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abstract: in the construction process, the construction organization design play a guiding role, making the scheme must be designed in strict accordance with the provisions of the relevant documents. this paper describes the overall, comprehensive, guidance should be paid attention to in construction organization design, information collection in the construction process and construction process of western science and technology.
keywords: building construction; construction; key
中圖分類號：tu74文獻標識碼：a文章編號：2095-2104（2013）
施工組織方案的制定是房建工程的關鍵所在，它指導著整個施工項目的各項活動技術、經濟和組織的發展方向，并且為工程施工過程中的活動順序、方向能夠科學合理的進行提供了有利的保障。施工組織方案的制定同時實現了建筑計劃和設計的要求，明確了各個階段的施工內容，指定了各個施工單位，工種以及各種資源之間的相互聯系。
一、注重施工前期組織計劃的全局性、全面性、指導性
1.1 施工前期組織計劃的全局性。施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段，它具有戰略部署和戰術安排的雙重作用。其戰略部署必然是全局性，并且是全過程、全面的。即使戰術安排，其針對某個單獨項目也具有全局性。房屋建筑工程施工中的全局觀念，就是要從施工全局出發，確定開工前的各項準備工作、選擇施工方案和組織施工、各工種在施工中的搭接與配合，勞動力的安排和各種技術物資的組織與供應，施工進度的安排和現場的規劃與布置等都要全面統籌，達到工期短、質量好、成本低的目標。
1.2 施工前期組織計劃的全面性。房屋建筑工程施工前期組織計劃的全面性，就是根據《建筑施工組織設計規范》的和項目本身的要求，制定的組織計劃要考慮到施工過程的各個環節和細節，將施工方案，施工進度計劃，施工現場平面布置以及有關勞力，施工機具，建筑安裝材料，施工用水、電、動力及運輸、倉儲設施等所有與工程施工有關納入到計劃中，并詳細說明方法或者標準。
1.3 施工前期組織計劃的指導性。房屋建筑工程施工前期組織計劃的指導性，首先該計劃是施工的依據和重要文件，施工過程中各個環節要按計劃所列內容進行。其次，組織計劃是一個將房屋建筑工程的藍圖轉化為實物的總文件，內容包含了施工全過程的部署、選定技術方案、進度計劃及相關資源計劃安排、各種組織保障措施，是對項目施工全過程的管理性文件，因此，是宏觀定性的，體現了指導性。
二、注重前期施工的信息收集
房屋建筑工程前期施工的信息收集對工程順利進行非常必要，也是必做的功課，并且需要包含在組織計劃中。
2.1 房屋建筑施工信息收集。其一，建筑施工信息收集包括原始資料的調查，對建設單位與設計單位的調查，收集相關信息與資料，對技術經濟條件調查分析，還要對項目所在地地方建筑生產企業、地方資源（交通運輸、水、電）和其他能源，主要設備、三大材料和特殊材料，以及它們的生產能力等項的調查。其二，其它相關信息與資料的收集，包括建設地區的氣象，工程地形地質，工程水文地質、周圍民宅的堅固程度，及其居民的健康狀況等項調查。
2.2 國家技術規范調查收集。包括現行的由國家有關部門制定的技術規范、規程及有關技術規定，企業現有的施工定額、施工手冊、類似工程的技術資料及平時施工實踐活動中所積累的資料等。
2.3 施工前必要時要做實地勘察
在施工前準備工作的實施過程中，簡單了解的關于擬建房屋工程的書面材料外，還需要做好實地的勘測調查工作，做到熟練掌握有關資料，才能擬定出一個合理科學并且切合實際的施工組織設計方案。再有查看責施工場地的“三通一平”工作也是十分重要的，臨時用水源、電源并引入現場情況，在建設單位資金已落實的情況下，工程現場已基本具備“三通一平”，方具
開工條件。做好施工現場的補充勘探如當地水文氣象等。
三、注重對項目管理與施工隊伍的素質要求
在整個施工工作實施過程中施工人員的作業習慣、施工方案的是否合理、管理人員的素質和技術水平的高低是影響工程質量的主要因素。
3.1 房屋建筑工程項目管理隊伍要精干。房屋建筑施工前期組織計劃中，根據擬建工程項目的規模、結構特點和復雜程度，對工程項目的領導機構的管理人員要有具體要求，堅持合理分工與密切協作相結合，把有施工經驗、有創新精神、有工作效率的人選入項目管理部門。
3.2 專業的施工人員。專業的施工隊伍是整個工程的關鍵所在，所以施工人員的培養不僅限于掌握一項專業知識，還有做到每個施工人員要熟練掌握所涉及的專業，并且要做到工種的合理配合，技術人員和普通工人的比例要滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，要堅持合理、精干的原則；制定出該工程的勞動力需要量計劃。
四、注重自然因素對施工進度的影響
在房建施工過程中所在環境的自然因素也會影響到整個施工的進度，例如施工所在地點的地質、水溫、氣候特點等自然因素。因此制定一個合理科學的施工素質方案顯得至關重要。
4.1 做好夏季施工計劃。夏季氣溫較高，且空氣濕度較大，因此夏季施工以安全生產為主題，以“防暑降溫”為重點。對高溫作業人員進行就業前健康檢查，作業時供給足夠的合乎衛生要求的飲料。在氣溫較高的條件下，適當調整作息時間，縮短一次連續作業時間。改善宿舍，職工生活條件，確保防暑降溫物品及設備落到實處。確?，F場水、電供應暢通，加強對各種機械設備的圍護與檢修，保證其能正常操作。加強施工管理，按國家標準規范、規程施工，不能因高溫天氣，而影響工程質量。
4.2 做好雨季施工計劃。施工工作安排在雨季施工時要注意的是在施工前要將預防工作做好，通常是采用防雨措施及加強排水手段確保雨季正常地進行生產，不受季節性氣候的影響。尤其在機電設備較多的地方要著重管理，例如電閘箱所在處應采取防雨、防潮等措施，并安裝好接地保護裝置。再有井架的接地裝置要進行全面檢查，其接地裝置、接地體的深度、距離、棒徑、地線截面應符合規程要求，并進行接測。另外對木門、窗、石膏板等一些怕雨淋的材料管理時采取的措施主要有，放入棚內或倉庫內，并墊高讓其通風良好。由于混凝土在雨季施工中坍落度偏大，以及雨后模板、鋼筋插鐵淤泥較多，影響混凝土質量。因此，要盡量避免混凝土澆搗在雨天進行。
五、注重文明施工
房屋建筑工程施工，往往離居民居住地比較近，有的房屋建筑工程，不是因為施工隊伍和施工技術停工，而是因為擾民而被迫停工，如噪音，汽車運輸造成的灰塵，渣土滿地等，因此房屋建筑工程施工組織計劃要注重文明施工。一是實施文明施工及工地標準化管理。文明施工要按jgj59-99 行業標準文明生產要求組織施工。由專業負責人對工地進行安全生產、文明施工、場容場貌、生活衛生檢查，以有力地促進項目“標化”工作達到文明工地的要求。二是制定文明施工組織措施、文明施工保證措施、生活衛生保證措施、環境保護措施等制度。
六、注重新技術的應用
為了充分利用現有的技術成果，根據國家的要求和相關規定，應當在施工過程中，推廣應用施工新技術、新工藝、新材料、新設備，通過采用先進的施工新技術和科學的建筑施工管理技術，提高建筑施工的勞動生產率，優化施工管理，防治質量通病，實現安全生產。合理使用鋼材、木材、水泥，加大標準化、系列化構配件、制品和設備的應用量。大力推廣安全環保型化學建材的使用，達到提高工程質量、縮短工期、降低能源和原材料消耗、提高勞動生產率和綜合效益的目的。
房屋建筑施工前期組織計劃對房屋工程建設具有重要意義，注重全局性、全面性和現實指導性，做好前期信息收集工作，保持管理隊伍和施工隊伍的精干高效，既注重自然因素的影響，更注重文明施工，并結合新技術、新工藝、新材料的應用，為工程的順利實施提供有力保障。
參考文獻：
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關鍵詞：房屋建筑；工程清單報價；思考
工程量清單報價是指投標人完成由招標人提供的工程量清單所需的全部費用，包括分部分項工程費、措施項目費、其它項目費、規費和稅金。工程量清單報價方式，是在建設工程招投標中，招標人自行或委托具有資質的中介機構編制反映工程實體消耗和措施性消耗的工程量清單，并作為招標文件的一部分提供給投標人，由投標人依據工程量清單自主報價的計價方式。在工程招標中采用工程量清單報價是國際上較為通行的做法。房屋建筑工程清單報價運用不僅提高了招標、投標工作的公平性和透明度，也滿足了市場經濟發展的需求，能反映出企業的個別成本。投標程序可分為投標前期、投標書編制期和投標決策期，筆者主要從這三個階段進行思考。
一、房屋建筑工程清單報價投標前期
房屋建筑工程清單報價運用的前期，需要我們做好招標信息，如果招標信息不全會使得企業在競爭中處于不利地位。在建筑市場所信息之中，大部分項目采用了邀請招標的方式進行招標而公開招標的項目所占的比例比較少，那么邀請招標的項目在信息的時候，業主經常就已經完成了考察已選擇招標邀請對象的工作，若投標人在過時之后，才去參加投標，就會錯過被邀請的機會，因此，在信息得到之后做好日常的信息網也十分重要。一旦投標人得到投標公告以及業主的邀請之后，應該及時參加投標，并且需要向招標方提交一份符合要求的資格審查文件。投標人獲得招標文件之后應該迅速組織相關人員對招標文件進行研究，明白招標文件中有關報價等部分的說明，之后再組織專門人員就招標內容來做投標書編制。
二、房屋建筑工程清單報價中的投標書的編制
（一）組建合理的報價班子
房屋建筑工程清單報價中的投標書的編制階段首先需要組建合理的報價班子，一般合理的報價班子包括工程經驗豐富的施工人員、專業的造價人員以及非常熟悉當地市場房屋建筑材料的材料人員。在正式編制投標書之前，應該深入建筑工地現場勘查。因為招標文件當中的清單是依照工程圖紙上標明的尺寸的工程量來計算的，對投標人施工方案中的工程量的增加沒有考慮進去，所以對于工程現場的徹底調查在編制投標書之前很有必要。在理解和熟悉招標文件過程中，如果出現文件表述不清或者理解起來有歧義或者有風險或者工程量有可能變動的地方，需要嚴加斟酌，盡可能在編制過程中避免出現不必要的風險，這其實也為編制施工組織設計文件和制動施工方案，進行現場布置做好鋪墊。
