時間：2023-10-10 09:49:44
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我國房地產企業在不斷地發展過程中，跟隨國家改革開放的大潮迎來了蓬勃發展的機遇?，F今隨著房地產業市場的逐步飽和，以及國家對土地出讓的限制加強，使房地產企業的建設成本逐步提升，給企業的運營和未來戰略發展產生強大的阻力。這些問題促使我國房地產企業必須審時度勢，用精細化的財務運作管理代替傳統的粗放管理模式，使企業可以在房地產業競爭的大潮中站穩腳跟?；诖耍骖A算的財務管理模式被很多房地產公司應用到日常的財務管理過程中。全面預算管理是房地產企業未來長期戰略規劃的重要支撐，是將企業當前績效管理和未來戰略經營有效結合的管理工具。有效的探討全面預算管理的應用問題，可以進一步促進房地產企業財務管理的戰略發展。
一、全面預算管理概述
（一）全面預算管理界定
企業預算實際是一種系統的財務管理方法，可以對企業的財務、人力資源、物力資源等進行有效分配，從而可以更好地實現企業的戰略發展目標。企業也可以利用預算有效地對戰略目標的實施過程和進度進行實時監控，有利于控制企業的財務收支平衡，并進一步對企業未來的現金流量以及經營效益進行預測。全面預算管理則是對企業未來的某一特定時間內的經營狀況（通常在一年以內或者企業一個季度內的所有生產和經營活動的財務收支狀況）進行合理反映。從而有效地實現企業的戰略目標，以進一步為企業未來的發展提供戰略奮斗目標，進而可以為企業的目標利潤制定合理的作業指標，以一個時期的銷售預測為起點，進一步對企業的現金收支情況和生產成本狀況等信息制定預計損益表、預計的資產負債表和現金流量表等，以正確的反映企業未來發展的財務狀況和經營效益[1]。
（二）全面預算管理的特點
1.全面化
全面預算管理涵蓋了企業的經營狀況、財務運用狀況、未來投資效益等企業幾乎所涉及的全部內容，并涉及企業運營的多個部門，從業務發展部門到財務部門再到投資管理部門等幾乎包含了整個企業的管理系統。因此從系統性的發展特征來說，全面預算管理中每一項預算的構成都有著千絲萬縷的關系，通過環環相扣的特征，按照一定順序在編制預算的基礎上連成一體。包括業務、財務和專項預算，它們相互促進、相互影響，并形成一個全面性的統一的整體。
2.全員化
全員性的特征主要是指在企業實施全面預算管理時需要所有管理人員的共同參與。全面預算管理的實施不再把財務管理歸結到單一財務部門的身上，而是需要企業對多個預算的目標進行分層，讓每一個公司成員都樹立起財務管理意識，這需要企業各個部門同財務部門一起對企業各項資源進行合理分配。這也有利于企業財務運作的透明化和程序化。
3.全程化
全面預算管理的全程化特征主要是指，企業在實施全面預算管理時所需要工作的項目不再只是停留在預算編制和預算目標的下達上，而是增加了企業對預算執行力度的監控，對預算運行合理的分析以及對預算實施的考核和評價上。因此全面預算管理可以有效引導企業未來的戰略經營活動，通過預算的執行監控可以迅速地查找執行過程中容易產生的問題，并利用預算考核的形式，確保企業的經營計劃可以順利進行。
二、全面預算管理與房地產企業財務戰略發展的關系
企業發展戰略通常是指企業對未來發展的總目標和總任務的制定，是企業為了可持續化的運營和發展，對當前的經營狀況和企業的資源占有實際等各種影響企業未來發展的要素進行充分的估計，并根據預算的數據，所確定的一系列的行動目標和未來發展規劃。主要內容包括企業未來經營領域變化、市場發展狀況、自身競爭優勢、發展成果和未來行動的戰略等。而企業財務發展戰略則是企業各項發展目標實現的基礎，有利于全面的掌握企業資金流動的過程，確保戰略規劃的有效性、可實施性和長期性。因此企業為了適應未來經濟發展的趨勢，就不得不對起到基礎性的財務管理進行預算規劃。所以說財務預算的實施對企業戰略目標的制定具有非常重大的影響作用。
（一）財務戰略目標是全面預算的出發點
全面預算管理要以企業的財務戰略目標為出發點，為企業未來發展戰略提供合理的財務預算計劃，以保障企業擁有足夠的資金支持戰略目標的實現。企業的戰略管理始終占據企業發展的核心地位，企業內部任何運營系統都要在戰略目標的基礎之上合理的運行，并且內部的各個系統都要盡可能的服從和服務于戰略發展的需要。對于全面預算管理來說也不例外，缺乏戰略引導性的財務預算就好比失去靈魂，不能從根本上提升企業的核心競爭力。
（二）全面預算管理是實現戰略計劃的手段
全面的預算管理是企業財務管理中所運用的一項科學性的財務控制模式，是實現企業未來發展目標的重要手段，尤其對企業短期發展目標的實現更具有現實的促進作用。全面預算管理是一種具有科學性、系統性、程序性的財務管理手段，可以有效地對企業的經營目標進行事先安排和計劃，實現企業內部資源的合理配置，最大限度的實現企業的未來戰略發展的意圖。
（三）全面預算管理是戰略目標實現的保障
全面預算管理是一個統一的財務管理系統，與整個企業的業務狀況、資金流向和信息發展等基本要素的構成保持一致。房地產企業在制定未來發展戰略時，必須要以房地產業的市場需求為目標導向，通過全員的有效參與，將企業內部的全部經營活動劃分到一個統一的財務管理體系中。通過預算編制行動來確定企業未來的發展目標和行動計劃。所以企業戰略目標的制定必須要以合理的預算作為支撐，并通過全面預算的發展，保障房地產企業財務戰略的合理運行和實現。
三、全面預算管理在房地產企業財務戰略中的運用
（一）財務戰略實施前的準備工作運用
