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隨著經濟全球化腳步的不斷加深，我國市場經濟的開放程度不斷加大。企業在市場經濟的波濤中展開激烈的競爭，為了企業能夠得到健康發展，采用精細化管理勢在必行。本文通過對企業采用的精細化管理若干問題思考著手，通過分析精細化管理的基本概念和其意義，談論了精細化管理中所出現的問題及其相關
對策。
一、精細化管理的基本概念及其意義
（一）精細化管理的基本概念
當今世界，我國企業的發展受到了越來越多的挑戰和壓力，企業的管理工作逐漸成為現代企業賴以生存的必要條件。我國各企業也紛紛改革，積極應對挑戰，并開始采用精細化的管理手段。而所謂的精細管理是整個企業健康運行和發展的核心工程，它是以精細操作和縮減管理成本為基本特征。它的重點在于：企業需要把握好有形及無形產品的質量，建立一個可以確保產品質量形成精品的完整體系，為企業形成核心競爭力打下良好基礎。通過提高員工整體業務素質素質，協作企業分工合作的部門。要求配合與協作的精密性，從而提高企業整體的管理方法。隨著世界經濟的快速發展，和世界經濟一體化的不斷加強，現代化企業需要從粗放型管理向集約化管理轉變，把傳統的經驗管理方式轉變成科學化管理方式?，F代企業管理的主要資源就是人才，現代化管理的趨勢是以人為中心的管理理念，只有堅持以人本的基本思想，推行精細化管理，才能提高企業的核心競爭力。
（二）精細化管理的重要意義
精細管理的本質意義在于：它是一種把企業的經營戰略和目標進行細化分解并且落實的過程?？梢宰屍髽I的經營戰略規劃得到有效貫徹和落實，并且在每個環節發揮積極作用。另外，也是一種提升企業整體執行能力的重要方式。企業是以盈利為目的的，這也是企業管理更重要的意義。為了實現企業目的，那么就要去企業不斷的要向科學管理過度。要企業可以全方面的可持續發展，必然要求企業擁有非常強大的執行能力和高超的企業運作能力，要實現所有的一切，都需要精細化管理作為的強大支撐和掌控。
二、精細化管理在實施過程中需要注意的問題
在中國，國企是主要的經濟支柱，在國民經濟和人民生活中起著重要作用。而能源領域的國企單位如中石油、中石化等對整體國家資源戰略位置又有不可提待的作用。但現今國有企業的不足之處還是不容忽視的。為提高精細化管理工作的效率，在現代化的企業乃至國有企業的日常管理工作中需要注意以下幾各個方面的問題。首先是企業實施精細化管理時，必須根據企業的實際發展情況，及時的進行調整，保證管理工作的有效性的。再次，企業精細化管理必須與企業本身的企業文化及管理體制相符合。最后，精細化的管理工作在具體執行需要有擁有高素質和專業能力強的人才作為支撐，所以企業需要培養出為自己所用的管理團隊，并且盡可能使他們發揮各自的優勢，并為企業的發展做出貢獻。只有針對這些問題，逐一細化工作才能使得企業在實施精細化管理工作的過程中達到事半功倍的最佳效果。
三、精細化管理工作的管理方法
（一）建立專業化的崗位職責體系
在現代化企業管理過程中，大多數企業在內部組織架構混亂，員工崗位及其職責方面不明確，并無管理制度和企業文化可言。這導致了企業管理無序、員工抱怨，企業效益和員工工作效率低下。如果采用精細化管理方法可以在很大程度上解決上述問題。首先需要建立一個適應企業自身特點的內部組織架構，然后清晰規范各部門的職責，把具體工作內容細分到各個崗位。對員工進行最基本的職業化技能培訓，通過細致化的崗位職責說明和職業技能培養后，使員工達到合格的行為規范，提高員工文明素養。另外，企業必須建立一個完善的目標監控體系?？梢酝ㄟ^常規的工作反饋和總結，使公司主要管理者層都能及時掌握相關的信息的問題反饋，及時對接下來的工作做出調整。實行精細化管理的根本在于制度的完善，企業要推行精細管理方法是一項長期細致的工作，要有一個循序漸進的過程，要求把基礎管理細化，并根植于企業文化中，逐漸滲透到工作管理中。
（二）遵循精細化管理的步驟程序
實施精細化管理并不是沒有目標，隨便展開的，而是要求管理者對現有化管理理念有深入了解、找出管理上最薄弱的地方，具有針對性的實施細化管理。精細化管理活動主要有三個部分。首先是對于企業現狀的準確評估，找到問題的癥結。第二部分是有針對性的找出問題來的，及時有效的制定相應的應對措施。最后是后續工作的鞏固。精細化管理需要及時的對后續工作進行跟進，進行綜合分析。有成效的工作需要積極的鼓勵并積累相關工作經驗，對不完善的地方再加以改善，以便不斷的提高和完善工作效率。所謂細節決定成敗。那么企業管理同樣也精于細節。精細化管理要求精益求精，但與此同時更需要嚴格的考核，這就要求擁有一個一個完整的體系，并堅持貫徹下去。
四、結語
隨著國際化進程的不斷加快，中國企業面臨著嚴峻的挑戰。目前，中國大部分企業所采用的粗放式管理方法有很多弊端，越來越多的企業由于核心競爭力不強，在經濟浪潮中被擊退。二、而精細化管理作為一種科學有效的管理理念，已經越來越多的被企業所接受并且采納，這就需要我們對其做出準確的把握，并且進行科學的安排，用來保證精細化管理所取得的成效。
參考文獻：
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［中圖分類號］F272 ［文獻標識碼］A ［文章編號］1005-6432（2010）48-0054-02
當今世界,關鍵是人才的競爭,人才的健康素質逐漸成為企業間主要的競爭因素。但在現實中,我國很多企業的人力資源管理部門負責員工的在職培訓、績效考核等方面的管理實踐,卻對員工健康關注甚少。隨著工作、生活節奏的加快和全球金融危機,員工在激烈的競爭環境中身心都承受著巨大的考驗,這就導致了員工的亞健康、滿意度不高以及情緒低落等一系列問題,對企業和員工都造成了不利的影響。因此員工身心健康問題已日顯重要,開展健康投資與管理,實施員工健康管理迫在眉睫。鑒于此,筆者認為：為了形成可持續性的人力資本,奠定可持續發展的良好基礎,企業應當足夠重視員工的健康狀況并對其整體的健康資本進行適度投資。
1 健康及健康管理的概念與意義
1.1 健康及健康管理的概念
關于健康,世界衛生組織(WHO)認為除了沒有生病或者體質健壯外,還指生理、心理、社會適應、道德四個方面全部良好的一種狀況。人群中真正健康(第一狀態)和患病者(第二狀態)不足2/3,有1/3以上的人處在健康和患病之間的過渡狀態,WHO稱其為第三狀態,國內常稱其為亞健康狀態。據研究,中國人口中有15%屬于健康人群,15%屬于非健康人群,70%屬于亞健康人群。而幾乎每個參與市場競爭的個體都或多或少患有慢性病和心理疾患。同時WHO研究表明：生物―心理―社會學意義上的健康狀況=函數(15%的遺傳+17%的環境+8%的醫療保健+60%的生活方式)。由此可見,現代社會里的健康是通過堅持健康的生活方式等保健預防的途徑獲得,而不是依靠醫療科技的進步來避免或減少。
在美國,“健康管理”作為一門學科及行業誕生已有20年之久,大多數企業都開展了員工健康促進與管理項目,進行員工健康管理。企業健康管理就是應用現代醫學科技和信息技術從社會、生理、心理角度來系統地關注和維護企業員工健康,通過定量預測患病風險,關愛員工健康,減少因生病缺勤等問題而影響工作進度,提高企業工作效率。
1.2 企業員工健康管理的意義
理論與實踐表明,員工健康狀況不佳會給企業帶來各方面的不利影響,反之實施員工健康管理所帶來的好處具體體現在如下幾個方面：