（二）編制施工組織設計
組織設計編制的好壞直接關系著投標文件的質量。施工組織設計需要確定房屋建筑工程的工期，在工期之內所做的施工方法都需要明確，而這些內容也直接影響著房屋建筑工程的成本并且影響到工程的報價。對于招標人評估的時候，依據各個房屋建筑工程施工技術的難易程度的不同也不同，一般施工技術難度越大的建筑工程，施工組織設計所占據的比分也會越大，最高這個比分占到整個評標分的百分之七十，可以說它關系著是否被中標。
（三）拆分清單
對于所設置的清單，我們需要對材料的價格進行多方的打探，不至于在材料價格這塊有誤影響到整個報價。我們最好讓專業分包商對專業項目進行報價，綜合分包商的所有報價而分析管理費用、利潤等方面，這樣不但能找到優質專業的分包商而且分包商的價格會保持在合理的范圍，還在編制投標報價文件時有充分的參考意義。
三、投標決策期
（一）報價策略和技巧
完成了投標前期工作和投標書編制工作之后，我們需要對房屋建筑工程的各個項目的報價進行匯總。現在，我們的建筑市場大多采用了合理低價中標的原則，我們對各個項目報價采取一定的策略和技巧，不但可以提高我們的中標幾率，而且還有利于中標之后工程項目的順利實施。假如在一個工程的投標總價已經確定的情況下，不至于影響到中標的情形下，也可以對工程內部各個子項目的報價進行一定的調整，比如，對于工程前期支付的費用可以相對定提高一點，對于以后可能會增加項目的可調整部分可以適當提高而對于工程量有可能會減少的項目部分，它的工程單價可以有所降低。
（二）最終審核報價
關于房屋建筑工程清單報價中最終審核報價，這是對之前設置的報價進行最后一次的審核，需要全面考慮到自己企業的實際情況、施工技術相關特點、建筑材料采購信息以及組織管理狀況等，保證最終報價合理、科學但不會低于成本價格。最終審核報價時，還可以結合當時的市場情況，權衡利弊充分考慮作出最佳報價。對于清單報價的填寫，最好可以使用相應的軟件來進行報價審核，這樣不但可以提高審核的可靠性而且還能提高工作效率。
四、房屋建筑工程清單報價的其它思考
中圖分類號：TU8 文獻標識碼：A
前言
質量控制是質量管理的一部分，致力于滿足質量要求，其目的是為了使產品、體系或客觀法律、法規等方面所提出的質量要求；質量控制的工作內容主要包括專業技術和管理技術兩個方面，質量控制應貫徹預防為主與檢驗把關相結合的原則，并貫穿在產品形成和體系運行的全過程。
1、房屋建筑工程施工質量控制的依據及影響因素
控制的依據有工程合同文件。工程施工承包合同文件規定了參與建設各方在質量控制方面的 權利和義務；設計文件是施工質量控制的一項重要原則，是質量控制的重要依據；國家及政府有關部門對質量控制方面所制定的法律、法規性文件，這些文件都是建設行業在質量控制方面所應遵循的基本法規文件；有關質量檢驗與控制的專門技術法規性文件。包括各種有關的標準、規范、規程或規定。維護正常的工作秩序應該遵守的準則是技術標準，各種有關質量方面的規定，對于保證標準和規程、規范的實施和改善具有指令性和及時性的特點。
影響施工質量的因素主要有以下幾個方面：
（1）人的因素是質量控制中的第一因素。人是作為施工過程中的決策者、管理者和操作者。在質量控制中，人的因素起決定性的作用。為此，建筑行業保證人員素質的重要管理措施是實行資質管理和各類專業從業人員持證上崗制度，尤其是重要技術工種、特殊工種及危險作業；嚴格施工項目的各項施工管理制度，建立和完善為保證施工質量的獎勵和處罰機制。
（2）材料控制包括原材料、成品、半成品、構配件等的質量控制。材料質量是工程質量的基礎，加強材料的質量控制是提高工程質量的重要保證。在施工中必須對材料嚴格檢查、建立管理臺賬，避免將不合格的原材料使用到工程上。
（3）環境因素的控制主要是由從現場自然環境條件、施工質量管理環境和施工作業環境三方面控制的。必須做到充分深入的調查研究，針對各種不利因素以及可能出現的情況，提前采取措施，充分做好各種準備。
2、房屋建筑工程施工前的質量控制內容
質量管理體系的建立。（1）增強職工的質量意識，做好質量控制的基礎工作；（2）貫徹ISO9000標準、體系建立和通過認證；增強領導班子的質量意識，使質量管理權限得以實施；建立項目經理部的質量管理體系，對于取得良好的質量效果具有重要作用。
編制施工組織設計應掌握的原則。（1）施工組織設計的編制應符合規定的程序；（2）施工組織設計應符合國家的技術政策，充分考慮施工現場條件及法規條件的要求；（3）施工組織設計的針對性，施工條件應分析充分；（4）施工組織設計的可操作性：施工組織設計切實可行，有能力執行并保證工期和質量目標；（5）技術方案的先進性：技術成熟，施工組織設計采用的技術方案和措施應先進適用；（6）質量管理和技術管理體系，質量保證措施健全且切實可行。
3、工程施工準備階段的質量管理與控制
3.1施工項目環境與地質調查
施工項目的地理環境和前期調查工作具有十分密切的聯系，是在施工現場進行調查的基礎性資料，上述資料主要包含以下幾個方面：供應材料的條件、運輸條件、交通條件、水能供應條件、電能供應條件、氣象條件、水文條件、地震級別、地質條件和環境條件等。上述資料不僅能夠對勘察報告進行補充，還能夠對組織方案和施工技術進行編制，有助于提高工程質量。
3.2 核對設計施工圖，提出施工圖疑問，參加設計施工圖交底
項目部門應該將技術人員分為以下幾個專業：安全工程專業、電氣工程專業、給排水工程專業、結構專業和建筑專業等，結合專業特征對施工圖紙進行審核，在審核圖紙的過程中，應該將專業交叉水平和施工現場的條件進行結合，對各個專業在審核過程中產生的疑問進行搜集和整理，并將上述疑問向設計院和業主進行遞交。通過業主召開包含施工人員、監理公司人員和設計院人員在內的會議，在會議中，向與會人員詳細闡述設計目標，對圖紙疑問進行仔細的探討，設計人員對疑問進行回答，聘請專人進行記錄，形式施工的依據，緩解在施工過程中，多個專業之間的矛盾，避免產生遺漏和錯誤，有助于減少施工障礙，提高施工質量。
4、工程施工過程的質量管理與控制
4.1施工活動前質量控制點的設置
就是指質量控制人員在分析項目的特點之后，把影響工序施工質量的主要因素、對工程質量危害大的環節等事先列出來，分析影響質量的原因，并提出相應的措施，以便進行預控的關鍵點。
4.2施工活動過程中的質量控制與管理
施工活動過程中的質量控制與管理的主要內容有：堅持質量跟蹤監控，抓好各工序“樣板制度”和“三檢制度”的落實，技術復核與見證取樣，工程變更控制，工地例會管理以及停工令、復工令的應用等。
5、加強房屋建筑工程施工質量控制與管理的有效舉措
5.1 做好施工隊伍的培訓工作
在工程施工的過程中，施工人員是直接參與者，只有使其操作水平和管理水平不斷提高，才能提高工程質量，因此，應該對施工人員定期進行質量培訓和技術培訓，對施工隊伍的業務素質進行有針對性的幫助，項目部門應該對施工人員和班組組長進行劃分，針對專業的不同進行有針對性的質量培訓、工藝培訓和技術培訓。樹立完善的責任意識，將責任落實到每位員工身上，避免產生責任模糊的現象，并對工作的落實水平進行監督和管理。
5.2 嚴格開展施工過程質量監控
在管理施工隊伍的過程中，應該將其和總包管理相融合，接受總包的協調和組織。在項目施工之前應該組織技術人員對施工檔案進行探討，了解其建議和意見。總包負責下達指導書、指令、整改通知、技術交底和施工方案等。如果在施工隊伍中產生質量漏洞，應該及時了解其原因，對質量進行把關，制定處罰措施，并對責任人進行批評。同時，每周由質量的責任人對施工水平和質量進行檢查，施工的技術人員對工程質量水平進行總結，并形成報告，最后進行匯總，如果承包方的質量較好應該進行表揚，在需要進行整改的區域應該限定整改期限，并進行仔細的檢查，對整改水平進行跟蹤。
5.3 建立和健全工程質量管理體系
為了提高施工質量的控制水平和管理水平，應該建立專門的領導體系，不斷完善質量保證體系。在體系建立的過程中，應該將組織機構作為主體，結合承包方、業主的總體系統進行規劃。業主和施工企業在簽訂承包合同之后，應該按照業主的要求和合同的工期進入施工現場。首先，應該建設完善的領導班子，以技術領頭人和經理作為領導，同時涵蓋技術人員、材料員、試驗員、施工員和質檢員的班組體系。對項目的質量要求等進行編制，通過技術領頭人進行審核，項目經理負責實施。
結束語
建筑工程具有以下幾方面的特征：受周圍環境的影響較大、露天作業、項目建設的地理位置固定、具有較大的投資量、工序復雜、質量影響因素較大、施工質量較難控制和工程周期長等。文章簡要論述了房屋建筑工程施工質量控制與管理的內容和具體的舉措，以期對以后的工作提供一些參考。
參考文獻：
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中圖分類號：TU714文獻標識碼：A文章編號：
【abstract】 : along with the rapid development of economy, urban construction pace of fast forward, the construction industry has made rapid development, the original building construction safety management method and technical standard, already can not adapt to the needs of the situation industry management, construction site safety management is facing unprecedented challenges and opportunities. The article analyzed the current situation of housing construction in construction of the safety management of the existing problems and its reasons and puts forward the strengthen construction safety management of housing construction measures.
