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中圖分類號： TM623 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）35-59-2
1 FCD施工概況
該工程基礎筏板長約19.5m、寬約13m、板厚1.4m。鋼筋綁扎耗時22天通過綜合隱蔽驗收， FCD大體積混凝土澆筑耗時近18小時，混凝土澆筑量約444m3。保溫養護從混凝土初凝后開始鋪設保溫膜和棉被，并搭設保溫棚。整個施工過程進展順利，混凝土供料及時，澆筑連貫，各項工作開展有序，施工安全、質量得到了有效的保障。
2 方案的選擇與制定
基礎筏板空間變換較多，斜坡高差4m，斜面底部寬1.4m ，頂部斜面寬近3m，該部位的施工是控制的難點。為了保障FCD施工質量及施工安全，針對該大體積混凝土施工先后組織了兩次方案評審，重點解決了FCD工序安排（原方案考慮一次澆筑地下二層與地下一層混凝土底板。但模板支設和大體積混凝土裂縫控制是難點。將方案再次進行優化。將負二層與負一層分開澆筑）、保溫保濕養護方式（從鋪設麻袋保溫到改為兩次塑料膜、一層棉被，且增加防雨棚，在保溫和防雨方面取得較好效果）、模板支撐（根據施工組織設計專家評審意見，堅持要求施工方在磚胎膜背后加設支撐模板，保障支撐體系的穩定、可靠）、混凝土澆筑設備汽車泵的平面站位（現場進行路面硬化、修整澆筑設備站位平臺兩個）等。整個方案的形成經歷了一個較長的過程，模板支設穩定性問題，止水鋼板的留設問題，大體積混凝土的澆筑方式，保溫措施、混凝土澆筑設備的站位問題等成為重點關注和解決的問題，其過程經歷了反復的討論、修改、驗證，問題的解決經歷了較長的時間，反映了施工準備及技術力量的薄弱，管理及重視力度的不足。需進一步強化管理力度及問題落實的執行力度。對此，做好方案的選擇與制定需要重視以下工作的開展。
①技術管理與施工管理的接口與配合有待進一步的加強，注重深化施工組織的管理及工序的安排，合理、有序地推進現場工作的開展。
②加強圖紙的消化吸收，才能更好地指導現場施工策劃和工序的組織，避免對圖紙缺乏足夠認識，對施工質量、進度造成影響。
③時間、效率、質量。方案編制的質量與投入的時間有很大的關系，對于人員工作的安排，需要保障基本時間，做好方案的細化和深化工作。對于復雜、難度較大的施工方案，盡早開展方案評審工作，通過方案的完善來進一步保證方案編制的質量。
④方案編制及報審時間偏長，需要工程各方在方案形成過程中加強溝通與討論。施工條件發生變化后，要及時對方案進行升版。
⑤方案的嚴肅性，對已制定的方案要嚴格執行。真正做到方案指導施工，施工作業不背離方案，方案和現場施工有機地結合起來。
3 施工準備及先決條件的落實
該工程現場施工作業的開展受到的影響因素較多，其中政府監管機構的批復、施工圖紙、施工場地條件、天氣等因素制約較明顯。為解決這些不利影響因素，重在夯實施工準備工作，做到手中有糧，心中不慌。為保障順利完成玻璃固化工程FCD大體積混凝土澆筑，采取了以下控制措施。
3.1 施工組織與方案策劃
現場工作的開展有明確的施工組織要求，重點開展工藝區地下結構的施工，為保證工作開展的有序性、合理性，重在方案的策劃與編制。完成并編制了施工組織總設計、大體積混凝土施工方案、筏板基礎施工方案、質量計劃、施工平面布置施工方案、大體積混凝土施工質量計劃等，對重要方案組織專項評審或專家評審，組織施工方對方案進行完善。夯實技術施工方案，有力指導現場施工作業的開展。
3.2 編制FCD專項施工計劃
編制FCD專項施工進度計劃，各項工作的開展以FCD專項進度計劃為標尺。及時對現場材料準備、技術準備、機械設備的準備、人員的準備情況進行核查、糾偏和落實，有條不紊地推進現場工作的開展。
3.3 施工場地平面管理
現場施工場地狹小局促，施工作業空間受限，材料堆放及加工場地集中，道路通行坡度大，運輸通行受限，場區硬化了兩條通道，解決運輸問題，為解決混凝土澆筑問題，在道路底部及中部，利用現有的地形，通過開鑿休整，澆筑兩個平臺來停放混凝土泵車，使在狹小的坡道上具備澆筑混凝土的功能。澆筑前對泵車進行實際操練預演，做到有備無患。
3.4 混凝土的供應及保障
組織參建各方到混凝土攪拌站進行實地考察，了解混凝土廠商的生產能力、規章管理制度、工藝流程、原材料的備料情況、運輸保障等，并同混凝土供應商進行溝通，就大體積混凝土的技術控制要求、混凝土的入模溫度等提出要求。通過評估，認為商混站能滿足現場混凝土施工的要求。
4 組織實施及過程控制
4.1 組織管理
施工單位專門成立了FCD組織機構、人員分工及現場值班表?？偘⒈O理、業主都制定了FCD管理人員值班表，形成了有力的組織管理體系，充分發揮了工程建設各方的職能，使各部門、各人員能有效的合作，便于問題的解決及施工作業的開展。
4.2 項目管理協調
管理協調在項目管理過程中具有重要的作用，通過月度高層會及周例會，協調解決施工問題，通過不同的渠道和方法推進現場工作的開展。尤其是月度高層會，非常有利于對現場工作的促進。
4.3 過程控制
總包單位組織召開了FCD大體積混凝土施工專題協調會，各單位的項目負責人參加，協調解決項目施工準備的相應問題，對人、機、料、法、環進行綜合的統籌，合理布置、有序推進。使問題得到有效的落實和解決。
大體積混凝土澆筑，實行了全過程的控制管理，在商混站、總包、監理、施工單位對開罐混凝土進行見證，并安排專職人員對商混站進行旁站。加強了商混站混凝土制作的管理。
混凝土塌落度的控制，基本都控制在200mm以內。入模板溫度的測量出現測量數據不準的情況，需要對購置的測溫設備進行標定，保證測量數據的準確性。
混凝土的澆筑與振搗?；炷翝仓姆较蚧旧显趯挾确较蛉空归_，在長度方向上逐步推進，澆筑到控制標高需要較長的時間，需要加強混凝土的振搗工作。不僅是澆筑部位的混凝土振搗，還要注意流到其它部位的混凝土振搗。澆筑過程監管過程中，也在不斷督促混凝土的振搗工作。對大體積混凝土澆筑不僅要安排足夠的人力，還應考慮一個振搗工工作范圍，當混凝土工作面展開后，從實際操作來看，人員作業幅度應控制在1.5～2m的作業寬度內。
混凝土收面。夏季，溫度較高，混凝土硬化較快。本次最先澆筑的混凝土存在收面時間遲后現象，不利于混凝土表面抗裂，需要在人員的配置上給予調配。
保溫棚的搭設，起到了一個很好的保溫、防雨的作用。避免了6月28日的大雨對剛澆筑的混凝土質量的影響。由于人員疲勞，防護棚的搭設沒有連貫進行。需要考慮勞務人員的安排與調整，搭設工作應在混凝土澆筑完成后及時完成。
5 總結
本次FCD大體積混凝土澆筑，為后續工作的開展積累了很好的施工經驗。其中FCD施工專項協調會、制定FCD施工專項組織機構、參建各方制定專項的管理人員值班表、應急保障措施、運輸通行、保溫養護措施、過程控制方法等都是很好的管理手段，應得到加強和應用。通過本次FCD施工，也暴露了一些問題亟待解決，勞務單位的技術交底及人員素質、施工組織的細化及作業開展的有序性，交接班的管理、混凝土入模溫度控制、測溫設備的標定、混凝土澆筑振搗控制、參建方的溝通協調等，需要在管理和過程控制上進行細化和加強。以正確和嚴謹的態度重視存在的問題，吸收經驗教訓，持續改進、不斷提升。
參 考 文 獻
1FCD施工概況
該工程基礎筏板長約19.5m、寬約13m、板厚1.4m。鋼筋綁扎耗時22天通過綜合隱蔽驗收，FCD大體積混凝土澆筑耗時近18小時，混凝土澆筑量約444m3。保溫養護從混凝土初凝后開始鋪設保溫膜和棉被，并搭設保溫棚。整個施工過程進展順利，混凝土供料及時，澆筑連貫，各項工作開展有序，施工安全、質量得到了有效的保障。
2方案的選擇與制定
