時間:2023-11-03 10:10:15
序論:速發表網結合其深厚的文秘經驗,特別為您篩選了11篇引起財務風險的原因范文。如果您需要更多原創資料,歡迎隨時與我們的客服老師聯系,希望您能從中汲取靈感和知識!
正 文
企業在日常的各項經營中,受到客觀環境和不可預測的內部和外部環境的影響,使得企業在一段時期內、一定范圍內獲得的經濟利益偏離預期目標,從而造成企業可能會面臨一定的經濟損失,這就叫做企業的財務風險。在社會主義市場經濟和競爭環境中,企業可能隨時發生任何財務風險,財務風險的發生直接影響企業的盈利能力。為了實現可持續和健康發展,實現企業利益的最大化,必須對財務風險產生的原因及財務風險進行分析,從而有效保障企業的經營目標得以實現。
一、企業財務風險形成的原因
(一)內部原因
1、企業資本結構不合理
資本結構是指企業長期資本構成及其比例關系。資本結構的不合理使企業財務負擔沉重,償付能力嚴重不足導致財務風險的發生。中國企業大部分生產經營資金的來源為自有資金和借入資金。從國有企業財務結構來看,普通存在著資產負債率較高,銀行貸款過多的問題。
2、企業存貨結構不合理
目前,我國企業流動資產中,存貨所占比重相對較大,且很多表現為超儲積壓存貨。存貨流動性差,一方面占用了企業大量資金,另一方面企業必須為保管這些存貨支付大量的保管費用風險成因,導致企業費用上升,利潤下降。長期庫存存貨,企業還要承擔市價下跌所產生的存貨跌價損失及保管不善造成的損失,由此產生財務風險。
3、企業固定資產投資決策缺乏科學性
在固定資產的投資決策中,由于企業對投資項目可行性缺乏周密的分析和研究,以及決策者經驗決策和主觀決策等方面原因導致決策失誤,致使資金無法收回,為企業帶來財務風險。
4、資金回收策略不當
現代社會企業間廣泛存在著商業信用。一些企業為了增加銷量,擴大市場占有率,大量采用賒銷方式銷售產品。從會計核算的角度看,這可以增加企業利潤,但相當多的企業在信用銷售過程中對客戶的信用等級了解的不夠,盲目賒銷,造成大量的應收賬款失控,相當比例的應收賬款長期無法收回,直至成為壞賬。另一方面,在中國企業流動資產中,存貨所占比重相對較大,且很多表現為超儲積壓存貨。
5、收益分配政策不規范
股利分配政策對企業的生存發展有很大的影響。分配方法的選擇會影響投資者對企業狀況的判斷和企業的聲譽,從而影響企業資金的來源,也可能影響企業潛在投資者的投資決策。如果企業的利潤分配政策缺乏控制制度,不結合企業的實際情況,不進行科學的分配決策,必將影響企業的財務結構,從而形成間接的財務風險。與國際上廣泛采用的股利政策相比,中國企業較少分配現金股利,代之以配股或送紅股的分配方法,這一方面助長了證券市場上的投機氣氛,另一方面無助于投資者形成正確的投資理念。不僅如此,中國企業股利政策的制定也往往無章可循,股利分配方案常常朝令夕改,令投資者無所適從。
6、財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足
財務風險是客觀存在的,只要有財務活動,就必然存在著財務風險。在現實工作中,我國許多企業的財務管理人員缺乏風險意識,認為只要管好用好資金,就不會產生財務風險風險成因,風險意識的淡薄是財務風險產生的重要原因之一。
7、財務決策缺乏科學性
財務決策失誤是產生財務風險的又一重要原因。避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。目前,我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策及主觀決策現象,由此而導致的決策失誤經常發生,從而產生財務風險。
8、企業內部財務監審制度不健全
隨著社會法制化的推進及企業競爭的加劇,內部控制制度是現代企業管理最重要、最關鍵、最基本的內部管理因素之一。只有建立、健全并執行行之有效的內部控制體系,才能夠獲得持續穩定的發展,做到基業長青,而如果缺乏健全而有效的內部控制機制,就會進一步暴露企業管理體制的欠缺和導致管理者的失誤,成為釀成企業財務風險的警源。
(二)外部原因
1、宏觀經濟變化
宏觀經濟變化對企業來說,是難以準確預風和無法改變的,其不利變化必然給企業帶來財務風險。
企業財務的宏觀環境復雜多變,而企業財務管統不能適應復雜多變的宏觀環境。
宏觀環境復雜多變是企業產生財務風險的外部原因。財務的宏觀環境主要包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等因素。這些因素存在于企業之外,但對企業財務產生重大的影響。
2、稅收法律規范變化
任何企業都有法定的納稅義務。稅負是企業的一項費用,會增加企業的現金流出,對企業理財有重要影響。企業無不希望在不違反稅法的前提下減少稅務負擔,稅負的減少,只能靠精心安排和籌資、投資和利潤分配等財務決策。但是如果稅收法律發生變化會使企業的財務決策出現不確定性,從而引起企業的財務風險。
3、利率和匯率的變動
由于企業負債的利息率一般是固定的,如果未來的利率呈下降趨勢,企業仍然要按原合同約定的利率水平支付較高的利息,從而加大了企業的風險。如果未來的利率呈上升趨勢,企業盡管只需按原合同約定的利率水平支付較低的利息,但隨著市場的利率的持續的上升,貨幣升值壓力增大,一旦貨幣升值,公司債劵可能遭到贖回的壓力,則企業的還本負擔加重,從而加大了企業的風險。
二、企業財務風險的分析
(一)從資產負債狀況分析
從企業的資產負債狀況分析,企業的財務風險通常分為以下三類。
第一類是企業的流動負債全部用于負責籌集大部分的流動資產,小部分的流動資產則由長期負債籌集;而大部分的長期負債和全部的自有資本則用于籌集固定資產。這是合理的資本結構類型,相對來說財務風險發生的可能性較小。
第二類是企業在資產負債表中的累計盈余為紅字,這表明了自有資金存在著一定的損失,在總資本中自有資金的比例減少已經顯現。這種情況表明了企業已經出現中度的財務風險,必須引起相關人員的重視和警惕,以便及時采取措施控制。
第三類是企業不僅損失了全部的自有資金,還加重了負債。這時,企業已處于資不抵債的境地,出現了嚴重的財務風險風險成因,必須立即采取強有力的控制措施,否則可能會有破產的危險。
(二)從企業收益狀況分析
從企業的收益狀況分析,可以把企業的財務風險分為以下三個層次。
第一層是營業收入減去營業成本、管理費用、銷售費用、銷售稅金及其附加以及其他費用,所得數額為凈收入,也可稱為經營收益;第二層是凈收入減去財務費用,所得為經常性收益;第三層是經常性收益加上營業外收入與支出的差額,得到的數據是期間收益。
認真分析收入的三個層次,就不難判斷出其隱含的財務風險。主要可以分為三種情況。
對建立防范財務風險有效機制的探討
一、民營企業集團財務風險控制的現狀
民營企業集團就是一個現金流轉的復雜系統,現金流量對企業的生存和發展有著至關重要的意義?,F金流量的質量與數量,取決于企業集團現金流量管理水平?,F金流量管理水平高,財務結構良好,企業就能擁有高質量的現金流,從而可以提高企業的償債能力和抵御風險能力;現金流量管理水平差,財務結構不合理,企業就無法獲得穩定健康的現金流,從而影響企業集團的以收抵支,按時清還到期債務。目前我國民營企業集團快速擴張過程中隱含著巨大的現金流轉風險,具體表現為:
(一)投資分散化、非相關多元化
受資本市場多元化投資可分散風險觀念的影響,許多民營企業集團缺乏一個明確的戰略發展目標,有盲目跟風的思想,在沒有做好前期的市場調研和風險預測的情況下就投資新項目,盲目進行非相關多元化擴張,結果投資分散化成為企業集團財務風險的“導火索”,而并非“防火墻”。首先,很多集團在加大對固定資產投資的同時,卻忽視了對資金成本及其運用效率的控制,缺乏資金運用的風險意識,導致資金結構比例失調、資金周轉速度緩慢,加重了企業的利息負擔。往往造成新項目投資收益低,耗散了企業的有限資源,原本的利潤也被新項目消耗掉的局面。其次,不斷涉足對自己而言是陌生的領域,忽視商品市場非相關多元化經營的特殊性,即:市場環境不同、管理、運營等多方面的人才與經驗,存在高低不同的進入和退出壁壘等,也給企業未來的發展帶來巨大風險。
(二)自有資本不足,盲目產業整合
面對激烈的市場競爭,為創造更多的利潤增長點,企業家紛紛把產業的新拓展和整合作為目標。但許多民營企業集團在資本不充足的情況下,甚至不深入細致地研究被兼并企業的資產狀況,行事草率,缺乏周密的兼并計劃,通過并購實行產業整合,造成整合后資金流無法正常運轉。雖然并購后資產規模迅速擴大,但財務風險增加的程度高于資本規模增加的幅度,往往由于并購的目標企業負債率達到60―80%,或經營狀況出現嚴重問題,結果過度膨脹的資產負債規模提高了企業集團的財務風險,市場稍有波動,控股集團公司的總風險就迅速放大。
(三)大股東惡意占用資金
在我國經濟發展和轉型過程中,企業普遍面臨著融資成本高、缺乏融資渠道等問題,尤其是民營企業集團問題更為嚴重。為解決發展的資金不足問題,企業集團常常通過收購,取得上市公司控制權,投資控股具有充足現金流和融資能力的公司,一方面構建起龐雜的層級控制鏈條,通過內部資本市場中公司間的資金借貸、擔保貸款、資產抵押貸款、股權轉讓等方式進行融資,另一方面通過控制的上市公司進行直接的再融資或者資金占用來解決融資問題。這樣導致企業相關方的經濟來往相當頻繁,互相持股成為普遍現象,形成了復雜的債權債務資金鏈。在一般情況下如果資金能夠及時結算,一般業務往來會給相關方帶來好處。但是,如果由于控制或被控制的關系而導致相關方惡意占用對方資金,就會導致資金鏈緊張或者惡化。
