時間：2022-01-31 19:37:53
序論：速發表網結合其深厚的文秘經驗，特別為您篩選了11篇企業發言稿范文。如果您需要更多原創資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯系，希望您能從中汲取靈感和知識！
我是DoKhai Ly,越南惠安市惠安絲綢村（Hoi An Silk Village）的項目總監。
絲綢產業的蓬勃發展的歷史，無論在任何時期，都極大地促進了"海上絲綢之路"對世界服飾文化的經營。過去的歷史上種桑養蠶這條路困難重重，但它始終是世界各國朋友們世代引以為傲的道路。
就像我們的前輩，今天的后代也在為保護傳統的蠶桑、制絲，振興和發展整個行業而不懈努力。
我來自越南惠安市，它在世界地圖上是一個量身打造的品牌， 有著成千上萬的縫紉店，為游客服務。然而，它卻不是一個很好的市場，因為成本，絲綢已不再受寵。我帶來了越南傳統的絲綢村的內心感受。僅有10個絲綢村，他們是最有名氣的。但是在每個絲綢村中，工匠都已超過了50歲，真正能夠保留這種工藝的家庭非常少。城市化使原料區域越來越窄，一些企業不得不進口紡織材料生產產品。在大城市附近的絲綢村農民沒有土地種桑養蠶?；谶@個原因，一些制絲技藝就消失了。為了適應市場，每個村里的制作特色和產品特色被逐步消除，我擔心這重重困難會使工匠們灰心氣餒。年輕人不愿意繼承這些傳統，穿著習慣的改變同樣使得絲綢不比以前受歡迎了。
我想問問各位，如何才能吸引年輕人加入到絲綢制造的隊伍中？我認為調動年輕人的積極性，能夠把絲綢重歸市場。惠安絲綢村，蠶桑博物館的模式，我們研究并保護即將丟失的重要的東西，在越南中部地區。因此，我希望國際絲綢聯盟能夠讓我們更緊密地分享市場和生產的利益和經驗，發展現代絲綢公司的同時，保護傳統絲綢村，成為特色的旅游文化元素。
今天，我們在國際絲綢聯盟預備會上回顧歷史，交流經驗，增進未來的聯系與合作，共同制造出高質量的絲綢產品。
我強烈建議國際絲綢聯盟要舉辦豐富多彩的活動，例如昨天在杭州舉辦的中國國際絲綢論壇。但是我們應該在不同的地區舉辦研討會，這樣能夠使我們更了解每個國家的絲綢產能和地位。如果在其他國家已經有高效的運作模式，我們也想獲得絲綢市場化的推廣經驗。
大家上午好！
今天，我很榮幸代表內蒙古匯嶸傳媒有限公司作為"呼和浩特市最美誠信企業"入選單位來參加這樣一個隆重的頒獎儀式并作發言，感謝各位領導對我公司的認可、關懷和支持，給我們企業一個相互學習借鑒，營造倡導誠信發展這樣良好的經營發展氛圍。
人以信為本，業以信為根，誠信守法既是企業立足的根本，也是企業能夠長期生存并發展的基礎。匯嶸傳媒是一個年輕的企業，能夠在短短的3年里從一個傳媒工作室發展成為集品牌推廣、創意廣告、活動策劃、媒體投放等多業務模塊運營于一體的專業傳媒公司，拿到最優質城市媒體資源和項目，得到行業同仁們的認可，離不開"誠信"二字。我個人認為，真正有眼光，有格局的企業家們，絕不會以高昂的失信成本換取眼前的蠅頭小利。我們不僅想把企業做好，做大，更要把企業做長久；我們今天能夠有緣匯聚于此，是誠信之福，我們來日攜手共進，走的也將是一條誠信之路！
"誠信"說來簡單，篤行不易。就談一個最簡單的例子吧。匯嶸傳媒的戶外媒體屏幕之一——金翡麗LED顯示屏，在早期進行業務推廣時，曾與一家品牌手機公司簽訂了一份廣告合同。由于我們從業經驗尚淺，對于同行業競爭限制的相關合同條款認識不足，按該合同約定，我們在該廣告投放期間無法接收同類廣告業務合同的，累計損失客戶和業務遠遠超出該筆業務帶來的收益。在面對業務損失和規范履行合約之間，我們選擇了后者。不是不心疼，但我們更注重的是匯嶸傳媒這個品牌的信譽，我們深知，不講誠信給企業帶來的負面影響不僅僅是防范成本的上升和潛在經營風險的加大，對行業經營的信心和規則的破壞是對企業發展更長久的傷害。我們相信，今天的損失，既是市場給我們成為傳媒人上的第一節課，讓我們認識到了市場競爭的無情和激烈，也為我們打出了一個響當當的行業口碑，你可以說我們這個團隊不夠成熟，但你不能說我們背信逐利，我們要打造一只專業的隊伍，更要成長為一個正直誠信的企業。