基礎筏板空間變換較多，斜坡高差4m，斜面底部寬1.4m,頂部斜面寬近3m，該部位的施工是控制的難點。為了保障FCD施工質量及施工安全，針對該大體積混凝土施工先后組織了兩次方案評審，重點解決了FCD工序安排（原方案考慮一次澆筑地下二層與地下一層混凝土底板。但模板支設和大體積混凝土裂縫控制是難點。將方案再次進行優化。將負二層與負一層分開澆筑）、保溫保濕養護方式（從鋪設麻袋保溫到改為兩次塑料膜、一層棉被，且增加防雨棚，在保溫和防雨方面取得較好效果）、模板支撐（根據施工組織設計專家評審意見，堅持要求施工方在磚胎膜背后加設支撐模板，保障支撐體系的穩定、可靠）、混凝土澆筑設備汽車泵的平面站位（現場進行路面硬化、修整澆筑設備站位平臺兩個）等。整個方案的形成經歷了一個較長的過程，模板支設穩定性問題，止水鋼板的留設問題，大體積混凝土的澆筑方式，保溫措施、混凝土澆筑設備的站位問題等成為重點關注和解決的問題，其過程經歷了反復的討論、修改、驗證，問題的解決經歷了較長的時間，反映了施工準備及技術力量的薄弱，管理及重視力度的不足。需進一步強化管理力度及問題落實的執行力度。對此，做好方案的選擇與制定需要重視以下工作的開展。①技術管理與施工管理的接口與配合有待進一步的加強，注重深化施工組織的管理及工序的安排，合理、有序地推進現場工作的開展。②加強圖紙的消化吸收，才能更好地指導現場施工策劃和工序的組織，避免對圖紙缺乏足夠認識，對施工質量、進度造成影響。③時間、效率、質量。方案編制的質量與投入的時間有很大的關系，對于人員工作的安排，需要保障基本時間，做好方案的細化和深化工作。對于復雜、難度較大的施工方案，盡早開展方案評審工作，通過方案的完善來進一步保證方案編制的質量。④方案編制及報審時間偏長，需要工程各方在方案形成過程中加強溝通與討論。施工條件發生變化后，要及時對方案進行升版。⑤方案的嚴肅性，對已制定的方案要嚴格執行。真正做到方案指導施工，施工作業不背離方案，方案和現場施工有機地結合起來。
3施工準備及先決條件的落實
該工程現場施工作業的開展受到的影響因素較多，其中政府監管機構的批復、施工圖紙、施工場地條件、天氣等因素制約較明顯。為解決這些不利影響因素，重在夯實施工準備工作，做到手中有糧，心中不慌。為保障順利完成玻璃固化工程FCD大體積混凝土澆筑，采取了以下控制措施。
3.1施工組織與方案策劃
現場工作的開展有明確的施工組織要求，重點開展工藝區地下結構的施工，為保證工作開展的有序性、合理性，重在方案的策劃與編制。完成并編制了施工組織總設計、大體積混凝土施工方案、筏板基礎施工方案、質量計劃、施工平面布置施工方案、大體積混凝土施工質量計劃等，對重要方案組織專項評審或專家評審，組織施工方對方案進行完善。夯實技術施工方案，有力指導現場施工作業的開展。
3.2編制FCD
專項施工計劃編制FCD專項施工進度計劃，各項工作的開展以FCD專項進度計劃為標尺。及時對現場材料準備、技術準備、機械設備的準備、人員的準備情況進行核查、糾偏和落實，有條不紊地推進現場工作的開展。
3.3施工場地平面管理
現場施工場地狹小局促，施工作業空間受限，材料堆放及加工場地集中，道路通行坡度大，運輸通行受限，場區硬化了兩條通道，解決運輸問題，為解決混凝土澆筑問題，在道路底部及中部，利用現有的地形，通過開鑿休整，澆筑兩個平臺來停放混凝土泵車，使在狹小的坡道上具備澆筑混凝土的功能。澆筑前對泵車進行實際操練預演，做到有備無患。
3.4混凝土的供應及保障
組織參建各方到混凝土攪拌站進行實地考察，了解混凝土廠商的生產能力、規章管理制度、工藝流程、原材料的備料情況、運輸保障等，并同混凝土供應商進行溝通，就大體積混凝土的技術控制要求、混凝土的入模溫度等提出要求。通過評估，認為商混站能滿足現場混凝土施工的要求。
4組織實施及過程控制
4.1組織管理
施工單位專門成立了FCD組織機構、人員分工及現場值班表?？偘?、監理、業主都制定了FCD管理人員值班表，形成了有力的組織管理體系，充分發揮了工程建設各方的職能，使各部門、各人員能有效的合作，便于問題的解決及施工作業的開展。
4.2項目管理協調
管理協調在項目管理過程中具有重要的作用，通過月度高層會及周例會，協調解決施工問題，通過不同的渠道和方法推進現場工作的開展。尤其是月度高層會，非常有利于對現場工作的促進。
4.3過程控制
總包單位組織召開了FCD大體積混凝土施工專題協調會，各單位的項目負責人參加，協調解決項目施工準備的相應問題，對人、機、料、法、環進行綜合的統籌，合理布置、有序推進。使問題得到有效的落實和解決。大體積混凝土澆筑，實行了全過程的控制管理，在商混站、總包、監理、施工單位對開罐混凝土進行見證，并安排專職人員對商混站進行旁站。加強了商混站混凝土制作的管理?；炷了涠鹊目刂?，基本都控制在200mm以內。入模板溫度的測量出現測量數據不準的情況，需要對購置的測溫設備進行標定，保證測量數據的準確性?；炷恋臐仓c振搗?；炷翝仓姆较蚧旧显趯挾确较蛉空归_，在長度方向上逐步推進，澆筑到控制標高需要較長的時間，需要加強混凝土的振搗工作。不僅是澆筑部位的混凝土振搗，還要注意流到其它部位的混凝土振搗。澆筑過程監管過程中，也在不斷督促混凝土的振搗工作。對大體積混凝土澆筑不僅要安排足夠的人力，還應考慮一個振搗工工作范圍，當混凝土工作面展開后，從實際操作來看，人員作業幅度應控制在1.5~2m的作業寬度內?；炷潦彰?。夏季，溫度較高，混凝土硬化較快。本次最先澆筑的混凝土存在收面時間遲后現象，不利于混凝土表面抗裂，需要在人員的配置上給予調配。保溫棚的搭設，起到了一個很好的保溫、防雨的作用。避免了6月28日的大雨對剛澆筑的混凝土質量的影響。由于人員疲勞，防護棚的搭設沒有連貫進行。需要考慮勞務人員的安排與調整，搭設工作應在混凝土澆筑完成后及時完成。
5總結
本次FCD大體積混凝土澆筑，為后續工作的開展積累了很好的施工經驗。其中FCD施工專項協調會、制定FCD施工專項組織機構、參建各方制定專項的管理人員值班表、應急保障措施、運輸通行、保溫養護措施、過程控制方法等都是很好的管理手段，應得到加強和應用。通過本次FCD施工，也暴露了一些問題亟待解決，勞務單位的技術交底及人員素質、施工組織的細化及作業開展的有序性，交接班的管理、混凝土入模溫度控制、測溫設備的標定、混凝土澆筑振搗控制、參建方的溝通協調等，需要在管理和過程控制上進行細化和加強。以正確和嚴謹的態度重視存在的問題，吸收經驗教訓，持續改進、不斷提升。
參考文獻
中圖分類號：TU74文獻標識碼： A
一、識圖、審圖
識圖和審圖在施工技術管理中的第一步就是識圖，因為圖紙是現場施工的依據，識圖要充分了解設計者的意圖，審圖是要找出圖紙中出現的問題，為工程今后的施工做好準備。為此我認為識圖、審圖這步工序應該特別重視。
1.1識圖
識圖是工程施工中的重中之重，因為只有把圖紙上的內容完全認識了，才能充分的了解設計者的意圖，從而把圖紙上的點點滴滴反映到實際施工當中，故在識圖的過程要遵循以下原則：
（1）先粗后細：先看平面、立面、剖面，再看細部的做法。
（2）先小后大：先看小樣，后看大樣。
（3）先看建筑圖后看結構圖（施工中往往建筑圖后到，導致無法對照）：先看建筑圖，后看結構圖，要核對建筑圖和結構圖的軸線位置是否相符，洞口、窗戶位置與梁、柱位置是否沖突。
（4）圖紙和說明綜合：圖紙和總說明及圖中的細部部位要結合起來看，注意圖紙和說明有無矛盾，規定是否明確，要求是否可行。
（5）土建圖和安裝圖結合：看土建圖時要參看安裝圖，看土建按圖施工完畢后是否滿足安裝的要求，尤其是預埋件、預留洞，尺寸更要核對清楚。
（6）圖紙和實際情況相結合：在熟悉圖紙的同時要考慮施工條件能否滿足設計要求，設計圖紙和現場情況是否吻合，設計圖紙與規范有無矛盾等。
1.2審圖
審圖是將施工中可能遇到的問題發現在圖紙會審之前，但現在大部分工程的實際情況是圖紙到圖時間與正式施工的時間的間隔相對較短，而且經常出現圖紙不能一次出全的情況，只能邊施工邊熟悉后續圖紙，這給審圖工作提出了更高的要求，土建的技術人員審圖時應重點注意以下幾個方面：
（1）工程設計說明、技術文件和圖紙是否齊全、清楚、明確。
（2）建筑結構圖與其他專業圖紙之間是否有重大遺漏、差錯和矛盾，所用的標準圖與設計圖有無矛盾。
（3）全部圖紙的主要尺寸、位置、標高、軸線是否相符，說明是否齊全、清楚、準確。
（4）工程結構在施工中有無足夠的強度和穩定性，對安全施工有無影響。
（5）基礎設計和地質構造有無問題，設計規定與施工現場情況是否相符。
通過識圖、審圖，對在圖紙中發現的問題做好記錄，等圖紙會審時提出，在圖紙會審前最好根據現場的情況及出現的問題自己先有一個可行的處理方案，在向設計人員提出問題的同時提出自己的方案，供設計人員參考，這樣可以縮短處理問題的時間。同時在和設計人員的交流過程中，作為施工方的技術人員要認真聽取設計關于圖紙的說明解釋，深入了解設計者的意圖，對于設計可能存在的問題要本著探討、交流的態度提出。
二、施工
結構的施工是建筑工程中的最主要的施工工作，并且在施工時要謹慎謹慎再謹慎，因為施工完畢后，經過裝修等工作，好多隱患都難以發現，固我們要把問題發現在施工過程中，并及時解決，以防后患。結構施工主要為鋼筋、模板、混凝土等。
2.1鋼筋
鋼筋的施工主要是依據施工圖紙及標準圖集11J-101，鋼筋在下料棚下好后運到施工作業點的時候要清點清楚，綁扎前應將配料表與施工圖認真對照核查，并對實際下料預制完成的鋼筋進行核對，預制鋼筋的接頭試驗是否合格等進行核對，并對鋼筋接頭位置的分布進行編排。對于不符合質量要求的要及時返工處理。
