時間:2023-09-05 09:29:35
序論:速發表網結合其深厚的文秘經驗,特別為您篩選了11篇工業信息化建設范文。如果您需要更多原創資料,歡迎隨時與我們的客服老師聯系,希望您能從中汲取靈感和知識!
依據行業物流發展要求,遵循國家局“整體規劃,分步實施;統一標準,深度集成;快速拓展,持續推進”總體思路,依據“統一平臺、統一數據庫、統一網絡”的技術要求,工業企業物流應以流程梳理和優化為基礎,統籌數據采集、業務處理和管理決策三個應用層面,搭建一個覆蓋全面、各向暢通、反應便捷、運作高效的物流信息化體系。
三、煙草工業物流信息化應用架構設計
a)煙草工業物流戰略架構。根據行業戰略發展規劃,物流將作為支持性的業務進入企業核心價值鏈,與原料、技術、營銷三大核心業務共同構成各工業公司核心競爭力。在這種架構下,要求各工業企業物流提供整體服務,同時與三大中心一樣,作為核心單位,承擔工業物流管理職能,乃至部分供應鏈服務職能。b)煙草工業物流運作模式。煙草工業物流普遍采用“集中管理、分級實施”的業務運作模式。根據生產、銷售、采購需求,制定物流計劃,物流中心(公司)根據計劃實施運輸、倉儲等物流作業。上述模式要求對工業企業的各類物流信息實現統一管理,并通過物流中心(公司)實現整體運作和管理。通過對工業內部的信息流和物流的統一管理,將采購物流、生產物流、銷售物流環節由物流中心(公司)實行統一組織,打通供應鏈物流環節,構筑成為一體化物流體系。c)煙草工業物流信息化應用架構設計?;诤诵奈锪鳂I務發展以及物流中心(公司)運行的需要,煙草工業物流信息化建設應充分考慮自身特點和需求。同時,物流信息化系統的規劃及應用與行業系統、工業公司相關系統有著密切的關聯,需要遵循行業和各工業公司的信息化總體規劃和技術標準。依據對相關工業公司信息化現狀的分析,物流信息化總體應用架構可以按下圖進行歸納:整個應用架構可分為工業物流信息化應用架構及相關外部系統兩大部分。就煙草工業物流來說,主要應用應包括決策支持、綜合管理、業務管理、業務協同、作業執行以及自動化支持等六大功能板塊,以實現整個工業物流不斷發展的運營和管理需求。d)煙草工業物流信息化應用系統設計?;趯ξ锪髦行模ü荆┬畔⒒瘧眉軜嫷脑O計內容,整合各項應用之間的關聯要素和共同點,物流中心(公司)的關鍵應用系統設計如下圖所示:整個應用系統設計包括三個主要層次,一是決策管理層:它是針對業務管理及決策支持等應用功能而設計開發的物流綜合管理系統或模塊,可以與國家局行業物流系統實現對接,同時也為工業公司物流運營和管理提供數據支持。二是業務處理層:包括智能運輸調度與數字倉儲管理兩大核心系統,以及相對獨立的商務結算系統。三是物聯網數據采集層,包括GPS/LBS/GIS系統、車載及手持系統、RFID系統、監控系統等。
四、煙草工業物流信息化技術架構設計
a)整體技術架構。按照國家局提出的“統一平臺”要求,煙草工業物流信息化應用系統建設所采用的技術架構應以安全、可維護、易拓展、高效率為設計基礎,促進技術構架與業務的相互融合、協同工作,使得物流應用系統能夠隨需而變,滿足業務部門的需求。通過對相關工業公司的調研和需求分析,對技術架構進行了如下設計:整個技術架構通過基礎資源層、數據交換層、信息資源層、服務引擎層、業務應用層、展現層來搭建物流信息體系,并通過信息安全保障、運維保障體系來確保信息系統安全穩定。b)關鍵技術設計i.服務引擎層設計。服務引擎層設計主要采用工作流引擎技術,支持BPEL標準,支持SOA架構,支持子流程、流程分支等基本的工作流功能。ii.業務邏輯引擎設計。業務邏輯引擎使用工廠設計模式,通過XML配置文件,運用類反射機制,完成系統業務邏輯部分的定制工作。物流信息系統通過內置的業務邏輯引擎,可以實現業務邏輯部分的高配置性。iii.調度規則引擎設計。采用高效、靈活的調度規則引擎,對于自動配車、自動配載、訂單拆分等核心規則的調整或優化,可通過前臺可視化配置或定義,無需要后臺編程實現,支持熱插拔規則變更,易于維護。iv.持久層管理組件設計。采用Cosconetwork.DAO庫數據庫持久層組件,通過對JDBC進行輕量級的對象封裝,來完成應用程序和數據庫之間的交互操作,使得系統在更換數據庫時將花費更小的代價,也為系統數據權限的實現帶來了很大的方便性。
(高利)
兵團積極構建和諧勞動關系
1月12日,兵團召開勞動和社會保障工作會議、會議指出,2010年兵團勞動和社會保障工作將全力以赴做好就業工作,積極構建和諧勞動關系,全面完成各項就業目標任務;努力完善社會保障體系,提高社會保障水平;結合實際開展職工培訓工作,切實提高勞動者生產技能;認真貫徹實施《新疆生產建設兵劇團場章程(試行)》,切實加強職工隊伍建設;進一步加大維權力度,切實維護勞動者合法權益。
(高利)
農二師公安系統開展“暖春”行動
農二師公安系統從2010年1月5日起,將利用3個月的時間,以進一步深化“大走訪”愛民實踐活動為載體。以排查化解矛盾糾紛為重點,以進百家門、認百家人、知百家情、解百家憂、暖百家心“五百”活動為主要內容,認真落實服務群眾、維護穩定的各項措施,最大限度地預防重大違法犯罪案件的發生,最大限度地化解矛盾糾紛,以實際行動推進和諧警民關系建設,切實樹立起新時期人民警察親民、愛民、服務社會的良好形象。
(劉星)
農八師13個政府信息公開查閱點授牌
1月4日,農八師、石河子市政府信息公開查閱點授牌儀式在石河子市檔案館舉行。石河子檔案館、石河子圖書館等13個單位成為石河子市政府信息公開查閱點。查閱點將為市民提供政府52個部門2003年以來產生的政府信息公開紙質文件2000多份,以及各種便民信息、政府及各部門信息,市民還可以登陸石河子市政府網站設置的信息公開欄、政府文件欄、市民辦事欄、企業辦事欄等進行查閱。(倪磊
梁睿)
農十師全力抵御暴雪災害
受強冷空氣影響,1月4日至7日,農十師各同場連降數天十年不遇的大雪,局部地區還出現器雪。災情發生后,農十師緊急啟動應急預案,就如何開展抗災自救工作,確保出行安全、市場供應和民心穩定進行全面部署。該師緊急調撥救災物資,保障職工群眾生活不受影響;師、團機關、企事業單位放棄休息,組織干部職工日夜清理積雪;道路交通運輸部門臨時將線路貫通的夜班車全部調整到白天開行,及時為乘客辦理免費退票手續:物資供應部門按照就近、就地的原則,對居民急需的蔬菜、肉食品和其他物資進行調控,以平抑物價,確保職工群眾生活不受影響。
(盧友東)
農十三師因地制宜調整種植業結構
農十三師因地制宜,根據“減棉、保糧、增果、興牧,發展龍頭企業”的總體思路,提出了“圍繞市場、圍繞龍頭企業、圍繞高效作物、圍繞農十三師的特色”進行農業結構調整,并確定了未來的發展方向是“特色、高效、設施、精品”。其中,“設施”主要是指發展溫室大棚種植業。
目前,農十三師共有溫室大棚4000余座,對職工增收的拉動作用已顯現出來。
(李瑞)
2009年12月29日,武警兵團指揮部官兵與駐地群眾載歌載舞,共慶元旦佳節。圖為哈薩克族演員在表演舞蹈《最美還是我們新疆》。
劉鴻斌攝
1月12日,農二師30團民政部門為6名貧困殘疾學生發放了公益助學金。圖為該團水管站職工鄺瑞芝從民政科領導手中接過2000元助學金。
鄧玉珍攝
“雪后”也需“送炭”
趙陽 任成辰
“雪后送炭”多指那種“馬后炮”的行為,對此世人大多持否定態度。筆者卻認為“雪后”也需“送炭”。如幫扶后進,對較為落后的單位,領導機關派出工作組,幫其查找問題、解決困難,寒中送暖、雨季堵漏固然適時必要。然而,對工作較差的單位,既要“雪中送炭”解一時之難,更要“雪后送炭”,幫長久之需:如建班子、壯膽子、出路子、補腦子等等,恐怕才是長久之計?!把┲兴吞俊笔且环N救急的必要行為,而“雪后送炭”則是一種亡羊補牢的必需措施,兩者相輔相成,缺一不可、
筆者希望領導同志在辦事情、做工作的時候,既要努力做好“雪中送炭”“雨季堵漏”的事情,也要做好那些有的放矢、審時度勢的“雪后送炭”工作,打牢基礎,管住長遠。
■在科技文化之冬培訓中,農一師2團將“低碳經濟”作為培訓內容之一,培養職工環保、節能、低耗的意識和習慣。
(陳興明)
■1月12日,農一師3團拿出5萬元對優秀通訊員進行獎勵,個人最高獲獎8000元,有效提高了通訊員的積極性。
(任世華吳勇)
近年來,農二師29團積極調整農業產業結構,突出特色,做大做強養殖業。目前,該團共有養殖小區12個,牲畜存欄量達11.47萬頭(只)。
(張華敏)
■1月2日,農三師48團四木王油脂有限公司正式掛牌成立,這標志著該團新型工業化、農業產業化發展又邁上了一個新臺階。
(伏照磊)