【 key words 】 : housing construction; The construction; Safety management
引言
建筑行業領域在我國的國民經濟中占據的地位是無可替代的支柱作用，所以它的安全事故問題變得非常的重要。近年來，隨著我國市場經濟的發展，基礎建設投資規模迅速增大，建筑業得到蓬勃發展，但同時，我國建筑領域的安全生產形勢十分嚴峻，建筑業施工傷亡人數居高不下。建筑施工的各類安全事故頻頻發生，給國家和人民的生命財產造成了嚴重損失。因此,要做到工人自覺遵守安全操作規程和做好個人安全防護、認真做好現場安全管理、做好監督管理工作,是當前樹立新的安全管理理念，建立新的符合建筑工程管理規律和項目管理特點的安全管理模式,最大限度地減少或杜絕施工事故的重要任務。
1加強房屋建筑施工安全管理的意義
加強房屋建筑施工安全管理是建設社會主義和諧社會的需要。共建和諧社會的核心內容就是依法治國，加強房屋建筑施工安全管理的法律依據是《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、《安全生產法》的實施為我國的安全管理工作提供了法律依據,同時對違背安全管理的行為提出了處罰措施。《建筑法》是規范我國建筑市場的第一個法律文件，其中，對建筑業企業的安全管理提出了明確的規定，要求總承包企業承擔起安全管理的責任，把所有施工單位的安全管理納入到統一管理中，明確分包單位應服從總包單位的安全管理。
建筑行業是高風險、事故多發行業，習慣性違章屢禁不止，重復性事故時有發生。形勢在發展，技術在進步，體制在變化，而企業安全管理模式仍延續著“企業負責，行業管理，國家監察，群眾監督”的安全生產宏觀管理體制，但是，該管理體制的概念和許多內容已經不適應當前的形勢，為此，更新安全管理理念，樹立企業安全文化，建立現代化安全管理體制以適應新的形勢、新的技術、新的體制、新的生產者，是做好安全工作的關鍵，也是共建和諧社會的需要。
2當前房屋建筑施工中安全管理中存在的問題及其原因
2.1安全教育嚴重滯后
從目前情況來看，我國房屋建筑施工安全管理過程中存在安全教育嚴重滯后的現象。施工企業招收的大部分工人都沒有進行系統的安全教育，致使這些人嚴重缺乏安全生產知識，安全操作水平低，自我防護能力差。據不完全統計，我國目前從事各種建筑施工的人數有3000萬人，其中有2000多萬人是民工，他們沒有接受過正規的專業教育和培訓，缺乏應有的安全知識，安全意識淡薄。因此，很容易導致安全事故的發生。
2.2安全意識重視不夠
安全意識不夠是導致房屋建筑施工過程中安全事故發生的一個重要原因。房屋建筑施工現場露天高空作業多，多工種聯合作業，人員流動大，如果不注重安全管理，高空墜物、物體打擊、觸電、中毒、以及坍塌等事故就有可能發生。許多施工現場存在場容場貌較差、場地高低不平、道路不暢通、材料及廢棄物亂堆亂放、施工現場無安全標志或有安全標志而懸掛位置卻不合理、部分工地現場封閉管理仍不到位、生活設施不符合規定等現象,安全狀況一直得不到徹底改善,最終影響了施工進度、成本和效益。
2.3安全管理落實不夠
房屋建筑施工過程施工安全管理不嚴,抓落實的力度不夠也是導致安全事故頻發的一個重要原因。施工現場管理人員缺乏搞好安全管理的辦法和手段,對現場作業中存在的習慣性違章和一些隱患問題不敏感,不制止、不分析、不研究、無動于衷、見怪不怪，管理人員對施工安全管理的不重視直接造成了安全管理職能上下脫節，工作失控，使施工中的安全管理措施落實不下去。同時施工安全資料不規范和不標準也使得建筑施工管理工作的開展面臨問題。不少施工組織設計方案、分項交底和安全教育針對性不強、不全、不準或與現場實際不符。這樣安全技術交底不到位，施工安全活動記錄不真實，就給施工現場安全管理帶來了原則性的錯誤和隱患。
2.4安全防護不規范
房屋建筑施工中安全防護不規范的現象很嚴重。主要表現為現場施工機械設備防護不規范,安全防護設施不能按規定配備到位等。施工機具質量不合格是一個重要的原因，如起重機使用了不符合規定的鋼索、纜繩，信號聯系裝置不靈敏可靠，升降機組裝后未進行驗收未進行空載、動載和超載試驗，就很容易造成吊斗和重物落下，砸傷地面施工人員。同時安全網質量較差，不能有效攔截高空墜物的話，就很容易造成地面人員傷亡。與此同時防護設施不齊全也容易造成安全事故。在較容易發生事故的作業現場及建筑物內部不設安全標志；施工現場通道附近的各類洞口與坑槽不設置防護設施,或者防護設施有缺陷，都極其容易造成墜落事故。
1 引言
房屋建筑施工是指采用經濟、科學的技術途徑和組織方法，，按照說明書與工程設計圖紙的要求建造建筑物的過程，包括房屋施工技術與房屋施工組織兩個方面。在該過程中凝結著管理、技術以及施工人員的辛勤勞動。它既是將建筑設計轉化成建筑產品的過程，又是展示建筑業文化成果的過程，更是為人類創造美好居住環境的過程。然而與發達國家相比，我國目前房屋建筑施工技術和施工組織水平還比較落后，尤其是在數字化管理、機械化施工水平及新材料的施工工藝等方面，仍需進一步的提高。
2 房屋建筑施工技術
任何一個建筑物的建成都是由多項分布分項工程組成的，下到基礎施工，上到主體結構的施工。施工技術就是以施工方案為核心，把各分部分項工程施工的技術作為研究對象，結合具體的施工對象特點，為該工程各分部分項工程選擇一個最合理的施工方案和一個最有效的施工技術措施。
2.1 施工測量
施工現場有各種構筑物、建筑物、分布面較廣，且通常又不是同時開工，因此，要保證各個構筑物、建筑物在高度和平面上都符合設計要求，且連成統一整體，就要做好施工測量工作。
施工測量主要包括建立施工控制網、建筑物的放樣以及竣工測量等。其中，施工控制網分為高程控制網和平面控制網，是為建筑物的施工放樣布設的。放樣又稱測設或施工放樣，是將設計圖紙上的建筑物的形狀和空間位置標定到實地上去，是施工測量中的重點工作。為降低定位偏差，在進行定位測量前，應仔細研究圖紙、校核和檢查測量儀器、準確確定定位軸線和矩形控制網的形式等前期準備工作。在施工測量工作中，首先應在施工現場建立統一的高程控制網和平面控制網，在此基礎上再進行各個構筑物和建筑物位置的測設工作。
2.2 土方工程
建設項目施工過程中一個很重要的環節就是土方規劃。合理的土方規劃不僅可以縮短工期、節約資金，還可以最大限度地減少施工對生態環境的破壞，保護原生植被。
土方工程施工的要點主要包括流砂防治、施工排水、穩定土壁以及填土壓實等。防治流砂的途徑有三個，即，改變動水壓力的方向、截住地下水流、平衡或減小動水壓力。具體措施有拋大石塊搶速度施工、澆注地下連續墻、人工降低地下水位、水中挖土、打板樁、枯水期施工等。另外，在沼澤或是含有大量地下水土層地區施工時，還可采取土壤凍結法。施工排水分為人工降低地下水位法和明排水法兩種。人工降低地下水位可采取的措施有深井泵井、管井井點、電滲井點、噴射井點、輕型井點等。明排水法通常采用截、疏、抽等方法。截，即截住水流；疏，即疏干積水；抽，即是在基坑開挖過程中，沿坑底周圍開挖水溝，且在坑底設置集水井，使水流流入到集水井中，然后再用水泵抽走。穩定土壁的主要措施有設置支撐和放足邊坡。填土壓實主要有振動、夯實和碾壓三種方法。
2.3 地基與基礎工程
地基與基礎工程主要包括地基的加固處理、樁基工程、地下連續墻施工、深井法施工等。
一般情況下，工程結構宜采用施工簡便、造價低廉的天然地基。若必須要在軟地基上進行施工時就要進行地基的加固處理。地基的加固處理措施包括：(1)調整載荷差異；(2)簡化建筑平面，改變建筑體型；(3)加強房屋整體剛度；(4)采用柔性、輕型結構；(5)合理設置沉降縫；(6)對基礎進行移軸處理；(7)正確安排施工進度和施工順序。樁基礎是一種較為常用的深基礎形式，其施工方法主要有鋼筋混凝土預制樁錘擊法，射水沉樁、靜力壓樁、振動沉樁，鋼筋混凝土和混凝土灌注樁法等。地下連續墻可作為地下建筑和深基坑開挖永久性或臨時性的擋土維護結構。其施工工藝主要采用逆作法，即對于地面以下的工程自上往下操作，先在工程周圍筑地下連續墻，將其作為基坑擋土結構或建筑物外墻，同時打入臨時支撐柱、灌注柱或框架支撐柱，之后開挖第一層土方。按照上述方法繼續向下逐層開挖。深井施工多用于地下電廠、地下油庫、超高層建筑物基礎、取水結構、水泵站、橋墩、重型設備基礎等，是地下深基礎施工的一種重要方法。