第一,企業健康管理能使企業人力資源結構不斷優化。企業健康管理是企業人力資源工作中的工具,直接服務于“選―用―育―留”的每一個環節,與薪資福利結構、績效考核等息息相關。以上四個環節環環相扣實現的是企業人力資源配置的良性循環,使企業人力資源結構不斷優化。將健康管理服務應用于企業員工的選、用、育、留環節能保護企業的核心人力資源,保證企業有長久的生命力。
第二,企業健康管理能降低企業總醫療保健費用。國外有調查顯示：90%的個人和企業通過健康管理后,醫療費用降到原來的10%；而10%的個人和企業未做健康管理,醫療費用比原來上升90%。這說明實施了健康管理的企業,其員工的患病率、住院率明顯降低,絕大部分的疾病風險都以各種方式被消滅在萌芽狀態。即使萬一患病,也會因為早檢查、早診斷、早治療而很快得到痊愈,從而降低企業的醫療支出。
第三,企業健康管理能大大減少員工因患病或健康事假而帶來的間接經濟損失。企業員工通過健康管理,不僅減少了自身患病的概率,其積極影響也降低其家人的患病可能性。這樣企業健康管理既減少了員工的病假工時,又減少了其為照顧家人的健康事假工時,從而減少給企業帶來的間接經濟損失。
第四,企業健康管理是一項吸引優秀員工的福利項目。人才是企業發展的火車頭,在健康日益成為人們追求的重要目標之一的時代,企業的這項福利措施無疑會吸引許多既渴求事業成功也重視自身健康的優秀人才。
第五,企業健康管理能顯著提高員工的勞動生產率。研究表明做健康管理的企業,員工人均年產出總值提高了50%以上。這是因為實施健康管理,企業員工更能感受到企業對他們的關懷,更富有歸屬感和工作熱情,自然就會為企業注入更多的創新思路。實施健康管理,企業員工的身心更健康,精力更充沛,從而直接提高工作效率。
2 國內員工健康管理的現狀及影響因素
2.1 國內員工健康管理現狀
健康管理在我國興起與發展不到10年,目前,我國員工的健康狀況卻并不樂觀,很多企業對于員工健康的關注也還遠遠不夠。
首先,傳統健康管理被動低效,以往體檢資料缺少統一的系統、規范的管理。由此企業管理部門難以對每次體檢的結果形成比較客觀、公正的評價。所以提高健康管理水平以形成系統、持續、全過程的管理是當務之急。
其次,企業普遍存在對健康認識不到位的現象。傳統思想認為,沒病就是健康,總是忽略存在于健康和生病之間的亞健康狀態,人們對健康的提前預防重視不夠。
最后,許多企業認為體檢等于健康管理。許多企業也認識到健康管理的重要性,但片面的認為體檢及其結果的記錄與統計就是健康管理。其實健康體檢只是健康管理中的一小部分內容,體檢之前的準備及體檢后的分析、評估、預防以及健康計劃、維護、促進才是健康管理的關鍵。
2.2 影響員工健康的重要因素
2.2.1 自然社會環境因素
①自然因素的影響。比如：季節的變換,流行疾病的影響等。此外,天災人禍、疾病衰老、死亡等都會給人帶來精神上的重大打擊,引起個體強烈的挫折感。②社會競爭環境。隨著競爭的加劇,員工的工作壓力越來越大。如工作進度、工作保障以及顧客或委托人的數量和性質等因素增加了員工的工作壓力。
2.2.2 企業內部因素
主要包括：①辦公環境；②文化因素。如企業的文化是否給員工帶來無形的心理壓力,文化是否缺少對內部員工的關注等；③工作本身。如工作缺乏可控性會給員工帶來緊張感,工作內容枯燥等；④企業重大事件的影響。如規模擴大、制度變革、裁員、行業不景氣等重大事件；⑤其他原因。如角色模糊、角色沖突等。
2.2.3 個人因素
①個人生活習慣。比如：缺乏鍛煉,飲食習慣不好,抽煙喝酒等；②個人心理問題。比如：心理承受能力弱,容易緊張、煩躁等；③家庭因素。比如：家庭的經濟負擔很重,家庭關系不和等。
3 改善員工健康管理的途徑
3.1 打破傳統健康管理模式,領導重視是關鍵
把無形的也是珍貴的健康作為資產進行管理,做到防治結合。加強與企業領導的溝通,引起領導對員工健康管理的足夠認識,讓領導充分了解員工健康管理體系的積極作用并對其保持高度認同,積極推動員工健康管理的發展,保障其實施,從領導做起,自上而下保持高度統一。
3.2 加強宣傳科學生活知識與常識,樹立正確健康理念,營造良好的工作環境
企業應一面多角度地關心員工健康,進行健康教育與培訓,倡導健康的生活理念,如對于腦力勞動者,每天上午10∶00要求員工做廣播體操,可以緩解壓力、舒緩心情；下午3∶30要求員工跟著廣播做眼保健操,緩解用眼疲勞。另一面企業應努力創造安全、舒適、健康的物理環境。通過工作環境和工作任務的再設計,減輕或消除惡劣工作條件。如依據人類工效學理論,從人體舒適度出發,關注空氣、噪聲、光線、溫度、整潔、綠化、裝飾、擁擠度等方面,給員工提供一個賞心悅目的工作空間。同時,制訂職業安全健康計劃。推行職業安全健康計劃可以很好地預防各類職業病。企業重視員工的職業安全健康可以給予員工一定的健康保障。
3.3 增強員工的健康意識,營造員工健康心理環境,教育引導員工養成良好的生活習慣
曾說過：“身體是革命的本錢。”這里的“身體”指的就是健康,談到健康,首先，最重要的當然是要有健康意識,有了健康意識,通過不斷地學習健康知識,改變不良生活習慣；其次,企業應努力創造令人鼓舞的社會環境,包括健康的工作氛圍和勞動關系；再次,在金融危機情境下,員工心理壓力問題已經成為企業中需要面對和解決的重要問題,這就決定了必須制訂有效的心理健康計劃,大致包括：心理輔導、心理幫助、雙向溝通、營造良好企業氛圍等。
3.4 建立員工健康管理體系,關鍵是開發“員工健康信息管理系統”
在企業健康管理過程中,根據不同的企業特點開展不同的模式,保障員工健康,員工健康體系由企業員工健康檔案系統、健康管理制度與管理系統、員工健康幫助系統、健康環境改進系統和健康事故評估系統構成。其實施步驟為：第一,安排企業的每一位員工參加定期的全面體檢,重點復查易引發“過勞死”的疾病,同時以問卷的形式對企業員工個人和家族病史進行調查,建立員工健康檔案系統；第二,以企業健康檔案為基礎,進行健康分析評估,將員工按健康類別進行分類,建立健康管理制度與管理系統；第三,根據企業健康數據分析,改善引起健康隱患的環境和飲食等問題；第四,建立員工健康幫助系統。與相關健康醫療機構合作,為員工提供健康資訊支持和就醫指導服務；第五,在企業內建立健康事故評估系統。根據企業員工健康分類,設定健康事故標準,由第三方機構或企業決策層對健康事故進行預防及應急管理,確保企業健康管理的落實與實施。在這一整體中作為細胞的個體健康狀況是基礎,應該切實建立起健康信息管理,努力開發“員工健康信息管理系統”。企業健康管理是一個系統工程,涉及企業的方方面面,因此必須有高層領導的支持,并設有專門的執行機構,配備相關的專業人員,以保證員工健康管理體系的建立和有序、有效地運行。
3.5 營造以人為本的企業文化,加強企業文化建設
企業文化是組織中多數成員溝通遵循的基本理念、價值標準和行為規范,因而對員工有著巨大的影響力。企業將健康管理理念融入到企業文化中十分必要且意義非凡,這不僅更能體現企業的人文關懷,增加企業的凝聚力,并承擔一定的社會責任,具有一定的公益性；而且會提高員工對企業的認同度及歸屬感,使員工能更加精神飽滿地投入工作。
4 結 論
本文由此得出結論,身心健康的員工是企業不斷發展永不衰竭的動力和保證,只有有效地實施企業員工健康管理,才能提高企業的核心競爭力,達到企業與員工關系的和諧與雙贏。同時也要注意到,企業健康管理是一個系統工程,需要企業持之以恒、堅持不懈的努力。在實施健康管理之前必須一方面要考慮健康管理的收益和成本比較,合理地判斷其可行性；另一方面也要加強多方合作,應積極引入政府、保險公司、專業化的健康管理公司和員工的參與合作,共同推進員工健康管理的開展。
