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二、加強規范現金管理,做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供*財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
1.1管理化
會計管理是會計核算工作的重點環節,為了確保會計管理能夠符合企業發展的需求,更好的在企業發展中發揮不可替代的作用,企業就要根據市場經濟發展的現狀,建立以管理為中心的會計體系。何謂以管理為中心的會計體系,指的就是工作人員要從管理的大層面入手,結合企業未來的發展趨勢將會計工作的各個環節進行統籌規劃,建立能適應市場經濟發展的會計管理體系。根據我國目前會計核算的發展趨勢來看,會計核算的管理化體系建立要求主要包括5個部分,即會計組織系統的調控性、信息系統的開放性、管理系統的知識性、市場系統的服務性以及人才系統的競爭性。只有將這5個部分在管理體系中進行統籌規劃,才能夠在真正意義上實現會計核算工作的科學管理。
1.2信息化
隨著我國信息技術的飛速發展,越來越多的先進設備被應用到會計核算工作中,會計核算信息化的程度也在不斷加深。在會計核算過程中,相關的數據信息通過加工和整理之后,將其與其他單位在經濟和技術等方面建立聯系,這樣不僅能夠在一定程度上促進企業經濟的提高,而且還能夠促進相關技術的優化與完善。在整個核算的過程中,為了進一步推動會計核算信息化的建設腳步,要求核算的數據信息必須是真實、可靠、全面的。由此可見,在未來的時間里,會計核算工作信息化也會成為其未來發展的一種必然趨勢。
1.3法制化
隨著我國社會法制化程度的不斷加深,會計工作的依法治理也成為了企業發展過程中的一項重要工作,正因為如此,會計核算的法制化也成為了一種必然趨勢。所謂會計核算法制化,主要指的是相關機構和人員的會計核算工作必須是合法的,此處所說的“合法”,不僅僅要求會計人員要嚴格按照相關規定進行核算工作,而且還要根據其他法律法規中與會計核算有關的規定開展會計核算工作,以此來確保會計核算工作的法制化。
1.4規范化
目前,會計核算的工作內容不斷擴大,涵蓋的范圍也越來越廣,會計工作在企業發展中發揮的作用也越來越明顯,因此,加強會計核算規范化也成為了企業的一項重要工作。會計核算規范化,主要指的是在會計核算過程中,嚴格依據相關準則和程序進行操作,根據現有準則在不同的時間及空間內進行相同的核算工作。
2公用事業企業財務核算模式的構想
就我國目前公用事業企業發展的現狀以及會計核算未來的發展趨勢來看,采用一種適當的財務核算模式不僅有利于企業財務部門工作效率的提高,而且還能在很大程度上強化企業經營管理,為了能夠將此目標充分完成,相關工作人員可以從以下幾個方面來對財務核算模式進行建立。
2.1統分結合的思想
通過對公用事業企業特點的分析我們能夠看出,這類企業具有企業和事業的雙重屬性,不僅需要為城市基礎建設提供服務,而且還要配合政府機構的總體規劃。如果從整體規劃的角度來看,在投資預算上采用總體集中核算會更有利,但是由于公用事業企業涉及到的范圍較廣,這種總體集中核算的方式就不合適了,需要采用宜統則統,宜分則分。這樣的構想,能夠讓每個業務單位仍然是獨立的核算單位,而集中核算的財務中心的存在,可以使某些專業性較強的核算工作有專人負責。這些專業人員,既是總部財務人員,又同時是在某一專業方面兼任多個業務單位的財務工作者,不僅能夠做到人才集中化、分工細致化,而且還能做到崗位專業化,更有利于管理的規范化。
2.2管理方面的集中核算
通過業務的分開核算可以將單純的經營業務分配到下屬單位進行核算,但是,一個企業涉及的不只是具體的經營業務,對于公用事業企業來說還涉及到基礎設施建設、投資預算、人員薪酬、行政管理等方方面面,這類業務往往不經常發生,但是對會計人員的專業性要求較高,因此勢必要有一個專門的面向管理的財務核算部門。按照設想,可以在企業總部下設財務核算中心,配備各類專業財務人員,專人負責具體分管核算業務,例如,專人負責投資的預算決算、企業貸款、薪資福利、管理辦公、財務分析等方面的核算及管理。
2.3該模式可能存在的問題
雖然統分結合的會計核算模式能夠在一定程度上滿足公用事業企業的發展,但是卻仍然存在一些不容忽視的問題,這些問題主要體現在兩個方面,一方面是在信息傳遞的問題上,由于該核算模式中,任何一個人員都有可能會涉及到相關的財務問題,往往容易造成混亂,信息傳遞也不能準確進行。另一方面是難度的把控上,盡管在總體方面能夠進行有效監督,但是對于各業務單位的具體業務數據可能會存在管理上的漏洞。
關鍵詞 工程施工 企業財務 財務核算模式
隨著時代的發展和社會的進步,建筑行業不斷獲得新的突破,工程施工企業的經營管理方式也日趨多樣化。對于施工企業而言,財務管理是企業的核心,直接影響到企業的運營和發展。因此利用合適、有效的財務核算模式能夠加強施工企業的財務實力,并且推動企業整體的發展。
一、現中小工程施工企業財務核算模式及主要缺點
財務核算即通過一系列手段對企業生產經營中的活動進行總結和評價,并且通過對以往情況的分析進行未來的預測,為企業未來的運營以及管理者的決策提供有用的參考依據。因此,財務核算工作對于工程施工企業而言至關重要,在利益關系中,無論是管理者還是出資者,都需要對生產經營活動具有及時、準確的了解,以便日常的管理和調控。
1.工程施工企業財務核算模式介紹
對于中小工程企業而言,財務核算的重點就是在提高工作效率的同時降低成本以及內控風險,以保證企業的安全、平穩發展。企業財務核算模式主要有兩種,分別是財務獨立核算和財務集中核算。獨立核算即具有完整的會計憑證、賬簿以及報表的體系,對經濟業務進行全面的記錄,并且要定期對財務報表的編制單位進行核算。獨立核算的單位需要具有一定數額的資金,并且具有獨立的經濟,才能夠保持獨立核算工作的進行。集中核算是對企業實行資金的統一結合和管理,全部會計業務都集中進行。該種核算模式將會計人員納入到整體的管理體系之中,能夠使得財務工作更加透明化,從而加強企業整體財務的運作效率。
2.工程施工企業財務核算模式的缺點
獨立核算在財務獨立的情況下,容易與企業整體的管理脫節。單純的獨立核算會使得財務管理部門與企業整體割裂,無法實現企業整體管理的加強。實行獨立核算會使得各部門自行發展,一味追求小群體的目標,而沒有顧及到整體的戰略發展。并且獨立核算模式下的部門會各成體系,具有各自的規范要求以及管理制度,從而無法強化企業整體的管理。
集中核算能夠強化企業投資的回報率,并且提高財務核算的專業化程度,同時還能提高財務管理人員的工作效率與個人素質。但就目前的財務集中管理而言,還沒有合理的財務結構,并且對企業償債能力的分析還不夠全面,同時企業財務的集中核算會使得監督工作不能很好的進行,無法形成各部門相互制約的形勢。集中核算在提高管理效率的同時,容易出現財務核算專制管理的現象。
二、根據會計準則施工企業應采用的會計核算模式
在目前的施工企業中,使用較多的財務核算模式即集中核算。對于企業而言,財務集中管理對企業的投資、資金運轉、財務管理等都有很大的裨益,并且能夠將決策與工作分離,在整體集中的情況下進行局部的獨立。