2.4 砌筑工程
無論何種建筑物，不論其結構形式如何，都少不了磚石砌體。磚石砌體在房屋結構中起著承重、保溫、隔熱、維護等作用。若施工過程中的砌筑方法不當，將會導致房屋或墻體倒塌，造成重大損失。
在進行砌筑工作之前，必須對施工現場各項準備工作進行檢查，如防護用品和安全設施是否齊全，機具是否完好牢固，道路是否暢通等，以確保各項工作均符合要求。砌基礎時應注意和檢查基坑土質的變化情況，磚石材料應堆放于離基坑1m以上的地方，砌筑施工時必須按照施工組織設計所確定的水平和垂直運輸方案，施工中所采用的砌塊、磚、砂漿等強度標號必須達到設計要求。
2.5 鋼筋混凝土結構工程
鋼筋混凝土結構工程主要包括鋼筋工程、模板工程和混凝土工程三個部分。
一般是采用流水線法進行鋼筋的加工。其加工工作主要有冷拔、冷拉、調直、鐓頭、切斷、彎曲、機械連接、焊接和綁扎等。在加工使用過程中若發現機械性能不良或是焊接不良，還應進行化學成分的分析，以觀察硫(S)、磷(P)、砷(As)等有害成分是否超標。模板工程中的主要工作就是模板的選用。在選用模板是要就地取材、因地制宜，模板形狀、尺寸要準確，接縫要嚴密，有足夠的剛度與強度，穩定性好且拆裝方便，靈活，可循環使用。由于混凝土的施工過程中各工序緊密聯系且相互影響，確保施工中混凝土質量是一個很重要的問題，不僅要保證混凝土質量符合規定的外形，而且要保證具有良好的整體性、密實性和強度。
3 房屋建筑施工組織
建筑產品的施工涉及到技術、資金、機械設備、材料、勞動力等多方面的因素，同時項目部還要組織管理施工現場發生的變化。為保證施工預定目標得以實現，管理要采用激勵、協調、控制、組織、計劃等措施和手段。建筑施工組織以施工技術為基礎，以一定的生產關系為前提，著重對一個或幾個建筑產品生產過程中各個生產要素之間的組織問題進行研究的，是現代工程項目管理中工程項目管理取得成功的關鍵。
工程施工組織設計的主要內容有：施工自然條件和工程概況、施工平面圖、施工進度計劃、施工方案、確保工程質量與防火、安全、文明施工的措施。此外，單位工程施工組織設計的內容還包括施工機械設備、構件、勞動力、材料等主要技術經濟指標、需要量計劃等內容。在進行工程施工組織設計時要針對不同項目的具體情況，根據工程的特點，進行合理地、科學地、全面地的設計，以確保施工活動的順利進行。
4 結束語
建筑業是國民經濟的支柱產業，然而我國建筑業當前的發展狀況并不容樂觀。提高房屋建筑的施工技術和施工組織設計水平是加快建筑業實現標準化、工業化、信息化步伐的重要途徑，是國家建筑業可持續發展的可靠保障。
參考文獻：
[1] 石云峰. 淺談建筑施工項目的質量控制[J]. 山西建筑, 2010(34).
近年來，我國房屋建筑事業蓬勃發展，人們對建筑的功用要求越來越高，對建筑的質量是一個巨大的考驗。然而，許多施工企業沒有真正把施工質量控制落實到位，質量意識薄弱；質量保證體系不健全，管理機制跟不上，管理人員普遍素質低，施工隊伍隨意施工，不按國家質量標準檢查驗收等現象比較普遍，嚴重阻礙了項目的正常進行，造成了很多隱患，因此，對于房屋建筑的質量管理的研究具有重要的研究意義！
1建筑施工項目質量管理問題分析
1.1經營理念落后
全面質量管理和質量體系是隨著質量經營革命而得到的，發展就是一個企業的質量體系要根據它的方針、目標作相應的調整。發展全面質量管理是一套質量管理技術、手段，也一種管理思想、觀念和理論。質量管理的初衷是控制產品實物質量，通過不斷改良來提高質量，在改進的過程和整個質量體系來確保、提高全面質量。由于全面質量管理只是一種管理思想和方法，只是在企業內部運用。經營決定總方針，比管理層次更高、更重要，尤其是在復雜、多變、競爭加劇的全球經濟一體化的社會，而經營理念的落后是導致質量管理問題的主要原因。
1.2改革腳步滯后
全面的質量管理是一種手段而不是目的，全面質量管理的實施要根據目的變化而變化。如今質量經營革命，由產品導向、生產導向、銷售導向和更深層次的顧客滿意的市場導向、社會導向及整體效益的成本導向、人本導向。然而，現有的質量管理已經滯后于市場潮流，全面質量管理屬于漸進式的“改良”而不是徹底從頭做起的“革命”。在激烈的市場競爭壓力下，要使顧客滿意，占取市場，全面質量管理必須要重新設計，有必要時可對現有的組織機構重新評估，精簡整頓，撒消合并，裁減人員等，然后建立新的體系。
1.3缺乏統籌
一些企業在制訂質量管理體系時科學合理，但是在實施時并未能取得預期的的效果，其主要原因是全面質量管理活動沒有完全落實到企業的整個方針、策略、目標和經營活動中去，在全面質量管理中缺少了重要的一環一戰略策劃。究其原因，全面質量管理往往與其他企業管理是各自為政，全面質量管理只是是企業系統的一個子系統，只是企業管理中的一部分，它必須圍繞全局最優這一整體展開工作，要服從、服務于企業的質量總方針、總目標。
2房屋建筑質量管理方法
2.1 全面質量管理概述
全面質量管理（簡稱 TQM）是根據工程質量的要求，運用現代科學和管理技術的成果，將革新技術和應用數理統計等科學方法結合起來，在對施工過程各因素的控制下，施工出用戶滿意的優質工程的一套科學管理方法。它是施工企業為了保證和提高工程質量而運用的一套完整的質量管理活動體系、手段和方法。
2.2全面質量管理的應用
全面質量管理主要在于質量保證,它是是企業對用戶在工程質量方面作出的擔保，即企業向用戶保證其承建的工程在規定的期限內能滿足使用功能。質量保證的作用主要表現在對工程建設和施工企業內部兩個方面。對工程建設，質量保證體系能在確保工程建設質量和使用后服務質量的同時，為該工程施工的全過程提供建設階段有關專業系統的質量職能正常履行及質量效果評價的全部證據，并向建設單位表明，工程是遵循合同規定的質量保證計劃完成的，質量是完全滿足合同規定的要求的。對施工企業內部，質量保證體系可及時發現工程質量事故征兆，防止質量事故的發生，使施工工序處于正常狀態之中，進而達到降低因質量問題產生的損失，有效地保證工程質量，提高企業的經濟效益。因此,要保證工程質量，需確保從施工到竣工使用全過程的質量管理。
3房屋建筑質量管理方法的內容
3.1設計階段的質量管理內容
1）建立相應的質量管理體系
在建立質量管理體系時首先要增強職工的質量意識，做好質量控制的基礎工作，掌握工程項目質量管理和質量的情況。另外要嚴格貫徹 ISO 9000 標準、體系建立和通過認證。對于領導，也要強化質量意識，要成立質量管理機構，以實施質量管理職責，建立項目經理部的質量管理體系。
2）按照原則來編制施工組織設計
在編制施工組織設計時根據規定的程序和國家的技術政策，充分考慮施工現場條件及法規條件的要求，在了解并掌握了本工程的特點及難點的情況下有針對性的進行施工組織設計。此外，施工組織設計要遵循可操作性原則，有能力執行并保證工期和質量目標。最后，施工組織設計采用的技術方案和措施應在條件允許的情況下首選先進成熟的技術。質量管理和技術管理體系，質量保證措施健全且切實可行。
3）施工準備的質量控制
施工方首先要做好工程定位及標高基準控制，工程施工測量放線是建設工程產品由設計轉化為實物的第一步，施工測量是否準確直接影響工程產品的綜合質量，并且影響有關工序的質量。工程測量控制可以說是施工中事前質量控制的一項基礎工作，它是施工準備階段的一項重要內容。然后是施工平面布置的控制。根據建設單位按照合同約定提供給承包單位現場范圍繪制施工總平面圖，圖中詳細注明各工作區的位置及施工順。施工現場總體布置要合理，要有利于保證施工的順利地進行。
3.2施工階段的質量控制
在進行招投標時，根據工程類型、規模和特點，并結合自身優勢與不足，確定參與招投標的資質等級，選擇符合資質條件，企業質量管理不斷向上發展的企業。在嚴格審核施工承包單位資質后，針對不同資質的施工單位必須在相應的范圍內進行經營活動，不得超越經營范圍。施工組織設計對外既是工程項目的質量保證，又是工程項目管理的依據。因此，進行施工組織設計的審查時，主要從施工組織設計的規范性、針對性、可操作性，技術方案的先進性進行。工程施工測量放線是施工中事前質量控制的一項基礎工作，是施工準備階段的一項重要內容，施工承包單位要對原始基準點、基準線和標高等測量控制點進行復核，建立施工測量控制網，通過抽檢建筑方格網、水準點及標樁埋設位置等對施工測量控制網進行復測。