近日,農四師62團2009年兌現工作全部結束,兌現金額達1.25億元,較2008年增長4.2%。
(袁長城 來永紅)
■近年來,農四師79團加大新疆褐牛、土種羊的品種改良力度,免費對團場土種羊進行薩??巳庋蚱贩N改良,對褐牛改良實行半價收費。2009年,全團改良新疆褐牛2000余頭、薩福克羊萬余只,牛羊品種改良率達65%。
(李念臣)
■農五師84團把調結構、保增長放在經濟工作的首位,確保團場經濟社會快速發展。2009年,這個團生產總值首次突破億元,達到1.19億元,較2008年增長26.35%
(張國棟)
2009年,農五師90團從事養殖、加工、運輸、商品零售、餐飲等行業的職工戶數已達1980戶,戶均純收入5100元。
(劉裕新)
■2009年,農六師芳草湖農場加快農業結構調整步伐,取得了明顯成效,全場職均收入2.5萬元,較上年增長50%。
汪珊
■今年,農七師131團黨委為提高職工參加學習培訓的積極性,一改往年“照本宣科”的授課方式為集中授課與田間示范操作、專家講課與經驗交流、點菜式與互動式相結合的多種授課方式,使職工培訓做到了合民意、受歡迎、有實效。
(劉英)
■農八師133團重新制訂了科學統一的考評考核標準,考核與單位經濟發展、職工收入掛鉤,使經濟建設和政工工作同步推進。
(朱玉)
■2009年,農九師i68團自營經濟總收入9908.4萬元,戶均收入1.05萬元,人均收入4149元。
(高劍平)
隨著互聯網技術的發展、以太網傳輸速率的提高和以太網交換技術的發展,推動了以太網技術在工業控制領域中的應用,結合工業應用的特點形成了工業以太網技術,工業以太網技術具有應用開發基礎廣泛、通信速率高、成本低廉、資源共享能力強、可持續發展潛力大等優勢。實踐證明,適合礦井信息化建設需要。
1傳輸帶寬
目前工業以太網主要有百兆工業以太網和千兆工業以太網兩類;百兆工業以太網主要應用于控制系統聯網,千兆工業以太網的技術也已成熟并有應用。根據南屯煤礦綜合信息傳輸要求,綜合傳輸網絡不僅傳輸監測和控制信息,還要傳輸工業視頻信息和語音信息,各數據源帶寬如下:(1)監控數據對于實際礦井生產,綜合加權子系統數量、子系統分站或單元數量、測點數量、每測點平均字節數、數據刷新次數、以太網數據包開銷和擴容裕度等,監控數據帶寬按上表合計數值10倍計算,為12Mbps。(2)視頻數據對于攝像監視的視頻數據,以H.264視頻標準下的CIF格式(分辨率352×240)在25幀/秒的幀速下進行傳輸,一路視頻數據傳輸帶寬大約500kbps。根據礦井實際監視點并考慮視頻監控對于無人值守的重要意義,以150路考慮帶寬75Mbps。(3)音頻數據每一路話音根據語音編碼不同帶寬不同,G711帶寬約為100Kbit/s,G729帶寬約為40Kbit/s,G723帶寬約為25Kbit/s,語音數據對于帶寬要求不高。
2網絡結構
工業以太網的組網可以采用星型、樹型或環形等結構。由于礦井生產各子系統分布于工業廣場的地面和井下,各子系統的設備位置分散,采用星型、樹型等組網路由復雜,鋪設、維護線纜復雜,而環形網絡結構可靠性高,所以采用環形組網結構。采用環形網絡結構能夠迅速對故障節點進行定位,大大提高整個網絡的易維性。南屯煤礦綜合工業網絡采用赫斯曼的工業以太網交換機設備進行組網,赫斯曼獨有的HiPER-Ring冗余技術,能夠確保鏈路出現單點故障時,網絡能夠在50ms的時間內自愈。南屯煤礦綜合工業網絡的地面網絡節點有調度室、35kV變電所、機電樓機房(2個節點)、副井提升機房、選煤廠、中央風井、壓風機房、白馬河風井(通過光纜接入井下環網)共8個機房,在調度室機房部署兩臺性能較高的骨干交換機與其他地面網絡節點組成環網結構。南屯煤礦綜合工業網絡的井下網絡節點有-432變電所、十三采變電所、十一采變電所、六采變電所、-440變電所、九采三分區變電所、-670變電所、九采區域變電所、九采東翼膠帶、混合井變電所、中央泵房、-537泵房變電所、七采西部變電所共13個節點,在-432變電所和中央泵房部署兩臺性能較高的交換機與其他9個井下網絡節點組成井下環網結構,-537變電所、七采西部變電所、白馬河風井作為井下環網分支節點接入井下環網。地面環網和井下環網通過調度室兩臺性高性能骨干交換機分別與井下-432變電所和中央泵房的兩臺高性能交換機相連接,形成地面環網和井下環網的耦合通訊。南屯煤礦的生產信息通過調度室交換機接入兗礦集團監控數據網,實現生產信息化和企業管理信息化的融合,實現局礦兩級信息共享。
3相關節點
根據南屯煤礦各網絡節點的實際情況和赫斯曼交換機的配置、參數,在調度室配置兩臺具有路由功能的MS4128交換機MS4128-L3P,在井下-430變電所、-350變電所配置兩臺二層MS4128交換機MS4128-L2P,在南屯煤礦綜合工業以太骨干環網的其他網絡節點配置交換機RS30-1602,在綜合工業環網的分支節點配置交換機RS30-0802,用于接入各自動化子系統。
中圖分類號TP39 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708(2012)69-0189-01
信息化建設是指企業利用現代信息技術來支撐品牌生產、管理的手段和過程,是品牌生產、銷售、服務各環節的核心支撐平臺。它包括企業在電話通訊、網站、電子商務方面的投入情況,在客戶資源管理、質量管理體系方面的建設。信息化建設是企業實現可持續化發展和提高市場競爭力的重要保障。
1 煙草工業信息化建設現狀
從“十五”期間開始,我國煙草行業信息化朝著“系統集成、資源整合、信息共享”的方向進行,努力實現以信息化帶動煙草行業現代化建設,以信息化覆蓋全行業的廣域網。期間組織開發了“卷煙工業基礎軟件”、“煙葉信息管理基礎軟件”,廣泛應用于統計信息系統、財務報表系統等,并建成了基礎信息數據庫,正式投入使用煙草物資電子商務網,實現了卷煙和煙葉網上集中交易與運輸。
很大程度上提高了行業生產經營、管理水平。通過信息化的手段,建設了工商公共營銷信息平臺,集成整合了生產經營決策管理系統、準運證管理系統、卷煙交易系統、數字倉儲系統、卷煙物流在途信息系統。
經過幾年的努力,目前煙草工業企業信息化建設已取得了實質性進展,表現在:
一是集成,即行業決策、管理、生產經營三個層次之間的信息集成以及農、工、商企業之間的信息集成;
二是數字化,即對業務、管理用數字加以量化,通過數字量化,實現管理從粗放型向精細化的轉變。
2 煙草工業企業信息化建設存在的問題
雖然煙草行業信息化建設已取得實質性進展,但其在發展過程中仍存在或多或少的問題,具體如下:
一是信息化進度參差不齊,重復建設、資源浪費現象嚴重。發展的不均衡加上各個卷煙企業的生產規模和效益不盡相同。所以各企業在信息管理和網絡化建設的資金投入不同,進而成果差別也很大。
此外,大多數企業都局限于某一個應用系統的硬件設備和機房等環境設施,例如企業先后安裝了企業內部網絡平臺的煙草準運、物資供應等管理系統,又在供應管理處分別建立自身的機房、配置服務器、維修人員,倉儲管理系統(WMS) 的反復建設等資源浪費問題;
二是工商信息傳遞不通暢,管理信息系統應用不全面。當今信息時代,是否能準確、及時獲取信息關系到企業是否在競爭中獲得主動權。如何有效管理信息并把管理信息系統應用于決策、倉儲、配送、財務、銷售等方面關系著企業的發展。但目前有些企業只是部分工作實現了信息化管理并且企業之間信息系統沒有形成統一的標準,信息流通不暢。
3 完善對策及方案的一點建議
3.1 統一規劃、有效管理
信息化建設不單純是技術問題,要提高企業信息化水平,真正起到“有利于提高生產效率,有利于降低市場成本”,在實踐過程中,就必須重視組織管理、統籌規劃。如果沒有效組織規劃,就難以得到實質性推動。
要把深入推進信息化建設作為一項全局性的重要工作。充分發揮綜合協調、技術把關、管理服務的作用,確保業務、管理與技術三者統一協調發展,按照先進的管理理念優化業務流程、健全管理體系。
有效管理的同時,要提高全員整體素質、推進企業信息化的基礎工作。加快員工接受信息化管理的理念,為企業信息化建設奠定理念基礎;加大復合型人才的培訓及儲備,對于業務人員,幫助項目團隊實現對系統功能的理解與應用,不斷優化和提升信息化系統。
3.2疏通信息渠道,加快信息系統應用
由于信息的渠道不全。造成工商信息傳遞不通暢。在當代社會, 信息作為一種資源, 已同能源、材料共同作為社會發展的三大支柱, 信息是當代最活躍的生產力要素。完善信息化建設,應首先疏通信息渠道,搭建信息平臺,疏通阻塞信息的環節, 減少信息傳遞和流通中的損失,使信息在整個傳遞流程中處于最佳狀態。加快信息系統的應用,即在行業決策、管理、生產經營的應用,切實發揮信息系統的優勢。
