時間：2023-09-19 18:20:42
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管理會計主要通過向企業的管理者提供相關信息，為企業內部的生產經營提供支持，為管理層的目標規劃、企業發展、決策制定、預算編制、方案選擇等提供信息，如生產成本、資金使用、經濟利潤等情況。但是財務管理的對象卻不是企業的管理者，它主要是為與企業密切相關的團體和個人提供信息，使其及時了解企業的財務狀況。
2.核算依據不同
管理會計將管理層的意愿放在第一位，不受其他法規與準則的約束。但是。管理會計要受經濟發展規律、經濟理論與數學理論的限制與約束。在核算依據方面，財務會計的工作需要在會計原則、會計法、會計準則等相關法律法規的規范下開展工作，需要遵循特定的會計工作原則與規范，在掌握企業財務信息、報表、賬簿、憑證的基礎上，對企業的財務狀況進行分析和綜合，在現有的會計工作制度和法律法規的規范下開展會計工作。
3.工作側重點不同
管理會計側重于對企業的財務現狀進行分析并對企業的未來財務管理情況進行預測，既重視現在又注重未來的發展，是一種綜合性很強的工作。而財務會計的工作內容主要是分析目前的財務狀況和日常經營管理的支出情況，對企業的生產經營活動中的財務問題進行如實反映，通過提供現階段的企業財務信息，并對企業經濟活動的歷史及現狀進行分析。
4.核算程序不同
管理會計的核算程序較為靈活，具有動態變化的特點，沒有固定、統一的核算模式，需要根據具體情況選擇報表的形式與核算的具體程序。而財務會計會有相對固定的核算程序，具有一定的監督與約束性質，企業必須向相關財務管理部門、上級部門、稅務機構、審計機構和相關銀行提供企業的財務信息，這些信息的搜集與整理都有一定的程序與規范，在財務報表、憑證與會計賬簿方面也作出了規范，核算程序基本固定。
5.工作方法不同
管理會計主要運用分析與綜合的方法，把握企業財務的動態走向，及時掌握企業的現金流動和收支狀況，為企業的生產經營活動提供信息支持，不僅需要對會計信息中的常數進行分析，也需要對財務管理信息的變數進行研究，工作方法和內容具有很強的綜合性。而財務會計在工作方法上與管理會計有很大的差異，財務會計主要運用描述性的方法，將工作目標放在如何系統、全面地反映企業的財務狀況上，一般工作內容只涉及到常數，不必對財務管理中的變數進行分析。
6.對會計人員的素質要求不同
管理會計的工作內容具有很強的綜合性，工作方法也沒有固定的程序與模式，較為靈活多樣，不必遵循固有的程序與工作規范，容易導致會計工作缺乏規范性與約束性，因此，需要相關的會計人員具備較高的業務水平與綜合素質。此外，由于管理會計的工作內容涉及到企業生產經營活動的方方面面，需要考慮的因素較多，因此，管理會計人員必須具有較深厚的理論水平，也需要具備較廣的知識面，還需要具備一定的應變能力、分析問題與解決問題的能力，對會計人員的素質要求非常高。財務會計在對人員的素質要求上與管理會計有很大的不同，雖然現階段財務會計的工作體系已基本健全，也有較為成熟和固定的工作程序，但是由于財務會計的工作內容和工作程序已基本固定，從傳換憑證、登記賬簿到財務報告的編制都有較為固定的工作流程，在人員的素質要求上相對較低，只需要工作人員掌握必須的會計專業知識，具備一定的實踐能力，工作認真負責，就可以擔任這一工作。
二、財務會計與管理會計的結合
1.統一管理財務會計和管理會計
財務會計與管理會計有著密切的聯系，在企業的管理過程中可以將二者進行統一管理，設置同一個管理部門進行管理。在我國財務會計與管理會計的發展水平存在著較大的差距，管理會計的工作方法較為落后，尚未形成健全的管理體系，很多企業沒有認識到管理會計對企業發展的重要性，忽視了對管理會計的管理。為此，要認識到管理會計在企業成本管理、預算控制、戰略方針的制定、業績考核等方面的作用，充分發揮管理會計在促進企業發展方面的作用，將管理會計和財務會計進行統一管理，設置統一管理部門對其進行有效的管理，以實現會計信息的及時更新，實現資源共享。
2.目標制定過程的結合
財務會計和管理會計在工作目標上是統一的，都是為企業的生產經營目標服務。為此，要在充分考慮到企業的實際情況和發展現狀的基礎上，制定切實可行的生產經營目標，對企業的未來發展進行合理的預測。要綜合考慮管理會計和財務會計提供的相關數據，包括企業的歷史數據、生產經營活動分析、市場預測信息等，在參考相關會計信息的基礎上制定出合理的生產經營目標。
3.成本核算和成本控制的結合
成本核算與成本控制對企業都具有非常重要的意義，對企業來說，需要將成本核算與成本控制進行有效的結合，綜合運用相關的會計理論、技巧與方法，有效劃分企業的成本形態，對企業的具體形態成本進行分析與控制，有效提升企業的經濟效益。在此過程中，需要對管理會計和財務會計提供的信息進行對比分析，找出其中的差異，并努力克服差異帶來的消極影響，有效控制企業生產經營成本。
管理會計主要負責企業資源和信息的整合和分析，服務的對象是企業的高層管理者。管理會計通過分析企業的數據信息，為企業管理者提供合理的信息，幫助企業管理者制定企業發展方案。由此可以看出，管理會計在企業發展中的作用不可小視。財務會計主要負責核算企業過去經營活動的信息，并將有價值的數據提供給企業的管理者。但是，財務會計的服務對象是外部資源和數據的使用者。
2.服務形式不同
管理會計更加注重管理，而且管理手段和形式不受會計制度的制約。管理會計的服務對象是企業的管理者，就必須以企業的運營需求作為服務的基點，合理地選擇管理方法。雖然管理會計依靠的信息多來自企業過去，但是管理會計是為企業的未來提供服務的，在管理形式和手段上都沒有固定的模式，可以根據企業管理者的需求提供不同形式的管理服務。管理會計為企業管理者提供的信息屬于非貨幣形式，信息提供的形式也更加多樣化，信息量較大。財務會計受國家會計制度的約束，需要嚴格按照會計準則開展工作，而且財務會計提供給企業管理者的數據必須準確無誤。相對管理會計來說，財務會計的服務形式更加固定。
3.對會計人員的要求不同
企業管理會計需要掌握以下知識和技能：一是會計專業知識，二是財務管理技能，三是運籌學知識，四是統計學知識，五是計算機知識，六是財務數據分析和統計技能。由此可以看出，企業的管理會計不僅要掌握專業的財務知識，還要具備多種技能，這樣才能為企業的管理者提供專業的財務服務。企業的財務會計需要掌握以下技能和知識：一是掌握專業的會計知識，二是會計憑證填寫技能，三是會計賬務登記技能，四是會計報表編寫技能。
二、管理會計和財務會計融合的必要性分析
