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一、要認真學習貫徹《國務院辦公廳轉發勞動保障部等部門關于做好災區勞動力就地安置和組織民工有序流動工作的意見的通知》和勞動保障部辦公廳《關于印發〈切實做好災區勞動力就地安置和民工有序流動工作要點〉的通知》要求，充分認識這一工作的重要性、緊迫性，把我們的思想統一到國務院的通知要求上來。
二、按照國務院通知精神，加強對外來勞動力宏觀調控的力度，結合目前我市對勞動力市場的規范和使用外地務工人員的檢查，堅決杜絕私招亂雇行為。
三、加強與相關省（市）、自治區勞動廳（局）駐京勞務管理處的協作，注意災區民工的動向。自1998年12月1日起至1999年12月31日止，本市行政區域內新招用外地務工人員的用人單位必須通過外埠勞務基地有組織的招用外地務工人員，不得招用零散外埠勞動力。對特殊需要的，須經市勞動局批準。
四、切實加強對民工有序流動和春運工作的領導。市勞動局成立組織民工有序流動和春運工作領導小組，其成員為市、區（縣）勞動局的主管領導，領導小組下設辦公室，辦公室設在市勞動局就業管理處。各區（縣）勞動局及使用外地務工人員較多的單位也應成立相應辦事機構或指定專人負責本單位外地民工留京過節的工作。各區（縣）勞動局及用人單位于12月31日之前將領導機構組成情況報市勞動局就業管理處。
五、使用外地務工人員較多的用人單位應按50％的比例安排外地民工留京過春節。對在京過節的民工，市、區（縣）勞動局將優先辦理有關手續。
六、在1999年1月1日至3月1日期間，各級勞動部門暫停辦理外地務工人員手續；各用人單位暫停招用外地務工人員；外埠勞務基地暫停向北京輸送勞動力。如有特殊情況需要在此期間招用外地務工人員或辦理審批手續時，必須報市勞動局批準。
七、建立值班和民工流動信息的通報制度。自12月1日起至1999年春運結束前，各區（縣）勞動局、市屬各局（總公司）于每月的10日、25日分別上報市勞動局就業管理處一次工作簡報；1999年春運期間每周四上報一次工作動態情況。
八、春運期間，市勞動局將組織相關區勞動局和?。ㄊ校?、自治區勞動廳（局）駐京勞務管理處對本市火車站、長途汽車站的外地民工流動情況和崇文門三角地等外地人員非法聚集地進行監測。
中圖分類號：R55 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）07-0342-01
引言
隨著醫療事業發展和醫療服務質量提升，采取相應措施，健全完善管理制度，提升醫療設備管理技術水平是必要的。但目前在管理過程中，一些技術人員責任心不強，沒有嚴格落實各項制度措施，對醫療設備管理存在的漏洞沒有及時修復，影響醫療設備作用的充分發揮。為彌補這些不足，應該創新思維，完善制度措施，提高工程技術人員綜合技能，讓醫療設備更為有效的發揮作用。
1.提升醫療設備管理技術的作用
采取有效的管理技術措施，把握管理要點，能規范醫療設備管理活動，推動管理工作順利進行，其重要作用表現在以下幾點。
1.1 確保醫療設備綜合性能。醫療設備管理以醫療設備為管理對象，根據管理工作需要，遵循相應的管理技術和方法，采用技術、經濟、組織措施，對醫療設備采購、使用、保管、維修和報廢等全過程開展管理活動。及時彌補醫療設備管理工作中存在的不足，提高設備綜合性能，使其更為有效的發揮作用。
1.2 促進醫療機構服務質量提升。醫療設備管理不僅僅是對物品、資產和財產的管理，同時還要完善管理體制，健全制度措施，確保醫療設備處于良好性能和工作狀態。進而滿足醫療機構運行和發展需要，有利于醫療機構落實人性化服務理念，提升醫療技術水平、服務水平和服務質量。
2.提升醫療設備管理技術的不足
盡管加強設備管理具有重要作用，但一些管理人員沒有嚴格落實各項制度措施，對存在的缺陷未能及時處理，制約醫療設備管理技術水平提升，存在的問題表現在以下幾點。
2.1 醫療設備配置不合理。目前，醫療設備配置不均勻，一些設備開機時間不足，設備閑置，利用率不高，制約其作用有效發揮。
2.2 醫療設備管理制度不健全。沿用傳統管理模式，由工作人員進行管理和維護，對計算機和信息技術的應用不足，不利于提高管理效率?；蛘吖芾碇贫葲]有嚴格落實，一些管理人員責任心不強，獎懲激勵機制沒有得到遵守，不利于提升醫療設備管理水平。
2.3 醫療設備管理人員技能偏低。管理人才隊伍建設滯后，數量較少，綜合技能偏低。再加上缺乏健全完善的管理培訓制度，制約醫療設備管理人員綜合技能提升，不利于_保醫療設備管理質量。
2.4 醫療設備安全和質量管理不到位。醫療設備維護、保養、檢修、報廢工作沒有遵循規范流程進行，忽視安全風險評估，沒有嚴格落實安全與質量管理措施，對潛在的隱患未能及時排除，影響醫療設備綜合性能的有效發揮。
3.提升醫療設備管理技術的對策
為彌補醫療設備管理的不足，促進服務質量提升，可以采取以下完善措施。
3.1 合理采購并配置醫療設備。配置醫療設備前應該根據醫療機構的具體情況，做好論證工作。例如，要考慮醫療設備的安全性、有效性、可靠性、可維修性，讓設備實現有效組合，根據醫療市場和當地經濟發展狀況，合理配置醫療設備。遵循物盡其用原則，對于利用率低，處于閑置狀態的醫療設備，應該協調整合，提高利用效率。大型醫療設備要遵循“專管共用、協管共用”機制，制定醫療設備使用率的量化指標，引導醫療設備合理配置，促進利用率提高。
3.2 健全醫療設備管理制度。充分認識計算機對醫療設備管理的重要作用，構建完善的管理系統，引入專業管理軟件，錄入醫療設備詳細的數據，將醫療設備采購、使用、養護、管理、維修等各環節都納入管理系統當中。落實管理責任制，推動醫療設備購置論證、入庫驗收、保管維修、統計報廢等各流程的規范化與科學化。健全醫療設備管理機構，合理配置管理人員，詳細掌握操作規范流程，實現醫療設備管理的規范化、制度化和標準化，提高醫療設備綜合性能和運行效率。
3.3 提高醫療設備管理人員綜合技能。重視基礎扎實，責任心強，管理經驗豐富的人員引進，充實管理工作隊伍，構建德才兼備、素質優良的管理技術隊伍。定期組織專業技術人員赴上級醫療機構學習，不斷更新和豐富管理技能，拓展視野，掌握管理新技術和新方法。轉變技術人員的觀念，變被動為主動，落實預防性養護維修理念，及時發現并處理存在的問題，提高醫療設備管理水平和綜合性能。
3.4 重視醫療設備安全和質量管理。建立完善的質量與安全管理制度，實現管理的制度化和規范化。明確管理人員職責，增強他們的質量和安全隱患防范意識，把握管理工作要點，提高工作水平。要完善醫療設備技術檔案，詳細記錄養護維修情況。建立醫療設備反饋機制，加強醫療設備報廢管理，制定完善的法律法規，落實醫療設備管理監督措施，推動各項工作制度化和規范化。從而保證醫療設備安全有效，使其更為有效的發揮作用。
4.結束語
總之，通過采取有效措施，完善相關制度，提高管理人員素質。不僅能保證醫療設備綜合性能，促進其作用有效發揮，還能提高醫療服務質量，為人們提供優質服務。因此，應該提高思想認識，把握每個工作要點，加強醫療設備各環節的管理活動，妥善解決管理過程中存在的不足，實現醫療設備管理的制度化、科學化與規范化。進而有效滿足設備使用者需要，為醫療事業發展和服務質量提升創造條件。
參考文獻
[1] 劉青.醫院醫療設備管理效率提升策略分析[J].中國醫療器械信息，2016（4），120-122.
