時間：2022-02-20 16:44:10
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7、明確商階段性培訓需求，配合公司市場部對商進行有效培訓。
8、快速發現，快速解決串貨問題，防止商不滿情緒的發生和升級。
9、了解竟品，學習竟品，打擊竟品。
六、豐富的辦事處建立、管理經驗。
1、辦公選址合理，辦公用品使用合理。
2、人員招聘培訓。
3、辦事處人員管理以及費用合理支出。
再次大區經理應具備的素質：
1、嚴格服從公司規章制度，堅決貫徹公司銷售政策，敢于反映問題提出意見。
2、良好的心態能夠承受一定的壓力，良好的語言組織與溝通能力。
3、良好的市場把握能力以及敏銳的市場洞察力。
4、有大局觀、有遠見，時刻為公司整體利益著想。
5、極強的責任心、事業心，敢于承擔責任。
6、要對自己有信心，善于學習，同時具有較好的培訓素質。
7、言行一致，說道做到。
8、對市場營銷有深刻的理解，敢于挑戰自我。
9、做人做事公平公正公開。
10、個人感情要與工作劃開距離。
最后我闡述一下我競崗成功后怎樣展開工作。
一、沒有調查就沒有發言權，所以首先我要對所轄市場進行宏觀市場調研，以便確定工作方向。
1、這方面主要通過公司掌握的市場相關資料以及協銷人員的市場反饋來了解。
二、對所轄市場商整體情況進行全面了解，以便發現問題，找到切入管理支持的契機。[*完成率，增長率，利潤率，貢獻率]
1、省級商公司規模大小，整體框架是否完善，人員配比是否合理，還存在那些不足有待完善。
2、省級商市場運作情況，包括上一年廣告投入與銷售額比例，終端數量與終端銷售比例，電話中心進線成交比例以及上一年度好記星各型號銷量數據。
3、省級商地政關系情況，包括工商，廣告，渠道。
4、省級商現有產品線情況，都有何品牌，重視程度如何，下一(步的發展方向怎樣。
5、二級市場分類，二級商市場運作情況，二級市場管理支持情況如何。
6、對我們好記星的重視程度和對公司的忠誠度。
7、省級自營終端數量，銷售比例，專賣店建設情況，售后維修機制是否完善，客戶服務體系是否完善，下載中心數量與所占比例是否合理，終端投入是否合理。
8、與商溝通下一年度市場整體規劃，整體投入以及存在問題的解決方案。
9、在收集到上述資料之后，通過數據以及報銷售部分析，根據公司銷售部下達的銷售目標按時間，區域市場實際情況進行分解，原則是保證合理，同時具有一定挑戰性。
10、根據市場實際需要、結合公司的政策以及自身的優勢、快速協助商解決市場存在的問題，做好基礎工作，完善細節，確保銷售的穩定性。
*實習期間在河北市場了解的一些情況
1、河北市場好記星最大的成功在于，重點終端90/100都是自營終端，廣告資源豐富，人員架構較完善。
2、河北市場整體運作情況雖然較好，但是沒有特別突出的方面。省會市場網點少，形象遠不如唐山、秦皇島。
3、個別自營市場對公司下達的政策重視程度較差，執行力較弱，例如900x推廣不如二級商[邯鄲]。
4、三級市場終端建設整體規劃、形象較差，主要是和步步高，諾亞舟終端比較。
*我們好記星存在的一些問題：
1、返修周期過長，個別機型零配件供應不到位。
2、好記星品種相對競品較少，終端形象不統一。
*以上是我從事銷售工作五年來的一些感悟，對于公司好記星大區經理的要求本人很有信心通過學習，通過培訓而勝任。因為本人到公司時間較短，所以下面是本人對公司一些淺顯的建議：
1、劃主力分銷為自營，掌握終端渠道，加強終端建設，實現利潤最大化。
感謝我們公司“唯德唯才，有用即才，人皆為才”的人才觀，以及對于拓展隊組織建設、選拔工作的重視，使我們的拓展隊得以健康、和諧的發展。更感謝公司能給我的這次機會，讓我站在這里，使我能夠更好的揮灑我作為娃哈哈人的青春熱情、展現作為新一代娃哈哈人的精神風貌。
與其說這是一場殘酷的決絕，倒不如說是一次幸福的聚會。無論今天結果如何，所有的選手大可在面對自己、面對對手的時候發出內心最真摯的祝福，因為我們都是成功的，我們都是優秀的。
說到優秀，我不覺得自己就是，我不認為自己成功，但我始終會追求一個比昨天成功的自己。我也不認為自己有過人的才智，但我不信努力的成果會不如人，天道酬勤，努力的成果終將累滿枝頭。
轉眼到娃哈哈工作就快滿一年，回望這一年發現自己在工作、生活、思想上都學到了很多東西。記得不少人都問我，你大學四年學了什么？——在報社實習工作2年后我這樣回答?，F在，我想我更可以大聲的回答這個問題。大學，學的就是做人” 學做會學習的人，學做會工作的人，學做會吃苦的人，學做會相處的人，因為你在大學四年的學習后將會有一個人生的新起點。