待鋼筋綁扎完畢后，技術人員要根據圖紙、圖集檢查鋼筋綁扎質量，其主要注意的是鋼筋的搭接長度及方式是否符合規范要求，接頭位置是否在受剪部位，鋼筋的錨固長度是否符合圖集要求，箍筋加密區是否按照標準圖集加密，梁與柱的錨固是柱錨梁還是梁錨柱及錨固長度是否達到要求，各個受力鋼筋的位置是否正確等。對不合格的部位要求整改。
我們國內的建筑設計使用年限為50年，鋼筋是土建結構的受力主體，如果鋼筋的保護層厚度達不到要求，鋼筋會提前腐蝕，從而建筑的壽命就難以保證，故鋼筋綁扎完畢后應重點檢查鋼筋保護層的墊塊是否按照規范要求的厚度配置，位置布置是否合理。
2.2模板
模板的施工要根據圖紙尺寸來施工，其誤差不允許超過規范要求，但模板施工的重點是模板的加固，在目前建筑結構形勢下難以加固控制的模板主要有大體積混凝土模板、高模板支撐架、高吊模等。故在此只對難以加固控制的模板作一分析。
2.2.1大體積混凝土模板
目前建筑中常見的大體積混凝土為高層建筑的伐板基礎，其一次澆筑的混凝土量大，且不能形成冷縫，質量要求高，模板下部受壓非常大還容易在澆筑過程浮模。故在模板最低部位壓強最大，受力最大，是重點考慮部位，故在最低部位采取鋼管箍加密措施，上面部位可適當緩疏。
施工中模板采用15mm厚多層板制基礎作整體模板，豎棱采用50mm×80mm方木，每20cm一道?；A采用鋼管、對拉螺桿加固，每400mm一道，最底一層距地面300mm
2.2.2高模板支撐架
高模板支架的加固形式與普通模板支撐架形式一致，只是在受力分析時要嚴加考慮其受力情況，根據受力情況來確定模架的步距、橫距、縱距。
高模板支撐架其受力主要是鋼筋、混凝土、模板自重、施工人員重量、混凝土澆筑時的沖擊力，根據受力情況對高模板支撐架提出要求，運用均布載荷原則對模板支撐架進行計算（計算方法及公式，限于篇幅未寫入）。計算中要重點計算其立桿的穩定性。
2.2.3高吊模
高吊模的施工是模板施工中的最難點，常出現在建筑工程中的地下室及消防水池。
高吊模的施工重點考慮是混凝土澆筑時出現浮模，固在加固時要有斜向下的加固措施，為了防止混凝土澆筑時出現浮模，在模板加固時應采取斜向下45。的鋼管進行加固，其間距根據計算確定或橫縱距均不大于1米。
2. 3預埋件
預埋件是安裝工程安裝構件向土建結構傳力的連接件，預埋件的安裝施工是土建主體結構施工的另一重點，如果預埋件安裝出現問題，會使安裝工程完畢后受力不足造成安全質量隱患。故預埋件安裝完畢后，要檢查預埋件的安裝質量。預埋件的檢查主要是對其位置、錨爪、鋼板厚度進行檢查。
錨爪鋼筋的長度及直徑是根據其將來安裝要承受的力計算出來的，如果錨爪長度不足很有可能造成事后安裝難以承力，同時錨爪與鋼板的焊接質量是檢查的重點，如果焊接質量差的話，即使錨爪直徑、長度都符合要求也難以保證其受力。
2.4混凝土
混凝土澆筑是土建主體施工的最后一步，普通的混凝土澆筑較為常見，不作嗷述。建設工程項目施工中出現大體積混凝土及高吊模剪力墻澆筑，其施工工藝與普通混凝土澆筑不同，固在澆筑時應選擇適當的澆筑方法進行施工。
2.4.1大體積混凝土
大體積混凝土澆筑整體性要求高，一般要求混凝土連續澆筑，一氣呵成。施工工藝上要做到分層澆筑，分層搗實，但又必須保證上下層混凝土在初凝之前結合好，不致形成施工縫。
混凝土應由商品混凝土供應單位提供，通過罐車運輸，采用泵車輸送，其流動性大，施工沖擊力大，居于上述情況，大體積混凝土應采用斜面分層方法進行澆筑。澆筑時振動棒插入的間距一般為400mm左右，要快插慢拔，振搗時間一般為15-30s，并且在20-30min后進行二次復振。尤其對于預留洞、鋼筋密集的部位應預先制定好相應的技術措施，確保在振搗過程中模板的位置準確不滑移、順利布料、振搗密實，澆筑時經常觀察，發現有不密實等現象應立即采取人工插搗措施。
2.4.1高吊?；炷翝仓?/p>
高吊模剪力墻混凝土澆筑時采取分段分層進行布料，每層澆筑高度為500mm。使用插入式振動器要快插慢拔，插點要均勻排列，逐點移動，按順序進行，才不會出現遺漏，做到均勻振實。移動間距不大于振動棒作用半徑的1.5倍。振搗上一層時將振動棒插入下層混凝土面50mm。以消除兩層間的接縫。
【關鍵詞】園林景觀工程；進度控制；成本控制；質量
1 前言
建設工程項目管理是；自項目開始到項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度和質量目標得以實現。對于園林景觀工程施工企業，項目管理主要任務是項目施工階段的施工成本控制、施工質量控制、施工進度控制及施工安全管理、施工合同管理和信息管理以及與施工有關的組織和協調，簡稱為三控、三管、一協調。
園林景觀工程施工企業項目管理的基本任務是進行項目的進度、成本質量和安全目標控制。它們共同的基本方法。目標管理是以被管理活動的目標為中心，把經濟活動的管理管理活動的任務轉換為具體的目標加以實現和控制，通過目標的實現，完成經濟活動的任務。
我們應用目標管理方法在工程施工項目管理中：
1.1 根據公園建設的各專業施工項目組織內各層次，各部門任務分工。
1.2 要把項目組織任務分解為具體的專業作業目標，如各專業工程質量、成本、以及采用時標網絡技術，根據竣工日期，倒排出各專業施工工期。
1.3 落實目標；一是要落實目標的責任主體，二是要明確責任主體的責任權利，三是要落實進行檢查與監督的責任人及手段，四是對目標的執行過程進行協調和控制，發現偏差，及時進行分析和糾正。
2 園林景觀工程施工項目進度控制
2.1 園林景觀工程施工項目進度控制方法
園林景觀工程施工項目進度控制方法主要是規劃、控制和協調。規劃是指確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃?？刂剖侵冈谑┕ろ椖繉嵤┑娜^程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出現偏差及時采取措施調整。
2.2 園林景觀工程施工項目進度控制的措施
在珠江公園工程項目進度控制上，我們采取的主要措施有組織措施、技術措施、經濟措施等。
3 園林景觀工程施工項目成本控制
3.1 園林景觀工程施工項目成本控制
園林景觀項目成本管理是在工程質量、工期等合同要求的前提下，對項目實施過程中所發生的費用進行管理，通過計劃、組織、控制和協調等措施實現預定的成本目標，并盡可能地降低成本費用的一種科學的管理活動。它主要通過技術如施工方案的制定比選、經濟如核算和管理如施工組織管理、各項規章制度等活動達到預定目標，實現盈利的目的。
3.2 降低園林景觀工程施工項目成本的途徑和措施
3.2.1 認真會審圖紙。積極提出修改意見在園林景觀項目實施過程中，施工單位必須按圖施工。以利于加快工程進度和保證工程質量．降低資源消耗、增加工程收入等方面綜合考慮，提出科學根據的合理化建議，爭取建設單位的認同。
3.2.2 制訂先進的、經濟合理的施工方案施工方案主要包括四項內容：施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。因此，正確選擇施工方案是降低成本的關鍵所在。
在玫瑰公園的園路鋪裝工程施工中，我們把施工分兩階段進行，在地下管線完成后，首先完成道路的基層鋪裝，將同路作為施工運輸的主干道。
3.2.3 降低材料成本材料成本在整個項目成本中的比重最大，一般可達70％左右，而且有較大的節約潛力，在采購中我們選擇運費少、質量好、價格低的供應單位：認真計量驗收如遇數量不足、質量差的情況，要進行索賠；加強現場管理、合理堆放、減少搬運、減少過夜苗和苗術損耗。
4 園林景觀工程施工項目質量控制
4.1 園林景觀工程施工項目質量控制方法
在珠江公園施工過程中，我們嚴把工程質量關，始終貫徹“百年大計，質量第一”的質量方針．各級質量自檢人員定點、定崗、定責加強施工工序的質量白檢和管理工作，真正把質量管理貫徹到整個過程中，采取一切可能的防范措施，消除質量隱患，做到工程一次成型，一次合格。尤其對苗小及苗術栽植、養護管理等的質量把關更加嚴格。
4.2 園林景觀工程施工項目質量控制的措施
4.2.1 嚴格控制工作質量．確保工程質量以職工的工作質量確保工程質量，充分調動園林綠化職工的積極性，牢牢樹立“質量第一”的思想，以優秀的工作質量來創造優質的園林綠化工程質量。
4.2.2 嚴格控制材料的質量，在施工過程中，嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。