參考文獻：
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doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 07. 092
[中圖分類號] R181 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2017）07- 0207- 02
0 前 言
據調查顯示，我國超過70%的人口身體素質都處于亞健康的狀態，快速的生活節奏、巨大的工作壓力、不規律的生活、不合理的飲食習慣等因素都是造成人體亞健康狀態的根本原因，在潛移默化中影響著人體各項器官的機能，對于人體健康存在著嚴重的潛在威脅。近幾年來，隨著人們對生活品質的追求，人們開始意識到健康管理的重要性，健康管理逐漸被人們接受與認可，健康產業獲得了巨大的發展契機。
1 健康管理理念的分析
德國哲學家叔本華說過：“在一切幸福中，人的健康勝過任何其他幸福。我們幾乎所有的幸福都取決于健康?！?健康管理的概念提出最早是在20世紀60、70年代的美國，當時，人口老齡化、慢性病人群和醫療成本的不斷上漲導致了高額的醫療經濟負擔，從而催生了新型的，即以健康管理為中心的衛生服務模式。目前，我國對健康管理理念始終沒有一個明確的界定，不同專家學者從不同角度出發進行研究，所給出的定義也存在一定的差異。目前比較權威的是由陳君石和黃建始在《健康管理師》一書中給出的定義：健康管理就是對個體或群體的健康進行全面監測，經過一系列的分析與評價之后，為個體或群體提供相對比較完善的健康咨詢和指導，從而有效避免危險因素對其健康的干擾。健康管理的主旨就是通過調動個體或群體的積極性，實現有限資源的最大化利用，從而達到健康管理的目標。健康管理的范圍十分廣泛，像是生活方式管理、健康需求管理、災難性病傷管理、殘疾管理等都屬于健康管理中的重要內容。目前，我國已經有部分城市開始進行健康管理的實踐[1 ]。
2 健康產業的發展現狀
健康產業是指以維護、改善、促進與管理健康、預防疾病為目的，提、學、研產品與相關健康服務的行業總稱[2 ]。近幾年來，健康產業憑借其獨特的自身優勢獲得了社會的高度重視，在市場經濟建設的過程中具有巨大的發展空間。一般情況下，健康產業所提供的服務類型主要分兩種：一種是醫療性健康服務，另一種是非醫療性健康服務。同時形成了以醫療產業、醫藥產業、保健品產業和健康管理服務產業為主的四大基本產業群。目前，在老齡化社會和亞健康人口持續上漲的情況下，我國健康產業的發展勢如破竹，雖然還處于市場發展的初級階段，但是其發展前景是無可限量的。隨著科學技術的不斷完善，我國健康產業的發展也開始結合現代化的科學技術，積極進行健康管理的資源整合，構建全新的健康管理機構，加強健康產業的信息化管理，注重健康管理技術的研發和使用，聘請專業的工作人員利用現代化的數據信息服務技術對健康產業進行管理，建立標準化的健康管理線上和線下的評估與分析，建立電子數據信息檔案，最大限度的發揮出我國健康產業的重要作用。
3 促進健康產業的發展措施
3.1 強化健康管理服務的監管力度
從醫療服務的角度來看，家衛生行政部門要積極制定各項規章制度，對健康產業的服務項目、工作流程、質量標準、經營模式和從業資格等方面內容作出進一步完善，在健全的規章制度的基礎上，進行健康管理服務的監督與管理，從而推動健康產業的有序發展。企業管理者要明確健康產業在社會中的行業屬性，重點了解健康產業中各項服務所涉及到的范圍與內容，尤其是醫療服務范圍和非醫療服務范圍的界定，不斷強化健康管理服務的監管力度，只有這樣才能更好的發揮出健康管理在社會發展過程中的重要作用。
3.2 加強健康管理服務人才的培養
健康產業屬于服務行業的一種，在發展的過程中不僅要注重健康管理的實際效果，還要注重健康管理的服務情況。要想提升健康管理的服務，促進健康產業的全面發展，就必須要培養更多優秀的服務類高新技術人才。健康產業應該積極的與各大院校進行合作，尤其是針對高職?？萍夹g學院健康管理類服務人才的培養，全面提升高職院校學生的專業技能，幫助他們在實際工作過程中使用自己掌握的專業知識，全面提升健康產業的服務質量。另外，國家衛生管理部門還應該建立完善的崗位準入標準，大幅度提升健康管理領域的準入標準，鼓勵相關工作人員積極的考取證書，持證上崗，在相關政策法規的保護下，促進健康產業的可持續發展[3 ]。
3.3 深化健康管理機構與保險機構的聯系
健康管理機構和保險機構的投資主體具有多元化、競爭性的基本特征，二者在發展的過程中本身就存在著相互促進的作用，深化與保險機構的聯系對于提升健康管理機構的工作效率有著積極的意義。同時，這種方式還能夠提高健康管理機構的競爭意識，不斷的進行推陳出新，轉變傳統的經營模式和思想觀念，幫助健康管理機構在激烈的市場競爭中脫穎而出，能夠為消費者提供更加優質的健康管理相關服務。我國健康產業在發展過程中，要建立更加完善的支付機制，進一步加強對健康管理理念的推廣與宣傳，深化保險機構與健康管理機構之間的合作，全面推動健康產業的穩定發展。
4 結 論
健康產業與人們的健康息息相關，伴隨著醫藥衛生體制改革和產業化步伐的加快， 國民健康不斷增長的物質和精神需求，我國迫切需要發展健康產業，構建普惠健康的醫療保健體系，同時著力于打造一個適應我我國現狀，既適應醫學進步，又保障公民健康權利的新型健康關系體系，全面推動健康產業發展，實現內生增長。
主要參考文獻
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傳統項目管理思想是，在工程施工階段進行管理，以質量、成本和進度目標為核心，遵循實施階段的各種指標，將質量、成本等方面的控制作為主要的管理依據，以管理方法為主體，充分運用價值管理工具，比如網絡規劃技術、預算軟件等。其局限性主要體現在以下2個方面：在施工階段，很容易形成以工程建設效率和效益為核心的價值觀，容易產生"思想的建設'導致工作人員不重視工程維修要求。在工作人員了解了工程后，很容易忽略運行階段存在的工程問題，比如安全、健康和可持續發展。運營階段工程的功能和價值變化規律，以及對促進項目健康運行和可持續發展的認識不足，會導致工程風險管理運行階段的維護和升級決策缺少對拆遷工程環節的考慮。這也是我國大量工程“短命”的原因之一。②傳統的三個目標是有限的，不能反映工程的發展變化和新的要求，比如各方面的滿意度，“健康一安全一環境"等，因為價值項目和實用程序只能反映在運行過程中。而傳統項目管理思想依然是分為項目決策、設計、施工和運作等內部環節，各層次制訂各自的目標，最后導致事業部的組織目標和組織責任離散，從而產生不連續的管理過程。另外，項目經理處于工程思維和職能的一個特定的學科或崗位上，而且受試者集中于本地。
2.工程全壽命期管理的系統架構
工程管理全過程分析分為理論和實踐兩個部分，一部分是對工程規劃、建筑施工、竣工維護、后期處理等的詳細規劃和分析，站在全新的視角，借助工程管理和體系架構等方式進行維護。對生命周期管理和維護，能夠把握生命運動的基本規律，使整個生命周期都能夠實現一定意義上的統一發展。