房地產企業在制定戰略目標時，要根據企業現有的各項發展數據合理地制定未來戰略發展策略。在戰略目標實施之前也要做好充足的事前準備工作。房地產企業的管理者應該堅持企業全局發展的戰略，通過合理的內部咨詢策略的運用，為企業內部全面預算管理的體系建設制定階段性的發展目標和實施流程，努力地將全面預算管理的工作提升到企業財務戰略實施的全局性發展的高度，并積極做好以下幾個方面的工作：合理的分析當前企業內部出現的財務預算管理的缺陷，并根據存在的問題，提出有效解決的對策；根據企業財務戰略的發展規劃制定全面預算管理的有效執行框架；科學的、細致的對全面預算管理的實施流程進行規劃，并通過企業制度的完善保障全面預算管理的有效實施；充分認識到財務預算管理實施過程中可能出現的問題和阻力，調動企業內部的一切積極力量實施全面的預算管理體系；房地產企業要根據未來財務戰略發展目標，制定以全面預算管理為核心的企業財務管理體系，通過財務管理人員素質的培養和提升，保障全面預算的合理運行。
（二）房地產企業財務戰略實施的流程
房地產企業實施財務戰略發展的目標可以有效地保障企業經濟效益的發展。而全面預算管理模式的運用則是企業財務戰略實施的重要保證。財務戰略的實施是企業財務戰略管理的重要組成部分，需要企業各個部門共同支撐的統一體系，具體的實施流程如下所示：
1.財務戰略目標的確定
財務戰略目標是房地產企業財務管理目標的細致化的體現，是企業財務戰略規劃、財務戰略制定以及財務戰略運行的首要前提。合理的財務戰略目標制定可以為企業財務管理指明未來發展的方向，并有效地對企業未來財務管理工作進行指導，對企業的可持續發展提供戰略支撐力量。
2.財務中期計劃制定
財務的中期戰略計劃制定，通常是指在企業未來發展的長期計劃和總體計劃實施之間的計劃。在時間上，企業短期財務發展計劃通常在1-3年之間；在內容上，比短期計劃的行動方案更具有全面性，如果財務戰略實施的跨度不是很長，那么所指的企業財務中期計劃就是指企業發展的年度計劃。
3.行動方案的制定和全面預算的編制
制定行動方案的過程就是對企業財務發展戰略不斷細化的過程，是企業某一項財務計劃實施的具體安排。全面預算編制的實施主要是指企業通過貨幣和資金的數量的構成對企業一定時期內的經營和生產活動的成果所進行的預算，全面預算主要包括企業的業務預算、財務預算、戰略預算等多方面的內容，涉及企業發展的各個部門。財務預算通常由現金預算和預計利潤表、現金流量表、負債表等方面組成。全面預算使企業的財務戰略實施更具可行化、具體化和定量化。
4.程序確定和戰略宣傳控制
財務戰略實施工作的程序確定是指對某一財務戰略行動所做出的具體的流程安排，企業在實施財務戰略程序時，要根據戰略目標的制定，合理的配置內部的人力、物力和財力等資源。同時要積極地做好財務戰略宣傳工作，將財務戰略目標真正的付諸實踐，將財務戰略進行層層分解真正地落實到內部各個管理部門和全體工作人員的工作中。并在財務戰略的實施過程中對財務戰略的執行狀況進行合理監控，利用全面財務預算的編制的控制分析策略，讓企業財務戰略始終沿著正確的軌道運行。
全面預算管理對企業財務戰略管理的實施具有強大的推動作用，能對企業的財務戰略發展進行全方面地控制。因此房地產企業要以全面預算管理為企業財務管理的核心，建立科學高效的財務發展戰略和未來經營戰略，從而全面提升企業可持續發展的水平和房地產市場競爭力水平，真正的適應社會主義市場經濟的發展。
參考文獻：
關鍵詞 十二五 上海 電信運營商
在上海電信運營商歷年的發展規劃內容中，對外部發展環境的分析都是重要的基礎性內容，而環境的變化在很大程度上受到政府及相關部門產業政策的影響，同時，公司的整體和業務發展也在一定程度上受到政府及相關部門、行業發展方向的影響，由此來看，各級政府及部門的發展規劃和產業規劃無疑具有很大的可借鑒和參考性。
一、政府及相關部門“十二五”規劃前期內容的發現點
國家“十二五”規劃和上海市“十二五”規劃主要關注的是宏觀的經濟社會發展的問題，規劃內容的執行和推進會影響產業的發展和企業的經營環境。工業和信息化部“十二五”規劃里電信業“十二五”規劃是針對電信行業發展制定的規劃，是在政府整體規劃指導下的分行業整體規劃。除了關注政府整體規劃里的宏觀問題外，電信業“十二五”規劃更側重于關注電信行業自身的健康和持續發展。從前期政府和行業“十二五”規劃相關工作和內容的公開情況來看，對上海電信運營商而言，有以下幾點需要特別關注：
1．政府“十二五”規劃工作啟動之初正值金融危機對我國經濟和上海經濟產生重大負面影響之時，編制之時則是金融危機影響趨減、國家和地方宏觀調控政策效果顯現之際，應把政府對宏觀經濟走向的判斷和調控方向及對行業未來發展的設計作為判斷行業所處發展環境的重要依據，順應時勢，借勢發展。
2．在政府層面“十一五”規劃內容和規劃期內的歷次政府工作報告中，創新都占據重要位置。結合“十二五”規劃的前期進展情況來看，“以增強自主創新能力，培育戰略性新型產業為重點，推動產業結構優化升級”將是“十二五”規劃期內的戰略性任務。TD-SCDMA和TD-LTE作為國家自主創新技術的典范，在“十二五”規劃期內將繼續受到政府和相關部門的極大重視并得到政策傾斜，這對建設和運營TD網絡的中國移動來說繼續是一種政策優勢。
3．黨的“十七大”提出“五化并舉”、“兩化融合”?！笆濉币巹澠趯⒊蔀椤皟苫诤稀蓖七M的重要時期，政府規劃中必然有所體現，工業和信息化部的規劃中也會有所側重，城市信息化、農村信息化將會有新的發展。
4．三網融合將是通信信息產業“十二五”規劃的重點，也是國務院再次申明的重點。三網融合的主要工作都落在“十二五”規劃期內，必然會成為工業和信息化部“十二五”規劃的重要內容。上海電信運營商在編制“十二五”規劃時，要緊跟工業和信息化部的相關內容，做出合理判斷并及早地思考應對方案。