4.2.3 遵循植物生長規律，掌握苗木栽植時間園林綠化工程質量的好壞與苗術的成活率有很大關系．園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規律，栽植季節和栽植時間也各有差別。
4.2.4 全面控制工程施工過程。重點控制工序質量綜合性園林景觀工程項目都是由若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質量達到整體優化的目的．就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質量標準，每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見．工程質量是在工序中創造的，要確保工程質量就必須重點控制工序質量。對每一道工序質量都必須嚴格檢查，當上一道工序質量不符合要求時，決不允許進入下一道工序施工，只要每一道工序質量都符合要求，整個工程質量就能得到保證。
5 園林景觀工程施工項目安全管理
安全管理，是園林景觀工程施工項目管理中最重要的任務。因為安全管理密切關系到生產者和使用者的健康和安全。因而玫瑰公園的施工過程中，我們把施工安全管理作為項目管理工作中的首要任務。
6 園林景觀工程施工項目合同管理
6.1 深入研究招標文件、合同內容，正確編制施工圖預算
在編制施工圖預算的時候，要充分考慮可能發生的基本成本費用，包括合同規定的屬于包干性質的各項定額外補貼，并將其全部列入施工圖預算，然后通過工程款結算向建設單位取得補償
6.2 根據工程變更資料。及時辦理增減手續
由于設計、施工和建設單位使用要求等種種原因．工程變更是項目施工過程中經常發生的事情，是不以人們的意志為轉移的。隨著工程的變更，必然會帶來工程內容的增減和施工工序的改變，從而也必然會影響成本費用的支出。
7 園林景觀工程施工項目的信息管理
7.1 通過收集和整理與T程有關的專業分包商的信息．以便于從中選出有相應施工資質和施工能力、施工質量可靠的專業分包商。
7.2 通過收集和整理勞務信息，以便于從中選勞務費用相對較低且技術過硬的勞務隊伍。
7.3 通過收集和整理供貨商的信息及掌握市場行情．以便通過對比選擇質優價廉、服務好的供貨商。從而有利于在保證工程質量的基礎上降低工程成本。
7.4 掌握各交叉施工單位的信息，尤其是進度信息，以便合理本工程的施工。
7.5 掌握與施工有關的其他信息，如水、電、天然氣、雨、污水等地下管線信息及交通、城管等部門的信息。
8 園林景觀工程施工項目的協調
與施工有關的組織與協調工作分為企業內部的組織與協調和企業外部的組織與協調。 業內部的組織與協調包括項目部內部的組織與協調和項目部與公司其他部門的組織與協調。
結語
園林景觀工程施工項目的管理是全方位的，要求項目經營者對施工項目的進度、成本、質量、安全、合同及信息管理等，都要納入正規化、標準化管理，這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。施工項目的成功管理不僅對項目、對企業有良好經濟效益，對國家也會產生良好的社會效益。成功的管理，能促進項目和企業的發展，能推動建筑市場不斷前進。開拓創新，總結經驗，在項目的實踐中不斷摸索．最終創造出一條施工項目管理的成功之路。
當今社會競爭激烈，建筑企業越來越重視打造精品工程。而打造精品工程關鍵在于各部位施工的策劃。下面就此問題進行分析，具體分析如下：
一、人員管理策劃
精品工程創建項目確定之后，首先是人對該項目的策劃。對工程質量要求做到“三高”、“三嚴”、“三創”?！叭摺本褪歉哔|量意識、高質量目標和高質量標準：“三嚴”就是嚴格的質量管理、嚴格的質量控制和嚴格的質量驗收；“三創”，就是認識上創新、管理上創新、技術上創新。
二、地基與基礎工程策劃
地基與基礎及地基處理施工，應根據土質和設計的基礎形式編制專項方案，施工中要加強過程控制，保證樁基承載力?；A樁復合地基、打（壓）樁、混凝土灌注樁等施工應滿足規范及強制性條文的規定，單樁承載力的檢驗、單樁強度試驗、樁身質量檢測等項目檢驗的數量及方法，必須滿足規范及強制性條文的要求。樁基完整檢測Ⅰ類樁（樁身完整、無缺陷）比例應不小于90%，且無Ⅲ、Ⅳ類樁。難度大、復雜的工程專項方案，還應經有關專家論證。
三、鋼筋工程策劃
鋼筋工程策劃重點為鋼筋的原材料、抗震設防的要求、鋼筋的定位措施和鋼筋的保護層厚度、鋼筋接頭位置及接頭質量、鋼筋安裝的外觀質量等方面的控制。
原材料和抗震要求時基本要素，所有鋼筋及相關材料應有出場合格證或試驗報告和進場復驗報告。對異型箍筋的加工應設置定型模具并進行放樣制作。墻體鋼筋綁扎時設水平、豎向梯格筋，以控制保護層厚度、截面尺寸和鋼筋位移，設置梯格筋的位置可不設墊塊；柱子鋼筋綁扎根據主筋的規格及間距設置內、外定位箍筋框，控制鋼筋位移。
四、模板工程策劃
模板工程策劃應做到構造簡單、裝拆方便、便于鋼筋的綁扎、安裝和混凝土的澆筑等要求。而模板要有足夠的強度、剛度和穩定性，尺寸準確；像梁柱節點、樓梯、陽臺、曲線結構等部位需進行模板承載力的驗算，結構復雜的部位還應按1:1比例實物放樣。模板拆除工作必須等混凝土強度達到規范要求之后才能進行。
五、混凝土工程策劃
混凝土觀感質量要內堅外美，達到清水效果，包括整體混凝土密實整潔，面層平整，棱角整齊平直，梁柱節點、墻板交角、線面順直清晰。無蜂窩、麻面、掉皮、孔洞、漏漿、跑模、錯臺、爛根、裂縫、結構表面無氣泡，門窗洞口方正，標高一致，結構斷面尺寸準確?；炷翝矒v前除了檢查模板支架、清理雜物、澆水濕潤外，還要對澆搗部位劃分（順序）、澆搗速度及厚度、振搗要求進行交底。
由于泵送混凝土坍落度大，容易產生浮漿，板面混凝土鋪料振搗后，用鋁合金刮尺刮平、調整，并復核標高，誤差控制在5mm內，掛平后采用木抹進行第一遍抹平，混凝土終凝前，操作人員攜300×300mm的墊板，采用木抹子進行第二次抹平，隨即采用鐵抹子壓光，完成2米左右的壓光面后，采用長柄木棕掃把對樓面進行拉毛處理，大面積混凝土表面最后一次收面可以采用收光機，減少裂縫通病。墻柱和梁板分兩次施工時，墻柱拆模后應檢查浮漿情況，浮漿鑿除清理干凈后，再進行梁板支模。
六、砌體工程策劃
①砌體在墻體頂部采用切割斜磚和三角預制塊收口。②構造柱馬牙槎處采用45度角處理，避免產生死角，確保振搗密實；支模前砌體周邊貼雙面膠帶，確保不漏漿。 ③門窗洞口處混凝土磚留設到位，窗臺壓頂采用現澆混凝土。 ④大于300mm的預留洞口均設砼過梁，在預制時提前留設線管槽孔，確保在電氣配管時，主體結構不被破壞。 ⑤清水磚墻砌體施工時，在拉水平線以及掛線砌筑的基礎上，再在灰縫兩側拉線，用刨刃開縫修整，確?？p路順直，寬窄、深淺一致。
七、屋面工程策劃
屋面工程排水組織要明晰，匯水面劃分要合理、規范，坡度符合設計要求，無倒坡現象，無滲漏、無積水。作為精品工程，屋面是亮點之所在，要注重對防水層的細部質量、防水效果、屋面整體策劃版排、屋面磚的鋪設、天溝、避雷帶、四根（管根、女兒墻根、變形縫根、上人口根），五口（排氣口、出氣口、排水口、檐口、上人口）等細部處理。
屋面構造施工應對面層進行合理排版，對縫施工，注重滴水構造的設計。屋面跨管道或變形縫處，可設計人性化小橋，既方便檢修，又起到美觀和成品保護的效果，同時在放置金屬制品的小橋處應提前留設防雷接地點。
八、裝飾裝修工程策劃
①外墻面施工策劃
外墻面磚施工，先進行樣板排磚施工，確定分格及磚縫的寬度，排磚要盡量使用整磚，非整磚寬度不宜小于整磚寬度的1/3；外墻面磚必須粘貼牢固，不得有空鼓現象；墻面應平整、潔凈、無歪斜、缺棱掉角和裂縫；面磚色澤應均勻一致，無色差、污痕。接縫應連續、平直、光滑，勾縫密實、寬度和深度均勻一致。
②由于消防、空調與通風工程的施工圖與裝飾圖分開，創精品工程必須對吊頂進行二次深化設計。當吊頂采用塊材料時，施工時應做到墻、地、頂面對縫。走道吊頂應奇數排版，確保噴淋頭、燈具、煙感、風口居中成線排列；當材料規格限制不能做到奇數整塊排版時，可采用吊頂兩側加條板處理，避免整板切割。
③墻、柱面施工策劃
一、對于多層建筑施工管理的特別性
（一）多層建筑的局部問題就是整體質量問題
由于房屋的住宅建筑同眾多的普通百姓的個人利益有很大的聯系，許多百姓對房屋的購買采用的是貸款方式，也就是說他們拿出了他們一直以來辛苦工作積攢起來的積蓄，并透支了以后的收入才可以在城市中擁有一個屬于自己的房屋，因此，百姓們對建筑的工程質量及安全性都有很高的要求。在工程的建設過程中，即便是工程隊對工程質量有了很好的保證，一旦出現一個細小的漏洞，對于百姓來說也是建筑整體的質量問題。這也就要求建筑施工隊在施工過程中對建筑的質量及監管過程要做到細致，最大化的保證百姓利益。
