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石油化工在國民經濟中起到舉足輕重的作用，石油化工自身發展也體現著很重要的經濟價值，在石油化工的施工過程中，其中對安裝這一環節要求是非常嚴格的，不僅要保證施工進度快，并且要保證品質[1]。對此，本文圍繞石油化工安裝工程施工進度管理展開探討。
1石油化工安裝工程施工進度管理特點
隨著競爭的不斷增強，石油化工產業的競爭也漸漸增強，石油化工裝置也有所改變，從小型產業逐漸轉變成大型產業，迫使200萬噸/年以下的煉油裝置即將淘汰。同時石油化工投資規模不斷擴大，這就對施工管理水平提出了更高的要求[2]。石油化工安裝工程施工中具有以下幾個特點：（1）規模較大，管理水平要求較高。隨著經濟的發展，科技水平不斷進步，石化裝置也愈發向著智能化和大型化的方向轉變。所有的石油化工項目都具有較長的周期，這就要求項目工程在開展的過程中，必須認真做好進度安排，并且嚴格按進度計劃施工，管理好施工現場，提高施工現場協調管理的科學性，保證所選擇的進度控制方法合理有效。（2）隨著新設備、新技術以及新材料被越來越多地投入到項目施工過程中，石油項目工程技術的發展也十分迅速。我國加入世界貿易組織后，各種大型吊裝設備、特殊的焊接技術以及高精密度的儀器被應用到石油化工安裝工程中。另外，我國還引進了外國先進的生產技術，但是工作人員學習和掌握技術內容需要一定的時間，這給項目進度計劃的編制以及項目施工作業的管理帶來了難度。同時，項目指揮控制和協調的難度也有所增加，稍不注意可能導致極為嚴重的質量問題，不利于項目施工順利有序地開展。（3）在開展項目進度管理工作的過程中，還需要考慮施工條件的特殊性以及施工安全的具體要求。幾乎所有的石化裝置都是在高溫高壓的條件下運行的，這些石化裝置運行的介質也大多是易燃易爆品，更有一些介質具有毒性。正是因為如此，石化項目工程在開展建設的過程中，施工的質量和安全性是必須要考慮的內容，只有提高管理水平，才能解決好進度和質量及安全之間的矛盾。（4）項目工程開展過程中，會涉及到多種專業知識，給施工現場的管理工作帶來了極大的難度。石化項目不僅會涉及到土建、設備制造安裝等內容，還會涉及到儀表、暖通、絕熱等專業內容。對于這類規模較大的項目工程的開展，需要多支隊伍相互配合才能完成。施工團隊越多，涉及到的項目合同越多，也給合同管理工作帶來一定的難度。另外，在項目施工現場，會涉及到多個專業的交叉施工，這又給項目施工現場的安全管理、進度管理以及質量管理帶來很大的困難。因此，在開展項目建設的過程中，必須合理安排施工順序，并且控制好每一個施工工序的時間，進一步控制整個項目的施工工期。
2石油化工安裝工程施工進度管理存在的問題
石油化工建設具有施工周期長、施工單位多、材料運輸困難、施工場作業地面小等特點，大型吊裝操作困難并且施工成本高等問題。所以施工單位間的溝通和合作是很重要的環節?，F如今還存在資源配置不均衡的問題，主要是由于很多施工單位在編制施工計劃過程中彼此間沒有進行良好的溝通，導致施工計劃無法順利完成。此外，由于各個系統間交叉施工配合多，使得有限資源的合理化使用程度比較低。并且施工單位在項目管理上經驗不足，促使工程的進度慢和施工質量等問題出現。
3應對方法
3.1構建施工進度計劃系統。構建一個完整的、全面的計劃系統需要針對項目作出總進度規劃和各個單位工程的小項目規劃，并且通過這些規劃來組建計劃系統[3]。編制工程進度計劃之前需要做好以下工作：工程技術管理人員要對專業的施工圖紙進行分析和研究，尤其是對需要用到的新設備、材料、技術以及工藝的分項工程，技術管理人員更應該全面了解整個施工的各個環節，了解設計的主要意圖，一次作出判斷，編制一個科學合理的施工進度計劃，制定出來的計劃要有可行性、針對性，從而使工程順利進行。石油化工項目通常規模較大，其開展一般會設計較多專業，施工團隊較多，所以，在編制施工進度計劃的過程中，必須樹立科學的計劃觀念，加強各個部門之間的溝通和交流，避免資源配置失衡現象的發生。3.2合理配置各種資源。工程建設施工中人力資源、材料資源、機械資源都屬于正常的資源，合理地配置資源不僅單純的指人力資源、物資資源、機械資源的數量配比上的均衡，還需要人員技術水平的均衡搭配。石油化工工程不僅有很多系統，并且這些工程具有專業性強的特點，需要各個系統之間交叉施工、配合作業，只有各個施工單位之間在恰當的時間工作，才可以讓各個施工環節實現有機銜接。對此，施工單位需要合理地安排施工專業組有序進行施工，讓各個工序之間協調開展。施工的正常進展不僅能使施工進度加快，而且可以使施工現場實現科學化的管理，最終使得進度目標實現。施工人員、機械、材料的有序進場安排，都是施工計劃開展的重要內容，石油化工通常比較復雜且艱巨，一般情況下需要將地下工程相關施工安排在一個工序進行，因為這些工程中涵蓋了大型設備和地下管網等，所以首先需要安排大型設備進場實施吊裝，其次安排其它設備進場，以及各種管線的進場、預制加工安裝以及電氣儀表進場穿插施工。3.3對進度計劃實施跟蹤檢查與調整。石油化工具有投資規模大、施工工期短的特點，所以在施工過程中需要用到很多設備，同時存在不同形式的供貨狀態的情況，加上施工單位比較多，各個施工單位之間需要交叉作業，所以及時跟蹤進度計劃的執行情況具有非常重要的意義。在實際的跟蹤檢查的過程中，要特別注意避免由于施工設備沒有按時到位而導致工期發生變化的情況，此外各個施工單位之間的工作銜接不恰等問題也應該多加注意，這些問題都會阻礙施工順利進行，從而無法按期完成。施工過程中出現的大小問題都應該及時解決，做出調整，避免造成嚴重的后果。