匯嶸傳媒成立至今，在呼和浩特和林格爾縣中學和內蒙古師范大學累計捐資助學10余人次，每年端午、中秋、春節堅持組織公司全體員工到白廟子敬老院看完慰問孤寡老人，給他們送糧油米面，陪他們過節，我們不熱衷沽名釣譽，而是想通過這樣的方式，在員工的思想里播種善良、寬容、誠實的種子，把這種人與人之間最真誠的情感傳播擴散開來，讓這種精神融匯在我們的企業文化里，讓員工自覺自愿的踐行誠信于實際的工作中，這遠比空洞的說教更能觸動人心。從實際反饋的情況來看，也確實達到了我們所期望的效果。不誠信給企業帶來的負面影響不僅僅是防范成本的上升，對行業經營的信心和規則的破壞是對企業發展更長久的傷害。不誠信給企業帶來的負面影響不僅僅是防范成本的上升，對行業經營的信心和規則的破壞是對企業發展更長久的傷害。
非常榮幸能加入公司，更高興能有機會與各位領導和同事共同為公司這艘艦艇遠航而獻上一份力量，我感到無比欣慰。我相信：只要公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗，我們公司就一定能成為管道行業的航母。在這里，我特別感謝**總能給我個搭載航空母艦的機會。
事實上，基業長青、永續輝煌，也是安利自始至終貫徹的理念、追求的目標。同樣，作為與公司攜手共進的合作伙伴，每一位優秀的營銷人員，也應該把追求事業的持續精彩作為主題。面對今天的優秀業績，面對未來的嶄新里程，希望大家常常激勵自己：安利事業僅憑一時的亮麗表現是不夠的，它需要持續地構筑卓越。唯有當你憑借長久的恒心與耐心、恒久的熱忱與活力，創造出一個又一個精彩，你的事業之樹才會日漸茁壯，枝繁葉茂，直到長成參天大樹!
成功，源自持續締創佳績。希望大家將這句金言銘刻在心，讓我們持之以恒，再接再厲，讓安利事業之樹長青!
2
1天=24小時，1小時=60分，1分=60秒，這些是人人都很熟悉的時間等式。然而，對于不同的人，相等的時間卻有著不同的價值和內涵。綜觀歷史，凡是卓有建樹的人，無不把時間看作最寶貴的財富，無不盡心竭力地賦予時間最大的價值。同樣，對于每一位投身安利事業的營銷人員來說，如果你渴望締創精彩的人生，也一定要豐富同一時間內工作與生活的內涵。
也許有些安利營銷人員會說：如此淺顯的道理，我當然明白，可為什么別人在時間面前游刃有余，而我卻總是捉襟見肘呢?其實，那是因為你沒有掌握管理時間的藝術。在我們看來，如果你想做時間的主人，首先應該明確自己的事業目標，然后依據目標分清事物的主次，合理分配時間。此外，你還應該擬訂達成目標的周全策略，步步為營、穩打穩扎地朝著目標邁進。當然，管理時間的藝術無疑就是提高工作效率的藝術，你必須不斷加強專業訓練、提升技能，不斷激勵自己在最少時間內創造最佳的工作績效。
我們相信，當你嫻熟地掌握了這門藝術，縱使時間之河不舍晝夜地流過，你亦能擁有沉淀在時間河床上閃亮的砂金!我們衷心地希望，每一位安利營銷人員都能緊緊抓住生命中的每一分、每一秒，用它來創造更多的價值，贏取豐盛的人生!
事實上，這一簡單而有益的原則值得大家每天提醒自己并善加運用。我們相信，隨著你將這一原則融匯貫通，顧客對你的信任會與日俱增，他們會長期鐘情于你，并將他們享受到的美好感受與更多人分享，為你帶來新的顧客!
金秋十月，花果飄香。在這個收獲的季節，我很榮幸站在這里作為通訊員代表發言。xxx集團有三寶，即xxx文化，xxx之聲，給員工提供培訓的機會，作為xxx三寶之一的xxx之聲既能及時傳達公司的最新情況，也是員工展示自己精神風貌的園地。借助xxx之聲這個平臺，員工可以瞭解集團的動態及各項目標的落實情況，有助于更好地弘揚企業理念，拉近公司與員工的距離。
緊張而有節奏的工作需要兢兢業業的態度，充實而又多彩的生活是我們共同的企盼，用自己的文字記錄工作的得與失，生活的喜怒哀樂，即總結了工作又陶冶了情操，可謂一舉兩得。工作與生活密不可分，“懂得工作，懂得生活；
學會工作，學會生活”，處理好工作與生活的關系才能更好傳承企業“窮則獨善其身，達則兼善天下”的理念。
各位領導、各位師傅：
大家好!