雖然企業管理會計和財務會計服務對象不同、服務形式不同、對會計人員的要求不同，但是隨著企業的快速發展，管理會計和財務管理必須融合在一起，才能更好地滿足企業發展的需要。隨著社會的快速發展，企業的規模不斷擴大，新的業務活動不斷增多，傳統會計已經無力解決企業發展中存在的問題。財務會計受到國家會計準則的制約，處理信息的方式一成不變，面對企業新的業務活動，財務會計力不從心。相對來說，管理會計在處理信息上更加靈活，可以運用現代技術和手段解決企業發展中存在的問題，保證企業會計信息的準確性，企業管理者提供可靠數據依據，進而推動企業的快速發展。但是，管理會計的信息來源是財務會計，管理會計工作的開展需要以財務會計為基礎。因此，企業管理會計必須和財務會計相融合，這樣才能滿足企業的發展需求。如今，企業內部不斷做出調整，企業各個環節緊密相聯，業務活動之間出現交叉現象，這就要求企業的財務會計和管理會計必須融合在一起。除此之外，企業要想在激烈的社會競爭中生存發展，就必須保證財務信息的準確性，這要求管理會計和財務會計相融合。由此可以看出，財務會計和管理會計相融合是會計發展的必然趨勢。
三、管理會計和財務會計融合的對策分析
1.樹立科學的會計觀
要想實現企業管理會計和財務會計的融合，企業必須正確地認識財務會計和管理會計，樹立科學的會計觀。目前，很多企業對財務會計和管理會計存在認識誤區，認為會計的任務就是核算數據。在新的發展形勢下，企業管理人員必須認識到財務會計和管理會計融合的重要性和必要性，這樣才能充分發揮出財務會計和管理會計在企業發展中的作用。
2.建立會計制度
要想實現企業管理會計和財務會計的融合，企業需要建立內部會計管理制度，為會計工作的開展提供政策保障。企業還應該加強會計人員的培訓，不斷提高會計人員的專業水平和綜合素質，進而保證財務數據的準確性和真實性。除此之外，企業還應該明確會計人員的職責，把會計的管理職責和財務核算職責落實到對應人員的身上。3.設置獨立的會計部門如今，很多企業都沒有設置單獨的財務部門，財務部門的作用也無法發揮出來。在企業發展的過程中，要想充分發揮管理會計和財務會計的作用，必須單獨設置管理會計部門和財務會計部門，這樣可以提高會計工作效率。除此之外，企業管理會計和財務會計可以建立統一的信息目錄，這樣方便信息的查找，也可以避免信息的丟失，保證信息的安全性。
一、企業財務會計和管理會計的結合現狀
經濟全球化使得企業之間面臨越來越大的市場挑戰和發展壓力，如何發揮自身優勢，通過完善會計管理體系來加強企業內部建設，成為每個企業面臨的困境。與國外優秀企業相比，我國大部分企業還存在制度不完善、內部建設腐敗、創新不強等問題一直制約著企業的發展。為了避免被激烈的市場競爭淘汰，企業就要加強內部協調，保證企業之間高效運轉。
傳統的會計人員被稱為財務會計，財務會計作為企業的資金掌管人員，對企業日常經營進行反映和監督。對企業而言，他們掌管著企業內部的經濟命脈，是一個企業的核心基礎。財務會計職能的高效發揮對企業良好運行有著十分重要的影響。管理會計與財務會計有所不同，二者的結合一方面都是以該企業的經濟建設為發展要求，以不斷提高企業的經濟效益為主要發展目標。正是基于二者相同的發展目標使得企業財務會計和管理會計才能夠有效結合在一起共同為企業的發展提供決策和管理依據。另一方面，當前我國企業管理模式和發展模式尚處于實踐與理論構建之中，還存在很對不足，在理論上還未形成一套科學的結合模式體系，管理會計缺乏堅實的理論基礎，并且體系龐雜，缺乏獨特性，與財務會計的結合創新沒有跟上經濟水平發展的步伐。此外，在具體實務操作方面還存在局限，由于傳統的管理會計理論是依據當時特定的經濟環境建立而來，而當前的定量模型假設在不斷變化著的現實經濟社會中并不能完全成立，很難將理論和實際相結合。再者，傳統管理會計和財務會計的結合只是注重眼前利益，而忽視了新產品的研發與設計，忽視了外部環境對企業的沖擊，這也不利于二者的有效結合。
總體而言，企業財務會計和管理會計一同擔負著企業內部管理決策和外部經濟核算的使命，在企業的運行中以發展的眼光和趨勢共同促進企業的成長進步，綜合指引著企業的發展方向，以此促進企業發展。
二、企業管理會計和財務會計的職能比較
（一）二者的相同點
1.信息來源相同
管理會計對企業內部展開決策管理，通過制定系統化、層次化、制度化的規章制度來為企業的發展提供決策基礎。而財務會計的主要職能就是對企業內、外部資金狀況進行準確核算，為企業經營活動提供科學財務明細以及編制財務報表。從具體的職能來看，二者各司其職，但從二者工作職能的關聯性來講，企業管理會計的職能開展要以企業財務會計的具體職能為基礎，因此，企業管理會計要以財務會計為決策和管理依據。除此之外，作為企業的兩大核心職能部門，二者的信息來源一致，其基本工作內容和數據都與企業的生產經營活動密切相關。
2.二者的側重工作對象相同
企業財務會計和管理會計在職能上存在交叉的情況，雖然二者工作的側重方向不同，但其側重點卻相一致，在根本上都真實反映了一個企業的實際經營狀況，二者的管理服務對象都是以企業的資金流向為重點。財務每天都在與錢打交道，在分析企業的資金利用和周轉情況的基礎上，管理會計為企業作出相應的科學決策，二者協調配合為企業提供管理依據。
3.二者具體職能目標相同
企業財務會計和管理會計的共同職能目標都是通過企業財務核算、經濟活動管控來提高企業的綜合效益，從而為企業經濟活動執行決策提供科學的評估方案，從二者職能本質來看，都是為企業的發展賺取高額的經濟利潤，所以二者有具體的目標結合基礎。
（二）企業管理會計和財務會計職能的不同之處
首先，企業財務會計和管理會計的工作主體不同。財務會計在工作過程中只是以企業經濟活動的財務狀況為職能基礎，服務層次涉及范圍較小，而企業管理會計針對企業上下的溝通決策，涵蓋了企業整個管理層面，設計的層次和范圍較廣，內容比較多元，流程部門較多。
其次，二者的工作章程不同。企業財務會計所遵循的是會計準則與法律法規，企業職員通過一定的職業操守來對企業的各個流通事項作出合理規劃和核算，財務會計人員要對企業的經濟活動負責，只有以清晰、合理、明確的財務統計才能真實反映企業的經營狀況。因此，企業的財務會計人員要明確企業的收支、利潤、成本、通過對內的工作職能提供財務報表為企業下一階段的活動開展作出明確的規劃，所以他們主要是從企業的經營現狀入手。而企業財務管理人員卻不同，他們主要通過企業內部決策分析管理和對企業財務會計人員的財務報表進行分析來達到對企業經營活動的有效管理，從而對企業資金狀況作出統籌協調，從而大力提升企業自身的競爭力和社會影響力。
此外，二者的工作本質存在明顯的差異，例如時間差異性。當前我國企業財務會計主要是通過反映企業的內部經營現狀，在季度或月末、年終時通過對企業資金使用情況匯總核算，來反映企業前期的經營成果，體現的是過去的時間點，是對企業資金使用情況的高度總結。而對于企業管理會計而言，工作人員的內容不僅局限于過去，還著眼于企業未來的發展。