在調整進度計劃時，要注意多方面的內容，例如起止時間點的調整、工序之間銜接的調整以及各種資源配置方面的調整，使各個施工隊伍有序進行施工，最終使進度計劃順利開展。3.4構建健全的保障體系。施工中對原材料的質量要求要嚴格把控，施工單位要從根源抓起，采購工作要嚴格控制，以工程總量為準，科學合理地確定原材料種類和數量；并且要提升有關工程施工技術，結合我國現有的施工技術，提前制定出良好的施工方案?？梢圆杉{不同專業人員的方案，讓計劃更加完善，更具有操作性。保證工程質量的前提下，要在施工中結合經濟因素、自身因素等進行綜合考量。特別是在房屋施工建筑中，首先要嚴格考察周圍的環境，然后再按照工程標準進行施工，例如可以參照《建設工程監理規范》（GB/T50319-2013）等相關文獻。每天必須專門檢查各個工程單位的工作，如果發現有不合格的，及時進行調整修改。
中圖分類號：TV523 文獻標識碼： A
石油是非常重要的能源， 在工業、 生產生活、 軍工和航天等起到基礎能源的作用。因此一個國家的石油事業則直接關系到社會的進步和國家經濟的發展， 石油化工安裝工程作為石油化工事業的中心環節， 其質量的優劣直接影響著石油化工事業的整體水平與施工的質量， 一旦出現問題， 即可能會影響設備的運行、 威脅施工人員的生命安全、 使得工程利益降低， 因此這必須引起相關管理人員的重視。為保障石油化工安裝工程的質量， 控制工程成本， 施工過程中， 應該控制好以下幾個方面。
一、 石油化工安裝工程施工的質量管理措施
1.施工前準備
首先， 在施工之前， 工程的圖紙設計作為施工的基本依據， 對石油化工工程的質量管理有著基礎影響作用， 因此在施工前必須對設計圖紙嚴格檢查、 核對、 確認， 確保圖紙符合標準， 以免在圖紙方面出現計算不精確的漏洞、 程序上的紕漏和原則性的錯誤影響整個工程的質量和水平， 出現返工， 導致工程在預期時間內開始和竣工 [1] 。一旦發現問題， 應該及時更改、 調整， 在正式開工之前將錯誤消除以確保圖紙的精準和工程的質量。其次， 施工前還要依據國家法律法規和石油的行業規范， 對整個施工期間的人員調度及安排、 確切的施工方案及預算和所使用的材料的質量等進行計劃安排， 為保證施工工程的順利進行和施工人員的安全， 對技術人員和操作人員進行專業操作技術和安全防護措施的培訓。
2.施工過程中的控制
石油化工安裝工程施工過程控制， 首先， 應該嚴格控制施工步驟和施工工序， 尤其是對重要施工的部分必須制定專項項目，有專門的人員制定專門的施工方案， 進行監工， 反復確認， 以保證施工符合規定的標準。
3.施工材料的控制
施工材料的選擇是直接影響施工的質量最關鍵因素， 在施工中必須受到絕對的重視。選擇材料的時候， 慎重選擇材料生產企業， 重視企業的風評， 并安排專業的技術人員在購買材料的時候對材料進場測驗， 為避免購買的材料不符合施工的要求和項目標準， 必須仔細核實材料的質量、 性狀以及型號； 檢查材料出廠證書和檢驗報告是否合格齊全 [2] 。除此之外， 對施工過程材料的運用進行控制， 進一步確保施工的質量。對施工材料和材料的運用進行嚴格、 科學有效的控制， 保障施工順利高效的完成。
4.工程質量目標的控制
施工過程中， 不能盲目的去做， 要時刻按照簽訂的合同中的規定， 明確工程的質量目標， 以此來制定每個工序的施工方案。具體方法可以建立專門的質量目標管理小組， 專門負責工程質量目標的監管， 研究傳統的常見質量問題存在的地方和原因， 找出具體的解決方案， 可以提前預防這類問題的發生， 減少工程的失誤， 起到預防的作用。
5.具體單位對工程質量的控制水平的提高
施工過程中， 承包工程的具體單位對工程質量有絕對的控制能力， 提高其控制水平， 有利于提高整個工程的質量水平。在石油化工安裝工程的施工現場， 承包單位領導的能力高低是決定工程質量好壞的客觀因素， 為提高工程質量、 避免施工安全事故的發生， 承包的單位應該建立單位質量體系， 注意施工現場領導的管理水平的提升， 為工程能夠又好又快的完成奠定基礎。一個工程中， 所有的項目都環環相扣， 并不是單純的銜接關系， 所謂牽一發而動全身， 所以工程領導應注重工程中的每一個項目、 每一個細節、 每一個環節， 對工程的所有工程進行嚴格的檢測、 監管， 確保工程順利的實施 [3] 。
二、 石油化工安裝工程施工的有效管理和質量監督
對于石油化工安裝工程施工的管理和監督不僅可以控制工程的質量， 還能保證施工的安全， 具有很重要的意義。
1.建立監管小組
建立監管小組， 在石油化工安裝工程施工過程中， 對施工工序和施工人員進行監督， 監管小組對整個工程起監督保障的作用， 減少失誤的發生， 保證施工的質量， 進一步提高對施工具體操作過程的監督管理。首先， 監管小組在施工過程中加強對施工人員及施工工序的監督管理， 可以明確施工工藝， 及時發現并改正施工過程中存在的問題， 避免對工程質量造成影響。其次， 監管小組還可以加強對少數重要的項目的監管力度， 制定專門的區別于普通項目的施工程序， 保證重要項目的實施， 從而確保整體施工程序的質量。除此之外， 監管小組對施工人員的監管， 主要注重杜絕工人的懶散行為， 在施工過程中， 工人對待工程的懶散， 不僅不利于整體工程的完成效率的提高， 由于石油化工安裝工程的施工存在較大的危險性， 懶散的態度， 一個疏忽就可能對自己及公郵的生命安全造成威脅， 所以這也是必不可少的。
2.加強施工人員的管理、 監督