3.3結合實際需要、不斷創新
煙草信息化建設是一項系統工程,由于涉及面廣,需要滿足不同的需求。避免重復建設、資源浪費從某各角度來說是技術變革,即把實際需求、信息化建設與創新三個相結合起來。
創新不僅表現在系統與技術,而企業的管理思想、理念和方式也需要全面創新,實施煙草企業信息化絕不是傳統管理加計算機或信息平臺就行的,必須把管理創新與信息化建設有效結合起來,建設完善的信息技術平臺為企業管理創新提供支撐,為領導層的決策提供精準的參考依據,強有力保障企業的順利發展。
參考文獻
信息化建設投資很大,信息化基礎設施的建設速度很快,但卻不容易將信息化的投人和產出建立內在聯系,準確明顯地測算出信息化建設的效益來??茖W衡量一個國家、地區、行業、企業……的信息化水平、評價信息化投資的方向及其效益,具有重要的理論意義與實踐意義。
1研究問盈的提出
1. 1國內外研究現狀
為進行信息經濟的投人產出分析,M.波拉持(1997)提出一套依據一般的投人產出數據編制信息投人產出表的理論與方法。鬼木甫認為,1975-1985年間,日本經濟年增長率的15%是由新的信息技術帶來的。查爾斯·瓊森切爾1983年建立了側度信息資源與經濟生產率相互關系的計量模型,weill進分析了電子管制造業IT投資對績效、銷售增長等的影響。對31個主要食品公司研究了1987到1991年間IT支出與稅收貢獻之間的關系。Theophanis Stratopoulos , Bruce Defining比較了運用IT成功的公司和運用IT不太成功的公司,證明IT運用成功的公司有好的財務業績。〔司Christopher Gust, Jaime Marquez通過對13個工業化國家1992到1999年的數據進行分析,信息技術對美國的經濟增長起到了加速度的作用,但對其它的工業化國家卻沒有同樣大的作用。Peter E. D. Love , Zahir Irani對126個建筑機構做了調查分析,評估IT投資與利潤、成本的關系。
與世界發達國家相比,我國信息化建設起步較晚,20世紀80年代中期才開始對信息化理論進行研究。我國學者的工作主要從三個方面展開。
(1)從國民經濟與區域經濟的角度編制投人產出表,研究國家或區域信息化的投人產出關系,采用柯布一道格拉斯生產函數研究信息化指數與經濟增長的關系等。如:朱幼平對1980-1992年間中國實際GDP與信息、資本和勞動要素用CD函數進行回歸分析,證明信息要素對國民經濟增長的貢獻最高。賈懷京、謝奇志運用回歸的方法測度了信息化指數與經濟發展的關系。袁正得出我國的信息化發展水平與經濟發展水平呈明顯正相關。常永華利用灰關聯分析方法,分析了信息化與西部經濟發展的關系,指出西部地區經濟落后的主要原因是信息化發展落后。馬生全等基于R. M. Solow余值理論思想,從理論上給出了地區信息化建設投人對經濟增長作用的數學模型。王梅英、王瑋討論了全國31個省(市、自治區)信息化水平及其與經濟發展關系,給出地區綜合發展水平的排行榜。
(2)從產業經濟的角度,研究信息化對產業經濟的帶動作用,信息化與就業結構等。如:苗建軍對社會信息化的就業結構做了解析。陶長琪對信息產業與傳統產業的經濟增長進行了定量分析比較。尹海潔認為,信息化使第二產業不再成為勞動力密集的產業,第三產業吸納勞動力的能力也越來越低。汪斌、余冬綺估計了信息化對我國國民經濟的帶動程度和對三大產業的差別影響,發現信息化對工業增長的貢獻最大。
(3)對企業信息化帶來的效益進行測度和研究。如:郭東強、王志江提出了測算企業信息化投人對企業產出增長貢獻的數學模型。王志江、郭東強用數據包絡分析方法,討論了企業信息化建設投人產出的相對有效性間題。國家信息化測評中心推出了第一個中國企業信息化指標體系,第一次將“建設有效益的信息化”的要求以評價指標的形式落到實處。
1. 2目前研究中存在的不足
(1)現有研究主要集中在信息化對國民經濟的影響、國家與國家之間信息化貢獻率的差距、企業信息化及效益等領域,而對信息化對行業的貢獻以及信息化在行業內部作用機理等方面的研究則很少。這一方面是由于相關指標和數據的缺乏,另一方面也是由于對行業領域信息化的特點缺乏系統性的分析和探討。
(2)有的研究結論不一致甚至矛盾,有的研究雖提出了觀點、指標體系或模型,但缺少實證的支持。
(3)在用計量模型進行分析時.沒有考慮多重共線性的影響。資本、勞動之間是存在多重共線性的,特別是信息化測度指標體系中一般都包含有資本和勞動的因素,信息化水平與資本、勞動之間的多重共線性更不能忽視。
本研究力求在前人研究的基礎上,對中國工業行業信息化建設對產出增長速度的貢獻給予定量的評價。
為了保證所分析行業及數據在橫向和縱向的可比性及數據的可獲得性,本文不分析:木材及竹材采運業、其它礦采選業、其它制造業、武器彈藥制造業,且只研究1995 -2003年間的數據。行業按《中國統計年鑒》的順序排列,設置的代碼如表1。
2中國工業行業信息化水平及其貢獻率的測定
2. 1中國工業行業信息化水平的測定
行業信息化水平由行業微電子控制經費O1、行業中的科學家和工程師O2、行業科技活動經費總額O3、行業新產品銷售利潤O4、行業全員勞動生產率O5、行業中擁有的大中型企業數O6、行業總資產貢獻率O7、行業人均創利潤水平O8、行業增加值O9、行業固定資產年平均余額O10、行業銷售額O11計算。數據來自《中國統計年鑒》和《中國科技統計年鑒》1995 - 2004年。具體計算及分析過程參見筆者論文《中國工業行業信息化水平及其變化趨勢研究》。以2003年為例,信息化水平數據由小到大排列,可見中國工業行業各分行業信息化水平存在明顯差異(見表2)。
2. 2中國工業行業信息化對經濟增長貢獻率的測定
考慮信息化因素后的產出增長型生產函數:
Y(行業總產值),A(技術進步水平),K(資本投人量),L(勞動投人量),1(信息化水平)
把公式(1)寫成考慮信息化因素后的柯布一道格拉斯生產函數:
其中α、β、γ分別為資本、勞動、信息的產出彈A為除去信息化水平以外的其它技術因素。然后,(2)式取對數:
運用回歸分析可估計得γ 本研究中,Y為行業增加值,L為行業人數。
由于信息化水平與資本、勞動之間存在多重共線性,因此用嶺回歸分析以削弱多重共線性的影響。對中國工業行業36個分行業的時間序列數據分別作嶺回歸分析(k取0.1),并排序,見表3(具體分析及計算過程參見筆者論文《中國工業行業信息化建設貢獻率研究》)??梢?,中國工業行業信息化建設的貢獻率存在明顯差異。
在該時期內,中國信息豐裕系數的對數每增長一個單能夠引發工業生產總值的對數平均增長0.5791個單位。
3 中國工業行業倍息化建設對產出增長速度的貢獻
3.1方程推導
對(3)式求導數:
從而得到產出增長型速度方程(離散型),并取t=1。
由此可得信息化建設對產出增長速度的貢獻為:
這是行業信息化建設貢獻度的一種分離方法。這一方法能夠較全面地分離出信息化建設的效益,適用于信息化建設后的效益分析。
3. 2信息化對產出增長速度貢獻的測度
用式(5)計算中國工業行業36個分行業1996-2003年信息化建設對產出增長速度·的貢獻,取平均值,并排序,如表4??梢?,信息化對中國工業行業各分行業產出增長速度的貢獻存在明顯差異。
4研究結論及尚待進一步研究的問題
4. 1結論及分析
(1)中國工業行業36個分行業信息化水平存在明顯差異。盡管可能由于評價指標和數據選取等原因,某些行業信息化水平的測度和對比結果會存在一定的誤差,但總體而言,行業信息化水平的對比結果基本與實際相符。為了實現國家信息化建設的總體目標,國家和政府有關部門應采取相應的措施,解決行業間信息化建設的失衡問題。
(2)中國工業行業36個分行業信息化對行業經濟增長的貢獻率存在明顯差異。盡管定量分析結果中不能絕對排除存在自相關因素,但分析結果總體上表明的信息要素成為中國工業經濟增長的重要來源這一結論依然是可信的。
(3)信息化對中國工業行業各分行業產出增長速度的貢獻存在明顯差異。這可能與信息化向這些行業的滲透、擴散,或這些行業運用信息技術改造本行業的力度等存在較大的差別有關。我國目前的信息_化建設存在過急過快、缺乏協調、質量不高等問題,影響了信息化建設的實際效果?,F行體制有一種趕“時髦”的沖動,企業信息化申請國家貸款,投資沒商量,信息化特別是國有企業信息化中成本計算的動機發生了扭曲。同時,信息化與傳統產業的融合以及信息化對傳統產業變革的進程等都存在差異,影響著中國工業行業信息化水平和貢獻的差異。因此,在推進信息化過程中,應統籌規劃,聯合建設,切實將信息化落到實處,提高信息化的有效性。