看到前面那么多拓展隊同仁優秀的表現，我已經做好了失敗的打算。但是就在下午，我又想起了我高中老師的一句話：成敗不必在我，事事我必抗爭！成功與失敗不完全是我的原因，但任何事情，任何機遇我都要博它一博。我不能放棄，只要接下來有機會我就會繼續嘗試，“盡人力，聽天由命?！本谷晃乙呀洓Q定走上了這個舞臺，那么我就不會放棄。我想只有一條路不能選擇——那就是放棄的路；只有一條路不能拒絕——那就是成長的路，即使在這里失敗，對于我來說也是一次成長。
工作以后，我也抱著求實務實的工作作風積極為組織獻出自己的一份力，但有時事情很多，很煩，經常處理一些繁瑣的小事，心理上產生了抵觸情緒，甚至找不到我奮斗的方向，我也曾猶豫過，甚至想到了退出。那時我又想到了我在錢江晚報工作的時候，一個記者對我說的：你是愿意做一只快樂的小豬還是做一個痛苦的思想者？我下意識的說：快樂的小豬。原因很簡單：那時，我覺得生活應該是快樂至上的，小豬整天無憂無慮，沒有任何牽掛是多么幸福啊！可靜下心來我問自己：思想者難道一定要忍受痛苦嗎？未必。思想者就是奮斗者，就是朝著自己心中的理想與目標不斷勇往直前的奮斗者，就是有一種“青春無悔”信念的奮斗者。我告訴自己：我是一個有信念、有理想的人，為了實現理想我必須在充滿挫折與艱險的道路上拚搏著前進，那我必然就是一名奮斗者。但奮斗一定是痛苦的嗎？不！奮斗是快樂的！在奮斗的過程中會時不時的閃現快樂、幸福的影子。每當此時我就用小豬的心態對待，仿佛雙手輕輕捧著這顆快樂的種子，在心中把它無限擴大，直至包圍我全身，那時我才真正體會到思想者的快樂。因此，我把這兩個問題融合在了一起：我，要做一個像小豬一樣快樂的思想者！
4分鐘的演講難能闡述我的拓展工作理念，我希望的是通過僅有的4分鐘讓我走進你們的視野，成為你們的朋友，在以后的N個4分鐘讓我和所有拓展隊的同仁切實的打造一個優秀的團隊。
當然沒有一個人能長久的在這個舞臺上傲視群雄，終會有人出其左右。或許我也一樣，第一次的嘗試將化成遠去的背影，但是人生也將會在失敗中涅磐，[蓮山課 件 ]化做再一次騰飛的羽翼，翱翔忽天地，浮游之于蒼穹。因為那是智者的選擇。也必將成為我的選擇。
有位哲人說過“抱負！抱負！要抱，先得負；不負重，那有資格擁抱勝利與成功。”
首先談談為什么來競這個崗。我老婆對我的評價是：能干有余，聰明不足！事實證明，這十分中肯。因為我沒有什么大智大慧，就不能成就什么大事大業。而“教務主任”這個“務”字，說明這是一個干實事的工作，是一個事務性很強的職位。它涉及到學校教學工作的方方面面，只能深入下去，不許浮在上面。計劃課表安排在先，資料表冊發放在前。學籍師資心中有數，組織教學實習實踐。檢查督導既幫又帶，教改科研有點有面。為校長提供決策，替老師解決困難。你說，這樣的實在事兒、細小事，我這種“能干有余，聰明不足”的人是不是太適合不過了？所以，我選擇了競爭這個崗位。
其次是說說能不能勝任這個崗位。我這個人沒有其它長處，有一點，就是愛學習，適應性強。讀師范時，能歌善舞且酷愛語文的我，一分到學校卻教了數學；工作前，連廣告啥樣都沒瞧見，工作后，卻迅速成為我縣推動廣告輔助教學的先驅；到龍都小學時，從對教務工作一無所知到現在的輕車熟路。每一次改變，無一不是挑戰，但每一次面對，我都萬分的投入，所以每一個階段，都有不菲的收獲！
兩年來，我常規工作一絲不茍，日常事務井井有條，科研課改，初見成效。上級組織的各項競賽活動我都精心組織，認真對待。從課題的選定、廣告的設計、廣告的制作、教學資源的搜集、試講，到教具的準備、賽場的聯絡等，我都與賽課教一道參與，共同出謀劃策。有時為搜集教學資源而四處奔波，有時為制作課件奮戰通霄，有時為一個手勢而反復推敲……在各位的大力支持與幫助下，近兩年我校老師參加各種教學競賽頻頻獲獎，人數越來越多，等級越來越高。
在這個過程中，我也得到了極大的提高。自XX年以來，個人參賽參評獲國家級獎3次、市級獎11次，縣級獎2次。發表文章2篇，撰寫的綜合實踐活動案例和教材正在出版中。XX年被評為銅梁縣優秀教師，現已認定為重慶市小學科學骨干教師。更為可喜的是，我的導課評課能力迅速的提升。曾兩次在縣教科所組織的教研活動中現場評課，均受到與會老師和專家的稱贊，在縣科學骨干教師培訓班上，作了如何說課和如何評課的講座，更是倍受學員的好評。所以，我相信，只要有大家的支持和信任，我一定會把工作干得更好。
今天站在競爭上崗的平臺上，心中抑制不住的情感，大概便如農民手捧飽滿麥粒時的喜悅與激動吧。
不同的是，
他們，終其一生，守望著的是金燦燦的麥田；
