時間：2023-11-02 15:50:30
序論：速發表網結合其深厚的文秘經驗，特別為您篩選了11篇電力工程施工安全管理范文。如果您需要更多原創資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯系，希望您能從中汲取靈感和知識！
中圖分類號TM6 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2012）78-0059-02
0引言
安全生產是穩定經濟發展、維持社會秩序安定的基本條件。強化安全意識是對電力工程在建設中，提出的更高、更新的要求，成為現代社會進步和文明的重要標志，體現了國家高度重視和保護了勞動者生命安全。本文針對安全管理在電力工程施工中的現狀問題，結合實際工作的情況建立電力安全管理體系提出了幾點建議。
1目前電力工程施工安全管理的問題
目前我國電力行業由于安全措施沒有得到徹底貫徹，在電力施工的過程中，存在很大的安全隱患，各類事故不斷發生。另外管理不到位，管理制度不完善，加上各單位部門責任不明確，出現事故后的處理工作效率低下，造成我國電力行業發展的滯后。
1）經濟效益是企業追求的根本目的，但安全是企業的生命。但不少管理者忽視了安全管理工作，他們只注重經濟效益的最大化，而看不到安全管理是經濟效益得到提高的保障。在實際的工作中，為應付上級領導，安全管理工作也只是表面上的說一套，做一套而已。另外，許多安全管理者不按實際辦事，沒有到現場勘查實際情況和深入分析和研究安全管理措施，在沒有掌握準確的信息的前提下便盲目地制定措施，使得安全管理工作只是形式上的走過場；
2）安全管理人員的思想落后也是電力安全管理工作的一大問題。目前不少電力行業的工作人員普遍有種不良思潮：認為電力行業的工作是個鐵飯碗，以享受為主，消極被動的工作。受這種思潮的不良影響，安全管理人員在工作中對自身的責任認識不夠，對自己的工作不關心，不按安全管理制度辦事。對安全監督工作產生抵觸情緒，使安檢工作只流于形式，對安全隱患視而不見，最終造成重大事故的發生。
2 電力工程施工安全管理應采取的措施
針對電力工程施工安全管理出現的問題，必須采取相應的措施進行有效的控制。
1）以企業文化打造管理理念。安全是企業生產的靈魂，企業文化是企業提高管理的核心，由精神文化和物質文化構成，具體上包括了規范的企業制度和生產過程中所形成的價值觀念，其本質就是管理文化。而安全文化是企業文化的主要內容之一，它的核心就是價值觀。電力行業的特點決定了安全文化是電力企業的靈魂，用企業文化打造安全文化，從而塑造電力行業內部的價值觀念體系，形成電力企業內部共同遵守的價值觀，以安全管理文化作理論，并在此基礎上采取有力措施提高員工安全素質，營造安全氛圍。
2）提高對施工安全管理重要性的思想認識。安全管理的目的是保證施工人員的生命安全和保證電力工程施工企業的持續發展，提高對安全管理重要性的認識是這一目的的根本要求。要清楚的認識到安全是效益的保障，因此在施工工程中，安全管理人員要正確處理好電力企業的經濟效益和員工安全的關系，做到安全與效益并進。
3）落實電力工程施工現場的安全管理
（1）落實安全生產責任制。建立和完善安全生產責任制度是安全管理工作的前提條件，才能做到管理有制度可依，責任有據可追查。抓好安全生產工作的關鍵在于落實安全生產責任制，將安全職責落實到電力工程施工的各部門、各單位，明確各負責人的職責、權利，做到施工的每個環節有人到崗，職責到位，將責任明確化、權力規范化。安全管理員必須根據施工現場的實際情況制定出符合企業自己的安全生產措施，確保施工安全和員工的人身安全；
（2）健全安全生產保證體系和安全生產監督體系。安全管理工作要堅持預防為主的管理方針，建立完善的安全監督體系是預防為主管理方針的要求。按照安全管理的需要設置電力施工組織管理體系，設置安檢人員，加大對施工流程的監督力度，嚴格執行安全管理作業。完善施工現場的安全防護設施的配置，安檢人員要定期組織安全檢查，及時指出施工項目安全措施不落實，人員不到位的現象，消除或控制施工過程中的不安全因素， 不斷完善和規范安全防護設施，狠抓杜絕隱患工作，有效防范事故的發生；
（3）提高項目安全管理人員的素質。管理人員的安全意識是電力工程施工的基本安全保證，對安全管理人員進行安全管理教育和培訓，提高員工安全素質，是提高項目施工管理人員的安全管理水平的有效手段。開展各種安全教育活動，牢固樹立安全第一的安全理念，把管理人員的安全思想理念與管理水平作為安全教育的重點，使他們在工作中時刻關注安全，將被動地保證安全生產轉化為個人的自覺行為。
4）加強施工過程的安全管理
（1）控制人、物的不安全因素。管理人員對安全工作的忽視和不端正的態度等是造成安全事故發生的人為因素，因此，要不斷加強他們的安全生產意識，培養良好的工作習慣，提高防范風險的能力。同時要加強施工過程中對設備的定期檢查，保證安全的生產狀態。開展隱患排查工作，消除施工過程中的隱患和人的不安全行為以及物的不安全狀態，做到防患于未然；
（2）建立事故應急方案。安全生產責任于泰山，制定事故應急預案可以降低工程施工安全事故的負面影響。必須建立應急預案的制定小組和事故應急體系，落實相關部門職責，進行危險事故的預測和風險分析工作，根據施工現場容易引發安全事故的部位和環節，制定相應的應急預案和措施，開展應急預案的演練；
（3）搞好施工組織管理。為實現安全管理的目標，施工過程必須嚴格按照相關安全管理條例執行。堅持人本管理的原則，激發員工的潛能。合理安排作業時間，保證員工的休息。提高電力工程施工的標準化水平，提高現場安全控制能力，實現安全目標管理。查出違反規定的作業行為，搞好施工組織管理的工作，實現全方位的安全管理。
3結論
保證安全生產是電力行業為實現經濟效益的共同目標，因此安全管理在生產中顯得尤為重要。但是電力工程施工中時常發生的安全事故，給項目的實施和安全管理帶來了一定難度。所以必須抓好安全管理工作這一首要任務，要將安全管理體系與日常的安檢工作結合起來，形成合理的安全管理體系，才能保證電力施工的安全管理。
參考文獻
前言
電力施工安全與質量是電力工程施工中的重要因素，二者缺一不可，相輔相成。如果我們失去了電力施工安全保證，那么我們的施工人員的人身安全就得不到保障，在這樣的環境下我們是無法保證施工的質量的，同樣的如果我們只在乎施工安全而忽視施工質量，那么我們電力工程施工就會出現質量問題，而質量問題的出現仍然會給我們的安全帶來隱患。因此，電力施工安全與質量之間是相互促進共同發展的。
1 電力工程施工安全管理
1.1 加強安全教育培訓提高安全意識
加強電力工程施工安全管理的首要任務就是要提高施工人員的安全意識，如果我們施工人員本身缺乏安全管理意識，那么無論我們做什么努力都不會有很明顯的效果，只有當我們施工人員發自內心的意識到安全的重要性才能夠從根本上提高對安全的管理。我們可以通過培訓來提高施工人員的安全意識，傳統的安全教育培訓并沒有很系統的進行，員工的學習積極性也不高，培訓內容過于偏理論，這樣的培訓很難起到好的作用，我們要改變傳統的培訓模式，首先以電力工程施工為根本，主要向員工闡述電力工程施工中會出現的安全問題，通過一些實例來凸顯出安全管理的重要性，這樣的培訓會讓員工覺得與實際生活貼合，更容易被接受。其次，我們可以進行大量的實踐模擬課，在實踐中向員工們介紹一些急救措施，這樣會加深員工的印象同時效果也會比理論知識更有用處。最后，還可以在培訓之后進行安全考核，這可以很大程度上提高施工人員的重視程度并且確保員工具有很強的安全意識。