會計準則的應用對建筑施工企業財務管理造成了很大的影響,并且會計科目需要不斷進行調整或轉換。施工企業在進行會計核算模式選擇時,需要根據自身的情況來確定,通過財務情況來判別是該選擇獨立核算還是集中核算。在工程施工企業的管理中,大部分企業選擇集中核算,該種核算能夠提高財務管理的效率,并且還能夠加強企業整體的管理。集中核算能夠在保持整體管理的前提下讓各個部門進行獨立操作,從而保證企業的操作職能和戰略職能的實現。
三、施工企業會計核算的發展趨勢
對于工程施工企業而言,財務核算需要真實的反映工程的經營業務,核算工作要圍繞施工進行,從制度、賬務處理、技術手段等各個方面進行完善和加強。
1.核算制度更加健全
施工企業需要轉變管理理念,將財務管理當成企業整體的核心,建立并健全相關的核算制度。在財務工作中,必須要將任務落實到個人,并且制定科學合理的質量考核標準,以便管理者能夠對工作完成的質量有客觀的判定。責任的具體落實能夠保證會計核算的質量,讓核算人員清楚的認識到自己的職責所在。除此之外還要做好考勤工作,并且對施工用料和設備進行統計,保證人員的到位,確保材料、設備的核實。
2.賬務處理更加科學
施工企業的會計核算需要根據工程的實際情況進行數據的統計,核算工作還要滿足建造合同的要求,根據規定的計量來核對合同收入以及費用。在施工企業的財務核算中,必須包括工程施工、工程結算、主營業務成本、主營業務收入、合同預計損失等項目。在財務核算中,要保證基礎賬務的真實和全面,并且不斷提升賬務處理的技術,使得賬務處理能夠更加科學。
3.技術手段更加先進
計算機技術的普及給財務核算帶來了一場革命,財務核算不再局限于過去的紙質文件,而是通過數字化形式表現出來。在財務核算中引進計算機網絡技術能夠實現數據的高速處理,同時還能實現數據信息的共享,為數據的計算、存儲和傳輸提供很大的便利。
總之,對于工程施工企業而言,財務管理是核心內容,財務核算能夠對工程中的資金費用進行統計和分析,還能優化工程資金的使用。在財務核算中,需要根據企業現狀選擇合適的財務核算模式,并且準確把握發展趨勢,推動財務核算工作的深化。
參考文獻:
隨著施工企業市場日趨激烈的競爭,企業經營風險不斷加大,舊的財務核算和成本控制方式無法適應現代企業的要求,需要分析目前財務核算和成本控制中存在的問題,并根據具體問題具體分析提出有效的建議和解決措施。施工企業的財務核算與成本控制是綜合性很強的工作,需要以項目負責人為核心,聯合所有財務管理人員共同努力工作。成本控制可以保證財務管理真實,也只有這樣才能讓施工企業遠離經營風險,進而可以實現企業的經濟效益和社會效益的綜合目標。施工企業的財務核算和成本控制,對實行的監督和指導工作重視起來,盡可能照顧到每一個細節,讓施工企業的成本控制在最低范圍內。隨著建筑市場的競爭激化,越來月越需要通過工程造價的控制來提高競爭優勢,只有擁有較好的經濟效益,才有可能在市場競爭中立于不敗之地,所以要特別注意財務核算和成本控制。
一、 施工企業財務核算中存在的主要問題
(一)財務核算會計科目設置混亂
施工企業財務核算的主要問題之一就是會計科目設置混亂,這就導致了成本核算準確性的難度大問題,容易因為漏項或重復造成財務核算問題。在進行施工企業的財務核算工作時,首先要合理確定財務核算的對象,在在合理確定財務核算對象以后,還需要設置一整套成本核算的會計科目,用于核算已預提費用以及工程施工中的各種罰款開支等情況。目前財務核算會計科目的設置還不完善,存在會計核算科目設置混亂的主要問題,而且會計科目設置不完整、隨意性較強,這些問題都是有著致命影響,可能會造成許多費用開支無法明確歸屬到相應的成本核算對象。
(二)財務核算對象隨意性大
許多工程所使用的建筑材料,由于項目建設工期長,涉及到信息量和參與人員都比較多,這就會造成核算人員很難進行準確的核實,導致項目核算無法或者難以準確真實的現狀。核算對象設置的隨意性和不合理性,還具有其他的后果,比如造成許多成本、費用無法計歸到相應合適的科目。因此,企業實際的各個項目部對分給自己的責任成本,在實際工作中,造成即使明確了核算指標,使得核算工作完全流于形式,起不到成本管理應有的作用。只有解決財務核算對象中隨意性大的問題,才能切實保證核算制度的效果。
(三)財務核算制度不完善
在工程施工過程中沒有一個考核的標準,漏洞較大,不利于工程項目的考核。大多施工企業材料管理漏洞大,有的單位購進多少攤銷多少,這樣必然虛增成本。材料管理應嚴格出入庫手續,職責分明、落實到人。為了適應建筑市場公平競爭的需要,一方面要做好財產物資的保管工作,另一方面要合理使用財產物資,節約使用資金,降低工程成本。有些單位機械結算手續過于簡單,只有機務部門參與結算。施工企業在核算間接費用時,主要是二級明細運用不恰當。
二、 施工企業成本控制的有效措施
(一)完善施工企業成本控制制度
施工企業成本控制的首要措施就是完善其成本控制制度,這是保證達到成本控制目標的基本前提。由于施工企業的特殊性,一方面要建立相關財務核算制度,另一方面還要關注工程項目的控制制度,加強施工過程中的具體成本控制,準確、合理地確定工程造價,減少建設單位與施工單位之間結算糾紛。這樣既能維護雙方各自的經濟利益,又能合理地確定工程價款。合理利用已有資源條件,完善成本控制制度,使工程造價的構成保證真實性。任何一項措施的執行都離不開相關制度的建立,就施工企業成本控制而言,完善的成本控制制度主要是建立合理的成本控制機構、選擇專業的財會人才隊伍、制定合理完成的成本控制計劃。
(二)對施工全部門進行財務管理
成本控制是建立在合理有效的財務管理基礎之上的,為了實現有效的成本控制,首先就要建立健全財務管理制度,為了保證整個項目參與到成本控制中,就要對施工企業全部門進行財務管理。對施工過程中的項目管理中,各個部門要有明確的財務負責人,對各種費用的花費明確的記錄,形成一個分配明確和財務責任到個人的財務管理體系,發現各個部門財務管理上存在的問題,讓財務始終在有效的控制之下。在企業施工開始之前,要對項目負責人進行明確的規定和管理,以方便以后進行核對和審查。施工預算必須在財務部門的管理之下,如果出現預算的偏差,需要及時進行財務調整,同時盡可能的降低成本,這樣才能夠增加企業利潤。財務要做好資金預算與實際花費的對比,同時財務人員要對各項資金的使用進行監督。
(三)加強對成本控制的力度和監督
當前新形勢是市場經濟體制已經建立,必須切實提高資產配置效率,開展自上而下、自內而外的全面的成本控制。過去的不完全成本核算已經不能適應現展的要求,必須向完全成本核算轉變,通過科學的分析各項項目的成本以及考核單位成本等手段,進行定期的資本核算,在市場經濟條件下,各個市場主體不是獨立的存在的,必然要借鑒其他企業的優秀財務管理經驗。為了切實落實財務監督制度,還可委托外部有資質部門進行審計,這也是提高成本控制水平行之有效的方法。加大成本控制的力度主要是指施工企業給予成本控制更多的關注,成本控制監督則是為了保證成本控制效果的有效措施,方式操作人員的放松和疏忽造成成本控制不力的后果。
(四)提高財務人員的成本控制意識和專業素質