(四)關聯交易錯綜復雜
關聯交易本是一個中性的經濟范疇,對集團內部資源的優化配置、降低關聯企業間的交易成本、實現規模經濟有著非常積極的作用。但在實際的經濟業務運作中,關聯交易更多地成為集團內部進行報表操縱和資產轉移的工具。一些民營企業集團為避稅轉移利潤,或追求控制者利益最大化,集團內部通常會有著大量的關聯交易,主要包括:集團公司對子公司或者子公司之間對股權的直接投資或者相互持股;集團內公司之間的資產、產品的購買或出售交易性運營;集團內公司為了另一公司利益進行的交易;集團內公司相互擔保、承諾、抵押等行為;集團內公司之間相互提供的技術服務信息共享、專利轉讓品牌共用等行為。這些行為有可能造成潛在的財務風險,損害公司所有者、中小股東或債權人的利益。
二、民營企業集團財務風險的原因分析
(一)缺乏科學理財理念和系統有序的資金運作
1.籌資渠道狹窄,融資風險高。我國民營企業尤其是資金需求很大的企業集團,面對著十分艱難的融資環境?,F行的融資體制主要是為了適應國有企業外部融資的需要建立起來的。對于外部融資,民營企業面臨很多障礙:一是直接融資渠道堵塞,私人權益資本市場聯接資本供給方和需求方的渠道尚未溝通,長期票據市場發育程度很低;二是銀行貸款期限結構短,投資項目審批制度改革尚未到位,加上銀行擔心長期貸款帶來的風險,貸款期限通常在1年以內。外部融資的正規渠道基本上被堵截,這就意味著民營經濟只得主要依靠內部融資。但內部融資要受民營經濟自身發展狀況的限制,依賴這種融資形式融通的資金非常有限。
2.投資盲目、方向不明。首先,盲目投資。大多數民營企業采用的是所有者與經營者高度統一的家族式管理方式,其投資決策主要由所有者做出。而我國的民營企業家素質普遍不高,據有關資料顯示,目前我國民營企業家中懂市場、會營銷、善交際的占80%以上,而長于企業內部管理的只占36%。它們通常很少對投資項目進行可行性分析和論證,隨意挪用資金,投資行為短期化,缺乏戰略眼光,容易導致企業投資失敗。其次,投資主體不明,集團成員產權沒有明晰化,導致投資責任機制不明確,投資決策權限劃分不清與論證草率。多元化擴張投資過度,競爭優勢喪失,達不到相應的投資報酬;只重視對被投資項目的資金投入,而忽視對項目的運行的監管等。主要表現為證券投資風險、固定資產投資風險和風險投資風險等。
3.集團現金流量管理權限不明。集團公司對現金的管理與控制不當,預算監控不力;營運資金不足,銷售信用風險,流動性不足;企業集團的現金流量結構與企業集團的生命發展周期不相稱;集團公司過于重視資本經營而忽視生產經營等,導致現金流量風險。主要表現為現金流量結構風險、現金流量期限風險等。
(二)對財務風險認識不足
在市場經濟中,因企業本身處在買方市場條件下,許多時候不得不首先在供應、生產、銷售等經營活動中墊支資金,然后通過產品或勞務銷售收回資金(即銷售收入)進行財務補償,以進行下一輪的經營活動。許多企業日常營運資金不足、缺少基礎性的資金管理,對財務補償的滯后性嚴重認識不足,許多企業既沒有資金計劃、也沒有現金流量管理,平時不能對進貨與銷售中的資金結算實施有效控制、對銷售客戶缺少信用管理,企業產品暢銷且不作其他投資時似乎一切太平,一旦經營稍有不順就會引起應收賬款風險、存貨風險、收支平衡困難。
(三)內控制度不健全,用人制度的缺陷
企業內部控制管理機制不科學或不健全,直接影響到企業財務會計管理工作的效果。目前我國民營企業集團能建立良好的內部控制管理機制只有極少數。一般很少設置內部審計部門,大部分民營企業沒有內部審計人員,即使設置了內部審計人員,也只是名義上的。由于民營企業缺乏約束與激勵機制,任人唯親的用人方式根深蒂固,企業難以形成科學合理的理財文化氛圍和財務運作。許多民營企業因處在競爭的弱勢地位、在夾縫中求生存,忽視長遠安排、沒有清晰的發展規劃,平時也不分企業所處階段,多以利潤最大化為目標,以會計利潤(即絕對數額)的多少判斷經營業績,風險意識薄弱,未能將長短期目標有機銜接。
三、應對財務風險的對策及建議
(一)健全公司治理結構
首先,應建立健全完善的公司治理結構。民營企業集團必須經歷現代企業制度改革的陣痛,才能理順權責關系,企業部門各司其責,形成高效運轉、有效制衡的監督管理約束機制,才能為財務風險控制建立良好環境。為了保證風險管理落到實處,真正起到應有的作用,應專設風險管控部門,將財務風險決策提到企業管理決策的較高位置。
(二)建立財務風險預警體系
民營企業應從自身實際情況出發,從簡明實用的財務風險預警指標開始,逐步建立適合自身需要的財務風險預警體系。預警體系建立之初,應盡量利用企業現有資源,從財務部門選聘知識經驗水平較高的人員組成風險控制委員會,逐步建立起全面預算制度,并應注意成員的培訓和企業整體的風險觀念的樹立,培養和聘用內部控制和風險管理專業人才。初期的財務風險預警體系可以采用現金流量指標和杜邦分析體系中償債能力系列指標作為核心,參考金融機構對企業風險的診斷方法體系,設定風險臨界值,建立一套能快速識別風險做出預警的體系;在企業中運行實驗測試效果后可以進一步采用多變量分析等方法建立更為全面的風險預警模型,提高民營企業財務風險管控能力。
(三)控制營運資金,提高使用效率
民營企業集團出現財務危機的情況時,賬面上往往存在著大量營運資金被占用的問題,這說明其財務風險的成因很大程度上是因為營運資金管理出現了問題。我們應學習先進的企業管理經驗,加強包括現金、應收賬款和存貨等流動資產的管理,加速資金周轉,提高資金使用效率,從而減少資金占用,規避因營運資金不足而造成的財務風險。Z
參考文獻:
一、財務風險的定義和基本類型
目前,理論界對財務風險尚無明確的定義,但從很多文章來看,筆者認為下面這個定義還是得到普通接受的。財務風險是企業在各項財務活動中由于各種難以預料和無法控制的因素,使企業在一定時期、一定范圍內所獲取的最終財務成果與預期的經營目標發生偏差,從而形成的使企業蒙受經濟損失或更大收益的可能性。
企業的財務活動貫穿于生產經營的整個過程中,籌措資金、長短期投資、分配利潤等都可能產生風險,根據風險的來源可以將財務風險劃分為:
1.籌資風險
指的是由于資金供需市場、宏觀經濟環境的變化,企業籌集資金給財務成果帶來的不確定性?;I資風險主要包括利率風險、再融資風險、財務杠桿效應、匯率風險、購買力風險等。利率風險是指由于金融市場金融資產的波動而導致籌資成本的變動;再融資風險是指由于金融市場上金融工具品種、融資方式的變動,導致企業再次融資產生不確定性,或企業本身籌資結構的不合理導致再融資產生困難;財務杠桿效應是指由于企業使用杠桿融資給利益相關者的利益帶來不確定性;匯率風險是指由于匯率變動引起的企業外匯業務成果的不確定性;購買力風險是指由于幣值的變動給籌資帶來的影響。
2.投資風險
指企業投入一定資金后,因市場需求變化而影響最終收益與預期收益偏離的風險。企業對外投資主要有直接投資和證券投資兩種形式。在我國,根據公司法的規定,股東擁有企業股權的25%以上應該視為直接投資。證券投資主要有股票投資和債券投資兩種形式。股票投資是風險共擔,利益共享的投資形式;債券投資與被投資企業的財務活動沒有直接關系,只是定期收取固定的利息,所面臨的是被投資者無力償還債務的風險。投資風險主要包括利率風險、再投資風險、匯率風險、通貨膨脹風險、金融衍生工具風險、道德風險、違約風險等。
3.經營風險
經營風險又稱營業風險,是指在企業的生產經營過程中,供、產、銷各個環節不確定性因素的影響所導致企業資金運動的遲滯,產生企業價值的變動。經營風險主要包括采購風險、生產風險、存貨變現風險、應收賬款變現風險等。采購風險是指由于原材料市場供應商的變動而產生的供應不足的可能,以及由于信用條件與付款方式的變動而導致實際付款期限與平均付款期的偏離;生產風險是指由于信息、能源、技術及人員的變動而導致生產工藝流程的變化,以及由于庫存不足所導致的停工待料或銷售遲滯的可能;存貨變現風險是指由于產品市場變動而導致產品銷售受阻的可能;應收賬款變現風險是指由于賒銷業務過多導致應收賬款管理成本增大的可能性,以及由于賒銷政策的改變導致實際回收期與預期回收的偏離等。
4.存貨管理風險
企業保持一定量的存貨對于其進行正常生產來說是至關重要的,但如何確定最優庫存量是一個比較棘手的問題,存貨太多會導致產品積壓,占用企業資金,風險較高;存貨太少又可能導致原料供應不及時,影響企業的正常生產,嚴重時可能造成對客戶的違約,影響企業的信譽。
5.流動性風險
流動性風險是指企業資產不能正常和確定性地轉移現金或企業債務和付現責任不能正常履行的可能性。從這個意義上來說,可以把企業的流動性風險從企業的變現力和償付能力兩方面分析與評價。由于企業支付能力和償債能力發生的問題,稱為現金不足及現金不能清償風險。由于企業資產不能確定性地轉移為現金而發生的問題則稱為變現力風險。
二、企業風險產生的原因
任何一個股東創辦企業的目的都是為了擴大財富,股東財富最大化必須通過經濟利益的最大化來實現。贏利性是企業的首要特征。作為贏利性組織的企業,其一切工作的出發點和歸宿點就是盈利。在復雜多變的市場競爭中,現代企業追求的是把自己做大做強,進而提高競爭能力??梢哉f,對現代企業來講,發展才是硬道理。企業發展集中表現為擴大收入,其根本途徑是提高產品質量,擴大銷售數量。這就要求企業必須不斷的更新設備、技術和工藝,并不斷提高各種人員的素質,也就是要投入更多、更好的物質資源和人力資源,改進技術和管理,而這一切離不開資金。因此,企業的發展首先面臨的是籌集資金問題。