除了上述不同之外，雙方的工作信息特征也有所不同，企業財務會計是在特定的時間范圍之內，通過對企業特定的資金周轉狀況進行監督管理、核算，從而科學地將企業的財務收支明細呈現出來，它要求財務會計人員以財務賬簿或財務報告單的形式對企業資金流向進行科學呈現。對于企業管理會計而言，他們的主要職能是為企業發展提供決策依據，因此企業管理會計在具體的工作上沒有固定的格式限制，可以自由根據工作實際狀況來對企業的管理決策進行調整和對分析決策內容進行評估。更重要的不同是兩者的工作計量方式有所區別，財務會計以企業經營活動中的信息貨幣量為主要計量單位，對外和對內的財務報表都是以貨幣為主要單位，與之相比，企業管理會計則不同，它主要以企業的變動成本為決策依據，在不違反國家相關法律準則的基礎上，企業管理會計人員可以適當對決策內容和方案做出調整，使企業財務預算和財務分析統計都準確無誤。
最后，二者還存在其他方面的不同。二者在工作的執行原則上和對事物分析管理的思維方式都存在差異，但具體的差異會為兩者的優勢結合奠定職能基礎。
三、企業財務會計與管理會計的結合優勢
通過上述分析，企業管理會計和財務會計二者在具體職能等方面還存在著巨大的差異性，但是從兩者的職能差異來講，二者通過職能的互補性為企業業務經營和經濟發展提供財務管理依據和戰略決策依據，也正是基于這種職能差異使得兩者才能更好地結合。面對現代社會經濟不斷發展的局面，要想在競爭中保持較強的優勢地位，企業就要將管理會計和財務會計有機融合，通過二者的互補作用，優、劣勢相結合，從而更好地為企業發展服務。下面就企業財務會計和管理會計相結合的優勢進行分析：
一方面，財務會計和管理會計結合能夠增強企業的市場競爭力。近年來中國加入世貿組織，企業間的競爭越來越激烈，為了企業能夠在經濟活動中占有一席之地，就要求企業重視資金等方面的有效管理，降低企業的成本投入。再者，從現實的發展狀況來看，目前大多數企業都在企業內部設立了管理會計和財務會計兩個不同的職能分支，對于大型的企業來講，良好的企業戰略目標是一個企業的發展航線，只有將管理會計和財務會計二者相結合，企業才能發揮更好的經濟和社會效益，同時減少了企業在經營狀況中的資源浪費現象，為企業節省了大量的時間成本，也減少了企業員工復雜繁瑣的工作步驟和程序。
另一方面，企業只有對財務資金的流向有一個詳細的管控才能為企業的發展奠定良好的基礎，也可以保障企業的業務不斷拓展，幫助企業構建和諧的企業文化，積極融合其他公司進行管理技術創新，從而促進企業良好運行。除此之外，管理會計和財務會計的有機結合還可以提高企業的資金利用率，從而減少資金浪費，使企業的經濟活動更具獨立性，在一定程度上加快了企業內部的資金和人才高效運轉，真正使財務會計和管理會計更好地發揮自身的職能，降低業務操作風險，讓企業在不斷的市場變化中滿足未來的發展需求。
結束語
如何將企業財務會計和管理會計相結合發揮企業的巨大優勢，需要企業之間進行不斷的實踐和探索，企業應該根據自身特點制定符合企業未來發展的戰略目標規劃，通過財務會計和管理會計二者功能的有效融合，不斷發揮雙方的工作優勢，從而為企業的不斷發展奠定職能基礎。
一、財務會計的含義
財務會計是通過對企業日常經濟業務進行記錄、整理、匯總和定期編制財務會計報表，向企業的投資者、債權人和政府管理部門等企業外部的有關人員提供企業的財務信息，使他們能夠及時、準確地了解企業的財務狀況和經營成果，以保障其切身的經濟利益。相對于管理會計而言，它是傳統的會計。
二、管理會計的含義
什么是管理會計，國內外有多種多樣的觀點，如同人們對什么是會計迄今仍未達成共識一樣。但多數意見認為：管理會計屬于現代企業會計系統，是一個與傳統的財務會計相對立的概念。本篇論文就是基于這一出發點來研究管理會計和財務會計關系的。
管理會計是以管理科學為基礎，以強化企業內部經營管理、實現最佳經濟效益為最終目的，以現代企業經營活動為對象，通過對財務信息的收集、分類、匯總、分析，實現對經濟過程的預測、決策、規劃、控制、責任考評等職能的一個會計分支。
三、財務會計和管理會計的關系
財務會計和管理會計是企業會計的兩個重要領域，這二者既有區別又有聯系。
（一）財務會計和管理會計的區別
1.核算目的不同
財務會計主要是通過對企業日常經濟業務進行記錄、整理、匯總和定期編制財務會計報表，向企業的投資者、債權人和政府管理部門等企業外部的有關人員提供企業的財務信息。所以，財務會計的一個重要特點就是側重服務于企業外部。
管理會計不同于財務會計，它是為了適應企業內部管理上預測、決策、控制和考核的需要而產生的一門新興學科。它側重于為企業內部的經營管理服務，針對企業內部經營管理遇到的特定問題進行分析研究，以便向企業內部各級管理人員提供價值管理方面的信息資料，其具體目標是為企業內部管理服務。所以說，管理會計滿足了企業內部管理的需要。
2.核算重點不同
財務會計主要是對企業已經發生或已經完成的經濟業務進行記錄、整理、匯總和定期編制財務會計報表，向企業的投資者、債權人和政府管理部門等企業外部的有關人員提供企業的財務信息，使他們能夠及時、準確地了解企業的財務狀況和經營成果，以保障其切身的經濟利益。所以，財務會計的重點在于核算和監督過去的生產經營活動而不是尚未發生的經濟事項。
管理會計則不同，它為了有效地服務于企業內部的經營管理，不僅要反映、分析過去，而且要能利用歷史資料來預測經濟前景，參與經營決策，規劃未來，控制考評企業的一切經濟活動。因此，它的重點在于規劃未來。
3.核算依據不同
財務會計要如實反映一個企業的財務狀況和經營成果，要對其信息的正確性承擔法律責任，為此，財務會計必須以企業會計制度或準則為準繩，嚴格按照會計原則和程序處理企業日常經濟業務，這是財務會計資料能取信于企業外部經濟利益相關人所必需的。
管理會計主要是為企業內部改善經營管理提供各種有用信息，其信息的正確與否只影響管理的科學性和有效性，影響經濟利益，但無需承擔法律責任，所以管理會計在許多方面不受“公認會計準則的約束”，其工作的進行只需服從企業內部管理的特定要求，其核算方法只服從管理人員的需要，以及系統理論的指導特別是成本效益關系的約束。
4.核算主體不同
財務會計主要是通過對企業日常經濟業務進行記錄、整理、匯總和定期編制財務會計報表，全面、綜合、連續、系統地向企業外部的經濟利害關系人提供企業的財務信息。因此，財務會計是以整個企業生產經營活動的全過程為核算對象的。
管理會計則不然，管理會計主要以企業內部各個責任單位為會計主體，對它們的日常經濟活動的業績和成果進行評價與考核，同時也從整個企業全局出發，認真考慮各項決策與計劃之間的協調、配合和綜合平衡，最大限度地提高企業整體的經濟效益。所以，管理會計在核算時兼顧了企業經營的整體和局部。
5.核算方法不同