加強施工過程中對施工人員的管理和監督有利于保證工程施工的質量。具體措施大致為首先應注重對施工工人的專業施工技術的培訓， 保證施工的順利進行； 其次根據施工任務分配給每個施工人員， 分配任務的同時， 將該任務的責任也分配下去， 使得每個人都有負責自己部分的任務， 落實到個人， 使得管理更有針對性， 能夠更好的保證工程的質量。在實際施工過程中， 要時刻保持警醒， 確保能及時發現問題， 找出癥結所在， 及時調整完善， 解決問題， 從根源上確保石油化工安裝工程施工的質量 [4] 。
3.加強施工的維護管理
在施工過程中， 對石油化工安裝工程的整體施工的維護管理， 也是施工質量的另一保障， 所以在施工過程中， 加強施工的維護管理也是必要的。施工的維護管理主要是在以下兩個方面： 一方面， 在某個施工項目完成后， 將其交給監管小組進行檢驗、 管理， 實施維護， 確保已完成項目的質量； 另一方面， 在移交給監管小組審查后的已完結項目進行驗收， 對項目的資料進行整理， 做
好已驗收項目的文件管理和存檔。這一系列的措施都有利于工程質量的提高。
三、 石油化工安裝工程施工的成本控制
在施工過程中， 考慮到工程的經濟與社會等原因， 對于工程的成本控制的重要不言而喻。早期的成本控制， 主要體現在工程造價上， 目前的實際石油化工安裝工程施工過程工程造價的預期目標是以最短的工期和最低造價打造最好的質量， 這三個目標之間關系是相互牽制、 相互制約但是又相輔相成的。在施工之前，應該設計出能在最短的時間內， 用最少的工程造價來進行施工，提前做好計劃和管理、 監督等工作， 避免實際的施工中因為其他不必要的因素造成工程的延期和成本增加。在施工后期， 對于成本的控制體現在施工人員工資結算和工程完成后的完善費用， 這就要求按照國家相關法律法規規定的標準進行結算， 這兩類都可以通過施工前工期的預算和施工時完成的質量來相應的降低， 將成本控制在最低， 以贏得最大的經濟效益 [5] 。
基于國際國內的具體情況， 石油事業在許多戰略性的方面都對國家的經濟和社會的進步影響都很大， 因此石油事業也受到人們越來越多的關注。石油化工安裝工程作為石油事業的重要環節自然不可忽視， 如何合理有效的進行質量管理和成本控制需要人們的大力研究。結合國家和整個石油行業的實際情況， 應用科技有效的管理方法， 更好的進行質量管理和成本控制， 促進石油化工安裝工程乃至整個石油事業的發展。
參考文獻：
[1]鄔海蛟. 石油化工安裝工程施工的質量與成本控制管理[J]. 中國石油和化工標準與質量，2014，03：214.
[2]張志威. 石油化工安裝工程施工中的質量管理探討[J]. 當代化工，2014，02：232-234+242.
近年來，隨著我國社會經濟的快速發展，石油化工工程也得到了較快的發展，在石油化工工程建設中，安裝工程質量的好壞直接影響著工程的整體質量，安裝工程出現質量問題不僅會影響到施工的順利進行，還會危及到施工人員的安全，而安裝工程的整改和修復還會影響石油化工整體工程的進度，提高工程造價，因此，探討石油化工安裝工程施工質量管理措施，對確保工程質量，保證施工進度有著十分重要的意義。
1 施工圖紙的質量管理
施工設計圖紙質量的合格是保證工程順利進行的前提和基礎，在石油化工安裝工程施工前，須根據施工地的具體情況對設計圖紙進行審查核對，保證施工設計圖紙與實際工程相符，確保設計圖紙的質量，以盡可能地減少在施工過程中出現工程變更等情況，影響工程進度，增加施工成本。
2 施工材料和設備的質量管理
在工程開工前，還應對工程中所使用的施工材料進行檢測，確保施工所需的材料到位，質量達到相關的質量標準，規范施工材料的采購、進場流程，質量不符合要求的施工材料不得進場，一些需要現場制作加工的材料，還須對制作流程進行質量管理控制，保證所使用施工材料的質量。
同時還應加強對施工機械、設備及施工人員的管理，檢測施工機械、設備的質量，主要的機械設備應有合格的證明文件，確保施工人員具備相應的專業技能，對技術要求高的特殊崗位施工人員還要有相應的從業資格證書，以保證施工機械、設備及施工人員能夠滿足安裝工程施工的相關要求。
3 施工過程的質量管理
石油化工工程設計土建、鋼結構、管道焊接、儀表、電氣等多個專業，安裝工程包括設備安裝工程、管道安裝工程、金屬結構安裝工程、電氣、自動控制裝置及儀表、給排水及采暖消防、通風、絕熱、防腐、電氣安裝工程等多個工程，工程規模大，施工現場管理難度大，在進行質量管理時，各個工程均應用專門的監理人員對施工進度及施工工藝流程進行監督和管理，加強對工程隱蔽部分施工及關鍵施工工程工序的質量控制，對施工過程中出現的問題及時采取相應的措施進行解決，以確保各工序工程質量。
（1）安裝工程施工前，施工所需水源、電源、照明、消防設施及運輸道路等均應有充分的準備；臨時建筑、地坪溝道等基礎工程應基本完工或完工；開工前，應進行施工現場清場工作，施工地及附近的雜物須清除干凈；按照施工設計圖紙核查工程，利用測量手段定位放線，確定軸線、標高。
（2）設備安裝中所使用的計量和檢測儀表儀器等應符合國家及行業的相關規定，確保其精度等級高于被檢對象的精度等級；設備安裝過程中，各工序均應進行自檢、互檢，并有專業人員進行檢查、記錄，確保每道工序的質量；關鍵設備安裝前應按照相關的操作程序進行調試，做好設備檢驗和技術交底工作。
（3）管道安裝前，組對完一批管段后，應與設計圖紙進行對比，并由監理部門進行檢查，確保管段制作符合圖紙要求，質量合格后，再開展下面的施工階段；嚴格按照相關的焊接規程進行管道焊接，焊接完成后，須對各個焊口進行仔細的檢查檢驗，對管段的損傷比例進行抽樣檢測，以確保管道焊接質量；閥門的位置應根據施工現場的具體情況來設置，最好是安裝在便于使用維修的地方，按照管段施工圖紙上標識的閥門規格和型號進行施工，一般水平安裝時閥桿不能向下，較重的閥門應進行吊起安裝。