首先我代表***對在百忙當中能夠參加本次職工教育培訓動員大會的各位處領導表示衷心的感謝，對能夠踴躍參加本次大會的所有職工及家屬同志們表示熱烈的歡迎。
在這生機盎然、心潮涌動的初夏，正值我們生產任務的黃金階段，公司毅然決定召開這樣的一個職工教育培訓動員大會，旨在凝聚人心，鼓足干勁，添加生產線上的加油站。俗話說“巧干能捕雄獅，蠻干難捉蟋蟀”，為了使我們每一位職工干有技巧，學有指導，公司在力所能及的范圍內搜集了大量的學習信息，準備采取多樣化的教學方式，使職工教育變得切實可行，喜聞樂見，讓廣大職工在干中學，學中干，使我們的集體向著思想統一、銳意進娶力爭上游的“學習型”團隊邁進，勇敢迎接市場挑戰，維護公司的持續穩定發展。
一、明確指導思想，設定總體目標，使職工培訓工作有的放矢。
指導思想
以鄧-小-平理論和“xxxx”重要思想為指導，緊緊圍繞***“二次創業”的戰略目標，充分發揮公司的特點和優勢，教育職工樹立“終身學習”、“全員學習”、“團隊學習”、“系統思考”的理念，增強職工的學習能力、實踐能力和創新能力，提高職工的綜合素質，為***的持續穩定發展奠定堅實的基矗
總體目標
5年內初步構建以提高和優化職工隊伍素質為核心的職工教育保障機制和激勵機制，促進全公司職工隊伍向學習型和創造型轉變，知識結構和創新能力有明顯提高。
具體目標：
1、引導廣大職工樹立五種理念：一是學習是前進的基礎，即“學習為本”的理念;二是時時處處學習。終身接受教育，即“終身學習”的理念;三是學習與工作密不可分，即“工作學習化，學習工作化”的理念;四是相互學習交流，即“團隊學習”的理念;五是學習重在創新，改進思維方式和習慣行為，即“創造性學習”的理念。
2、培育一個體系，建設好兩支隊伍。即形成全員崗位學習培訓體系。通過多層次、多形式的職工學習教育活動，建設一支政治素質高，具有現代經營管理知識，富有開拓創新精神的管理者隊伍;建設一支愛崗敬業，文化素質高，掌握先進技術，擁有較強操作技能的職工隊伍。
3、建立科學完善的人才培養使用機制。即形成育才、引才、薦才、聚才、用才的良好機制環境。
同時，我們也由衷地感謝市委市政府對聯盟的大力支持與親切關懷!感謝各發起單位對聯盟的熱烈響應!這是為整個行業做了一件好事，一件實事!
眾所周知，當前國際經濟形勢雖云“觸底”但依然嚴峻，國內經濟回暖跡象初現，卻并未全面復蘇。在危機中，我們不但要堅定信心，更要看重機遇。今年上半年北京的生物醫藥產業保持較快速度發展，增速在各行業中名列前茅。同時我們也看到，相比北京領先全國的科技水平-市場規模等優勢，生物醫藥科技成果的本地轉化率和北京品牌產品的市場占有率仍有較大的改善空間。
“北京新藥創制產學研聯盟”正是在這樣的大背景下孕育而生的。聯盟確定了四大工作方向，即：資源整合、能力提高、融資渠道與加強溝通。它的成立將有助于解決北京生物醫藥行業的四個矛盾與難題：一是，有助于解決基礎科研雄厚與工程化研究相對不足的矛盾;二是，有助于促進研發項目立項的市場導向問題;三是，有助于為優質的生物醫藥企業、投資高端的研發項目、提供資金的支持;四是，有助于引導北京高端研發項目落戶北京。
大家知道，實驗室技術不等于工業技術，工程化研究是成果轉化的關鍵，我們很高興的看到聯盟首批成員中就有象北京大學這樣的頂級學術單位積極參與，通過我們的聯盟，工業企業成員與院、所早期合作，有利于“技術向市場擴散”;同時，北京的多家企業積極地參與到聯盟中，從項目立項階段就與市場研究緊密結合，確保了以“市場為導向”的研究方向;醫藥項目的研發投入規模巨大，企業規模與資金后勁，確實是制約研發投入和成果轉的瓶頸。聯盟的合力更具公信力，聯盟促成基于項目的融資合作，一定大有可為。同時，政府引導是“撬動”企業創新投入、產學研早期合作最有力的杠桿，這個“撬動”與“跟進”的時機、方向和比重-可能依托我們的聯盟有更大的創新與突破。