財務會計統一以貨幣形式反映企業的經濟活動，必須嚴格遵守社會公認的指導性會計原則，從憑證、賬簿到報表，對有關資料逐步進行綜合，要嚴格按照既定的會計程序進行，具有比較嚴密而穩定的基本結構。因此其所采用的核算方法比較穩定，只能是會計方法。
管理會計核算方式方法靈活多樣，即使對相同的問題也可根據需要和可能而采用不同的方法進行處理，在信息處理過程中大量運用了現代數學方法，數學方法的采用都有助于幫助企業的管理者能夠在對客觀對象進行科學分析和精確計算的基礎上進行有效的管理和決策，消除管理和決策上的主觀性。
6.核算要求不同
財務會計的信息是以價值尺度反映已經發生經濟業務的定量資料，因此力求準確。而管理會計所涉及的往往屬于未來信息，不要求絕對精確。
7.核算時間不同
財務會計的核算必須定期進行，而管理會計的核算是不定期的，隨時需要，隨時核算。
8.法律效力不同
財務會計報表往往要向社會公開發表，是正式文件，故具有法律效力。而管理會計由于其報告不向社會公開發表，只有參考價值，不是正式報告，因此不具有法律效力。
（二）財務會計和管理會計的聯系
1.二者共同構成現代企業會計系統
管理會計是從傳統會計中獨立出來的一個分支，原來傳統的會計就成為財務會計，成為和管理會計相對立的概念，這樣，在會計學界就形成了財務會計和管理會計這兩大領域。它們共同構成了現代企業會計系統的有機整體，二者源于同一母體，相互依存。
2.二者相互制約、相互補充
在會計實踐中，企業的管理會計人員在做決策時就需要掌握財務會計所提供的大量資料。例如，財務會計所提供的財務報表，它能綜合、全面地反映企業的財務狀況和經營成果，它對于企業內部管理者來說，是非常重要的資料。研究財務報表，可以掌握企業的全局，因此，企業的管理者只有在財務會計所提供資料的基礎之上才能做出科學的決策，從而進一步改善經營管理，提高經濟效益。
又如，我們知道，企業外部的投資者、債權人所關心的，是企業的財務狀況和經營成果，這些綜合性財務指標的改善和提高，都是有一定基礎條件的，這些基礎條件就是企業內部生產經營管理過程中各項工作質量和效果的改善與提高，而企業生產經營管理水平的提高又取決于管理會計所及時提供的各種有用的信息，否則，企業生產經營過程中各有關方面的工作將無法順利地開展下去。
3.二者相互促進，共同提高
一方面，管理會計的不斷完善，需要財務會計更為及時準確地提供反映企業財務狀況和經營成果的信息；另一方面，財務會計的改革有助于管理會計的進一步發展，使之改變過去那種單純反映過去，算“死賬”的報賬型會計模式，從而構建面向未來決策的、算“活賬”的經營型會計模式，開創會計工作的新局面。
綜上所述，企業只有正確認識財務會計和管理會計的關系，才能有效地發揮各自的職能，改善企業整體的經濟管理水平，最終提高企業的經濟效益。
參考文獻：
1.1兩者研究對象一致管理會計與財務會計的研究對象都是企業的生產經營活動，并且都是對企業的會計信息進行加工并提供給相關的會計信息使用者。
1.2信息資源共享管理會計與財務會計是兩個相關又不相同的會計信息系統，他們的主要信息來源都是相同的，即都是直接反映企業生產經營活動的原始信息。
1.3方法互相滲透管理會計與財務會計都有自己獨立的一系列方法，隨著科學的不斷發展，這些方法互相滲透。
1.4核算內容交叉管理會計與財務會計在核算內容上有交叉和重疊。例如成本核算過程，財務會計據以計算企業的當期損益；而管理會計用它制定標準成本，進行成本水平的控制和考評。財務會計中的一些指標，如產值、利潤、成本、費用等，是管理會計進行預測，計劃和控制的基礎；而管理會計中的預算標準是財務會計核算的依據。
2.管理會計與財務會計融合的基礎
2.1內外部信息使用者在信息要求上趨于一致會計是隨著社會生產的發展和經濟管理的要求而產生、發展并不斷完善起來的，它不僅僅是管理經濟的一個工具，會計本身是有管理職能的，是人們從事管理的一種活動。傳統的看法認為：內部會計信息的使用者對企業會計信息的需要是由管理會計提供的，而外部會計信息使用者對企業會計信息的需要則是由財務會計提供的。從管理會計的發展過程來看這種觀點具有明顯的缺陷。管理會計并非獨立于財務會計的會計學科，它是財務會計的進一步延伸和發展。傳統的管理會計有兩項假設：一是內部信息的保密。因為內部信息特別是成本信息被看成是商業機密，是企業立足于市場的有力武器；二是內部信息的提供和傳遞不受外界有關法規的約束和限制。但隨著知識經濟的飛速發展，管理會計不僅要樹立企業整體優勢的觀念，關注企業的生產經營過程，而且還要對企業價值鏈的其他組成部分，如顧客、市場、競爭對手等外部因素進行分析評價，提供決策所需要的信息。同時，企業外部信息使用者不僅關注歷史信息，而且越來越關注企業的未來信息、分部信息、過程信息和非貨幣的信息，而這些信息主要是由管理會計提供的。由此，美國會計界已提出企業管理會計信息對外披露的要求。我國也已經要求上市公司提供分部信息、關聯方交易等內部信息。同樣，企業內部經營管理者為了更好地進行戰略決策，也必須同時了解企業的內部信息和外部信息。這樣一來，內外部信息使用者在信息要求上便趨于一致，管理會計的重要性將顯得更為突出，有可能形成自身獨特的強大的管理會計信息系統，更好地為企業內外部信息使用者服務，從而推動會計工作的可持續發展。
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.22.161
會計是以貨幣為主要計量單位，以提高經濟效益為主要目標，運用科學的方法對經濟活動進行全面又具體的核算監督，向管理者提供會計信息。會計分為財務會計、成本會計、管理會計、稅務會計、審計學、會計系統、財務報表分析。管理會計和財務會計是會計系統中的兩大重要組成部分，兩者的本質相同，最終目標相同，雖有不同但在一些方面可以相互彌補，完善向管理層提供的信息，所以兩者的融合是形勢所趨，是會計發展的必然結果。
1 管理會計和財務會計的區別
1.1 管理會計和財務會計內涵不同
管理會計，是企業為了提高自身經濟效益，以科學管理為基礎，運用一系列專門方法，利用財務會計提供的資料、其他資料進行加工、整理和報告，幫助企業管理人員能據此報告對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制，幫助決策者利用此報告做出各種重要決策的企業內部會計。
財務會計是對企業已發生或將要發生的交易或事項，運用專門的方法進行確認、計量、記錄、報告，并以財務會計報告為主要形式，定期向各經濟利益相關者提供會計信息的企業外部會計。
1.2 管理會計和財務會計核算時間和方法不同
管理會計利用信息技術、統計學、控制論等方法，結合自身企業特點與 需求采用產品生命周期法、成本動因分析和價值鏈分析等方法，進行戰略變革和業績評估。在核算期間上，管理會計沒有嚴格的要求，可以在企業所需的任何時間進行核算分析，不定期進行。管理會計分析產生的會計報告結果是供內部使用，不具有法律效力。