1.2 建立健全安全制度
建立健全安全管理制度，沒有規矩不成方圓，無論我們身處什么環境或是做什么事情都要受到規矩的約束，就像法律一樣，法律限制了我們的很多行為，但也正是這些限制保證了我們的自由。同樣的如果我們想要提高安全保障，建立更好的安全施工環境就要建立健全安全制度，只有擁有了完善的安全制度我們才能依據這些制度進行管理。比如我們要明確規定當我們做出了了影響安全的事情時應該如何處理，這些條例我們可以讓員工與管理部門共同參與制定，但是當制度制定之后就要共同遵守，如果有人違反這些制度就要受到相應的處罰，這樣通過民主制定的條例要比我們直接制定條例更加有成效，因為這是員工親自參與制作的，屬于員工的自我意愿。但是也要注意安全制度是否能夠有效的加強安全管理。
1.3 明確管理人員的職責和義務
我們的員工已經擁有了很強烈的安全意識，并且我們也有了嚴格的安全制度，但是這些還遠遠不夠，如果安全意識提高就能保證不發生意外事件也就不需要安全條例制度的制定，同樣如果沒有去觸犯條例那么也就不需要安全制度的存在了。因此我們還要擁有管理人員。首先我們要明確管理人員的工作內容，并且賦予管理人員相應的權力，提高管理人員的地位。過去作為管理人員并沒有很明確的權利，這導致管理者一直處于很尷尬的地方，由于權力不明確導致其管理的力量有限，因此我們要明確管理人員的權利范圍。另外，我們還要注意明確管理人員的義務和責任。要讓管理人員深刻了解到如果自身工作出現失誤很有可能會給很多人帶來麻煩。
1.4 完善電力施工安全管理體制
完善的電力施工安全管理制度是落實安全管理的前提條件。因此，電力企業要根據電力施工過程的實際特點完善安全管理制度。由于電力施工企業對電力施工安全管理不重視的問題，在很大程度上制約了電力施工安全管理制度的發展。因此，為了有效發揮安全管理的作用，通過完善電力施工安全管理制度來促進電力施工企業的發展，使安全管理在電力施工中發揮重要作用。在電力施工安全管理體系中，要明確電力施工企業的責任和義務，包括：第一，電力施工單位需要對電力施工項目的建設質量、安全、成本、施工進度進行控制，積極協調相關單位間的工作關系；第二，明確電力施工企業安全工作范圍，包括設計方案討論；檢查施工圖方案；參與對承包商的招標評標；參與施工圖交底、組織圖紙會審；檢查施工現場原材料及構件數目及質量等；第三，電力施工企業必須與業主簽訂安全合同，合同內容應包括安全管理工作范圍、雙方權利、義務和責任；第四，實行總安全師負責制，設計由專業安全工程師、總安全師及其他安全人員組成的安全機構，在施工現場設立安全機構，并配備相應的安全人員，各自履行自己的安全職責，由總安全師相關指令，總安全師有一定的授權范圍，有權終止工程建設單位合同。
2 電力工程施工質量控制
2.1 提高對材料選用的管理
材料是影響電力工程施工質量的主要原因。隨著我國經濟的發展，我們的電力行業也得到了很廣泛的發展，但是這也吸引了很多唯利是圖的人進入電力行業。這無形當中給我們在購買材料上增加了風險，而材料是影響電力工程施工質量的關鍵，如果材料的質量不能保證，那么即便我們怎么努力都會影響電力工程施工質量。因此，我們要提高對材料選用的管理。我們要選擇質量有保證的大廠生產的材料，避免為了節約成本而選擇小作坊生產模式的廠家，這很容易會出現質量問題，一旦出現問題會產生比之前更大的開銷，這不利于我們的施工質量控制。我們可以與正規生產廠家建立長期的合作關系，在保證質量的同時降低成本。最后，我們還要嚴格控制進入施工現場的材料，認真做好記錄填好憑證，堅決抵制問題材料的使用。
2.2 加強施工前設計的嚴謹性
我們不能再選擇好施工材料之后就可以進行施工，我們還要在這之前進行準確的施工設計，我們的施工都是按照工藝設計等作為依據，如果我們的工藝設計出現問題，那么將會直接影響到施工人員的施工，會因為影響施工效率而延誤工期，甚至會造成安全隱患。因此我們要在進行施工設計的時候做到足夠的嚴謹，要進入施工現場進行仔細勘察，保證每個數據的準確性，避免工藝設計與施工現場出現偏差而造成施工困難或者給工程留下安全隱患。
2.3 加強現場管理
當我們的準備工作完善之后就可以進行施工，但是我們仍然不能掉以輕心，施工過程是產生工程質量問題最多的地方，由于施工現場的情況很復雜會導致管理不到位，這會增加質量問題的產生。因此，我們要對施工現場進行更加嚴謹的管理。首先，我們要注意一些細節上的管理，比如現場材料的裝卸、擺放等都需要注意避免碰撞和擠壓；其次，現場的設備要進行及時的檢查和維護，避免由于設備老化等問題而造成的質量問題。最后，我們要加強對員工操作的管理，避免由于員工的業務能力出現誤操作等影響電力工程施工質量。
3 結束語
綜上所述，電力是我們現代生活中所需要的主要能源，無論是生產、工作還是生活都已經離不開電力，面對人們對電力日益增加的需求以及日漸激烈的競爭，我們一定要做好充足的準備讓電力更好的發展，更完善的滿足人們的需求。然而，在電力工程施工中卻頻繁發生問題，這給我們帶來了嚴重的影響，因此我們要盡我們最大的努力尋找并且解決電力工程施工中存在的安全隱患及質量問題。只有這樣才能夠讓我們電力企業更好的發展，更好的為人民服務。
參考文獻：
“水電網”三種需求目前已經成為百姓民生的生活必須，而其中電力的需求更是成為非常重要的一項民生需求?，F在大部分家庭中的電器比例逐年增加，人們生活在電子化時代，“停電”意味著眾多正常工作無法順利開展。電力工程施工成為保障民生正常運作的最佳途徑，國家電力部門也把工程施工的效率和效果放在工作的重中之重。改革開發以后，我國引入國外先進的安全管理方法，開創了安全管理工作的新局面。 1994年《中華人民共和國勞動法》的頒布為安全生產奠定了法律基礎。如何提升施工安全管理，改善目前電力工程中的安全隱患，成為電力部門研究的重點。
一、電力工程施工安全管理目前存在的問題和隱患
（一）安全管理人員安排不到位，職責未發揮
電力工程施工安全管理問題，分析近年來，在電力行業普遍存在著建設、施工等單位的安全管理責任劃分不明確、管理不到位的現象，導致事故隱患多，小事故不斷。雖然問題雜亂看起來沒有管制的頭緒，其實如果稍加留意，對其中安全隱患的根源分析，不難發現其中“安全管理”不到位，往往是引發各種電力問題的最根本原因。安全管理在眾多電力部門并沒有得到該有的重視程度：有些部門安全管理不到位，表面看起來安管人員在崗，安管設備系統完整，安管規章制度完善，但是往往是為了應付上級檢查而做出的“表面文章”，更有甚者在實際的電力檢修實操中，為了降低人力成本，完全不安排施工安全管理人員介入，最終導致“安全工作流于形式”。安全管理人員安排不到位，職責未發揮，對一線電力搶修人員造成的安全隱患是非常巨大的。
（二）企業追求利益最大化，不顧及安全管理人、財、力的投入
企業與國家機關最大的差異是，企業追求自負盈虧，企業管理者在進行重大決策的時候往往需要兼顧是否盈利。效益是一個企業的生存之本，而安全生產是企業的最大效益，但管理者往往對此認識不夠深刻。企業在電力工程施工安全管理問題上考慮不周全，忽視一線工人人身安全，因為這樣比較直觀的降低了安全管理的投入。但是試想，在電力檢修過程中，一旦出現人員傷亡，企業的損失就不僅僅是金錢，更是一個企業的安保信譽和文化形象。對于一個只追求利益增長的企業，是不會取得重大發展的。所有這些看似不起眼的“忽略”與“疏乎大意”，卻往往是各類安全事故發生的根源。
