相關制度。全科社工為“一站式”精準服務打下堅實基礎。
三、為民辦實事，打造和諧幸福***
1、打造多彩樓門文化，營造宜居環境。
引導社區居民圍繞“建設多彩精致社區”的主題，多角度、全方位滿足居民和諧宜居的需要，倡導多彩的樓門文化建設，維護、美化樓道環境，培育樓門自管組織，建立樓門管理制度，搭建樓門互助共治平臺，展現豐富多姿的居民生活環境。截至今年6月上旬，已全部完成2個小區39個樓門文化建設。特別是美立方小區，在四號樓樓道內以“樹”枝繁葉茂的形象為居民展示出與生活息息相關的政策法規、安全提示等內容，目前社區正鼓勵居民在“掌上奧運村”公眾號上開展“小樓門大文化”投票活動。
2、貫徹“走動式”工作法，營造小區和諧氛圍
***社區倡導“走動式”工作法，在走動中發現問題、記錄問題、協調矛盾、解決困難。以美立方小區為例，自2011年交房入住以來，社區黨委、居委會通過在走動式工作法發現并解決了門禁失修、樓道內墻皮脫落、樓道小廣告，電梯安全、地庫漏水、地面修復、物業服務問題等13個問題，為小區營造了和諧的居住氛圍。
3、創建衛生城區，提高居民健康幸福指數
今年是衛生城區創建的關鍵之年。社區黨委、居委會按照街道辦事處的要求，高度重視，建立創衛組織體系和包片責任制，明確分工落實責任，廣泛宣傳營造氛圍，將創衛工作與日常工作相結合；對照標準健全制度、按照步驟優化流程、建立健全長效機制，以“創衛”為抓手，提高居民的健康指數和幸福指數。
4、開展準物業管理工作，破解老舊小區管理困局
準物業管理是一把破解老舊小區管理難的鑰匙，是政府推出一項利民、惠民的重要措施。***2號院準物業成立以來，社區黨委、居委會從實際出發，充分發揮準物業管理模式的優勢，著力解決居民小區基礎設施差、管理不到位的難題。先后對樓體內外進行粉刷、地面鋪設方磚、門房進行改造，翻建自行車棚、宣傳欄、劃分車位、安裝治安探頭、晾衣桿、車棚安裝地籠，安裝太陽能路燈，減少了后期運行成本。準物業改造工程中，由辦事處投資主體改造投入72萬，技防設備設施投入10萬，同時還整合社區資源，社會單位稀土有色所和冶金康瑞普公司自來水改造和污水改造共投資15萬元，通過政府投入、整合社會資源的方式，使居民的生活環境得到了改善。小區可發性案件持續減少，老舊小區的事有人管了，門口有人看了，衛生有人掃了，垃圾日產日消有人清了，機動車、自行車?？恳幏读?，居民的滿意度大大提高，同時小區以強化居民自治為核心，黨員柏大可、梁士滿更是在準物業管理工作中付出了大量的時間和精力，是大家的共同努力，保障了平穩實現無物業管理老舊小區向準物業管理小區過渡，再由準物業向正規物業的升級轉型，也正是政府推行的創新管理模式讓老舊小區居民過上了幸福的新生活。
5、狠抓安全生產工作、利用網格化管理提高綜合治理水平
安全工作是社區工作重中之重，關系著人民生存環境、生命財產安全。我社區店鋪密集，六小門店108家，面廣管理難度大，屬于網格案件頻發地區。2017年初社區黨委、居委會通過創享計劃提案，成立了“***社區志愿者門前三包自治服務隊”，這個隊伍逐漸壯大，在社區安全生產工作中發揮重要作用，面對頑固不改的、漠視規定的，服務隊對其店主曉之以理動之以情勸導，同時，隊伍對社區環境也起到了有效監督作用，今年我們將對此隊伍進行升級，按照街道要求，升級為“門前六包自治服務隊”，使其在社區建設治理中成為社區志愿者的中堅力量。
6、構建“樂活能量圈”理念，傳遞社會正能量
今年以來，莘州街道認真開展“全面提升年”活動和“創先爭優全面提升爭做莘縣先鋒”活動，按照“堅持實干干好，實現全面提升”的工作思路，緊緊圍繞項目建設、城鎮開發、結構調整、機關效能和黨的建設，創新思路、銳意進取、扎實工作，使各項工作均實現了有效提升。