4. 2尚待進一步研究的問題
作為一項探索性研究,還有一些值得進一步完善的地方。
當代社會,企業與信息技術的關系日益密切。信息技術的出現逐漸打破了企業傳統的信息交流方式,促進了資源的有效利用和共享,給企業的經營模式帶來了巨大變化。企業創新日益加快,信息化建設無疑成為企業創新和發展的助推劑。
1企業信息化建設的內涵
企業信息化是指企業在一定程度上,利用計算機技術,以業務流程重組和優化為基礎,將企業的生產過程、物料需求等業務流程數字化,控制和集成企業生產經營活動中的各種信息,實現內外部資源合理配置,信息即時共享,使企業能迅速適應瞬息萬變的市場競爭環境,從而提高企業的經濟效益。企業信息化實現了信息技術由局部到全局,由戰術層到戰略層的全面滲透,其核心是運用信息技術,挖掘隱含的知識,實現隱性知識的顯性化以及業務流程的管理。企業信息化建設的內涵包括以下內容:
(1)企業管理模式的信息化。企業信息化的基礎是實現管理和運行模式的信息化。
(2)生產自動化。借助計算機技術和軟硬件設施實現生產過程自動化,消除盲目生產,提高生產效率和產品質量。
(3)數據信息化。用電子信息技術對生產、銷售等數據進行處理,挖掘隱藏其中的信息,消除“信息孤島”,促進信息即時共享,實現企業內部協同化管理。
(4)資源的合理配置及優化。在信息技術的基礎上,重新整合企業的各種資源。企業信息化不只是簡單地摒棄人工環境下的流程觀念,而是通過計算機技術對原有的組織結構和業務流程進行重組。信息化建設是一個長期持續的過程,企業應根據自己的實際能力及戰略目標制定符合自身經營模式的管理流程,完善組織結構和管理制度,逐步實現信息化。
2工業工程與企業信息化建設的關系
2.1我國企業信息化建設現狀
信息化建設涉及到企業的方方面面,本文以制造業為例,從以下幾個方面對我國企業信息化建設現狀進行分析。(1)信息化建設瓶頸多。部分制造企業盲目進行信息化建設,在技術和理念上喜歡追趕潮流,采用高性能的設備,而不注重將信息化建設與企業的戰略目標及經營模式相結合,對實實在在地提高經濟效益和核心競爭力缺乏實施指導。(2)對信息化建設投入少。我國信息化整體水平與發達國家還有巨大差距。企業對信息化的迫切認識有待提高。部分企業只注重信息化建設的初期,缺乏對信息化后續的建設工作。(3)ERP應用增長速度快。多數企業意識到信息化建設的重要性,紛紛引入ERP軟件。但是由于缺乏應用ERP軟件的相關經驗,以及在信息化建設中急于求成,盲目縮短ERP軟件的實施周期,導致實施過程出現瓶頸。
2.2工業工程是實現信息化建設的關鍵
企業信息化建設的核心在于提高信息能力,實現資源的利用和共享,減少發展過程中的不確定因素,這其中包括人的信息化、工具的信息化和組織流程的信息化。此外,與企業信息化相關的一切的流程,如信息化人才的培養、基礎設施的構建、組織結構的變革等也應該作為信息化建設的核心內容。企業在開展信息化建設之前應該從整體出發,綜合考慮與信息化建設相關的各種因素,客觀地分析企業現狀和需求,制定合理的信息化策略。工業工程作為一門綜合性學科,目的是對企業的物料、人員、設備、信息等要素組成的生產系統進行改進及優化,其所具有的設計、評價、改進、創新等功能恰好為信息化建設提供了理論基礎。(1)企業的信息化建設離不開計算機軟硬件的支撐,MRPⅡ和ERP作為IE范疇的經典信息管理系統,通過IE的理論方法解決了企業資源平衡、生產能力優化等問題,實現了對產品質量和工作流程的有效控制。尤其是在制造類企業中,ERP對采購、制造等一系列體系進行整合,促進了生產線上各項任務的及時完成,增強了企業生產的協調性,降低了生產成本,為企業信息化建設提供了便利。(2)IE為企業信息化提供了精準的基礎數據和理想的軟件運行環境(如人員的知識水平、設備的可靠性等),保證了產品生產周期和生產計劃的準確性。(3)業務流程重組是實現信息化建設的關鍵。BPR強調利用先進的工業工程和信息技術對現有的業務流程進行根本的再思考和徹底的再設計,實現組織結構的扁平化管理,改善企業質量和服務。(4)在現有工業工程的基礎上,企業信息化建設還應制定合理的戰略規劃,引入先進的制造技術,加快信息化建設的進程。
3企業信息化與工業工程的集成應用
我國工業工程和信息化水平與發達國家相比仍有較大差距,無論從研究還是應用方面還處于初級階段。大多數國內企業管理技術基礎薄弱,尚需通過不斷提高自身的工業工程水平和信息技術為信息化建設提供平臺。在工業化與信息化雙重任務下,企業要快速提高競爭力,需要工業工程為信息化建設提供全面的技術和理論支撐,實現信息化與工業工程的集成應用。信息化與工業工程的集成應用是符合我國企業發展現狀的一個必然趨勢,企業應從長遠考慮制定合理的戰略方針。首先,企業應該在傳統工業工程思想的基礎上引入國外先進的管理模式,學習其核心思想,避免直接套用其理念,實現工業工程的“本土化”,制定符合我國企業需求的工業工程體系。其次,借助先進的計算機技術構建性能穩定的信息化基礎設施平臺和信息管理系統。企業信息化建設不能脫離了工業工程的思想而孤立存在,應將二者結合起來,根據企業現狀和發展目標,明確信息化建設方針,保證信息化建設成功實施。
4結束語
工業工程是一門綜合性學科,對企業信息化建設具有重要作用。企業應將工業工程的管理理念引入到信息化建設中,實現二者的集成應用,為信息化建設提供理論基礎和技術支撐。
【參考文獻】
[1]宋曉艷,朱玉杰.工業工程在中國制造業的應用分析[J].森林工程,2007,23(2):91-93.
1、新型工業化的含義:
(1)新型工業化的核心:即是發展高新技術(包括信息技術)和優化產業結構。
(2)新型工業化的五個要素,即:①科技含量高;②經濟效益好;③資源消耗低;④環境污染少;⑤人力資源優勢得到充分發揮。
其中,科技含量高是指高科技作用的充分發揮,它統率其他四個要素:①要使經濟效益達到較高水平,必須充分應用高技術改造原有產業,使生產效率不斷提高;②要降低資源的消耗量,必須改造原有的生產工藝和技術,這也必須依賴高新技術作用的發揮;③要減少環境污染,不僅要靠治理污水、廢氣、廢物的高技術和新工藝的發明和創造,而且要通過高新技術改造傳統生產工藝和流程,減少生產過程的“三廢”的產生量和排放量;④要充分發揮人力資源的優勢,同樣離不開用高科技內容來武裝勞動力和管理人員。
事實上,在新世紀,對于高新科技的掌握、創新和應用程度將成為衡量一個國家綜合競爭力強弱的主要標志。因此,新型工業化必須緊緊抓住高科技這一主導工業化發展的“總綱”,從而為新型工業化確定更加明確的目標和方向。
2、信息化的含義:
(1)信息化是由計算機、信息技術、互聯網等生產工具的革命所引起的工業經濟轉向知識(信息)經濟的一種社會經濟過程。
(2)信息化包括信息技術的產業化、傳統產業的信息化、基礎設施的信息化、生活方式的信息化等內容。
3、信息化與工業化的關系:以信息化帶動工業化,以工業化促進信息化。
(1)信息化是手段,目的是要加快提升我們的工業化水平。離開了工業化之本,信息化就會成為空中樓閣,信息化只有和產業結合,在工業化進程中發揮其高效率的優勢,才能真正發揮出威力來。
(2)信息化覆蓋工業化的整個進程,伸展至經濟社會發展的每個角落,賦予工業化以嶄新的內容和現代化特征,并以信息技術在傳統產業中的應用廣度和深度為主要標志。
4、信息化與高科技的關系:
(1)信息化是高科技的基礎,它提供了高科技發展的基本條件。沒有信息化構建的網絡科研平臺,高科技的發展不可想象。
(2)高科技又源源不斷地為信息化輸送更加新鮮的血液,提供更加強勁的動力。
5、信息化、工業化、城鎮化之間的關系:
目前我國“三化”水平:
(1)信息化水平(NIQ):38.46%(2000年);工業化水平:51%(2001年工業產值);城鎮化水平:37.7%(2001年)
(2)衡量一個國家是否完成工業化的標準:
國際上有三個最重要的結構性指標:農業產值占GDP的比重必須降到15%以下;農業就業人數占全部就業人數的比重降到20%以下;城鎮人口上升到60%以上。
(3)我國工業化現狀:
在我國,1979年的GDP總量中,第一、二、三產業的比重分別為28%、48%和24%.到了2001年,這三個數字已變為15%、51%和34%.所以從產值指標看,我國在上個世紀末已基本實現了工業化。
轉貼于