我，盡我所有，堅持著的是沉甸甸的夢想。
一個與法律緊密相連的夢想。
而xx縣人民法院便是我開啟夢的羽翼，翱翔夢想天空的基站。
五年的時間，對于法律進程而言，只是滄海一粟，甚或微不足道。
但卻是我最美的韶華。
慶幸的是，在這樣的美麗中，我得到了每一位領導，每一位同事，每一位朋友最真誠的眷顧。
五年的教誨，使我學會了如何將腦袋里堆積的雜亂無章的法律知識有條不紊的運用到政策研究、信息調研工作中；五年的幫助，使我從一個只會讀死書、死讀書的學生成長為一名已獨立審結近三百起案件的人民法官。
而今韶華已逝，但卻成就了心中向往的法律夢。
常聽人說，“案件如山”。但我卻看到了這如山的案件背后是更為浩瀚的民眾。對法官而言，一個檔案袋承載的只是一個審結或者未結的數字，但對于當事人而言卻可能是最后一棵救命稻草。于是，我埋頭于煙海般的卷宗中，抽絲剝繭整理著當事人的訴求，竭盡全力為群眾描繪著依然光明的未來，所審結案件基本實現了案結事了人和。
常聽人說，“理想的法官就是正義的化身”。我堅信著，秉持著，實踐著，并依靠著公正的靈魂，邁向這莊嚴而神圣的競崗舞臺，期待著塑造職業生涯中嶄新的起點。這是我準備好承擔更多責任和壓力之后的選擇，也是追求更高職業目標和實現人生價值的必經之路。
若有幸競崗成功，我將用更為厚重的筆墨規劃未來藍圖。
我會勇敢站在天平底端，尋求最佳平衡點。人民法官手持法律利劍，披荊斬棘的走在依法治國的前沿陣地，[蓮山課 件 ]這樣的身份讓我倍感自豪與驕傲，也正因為如此，我會俯下身，以更低的姿態投入到工作中，不去扮演手握天枰，俯視群眾的眼睛，而要化身穩穩扎根于泥土中的天平底座，腳踏實地的為群眾審理好每一起案件。
我會以身作則，創新思維，實現角色轉變。努力肩負起應有的使命，不再簡單處理事務性工作，不再像個小孩子一樣躲在領導羽翼之下，而是要更好的學習領會全院工作大局，部門工作方向，準確把握領導規劃，協助處理好更為復雜、更為繁瑣的行政性事務，拓展工作新局面。
我會高歌“團結就是力量”，發揚更富凝聚力、更有戰斗力的團隊精神，投入到日后的工作中，保障各項工作的順利開展。
在我看來，科長不僅僅是一個工作職位，更是一分責任和義務的代名詞。它既體
現終局黨組的信賴和正視，也浮現了同志們的但愿和厚愛。是以，一名及格的科長，必需具備以下前提：
一、必需具備較高的政治素質，不折不扣地貫徹執行局黨組抉擇，做到政策清、情形明。
1、要有高度的政治不美觀念和政治立場。江澤平易近同志曾經說過：干部必需講政治，必需具有較高的政治不美觀念、政治標的目的、政治紀律、政治立場、政治分辯力和政治靈敏性?？崎L作為局黨組抉擇妄想的傳達者和執行者，沒有較高的政治素質，就會給工作造成一些不需要的失蹤誤，從而影響干群關系。
2、要有頑強的黨性不美觀念和組織原則?？崎L要處處事事維護黨組威信，維護集體益處，維護干部職工的益處。做到顧年夜局，識年夜體，在原則問題上不糊涂，要判定、精悍，果斷做到下級從命上級，少數從命年夜都，小我從命組織。
3、要有高度的敬業不美觀念和奉獻精神。科長必需不竭增強職業道德涵養，有較強的事業心，對所從事工作要盡職盡責，竭盡全力，見利就讓，見堅苦就上，把工作放在第一位。
二、必需具備較周全的常識能力，能夠切確地把握“腳色”，團結、率領科室同志圓滿完成工作使命。
首先是“腳色”定位要準?？崎L既是黨組的傳令人、率領的助手，又是一個科室的負責人、帶頭人；他既不能超出于他人之上，當“甩手掌柜”，更不能當“歪嘴僧人”亂“念經”；他既要切確實時傳達和帶頭執行黨組抉擇，又要實時正確地反饋各項工作信息。是以，科長必需是一架橋，積極架通上下級的心靈之路；必需是一面旗，敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”；必需是一盆火，不竭燃燒自己照亮他人；必需是一顆釘，工作作風扎實，工作立場勤懇。所以，只有切確把握“科長”這一腳色，才可能在這一位置上干出成就。
其次，綜合素質要高。科長除了必備的政治素質外，還要有諳練的營業手藝，對本科室的工作能了如指掌，營業手藝運用自如。與此同時，科長還要具備較高的文字綜合素質和說話表達能力具有高檔次的文化素質和較寬的常識面，具有較好的心理素質。
再次、措置關系要妥。一是劃定禮貌與副手的關系，做到安心不放任，放權不攬權；二是劃定禮貌與手下的關系，做到用人不疑人，工作有安插、有思緒、有法子；三是劃定禮貌科室之間的關系，遇事多協商，不推諉、不梗阻。在措置上述關系中，科長必需做到以誠相待，做人老實，處事誠懇，對人誠心。