（三）企業內部員工安全意識差
電力相關企業員工工作消極怠工，缺乏工作責任心和進取心，在工作上得過且過，這樣的工作狀態勢必對企業來講，是存在很大問題的。員工思想不穩定，認識漂浮，對企業、所在班組及自身的安全工作不關心、不重視，對本崗位的安全職責認識不清，落實不夠，應付了事，消極被動。連自己本職工作都不能夠應對自如、勝任崗位，更別提安全意識的提升了。尤其是對于電力企業，員工安全意識淡薄，導致現場大量存在各種違章而且長期得不到有效糾正，形成習慣性違章，為各類事故的發生埋下隱患。一旦安全事故發生，求權求責無門，責任互相推卸，安全保障性質越來越弱，在電力企業內部形成不良風氣，電力工程施工安全管理無門。
二、提升電力工程施工安全管理的方法與措施
電力工程施工安全管理目前存在的問題和隱患越來越明顯，如何提升電力工程施工安全管理逐漸成為各企業需要非常重視的一項常規工作。下面就如何提升其安管效率的方法和措施進行闡述。
（一）加強電力施工現場一線工人的安管監控
加強電力工程施工現場安全管理的監督是避免事故發生的關鍵環節，由于工作人員在進行施工現場操作時，很容易專注于某一項工作，這樣就會忽略了其他危險點，而造成一定的安全事故。一線工人工作的過程中，工程輔助人員需要幫忙監管周圍設備的安全，協調現場施工狀況調度，對突發事件建立緊急處理方案，主動發現電力源故障并且進行安全排查，備足檢修工具，最好應急事件和故障的處理。一線工人掌握最為核心的施工技術和技能，在安全管理監控的過程中一定要保障工人人身安全。
（二）提升電力施工單位工作人員的安全施工理念
加強電力工程施工安全管理還有一方面就是提高工作人員的專業技能和綜合素質，因此電力企業應該對工作人員進行嚴格的培訓和教育，對工作人員的專業技能進行有針對性的教育和培訓，一方面提升電力施工單位工作人員的安全理念，另一方面加強工作人員應對緊急事件時可以有效的反饋與解決。電力施工單位需要靠各個部門有機組合與配合，保證團隊協作的效率，管理部門需要及時與各個部門進行溝通與反饋，提出及時性強、應對性高、靈活度足的解決方案，并把方案下放給各施工團隊，定期開展技能培訓會議，保障施工安全進行。
（三）安全管理負責制，責任具體下發到個人
在以往的調查研究中表明，電力企業出現事故，往往很難追究到負責人的責任，因為企業并不重視電力工程施工安全的管理，因此在管理責、權、任分配上并不夠明確，這樣會導致負責人輕視自己的崗位要求和原則，在遇到問題的時候并不能挺身而出進行安全督導的工作，這樣拉低的企業電力管理的治理水準。只有將安全管理的責任明確和落實到每一個人身上，才能加強電力工程施工的安全管理。電力企業應該制定詳細的管理責任分配方案書，充分發揮企業員工管理職責，責任下放到個人，在企業管理上更加有條理。
（四）安全管理隱患預防機制與監控
“防患于未然”，這句話在各行各業是通用的。如何把控危險的發展方向，開展危險源的調查，從而在此基礎上制定危險點預控措施，危險發生苗頭即刻進行消滅與控制，通過專家調查、預防小組防治等方式，提升危險預警警示，有效的降低電力事故帶來的經濟和人力損失。對以往發生的事故及時進行反思和總結，找出事發現場引發危險的原因源是什么，從源頭出發，制定“防患”措施。建立電力公司與公司之間的“信息網”，互通信息有無，互相學習交流安保經驗，這對于全面提升企業安全防護措施具有重要的價值，也是非常有效率的方法之一。
電力公司隨著科技和社會的進步，逐漸發揮其重要的地位和價值。安全問題始終是貫穿所有管理部門最為重要的一環，隨著電力技術的發展，人們對安全生產規律的認識及對安全事故的防范措施和技術手段逐漸有了新的發展，越來越安全的電力管理體系逐漸成為企業所必須的“必備品”。電力工程施工安全管理需要不斷的努力和時間的付出，保障必要的資金投入作為保障。
參考文獻
[1]陳奇.電力工程施工安全管理及質量控制管理分析[J].建筑安全，2009.
電力工程施工安全管理，就是電力工程施工項目在施工過程中，組織安全生產的全部管理活動。由于施工現場是個動態的多工程立體作業，生產設施的臨時性、作業環境的多變性、人機的流動性，形成了人、機、料的動態集中，導致安全隱患大量存在。許多慘痛的教訓表明：電力工程項目施工的安全管理不力或者疏忽大意就有可能導致事故的發生。因此，加強和完善電力工程項目施工的安全管理需要我們高度重視，并常抓不懈。
1 施工安全管理的重要性
施工安全管理是項目管理中的一個子系統，它是根據P D C A 循環模式的運行方式，以逐步提高、持續改進的思想指導企業系統地實現安全管理的既定目標。因此，施工安全管理是一個動態的、自我調整和完善的管理系統。建立施工安全管理的重要性有以下五點:①建立施工安全管理，能使勞動者獲得安全與健康，是體現社會經濟發展和社會公正、安全、文明的基本標志;② 通過建立施工安全管理，可以改善企業的安全生產規章制度不健全、管理方法不適當、安全生產狀況不佳的現狀;③ 施工安全管理對企業環境的安全衛生狀態規定了具體的要求和限定，從而使企業必須根據安全管理標準實施管理，才能促進工作環境達到安全衛生標準的要求;④推行施工安全管理，是適應國內外市場經濟一體化趨勢的需要;⑤ 實施施工安全管理，可以促使企業盡快改變安全衛生的落后狀況，從根本上調整企業的安全衛生管理機制，改善勞動者的安全衛生條件，增強企業參與國內外市場的競爭能力。
2 施工安全保證的構成
施工安全管理的工作目標，主要是避免或減少一般安全事故和輕傷事故，杜絕重大、特大安全事故和傷亡事故的發生，最大限度地確保施工中勞動者的人身和財產安全。能否達到這一施工安全管理的工作目標，關鍵問題是需要安全管理和安全技術來保證。包括有施工安全的組織保證、制度保證、技術保證、投入保證、信息保證等要素。
3 施工安全管理的策劃
施工安全管理策劃，主要是根據工程項目的規模、特點、結構、環境、技術含量、施工風險和資源配置等情況，針對施工過程中的重大危險因素采用什么方式和手段進行有效的控制。
① 安全策劃的依據。國家、地方政府和省公司有關施工安全的法律、法規及規定文件等；采用的主要技術規范、規程、標準和其他依據。② 施工過程中危險因素的分析。安全防護工程，如腳手架作業防護、基坑開挖防護、臨邊防護、高空作業防護、起重及其他施工機械設備防護；關鍵特殊工序防護，如防觸電的防護； 特殊工程防護，如電工、電焊工、起重工，除一般安全教育外，還要進行專業安全技術的培訓，經考試合格持證后方可上崗；臨時用電的安全系統防護，如用電總體布置、變壓器周圍防護和各施工階段的臨時用電布置。
4 施工安全管理的實施
4.1 施工安全基本要求
必須取得《安全生產許可證》后方可施工；必須建立健全安全管理保障制度；各種施工人員必須具備相應的安全生產資格方可上崗；所有新工人（包括新招收的合同工、臨時工）必須經過三級安全教育，即：施工人員進場作業前進行公司、項目部、作業班組的安全教育；特種作業人員，必須經過專門培訓，并取得特種作業資格；對查出的事故隱患要做到整改“五定”的要求，即：定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人；必須把好安全生產的“七關”標準，即：教育關、措施工、交底關、防護關、文明關、驗收關、檢查關；必須建立安全生產值班制度，并有現場領導帶班。
4.2 施工安全技術措施