企業借入資金給財務成果帶來了不確定性,如果企業經營管理決策有效,適應復雜多變的市場環境,就可能實現其經營效益目標,避免財務風險。但市場瞬息萬變,企業競爭日趨激烈,各種內外部因素都可能導致決策失誤,管理失控,負債資金使用效益具有較大的不確定性,由此就產生了籌資風險即財務風險。企業產生財務風險的原因很多,既有企業外部的原因,也有企業自身的原因??傮w來看,企業財務風險主要有以下幾個方面的原因:
1.企業的理財活動跟不上復雜多變的外部經濟環境
企業財務活動是處于一定的環境之下,并受這些環境的制約,包括國民經濟整體的形勢及行業景氣度、國家信貸以及外匯等政策的調整、銀行利率及匯率的波動、通貨膨脹程度等等。企業理財環境的變化莫測是企業產生財務風險的外部原因,因為這些因素存在于企業之外,其變化對企業來說,是難以預見和難以改變的,這必然影響到企業的財務活動,比如匯率上升有可能對我國部分外貿出口型企業造成毀滅性的打擊;而由于企業大多財務管理基礎薄弱,缺乏市場觀念和對外部環境變化的適應及應變能力,面對外部環境不利變化不能進行科學的預見,反應滯后,措施不力,財務風險必然產生。
2.企業資金結構不合理,資產負債率偏高
資本結構是指企業各種資金的構成及其比例關系。資本結構的不合理將使企業財務負擔沉重,償付能力嚴重不足,導致財務風險的產生?,F階段,企業大部分生產經營資金的來源為自有資金和借入資金。從國有企業財務結構來看,普遍存在著資產負債率較高、銀行貸款過多的問題。因為當企業生產規模擴張過快、流動資金嚴重短缺時,必然會向銀行借入資金。借入的資金將會產生借款費用,這些費用與還款的壓力有時就會構成一定的財務風險。再者由于生產的需要與流動資本的限制,在生產規模擴張時必然占用供貨單位的資金,造成資產負債率大幅上升;當供方索債緊迫時,也會給本企業造成財務風險。
3.企業賒銷、墊資比重加大
現代社會企業間廣泛存在著商業信用。一些企業為了增加銷量和產值,擴大市場占有率,大量采用賒銷和墊資的方式銷售產品、承攬工程。從會計核算的角度看,這可以增加企業利潤,但相當多的企業在此過程中對客戶的信用等級了解不夠,盲目賒銷和墊資,造成大量應收賬款失控,相當比例的應收賬款長期無法收回,直至成為壞賬。
4.企業收益分配政策缺乏規范性
企業在不同成長與發展階段所采用的股利政策也不同。其分配方法的選擇會影響投資者對企業狀況的判斷和企業的聲譽,從而影響企業資金的來源,也可能影響企業潛在投資者的投資決策。例如,采用剩余股利政策則說明企業處于初創階段,此時企業經營風險高,有投資需求且融資能力差。另外,企業的利潤分配政策如果缺乏控制制度,不結合企業的實現情況,不進行科學的分配決策,必將影響企業的財務結構,從而形成間接的財務風險。
5.企業內部財務監審制度不健全
內部財務監控是企業財務管理系統中一個非常重要而且相當獨特的系統,為使其能更充分地發揮其職能作用,企業不僅應該設置獨立的組織機構,更重要的是要根據本企業的特點,建立起一套比較完整的、系統的、強有力的內部財務監控制度,才能保證企業內部財務監控系統的高效運行。而現階段企業大多沒有建立內部財務監控機制,即使有,其財務監督制度執行也不嚴格,特別是有的企業管理與監督合而為一,缺乏資產損失責任追究制度,對財經紀律置若罔聞,難以進行有效的約束,財務風險極易發生。
6.企業理財人員風險意識不強
財務風險是客觀存在的,只要有財務活動,就必然存在著財務風險。在現實工作中,我國許多企業的財務管理人員缺乏風險意識,認為只要管好用好資金,就不會產生財務風險,風險意識的淡薄是財務風險產生的重要原因之一。
7.資本結構不合理
根據資產負債表可以把財務狀況分為三種類型。第一類是流動資產的購置大部分由流動負債籌集,小部分由長期負債籌集;固定資產由長期自有資金和大部分長期負債籌集。也就是流動負債全部用來籌集流動資產,自有資本全部用來籌措固定資產。這是正常的資本結構類型,說明出現財務危機。第三類是虧損侵蝕了全部自有資本,而且也吃掉了負債的一部分,這種情況屬于資不抵債,必須采取有效防范這種情況的出現。
三、防范財務風險的策略和方法
負債經營是現代企業發展的重要舉措,學會和利用他人的資金經營自己的企業,實際上是一種經營策略和運籌財務的藝術,但是如果運用不當,則會使企業償債能力受損,陷入困境。
因此,企業決策者和財務管理人員應對負債經營的財務風險有充分的認識,建立有效的風險防范機制,并從財務風險產生的根源入手,采取合適有效的風險防范措施。
1.企業應樹立風險意識
在市場經濟體制下,企業是自主經營、自負盈虧、獨立核算的經濟實體,要承擔相應的經營風險。企業必須樹立風險意識,設計如何應對方案,否則風險來臨時,企業毫無準備,必然會招致失敗。因此,企業必須認真分析不斷變化的內外部環境,制定多種應變措施,適時調整經營管理策略,提高企業對生存環境變化的適應和應變能力。
2.制定科學的投資和資金計劃
對新項目投資要準確測算項目資金需求,防止項目在建設過程中實際資金需求超出預算,項目尚未建成就出現資金缺口。在生產經營中加強現金流量管理,從嚴控制款項的收支。按訂單采購原材料,科學組織生產和經營,以減少庫存積壓,加速流動資金周轉,減少流動資金占用。同時,企業在年初制定年度預算時,要預測全年現金流量,預算資金缺口,提前準備融資方案,充分利用各種融資渠道和融資方式進行融資。
3.建立有效的風險防范預警機制
企業必須立足于建立一套完善的信息網絡和風險防范預警機制,對財務風險進行及時的預測和方法,并制定適合企業實際情況的風險規避方案,如通過控制經營風險來減少籌資風險,充分利用財務杠桿原理來控制投資風險。根據市場變化制定生產經營計劃,及時調整產品結構,不斷提高企業盈利水平,避免由于決策失誤而造成的財務危機,把風險減少到最低限度。
4.負債結構要合理
企業在充分考慮影響負債各項因素的基礎上,謹慎負債,在制定負債計劃的同時,使其具有一定的還款保證,企業負債好的流動資產與流動負債的流動比率不低于1:1,最好流動比例保持在2:1的安全區域。流動比率越高,表示短期償債能力越強,流動負債獲得清償能力的機會越大,債權越有保障。因此,企業應根據需要對長期、短期借款合理安排,防止還款期過分集中。應制定詳細的還款計劃,進行必要的還款計提,以免債務到期日無法償還,帶來連鎖反應,影響企業的信譽和生存。
5.負債規模要適度
企業必須保持合理的負債總額和資產負債率,做到適度負債,量力而行,隨時衡量自身的資金結構是否合理,企業負債比率是否與企業實際情況相適應等,以實現風險與報酬的最優組合。對企業所有者來講,當企業資本收益率大于籌資資本時,資產負債率越高越有利,但資產負債過高,勢必會影響企業的償還能力,為籌資帶來困難,對債權人來講,資產負債率越低,風險越小。為了增強抵御外界環境變化的能力,企業必須著力于補充自有流動資本,降低資產負債率。企業應根據自身情況將資產負債率控制在一定的范圍內,最理想是控制在30%-50%左右。
6.企業在財務風險防范上還可以采用一些技術方法,主要有以下幾種
(1)轉移法。即企業通過某種手段將部分或全部財務風險轉移給他人承擔的方法。例如,在對外投資時,可以采用聯營投資方式,將投資風險部分轉移給參與投資的其它企業。采用發行股票方式籌資時,選擇包銷方式發行,可以把發行失敗的風險轉移給承銷商。采用舉債方式籌集資金,企業可以與其他單位達成相互擔保協議,將部分債務風險轉移給擔保方;企業還可以通過購買財產保險的方式將財產損失的風險轉移給保險公司承擔。采用這些方法可以大大降低企業的財務風險。
(2)回避法。即企業在保證財務管理目標現實的基礎上,選擇風險較小的方案,以達到規避財務風險的目的。企業在選擇債權性投資和股權性投資時要根據企業自身承受風險得到能力進行評估、分析。一般而言,股權性投資遠大于債權性投資的風險。
(3)分散法。即通過企業之間聯營、多種經營及對外投資多元化等方式,分散財務風險。企業可以與其他企業共同投資風險較大得到投資項目,避免因獨家承擔投資風險而產生的財務風險。在多種經營方式下,一些產品因滯銷而產生的損失,可以被其它產品帶來的收益所抵消。企業對外投資多元化是將資金投資與不同的投資品種,以達到分散投資風險的目的。
(4)降低法。即企業面對客觀存在的財務風險,努力財務措施降低財務風險的方法。企業可以建立風險控制系統,配備專門人員對財務風險進行預測、分析、監控,以便及時發現及化解風險;也可以建立風險基金,對長期負債建立專項償債基金,以此降低風險損失對企業正常生產經營活動的影響。
總之,企業負債經營就必須承擔財務風險。企業應在正確認識財務風險的基礎上,充分重視財務風險的作用及影響,掌握財務風險的防范措施,使企業獲得負債經營帶來的財務杠桿收益。同時,將風險降到最低程度,使負債經營更有利于提高企業的經濟效益,增強企業的市場競爭力。樹立財務風險意識是市場經濟的必然要求,正確識別、衡量和方法財務風險,形成正確的風險觀是每個企業必須認真考慮的問題。財務風險防范不僅可以識別企業是否存在財務危機,而且可以綜合反映企業的現狀,促使企業樹立居安思危的風險意識。因此,在各階段,企業應不斷豐富、完善財務風險防范工作,結合企業實際構建財務風險防范系統,從而達到有效防范和化解企業財務風險提高經濟效益的預期目的。
參考文獻:
[1]龐紹兵主編:《財務風險機理與機制分析》,立信出版社.