5．在2009年7月工業和信息化部印發的《關于公布中國電信業“十二五”規劃前期預研重點研究課題的通告》，首次列入了“現階段我國對外開放政策及若干重點增值業務開放可行性分析”課題，這意味著在“十二五”規劃期內，我國電信業有著對外開放的可能性。上海電信運營商的“十二五”規劃中必須考慮這種開放的可能性及開放后對上海電信運營商可能造成的影響并進行提前布局，促進增值業務持續成長。
二、政府及相關部門“十二五”規劃內容和編制方法的借鑒
從全國各種類型規劃的層級來看，從宏觀到中觀到微觀主要包括三方面的規劃：一是國家規劃和地方發展規劃；二是行業規劃，主要是國家各部委及地方行業管理機構針對行業未來發展制定的規劃；三是企業發展規劃，是企業就自身未來發展制定的規劃。
從各層級規劃內容之間的指導和影響來看，國家發展規劃指導地方發展規劃和行業發展規劃并影響企業發展規劃，行業發展規劃指導企業發展規劃，地方發展規劃影響企業發展規劃。國家和地方發展規劃會影響企業經營所處的宏觀經濟和社會環境，行業發展規劃會影響企業所處的行業發展環境。企業在進行規劃時，必須充分考慮宏觀經濟和社會環境以及行業發展、技術進步在未來的變化與發展。
在規劃的方法上，國家發展規劃、地方發展規劃和行業發展規劃也有一些做法值得企業借鑒：
1．規劃編制要有準備。規劃是一項復雜的系統工程，要做好相應的準備工作，包括制定詳細而完備的編制計劃、對規劃中重大問題的前期調研和研究。
2．規劃內容要具前瞻。要加強規劃內容的前瞻性，立足企業當前發展情況，把握環境未來發展趨勢，制定企業未來的發展之道。
3．規劃成果要可操作。規劃的目的在于指導未來發展，關鍵是可以實施、能夠操作，因此在規劃過程中要摸清楚企業各方面的能力與潛力，以制定出確實有效的措施，同時也要充分聽取和融入各方面的意見，以形成對規劃的共識，共同推動規劃成果的落地和執行。
4．規劃實施要重評估。在規劃實施的過程中，需要對規劃的實際執行情況進行定期評估，適時根據環境的變化和公司發展的情況調整規劃的內容，確保公司的可持續發展。
三、對上海電信運營商“十二五”規劃的提升設想
目前，國家的宏觀經濟已經由高速增長期轉入結構調整期，中國的電信行業整體也由高速發展階段轉入穩定發展階段，上海電信運營商應該適時思考與調整未來“十二五”規劃的目標導向和結構體系，以提升規劃的質量，更好地適應和引領公司未來的發展。
1．規劃目標從收入導向轉向收入、利潤雙導向。在電信行業新的發展階段，相比于收入來講，利潤具有更為重要的意義。因此，上海電信運營商在編制“十二五”規劃時，要從原來單純的收入目標導向轉向收入、利潤雙目標導向，重構發展模型和發展路徑，才能確保企業的健康、可持續發展。
2．規劃結構體系從全面的結構體系轉向重點突出的結構體系。在行業進入穩定發展時期后，企業的發展更需要重點突出、任務明確。因此，“十二五”規劃需要調整原先“大而全”的規劃結構體系，在明確未來的發展目標和方向后，突出公司未來幾年持續發展所需完成的各項重點工作內容，并進行有側重和針對性的資源保障，確保發展目標的實現。
參考文獻：
中圖分類號：TU984文獻標識碼： A
一、可持續發展城市規劃的基本要義
城市規劃是城市發展的前提和基礎，隨著資源緊張時代的到來以及人們環保意識的增強，可持續發展理念得到了迅速的發展。其不僅影響了經濟、社會以及人們的日常生活，而且成為眾多行業發展的指導理念，深刻改變著人們生產生活的方式。而城市的持續性發展就是可持續發展戰略的重要一環，對于城市的未來發展至關重要。城市的可持續發展離不開科學、合理的城市規劃，要注重規劃好城市的土地用途，協調好建筑和土地的關系，盡可能的保護好城市的自然資源和環境，這樣才能為城市的可持續發展提供最大的動力支持。在可持續發展理念的指導下，城市規劃要注重對城市未來發展的整體預測，調研、評估、論證規劃的可行性，不斷修改、完善規劃方案，在保證城市自身環境承載力負荷的前提下，確定最優的規劃方案。
二、可持續發展城市規劃的具體策略
（一）樹立可持續發展的城市規劃理念
新時期的城市規劃必須考慮城市未來的可持續發展，這要求城市領導者和規劃建設者們必須以可持續發展的理念構建城市規劃的指導思想和規劃方法體系。首先，領導者要以本地區的資源實際為基礎提出可行化的發展目標，制定可操作性的城市建設進程體系，避免為了政績不擇手段僅考慮城市的現有發展而罔顧子孫后代的幸福。規劃者要本著規劃是為了更好的發展的目的，竭盡全力論證最有助于城市未來發展的方案，以可持續發展的理念指導自己規劃的全過程。其次，在實際的規劃規程中，領導者要加強對城市規劃的思想引導，鼓勵其提出最科學、合理的可持續發展規劃方案。規劃者不僅要考慮常規的規劃內容及規劃常識，還要認識到城市現有的資源以及環境問題，論證不同的規劃方案能否承載住城市未來發展的需要，在城市承載力的范圍內，合理布局不同的城市功能區，盡可能的減少資源消耗，節約城市資源，提出發展過程中問題的解決策略。
（二）建立以環境和資源為基礎的整體規劃方案
環境和資源是城市發展的前提和基礎，在城市規劃的過程中，一定要結合自身的實際情況規劃城市未來的發展戰略。一方面，規劃者在進行城市建設規劃前，要對本地區的資源和環境狀況有著準確的了解，調研和論證本地區資源和環境的承載力，預估城市未來發展可能對資源和環境的影響，始終堅守資源環境體系作為城市規劃的落腳點，保證城市的未來發展與資源環境的關系能夠良性互動，和諧共生。另一方面，在規劃時，要具有長遠眼光，不能局限于城市現有的環境和資源水平上。例如，有的城市煤炭資源豐富，在進行城市規劃時，大量上馬與煤炭有關的企業如發電廠、鋼鐵冶煉等產業，卻沒有認識到煤炭資源日漸萎縮時該如何處理，以致在資源枯竭時難以及時完成產業轉型，導致城市的可持續發展難以為繼，造成了本地區發展的落后。因此，規劃者要正確認識到城市現有的水平以及未來的發展需求，找準城市轉型的平衡點，既保證現有的發展能夠維系并不斷上升，又能在未來出現危機時站穩腳跟。充分認識到本地區的資源和環境水平，并預想到城市未來發展的需要，做好城市發展的整體規劃，是城市可持續發展的重要保障。