財務會計的會計核算方法主要有設置會計科目及賬戶、復式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計算、財產清查和編制財務會計報告等幾種方法。這些方法是有嚴格的規定，運用會受到法律法規的監督，因此運用這些方法產生的會計報表是具有法律效力，有關人員會承擔法律責任的。
1.3 管理會計和財務會計核算對象不同
管理會計核算對象是企業內部各單位之間的關系聯合，綜合考慮生產、經營、市場、政策和競爭對手等因素，制定最優戰略搭配確保企業資源有效利用，來實現對企業生產、經營和市場的綜合控制和管理。管理會計側重將生產經營活動劃分成一個個作業，在成本控制、增加利潤方面，通過提升小單位作業質量從而使整個企業得到更高利潤，更加具有針對性。
財務會計核算對象是企業整體生產經營活動，通過資產負債表、利潤表、現金流量表使信息使用者看到企業整體運營情況。財務會計會通過憑證、賬簿記錄生產經營活動，最后整合在報表中反映，會計報表使用者可以看到企業各個單位的經濟信息。財務會計核算對象更加詳細，具有整體性。
2 管理會計和財務會計的聯系
2.1 管理會計和財務會計職能類似
財務會計的會計職能是核算和監督，對于企業發生的經營活動真實記錄匯總，監督企業運作是否合法合規。管理會計分析過去財務信息，通過一系列管理方法控制檢查企業現行經營狀態，提出需要做出的修正，同時預測未來發展情況及做長遠戰略規劃，參與企業經濟決策。財務會計為管理會計提供基礎會計信息，運用科學嚴謹的會計指標可以真實地評價會計主體的財務狀況和經營成果。管理會計和財務會計都是使財務數字具有信息價值，管理企業資金，達到利潤最大化的目的。
2.2 管理會計和財務會計服務對象和目的一致
管理會計又稱對內會計，主要為企業各層管理者管理提供會計信息；而財務會計雖被稱為對外會計，主要服務于投資者、債權人，并由財政機關、稅務機關監督檢查，但也服務于企業管理者。對于企業來說這些獨立于企業之外的會計信息使用者和企業發展也是緊密相連、密不可分的，如稅務部門根據會計報表征收稅款，這與企業交稅有關；投資者會根據企業對外公布的財務報表分析是否要投資，這與企業吸收投資有關。因此，管理會計和財務會計最終服務對象都是會計主體，服務目的都是為了本企業發展。
2.3 管理會計和財務會計基本信息來源一致
管理會計和財務會計所使用的基本數據都是來源于企業日常經營活動中。財務會計以貨幣為計量單位記錄計量經濟活動，數據信息詳細、分類明確，例如資產負債表和利潤表分別反映了不同的會計要素的信息，信息使用者在總賬和明細賬中找出具體某筆業務的信息。而管理會計正是使用這些基礎信息，在此基礎上加以分析整合，向會計信息使用者提供非貨幣性信息。歸根結底兩者基本信息來源一致，財務會計更基礎、數字化，管理會計將信息整合，更加細節化、具有指導性。
3 管理會計和財務會計融合的價值
隨著社會生產發展、經濟增長的需求，會計不僅僅用于核算經營活動數據，更多的用來管理、幫助做出經濟決策，這為管理會計和財務會計的融合奠定了基礎。管理會計和財務會計的最終目標一致，各自使用者對會計信息的需求幾乎相同，這又是兩者融合的另一個基礎。管理會計和財務會計的融合是會計使用者和會計發展趨勢的必然要求。
3.1 管理會計和財務會計的融合提高企業競爭力
近些年，經濟全球化使得市場競爭日益激烈，企業想要擴大市場占有率，立于不敗之地，就要提高管理效率。通過財務會計對企業資產負債組成進行分析和說明，管理會計在此基礎上靈活分配資金，使資金的利用率最大化、有效化。財務會計注重物質核算，而管理會計注重整合信息和企業內外環境變化對企業發展的影響，兩者相互補充，為企業管理提供更全面、系統的信息。
3.2 管理會計和財務會計的融合使企業經營成本降低
管理會計和財務會計所使用的基本會計信息是一致的，兩者的融合可以實現信息共享，減少會計信息處理成本。對于會計信息使用者，二者融合后可以獲得更加完整的信息，同時降低了獲得信息成本，更有助于預測和分析企業發展。在傳統公司中，財務會計和管理會計通常是兩個不同的部門，二者融合可以合并部門，減少人力資源的浪費，減少財務支出。
參考文獻：
[1]楊瑞青.管理會計與財務會計之間的關系及發展趨勢[J].企業研究，2012（16）.
要認識不同事物之間的差異，首先得做到對這個事物的理解，然后在這些理解的基礎上，具體分析事物之間存在的關系。財務會計和管理會計的具體概念是很多人模糊的，這也就導致了人們不能認清它們具體的職能，所以這些基本理論是非常重要的。
第一，財務會計基本理論。財務會計作為會計的一部分，相比較與管理會計而言，更多的使用了傳統的會計模式，所以又稱之為傳統會計。財務會計的工作側重點在于為企業外部相關方面提供需求，所以又稱之為對外報告會計。財務會計的工作對象主要是企業以往的交易或者是信息。通過一定的程序，然后對這些收集到的信息進行加工和處理，然后整理成財務報告的形式，來給企業的內部利益基團提供有利的經濟信息。在這種交易過程中反映了企業在以往的資金運作。
第二，管理會計基本理論。管理會計的核心是決策研究，因為決策是一個企業的管理核心和最主要職能，建立一個更嚴密的概念也成為了研究管理會計理論的一個重要目的。管理會計是采用一些方案將財務會計所提供的經濟信息進行整理和計算，最后將得到的結果分析提供給企業內部利益集團，協助企業領導做出一定的決策，以達到規范和控制企業日常發生的一切經濟行為。
二、財務會計和管理會計的相同點
財務會計和管理會計之間盡管有著很多的不同，但是二者提供服務的目的是統一的，那就是企業會計管理的總體要求，它們為實現企業的經營和管理目標以及利益相關者服務。財務會計和管理會計是組成會計系統的重要組成部分，而會計系統是企業管理系統中占據最核心的位置。在現如今的經濟情景下，科技進步和網絡技術的快速發展，這些新科技都已經在會計系統中得到了廣泛的應用，兩種會計制度共同組成的會計系統，已經在企業管理系統中發揮了重要作用，為。財務會計和管理會計之間的聯系主要表現在如下幾點：
第一，屬性相同。會計是為了給人類提供服務而誕生的。所以從本質上來講，財務會計和管理會計有著相同的屬性。它們都是管理活動會計，都是企業管理中必不可少的一部分，都是通過對收集的信息處理、加工，然后利用有價值的經濟信息，來掌控經濟活動。在整個過程中財務會計的側重點在于企業的實際運作過程的記錄以及總結；而管理會計是通過根據已有的經濟數據，幫助企業管理者做出相應的決定，其側重點在于過程的控制以及決策。兩者作為現代企業會計的分支，其目的都是為了企業管理服務而存在的。