（二）建筑工隊種類多
因為多層住宅的建筑施工所要用到的施工種類繁多，基本包含泥瓦工人、鋼筋制作工人、支架工人、水電安裝工人，同時還涉及到居民的消防措施建造等方面問題，因此，有很多的建筑工隊都是采用承包的方法對工程進行施工，一旦承包的工隊中有工人技術不合乎標準或工程隊伍之間不能很好的協調溝通，就可能導致整個工程產生安全隱患。
（三）不同工種之間的相互關系
因為多層住宅在施工時涉及的工序有很多，一旦一個施工環節考慮的不夠詳盡，就可能發生連鎖反應，從而影響另一個環節的施工，甚至會對整個工程都產生影響。例如一個工程的施工順序不當，就可能對工程的保護產生影響，從而對整個工程的質量都有威脅。
（四）施工過于離散
由于多層住宅建筑的樓盤所應用的工種種類繁多，并且需要的建筑設備也很多，再加之其所要建筑的墻體、房間都很多，一旦工程操作人員多某一角落的施工不到位，檢查力度不夠，就可能造成更大的施工質量問題。
二、對于多層住宅產生的施工問題分析
（一）多層建筑施工過程中的質量問題
1、墻體砌筑質量問題
墻體砌筑的強度較低，并沒有符合施工設計圖紙及國家要求的強度標準。建筑配制的砂漿強度不達標，砂漿不飽和，水平灰縫及豎直灰縫檢驗不合格，墻體的穩定性及整體性比較差，房屋墻面出現泌水、濕潤、發霉、有裂痕的情況經常發生，這些問題都是普通業主經常投訴的主要建筑問題。
2、混凝土結構施工質量問題
在多層住宅中普遍運用的模式為磚混結構或框架結構，鋼筋混凝土的質量對整體工程質量也起主要作用。鋼筋混凝土中的鋼筋質量不達標就可能對建筑的安全有影響。其鋼筋不合乎標準的原因可能是由于鋼筋在出廠是本身的質量就不符合檢測標準，販賣商以次充好。同時，鋼筋混凝土的質量還與其鋼筋的進入角度，尺寸，捆扎方法等因素有關。混凝土在配置時，水泥、沙石等骨料的投入量不精確，在運輸、振搗過程中不完善，養護不徹底等因素都可能使水泥產生空洞、麻面、鋼筋等質量問題，影響建筑物的安全系數，威脅住戶的生命。
3、屋面施工質量問題
多層住宅業主經常反映的問題還有：房屋的地面平整度不符合標準，水泥砂漿建筑的屋面因其強度低，容易出現裂縫，屋面的保溫材料不能起到作用，影響保溫功能，一般如：受熱脹冷縮現象產生的影響。還有屋面的防水體系不達標，防水材料因其自身質量問題，不能很好的起到防水效果，導致房屋漏水現象。這些問題也應該受到施工人員的重視。
4、樓層混凝土地面施工質量問題
水泥地面表面起砂，這種現象產生的原因是由于水泥的使用標號過低，安全性能檢測不合格，水泥中沙石過于細小，里面的含泥量超過規范要求，水泥砂漿的水灰比不適當，對成型后的樓面的養護不到位等問題。表面起砂、中間空洞，是由于對水泥面層的打壓不夠，從而使水泥面層的密實度不標準。
（二）多層建筑管理過程中的問題
1、施工人員問題
因為對于多層居民建筑的施工過程過于復雜，施工中的各個工種與工作都有一定的聯系，各工隊施工質量同時也受其他多個工種施工質量的制約，且各工種交替施工的周期較短，這就使監管部門對于建筑物的質量監管產生了一定的困難。一些施工單位的管理體制不健全，監管設備、監管技術等都不規范，工程處理工序不正確等問題，都會給多層建筑的品質帶來影響，更嚴重的可能為整個施工質量產生后患。
2、施工材料及設備問題
因為一個功能齊全的滿足人類居住要求的建筑物的建成，需要使用各種建筑材料，建筑材料的質量對工程施工質量起決定性的作用。
三、怎樣正確管理多層建筑施工
（一）控制原材質量
嚴格把好原材料和半成品的進場檢驗關及材料復試關，以確保工程所用的材料能符合要求，為質量的保證打下必要的基礎
（二）完善施工方案
在施工過程前就應該對施工過程進行整體的安排，完善施工的細節。建筑工作者應該依據不同的多層住宅建筑結構及其特點設定相對應的施工方法，有針對性的進行施工。施工方案應該包含對于建筑物關鍵設施所應用的施工技術，不同程序所安排的施工時間，對于工程質量問題提前進行預防及維護措施等方面內容。
（三）重點監管工程的替換
工程替換及設計的改變所帶來的工程價格大約占全部工程總價格的10%左右。在工程隊進行施工時，一些設計師會根據不同情況來改變設計圖紙，甚至因為設計不全面而導致的工程施工與圖紙不相符的情況，這樣就會出現工程替換或施工圖紙的替換，這些替換方案一定會對工程的造價造成影響，使工程的造價提高。
（四）保證施工過程中的協調
各個工種在針對建筑施工中都可能產生配合不好的現象，從而導致耽誤工期、工程返工等問題，并對工程的投入資源造成浪費，甚至會使工程質量降低，產生危險。因此，作為工程的監管人員，就應該在工程的設計過程及施工過程都起到監管作用，保證工程的順利施工，提高工程質量，保障人民的基本利益。
四、結束語
總的來說，建筑施工管理涉及的范圍非常廣泛，其需要施工操作人員進行工作步驟的細化，進行施工項目體系的健全，保證企業管理體系的健全，這需要與員工形成良好的管理，嚴格的貫徹的企業工作制度，保證其積極的執行及其落實。因此，要搞好建筑施工管理，就要做好做細每一個環節，只有提高建筑工程施工管理的質量水平，才能提高企業的經濟效益及建筑行業的施工管理水平，才能提高高層住宅施工中的安全穩定性，實現建筑施工的可持續發展。
參考文獻：
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園林景觀工程在現代化經濟快速發展中萌生，也隨著人們對生活質量的要求不斷發展，同時，環境成為衡量城市是否綠色健康發展的重要指標。將保護環境的相關措施貫徹起來，也是城市規劃管理的重問題點。因此，一方面響應政府經濟綠色健康發展的追求，另一方面滿足人們對環境保護的需要，對園林建設工程各個管理環節的要求更加嚴格，強調園林工程要實施精細化管理，以此促進環境友好型社會的發展。
1追求園林景觀工程設計管理的精細化
就園林景觀設計和規劃來看，大多數施工人員技術含量低，以為園林景觀工程只是單純地修剪樹枝、鋪墊草地，對于技術含量和施工嚴謹度要求遠遠比不上建筑施工，顯然對于園林景觀技能水平的建設重視程度明顯不夠。很多施工隊伍往往聚集了大量素質教育不高，而且沒有任何專業知識或者相關經驗的工人，他們的技術水平令人堪憂，而園林景觀工程追求“三分設計，七分施工”，因此，整個園林景觀工程的設計依靠相關人員的技術水平才能得以實現。再者，由于施工人員大多只能照搬圖紙，大幅度降低了園林景觀工程設計的審美度以及工程的質量和效率。一個完美的園林景觀工程，必然結合了設計師的思想、業主的主觀需求以及施工隊伍的專業能力。
2園林景觀工程施工準備材料的規范
工程項目管理人員要提高自身的專業性，包括對于施工圖紙的熟悉程度、施工工程中的規范操作、驗收流程的標準。熟悉和掌握園林景觀工程的設計流程到實際操作現場總平面布置的流程，從而合理科學地規劃機械設備的配置和園林景觀工程中施工采購的材料。如就土建部分來說，土方車和電焊機、挖掘機和攪拌機等都是現場必備機械，土方和土木建筑按施工計劃必需配備鋼筋水泥和管線、型材、構配件等。此外，就綠化部分來說，必然需要投入種植土、苗木花卉、支架、澆水車、剪草機等工程材料。
3施工過程的控制
工程進度控制是工程項目管理以合同定的交工日期為準，采用最優的施工進度計劃，保證項目在約定日期完成或在工程質量的前提下，提升效率，使工程提前竣工。這是工程項目管理的重難點，在設定計劃實施的過程中，需要配備專門的監督部門人員，對于施工實際的情況以及對施工過程的定期檢查必須到位。工程管理人員再根據此類數據進行分析對比，使施工進度與計劃相吻合。對于找出的偏差，分析原因、對癥下藥，調整工程某一環節，最后保證工程如期竣工。
4優化配置，提高建設質量
（1）質量是任何工程必須重視的方面，若要提升整個施工工程項目效率和質量：一是必須保證工程管理的優化，對整個工程項目的工藝、工序、分步工程進行進度控制和標準考核。二是著重關注施工過程中容易出錯的環節和主要環節，定期審核施工人員、材料、設施。（2）園林景觀工程的質量與每個施工人員息息相關，施工人員的技術水平、專業技能、思想素質以及對于園林工程的熱愛和責任心，在施工過程中總會無形之中影響工程的水準。此時業主對于施工人員要進行項目工程建設標準、檢驗注意的重點內容展開系統的教育，才能在思想和行動上達到高度統一。也應全面培訓管理人員的技術水平，建立健全違規違紀的懲罰規章制度，從而避免不必要的失誤。（3）后期養護是園林景觀工程精細化管理的重要部分，也是質量水準展現的重要衡量指標。工程竣工后，人們直觀感受到一個工程的好壞就在于園林景觀的呈現效果。據研究了解，一般的園林景觀工程以2年的時間為養護期，才能保證苗木的成活，且生長良好。而且養護管理屬于長期、周期性工程。養護工作做得越好，景觀呈現越漂亮，越能展現一個城市或小區的精神風貌，因此，后期養護投入十分重要。