一、明確提升目標，積極創先爭優
我們成立了以黨委書記為組長的活動領導小組，制定了爭創標準，確定了科學發展、全面提升、爭創一流的活動主題，堅持以“爭十星創五好、五帶頭爭十星”為主要內容，以爭做莘縣先鋒和“踐行科學發展，服務保障民生，確保全面提升，促進和諧文明”為實踐載體，各支部和廣大黨員充分發揮職能作用，積極爭創和諧街道。
我們確定創先爭優活動的具體目標是：力爭三年時間，使90%以上的黨支部和黨員達到爭創的標準和要求，街道黨建工作進入全市黨建工作先進行列。到2010年底，30%的黨支部和黨員達標;到2011年“七一”前，60%的黨支部和黨員達標;到2012年底，90%以上的黨支部和黨員達標合格。
二、抓好制度落實，提升機關效能
積極落實“四項制度”。一是認真落實黨委會旁聽制，圍繞城建、新農村建設、產調亮點、后進村整頓等工作，街道黨工委深入小營、前李、虞路口、左莊、破樓等相關村莊，召開專題會議，幫助村莊解決問題16個，為村莊的發展理清了思路、掃除了障礙;二是落實提升目標“雙承諾雙公示”制，街道機關干部和各村莊都明確了具體的提升目標、工作措施、責任人和完成時限，通過展板進行了公示;三是落實鄉村干部信息公開制，各村莊重新粉刷維修了村務公開欄，每月10日前進行村務、財務和黨務公開;四是落實周
二、周五集中辦公制，實施了工作去向報告制度，目標辦不定期對在村工作情況進行檢查，確保包村干部每周在村工作三天以上。
在組織場所建設方面，街道制定了三年內對所轄村莊組織場所全部改建一遍的目標，目前于屯、東段、后柳、王爐、東虞等7個村莊的組織場所正在建設中，預計六月底于屯、東段和東虞的組織場所可建設完工。同時，柳屯和興州兩個社區的辦公場所也正在建設中。
在機關效能建設方面，一是實行分線作戰模式。按照工作性質，相繼成立了府前片區開發、燕塔二期拆遷、湯莊前李合村并居、小營社區建設、武陽街東擴、莘亭路南延、白蛾防控等專業隊伍，確保了工作正常有序快速開展。二是實行“劃塊管理”工作模式。我們把街道工作劃分為黨政辦、計生辦、社區、經濟發展辦、城建農稅辦、綜治辦和農業辦七塊，各塊明確具體負責人進行管理。此項舉措搭建了機關干部工作交流和管理監督平臺，增強了機關干部的責任感和工作主動性，為確保達到創先爭優和全面提升提供了有力保障。
三、做好結合文章，推動各項工作
深入扎實的“創先爭優活動”，激發了廣大黨員干部的工作積極性，有效的推動了工作，促進了發展。
(一)項目建設取得新突破。按照年初制定的固定資產投入完成8000萬元，招商引資完成8000萬元，工商稅收完成500萬元，財政收入完成300萬元的任務目標，莘州街道加大了招商引資力度，規劃建設了占地600畝的工業集聚區，水泥道路現已鋪設完畢。截止目前，固定資產投入和招商引資均已完成6000萬元，稅收完成260萬元。目前在建項目6個，投資4000萬元的木塑板加工項目，已完成投資2000萬元，廠房等基礎設施已建設完畢，預計7月份可開工投產;投資6000萬元的生物有機肥和獸藥項目、投資2000萬元的砼業項目、投資2000萬元的服裝加工項目和投資1000萬元的藥廠項目，已陸續開工建設。
(二)城鎮開發取得新成效。圍繞規劃拆遷，街道組織村支部書記、群眾代表分赴肥城、臨沂參觀學習先進經驗，進一步加快新農村建設步伐。一是辦公區的土地手續已基本辦理完畢;二是湯莊和后李合村并居建設千戶社區，所需土地已經丈量，搬遷前的準備工作正在有序進行;三是小營社區建設規劃已經完成，建筑企業已經招標，地上物已基本拆除完畢，目前已開工建設。四是在縣重點工程建設工作方面，府前片區開發房屋普查工作已經結束、燕塔二期拆遷正在進行入戶丈量、武陽街東擴準備工作正在進行、莘亭路南延地上物清理工作已經展開、莘州水庫建設前的準備工作已經就緒。新晨