（三）加強房地產建設的規劃管理
首先，在城市規劃中，要預設好城市的功能區。這樣做的目的就是為了從整體上布局城市的發展規劃，避免發展過程中盲目隨意建設的現象發生。區分好城市的商業區、住宅區、工業區等既可以實現區域內建筑的協調，也能夠最大限度的節約資源，避免交叉感染，保持特定區域應有的功能得到最大的發揮。例如，現有的老城區與新城區在發展的過程中，出現住宅區和工業區疊加的現象，不僅嚴重影響市民生活的質量，也導致工業生產受到民眾的反對而難以順利進行。其次，要加強房地產市場的規劃管理。這樣做的目的就是為了保證城市房地產的建設能夠按照城市的規劃進行，避免一些房地產商任意建設，造成城市規劃布局參差不齊現象的發生。規劃者在規劃時可以和本地區規模較大的房地產商協調商議，針對房地產建設過程中出現的新情況不斷調整和補充城市規劃，促進規劃方案的漸趨完美。
（四）廣納意見完善規劃方案
城市規劃方案的制定要注重吸納群眾的意見，保證規劃制定的科學性和民主性。一方面，鼓勵民眾參與到城市的規劃建設中來。為他們宣傳可持續發展的理念，鼓勵他們以自己的實際行動踐行可持續發展的要求，這樣有助于提高民眾的環保意識，促使人們形成節約資源、愛護環境、保護城市的生態觀念。另一方面，民眾的意見也有很多值得學習和借鑒的地方，號召群眾參與到城市的發展和管理中來，不僅可以集思廣益完善城市發展的規劃方案，還能取得民眾對城市規劃的理解和認同，共同促進城市的進步和發展。
結語
總而言之，可持續發展的城市規劃不僅需要領導者和規劃者的共同努力，樹立可持續發展的理念，還需要以資源和環境為基礎，加強城市規劃管理、吸納民眾智慧，共同建立可持續發展的城市規劃方案。
參考文獻
[1]董珂.城市規劃的過程控制[J].城市規劃匯刊.2008（3）
“十二五”規劃明確提出“顯著提高直接融資比重”等，對資本市場地位、融資功能的認識更加深化，市場未來發展目標更為明確。在目前中國經濟結構轉型的重要時期，資本市場的重要性日益凸顯，資本市場有望迎來多層次多元化的發展新篇章。作為資本市場主要的金融中介，證券公司也有望迎來發展新機遇。
資本市場發展現狀
經過了20多年的發展，不管是從上市公司的數量，還是從融資金額、投資者數量等方面，我國資本市場均已具備了相當的規模，在融資、優化資源配置等方面為我國經濟的發展發揮越來越重要的作用。但與發達國家成熟市場體系相比仍存在較大的差距，如市場規模較小、交易品種少、直接融資比重偏低等，這也從另一個側面反映了行業發展空間的巨大。
“十二五”規劃彰顯資本市場之重要性
“十二五”規劃明確提出“加快多層次資本市場體系建設，顯著提高直接融資比重，積極發展債券市場，穩步發展場外交易市場和期貨市場?！陛^之“十一五”規劃而言，“十二五”規劃對資本市場地位、融資功能的認識更加深化，市場未來發展目標更為明確。資本市場的發展壯大需要政府相應的政策引導和支持，而促內需、保增長，沒有穩定健康發展的資本市場也是難以想象的，尤其在目前中國經濟結構轉型的重要時期，資本市場的重要性日益凸顯，資本市場有望迎來多層次多元化的發展新篇章。
證券業面臨重大發展機遇
XX年，為了追求自我價值的實現，我初經培訓、考試、論文答辯等多個考核環節，最終獲得注冊高級策劃師職業資格證書。XX年3月，當眾多精英都積極踴躍的加入到創業行列中的時候，我開始反思是否陷入了創業瓶頸。于是，為了追求更多精彩的人生經驗，我從創業公司中辭職，并先后在陜西綠迪投資控股集團擔任投資項目部副經理和重慶德瑞科技擔任項目總監。
而今，我只身應聘到黔江鴻業集團的產業發展部，2個月試用期滿。期間，在新的環境下，在單位領導的精心指導下，通過自身不斷的努力實踐，我在國有企業中的專業技能得到了迅速提升，并很快熟悉了相關政府職能部門的業務操辦流程?，F將近期工作總結如下：
會議熱點云集
作為總結2011年，展望2012年，預測行業未來發展，分析市場多空利弊的標志性年度大會，此次會議將包含產業鏈眾多當前熱點議題和未來行業發展分析及預測：
2011年，中國丙烯腈市場行情自7月上旬反彈上漲乏力、走跌下行以來，至10月末，整體跌幅接近40％左右，探底深跌，至11月上旬觸底反彈。但在國際金融市場震蕩、供需面重新布局和調整的態勢下，丙烯腈未來又將有怎樣的走勢?會重蹈2008年底的覆轍嗎?2012年國內外丙烯腈裝置產能、供需面又將有什么的新發展，丙烯腈行業暴利時代將一去不復返了?廠商又將如何去面對這大起大落的行情，風險和機遇誰會更大?
2011年，中國腈綸市場走勢相對平穩，但是隨著上游原料丙烯腈價格持續深跌下滑，腈綸成本支撐減弱，價格也出現較大下調，但是廠家生產利潤空間擴大，未來低價位的丙烯腈對腈綸市場利弊如何?隨著宏觀面經濟緊縮，人民幣升值以及出口外銷壓力上升，腈綸下游需求面承受較大整合壓力，終端紡織市場低端的輸出能否在新形勢下挺立發展?腈綸紗線企業又將如何去面對?而在諸多新的變化下，腈綸行業裝置產能又將如何調整去建立新的供需平衡?未來發展趨勢又將如何?
2011年國內丙烯腈市場需求面在下半年持續表現疲弱，對丙烯腈價格持續產生向下壓力，丙烯腈的主要下游應用領域：腈綸、ABS、AM/PAM以及丁腈橡膠等，在2012年又將有怎樣的發展趨勢和變化，ABS市場消耗丙烯腈原料占有率能否繼續增加，取代腈綸消耗占有率傳統的老大位置?而隨著國內丙烯腈供需面的變化，我國對進口丙烯腈需求又將有怎樣的變化?進口貿易又將面臨哪些新問題?……
機遇與挑戰總是并存的，關鍵，在于如何把握市場走勢，辨別多空因素，最終能趨利避害，實現效益最大化以及合作的雙贏，此次會議將攜手國內外上下游工廠、貿易商、行業協會―起，共聚一堂，直面討論當前熱點，共敘未來市場發展!