針對工程新材料、新技術應用要求開展試驗檢測工作在現代材料科技快速發展的今天，公路施工中新材料的應用日漸增加。新材料的應用不僅能夠縮短工期，同時還能夠在很大程度上降低工程造價、提高工程施工質量。隨著近年來汽車的普及以及高載重汽車的應用，公路建設中的設計標準不斷提高，這也為公路施工新材料的應用奠定了基礎。在這樣的背景環境下，公路工程建設施工中的新材料試驗檢測成為了施工企業試驗檢測工作新得要點。在公路工程施工中，應根據新材料特性及施工設計要求開展試驗檢測工作。根據公路工程設計通行能力、設計使用壽命等為基礎，以新材料特性為重點開展試驗檢測工作，確保公路工程施工中新材料的應用滿足設計要求。在公路工程施工新技術應用中，施工企業也應針對應用方向、設計標準等內容進行公路試驗檢測工作。將新技術應用的試驗檢測作為試驗檢測工作要點開展工作，確保新技術的應用能夠滿足公路設計要求、滿足公路工程施工工期及質量要求。針對公路試驗檢測工作中存在的問題進行改進如何提高公路工程建設施工中公路試驗檢測工作質量是現代公路工程施工企業面臨的首要問題。在長期的公路試驗檢測中，抽取樣品不具代表性、樣品抽取監督不嚴、樣品送檢導致的檢測數據不準確是試驗檢測工作最為常見的問題。針對現代公路工程試驗檢測需求，強化樣品抽取及檢驗是現代公路試驗檢測工作的重點。通過體系的完善以及有效的監督執行，確保樣品抽取符合規定要求、確保樣品送樣時間符合規定。同時，針對公路施工中不同樣品的檢驗需求進行試驗檢測，確保試驗檢測數據能夠指導工程的施工與驗收，實現公路工程試驗檢測目的。為了避免常見問題的發生，公路施工企業還應加大試驗檢測的監督力度。通過績效考核以及對崗位職責履行情況的監督提高試驗檢測工作質量，保障試驗檢測數據對施工的指導意義。
以公路試驗檢測崗位責任制為要點保障工作質量
針對公路試驗檢測工作現狀及管理工作要點，現代公路工程施工企業在注重基礎管理體系完善的同時，還應加強試驗檢測人員崗位責任制的建立于事實。針對試驗檢測人員在檢測工作中的重要作用、針對現代試驗檢測工作要求，路橋施工企業應在質量管理體系下對試驗檢測崗位責任制進行改進與完善。從實驗室崗位設置的優化入手，將實驗室部門職責與各崗位職責進行整理。根據不同崗位需求以及試驗檢測需求，按照實驗室主任崗位職責、試驗檢驗人員崗位職責對實驗室工作內容及職責進行劃分。在此基礎上建立責任承包制。將試驗檢測工作內容、重點、職責落實到各個崗位，在此基礎蘇杭開展實驗室試驗檢測負責體制的應用，嚴格規范試驗檢測人員操作。通過崗位標準操作規程確保試驗檢測工作在檢測大綱、監測規范以及操作細則的規范下開展檢測工作，保障試驗檢測要點的執行、保障試驗檢測數據的準確性。
2選煤廠機電設備管理與維護的相關建議
2.1強化管理力度
在對選煤廠各類機電設備進行管理與維護時,注意根據其存在的性能、工作環境的差異進行科學合理優化設備管理的工作。管理工作人員要加強對技術資料整理,方便維修人員在進行后期設備檢修工作時,為其提供充分的參考依據。另外,要充分利用現代先進的技術檢修機電設備工作狀態,同時依據相關資料和設備的工作狀態估測機電設備運行趨勢,一旦發現設備出現異常,要立即采取診斷修復措施,并對異常原因、故障維修的具體情況做詳細記錄,確保機電設備良好運行。強化機電設備管理力度需要從其性能入手,充分、有效地利用機電設備相關的性能信息,從而為機電設備管理與維護提供有價值的參考資料。管理力度有所提升,其管理水平才能真正得到有效提高。
2.2合理進行狀態維修管理工作
首先,工作人員要確保機電設備實時運行狀態控制在相關合理約束范圍內,防止機電設備出現較大的故障而造成嚴重損失。其次,工作人員要清楚地了解機電設備運行狀態,在實際運行情況下制定出相關檢修周期和維護計劃,以確保在最大程度上發揮機電設備的性能,避免因工作人員對設備運行狀態檢修或判斷失誤而影響企業生產。若具備一定的條件,選煤廠可設立三級管理維護小組,以分別完成對機電設備的狀態分析檢驗、參數統計以及管理維護工作,從而及時發現機電設備潛在的故障和發展的趨勢,并對機電設備運行的狀態以及各種技術參數進行科學統計和明確記錄,從而對其制定針對性更強的管理維修方案。
2.3制定合理有效的規章調度
在選煤機電設備傳統管理與維護工作中,往往缺乏系統的、針對性的、有效的規章制度,以致于工作人員在對機電設備進行管理維護時,沒有具體的相關依據規定可遵循,在這種情況下,往往會在管理與維護環節上耗費較多的精力和時間,制定出合理有效的規章制度能夠大幅提高管理維護工作的效率。因此,選煤廠必須針對不同的機電設備類型制定出其規章制度,并不斷完善。督促工作人員做好管理與維護工作,及時掌握機電設備工作運轉狀況,對其采取有效的管理和故障分析,從而提高機電設備的工作質量和效率。
2.4推行點檢維修制
在選煤廠推行點檢維修制可以促進安全運營。所謂點檢維修制就是指在原來對于機電設備管理和維護工作的基礎上進行合理有效改進和完善,以便更加有效地對選煤廠生產活動進行管理。具體地來說,點檢維修制就是選煤廠按照國家制定以及煤礦行業內的相關政策和規定,設定科學合理的周期,并在周期內嚴格按照工作流程對機電設備的關鍵部位進行定點檢查和維護。如此一來,便可以做到在機電設備出現故障或異常之前能及時預防控制和相關處理,機電設備故障隱患對選煤廠造成的損失也會降到最低限度。另外,點檢修制能夠維持機電設備始終處于良好工作狀態和實現要求的服務功能,從而保證選煤廠生產活動的安全性和穩定性。
2.5提高管理維護團隊的整體素質
一、 制度建設工作
1. 信息管理