財務核算和成本控制的工作,開不開財務人員的成本控制意識和專業素質,能否做好成本控制工作,也是主要看財務人員對工作的重視程度,只有自上而下樹立科學化理財觀念,財務管理制度才能不斷完善。首先,在企業中進行宣傳教育,在整個業務流程中貫徹實施,形成全員、全方位、全過程都參與的良好局面。各部門要相互配合,加強聯系與溝通,將不好的影響降低到企業能承受的范圍之內。要提高從業人員素質、完善管理體制,加強對財務人員的培訓,從專業知識到成本控制技巧進行綜合培訓,通過學習提高財務人員的知識儲備與綜合素質,在現代社會知識更新不斷加快的情況下,財會人員要有財務創新理財觀念,不斷學習與財務有關的其他學科知識,建立合理的知識結構。
三、 結束語
綜上所述,施工企業財務核算及成本控制是其發展過程中永恒的課題,財務核算是手段,成本控制是目標,企業收益的最大化則是最終目的。財務核算是施工企業項目成本管理的中心環節,建議對項目實行全方位、全過程、全面預算,,與會計核算同步進行成本控制。施工企業財務成本控制是一個復雜的系統工程,需要全員積極參與,共同控制,必須采用合適的措施做好財務成本控制工作。在激烈的市場競爭下,做好財務成本控制是企業得以生存的一個重要保障。
參考文獻:
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二、施工企業財務會計核算現狀分析
(一)施工企業財務會計核算的基礎工作做得不夠深入
企業財務會計核算最重要的是準確性。在實際的操作中,施工企業的財務會計核算工作做得不夠深入,財務資料整理緩慢、核算方法落后以及數據更新滯后,對財務會計核算的準確性有很大程度的影響。嚴重影響了企業需要的信息參考的速度與有效性,甚至會影響企業的經濟活動。
(二)施工企業財務會計核算信息質量不高
財務會計核算信息需要真實、準確、有效,保證核算信息的質量,但由于數據更新緩慢,某些部門為了保護本部門的利益,對財務數據進行更改,會導致財務會計核算的信息存在很大的誤差,直接影響企業財務會計核算的實際效果,對企業財務的工作進行產生很大的影響。
(三)會計信息缺乏可靠性
信息失真、信息篡改影響著會計信息的可靠性,在施工企業中,財務部門的相關人員對財務信息進行收集,如果收集效率太低,就會導致收集來的信息失去有效性,進而引起信息核算的失真,對施工企業具體項目的來源、具體開支、專項經費等不能明確,影響施工企業的資金運轉。某些部門為了一己私利甚至會對財務信息進行篡改,導致企業資金去向不明,造成對企業財務的巨大損失。
(四)施工企業財務會計核算人員專業素質不足
企業財務會計核算工作人員要對企業的財務信息進行收集、整理、分析、加工處理。對工作人員的專業素質要求高。而由于我國對財務會計的教育存在很多的制約因素,導致財務會計工作人員的專業素質并不高。很難應對財務工作中出現的問題。其次,工作人員的道德素質低也會影響財務會計核算,挪用公款,制造假賬,這些都會影響企業財務。
(五)“財務會計核算制度不完善
建筑施工企業的主要業務在于工程項目的承包、承建,這是其利潤的主要來源,而對于財務會計核算制度方面的建設,很多企業沒有投入應有的資源。這就導致企業的財務會計核算制度,存在諸多不合理之處,其公開性、透明性和公平性,存在一定程度的問題,這就影響了實際財務會計核算的效果。”
(六)施工企業財務會計核算缺乏有效的監督
目前,施工企業對財務會計核算的監督力度不足,導致財務會計核算人員出現制造假賬、挪用公款,財務會計核算信息缺乏真實可靠性的現象。對財務會計核算加強監督,是財務工作系統重要的部分,也是財務會計核算工作有效的保障。
三、施工企業財務會計核算相關對策
(一)提高財務會計核算工作人員的素質
加強對工作人員的對會計核算方面的專業理論知識和會計實務技能培訓。定期進行會計事務工作的經驗總結,提高會計工作的實戰能力。同時加強對會計工作人員的道德素質的培訓,加強思想工作教育,提高他們的整體素質。確保在會計核算工作中的準確準確,在會計核算工作中真正發揮他們的的能力。
(二)加強施工企業財務會計核算的管理
加強管理,需要對會計工作和人員進行嚴格的管理,對工作成果要進行嚴格的檢查和保管,確保信息核算的嚴密性,避免無關人員進行查看。對人員要制定相關的工作程序,確保在收集,整理、分析、加工財務信息的有效和真實性。杜絕信息失真和信息篡改的現象發生。
(三)建立科學完善的財務會計核算體系
提高會計核算的有效性,需要對會計核算的程序進行優化,減少不必要的核算程序,對財務會計核算工作的框架制度進行優化設計,要在實際的會計核算工作中發現不足,然后進行重新設計,對會計核算要注重實質效果,提高會計核算的科學性、有效性、準確性,從而建立科學完善的財務會計核算體系。
(四)建立健全會計核算機制與制度
施工企業在財務會計核算上要建立完善的機制與制度,對會計核算工作進行規范、優化和提升。建立風險機制、信息機制和內控制度,對財務核算工作中出現的問題能夠及時解決,從而提高會計核算工作的質量水平,提高信息的準確性。準確反映施工企業的經濟效益,企業能夠根據信息來發現和解決問題。
(五)“為進一步提升
企業財務會計核算的準確性,保證其有序發展,構建完善的會計核算權責制度,加強監督具有重要意義首先,應緊密結合企業的業務性質與財務特點,明確責任分配;其次,構建權責制的監督制度及監督機構,從而對信息核算進行實時的監督核查及時修正問題,并制約企業內部的各種關系,提升會計核算的準確程度。同時監督機制中應明確獎懲準則,進而對工作人員進行警示和獎勵?!?/p>
前言:近年來我國經濟生活中出現了許多新事物,給會計實務提出了許多新的課題,它需要新的會計準則來規范新出現的經濟事項?,F行的《企業會計制度》,具體會計準則由于沒有同步修訂,依然有效,造成了在執行過程中事實上的行政法規、部門規章之間的不一致,相互抵觸。本文對新準則對施工企業財務管理的影響、新準則推動企業的內部建設以及積極采取措施防范公司經營風險等方面,進行了詳細的闡述和分析。
1、新準則對施工企業財務管理的影響
隨著新會計準則的實施,公司需重新修訂會計政策,對照披露同期的財務報告調整過程和方法。施工企業需要在《企業會計制度》的基礎上增設了“周轉材料”、“臨時設施”、“臨時設施攤銷”、“臨時設施清理”、“工程結算”、“工程施工”和“機械作業”科目。根據《企業會計制度》規定,施工企業確認的工程合同收入和工程合同費用分別通過“主營業務收入”和“主營業務成本”科目核算,新辦法對其核算內容進行了補充。工程施工合同預計損失準備通過在“存貨跌價準備”科目下增設“合同預計損失準備”明細科目核算。施工企業可以根據需要自行設置“撥付所屬資金”、“上級撥入資金”和“內部往來”等科目。對于周轉材料的核算:周轉材料是指施工企業在施工過程中能夠多次使用,并可基本保持原來的形態而逐漸轉移其價值的材料,主要包括鋼模板、木模板、腳手架和其他周轉材料等。施工企業應該增設“周轉材料”會計科目來核算施工企業庫存和在用的各種周轉材料的實際成本或計劃成本。下設“在庫周轉材料”、“在用周轉材料”和“周轉材料攤銷”三個明細科目,并按周轉材料的種類設置明細賬,進行明細核算。本科目期末借方余額,反映施工企業在庫周轉材料的實際成本或計劃成本,以及在用周轉材料的攤余價值。采用一次轉銷法的,可以不設置以上三個明細科目。自制、委托外單位加工完成并已驗收入庫的周轉材料、施工企業接受的債務人以非現金資產抵償債務方式取得的周轉材料、非貨幣易取得的周轉材料等,以及周轉材料的清查盤點,比照“原材料”科目的相關規定進行賬務處理。施工企業應當根據具體情況對周轉材料采用一次轉銷、分期攤銷、分次攤銷或者定額攤銷的方法。一次轉銷法,一般應限于易腐、易糟的周轉材料,于領用時一次計入成本、費用。分期攤銷法,根據周轉材料的預計使用期限分期攤入成本、費用。分次攤銷法,根據周轉材料的預計使用次數攤入成本、費用。定額攤銷法。根據實際完成的實物工作量和預算定額規定的周轉材料消耗定額,計算確認本期攤入成本、費用的金額。采用一次轉銷法的,領用時,將其全部價值計入有關的成本、費用,周轉材料報廢時,應分別以下情況進行賬務處理:采用一次轉銷法的,將報廢周轉材料的殘料價值作為當月周轉材料轉銷額的減少,沖減有關成本、費用。