演講陣容強大
【中圖分類號】G635.5 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089（2013）03-0015-02
一、背景
國外自上世紀五十年代開始對職業生涯及其規劃的認識探討和研究。目前，美國已形成“職業日”、“職業實踐活動”、“職業興趣分析”和“Coop”[1]等一系列的方法對高中生進行行之有效的職業生涯規劃指導，幫助高中生認識自我、認識職業，以及確立自身的職業目標。國內，關于職業生涯規劃的研究始于上世紀八十年代，比西方晚了30多年。對于高中生的生涯規劃指導更是滯后。[2]作為高中時期的學生，其正處于職業的幻想期，所承擔的職業生涯規劃的任務也不同。因此，在這一時期的職業規劃課程應具有其獨特性。
二、研究方法和研究對象
就高中生職業生涯規劃的現狀，本文問卷調查了南京市某高中101名普通高中學生，回收問卷100份?；厥章蔬_99%。其中男生48人，女生52人，男女生人數相近，性別對數據的影響比較小。本問卷調查四個方面的內容：1）學生的自我認識情況；2）高中生對職業生涯規劃的認識情況；3）影響普通高中生職業生涯規劃的主要因素；4）學生對于開設職業生涯規劃課程的愿景。
三、普通高中生職業生涯規劃的現狀
（一）對自我的認識
學生對自我認識的意識增強，但是自我認識的能力不強。舒伯在其“生涯發展型態研究”中指出：15歲至24歲階段的青少年的任務是：對自我能力及角色、職業進行探索，使職業偏好逐漸具體化、特定化并實現職業偏好。[3]高中階段，是學生自我認識成長的重要時期，正確的自我認識，可以有效地幫助高中生適應高中的學習生活和做好未來規劃，進而降低其未來選擇職業的盲目性。以高中生對自己的興趣和特長為例，南京某高中被調查者中，70%的學生不知道或者不清楚自己的興趣或特長是什么。其中只有30%的學生明確地知道自己的興趣或者特長所在。由此我們可以得出，被調查學生，大部分對自己的興趣或特長的認識是模糊的。因而對高中生的職業生涯規劃進行輔導教育，特別是針對高中生自我認識的輔導教育是很有必要的。
（二）對職業生涯規劃的認識
普通高中生對于職業生涯規劃的理解不全面。在被調查的100名普通高中生中，把職業生涯規劃理解為：指導選擇未來道路和了解目前應該做什么準備的分別占81%和77%。然而，對職業生涯規劃所包括的其他內容，如自我認識，自評價我、自身條件分析和認識各類職業等卻沒有提及。另外，88%的被調查者認為職業生涯規劃對其以后的職業生涯非常重要或者比較重要。依據數據，我們可以明顯的發現，普通高中生對高中生職業生涯規劃重要性的觀點持相對統一且肯定的觀點，然而對于職業生涯規劃內容的認識，卻了解的并不全面。因此，在高中開展職業生涯規劃教育，對引導高中生重新認識職業生涯規劃和幫助其規劃未來職業具有重要意義。
（三）普通高中生在規劃職業生涯時考慮的因素
1.普通高中生在規劃自己的職業生涯是考慮的因素個人興趣、個人性格、個人能力已有知識、未來發展空間、社會需求等。其中排在前五位的因素依次是：個人興趣、個人能力、個人性格和未來發展空間（如表1）。興趣，無疑是高中生職業生涯規劃中考慮的首要因素，也是我們從事某項職業最重要的因素。高中生對于個人能力和未來發展空間的考慮則是高中生職業生涯規劃趨于成熟的重要表現。此外，家庭因素、已有知識和社會需求作為高中生職業生涯規劃的重要因素，對于高中生的職業生涯規劃的影響作用也不容忽視。
2.高中生在規劃職業生涯時考慮的因素存在性別差異。雖然男生和女生在規劃未來職業生涯的時候首要考慮的四個因素都是個人興趣、個人性格、個人能力和未來發展空間，但是男、女生在考慮因素的排列次序上存在著明顯的不同。男生，考慮的因素前四位依次是：個人能力、未來發展空間、個人興趣和個人性格；然而女生考慮的因素前四位依次是：個人興趣、個人能力、個人性格和未來發展空間（如圖1）。個人興趣和未來發展空間這兩個因素，明顯存在性別差異。
對于職業生涯規劃，高中生首選考慮的因素還是個人興趣。此外，對于自身的能力、職業發展空間、社會需求和家庭條件等也成為他們考慮職業生涯規劃的重要因素。特別是對未來發展空間和社會需要的思考，體現了現代高中生對于職業生涯規劃考慮的成熟表現。另外，在職業的選擇上，被調查的學生中有24%，想過選擇與家人相同的職業，34%的學生會參考同伴的職業選擇，63%的學生會考慮選擇社會上的“熱門”職業。據此，高中生在職業生涯規劃過程中容易受外界或他人因素的影響，自我獨立規劃自己的職業生涯的能力不強。
因為性別的不同，影響那女生的職業生涯規劃的因素也不相同。對于男生，主要是個人能力和未來發展空間；然而對于女生來說，她們主要考慮的是個人興趣和個人能力。
（四）普通高中生對生涯規劃輔導的愿景
1.普通高中生對于生涯規劃輔導的形式
對于高中生的職業生涯規劃指導的課程形式學生也提出了以系列講座為主，職業生涯規劃指導選修課為輔，教師一對一或者一對多咨詢輔導的形式。目前，高中生學習任務多重，很難再抽出時間參加課程定時的學習，因此，通過空余時間開設系列講座，拓展學生的視野，豐富學生文化課學習之余的自我認識教育。對于我們的高中生無疑是有益的。
2.普通高中生對于生涯規劃課程的內容期望
對于高中生職業生涯規劃的內容上，高中生也有自己的看法。他們偏重于職業介紹、高中學習生活規劃和自我認識。這與我國高中生的學習和生活現狀是分不開的。我國的高中生，生活在學科知識的“象牙塔”內，很少有機會參加社會實踐和學習，對于社會中的各種職業了解甚少；高中階段，學生的主要任務還是過好高中學習生活，完成學習任務，這種理念對于普通高中的學生更是如此。人總是處在一個自我不斷認識的過程中，高中階段，學生對自我的認識要求更加強烈，因此，在這樣的背景下，學生希望通過職業生涯規劃課程的學習，開拓視野，加深對各類職業的認識和理解，完善高中學習生活規劃、自我認識等，是我們對于高中生職業規劃課程設計必須考慮的內容。
四、以學生為本的普通高中生生涯規劃課程設計的幾點注意
（一）高中生職業生涯規劃課程的目的要明確
高中時期，學生正處在職業生涯規劃的幻想期，職業生涯規劃的任務是了解自我、評價自我、認識職業等。因此，對于高中生開展職業生涯規劃課程必須結合職業生涯規劃準備階段的任務，確立以自我認識為主，了解各類職業、指導高中生活學習為輔的課程。