[2]周愛麗:企業財務風險淺析[j]財會研究,2004(3).
據統計資料顯示,截止2008年10月,我國中小企業的數量占全國企業總數99%以上,中小企業創造的最終產品和服務的價值相當于GDP的60%左右,中小企業在27個行業中的比例已經超過50%,在部分行業已經超過70%,成為推動行業發展的主力軍。另外中小企業成為國家擴大就業的主要渠道,提供了大量的就業崗位。但自從金融危機以來,我國的中小企業受到了強力的沖擊,企業破產數量增加,由此可以看出中小企業抵抗風險的能力較弱。因此,加強對中小企業的財務風險研究具有必要性和可行性。
一、中小企業財務風險分析
財務風險是指在企業的經營過程中,由于各種難以預料、控制的企業內外部環境等不確定因素的作用,使企業面臨資金效益性降低和連續性中斷的風險,進而使企業的生存和發展受到重大影響的可能性。中小企業財務風險主要包括:
1.籌資風險。它是指企業因籌集資金,面臨到期無法償還而帶來不利影響的可能性,是財務風險的重要組成部分。一般來說,企業為了擴大規模,提高競爭能力,會從外部籌集更多的資金,主要表現為銀行借貸,這樣企業就會承擔還本付息的壓力,一旦企業投資失敗,那么籌資風險將會影響企業的生存和發展。
2.投資風險。它是指由于投資決策失誤和投資環境惡化所引起的企業投資的預期收益率的不確定性。任何一項投資都是有風險的,企業只有加強自身投資決策能力,對投資環境進行可行性分析,才能降低投資失敗的可能性,進而降低財務風險。
3.經營風險。它是指企業在經營管理過程中出現失誤而導致公司盈利水平低于投資者預期的風險或由于匯率變動而導致未來收益下降和成本增加。如果企業發生經營失敗,就可能會面臨財務危機或者破產的風險。
4.收益分配風險。它是指由于收益分配可能給企業的后續經營和管理帶來的不利影響。企業收益主要用于分配和再投資。如果企業擴張速度較快,就要留用大部分利潤用于擴大再生產。但如果利潤率很高,而股息分配較低,就可能影響企業的股票價值,由此形成分配上的風險。
二、中小企業財務風險的成因
我國中小企業發展基礎較為薄弱,管理者財務管理理念缺乏,財務管理制度不健全等諸多因素導致我國中小企業財務風險居高不下。產生財務風險的因素有很多,本文主要從外部因素和內部因素兩方面進行分析。
(一)外部因素
任何企業的發展都會受到現有宏觀經濟情況的影響,經濟環境、法律環境、政治環境、社會文化環境等都會影響企業的經營決策和財務風險管理,具體表現為:
1.經濟環境的不穩定性。現如今我國正值改革的關鍵時期,經濟發展中的很多問題逐步的顯現出來,很多產業的發展瓶頸成為阻礙企業持續發展的致命因素。另外加之遇到金融危機的沖擊,很多企業面臨銷售困難,成本增加,競爭加劇的情境,于是在激烈的市場環境中不堪一擊,最終只能破產倒閉。總之,激烈的競爭,日新月異的科學技術,以及通貨膨脹帶來的成本增加都會增加企業的經營壓力,進而可能引起財務危機。
2.國家政策的影響。國家的各種經濟政策和信貸政策都會影響企業的生存和發展。由于國有大中型企業一直占據我國經濟的主導地位,雖然隨著改革的進一步深入,中小企業在國民經濟中的比重越來越大,發揮的作用越來越重要,但是我國卻沒有從法律上確認中小企業的相對特殊地位。所以當前我國出臺的很多經濟政策和法律政策都偏向于國有公司。如2008年以來,我國實行緊縮的貨幣政策,并且多次調整存款準備金率,尤其是實行差額準備金制度使直接面向中小企業服務的中小商業銀行信貸收緊,中小企業的資金供給受到打擊,融資風險加大,很多中小企業因無法籌集到資金而被迫停產或縮小經營規模。
3.融資渠道較少造成的融資困境。對于大部分中小企業來說,銀行借款是最首選的融資渠道,然而銀行考慮到安全性、流動性、盈利性,更傾向于借貸給國家支持的大企業、大項目。因為即使貸款出現問題,償還的可能性也高于中小企業,并且銀行還能避免或減輕責任,因此,銀行對于中小企業貸款的積極性不高。除此之外企業還可以通過上市渠道進行融資,但從我國目前的狀況來看,上市融資的高門檻使很多中小企業望塵莫及,這也是我國證券市場和金融體系的不完善的表現。由于以上融資存在的問題,很多中小企業選擇民間借貸的方式,這種方式較為靈活方便,但是利率相對較高,一旦企業出現重大問題無法償付借款,就有可能使企業陷入財務困境,加劇財務風險。
(二)內部因素
1.僵化的家族式管理。中小企業規模較小,很多是家族企業,因此所有權與經營權高度統一,領導者集權現象嚴重。另外,很多中小企業沿用舊有的管理模式,雇用家族人員,職責不分,越權嚴重,管理混亂,無法建立和執行有效的內部控制制度和現代企業的公司治理模式。這些弊端都會阻礙企業朝著正規化和法制化發展。
2.財務風險管理觀念淡薄。中小企業更注重的是企業的短期盈利情況而非企業的長期發展,我國很多中小企業的管理者缺乏風險意識,尚未樹立時間價值、風險價值等財務管理觀念,認為只要賺取利潤,企業就是獲得經營成功。風險管理意識的淡薄是財務風險產生的重要原因之一。
3.盲目擴張。很多中小企業貪多求大,不注重基礎設施的建設,不練內功,貪多求大,并且在效益低下的情況下,大筆貸款,甚至是高息貸款,從而背負巨額負債,最終只能是被壓得喘不過氣來。
4.企業治理結構混亂。由于企業規模較小,尤其是個體獨資企業,內部控制制度以及監督體制沒有建立或及時建立也不能發揮應有的作用,導致企業不能高效利用資金,使企業的價值不能充分發揮。
三、中小企業財務風險的防范措施
中小企業財務風險產生的原因是多種多樣的,因此防范措施應從各個方面共同加強,只有采取全方位的對策,才能更好地解決中小企業的財務風險問題。本文主要從國家和企業自身兩個角度來分析。
(一)國家角度
1.完善法律法規,制定有利于中小企業發展的政策。首先要從法律的角度確立中小企業在國民經濟中的重要地位,放寬中小企業融資的渠道,給與中小企業一定的資金補助和支持。如政府撥付一定的資金專門用于中小企業的貸款,還可以對積極貸款給中小企業的銀行給與一定的優惠政策,讓中小企業獲得更多的政策優惠和資金支持,從而為企業的發展提供更大的動力。從最近的發展趨勢來看,民間借貸是中小企業籌資的主要渠道,政府要合理引導民間借貸機構的發展,使之逐步正規化,為我國市場經濟的發展貢獻應有的力量。
2.加快金融市場的發展,降低中小企業進入門檻。為中小企業建立可以通過金融市場進行融資的平臺,這樣可以緩解銀行借貸的壓力,集中社會閑散資金不斷促進中小企業的發展壯大;其次要加快金融機構的改革,改進銀行貸款的手續和程序,形成適合中小企業貸款要求的工作機制和政策方針;此外還要轉變我國商業銀行的信貸觀念,不能只放貸給國有企業而輕視中小企業的資金需求。
(二)企業角度
企業要想得到長期持續發展,除了利用有利的外部環境,更要通過改變和完善自身的情況提高自己的競爭能力,降低企業在資金使用過程中的風險。
1.建立一套科學的現代企業管理模式。逐步向著現代公司治理體制轉變,實現所有權與經營權的分離,轉變家族經營模式。根據職責的不同,明確分工,互相制約,充分發揮部門的競爭優勢,使決策民主化、透明化。另外還要建立一套有效地內部控制和監督機制,加強采購、生產、銷售、以及收款環節的控制,保證資金得到安全有效的使用。
2.強化風險管理的理念,建立風險評價和預警機制。首先企業應加強財務部門的專業化,提高財務部門的風險意識,使之做到事前預測、事中控制和事后調整。根據企業現在的財務狀況以及企業各種具體財務指標進行分析,如資產負債率、流動比率等,了解企業的綜合能力,分析企業的財務風險,從而采取措施降低企業發生財務風險的可能性。
3.促進投資科學化。首先要采用科學的投資決策程序,不能一人獨斷,尤其是重大的投資決策,要采用多人投資的決策方式,在投資決策階段認真收集與決策有關的資料,制定合理的投資方案,規范投資程序并且在投資方案實施過程中進行監督,隨時分析和評估市場風險,以避免造成損失;其次要選擇適合的產業進行投資,企業不能只看到短期的利潤,而把資金投入到自己不了解的產業,另外產業的選擇是動態的過程,敏銳的把握產業的發展趨勢和方向,避免資金回收的風險;最后要盡量選擇投資于中短期投資,中小企業規模較小,資金有限,因此應該選擇投資于風險較小回收較快的項目,這樣可以降低財務風險,加速資金的流動。
4.發揮財務部門的財務監管作用?,F代企業財務部門的作用不僅僅是發揮反映的作用,只是專注于記賬、算賬這樣的工作,更要發揮監督和財務管理的職能。現在很多中小企業的財務部門只是發揮會計單純的核算職能,很少能發揮財務管理的作用,另外財務部門中的人員專業素質較低,只會簡單的會計核算,根本就不具備財務管理的能力,所以中小企業應該培養高素質的會計人員或者配備專門的財務管理人員,提升財務部門的能力和水平,充分發揮財會部門在企業部門中的作用,體現“參謀”的價值,隨時為企業解決面臨的棘手問題。
5.提高企業的創新能力,加快產品的推陳出新。中小企業經常面臨產品滯銷,存貨積壓嚴重的問題。從根本上來說,這主要是由于企業產品沒有特色,不能滿足客戶的個性化需求。因此企業應該不斷加強企業的產品升級能力,逐步形成自己的品牌,這才可以提高產品的銷量,加快資金的流轉,避免財務風險。
四、總結
隨著改革開放的不斷深入,我國市場經濟體制得到不斷的完善,中小企業在經濟發展的過程中也不斷地凸顯自身的價值和作用,當然在這個過程中會遇到很多的風險問題。這是企業所不能避免的,但是財務風險并不可怕,只要企業樹立和重視財務風險防范意識就可能降低財務風險發生的可能性。對財務風險進行有效地防范不僅需要國家采取措施為企業營造良好的宏觀經濟環境,最重要的是企業從自身情況出發,不斷提高財務管理水平,優化財務結構,不斷改善企業不良的經營狀況,努力減少風險發生的可能性。通過優化內外部環境,促進我國中小企業的持續健康發展。
參考文獻:
[1]郝麗霞.淺析中小企業財務風險防范與控制[J].知識經濟,2011(24).