第二，目標相同。由于財務會計和管理會計的基本屬性都是會計，所以它們都有著會計的基本職能，那就是對企業運營的監督和反映。管理會計通過一定的手段或者是技術，來對企業運營中的活動或者人的行為進行一定的控制和管理；財務會計的核算是為了通過所得到的信息，來對人們的行為或者決策產生影響。所以兩者都是為了服務現代企業會計的總體要求，他們都為了滿足于企業內部的經營管理以及企業外部的利益相關者的要求。
第三，針對對象相同。會計是企業管理中的重要組成，是通過人的加入、設定目標、收集、加工以及利用經濟信息，進而做到對經濟活動的合理組織和調控，促使利益相關者或者是管理者對利弊分析更明了。財務會計和管理會計是現代企業會計系統中的兩部分，所以兩者所針對的對象從整體而言是一致的，那就是以價值運動和物資的運動作為基礎的，信息運動作為其運行的紐帶。
三、財務會計和管理會計的區別
本質上來說，管理會計是一種經濟信息系統，更是會計科學向綜合會計以及邊緣會計發展的一個產物，這是其在財務會計基礎上融入其他學科的內容而成長起來的一種科學。他們之間一個重要的不同點是：管理會計是為了給企業的未來決策提供一定的經濟信息和依據，所以貨幣時間的利用成為了其非常重視的內容，進而把利息作為資金使用的一種機會成本來對待，這也就使得資金的有效使用得到了提高。從會計的主體來講，財務會計是把整個企業看作對外報告的主體，這方面管理會計傾向于把企業內部的責任單位作為主體，來對每一個部門的經營業績進行衡量，達到對整個企業的經營活動進行合理評價的目的。所以在管理會計這一概念中，會計主體的定義是不容易的。所以兩者存在著以下幾個方面。
第一，會計的主體不同。財務會計的工作只是針對整個企業，重視對經濟信息的收集；而管理會計是以企業內部的各負責單位為主體，其行為管理突出人的中心地位，同時也對整體企業有一個兼顧。所以總體來說，財務會計的工作更廣泛一點，而管理會計的工作就更細節一點。
第二，職能各異。管理會計是企業會計中的內部管理系統，它的工作偏重于為企業內部管理提供信息服務，這就擺脫了財務會計中“公認會計原則”的束縛，工作方案多樣，沒有嚴格的工作程序限制，其獲取信息的途徑是通過企業運營方法，幫助責任主體修訂工作的目標，并且在一定程度上控制責任主體的行為。同時管理會計還非常重視管理的過程和結果對企業內部多方面的影響，根據企業的預定目標來制訂工作方案，同時履行預測、規劃和決策等職能。而財務會計的工作重點是為企業的外界利益提供信息，所以其工作的方式是一定的，而且有著統一的工作制度，它主要為債權債務人、股東以及政府部門提供服務，屬于報告型會計。
2.財務會計的本質是按照會計準則,提供財務報告,為企業管理提供計劃、監控、決策。
二、管理會計與財務會計的聯系
在企業實踐中,管理會計與財務會計聯系密切,歸納起來有以下幾點:
(1)核算對象。核算對象都是企業資金運動,內容有很多重疊。管理會計用成本核算來管理成本,財務會計用當期損益核算。
(2)功能上。通過記錄、計量和經濟活動評價,提高經濟效益。
(3)信息來源,都是企業的生產經營活動信息。
1.工作方法及其成果不同。財務會計有規定的工作順序,核算方法穩定,憑證、賬簿等工作成果都有規定的格式。管理會計工作程序不固定,根據需要采用不同的方法,如現代數學和計算機處理技術,可隨時設計表格和報告樣式,雖也和財務會計一樣用貨幣計量,但非貨幣量度也常采用。
2.對會計人員的素質要求不同。財務會計首要的技能就是必須熟悉會計準則、相關法規,職業判斷每筆業務,熟練制作報表等。管理會計要求更高的綜合素質。不僅要有財務基礎,又要懂企業管理,會分析經營數據,要有處變能力。
三、管理會計和財務會計在企業實踐中的融合
管理會計和財務會計都源于原始會計實踐,隨著社會經濟發展根據使用方法的不同,分為兩支,但二者有一致的本質和目標,實際中也是密切聯系的。
1.控制過程的融合。在企業經營管理中,管理會計與財務會計通過各類管理會計工具,相輔相成。管理環節中的業績評價,是直接聯系管理會計與財務會計的重要環節。企業經營中采用管理會計方法本身表明兩種會計實現了融合。
2.信息輸入的融合。實踐中管理會計用財務會計數據作為信息源,因為會計語言的一致性,有益于提升管理效率。
四、管理會計和財務會計的融合與全面預算管理
1.全面預算管理及應用。預算是未來的以貨幣計量的計劃。預算制度由非營利單位始發,20世紀初被企業援用,憑借預算來考核、控制企業內部各種財務及非財務資源,達成既定的經營目標。
2.全面預算管理中管理會計與財務會計的融合。全面預算管理是管理會計與財務會計我國企業實踐中最典型的融合點。
2.1在預算控制環節的融合。預算的編制、執行、調控、評價等多個環節聯結成一個完整的預算控制體系,預算與戰略、獎懲制度密切掛鉤,用反饋和考核來實現實際信息和計劃信息的互動的閉環。在一個預算期間,持續歸集與全面預算中的鉤稽各個指標的數據,如果實際數據偏離計劃,當及時找到原因,進行處理。同時,預算考評是預算管理中必要環節,即考核各預算目標的實現,采取適當的獎懲,激勵員工和管理者完成預算目標。
2.2在預算編制中的融合。全面預算編制的起點,存在銷售觀預算、利潤觀預算、二者折中不同的觀點。但最終都回歸到企業預期的目標。資產、現金流量和負債的財務預算。用一致的流程和邏輯來編制預測性報表。嚴格遵循財務會計準則。
3.全面預算管理的缺陷及改進。
3.1全面預算管理的缺陷。作為一種很強的管理控制工具,全面預算管理也不乏缺陷,包括戰略指向不明,延遲、其中對非財務指標的忽略是重要缺陷,管理會計思想如戰略管理、行為管理、無法納入全面預算管理制定的程序上,管理會計與財務會計真正的有機融合并沒有實現,關鍵性的因素難以發揮作用。
3.2全面預算管理的改進。
3.2.1全面預算管理應有戰略導向。美國有60%的企業的預算與戰略失去聯系。在中國也是,財務目標是企業操作的重點,缺乏戰略導向。各職能部門及其人員沒有將企業的戰略落實在實際工作中,要改進現狀,戰略與預算必須直接銜接,通過預算,具體化戰略為可執行的目標,戰略控制用目標實施得到保障。
3.2.2全面預算管理應有綜合業績評價體系的補充。用業績評價體系彌補全面預算管理缺陷,引進了平衡計分卡,它是管理會計與財務會計中融合的代表。平衡計分卡集管理會計與財務會計于一體,平衡計分卡是有效全面預算管理與企業戰略結合的方法。在我國的取得了良好的運用效果。
五、管理會計與財務會計在企業管理中融合的實現
1.融合模式:基于現實因素的一種選擇。在設計融合的模式時,需要考慮以下幾點:
(1)應根據特定企業戰略需求,綜合設計;
(2)會計管理制度設計要從企業原本的管理會計制度出發,漸變式的改進;
(3)顧忌成本效益,先易后難,平穩過渡。在企業實踐中管理會計與財務會計發生聯系的主要結合點是全面預算管理。目前,我國很多企業采用的全面預算控制,方法簡單,技術簡明,雖在思想上不及平衡計分卡但實行的基礎較好,