2、新準則能夠有力推動公司內控制度建設
做好企業經營管理,各項內控制度的建設是不可或缺的。內控制度是否齊全、是否完善、是否適應目前公司發展等等,都值得企業經營管理者加以重視。經營管理者應主動推行公司內控制度的建設和實施,制訂和完善諸如存貨管理、客戶信用管理、銷售政策管理、費用政策管理等重要內部控制制度,把企業的經濟活動納入規范、有序的運行軌道,樹立法治觀念,真正做到“有法可依”,加強公司營運能力和盈利能力,為公司的良性發展打下堅實基礎。另一方面,財務部門作為企業管理的核心部門和內控制度的重要執行部門,必須掌握所在企業的業務流程和內控環節,在企業內控制度的建設上提出更多建議和意見,積極推動公司內控制度的建設和實施,為經營管理者管好企業起到重要的參謀作用。各級財務人員在日常工作中,應努力加強自身學習,在提高自身財務管理水平的基礎上,堅持執行公司管理制度,做到“有法必依”,主動向公司其他人員講解財務相關制度和知識,灌輸現代企業財務管理理念。
3、積極應對新會計準則實施,防范企業經營風險
施工企業具有一定的流動性,并且企業的內部任務較為繁雜,因此在新時期,如何對財務管理進行改革、加強經濟核算的準確率,成為財務部門要解決的首要問題。
一、施工企業的財務管理
1.施工企業的貨幣運動
貨幣運動指的是,企業中的流動貨幣從投入生產到產出效益的全過程。它是一個可重復的循環性周期,也叫做貨幣周轉。在建筑施工企業貨幣運轉的實際過程中,其狀態經常發生變化。建筑施工企業在施工的全過程里都有貨幣的出現,它經常處在產出建筑實物狀態,只有一小部分呈流動貨幣狀態,隨著工程的不斷進行,企業中的貨幣不斷流動,形成了一個獨立的企業經濟活動,這就是企業內部的財務活動。想要了解企業內部的財務活動的全部流程,就要對企業貨幣的運轉進行實地考察和研究分析。
(1)貨幣的籌備。貨幣的籌備指的是建筑施工企業中財務管理的基本內容,貨幣的獲取途徑一般為: 投資者進行投資,也就是企業的本金;或是向有關機構借貨幣,也就是企業的負債。
(2)貨幣的運轉。貨幣的運轉指的是將籌備好的貨幣科學、合理的運用到企業施工的各項環節。企業利用籌備好的貨幣購買施工時所需要的運輸設備、機械設備以及建筑材料,這樣使貨幣的形態由流動轉為固定形態。在企業生產過程中,施工人員借助建筑設備作用在建筑材料上,使固定貨幣與儲備貨幣發生消耗。這樣,所消耗的固定貨幣與儲備貨幣以及支付各施工人員的貨幣都將轉換成生產貨幣形態。伴隨施工的繼續進行,沒有竣工的工程轉變成已經完工的工程,生產貨幣又變成實物貨幣。工程竣工后,施工企業將工程交付給承建單位,進行工程尾款結算并獲得收入,此時的貨幣從實物貨幣又變成流動貨幣形態。這說明,在企業生產的全過程里,既是貨幣運轉的過程,又是貨幣消耗和增值的過程。
(3)貨幣的調配。貨幣的調配指的是,將施工企業獲得的收入進行分配。首先將所得到的收入補充成本,確保企業施工的正常進行。然后將調配后所剩的余額,按照國家相關規定依率繳納所得稅,繳稅前所獲得的利潤減去繳稅后的余額等于施工企業的凈利潤。凈利潤再根據相關規定進行調配。
2.施工企業中財務管理的具體內容
(1)對資金進行合理籌措,保證企業的生產與經營能正常進行。企業在生產與運行過程中,一定需要大量的資金做后盾。所以,企業要先做好資金籌備工作,按照國家有關法規與管理方法,對企業生產與經營中所需要的資金實施相應的籌措方案。
(2)對投資項目的可行性方案進行認真研究,以便獲得較高的投資效益。企業在施工過程中所做的每個投資決定都將產生風險,因此,企業在做投資決定時,要對投資中產生的任何風險因素進行充分考慮,確保其方案的可行性。
(3)在施工前參與經營決定,規避風險,提高企業經濟效益。企業的財務管理機構對企業中各個經營決定都要積極參與并從旁協助,以便隨時修改方案中的不足。根據相關經濟檢測數據,進行事前分析,制定符合企業經濟實力的經營決定,以便在最少的消耗中獲得最大的施工成果,為企業帶來更多的經濟效益。
3.管理財務工作的方法
(1)財務預測法。財務的預測方法是在掌握企業施工的基本條件的情況下,對企業財務的發展方向進行科學、合理的預測和評估。財務的預測步驟為: 設定預測對象,收集有關資料,并使用一定的計算方法進行預測,通過對各種設計方案進行對比,從而采用最優方案。
(2)財務規劃法。財務規劃法指的是,根據財務的經營決策,在一定時間內對財務狀況的總體目標進行具體落實。以施工企業的財務管理內容對施工企業的財務規劃的內容進行確定。其規劃內容有: 流動的貨幣的規劃、固定資金的投資規劃、工程投資成本規劃、實物成本規劃、利潤規劃等。財務規劃是施工企業經濟規劃中重要的組成部分之一,財務規劃對象應和其他規劃對象相一致。
(3)財務管理的控制方法。
a.控制財務平衡法。主要有控制財務收支平衡法、控制財務平衡法、控制生產和財務整體平衡法等。
b.控制財務限額法??梢圆捎么朔椒ǖ挠校?財務收入與支出的總額、管理費用的支出等。
二、施工企業的經濟核算
1.經濟核算所包含的內容
(1)對產品進行核算。在企業的施工過程中,對實際施工量、建筑施工面積、建筑安裝量、產品質量以及合同的完成狀況等對象進行分析、對比、記錄。并對建筑產品的價值、工期等因素展開細致考核,檢查企業施工計劃的完成量,并分析社會對產品的滿意程度。
(2)對資金進行核算。企業資金的核算指的是,對生產任務的完成時所占用的資金情況進行監督、記錄、考核,它是根據企業施工周期長的特性,為提高資金運轉速度和利用率而設置的。
2.經濟核算的基本方法
(1)會計核算。會計核算指的是,根據企業資金和物資的收支變化及經濟活動狀況客觀的反映經濟的價值形態。它以錢幣為基本運算單位,經過計算,綜合、全面、系統的算出各種經濟活動,并以此作為會計報表編制的根據。施工企業的成本、資金、利潤是經過會計核算產生的。會計核算的基本任務是對施工合同的產品銷售執行情況、減少成本的執行情況、施工人員對規章制度遵循的執行情況等內容的反饋,并將日常會計報表呈報給相關機構。
(2)統計核算。統計核算指的是,利用會計核算的統計資料客觀的展現,現階段企業生產和經營中的相關數據。并按統計方式進行歸類、整理、研究,真實的體現企業生產與經營的全過程及綜合結果,還能從統計核算數據中分析出現今存在的問題以及未來的發展方向。