3.3竣工驗收及使用階段的質量控制
施工單位在施工完一個換屆后要做好自檢、自評工作。當整個工程完工后，施工單位要按照相關標準進行全面自檢，發現質量問題要及時整改，完善竣工材料，達到竣工驗收條件后，申請竣工驗收。對于涉及結構安全和使用功能的分部分項工程應對檢驗資料進行全面的復查，不得缺檢漏項，對于補充進行的見證抽樣檢驗報告也要復核。驗收人員根據質量標準對建筑物對檢查對象進行科學檢查。對質量不符合驗收標準，達不到質量要求的部位，根據其質量問題，采取加固、補強、返修等一系列措施，解決存在的質量問題。建筑工程投入使用后，要合理正確的進行使用。用戶不得破壞原有承重結構，不能拆改原承重墻，不能在結構上隨意剔鑿、開洞;對非承重隔墻進行改動，須經過物業部門、設計部門同意批準。
4結語：
建筑質量關系到建筑的安全及其正常使用，建筑施工單位要嚴格把好質量關，按照標準，嚴格執行，安全生產，改革創新，提高技術，確保建筑質量。
5參考文獻
中圖分類號： TU74 文獻標識碼： A 文章編號：
1.前言
隨著近年來大規模的建筑工程項目的崛起，建筑工程施工技術和現場施工管理越來越復雜，也越來越困難，作為建筑工程項目重點內容的施工技術和現場施工管理，是整個建筑工程的順利進行與完成，并使各個項目得到質量保證的關鍵點。加強技術的改善程度和更科學有效地實行施工管理，是建筑施工行業的熱點。主要闡述了有關我國建筑施工技術及現場施工管理的一系列問題。
2.房屋建筑現場施工技術所存在的問題
2.1.房屋建筑施工現場開槽鑿洞問題
在混凝土結構房屋建筑施工當中，施工方往往為了安裝水電管線等在房屋建筑中隨意地開槽鑿洞，尤其是在墻、梁、柱、板等房屋等重點部位非常普遍。這一現象尤其是在房屋的安裝階段，經常發生這樣的問題。甚至在施工過程中出現鑿去承重墻有效墻面的情況，不僅如此，房屋建筑施工現場也存在著完工墻體打穿打松的情況，更有甚者在柱子上隨意的開鑿。
比如房屋建筑施工過程中在廚房和衛生間安裝水管時，施工人員常常把施工地面大面積的進行開鑿，這樣不僅僅極大的影響了房屋的整體美觀程度，如果稍有不慎，也會在開鑿地面時鑿斷所澆筑的受力鋼筋，對房屋的樓板承載力構成極大的影響，承載力的下降往往會導致房屋建筑安全系數的下降，輕則埋下安全隱患，減少房屋建筑的使用壽命；重則直接導致房屋建筑的損毀。其次在廚房和衛生間開鑿地面時也可能會留下極大的隱患，比如廚房和衛生間防水性能的下降，發生水滲漏或管道破裂的情況。
從某種程度上來看，房屋建筑施工過程中開槽鑿洞的現象主要是因為建筑施工工作和安裝工作不同步所導致的，由于在房屋建筑施工現場中各個工種的配合與銜接不恰當或出現問題，從而發生了此類現象。因此在實際的施工過程中，施工和安裝人員務必要做好測量和預留工作，同時也要考慮到預留位置的尺寸大小，雖然在實際的施工當中二者相互獨立，但是如果發生了預留后再次開鑿，然后加以修補，不僅加長了施工周期，增加建筑成本，也影響到了原有的美觀，甚至給房屋的安全帶來隱患。
3.加強建筑工程施工技術管理的主要措施
3.1.建立和完善技術管理工作標準制度
作為建筑工程安全和質量最基本保障，工程技術標準是工程建設領域的基本法規，必須認真嚴格執行。管理是企業永恒不變的主題，必須加強對強制性標準的培訓，增強企業掌握標準及執行標準的能力。
從上至下建立健全嚴密的工程技術管理體系，對于違背強制性標準的行為，堅決嚴肅處理，對相關責任單位和相關責任人，必須按有關規定嚴厲懲處。使工程各個階段都實施科學有效的工程技術管理。其次，要制定規章制度，技術管理制度的主要內容包括：圖紙閱讀會審制、技術管理辦法、施工質量管理制度、技術文件審批制及施工圖技術交底制等，這樣就能使技術管理工作做到有法可循、有據可依。確保工程項目在實施的過程中的質量與產品質量。
3.2.施工組織設計的編制實施
施工組織設計指的是根據工程需要編制的指導建筑工程施工全過程技術經濟性文件，其內容包括工程概述、各工程項目的施工方法及施工程序、工程施工進度計劃、關鍵性主體工程部位的施工措施，施工場地的布置，施工的總平面的布置，工程的合理化建議等等。通過施工組織設計的編制與實施，能科學合理規劃工程的人力、材料、機械、施工方法、資金、時間及空間等。實際解決施工中的技術難點，使施工有組織、有計劃，并在一定的時間與空間及資源供應條件下，有秩序的進行。在編制施工組織設計時：
（一）對施工圖紙、地質勘查報告以及施工合同等十分熟悉，并及時了解顧客對工程進度以及工程質量等方面的要求，以及新技術、新材料與新工藝在工程中的運用。
（二）合理科學的施工組織計劃，可使保證工程的質量與工期，并達到消耗小與成本低的良好效果。在針對重點項目時，要合理部署，統籌規劃，并編制工程施工方案。
（三）在進行施工組織設計時，要密切結合企業的實際情況，充分利用現存的周轉性材料以及工程設備等，降低工程施工成本。而且用網絡圖繪制工程進度計劃時，要結合企業的實際能力以及承包合同的工期要求，給建筑工程施工留有一定的余地。
3.3.做好施工圖紙審查工作
做好施工圖紙的會審工作，要準確理解掌握圖紙設計意圖，這是施工工程保證質量的關鍵環節，也是工程施工主要的直接依據。在工程項目施工前，要對工程特點、工程圖紙與圖紙設計意圖準確掌握，并要熟悉工程關鍵部位質量的要求。做好施工圖紙審查工作目的就是盡量減少設計圖紙的錯誤，把影響工程質量的隱患消滅于萌芽狀態。因此拿到施工圖紙后先進行自審。
（一）審查圖紙設計單位是否正式簽署。把總平面和施工圖進行比較，在平面位置、幾何尺寸及標高等方面是否保持一致。是否會有安全隱患以及工程費用增加等問題的出現。
（二）互審。主要工作是審查在不同專業的設計圖紙間是否存在矛盾。建筑架構及各部分布局設計相互間是否存在矛盾部分，各部分是否合理布置。
（三）進行總結審核，主要是把前面幾個過程中存在的圖紙問題和需要解決的技術難題，交給建設單位、設計部門和監理單位等進行溝通協商，進而確定解決方法。在進行圖紙審查過程中，要特別注意施工圖紙本身的符合性，還要對設計圖紙的合理性提出建設性的技術建議，以此來降低施工的難度，加速工程進度，達到節省工程成本的最終目的，取得了事半功倍的良好效果。
4. 建筑施工現場管理分析
現場施工管理是一個較為靈活的工程環節，是建筑工程順利進行的保證。而同時，現場管理受影響的因素也較多，要做好這項工作，必須要把握好施工現場的情況，制訂合適的管理策略。
(1).編好計劃書
在建筑工程實施之前，先做好調研工作，做足充分準備。根據調查反應的具體情況，做好工程項目計劃書，內容包括工程大概綱要說明、施工順序、各環節采用的施工技術、施工進度、平面圖設計等等。
(2).施工技術監督
由于工程的各項施工技術成功運用，是整個工程質量的保證。而施工技術人員是操控技術的主體，這就需要他們在自身素質和技術經驗上有較高的要求，所以注重對施工人員的管理和技術培養是必要的。管理層可以根據各技術人員掌握的專門技術和熟練程度分配到相關環節崗位，明確職責，并制訂一套獎勵和懲罰機制，增強員工責任心。
(3).施工材料的監管
嚴格把握材料的選購，在購買水泥、鋼筋等建筑原材料時，一定要嚴格把關，檢驗不合格，質量差的禁止運入施工現場。材料的存放要注意防火、防高溫和防潮等，以免材料變質影響施工質量。此外，材料的施工使用要預算合理，不能造成過度浪費。
(4).環境問題
環境問題主要有兩個方面，一是避開施工時受環境因素的影響，做好預防工作，避免自然因素對建筑工程帶來夠大的損失。另一方面是注意環境的保護，施工過程不能污染環境，如固體廢棄物不能亂堆亂放等。
5.施工要注意安全文明
安全是建筑工程現場監管的第一要求。主要是針對施工人員的人身安全，進入施工現場，必須先做好安全措施，避免事故發生。同時，管理時要對火災隱患和電擊隱患進行徹徹底底的排查，發現問題立即處理，做好充分的應急工作?？偟膩碚f，施工必須注意安全文明。
5.結束語
建筑工程項目施工質量的好壞直接關系著建筑企業的經濟效益和社會效益。同時對于我國社會建設事業的健康發展也會產生極為重要的影響。因此，我們要加強對建筑工程施工項目的現場管理工作和工程施工技術，不斷優化建筑工程施工項目現場管理的各種情況，從而促進建筑企業的健康快速發展。
參考文獻：