[2]羅瓊霞.我國中小企業財務風險的成因及對策[J].科學咨詢,2008(10).
中圖分類號:F275.2 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2013)19-0128-02
一、企業財務風險的產生原因
市場經濟的特點是以市場為導向,商品的生產和流通都依市場需求為原則,而市場又是瞬息萬變的,所以商品生產和流通往往跟不上市場的變化,這就為財務風險存在的提供了基礎。一方由于財務活動本身的復雜性加上市場的變化莫測,另一方面信息的不對稱,對于市場的認識具有滯后性,再有財務管理的可控制范圍相對較小,這就為企業財務管理的風險產生提供了條件。
(一)企業財務管理環境及財務活動的復雜性
企業是社會經濟的重要組成組成部分,與政治、經濟、法律、市場、社會文化、資源等外部環境密不可分,時時受這些因素的影響,這些外部環境的變化及政策方針的調整都或多或少會給企業財務管理帶來風險。如果企業建立的財務管理系統不能對外部環境變化隨時做出快速反應,那么產生財務風險便是一種必然。
企業的財務活動涉及面較廣,雖以內部活動為主體,但與外部聯系密切,所以問題是又多又復雜,貫穿整個企業活動的始終。比如企業籌資中的自有資金與借款的比例以及相關的負債經營問題,企業投資中的多元化投資問題,企業利潤分配中的比例問題,企業日常資產管理中的存貨管理以及應收賬款管理等一系列的問題。隨著企業的日益發展,與外部聯系越發密切,市場變化瞬息萬變,這些都使得企業的財務活動變得越來越盤根錯節、復雜多樣。
(二)企業財務管理人員對財務風險認識的滯后性
在現代企業管理中,有許多財務管理人員由于文化水平及自身素養的原因,往往風險意識淡漠或根本就沒有風險意識,看不到風險或者看不到風險的本質,缺乏正確的市場風險意識,風險概念狹隘,只注重管好用好資金,看不到未來的風險存在。
(三)財務管理可控范圍的局限性
財務管理過程始終都是以人為主體來管理的,不同企業管理者的文化素養、知識積累、閱歷等因素往往會導致管理過程犯主觀臆想的錯誤,完全憑個人的感覺判斷。因為企業進行財務預測、決策和控制時必然要有所依據,這些依據主要是依賴市場分析、經營分析、財力分析、會計報表等信息,這些信息的搜集和整理、總結都要有個過程,這個過程必然會和市場有個時間差,雖然這些信息可能接近真實情況,但卻不可能對事實進行完全反映,管理的依據不可靠性造成了財務風險產生。
二、企業財務風險的防范措施
(一)建立全員風險管理,樹立風險意識
在市場經濟的大潮中,各行各業競爭十分強烈,收益越大,風險也越大,高收益高利潤必然如影隨形地跟著高風險,企業在享受著高收益的同時必須樹立風險意識,賞花品月的同時必須要想到暴風雨會隨時到來。企業不能只顧收益而不考慮風險的發生,應注意風險與收益的均衡。企業應建立風險防范和規避機制,完善財務信息系統,使其能及時對財務風險進行預測和防范作用。將風險引入企業內部,實行全員風險管理,讓風險責任由管理者、職工、企業共同承擔,發揮團隊防范效應。
(二)充分掌握市場動態,建立財務風險預警機制
市場動態雖然變化萬千,但也并非不可捕捉,企業在市場競爭中,應主動積極地進行市場調研,采集來自市場的真實的信息,對這些信息進行加工、分析、總結,根據其變化特點,認真分析、研究提出客觀的財務管理方案,掌握其變化規律和趨勢。企業要建立和不斷完善財務管理系統,通過設置高效的財務管理機構,提高財務管理人員的素質,健全各項規章制度,使企業財務管理系統有效運行,以適應不斷變化的財務管理環境,降低企業財務風險。建立財務風險預警機制,加強財務危機管理。
財務預警系統是以企業信息化為基礎,對企業在經營管理活動中的潛在風險進行實時監控的系統,它貫穿于企業經營活動的全過程,以企業的財務報表、經營計劃及其他相關的財務資料為依據,利用財會、金融、企業管理、市場營銷等理論,采用比例分析、數學模型等方法,發現企業存在的風險,并向經營者示警。
(三)財務決策要科學化,防止產生財務風險
為防范財務風險,企業必須采用科學的決策方法。籌資活動是企業資金流轉的起點,而過度舉債也是企業財務風險的主要來源。受市場環境變化、銀行貸款利率的提高、資金運用不當等因素的影響,將會導致企業籌資成本加大、所籌集資金的使用效益具有很大的不確定性,由此而產生企業籌資方面的風險。企業籌集資金的渠道主要有兩大類:一是股東、出資人的投資。二是借入的資金。股東和出資人投資的資金,可以被企業長期使用,不存在還本問題,但是其風險存在于投資效益的不確定性和投資者對預期股價和股利的期望值降低方面。對于企業借入資金,在資金使用效益不佳的情況下,會給企業帶來不能償還到期借款本息的風險。
(四)規范內部制度,建立約束機制來控制財務風險
財務內控制度是企業內部控制制度的有機組成部分,財務內控制度的完善能夠有效提高企業財務管理能力,進而促進企業業務的持續發展,推動企業競爭力和經濟效益的顯著提升。
財務控制制度的完善要求企業內部建立相互制衡、相互監督的財務治理機制,通過財務內控體系建設,加強財務管理,提高財務效率,降低財務風險,理順監督管理人與執行責任人的關系。同時,建立管理職能部門通過政策性和制度性的方式實現對執行責任人監督管理的機制和流程;建立執行責任人自我控制、自我調優的機制和流程;建立在責任制下的項目執行管理體系和組織,配合完善企業財務控制工作的全程審計制度,使得做事的有責權,監督管理的有章法可依,從而形成良性的財務治理結構和現代企業管理制度。并對企業財務內部控制制度進行創新,建立新型的資金供給制度、成本費用控制制度、投資控制制度、分配制度。
隨著市場經濟的深入進行,我國企業在改革和發展過程中面臨著越來越多、越來越復雜的財務風險。這些風險給企業經營造成了極大的沖擊,并直接影響到整個國家的經濟發展和社會穩定。經濟活動的高風險迫使企業必須識別所面臨的財務風險,了解風險的性質以及風險事故發生可能造成的損失后果,并在此基礎上制定與實施對自己最有效的風險防范措施,盡量避免可能出現的不利后果,減少可能的損失,維持企業正常的經營活動。下面就企業財務風險管理中存在的問題及原因進行探討。
一、企業財務風險存在的問題
1、對于宏觀環境的變化的判斷不準
對企業來說,是難以準確預見和無法改變的,其不利變化必然給企業帶來財務風險。例如世界原油價格上漲導致成品油價格上漲,使運輸企業增加了苛運成本,減少了利潤,無法實現預期的財務收益。外部環境變化可能為企業帶來某種機會財務關系,也可能使企業面臨某種威脅。財務管理系統如果不能適應復雜而多變的外部環境,必然會給企業則帶來困難。目前,我國許多企業建立的財務管理系統,由于機構設置不盡合理,管理人員素質不高,財務管理規章制度不夠健全,管理基礎工作不夠完善等原因,導致企業財務管理系統缺乏對外部環境變化的適應能力和應變能力。具體表現在對外部環境不利變化不能進行科學的預見,反應滯后,措施不力,由此產生財務風險。二是在我國,資金結構要是指企業全部資金來源,權益資金與負債資金的比例關系。由于籌資決策失誤等原因,我國企業資金結構不合理的現象普遍存在,很多企業資產負債率達到30%以上,導致企業財務負擔沉重,償付能力嚴重不足,由此產生財務風險。三是企業內部財務關系不順是我國企業產生財務風險的又一重要原因,尤其是集團公司制的企業。企業與內部各部門之間及企業與上級企業之間,在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現象,造成資金使用效率低下,資金流失嚴重,資金的安全性、完熬性無法得到保證[6]。
2、風險意識淡薄
財務風險是客觀存在的。只要有財務活動,就必然存在著財務風險。在現實工作我國許多企業的財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足,缺乏風險意識,認為只要管好用好資金,就不會產生財務風險。顯然財務關系,風險意識的淡薄是財務風險產生的重要原因之一。財務決策缺乏嚴肅性。財務決策失誤是產生財務風險的又一重要原因。避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化[7]免費論文。目前,我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策宏觀決策現象,由此而導致的決策失誤經常發生,從而產生財務風險,如在固定資產投資決策過程有的企業由于對投資項目的可行性缺乏周密系統的分析和研究,加之決策所依據的經濟信息不全面,不真實以及決策者個人素質不高等原因,導致投資決策失誤頻繁發生,使投資項目不能獲得預期的收益,投資無法按期收回,為企業帶來巨大的財務風險。