5結語
總而言之，采用合理的施工方案，考慮實際情況，選擇最優的精細化分工與管理至關重要。園林景觀的展現也呈現出園林景觀施工水平的高低，因此，提高施工人員的技術水準，聯系操作實際的社會地域環境和文化進行調整，優化園林景觀工程的精細化管理，使園林景觀工程的科學含量得以大幅度提高，也讓城市建設得更加美好。
作者:李曉君 單位:青島藍海新港城置業有限公司
一、大管徑管頂管施工原理
大管徑管頂管是指1米以上管徑，人工挖土機械頂進。其原理就是從頂進井開始將頂管掘進機或工具管，通過主干頂油缸和中繼間頂進力的作用，穿過土
層至接收井內吊起，最后再將工作井間的管道埋沒的過程。機械式的施工多采用封閉式頂進方法，其壓力平衡的方法有：泥水式平衡、土壓式平衡、氣壓式平衡。
二、以具體實例分析市政大管徑管頂管施工工序過程
1.工程簡介
本工程位于廣州市芳村高爾夫地塊電力管溝中1號路穿越河涌頂管隧道，全長約71.3m。場地原始地貌單元主要表現為珠江三角洲沖積平原，現狀為在建道路，局部為河流，整個場地地質較差，地下水對砼具弱分解類腐蝕，不良地質主要為飽和砂土液化，含淤泥粉砂的液化等級為輕微～中等，局部嚴重，中砂為輕微，局部中等。
2.頂管井的布設
頂管井的布設通常要采用鋼筋砼或碎石作為地基基礎，土質較硬的頂管井可采用方木作為基礎，土質不穩定的工作井，其周圍要架設支撐。頂管井的地基修建要按照設計的管線位置和坡度施工，要求不得出現沉降，在其內部固定的導軌及頂管位置要準確。排水管頂進的頂管井，要設置于檢查井的位置。
3. 管道的頂進
頂管井的布設完成后，要進行管道的頂進。在管道頂進前，要在管的前端開挖一個與所頂管道形狀相似的坑道，其深度約為30～50cm，再將管道用千斤頂頂進，并重復此步驟循環頂進。
4.頂管糾偏
糾偏是指機頭偏離設計軸線后，利用設置在后部的糾偏千斤頂組，改變機頭端面的方向，減少偏差，使管道沿設計軸線頂迸。頂進糾偏是采用調整4臺糾偏千斤頂組方法，進行糾偏操作，若管道偏左則千斤頂采用左伸右縮，反之亦然。
5.頂管的接口
頂管的接口多采用電弧焊接方法，即在將管段頂入前，將該管段與已頂入的管段在內部進行焊接?；炷凉艿慕涌谔幰捎寐榻z油氈、橡膠圈或橡膠墊等材料嵌縫，管口的內側要預留1～2cm的縫隙，兩管間的孔隙在頂緊后要控制在1～1.5cm。
6.注漿減阻
在頂管施工中還有一個重要的技術措施就是通過壓注觸變泥漿填充管道周圍的空隙，形成一道泥漿保護套，起到支撐地層，減少地面沉降，減少頂進阻力的作用。在施工中，首先對頂管機頭尾部壓漿，并要與頂進工作同步，然后在中續間和混凝土管道的適當位置進行跟蹤補漿，以補充在頂進中的泥漿損失。注漿工序一般多應用于長距離頂管施工中。
7.管道的壓漿
在完成管道的頂進和檢查井的施工后，要進行管線的注漿壓漿作業。注漿前，應通過注水檢查注漿設備，確定設備正常后方可灌注；注漿壓力可按不大于0.1MPa開始加壓，在注漿過程中的注漿流量、壓力等施工參數，應按減阻及控制地面變形的量測資料調整。注漿后，要壓漿，管道的壓漿施工要通過每節管道所預設的壓漿孔進行壓漿，同時要防止地面發生沉降現象。
三、大管徑管頂管井的施工管理
1.建立頂管井的結構
頂管井包括工作井和接收井，頂管井的結構通常為鋼筋混凝土形式。工作井通常為單孔井或單排孔井，單孔井的形狀可以是矩形、圓形或正方形等，單排孔井多為矩形。工作井在建造過程中，要按照雙向頂進的結構施工，其間距要與檢查井的間距相同，并且要與接收井呈間隔形式布置。同時，要在井內設立支撐，從而改善井內結構的受力情況。在工作井和接收井施工完成后，要在其附近做檢查井。
2.頂管井洞口止水設施的正確選擇
在很多市政工程的頂管施工過程中，井內出現水土淤積的現象，導致管道和機頭叩頭或機頭被淹等事故，嚴重影響頂管的順利出洞，給工程建設帶來很大麻煩。這類事故的產生，較多是因為頂管工作井預留口的止水設施，其密封不嚴或其他原因所造成的，所以在對頂管進行施工作業時，要嚴格按照設計要求對洞口的止水設施進行檢查和控制。工作坑的洞口止水設施有很多種形式，包括齒形橡膠式、盾尾鋼緣刷密封且壓注盾尾油脂等，選擇哪種結構形式則要結合工作坑的具體施工等條件來確定。但是無論采用哪種形式進行密封，都要首先確保其具有合格的安全止水功能，再考慮其經濟因素等影響。
四、大管徑管頂管的測量與控制
在頂管的施工過程中，由于頂管的方向很容易發生偏移，所以在頂管頂進階段，要及時進行頂管的三維動態測量工作。在施工前，要在井的周圍設置一高精度的控制測量網，對井區、井下的測量點，如軸線點、井下測量起始點和后視點等進行檢查和修正。
為了確保管道入土位置的精確性，在頂進第一節管時，其測量的間距要小于30cm，入土層后的測量間距要小于100cm。當頂管每次頂進的長度小于50cm時，頂管中心偏差可采用垂球拉線法測量。此時要盡可能地拉大兩垂球的間距，并用水平尺對頭一節管的前端中心進行測量。當頂管的每次頂進長度大于50cm時，其中心偏差則要采用經緯儀進行測量；頂管的高程測量，要根據工作坑內設置的高程點標高，用特制高程尺和水準儀對第一節管的前端和后端的管內高程進行測量；當頂管的中心和高程偏差量快超過設定誤差值時，要及時進行糾正。
五、結束語
市政基礎設施是城市快速發展的前提條件，是城市交通樞紐暢通、居民安居樂業的基本保障。在市政工程的施工過程中，大管徑管頂管施工作為一種現代化市政建設的重要組成部分，其可以有效地解決傳統的市政工程施工所帶來的交通堵塞等諸多不便，將影響范圍降至最低。而作為市政工作者，要牢記頂管施工的重要工序，要加強對大管徑管頂管施工管理，保證市政地下管道的施工質量，為市政工程的整體建設質量把關，為城市的快速發展保駕護航。
該橋被列為交通運輸部的西部山區科技示范橋，同時也是雅瀘高速公路的重點控制性工程。橋梁結構新穎、科技含量高，很多技術沒有成熟的工藝可以借鑒，而且地形復雜，氣候惡劣，施工難度相當大，根據該工程具體情況，項目部從技術創新入手，努力使管理工作標準化、規范化、科學化，向創新要質量、要速度、要效益，確保了工程建設優質、高效地進行。
一、充分利用社會資源
干海子特大橋結構新穎，結構形式為國內首創，橋梁長，施工量大，環境氣候惡劣，施工過程中很多技術在中鐵建系統范圍內乃至國內都尚無先例，整個施工過程都是在摸著石頭過河，稍有考慮不周全的地方將有可能導致整個橋梁施工前功盡棄。為保證大橋順利建成，我們充分利用社會可用資源為大橋施工服務。
1、項目部將大橋的整個施工過程分為鋼結構加工制作、鋼結構防腐、桁架梁架設、現澆橋面板混凝土四大模塊，根據不同的模塊特點外聘了專業的技術人員進駐現場進行技術指導，并邀請了鋼結構制作專家、防腐專家、混凝土專家對我們編制的每個方案進行詳細的評審，各個專業專家從各自的專業角度對方案提出寶貴意見，根據專家意見完善施工方案。最終形成了最優最細的方案指導現場施工。確保了方案的可實施性。
2、鋼結構施工是一個復雜而漫長過程，鋼管在定位、焊接、裝配、頂推與拖拉過程中還受到大氣溫度、日照溫差等環境因素的影響，而鋼結構的施工是一個對誤差要求很高的工作。鋼結構單元施工受到溫度、日照影響，需要選擇在一天中氣溫變化較小時候施工才能滿足要求。因此在整個施工過程中我們需要對大橋進行實時監控，隨時了解變化情況，以便采取相應的措施。我們沒有專業的技術及設備對大橋進行監控，為此我們與大學院校聯合，運用專業的軟件對大橋在各種狀態下線性、應力建立仿真計算模型，計算施工過程中關鍵參數的理論數據，并現場采集、測試控制點有關參數，與計算值比較，不斷的修正計算模型，指導施工。
二、創新管理
鋼構件的加工制作對精度要求高，按照一般管理思路應該把鋼構件的加工制作在專業生產車間進行加工生產完成后，再運輸到現場進行組拼。而干海子大橋地處拖烏山腳下，海拔2000米，雨霧冰雪天氣多，僅有一條國道與外界相連，運輸極其不方便，如果放在專業生產車間進行生產再運輸到現場會制約工程進度，且增加運輸成本。
針對此問題，項目部在干海子大橋現場平整場地，設置了鋼管卷制車間、節段制作車間、構件防腐車間以及構件預拼場，墩柱鋼管全部在現場卷制，并按要求進行相貫線切割，然后在制作車間制作成構件，并依次進行防腐，形成了現場流水化作業施工效率大大提高，且減少了工程施工成本，實現現場工廠化作業。
三、技術創效，減少施工成本