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建筑業一直在我國經濟發展中占有著重要的地位，質量是房屋建設的各個環節工作的反映，在房屋建設過程中只有對決定和影響房屋質量的所有因素嚴加控制，嚴格按建設程序辦事，嚴格按建設規范控制質量。才能保證房屋質量達到預定目標。
隨著我國建筑行業的不斷發展，城市的投資環境逐步得以優化，城市人口的居住水平不斷提高，我國建筑工程質量呈穩步上升趨勢，但不可否認，一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的質量問題，有些甚至嚴重危害到建筑結構和使用安全功能，如：水泥地面空鼓、開裂、起皮、起砂，廚衛、屋面、外墻滲漏嚴重，門窗縫隙大，下水道堵塞，廁浴間地面倒坡、積水，滴水線向內斜導等等現象，有的建筑出現嚴重的不均勻沉降，個別建筑甚至發生整體坍塌事故。此類問題給人民生命財產帶來諸多不便和不安全因素。
1 房屋質量事故的原因
我國目前房屋建筑工程中存在的質量問題，是由于諸多因素混生互動、惡性循環、相互影響的結果。參與建設各方責任主體不能正確履行職責’，存在違法質量行為。例如：有的建設單位不報建、不按建設程序辦事；甚至將整體工程肢解，多頭發包；有的建設單位和施工單位則過度壓低工程造價；也有的建設單位和施工單位選購質量低劣的建筑材料或設備；有的監理單位監管不到位等致使很多房屋建筑工程中質量問題屢禁不止，甚至導致一些建筑工程質量事故的發生。
2 防治措施
2.1 制訂治理質量問題方案
從日常的工程質量監督檢查的情況來看，目前建筑工程質量通病治理起來還具有一定難度，不可能在短時期內消除，有針對性地采取措施進行治理，分期分批，有重點有目地來控制治理質量通病。當有些質量通病涉及多個方面因素時，還要通過協調或組織力量攻關，抓住重點，以點帶面，制定行之有效的治理方案。
2.2 消除設計欠周出現的質量問題
設計單位及設計人員對出現的工程質量問題要進行認真分析研究，如果屬于設計欠周造成的，應通過改進設計方案來治理。在工程施工之前應詳細地向施工人員作好技術交底工作，聽取他們的意見，修改設計中欠周之處，為了使設計切合實際和避免差錯，設計人員不僅要經常去現場參加實踐，積累設計經驗外，還應學習有關施工驗收規范及質量檢驗評定標準，設計人員應考慮業主投資的綜合效益，如果設計考慮周到，即使建造工程的造價難以降低，也可以使有效地減少質量問題，建成之后減少維修費用。
2.3 人的控制
人，是工程項目建設的實施者，工程實體質量形成是施工中各類組織者、指揮者、操作者和監理工程師共同努力下建立起來的，它決定了其他幾個因素，人的素質、管理水平、技術、操作水平高低將最終影響工程實體質量的好壞。因此，監理工程師在質量事前控制中要首先對人的因素控制，必須對中標施工單位人的管理水平、技術、操作水平進行審查，對特殊作業人員的技術資質審查，防止無證上崗情況發生，做到對現場施工人員的素質心中有數，針對不同情況分別采取不同控制手段。
2.4 材料的控制
在房屋建筑中，混凝土是重要的建筑材料，混凝土是由水泥、砂、石和水拌合后，水泥水化反應形成凝膠。將砂、石膠結而成具有一定強度的固體復合材料。其內部結構為：水和水泥作用形成水泥漿，水泥漿包裹在砂的表面，并填充于砂的空隙中成為砂漿，砂漿又包裹在石子的表面，并填充砂子的空隙。水泥漿將砂、石牢固地膠結為一整體，使混凝土具有所需的強度、耐久性等性能?；炷恋慕Y構是非均勻的，也十分復雜，這是由混凝土的組成材料決定的，曲于混凝土的配合比及骨料級配等的不同，混凝土的宏觀結構也有所不同，在有些混凝土中，水泥砂漿的含量超過骨料之間的空隙，粗骨料之間互不接觸，而有些混凝土中，粗骨料用量較多。骨料之間的水泥相對較少，甚至在骨料之間出現孔洞。從微觀上看，由于混凝土中各種材料分布不均勻，混凝土的密實度是不均勻的，有些區域是致密的，而有些區域則是多孔的。所以，混凝土在受力前就存在微裂紋。當混凝土受力后，在微裂紋處產生應力集中，使這些微裂紋不斷擴展、逐漸匯合連通，形成較大裂縫而使混凝土破壞。
因此，監理工程師應對組成普通混凝土的原材料如水泥、砂、石、摻合料、外加劑及拌合水逐一按質量檢驗標準檢驗，使之符合使用標準。對于細骨料要重點檢查其質地、級配、細度及含泥量；對粗骨料，要重點檢查其質地、級配、針片狀顆粒含量、最大粒徑及含雜質量。對外加劑應重點檢測質量是否符合相應的標準。
2.5 機械的控制
施工機械設備是工程建設必不可少的，機械設備的性能、數量對工程質量也將產生影響。如砼振動儀器好壞對砼質量有一定影響，鋼筋加工設備、焊接設備將影響對鋼筋的制作和鋼筋接頭質量。在實施事前控制時，監理工程師必須考慮施工現場條件、工程特點、結構形式、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織管理能力，使施工單位的機械設備能夠合理裝備、配套使用、有機聯系，并處于完好的可用狀態，使施工機械、設備的配置計劃及使用能夠而滿足工程質量及進度的要求。
2.6 方法的控制
2.6.1 審查施工組織設計
施工組織設計是工程施工的指導性綱領文件。施工組織設計編制好壞將直接影響工程的質量、進度、投資的目標實現。施工組織設計的主要內容是：工程特點、工期要求、工程造價、質量目標；施工部署與方案；季節性施工技術；新工藝、新技術、新材料的施工技術措施等。每一個內容都對工程質量有影響。監理工程師在對施工組織設計進行審查時，要分析其工期、造價、質量的三者之間關系是否合理，有否質量預控措施以及針對質量通病的技術措施，施工部署與方案能否滿足工程實體質量要求，季節性施工采用措施是否合理，采用新工藝、新技術、新材料能否符合設計和規范要求?？傊?，監理工程師必須嚴格審查施工組織設計，保證工程施工中有可靠的技術和組織措施來保證工程質量。
2.6.2 審查施工方案
施工方案是為了保證工程質量，而做出更詳細的施工措施。是對工程中具體技術問題確定明確的施工步驟、控制工程質量的方法以及做出如何選用材料、如何檢驗材料的具體要求。監理工程師在工程施工前應熟悉設計文件及規范要求，在重要或關鍵部位施工前及早協助和督促施工單位做好施工方案，并對其進行審查。在審查時，監理工程師必須結合工程實際，從技術、組織、管理、經濟等全面進行分析、綜合考慮，促使施工方案在技術上可行、工藝上先進、經濟上合理，符合國家有關施工規范和質量檢驗評定標準，有利于確保工程質量。只有這樣監理工程師才能對工程進行預控，使工程質量建立在一個可靠的基礎上，使施工技術人員、操作人員和監理工程師有保證工程質量共同指導文件，能夠共同把好質量關。
2.6.3 編制監理規劃
一、建筑工程技術專業課程設計改革的思路
根據教育部《關于加強高職高專教育人才培養工作的意見》，結合自治區建筑業發展現狀，我系建筑工程技
術專業培養“高等技術應用性人才”的方案在專業技能訓練上可歸納為兩個方面：一是與施工技術操作相關的訓練，主要包括建筑材料、施工技術、測量、質量檢驗等；二是與施工文件相關的訓練，主要包括建筑施工圖紙的識讀和建筑施工圖的繪制、施工圖預算、施工組織設計、資料管理等。這兩個方面是相輔相成的，第一方面主要培養學生較強的實踐動手能力和分析、解決生產實際問題的能力，作為該專業的主要能力項目在教學計劃和課程設置中具有重要地位。第二方面涉及的能力項目是“高等”人才順利完成第一方面能力項目的必備條件。
圖紙文件是建筑行業進行交流的重要工具，不論是施工現場技術人員監督工人按圖施工，還是監理員的按圖檢查、核算，預算人員的按圖計算、竣工驗收等過程，都離不開對施工文件的深入理解。完成施工文件類項目訓練的方式除了相關課程的學習，主要就是課程設計和畢業設計。課程設計作為實踐教學的一個方面，不僅要培養學生的綜合素質和工程實踐能力，也是課堂教學中對學生知識、能力、素質的一次全面檢驗。提高課程設計教學質量，是我系建筑工程技術專業教學改革的重要任務之一。
目前，我系建筑工程技術專業課程教學是分科目選擇題目設計，如在房屋建筑學課程的教學中，授課教師往往要求學生選擇一個工程進行方案設計或初步設計，但在結構、預算、施工組織等課程設計中另外選擇工程項目進行設計，這就使得學生對所學內容不能在思想上連貫起來形成統一的認識，各課程之間缺乏前后呼應，不利于學生系統地掌握專業知識，不利于培養學生的綜合素質能力。只強調施工技術操作方面的訓練，而忽視施工文件方面的訓練，可以把學生培養成一個技術工，但不能使其真正成為“高等技術應用性人才”，也影響了畢業生的后期發展。針對畢業設計難以真正執行以及課程設計中出現的問題，筆者提出了“課程設計全過程分階段連續進行”的教學思路。