施工安全技術措施是施工組織設計中的重要組成部分，它是具體安排和指導工程安全施工的安全管理與技術文件。是針對每項工程在施工過程中可能發生的事故隱患和可能發生安全問題的環節進行預測，從而在技術上和管理上采取措施，消除或控制施工過程中的不安全因素，防范發生事故。建筑施工企業在編制施工組織設計時，應當根據建筑工程的特點制定相應的安全技術措施。因此，施工安全技術措施是工程施工中安全生產的指令性文件，在施工現場管理中具有安全生產法規的作用，必須認真編制和貫徹執行。施工安全技術措施主要包括：進入施工現場的安全規定；地面及深基坑作業的防護；高處及立體交叉作業的防護；施工用電安全；機械設備的安全使用；為確保安全，對于采用的新工藝、新材料、新技術和新結構，制定有針對性的、行之有效的專門安全技術措施；預防因自然災害（防臺風、防雷擊、防洪水、防地震、防暑降溫、防凍、防寒、防滑等）造成事故的措施，防火防爆措施。
5 監督與考核
2.施工建設過程中使用的器具不當，現場環境異常復雜。當前國內電力工程項目施工現場較為混亂，通常施工建設中用到的各種機械器具、安裝工具以及調試設備等，都散落在施工現場，不僅影響了施工質量，而且可能會產生很多的安全隱患。保養和維修的欠缺，加速了機械設備的老化，各種不安全隱患也隨之產生。另外施工建設現場交叉作業現象，加之施工人員、管理人員人數眾多，很難保證施工安全管理工作的有效落實。
3.電力工程項目施工現場監理人員的管理水平有待提高。隨著社會經濟的快速發展和電力工程建設事業逐漸走向規范化，當前普遍推行的是施工監理機制。但實踐中，由于國內實施監理機制的時間較晚，監理企業的產生也較倉促，加之企業人員構成存在一定的缺陷，真正懂得電力工程建設專業知識和技能的監理人才非常缺乏，使得施工現場安全管理工作難以有效落實到。
二、優化電力工程項目施工安全管理的措施
1.提升安全意識，真正落實各項安全管理措施。當前電力企業領導階層方面必須要具備良好的安全認知水平，堅持以遵紀守法原則及安全生產制度投入到工程建設之中，遵循以員工生命安全為發展本質的科學觀念，充分意識到當前安全管理的重要性，始終將安全管理作為企業立足的生命線，而非單純的將安全管理制度措施作為應付上級部門檢查的形式工具，因為安全生產決定了企業的社會信譽及生命，也是企業高層領導同基層員工產生信任及尊重的重要基石。
2.提升安全意識，真正落實各項安全管理措施。當前電力企業領導階層方面必須要具備良好的安競爭，因此企業必須最大化經濟效益，方能立足于市場之中，獲得生存發展的空間，但這一經濟目標實現的過程中，必須以正常生產和員工安全為前提，方能良性實現，這既是企業責任的體現，也是企業發展的根基。經濟效益同安全生產之間的矛盾始終并存，需通過合理的投入安全生產，既保證效益最大化又防止和減少安全事故的出現，從而保障工程項目的有效運轉。
3.強化施工人員的教育培訓。對于電力工程項目施工建設所涉及到的所有施工參與人員，必須做好安全教育培訓及安全考核工作，通過良好的學習培訓教育，使進入工程施工現場的員工對現場施工具備一個全面的了解，這樣員工群體才能夠強化自身安全意識，同時對于委任的外來施工隊和臨時施工人員，也必須做嚴格的施工資質檢查與身體健康檢查，并安排其對安全管理規程進行全面系統學習，展開施工技能培訓。另外還需各部專業人員進行編制工程危險節點、危險源頭與危險面，并做出相應的防范措施。教育培訓活動的開展要具針對性，層次清楚，根據不同的工種及職務進行系統的開展。
1.1加強事故的預防，制定相應的事故預防措施
在電力工程的施工過程中，安全與生產是電力施工繞不過去的部分，生產必然帶來危險，需要安全管理保障順利生產，許多企業只是一味注重生產，而常常忽略的對施工的安全管理，因此常常釀成施工安全事故[1]。對于此，電力工程施工企業必須要警惕，在施工前，需要先了解工程中可能出現的安全問題，對施工的危險點，需要做好相應的預防措施，并保證預防措施在施工過程中的落實。安全管理人員需要對施工的危險點要有一個準確的把握，在施工過程中要能保證施工的安全。在施工前，需要明確安全管理人員各自的職權范圍、負責的區域，從而提高安全管理人員的安全意識。
1.2嚴格落實相關法律法規以及相應標準
電力施工企業需要不斷加強自身的建設，落實相應地規章制度，保證安全管理工作有章可循，嚴格執行國家制定的相應標準。電力企業自身需要獲得安全生產許可證，企業在施工時，需要保證安全生產的條件，保障施工人員以及安全管理人員的相關權利，明確企業內部各級人員的安全生產權利，保證各項施工的具體落實。電力施工企業需要樹立一個項目負責人，項目負責人全面負責工程的安全生產。在確立了項目負責人之后，需要層層簽訂安全生產協議，在開工之前，需要對工程進行技術交底，并設置專門的安全管理部門對工程施工進行嚴格的安全管理。安全管理部門人員需要做好安全管理工作，每天需要對生產工具進行安全檢查，在發現某些生產機械不能正常工作或存在安全隱患時，需要及時安排維修人員進行檢修，同時，安全管理人員還需要定期排查工程的安全隱患，在次日施工人員施工前，需要告知施工人員施工的危險點以及處理措施[2]。
1.3安全生產實例
筆者所在的電力施工企業，明確了“安全第一，預防為主，綜合治理”的施工原則，并將這一施工原則掛在施工現場，并要求每一位施工人員牢記，并且定期組織安全管理人員開展培訓活動，通過開展施工安全知識、應對措施培訓，可以有效的提高安全管理人員的安全意識與預防事故的能力，這一點從企業2014年與2015年全年度施工發生故障的數據調查對比中可以看出：2014年，企業安全管理人員未經過安全管理培訓，年度發生安全事故16起；2015年，企業安全管理人員共開展5次安全管理培訓，年度發生安全事故3起，在3起安全事故中，由于采取安全預防措施及時，事故引起的損失較小。
2保障電力工程施工安全的技術措施
2.1施工現場的技術要求
在電力工程的施工過程中，需要在施工現場懸掛安全指示牌，對施工現場的重點區域或危險區域，安排安全管理人員定期進行巡查，嚴禁非施工人員進入施工現場。施工材料與相應設備的堆放，也需要按照相應的規定，對放到指定的區域，避免由于堆放不規范帶來的安全隱患。施工人員與安全管理人員在進入施工現場時，需要穿上基本的防護設備，比如：絕緣手套、安全帽等[3]。如果工程是在夜間施工，施工企業需要配備照明設備，保證施工現場的照明充足，對于施工的線路，需要設置相應的警示燈，避免施工人員在夜間施工時誤碰引發安全事故，在設置警示燈的同時還需要安排專業的電工對電力線路進行嚴格的管理，禁止其他人靠近電力線路。
2.2吊裝的安全技術措施
在電力工程的施工過程中，需要對可能出現的一些施工問題，采取具有針對性的安全技術措施，例如：在電力施工的吊裝環節，涉及到了信號指揮人員、司索人員以及作業施工人員。在施工前，司索人員需要進行嚴格的身體檢查，禁止不適合高空作業的人員參與施工。施工人員需要持證上崗，并且在施工前需要進行嚴格的施工培訓；在起重機掛鉤時，需要保證吊索配置符合使用規范，在使用前，需要通過安全管理人員的檢驗，才能投入施工作業。在吊裝作業時，需要在指揮人員發出了指令之后，吊裝操作人員才能進行操作，兩者之間需要配合緊密。在吊裝構件時，需要先吊起大概50cm的距離，然后停止起吊，安全管理人員對吊裝的鎖具進行全面的檢查，保證鎖具不存在問題后，再進行施工作業。在起吊鋼箱梁時，需要先確認其重量，保證其重量未超標之后，才能進行作業。在不能確定鋼箱梁的重量時，技術人員需要對其重量進行計算，如果鋼箱梁的重量超標需要停止起吊。在起吊的過程中，需要盡量起吊的平穩，禁止突然制動的情況出現，如果需要反向操作，需要在平穩的減速靜止之后，才能再進行反向操作。在栓掛吊具的操作中，需要計算節段的中心，依靠重心的位置來確定吊具的栓掛位置。在捆扎有棱角的鋼箱梁時，需要在吊具與鋼箱梁的接觸部位使用相應材料進行鋪墊，可供鋪墊的材料有：橡膠、麻袋等。