3.分析施工企業的經濟活動
(1)分析經濟活動的內容。對施工企業的經營活動進行綜合分析,既可以針對企業整體的經營活動,又可以針對個體單位進行。a. 根據生產狀況進行分析: 主要包含: 對產品的完成狀況進行分析、對施工過程中發生的狀況進行分析、對材料供給和損耗進行分析、對機械設備的施工過程狀況進行分析等。b. 根據工程造價進行分析: 主要包含: 對工程造價的整體分析、對單位工程造價進行分析、對施工過程中的管理費進行分析等。c. 根據產出利潤進行分析: 主要包含: 對利潤的形成狀況進行分析、對利潤的分配狀況進行分析、對利潤的綜合水平進行分析等。
(2)經濟核算活動中的主要分析方法。a.比較法。它是經濟核算活動中最基本的核算方法,它根據數字指標進行分析比較,對發現的問題及時查明原因。一般是將實際數據和計劃數據相比較,從中指出計劃完成的進度,并說明分析的進一步方向?,F階段完成的實際數量和之前完成的數量相比較,指出企業未來的發展速度及企業的經營管理情況。b.平衡法。平衡法指的是,利用“四柱平衡”的理論對經濟指標進行分析的一種方法。
①國內經濟組織設立的公路經營企業包括有限責任公司或者股份有限公司;
②國外經濟組織設立的公路經營企業包括中外合資經營企業、中外合作經營企業和外資企業。
1.2會計制度的選擇
①中國境內設立的所有從事公路經營的國有企業應執行財政部、交通部1998年頒布的《公路經營企監會計制度》。
②從事公路經營的股份制企業應執行《企業會計制度》.但可以比照《公路經營企業會計制度》設置有關會計科目進行核算。
③從事公路經營的外商投資企業應執行《外商投資企業會計制度》,但可以比照《公路經營企業會計制度》殳置有關會計科目進行核算。
2公路經營企業固定資產計提折舊的選擇
2.1平均年限法
采用平均年限法撮關鍵的是如何確定固定資產的使用年限和固定資產的凈殘值。
——公路及構筑物的使用年限,一般采用省【自治區】級以上人民政府“收費批文上批復的收費年限,而非公路的實際使用年限或其壽命。
——公路及構筑物凈殘值比例的確定,其他部門企業財務制度規定固定資產凈殘值比例為3%~5;外商投資企業的凈殘值率為10;《企業會計制度》規定,企業應當根據固定資產的性質和消耗方式,臺理地確定固定資產的預計凈殘值。有鑒于此,考慮公路經營企業對公路及構筑物只有在進行收費活動時才作為固定資產管理.且在收費期限月;滿后將無償移交交通部門。因此.凈殘值比例應按考惠否則,公路及構筑物價值就不能徹底補償。
2.2工作量法
公路及構筑物計提折舊最關鍵的一點是如何準確預計收費年限內的交通量,此時的交通量應以標準車交通量(高速公路及一級公路為小客車,二級公路為中型載貨汽車)為準,且預計的交通量應和使用年限法相一致。下面舉例說明公路經營企業如何計提折舊:如A公路經營企業“固定資產——公路及構筑物”原值為27000萬元,規定收費年限27a,收費期間預計標準車交通量5400萬輛,第一年通過收費站的標準車交通量平均為I2.5萬輛/月,第二年通過收費站的標準車交通量平均為I3萬輛/月,第三年通過收費站的標準車交通量平均為I3.5萬輛/月(假設僅設一個收費站)。采用平均年限法計提折舊計算:
年折舊額一公路及構筑物原值÷收費年限一27000萬元÷27—1000萬元
每月提取折舊額=1000萬元÷12—83萬元
采用工作量法計提折舊計算:
每標準車應提折舊一公路及構筑物原值÷收費期
間預計標準車交通量=27000萬元÷5400萬元=5元/標準車
公路及構筑物第一年應提折舊顴一125000×12×5=750萬元;
公路及構筑物第二年應提折舊額=130000×12×5—780萬元;
公路及構筑物第三年應提折舊額=135000×12×5—810萬元。
另外,對通訊、收費、監控設施等固定資產采用平均年限法和加速折舊法時,也存在一個折舊選擇問題。從企業理財角度看,因公路經營企業運營初期收費額較中后期少,再加上初期享受國家所得稅優惠政策(如“二免三減半”、15稅率等),因而其折舊計提應前期少,后期多。在固定資產原值相同情況下,平均年限法較加速折舊法符臺上述趨勢.而加速折舊法中的年數總和法叉較雙倍余額遞減法符合上述趨勢,因而公路經營企業應作出正確的選擇。
如:某一監控系統原值500萬元,預計使用5a,殘值20萬元,剛采用平均年限法時:
每年提取折舊額一(原值殘值)÷使用年限一80萬元÷5—96萬元。
采用年數總和法時:
年折舊率一尚可使用的年限(折舊年限已使用午數),預計使用年限的年數總和[折舊年限X(折舊年限+1)÷2]
圭三折舊額=(原筐一預計凈殘值)×年折舊率各年計算列于表1。
采用雙倍余額遞減法時:
年折舊率=2/折舊年限X100
年折舊額=固定資產賬面凈值×年折舊率備年計算列于表2。
各種折舊方法在同一年累計差額計算比較如表3所列。
3資產管理方式的選擇
如上所述,公路經營企業取得公路收費經營權有兩種方式:一種是直接投資方式即“BOT”方式,另一種是受讓公路經營權。因此,相應的資產管理方式也有所不同。
在直接投資方式下,困涉及建設、經營、移交3個期問,公路及構筑物等資產的入賬價值屬于自行建造的固定資產,故需按公路工程預算及可使用狀態前所發生的全部支出,作為公路及構筑物的入賬價值。因此,在建設期間發生的基建支出,要分兩種情況才能形成公路經營企業的經營用固定資產。
一根據交付使用財產明細表,從“基建工程支出中轉入形成固定資產。
固定資產——經營用固定資產——公路及構筑物、安全設施通訊設施監控設施、收費設施、房屋及建筑物
貸:基建工程支出一根據項目概算內容購入的不需要安裝設備和為生產經營準備的工具,直接形成固定資產和周轉材料。{醬:固定資產——經營用固定資產——機械設備(攤鋪機、壓路機等)、車輛(巡邏車、工程搶險車等)、其他(復印機、打字機等)
周轉材料
貸:銀行存款等結算科日
工程物資——為生產準備的工具及器具
②在間接投資方式下,公路經營企業直接出資購買已建成的公路,困不存在建設期間,只涉及經營、移交2個階段,其形成公路經營企業的經營用固定資產比較簡單除需支付公路及構筑物等建造成本外,還要支付受讓公路收費經營權的購置成本——無形資產。
此時將購買價大于公路建設成本的部分作為“無形資產——公路經營權”來核算。
借:固定資產——經營用固定資產——公路及構筑物、安全設施、通訊設施、監控設施、收費設施、房屋及建筑物
二、企業財務預算管理理論基礎
(一)企業財務預算管理的本質
企業財務預算管理從本質上看是企業的各個部門必須按照嚴格的規定程序來進行,并且是企業為了防止資金流失、嚴把財務支出、杜絕浪費的權利控制的管理活動。此外,企業對財務支出權利的控制是財務預算管理的主要部分。企業財務預算管理對于企業發展的影響是意義深遠的,通過一系列的控制措施使企業的各個部門加強對于自身責任的認識,合理有效的實現權利控制,并使各個部門對于財務管理和預算有了正確的認識。這些認識的增加,保障了企業發展的力量和長久。
(二)企業財務預算管理的性質