但是,從更為重要的就業和城鎮化指標看,我國的工業化之路才剛剛走了一半左右。2001年,我國第一產業就業人數為3.65億,占全部就業人數的比重仍然高達50%,高于20%的國際工業化標準;而到2001年,我國城鎮人口所占比重為37.7%,也低于60%的國際標準。
二、信息化與建設事業
建設事業涉及的領域多,對于推動國民經濟和社會發展具有重要的意義,如建筑業是國民經濟的支柱產業,住宅與房地產是國民經濟新的增長點,城鄉規劃關系城鎮化的健康發展,城市市政公用基礎設施關系城市的可持續發展與人民生活質量等。所以重視和加快信息化與建設事業的結合,改造和提升傳統的建設行業,推動城鎮化的快速發展,提高服務和管理水平具有重要的意義。
根據以上分析和建設事業發展要求,以信息化帶動建設事業的發展,應重點開展以下八個方面工作:
1、積極推進建設事業電子政務,提高政府監督管理水平、決策水平。加快政府對企業和社會服務的數字化、網絡化進程,加快建立政府信息公開制度,發揮政府信息的導向作用。
2、積極推進建筑業、住宅產業信息化,改造和提升傳統產業。
3、積極推進給排水、供熱、燃氣、環衛等市政公用基礎設施以及房地產等領域信息化,提高服務水平。
4、科學、有效地推進建設事業各類企業信息化,加快企業信息化發展步伐,以全面提升企業競爭力,使企業適應新的技術、市場、體制環境,成為充滿活力的市場主體。
5、積極推動數字社區建設,提高社區信息化水平。
6、積極發展電子商務。這也是信息化帶動工業化的的一項重要任務,要根據我國的實際情況和新的國際競爭環境,根據企業對電子商務的要求,積極開展電子商務試點,探索電子商務發展策略和路徑,為電子商務發展創造各項必須的基礎,包括信用、法制、物流、觀念、體制的基礎等。
7、大力發展信息服務業,加快信息資源商品化進程。在實施信息化帶動工業化戰略中,發展信息服務業,加快信息資源商品化具有雙重意義:通過創造信息資源市場化的環境,使信息化帶動工業化達到一個更高的水平;通過信息服務業的發展,更多地滿足經濟發展和人民生活對知識、信息的需求,為經濟結構調整創造產業基礎、就業基礎。如建設領域的GIS數據的開發應用。
8、構造完整的建設事業信息化支撐體系,從裝備、技術、市場、管理、運行
機制到人員培養等各個方面努力縮小與國際先進水平的差距,為行業內部結構調整和產業升級創造良好的信息化環境。
三、推動建設事業信息化與工業化應注意的問題
1、關于發展技術密集型產業和發展勞動密集型產業問題。在前面論述中,我們知道新型工業化的核心是發展高科技和優化產業結構,事實上,我國面臨著既要完成傳統工業化,又要迎頭趕上世界新產業革命的雙重任務,從全局看,要發展那些對國民經濟增長具有戰略性帶動作用的高新技術產業,實現國民經濟跨越式發展。我們也必須清醒地看到,我國目前仍處于工業化中期階段,生產力發展不平衡,經濟結構呈現多層次性,勞動密集型產業還有很大需求和發展潛力。我國人力資源豐富的特點,既形成了低勞動力成本的國際經濟競爭中的獨特優勢,也對就業造成了巨大社會壓力。比如,建筑業是典型的傳統產業、勞動密集型產業,也是國民經濟的支柱產業、擁有一支龐大的產業隊伍,但長期以來,勞動生產率較低、效益也不高。在利用信息等高新技術手段提升建筑業勞動生產率和效益的同時,解決好就業問題致關重要。
2、關于建立建設事業信息化標準體系,實現信息共享問題。
標準化是信息化建設中的一項關鍵性基礎工作,對于信息化建設具有重要的指導作用。建設事業涉及的領域多,業務跨度大,情況復雜,所以,建設事業信息化標準化建設直接關系到建設事業信息化建設的成敗。人們常講改造和統一已有的多個應用系統比新建一個統一的、新的應用系統要困難得多,這個問題是由于原有各系統標準不統一或無標準造成的。標準不統一就無法實現互聯互通,信息共享。過去我們對規范化、標準化重視不夠、工作滯后,造成了行業內各自為政、遍地開花式的開發,導致重復勞動、資源浪費以及通用性差、生命周期短等一系列弊端。所以在新一輪的信息化建設中,首先要重視標準的制定工作;第二、政府要加強組織領導;第三、制定的標準要具有開放性、兼容性和公正性,應使其成為市場發展的原動力,并能引導技術的發展方向,但不應使標準變成技術壁壘或成為技術發展的阻力。
3、關于總體規劃、分類指導、政府推動、需求牽引問題。
建設事業信息化建設是一項涉及面廣、技術和資金密集的系統工程。這體現在兩個方面,一是內容龐雜,概括起來說建設事業信息化內容包括:電子政務、行業信息化、企業信息化三大方面;二是我國幅員遼闊,各省市建設行政主管部門眾多,各地信息化水平,經濟條件迥異。所以為確保建設事業信息化建設的順利進行和整體效益的正常發揮,應首先制定出總體的信息化建設規劃,其次根據不同的工作內容和行業情況,進行分類指導,第三本著實用為本、急用先上的原則分期分批開展建設,在建設過程中,政府的推動和組織協調非常重要。
4、關于提高認識與人才培訓問題。
1 前言
在信息技術高速發展的今天,企業發展與信息技術的關系日益密切,隨著企業創新步伐加快,信息化建設無疑將成為企業發展及管理過程中最重要的手段。而作為國民經濟建設的支柱產業之一的建筑施工行業,近年來規模不斷擴大,企業內部管理和企業外部運營環境也變得復雜多變,這一切迫使建筑施工企業內部需要強化管理挖掘潛力,外部需要提高企業核心競爭能力,保持可持續性的發展。而以計算機技術、網絡技術、通信技術等為代表的信息技術成為最值得推崇的新技術,自然并迫切地產生出來。
2 建筑施工企業信息化現狀及存在的主要問題
2.1 建筑施工企業總體信息化水平較低,實施應用尚處于初級階段。
近些年來,我國建筑行業信息化水平有所提高,但仍然處于基礎應用的初級階段。目前主要的信息化應用管理仍停留在各業務模塊的軟件應用層面上:如辦公自動化系統、財務管理系統、工程概預算系統等。與其它行業,如金融、通訊及生產制造行業相比,信息化管理應用水平與發展速度還是相形見拙。軟件系統之間缺乏統一的規劃整合,這些問題主要表現在,集團各業務板塊之間、總部及各下屬單位之間各自為戰:財務管理出現斷層,預決算體系難以建立;項目監管難以深入開展,項目風險無從管控。如何實現施工企業管理的全面信息化,建立財務業務一體化、集團項目一體化、人財物管理一體化的信息系統,成為廣大施工企業共同面臨的問題。
2.2 項目管理模式的轉變還缺少與之對應的整體信息化管控模式。
隨著建筑施工企業的發展,越來越多的企業項目管理模式從原來的項目經理全額承包制向法人集約化的項目管理模式改變,施工項目從承接、施工到內部財務清算和審計全過程的管控權回歸到公司總部,公司總部對所有經營項目有絕對掌控權、決策權。而目前的項目管理信息化最多也只重視在項目經理部層面上的局部應用,通過信息化的手段控制項目部的質量、安全、進度管理等。隨著項目管理模式的改變更加需要加強集團管控能力,需要通過集團管控發揮集團資源協調優勢來控制項目的合同、物資、成本、設備、風險管理等。
2.3信息化建設缺乏統一規劃,“信息孤島”依然普遍存在。
我國多數施工企業在信息化建設之初缺少整體規劃與統一管理,集團內部信息化重復投資現象嚴重,造成集團資源的浪費和時間的浪費,同時,由于集團內部各個系統分期、分批建立,系統之間前后銜接以及不同系統之間數據交互、數據記錄標準不統一等問題造成了集團企業內部存在信息孤島,信息無法共享,最終很難達到既定的目標。
2.4 資質信息化評審考核推動信息化發展的同時造成信息化建設需求的透支。
2007年住建部頒布了《施工總承包特級資質標準》,其中對企業的信息化要達到的水平提出了明確要求,全國近270家特級施工總承包企業為特級資質順利就位必須重新規劃企業的信息化建設。新標準的出臺一定程度上推動了施工企業信息化建設的步伐,但同時,部分對信息化認識不足的施工企業,為了達到資質評審的要求,匆忙應付做表面功夫必然造成企業信息化建設發展的障礙,也造成了企業人財物的浪費和造成信息化建設需求的透支。
3建筑施工企業如何建設和管理信息系統
企業信息化,既是抽象的,也是具體的。其抽象性在于,當遇到涉及大量計算、需要快速傳遞信息的工作、需要高效地存取信息工作、需要自動控制的工作時,自然地可以考慮利用信息技術。其具體性在于,必須擁有相應的軟件和硬件系統才能實現對信息技術的利用。對于施工企業來講,由于對硬件沒有過高的要求,在應用信息技術時,關鍵取決于軟件系統。為了更好地選擇為企業信息化所需的軟件系統,對于有志于企業信息化的施工企業相關人員來講,應該在以下幾點上引起注意。
3.1關注信息系統的發展,加強與同行業的交流與學習。
作為企業信息化相關人員,平時應格外關心相應的軟件系統的發展,利用好各種機會。例如,時常參加一些相關的學術會議,通過收集相關的資料,甚至通過會上的相互討論,可以獲得大量的信息。積極主動的與同行業信息化主管交流學習,了解行業的最新動態及信息技術的方向。