3結語
在電力工程施工的安全管理工作中，需要始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產原則，將安全生產理論與安全生產實踐結合起來，重視對安全隱患的預防，將安全生產制度與措施落實到實際的安全生產工作中。在施工時，需要注意施工的相應技術要求，保證安全技術措施落實到實處，從而保障電力工程的質量，避免安全事故的發生，提升電力企業的經濟效益。
作者:詹雪松 單位:國網河南新野縣供電公司
參考文獻：
中圖分類號：F284；X947 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）19-0372-01
電力工程施工涉及的項目較多，并且施工工藝復雜，使得其施工安全管理與控制面臨著極大的困難。譬如：電力工程施工中應用大量的現代化設備，使得安全工具與設備成為了施工管理的主要內容，也是電力工程施工安全管理的難點，因此需要電力企業針對不同的管理對象，采取相應的措施，以此確保施工的安全性與質量。
一、電力工程施工管理面臨的問題
首先，多數電力工程施工單位沒有完善的安全施工制度與施工質量管理制度，安全管理系統存在著許多問題，安全管理責任落實不到位。部分電力工程施工管理人員的重視程度不夠，對于管理工作也是抱著“走形式”的態度，使得電力施工的安全性與質量，得不到有效的保障。
其次，在電力工程施工中極易出現質量問題。電力工程施工的質量受到各種因素的影響，包括人員、設備、材料等，這些都是電力工程中引發質量問題的常見因素。若出現質量問題，不僅會給施工單位帶來經濟損失，還可能會影響到用戶的安全。
最后，忽視了對安全器具的管理。電力工程施工安全因素貫穿在施工的全過程，但就以往的安全事故來看，忽視對施工器具的管理，是造成安全問題的主要因素。若不能有效的管理安全器具與設備，則極易留下安全隱患，進而影響著電力工程施工工期與質量。
二、電力工程施工安全管理措施
（一）構建完善的安全管理制度
基于電力工程施工安全管理存在的問題來看，只有完善施工安全管理制度，才能夠有效的提升安全管理水平。若缺乏完善的安全管理制度，則施工很難正常的進行，因此健全安全管理制度尤為重要。在制定的過程中，要從電力工程的實際情況出發，結合施工具體崗位要求，構建完善的安全管理體系，同時還需要建立安全責任管理制度，并且要落實崗位責任制度，進而強化施工人員的安全責任意識。除此之電力企業可以經安全責任與員工的薪酬掛鉤，以此來調動員工的積極性。在電力工程施工過程中，安全管理部門要組織相應人員，做好施工安全監督與管理工作，進一步落實安全管理制度。
（二）制定安全防范措施，強化施工人員的安全意識
電力工程施工中，有些安全問題是不可避免的，因此必須要通過加強施工安全管理，根據具體施工項目的實際情況，來制定具有針對性以及安全性的防范管理措施，以便在出現故障時，能夠立即采取相應的解決措施，進而降低安全事故給人員造成的傷害，并且能夠確保電力工程可以及時恢復施工。同時要制定科學的、針對性的電力工程施工方案，并且要不斷地加強技術改進，遵循施工項目的相關規程與要求，全面的規范管理施工，確保施工的安全性與質量。除此之外還需要做好施工培訓工作，根據施工項目的具體情況，做好施工技術交底工作，確保施工人員可以熟悉施工圖紙，明確安全施工要求，針對施工技術要求，組織施工人員參與培訓，并且做好施工人員安全教育工作，提高施工人員的安全意識與責任意識，進而確保電力工程施工的安全與質量。
（三）精細化管理安全設備與材料
電力工程施工中會應用大量的安全設備與材料，這些與電力工程施工的質量與安全有著直接的關系，因此需要做好設備與材料管理工作。電力企業可以推行精細化管理制度，利用現代企業物品管理系統，結合自身實際情況，構建安全設備與材料管理系統，將施工中應用的各種設備與施工材料，其相關信息做好歸納，要包括采購環節設備與材料情況、施工使用情況、設備維護情況與材料庫存情況等，對于安全設備與材料要明確其來源以及質量情況，利用計算機軟件管理系統，能夠便于查詢與管理，同時將這項管理工作細致化，不僅可以確保施工安全與質量，同時還能夠為施工單位節省成本，將相關負責部門與負責人信息也錄入到管理系統中，還可以確保在發生故障后，能夠及時找到具體負責人，避免了責任不清或者發生推諉責任的情況。
三、電力工程施工質量控制管理
（一）加強電力工程施工前質量控制與管理
電力工程項目設計階段的質量控制與管理，要根據實相關規定與標準，做好項目可行性調研報告，確保施工項目能夠滿足投資環境的要求，并且要根據相關程序加以審核，避免因為電力工程施工，造成環境污染與破壞。制定施工任務書，做好電力工程施工標準與相關內容設計，依據任務書的具體要求，做好施工規劃與設計，包括施工技術設計與圖紙設計等，在設計施工圖紙時，設計人員要深入施工現場，做好各項數據收集工作，并預計施工工期，制定相應的施工流程，做好前期的質量控制與管理，還需要進行圖紙審查工作，確保施工設計的科學性與合理性。
（二）加強電力工程施工中的質量控制與管理
施工過程中的質量控制與管理是確保電力工程質量的關鍵，因此需要根據施工質量控制要求，做好全面的管理工作。確保施工使用的材料，其質量能夠達到電力工程施工的要求，在采購環境要選擇材料質量較高的且經濟性強的材料，。在施工過程中要管理部門要加強質量監管力度，根據各個項目工程施工工序的具體要求，對施工質控點加大質量檢查力度，監督施工人員嚴格按照施工方案設計要求開展施工作業，并且要檢查完成的施工工序的質量，確保其符合施工標準，再開展下一項施工。同時質量管理人員還需要做好施工限產檢查工作，確保基礎設施符合施工要求，進而確保施工的安全性與質量，若在檢查的過程中發現存在質量不合格問題，則需要及時與相關部門聯系，采取相應的措施加以修整，若出現技術操作問題，則需要由設計人員與技術人員，對其做合理性與安全性分析，避免給電力工程埋下安全隱患，若發現施工設備出現問題，對于老舊的設備要及時更換，尤其是質量不合格的設備，對于需要維修的設備，要進行相應的維修，確保其質量符合要求后，再投入使用。
（三）加強施工驗收質量管理
施工驗收是質量控制的最后環節，該部分包括中間驗收與竣工驗收，其中中間驗收環節，主要是做好各項工序施工檢查，以及隱蔽性工程檢查，要由相關的驗收人員負責，根據電力工程施工驗收的標準完成相關工作，確保工程施工的質量?？⒐を炇帐侵腹こ淌┕と拷Y束后，開展的質量檢查工作工作，這一環節的質量檢查結果，直接影響著工程是否能夠順利投產，因此要加大管理力度，若發現施工質量問題，要立即加以整改，確保所有項目質量都符合標準后再完成驗收。
四、結語
綜上所述，電力工程施工的安全管理與施工質量控制，對電力工程能否投入使用起著重要的作用，同時也影響著施工人員與用戶的安全，因此需要從各個方面做好全面的管理工作，包括人員管理、施工技術管理、施工設備等，確保施工的安全性與質量。
參考文獻
[1] 王華林.電力工程施工安全及質量控制管理探討[J].科技經濟導刊，2015（15）.
[2] 黃一晶.電力工程施工安全管理及質量控制管理[J].科技資訊，2015（30）.