企業財務預算管理從性質角度看是企業從短期目標、中期目標和長期目標著眼的宏觀管理活動,全面進行的以財務預算和控制為重點的管理,立足于市場需求,以增加企業的經濟效益為最終目標,全力高效運轉把銷售額度作為預算基礎。企業的財務預算管理也是企業宏觀的戰略方案,以充分調動企業員工的積極性和能動性為最終目的,實施以實際進展程度和財務預算的控制來對企業員工進行獎懲。企業實施財務預算管理系統是當今時展的必然趨勢,可以有效地實現企業經濟效益的最大化,也是企業運營機制的必然轉變趨勢,和產權制度變革的最終選擇。所以財務預算管理要在現代企業的發展之中作為重要的發展部分,結合市場的發展趨勢和企業經營管理中各種因素,對于企業的發展目標和經營活動有明確的目的。
三、企業財務預算管理職能與作用分析
(一)企業財務預算管理的職能
企業財務預算管理的兩大職能是控制和管理,核心職能就是管理,開展實時控制管理就是企業按照財務預算對各個部門的工作的管理??傮w來看,企業各個部門工作可以正常運行的基礎和保障就是控制職能,控制只能對各個部門工作有很好的規范作用。要使現代企業的經營效益得到提高,就要在企業進行管理活動時有合理的規劃,根據實際的經營狀況為企業的經營活動提供重要的依據,并且在各個時期內企業的經營狀況有一定的權衡。
(二)企業財務預算管理的作用分析
以產品為基礎的財務管理、以股東權益為基礎的財務管理、以銷售為基礎的財務管理、以現金流為基礎的財務管理這些都是企業財務預算管理的眾多基準點。這些財務管理項目對于企業的發展都起到了重要的作用,并且對于企業綜合權益也有著一定程度的影響。要保障企業的綜合權益,就要把市場需求與實際情況結合在一起,并且尋找合適的財務預算管理模式,保障企業發展的勢頭,促進企業的快速發展。
四、我國財務預算管理的現實情況
(一)對財務預算管理認識不清楚
①認為財務預算只是財務活動,對于財務預算的認識不清。財務預算是在財務收支預算的基礎上進行的發展和延伸,很多人就認為這是財務行為,因此財務預算的控制和制定要由財務部門來管理,對于財務預算的理解停留在資金支出的控制上。②財務管理只是走一個形式,并沒有得到實際的實施,因此對于以后的財務預算管理已經沒有信心,再加上有些企業盲目地模仿外企的預算管理,以至于東施效顰,沒有得到預期的效果。這是我國企業關于財務預算管理存在的兩大認識上的誤區,這就是由于對財務預算管理的認識不明確所導致的。
(二)預算管理組織機構不健全,制度不完善
在我國一些實施財務預算管理的企業,制度和管理并不到位,財務管理系統缺乏獨立性和完善性。很多企業的預算管理都沒有自己的部門,一般是由財務部或者計劃部門兼管,因此預算管理的發展就會不到位,并且責任也沒有得到保障,工作上的各個環節也沒有具體的程序來進行管理,因此工作和責任上的漏洞就會增多,預算管理機制的有效運行就會有所影響。沒有科學有效的規章制度來管理預算的各個相關環節,預算管理就會不到位和有所缺失。
(三)預算松弛現象嚴重
由于在預算的管理過程中,各級經理和管理人員出于自身利益考慮,在預算的制定和執行的過程中,就會出現成本較高和對收入較低的估計,這就是預算松弛現象產生的原因。并且其導致的一系列的影響和后果也是比較嚴重的,一般會使預算的管理作用得不到發揮,企業資源配置的效率不足,并且會有在經營管理中經濟效益達不到預期的估計。這些現象在我國的許多企業中都有所發生,并且甚至會因為預算松弛的現象導致預算演變成了“數字游戲”,預先估計的效果沒有在預期內得到實現。
(四)財務預算的編制和執行不協調
一般來說,企業的經營生產活動或者是某一項目的開始主要是財務預算的編制。而在這個編制的過程中,公司整體利益是有關部門主要關注的,而不同的部門總有不同的目標。為了能使自己的利益最大化,這些國企和大型集團公司內部都會設有多個責任中心,但是有的會看中自身的利益而忽視整體企業的利益,這就會造成嚴重的后果而沒有達到目的,例如,造成編制的預算與各部門之間任務執行的沖突。這些弊端有可能導致成本費用嚴重超支和資源浪費,從而失去預算管理的真正意義。
五、加強我國財務預算管理的措施
(一)提升對預算管理的認識,加大對預算管理的重視
我們只有對一件事有充分地了解和理解才能成功地做成這件事,正如俗語“知己知彼,百戰不殆”所說。而我國的企業對預算管理的認識和理解還不夠深入,總認為就是計劃,是簡單地幾張表格,而造成嚴重的忽視現象。在重視的程度上缺乏的非常嚴重。領導審批表格是最后階段,也是最不被看中的部分,只是應付做一下,而第一階段卻是財務部門的事。所以,領導應多對員工進行宣傳,使其懂得管理的意義,進一步提升公司的管理制度,而且領導也應給予物力等足夠的支持,以利于員工對管理積極性的提高。
(二)健全預算管理組織結構,完善預算管理制度
企業只有搭配好的組織結構,才能完善規章制度,利于財務預算機制的運行,只有完善了財務預算的管理組織機構,才能更好地實現財務預算管理的目標。利用國外的一些規章制度,我們設立一個管理部門,由相關領導、生產、經營、財務、人力資源等相關負責人組成。該部門將由法定的代表人或董事會等機構授權,對財務運算進行領導和協調。而同時,該部門應設立相關的日常工作部門來對預算管理的相關事宜進行管理。為了能夠使其發揮最大的預算管理的作用,更應該對該部門制定嚴格、合理、明確的規章制度,使其更加規范,也使部門的管理制度更加完善,這樣才能極大地提高工作效率。
(三)確定企業戰略目標和財務預算管理目標相符合
大多數企業的編制預算都缺乏戰略性指導,沒有長期發展的戰略和規劃,有的甚至連中、短期的發展規劃都沒有。在缺乏非常多的語氣計劃的時候,為了實現財務管理目標和企業的整體規劃,企業必須對財務預算進行嚴密、完善的管理,營造一個有利于管理的環境。因此在財務預算的管理也是對企業戰略目標的整體完善規劃。只有在實行財務管理的情況下才能更好的把握財務預算管理的正確方向和預期目標以及整體形勢。再者企業也可以根據市場的環境和現有的資源來對企業制定發展和壯大企業中的策略。
(四)減少信息不對稱,加強各部門之間的相互協調配合
關鍵詞:
施工企業;會計核算;財務管理
伴隨我國經濟進入新的發展周期,施工企業面臨著較大的外部挑戰,加之稅制改革的逐步深入,亦為施工企業的發展提出了新的課題。在此背景下,施工企業應加強會計核算與財務管理水平的提升,不斷改進施工企業管理質量與效率,以促進施工企業健康可持續發展。
一、加強施工企業會計核算與財務管理的重要意義
(一)有利于施工企業適應國家經濟宏觀形勢發展
在我國經濟三十余年高速發展之后,伴隨國際金融危機逐步全球化發展,我國經濟進入新常態發展,經濟增速由高速轉向中高速增長,國家經濟結構調整深入開展,供給側改革實質推進。施工企業長期以來依托于國家基礎設施建設的高速增長,發揮了重要作用,但在新常態經濟環境下,其面臨著轉型發展的挑戰。加之,我國稅制改革中,營改增的全面擴圍,施工企業的稅務管理環境更加嚴格,稅務核算更加復雜,難度快速上升,這些都要求施工企業加強會計核算與財務管理,以快速適應國家宏觀經濟發展形勢的轉變。
(二)有利于施工企業內部決策管理水平提升