為保障新公司快速步入正規，信息管理，按照信息系統運行維護及信息安全管理制度中的要求，對信息管理的制度及操作規范進行了制定、修改，完成2項信息制度的修訂轉化，執行XX 公司信息制度4項。為公司規范化管理提供了制度保障。
2. 檔案管理
為明確檔案管理職責及目的，有效的完成檔案管理建設。整理修訂完成了《文書檔案管理辦法》、《文件與資料控制程序》等相關制度。
3. 文件樹編制和制度建設推進
根據新建公司投產評估要求完成公司整體文件樹的編制工作，并于投產評估小組評估后完成整改。轉化XX 總公司藍本文件制度123個，直接執行制度72個，獨有制度22個。共分15個管理模塊。公司各項規章制度的形成及完善，公司正向規范化經營中穩定前進。
二、 日常維護與設備管理
我公司為新項目公司，目前使用的計算機類設備為新采購設備, 大多數機器處于保修期限以內，這就給維護工作帶來了一定的便利。但為了更好的保障設備運轉，平時仍需注意做好設備維護保養工作，及時解決各部門、微機和網絡的硬軟件故障，對能自己解決的故障都能盡快地排除。
1、安裝、設置統一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件，且經過努力實踐，設定有效的防火墻規則，制定了殺毒軟件自動補丁升級時間規則。
2、對于的關鍵性數據資料、服務器數據定期備份，避免意外丟失所帶來的嚴重后果。操作系統進行常規定期備份，便于事后的還原。
3、路由器及交換機的維護管理，確保公司網絡運行正常，員工正常利用網絡資源。加強路由器的規則設置，優化外網接口，使公司外網穩定有效地工作。
4、架設完成FTP 、公文處理等辦公自動化等系統和維護。確保各系統正常運行。提高FTP 、公文處理容量和傳輸速度，確保系統穩定性和數據安全性。
5、完成各部門設備調查統計、建檔工作。不斷完善計算機設備管理臺帳，全面記錄設備的啟用時間、型號參數、維修保養等信息，現每月根據實際運行情況做好設備的使用和維修記錄。定期對所有計算機內容，如硬盤、CUP 、內存、主板型號、品牌機序列號進行了認真的檢查核對，對使用人更換或計算機進行調整的進行了登記并在設備管理軟件記載中進行修改。
6、完成弱電項目工程竣工驗收工作，登記并驗收弱電相關設備總計57項，并完成固定資產編號及系統錄入工作。整理歸檔弱電相關驗收文件2卷107件。藍圖1卷16件。
三、 檔案管理工作
1、規范化檔案管理結合BGCXZZH04文書檔案管理辦法（第1版），對現存所有歸檔文件進行了梳理，嚴格分卷要求，按制度排列整理歸檔文件，制作“盒內文件清單”并對應清單用鉛筆編目，方便使用速查。
2、現已統計歸檔，建設管理文件26卷、計206件，管理文件3卷、計82件，商務合同3卷、計68件，建設項目合同4卷、計56件，設備合同4卷，計41件，相關投標文件103件。
2選煤廠機電設備管理與維護工作的不足
目前選煤廠在機電設備管理和維護工作中還存在著許多不足之處，不僅缺乏合理的機電設備管理規章制度，而且在管理工作中也不能很好地針對實際情況進行，而且缺乏一個科學的管理過程，不能因地制宜。對于各類機電設備忽視前期的管理工作，在機電設備運行時，運行狀態不佳或是故障情況時常發生，影響了選煤廠的經濟效益。沒有先進的機電設備監測和診斷技術，主要還是以事后維修為主，在技術上不能實現實時監測、診斷和維修，而且在管理和維修工作中缺乏專業性的人才。這諸多問題的存在，對機電設備的穩定運行帶來了較大的影響。
3機電設備管理與維護工作要點
選煤廠工作環境較為復雜，由于設備種類及性能的不同，其所處的運行環境也會存在差異。洗煤過程中由于存在著洗煤水，在對煤進行沖洗時必然會對機電設備帶來一定的影響，所以處于洗煤環節的機電設備需要做好防水和防潮工作；對于處于瓦斯區域的機電設備，則需要具有較好的防爆功能，所以需要做好防爆措施；而處于高頻震動狀態下的機電設備則需要做好抗震措施。由于處于不同環境下的機電設備在管理和維修上都有所差異，所以需要專業的機電設備管理和維護人員來制定具有針對性的管理和維護措施，確保實現對不同種類機電設備的管理和維護工作。
4選煤廠機電設備管理與維護的相關建議
4.1強化管理力度
管理工作人員要加強對技術資料的整理，方便維修人員在進行后期設備檢修工作時，為其提供充分的參考依據。另外，要充分利用現代先進的技術檢修機電設備工作狀態，同時依據相關資料和設備的工作狀態估測機電設備運行趨勢，一旦發現設備出現異常，要立即采取診斷修復措施，并對異常原因、故障維修的具體情況做詳細記錄，確保機電設備良好運行。
4.2合理進行狀態維修管理工作
首先，工作人員要確保機電設備實時運行狀態控制在相關合理約束范圍內，防止機電設備出現較大的故障而造成嚴重損失。其次，工作人員要清楚地了解機電設備運行狀態，在實際運行情況下制訂出相關檢修周期和維護計劃，以確保在最大程度上發揮機電設備的性能，避免因工作人員對設備運行狀態檢修或判斷失誤而影響企業生產。
4.3制定合理有效的規章調度
在選煤機電設備傳統管理與維護工作中，往往缺乏系統的、針對性的、有效的規章制度，以致工作人員在對機電設備進行管理維護時，沒有具體的相關依據規定可遵循，在這種情況下，往往會在管理與維護環節上耗費較多的精力和時間，制定出合理有效的規章制度能夠大幅提高管理維護工作的效率。因此，選煤廠必須針對不同的機電設備類型制定出其規章制度，并不斷完善。督促工作人員做好管理與維護工作，及時掌握機電設備工作運轉狀況，對其采取有效的管理和故障分析，從而提高機電設備的工作質量和效率。
4.4推行點檢維修制