在電力工程施工過程中，施工現場環境比較復雜，作業面比較廣泛，需要從多個角度、多個方位進行協同施工，同時施工現場的各種不確定因素有很多，如自然環境、施工人員流動性等，這就會對電力工程施工留下很大的安全隱患，因此，在電力工程施工過程中，加強施工安全管理是十分重要的。電力工程的施工質量直接影響到整個電力工程的投資效益，因此，加強電力工程的施工質量管理也是十分重要的。
1 當前電力工程施工安全管理和質量控制管理存在的問題
近年來，我國電力工程的建設規模越來越大，這極大的促進了電力企業的飛速發展，在電力工程施工過程中，在施工安全管理和質量控制管理方面還存在一定的問題，這就對電力工程的綜合效益造成一定影響。在進行電力工程施工時，施工單位沒有明確安全管理責任，安全管理不到位，很容易引起重大安全事故。同時在施工過程中，部分安全管理人員沒有嚴格的按照相關制度組織、落實各項安全措施，安全管理流于形式。在進行電力工程施工時，施工單位沒有樹立良好的質量意識，對施工質量控制管理不到位，當施工質量和施工進度發生沖突時，施工單位經常會優先選擇施工進度，這就為電力工程的施工質量留下一定的隱患。
2 加強電力工程施工安全管理的措施
2.1 加強安全教育培訓
施工人員的安全意識對電力工程的施工安全管理有很大的影響，只有不斷提高施工人員的安全意識，才能有效地提高電力工程施工安全管理水平，因此，施工單位要加強安全教育培訓，不斷提高施工人員的安全知識和安全技能，樹立“安全施工、預防為主、綜合治理”的思想，施工單位要讓施工人員意識到施工安全的重要性，同時施工人員也要積極的學習 各項安全技能，從而有效地提高自身的安全防范能力。
2.2 制定明確的安全目標
在進行電力工程施工時，施工單位要制定明確安全目標，明確各個管理人員的職責，徹底貫徹“安全施工、預防為主、綜合治理”的施工理念，將施工安全管理工作放在施工管理的重中之重。管理人員要認真執行各項安全制度，對施工人員的行為進行嚴格的監督，并對施工現場的各種不穩定因素進行認真分析，排除各種安全隱患，構建一個安全施工、文明施工的良好施工氛圍。
2.3 制定完善的安全管理制度
安全管理制度的完善性對電力工程安全施工情況有很大的影響，因此，施工單位要根據實際情況，制定一套完善、科學、可行的安全管理制度，并將其落實在實際工作中，通過完善的制度來規范施工人員的行為，從而避免安全事故的發生。在進行電力工程施工時，施工單位要根據工程的實際情況，制定完善的施工組織方案、施工技術標準等，并制定完善的獎罰制度，從而為電力工程施工安全管理工作提供可行的標準。施工單位還要成立專門的監督小組，對施工現場情況進行不定期檢查，發現施工現場存在安全問題后，要及時制定相應的處理措施，從而為施工安全提供保障。
2.4 提高施工人員的技術水平
在電力工程施工過程中，通過業務技能培訓，提高施工人員的技術水平，能有效地減少施工人員違規操作的現象，因此，施工單位要注重提高施工人員的技術水平，從而為電力工程施工安全提供保障。在正式進行電力工程施工時，施工單位要組織施工人員學習各種基礎技術知識，不斷提高施工人員的技能水平，并對施工人員進行技能考核，只有考核合格的施工人員才能參與到施工過程中，通過競爭上崗，能有效地提高施工人員的整體素質，減少施工過程中的違章行為。
3 加強電力工程質量控制管理的措施
3.1 加強施工設計管理
施工設計是電力工程施工的基礎，只有確保電力工程設計的科學性、合理性，才能為電力工程的施工質量提供保障，因此，在進行電力工程施工前，必須加強施工設計管理。施工單位拿到施工設計圖紙后，要及時組織各類工程技術人員對施工設計圖紙的合理性、可行性進行審核，發現施工設計圖紙的問題后，施工單位要及時與設計單位進行溝通，在施工前，要盡量將施工設計圖紙中存在的問題處理好，只有這樣才能最大限度的保障電力工程的施工質量。
3.2 加強施工材料管理
施工材料的質量對電力工程的施工質量有很大的影響，因此，在進行電力工程施工時，施工單位必須加強對施工材料的管理。施工單位在進行施工材料采購時，要嚴格的按照施工設計圖紙的要求，并對市場進行充分調查，選擇質量優越、價格便宜的供應商。施工材料在進入施工現場前，施工單位要安排專門的質檢人員對施工材料的出廠資格證、質量合格證等進行認真的檢查，質檢人員還要對施工材料進行抽樣檢查，如果發現施工材料存在質量缺陷，要及時退回。施工材料在進入施工現場后，施工單位要根據施工材料的性質，對其進行分類保存，避免因施工材料管理不善，導致施工材料出現損害、丟水等現象。
3.3 加強施工過程管理
在進行電力工程施工時，施工單位必須加強施工過程管理，只有這樣才能為電力工程的施工質量提供保障。施工單位要根據實際情況，制定完善的施工質量管理體系，在施工過程中，質檢人員要對施工的各個環節進行嚴格的監督管理，當上一個施工環節完成施工后，要等質檢人員完成質量檢驗后，才能開始下一個環節的施工。電力工程竣工后，質檢人員要根據施工設計圖，對其進行全面檢查，確保電力工程的施工質量符合相關規定。
4 結語
在電力工程施工過程中，加強施工安全管理和質量控制管理有十分重要的意義，因此，施工單位要加強安全教育培訓、明確的安全目標、制定完善的安全管理制度、提高施工人員的技術水平、加強施工設計管理、加強施工材料管理、加強施工過程管理，不斷提高施工安全管理和質量控制管理水平，確保電力工程的順利施工。
前言
作為一種特殊的施工行業——電力工程的施工具有專業性強、管理難度大、干擾因素多以及涉及面廣等特點，甚至較一些變電站以及發電廠的建設工作都更加困難一些，所以我們要對電力工程的施工現場安全管理更是難以進行有效地控制。
人的生命只有一次，所以我們一定要嚴格進行施工過程中的安全管理工作，隨著時代的進步，傳統的安全管理已經不能跟上生產技術的不斷進步，不僅起不到相應的管理作用，還會對工程施工造成一定的影響，所以我們要不斷的通過先進的科學手段對安全不按理模式進行完善、改變。下面是筆者個人的一些看法，如有不正之處，歡迎大家批評指正，筆者在此不勝感激。
一、工程施工中安全管理工作的重要性
PDCA是施工安全管理工作需要遵循的模式，根據“逐步提高、持續改進”的知道四項使企業達到相應的目標，所以，施工安全管理才可以不斷的進行自我調整、完善。施工安全管理的非常重要，其主要在下面五方面體現：
1為了適應當前階段的市場形勢，我們必須在電力工程施工中進行施工安全管理。
2現階段絕大多數施工單位的安全衛生工作非常落后，只有通過進行嚴格的施工安全管理才可以改變這以現狀，才可以從根本上改變工人的生活狀況，繼而增強了企業的凝聚力與競爭力。
3現階段大多數的施工單位都有一些例如安全施工狀況差、管理不到位、制度不健全等不良現狀，我們繼續進行施工安全管理來改變該現狀。
4為了企業的安全衛生狀況，所以需要實行施工安全管理來規范環境衛生，并提出相應的限定以及要求。
5施工人員的人身健康與安全必須得到保證，所以我們要進行施工安全管理，保證社會的和諧發展。
二、如何加強電力工程施工安全管理的相關措施
1打造科學、全面的企業安全文化
由于企業發展的靈魂是企業文化，它不僅對企業的員工、管理、目標以及決策等進行了綜合的概括，所以我們電力施工企業的安全生產的靈魂便是安全文化，它直接度額定這我們在工程中是以生么樣的面貌和水平來進行施工的?？傊?，一個企業必須要有與自己相適應的企業安全文化，通過該文化的熏陶與促進，使得全體員工都發自內心的將安全作為我們施工中的大事來看，只有這樣才能保證一個企業在施工中的安全進行。
2強化電力工程施工現場的安全管理措施
2.1落實安全責任制。
在生產過程中層層落實安全生產責任，實行管理責任到位，是抓好安全生產工作、實現安全生產目標的關鍵所在。為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，電力施工企業除了要認真遵照執行《中華人民共和國安全生產法》、《電力建設安全工作規程》以及《電力建設安全健康與環境管理工作規定》等規章制度外，還需要按照上級主管部門的要求并結合自身的實際情況，制定出符合企業自己的安全生產責任制，分層級簽訂《安全生產責任書》，將安全職責具體落實到部門、班組以及個人，將安全生產的職責，權限進一步規范化、明晰化，確保施工安全和員工的人身安全。
2.2提高項目安全管理人員的素質。