二、“課程設計全過程分階段連續進行”的含義
“課程設計全過程分階段連續進行”就是在不同的學習階段，針對某一個工程項目，利用課程設計完成建筑施工圖、結構施工圖、施工圖預算、施工組織設計等文件資料。就工程項目的計劃實施來說，課程設計文件盡可能涉及其全過程；就時間上說，課程設計是分階段的；就設計內容而言，課程設計是針對同一工程連續進行的。
“全過程”是指所有課程設計資料均針對同一典型工程，包括“房屋建筑學課程設計”、“建筑結構課程設計”等。這樣能保證學生在校期間完成一套較為完整的建筑工程設計資料，如同親自參與一個建設工程項目的各個階段，使學生的專業知識結構形成一個系統的整體，對專業設計有一個完整的認識。通過實際工程訓練，初步建立設計、施工、經濟全面協調統一的思想。“分階段”、“連續”是指學生要針對不同學習所設置的課程進行課程設計，這是一個循序漸進的過程。按照學生對知識的理解掌握和施工文件的設計程序，教學計劃將房屋建筑學、建筑結構、建筑安裝施工圖預算以及施工組織等課程安排在不同的學期，其對應的課程設計是分階段進行的，但設計內容又是連續延伸的。
三、“課程設計全過程分階段連續進行”的具體實施
（一）房屋建筑學課程設計
房屋建筑學課程設計是在建筑制圖、建筑材料、房屋建筑學課程之后安排的第一次設計。高等職業教育以培養“應用性技術人才”為目標，在這一環節上理解設計意圖，識讀和繪制建筑施工圖是課程設計的主要目的。要將傳統的方案設計、初步設計改革為指導教師給出一些設計方案，由學生通過分析、調整，參考一套標準的建筑施工圖和圖集、規范對設計方案進行深化細化完成建筑施工圖設計內容，真題真做，改變課程設計實踐的方式和內容。
（二）建筑結構課程設計
《建筑結構》課程設計是在三大力學、建筑結構、地基基礎等課程之后安排的第二次設計，延續第一次學生自己所做的建筑施工圖，參考同一套結構施工圖和圖集、規范，進行結構分析計算，繪制結構施工圖，這樣使得一套完整圖紙的土建部分――建筑施工圖和結構施工圖整合在一起，改變了原來大作業式的構件設計（如基礎設計、樓蓋設計、樓梯設計等），使學生在心理上建立起了連續設計的概念，對一套圖紙的全貌更加了解，有助于提高學生的結構分析和識圖繪圖能力，加深對知識、規范、條文、政策的理解和應用。
（三）建筑安裝施工圖預算課程設計
建筑安裝施工圖預算課程設計要求學生針對前兩個階段中自己繪制的建筑施工圖、結構施工圖進行“土建施工圖預算”的編制。在手算的基礎上，配合工程造價計價軟件，進行電算，然后進行手算和電算結果的比較，并對差異進行分析。
（四）施工組織課程設計
針對自己繪制的施工圖，由指導教師給出相關的參考資料進行施工組織設計。
（五）設計面擴展
在房屋建筑學課程設計中提供給學生的建筑方案應有代表性，而且要多種方案同時提供，通過學生之間的交流和教師對方案的講解使學生理解其他類型工程項目；在結構課程設計中，以磚混結構設計為主，但要求學生識讀框架結構平面表示法；在設計過程中，為學生摘印補充資料，使他們體驗設計時如何分析判斷，查閱圖集。
（六）成績考核
課程設計成績考核主要根據學生繪制的圖紙采取“逐個答辯”的方式進行，答辯的問題包括學生在自己的設計過程、設計內容、設計方法中遇到的問題及解決的方法等。通過答辯，督促學生在課程設計中認真完成設計任務，并能因人而異地對學生進行指導，使學生的所學所做都更貼近工程實際，更加具體地感受和理解現行的行業政策和技術規范。
1 加強房屋建筑工程施工管理的重要性
房屋建筑工程施工是非常繁雜的工程，涉及的專業廣、工種多，還受到各地區的氣候地理環境的影響。因此為了提高施工企業的經濟效益，必須加強房屋建筑工程施工管理。第一，房屋建筑工程施工管理是建設工程項目管理的核心，控制房屋建筑工程施工進度和質量直接影響了房屋建筑施工企業的經濟效益；第二，施工管理是展現房屋建筑施工良好的企業形象最有力的說明，可以為企業打造良好的品牌效益，創造更好的發展平臺，對于新時期的今天，投標建設單位把施工企業的管理當做一個重點來考察，有序的管理對于施工的質量有一定的保證，管理好施工的過程可以增大企業中標的可能性；第三，施工管理對房屋建筑工程的質量有著極大的影響，高效科學的施工管理方法可以使施工井然有序，如材料堆放有序、道路暢通、施工清潔美觀等，在一定的程度上也有利于保障消防安全。
2 房屋建筑工程施工管理存在的問題
2.1 房屋建筑施工質量控制的問題。當前房屋建筑工程質量水平還有很大的提升空間，房屋建筑工程的基礎與主體施工環節的好壞直接影響到了房屋建筑工程的整體質量。在實際施工過程中，表層基底處理的不夠好、鋼筋混凝土的硬度不夠、混凝土的凝結速度較慢等問題都是比較嚴重的問題，會直接影響房屋建筑工程的整體質量水平，不利于房屋建筑工程的發展。
2.2房屋建筑施工現場管理的問題。房屋建筑工程項目施工時所要用到的材料種類非常多，施工難免會出現建材的堆放混亂、材料管理不到位的情況，材料存放不當，有時會出現找不到材料的現象，錯過了最佳使用時間，材料的質量將會下降，造成資源的浪費，另外在機械設備的使用上，經常會因為操作不當或其它原因，造成機械設備出現故障，加上施工企業沒有及時進行維修，造成機械設備損壞無形之中增加了維修費用，提高了房屋建筑工程項目的成本。
2.3 房屋建筑施工安全管理的問題。房屋建筑工程項目施工的人員復雜，施工的環境存在著許多不穩定的因素，在管理上存在很大的難度，極其容易發生安全事故。引發施工安全事故的因素有許多，如施工人員在進行作業時不戴安全帽和安全繩、安全網出現老化破損的情況、未設立警示標牌或設置的位置不當、在防護欄和洞口處沒有設置警戒線；電箱、和灰機和水泥攪拌機為設置安全保護屏障；電箱旁隨意堆積雜物，貨運電梯、工作電梯和物料提升機混淆使用等等諸多的方面都存在極大的安全隱患，一不小心就會給施工企業造成巨大的損失。
3 加強房屋建筑工程施工管理的措施
3.1加強施工組織設計的合理編制。施工組織設計是溝通工程設計和工程施工之間的橋梁.是指導擬建工程從施工準備到施工完成的組織、技術、經濟的綜合性技術文件，是施工獲得實行科學管理的一個制度法規，因此，施工組織設計必須按施工情況、工程特點、施工條件和施工要求進行研究和編制，對管理和施工人員、項目資金、工程材料、機械設備和施工方法進行科學的、合理地規劃和安排，編制一個切實可行的施工組織設計，給抓好施工管理提供了有效的依據。
3.2加強安全管理。在施工管理中，安全管理是重中之重。一方面要加強施工人員的安全教育，尤其是要針對文化素質水平低的的施工人員，要讓他們樹立起安全施工的意識，做到自動自覺地遵守安全行為規則和安全措施。另一方面，施工單位還要定期組織施工人員進行安全的培訓和講座，全面開展安全教育活動。在施工過程中，很多建筑公司不遵守安全規定，違規操作，是造成我國安全事故出現頻繁的主要原因。對于那些企業公司，作為國家的行政執法機構要敢于執法，勤于執法，確保執法機構的有效性和權威性。
3.3加強施工人員的管理。建筑施工管理的三大要素是人才管理、材料管理、機械設備管理。而施工管理的好壞標準在人才，施工的領導層和職能管理層全員的知識水平、技術能力、管理素質、經驗教訓、組織能力等對施工管理的成敗有著決定性的影響。抓好施工管理層的人選是抓好施工管理的關鍵所在。
4 房屋建筑工程施工的質量控制
4.1房屋建筑工程砌體工程的質量控制。房屋建筑工程框架結構的填充墻多采用硅酸鹽加氣混凝土輕質墻體或者灰砂磚。這種砌塊需要一定的時間保證體散熱程度良好充足，但是為了縮短施工時間，盡快完成工程進度，砌塊的存放時間往往不能滿足技術要求，容易使得施工完成后墻體出現裂縫，防水效果很差。因此在砌筑砌塊之前必須按照規定要求，保證砌塊已被澆水浸透，散熱收縮完全；砌筑時要調整好砂漿的飽滿程度，并認真定期檢查砌塊排放情況，以保證砌筑的墻面具有良好的垂直度和平整性。