在選煤廠推行點檢維修制可以促進安全運營。所謂點檢維修制就是指在原來對于機電設備管理和維護工作的基礎上進行合理有效改進和完善，以便更加有效地對選煤廠生產活動進行管理。具體地來說，點檢維修制就是選煤廠按照國家制定以及煤礦行業內的相關政策和規定，設定科學合理的周期，并在周期內嚴格按照工作流程對機電設備的關鍵部位進行定點檢查和維護。如此一來，便可以做到在機電設備出現故障或異常之前能及時預防控制和相關處理，機電設備故障隱患對選煤廠造成的損失也會降到最低限度。另外，點檢修制能夠維持機電設備始終處于良好工作狀態和實現要求的服務功能，從而保證選煤廠生產活動的安全性和穩定性。
4.5提高管理維護團隊的整體素質
若要提高管理維護團隊的整體素質，首先需要加強其專業操作技能培訓，以便工作人員掌握先進管理水平和強大維護能力。管理維護團隊要具備充分的理論知識，還需具有良好操作技能，能夠熟練掌握新設備、新技術操作和運用。要根據機電設備不同的性能，嚴格按照相關操作流程進行管理維護工作，從而從整體上提高管理維護團隊的綜合素質。
引言
伴隨著社會經濟的快速發展，國民經濟的水平有了大幅度的提高。在這樣的現狀下，為進一步提高國民的生活質量，給國民的日常生活創造更好的環境，那么，基礎設施的建設就變得十分重要。尤其是近年來，各個工程建設的數量和規模在不斷增大。機械施工的設備是工程建設的重要工具，如果機械施工設備能夠有效運行，就可以在最大程度上提高施工的質量和效率。
1機械施工設備管理與維護的重要性
眾所周知，建筑工程的建設、施工都必須有機械設備的參與。通過對機械設備進行科學的使用和維護，能夠在最大限度上提高建筑工程的質量及施工的效率，使得工程施工建設順利完成。其中，最需要注意的問題是，機械設備在使用的過程中，一定不能出現誤差，一旦出現任何誤差，都將會影響整個工程的施工質量，還會造成很大的資源浪費，嚴重時甚至會出現安全事故，威脅到施工、作業人員的生命安全?；诖耍谶M行施工時，一定要重視強機械設備的管理及維護工作，確保工程的施工過程安全、穩定、高效地進行，最后提高建筑工程的施工質量。
2機械施工設備維護及管理中存在的主要問題
2.1缺乏完善的管理及維護制度
目前看來，我國已制定若干有關工程建設管理的制度，但制度的重點在工程施工的質量和成本管理的方面，很少涉及施工機械設備的管理方面，所以在這方面依然缺乏完善制度。因為施工機械設備管理及維護的制度不夠健全，所以導致機械設備的管理部門中存在著職責不明及分工不清的情況象，另外，管理制度的落實不到位，執行的力度太過松散，使其沒有真正發揮效用，大多數情況下都是走過場而已，制度流于表面。機械設備不能得到及時的維護，那么在工程建設施工中，機械設備一旦出現問題，各個部門之間就相互推諉，不愿意承擔責任，甚至刻意隱瞞施工機械設備的故障，給施工帶來非常不好的影響，阻礙了施工進度。
2.2設備管理、操作人員的專業素質較低
近年來，在我國的施工企業中，工作人員中的涌現出大量的年輕人，而且，年輕人的比例在不斷加大。尤其是在機械施工設備的管理及操作人員中，大多數的人員都沒有經過專業的技術培訓，因此，技術管理的水平較低。以至于他們不熟悉所操作機械設備的主要結構和工作原理，更加不了解設備保養的基本方法，有的甚至不能辨別設備是否在正常運行，不能對設備進行規范操作，對設備不及時檢查保養，保養也不到位，最主要的是工作的責任心不強，使得機械設備的維護技術不合理，不能做到對設備的精細化管理，使得設備的使用成本降不下來，造成了嚴重的資源浪費，增加企業的經濟負擔。除此以外，年紀大、工齡長的技術人員的學習能力明顯下降，對機械設備工作的原理、方式、結構及功能不能進行有效的學習，因此，也不能進行系統的故障分析。
3機械施工設備的管理及維護措施
3.1完善機械設備的管理制度
健全完善的管理體制可以為機械設備維護及管理工作的有序進行奠定堅實基礎。企業要根據機械設備的管理體制，設立專項管理的小組，并且明確各小組的職能，還要進行明確的分工。另外，管理人員要根據具體的情況，合理配置機械設備，要使機械設備數量和質量達到一定的標準。對于機械設備額操作人員，要求其持證上崗。嚴格實行、落實崗位責任制，有責必究，除此以外，要建立激勵的機制，做到獎罰分明，提高工作人員工作的積極性。
3.2重視機械設備的保養維護
任何問題，首先要從意識上進行解決。因此，施工企業要意識到機械施工設備管理及維護的重要性，增強對機械施工設備管理維護的重視程度，嚴格堅持保養的原則。增強對與機械施工設備管理的重要性的宣傳力度，積極地開展教育培訓，促使機械施工設備的管理及操作人員認識到機械施工設備維護的重要意義。另外，還要建立健全的保養制度，合理地進行保養周期的確定，以預防為主，注重保養并重，更要定期、定班、巡回地進行保養的工作，嚴格按照規程進行工作，結合機械施工設備的實際狀況，選擇合理的方法進行保養。
3.3培訓管理人才，提高技術水平
工程技術和機械設備在不斷的更新換代中，對機械施工設備的管理工作要求也在不斷提升，管理人員必須具備科學的技術知識，這樣才能應對不斷變化的市場，才能提高管理額效率，因此，要嚴格選拔人才，及時對員工進行培訓。除此之外，還可以從外部聘請專業的管理人才，構建專業的管理團隊。在對機械施工設備進行集中管理時，要對機械設備的動態、工藝技術進行了解，針對具體的問題，落實機械施工設備管理與維護。
4結束語
綜上所述，機械施工設備是工程建設中必不可少的工具，所以要清楚地意識到施工機械設備的重要性，增強對施工機械設備維護及管理的重視程度。要合理地配置機械施工設備，進行科學的管理，以此來確保機械施工設備的穩定運行，減少故障的出現，減低維修成本，提高效率，實現企業最大的經濟效益。
參考文獻：
[1]龔曉蕓.淺析工程施工企業機械設備管理工作要點[J].中國勘察設計，2017，(04)：104-106.[2017-08-02].