在此，我呼吁所有的聯盟成員發揮自己的業務特長，以聯盟為平臺，以項目為紐帶，重契約、守信用，真正做到資源整合。建議盡快在聯盟中籌建項目市場評價委員會，建立工程研究、臨床研究、政策研究、金融服務等不同方面的專業委員會或工作組，實現科技成果快速在京落地，快速轉化成經濟效益。我們也希望，聯盟內聯合開展的、落地北京的項目，其市場研究、工程化研究、乃至項目融資、資本合作，都能夠爭取到政府更大力度的專項支持與政策傾斜。
我是xxx車間的xx，目前在上衣工段的懸掛線上做掏袖里子工序。今天很榮幸能夠在這里代表我們車間先進員工發言。我深知榮譽的背后是辛勤汗水的付出，同時也感謝領導和師傅們對我工作的認可！
新一屆會長傅紅平在大會上發言：
傳承與開拓
我謹代表我們新一屆的會長、分會長、秘書處班子感謝：
1、市民政民間企業管理局吳鶴立局長對我們卓越企業發展促進會的關心！專程過來指導！
2、感謝郭海浩會長及上幾屆的各位會長、分會長、秘書、陸老師等為俱樂部做出貢獻的每一位，讓我們相伴一起走過了十二個春秋！為促進會沉淀了精英，打下基礎。
3、感謝每一位理事、全體會員對我和我們班子的信任、支持和鼓勵！
二、傳承
傳承清華：自強不息、厚德載物校訓
傳承：學習、交流、合作、共贏的促進會宗旨，傳承上一屆班子熱心、愛心和公益奉獻的精神。
三、開拓
我們促進會人才濟濟，我先拋磚引玉，我們會搭好平臺，多聯絡會員，盡可能發揮會員的積極性和創新力，能聚集眾人智慧，探索出一條讓促進會穩健、持續發展的路，更好的為會員及會員企業服務！具體的思路和方案我們的姚會長在今天晚上和大家交流！
最后祝各位在新的一年里：身體健康！闔家幸福！事業有成！萬事如意?。?/p>
新一屆執行會長姚成在大會上發言：
秉承傳統 開拓創新
在此時此刻，大家一定非常關心，新一屆的促進會班子將有怎樣的工作思路？在這里，我想將我們班子的下一步想法，和大家分享一下，希望得大家的建議和指點。
我們新一屆班子的工作宗旨是"秉承傳統，開拓創新",這一屆班子不能脫離促進會歷史上的責任，所以我們要堅持十多年來的傳統和優勢，這個優勢就是我們因為共同的愛好——學習，而聚在一起，我們不是老鄉會，不是同行協會，我們是清華EMBA培訓發展而來的。同時，我們要在前一屆促進會的基礎上開拓創新，繼續前進。
這一屆促進會工作思路可以概括為"三大主線、三個改變".
三大主線：一條主線是學習。原來我們是以清華EMBA課程學習為主，時間較長。下一步我們將向短期精品課程發展。第二條主線是活動：這些活動可以分為智力上的和體力上的。智力上的比如企業參觀、企業會診、各種研討會等，體力上的比如爬山、春游、各種運動等，以上第一、二兩條主線是促進會十幾年以來一直堅持的傳統，我們仍將堅持下去、不斷推進。
第三條主線是：合作，將逐步更加深入和具體。我們將在801商務園區、股市打新項目的基礎上，不斷有選擇地推進風險低收益穩的合作項目，比如林永國同學的醫療健康投資項目。
三個改變是：
一、組織內在結構的改變。
協會將由原來的塔型結構向蜂窩式結構改變。也就是促會不再是單一的由上而下的管理組織，將轉變為多方向的服務組織。對于某一單項任務將讓有特長的同學組成小組去完成，也許會長、副會長只能擔任組員。比如：投資項目的選擇和風險控制的判別等。
二、有條件穩妥地發展新會員。
戶樞不蠹、流水不腐，促進會會員的發展要反對兩個極端，一個極端是堅持封閉不發展，另一個極端是徹底放開。我們計劃分三到五年年逐步有條件地發展新會員，既要保證一定的數量又要保證一定的質量和素質。
三、信息和財務公開
鶯歌燕舞春添喜，寅虎歡騰景煥新。在今天這個喜慶的日子里，我很榮幸能和大家歡聚一堂，共慶這一美好的時刻。
我從2017年6月底入職至今，部門領導對我的關心教導、同事們對我的熱情幫助到現在依然歷歷在目。是你們使我這個剛畢業的職場新人漸漸地從迷茫走向了明朗。那曾經的茫然感，我想在座的每一位同事剛加入攜程的時候都曾有過。如果說我和大家有什么不同，我想那應該是我是在攜程10周年的時候加入了這個大家庭。攜程2017年，走過的風風雨雨、創下的豐功偉績，真的不用我再一一細數。但對一個新入職的員工來說，這就像注射了一只強心針：是的，我選對了攜程;是的，我該為自己能在這樣一個精英團隊而感到無比的驕傲!