（二）高中生職業生涯規劃課程的形式應靈活多樣
此外形式不應該還是呆板的課堂學習，而應該以系列講座為主，班級集體教學、教師一對一或者一對多團體輔導的形式為輔，從而加強學生老師的交流，讓職業生涯規劃課程更加活躍，為學生所接受。另外，學習借鑒國外學校在職業生涯規劃教育方面的方法――職業分享和體現等。
（三）高中生職業生涯規劃課程的內容既要滿足學生期望，又要切合學生需要
一方面，對高中學生的調查中，我們了解到學生期望在職業生涯規劃的課程中介紹各種社會職業及其發展空間、高中學習生活指導和自我認識等內容的教學，并且這些內容確實符合高中學生職業生涯規劃的任務特點，切實反映了高中學生在職業生涯規劃課程方面急需的知識。另一方面，具體的課程內容應該結合學生的興趣。例如，針對學生對自我認識的需求，我們可以開設氣質類型測試、性格類型測試、學習類型測試和職業能力類型測試等，幫助學生更加了解自我，了解自己適合哪種類型的職業。針對社會職業介紹，職業生涯規劃課程可以開展“職業分享”和“職業體驗”，以使學生更加深刻地認識不同職業。另外，針對高中學習生活規劃指導，則可以通過學生團體相互交流并加以教師指導的方式，相互學習探索符合各自學生的不同高中生活規劃。這一系列活動或者課程，最終的目的是幫助高中學生更好地規劃自己的高中學習生活和未來的職業生活。
（四）教師、學校、社區保障高中生生涯規劃課程的實施
作為新開發的校本課程，社區、學校、教師應該積極的支持職業生涯規劃課程的實施。社區作為學生學習和生活的主要活動環境，社區內的相應社會企業或者政府機構可以為高中生提供相應的業余實踐職位，讓高中生通過職業實踐，發現并發展自己的職業興趣。學校則在課時和政策上保障教師開展職業生涯規劃課程。教師應該了解學生的發展需求，積極了解學生的職業取向，從而更有效地指導學生進行職業生涯規劃。
參考文獻：
2008年8月，在遼寧省政府的組織下，在國內首次提出“同城化總體發展概念”，規劃《沈撫連接帶總體發展概念規劃》正式出爐。規劃提出，沈撫連接帶將建設形成“一核三區、一帶兩廊、多中心網絡”的總體空間格局，其中的“一核”，就是沈撫新城。根據規劃，撫順市將利用沈撫新城，重點發展高新技術產業、先進裝備制造業和商貿流通業，突出水系建設和生態綠化，力爭用3年至5年時間再造一個“經濟撫順”，建設獨具特色、有強大產業支撐的水資源豐富城市和綠色城市。
沈撫新城的建設分為三塊區域：北部生態旅游區，包括建設歐洲風情小鎮和一些現代旅游設施；核心區，包括商業、金融中心，按照生態城市理念，重點發展現代綜合服務業；南部是現代產業區，重點打造先進裝備制造業產業基地，并發展新材料等高新技術產業。核心區，包括商業、金融中心，按照濱水生態城市理念，重點發展現代綜合服務業。目前，隨著交通、電力、供水等基礎設施日趨完善。撫順市市長王陽說：“一批重大項目相繼落戶，沈撫新城的項目建設呈現出熱火朝天的景象?！?/p>
進入新時代后，社會各行各業都在迎合時代變遷進行創新和改革，而傳統廣播電視臺在創新改革中，其財務管理工作的問題不免顯露出來。財務工作在企業中有著舉足輕重的關鍵作用，其工作問題也會直接影響到廣播電視臺未來發展。所以對當前廣播電視臺財務管理工作面臨的問題進行總結，并根據這些問題規劃未來發展思路，在解決財務管理工作問題的同時，為廣播電視臺的發展提供重要保障。
一、當前廣播電視臺財務管理面臨的問題
（一）財務管理者業務能力較差當前廣播電視臺財務管理工作中，普遍存在財務管理者業務能力較差的不良現象，該現象不僅影響廣播電視臺財務管理工作的高效運轉，而且還嚴重影響到廣播電視臺的未來發展問題。在這一問題上，不僅直接反應出廣播電視臺財務管理用人機制不完善的現象，而且還更直接的映射出廣播電視臺財務管理工作相關制度不完善的情況。所以該問題，不僅是阻礙當今廣播電視臺內部管理創新的重要屏障，同時也是廣播電視臺內部管理工作不完善的體現。
（二）缺乏財務管理意識廣播電視臺的經營業務十分廣泛，所以便出現地方政府干涉廣播電視臺內部管理的不良現象。在這一過程中，廣播電視臺的管理者和地方政府只一味追尋經濟利益，卻忽略財務管理工作的重要性，進而導致管理者缺乏相關財務管理意識。該種情況，直接影響到廣播電視臺財務管理工作的正常發展和高效創新，使財務管理工作成為廣播電視臺內部管理體系中的嚴重漏洞，進而影響到廣播電視臺整體發展進程。所以為確保廣播電視臺能夠得到良好的未來發展，相關管理人員就應當樹立正確財務管理意識，迎合市場經濟發展需求，進而為廣播電視臺的新時代轉型和未來發展奠定堅實的財務管理基礎。
（三）財務管理機制不健全當前部分地方廣播電視臺，由于相關管理人員的財務管理意識匱乏，進而導致財務管理機制也不健全。一些廣播電視臺的財務管理工作中，仍使用當地行政單位的傳統財務管理模式，使其在根本的制度問題上，無法滿足現代經濟社會的發展需求，導致廣播電視臺失去原有的市場競爭力，嚴重時甚至出現不法人員私自挪用公款，或貪污公款的現象。當前廣播電視臺的社會屬性已經愈加明顯，而電視臺內部的傳統財務管理制度已經嚴重制約了廣播電視臺的發展動力。收支管理不嚴格、報銷管理不規范、核算機制不完善等財務管理問題，極不利于廣播電視臺的發展。
（四）財務人員綜合素養不高廣播電視臺財務管理者業務能力差、相關管理者缺乏財務管理意識、財務管理機制不健全等原因，直接使廣播電視臺財務人員的綜合素養下降。所以想要將當前廣播電視臺面臨的財務管理問題從根本上給予解決，首先就應當提升財務人員的整體綜合素養，為其構建良好的工作意識，以此為廣播電視臺財務管理工作未來發展構建重要基礎。
二、廣播電視臺財務管理工作未來發展思路
（一）提升財務管理者業務能力當前廣播電視臺財務管理工作的未來發展思路，應首先將提升財務管理者業務能力制定為第一目標。該發展思路，不僅能夠保證財務管理工作的正常開展與高效運轉，同時還能為廣播電視臺的未來發展奠定良好財務基礎。在該問題上，建議廣播電視臺相關管理人員大力栽培財務管理者，定期為其提供進修學習或對外溝通的機會，為其構造良好的提升業務能力空間。同時，建議廣播電視臺相關管理人員將財務管理者的業務能力水平列入崗位考核指標內，并定期對其進行檢查，在為其提供業務提升機會的情況下，如果其業務能力水平還不能進行有效提高的話，則采取更換財務管理者的解決措施，以此保證廣播電視臺財務管理工作的尖端業務水平。以某地方廣播電視臺對其內部財務管理者業務能力提升問題的處理方式舉例。該電視臺定期指派財務管理者到國內外知名財經院校進修，并將財務管理者的業務能力考核成績列入其績效成績內，讓財務管理者對提升業務能力事宜，存在一定的壓力感，進而達到預期效果。