項目工程管理周期包括生命周期的劃分，而項目管理的各個階段包括早期的規劃統籌階段，施工管理階段，工程管理階段，項目決策階段，項目投資階段，項目管理、工程造價管理階段，項目合同管理階段和工程質量管理階段。
基于工程全生命周期管理的概念、理論和方法，全壽命期的概念是指工程中任何一個階段的工作（包括技術和管理）是基于項目的整個生命期，不僅要注意施工，更要注意項目的運行階段，要注重資源節約、成本優化、環境協調、健康和可持續發展的高層次目標。在項目管理系統思維模式中，工程全生命周期階段的系統分析是為了滿足人性、改造自然、利用自然、應用現代科學和工程技術的需求。項目生命周期管理主要是指項目生命周期理論，它能夠進一步加強對項目工程相關概念和方法的管理，進一步提升項目工程的質量。
3.項目全壽命期管理的意義
項目全壽命期管理是項目管理系統思想和實踐應用的管理理論，其內容豐富、范圍廣，不僅包括傳統項目管理知識，還涵蓋了各個工程領域和新工程概念。正是這一點要求工程管理者必須跳出傳統思維模式的工程管理和項目管理系統思想，充分理解系統的基本原理，在工程生命周期階段優化工程生命周期的總體目標。在工作過程中，要把握全壽命期管理理論的意義，對于各級各類工程項目決策者、設計人員，通過工程實踐和創新能力將項目生命周期概念轉化為工程技術。我國并不缺少先進的工程技術，也不缺智慧的最佳工程，而是缺乏先進的理念、歷史責任感和社會責任感。因此，項目管理系統的思想和整個生命周期管理不僅是項目管理方法的思想和理論，更體現了社會對歷史、對后世的責任心，反映了社會的良知。通過加強項目工程管理，提升工程管理思維，進一步完善我國工程監理方面的有效性，推動我國工程管理和項目工程建設的發展，并為其提供良好的理論基礎和實踐基礎，以加強我國工程管理體系的建設。
健康管理，是一個熟悉又陌生的名詞。自2000年健康管理在我國興起以來，我們不斷被健康管理學、健康管理師、健康管理產業等等衍生名詞沖擊著，但是健康管理在生活中如何應用？健康管理到底離普通百姓有多遠？健康管理產業的現狀和未來又如何？這一系列的問題讓我們不得不思考健康管理的意義何在。
一、健康管理的起源
健康管理起源于美國，隨后日本、德國等發達國家也紛紛效仿。之所以美國是健康管理的發源地，是因為美國醫療保險制度的特殊性。美國的醫療保險類型多樣、種類繁多，包括學生醫療保險、私營保險、兒童醫療保險等等，總的來說，大致分為公共醫療保險和私人醫療保險。美國的醫療保險是以商業保險為主，保險公司基于經濟利益，希望投保人都能保持身體健康，盡量減少生病次數和生大病的機率，于是積極推出一系列的健康管理服務項目。同時，在投保時，公司需要進行健康風險評估，根據健康狀況決定保險費用的多少。此外，慢性病負擔和人口老齡化也不斷加劇醫療費用的持續攀升，導致醫療費用對國家的經濟和發展產生了威脅。這些主客觀原因都促進了美國健康管理的發展。
受發達國家影響，健康管理在21世紀初在我國逐漸興起，特別是2003年全國經歷了“非典”大劫難之后，民眾的健康意識和健康需求有了顯著提高，健康管理的概念、技術和產品逐漸引入國內，健康產業迅速發展。
二、健康管理的概念
說到健康管理，就不得不先談談健康的概念。世界衛生組織（WHO）在1948年提出：“健康是一種身體、精神與社會適應的完好狀態，而不僅僅是沒有疾病或不虛弱”，包括軀體健康、心理健康和社會適應能力良好。[1]
健康管理是對人類身體從生理到心理狀況需要長期保持符合科學的標準指數并為此努力的一種現代、精品化、多元化服務過程，同時也是人類運用現代技術關注生命質量并不斷提升的研究過程。[2]健康管理的實質是將管理學概念應用在健康領域，包括健康維護、疾病預防、臨床治療及康復領域，主要分為三大職能：健康監測、健康維護、健康促進。[3]從管理的層面說，健康管理的核心是管理學中的風險管理，一方面需要找出影響健康的危險因素，另一方面盡量控制影響健康的危險因素。因此，健康管理是基于管理學、預防醫學、臨床醫學提煉后形成的交叉學科。
三、健康管理的應用
提到健康管理，普通民眾的反應幾乎是一致的，他們認為健康管理是一門學科或是產業，是專業人士涉及的領域，離日常生活很遠，暫時沒有應用在生活中。事實上，健康管理具有形式多樣化的特征，在生活中應用的方式和手段復雜而多變。
1、健康體檢
健康體檢不等于健康管理，但它是健康管理的一部分。健康體檢，顧名思義是以健康為中心的身體檢查，是指在身體尚未出現明顯疾病時用醫學技術、設備、手段進行全面檢查，目的是篩查疾病，找出潛在威脅健康的因素，及時控制和治療疾病。
健康體檢與傳統體檢有所不同。與傳統的以治療為主的體檢不同，健康體檢是以預防為主的利用醫學技術和手段對身體進行全面檢查的現代醫學模式。體檢結果也從傳統的一張看不懂的化驗單演變為具有良好操作性及指導性的健康評估報告，同時為“客戶”提供配套的健康促進方案，從而實現“早發現，早預防，早治療”的目的。健康管理在健康體檢中的應用，體現在將項目檢查、“售后服務”、跟蹤服務集成一體，進行系統管理，同時依托醫院技術和設備，有效整合現有的醫療資源，為客戶提供靜態和動態的數據分析，既能提高醫療服務水平，提升醫療質量，又能降低醫療費用。健康體檢是個性化的醫療管理，是以“未雨綢繆”為主導思想的預防管理，是臨床醫學和預防醫學的有機結合，賦予體檢更豐富的內涵。
2、移動健康管理
近兩年，最熱的詞非“互聯網+”莫屬，自2015年它被寫入政府工作報告，標志著互聯網+時代的到來，健康領域也毫不例外的被融入到現代科技的大環境中。手環、手表、眼睛等等可穿戴設備進入公眾的生活，通過佩戴收集人體健康數據，上傳至設備云端，自動對數據進行分析和處理，在云端數據庫中匹配相應的診斷結果和治療建議，這就是移動健康管理的基本模式?；ヂ摼W+“可穿戴”就誕生了智能移動健康管理，標志著智能健康監測設備和移動互聯網醫療模式的集合和創新，也將醫療服務和健康管理推向智能化、信息化、個性化時代。
3、健康保險
由于慢性疾病患病率的增高和移動健康管理的發達，民眾的健康管理需求逐漸增多，在健康方面的投資日漸上升，健康保險就是健康投資的主要方式之一。保險業具有較強的社會管理與資金管理能力，特別是健康保險作為醫療保險的補充，有利于整合和協調各種健康診療服務。[4]健康保險和健康管理的共同之處都在于“防患于未然”，也就是由事后管理轉變為事前或事中管理。此外，健康保險業還能夠通過激勵機制以及所掌握的客戶資源，利用市場化機制，促進醫療資源的合理配置與費用支付體系的健康發展。
四、健康管理的未來展望
展望未來，21世紀的醫患關系不再是單一的醫生和患者，而是醫學和社會的關系，以慢病防控為核心的健康服務體系建設將是我國經濟發展的重要推動力之一。健康管理正是契合國家發展戰略，讓健康的人更好的擁有保持健康，讓患病者更早的發現疾病、及時治療、恢復健康。同時，基于現代技術的智慧健康和基于保險業的健康保險發展已日趨成熟，未來健康管理產業會深入人們生活的方方面面，健康體育產品產業、頤養與抗衰老產業、中醫養生保健產業、健康傳媒與健康文化產業等等都將應運而生。因此，將健康管理與醫患關系、生活保健結合起來，是未來的發展趨勢。
【參考文獻】
[1] 王培玉.健康管理學[M].北京大學醫學出版社，2014.2.
[2] 喻陸.現代健康管理體制的現狀及展望[J].中華現代醫院管理雜志，2004.2（10）19.
[3] 楊迎春，巢健茜，王小雨，董文慧.健康管理現狀及發展趨勢探析[J].現代預防醫學，2008.35（22）.