（4）根據施工現場的地質、水文等條件，確定防腐保溫的具體要求，做好設備、管道防腐措施，進行防腐工作時應嚴格按照相關的工藝流程進行，嚴禁偷工減料；施工出現變更時，施工管理人員應該及時協調各部門，了解變更原委之后，進行新的設計和規劃，并及時將新的設計規劃進行通知，確保變更后的規劃通知到每一個施工人員；在進行新的設計和規劃時，各部門要認真討論，確保做出的變更不會再出現經常性的變更，以保證施工的進度；施工過程中出現技術問題時，應交由專業的工程師進行處理，必要時可組織由監理單位、施工單位及專家人員參加的會議，進行專題探討，根據專家意見和合同條件由監理部門得出結論后交由施工單位進行解決。
4 施工完成后的質量驗收
石油化工安裝工程施工中每道工序完成后，均應由監理人員進行檢查，對質量不合格的須要求施工單位進行整修或返工，確保質量合格后進行驗收；分項或專項工程完成后，由施工單位進行內部檢查驗收后，準備相應的驗收資料和文件，交由監理單位檢查，監理單位按照相關的要求對分項或專項工程質量進行核查、檢測，提出質量評估報告后，由具備相應驗收資格的監理工程師進行驗收；整體安裝工程施工完成后，由承包商組織檢查，對質量進行評定后向監理單位出具相應由法定代表人和技術人員簽署的竣工報告，提供完整的竣工材料，驗收質量合格后，方可宣布工程竣工。
5 結語
石油化工安裝工程一般規模較大、涉及的專業多，施工人員多、工程合同多，工程工序多、使用的新工藝、新技術多，現場管理的難度大，任何不慎都有可能影響到工程質量，因此，在對石油化工安裝工程施工質量管理中，應對施工的全過程進行全方位的管理，采取有效的管理手段對工程施工前、施工過程中及施工完成后質量驗收階段進行嚴格的質量控制，把好工程施工的質量關，以確保安裝工程質量，從而保證石油化工工程的整體質量。
參考文獻
[1] 卜祥林.關于石油化工管道安裝工程施工管理問題及處理探討[J].城市建設理論研究.2012，（18）
1、自控儀表工程施工流程質量控制的必要性
石油化工裝置的原料和產品通常具有易爆、有毒、易燃、有害等特點，質量控制是施工過程中的三個控制要素之一。自控儀表工程一般需要通過壓力、流量、溫度、物位、成分等參數來實現系統控制的精確性和可靠性。為確保裝置投產的可靠性和現場設備的安全性，我們應該加強施工過程的質量控制。
2、自控儀表工程施工質量控制要點
2.1施工材料的質量控制
自控儀表的種類不斷增加，施工過程中應對所有進場的材料檢查驗收，提前做好準備開箱檢驗的工作；在打開外包裝前要檢查包裝箱的外部有沒有被雨水進過的痕跡以及有沒有破損，捆裝的材料有沒有散裝，有沒有銹蝕等問題。電纜外保護層是不是完整，電纜盤有沒有損壞；對內包裝進行檢驗時，要檢查設備和材料的層間隔離、防雨、防震和防潮等防護是否緊固；對儀表資料要仔細清點并登記，其中包括可以用于證明儀表材質的文件、出廠的試驗報告、說明書、合格證等等，要對材料的外觀和儀表設備做全面的檢驗。檢查設備和材料的材質、規格型號是否符合標準、尺寸大小是否合適、附件和壓力等級是否合格等，這些都要與設備材料的明細匯總表格一致。此外還要看設備自是否破損，零附件和及其配線和配管有沒有脫落和銹蝕。經過對以上逐項準確細致的落實后，才能對這些材料進行簽字確認。如果發現問題，要馬上記錄并且及時把詳情反饋給采購部門。只有做好這些工作，我們才能保證所有進場的材料是合格的。
2.2防爆設備與普通儀表設備的質量控制
石油化工施工現場通常都為防爆場所，根據爆炸后可能造成的后果，專業技術人員根據設計中對易燃易爆場所的分類和儀表防爆等級的要求，對到貨設備進行逐一檢查和核對，對防爆構件和設備等提供必要的防爆技術鑒定文件，或者提供防爆合格證書，并對施工中需要特殊保護的成品做好防護工作。同時要通過對防爆區域現場進行檢查從而來確保整個防爆系統的安全性。
2.3接地系統安裝過程中的質量控制
自控儀表工程接地分為屏蔽接地、保護性接地和信號接地。如果在施工過程中不按照設計要求接地很容易造成自控儀表不能正常工作，還可能燒壞現場設備或自控通道。因此在施工過程中，一定要對接地系統做精確的電阻測試和可靠的接地測試，保證電阻值小于等于4歐姆，并且要做好測試記錄和相關隱藏工程的驗收記錄。
2.4儀表設備安裝過程中的質量控制
應該根據設計圖紙規范安裝，同時應該按照各類儀表特性施工，主要涉及的儀表設備有溫度、壓力、液位、流量等類型的表。安裝時應做到：儀表的接口和管道上的設備、法蘭、管嘴的壓力等級和尺寸大小相符；孔板的安裝方向和工藝介質的要求一致；導壓管敷設的斜度與規范要求相符；詳細記錄壓力和氣密試驗數據。
2.5儀表電纜敷設質量控制
電纜敷設是施工內容中很重要的部分，電纜的規格很多，應該提前做好安裝之前的安排。安裝時應做到：橋架的內部清潔；電纜槽的分支開孔用機械加工的方法；標識管理到位；儀表的橋架應設置漏水孔；儀表設備的接線盒的開口朝下并密封；不同規格的電纜分開敷設，不可避免的一起敷設時，應達到強制的安全距離要求。
2.6控制室盤柜安裝
眾所周知，石油化工原料和產品大多具有有毒、有害、易燃、易爆的特性，所以在對其輸送管道進行安裝時，有很多的要求與標準必須嚴格遵循。不過，目前來看，我國大部分石油化工工藝管道安裝工程在施工管理中出現了不少的問題，這已經給工程質量造成了嚴重影響。因此，在對石油化工工藝管道安裝工程施工管理中常見問題的處理對策這一問題進行分析之前，我們先來了解一下石油化工工藝管道安裝工程施工管理中的常見問題。