（二）樹立新型財務管理理念當前廣播電視臺規劃財務管理未來發展思路時，建議將樹立新型財務管理理念列入其中。想要讓財務管理工作在廣播電視臺運營過程中發揮出其應有價值，首先應要求其內部擁有良好的財務管理理念。在這一問題上，建議廣播電視臺積極參考國內外其他廣播電視臺的財務管理理念，并結合自身的實際經營情況，進而樹立起完全符合自身的財務管理理念。同時隨著大數據時代的到來，廣播電視臺管理人員可以參考大數據時代背景中的各項先進理念，將其中的科技技術手段融入到自身財務管理理念中，在保證財務管理理念滿足廣播電視臺未來發展需求的同時，還能使財務管理工作更加高效化、科學化和現代化。
（三）建立或完善財務管理制度在制定完提升財務管理者業務能力和樹立新型財務管理理念兩項發展思路之后，廣播電視臺的財務管理未來發展思路應在管理制度方面進行考量。想要讓廣播電視臺財務管理工作滿足現代化經濟社會的發展需求，這就要求廣播電視臺建立或完善其內部的財務管理制度，不僅可以讓財務人員在日常工作中有制可依、有度可循，同時還能為廣播電視臺財務管理工作構建良好的發展基礎。根據當前的經濟社會發展形勢，廣播電視臺在建立和完善財務管理制度方面，應著重加強對會計核算、資金管理、票據審核、資金收支和報銷流程等環節的監督與管理。讓該財務管理制度，在滿足廣播電視臺發展需求的同時，加強資金監管力度。以此，杜絕不法分子挪用公款或貪污公款的現象。以某地方廣播電視臺財務管理制度舉例。該管理制度中，明確提出：“1.財務部要加強對資產、資金、現金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效率。2.銀行賬戶必須遵守銀行的規定進行開設和使用。銀行賬戶至供本單位經營業務收支結算使用，嚴禁借賬戶供外部單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉賬套現?！?/p>
（四）打造高素養人才團隊在制定廣播電視臺財務管理未來發展思路時，建議將打造高素養人才團隊列入思路之中。想要從根本上提升廣播電視臺財務管理總體工作成效，一支高素養的人才團隊是其重要基礎保障。該思路不僅能夠彌補當前廣播電視臺財務管理工作中的不足，而且還能為全面提升廣播電視工作者綜合素養構建良好基礎。在這一過程中，建議廣播電視臺積極為當前財務工作者營造提升綜合素養的機會，同時還要不斷吸收擁有高綜合素養的優秀財務人才加入廣播電視臺財務管理團隊中。財務人才職業素養是廣播電視臺發展因素中的重要組成部分，同時它也是影響廣播電視臺未來發展的重要因素。其能夠確保廣播電視臺能夠及時獲取準確的財務信息，同時還能積極實施國家所提倡的財務規定或財政優惠政策，進而為廣播電視臺的良好發展奠定堅實基礎。
在本次經銷商大會上，柯尼卡美能達辦公系統（中國）有限公司仲川夫董事長，商銷售統括部鐘登根副總經理等多位高層領導對過去一年的成績進行了總結。回顧2012財年，盡管國內商業環境面臨嚴峻挑戰，柯尼卡美能達仍舊逆勢而上，保持了穩健的增長態勢。
據相關第三方專業調研機構的最新調查結果顯示：在2012財年，柯尼卡美能達通過切實有效的產品升級策略和市場活動，連續第7年奪得A3幅面彩色復合機中國市場占有率第一的寶座，“七冠王”的光環對近幾年來國內辦公市場的發展無疑產生了深遠的影響。
同時，作為制造商（包括OEM在內），柯尼卡美能達所生產的彩色、黑白A3幅面復合機也雙雙獲得國內市場占有率第一的佳績。
以“增值服務”開創未來藍圖
隨著市場的不斷深化，單一的功能性產品已經無法適應用戶的需求，在提倡個性化辦公的今天，企業對辦公設備的引入方案也提出了“量身定制”的更高要求。
較早前，柯尼卡美能達就前瞻性地提出了以解決方案提升用戶滿意度的發展戰略，2012年是該戰略進入實施的第3年，無論從企業自身的支持架構，還是渠道的升級體系標準，柯尼卡美能達都通過設定更高的目標，及嚴格的行動計劃，從知識、技巧、團隊、服務品質等方面完成了解決方案能力的全方位提升，最終在2012年收獲了豐碩的成果。
如何進一步實現“熠？未來藍圖”的愿景？仲川先生認為，企業的發展策略，需要隨著客戶的需求變化和技術變革進行調整，并不斷去發現和設定新的指標。根據國外的市場成功經驗，以服務為核心的新型商業模式勢必將成為企業未來發展的核心競爭力。2013年的規劃，將繼續重點推廣OPS綜合提案服務和綠色文檔解決方案，關注為用戶提供的核心價值和客戶滿意度，力求為不同行業用戶提供更有針對性的服務。
加大對辦公領域的投入
中圖分類號：F259.2 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）012-0-02
目前我國經濟的發展已經進入了換擋期，經濟“新常態”成為社會的共識。物流作為近年來發展極為迅速的服務行業，其未來的發展與我國宏觀經濟的發展緊密相連。目前我國經濟的新常態也帶來了物流行業的新常態，雖然我國的物流行業發展較快，但是在新常態的影響下，物流業也面臨更多的挑戰，轉型升級成為其未來發展的必然趨勢[1]。
一、新常態下我國物流行業發展的特征分析
1.整個行業發展的速度有所放緩
近年來，我國物流行業迅速發展，物流業增加值、社會物流總額等逐年大幅度提升，據統計，2013年以前，我國物流行業平均每年的增速超過20%。但是在我國經濟發展的新常態的影響下，物流行業的發展同樣進入了新常態時期，進入2013年之后，物流行業的增速開始減慢，2014年我國物流總額較2013年增加不到8%，預計未來我國物流業的總成交額增速將在一段時間內處于緩慢增長狀態，急需探索新的發展模式。
2.成本不斷增加
影響物流行業收益的一個關鍵的要素為物流的成本。在經濟新常態下，油費、人工費、過路費等相關運輸成本的不斷增加，極大地阻礙了整個物流行業的可持續發展，此外，近年來房租、土地價格等不斷上漲，受到這些因素的影響，倉儲、管理成本也隨之增加，這些大幅度提升的成本大大增加了物流企業運營的壓力。以2014年對物流行業主營業務的統計數據為例，與2013年成本相比，79.7%為增加或者持平狀態，而主營利潤僅有67.4%處于增長或者持平狀態，由此可知，整個物流行業的利潤增速小于成本的增速。