三、必需具備強烈地公仆意識，樹立處事不美觀念，把干部職工的事算作自己的事操真心。
各位領導、各位評委：上午好！
從昨天中午考試結束的11點到現在的中午11點，我是在充滿期望、充滿激情中度過的，我熱愛紀檢監察工作，我相信我有機會站在這兒向各位領導匯報思想。
我出生于全國學雷鋒的年代，雷鋒的忠于人民忠于黨的精神引導著我參加工作的20年。
各位領導，xx書記在全市紀檢監察干部大會上講話中指出，要在其位、謀其政、用其權、樹其威、取其信。雖然我還沒有在其位，但我心中已經開始謀其政了，請相
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一、 工作成績和不足
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面：
1.扎扎實實做好日?；楣ぷ?，確保道路運輸秩序良好。
##作為華南重鎮，運輸市場資源豐富，客貨運企業參差不齊。對運管工作提出了更高要求，針對目前這種情況，大隊積極探索，以人為本，充分調動每個分隊的積極性。以 “兩站一場”為中心，稽查力量輻射廣州，重點打擊無牌無證，兼顧其它違章，月度定期進行客貨運市場集中整治，逐步凈化運輸市肪場?SPAN lang=EN-US>
2.建章立制搞好車管工作，全年無重大交通事故發生
“前車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點，沒有終點。從事車輛管理，如果沒有“安全第一”的意識，那么，不僅沒有“安、穩、長、滿、優”的可能，而且還是失職。只有安全才能有收獲、有幸福，否則“皮之不存，毛將焉附”。稽查隊人多車多，司機又有一些新手，管理任務繁重，關愛生命、關注安全 ，就是要以實際行動學習實踐“三個代表”的重要思想，常言到“不以規矩，難成方圓”，為了不出事故，少出事故，對部多次召開會議，牽頭討論制定了一系列規章制度，并把車輛安全工作作為每周政治學習的必備課，收到了良好效果，全年無重大交通事故發生。
3.全力以赴維護好重大節假日的交通秩序
春運工作，牽涉千家萬戶，也是媒體關注的熱點、焦點，更是運管工作的期末大考，全體隊領導和隊員發揚連續作戰，不怕苦，不怕累的精神，年年春運受表彰；春、秋季交易會任務重、壓力大，管理和服務對象廣，值勤人員周密部署、熱情服務，受到四海賓朋齊贊譽，同時也大大提高了運管工作的影響力；還有百萬火焰行、中巴足球對抗賽等等重大活動都受到了上級領導的高度贊揚。
以上成績的取得得益于領導的培養和支持，同志們的幫助和自己辛勤的努力。不足之處是工作較多時，有時有些急躁；在抓緊抓好各項工作的同時，關心同事生活方面做得不夠，我一定加倍努力。
二.立足本職，展望未來，稽查工作任重道遠
結合稽查工作實際，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權，到位不越位，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“四個做到”，簡稱一二三四。
“一個原則”就是上為領導分憂，下為群眾服務，并把它作為全部工作的出發點和落腳點。
“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設和業務素質建設。
“三個轉變”就是進行換位思考，實現由一般干部向中層干部的轉變，實現由事務型工作向綜合型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。
“四個做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，全面推動各項工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發揮參謀助手作用；對待下級要多關心、多幫助充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四廉潔從政、樹立形象，做到有權不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。
尊敬的各位領導、各位評委，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。
我于xxx年畢業于xx電力技校，同年參加工作，xxx年起，就開始擔任本所團支部書記，一當就是x年，在這x年中，通過不斷學習和積累，掌握了一個團支部書記應有的經驗。在任職期間，不但努力完成本職工作，服從上級的安排，按時、出色地完成領導分配的各項任務。同時還為我所團支部獲得了許多榮譽，作出了我應有的貢獻。1997年被省局團委授予了