1石油化工工藝管道安裝工程施工管理中的常見問題
石油化工工藝管道安裝工程施工管理中的問題比較多而且比較復雜，為了理解與闡述的方便，我們可以從管段制作問題、焊接問題、管道防腐問題以及閥門安裝問題等幾個方面進行闡述。
1.1管段制作問題
在將管段及其單線圖一齊上交監理部門進行審查之前，施工單位需要對管段進行組對，檢查管段是否符合設計要求，然后再對管段進行簡單的測驗，填寫相應的質量報驗表單，以更加細致準確地判斷管段是否出現問題。這是比較關鍵的環節。最后，監理部門還需要對管段進行抽查與符合，只有完全合格才能被投入施工。
1.2焊接問題
焊接問題是一個比較常見而又復雜的問題。在石油化工工藝管道的安裝過程中，焊接人員是比較重要的角色之一，焊接質量的好壞程度直接關系到管道安裝質量甚至是整個工程的質量好壞程度。除此之外，施工單位在焊接過程中所發揮的作用也不容忽視。通常為了降低施工成本，施工單位會隨意無故降低焊接的合格率，啟用綜合素質低下的焊接人員。這都給接下來的施工埋下了很大的安全隱患。
1.3管道防腐問題
一般來說，石油化工廠都處于土壤中含有大量酸、堿、鹽等的地區，這些物質極易對管道造成嚴重腐蝕，所以必須采取有效措施，對管道進行必要的防腐處理，以更好的提高管道的使用年限。不過，在管道的防腐施工中，比較常見的一個問題就是施工單位的偷工減料。要么某些施工單位選取的防腐材料是不合格和不合標準的，要么就是在涂抹防腐層的時候，將本來的“五油三布”減少為“三油兩布”。除此之外，在發現腐蝕問題之后，施工管理人員不能及時進行處理與調整，以使其符合相關標準與規定，也是一個不容忽視的問題。
1.4閥門安裝問題
對于閥門的安裝，比較常見的就是閥桿問題。在對閥門進行水平安裝的過程中，必須注意閥桿是不能面向下方安裝的。如果重量較大的閥門還必須借助于起吊工具的幫助。由于施工人員專業知識不精，在對石油化工管道進行安裝時還會出現用錯閥門的問題，比如低壓閥門被安裝在高壓管道上，除此之外，單向閥在安裝時比較容易裝反，必須按照其所規定的方向進行安裝。這些都是比較瑣碎和細節性的東西，如果不在施工中加以注意和避免，就有可能釀成不可彌補的錯誤與事故。
2石油化工工藝管道安裝工程施工管理中常見問題的處理對策
要想有效處理和解決石油化工工藝管道安裝工程施工管理中的常見問題，就必須首先掌握正確的管道布置方法和關鍵組件的正確安裝方法。因此，對于這個問題，為了理解和闡述的方便，我們可以從石油化工工藝管道的布置方法以及石油化工工藝管道關鍵組件的安裝方法兩個方面進行分析。
2.1石油化工工藝管道的布置方法
石油化工工藝管道的布置是整個工程施工的重要環節，如果布置不好將會直接影響到整個工程的施工質量。從總體上來看，在對管道進行布置時，必須嚴格按照《工業金屬管道設計規范》的要求進行，如果有特殊要求，可以適當根據實際要求進行布置，但通常情況下，還是最好采用架空敷設的方法，對消防水和冷卻水管則可以采用埋地敷設的方法。對于低溫管道的布置，還必須充分考慮到管道的柔韌性問題，以避免管道在振動時出現斷裂，同時盡量最低溫管采取必要的保溫措施。
2.2石油化工工藝管道關鍵組件的安裝方法
一、管道施工前的準備工作
石油化工管道的安裝施工過程，涉及的領域眾多，工藝較為復雜，難度系數高，對質量有更高的要求，所以為了保證石油化工管道安裝的順利進行，確保，管道的高質量，要仔細的做好管道施工前的準備工作。
1.施工單位
石油管道的施工是一個大型的工程，而且在施工的過程中需要多種先進的技術和制造工藝，所以在施工單位的選擇上，要慎重，不能“任人唯親”，要通過招標的形式確定施工單位，選定專業技術強，科技力量雄厚、有高素質人才的施工單位，為工程的高質量做好人才和技術的準備。
2.圖紙的審核
在設計單位完成設計圖紙后，還要召集設計、施工、監理等部門對圖紙進行審核，必要時到實際的施工地點進行考察，及時的發現圖紙中不合理的部分，及時的解決，避免在以后的施工中由于出現的問題而影響工程的進度或是工程的質量。
3.對基礎設施的建設
在對石油化工管道施工前，對工程所需要的管道、設備、閥門、各種配件等基礎材料設施要準備齊全，工作人員、監理人員等就位，此外，對基本材料和設計要進行檢查，確保材料的質量符合石油管道安裝所需要的材料標準，做好施工前的照明設施、排水設施、出現問題的搶修工作等一切準備。
二、石油化工管道安裝工程施工管理中的主要問題
1.焊接中的主要問題
焊接工作是石油化工管道施工中一項重要的措施，焊接的成果是否符合標準，關系到管道質量的好壞。而在管道的焊接工作中，由于技術的問題，可能會出現焊接的密實度不過關；焊接工人對工作的不認真，弄混焊口編號，出現焊接錯誤；此外有的施工單位為了保證無損檢測的合格率，對施工的管理人員和監理工程人員，制定的抽檢焊接弄虛作假，使其最后的檢測結果無法真實的反應現場焊接的質量，為工程質量埋下安全隱患。因為石油化工管道的生產是在高溫高壓、易燃易爆的情況下，所以管道的焊接質量對于石油化工的安全生產有重要的作用。
2.管道防腐的主要問題
我國的石油化工企業大多分布在油田的附近，而在油田附近的土壤中，大多是含有各種堿、酸、鹽物質，很容易對管道造成腐蝕，造成腐蝕的管道不斷質量沒有了保證，而且給石油化工企業的生產帶來嚴重的損害，不利于經濟效益和社會效益的統一。所以在石油化工管道的安裝中，要在埋地鋪設的金屬管道外面采取一定的防腐措施，來提高管道的壽命和質量，保證使用中的安全。目前在我國普遍應用在石油化工管道上的應用防腐材料是石油瀝青防腐涂層，這種瀝青涂層因為價格低廉而得到廣泛的應用，但是石油瀝青本身是一種污染物，對環境的污染十分的嚴重，所以在石油化工管道的防腐中亟待發現新的防腐材料。