3.2 實施時應以企業信息化的目標為主導,進行詳細的調研和比較。
在信息化實施初期階段,應該帶著問題去進行調查研究,可以請軟件廠商來本單位介紹情況,并進行討論,也可以走訪軟件廠商達到同樣的目的。關鍵是,要搞清楚軟件廠商提供的服務究竟對企業有什么用,從而選擇真正能夠幫助企業解決實際管理問題的軟件系統。
信息化建設與軟件供應商之間不要簡單的理解為常規基建項目的甲乙關系,雙方更是利益相關的戰略合作伙伴關系,所以選擇合適的合作伙伴是成功的重要因素。選擇側重于:產品成熟度、咨詢和實施能力、行業成功案例、專業度、持續服務能力以及創新能力。
3.3 注重信息化發展的持續性和信息化的合理投入
企業信息化是一項長期和復雜的系統工程,不可能一次性投入到位。所有信息系統都有使用壽命的,軟件廠商也在不斷升級產品以適應未來的發展,因此推行信息化一定要要結合企業自身的實際,企業需要什么,需要解決什么問題,對應的需要軟件廠商提供什么,應該全面規劃。
信息化的投入也是一項持久戰,相關的費用不菲,因此根據企業的實際現狀制定合理的投入計劃很重要。做到合理規劃、謹慎投入、分階段投入、持續投入并實時規避風險。
信息系統還應適應企業管理需求的不斷變化,相應的管理流程和體系也應及時發生變化,只有不斷更新完善的信息系統才適應企業的不斷發展。
3.4強調施工企業協同工作平臺的建設和應用。
施工企業首先遇到的能見效果的信息化應用應當就是協同管理工作平臺的應用。施工企業選擇協同工作平臺時要按照企業信息化建設規劃和分步實施的決心和力度進行,不能保障執行力的企業即使建立了協同工作平臺也無法真正發揮作用。選擇的協同工作平臺應具備跨平臺的功能并具有相對可靠的安全認證等內在功能,以便能集成其他業務處理系統。
3.5 加強培訓,做好企業信息化基礎工作。
企業信息化的過程是企業自身管理水平提高的過程,沒有一支良好素質的員工隊伍,企業信息化建設是難以順利實現的,企業信息化成功與否,最終決定于建設、應用、維護信息系統的人,決定于人的素質。因此必須建立企業信息化建設培訓體系,使企業每個員工都能學習和掌握信息技術知識。只有擁有了運用現代信息技術的人和信息系統,才是真正實現了企業信息化管理。
4建筑施工企業信息化管理的保障措施
4.1 加強行業主管部門的引導作用和總體規劃
基于建筑生命周期的建筑業管理信息化建設是國家電子政務的組成部分。目前國家住建部在《2011~2015年建筑業信息化發展綱要》中明確了加強行業主管部門的引導作用,加強建筑業信息化軟科學研究,為建筑業信息化發展提供理論支撐。所以,為盡快實現建筑生命周期建筑業集成管理的發展目標,建筑生命周期涉及的相關管理部門必須協調起來共同解決信息化過程中的業務整合、流程優化、組織業務功能合理、管理目標統一和信息系統的建設,這就需要國家統一協調,建立起以建筑生命周期為主線的建筑業管理信息化總體規劃,穩步推進。
4.2 進一完善建筑業信息化標準,規范業務流程
住建部《2011~2015年建筑業信息化發展綱要》中明確了將進一步完善建筑業相關的信息化標準,重點完善建筑行業信息編碼標準、數據交換標準、電子工程圖檔標準、電子文檔交付標準等,推動信息資源的整合,提高信息綜合利用水平。
建筑業管理的基礎信息編碼和業務流程統一是管理信息共享、交換的基礎,逐步建立和完善建筑工程設計、施工、驗收全過程的信息化標準體系,用以指導企業進行信息化建設。統一行業業務流程是建筑業管理信息資源共享和交換的基本工作之一。可以通過計算機軟件的應用,統一規范建筑項目信息化建設的工作流程。
4.3加快行業主管部門信息化進程,從源頭上規范建筑業整體市場的運營
我國目前有六萬多家建筑施工企業,央企、國企、民企同時并存,國內同行業間在實力和管理上良莠不齊。作為行業主管部門應嚴格市場準入制度,對建筑施工企業的基本信息,如資產、資金、經營業績、資信能力、人員信息等數據進行科學收集、分類、維護和管理。加快行業主管部門信息化的進程將從源頭上推進建筑業整體市場的制度化、標準化和信息化的進程。
5結束語
雖然信息化的實施與建設存在種種困難,但企業業務對于信息化的需求以及企業對于信息化技術的接受程度也將隨著市場的發展不斷深化。建筑施工企業應善于自我把脈,勇于創新管理。用先進的管理手段進行科學管控,提高企業在激烈的市場競爭中的綜合實力。相信在這個全球信息化的時代,建筑業信息化管理將走在行業的前列。
參考文獻:
1劉杰才;建筑施工項目信息化管理的應用;《中國高新技術企業》 2010年06期
2王小瑩;建筑業信息化任重道遠[J];建筑;2010年04期
1信息化的建設和進程
隨著我國加入WTO和經濟全球化一體化的進程,我國數以萬計的企業正面臨著前所未有的挑戰,為適應激烈的市場競爭環境,必須不斷提升企業的核心能力,才能贏得企業新的生存的發展空間。本著實事求是的原則,從企業的應用和需求入手,需要吸收國內外先進的生產管理理念,以改善企業傳統的經營管理模式。圍繞著降低成本、提高效率、開拓市場和服務客戶為宗旨的信息技術的應用成為企業發展的必然選擇。信息與物質、能源正成為支撐當今社會發展的三大重要資源。信息資源的開發和信息管理成為現代企業發展的重要的戰略手段。
1.1 信息化建設的特點
信息化就是指利用先進的信息技術,實現對信息資源的開發和利用,以達到工業社會向信息社會的轉化過程。信息化的本質就是要為企業建立一套適應外界多變化的快速反應機制,它的直接的效果是提高企業的管理效率和水平,間接效果則是潛在的經濟和社會的效益。
信息化應該是以網絡技術、通信技術等高科技為依托,以信息資源的開發利用為核心,來調整企業內部的產業結構和管理模式。信息化的建設具有如下的特點:
(1)適用范圍廣??梢杂盟膫€A來表示:anywhere,anytime,anyone,any device,函蓋了企業管理和業務建設的各個方面;
(2)企業規模化生產經營的內在需求。傳統產業在激烈的市場競爭中,不斷追求著規模生產以帶來最大化利潤,資源的合理調配和信息的開以利用成為迫切之需;
(3)人力資源決定了企業信息化的建設成敗。新技術的推動和應用,其核心動力就是人力資源,發達國家的信息化推動速度特別快,是因為這些國家這些區人的受教育程度比較高。從產業結構的角度看,在教育、科技、金融等領域,信息化推動的速度較快,原因也就是在于人力資源在這幾個領域配置較好;
(4)信息化要與傳統產業結合。過去,我們把新經濟捧得很高,便泡沫破裂后新經濟從天落地,這告訴我們,新的技術實現需要與傳統產業結合,互動發展;
(5)隱性的沖擊力,因為新的信息技術的應用必然對現有的社會結構、管理方式、組織格局和收入分配都將產生重大的影響,這種巨大的震動使得信息化建設任重而道遠。
1.2 信息化建設的內容
信息化建設的主要內容可以概括為:計算機設備的普及應用;企業內部網、外部網的建立和互聯網的連接;產品設計制造的計算機輔助系統的應用;生產流通等業務中信息系統的應用;企業綜合管理中的信息系統的應用;企業內外信息資源的有效利用;信息化人才隊伍建設;信息化標準、規范及規章制度的建立等。
信息化的重點是實現企業內部業務管理的信息化,表現在企業管理人員的管理工作強度減輕、工作效率提高、業務的規范化程度提高等。這才能夠使管理人員有更多的精力去研究和運用現代管理方法,甚至引入先進的管理模式,如ERP(企業資源計劃系統),電子商務等,為企業的深層次發展把握方向。
2 企業信息管理的現狀分析
我國工程建設企業由于歷史的發展制約,以及其自身的復雜性,信息化建設進程較為緩慢。而在國外的一些大型工程企業中,計算機技術已經廣泛地應用工程管理的各個階段,包括成本控制、進度控制、合同管理、文檔管理和監理控制等方面。
回顧國內工程建設行業的發展,不難看出,存在著這樣或那樣的問題。就工程管理而言,推進信息化要克服的障礙包括:管理流程規范化;人員素質的提高;管理模式的創新;從應用出發,信息化建設的最終目的不是追求高技術,而是為了追求高效率、高質量和高效益。目前工程行業內大多使用了計算機,但往往是報表和文字處理等工作,還有的也僅是單項業務和單機版的工具軟件,這些信息的“孤島”,遠遠沒有發揮出新技術的優勢,缺乏基于項目的業務信息交流。
工程管理側重的是傳統的管理模式,部分的信息化手段的簡單的堆積并不能優化現有的管理方法,隨著國外大型承包公司和工程公司的市場進入,對工程管理模式將會有較大的沖擊,必須加快工程管理模式的轉變,以盡早地適應市場的需求。