特別適合管理水平還不高的中小型企業。 2.實現融合的外部條件。在會計準則與管理會計目的的相容前提下,管理會計與財務會計的融合,能夠有效提高管理控制,已經由Weienberger和Angelkort實證驗證。
六、企業管理中實現管理會計與財務會計融合的作用
促進管理會計與財務會計在企業內部管理中的有機融合,絕不是為融合而融合,其對企業改善管理有重要作用。
1.有利于建立企業戰略和財務績效之間的邏輯關系。通過管理會計工具,將戰略轉化為具體的財務目標,才有助于企業價值的增值。
中圖分類號：F233 文獻標識碼：B 文章編號：1009-9166（2011）026(C)-0312-02
前言：隨著社會經濟不斷發展，現代企業制度在我國的逐步建立和完善，會計工作可劃分為兩個重要領域，即傳統的財務會計和新興的管理會計。財務會計是指以貨幣為主要計量單位，以憑證為依據，采用復式借貸記賬方法，對企業和行政機關、事業單位或其他經濟組織乃至個體經營者的經濟活動或預算執行過程及其結果，進行連續、系統、全面、綜合地核算和監督，以此提供真實可靠、內容完整的會計信息的一種管理活動。管理會計是指為適應企業內部管理上的需要，科學地運用會計、統計和數學方法，對經濟活動的數據進行的搜集、整理、計算和分析，據以做出預測、規劃、決策、控制和評價，并傳達信息的一種會計。
一、財務會計與管理會計的內涵
（一）管理會計
管理會計是利用財務會計提供的會計信息及其他生產經營活動中的有關資料，運用數學、統計等方面的一系列方法，通過整理、計算、對比、分析等手段的運用，向企業內部各級管理人員提供用以短期和長期經營決策、制定計劃、指導和控制企業經營活動的信息的對內報告會計。主要是事前的規劃和事中的控制。
管理會計目標是提供對企業內部管理有用的信息，協助企業管理當局完成其管理職能。包括規劃和控制兩個基本職能。
（二）財務會計
財務會計一般也稱為外部報告會計，是以傳統會計為主要內容，通過一定的程序和方法，將企業生產經營活動中大量的、日常的業務數據，經過記錄、分類、匯總，編制成會計報表，向企業外部與企業有利害關系的集團和個人提供反映企業經營成果和財務狀況及其變動情況的會計報表。主要是事后的反映監督。
財務會計的目標是提供有關生產經營活動方面的財務會計信息，以供信息使用者進行經濟決策。財務會計的對象，我國會計學界把它界定為企業生產經營過程中的資金運動。
（三）財務會計與管理會計的區別
1、對象不同：財務會計以整個企業為對象，向外部提供企業的財務狀況、盈利能力；管理會計以企業內部各個部門和單位為對象，為企業內部決策者提供會計信息。
2、時間不同：財務會計反映的是企業過去的生產經營活動，管理會計是協助企業規劃未來和控制現在的生產經營活動。
3、受公認的會計準則的約束不同：財務會計受會計準則約束，缺乏靈活性和隨意性，而管理會計可以不受公認會計準則的約束，也不受時間限制，完全根據管理的要求來決定其行為，故其具有相當的靈活性。
4、側重點不同，財務會計側重于反映，管理會計側重于規劃與控制。但二者具有的管理性和信息性的共性是二者在實際工作中的融合的基礎。
二、財務會計與管理會計融合的原因
（一）財務會計與管理會計的分離不利于企業的經營管理者和會計人員自覺地學習和應用管理會計知識
管理會計從傳統會計中分離出來成為企業會計的兩大分支之一，目的是為了準確及時地提供對企業決策有用的信息，提高企業的管理水平進而提高企業的經濟效益和社會效益。
（二）財務會計與管理會計的分離不利于企業經營管理者和會計人員素質的提高
由于財務會計與管理會計的分離，使得一些經營管理者和會計人員錯誤地認為企業會計就是財務會計，在這種情況下，企業的經營管理者一方面認識不到會計部門在企業經營管理中的重要地位與作用而輕視企業的會計工作；另一方面企業經營管理者不注重自身素質的培養與提高，在企業經營管理活動中仍舊實行經驗管理。
（三）財務會計與管理會計的分離不利于會計信息質量的提高
從會計信息使用者的角度，會計信息的基本質量特性可以概括為會計信息的可靠性、相關性、可比性與可理解性。人們常常把可靠性誤認為就是真實性，實際上可靠性的內涵要比真實性豐富得多，可靠性的內涵至少應當包括真實性、合理性、中立性和可驗證性四個方面。相關性是指會計信息與用戶的需要和用途相關聯，美國FASB把相關性定義為與決策相關，包括預測價值、反饋價值和及時性三個方面。會計只有提供按多種計量屬性計量的信息供用戶選擇，才能適合所有用戶的需要，這好比商品市場上任何單一的產品結構都不能滿足多樣化的消費需求一樣。
（四）財務會計與管理會計的分離增加信息成本
由于財務會計與管理會計的分離，許多企業在管理信息系統上花費了高昂的費用。融合后的會計信息系統可以通過提高會計信息系統的效率和降低成本來幫助企業節省龐大的費用，此外，新的技術可以大大降低交易處理成本，融合后的會計信息系統可以評價所處的企業是否合理地運用這些新技術。
（五）財務會計與管理會計的分離影響會計理論的規范和發展
由于我國目前既沒有專門的管理會計師職業，也沒有獨立的有關管理會計機構，因而無法對管理會計的基本框架和管理會計師職業道德標準加以規范，這無疑會阻礙我國管理會計的理論研究和實務開展。
三、財務會計與管理會計融合的模型構建
利用數據庫管理系統來有效地管理會計原始信息源，滿足財務會計和管理會計兩者使用的需要．通過網絡通信技術和在線數據采集技術來及時采集并傳遞這些原始數據。以滿足及時性的需要。合并原始信息源的具體方法是：
第一步，建立財務會計和管理會計所需要的原始信息目錄清單。
第二步，在財務會計科目的基礎上．結合管理會計的需要對原始信息目錄清單進行分類、編碼，并建立數據庫和數據庫管理系統（DBMS）。
第三步，設計會計憑證，并使之成為財務會計和管理會計共用的原始信息采集工具。
第四步，建立會計模型。財務會計方面主要有資產負債表、損益表、現金流量表以及有關賬簿的格式和相應的計算公式，管理會計方面主要是建立管理會計標準及相應的分析計算模型。
從該模型中可以看到，傳統財務會計的賬簿、報表已經消失。如果需要賬或表，可以通過運行計算機的報表處理模型生成。于是，財務會計和管理會計的兩套賬在這里變威通過數據庫管理系統對會計憑證管理的一套賬。在具體操作上．財務會計與管理會計僅僅是對原始信息處理方法（模型）的不同而已。
結語：通過以上分析，我們可清晰的看到，管理會計與財務會計在現代經濟管理中承擔著不同的歷史使命，扮演著不同的管理角色，兩者相互補充，缺一不可。充分認識兩者的聯系與區別，對管理會計在我國經濟管理中的應用具有重要的指導意義。
作者單位：大慶市龍鳳區財政支付局
參考文獻：
[1]王玉杰.現代企業與戰略管理會計.2002.
[2]方擁軍.戰略管理會計理論體系的構建.2004.
[3]李佳.戰略管理會計的主要內容.2009.