與此同時，我深知，攜程的每一個腳步離不開我們在座的每一位兄弟姐妹!是大家，日以繼夜、不辭勞苦地堅守著我們平凡的崗位。盡管偶爾我們累了會發發牢騷，盡管有時我們會埋怨自己的工作是多么的繁瑣和乏味，但我們心里清楚，攜程的成功是靠我們每一位的共同努力。今晚，我們歡聚一堂，我們有著同樣的目標，讓我們團結一致、開拓進取，為攜程的第二程而共同努力奮斗吧! 最后，請大家與我一同舉杯，為大家的健康、家庭和事業，干杯!
謝謝!
1.具有熟悉各項移動業務的優勢：幾年的工作經歷使我對移動的業務知識，特別是營銷方面的業務知識有了比較全面的了解。
2.具有較強的處理問題能力和溝通能力：參加工作時，缺乏一定的工作經驗，但在領導的關心和同事的幫助下，我努力學習和刻苦鉆研，憑著對工作的熱忱、責任感和長期學習摸索的經驗，總結出了一些行之有效的方法，得到了領導和同志們的認同。
3.愛崗敬業，有強烈的責任感：在日常工作中，為解決用戶的疑難問題和遺留障礙，我經常加班加點，不計較個人得失。當用戶滿意的笑容掛在臉上，我感覺就是對我工作的最大肯定。
4.有較強的業務發展能力和對市場敏銳的洞察力：每當有新業務（如來彩鈴、天氣預報等）推出時，我總是先使用并全面了解其功能、優點、價格。在上門服務和遇見用戶詢問時做到有問必答，回答詳細，并盡力推薦他們使用適合他們的業務。在公司內每次業務發展競賽活動中，我都能按時完成各項競賽任務，這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經驗。
5、有較好的年齡優勢。我正值青年，身體健康，精力充沛，敬業好學，接受能力強，進取精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。
二，上崗后的工作思路
如何才能讓渠道將移動業務順利傳達到消費者面前，并且讓消費者接受呢？這使得我們必須在渠道的深度上下功夫。
1、建立管理體系
主要的內容包括:首先應針對不同等級的商，制定不同的政策條件，以至于規范商的酬金制度，讓各級渠道和諧發展，避免商之間利益沖突，擾亂整個市場;商營業員的整體業務能力及銷售能力都比較薄弱，應加強對商的培訓，且建立相關二級渠道培訓制度，要讓我們建立起來的二級渠道真正能為移動服務，為移動創造價值（初步階段是讓相關客戶經理和一級商共同進行及時的業務輔導和相關政策的及時傳達）;優化渠道結構，建立渠道指標考核制度及淘汰制度，實行自營廳逐步替代合作廳的步伐，避免“企業怕”的局面，夯實移動自有渠道在通信市場的行銷能力。
2、加強聯系合作
由于激烈的市場競爭，在渠道上的體現已經不僅僅是取決于渠道網絡的密集程度了，因此，我們在進行渠道管理的同時必須通過業務人員或其他的溝通交流方式，進一步加強和商的聯系與合作。只有通過分銷商的長期緊密合作，才能保持移動的市場占有率制定對各級商，一級商的定期拜訪制度，規定拜訪的時間、拜訪的路線和拜訪的內容等。對商的資料擺放、產品陳列、促銷實施等方面的協助與支持。我們應建立起對整個渠道網絡的控制機制。一方面，防止競爭對手沖擊市場，趁機進入移動渠道;另一方面，防止某些規模較大的商趁勢要脅我們，逼迫我們給予額外優惠。
因此在加強緊密合作的同時不忘加強對渠道的掌控能力，而要加強對渠道的掌控能力一是尋求可替代商，二是加強對自有營業廳的輻射能力。
3、擴大自營廳輻射能力，掌控市場格局。