都得到了提高。社會、事物是不斷發展的，人也要不斷進步，才能跟上時代的步伐，生命是一個不斷追逐的過程，我希望在以前的基礎上爭取得到更多鍛煉的機會，更重要的是，我熱愛這個職務，迫切希望以次實現自己的人生價值。我相信自己一定能夠勝任這項工作。
競聘團委書記一職，我具有如下幾個方面的優勢：
能力、經驗優勢：
在擔任團支部書記工作的x年中，積累了豐富的工作經驗，能力也有所提高。有政治理論作基礎，熟練掌握了共青團的管理工作、有關方針、政策，具有較強的組織協調和管理能力，在寫作表達方面也達到了一定的水平。
作風優勢：
為一名團干部，我按照團的紀律要求自己。“踏踏實實做事，老老實實做人”。不因私事耽誤工作，不計個人得失，支持領導、團結同事、謙虛好學、密切聯系群眾，做青年人的知心朋友。
個人優勢：
有文藝表演特長，能自編、自導、自演。曾在xx舉行的xxxx比賽中獲一等獎，xx舉行的演講比賽中獲二等獎，及“xxx”選拔比賽獲一等獎等等。
我以自己的優勢，有信心將團委書記的工作做好，希望各位領導能給我機會肯定我的能力，支持我、相信我，我決不會辜負各位領導的厚望，對于團委今后的工作重點做好以下幾方面：
1、認真學習貫徹黨的十六大、團的十五大精神，堅持用“三個代表”重要思想教育武裝團員青年，全面提高青年的思想道德素質，積極投身電力體制改革和精神文明建設
在青年職工中大力倡導和推行先進文化，積極創建學習型團組織，不斷強化團組織的先進性。
2、圍繞企業中心工作，在企業安全生產、優質服務等方面發揮青年職工的積極作用
圍繞優質服務工作，結合青年特點，開展各種培訓、宣傳、教育活動，提高青年職工的服務技能和服務水平。按照國家電網公司團委要求，以“三個代表”重要思想為指導，把優質服務工作推向縱深。同時適時舉辦供電企業優質服務綜藝大賽，通過技能比武、文藝表演、知識競答等形式宣傳優質服務的經營思想，實踐“人民電業為人民”的服務宗旨。
3、著力深化青年創新創效活動
以開發青年職工人力資源為切入點，著眼于形成青年職工人力資源開發體系，以引導幫助青年職工提高創新素質、投身創新實踐為基本途徑，深化青年創新創效活動。不斷激發青年的創新熱情，搭建青年人才實踐的舞臺。
4、開展青年志愿者活動
5、加強團青組織自身建設和團青干部隊伍作風建設
以創建規范化團支部和創建五四紅旗團委活動為重點，繼續強化共青團組織建設。明年底規范化團支部創建比例要達到100%。繼續加強團干部隊伍的作風建設不斷拓寬團干的知識視野，營造良好的學習氛圍。
6、積極探索團青工作的基本規律，不斷創新工作機制和工作方法
加強網站上傳信息的管理和考核，吸引廣大團員青年的視線，搭建團青信息溝通和工作交流的網上平臺。
7、籌備組建電力青年工作學組。通過加強地域聯系和工作交流，致力于做好電力企業團青工作進行理論探討和實踐，實現單位間的優勢互補，形成相互促進、共同進步的良好局面。
常言道“說得好不如做得好”，如果我被聘用，將不負眾望，牢記江總書記說的四句話“刻苦學習，勤奮工作、勇于創造、自覺奉獻”，決心扎根于團組織，用我的全部力量使我局的團委工作處于系統領先地位，放射異彩。
一、 工作成績和不足
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面：
1.扎扎實實做好日?；楣ぷ鳎_保道路運輸秩序良好。
**作為華南重鎮，運輸市場資源豐富，客貨運企業參差不齊。對運管工作提出了更高要求，針對目前這種情況，大隊積極探索，以人為本，充分調動每個分隊的積極性。以 “兩站一場”為中心，稽查力量輻射廣州，重點打擊無牌無證，兼顧其它違章，月度定期進行客貨運市場集中整治，逐步凈化運輸市場。
2.建章立制搞好車管工作，全年無重大交通事故發生
“前車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點，沒有終點。從事車輛管理，如果沒有“安全第一”的意識，那么，不僅沒有“安、穩、長、滿、優”的可能，而且還是失職。只有安全才能有收獲、有幸福，否則“皮之不存，毛將焉附”。稽查隊人多車多，司機又有一些新手，管理任務繁重，關愛生命、關注安全 ，就是要以實際行動學習實踐“三個代表”的重要思想，常言到“不以規矩，難成方圓”，為了不出事故，少出事故，對部多次召開會議，牽頭討論制定了一系列規章制度，并把車輛安全工作作為每周政治學習的必備課，收到了良好效果，全年無重大交通事故發生。