干海子特大橋施工條件復雜，橋梁高且結構復雜，施工環境惡劣，工期緊，場地狹小，施工精度要求高，在這種情況下，堅持科技為先導，來破解相關技術難題。對施工方案和施工方法在施工中不斷改進和優化，避免各工序之間的干擾，從施工方法和工序上尋找加快施工進度的路子，使施工經常處于有組織、有計劃、有秩序的調控之中。
1、在格構墩安裝上，針對橋址地形條件，分別采用了塔吊安裝和履帶吊安裝的方法進行，格構墩單片A型架，在現場經過2+1預拼模式預拼后，焊接成格構墩單元節段，最后整個單元節段整體安裝，將高空作業量盡量變為地面作業，單元節段整體吊裝精度容易保證，而且安裝速度快，效率高，比起單片進行安裝節約2/3的作業時間，大大節約了施工成本。
2、針對干海子大橋地形條件復雜，橋型處于S型曲線上，墩頂空間狹窄等特點我們編制了梁上架梁方案、架橋機架設方案、高位頂推方案和低位分段拖拉架設方案，最后經過評審擇優選取了主桁架梁分段拖拉架設的施工方法，并對施工過程中的關鍵技術進行了攻關，發明了主桁梁拖拉的動力系統、滑道系統、橫移系統、鋼管格構墩柱拼裝平臺、桁架梁導梁及導梁的拆除系統，實現了主桁架梁的在小半徑曲線上的拖拉架設，對山區橋梁架設具有很高的借鑒意義，受到了業內各界人士的一直好評。
3、桁架梁橋面現澆屬于高空作業，橋面板設計厚度僅20cm。要完成20cm橋面板的現澆作業，如何設計模板及模板支撐體系是現澆作業的關鍵技術所在，我們對此進行了技術攻關，認真研究了主桁架梁的結構形式及澆筑順序，最后采用了用角鋼制作托架，通過U型環固定在主梁上弦管上，托架之間間隔滿鋪方木作為模板的支撐體系，托架和方木可循環利用，相比一開始設計的在主梁斜腹桿搭設橋面板模板支架平臺的方法，既簡單實用，又可節約成本。
四、精心組織，有序施工
該橋為2009年6月正式實施，且工程位于海撥1900米以上的復雜山區，每年11月至次年3月進入積雪冰凍期，施工環境、條件極其惡劣，有效施工時間短，按照特大橋梁正常工期推算工期應為2012年8月底，為確保雅瀘高速公路4月底全線通車的總體目標，采取了多種有效措施，精心組織施工。
1、編制詳細的施工計劃，根據施工計劃配置相關作業人員，合理配置各種資源，不能因為零星材料、小型機具設備影響施工。并嚴格按照施工計劃檢查施工進度。對存在進度偏差的施工部位及時采取補救措施盡力。
2、建立各種施工架子隊，由于大橋任務重，工期緊，項目部針對本工程的實際精選了具有實力的架了隊伍，特別是在焊接工班、吊裝工班、模板工班、鋼筋工班和混凝土工班的安排上，采用操作技能熟練并富有多年施工經驗的工人組成各種架子隊伍，并配備了備用施工作業隊伍，隨時待命，只要有施工工作面，立即安排施工，保證工序的緊湊性，以確保工期目標的實現。
眾所周知，加強建筑工程項目的管理和控制是提升其施工水平的一個重要方面，而隨著當前建筑工程項目施工難度和復雜程度的不斷提升，其管理的要求也越來越多，管理的內容也越來越繁雜，因此，實施相應的精細化施工管理也就成為了極為重要的一個發展趨勢，這種精細化管理能夠針對整個建筑工程項目中各個環節以及各個方面進行嚴格的控制和把關，進而就能夠針對整個建筑工程項目實施過程中存在影響其施工水平的因素進行有效地規避，切實提升其管理的效果，保障建筑工程項目的順利實施。
1精細化施工管理理論分析
在當前管理學的發展中，精細化管理作為一種重要的管理方式得到了較高的關注，越來越多的企業和相關單位已經在合理地應用這種精細化管理來提升自身的管理水平，進而促進其更好更快地發展，具體來說，這種精細化管理是一種比較科學的管理手段，在企業的管理過程中實施這種精細化管理能夠有效提升企業資源的利用效率，促使其能夠為企業的發展做出更高的貢獻，因此，這種精細化管理方式理應得到更為廣泛的推廣和使用。具體到建筑工程項目實施過程中，這種精細化管理也是極為適用的，其能夠針對具體的建筑工程項目施工管理內容進行細化，進而采用更為科學化、標準化的手段來進行相應的管理和控制，保障其建筑工程項目實施中的各項資源都能夠得到充分的利用，尤其是對于人力資源、機械設備以及各類施工材料來說，這種精細化管理的方式更是具備著極強的實用性，并且在具體的建筑工程項目施工精細化管理過程中，其還可以結合相應的信息化和數據化手段來提升其管理的效率，提升這種精細化管理的落實效果。
2建筑工程精細化施工管理的重要性
在建筑工程項目實施過程中，合理的應用精細化管理模式能夠在較大程度上有助于建筑工程項目管理水平的提升，尤其是相對于原有的粗放式管理手段來說，其管理的效果和意義都是極為明顯的，具體來說，這種精細化施工管理模式的應用主要具備著以下幾個方面的重要價值表現:(1)合理的應用精細化施工管理能夠優化施工方案，這種施工方案的優化對于建筑工程項目的實施來說意義重大，因為我們都知道，不同施工方案的采納能夠產生不同的施工效果，在施工的成本、進度以及質量方面都存在著一定的差異，而運用精細化管理針對其具體的施工方案進行細化和解析，進而充分的研究其中存在而一些不合理之處，并且進行不斷的完善和彌補，進而最終提升其施工方案的合理性和可靠性，促使其為后續的施工管理工作做出更大的貢獻，體現出更高的應用價值;(2)在建筑工程項目施工過程中，合理的應用精細化管理模式還能夠有助于建筑工程項目質量的管理和把關，對于任何一個建筑工程項目而言，質量都是最為關鍵的一個因素，而采用精細化管理模式就能夠最大程度上細化這種質量管理的內容和目標，進而針對其整個的建筑工程項目實施過程中可能會影響其施工質量的因素進行詳細的分析，并且有效的控制，最終提升其質量的管理水平;(3)針對建筑工程項目實施精細化管理模式，還能夠對于進度的管理和控制提供一定的幫助，因為其管理的精細性，進而便能夠在較大程度上提升管理人員對于施工細節的控制，保障其每一步的施工操作都能夠完全按照預先制定的方案進行施工，最終保障其能夠按時完成施工操作，避免出現工期延誤問題;(4)合理的應用精細化施工管理模式還能夠在較大程度上提升其建筑工程項目成本的管理水平，因為實現了管理的精細化，便能夠在較大程度上促進整個建筑工程項目實施過程中各類資源的利用效率，進而促使這些資源都能夠發揮出最大的使用效果，避免了資源浪費問題的出現，也就相當于節省了共享項目的支出，研究表明，精細化管理模式的應用能夠有效地提升建筑企業2%－－3%的經濟效益。因此，在建筑工程項目實施過程中，充分的應用精細化管理模式和手段是極為重要的一點，其對于建筑企業以及建筑工程項目而言，都是極為實用的，必須要得到足夠的重視，切實提升其精細化管理的應用水平，保障建筑工程項目的實施效果。
3建筑工程精細化施工管理的措施
3．1提高建筑工程施工前期管理的精細化
在建筑工程項目的具體實施過程中，其精細化管理不僅僅應該貫穿于施工過程，還應該在前期的準備工作中得到一定的體現，具體的來說，在建筑工程項目施工前期的準備階段中，除了可以應用精細化管理模式來優化相應的施工方案之外，還可以采用這種精細化管理方式來針對其它方面的一些管理內容進行把關和控制，比如在具體的建筑工程項目分包過程中，相關合同的簽訂是極為重要的一個方面，切實保障合同簽訂的可靠性和有效性是極為重要的一環，針對這些合同的簽訂進行精細化管理，分析其中的每一個細節和條目，了解其是否存在一定的問題會影響其后續的施工進行，確保合同能夠充分實現相應的約束作用，另外，對于建筑工程項目預算的編制也應該充分應用這種精細化管理模式來進行控制，進而保障其預算的準確性，為最終的成本管理和控制打好基礎。
3．2加強建筑工程施工階段的精細化管理
在具體的建筑工程施工過程中，其管理的精細化也應該進行嚴格的控制，并且這種控制的內容是比較多的，具體的來說，其精細化管理應該涉及到以下幾個方面:(1)必須要加強對于施工人員的精細化管理，也就是說對于施工人員的管理和控制應該盡可能的促使其自身價值的充分發揮，尤其是對于人員的數量及其自身的素質必須要進行嚴格的控制，盡最大可能的提升其施工水平，進而保障施工的質量以及進度符合相應的要求;(2)針對相應的施工材料進行嚴格的精細化管理也是必不可少的，這種精細化管理要貫穿于施工材料使用的始終，從采購的數量和質量控制，到施工使用的合理性和充分性都應該進行嚴格的控制和把關，確保其材料應用的高效性，避免材料浪費問題的出現;(3)還應該針對機械設備的調配和使用進行精細化管理，確報每一臺機械設備都應該出現在最為恰當的工作位置，發揮其應有的價值和作用。3．3加強建筑工程結束階段的精細化管理對于結束階段的精細化管理工作而言，其主要就是針對各類物資資源以及資金的管理進行清理和核算，進而分析其中存在的一些問題和差異，彌補建筑工程項目施工中可能存在的一些損失。
4案例分析