關鍵詞：新形勢；管理會計；財務會計；融合
進入21世紀以來，在市場經濟新形勢下，會計工作在面臨巨大的挑戰，財務會計和管理會計的融合顯得尤為重要，財務會計主要是對主要是對企業現階段的經濟業務進行管理和監督，而管理會計則是對企業未來經濟業務進行的預測，兩者并不是孤立的，而是相互聯系的，隨著市場經濟的發展傳統的觀念必須要更新，加強財務會計和管理會計的融合是未來企業的發展的必然趨勢。
一、管理會計和財務會計的簡介
財務會計主要的工作是根據市場的資金流動規律，根據經濟學的相關原理對企業現階段的經濟狀況進行分析，為管理者提供依據，從而做出相應的決策，財務會計信息是前進的方向，有助于企業管理者在第一時間發現其中的不足之處，更好的調整好方向。管理會計包括成本會計以及管理控制系統這兩方面內容，在工作中需要應用到統計學、運籌學等多個學科，主要是根據會計管理中的相應的控制手段，根據市場和企業的資金狀況對企業的生產經營做出評價或者預測，從而為企業提升經濟效益和前進方向做出重要依據。
管理會計和財務會計之間有很大的區別，觀念取向不同，財務會計是對現階段財務情況進行管理，為管理會計則是對未來的財務進行預測，提供一個總體的走向。服務的對象不同財務會計的主要針對的對象是企業外部的一些個體或者是組織等，管理會計針對的對象則是企業內部的管理者，提供的管理會計信息是管理者做決策的方向。
財務會計和管理會計雖然有著很大的區別，但是其有著必然的聯系，根本目的是一樣的，那就是為企業服務，對企業的經濟狀況進行分析，以促進企業的發展。兩者的服務目標都是企業的的資金運動，將企業的經濟狀況提供給企業管理者，從而進一步促進企業的發展。兩者共同構成了一個開放的系統，兩者相互促進，共同發展，財務會計的發展必須根據管理會計的管理要求，而管理會計工作又必須要以財務會計的信息為基礎，兩者構成的系統共同為企業服務。
二、管理會計和財務會計的融合
（一）國家要完善財務管理制度
兩者的出現都有著其各自的職能，要實現兩者的融合要經過一個比較長的過程，在策略上要講究循序漸進?，F階段，我國的財務會計制度和管理會計制度是分開的，兩者的聯系并不緊密，財務會計已經基本上形成了一個完善的系統，而管理會計制度則相對落后，國家在制定制度時要有一個全局的觀念，以加強兩者的協調融合為中心，從會計體系到組織機構上做出規定，以促進兩者的融合，完善的財務制度能夠加強兩者的融合，促進我國財務事業的發展。
（二）企業要提升數據信息共享系統
新形勢下信息的共享是很重要的，信息技術的應用為財務會計和管理會計提供了一個比較開放信息交流的平臺，能夠極大程度上促進了兩者的信息共享程度，財務會計收集的數據為管理會計提供了重要的信息，管理會計則為財務會計的工作作出引導，雖然說兩者的信息資源和信息的使用方式是不同的，但是數據來源是相同的，都是根據企業運營各個環節的資金流動狀況，這一點就證明了信息共享的重要性。企業要為兩者的資源共享提供一個良好的內部環境，通過共享系統能夠加強提升兩者的融合理念，使會計工作者認識到兩者融合的必然性。
（三）提升工作人員的素質
會計工作人員的素質是很重要的，要想工作做得到位，就必須從整體上提升工作人員的工作能力，企業可以從幾個方面加強素質培訓，一方面可以提高員工的選拔門檻，使得員工在接觸工作時就具有熟練的理論知識，這是做好工作的基礎；另一方面是加強員工的培訓工作，通過企業專業的教育培訓，提高會計工作者的整體素質，使其接受新的觀念，認識到管理會計和財務會計融合的重要性，只有這樣在今后的會計工作中才會注重交流，從而促進兩者的融合。會計工作者要有一個比較新的理念，要關注市場經濟的最新狀態，不斷更新自己的信息，提高自身的能力從而更快的適應新型的會計工作。
三、總結
在經濟飛速發展的過程中，在激烈競爭的市場經濟的體制下，企業要想生存下去，對于企業的經濟管理必須提出更高的要求，要管理會計和財務會計的融合是新形勢下發展的必然趨勢，要能夠深入問題的本質，找到解決促進兩者融合的辦法，從而增強企業自身對于財務方面的管理能力。企業要建立一個新的完善的財務管理體系，保障財務管理工作的穩定發展，管理會計和管理會計的融合理念深入到企業的各個環節，從而促進企業的發展。
參考文獻：
[1]許瀅瀅.新形勢下財務會計與管理會計的融合[J].財經界（學術版），2014，07：208.
1.財務會計和管理會計的含義
財務會計也就是掌管資金的人員,就是我們傳統說的“管賬會計”,他主要負責的就是對企業資金進行管理和監督。他們掌管著資金,并與和企業經營有關的政府部門或投資人進行核準的財務管理工作。而管理會計是以企業未來發展為參考,為企業提供有科學依據的管理決策,提高企業的經營管理能力,包括著成本會計和日常管理的兩個方面
2.財務會計和管理會計的異同處
企業財務會計和管理會計的目標相同,工作都有各自的側重點,但最終的目的都是為企業提供完善的信息,更科學化的管理,以便提高企業的效益實現企業利潤的最大化。他們的核算信息也是相同的,主體都是企業的經濟活動,只不過管理會計側重的是企業未來的經濟發展預測,而財務會計是核算歷史信息。企業財務會計和管理會計的工作目的是不同的。財務會計的依據是企業各項經營管理中所產生費用的情況,定期制成報表。在報表上對企業的獲利和償還能力做出全面的體現。管理會計的主要工作目的是提供決策給管理人員,以便提高企業內部管理,加強企業的內部管理能力。
3.財務會計和管理會計的結合優勢
因為兩者工作的側重點不同,所以兩者結合可以互相補充,這樣不僅可以降低企業在經營管理中的財務成本也可以為企業管理提供更加全面的決策和信息。現如今,企業的競爭變得越來越激烈,為了在這個激烈的競爭環境中取得自己的位置,那就必須要了解企業在經營管理中的實際情況,這樣作出的決策才能更精準。往往在傳統的經營管理模式中,企業不重視管理會計的作用,只是依據財務會計所提出的信息做依托,這樣了解的信息就不全面,不能對未來的經濟活動做預測,所以就失去了決策的時效性。所以企業財務會計和管理會計兩者的結合就可以為企業的決策提出全面化的信息。而且企業財務會計和管理會計的結合可以降低企業經營管理的成本,在一些企業財務室,往往會在內部設置兩個單獨小科室財務會計和管理會計,這兩個獨立的小科室必定會增加企業在經營管理上的成本,而從最終來講,財務會計和管理會計在根本目的上都是為了企業更好的經營發展,提出更全面的決策。如果兩者結合不僅可以降低企業在經營管理上的成本,還能獲得全面性的會計信息,因此兩者的結合可以說是企業降低成本的一個必然要求。企業財務會計和管理會計的結合可以有效的重視資金的管理,提高企業競爭力,為企業提供有效的管理決策和更精準預測出企業未來的發展前景
二、企業財務會計和管理會計結合的具體措施