3.全力以赴維護好重大節假日的交通秩序
春運工作，牽涉千家萬戶，也是媒體關注的熱點、焦點，更是運管工作的期末大考，全體隊領導和隊員發揚連續作戰，不怕苦，不怕累的精神，年年春運受表彰；春、秋季交易會任務重、壓力大，管理和服務對象廣，值勤人員周密部署、熱情服務，受到四海賓朋齊贊譽，同時也大大提高了運管工作的影響力；還有百萬火焰行、中巴足球對抗賽等等重大活動都受到了上級領導的高度贊揚。
以上成績的取得得益于領導的培養和支持，同志們的幫助和自己辛勤的努力。不足之處是工作較多時，有時有些急躁；在抓緊抓好各項工作的同時，關心同事生活方面做得不夠，我一定加倍努力。
二.立足本職，展望未來，稽查工作任重道遠
結合稽查工作實際，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權，到位不越位，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“四個做到”，簡稱一二三四。
“一個原則”就是上為領導分憂，下為群眾服務，并把它作為全部工作的出發點和落腳點。
“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設和業務素質建設。
“三個轉變”就是進行換位思考，實現由一般干部向中層干部的轉變，實現由事務型工作向綜合型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。
“四個做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，全面推動各項工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發揮參謀助手作用；對待下級要多關心、多幫助充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四廉潔從政、樹立形象，做到有權不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。
尊敬的各位領導、各位評委，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。
我叫，1976年出生，今年29歲，大專文化，1995年畢業于市財經學院，1998年招工，安排在偏遠的鄉經管站上班，先后從事鄉政府機關內務招待、保密員、機關出納等工作，2003年調入園林中心。一直從事文印打字、上傳下達等工作。我要競聘的崗位是后勤綜合崗，從事文印打字和辦公室后勤工作。
一、我熱愛這個崗位。我到園林中心后，我感覺到我們單位黨支部有很強的凝聚力和戰斗力，有很好的工作環境和氛圍，盡管單位經濟條件不是很好，但同事們都是團結一心，克服困難，心往一處想，勁往一處使，為園林中心求生存，為綠化事業求發展。在我心里，中心就是我的家，我愛我的單位，我也愛我的崗位，在文印打字、上傳下達的后勤綜合崗位上工作了3年，我對這個崗位積聚了深厚的感情。3年來，我經常到建設局等單位送文件、拿資料，為退休老職工送工資，今年上半年，我在搞好文印打字的同時，還收了30多個單位的義務植樹款。我的小孩今年才3歲，愛人在鄉鎮上班，又沒有老人幫忙照看小孩，節假日有時帶著孩子來加班。盡管經歷了不少風雨，還貼了不少車費，我也無怨無悔。我覺得在這個崗位上能夠讓我學到很多待人處事的學問，了解外部的各種信息，提高文化業務水平，鍛煉綜合工作能力。我為我們單位感到驕傲，我對自己的崗位感到滿足。
二、我有從事該項工作的經歷。我1998年剛剛分配到，就從事鄉機關內務接待和守電話、收發傳真、上傳下達，文件收發登記管理，來中心后也一直從事文印打字、守電話，對上傳下達的工作原則、程序、要求、規矩可以說是輕車熟路，從不誤事。
如果我是一名店長，我認為我的個人優勢在于：熱愛本職工作，有較強的學習和適應能力，理解能力強，組織能力精，溝通能力好。當然我也有不足的方面，例如：經驗不足，所以我還要多多的向各位同仁學習，但我也具備了店長的基本素質：我愛崗敬業，工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應具備的才能，我有嚴于律已、誠信為本的優良品質，我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道。