XX市頤龍灣商住小區外墻保溫采用YT無機保溫砂漿，工序設計是先做水泥砂漿打底，待水泥砂漿達到一定強度后，再做保溫，即再抹保溫砂漿，施工單位未按照精細化施工管理程序，少掛一次吊籃，窗戶上下框直接用保溫砂漿代替水泥砂漿，為墻體漏水埋下了隱患。因為保溫砂漿保溫砂漿是以各種輕質材料為骨料，以水泥為膠凝料，摻和一些改性添加劑，經生產企業攪拌混合而制成的一種預拌干粉砂漿。用于構筑建筑表面保溫層的一種建筑材料，是一種用于建筑物內外墻粉刷的新型保溫節能砂漿材料，以無機?；⒅?也可用閉孔膨脹珍珠巖代替)作為輕骨料，加由膠凝材料、抗裂添加劑及其他填充料等組成的干粉砂漿，密實性遠不如水泥砂漿，且雨水浸泡后軟化，雨水直接從窗戶外框與墻體縫隙進入室內。遇到這種情況，處理漏水將非常繁瑣，因為漏水窗戶多，涉及面比較廣，高層住宅維修必須掛吊籃，首先將涂料層、保溫材料層清除后，此時縫隙已經很大，必須先要用防水砂漿填充抹平后，達到一定強度后窗戶四周要用發泡劑填實，固化后切割平整，最后外邊框四周內外兩側均打密封膠，然后再補做保溫層、涂料層，要與整個外墻墻體表面一致，按照精細化管理，此類問題再無復發，迎來業主一致好評。
5結束語
綜上所述，在建筑工程項目實施過程中加強精細化管理是極為重要的一種方式，采用精細化管理確實能夠提升建筑工程項目質量、成本以及進度等的管理水平，值得在今后的建筑工程項目管理中推廣使用。
參考文獻
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1 綜合性園林景觀工程施工的難點
1.1 工程涉及范圍廣、專業性要求高
綜合性園林景觀工程是一項系統化的工程，其工程施工內容包括綠化種植與養護工程、小型土建工程、水景工程、鋪裝工程、裝飾工程、照明工程和給排水工程等多個方面。因此，其施工的準備和開展需要多個專業的人才，如施工勘察測量專業、土建與裝飾專業、電氣照明專業、市政建設與管理專業和園林綠化專業等等，這種多內容多專業的工程施工需要管理人員既是通才又是專才，對各項子工程的施工人員專業性要求也頗高。
1.2 各子工程設計缺乏銜接與配套，整體性差
綜合性園林景觀工程的設計往往是在統一規劃之后分給不同的設計部門進行子工程項目的設計，而這些設計單位在進行工程設計時，由于信息不對稱往往設計的工程規劃銜接不夠、相互不配套甚至相互矛盾。
1..3 施工工藝復雜、技術要求高
現代綜合型園林景觀在設計上不同于其他普通建筑工程，它講求“移步換景”、“以小見大”的設計特點； 而且隨著人們文化審美素養的提升，園林設計更講求文化內涵的深邃和文化價值的增加，這體現在施工上，就是使綜合性園林景觀工程的施工呈現內容繁多、施工工藝復雜的特點。受國外新設計理念的沖擊，綜合性園林的施工往往采用許多新的施工工藝、材料、技術及新植物品種，這就進一步加大了工程施工和管理的難度。
2 綜合性園林景觀工程的施工與管理策略
2.1 施工前準備
2 1.1 施工人員準備
（ 1） 聘請具有豐富園林景觀工程管理經驗的項目管理人員，并招聘覆蓋各子工程項目的熟練專業技術工人，包括預算決算、測量、土建、水電、裝飾和綠化等各個專業的技術人員與施工人員。（ 2） 合理分工、明確個管理人員與技術人員的崗位職責，并加強崗位能力培訓和施工安全、文明教育。（ 3） 根據施工實際情況，適時調配人員，避免窩工浪費現象的發生。
2. 1. 2 施工物資準備
（ 1） 建設材料準備。建設材料包括土建材料（ 鋼筋、水泥、混凝土板材等） 、安裝材料（ 管線、型材、鋪裝、水管等） 和綠化材料（ 苗木、草皮等） 等。建設材料準備必須確保質量上合格，嚴禁使用偽劣建筑材料。
（ 2） 機械設備準備。機械設備是指攪拌機、挖掘機、土方車、割草機、割灌機、汽油泵、電焊機等園林綠化綜合工程建設必不可少的施工工具。施工前，必須對各種機械設備進行調試和測試，確?？捎谩⒛陀?。
2 .1.3 施工場地準備
（ 1） 熟悉并平整場地。施工前，需熟悉施工現場的地形地貌及地下管網分布，并對施工場地內的廢棄物、雜物進行清理，使之平整便于施工。（ 2） 臨時設施的建設。臨時設施主要是指臨時工棚的建設，根據工程的實際情況在指定的地點搭建臨時多個臨時工棚。（ 3） 路、水、電和通信設施準備。工棚到現場的道路、用水、用電及通信設施都需在施工現場準備好，為工人提供方便。
2.1. 4 施工技術準備
（ 1） 熟悉并審查施工圖紙。根據新了解的施工現場情況，對建設圖紙進行熟悉并審查其施工的可行性。（ 2） 編制預算。根據工程實際需要，調查分析原有資料，編制施工預算，并落實承包責任制合同。（ 3） 編制組織施工計劃，根據施工圖表，制定施工規范、安全措施與技術責任制度。
2.2 施工現場管理
2. 2. 1 土建工程施工管理
園林土建工程的施工主要是計算土方工程量并展開施工的過程。就拿園林中涼亭的建設施工來說，首先按照圖紙上所設的設計要求，確定施工區域； 然后在施工區域內設置土建控制樁，并根據控制樁通過畫方格網的方式確定施工的作業面； 再用水準儀引測高程。這樣，根據所測量的土方工程的長、寬、高就可以計算出此涼亭項目的工程量了，根據工程量，配置人員及材料設備展開施工。
2. 2. 2 綠化工程施工管理
園林綠化工程的現場施工管理主要是根據圖紙上園林綠化的空間分布和地形狀況，選擇不同的植物景觀來覆蓋空間的施工過程管理。這一過程的現場施工需要種植工人對植物的充分熟悉和專業培育技術，還需要對綠化的空間進行及時檢查和驗收，綠化工程項目要做到觀
賞性與實用性的有機統一、綠化與建筑物的和諧統一，還需體現出經濟合理性。
2.2. 3 水景工程的施工管理
綜合性園林景觀中水景工程的施工需要管理與施工人員把握水景工程施工的難點區域如： 水池邊緣、駁岸和水渠等，從管道和水泵選擇上、燈光照明及電氣設施、水位控制、水源與水質控制幾個方面著手施工，并搭配庭院、家具、手工藝和其他裝飾性元素，建設符合設計要求的水景，充分發揮水景的基地作用、系帶作用和焦點作用。
2.3 施工后的竣工驗收
在園林景觀工程的各子工程項目施工完成之后，需要進行竣工驗收，這次驗收是園林施工的最后環節，也是施工管理的最后階段。在驗收之后，還需做好工程保修、景觀維護和植物養護管理等各項工作。
3 推行園林綠化工程項目監理制
推行園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善，園林綠化工程監理制已全面進入園林綠化工程施工行業。園林綠化工程監理是一種高智能的技術服務，遵循科學準則，以科學態度，采用科學的方法進行工作。園林綠化監理工程師既維護業主的利益，又維護施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學，從而保證了工程施工質量。園林綠化監理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發現不合格材料、工序、產品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環節不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質量。
4 加強園林綠化工程后期養護管理
加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但園林綠化工程合同規定從工程施工到工程移交需兩年，即綠化養護期規定為苗木兩個生長季節，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關鍵，如果園林綠化工程施工優良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質量。俗話說： “三分栽，七分管”，如果后期養護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低； 樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜； 除草不及時，導致綠地雜草叢生； 打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養護管理工作，確保工程質量。
5 結語
綜上所述，綜合性園林景觀工程是一項綜合性很強的系統化工程建設項目，其施工管理也具有很強的實踐性。因此，需要在實踐工作中，克服施工的難點，全方位監測與管理施工過程，從而建造出經濟、實用且美麗的綜合性園林景觀。
參考文獻：
[1]王偉東. 綜合性園林景觀工程施工管理探討[J]. 中國城市經濟，2012 年 02 期.