4.2房屋建筑工程基礎工程的質量控制。（1）在房屋建筑工程的施工過程中需仔細檢驗基坑的土質，確?；拥膶嶋H土質與勘察的結果一致。（2）要認真驗證制定的基坑支護方案是否具有安全合理性，必須考慮到邊坡處和擋墻處有車輛行走時深層基坑的安全支護保障方法。（3）基坑排水能力也是必須檢查的一個方面。對于深基坑要按時定期檢查支護結構設施的位移狀態，確保支護設施穩定不發生偏移，還要時刻主意基坑的排水狀態，當實施混凝土澆灌時，務必要嚴格控制好混凝土的溫度等。
4.3房屋建筑工程梁板柱工程的質量控制。在梁板柱工程施工階段，必須認真仔細地檢查每層的模板軸線位置、標高大小、梁板和柱斷面的尺寸，確保實際施工情況與建筑設計方案一致。對于模板的拼接嚴密性、支頂與支底的穩定性、模板的維修防護措施等方面都應當著重檢查。而且在混凝土澆筑使用的模板必須經過仔細的清理，對末班的拆除要實現確定好方案，防止結構被破壞。同時對于施工中使用的鋼筋要進行嚴格的質量檢查檢測，保證所使用的鋼筋符合國家質量標準和實際使用要求。當鋼筋綁扎完成后，務必要認真檢查鋼筋的數目、規格尺寸、綁扎位置等是否符合設計要求等情況，以保證梁板柱工程的施工質量。
4.4房屋建筑工程樓地面工程的質量控制。在房屋建筑工程樓地面工程施工的過程中，很多建設施工企業沒有對樓地面工程投入足夠的重視程度，使得質量問題頻頻出現。例如，地面面層出砂、起皮，浴室等需要排水位置的地面坡度不夠、防水防護措施缺乏，地面砌磚的砂漿飽滿程度不足等。這些質量問題嚴重影響用戶的正常生活使用，因此在建筑施工中，施工企業應當注意做好樓地面工程的質量控制，保證地面面層質量符合要求，做好浴室等位置地面的防水措施、設置合理的排水坡度等。
5結束語
房屋建筑工程施工管理是房屋施工建設的一個重要內容，并且是一項非常龐大繁雜的工作。隨著市場經濟的完善發展，建筑市場競爭變得日趨激烈，房屋建筑工程施工管理是提高其市場競爭力的關鍵環節。因此在房屋建筑工程施工過程中必須加強施工管理。
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參考文獻：
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[1]朱陳偉 關于加強房屋建筑工程現場施工管理的研究[J]，建筑遺產 2014
[2]蔡國華.關于提高房屋建筑工程項目施工管理效率的探索[J].中國高新技術企業，2011
房屋建筑工程與人們的生產生活密切相關，建成后的項目關系到國家和人民群眾的生命、財產安全。為了能夠給人們提供高質量的可靠住房，需要對房屋建筑工程施工進行嚴格的管理。
一、施工前編制優秀的施工組織設計方案
一個優秀的施工組織設計者，對整個項目施工、工期進度的保障、工程質量以及管理都起到重要的作用。但是有一部分的施工單位對工程所編寫的工程施工組織設計，并不使用，而是抄襲別的工程組織設計，有的工程施工只有一小部
分。例如土建，水電、消防以及強弱電安裝等內容，有的只說明了工程項目中成員但沒有說明他們的職責，有的缺少專職安全員及安全規章制度，有的缺少正規的操作規程，甚至還有對工程檢測要求、工程中的設備型號表明不清等，這些問題都要在所編寫的施工組織設計中要體現出來。還要提交給監理審查，并在監理提出意見之后，進行整改。
二、對工程施工進度的有效控制
2.1 組建精干的項目管理部
首先應選拔一名優秀的項目經理。挑選的項目經理應該具備多方面的能力，包括領導能力、技術能力、組建項目團隊的能力、解決沖突的能力，以及獲得及分配資源的能力。項目經理的責任是對承包的整個工程進度、工程質量、安全、項目成本以及場容要進行現場監督與管理、檢查驗收。項目管理部一般按項目管理職能設置職位（部門），按項目管理流程進行工作，各自完成屬于自己管理職能內的工作。一般項目管理小組職能不能分得太細，否則不僅信息多，管理程序復雜，組織成員能動性小，而且容易造成摩擦。對大型的，特大型的項目，常常必須設置一個項目經理部，項目經理下設各個部門，如計劃部、技術部、合同部、財務部、供應部、辦公室等。
2.2 做好計劃交底工作
施工進度計劃的實施是項目全體工作人員的共同的行為，因此要做好計劃的分發與交底工作?？偪赜媱澮话悴恍枰M行全面交底，但需要項目部高層管理人員熟知計劃，并圍繞計劃安排或創造良好的內外部施工環境。月度計劃是最為重要的施工控制計劃，必須安排生產管理人員參加交底，讓生產管理人員知悉計劃并組織人員進行實施。周計劃為各專業科室自定和審批的計劃，各專業科室管理人員必須召開計劃交底會，并要求相關施工人員都明確各項計劃的任務、目標。
日計劃為班組工作安排計劃或調試階段的日實驗計劃或整改計劃，通過任務小組的晨會進行布置和檢查，及時明確和完成當天任務。
2.3 做好進度計劃的檢查
在實施進度計劃的過程中應進行下列工作：跟蹤檢查，收集實際進度數據；
將實際數據與進度計劃進行對比；分析計劃執行的情況；對產生的進度變化，采取相應措施進行糾正或調整計劃，檢查措施的落實情況；進度計劃的變更必須與有關單位和部門及時溝通。在對進度目標實施監督與控制，進度管理人員必須掌握以下幾種常規的檢查和比較的動態控制方法，以便即使評價進度計劃執行狀況或將來執行狀況與計劃目標的偏差，并經過分析，找出產生偏差的原因，制定糾偏措施，從而保證施工進度目標的實現。
三、房屋建筑施工中的質量管理
3.1 房屋建筑施工質量的特點
一是影響因素多。房屋建筑工程的施工質量受到多種因素的影響，因此工程項目的施工質量控制必須考慮這些因素的影響。
二是質量波動大。由于房屋建筑產品生產的單件性和流動性，不具有一般工業產品生產的固定生產流水線，規范化的生產工藝、完善的檢測技術、成套的生產設備和穩定的生產環境，所以工程質量易產生波動而且波動大。
三是質量隱蔽性。房屋建筑工程項目在施工過程中，由于工序交接多、中間產品多、隱蔽工程多，因此質量存在隱蔽性。
3.2 嚴格監管原材料、建筑構配件和設備質量是保證工程建設質量的物質基礎
要保證工程優質，那么凡承建的工程必須把住“四關”：即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關。當前在物資供應處于買方市場的環境下，各種銷售名目繁多，有“回扣銷售”、“有獎銷售”、“送貨上門銷售”等，對采購人員是極大的誘惑。因此在建筑材料選擇方面我們尤其要把好采購關。首先要優選采購人員，并提高他們的政治素質和材料質量鑒別水平。其次要掌握信息、優選送貨廠家，確保原材料、建筑構配件和設備質量。廣泛調查，全面掌握質量、價格、供貨能力的信息，選擇國家認證許可、有一定技術和資金保證的供貨商或廠家，并應優先選擇本單位的合格供應商名單內的廠家。針對原材料市場產品良莠混雜情況，還要對原材料、構配件和設備實行施工全過程的質量監控。凡不符合要求的設備和材料決不得使用，已進場的要全部退場。為了把好材料關，要嚴格執行原材料檢測的見證取樣送檢制度，以確保檢測報告的真實性。
3.3 施工中分部工程質量控制措施
（1）基礎工程質量控制措施
檢查基坑土質是否與勘探一致，基坑支護方案是否安全合理：基坑排水是否通暢；深基坑支護措施必須考慮當邊坡或擋墻處有汽車行走時，要另有安全防范措施；深基坑頂部要有觀測點，控制坡頂位移；樁基與基礎完成后，按規定進行復測標高軸線，如需要移交上部施工單位時要辦理交接手續，各方簽證。深基坑要及時檢查支護結構位移狀態，及時做好基坑排水確?；臃€定，大體積澆灌混凝土時嚴格控制內溫度變化，施工單位應提出切實可行的施工方案。
（2）梁板柱工程質量控制措施
逐層復查軸線位置、標高、粱、板、柱斷面尺寸是否與設計相符。模板的拼制縫隙是否嚴密，封堵措施是否得當，支頂是否牢靠；支撐底部受力是否均勻；模板變形后未經修理不得使用。澆注混凝土前必須將模板內側沖水清洗，清除模內垃圾，嚴格規定拆模時間。特別是懸挑結構的拆模時間，一般粱板結構可以先拆側模，后拆底模。拆模時注意保護好棱角，防止缺棱少角。
（3）鋼筋施工的質量控制措施
對進場鋼筋施工前要再次查驗是否符合工程需求。鋼筋綁扎后還要及時查驗鋼筋規格數量、位置錨固長度、接頭位置、焊接點，要按照圖紙校核，做好鋼筋隱蔽記錄，混凝土澆灌前仔細檢查墊塊、馬凳是否墊好，遺漏應補充到位。在板筋上行走應搭設人行跳板；重點檢查鋼筋骨架十字接頭、端部接頭的鋼筋錨固長度，鋼筋間距能否保證混凝土的澆灌，梁柱鋼箍抗震間距要符合設計或規范的規定。
（4）混凝土施工的質量控制措施