中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A
1.建筑工程施工中臨時用電存在問題分析
1.1施工人員勞務作業管理水平差異較大
在我國當前的建筑工程施工中，普遍存在著施工人員勞務作業水平差距大這一問題。就建筑工程的施工要求進行分析，為了保障機械設備使用效率和施工質量，必須科學合理的管理專業作業施工團隊，而受到勞務作業人員工作水平的限制，使得建筑工程工作無法依照工程建筑要求得以開展，加之施工作業人員的綜合素質差異較大，沒有深入貫徹安全施工意識，則進一步加大了建筑工程施工中違規操作的發生幾率，例如在操縱電動工具工作時，由于線路中某些點的接線發生老化，并且接頭暴露在外側，一旦施工人員沒有做好充分的防護準備，或施工中發生技術錯誤，則極易導致觸電事故的發生。
1.2臨時用電方案管理設計與工程實際需求脫軌
建筑工程機電操作施工中存在的另一大問題是臨時用電方案管理和實際施工需求的脫節。在建筑工程的施工過程中，為了保證用電的安全性和穩定性，必須使用電方案的編制滿足相關用電規范，并從建筑工程的施工實際出發，對工程施工配以相應的電能供給。但在當前我國的建筑工程施工中，由于臨時用電方案的編制和管理工作通常較為粗略，針對臨時用電量及其他相關數據的計算也無法做到精確管理，這便導致了工程建筑施工中某些耗電量較大的電氣施工沒有被記錄到作業內容中，從而造成用電管理工作的漏洞，使得臨時用電方案管理無法與工程的施工實際有機結合。
1.3交流電焊機管理使用問題
在交流電焊機的管理和使用中，最為常見的管理問題是二次側觸電保護裝置的安裝問題。在這一設備的實際工作中，為了保障施工人員的生命安全，相關規定要求交流電焊機在施工管理中必須安裝二次側觸電保護裝置。而由于二次側觸電保護裝置的安裝會在一定程度上影響起弧工作，從而縮短設備的使用壽命，這便使得建筑工程施工人員在交流電焊機管理中選擇不安裝這一保護裝置。交流電焊機中沒有安裝保護裝置，這使得電力機器的使用危險性進一步增加，沒有了保護裝置的防電保護，施工人員發生施工觸電事故的危險性也進一步增加。
2.建筑工程機械設備使用管理問題分析
2.1設備老化問題
在建筑工程的機電管理工作中，最為突出的機電管理問題是設備的老化問題。在經過長時間的施工使用后，機電設備中的多處基礎零件都會發生一定程度的損傷，因此在設備的管理和維修中，必須對設備老化原件進行定期的更換處理。而在實際建筑施工中，由于部分設備管理人員有著“設備能用就繼續使用”的錯誤觀點，使得建筑工程施工中的設備在發生老化后無法及時得到修復管理，從而使機械設備的內部老化原件進一步壞損，最終導致設備的損壞。
2.2設備檢修和管理缺乏專業人才
在建筑工程的設備管理工作中，人為因素的影響最為直接，為了保障工程建設中機電設備運轉的長效穩定，就必須選用專業化設備管理人才進行設備管理，從而在節約成本的同時，促進工程建設效率和質量的進一步提高。但在工程建設的實際工作中，部分施工單位為了節省施工成本，沒有任用專業管理人才進行機電設備的管理，從而導致機電設備的管理工作效率低下，設備使用管理中的問題也不斷出現，不僅阻礙了建筑工程的順利施工，也限制了建筑工程整體施工水平的提高。
3.建筑工程機電問題處理措施探究
3.1改善建筑工程管理體制
為了使建筑工程施工能夠盡快的適應建筑市場的發展環境，就要首先對建筑工程的管理體制進行改善。在建筑工程的施工中，由于管理人員數量較多，導致責任職權容易發生混亂，獎懲措施的缺失，也使得機電設備的管理效率不斷降低。為了實現對建筑工程機電設備管理的有效改善，就要針對機電設備的管理任用相應的管理人才，并通過對設備管理工作進行統一的規劃，從而提高機電設備管理工作的有效性。為了進一步提高建筑施工單位的管理力度，企業還要在實際工作中深入落實機電設備的科學管理，并從實際施工的具體要求出發，對管理措施進行相應的優化和改進。
3.2提高建筑施工人員的平均素質和作業水平
為了促進建筑工程機電設備的管理和使用效率，還要針對施工人員的綜合素質及工作能力進行提高。機電設備管理效率的有效提升，要首先強調對員工綜合素質的提高，通過提高施工人員的綜合素質，使其能夠在機電設備的管理工作中更多方面的考慮設備使用問題，從而切實有效的提高機電設備的管理效率，為建筑工程施工的順利開展提供有力的保障。此外，提高施工人員的工作水平對于機電設備管理也十分重要。在機電設備的管理和使用中，施工人員作業水平的提升，不僅能夠降低施工對機電設備的損耗，也有助于培養員工的工作經驗，使其能夠將機電設備管理理論與工作實際進行有機結合，從而提高設備管理效率。
3.3全面做好機械設備管理和維護
在建筑工程的施工過程中，機電設備的維護管理是工程順利開展的核心。在機電設備的實際使用過程中，設備故障的發生無可避免，因此為了保證機電設備的長期穩定工作，就要在故障發生后開展全面的檢修和維護，在完成了設備故障修復工作后，還要強調設備管理中的定期維護。由于機電設備在長期的運轉過程中，內部原件會發生不同程度的磨損和老化，所以為了使設備中的老化部件得到及時的更換，必須定期的對機電設備進行維護管理，這也是機電設備運行安全性的有力保證。