通過強化安全知識培訓和安全生產技術培訓來提高項目安全管理人員的安全管理水平。通過學習法律法規、行業標準、安全管理專業知識和企業規章制度獲得管理知識，從而提高自身素質，進而不斷提高項目安全管理水平。
3強化電力工程施工過程的安全管理措施
3.1控制人的不安全行為。
我們一定要端正態度，特別是那些會對我們職工的生命安全造成威脅的因素端正主觀態度，例如：生理或者健康狀態較差、操作技術或者技能水平差、對安全問題不重視等。所以，我們一定要加強對職工的安全素質教育工作，通過不斷提高員工的安全意識，培養出一套良好的施工習慣，創造出一個良好的安全施工環境。
3.2要控制物的不安全狀態。
在施工過程中要加強對各類安全工器具、起重工器具的檢查、維護和保養，并定期進行安全預防性試驗，有效控制設備的不安全狀態。
3.3加強現場安全監督，杜絕安全管理漏洞。
現場施工人員及安傘監督檢查人員要不斷對安全技術措施的落實情況進行監督檢查，實施現場標準化作業和標準化監督，根據施工現場的實際情況，對現場安全措施、安全風險進行安全性評價，查找安全薄弱環節，并及時補充完善。對重大危險源要進行重點控制，務必把事故苗頭扼殺在萌芽狀態。
3.4嚴格執行安全管理各項法規、規定。
為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，以安全生產為宗旨，實施施工現場標準化管理，做到安全生產，文明施工，維護人身和財產安全，保障建設工程順利進行，施工單位必須根據《中華人民共和國安全生產法》等國家有關安全生產法規、電力行業施工安今技術標準、規范及規程，進行施工。對施工過程中的各種違法、違規行為，依照上述法規、規程嚴格處理，力爭減少違法、違規行為的出現，達到安全施工的目的。
三、 結論
綜上所述，由于電力工程的施工工作涉及到施工中的全部過程、全部方面，所以我們很難對其進行全方面的安全管理工作，這樣就造成了在施工中有很多的漏洞沒有得到及時、有效地控制，所以我們一定要讓所有的施工人員都參與到安全管理工作中來，通過所有人員的共同努力，來提升施工現場的安全管理工作。由于我國電力行業的特殊性，一直存在著一些問題，長期的不到改善，其中我們一定要將安全問題立刻進行改善，否則將會直接影響我們職工的生命健康，只有徹底的做好電力施工過程中的安全管理工作，才能推動電力工程的建設工作，最終為我國的經濟發展增添新的動力。
參考文獻
在電力工程施工中，安全管理和質量控制管理是組織生成安全生產的全部管理活動。當今，工程施工是一個動態的多工種的立體作業，生產設施大多都是臨時性的，施工環境復雜多變，施工人員、機械設備等具有較強的流動性，這樣就形成了多種因素動態集中，導致了安全隱患大量存在且難以避免，而施工過程中事故的發生大多與電力施工單位對施工的安全管理工作不到位有關。因此，加強電力工程施工中的安全管理和質量控制管理工作非常有必要，是電力施工單位需要長期重視、常抓不懈的工作。
1、安全管理
1.1電力工程施工中安全管理工作的重要性
在電力工程的施工中，安全隱患是無法從根本上消除的，這些安全隱患導致施工現場事故時有發生。而近年來，電力建設單位、施工單位等的安全管理責任的劃分并不明確，安全管理工作也不到位。雖然在現場施工中，安全事故的發生存在著各種不同的原因，但是不得不承認，安全管理措施如果落到實處，安全事故將會大大減少。因此，工程施工的安全管理工作必須引起建設單位、施工單位甚至是全社會的重視。安全管理工作在電力工程施工中有著非常重要的作用，建立工程安全管理能保證社會安定，促進社會的良性發展，不僅使社會人民具有安全感，也使施工人員具有安全感；實施工程安全管理工作能從根本上完善施工單位、建設單位的管理體制，落實其安全措施和技術措施，轉變其管理理念，對于提升企業的內涵和市場競爭力、推動企業管理工作的全面發展、樹立企業的整體形象具有深遠的意義。
1.2電力工程施工中的安全管理策略
（1）規范安全管理制度。電力工程施工中的安全管理首先是要規范安全管理制度，從制度上進行防范，嚴防不按制度辦事、鉆制度漏洞的行為。建立健全安全生產制度，制定詳細的施工方案和工作規范，建立相關的責任承包制和獎懲制度，對施工過程中的責任和義務進行明確的分工，激發工作人員的工作熱情和參與工作的積極性；加強安全管理的力度，不管是管理人員還是施工人員，一律嚴格遵守操作規程，杜絕一般事故發生，防止重大事故發生，從制度上保證電力工程施工過程的安全性，對于任何違反工作制度的人員進行相應的處罰；項目管理人員要以身作則，對施工現場要經常進行檢查，做到及時發現隱患、消除隱患。
（2）落實安全責任制。在電力工程施工中，只有管理責任到位，將安全生產責任層層落實，才能抓好工程的安全生產工作，實現安全生產的目標。施工企業要根據國家相關規程，制定出企業自己的安全生產責任制，將安全生產責任制落實到每個部門、每個班組、每個工作人員，實現企業上下齊抓安全、共同管理，確保施工的安全和工作人員的人身安全。
（3）加強防范措施，制定安全目標。在電力工程施工安全管理工作中，工作的重點是防止因失誤操作引起的事故和人身傷亡事故。因此，必須加強施工過程中的防范措施，嚴格遵守電氣操作的組織措施和技術措施；制定詳細準確的施工方案，將安全生產作為工程的目標；加大對安全工作的監控力度，使安全管理工作朝著規范化的方向發展；安全監督人員要切實履行職責，發揮其應有的安全監督責任；管理人員要對施工現場的安全生產問題和施工的薄弱環節做到心中有數，從而更好的進行施工現場的組織工作和安全控制工作。
（4）提高工作人員的綜合素質。提高員工的安全意識，加強對管理人員、技術人員、現場施工人員的培訓，通過展開安全教育工作，使工作人員樹立安全第一的生產觀念；將思想教育、技術教育相結合，把提高工作人員的安全意識和自我防護能力同專業施工技術相結合，從而使安全管理工作更有針對性和實用性，最大限度的減少電力工程施工過程中的安全事故。
2、質量控制管理
2.1電力工程中質量控制管理的重要性
質量是一個企業的生命線，電力工程作為一項與民生息息相關的工程，其質量的好壞將直接影響到所有和電相關的企業單位、小區居民等，影響到社會生活的各個方面。電力工程施工中的質量管理是以一定的社會、經濟、技術背景為條件，依據質量控制原理，運用一定技術和方法，以保證和提高質量為目的而進行的一系列運作活動，這是一個系統的過程，整個執行過程中，可以調動一切與其有關的因素，以達到其提高質量的最終目的。所以，質量控制管理在電力工程施工中具有重要的意義，不僅關系到工程質量的好壞，還關系到一個企業的整體形象。
2.2電力工程施工中質量控制管理的策略
（1）項目設計階段的質量控制管理。在項目設計階段，要全面根據電力市場的需求，分析項目選址報告、可行性報告和計劃任務書等內容是否合理，確保各項內容都符合國家、地區的相關規劃，做到項目目標與投資環境相協調。依據設計的任務書制定項目的總體設計，包括技術設計和施工圖設計，然后制定詳細的項目執行流程圖，按流程圖進行質量控制管理工作。在整個項目計劃階段，多方面聽取專業人員及一線工作人員的意見，力求使設計更合理、更科學。
（2）項目施工階段的質量控制管理。施工階段是形成工程項目質量的最重要的環節。在這個過程中，材料的準備是施工的前提，材料質量的好壞直接影響整個工程的施工質量，所以，對于材料的質量控制管理，要有專門的人員負責，選購的材料要符合施工的要求。在施工階段的質量控制主要是施工工序的控制，要設置預控點，嚴格按照要求和規定進行工序操作，每道工序都要有既定的執行標準，同時嚴格質量檢查，加強成品保護，保證每道工序都達到工程項目施工的質量標準。
引言：
當前在對電力工程施工管理開展的過程中，我國所體現出來的水平比較落后。因此，就需要不斷創新管理技術，這也是十分關鍵的一個環節。在施工過程中創新管理水平能夠直接影響到電力的質量，同時影響企業的發展。通過創新管理，可以有效減少工期，降低成本，加強質量控制。
一、電力工程施工安全管理及質量控制管理現狀
1.1制度因素
很多電力項目在施工的過程中，由于缺乏完善的管理制度，缺乏現場巡檢，導致在實際施工的過程中存在違章施工的問題，并且如果不能夠及時制止這種違章施工的行為，加大整治力度，會導致很多工作人員缺乏對于施工安全的重視程度。再加上在施工推進的過程中缺乏完善的考核標準，很難徹底落實安全責任。激勵制度的缺乏也很難提高工作人員的積極性，因此在思想方面對于安全問題的重視程度完全不夠，導致施工推進過程中存在較多的安全隱患不能夠順利開展施工管理工作[1]。