我曾經在多個門店工作過，既要維護高層的權威，又要同店長、經理、管帳和員工相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養和專業知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己.
為了我所在門店的正常發展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執法必嚴，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內各部門，并督促各部門漸漸落實到位且不能形式化，要具體落實到每個人、每個點，讓部門連成一條線，門店組成一個網，公司展開一個面，也就是說讓點連起來成線，線組起來成網，網疊起來成面。我想也只有面撲開了，公司才能更快的發展，更加的強大。
另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么，更重要的是如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今后執行公司的任務打下良好的基礎，其中“五要”是指：
1、要溝通：經常與我店周邊地區并且與店內經營相關的地方政府及相關部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創造良好的條件。
2、要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的基礎。
3、要交流：經常與各部門經理、員工及促銷交流，了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷售息息相關的情況，真正做到取他人之長，避己之短。
4、要了解：即任何未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果，真正了解了才會把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果，分析利弊才能實施。
5、要總結：總結過往經驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經成功的事情尋找實施時的不足，把這些經驗投入到以后的工作中去。
除上述幾點以外我認為以下兩點也非常重要。
一、店面行政管理
店內日常小事常抓不懈，才能為店面經營管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理應放在首位。
1．建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現象的出現。
2．注重店內人員的培訓工作，培養員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業、服務熱情周到﹑懂業務、會管理的高素質人才。
3．建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結協作的集體，在競爭中立于不敗之地。
4．利用各種合理的、能夠利用的條件，創造、布置良好的店面環境，樹立良好的商業形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。
5．以“為您服務我最佳”為宗旨，在提高人員服務水平，加強服務意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。
6．重視安全保衛工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。
7．創造良好的環境，協調好與政府部門的合作關系，以減少不必要的麻煩。
二、經營管理
1．加強商品進、銷、存的管理，掌握規律，提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化。
2．明確全店銷售目標，將銷售任務細化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，并進行相關的數據分析。
3．在節假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內的各項活動，充分做好宣傳及布置的工作。
4．抓好大宗、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協調，讓顧客感到方便、快捷的服務。