結語：在建筑工程的實際施工中，機電設備的使用是提高施工質量和效率的重要因素，為了保障建筑工程的順利完工，并在保證施工質量的同時提高施工效率，就要對機電設備進行專業化和針對性的管理。在當前我國的建筑工程施工中，由于施工人員素質和技術水平的限制，使得機電設備的管理工作無法得到全面有效的開展，因此為了實現建筑工程機電設備的有效管理，還要對工程施工人員的綜合素質和工作能力進行提高，通過改善建筑施工團隊的整體素質，為機電設備的高效管理提供有力的保障。
【參考文獻】
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現代企業管理中，管理內容可以分為成本管理、物資管理、資金管理等，對于公路工程而言，物資管理占到非常重要位置，工程物資管理占有資金是工程核算主要組成部分，文章研究重點分析物資管理工作要點和問題。
一、公路工程項目物資管理要點
公路工程物資采購是物資管理首要工作，在開展中，需要盡可能采用招投標方式，主要負責人組成物資采購領導小組，明確各個職能。物資采購中做好決策程序透明、多方比對，然后簽訂采購合同。在采購過程中，如果采用貨到檢驗的方式，需要仔細可對數量和質量，相同的工程物資驗收時注意查看物資規格。針對無法查看的鋼材，可以整車過磅檢查，嚴格控制誤差范圍。如果采用直接提貨方式，要求現場驗收，并簽訂合同和提貨單據，相互監督。如果物資需要進口，一般需要周期在3個月至半年的時間，因此需要提前做好物資采購規劃，及時辦理材料訂貨手續，保證材料按時供應。物資驗收入庫之前，需要根據合同計劃，仔細查看物資數量和規格品種，檢查獲取規格是都與合同中的相一致。所有進入倉庫的物資能夠被倉庫檢驗，就由倉庫進行負責，如果由技術部門負責，就要求這些技術人員開具相應的檢驗合格證明，清點貨物后入庫。物資驗收之后，嚴格把握物資數量、質量單據，檢驗核對無誤后方可入庫登記，并開具入庫通知單。如果發現物資規格、品種或者質量等存在不符合規定的，根據實際情況拒收或者先行收下，報道給主管部門。倉庫人員需要及時了解物資到貨情況，做好接貨準備工作。物資儲存保管中，水泥、木材、燃料等都需要遵循先進先出原則，做好防火、放到、防腐蝕，避免物資短缺，同時保證物品專用，便于檢驗和收發。針對周轉材料，可以根據實際工程量的需求計算需求量。如果物資需要露天保存，物資下應夯實墊高30cm。物資倉庫存儲過程中，需要建立檔案，及時掌握物資進出和使用情況，發現物資接近最低存儲量時，及時同時經理部采購。物資發放過程中，建立設備管理制度，強化設備使用管理，避免出現非正常設備故障。公路工程施工物資管理中，需要嚴格監督物資消費情況，根據實際情況可以選擇合適的方法確定材料消耗定額。對過去施工同類型的產品物資材料消耗統計時可以采用分析法，測算定額用量，實際領用時，節約有賞，同時處罰浪費情況。施工現場材料材料消耗需要實地測量，準確制定材料消耗定額。管理人員需要與工程技術人員相互協同，制定企業文件，發放到各個職能部，提高物資管理水平。物資管理中，廢舊物資回收是最后的環節，在工作開展中，需要廣泛發動全體成員，將散落在工地的物資收集起來。物資回收中，需要建立適合項目的廢舊物資范圍和規范標準，編制廢舊物資回收計劃，對于工具、配件、勞動用品等可以采用以舊換新的方式回收管理。同時安排專人負責廢舊物資的運輸。
二、物資管理存在問題與應對措施
公路工程物資管理情況將會直接關系到企業運營狀況，分析物資管理存在問題有重要現實意義。當前公路工程物資管理存在問題有很多，管理制度不完善，對于非重要物資沒有明確的管理計劃，市場反應不靈敏等。公路建設企業管理理念落后，制度上監督不足，沒有更新程度，容易引起物資浪費。物資采購計劃是規避風險最好途徑之一，在公路建設中，現有的物資采購計劃多針對主要物資，非主要物資基本沒有指定采購計劃，在采購時，存在很大盲目性，在沒有及時清點情況下，容易引起巨大經濟損失。在工程實施中，市場的信息反饋對于物資采購有重要指導價值，公路建設行業沒有認識到信息溝通的重要性，溝通平臺、情報收集機制不健全，沒有充分利用現有資源。公路工程物資管理中，需要始終堅持節約、回收利用原則，發揮物資的最大利用價值。根據以上分析物資管理存在問題，從以下幾方面加強改進。建立健全完善制度，保證工作有序開展，做好倉庫管理工作，嚴格登記物資出入。施工部門需要與管理部門及時溝通反饋，避免出現物資囤積或者供不應求的情況。合同具有法律效力，在發生爭執時能夠維護自身權益，因此需要妥善管理?，F場施工中物資管理做好限額領料制度，保證所有管理工作有據可查，工程量根據負責人領取的材料填寫出貨單，同時每天檢查領取材料使用情況，相互監督。在物資采購環節中，也需要重視非重要物資采購情況，簽訂合同，在使用中同時及時觀察物資使用情況，及時補充。建立健全物資供應體制，重視供應鏈信息溝通，在找第三方運輸公司運輸物資時，需要提供單據，同時核對物資，及時將信息反饋給公司發貨主觀，針對丟失和損壞，及時索賠。
三、結語
綜上所述，文章主要分析了公路工程物管理要點和問題，公路工程工作技術性強、任務難度大，在物資管理工作中，考慮到工作環境具有多變性，還需要根據實際情況，綜合各種可變因素，進行多角度、多方面考慮。
參考文獻
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一、勤學篤行，不斷提高個人能力素養