三、做好石油化工管道安裝工程施工管理的主要策略
以上對石油化工管道安裝工程施工管理中的主要問題進行了分析，這些看似不起眼的小問題，如果得不到及時的糾正，管道一旦投入生產，產生的大問題將是難以估量的。
1.做好焊接工作，實現“無縫”生產
焊接質量的好壞直接關系到管道的質量，所以在焊接的過程中應當雇傭擁有專業知識和過硬技能的焊接人員從事工作，焊接的順序和質量標準要嚴格的按照焊接的規程進行，管理人員在管段安裝焊接之后，要對焊縫的表現進行檢查，然后對管段的焊接進行確認后，再由相關的部門采用抽樣的方式，對質量進行驗收，確保焊接的高質量。此外針對需要進行熱處理的焊縫，一定要在無損探傷合格以后才能進行，并且是在工程的監理人員對無損探傷的等級進行確認記錄以后，才能進行。
2.采用新工藝，有效解決管道的防腐問題
我國傳統上采用的石油瀝青防腐涂層，盡管價格低廉，得到了普遍的應用，但是石油瀝青是一種污染嚴重的化學物，對環境有嚴重的污染，所以石油瀝青防腐涂層已經不能更好的滿足石油化工管道的防腐需求了，相比之下，環氧煤瀝青涂料作為一種新型的材料被應用到管道的防腐中，該工藝更為先進，施工簡單，無污染，因此逐漸的代替了瀝青防腐材料。一般在使用環氧煤瀝青涂料之前，管道要通過噴砂除銹處理，將管道表面的粗糙程度控制在40到80微米之間，為了防止管道的二次生銹，在除銹的24小時之內，在管道的表面涂一層底漆，待表面的底漆干燥后，在均勻的涂面漆，面漆涂好后，在管道上纏繞0.1毫米厚的玻璃布，此后在涂一層面漆，最后在涂抹環氧煤瀝青涂料，切實的做好管道防腐的工作，延長管道的使用壽命。
3.正確的安裝閥門，確保工程的安全
對于閥門的設置盡量放在方便操作和維修的位置，一般手輪間的距離要大于100毫米，在安裝較大的閥門時，為了方便，應該采用起吊工具協助完成；在施工中，閥門應該錯開安裝，已達到縮小管道之間間距的目的；對于存在高危險、高毒性、強腐蝕性的設備之間相連的管道，閥門的安裝不可采用鏈縱的形式，應該采用和設備的谷口之間連接的形式。施工單位要把每一個閥門的型號大小在管段圖上標注出來，并且做好編號，為了防止把單向閥門裝反的情況出現，在管段圖上要標出單向閥門的方向，以保證每一個閥門的正確安裝。
四、總結
石油化工管道的安裝涉及的工藝較多，在安裝的過程中出現問題的地方也較多，出現的問題如果得不到及時的解決，就很有可能引起不可挽回的損失，所以在石油化工管道的安裝中要從施工單位的選擇、圖紙的審核、材料設備的準備等入手做好施工前的準備工作，對在施工過程中可能要出現的問題，采用有效的措施及時的防范和解決，從而保證整個工程的順利進行和工程的高質量。
中圖分類號：TU71文獻標識碼： A
一、前言
隨著我國經濟建設的高速進行，石油化工工程面臨了許多的更好的機遇。與此同時，因為石油化工工程與其他工程建設項目相比有很大的不同，比如施工過程中存在比較大的風險，所以這對石油化工行業來說也是極大的挑戰。如何抓住機遇，迎接挑戰，規避施工中的風險，減少經濟的損失，保護施工人員的安全，成為我們需要關注的重點問題。
二、石油化工管道施工過程中管理
1、管道線路設計問題
由于部分業主為了節省投資費用，不用設計院來直接提供管道的軸測圖。往往采用委托施工單位或采用人工繪制單線圖的形式；部分項目由于工期壓力較大，詳細的設計時間比較緊，任務也較重，加上單純圖多次升版，為管道施工帶來了許多麻煩。
2、技術力量缺乏
隨著中國加入世貿組織，一些國外的施工單位不斷涌入中國市場，和中國本土企業展開了人才的競爭，這些企業對中國人才的需求很大，并且出具的待遇條件很好。因此，國內石油化工領域的人才流失十分嚴重，優質的技術人員越來越少。在施工開始之前，往往不能做好技術交底工作，為后期的施工埋下了隱患，不利于企業的施工，不利于企業的長遠發展。技術人員的嚴重短缺為石油化工行業的發展帶來了難題，阻礙了該領域的進步。
3、施工單位質量管理意識不高
由于一些施工單位的技術人員缺乏，加上質量管理意識淡薄，不能夠積極采用先進的、科學的管道施工技術和管理理念，比如對單線圖的管理，施工過程中的安裝、焊接技術管理等，一直沿用傳統的管理模式，管理水平與現代管道施工要求產生明顯的差距。
4、材料管理不到
石油化工管道施工現場的管道材質種類較多，如果對材料質量管理不到位，就很容易引起各種質量安全隱患。部分施工現場的材料管理，存在管材及管件色標或標識的移植不及時的問題，現場材料混用現象比較嚴重，這些問題對管道施工質量影響極大；在焊接施工時，一些施工現場焊接材料種類較多，對焊材的烘烤、發放、回收管理不到位，不能進行徹底的跟蹤管理，不能及時回收剩余焊材或者不能根據規定進行烘干，還存在焊條保濕桶使用不規范的問題，這些問題對管道的焊接質量都會產生直接的影響。
三、石油化工施工現場管理
1、安全管理
石油化工的施工當中，安全管理是現場管理中最為重要的，施工現場本身將處于動態的變化狀態之中，極容易產生問題，存在多種安全隱患。由此在實際的施工當中，不僅應對人員進行安全管理，還應對相應的施工材料和施工設備進行安全管理，以相應的規章制度落實安全管理的決策以及目標，減少以及避免不必要的事故發生。對現場的施工人員安全管理從教育、檢查、制定生產責任制度以及相應的安全管理制度來保證施工的安全順利展開?，F場施工的潛在安全威脅不僅僅在于硬件設施，在很大程度上也在于施工人員的不規范操作上。要保證施工現場的安全，則應提高整體施工人員的安全意識，從安全生產的政策以及方針的宣傳入手，從生產、專業等安全知識的教育和講解著手，提高全員安全意識，此外還應加強現場的安全巡邏，排除施工中的潛在威脅，建立完善的健全監督體系，保證安全生產和安全施工。同時還應完善組織內部的管理制度和規范措施，對各項工作進行落實。