3、 企業應收賬款缺乏控制
從20世紀90年代起,我國市場已逐步由賣方市場轉變成為買方市場,企業普遍存在產品滯銷現象。一些企業為了增加銷量,擴大市場占有率,大量采用賒銷方式銷信產品,導致企業應收賬款大量增加,三角債在當時一度成為企業的通病。一方面由于企業在賒銷過程對客戶的信用等級了解不夠,盲目賒銷,造成應收賬款失控,相當比例的應收賬款長期無法收回,直至成為壞賬。另一方面資產長期被債務人無償占用,嚴重影響企業資產的流動性及安全性,由此產生財務風險[8]。四是企業存貨庫存結構不合理,存貨周轉率不高。目前我國企業流動資產,存貨所占比重相對較大,目_很多表現為超儲積壓存貨、存貨流動性差。一方面占用了企業大量資金,另一方面企業必須為保管這些存貨支付大量的保管費用財務關系,導致企業費用上升,利潤下降。長期庫存存貨,企業還要承擔市價下跌所產生的存貨跌價損失及保管不善造成的損失,由此產生財務風險。
二、 企業財務風險存在問題的原因
1、 企業的理財活動與外部經濟環境不適應
企業財務活動是處于一定的環境之下,并受這些環境的制約,包括國民經濟整體的形勢及行業景氣度,國家信貸以及外匯等政策的調整、銀行利率及匯率的波動、通貨膨脹程度等等[5]。企業理財環境的變化莫測是企業產生財務風險的外部原因,因為這些因素存在于企業之外,其變化對企業來說,是難以預見和難以改變的,這必然影響到企業的財務活動,比如利率的變動必然會產生利率風險,包括支付的利息過多的風險、產生利息的投資發生虧損的風險和不能履行償債義務的風險;而中國企業大多財務管理基礎薄弱,缺乏市場觀念和對外部環境變化的適應及應變能力,面對外部環境不利變化不能進行科學的預見,反應滯后,措施不力,財務風險必然產生。
2、 企業內部財務關系混亂
企業內部財務關系混亂也是中國企業產生財務風險的一個重要原因。在中國,企業與內部各部門之間及企業與上級企業之間,在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現象,造成資金使用效率低下,資金流失嚴重,資金的安全性、完整性無法得到保證。在采購、生產、銷售、財務、市場預測等各環節之間缺乏統籌協調配合,造成應收款項、存貨等資產損失嚴重。在進行投資決策時不進行深入市場調研和科學論證,盲目投資,形成不良資產或巨額損失。資本結構缺乏科學規劃,籌資綜合成本高,造成負債比重加大,財務風險增高。
3、 內部財務監控機制不健全
內部財務監控是企業財務管理系統中一個非常重要而且相當獨特的系統,為使其更能充分發揮其職能作用,企業不僅應該設置獨立的組織機構,更重要的是要根據本企業的特點,建立起一套比較完整的、系統的、強有力的內部財務監控制度,才能保證企業內部財務監控系統的高效運行。而中國企業大多沒有建立內部財務監控機制。即使有,其財務監督制度執行也不嚴格,特別是有的企業管理與監督合而為一,缺乏資產損失責任追究制度,對財經紀律置若罔聞,難以進行有效的約束,財務風險極易發生。
4、 企業理財人員缺乏風險意識
任何系統的運行,人都是非常重要的條件,高素質的理財人員,更是企業不可多得的財富。就目前的情況看,中國企業的理財人員受傳統計劃經濟的影響和受專業教育的程度限制,其綜合素質和業務素質都有待提高,他們的理財觀念和理財方法,特別是職業道德和職業判斷能力,還不能在更大程度上適應市場經濟環境的要求。
三、結束語
總之, 隨著我國改革開放以來,市場經濟的不斷發展,經濟活動越來越多樣化,企業存在的財務風險也越來越復雜,在這種不斷變化的形勢下,企業財務風險的形成有多種原因,面對這些不斷的變化的財務風險問題,企業應該不斷的調整適時對策,加強內部控制,才能有效的控制財務風險,適應社會經濟的大環境。
參考文獻
[1]張其秀.企業財務風險的識辨與規避.同濟大學學報(社會科學版),2009(4).
[2]陳海誼.中小企業財務管理問題與對策.經濟與管理研究,2007(4).
一、財務風險的形成原因
在企業的經營過程中,總是會伴隨著各種各樣的風險。而財務風險是指企業在特定的客觀情況下和特定的期間內,在企業的經營運作過程中,由于各種難以或無法預料、控制的企業外部環境和內部經營條件等不確定性因素的作用,使得企業資金運動的效益性降低和連續性中斷,進而使得企業的實際經營績效與預計目標發生背離,從而對企業的生存、發展和盈利目標產生負面影響或不利結果的可能性。
(一)企業的內部原因
財務風險存在于生產經營過程中的方方面面。企業內部籌資、投資、經營等活動無不承擔著一定的風險,蘊含著產生財務風險的具體原因。
1. 企業財務管理者對財務風險的認識不足。在現實工作中,許多企業的財務管理人員風險意識的淡薄,不能從根本上把握風險的本質,認為只要管好、用好資金,就不會產生財務風險。而且部分財務管理人員尚不具備其相應職務應具有的抗風險的能力。
2. 企業內部資本結構的不合理。企業在資金管理及使用、利益分配等方面存在的權責不明、管理混亂現象,造成資金使用效率低下,資產流失嚴重,資金的安全性、完整性無法得到保證。而資金運動各階段、各種形態的資金占全部資金的比例不合理等現象,更是加劇了流動負債的償還風險。
3. 財務決策缺乏科學性。財務決策失誤是產生財務風險的又一重要原因。避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。目前,我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策及主觀決策現象,由此導致決策失誤頻發,從而產生財務風險。由于投資者對投資風險的認識不足,缺乏科學的論證,導致企業盲目投資和投資決策的失誤使企業產生巨大的投資損失,由此產生較大的財務風險。
(二)財務風險的外部原因
宏觀環境的變化對企業來說,是難以準確預見和無法改變的。企業財務管理的宏觀環境復雜多變,也是企業產生財務風險的外部原因。
1. 資金的回收問題。企業產品銷售的實現與否,要依靠資金的兩個轉化過程,一個是從成品轉化為結算資金的過程;另一個是由結算資金轉化為貨幣資金的過程。資金回收風險的產生將影響房地產企業的財務狀況,使企業再生產資金相對不足。應收賬款是造成資金回收風險的重要方面,它雖然使企業產生利潤,但并未使企業的現金增加,反而會使企業運用有限的流動資金墊付未實現的利稅開支,加速現金流出。只有很好的衡量了企業的銷售與資金的轉化這個過程,才能把握好資金的回收問題。
2. 經濟環境的不確定因素。宏觀環境的不利變化必然給企業帶來財務風險。財務管理的環境具有復雜性和多變性,外部環境變化可能為企業帶來某種機會也可能使企業面臨風險。財務管理系統如果不能適應復雜而多變的外部環境,必然使企業理財陷入困境。經濟環境的變化主要包括產業結構、國民生產總值增長狀況、經濟周期波動、利率、通貨膨脹與就業、工資水平等等。
3. 金融市場的不穩定因素。許多企業是步履艱難,經營壓力加大、費用成本攀升、產品售價持續走低、庫存積壓嚴重、資金鏈條斷裂、盈利水平下降、財務風險突出,有的資不抵債,甚至破產倒閉。在這種金融市場嚴重不穩定的情況下,也是形成財務風險的一個重要原因。
二、財務風險的應對措施
企業應遵循經濟規律,樹立財務風險意識,正本清源,綜合治理,走嚴格管理,規范經營之路;建立健全適合市場經濟要求的約束機制,減少行政干預等人為因素的干擾和影響,為企業規避財務風險制造前提條件。
(一)提高會計信息質量的真實性
企業向外界披露了不真實的會計信息,雖然暫時可能使得外部相關利益主體做出有利于企業的決定,但一旦企業獲得了自身發展不需要的資金或是無法承擔還債義務的借款,將很大程度上打亂企業的正常經營秩序,使企業或是盲目進行投資或是背上沉重的債務負擔,這些都將加大企業未來的財務風險。因而,強化會計信息的真實性有助于防范財務風險的形成。
(二)改善資本的結構