工程建設行業在不斷完善管理體系和工作流程的調整過程中,對計算機信息化處理的需求已經越來越迫切。例如政府的監督、業主的監控、方式單位的管理、監理的過程管理等都需要最為快捷的一手信息,如項目投資信息、設備材料信息、合作信息等,與相關業務單位進行在線合作、業務交流、數據傳輸等,遠程管理工程的質量、進度、材料、設備環節等等。工程管理信息化系統所帶來的就是以業務數據為中心,全面提升企業的綜合管理水平,實現管理創新,提高運作效率。
當前,其他行業主流企業電子商務已經發展到通過內部ERP系統實現企業間商務自動流轉的新階段,如果再不加緊實施工程建設管理的信息化建設,就將面臨著被主流市場摒棄的威脅。
3 信息化建設與企業信息管理的結合
企業的信息化系統就是對工程相關信息進行采集、處理、存儲、管理、檢索和傳輸,必要時能向有關人員提供有用的信息而建立的,以用戶需求分析為指導,面向對象的方法建立系統的邏輯結構,并在此基礎上建立系統的數據模型,將數據存儲到關系或對象數庫中,通過建立組件和分布式模型,實現不同物理位置和網絡下的運行。系統建模過程見圖1。
其中,可行性分析是建立的基礎,要充分考慮系統建立的必要性、工期、代價和實現方式;功能模型精化是根據用戶的需求對系統的功能反復進行確定和細化的過程,設計精化是對系統結構進行不斷求精的規劃和設計,確立對象、模塊、組件、數據模型、存儲結構和開發環境等;實現階段是對源代碼的編寫和完善;測試階段用以校驗是否滿足全部的需求和期望的結果;部署和交付階段是系統的最終實現,同時包含了文檔說明和培訓。
在工程信息管理中,業主、監理、承包商構成了工程項目管理的三大主體,進度控制、成本控制和質量控制作為企業信息管理的重要目標,大多是些專用的軟件完成的,例如Project、P3、Openplan等,這些軟件單項應用功能很強,但缺乏集成化的網絡化的應用。隨著計算機新技術的不斷應用,必須構造企業的綜合信息化的平臺,才能形成這種以項目為核心的信息化管理模式。
企業信息化系統的建立是一個綜合的解決方案,集計算機軟件技術、網絡技術、通迅技能和WEB技術、數據庫技術為一體,以各類工程業務數據為中心,完成各相關業務單位間往來業務信息的自動處理,協助工程管理者和業務人員做出科學、準確的判斷和決策,實現全面信息化的業務管理,全面提高綜合管理水平。
信息化系統的建立要針對不同的功能和服務需求,為此將工程管理過程劃分為三個層次模型:戰略規劃、管理控制和操作處理,不同層次的管理人員設定的功能目標則不同(見圖2)。其中,操作層是定期(每天)要重復的操作過程,通常是利用簡單事務處理模塊、報表生成模塊和查詢模塊產生,如進度報表、監理日報月報等單項數據處理系統;管理層及時統計匯總各種管理信息,上傳下達,并提供了管理活動中用于控制和制定的各項數據,如管理信息系統MIS的建立,就是對各類管理信息進行系統處理,項目管理系統則對一個項目的數據進行統計匯總和管理監控;決策層除及時了解所需綜合信息外,還需要利用數據達到計算機輔助的判斷和決策。
4 幾個值得注意的問題
4.1 準備工作
強化工程企業決策層對信息化建設的緊迫感和責任感,建立以企業信息主管為核心的信息工作體系,研究制定信息化工作的整體規劃和技術方案,做好資金、技術和人才準備,避免“面子工程”,講求實效。
4.2 注重系統的“集成性”
如果前期沒有注重“集成性”,建設信息化體系將極有可能出現混亂,難以相互兼容;各個業務系統不能銜接,數據不能共享,各個業務環節間的連接不能流暢,形成眾多的“信息孤島”,這就將對企業和社會的信息化投資造成巨大的浪費,進入信息化的誤區。
4.3 企業基礎數據是信息化的源泉
基礎數據的自動采集、錄入以及數據的準確性、規范性和實時性是信息化建設的源頭。對基礎數據資源的科學管理是信息化建設成功的關鍵之一。信息化建設中有一句老話:“三分技術,七分管理,十二分數據”,信息系統的實施是建立在完善的基礎數據之上的,而信息系統的成功運行則是基于對基礎數據的科學管理。
傳統的工程管理缺乏對基礎數據有效管理和分析、推進信息化建設的進程就要從強化基礎管理和數據管理這一源頭抓起,這一問題如果得不到有效的解決,信息化建設在更高階段的實現就無從談起。
4.4 管理模式的轉變
信息化建設是一個復雜的系統工程,絕不是簡單地使用一套軟件,它以企業的影響是深刻而廣泛的,信息化的過程是將企業的管理資源、技術資源、生產資源等各種資源整合的過程,系統最終集成應用的效果,取決于實施階段是否已經很好地解決了工程管理所面臨的諸多問題。實施信息化建設伴隨對整個企業進行管理模式變革的過程,以此加強企業的不斷變化的市場環境中的競爭能力。
4.5 人員素質的培訓
注重培訓和人才隊伍建設對于工程管理的信息化建設尤為重要,為了讓每個管理人員都很熟練地應用管理信息系統,培訓是很重要的環節。
4.6 效益評價
開展企業信息化工程綜合經小夜曲效益研究工作。長期以來,我國缺少行之有效方便實用的企業信息化工程綜合經濟效益分析方法,因此對于企業信息化工程窨給企業創造多大效益難以得出比較科學、令人信服的結論。政府應組織有關部門開展這方面的研究工作,盡快建立我國企業信息化工程綜合經濟效益評價體系。
隨著21世紀知識經濟時代的到來,信息作為一種重要的資源和財富,越來越受到企業的重視,企業信息化建設的推進與實施已上升為經濟建設的關鍵任務,國家“十二五”規劃中也提出要“全面提高信息化水平,推動信息化和工業化深度融合,加快經濟社會各領域信息化”。開展積極有效的企業信息化建設,是企業提高經濟效益和競爭力,把握機遇、降低成本和提高效率的必由之路。在企業信息化的推進過程中,人才是根本,企業的信息化建設離不開信息化的人才,因此企業員工信息素養的培養日益受到企業的重視。但目前我國對信息素養的研究大多集中在中小學和高校等教育領域,對企業員工的研究較少,筆者通過對多家企業信息化建設的調研,分析了企業的信息化建設對企業中大專學歷以上、在企業中從事管理與技術工作的知識型員工的信息素養的需求結構。
一、研究的理論依據
信息素養這一概念是信息產業協會主席保羅·澤考斯基于1974年在美國提出的。簡單的定義來自1989年美國圖書館學會,它認為信息素養包括:能夠判斷什么時候需要信息,并且懂得如何去獲取信息,如何去評價和有效利用所需的信息。進入90年代后,隨著網絡技術的發展和以知識經濟為主導的信息時代的到來,信息素養的內涵又有了新的解讀。布拉格會議將信息素養定義為一種能力,認為它能夠確定、查找、評估、組織和有效地生產、使用和交流信息來解決一個問題。
國外對信息素養標準的研究比較早,其中以美國ACRL標準、澳大利亞與新西蘭ANZIIL標準以及英國SCONUL標準最為著名:ACRL標準包括5個一級指標、22個二級指標和86個項具體的三級指標;ANZIIL標準包括6個一級指標、19個二級指標和67個三級指標;SCONUL標準包括7個一級指標和17個二級指標。
國內近幾年對信息素養的研究也逐漸增多,王吉慶于1999年第一次系統地介紹了信息素養理論;桑新民教授提出了學生信息素養的六個標準;劉孝文建立了5項一級指標、14項二級指標、33項三級指標構成的信息素養評估指標體系;鐘志賢教授提出我國信息素養培養的八方面能力提升;陳文勇提出了信息素養的十大標準等。
二、企業員工信息素養需求數據統計分析
1、調研
綜合國內外針對信息素養標準的研究,結合企業信息化建設及知識型員工特點分析,本課題組在查閱大量資料的基礎上,編制了《企業信息化建設對員工信息素養需求》的調查問卷。在正式調查前,訪談了部分企業的人力資源專家,并根據專家提出的意見對問卷進行了調整,將調整后的問卷通過實地發放和電子郵件發放兩種方式,對本地和外地8家企業的300名知識型員工進行了調研,問卷調研共回收有效問卷262份,問卷有效率87.3%。問卷列舉了18個可能的信息素養因素進行調查,采用5級評分法,被調查者根據自己的實際評價相應因素對企業信息化實施影響的大小。
2、數據的統計分析
針對回收的問卷,我們用SPSS軟件對各因素按影響程度的平均值進行描述性統計,得到結果如表1所示。
從該表中可以看出,平均值較高的因素是與信息技能有關的使用信息工具和網絡傳播工具能力、辦公軟件的使用能力、信息檢索能力、硬件設備使用能力。目前,計算機技術與通信技術的結合,推動著計算機網絡的全面普及與發展,信息技能是員工參與信息化建設應具備的基本能力,因此也被認為是信息化建設的重要因素。
平均值較高的因素還有與創新能力相關的利用已有信息重構新的知識體系、終身學習能力、較強的求知欲因素。隨著知識經濟的加速發展以及經濟全球化的不斷加強,企業面臨機遇的同時也面臨著挑戰,在激烈的市場競爭中要想立于不敗,就要不斷創新,因此員工創新品質與能力越來越得到企業的重視。