2、材料管理
在石油化工的施工現場中，現場的材料費用在整個項目開支中占據著最大比重，要保證現場施工的資金周轉，減少成本支出，則應對現場的材料進行良好的使用管理和控制，實現材料利用的最大效益。材料的管理包括材料的計劃、進場驗收以及儲存和保管，還包括材料的收發、使用以及回收等。在施工過程中，應根據工程項目的預算以及相應的以及措施貯備好施工材料，材料的驗收中應根據材料的實際狀況進行確認，在確認無誤后才可入庫，此外還應注意防止施工材料在入庫后的保管和保養，防火防潮防變質，做好相應的養護措施。施工材料的領取應按照制定的嚴格預算進行領用，定額定量進行使用材料，超出部分應登記，按量取材。
3、進度管理
現場的施工進度管理控制是石油化工現場施工管理控制的重要方面。石油化工施工進度管理是通過完善的項目階段控制計劃以及施工單位進度計劃實現的。要建立起動態的監控過程，協調好各方面的關系，現場施工進度控制對石油化工工程項目的施工效率以及工程項目的質量都產生了直接的影響。同時還將影響到施工企業的品牌和形象，由此在實際工程項目的施工中，應嚴格控制工程項目的施工進度。
四、完善石油化工工程項目建設安全管理制度
通過建立并完善各項規章制度,規范工程項目管理部各部門的安全職責,明確工程項目管理部與監理單位、各施工承包商的責任、權利、義務關系;明確施工用火、進入有限空間、臨時用電、高處作業、射線探傷以及上述危險作業形成的交叉作業的管理程序和要求;細化施工人員和施工機具的管理,強化特種作業的管理,使工程項目建設在安全管理方面得到制度上的保證。
企業只有不斷完善安全管理制度,加強施工安全管理,才能使項目建設安全管理體系得到完善,最大限度地減少事故發生的可能性。
總之,石油化工工程項目建設安全管理是一個動態的系統化工程,需要工程項目建設單位、工程監理、施工承包商、施工人員及施工管理等多種因素的密切配合。只有通過強化施工人員的安全意識,加強安全素質方面的培訓,不斷完善、健全各項安全管理制度,尤其是施工現場的安全管理制度,進一步強化安全文明施工管理,提高安全管理水平,才能使項目建設安全管理工作逐步走向正規化、制度化,才能夠真正實現安全管理應有的管理目標。
五、建立石油化工安全生產培訓和教育制度
石油化工企業中安全生產培訓和教育，不僅可以提高安全生產的技術和企業中全體職工安全生產的意識，還可以強化對石油化工工程中避免事故發生的處置能力和防范的意識。這也是實現石油化工工程安全生產、避免事故發生重要的舉措。針于剛剛入職的新員工而言，在進入工作崗位之前一定要由廠、車間、班組對安全生產方面進行“三級”教育。石油化工工程施工安全不僅僅是在施工現場中注意的問題，更要充分的考慮今后生產過程中的安全的問題。石油化工企業要加強在職員工的教育和安全生產的培訓，同時要不斷樹立 “以人為本”和珍愛生命的安全生產意識理念。通過對職員工安全知識培訓、安全技能訓練以及安全意識培養，提高了全員職工的安全生產素養，進一步促使石油化工工程中員工從要我安全逐漸裝變為我要安全的安全生產的理念。
六、石油化工工程項目建設安全管理措施
對于石油化工項目而言，其安全管理在很大程度上關系到石油施工中的生產安全以及人們的生活安全、生活質量。所以，對石油化工工程的項目進行控制管理，做好安全管理措施，是化工工程項目建設的重點難點?，F階段在我國，石油化工企業都開始反思安全生產作業的問題，并且不斷想現代化的生產管理體系靠攏和研究，力求把工程建設中的事故降到最低。
1、建立健全管理體系
建立健全管理體系是安全管理的必由之路。建立健全管理體系不僅提議提升工程建設的管理水平，還能保證安全管理工作的順利進行。在石油化工生產過程中，危險性不言而喻，在很大程度上高于其他行業。所以，在安全管理方面要嚴加管理。其中，對于管理部門而言，要落實責任到人，加強決策機構的設立，明確各個部門的智能，加強對安全管理的重視程度。進行一體化管理，無論哪個部門都應該明確安全管理的重要性與必要性，聯合多個部門做好管理工作，對管理工作進行評估。企業要嚴格遵守相關的安全標準，監督人員更要落實對關鍵環節和隱蔽工程的監督，提稿監管的有效性。
2、構建科學的安全管理模式
要想保證石油化工企業的安全生產順利進行，除了要有完善的管理體系之外，還要有科學、高效的安全管理膜式。尤其是在實際的生產管理過程中，企業要立足于企業自身的具體情況，結合國家和當地的有關政策，建立符合自身發展需求的管理模式，把原有的、舊的、跟不上時代的管理模式摒棄，或者逐漸向現代化的管理模式靠攏，跟上時展的步伐。在管理模式制定的過程中，要做到思想的轉變，從過去的事故管理模式逐漸向符合現代要求的隱患管理模式靠攏，對生產中存在的隱患進行預防，然后對隱患進行消除，減少后期的事故發生率。通過管理模式的建立以及思想的轉變，可以確保企業的工作正常開展。
3、提高安全意識，降低工程風險
根據以往的新聞事故報道，我們可以清楚的看到，石油化工施工過程中的風險系數要遠遠高于其他工程。事故發生后，結果往往比較嚴重，一般都會造成人員傷亡。所以說，做好安全工作要從施工和管理人員入手，提高相關人員的安全意識，把整安全理念融入到施工的全過程。加強對施工人員的培訓，確保施工人員按照作業管理制度進行作業，防止作業中施工人員不聽指揮，擅自行動的現象發生。在進行施工作業之前，要對現場進行嚴格的安全檢查，確保沒有安全隱患、確保做好了施工措施，保證安全的建設和生產。