3.社會化、專業化水平不斷提高
我國物流行業經過多年的發展，社會化程度不斷提高，在此基礎上，物流的專業化程度不斷提升。我國的電商近年來發展很快，電商物流隨之快速發展，主要分為2種模式，即自營物流、外包物流，前者即為企業自己創建物流平臺用于配送物流，這種模式目前最為典型的為京東商城，后者就是由第三方物流企業提供配送服務，較為典型的是淘寶商城，其物流的配送一般選擇申通、圓通、順風等第三方物流企業[2]。
二、新常態下我國物流行業面臨的機遇
近年來，隨著經濟的發展，物流產業的地位得到了相關部門的重視，對此制定了各種政策，2009年，國家制定了《物流業調整和振興規劃》，之后于2011年、2014年又分別出臺了《國務院辦公廳關于促進物流業健康發展政策措施的意見》《物流業發展中長期規劃》等，在經濟新常態下，這些政策措施都為我國物流業的發展提供了較好的發展機遇，我國物流行業發展前景廣闊。
1.全國的消費布局較以前發生了翻天覆地的變化
與以前的消費布局相比，我國當前已經發生了深刻的變化，快速增長的內需帶動了整個物流行業的發展。近年來，我國經濟不斷發展，消費的結構也在不斷變化，促使了社會對物流有很大的需求，在快速發展的電子商務的帶動下，這種需求發展的態勢良好。據2014年統計，當年我國快遞行業的業務總量超過140億件，較上年增長幅度超過50%，在世界各國排在首位；業務收入總計達到了2040億元，較上年增長42%。
2.經過多年的發展全國物流行業的基礎設施逐步完善
近年來，國家在基礎設施上加大了建設的投資力度，交通設施越來越完善。以2014年為例，當年我國總投資了近9000億元用于鐵路的建設，新開辟鐵路里程達到了8427km。2013年，相關部門對我國物流園區的發展做出了規劃，并出臺了政策對全國物流園的總體布局進行了明確，將29個城市（包括天津、北京）布局為一級物流園區發展，將70個城市（包括邯鄲、石家莊等）布局為二級物流園區發展，這些都為我國物流行業的發展打下了良好的基礎。
3.信息技術快速發展
與傳統的運輸行業相比，新時期我國物流行業有了很大的變化，其主要的特征即為整合，整合和科技創新為物流行業的轉型升級創造了良好的條件。目前我國經濟發展的主要動力來自于科技的創新，物流業的發展同樣如此。可以說打造先進的物流企業的法寶就是不斷地創新技術、管理模式等，以目前發展態勢良好的順豐速運等為例，其在物流市場上的競爭優勢主要來源于不斷地創新其服務的模式，從而吸引更多的客戶。此外，S著一些信息技術（互聯網、物聯網等）的發展，其與物流行業的發展緊緊地聯系起來，深入融合，從而從根本上改變了傳統物流資源的配置方式，加快了現代物流的升級、創新。
三、新常態下我國物流行業未來發展的趨勢
1.促進區域物流的發展是我國物流行業未來發展的新型驅動力
在新常態下，我國經濟增長速度減緩，未來經濟發展的重點是促進區域經濟的發展，政府相繼從國家層面上提出了一些區域發展的戰略，包括絲綢之路、京津翼一體化等，這是我國采取的一種創新性手段，利于我國人口、經濟、資源的長期穩定發展。在區域經濟發展的背景下，區域物流的發展成為必然，是適應經濟新常態下區域經濟發展必然要求，更是物流行業進行轉型創新的驅動力[3]。
2.多個產業一體化發展是未來物流產業穩定發展的內在動力
以前我國物流的運營主體包括運輸、倉儲，近年來隨著經濟的快速發展，傳統的物流模式已經不在適應形勢需求，聯動制造、金融、商貿、制作、物流等多個產業的一體化成為物流未來發展的主要趨勢，可以實現產業之間的合作共贏。以制造業與物流行業的聯動為例，其可以使制造企業的庫存積壓減少，使產品運輸速度加快，降低制造業的運營成本。
3.提高服務的質量是我國物流未來發展的主要方式
物流企業服務水平的提高，不僅使客戶滿意，還能提高物流企業的效益。一般提高物流服務質量的方式包括縮短運送時間、提高配送人員的素質、積極處理用戶的投訴等。可以說，在當前激烈的市場競爭條件下，物流企業要爭取更多的市場份額，主要的手段即為提升其服務的質量[4]。
四、發展建議
1.盡可能降低物流的成本
近年來，我國的物流總費用在GDP中的比重有所降低，由原來的18%降低到16%，雖然成本有所降低，但還是處于較高的水平，因此未來物流行業提質增效的一項重要的內容即為采取多種措施降低物流的成本。企業的成本一般包括2個方面：自身運營成本、外部成本。一是運營成本。包括直接和間接成本2種，降低直接成本可采取對現有的物流企業進行整合，不斷增大企業的規模，在此基礎上，不斷利用現代科學技術提升物流的現代化、信息化，以大大提高工作的效率；降低間接成本可通過不斷地完善各地的物流網絡，降低運輸成本，積極鼓勵各物流企業進行資源的共享，建立起聯盟，提高對物流資源的利用效率。二是外部成本?？赏ㄟ^消除體制性的成本，如在法律允許的范圍內創造更為寬松的環境，簡化行政審批的手續，并降低稅率逐漸取消一些不合理的收費，減少稅費。
2.多方面整合物流資源，積極發展第三方物流
隨著社會的發展，分工不斷的細化，物流逐漸向專業化、社會化發展，因此物流業未來發展的主要趨勢是第三方物流，其可有針對性地為企業提供服務，進而降低企業的成本，進一步提高企業在市場上的競爭能力。目前我國第三方物流雖然有了較大的發展，但與發達國家相比，其規模、利潤、績效等方面還存在明顯的差距，因此在經濟新常態下，實現物流行業提質增效的重要措施即為大力發展第三方物流。
3.提高物流的服務水平，實現物流行業的現代化
當前我國物流行業的成本較高、效率較低的一個主要的原因是物流的現代化水平低。隨著科學技術的快速發展，信息化、專業化程度不斷提高，物流的范圍及規模進一步擴大，需要采取現代化的手段降低成本、提高效率，實現集約化發展。當前我國物流行業中各個企業之間缺乏合作，社會化程度不高，多是各干各的，在市場上都是激烈的競爭關系，最終嚴重造成物流資源的浪費。因此應融合各方物流企業，協同發展，不斷整合資源，共同開拓市場，實現合作共贏的目標。
參考文獻：
[1]林琳.經濟新常態下我現代物流業發展趨勢及對策[J].物流技術，2015，34（12）：37-39.
[2]陳曉華，嚴雪晴.經濟新常態下珠三角地區綠色物流業發展問題及對策[J].當代經濟，2015（10）：28-29.