在市場不景氣的情下,企業應收賬款增多、利潤減少,如果企業資產負債率過高,有可能息稅前利潤不足以支付利息,使企業面臨財務危機;情況嚴重的還有可能侵蝕自有資本,使企業資不抵債,不得不宣布破產。由于企業的信譽問題以及可以提供擔保的財產物資缺乏,造成融資困難,對此,企業應當優化籌資渠道,根據生產經營情況合理預測資金需求量,確定合理的資金結構,選擇銀行借款、融資租賃、商業信用等合適的籌資方式,制定科學的融資策略減少籌資風險。
(三)建立財務風險預警機制,加強財務危機管理。
財務預警系統是對企業在經營管理活動中的潛在風險進行實時監控的系統。面對復雜多變的經營環境和經營風險,只有加強對財務風險的管理和監控,才能為企業的高效運行保駕護航。財務風險預警機制的核心是預警指標體系,預警指標是多方面的,因此,企業應根據自身需要建立健全本企業的財務風險控制指標體系。
一、概述
按照財務管理過程及內容,企業的財務風險可以分為籌資風險、投資風險、收益分配風險以及現金流量風險?;I資風險是指企業因借人資金而增加的喪失償債能力的可能性和企業利潤的可變性。投資風險是指企業投人一定資金后,因市場需求變化而影響最終收益與預期收益偏離的風險。收益分配風險是指由于收益分配而企業今后的生產經營活動帶來的不利影響。收益分配包括留存收益和分配股息兩方面?,F金流量風險是指企業在收益不錯的情況下,因銷售實現原則不同而產生的財務困難。如果一個企業現金缺乏流動性,就意味存在無力履行己到期的付款義務的可能。企業在經營過程中,必須了解企業財務風險產生的原因并應積極采取應對和防范措施,確保企業的健康發展。
二、企業財務風險產生的原因
1、應對外部經濟條件變化的能力不足
在公司進行財務管理過程中,公司面臨的外部經濟條件的變化會對其財務活動產生重要影響。公司做出的財務決策受到其財務管理經濟環境的外部約束,只能被動的適應它們的變化和要求。財務管理所處的經濟環境包括經濟走勢、產品供求、物價水平以及匯率波動等,它們的復雜多變是產生財務風險的主要外部原因。公司的財務風險往往源自于宏觀經濟環境的不利變化,這些公司無法掌控的外部因素嚴重影響了公司的財務管理活動。
2、公司經營不善、投資決策失誤
公司財務決策失誤集中表現在投資決策過程中,在新產品投資項目決策中,財務決策部門忽視了進行可行性研究的重要性,沒有認真的去搜集全面真實的成本信息,沒有去周密系統的分析和研究產品需求,導致做出錯誤的投資決策。在項目實際運營中,由于對收益的錯誤預期,使得難以按期收回固定投資,公司面臨巨大的損失。同時,決策失誤及盲目投資減少了公司的投資效益,降低了企業長期償債能力,使公司處于更大的財務困境之中。
3、公司資本結構不合理
公司為了實現企業價值最大化的財務管理日標,盲目擴大財務杠桿比率,歪曲了企業的資金成本,導致資本結構嚴重不合理。公司過度追求獲取財務杠桿的利益,便會加大負債籌資比率,高收益往往伴隨著高風險,過高的負債比率使得公司借款的風險溢價不斷提高,大大增加了公司通過發行債券和借款籌資的籌資成本,導致公司定期支出的利息等固定費用增加,當公司用自有資金所創造的正常利潤難以彌補借款利息時,公司財務狀況就會惡化。
4、公司財務風險管理制度存在缺陷
公司沒有建立成熟有效的內部控制制度和完善的成本控制制度,使得資金管理混亂無序,財務信息傳輸滯后和缺乏準確性。公司的財務管理系統存在機構設置不合理、財務管理規章制度不健全等缺陷,導致當面對外部環境的不利變化時,公司財務管理系統缺乏適應能力和應變能力,無法科學的預見財務風險。同時,公司內部各部門之間的財務關系混亂,在管理和使用資金時權責不明,利益分配等方面缺乏有效監管,從而造成資金使用缺乏效率,極易發生資金流失,無法保證資金的安全和完整,使公司面臨較大的財務風險。
三、企業財務風險的防范
1、健全風險防范機制
企業要根據實際情況,建立健全風險回避、風險轉移、風險分散及風險降低機制。企業對理財的各種方案可能產生的財務風險進行綜合評價,在保證實現財務管理目標的情況下,選擇風險較小的方案,以達到回避風險的目的。通過制定有關的管理制度和辦法減少損失出現的可能性。對于風險較大的項目投資,企業可以尋找投資伙伴,共擔風險、共享利益,從而投資風險損失分散了,降低了企業獨家承擔投資風險而產生的財務風險。
2、增強風險防范意識
只有在文化層面上加強企業員工的財務風險意識,打破傳統的風險自我無關和自我分割管理的思想,建立起全面整體的風險觀,在工作中處處時時評估和發現風險,自發的協調和實現團隊化風險控制,把風險管理的觀念和行動落實到每個人的身上。同時,管理層應致力于調查和規劃本企業的風險制度文化建設,制度控制和文化引導雙管齊下,努力提升企業的風險管理水平。要使財務管理人員明白,財務風險存在于財務管理工作的各個環節,任何環節的工作失誤都可能會給企業帶來財務風險,必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。
3、確定合理的資本結構
公司財務風險與其資本結構與理財目標密切相關,因此,合理的資本結構有利于公司規避財務風險。公司資本結構是否合理取決于籌資決策,公司在籌資時應結合自身實際,對有關影響因素綜合考慮,以確定最佳資本結構,并在長期籌資決策中保持該最佳比例。公司籌資決策需要選擇適當的籌資方式、籌資對象、籌資金額以及籌資期限。管理者應權衡成本與收益,比較分析股權融資與債權融資,選擇合適的籌資方式與籌資對象,恰當的籌資金額和籌資期限有利于公司降低償債壓力,保證正常的資金運轉。
4、增強企業應對經濟環境變化的能力
雖然外部經濟環境的不利變化必然給企業帶來財務風險,但公司難以預見和無法改變這種外部變化,無法對其施加直接影響。但是,面對經濟環境的變化,公司并非無所作為。外部環境的變化有其自身的規律和趨勢,通過對其進行認真分析和研究,建立相應的風險預警機制,公司可以把握環境可能將要發生的變化,預測公司將要面臨的風險。針對環境變化的預測,公司應制定多種應變措施,對財務管理政策和管理辦法適當調整,從而增強公司應對財務管理環境變化能力,減少環境不利變化對財務管理活動的沖擊,以此降低企業面臨的外部財務風險。
5、加強財務風險事前、事中、事后控制
企業在實施某一方案進行決策時,既要考慮可能獲得的利益,又要兼顧風險,通過對財務風險的存在及其原因分析,運用概率分析法、風險決策法、彈性預算法等,制定留有余地的管理辦法,保證發生意外時企業能有效應對。在生產經營活動中,運用定量分析和定性分析法,計算、監控企業財務風險狀況,及時采取相應措施,控制出現的偏差,有效遏制不良事態的發展,將風險降到可以控制的程度,減少經濟損失,保證企業生產經營活動正常進行。對于已經發生的財務風險,要建立風險檔案,從中吸取教訓,以避免同類風險的再次發生;對于已經發生的損失,應及時消化處理,若長期掛賬,勢必給企業今后的發展留下隱患。要盤活存量資產,加快閑置設備的處理,將收回的資金償還債務。
6、加強日常資金管理
防范財務風險,需要財務人員進行貨幣資金的合理調度。根據企業自身資金運動的規模和生產特點,妥善安排貨幣資金收支活動,使企業能保證日常的生產經營需要,并且在還款和分紅付息期到來時,及時籌措和調度資金,以避免出現無力支付的情況。應收賬款管理是企業日常經營管理的重要內容,企業在賒銷商品之前應該確立信用政策。加強對應收賬款的追蹤分析,控制好日常管理,有利于確保信用政策的全面落實。建立信用限額管理制度,信用額度是指企業給予某客戶賒購商品的最高額度;做好賬齡分析;加強對壞賬的管理。嚴格審批壞賬損失,防止各種弊端的發生,積極參與客戶破產善后事宜,盡量減少損失,仍然要關注逾期未收回的已作壞賬核銷的應收賬款。
四、結語
財務風險是不可避免的,企業的各項決策幾乎都是在風險和不確定性的情況下做出的。財務風險涉及到企業的很多方面,而其防范的方法也會因為企業的具體情況不同而不同,正確分析和防范財務風險,對企業的生存發展具有重要意義。在現代市場經濟條件下,風險在給企業經營活動造成威脅的同時,又給企業發展創造了新的機遇。企業要樹立風險意識,建立有效的風險防范處理機制,加強企業財務風險控制,防范財務危機,建立財務風險預警指標體系,加強籌資、投資、資金回收及收益分配的風險控制,加強資產管理,實現企業效益最大化。
參考文獻
[1]鄧長才.淺談企業財物風險與防范[J].工業審計與會計,2008(6):31-33.