[4] 建勛，馬良才，于文龍等.“健康管理”的理念和實踐[J].中國公共衛生管理，2006.22（1）7.
【作者簡介】
一、房地產品牌的概念
1.房地產的概念。一般來說，房地產是房產與地產的總稱，是房屋與土地在經濟方面的商品體現。所以我們認為，房產是房屋及其權利的總稱，地產是土地及其權利的總稱。房地產是由土地、隨著在土地上餓各類建筑物、構筑物和其他不可分離的物質及其權利構成的財產總體。
2.品牌的概念。國際營銷界最權威的機構——美國市場營銷學會所給的定義為：品牌是一種名稱、術語、標記、符號或設計，或是它們的組合運用。其目的是借以辨認某個銷售者、或某群銷售者的產品及服務，并使之與競爭對手的產品和服務區別開來。美國Amazon公司總裁JeffBezos先生認為，“品牌就是指你與客戶間的關系，說到底，起作用的不是你在廣告或其他宣傳中向他們許諾了什么，而是他們反饋了什么以及你又如何做出反應。對我們來說，口碑極其重要。簡而言之，品牌就是人們私下里對你的評價?！睆倪@個角度來看，品牌是企業與顧客雙向互動的過程。如果沒有客戶的信賴和支持，品牌就會失去價值和意義。
3.房地產營銷品牌的概念。房地產營銷品牌就是房地產企業在營銷過程中使自己的產品在市場競爭中能獲得市場，以及在消費者中獲得的知名度。品牌是企業與顧客雙向互動的過程。如果沒有客戶的信賴和支持，品牌就會失去價值和意義。
二、房地產企業營銷品牌的現狀及原因
1.房地產企業營銷品牌現狀。盡管品牌早已被認為是參與市場競爭點石成金的利器，近些年來房地產界“打造品牌”的呼聲也風起云涌。然而，我國今天的房地產業品牌現狀卻不容樂觀。我國房地產業經歷了地段競爭的初級階段，現階段是規劃競爭、概念競爭、品牌競爭并存。目前，大部分房地產公司都屬于以規劃競爭、概念競爭為主導戰略的企業，而真正的品牌驅動型企業鳳毛麟角。2004年，由世界品牌價值權威評估機構“世界品牌實驗室(WBL)”的《中國500最具價值品牌》，海爾以612.37億元名列榜首，而房地產業“第一品牌”的萬科僅以173.56億元排在第30位。前200位排名中，也只有萬科等三家地產品牌入圍。
對于動輒大手筆的房地產業來說，這樣的結果確實令人汗顏。忽視品牌建設的結果是，大多數房地產企業難以積累和借助品牌的信譽資源，迅速提升產品價值銷量，實現企業規模的擴張。美國最大的房地產公司PulteHomes占美國國內的房地產市場份額達4%左右，而我國房地產老大萬科僅占我國房地產市場份額不足1%。
2.導致房地產營銷品牌現狀的原因。(1)缺乏對品牌管理精髓的深入理解很少有中國房地產企業的高層與品牌負責人理解品牌管理的精髓，他們基本上不明白“品牌價值的源泉來自消費者大腦中對品牌的獨特聯想，品牌管理的本質是在消費者大腦中留下個性化的聯想”。因此，具體的營銷傳播沒有圍繞品牌管理的終極目標而展開也就再正常不過了。(2)沒有確定品牌的核心價值。品牌是企業的最重要的財富，在房地產市場激烈的競爭中，確定自身品牌的價值對在企業發展和市場占有率上所起到的作用是不可估量的。但是一些房地產企業卻是難以做到這點，把品牌核心價值與個性相違背的營銷傳播策略所迷惑，未能識別出這些策略與品牌戰略定位的矛盾。從而使品牌形象受損消費者不信任而失去市場份額。三、地產營銷品牌的策略
1.房地產品牌定位要正確。要建立強有力的房地產品牌，精準的定位是走向成功的關鍵。品牌定位應該清晰明確，是普通住宅還是商業地產，是中產階級住所還是豪華公寓，是“運動、健康”的個性還是“家庭辦公一族”的特點等等。成功的房地產品牌都有自己明確的定位。
2.品牌策略應當持之以恒。品牌策略一旦確立，應當持之以恒，不可半途而廢。如果品牌形象、定位朝令夕改，將模糊自己的品牌個性，破壞了品牌精神氣脈的貫穿，最終使消費者霧里看花，難以建立強勢品牌。萬科“建筑無限生活”的價值主張貫穿其各個項目開發之中，奧林匹克花園“運動，健康”的理念一直在其不同項目上得以體現，這都是持之以恒的表現。
3.提高品牌延伸能力。品牌延伸是企業借助消費者對原品牌已有的聯想，將其用于與成名產品完全不同的新的產品上，以縮短新產品被消費者接受的時間，減少開辟新市場的費用，提高新產品的市場成功幾率。它是企業培養顧客忠誠度、創造名牌、尋求增長和發展的重要策略。
參考文獻：
[1]大衛艾克:創建強大品牌[M].西蒙和舒斯特出版社公司由出版社1996年版.
[2]施建剛:房地產開發與管理[M].同濟大學出版社2006年2月第三版第9頁.
[3]李偉：房地產品牌營銷[J].經營與管理,2007年,(07).
[4]仲大軍：中國為什么缺少國際性的知名品牌[J]..
一、房地產品牌的概念
1.房地產的概念。一般來說,房地產是房產與地產的總稱,是房屋與土地在經濟方面的商品體現。所以我們認為,房產是房屋及其權利的總稱,地產是土地及其權利的總稱。房地產是由土地、隨著在土地上餓各類建筑物、構筑物和其他不可分離的物質及其權利構成的財產總體。
2.品牌的概念。國際營銷界最權威的機構——美國市場營銷學會所給的定義為:品牌是一種名稱、術語、標記、符號或設計,或是它們的組合運用。其目的是借以辨認某個銷售者、或某群銷售者的產品及服務,并使之與競爭對手的產品和服務區別開來。美國Amazon公司總裁JeffBezos先生認為,“品牌就是指你與客戶間的關系,說到底,起作用的不是你在廣告或其他宣傳中向他們許諾了什么,而是他們反饋了什么以及你又如何做出反應。對我們來說,口碑極其重要。簡而言之,品牌就是人們私下里對你的評價?！睆倪@個角度來看,品牌是企業與顧客雙向互動的過程。如果沒有客戶的信賴和支持,品牌就會失去價值和意義。
3.房地產營銷品牌的概念。房地產營銷品牌就是房地產企業在營銷過程中使自己的產品在市場競爭中能獲得市場,以及在消費者中獲得的知名度。品牌是企業與顧客雙向互動的過程。如果沒有客戶的信賴和支持,品牌就會失去價值和意義。
二、房地產企業營銷品牌的現狀及原因
1.房地產企業營銷品牌現狀。盡管品牌早已被認為是參與市場競爭點石成金的利器,近些年來房地產界“打造品牌”的呼聲也風起云涌。然而,我國今天的房地產業品牌現狀卻不容樂觀。我國房地產業經歷了地段競爭的初級階段,現階段是規劃競爭、概念競爭、品牌競爭并存。目前,大部分房地產公司都屬于以規劃競爭、概念競爭為主導戰略的企業,而真正的品牌驅動型企業鳳毛麟角。2004年,由世界品牌價值權威評估機構“世界品牌實驗室(WBL)”的《中國500最具價值品牌》,海爾以612.37億元名列榜首,而房地產業“第一品牌”的萬科僅以173.56億元排在第30位。前200位排名中,也只有萬科等三家地產品牌入圍。
對于動輒大手筆的房地產業來說,這樣的結果確實令人汗顏。忽視品牌建設的結果是,大多數房地產企業難以積累和借助品牌的信譽資源,迅速提升產品價值銷量,實現企業規模的擴張。美國最大的房地產公司Pulte Homes占美國國內的房地產市場份額達4%左右,而我國房地產老大萬科僅占我國房地產市場份額不足1%。
2.導致房地產營銷品牌現狀的原因。(1)缺乏對品牌管理精髓的深入理解很少有中國房地產企業的高層與品牌負責人理解品牌管理的精髓,他們基本上不明白“品牌價值的源泉來自消費者大腦中對品牌的獨特聯想,品牌管理的本質是在消費者大腦中留下個性化的聯想”。因此,具體的營銷傳播沒有圍繞品牌管理的終極目標而展開也就再正常不過了。(2)沒有確定品牌的核心價值。品牌是企業的最重要的財富,在房地產市場激烈的競爭中,確定自身品牌的價值對在企業發展和市場占有率上所起到的作用是不可估量的。但是一些房地產企業卻是難以做到這點,把品牌核心價值與個性相違背的營銷傳播策略所迷惑,未能識別出這些策略與品牌戰略定位的矛盾。從而使品牌形象受損消費者不信任而失去市場份額。
三、地產營銷品牌的策略
1.房地產品牌定位要正確。要建立強有力的房地產品牌,精準的定位是走向成功的關鍵。品牌定位應該清晰明確,是普通住宅還是商業地產,是中產階級住所還是豪華公寓,是“運動、健康”的個性還是“家庭辦公一族”的特點等等。成功的房地產品牌都有自己明確的定位。
2.品牌策略應當持之以恒。品牌策略一旦確立,應當持之以恒,不可半途而廢。如果品牌形象、定位朝令夕改,將模糊自己的品牌個性,破壞了品牌精神氣脈的貫穿,最終使消費者霧里看花,難以建立強勢品牌。萬科“建筑無限生活”的價值主張貫穿其各個項目開發之中,奧林匹克花園“運動,健康”的理念一直在其不同項目上得以體現,這都是持之以恒的表現。
3.提高品牌延伸能力。品牌延伸是企業借助消費者對原品牌已有的聯想,將其用于與成名產品完全不同的新的產品上,以縮短新產品被消費者接受的時間,減少開辟新市場的費用,提高新產品的市場成功幾率。它是企業培養顧客忠誠度、創造名牌、尋求增長和發展的重要策略。
參考文獻:
[1] 大衛 艾克:創建強大品牌[M].西蒙和舒斯特出版社公司由出版社 1996年版.