一直以來，我致力于把自己培養成一名學習型、復合型領導干部，堅持努力學習，做到了知識更新、業務更新，做到了學有所用，正確應用科學發展觀知道業務工作開展。一是積極進取，把出色地完成本職工作作為檢驗自己思想作風的具體要求，把工作成果的好與差作為檢驗自己對理論理解和認知程度的標準；二是與班子成員和諧統一，團結協作，努力學習和掌握協調關系能力，認真處理個人在領導班子中的地位，做到工作到位不越位，并以此作為自覺維護班子團結、發揮班子核心作用的具體行動；三是不斷探索提高執政能力的有效途徑，將科學發展觀全面落實到具體的工作中去。努力向班子成員學習，使自己的領導管理水平、領導藝術以及組織協調能力不斷提高。
二、認真履職，著力推動工程設備部工作科學發展
1、加強基礎管理，提高管理能力。一是完善了部門基本建設、技術改造與設備購置、運輸、安裝、調試、大修、項修、設備改造及計量管理、能源管理工作流程圖，加強各項目的管理和進度跟蹤，提高工作效率；二是結合部門工作實際，完善“部門各崗位規范和工作標準”、“部門職責規范標準說明書”和“崗位職責說明書”，使內部管理各項職能及崗位職責得到有效落實；三是對公司現有投資管理類制度進行梳理分析，新增或修訂了《設備管理制度》、《投資管理辦法》、《節能減排管理辦法》、《采購管理辦法》、《招標投標管理辦法》，形成了規范、完善的投資管理制度。四是全面收集了國家、地方及行業、公司各投資及設備管理類的現行制度，并匯編成冊，極大了方便了法律、法規及規章制度的查閱，客觀上推進和提高了部門依法辦事、規范運行工作的水平。五是編制了公司2014年度節能減排工作要點，合理分解年度工作指標，使之具有指導性、可行性與先進性；六是依據年度工作安排對分廠的工作情況進行檢查，按季度收集、分析公司經濟運行數據，形成上報資料；七是收集分廠“設備運行效率”等相關數據，加強效率指標的監管、分析和考核，客觀反映問題，按月度形成工作通報，確保設備運行各項指標達到或超過創優指標標準。八是牽頭編制完成公司“十二五”投資規劃，涉及6大類投資，規劃金額總計39億元。
2、加強設備管理。為了進一步推進設備管理，部門以深化對標、創優指標為主線，全面推進設備管理活動：一是擬訂了設備年度工作要點，明確了一年來設備工作重點與工作主要任務；二是進一步加強三級（工廠、車間、班組）設備巡檢體制，加大檢查力度，逗硬考核，深挖潛力；三是深化設備維修與保養，有效解決設備的安全隱患，保證設備有效運行；四是著力抓好設備除塵、鍋爐、烘絲機等壓力容安全管理工作，進一步建立健全特種設備技術檔案，全面提升設備安全管理水平；五是加強大中項修的備件管理，加強備件審批、審核與檢查，使備件管理更為科學，費用得到有效控制。
3、強化基建、技改管理。一是實行項目負責制，由項目負責人進行全面管理；二是上半年著力加強了項目實施論證，申報材料的編寫；三是加強了與審批部門的匯報與溝通，爭取早批復；四是嚴格遵守項目管理程序，以進度計劃為節點，盡力突破各種制約瓶頸，全力以赴抓好基建技改工作。
4、強化節能減排管理。堅持以科學發展觀為指導，著力抓了以下方面的工作：一是科學生產管理，優化生產調度，提高設備有效作業率，降低能源消耗。二是嚴格執行過度季節空調控制指標，降低電能消耗。三是加強節能減排指標管理，分解年度節能減排工作指標，傳遞各級責任與任務，共同為節能減排出力。四是月度、季度分析節能減排工作，及時解決存在的問題。五是加強節能項目的實施，爭取節能減排項目早實施、早出力、早見效。六是加強了大能耗設備的重點監控，減少空運轉，提高作業效率。七是加強跑、冒、滴、漏的檢查，及時處理暗流問題。八是完成公司節能減排審計及“十二五”節能減排規劃編制、評審工作。九是積極參與各種渠道和層次的節能減排交流溝通，充分展示企業節能減排成效，為《重慶市“十一五”節能減排發展報告》組稿提供準確資料。
5、創新工作方法，提高服務水平。一是著眼公司發展大局、著手部門管理工作高效順暢運行，堅持換位思考，注重協同配合，寓管理于服務之中，切實解決分廠突出問題，提供滿意服務；二是積極配合支持公司相關部門的工作；三是積極開展基礎研究，積極組織或配合推進深層次管理與技術創新活動；四是優化業務管理流程，加強項目過程跟蹤管理，細化“工程項目招投標”過程記錄，優化“工程項目管理”流程，對設備大中項修的過程形成監管記錄，拓展精細化企業管理的范圍和領域，創新精細化企業管理的方法和途徑。
三、設備運行主要指標完成情況
卷包設備有效作業率：截至10月份全司設備有效作業率為89.51%，比去年同期提高2.12個百分點。其中，重慶分廠為90.2%、涪陵89.2%、黔江89.02%。三個分廠的指標均高于去年0.98個百分點以上，三個分廠均達到精細化目標（89%）、創優標準（88%）、對標標桿值（89%）。
制絲線故障停機率：截至10月份全司制絲線故障停機率為0.14%，較去年降低0.07個百分點。其中，重慶分廠為0.1%、涪陵為0.19%、黔江為0.16%。重慶分廠比去年同期降低0.1個百分點以上，涪陵分廠比去年同期降低0.01個百分點，黔江分廠比去年同期降低0.1個百分點，三個分廠均達到了今年的精細化目標（0.4%）和對標標桿值（0.2%）。