會計核算與財務管理是企業基礎管理的重要組成部分,在施工企業管理中,尤其如此。會計核算是施工企業必須的基礎職能之一,由于施工企業的項目分布區域較廣,會計核算需分門別類,加強明細核算,以清晰反應施工企業的財務狀況與經營成果。在財務管理方面,施工企業需要發揮財務管理對資金的管理作用,通過投資資金、融資資金、營運資金的管理活動,運用專業的管理手段,為施工企業做出正確決策提供充分的依據。因此,加強施工企業會計核算與財務管理,將促進施工企業內部決策管理水平的提升。
(三)有利于施工企業項目業績與區域擴張發展
施工企業面對的市場競爭異常激烈,特別是國內基礎設施建設放緩的當下,施工企業面臨的挑戰重重,而企業的目標在于生存與發展,需要施工項目的充實與范圍的擴張。會計核算與財務管理正是幫助施工企業加強內部管理,提升核心競爭力,以促進施工企業外拓項目資源的有效手段。特別是我國“一帶一路”國家戰略的制定與全面推進,為施工企業業務拓展開辟了新的空間,同時需要施工企業會計核算與財務管理能夠具備跨國管理的能力與水平,因此加強施工企業會計核算與財務管理,有利于施工企業項目業績提升與項目區域擴張發展。
二、施工企業會計核算與財務管理存在的主要問題
(一)企業對會計核算與財務管理重視程度不高,財務發揮作用受限
一是施工企業經營管理層對會計核算與財務管理的重視程度不足,認為會計核算的作用不大,只是將平時的事項進行了記賬,甚至認為只有做假賬,能夠找到會計,沒有認識到會計的根本作用。二是施工企業業務部門對會計管理認識不清,認為會計與自己的業務毫不相干,沒有意識到,會計核算將對其業績進行監督與管理,應給予足夠的重視。三是施工企業管理考核考慮會計的作用較少,沒有將財務指標的系統化作為項目考核的關鍵,在指標制定上較為盲目。
(二)財務部門機構建設水平不足,會計與財務功能提升有限
一是施工企業只是為了建立財務部門而設立,沒有思考過財務部門設立的真正目的。二是對財務部門的具體職責,沒有細化與明確,在管理方面,只是要求其進行簡單的會計核算,沒有在財務管理方面賦予其更大的責任,使其功能缺失。三是施工企業對財務部門的指標體系制定不足,在對其他部門的考核制定中,考慮財務部門較少,沒有充分發揮財務人員對施工企業的管理的促進作用。
(三)財務人員素質相對較低,對環境變化適應較慢
一是財務人員的專業素質相對不足,如有的施工企業會計對營改增并不了解,在營改增后沒有及時轉變理念,在稅金計算與繳納方面容易造成風險。二是財務人員與施工企業其他部門溝通較少,沒有建立機制,對施工企業的業務了解較少,難以發揮參謀作用。三是財務人員對于施工企業的管理決策,運用財務管理知識較少,如在施工企業融資方面,由于僅知道從銀行取得貸款,使得融資渠道單一,難以進行方案優化,降低成本。
三、施工企業會計核算與財務管理的改進措施
(一)全面提高對會計與財務的認識
一是不斷提升施工企業高級管理層對會計核算與財務管理的認識,將會計人員作為施工企業自身管理提升的伙伴,不斷聽取會計人員的意見建議。二是不斷提高施工企業業務部門對會計核算與財務管理的認知,要求其有會計與財務的基本理念知識,能夠在業務處理中考慮到財務的問題,減少被動情況。三是不斷提高施工企業其他部門對財務的認知水平,在施工企業考核體系建設等方面,充分征求財務的意見,以不斷提升施工企業的管理水平。
(二)全面提升財務部門職能體系
一是結合施工企業實際情況,建立財務會計部門,將會計核算與財務管理職能全部納入部門職責,使得施工企業的會計核算與財務管理功能齊備。二是分別會計核算與財務管理建立管理制度與部門規章,明確施工企業相關事項的處理流程,將內部控制理念貫穿至施工企業的各流程。三是建立財務會計部門崗位責任制,將會計核算與財務管理職能落實到個人,明確各自職責與處理規則,為施工企業會計核算與財務管理水平提升夯實基礎。
[關鍵詞] 財務核算;工程造價;工程結算成本;工程費用
[關鍵詞] 財務核算;工程造價;工程結算成本;工程費用
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 08. 002
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 08. 002
[中圖分類號] F230 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2012)08- 0003- 01
[中圖分類號] F230 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2012)08- 0003- 01
隨著我國經濟的迅速發展,改革的不斷深入,綠化施工企業已成為社會經濟生活中不可缺少的組成部分,它在美化環境、增加就業機會、推動國民經濟發展等方面發揮重要的作用。但由于綠化施工企業的規模不一,管理制度不完善,財務核算不清晰, 不能及時正確地反應企業的真實情況。在綠化工程市場競爭日趨激烈的今天,綠化施工企業能否在市場競爭中立于不敗之地,其重點和核心是如何加強財務管理,而財務核算又是財務管理的核心,從項目中標、簽約,到施工準備、現場施工、竣工驗收,每個環節都離不開財務核算工作。
隨著我國經濟的迅速發展,改革的不斷深入,綠化施工企業已成為社會經濟生活中不可缺少的組成部分,它在美化環境、增加就業機會、推動國民經濟發展等方面發揮重要的作用。但由于綠化施工企業的規模不一,管理制度不完善,財務核算不清晰, 不能及時正確地反應企業的真實情況。在綠化工程市場競爭日趨激烈的今天,綠化施工企業能否在市場競爭中立于不敗之地,其重點和核心是如何加強財務管理,而財務核算又是財務管理的核心,從項目中標、簽約,到施工準備、現場施工、竣工驗收,每個環節都離不開財務核算工作。
1 綠化施工企業存在的主要問題
1 綠化施工企業存在的主要問題
1.1 財務制度不完善
1.1 財務制度不完善
由于綠化施工企業規模不一,施工隊伍混亂,企業應設的財務收支制度、成本核算制度等殘缺不全,或者雖有幾項制度,但在實際工作中無法發揮應有的作用。由于制度的不健全,給企業帶來很多負面影響,如造成企業資產流失,經營管理混亂,也導致外部監督困難重重。
由于綠化施工企業規模不一,施工隊伍混亂,企業應設的財務收支制度、成本核算制度等殘缺不全,或者雖有幾項制度,但在實際工作中無法發揮應有的作用。由于制度的不健全,給企業帶來很多負面影響,如造成企業資產流失,經營管理混亂,也導致外部監督困難重重。
1.2 財務核算工作脫節
1.2 財務核算工作脫節
由于國家對綠化施工企業采取資質管理的方式,不具備相關資質就無法承攬工程,一些規模較小的施工企業就采取掛靠的方式,借雞生蛋,致使財務核算不完整,掛靠企業不設置相關賬薄、財務人員,或只設置流水賬,由有資質的企業代為核算。掛靠企業為了隱匿利潤,不將真實的業務記錄交于核算企業,核算企業只就持有的部分業務記錄進行核算,致使核算脫節,不能真實地反映企業的財務狀況、經營成果。
由于國家對綠化施工企業采取資質管理的方式,不具備相關資質就無法承攬工程,一些規模較小的施工企業就采取掛靠的方式,借雞生蛋,致使財務核算不完整,掛靠企業不設置相關賬薄、財務人員,或只設置流水賬,由有資質的企業代為核算。掛靠企業為了隱匿利潤,不將真實的業務記錄交于核算企業,核算企業只就持有的部分業務記錄進行核算,致使核算脫節,不能真實地反映企業的財務狀況、經營成果。