1.2沒有完善的管理措施
在當前電力工程開展的過程中，專業的管理人才比較缺少，很多管理者沒有先進的管理理念。因此，所利用的管理模式比較傳統、粗放，同時由于工程設施建設比較復雜，應用的過程中需要考慮到很多因素。此外，相關管理者也沒有對管理人員進行信息的收集來控制整體的電力施工情況，這就導致在開展施工的過程中，并沒有將成本控制和質量管理放在首要位置，忽視了安全施工的開展，由此會導致安全問題的出現，阻礙施工理念的應用。此外，當前的電力管理處于發展完善階段，沒有形成針對性、科學性的控制機制。安全管理還存在較大的差距，這就導致其在實際發展過程中很難去遵守制裁和監督機制，過分追求經濟效益，沒有落實安全施工[2]。其次，現在發展的過程中，所使用的專業技術人員比較少，沒有去遵循電力的規范和標準。與此同時，在施工過程中也沒有進行專業的指導，這就導致管理目標很難實現，同時也會出現一些電力作業違規現象，難以有效確保監督管理機制的落實。若是企業違反規定，也會阻礙企業進一步開展施工管理。
1.3科技因素
很多項目施工由于受到企業綜合實力的影響，無論是科技實力還是安全管理等各方面都存在欠缺，不能夠將先進的技術應用其中，不能對施工展開智能化的管理。再加上項目的環境往往十分復雜，需要先進的管理技術以及施工工藝展開合理控制，并且對相關設施實現自動化控制，科技實力的不足會直接影響安全管理的有效性，導致電力工作存在風險[3]。
二、電力工程施工安全管理及質量控制管理原則
在電力施工推進的過程中質量和安全作為核心問題值得人們注意，在施工現場隨處可見安全第一的標語，因此施工安全對于提高施工質量有著一定的促進作用，這兩者之間是一個整體同時也能夠相互促進。安全控制是提高電力工程質量的重要因素，同時也是首要目標[4]。在電力施工推進的過程中我們應當始終遵從安全管理優先的原則，由于施工現場的安全防護會直接影響施工進度，因此我們應當在確保施工安全的基礎之上，提高施工效率，最終如期完成交付作業，而只有全方位落實安全管理工作才能夠使得施工人員安心的工作，最終確保工作人員的工作效率，提高施工質量，避免出現安全事故。在電力施工推進的過程中，我們也應當確保資金支持，落實安全資金，只有保障資金的運轉具備實時性以及嚴謹性，才能夠確保資金專項專用。作為施工單位應當嚴格把控材料質量，最終確保施工現場安全防護工作能夠連續性開展。
三、電力工程施工安全管理及質量控制管理措施
3.1加強施工現場監督管理
在電力工程施工的過程中，工作人員應當按照現場的實際情況做好危險點分析工作并采取相應的安全管理措施，針對不同階段的施工危險點分析情況，加強安全管理措施，避免由于這些危險點最終導致安全事故的發生。同時作為電力施工單位應當加強對于工作人員的管理以及資金投入，通過運用最先進的科技手段，減少安全事故發生的可能性[5]。電力工程施工企業在安全管理體系方面仍然存在很多問題，作為施工單位以及監管單位應當承擔其自身的安全責任，在施工現場管理的過程中，應當加強合作，協同辦公，避免出現職責不清的狀況，這樣不僅僅會影響安全管理效率，同時也難以保障施工質量。在信息化的背景之下，信息的傳輸十分方便，因此在施工現場開展安全管理的過程中可以運用遠程監控等方式，及時發現施工過程中存在的安全隱患。不同部門以及單位應當加強合作，及時發現和解決現場存在的安全隱患問題，確保施工安全，針對一些大型設備以及特種作業，應當核對工作人員以及設備，及時糾正無維護記錄的情況，降低由于設備問題引發的安全事故概率[6]。
3.2做好機械狀態檢修
在電力機械設備管理的過程中，狀態維修是最新的解決方式。根據設備的狀態展開維修判定，采取以預防為主的方式，對機械故障展開干預，通過整合日常維修，定期檢查等各項工作的優勢，最終形成新型機械設備管理模式。工作人員也可以采用跟車的方式，綜合判斷機械的生產以及工作，對其展開日常性的觀察，最終了解機械設備的運行狀態并且對機械故障隱患及時排除。在此基礎之上，作為技術人員應當對機器設備容易產生故障的部位進行全面檢測，確定機械設備的維修運行情況，及時發現隱患和風險，從而避免由于機械故障對電力生產產生的不良影響。在對機械故障進行巡檢的過程中，應當充分發揮工作人員的專業優勢，結合設備資料等各方面展開系統檢查和監督，并且提出專業化的維修建議，為機械設備管理體系的建立提供技術支持[7]。
3.3完善工程監督體系
在當下電力行業發展的過程中，電力工程質量控制作為關鍵課題，應當加強探討和實踐采取科學合理的質量控制策略，最終確保施工質量。首先，工作人員質量控制效果，避免出現監督不力的情況。在進行施工之前，針對工作人員的安全以及設備質量，材料問題等都要做好準備，尤其是對施工場地進行勘測，選擇合適的施工材料進行施工，只有這樣才能夠確保整體的施工質量。在實際工作的過程中應當完善監督體系并且合理控制施工質量，如果缺乏規范性，那么十分容易為后續的施工留下安全隱患，進而影響實際操作。在各項施工推進的過程中，應當提升標準約束力度，并且加強與監督體系的配合，最終控制工作質量。做好電力工程現場的安全監督工作，嚴格按照兩票三制的要求進行核對，確保安全措施的完善檢查安全措施是否嚴格按照施工規定執行，如果發現錯誤的地方應當及時拍照取證，并且消除安全隱患。嚴格執行施工現場的安全作業標準，等工作負責人巡視過后，沒有發現遺漏的地方才能夠展開施工，針對現場危險點以及內容交接工作應當及時拍照取證，作為施工人員也應當明確施工流程方案，避免出現違規操作的情況，在展開作業之前，應當對設備維護記錄以及作業證件進行確認，在全部合格之后才能夠繼續施工，在施工的過程中，管理人員也應當加強施工現場的監督工作，避免出現工作人員習慣性違章的情況出現。
3.4提高風險意識
在施工開始之前，作為安全管理人員應當對進入施工現場的所有人員展開安全教育，通過加強培訓，最終采用考核的方式提高工作人員的安全風險意識。與此同時，在推進安全考核的過程中，我們可以以書面的方式展開，并且將最終的考核結果放置于工作答案之中，只有經過考核并且合格的工作人員才能夠獲得相應的資格證書。除此之外，由于施工現場的安全事故頻發，一方面能夠反映出在施工推進的過程中，缺乏完備的監督管理制度，其實也反映出工作負責人的綜合素質較低，因此我們可以派遣一些具有較高專業素養以及豐富的工作經驗的安全監督員到場管理[8]。根據國家的相關規定，展開作業提高工作的安全性。其次作為現場負責人應當注重標準化作業有條理地辦理工作，通過規范現場的安全措施，從而及時制止工作人員存在的違章行為，提高現場的安全性。
3.5加強污染治理
在電力工程推進的過程中會涉及很多環節，因此也會產生大量的電力廢水以及廢料，同時也會造成噪音污染，因此作為電力企業應當強化污染治理，通過采用環保材料能夠減少廢料數量，通過對廢料進行統一的管理，并且鋪設隔水層等等，避免廢水流入地下。在施工的過程中也可以盡量選擇一些噪音較小的設備，并且安裝隔音設施，從而降低噪音污染[9]。
四、結束語
綜上所述，當下在社會經濟發展的過程中，電力工程項目作為基礎性產業會直接影響經濟發展進程以及人民群眾的生命財產安全，同時電力工程也是一項比較系統的工程，每一個施工環節都存在安全隱患，這也為施工現場安全管理帶來了一定的難度。作為管理人員應當結合電力工程項目的實際情況，創新管理方式，提高安全管理水平，最終推動電力企業的可持續發展。
參考文獻
[1]李偉,魏志慧,朱巖慶.電力電氣工程施工中的質量控制與安全管理強化策略研究[J].科技風,2020(15):138.
[2]楊國艷.淺談電力工程施工質量控制與安全管理中存在的問題及應對措施[J].低碳世界,2019,9(10):182-183.
[3]葛國祥.電力電氣工程施工中的質量控制和安全管理強化策略探討[J].產業科技創新,2019,1(29):101-102.
[4]戴偉,張曉湘.市政工程施工中的安全管理與質量控制的重要內容分析[J].智能城市,2019,5(18):91-92.
[5]晏雙鳳.電力電氣工程施工中的質量控制和安全管理強化策略[J].門窗,2019(16):182.
[6]嚴淵城.基于市政工程施工中的安全管理與質量控制策略探討[J].四川水泥,2019(01):248.
[7]張先勇.安全管理及質量控制管理在電力工程施工中的應用研究[J].住宅與房地產,2018(33):133.