設備完好率：截至10月份全司綜合指標為100%，重慶、涪陵、黔江三個分廠的設備完好率均100%,均達到相關目標值。
四、廉潔從政意識進一步增強
關鍵詞：儀器設備；驗收；調試
當今的現代化企業不僅有完善的安全和質量控制管理的體系，還產出國際一流的產品品質，同時也體現了企業全球最先進的管理水平。這些領先的企業會與時俱進地引進高科技的儀器設備，還會引進專業技術人員對這些高科技的儀器設備進行安裝、驗收和調試以及合理化改善。從儀器設備選型引進到現場進行安裝、調試，在完備的調試服務下，確保了最高效優質的儀器設備轉交的服務，對最終用戶部門進行技術培訓，保證最終用戶部門會正確使用儀器和更順利地進入使用功能的確認階段。
企業內儀器設備管理部門要為最終用戶部門提供內部終身的技術服務工作和維修服務工作。在儀器調試過程中有諸多需要注意的事項，注意需涉及的幾個方面：一是企業內儀器設備的安裝后的調試中存在的問題；二是驗收調試相應的建議和對策。以下將會提到如何執行這些工作要點。
一、企業內儀器設備的安裝后調試中存在的問題
1、常規性的故障、問題；
①由于設計、加工或工藝性錯誤等因素造成的邏輯性故障錯誤，包括內部控制線路錯線、短路、開路、相位錯誤或接觸不良等；②所智能儀表的元器件的性能較差、安裝錯誤、參數不符導致的失效或破損；③設計的強弱電的內外部干擾大，輸入電源的紋波不穩定，導致邏輯電平波動較大；④硬件保存數據讀寫功能喪失，而導致系統控制程序錯亂；⑤CPU終端通訊中斷、I/O點輸入輸出異?；蜓h過程中斷，丟失程序斷點；
2、儀器設備供應電源、氣源故障；
①供電電壓不符要求，如：電壓值、電流值、變壓器/穩壓電源異常；②供氣壓力不足，空壓機故障、氣動三聯件過濾器堵塞、氣源質量差、管線管徑設計不合理等導致的供氣壓力過低的故障；③執行機構和電磁閥穿壓、頂缸等無法執行部件；
3、操作方法不當、運行方式/環境不合理；
①儀器設備的調試操作方法不當；②運行的方式和先后程序為按照廠家官方指導執行操作；③運行的環境不良，例如：重腐蝕、防爆防燃、重粉塵區域等；
4、安裝施工不當所致，施工未按工藝要求和規范進行安裝，導致所謂“完工”的設備無法試車、調試。
二、儀器設備驗收、調試相應的建議和對策
（一）根據工藝實況，編制規范的技術要求
1、儀器設備前期的設計要求，要根據研發技術工藝等要求對儀器設備進行功能性、運行安全、質量要求等進行會同和確認，與廠家共同探討實現功能等各項技術要求并記錄；如有改善需及時提出和改善；
2、儀器設備安裝施工要求，為了極小地防范由于安裝施工在工藝設計要求、施工操作現場等出現的問題，須按照已會審的設計文件和的施工圖紙以及儀表設備使用的新材料評審，對有可能與設計要求不同或不一致的事項，要根據現行的國家標準和設計方變更確認后的要求進行施工。
（二）儀表設備安裝的技術要求
1、根據廠家官方的指導說明和企業儀器設備管理、最終用戶部門對儀器設備進行安裝前的培訓和通氣，以免在安裝過程中出現不必要的錯誤和失誤，還避免了返工；
2、管路、電路、氣路的要求，①要運行可靠、整齊美觀及便于維修，為防止管道的泄漏、損壞及修蝕，采用一次彎的冷彎管，這樣利于保證材質和加工彎管的質量；②測試管道的各接頭、焊縫，以免管道泄漏和測量正、負壓，減少附加誤差；③設置可視化的標志，可保證供氣安全，以防誤操作所致的安全事故，有局部振動或經常移動位置采用緩沖波紋管；④電纜芯線須接入儀表箱、接線盒及儀表、電氣設備的內部，從而發生爆炸或火災事故，電氣配電箱需設置安全柵、隔離器等安全關聯元器件，做好保護接地的接地極和接地網可靠連接并進行接地電阻測試和記錄，確保各匯流排或各接地端子板的絕緣；⑤保證空壓機運行、氣動三聯件過濾器通常以保證供氣壓力充足；
3、在儀表設備安裝完畢后，還須對管道進行5S清掃以及管道的壓力試驗，認真地對電纜（線）的絕緣、可靠的連接進行嚴格的檢查和記錄并在儀器設備電氣系統的信號發生端（即傳感器、變送器、其他的數據檢測元件處）輸入模擬或數字信號，檢查該系統的偏差和誤差值，使其保證在合格范圍值內；當系統的誤差值超出規定時，還要單獨調校系統內各個參與控制單元、顯示單元、通訊循環單元的智能儀表，同時還需對整套系統的控制線路和管路進行技術參數、測試的檢查。
4、按照規劃和工藝設計的規定，檢查并確定儀器設備控制系統內的報警原件和聯鎖機構進行的整定試驗和聯動試驗。
（三）試運行的注意事項
1. 儀器設備的管路、供電、供氣、供水系統，需經單體的調校合格后進行試運行；儀器設備控制系統要進行無負荷試運行調試，直到合格。需經72小時的連續運行后，視為負荷試運行合格。
2. 儀器設備試運行合格后，企業內儀器設備管理部門組織驗收并交驗以下的文件：①工程竣工圖②隱蔽工程記錄③電纜（線）絕緣電阻測定記錄④管路壓力試驗報告⑤耐高壓和低壓、耐高低溫的管道管件及閥門的合格證⑥儀器設備交接清單⑦儀器設備設計規劃變更的通知書或確認函⑧儀器設備安裝材料替代使用用的書面說明和已采納的合理化改善建議⑨未完工程項目明細表。
三、結語
通過以上的實戰經驗，我們能控制儀器設備的全程化精通的管理，使我們的儀器儀表設備順利的投入運行和使用，還希望每年我們能夠繼續學習一些創新的知識和技術，使學到的新知識能融入和運用要實際生活和工作中去，為社會發展做出自己的貢獻。（作者單位：福祿金蒙（蘇州）拋光材料有限公司）