1.3 工程結算收入不實,少計、晚計
1.3 工程結算收入不實,少計、晚計
根據《企業會計制度》的要求,綠化施工企業應采用完工百分比法結算工程收入,需綠化單位支付工程進度款時,施工企業可能存在相關成本發票尚未取得的情況,為減少繳納企業所得稅,施工企業通常按工程成本的賬面金額,結轉工程結算收入,使工程結算收入不真實。
根據《企業會計制度》的要求,綠化施工企業應采用完工百分比法結算工程收入,需綠化單位支付工程進度款時,施工企業可能存在相關成本發票尚未取得的情況,為減少繳納企業所得稅,施工企業通常按工程成本的賬面金額,結轉工程結算收入,使工程結算收入不真實。
1.4 綠化施工企業偷漏稅問題嚴重
1.4 綠化施工企業偷漏稅問題嚴重
外埠的施工企業在工程結束后一走了之,偷逃稅款;本地的施工企業納稅意識差,只有在稅務檢查時,查點補點,能拖則拖。
外埠的施工企業在工程結束后一走了之,偷逃稅款;本地的施工企業納稅意識差,只有在稅務檢查時,查點補點,能拖則拖。
2 對綠化施工企業財務核算的建議
2 對綠化施工企業財務核算的建議
2.1 完善企業的各項制度,加強綠化工程施工的控制
2.1 完善企業的各項制度,加強綠化工程施工的控制
由于施工企業的特殊性,除建立相關財務核算制度外,更應關注工程項目的控制制度,包括投標階段成本預測、實施相關的成本合同管理、加強施工過程中的具體成本控制、健全竣工決算制度。
由于施工企業的特殊性,除建立相關財務核算制度外,更應關注工程項目的控制制度,包括投標階段成本預測、實施相關的成本合同管理、加強施工過程中的具體成本控制、健全竣工決算制度。
2.2 加強工程竣工結算審查,控制工程造價
2.2 加強工程竣工結算審查,控制工程造價
為了能準確、合理地確定工程造價,減少綠化單位與施工單位之間結算糾紛,可采用委托社會中介機構對工程結算進行審查。這樣既能維護雙方各自的經濟利益,又能準確、合理地確定工程價款。
為了能準確、合理地確定工程造價,減少綠化單位與施工單位之間結算糾紛,可采用委托社會中介機構對工程結算進行審查。這樣既能維護雙方各自的經濟利益,又能準確、合理地確定工程價款。
2.3 根據企業的實際情況結算綠化工程款
2.3 根據企業的實際情況結算綠化工程款
施工企業與綠化企業在工程承包合同中規定的工程價款的結算,應根據國家有關工程價款結算辦法,結合當地的有關規定具體確定,確認工程結算收入。①按月結算,就是按照每月實際完成的分部、分項工程進行結算。不同的綠化工程,都是由一定的分部、分項工程構成的。每一個分部、分項工程,都有一定的施工內容、質量標準和統一的計量單位,根據經驗收合格的各月份的已完分部、分項工程的工程數量和預算單價等計算的工程造價,就是該月份應結算和支付的工程款。②分段結算,就是將一個單位工程按形象進度劃分為幾個階段(部位),如基礎、綠化、維護、竣工等,按照完成階段,分段驗收結算工程價款。③竣工一次結算開發項目或單項工程施工工期在12個月以內,或者工程承包合同價值較小的,可以實行工程價款每月預支、竣工后一次結算。即在工程開工后,每月按當月施工計劃所列工作量預付工程款,于工程竣工驗收后按工程承包合同價值扣除預付工程款后進行結算,便于施工企業結算工程收入。
施工企業與綠化企業在工程承包合同中規定的工程價款的結算,應根據國家有關工程價款結算辦法,結合當地的有關規定具體確定,確認工程結算收入。①按月結算,就是按照每月實際完成的分部、分項工程進行結算。不同的綠化工程,都是由一定的分部、分項工程構成的。每一個分部、分項工程,都有一定的施工內容、質量標準和統一的計量單位,根據經驗收合格的各月份的已完分部、分項工程的工程數量和預算單價等計算的工程造價,就是該月份應結算和支付的工程款。②分段結算,就是將一個單位工程按形象進度劃分為幾個階段(部位),如基礎、綠化、維護、竣工等,按照完成階段,分段驗收結算工程價款。③竣工一次結算開發項目或單項工程施工工期在12個月以內,或者工程承包合同價值較小的,可以實行工程價款每月預支、竣工后一次結算。即在工程開工后,每月按當月施工計劃所列工作量預付工程款,于工程竣工驗收后按工程承包合同價值扣除預付工程款后進行結算,便于施工企業結算工程收入。
2.4 工程項目完工后的考核,項目完工后,應對工程毛利率執行情況進行考核
2.4 工程項目完工后的考核,項目完工后,應對工程毛利率執行情況進行考核
實際工作中往往有這種情況發生,前一個項目尚未完工,一部分人員,機械轉入另一個項目。完工后,賬目不清,遺留問題不清,責任不清的情況,幾個項目下來,遺留問題一大堆。因此,必須落實項目責任,做到完工一個,清理一個。①項目工程總收入,應以對綠化企業簽認的工程價款結算單為準。沒有得到綠化企業簽認的有效憑證,不得以收入入賬。核對與綠化企業的往來,對預收和應收工程款,必須與綠化企業核對一致,防止在預收,應收工程款,在建工程等科目中隱藏問題。②各種原材料要求做到工完料清。③清理各種往來款項。由于資金緊張和市場機制的不規范,在工程款結算、材料購買、機械修理及內部借款等方面相互拖欠情況經常發生.要及時清理內部單位和人員借款。對于外部單位的應收賬款要及時收回防止壞帳,能清理的要及時清理,不能清理的,落實到責任人員進行清理,防止開支不及時入賬。同時對于在建的綠化工程、預提及待攤費用科目也要進行清理,對于在建綠化工程,是否有在建綠化工程盤點清單,預提及待攤費用的核算是否符合會計制度,避免利用以上科目調整成本。通過以上措施,基本能做到項目成本的完整性和真實性。
實際工作中往往有這種情況發生,前一個項目尚未完工,一部分人員,機械轉入另一個項目。完工后,賬目不清,遺留問題不清,責任不清的情況,幾個項目下來,遺留問題一大堆。因此,必須落實項目責任,做到完工一個,清理一個。①項目工程總收入,應以對綠化企業簽認的工程價款結算單為準。沒有得到綠化企業簽認的有效憑證,不得以收入入賬。核對與綠化企業的往來,對預收和應收工程款,必須與綠化企業核對一致,防止在預收,應收工程款,在建工程等科目中隱藏問題。②各種原材料要求做到工完料清。③清理各種往來款項。由于資金緊張和市場機制的不規范,在工程款結算、材料購買、機械修理及內部借款等方面相互拖欠情況經常發生.要及時清理內部單位和人員借款。對于外部單位的應收賬款要及時收回防止壞帳,能清理的要及時清理,不能清理的,落實到責任人員進行清理,防止開支不及時入賬。同時對于在建的綠化工程、預提及待攤費用科目也要進行清理,對于在建綠化工程,是否有在建綠化工程盤點清單,預提及待攤費用的核算是否符合會計制度,避免利用以上科目調整成本。通過以上措施,基本能做到項目成本的完整性和真實性。
主要參考文獻
主要參考文獻
[1]喬紅,林志宏.財務管理[M].成都:西南財經大學出版社,2010.
[1]喬紅,林志宏.財務管理[M].成都:西南財經大學出版社,2010.
[2]劉志遠.企業財務戰略[M].大連:東北財經大學出版社,1997.
[2]劉志遠.企業財務戰略[M].大連:東北財經大學出版社,1997.
[3]楊望遠.合理化管理[M].北京:北京大學出版社,2006.
[3]楊望遠.合理化管理[M].北京:北京大學出版社,2006.