[2] 施建剛:房地產開發與管理[M]. 同濟大學出版社2006年2月第三版第9頁.
[3] 李偉:房地產品牌營銷[J]. 經營與管理, 2007年, (07).
[4] 仲大軍:中國為什么缺少國際性的知名品牌[J]..
本研究資料來源于兩個方面：現有文獻資料檢索以及現場調查獲得的資料。前者包括有關社區衛生服務的研究論文、衛生統計資料和徐州市衛生局現有社區衛生服務研究資料、計劃、匯報、總結等?，F場調查包括CHSC工作人員的問卷調查、徐州市城區社區居民問卷調查，以及“徐州社區健康管理實驗基地”的資料。
1.2研究方法
1.2.1文獻分析
通過研究CHSC的健康管理相關文獻，理解CHSC的健康管理的內涵及評價指標，了解提高CHSC的健康管理的途徑及CHSC的健康管理的研究方法。
1.2.2問卷調查
選取徐州市泉山區兩家衛生服務中心（泰山CHSC、和平CHSC），對其CHSC的健康管理現況采取隨機抽樣的方法，每個中心選取老年組和青年組各200人，兩個中心總計800人，進行居民健康素養和滿意度調查。回收784份問卷，回收率98%。
1.3調查問卷
居民健康素養和滿意度調查問卷，包含三部分：①健康知識調查，總計16題；②健康習慣調查，總計11題；③滿意度調查，總計8題。分別反映居民健康知識、健康習慣以及滿意度情況。
1.4質量控制
①問卷和調查表：查閱國內外相關文獻設計問卷調查表，專家進行表面效度測試，并進行小范圍的預試，并抽取部分問卷進行信度和效度測試。專門培訓調查人員，合格后上崗。②借助行政干預，利用及時補查的方法減少無應答偏倚。
1.5統計學方法
以SPSS13.0軟件分析，數據比較以x2檢驗，計量數據比較以t檢驗，P<0.05為差異有統計學意義。
2結果
2.1居民健康素養問卷正確率情況
青年組在健康知識正確率總計76.01%（301/396）、健康行為正確率總計72.22%（286/396），均顯著高于老年組的55.41%（215/388）、60.31%（234/388）。差異均具有統計學意義（均P<0.05）。提示，應加強對老年人的健康知識教育。
2.2居民對CHSC滿意度情況
居民對計劃免疫接種工作、傳染病防治工作以及婦幼衛生保健工作滿意度較高。但在健康教育宣傳以及醫護人員服務態度滿意度較差。提示應加強健康教育宣傳工作以及醫護人員服務態度培養。
3討論
目前，大多數多于CHSC的研究以及實踐均處于探索階段，更多的是關注于現狀調查，衛生人力機構及資源配置，衛生服務的可及性，居民疾病負擔以及對存在問題的描述。將定性與定量相結合的研究較少。雖然有人提出要規范居民健康檔案的管理，加大健康教育的分量，然而在實踐中，卻難以得到落實。因此，本文研究結合徐州CHSC現狀分析，以“健康管理實驗基地平臺”為樣本，調查社區衛生服務的健康教育、健康管理功能實施以及存在問題，為改進與優化社區衛生服務提供決策參考。健康素養是健康管理的目標，通過評價居民健康知識、健康行為、健康信念以及健康技能可以提高并改進健康管理的實施，同時隨著居民健康素養提高，也將為建設健康城市奠定基礎。本文研究結果表明青年組的健康素養明顯高于老年組。結果符合楊秀娟，祝成紅等人的報道。表示居民健康素養存在很大的年齡差異。在我國，醫學知識的普及教育還很薄弱，人們醫療知識普遍缺乏，由于個體搜集、吸收和處理醫療信息的能力有限，以及信息傳遞的不完全和不充分，往往使病患處于醫療信息的劣勢地位。期望通過病患自身努力來實現醫療信息的對稱是不經濟也是不可行的。就我國國情，可以將健康管理作為緩解醫患信息不對稱的切入點，從而使患者更好地獲得所需的信息和相應的服務。健康管理在我國仍是新概念，國內健康管理還處于起步階段，提出還不到10年，初期幾乎照搬美國的商業模式，但實踐效果不佳，因此借鑒與創新是建立中國特色健康管理的要素。就居民對CHSC滿意度來看，居民對計劃免疫接種工作、傳染病防治工作以及婦幼衛生保健工作滿意度較高。但在健康教育宣傳以及醫護人員服務態度滿意度還較差。
因此，應加強健康教育宣傳工作以及醫護人員服務態度培養。本文對健康管理存在問題進行分析，結果顯示健康管理在我市還處于起步階段，還存在諸多問題。主要表現在政府支持力度不夠，公眾認知和接受程度欠佳，運作機制尚不成熟，容易出現“檢而不管”現象，未及時對其效果進行評價等。健康管理事業不僅需要相關產業政策的扶持，而且需要與健康管理相配套的措施，涉及醫療預防投入、醫療保險體制改革等各方面，因此政府支持力度的加強尤為重要。健康管理服務對象較狹窄，主要集中在經濟收入的高端人群，公眾認知度還不高，因此應加強宣傳，提高公眾認知以及接受度。我國健康管理運作機制還處于生搬硬套模式，很多機制尚不符合我國國情，因此，應加強借鑒與創新的結合，盡快建立符合中國特色的運作機制。對健康管理模式探討時不能只停留在理論上，還應該積極運用于實踐，在實踐中做大膽的嘗試，靈活運用理論成果尋求適合于不同地區、不同人群的管理模式。及時對管理效果進行評價，以及時發現問題，調整管理實行方式，盡早建立起有效的、適合本地區、被管理人群的管理模式。以人為本，加強健康管理，抓預防，治未病，在科學發展觀的指導下積極借鑒美國等國家健康管理理論與實踐的經驗，結合我國國情，推進我國健康管理理論與實踐及相關產業的發展，積極貫徹57屆世界衛生大會的《飲食、身體活動與健康的全球戰略》及我國“健康中國2020”戰略規劃，將健康管理的理念和服務融入衛生(健康)城市工程，為居民的健康以及健康城市的建設做出一份貢獻，更好地推進社會主義和諧社會建設。綜上所述，健康管理不只是一個概念，更是一種方法，是一套完善、周密的服務程序，是一項順應市場需求而產生的新興的、行之有效的提高公眾健康水平的方法。發展我國的健康管理，是降低慢性病發病率、節約衛生資源、提高人民生存質量的有效途徑。
一、民間貨幣財富的討論范疇
本文討論的民間貨幣財富范疇主要指廣大老百姓剔除日常生活必需品所需貨幣之外的其他類資金，主要包括現金、銀行存款、理財產品、短期債券和股票投資、其他高流動性債權和股權等。為論述方便和容易理解，本文民間貨幣財富與資金、資本等概念，在一些地方可通用或相互替代。運用中應以合規化的思維、方式、手段，在疏通其傳導、引導其投資、防范其風險過程中，促進和加快民間貨幣財富早日走上規范化軌道，以充分挖掘和發揮其支持實體經濟發展的本質功能與作用。
（一）關于“資金”。資金的概念比較寬泛，包括錢財或實物，比如會計上的貨幣資金和實物資金；它也是理論上和日常生產生活中使用最廣泛的術語，比如流動資金、周轉資金、存貨資金，以及啟動資金、投資資金、實收資金等不同用途和不同含義。為簡單起見，本文使用貨幣資金口徑較多。