我們嘗試進一步采用SPSS軟件進行主成分分析,樣本充分性KMO為0.711,數據較適合于因子分析。巴特利特球體檢驗的統計值的顯著性概率是0.000,小于1%,數據也具有相關性。我們采用主成分分析法進行分析,在產生的解釋總方差表中,以特征根大于等于1的原則,可以提取5個因子。為了更好地解釋因子的意義,采取極大方差法進行因子旋轉,從而進一步得到因子分析結果如表2所示。
從表2中的因子分析結果可以看出,18個因素在5個因子上的因子載荷都不低于0.5,具有較高的收斂效度。通過計算各個維度的Cronbach(克龍巴赫)內部一致性系數,可以發現5個因子的一致性系數均大于0.7,說明5個因子測量的一致性程度較高并且內部結構良好。
研究表明,信息素養主要構成因素由5個公共因子組成。因此,本文對問卷調查中的信息素養維度和二級指標進行了重新組合。Z1公因子5個因素是與獲取信息技術有關的因素,本文把合并后的公因子命名為信息技能因子;Z2公因子4個因素是與知識內容有關的因素,本文把合并后的公因子命名為信息知識因子;Z3公因子3個因素是與信息反映有關的因素,本文把合并后的公因子命名為信息意識因子;Z4公因子3個因素都是與交流溝通有關的因素,本文把合并后的公因子命名為信息協作能力因子;Z5公因子3個因素都是與創新素質有關的因素,本文把合并后的公因子命名為信息創新能力因子。從而也就得到了員工信息素養的需求構成(見表3)。
三、企業培養員工信息素養的途徑
1、加強企業信息化建設宣傳,提高員工信息意識
有些企業管理者把信息化建設僅僅理解為計算機的增加,簡單理解為計算機軟硬件的配置完備就意味著信息化建設的完成,一個企業網站的建立就算企業信息化已經實現,沒有意識到信息化建設是一項系統的、復雜的工程,制約了企業信息化的健康發展。而真正的企業信息化是指企業以業務流程的優化和重構為基礎,在一定的深度和廣度上利用計算機技術控制和集成化管理企業生產經營活動中的各種信息,實現企業內外部信息的共享和有效利用,以提高企業的經濟效益和市場競爭力。企業應加強宣傳和滲透,讓員工認識到企業信息化的真正含義。
2、規范信息制度,加強信息環境建設
企業可以制定一整套切實可行的信息工作制度和管理辦法,把信息工作納入工作目標管理考核體系,建立信息工作獎懲制度,對采用的信息分別確定獎勵標準,通過有效的激勵機制來促進員工信息意識、信息協作能力的提高,從而提升員工的創新能力,激勵員工積極參與信息化建設。同時,企業還要建立適應現代信息管理需要的管理模式和組織形式,避免信息條塊分割,形成有效的信息溝通協調機制。
3、加強信息化硬件條件建設
應建立健全企業信息化的硬件配套環境,如建設網絡基礎設施、計算機硬件、產品與服務編碼、物流配送等企業信息化的公共支撐配套環境。
4、為員工提供培訓的機會,從而提高員工的信息技能和擴展信息知識
企業應通過內部培訓、外出培訓、外出考察、繼續教育、訪問等形式,為員工創造學習基本的計算機操作技能的機會和條件,使其能夠掌握基本的信息技術,并提升自己的綜合服務能力。另外,企業還應制定政策鼓勵員工參加培訓,并組織各種信息知識競賽,促進員工信息知識的提高。
5、把企業建成學習型組織,樹立終生學習的觀念
企業應建立科學的學習制度,制定出能促使員工勤于思考、善于學習的制度和措施,鼓勵員工之間進行交流和知識共享,營造一個積極良好的學習氛圍,形成信息素養提高的長效機制。
(注:基金項目:本文系遼寧省教育科學“十二五規劃”2011年度課題“高職應對企業信息化的信息素養培養模式”的階段成果之一,課題批準號:JG11EB020。)
【參考文獻】
[1] 張靜波:美國信息素養能力標準比較研究[J].情報雜志,2007(10).
21世紀是信息時代。在十報告中,在原來的“三化”中增加了一個“信息化”,由此實現了向“四化”的跨越。信息化的提出很好的迎合了時代特征,同時也表明了國家已經把信息化提升到了國家發展的戰略高度。我國工業自十一五以來,工業經濟的區域結構和規模發展總體上取得了重大成就,產業結構也趨于協調和均衡,但在信息化的新形勢下,也迫切需要乘著信息化的東風,進一步加快工業的轉型升級,促進工業的健康發展。
一、工業信息化建設的意義
現代工業的振興和發展離不開信息化的有力支撐,信息化的改革和進步也以工業的繁榮為物質基礎,因此,要不斷加強工業化和信息化的有機融合,并對其進行規范化的管理,使兩者發揮作用的最大值。工業化和信息化的融合,有助于優化經濟產業結構,豐富我國的工業產業層次,建立健全的現代產業體系,從而實現國民經濟的又好又快發展;有利于生態環境的保護,推動建設資源節約型,環境友好型的社會,不斷增強我國可持續發展的能力;還有利于建立起以產業為主體、以市場為導向、產學研相結合的新型技術創新體系,不斷增強我國自主創新能力,提高我國工業產品的國際競爭力。在十八報告中,明確提出了推動工業化和信息化的深度融合,這標志著我國全面步入信息社會。在信息化的過程中,企業作為工業化與信息化深度融合的主體,把主要精力放在現代信息技術在企業的研發、設計、制造和經營管理的運用等方方面面,推動著信息化和工業化的進一步融合。目前,云制造等一系列新一代信息技術的開發和應用,正在以強有力的勢頭改造著老工業的產業結構。
二、當前工業經濟運行態勢和特征
眾所周知,工業經濟是我國國民經濟的主體,是國家發展的基礎和引擎。據相關數據顯示,從進行市場經濟改革的1991年到2012年,工業經濟在國家整個GDP增長中占5.2個百分點,遠遠超出了制造業、高新技術產業等第三產業的貢獻。雖然隨著我國經濟的飛速發展和科學技術水平的不斷提高,高新技術等第三產業在國民經濟的增長中發揮越來越大的作用,但是作為我國第二產業的工業經濟,仍然保持著旺盛的生命力和良好的發展前景,尤其是在信息化和工業化相融合的大背景下,給工業的發展注入了更多的活力,工業仍然是國家發展的主力軍。
隨著工業化改革的推進和進程的深化,我國正逐步由工業大國向工業強國邁進,這一時期工業經濟的發展呈現出幾點明顯不同于以往的新特征:首先由原來的主要靠投資拉動的經濟增長,向由消費、出口和投資協同拉動轉變,這就是所謂的“三駕馬車”。這種轉變有效減輕了經濟增長對生態環境和資源所造成的巨大壓力,通過擴大內需,在很大程度上改變了經濟的增長模式,逐漸成為經濟健康發展新的增長點和立足點。其次是由平推式的工業化向立體式的工業化轉變,實現經濟可持續發展戰略上的根本性調整,逐漸形成了各個產業又好又快發展的競爭態勢,從而通過技術方面的創新達到產業深化的目的。
三、如何推進工業經濟與信息化的融合及管理
(一)加速工業經濟轉型升級
雖然目前我國的工業經濟運行保持著較好的發展勢頭,處于上升期,但我們也不能忽視目前我們所面臨的嚴峻復雜的經濟形勢,我國內需增長速度緩慢,外需的持續萎縮都在威脅著工業經濟的健康快速發展。因此,在維持國家宏觀經濟政策穩定性和連續性的同時,要不斷加大產業結構的進一步調整,加快工業的轉型升級??砂凑諊夜I發展規劃中規定的節能減排的具體要求,在鼓勵企業引進和研發新技術的同時,加強對已有的節能減排新技術的示范及推廣,還可圍繞工業重要領域的發展需求,不斷鼓勵企業創新,加大人才培養的力度,加快重大技術的突破。
(二)加快工業化和信息化的全面融合
貫徹黨的十精神,在積極推進工業化與信息化的融合過程中,可以從以下幾個方面入手:首先是大力推進信息化與制造業的融合,如可以利用信息技術提高工業產品的科技含量,從而提升工業產品的附加值;其次是實現信息化與生產業的融合,生產性的服務業是指為了保持工業生產的連續性、產業升級和促進工業技術進步提供有效保障的服務行業,它貫穿于生產的上中下游,是現代服務行業的重要組成部分,在工業發展環境的改善方面發揮著一定的作用;第三是實現大力推進信息化與工業節能減排的融合,可在電力、鋼鐵和造紙等行業推廣新型信息技術,從而有效促進節能減排工作的開展,進一步保護我國的生態環境。
(三)以新型的信息技術手段促進工業經濟的管理創新
工業經濟要想實現快速發展,就必須進行管理模式的不斷創新,現代信息技術的發展和信息化的深化,為創新管理模式提供了一個良好的契機和平臺。工業企業在對利用信息技術對工業經濟的管理模式進行創新的同時,要注意按照以下工作流程來進行。首先是組織業務流程系統和運營模式的創新,可以對此進行快速靈活的改造,在充分利用企業內部資源的同時,還應利用其他企業的資源進行有組織的生產。其次是應該在企業內引入先進的信息管理系統,加強工業信息安全管理。最后是企業應該在融合新技術后,逐步建立起適應產業需要的新的管理思想和方法。