隨著我國中小企業的不斷發展和壯大,面臨的風險也越來越大,種類也越來越多。為了使我國中小企業健康有序地發展,了解企業面臨何種風險以及如何降低風險,成為現階段中小企業可持續發展的首要問題。
一、中小企業財務風險的概念
1.中小企業財務風險的概念
風險在經濟領域表現為未來結果的不確定性,這種不確定性可能是損失的不確定性,也可能是不能如愿實現收益的不確定性,還可能是獲得超出預期收益的可能。財務風險是指企業在各項財務活動中由于各種難以預料和無法控制的因素,使企業在一定時期、一定范圍內所獲取的最終財務成果與預期的經營目標發生偏差,從而蒙受經濟損失或更大收益的可能性。財務風險是任何企業都會面臨的風險,它存在于企業財務管理的各個環節。
2.中小企業財務風險防范的重要性
隨著我國經濟邁入下行通道,中小企業的生存環境日益惡化。我國中小企業數量在不斷下降,相關部門的數據顯示,2014年1月至2月是中小企業最困難的時期,規模以上工業中小企業完成總產值同比僅增長5.9%,利潤同比下降了19.3%。導致我國中小企業面臨如此境遇的重要原因之一就是中小企業應變能力及風險防范控制能力差。同時,另據社科院一項調查顯示,國家經濟刺激資金主要集中在重工業、基礎設施行業,更多資源將流入國有大型企業和部門,從而對中小企業形成進一步的擠壓。據統計,20014年上半年,占全國企業總數1% 的國企獲得全國借貸的91.2%,而民營企業僅獲得8.2%。在這種情況下,中小企業必須加強風險防范意識,提高企業財務風險管理水平,維護企業健康、穩定發展。
二、中小企業防范財務風險的對策
隨著我國市場經濟的發展,企業所面臨的財務風險越來越大, 甚至會給企業造成不可挽回的損失,財務風險的防范顯得越來越重要。企業可以通過加深對財務風險的認識和采用各種措施, 防范和控制財務風險, 以減少其給企業造成的損失??偟膩碚f,可以從以下方面入手:
1.中小企業提高自身抗風險能力
(1)建立健全財務風險控制體系。一是建立健全財務風險預警機制。一般可以通過對變現能力比率、負債比率、資產管理比率等財務指標的分析和監控,避免或減少企業財務風險的損失。二是建立健全財務控制制度。三是完善企業激勵與約束機制。解決好企業所有者、經營者和企業員工等內部利益主體之間,以及企業與政府、債權人等外部利益主體之間的收益分享和風險分擔關系,正確處理他們之間的責、權、利關系。
(2)慎重選擇投資方式。一是以直接投資方式。企業在資金不足的情況下,可以直接利用自己的固定資產、無形資產等作投資,有利于拓寬企業投資范圍。二是規范中小企業投資項目程序,加強投資監理。中小企業投資周期較短,投資額小,因此,投資者在投資過程中應慎重考慮,選擇最優的投資方式。三是采用中短期投資方式,盡快收回資本。最好采用見效快的中短期投資方式,這樣既能降低財務風險,又可加速資金流動。
(3)提高企業自身的信用度。一方面要提高財務人員和管理者的道德素,避免發生逃廢金融債務、欠息欠貸等不良行為,積極清償銀行債務和應付款項, 在社會上樹立良好企業形象,提高企業聲譽。另一方面要提高中小企業自身財務狀況的透明度和財務報表的可信度,建立完善的財務報表體系。
(4)提高企業財務決策水平。中小企業必須采用科學的決策方法,杜絕經驗決策和主觀決策,財務決策的正確與否直接關系到中小企業的生存與發展,必須予以足夠的重視。例如,生產型企業在進行產品生產決策時,應收集決策需要的內外部經營信息。內部經營信息主要包括企業生產能力、生產條件、勞動力狀況等信息。外部經營信息的內容主要是有關市場發展變化動向的外部環境信息, 具體包括行業發展前景、客戶消費偏好變化情況、產品市場供求情況、競爭對手的市場戰略措施和市場推進措施、企業經營資源主要是資金、人才、等的市場供求情況等。在此基礎上, 企業管理者運用科學的決策方法和模型進行決策。
2.提高外部對中小企業抗風險能力的支持力度
(1)加強中小企業的信貸支持。當前,我國商業銀行還存在有“抓大放小”的信貸觀念,有重視國有企業而輕視民營企業的觀念,認為中小企業信用不足,對中小企業涉及高風險領域的投資不夠積極大膽。建議采取可行的中小企業信貸評價體系,大膽向誠信、健康、回報可靠的中小企業放寬放貸條件,大力支持中小企業的資金需求。
(2)政府部門的政策扶持。我國雖然已制定并實施了《關于鼓勵和促進中小企業發展的若干政策意見》和《中小企業促進法》等法規政策,但這還是遠遠不夠的。政府各級部門可出臺相應貸款比例限制,規定金融機構給予相應中小企業貸款的最低比例;建立為中小企業提供融資服務的信貸部門, 各城市商業銀行要把中小企業作為主要支持對象;設立創業投資基金,其投資對象主要是那些不具備上市資格,無法通過發行股票、債券籌集資金的小型企業和新興企業;加快商行銀行貸款審批程序的改進,形成適合中小企業貸款要求的工作機制和政策方針。
中小企業在制定財務風險的管理策略時,必須多方考慮,內外兼顧,防范風險,分散風險,盡可能把財務風險所帶來的損失降到最低,最終實現企業的財務目標。企業在進行財務風險管理時還需結合企業具體的情況采取更合適的策略。
參考文獻:
引言:新京集團重慶置業有限公司主營房地產開發,筆者在其中負責萬州的財務工作。因此,本文將圍繞房地產企業的財務展開進一步的討論。在此,筆者從公司“以人為本、嚴格管理”的企業管理方針出發,提出了應該嚴控財務風險,因為這是直接關系到房地產企業能否持續發展下去的關鍵因素。那么,筆者就認真分析了當前房地產企業財務風險的生成原因,并針對其提出了一些控制措施,從而降低或避免房地產企業面臨的財務風險。
一、房地產企業財務風險的基本內涵
企業的財務風險主要是指在企業財務管理領域中所遇到的各種風險,本質是由于企業財務管理活動的不確定性造成的。作為資金量龐大且流動性要求較高的房地產企業來說,其財務風險控制是其財務活動中的重要內容。因此,財務風險本身也就有著較為豐富的內涵。從微觀層面來說,房地產企業主要通過資金籌資來維持日常的生產經營活動,一旦融資活動出現了偏差,或者籌集來的資金管理不當,就會導致房地產企業的資金使用效益大為降低,進而產生一定的財務風險。當國家經濟政策變化、國際金融市場形勢變化的時候,更容易增加這些財務風險的不可預測性。此外,房地產企業的現金管理與應收賬款管理等工作也直接影響到其財務風險的大小。如果一些房地產企業缺乏足夠的流動資金,將有可能會陷入到財務困境當中去,最終在無法妥善解決的情況下導致財務風險的發生。
二、房地產企業財務風險的生成原因
(1)房地產融資環境日益惡化。我國房地產企業由于受到國家政策的影響,其信貸業務受到了很大程度的限制,這就使得其融資工作越來越困難。而房地產企業的經營發展是需要大量資金作為支撐的,這就使得其面臨著巨大的財務風險;(2)房地產道德風險日益加劇。房地產企業作為一個資金密集型的經濟活動主體,其很容易遇到道德風險。當房地產企業的管理人員或財務人員在運用大量資金時,一旦道德滑坡,就容易滋生一些腐敗行為,進而對他人或集體的利益造成巨大的傷害;(3)企業財務預算管理薄弱。房地產企業的前期投資較大,而資金的回籠周期又較長,這就使得整個建設項目的調整能力不夠好。一些房地產企業的領導盲目的征地與投資,并沒有全面考慮到土地成本與資金運轉等多方面的影響因素,也無法對企業的財務進行科學合理的預算,讓項目的投入不斷增加,讓企業的經濟效益大打折扣,最終讓房地產企業面臨著更大的財務風險;(4)財務管理人員素質偏低。一些房地產企業的財務管理工作主要掌握在幾個關鍵人物手中,他們對于財務的管理或者是過于嚴格控制,或者就是疏于管理。真正處于一線的財務管理人員反而只是做一些簡單的財務記賬工作,并沒有能夠把自身的財務管理職能全面且充分的發揮出來。此外,還有些房地產企業的財務管理人員缺乏相對專業的財務知識,財務管理意識較為淡薄,缺乏高水平的財務會計實務。
三、房地產企業財務風險的控制措施
(1)切實提高財務風險管控意識。房地產企業在我國的發展模式較為特殊,很多房地產業內人士都認為,只要我國經濟不出現大幅度的波動,房地產行業就不會出現崩盤的嚴重后果。然而,房地產企業的財務風險并不是一個簡單的方面,它直接關系到企業的持續經營與未來發展狀況。因此,我們必須盡快改變對房地產企業的財務風險認識與態度,強化自身對于房地產企業財務風險的管控意識,在努力爭取政府的政策傾斜以及大力支持的前提條件之下,更要從管控意識方面入手,真正為房地產企業的持續發展與壯大提供思想基礎;(2)加強資金鏈的風險管理工作。房地產企業的財務風險中有一個非常重要的內容就是它的資金鏈風險問題。這是因為房地產企業屬于資金密集型企業,一旦失去了足夠的資金支撐,就有可能會陷入到經營困境當中去;(3)提高房地產企業的靈活性。房地產企業的一些財務風險發生,主要是由于一些市場與政策的變化而導致的。因此,我們必須重視一些市場與政策的變化,尤其是防止其積累到一定程度后而導致的集中爆發災難。盡管我們說一些政策環境的變化會給房地產企業發展帶來一定的機遇,但同時,我們也必須清醒的意識到,這些政策變化也有可能會導致房地產企業的資金鏈斷裂而陷入財務風險。這就需要我們的房地產企業及時且準確的把握市場的動向與政策的變化趨勢,提高其對市場與政策變化的應變力,要能夠使用正向和逆向思維來進行各種財務決策,盡量保持房地產企業的科學合理的資本結構,以最大程度的控制財務風險,實現其價值的最大化目標;(4)構建有效的財務風險預警機制。房地產企業應該在面對財務風險的時候,應該根據自身的實際情況,盡快建立一個科學合理的財務風險預警與管理機制。具體來說,房地產企業應該尤其重視自己的資金流中所可能發生的財務風險。這是因為房地產企業涉及的資金量較大,一旦發生了資金問題,尤其是現金流問題,就容易引發較為嚴重的經營問題。因此,房地產企業必須嚴控資金流風險,并以現金流量作為這種財務風險的識別標準,重點關注現金流的預算執行情況,一旦發現其中的差異性與異常波動,要及時采取及時有效的措施來進行管控,盡量把資金流風險扼殺在萌芽之中。我們必須對一些資金流異常狀況進行深入且全面的分析,發現導致該狀況的原因所在,并提出一些根本性的解決對策,從而確保房地產企業的融資結構與來源符合企業的發展需求,真正有效防控房地產企業的財務風險;(5)提高財務管理人員的整體素質。房地產企業財務風險的有效管控,還需要從財務人員的素質方面入手,因為他們是房地產企業實現健康穩定發展的有效因素之一。一旦他們的財務管理能力較高,房地產企業才有可能會真正提高企業的經濟效益。那么,我們到底該如何來提高房地產企業的財務管理人員的素質呢?首先,我們就應該對房地產企業的財務管理人員開展相關的培訓工作,讓他們獲取更多有關的財務業務知識學習機會,并給他們提供更多的實踐機會,讓他們更好的適應新情況與新問題。其次,我們還應該強化對這些房地產企業財務管理人員道德水平的引導與培養工作,讓他們成為職業道德修養高尚的財務人員,有利于讓他們的財務管理職能更為合理且充分的發揮出來。此外,我們還應該在房地產企業的財務人員素質提升中引入考試與考核機制,讓他們在優勝劣汰的市場競爭機制中不斷意識到自身素養提高的必要性與重要性,從而讓他們自覺的提升自己的業務能力,為房地產企業的整體經濟效益提升打下堅實的人力資源基礎。
結束語:總之,房地產企業在我國當前的經濟轉型時期,面臨著嚴峻的發展形勢。為了確保房地產企業的健康穩定發展,我們就必須認真分析其財務管理中的風險生成原因,并針對其提出一些有效的風險控制措施,比如說,逐步落實財務管理預算化,加強經營環節管理等,并逐步建立一個科學合理的財務風險應對體系,為各種財務風險的有效識別提供科學依據,強化對房地產企業的財務風險預警與控制工作,真正促進房地產企業的長期可持續發展。
參考文獻: