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改革開放以來，經濟的穩步快速發展給企業帶來了全新的生命力，作為國家經濟的重要支柱，對企業的健康穩定發展也十分重要。工商管理工作作為企業的重要組成，對企業能否穩定發展有重大影響。但以發展的眼光看待當今企業中的工商管理發展情況，部分企業在工作過程中仍存在一些問題。部分企業對我國工商管理工作的現代化建設認識存在一定的偏差，在經濟轉型的重要時刻，工商管理工作也是瞬息萬變。因此，企業工商管理工作應適應當前發展形勢，并進行相應改變。
一、企業工商管理發展現狀
目前，有一部分企業對我國工商管理工作的認識不夠全面，多數人持有企業已完全具備現代化管理水平和較高的工商管理化等錯誤的想法。事實上，目前我國企業工商管理工作中仍存在很多不科學的弊端與漏洞。受現有政策和經濟效益影響，多數企業將及時生產與庫存清空為經營管理原則，短時間獲取經濟效益的理念不能更好地開拓市場，不能很好地將生產模式與市場需求做到有機結合，進而影響企業的全面發展。同時，在國際化企業管理方面，雖然企業管理者緊跟經濟全球化的腳步，增強國際化管理意識。但從當前的企業工商管理發展現狀中可以看出，仍然有很大一部分企業存在管理方式不能適應經濟全球化發展的要求，沒有相應計劃來改善技術、市場定位等類似問題，嚴重影響國際化發展水平。
二、企業工商管理發展方向
1.建設科學合理的工商管理制度
俗話說“沒有規矩，不成方圓”，在工商管理行業中，制定有關規章制度不僅可以約束員工，鼓勵員工努力工作，還可以全方位保障員工的合法權益。企業應該從自身出發，在實際情況中著手于管理工作，完善管理制度，實現企業的規范化與資源配置的最大優化。另一方面，在制度中規范權責界限，使各個部門的工作人員各司其職，避免類似于權責混淆而產生的問題降低經濟效益。管理制度的出現并不意味管理者的刻板，將人性化的管理融入到管理制度中，使管理環境協調發展。恩威并施以及依章管理的工商管理理念，以此來提升企業制度的公信力，為企業的快速發展打好基礎。
2.加大培養工商管理人才力度
擁有專業技能的工商管理人才是企業科學發展與實現自身戰略目標必不可少的一部分。所以，企業要致力于培養工商管理人才，定期培訓工商管理人才相關課程，提高其專業素養，以便于更好地為企業服務，為企業的發展作貢獻。另外，還要做好參加培訓員工的思想教育工作，避免員工在培訓過程出現沒有從思想層面上重視培訓課程。企業也要在選擇培訓機構上下功夫，確保培訓機構已完善了自身機構的培訓理論，擁有較強的師資力量，保證員工在培訓過后真正具備良好的專業技能和實踐操作能力，以達到企業擁有更多專業化高素質員工的培訓目的。
3.與國際化工商管理接軌
隨著時代變遷，走國際化路線是企業發展的必然選擇。雖然很多企業在工商管理工作中取得了一定成就，但與國際上其他一些企業仍有一定的距離。所以，企業必須轉變當前的工商管理理念，積極吸收其他優秀的工商管理經驗，從而提高自身在國際中的市場份額，將全球化的經營管理作為企業的發展目標。此外，企業要不斷創新自身的管理體制和經營理念，從而適應當前順應萬變的經濟市場環境，擴大經營范圍，在國際市場上取得一定的地位。
三、結語
企業作為經濟發展的重要推動手段，越發激烈的市場競爭使企業必須重視自身工商管理理念。完善工商管理方式和觀念是保證企業自足與發展的重要基礎，企業管理者應意識到自身企業管理工作中的不足并及時改正，總結管理經驗，把握企業發展方向和工商管理方向，積極靠攏國際路線，優化企業工商管理模式，以促進企業的可持續發展。
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現階段我國的市場經濟體制發展不斷完善，整個社會市場保持健康的發展態勢，工商管理監督管理工作的開展取得了顯著的成績，對于促進市場穩定和諧和經濟發展的作用十分明顯，但是在開展工商監督工作的過程中依舊存在著許多亟待解決的問題，嚴重時甚至會影響到市場的穩定性和監督工作的有效性，在這種情況下，相關工商管理監督和服務工作人員應該認識到自身工作存在的問題，重視工商管理監督工作水平的提升，通過各種手段來改善當前的監督管理狀況，更好的為企業和市場服務。
1工商管理的監督管理與服務存在的相關問題
1.1在管與治方面存在的問題
目前我國的市場狀況十分復雜，工商管理進行監督管理和服務的手段主要依靠各種管理政策來支持，限定一定的管理范圍，確保監督管理的有效性。盡管監督管理工作一直都在開展，但是商家營業的最終目的就是為了獲得高額的利潤，因此他們可能會在市場上經營一些違法的商業活動，并且通過一定的手段擺脫工商管理的監管，這種行為可能會對市場的穩定性造成不良影響，影響市場的安全平穩發展。對工商管理工作進行有效的監督管理，整治市場亂象是十分重要的環節，應該在保證市場穩定的前提下，做好相應的監督管理和服務工作，才能保證工商管理工作的順利開展[1]。
1.2鼓勵管理模式不夠完善
任何工作的有效開展，都離不開鼓勵性的管理模式，工商管理監督管理工作也不例外，但是從我國的工商管理監督狀況來看，鼓勵性的監督模式還沒有充分的實現，從而造成監督管理工作的效率不高。市場商品從生產到交易的整個過程中，采用相關的管理手段進行干預都會對市場經濟的發展方向造成影響，目前的工商監督管理工作都不夠到位，對于科學管理手段的理解都不夠深入，所以鼓勵性的監督管理模式的推進受到很大的阻礙，有關工商管理監督人員沒有形成較好的管理意識，沒有認識到鼓勵和競爭之間的真正關系，造成監督管理工作開展的整體效率水平下降[2]。
2提升工商監督管理和服務工作水平的相關策略
2.1提高監督管理人員服務意識
維持市場的穩定性是工商管理監督的一個重要目的，開展工商監督管理工作就是要保證市場上的經營者能夠公平合理的開展競爭，從而促進市場的健康發展，從另一個角度來看，工商監督管理工作的根本目的就是服務市場和經營者們，滿足其市場需求。工商管理部門不僅僅履行管理的職責，而且需要為市場上的企業提供優質的市場服務，這就要求工商監督管理要在服務企業的大前提下進行，明確管理部門和企業之間的服務于被服務的關系，假若工商監督管理工作能夠有效的開展，對市場企業的發展具有很大的幫助。因此，要想從根本上提升工商監督管理水平，解決市場中存在的諸多問題，就應該始終牢記服務市場的原則，提升自身的服務意識，將服務放在工作的首要位置，將監督管理和服務進行有機的融合，充分發揮監督管理的實際作用來解決市場問題。
2.2工商監督和管理保持協調性
我國的工商監督管理工作具有很強的一致性，由于監督本身的性質決定了監督工作就是管理和被管理之間的關系，這就要求在工商監督管理過程中要將二者協調統一起來，做好市場監督控制工作。相關工商管理部門需要把握市場發展的方向，利用市場的引導作用進行監督工作，對市場狀況進行系統的調研，保證對市場的實時了解，以便采取相應的措施來應對出現的問題，另外工商監督管理工作的開展還要符合社會主義社會主義市場經濟的發展方向，對監督管理體制機制進行不斷的優化和完善，將市場的經濟效益和社會效益協調分配，將監督和管理的模式協調統一，使市場企業認識到自己的發展方向，這種監督和管理的協調模式發展對一些大中型企業的發展十分有利，而且還可以促進城鄉經濟和個體經濟的發展。
2.3發揮監督管理的引導作用
我國的市場體制還不夠完善，存在著許多治理上了漏洞和缺陷，市場上的利益主體扮演的角色不同，可能會造成利益分配的不均性，從而形成矛盾的主客體。而且可能會引發惡性的競爭現象，破壞市場的平衡，在這種情況下，工商監督管理可以發揮其對市場的引導作用，針對市場上企業出現的問題進行全面的系統分析，針對相關問題給予其合理的解決建議，工商管理監督的管理者為了確保市場的穩定和保證企業的健康發展，需要對企業的發展方向進行引導，保證其能夠向著更加有利社會的方向發展，為社會創造更多的經濟財富，這種引導作用的發揮也是工商監督管理水平提升的一個重要環節。
3結語
我國的市場經濟發展迅速，但是工商監督管理和服務水平還遠未達到市場的需求，這就要求相關工商管理部門能夠認識到管理過程中存在的問題，不斷創新監督管理和服務模式，轉變監督管理和服務觀念，為市場的穩定和社會經濟的發展做出更大貢獻，促進和諧社會的建立。
1創新工商管理工作的意義所在
目前我國整體經濟已經開始邁向國際化發展進程，整個市場體制運行相對順利。為了能夠追趕上時展的潮流，我國已經將基本的信息技術進行適當的改變，向全局性發展方向發展，這樣才能夠促進工商管理工作的重大變革。目前基本的信息管理工作已經能夠實現集成化處理模式，大大提高了現有工作的發展效率。新的管理模式已經逐漸襲來，現有的管理方式終將會被社會所淘汰。此外，進行工商管理工作時，合理的應用信息化技術能夠起到一定的約束效果，降低公司出現違規經營的情況，防止企業出現投機取巧的行為。在社會發展過程中，國家提出了新的發展目標，對于未來的發展方向也重新設定了模式。但是工商管理這項工作目前的發展形勢仍然與期望之間存在較大的差異，這導致很多問題根本得不到有效地解決，長此以往會影響經濟的穩定發展，導致整個社會出現疲勞的發展狀態。對于企業而言，基本的發展方向與具體應用模式存在緊密的聯系?，F有的工商管理工作能夠滿足企業的發展需求與發展速度。應用信息化技術進行管理工作后能夠從根本上改善啊管理水平，讓工作人員們始終堅持服務第一的基本原則。這樣才能夠優化自身的本職工作，推動國家與社會的穩定進步。一個國家的基本經濟要想取得穩定的發展就一定要加強工商管理工作的重視度，采取科學有效的措施對整個發展趨勢進行適當的預測，同時保證社會的穩定發展，使其始終與科技水平達到一致應用性。目前企業在發展過程中存在一定的變化應用性，為了保證國家的基本發展目標，工商管理工作走上信息化應用技術這一舉措至關重要，能夠大大保證管理工作的開展效率，提高工作質量。
2目前工商管理工作仍然存在很多不足之處
工商管理在發展過程中面臨的最主要困難就是管理寬度和不同層級之間的問題，這也是困擾管理工作發展的重點與難點所在。在實際發展過程中，基本的設定目標過高，但是實際發展過程中卻沒有得到基本的落實，很多企業內部的建設力度遠遠跟不上時代的變化。此外，大部分公司內的工商管理制度不夠健全，缺少專業的體制進行管理，應用信息化相關技術就相對隨意，實際發展過程中難以利用標準的制度進行科學管理，因此管理機制不夠科學。在這樣一種模式下，基本的發展模式遠遠不能夠解決現有的問題，同時還會引發一些其他的相關問題，這些都是阻礙信息技術發展的主要原因?，F如今，工商管理工作發展過程中，工作人員都普遍忽視對整個工作的關注度與重視度，因此管理人員的工作思想與行為意識存在較大的差別。工作開展過程中缺乏積極性。很多工作人員從事工作時都抱著隨意與投機取巧的態度，因此無法從根本上提高實踐應用能力與操作水平。這項工作并不能夠單單脫離人工服務而存在，如果工作人呢元不嚴格就會影響整個工商管理工作的穩定開展，難以保證整體質量。另外，工商管理過程中缺乏合理科學的方法，難以有效解決管理過程中出現的突發問題。由于事件操作不當導致態勢的蔓延，后期耗費大量的精力與物力，管理效率顯著降低，嚴重者甚至會損害工商管理整體形象。
3工商管理快速走上信息化道路的具體措施
3.1更新信息化設備，促進工商信息化管理的發展
工商信息化管理要想取得長足的發展，需要依托設備的力量。先進的設備是其發展動力，具有舉足輕重的地位。因此，應當將目標與精力放在更新信息化設備上，從此出發，更好地服務于工商管理各項工作，有效提高管理效率。工商管理需求不斷增大，因此我們應當緊跟社會腳步，堅持做好同步更新工商管理和服務兩個分部門的信息化設備，確保設備處于先進水平，從而不斷滿足工商管理各項工作不斷增長的需求，做好精細化管理。管理過程中會出現大量的工商數據，單純依靠人工力量難以對這些數據進行集成化處理，外加上傳統紙質檔案的儲存能力有限，容易出現數據丟失情況。信息化管理能夠采用信息化儲存管理方式，能夠快捷高效的儲存工商數據信息。另外其還可以有效解，降低人工失誤率，防止數據信息丟失情況的發生。
3.2更新工商管理各個部門的業務體系
各部門只有以信息為依托實現信息化運轉，向標準看齊才能夠做好自己的本職工作，才能完善整個部門的業務體系，確保體系的科學性與合理性。在現實工作中，應當全方位、多角度的思考問題，實際研究企業自身發展狀況，借助科技手段為企業發展助力。另外，應當及時更新數據調查了解企業的現實需求，在既定計劃下不斷進行科學合理的調整。
3.3及時合理地協調發展道路中存在的各種問題
新事物的發展需要一定的檢測期，工商管理部門應當具有先進意識，能夠及時合理調整信息化發展中存在的協調總體發展建設與部門發展建設的關系、整體應用和總體改善的關系、各項工商業務和工商管理部門三大關系，從而立足全局，具有發展眼光，確保信息化發展的順利進行。
3.4提升工作人員素質和應用水平
首先應當向社會廣泛吸收優秀人員工。另外有意識地為員工提供業務執行與技術培養的鍛煉機會，從而向工作人員不斷滲透網絡信息，確保工作人員能夠提升信息技術應用水平，并將其應用到工商管理中。
工商管理是指工商管理部門根據經濟學與管理學的相關知識理論，采用恰當的管理方式對工商企業進行管理與監督，促進企業朝著正確的方向發展。工商管理部門主要有三個職能：管理職能，監督職能和服務職能。工商管理部門在執行管理工作的過程當中，應遵守依法行政、實事求是的原則。
一、工商管理的現狀
（一）專業素質不高
目前，我國工商管理的教育方式比較單一，沿用傳統的教學模式，以書上的知識點作為教學重點，沒有根據時代的發展而創新。并且學校安排的實踐課程少之又少，學生對于工商管理部門的具體職能以及操作情況不了解，缺乏實踐性。對于學生的綜合素質水平，學校也不會重視。再加上傳統教學方法的壓迫，工商管理專業學生的學習積極性不高，促使學生不能適應當代市場經濟的發展狀況，所學專業知識與工商管理部門的實際需求不符，缺乏創新性。
（二）管理體制不完善
為了適應市場經濟不斷發展的需求，工商管理部門應不斷完善自己的管理體制，并加強對企業發展薄弱環節的管理，增大管理范圍，充分發揮好管理部門的管理職能。當前我國工商管理部門將管理工作根據不同的部門管理職能進行了劃分，各管理部門之間不會相互合作。這種管理模式，嚴重影響了我國企業甚至市場經濟體制的發展，并且管理效果也不佳。
（三）執法力度不夠
工商管理部門是依法管理和監督工商企業的部門，也是促進國家和諧發展的重要力量之一。在管理過程當中，工商管理部門需遵守依法行政的原則，依法打擊違法現象。目前，工商管理部門的工作存在執法力度不夠的現象，從而導致管理工作沒有效率。
二、工商管理的職能
（一）引導職能
引導職能是指工商管理部門在管理的基礎之上對企業發展加以引導，促使企業朝著正確的方向發展。工商管理部門需引導企業向與自己相關的產業或者基礎性產業發展，有利于企業可持續發展。工商管理部門需根據市場經濟的具體發展情況，對企業發展進行有效的引導，引導企業向新興的產業發展，避免出現盲目發展的現象。與此同時，工商管理部門的引導職能是對管理工作的促進，對于行業存在資金與技術缺乏的問題，應給予相應的補助；對于已達到飽和度的行業，工商管理部門應引導企業到外地去尋找發展機會。
（二）管理職能
管理職能是指工商管理部門對企業進行依法管理，促使企業按照規范的市場秩序健康發展。對于不按照相關市場制度開展企業活動的工商企業，應嚴格依法行政，打擊違法現象。在發揮管理職能的過程當中，應定期對工商企業抽查與監督，并將抽查的狀況記錄下來，以防有些企業存在僥幸心理，保證工商企業合法經營。
（三）服務職能
工商管理部門要行使的職能除了引導職能、管理職能之外，還有服務職能。服務職能是指工商管理部門為保證工商企業能夠正常運行而提供相應的服務。因此，在市場經濟發展的過程當中，工商管理部門應及時將相關企業的飽和程度和新興企業的發展狀況通告到工商企業，以便企業正確地調整自己的產業結構。對于遇到發展問題或者資金不足的工商企業，應及時提供相關服務，幫助工商企業解決問題，促使企業得到更好的發展。服務職能應建立在管理職能的基礎之上，只有發現了問題，才能更好地解決問題。
三、改善工商管理的對策
（一）樹立正確的管理意識
工商管理部門人員應跟隨時展的步伐，更新自己的管理觀念，樹立正確的管理意識。以為企業提供優質的服務為出發點，積極為工商企業的創新與發展提供有效策略。不斷提高工商企業的競爭力水平。除此之外，工商管理部門的人員應用最先進的管理理念武裝自己的頭腦，能夠在解決實際問題的時候隨機應變，為工商管理部門在企業中樹立權威的形象。
（二）提高工商管理與服務質量
為了促進我國市場經濟體制的不斷改革與發展，工商管理部門應提高工商管理部門的管理與服務質量，做到真正落實工商管理工作。第一，工商管理部門應為工商企業的發展提供經濟、技術等各個方面的服務，提高工商企業的利潤水平，促進工商企業穩定發展。第二，工商管理人員在依法行政的同時應嚴格規范自己的工作行為，樹立一個良好的公眾形象，并積極接受企業提出的相關建立，不斷完善工商管理部門的管理與服務工作。第三，要想提高工商管理部門的管理與服務質量，應不斷提高工商管理人員的專業素質，定期對管理人員進行培訓，樹立良好的服務形象。
（三）改善監督執法的方式
工商管理部門不僅要監督工商企業的發展狀況，還需不斷改善部門監督執法的方式。具體有以下幾個改善方式：采用隨時檢查與定期檢查相結合的監督方式，保障監督管理工作真正落實；根據市場經濟體制下的經濟主體，采取靜態管理與動態管理相結合的方式；運用現代化監督技術，實現科學技術監督與人工監督相結合；落實市場經濟中各個環節的監督管理工作。
總而言之，工商管理部門應跟隨市場經濟不斷發展的步伐，不斷更新自己的管理觀念，樹立正確的管理意識；提高工商管理與服務質量，樹立權威性的群眾形象；改善監督執法的方式，使工商管理部門的監督工作真正有效落實，做到依法執政。只有不斷改進當今工商管理的工作現狀，才能確保我國工商企業穩定發展，才能保障我國的經濟體制不斷朝著國際經濟體制的方向發展。
作者:張婷 漆圓方 單位:江西應用科技學院
1中外工商管理模式的特點以及差異
對于西方發達國家來說，其綜合實力相對較強、經濟發展水平比較高。在處理特定的工商管理事務上具有自身的特色。截止目前，很多的西方發達國家已經建立起了自身的一套比較完善的學科規范體系，這些體系指出了在日常工商管理事物運作過程之中的具體規范以及標準，而這些體系在日常的市場環境運作中能夠給他們的市場經濟起到監督指導作用。在他們國家的市場經濟健康良好運轉過程之中發揮了重要的價值。然而，我國的工商管理模式與國外本身存在著差異，這些差異受綜合性因素影響，其中包含了各個國家不同的經濟背景以及國家綜合實力的情況，也包含了每個國家自身的國情以及規劃發展情況。
1.1市場營銷板塊
對于中西方國家的工商管理工作而言，市場營銷模塊的差異是最大的。針對于國外來講，從步入新世紀之后，有關客戶生命周期適應規則、體驗式營銷控制戰略內容、客戶資產保護和和諧交流關系搭建等理論，一度成為國際范圍的熱點話題，國外很多的學者們針對這些內容展開了深層次的研究。這些熱門話題為工商管理工作的開展提出了新的思路以及新的發展方向，也不斷的完善著新時代的工商管理發展模式，而國外的這些新思路與新理論的提出也是基于他們的發展現狀以及未來發展規劃而作出的。而針對于我國自身而言，工商管理的發展相對緩慢，一方面我們需要向國外的先進國家進行學習借鑒，另一方面我們需要根據自身的國情制定適合我們自身的方案，不能夠盲目的追隨國外的發展模式以及發展策略。
1.2項目管理方面
結合以往實踐經驗整理判斷，國際經濟領域中的工商管理專項研究工作，始終圍繞既定項目集群化調試規則加以跟蹤式校驗延展。尤其經過網絡技術的不斷完善，對于各類企業原有運作管制手法提出嚴重質疑，涉及傳統形式的一體化控制體系結構，已經和國際多元化市場改造需求產生嚴重沖突跡象。相比之下，我國則對供應鏈結構優化和企業可持續發展前景調節綻放之物情有獨鐘，但是因為我國在這方面內容研究起步時間較晚，并且內部基層工作人員專業技能和職業道德素質限制，有關各項實際要素結合效率不高。而在項目管理模塊，我國需要學習的不僅僅是理論方面的知識，還包括了在具體的實踐過程之中怎么巧妙的將各種方法進行有效結合，還包括如何將理論體系與我國的實際國情進行有效的結合，并且還要注意如何有效的規避風險以產生最大化的效益。
1.3對創新技術的應用板塊
在計算機技術迅速發展的時代背景之下，工商管理工作的高效開展離不開信息化技術的支持，國外的創新技術板塊的發展是非常迅速的，工商管理工作的發展也離不開信息化技術的保障力量。近些年以來，我國的一些新型技術的發展是非常迅速的，這些技術對我國的經濟以及社會的發展產生了很大的影響。新時展形勢下，我國的信息、技術管理等在國際化領域中的影響還是足夠深刻的，同時也會對我國自身的經濟結構產生良性影響。將會在國際化市場競爭空間中碰撞出更多工商管理類思維創新火花。畢竟有關創新形式的綠色營銷、企業核心競爭力控制技術都是在國外事先公布，之后才能被我國特定經濟管理機構吸納沿用。
2外國工商管理工作對我國的啟示
與此同時，目前很多國外的發達國家在對工商管理工作進行研究與開展的過程之中，將注意力集中在了諸如供應鏈、物流鏈控制等層面上，很多的熱門話題也轉移到了配送中心、精益生產等方向。而目前我國的工商管理研究工作也在不斷的向國外學習與借鑒，同時也在結合我國自身的國情，包括我國的經濟水平發展現、科學技術的現狀等。針對于我國自身而言，在市場推廣與營銷過程之中，仍然將更多的關注點放在了品牌營銷、廣告推廣等傳統的工作形式之上，缺乏了創新與突破。當下階段，我國很多的工商管理人員試圖通過創新與變革將市場營銷活動推往以客戶為中心的層面，然而在具體的實施過程之中仍舊存在著困難與瓶頸，并且當下我國很多的市場營銷方式與手段與我國當前的經濟形勢存在著不匹配性。這一現象也是我們需要下一步努力和改進的地方。傳統的市場營銷模式已經陸續面臨著被取代或者被淘汰的風險，這也是我們需要更新與完善市場營銷板塊流程的必要性。目前國內工商管理研究主體要做的便是，盡量針對我國社會主義市場經濟結構下的獨有的問題內容進行適度解析，必要情況下主動聯合西方經濟管理類文化以及自身長期實踐經驗，進行多元化戰略指導服務體系搭建，及時糾正基層工作人員一切不良行為狀況。長此以往，必將為我國工商管理學科世界先進性競爭水準提升，作出更為合理的支撐引導貢獻。
3新時期我國工商管理模式發展的新路徑
3.1及時更新完善工商管理體制
在當前的社會發展階段，全球的經濟呈現出快速發展的狀態，而與市場經濟發展息息相關的工商管理工作也要與時俱進，不斷的根據新時代的新發展而完善自身的機制與相關制度。面臨著瞬息萬變的現代化社會，只有與時俱進才能夠跟上時代的步伐，才能在激烈的競爭之中求生存與發展。針對于我國自身來說，近些年以來我國的經濟迅速發展、綜合國力在不斷的提升、國際地位也在不斷的得到提升，工商管理工作的發展也對我國的經濟發展起到了很強的促進作用。在今后的發展過程之中，一方面我們需要不斷的關注著工商管理模式的更新與發展，與此同時，科學技術是第一生產力，在市場經濟的快速發展之中，我們同樣需要密切關注現代化技術的創新與進步，使之為工商管理的發展起到促進作用。而工商管理工作需要面對機遇與挑戰而不斷的完善機制，一方面可以積極的向國外的良好模式進行學習與借鑒，另一方面在具體的實踐過程中還需要不斷的結合我國自身的實際情況而決策，進而調整好發展戰略與方向，為促進整體經濟的發展以及綜合實力的提升作出貢獻。
3.2加強對工商管理的深層次研究
目前來說，從歷史資料可以看出，我國對工商管理的研究并不是很深入，雖然近些年以來我國在工商管理的研究上下了很多功夫，也取得了一定的成績，但是離目標還差很遠。并且，我國在向國外的發達國家習得過程之中也沒有很好的掌握技巧與方法。一方面，我國需要加強對工商管理相關理論的研究，而不僅僅滿足于目前的理論體系，工商管理工作的開展是一個大型的課題，我們需要投入人力、物力、財力對其進行深層次的研究，其中包括對原有理論的完善以及更新，也包括對新理論的創新以及發展；另一方面，我國需要將理論緊密聯系實踐，在實踐過程之中發現的問題可以進一步完善理論體系的研究，同時在工作過程之中需要注重方法的創新以及思路的拓展，進而能夠為市場經濟的發展起到實質性的促進作用，在實踐工作過程之中，一方面是對原有理論的踐行以及發現問題之后的不斷完善，另一方面是對實踐工作過程之中的新想法以及新思路的總結以及更新完善。而這些對理論與實踐的具體的研究方式，可以是學術交流或者實踐討論等形式，也可以是工作交流、實踐鍛煉等方式，對現有理論的研究有助于對創新理論的發掘，對現有的工作方式以及工作實踐的研究有助于創新工作方式以更好地服務于工商管理工作。
3.3加強工商管理人才的隊伍建設
人才是一個產業發展的核心競爭力。就我國目前的階段來看，工商管理方面的人才是比較匱乏的，很多的工商管理工作人員在具體的實踐工作過程之中并沒有依照一套完善的工商管理理論體系。并且很多的工商管理人才缺乏學習的渠道以及學習的平臺，并沒有足夠多的培訓機會供他們去學習與提升。工商管理人才的培養是我國實踐工作過程之中的重要不足之處，然而相關人才的培養對工商管理工作的開展至關重要。在我國的工商管理發展過程之中，需要加強人才隊伍建設，一方面需要從高校入手培訓工商管理畢業生，為社會輸送人才，在高校的具體培養過程之中，可以專門設置對應的專業課來讓高校學生們參與到工商管理理論知識體系之中，分別設置對應的專業以及對應的專業課程，高校畢業生是工商管理人才培養過程之中的重要工作，也是為社會輸送工商管理專業人才的重要渠道；另一方面，在具體的現實工作過程之中需要加強對工商管理工作人員的培訓與鍛煉，進一步提升其能力與素養，使其能夠高效的完成工商管理工作。具體而言，在實踐工作過程之中，可以采取組織工商管理工作人員進行專業的培訓與學習，還可以組織大家進行座談會以及掛崗鍛煉交流，一方面可以豐富這些工作人員的理論知識，另一方面也可以方便大家交流心得體會，及時發現工作過程之中所遇到的問題，進而也方便進行發散思維尋找最有效的解決方式與解決方案，進而也能促進工商管理理論知識體系的完善以及實踐工作方案的更新。
4研究結論
在我國的經濟發展過程之中，工商管理部門是重要的職能部門，對我國的整體經濟的發展起著舉足輕重的作用。隨著新時代的到來，我國的經濟發展也面臨著新的形勢以及新的機遇和挑戰，在此基礎之上，我國的工商管理工作也面臨著新的要求。針對此，我國的工商管理工作在具體的發展過程之中需要認真準確的分析目前發展過程之中存在的主要問題、認識到我國與國外發達國家的差距，并針對此作出相應的改進，積極解決對應的問題，為促進我國的市場經濟良好健康的發展做出貢獻。從以上研究可以看出，伴隨著時代的發展以及社會的不斷進步，工商管理工作在市場經濟的發展中扮演著越來越重要的角色，發揮著重大的作用。工商管理工作的有效開展直接影響著我國經濟的發展水平以及我國綜合實力的提升，國家需要關注對工商管理工作的重點發展。近些年以來，我國的工商管理工作發展也取得了一定的成績，對我國的經濟發展也帶來了動力以及促進。然而，通過對比分析我國與西方發達國家的工商管理模式發現，我國的工商管理工作的開展在市場營銷戰略、創新技術的應用與推廣、項目管理的高效管理等方面與西方發達國家存在著差距，而這些也會對我國的工商管理工作帶來一定的阻礙作用。國外發達國家在工商管理工作的開展過程之中已經開始陸續關注著新的思路以及新的理論、創新的方法等，這一點也是我國需要及時學習的?；诖?，在今后的工商管理發展過程之中，我國需要不斷的規范以及完善工商管理發展的模式以及體制，并且需要加強工商管理專業相關的人才隊伍建設，為工商管理工作的開展輸送人才，并且，還需要加強對工商管理工作相關的理論研究。扎實的理論體系才能夠更好地指導實踐工作，相信隨著研究的加深以及人才體系的建立，我國的工商管理工作會得到更加有效的開展與進行，也將對我國的經濟發展起到更大的促進作用。
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1煤炭企業工商管理系統化的原因
煤炭企業工商管理系統化模式的創建，是多種因素綜合作用的結果。
1．1煤炭企業工商管理工作薄弱
煤炭企業工商管理工作基礎十分薄弱，調查分析之后發現，煤炭企業工商管理工作基礎薄弱主要表現在以下幾個方面:(1)對工商管理工作的重視程度不夠。煤炭企業在發展的過程中，工商管理工作一直以來沒有受到相關部門的重視，人力、物力、財力沒有足夠的支出，而且缺乏技術支持，導致煤炭企業工商管理工作比較滯后，無論是工作質量，還是工作效率都比較低。(2)工商管理的體制不完善。煤炭企業工商管理在新的時期需要有完善的管理機制來提供保障。大多數煤炭企業因為自身在工作的過程中對工商管理的重視程度不夠，導致相關的規章制度不完善。缺乏完善的管理制度，整個企業工商管理的效率和質量就得不到提高。(3)缺乏民主性和科學性。煤炭企業在發展的過程中必須要重視民主性和科學性兩個方面的內容。在工商管理的過程中，大部分企業的管理只是高層領導的個人決議，缺乏必要的民主性。沒有民主作為保障的決策，自然也就缺乏科學性。缺乏民主性和科學性的企業工商管理工作的效率和質量自然得不到保障。
1．2煤炭企業工商管理的必要性
煤炭企業工商管理系統化是企業自身發展的內在要求，企業在發展的過程中，自身在不斷完善和變革，企業的各項機制以及企業的各個部分設置都不斷趨向完善，在企業不斷進行自我完善和發展的過程中，要求企業工商管理系統化，以此來提高企業的工作效率;同時煤炭企業工商管理系統化是社會發展的外在要求，隨著經濟的不斷發展，社會發生了巨大的變革，在社會變革的過程中，對企業的發展提出了更多的要求，企業工商管理系統化就是其具體表現。
1．3煤炭企業工商管理系統化的重要性
(1)提高企業自身管理水平。企業工商管理是企業進行自我管理、自我調控的重要手段，隨著企業工商管理不斷朝著系統化方向發展，企業的內部控制工作效果越好，發揮了企業自身的操控能力，提高了企業自身的管理水平和質量。(2)為企業的可持續發展注入活力?？沙掷m發展是企業在新時期發展的目標，在新的時期煤炭企業工商管理系統化為企業的發展注入了新的活力，對于企業來講，是企業自我調控的主要手段和主要方式，使企業的發展朝著預定的目標健康、快速發展。(3)有利于促進企業工作模式的轉變。煤炭企業工商管理系統化的過程中，對企業的其他工作形成一種強有力的帶動作用，使企業的各項工作不斷朝著科學化、系統化的方向發展，對于企業自身來講，推動了企業工作模式的轉變，實現了企業的自我變革。
2煤炭企業工商管理系統化的具體措施
煤炭企業工商管理系統化是社會發展對企業提出的要求，也是企業發展過程中的自我變革。
2．1制定正確的發展戰略
煤炭企業在新的時期，要認清自身定位，找準自己在市場中的位置。在日趨激烈的市場競爭中，制定正確的經營戰略，確定自身發展的目標，使企業的發展朝著正確的方法發展，為工商管理系統化提供正確的方法保證。
2．2堅持以人為本的工作理念
煤炭企業在新時期的發展要堅持科學發展觀的指導，堅持以人為本的理念。在企業工商管理工作中，要堅持以人為本，重視人的主體作用，加強培訓力度，不斷提高相關工作人員的專業素質。同時要鼓勵工作人員的自我學習，不斷提高企業工作人員的綜合素質，為工商管理系統化提供智力支持。
2．3加強工商管理工作宣傳教育
在新的時期要充分使用新的媒體設備，不斷對工商管理的工作內容、作用以及新時期時展的要求，進行宣傳教育，使工作人員認識到工商管理系統化的作用，積極參與到工商管理工作之中，不斷提高工商管理過程中各項決策的民主性和科學性。
2．4堅持與時俱進的時代要求
企業在自身發展的過程中，要堅持與時俱進的原則。在工商管理系統化工作中也是如此，要積極使用新時期新的工作理念和工作方法，為企業的發展注入時代氣息，從而不斷提高企業工商管理系統化水平，為企業的發展提供源源不斷的動力，實現煤炭企業在新時期的可持續發展。
3小結
煤炭企業為我國經濟的發展發揮了巨大的作用。新時期煤炭企業在發展過程中要堅持與時俱進，不斷使用新的理念和新的工作方法來進行自我調控。工商管理系統化既是時代對企業發展的要求，也是企業自身變革的要求。新時期要在不斷實踐的過程中，提高煤炭企業工商管理系統化程度，促進企業在新的時期健康、可持續發展。
作者:曹輝 單位:煤田地質局
參考文獻:
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關鍵詞 ：工商管理 發展 現狀 趨勢
在當前社會各項經濟活動當中，工商管理是一項重要的基礎性工作。隨著改革開放的不斷推進，在市場經濟發展的基礎上，我國對于工商管理方面進行了大量的研究和探討。目前我國的工商管理水平已經得到了極大的發展，但是由于起步相對較晚，因此與歐美等發達國家之間，還存在著一定的差距。因此，我國應當進一步加強對工商管理方面的認識與研究，不斷優化和發展工商管理模式，從而使工商管理水平得到更大的發展。
一、我國工商管理發展的現狀
1.管理模式落后，管理經驗欠缺。目前，我國的工商管理模式相對比較落后，依然呈現出粗放式的狀態，在管理制度和技術投入方面較為缺乏。在這樣的情況下，對于我國社會經濟的發展十分不利。而工商管理人員管理經驗的欠缺，是造成這種情況最主要的原因。在實際管理過程中，工商管理人員往往會按照一定的理論指導來進行，忽略了對企業實際發展情況的重視，對于國外一些成功的管理應驗，往往只會照搬，而沒有結合我國實際的發展情況。
2.部門職能劃分不明確。只有明確了各個管理部門的職能和任務，才能夠更好的確保工商管理工作的開展。但是，在我國當前的工商管理領域當中，各個部門之間職能的劃分缺乏明確性。不同部門之間的職能較為混亂，存在著較為嚴重的工作任務重疊或沖突的現象，使得工商管理的效率無法得到有效的提升。在這種情況之下，一旦出現了需要緊急處理的情況，往往需要經過很多部門的申報和審批才能執行。這樣將會極大的延長事件處理的時間，從而造成更大的經濟損失。
3.缺乏優秀的工商管理人才。在當前社會中，一切工作和活動都需要人來進行操作。因此，工商管理工作最大的保障就是人才。如果缺乏充足的工商管理人才，很多管理工作將會難以高效的開展。在工商管理的發展中，人才是其最基本的發展動力和保障。不過，在我國當前的工商管理部門當中，具有豐富專業知識與技能的人才十分稀少，從而造成了管理模式粗放、部門劃分混亂、管理制度不明等情況，嚴重的影響了工商管理工作的順利開展。
二、我國工商管理的發展趨勢及發展策略
1.良好形象的建立。在工商管理的發展當中，良好形象的建立，已經逐漸成為工商管理今后的發展趨勢，對于發展方向和價值定位的確定，具有十分重要的意義。在未來的發展當中，工商管理部門應當積極引導和督促企業勇于對社會責任進行承擔，積極開展各種社會活動，從而樹立起正面、積極的良好形象，贏得良好的口碑。
2.工商管理人才的強化。人才是確保工商管理發展和進步的重要保障之一，要想在社會經濟的發展中取得更為良好的效益，就應當積極強化工商管理方面的人才。結合當前社會經濟的實際發展情況，工商管理部門應當積極培養和引進優秀的管理人才，同時對其工商管理知識與能力進行培養，使其能夠在實際的工作中對先進的科學理念進行應用。
3.工商管理制度的規范化。規范化的工商管理制度，能夠促進工商管理部門間職能劃分的明確，更好的開展工商管理工作，使社會發展的效率和效果得到提升。同時，也能夠在工商管理工作中，做到有法可依、有據可循，實現工商管理綜合、規范的發展。在工商管理制度的制定過程中，應當充分結合社會經濟發展的實際情況，在管理制度中注重賞罰分明，對工作人員的行為操守應當進行嚴格約束，以此提高工作人員的工作態度。
4.國際化的發展。隨著我國經濟的飛速發展，與國際間的交流日益密切，世界經濟一體化進程也在不斷加快。在這樣的大環境之下，我國的工商管理應當積極的與國際接軌，朝著國際化的方向發展。這樣，才能夠在我國企業進入國際市場的發展過程中，為其提供更為優質的服務和更為堅實的支持。對此，應當對國際市場的發展形式進行積極的探索和掌握，從而有針對性的發展和優化我國工商管理工作，使其能夠更好的面對國際市場的競爭。
結論：在當前社會經濟的發展過程當中，工商管理是其最重要的基礎和保障。市場主體要想得到更好的發展，創造更大的利益，離不開工商管理的約束和支持。因此，應當在充分認識到我國工商管理發展現狀的基礎上，對其未來的發展趨勢進行把握，從而促進工商管理作用更好的發揮。
參考文獻
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經濟是一個國家，乃至整個世界發展的基礎和動力，經濟效益是我們永恒不變的追求之一。而不管是在哪里，在什么領域，都離不開有效的監管，其中，社會經濟的監管就需要工商管理來發揮作用。想從根本上促進經濟的發展，就必須要對工商管理工作進行明確。本文首先對工商管理的職能和特征進行了論述，并對工商管理對促進經濟發展的作用進行了展開分析，最后闡述了促進經濟發展的科學合理的工商管理的一些要點，希望今后工商管理工作能夠更加合理有序地開展。
一、工商管理的職能簡述
高效合理的經濟運行離不開有力的工商管理工作進行監管，由此可見，工商管理在社會經濟的發展和運行之中發揮著不可替代的重要作用。對于工商管理的職能，主要從以下幾點來進行論述。
(一)維護市場經濟的穩定性。不管是在任何地域，甚至是在任何國家，合理有序的市場經濟運行都離不開有效的監管工作為輔助，只有確保經濟運行嚴格遵照我國既定的發展要求，各項經濟的發展遵循一定的發展規律，才能從根本上維護社會的穩定，維持經濟的平穩快速發展。通過合理、科學的工商管理工作能夠有效地對經濟發揮一定的監管作用，進而也能從根本上避免社會動蕩和經濟危機的出現。
(二)促進經濟發展。在發揮監管作用的同時，工商管理還是經濟發展的催化劑。在經濟發展中，通過工商管理可以有效地加強各個系統之間的合作，最大程度地發揮工商管理的調控作用，將市場經濟的利益實現最大化并保持下去。
二、工商管理的特征分析
(一)工商管理職能從單一到系統。由于在經濟發展的初期，各項制度設施都不盡完善，工商管理的發展自然也受到了一定的制約，最初的工商管理僅僅是發揮對市場經濟的監督和調控作用，再加上我國是因為農業而起步，對商業活動有所抵制，受到重農抑商思想的一系列影響，造成工商管理只能十分單一。直到后期，隨著經濟制度的不斷完善，工商管理才得到了系統化的進步和發展。
(二)工商管理機構和范圍的發展。經濟社會的不斷進步推動著工商管理機構的發展，在日新月異的社會經濟背景之下，工作中發揮作用的各個職能部門也應該得到相應的細化和具體。工商管理在其發展進程中不斷地進行完善，體現了工商管理的先進性和與時俱進的特征，并能夠在經濟發展的帶動下不斷地將自身的管理范圍擴大。
(三)工商管理多元化。工商管理在經濟發展的初期其模式是相對單一的，直到現在，隨著社會經濟的進步以及各方面的完善，工商管理開始發展為多個方面都包含在內的綜合體，促進了經濟更加合理的調控和監督等。
三、工商管理對促進經濟發展的作用
(一)穩定經濟發展。工商企業對經濟的發展起到一定的穩定作用，想要促進企業的長足穩定發展離不開工商部門對企業之間的融合作用，不斷地加強企業相互之間的聯系。想要達到這個目的，工商管理部門一是應當加強自身監管作用的發揮，積極推進自身相關功能的推進，不斷深化管理的力度;二是要注重對不法行為的懲處，給企業營造一個良好的經濟社會環境。
(二)引導企業變革。只有積極正確地發揮好工商管理的引導作用，才能推動企業的轉型和變革。對于某些企業而言，其轉型的目的主要是在于自身利益的驅使，而往往這種利益驅使下的轉型會對國家的總體發展造成一定的傷害，單純考慮到自身的發展效益而忽略國家的整體利益，不利于我國經濟的可持續發展。針對這種情況，工商管理部門應當積極發揮自身的作用，對這些企業的轉型和改革進行合理的引導，保證其在保證自身利益的同時不要傷害國家的利益。
(三)保護消費者權益。對消費者的權益進行保障，是工商管理工作的重點之一，其主要就是通過合法的手段打擊違法行為，以此來保障消費者的合法權益不受侵害。在對消費者權益進行維護的同時，要加大對其維權意識的宣傳，讓消費者明確自己的權力，勇于在權利受到侵害時借助工商管理部門來進行維權活動。在處理消費者侵權的事件中，工商管理部門一定要實事求是，堅持公正法治的原則，強化執法的力度，維護市場經濟的合理、有序運行。
四、科學合理的工商管理才能促進經濟發展
(一)工商管理要發揮好管理和引導作用。在企業的發展進程中，我們沒有辦法給每個企業都制定所謂的發展規劃，所以，要借助工商管理工作來對企業的發展進行引導，其目的就是讓企業能夠在遵循市場經濟的前提下，對方向作出正確的定位。如果沒有工商部門的引導作為前提，企業的發展則有可能會遇到許多的阻力，嚴重的話甚至會給社會資源帶來巨大的浪費，造成與可持續發展相背離的情況。
(二)工商管理工作要嚴格遵循制度和規則。工商管理工作的順利執行需要嚴格的規則、規范作為保障，主要包括以下幾方面的內容:第一，工商管理部門的工作人員要確保自身熟知法律，確保自己在執法過程中的公平公正性，堅決不能，更不能知法犯法，損害群眾的合法權益，一旦對工商管理工作的聲譽造成影響，將對今后的工作開展造成很大的阻力。第二，工商管理工作面臨的情況并不是一成不變的，一般有著較大的變動性，在監管工作的進行中，一定要嚴格按照相關的規定來進行管理工作，堅持具體問題具體分析的原則，在實事求是的基礎上要見機行事，靈活運用，確保在不同的環境下快速、準確地作出不同的決定。
(三)工商管理工作要注重信息的和及時更新。企業想要在龐大的市場經濟中占據一席之地，就必須時刻關注整個市場經濟的發展動向以及相關的政策消息，通過對最新的政策以及消息進行收集并將信息進行整合，從而綜合分析出企業的發展方向?？墒窃趯嶋H情況中，企業對政策信息等的收集并不及時，這就給企業的發展帶來了不小的損失。針對這種現狀，工商管理部門應當對信息的和更新等重視起來，要保證信息的及時，還要確保其更新速度，以便于企業盡快為自己的發展找到方向，適應經濟社會的步伐。
五、結語
本文在對市場經濟和工商管理進行一系列論述的同時，也對工商管理在穩定經濟發展、引導企業變革、保護消費者權益等方面的巨大作用進行了相關的分析，并提出了相應的建議，在對促進經濟發展需要工商管理科學化的問題上，對工商管理要發揮好管理和引導作用、工商管理工作要嚴格遵循制度和規則以及工商管理工作要注重信息的和及時更新進行了分開討論?？傮w看來，工商管理對促進經濟發展的影響是非同小可的，關系到我國經濟乃至整個社會的長遠效益。
作者:杜曉明 單位:河北省高速公路廊涿管理處
參考文獻:
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隨著我國市場經濟的不斷發展和經濟體制的不斷改進，市場經濟環境發生了巨大的改變。與計劃經濟體制時期相比，企業之間的競爭程度愈演愈烈，許多企業迫于生存壓力，不得不進行轉型，也有獨具慧眼的企業管理者提早進行企業轉型，提高企業的整體競爭力，乘著改革開放的東風發展壯大。一直以來，工商管理在企業的持續發展中占有重要的地位，因此，工商管理工作質量的提高，對于促進企業成功轉型、規范企業發展模式、促進企業又好又快發展產生重要作用。
一、企業轉型發展與工商管理概述
在我國的市場經濟中，企業是非常重要的組成成分，對于國家經濟的發展，企業的發展和壯大也是發揮著至關重要的作用。所謂企業轉型發展，是指企業在長期經營方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式的整體性轉變，從而促進企業重塑競爭優勢、提升社會價值，進而達到企業發展新層次的過程。
工商管理，一般是指工商企業管理，以研究盈利性組織經營活動規律以及企業管理的理論、方法與技術為主要目的。由于工商管理在企業的轉型發展過程中扮演著相當重要的角色，它對于規范企業經營管理，提升企業的整體競爭力產生巨大作用，所以在企業的轉型發展過程中，做好工商管理工作非常重要。
二、高效的企業工商管理提升企業核心競爭力
隨著市場經濟環境的迅速變化，激烈的企業競爭越來越明顯，隨之也產生了許多問題，例如惡性競爭和企業產品質量的下降等。企業要想在如此激烈競爭的市場環境中生存，必須選擇轉型發展，不斷提升企業的核心競爭力。與此同時，企業工商管理工作的作用日益明晰。高水平的工商管理能夠促進我國市場經濟又好又快地發展，規范市場秩序，協調企業之間關系，促進企業的正常競爭，而對于違法違規企業則進行經濟打擊，增強企業在生產經營過程中的守法、護法的意識，努力遵循國家法律法規，嚴格按照國家政策規定，妥善進行企業轉型發展。由此可見，高質量的工商管理工作能夠給企業轉型發展帶來一個健康的市場環境，進而促進企業高水平地完成轉型改革，實現企業又好又快發展。
三、企業轉型發展中工商管理的服務功能
工商管理部門的服務功能主要表現在在企業轉型發展過程中，并且發揮重要作用，不僅支持和幫助處于激烈競爭中的企業妥善完成轉型改革目標，而且促進企業長足發展。在開展工作的過程中，工商管理部門除了做好監管工作，更要保證高質量的服務工作。通過真誠服務，引導企業逐步完成改革任務，并且幫助企業經營管理人員依法經營，有效的規范企業生產行為，促進企業健康發展。為了高效完成工商管理工作，企業工商管理部門應該注重服務觀念的培養，將管理與服務有機結合起來，進而將宣傳、教育和服務完整地融入到工商管理的日常工作中。通過對企業轉型發展提供服務和良好的建議，企業工商管理部門能夠幫助企業在轉型發展過程中照章辦事，從而使企業在政府政策的指導下，順利完成企業的轉型發展，實現企業的持續發展。
四、企業轉型發展中發揮工商管理作用的合理化建議
根據我國經濟發展的整體目標和大方向，工商管理部門在工作過程中應該合理地引導企業轉型發展，推動企業改革，幫助企業通過轉型取得企業經濟快速增長的效果。由于企業轉型發展要依據國家的方針政策并且受到嚴格的監督管理，因此企業轉型發展要以長遠利益目標，嚴格遵循國家政策，實現企業健康轉型和又好又快發展。然而，對于作為獨立經濟實體眾多企業來說，企業在轉型發展過程中主要是以自身利益為主，片面追求更多的經濟利益。而某些企業甚至在改革過程中不顧國家政策，制造質量低劣的產品以減少生產成本，嚴重危害到消費者的切身利益。因此，工商管理部門需要做好工商管理工作，合理的引導企業完成轉型發展。與此同時，在引導中小企業轉型的過程中，工商管理部門對于某些違法的民營企業，應該引導其向服務型、勞務型產業轉型發展，從而完成企業健康轉型發展，提升其市場競爭力。由此可見，，工商管理部門在企業轉型發展過程中應該妥善處理好競爭與服務的關系，正確地引導企業完成轉型發展，幫助企業成功地實現轉型，提高企業的市場競爭力。
總結：
本文旨在通過對企業轉型發展中工商管理的重要作用進行合理的分析和研究，從而在企業轉型發展過程中逐步認識到工商管理部門的重要性。在工商管理工作的開展中，也應該重視結合企業自身的特點的同時完成高質量的工商管理工作，遵守國家政策法規，維護市場經濟秩序，開展正當競爭，在良好的市場環境中實現企業轉型。與此同時，工商管理部門應該重視自身服務功能的發揮，提高服務質量，正確的引導企業完成合理轉型，促進企業又好又快發展。（作者單位：安陽工學院經濟管理學院）
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1引言
我國社會經濟的快速發展，離不開企業的建立和發展。并且，這些企業在國家的發展和進步當中都作出了非常重要的貢獻。而要想使當前的企業管理效能進一步提升，一定要加強對于企業工商管理的控制。當前，我國的企業工商管理效能還處于比較低的階段，并未完全對發揮其潛能，這對于企業的長遠發展具有不利影響。在這種情況下，提升企業工商管理效能就顯得尤為重要，不僅對于企業的發展有著積極的意義，還能夠使社會經濟發展進一步加速。
2企業工商管理的重要性
工商管理作為企業管理當中促進經濟發展的重要支柱，在很大程度上決定了企業的發展方向。只有高質量的工商管理方案，才能夠促使企業在競爭激烈的市場當中得以生存。首先，企業工商管理作為企業管理最重要的靈魂，幾乎涉及企業管理當中的各個方面，不僅可以使企業在運行期間能夠提升企業競爭力，增強企業的經濟實力和抗風險的能力，還可以幫助企業在下一階段的發展中逐漸深入開展市場建設以及企業的規模拓展，使企業能夠通過工商管理了解自身的經營狀況，發揮出管理工作的有效性，解決企業發展以及運行過程中的問題。其次，通過對企業工商管理的有效應用，能夠為企業在下一階段的發展創造良好的管理環境，促使企業高效率運行，讓企業能夠根據工商管理的有效性創造出更多的經濟效益，為人民群眾提供更好的產品或者服務[1]。
3企業工商管理當中存在的問題
雖然企業工商管理能夠促使企業在發展以及建設當中的經濟水平不斷提升，但是在實際的工商管理過程中，仍然存在非常多的問題，通過對以下幾種不同的管理問題進行介紹與分析，希望工作人員能夠減少問題產生的次數，提高管理的有效性。
3.1管理人員的管理水平低
最直觀體現企業工商管理有效性不足的因素是企業本身的管理水平比較低，很大程度上影響了企業的競爭力。在現階段的企業管理工作人員的企業工商管理工作當中，不注重各個部門的管理工作協調，沒有制定好良好的管理工作目標，致使各個環節之間的協調性差，互動性不足，嚴重制約著企業的發展。同時，大部分企業管理工作人員都是年紀比較大的領導，對于新的管理知識和管理理念接受能力不足，對自己的管理理念盲目自信，造成在管理過程中使用陳舊且單一的管理方式，對企業進行工商管理時難以體現管理的有效性，降低管理的質量[2]。
3.2管理機制的缺失
在企業工商管理過程中，由于各種突況的不斷出現，影響著企業管理的有效性，而管理工作人員在管理過程中不能很好地解決各種不同的問題。主要是由于企業相應的工商管理機制的缺失，導致管理工作人員在面臨管理問題時，沒有可供參考借鑒的經驗將問題解決，使問題一直留在企業的工商管理過程當中，影響企業的發展，造成管理問題不斷出現，嚴重的甚至會使企業管理當中部門之間的矛盾激化，造成管理有效性下降的情況，使企業的經濟效益難以增長，對于企業內部和諧也極為不利。
3.3市場開拓能力不足
企業對市場的開拓是企業工商管理過程中的重要發展方向，如果在管理過程中沒有做好企業的開拓創新，導致企業開拓能力不足，將會影響企業的長遠發展。目前，我國多數企業的管理重點沒有放在市場的開拓上，使得企業在市場中的競爭地位不斷地下降，過于重視與其他企業的管理體系的比較，造成企業對自身運行以及管理認知不清晰的情況出現，使企業無法跟上社會的發展節奏，逐漸被社會所淘汰[3]。此外，企業開拓能力不足還會造成企業經濟發展受到限制，影響企業的整體運行，無法確定最佳的發展方案，造成企業內部管理混亂、管理質量不斷下降。
4應對工商管理問題的策略
對于上文所述的各種不同的工商管理問題，要想徹底將其解決，就必須利用相應的工商管理對策。本文提出以下幾種不同的工商管理對策，希望相關企業或者管理工作人員重視管理工作的開展，加強企業的工商管理，讓企業在工商管理策略的有效引導下，加強企業的經濟建設與發展，創造出更高的經濟效益。
4.1提升管理人員的工作水平
對于企業來講，一個高質量的企業工商管理人才是企業發展的重要建設基礎，高素質的人才所帶來的管理活力和管理建設支撐都是傳統管理方法所不能企及的。不僅可以使企業工商管理各項計劃都融入新的管理思維，還可以提升管理的質量。所以，如何提升企業工商管理人員的管理水平顯得尤為重要，企業可聘請專業的工商管理人員對企業內部的工作人員進行教育與指導，提升其管理水平，讓管理工作人員將自己所掌握的管理技術和管理方法都應用在企業的管理當中?；蛘呖梢耘囵B年輕人作為企業工商管理的人才，在企業的工商管理建設中注入新的活力，使企業內部員工通過高質量的工商管理培訓，掌握正確的管理意識，面對工作過程中的各項管理難題，都能夠做到有效解決，切實有效地促進企業管理水平的提升。
4.2建立健全管理機制
對于企業內部的工商管理來說，要想使管理的有效性和管理質量進一步提升，那么一定要建立企業工商管理機制，方便管理工作者在管理過程中遇到突發問題時，能夠根據管理機制中所提出的對應解決方法，將問題有效解決，減少問題對企業工商管理所帶來的影響。同時，機制也能夠起到很好的監督作用，防止管理工作人員在管理過程中出現管理紕漏，或者管理錯誤和工作態度不認真的情況，提升企業工商管理的有效性。
4.3提升市場開拓能力
企業的經濟效益主要來自市場，所以在企業的工商管理中，企業提升市場開拓能力顯得尤為重要。所以在企業的工商管理以及經濟發展過程中，要重視對市場的開拓，通過聘請專業的市場開拓人才對市場進行分析和布局，不僅開拓企業的產品市場，提升人們的關注度，還可以培養固定的客戶，主要是采用現代化管理手段以及管理技術，加強對企業發展戰略以及戰略財務的管理，并對企業的市場開拓部門進行支持，提高企業可持續發展以及參與市場競爭的能力，讓企業在工商管理的帶領下創造出更高的經濟利益。
4.4統籌各部門工作
在企業的工商管理過程中，通過對企業部門之間工作的協調安排以及合理分配工作內容，可以減少企業部門之間所產生的管理錯誤或者工作錯誤，幫助企業在發展過程中獲得更加良好的運行狀態，使企業在和諧的工作氛圍當中提升自己的市場競爭力，讓人們對企業的產品以及服務產生好感，使企業在后續的發展當中獲得更多的助力。同時，高質量的協調工作，可以讓企業內部部門之間認真履行自己的工作職責和工作義務，避免產生工作部門之間責任劃分不清的問題，提高企業的工商管理能力。
5結語
綜上所述，在現階段的企業發展過程中，通過充分發揮企業工商管理的效能，能夠有效挖掘企業的發展潛力。但是實現這種效果就必須解決管理中存在的問題，通過培養專業的企業工商管理人才，建立企業管理機制，拓展市場，使管理過程中所出現的管理錯誤盡可能地減少，為企業的發展起到一定的推進作用。
【參考文獻】
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1引言
我國社會經濟的快速發展，離不開企業的建立和發展。并且，這些企業在國家的發展和進步當中都作出了非常重要的貢獻。而要想使當前的企業管理效能進一步提升，一定要加強對于企業工商管理的控制。當前，我國的企業工商管理效能還處于比較低的階段，并未完全對發揮其潛能，這對于企業的長遠發展具有不利影響。在這種情況下，提升企業工商管理效能就顯得尤為重要，不僅對于企業的發展有著積極的意義，還能夠使社會經濟發展進一步加速。
2企業工商管理的重要性
工商管理作為企業管理當中促進經濟發展的重要支柱，在很大程度上決定了企業的發展方向。只有高質量的工商管理方案，才能夠促使企業在競爭激烈的市場當中得以生存。首先，企業工商管理作為企業管理最重要的靈魂，幾乎涉及企業管理當中的各個方面，不僅可以使企業在運行期間能夠提升企業競爭力，增強企業的經濟實力和抗風險的能力，還可以幫助企業在下一階段的發展中逐漸深入開展市場建設以及企業的規模拓展，使企業能夠通過工商管理了解自身的經營狀況，發揮出管理工作的有效性，解決企業發展以及運行過程中的問題。其次，通過對企業工商管理的有效應用，能夠為企業在下一階段的發展創造良好的管理環境，促使企業高效率運行，讓企業能夠根據工商管理的有效性創造出更多的經濟效益，為人民群眾提供更好的產品或者服務[1]。
3企業工商管理當中存在的問題
雖然企業工商管理能夠促使企業在發展以及建設當中的經濟水平不斷提升，但是在實際的工商管理過程中，仍然存在非常多的問題，通過對以下幾種不同的管理問題進行介紹與分析，希望工作人員能夠減少問題產生的次數，提高管理的有效性。
3.1管理人員的管理水平低
最直觀體現企業工商管理有效性不足的因素是企業本身的管理水平比較低，很大程度上影響了企業的競爭力。在現階段的企業管理工作人員的企業工商管理工作當中，不注重各個部門的管理工作協調，沒有制定好良好的管理工作目標，致使各個環節之間的協調性差，互動性不足，嚴重制約著企業的發展。同時，大部分企業管理工作人員都是年紀比較大的領導，對于新的管理知識和管理理念接受能力不足，對自己的管理理念盲目自信，造成在管理過程中使用陳舊且單一的管理方式，對企業進行工商管理時難以體現管理的有效性，降低管理的質量[2]。
3.2管理機制的缺失
在企業工商管理過程中，由于各種突況的不斷出現，影響著企業管理的有效性，而管理工作人員在管理過程中不能很好地解決各種不同的問題。主要是由于企業相應的工商管理機制的缺失，導致管理工作人員在面臨管理問題時，沒有可供參考借鑒的經驗將問題解決，使問題一直留在企業的工商管理過程當中，影響企業的發展，造成管理問題不斷出現，嚴重的甚至會使企業管理當中部門之間的矛盾激化，造成管理有效性下降的情況，使企業的經濟效益難以增長，對于企業內部和諧也極為不利。
3.3市場開拓能力不足
企業對市場的開拓是企業工商管理過程中的重要發展方向，如果在管理過程中沒有做好企業的開拓創新，導致企業開拓能力不足，將會影響企業的長遠發展。目前，我國多數企業的管理重點沒有放在市場的開拓上，使得企業在市場中的競爭地位不斷地下降，過于重視與其他企業的管理體系的比較，造成企業對自身運行以及管理認知不清晰的情況出現，使企業無法跟上社會的發展節奏，逐漸被社會所淘汰[3]。此外，企業開拓能力不足還會造成企業經濟發展受到限制，影響企業的整體運行，無法確定最佳的發展方案，造成企業內部管理混亂、管理質量不斷下降。
4應對工商管理問題的策略
對于上文所述的各種不同的工商管理問題，要想徹底將其解決，就必須利用相應的工商管理對策。本文提出以下幾種不同的工商管理對策，希望相關企業或者管理工作人員重視管理工作的開展，加強企業的工商管理，讓企業在工商管理策略的有效引導下，加強企業的經濟建設與發展，創造出更高的經濟效益。
4.1提升管理人員的工作水平
對于企業來講，一個高質量的企業工商管理人才是企業發展的重要建設基礎，高素質的人才所帶來的管理活力和管理建設支撐都是傳統管理方法所不能企及的。不僅可以使企業工商管理各項計劃都融入新的管理思維，還可以提升管理的質量。所以，如何提升企業工商管理人員的管理水平顯得尤為重要，企業可聘請專業的工商管理人員對企業內部的工作人員進行教育與指導，提升其管理水平，讓管理工作人員將自己所掌握的管理技術和管理方法都應用在企業的管理當中?；蛘呖梢耘囵B年輕人作為企業工商管理的人才，在企業的工商管理建設中注入新的活力，使企業內部員工通過高質量的工商管理培訓，掌握正確的管理意識，面對工作過程中的各項管理難題，都能夠做到有效解決，切實有效地促進企業管理水平的提升。
4.2建立健全管理機制
對于企業內部的工商管理來說，要想使管理的有效性和管理質量進一步提升，那么一定要建立企業工商管理機制，方便管理工作者在管理過程中遇到突發問題時，能夠根據管理機制中所提出的對應解決方法，將問題有效解決，減少問題對企業工商管理所帶來的影響。同時，機制也能夠起到很好的監督作用，防止管理工作人員在管理過程中出現管理紕漏，或者管理錯誤和工作態度不認真的情況，提升企業工商管理的有效性。
4.3提升市場開拓能力
企業的經濟效益主要來自市場，所以在企業的工商管理中，企業提升市場開拓能力顯得尤為重要。所以在企業的工商管理以及經濟發展過程中，要重視對市場的開拓，通過聘請專業的市場開拓人才對市場進行分析和布局，不僅開拓企業的產品市場，提升人們的關注度，還可以培養固定的客戶，主要是采用現代化管理手段以及管理技術，加強對企業發展戰略以及戰略財務的管理，并對企業的市場開拓部門進行支持，提高企業可持續發展以及參與市場競爭的能力，讓企業在工商管理的帶領下創造出更高的經濟利益。
4.4統籌各部門工作
在企業的工商管理過程中，通過對企業部門之間工作的協調安排以及合理分配工作內容，可以減少企業部門之間所產生的管理錯誤或者工作錯誤，幫助企業在發展過程中獲得更加良好的運行狀態，使企業在和諧的工作氛圍當中提升自己的市場競爭力，讓人們對企業的產品以及服務產生好感，使企業在后續的發展當中獲得更多的助力。同時，高質量的協調工作，可以讓企業內部部門之間認真履行自己的工作職責和工作義務，避免產生工作部門之間責任劃分不清的問題，提高企業的工商管理能力。
5結語
綜上所述，在現階段的企業發展過程中，通過充分發揮企業工商管理的效能，能夠有效挖掘企業的發展潛力。但是實現這種效果就必須解決管理中存在的問題，通過培養專業的企業工商管理人才，建立企業管理機制，拓展市場，使管理過程中所出現的管理錯誤盡可能地減少，為企業的發展起到一定的推進作用。
【參考文獻】
【1】彭洋.企業工商管理效能發揮困境及解決策略[J].農家參謀,2020(15):286.