（二）關于“資本”。資本的概念相對資金概念更專業、更狹窄，主要指用于投資增值的各類資金，不同場合有貨幣資本、實物資本、金融資本和產業資本等多種表達方式。本文主要討論貨幣形態的資本即貨幣資本，主要用于長期投資，并對未來收益有一定的預期和要求，具有投資金額大、周期長、收益高、風險大等特征。從金融實務看，民間資本是中國特有的概念，還沒有統一的定義，其中《浙江統計年鑒2004》將民間資本定義為非政府擁有的內資，指一個國家內部或地區內部的非國有資本和非外商資本的總和。
（三）關于“金融”?！敦泿陪y行學》教科書將金融描述為“貨幣資金的融通”。某種意義它涵蓋資金和資本范疇，其概念更專業、含義更深刻、內涵更豐富。對貨幣資金的籌集、配置、投資，甚至管理和分配等活動，都可納入金融范疇。金融既是專業名詞和技術術語，也是資金的一種運動形態，也就是貨幣資金的資本化。就民間金融而言，國外多將其界定為“非正規金融（informal finance）”，是指在政府批準并進行監管的金融活動（正規金融）之外，所存在的游離于現行制度法規邊緣的金融行為。相對于國家依法批準設立的金融機構而言的，民間金融泛指非金融機構自然人、企業以及其他經濟主體（財政除外）之間，以貨幣資金為標的的價值轉移及本息支付。民間金融與官方金融是相對而言的，后者屬于正式金融體制范圍內的，即納入我國金融監督機關管理的金融活動。
本文對民間貨幣財富資本化的描述：民間貨幣財富的急劇增加和膨脹，從積極角度看，它是經濟增長、人民富裕的象征，也就是廣大老百姓通過誠實勞動、合法經營等獲得的新價值。如果把它儲存起來，可用來進一步改善和提高生活質量，或者為社會和經濟建設提供剩余資金支持；若將其用于擴大再生產，那么這部分貨幣財富就有可能成為企業的流動資金、投資資本等，某種程度也是貨幣財富更高級形態，即資本化的過程。
進一步分析，如果民間大量的貨幣財富處于無序狀態，從風險角度講是不好防控的，在效益上也是比較低的。假如這些貨幣資金膨脹到一定程度，再受到不當利益的誘惑或驅動而成為游資，其對生產生活和正常金融秩序都是不利的，甚至形成巨大“沖擊”。但如果將其資本化，通過一定平臺和手段進行專業化管理與運用，不僅能最大限度發揮其效用，而且有利于管理和控制其中蘊藏的風險，是一件互利共贏的好事。
二、民間貨幣財富資本化的意義和必要條件
（一）民間貨幣財富資本化的意義。一是加強風險管理的需要。風險管理貫穿于金融活動全過程，民間貨幣財富資本化的過程也是全面風險管理的過程。只要有資金活動，就會有收益或損失，而風險就存在于其中。在當前體制下，對民間貨幣財富的風險管理還不明確，但事實風險最終還得由資金擁有者、運營者、投資者和政府中的一方或多方來承擔、處置。因此，從大金融和社會和諧角度看，加強民間金融活動的風險識別、防控和管理都是題中之義。
二是提高金融宏觀調控效果的需要。金融調控作為我國宏圖調控體系的重要組成部分，其效果不僅取決于金融主體的公司治理情況，財務約束狀況，還與當地金融市場效率，以及民間金融活動對貨幣政策的敏感度等有關系。如果民間貨幣財富進行適當的資本化，它必然會適應國家貨幣政策調整變化，進而按照市場化方式履行投融資過程中的權利與義務，這對于提高金融宏觀調控整體效果，減少調控擠出效應，都是有意義的。例如，在利率市場化改革還不到位的情況下，如果國家貨幣政策趨緊，必然會有一些企業向民間尋求融資，但現實表明，這一狀況一般都會提出超額回報方面的要求，也就會無形擴大資金使用者實際承擔利率與官方利率的差距，從而對金融宏觀調控產生擠出效應。
一、前言
隨著改革開放的深入，我國經濟取得了前所未有的快速發展。中國的經濟發展正與全球經濟緊密連接在一起。為了提高我國企業的競爭力，應不斷學習運用先進的管理手段提高生產效率，全面提升企業綜合實力，而員工培訓是企業管理的一個重要方面，員工培訓對企業的經營、發展至關重要，因而不能忽視員工培訓。員工培訓必須結合企業的實際，脫離實際的員工培訓不能保障企業的有序發展。必須面對企業經營現實，員工培訓應做到與時俱進，不斷的改進和創新企業的員工培訓以適合經濟全球化的大背景。唯有這樣，才能夠提高企業人力資源管理水平。
二、員工培訓相關概念介紹
員工培訓對于企業的發展有很多重要意義。究其本質目標是為了組織更好的運行，所進行的培育人才開設課程等各種業務的綜合，其目標是為了更好的提高員工的知識水平和素養，所進行的一些活動。通過組織員工培訓，可以更好的提高組織運行的效率。員工培訓對于企業的正常運行具有重要的作用，它可以有利于企業內部學習，加強員工之間的交流。
企業員工培訓，不僅僅是對員工技能的培訓，在培訓的過程中，加強了員工之間的交流和知識的分享，因此從某種程度上來講，也增強了企業的凝聚力，對于企業未來發展有很多的影響。所以員工培訓比其他的投資更為重要。隨著我國經濟的快速發展，世界經濟的快速交融，對員工培訓提出了越來越高的要求。所以企業愈加重視對員工各個方面的培訓。員工培訓的是一種行為結果，企業成本涉及到很多因素，其廣泛性主要體現在涉及的部門更加廣泛，參與的人員更多，活動的影響面更加廣泛。
三、員工培訓在企業人力資源管理中的應用
優秀的人才對公司未來發展具有至關重要的作用。不僅能夠提高企業的競爭優勢，還能夠建立良好的企業學習氛圍。好的人才不可或缺。員工培訓的目標就是培養優秀的人才，以提升企業的產品銷量和企業聲譽，進而取得更好的積極效果。因此員工培訓是優秀的人才的保證，及時細化企業生產的各個環節以培訓優秀的人才，最終保證公司的健康發展。員工培訓對人力資源管理的影響主要體現在以下方面。
首先，員工培訓有利于企業人力資源管理更有效率，快捷的運行。如何構建良好的員工培訓制度，對于員工的工作環境和企業人力資源管理的正常運營都有重要的影響。很多學者認為員工培訓決定了企業人力資源管理的好壞。員工培訓是一種無形卻充滿力量的影響力，它對企業人力資源管理起到約束凝聚、以及協調組織的作用，員工培訓可以凝聚一個企業的集體力量，推動企業人力資源管理更快更好的發展。財富無法創造出絢爛的文化，然而一個企業的員工培訓卻可以給企業帶來意想不到的巨大財富，企業最終獲得生產經營豐收的碩果。員工培訓，必須具有超前的風險意識，才能使企業人力資源管理在迅速發展的社會中逐漸成長并完善。
其次，員工培訓可以增強人力資源管理的力度和效果。由于很多基層管理人員和一線工人頭腦中，很少有人能夠意識到員工培訓所具有的重要作用，缺乏相應的員工培訓理論知識，很多人甚至沒有聽到員工培訓這個概念，也不了解員工培訓所涉及的過程及目標，因此人力資源管理的力度和效果不能落到實處。有的管理者甚至認為員工培訓是對企業發展的一種制約和束縛，會加大企業的工作負擔。觀念上的偏差在員工培訓中表現出來，直接影響員工培訓的力度和效果。因此企業管理人員對員工培訓的正確認識對促進人力資源管理健康發展的重要意義。員工培訓包括很多方面，對于企業來講，可以有財務的培訓，員工日常工作培訓，產品培訓，雖然不同的培訓側重企業運營的不同方面，但是它們都具有一個共同的特點，即員工培訓可以增強人力資源管理的力度和效果。因此企業在在加強企業運營效果時，必須時刻加大力度，對員工企業文化的培訓，只有這樣才能收到更好的企業運營結果。
最后，員工培訓可以減少人力資源管理的成本，并增強企業的穩定性，增加企業的凝聚力，員工培訓對于企業文化有很有利的影響，而員工培訓對于企業競爭力的構建具有積極的意義，員工培訓決定了企業經營狀況的好壞。在員工培訓的過程中，通過互相之間的學習，以及感情上的交流，無形之中增加了員工之間的了解程度，因此在企業人力資源管理方面，會增加員工之間的感情和穩定程度，所以員工培訓的企業，其員工的離職率較低，而且項目工程開展的過程中，員工培訓使得員工之間的配合更加緊密，增加了人力資源管理的便捷程度，所以從某種意義上來講，員工培訓會增加企業的競爭能力。
四、總結
通過對員工培訓和人力資源管理的詳細描述，發現員工培訓可以有效的縮減人力資源管理成本。對企業人力資源管理有利支持主要表現在以下方面：員工培訓有利于企業人力資源管理更有效率，快捷的運行。員工培訓可以增強人力資源管理的力度和效果。員工培訓對企業運營的重要性無需多言，只有切實制定健全的員工培訓管理制度，才能使企業在激烈的市場競爭中利于不敗之地。
參考文獻：
[1]魏玉娟.關于保障員工培訓運行有效的探討[J].現代經濟信息,2010,(08).
財務管理作為一項綜合性極強的活動，對企業發展具有極為重要的意義。因此，財務管理是否有效關系著企業的經濟效益和健康發展。筆者將對財務管理的概念加以簡要分析，并且對影響因素加以探究，在此基礎上提出了相應的改進措施。
一、財務管理的含義
1.財務管理的定義。財務管理就是依據法律法規，遵照綜合性目標的指導，管理企業的資本流通、房產購置、利潤劃分及經營現金的流量。作為企業的核心，良好的財務管理水平對改善經營管理、提升經濟效益具有重大意義。2.財務管理的內容。財務管理的內容可以依據不同角度進行不同的劃分。從企業財務組織活動角度來看，財務管理包括籌集資金、投放資金與分配資金。從財務關系處理的角度來看，財務管理包括員工之間、部門之間、企業與受資人之間等復雜多樣的關系。3.財務管理的作用。財務管理是企業管理的重要組成因素，其作用包括：第一，財務管理需要以企業的良好運行狀況為基礎，采用科學的方案，嚴格控制不符合有關規定的支出,從而降低經營成本，提升經濟效益。第二，管理監督。高水平的監督管理能夠推動企業的健康運轉，進一步促進企業經濟發展。第三，資金管理。企業的發展需要以資金作為支撐，依據實際數據合理調配資金，能夠有效地提升企業經濟效益。
二、影響企業財務管理的原因
1.經濟全球化造成的影響。經濟全球化是世界經濟發展的大勢所趨，生產環節與產品流通的全球化提高了資金的流通速度，因而金融國際化程度大大加深。因此金融投資管制有所松動，導致了國際化資本與商品資本之間產生斷裂，脫離于生產發展并且急劇膨脹，通過改善財務管理來促進企業發展是明智的選擇。2.電子商務時代的到來向企業財務管理提出新的挑戰。近年來，電子商務廣泛運用于企業經營之中。當前，我國電子商務發展勢頭良好，互聯網這一平臺就可以完成貿易協商、簽訂合同及支付資金等活動。企業財務管理需要綜合電子商務的交易模式制定資產安全管理規則與安全支付制度，創新財務管理，以適應電子商務時代到來的要求。3.科技創新對企業財產管理影響深遠。新經濟背景下，企業提高科技創新水平，需要通過資金投入或貸款等途徑來實現。在生產環節引入科技創新成果，會在市場競爭中獲取更好的經濟效益。4.市場經濟體制對企業財務管理提出新要求。當前，由于缺少市場競活力與自主經營權力，企業財務管理潛藏著風險。在市場經濟背景下，企業理應密切關注市場動態，將企業利潤用于技術投入，以科學理性的態度對待市場風險。
三、加強財務管理、提升經濟效益的相應舉措
財務管理改善了企業的經濟效益，財務管理水平的提升有助于提高企業的核心競爭力，保證企業的健康發展。為此，財務管理應該采取如下措施：1.認清財務管理對于企業運轉的重大意義，對于其核心地位可以從以下幾個角度分析：1.1立足企業實際情況制定預算計劃，并且嚴格執行預算制度，避免出現不科學的決策。依據變動的市場形勢與企業工作進展預測企業未來的經營發展和決策方案。1.2財務管理部門要踴躍參與到企業的經營活動中，充分發揮其在企業成本、稅收及風險等方面的策劃作用。1.3在實施企業經濟管理分析時，對所涉及的材料展開全面研究，以此為基礎開展預先控制，在控制中高度重視資金運行，合理調整資產結構，提升資金運轉效率，降低成本，制定科學的企業管理評價標準。2.強化預算，以節流為基礎，拓寬獲取經濟效益的途徑。財務管理首先需要轉變觀念，樹立更為高效、開放的理念。第一，企業應該改善與客戶之間的關系，重視客戶的經濟利益。第二，企業應該采用更先進的管理技術，提升對市場情況分析的準確性，制定具有操作性的預算管理體制并且嚴格落實，對企業的收支情況進行嚴格核查，確保資金利用的公開性、透明性。第三，增強企業管理者匯聚和分析信息的能力，從而為企業開展數據分析提供強大的支撐。3.有效管理企業設備和材料的價格。設備以及材料價格對企業成本具有重大影響，因此，企業應該設置專門的采購組織，明確組織內各個成員的責任，采購之前需要申報，并且時刻關注市場價格的動態變化，確保企業資金的高效利用。4.有效處理存盤貨數量和沉淀資金。充分利用閑置資金是企業面臨的亟待解決的問題，財務部門需要明確處理積壓產品及物資的審批流程，對倉庫開展資金額定，立足實際進行獎懲。5.完善財務防范體系。這有助于企業規避風險，強化財務人員的風險意識，使得財務人員能夠適應當前的知識結構，有效應對出現的財務風險。
四、結語
重視財務工作是我國企業改善經濟效益的必由之路?？茖W組織財務活動，增強企業的運轉能力，建立并完善相關的制度，立足實際調整財務工作，進而真正實現企業的經濟效益。
參考文獻：
[1]駱曉宇.財務管理對于促進企業經濟效益的作用[J].企業改革與管理,2015(15):132-132,133.