4、做好應急措施、優化應急方案
應急工作是石油化工生產管理過程中不可活蛆的一部分。在不斷完善和建立安全管理制度的同時，要對施工進行責任認定，防止互相推諉，責任認定不明確的現象發生。要不斷提稿管理者的責任感，落實責任制。當事故發生時，要及時落實到個人，這么做在很大程度上保證了安全生產和管理，也能保證問題高效解決。
5、加強工程安全監管，明確崗位職責
筆者在前文的論證過程中一直在不斷強調石油化工施工的危險性，這更加明確了安全監督工作的重要性。在工程施工過程中，監督人員起到了關鍵作用，監督人員要對各個細節進行監督。無論是哪種工程，施工的成敗都是由細節決定的，一個小的細節可能會對整個工程造成難以想象的不練后果。工程中的監管人員，要嚴格檢查施工材料、施工流程、施工工藝、施工工序，確保各個細節符合要求。
七、石油化工安裝過程中各階段的施工質量控制
1、施工前期準備階段
在施工開始前，主要工作有人員的任命，材料的選購，施工的現場查驗和準備工作，施工技術的明確工作。在施工準備的階段，要了解相關的石油化工工程的施工圖紙，對施工的人力、財力、物力的需求進行明確，明確成本、進度、質量三者的關系，對施工中的各項任務進行明確，建立相應的網絡圖，對關鍵節點加以明確，對施工技術進行嚴格培訓，對物資材料做好入場驗收工作，全方位為施工做好準備。
2、物資查收階段
當材料進場時，要做好查驗工作。把施工圖紙和材料作為主要依據，按照型號、數目對材料進行劃分，登記入庫。對一些特殊管道使用的材料要嚴格查驗，保證質量合格，在查驗合格后還要進行復驗工作。如果材料不合格則要及時更換。在施工過程中采用不合格的材料存在很大的安全隱患，材料查驗工作是施前的重要工作。
3、管道安裝過程階段
在石油管道安裝過程中，首先要做好的是土建管的支架安裝工作，零件設備的安裝工作以及一系列復雜的零件配對工作。這些工作都具有較高的專業性，并且施工精度較高，所以需要仔細認真。其中預制管道應該以施工圖紙為依據進行安裝。
4、查驗交工階段
驗收是工程質量把關的重點階段之一。在這個階段主要要對施工的整體質量進行評定，對工藝的科學性，合理性進行全方位的評定，對整體工程進行等級認定。
八、結束語
通過本文的分析論述可知，我國現階段石油工程的建設與發展雖然已經取得了一定的階段性的成果，但是仍然存在許多不足。基于上述現象，我們要做好施工各個階段的管理工作，抓好施工技術要點，迎難而上，規避風險，譜寫我國石油化工工程管理的新篇章，我祖國的未來建設做貢獻。
參考文獻
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提高石油化工工程開展的效率和安全性，不僅是社會進步的一種表現，同樣也是為了促進石油化工產生的良性發展。但在目前的發展實際中，工藝管道的安裝效果尚未達到盡善盡美，仍存在很多的風險問題，甚至導致管道問題事故頻發。為此，在施工過程中一定要針對其中可能存在的風險，采取相應的控制措施，合理規避風險。
1石油化工工程工藝管道安裝時會遇到的風險
1.1安裝技術問題
對于石油化工工程來說，無論是輸送石油還是其他成品，都具有較高的危險性。因此，在安裝工藝管道時要求也較高，只有按照標準高質量安裝，才能避免在后續使用中出現問題。但在實際施工過程中，部分企業卻并沒有重視這一點，導致技術人員在安裝過程中，仍是利用自身的經驗來進行施工，而忽略了原本的設計意圖、參數等詳細信息，使其無法滿足工程的實際需求，最終工藝管道的安裝結果差強人意，甚至是不符合安全標準[1]。這種情形下安裝的工藝管道存在著一定的安全隱患，如果安裝的位置存在偏差，就會降低安全質量，在后續的使用中極大概率會出現意外事故。
1.2沒有嚴格審核圖紙
在石油化工工程施工過程中，管道安裝人員多是根據施工圖紙的要求作業，圖紙設計的科學性與合理性就關系著管道安裝后的安全性和質量。因此，在施工工作開始前，設計人員需要將設計出來的圖紙送到審批部門進行審批，通過后才可以進入下一個施工環節。但在實際過程中，很多企業為了縮短工期，加快施工建設，提高自身收益，就會放松對圖紙審核的把控力度，對其中存在的問題也并不在意，還有一些企業在審核施工圖紙時，只是做“面子工程”，這都會為后續的施工埋下隱患[2]。另外，在施工過程中，工作人員不僅要按照圖紙來安排工藝管道的走向，還要根據其中標注的參數信息，來合理計算工程量。如果企業不重視審核圖紙，在實際施工中就非常容易出現設計與實際施工需求不符的情況，在安裝過程中也會出現各種各樣的問題。
1.3焊接環節存在質量問題
工藝管道在安裝過程中，為了防止石油及其生成物泄漏，會格外重視管道的焊接問題。施工人員要掌握豐富的焊接經驗和專業的焊接工藝，只有這樣才能熟練掌握管道焊接時的角度和力度，從而提高管道焊接質量?？梢?，焊接環節非?？简炇┕と藛T的技術能力。但在實際施工過程中，部分企業的焊接人員專業素養參差不齊，甚至有一部分人沒有經受過專業的培訓，在工作中經常會出現失誤情況。不建議這類焊接人員參與安裝管道工藝，原因是焊接過程中，對其力度和角度要求較高，如果焊接力度掌握較差，就會導致管道受力不均勻，在后續使用過程中，就容易出現破裂的情況，一旦造成石油化工產品泄漏，不僅會降低整個工程的質量，還會造成嚴重的污染問題[3]。另外，焊接工人在施工時還存在操作不規范的問題，如施工過程中根據自身經驗進行操作，而忽視施工標準要求，也會降低施工質量，甚至是埋下安全隱患。
1.4閥門安裝的風險
閥門也是管道安裝中較為重要的一個組件，其可以對管道關閉或是開啟等運行狀態自由切換，可以說閥門的合理利用不僅可以提高運行效率，也能提供安全保障。但這需要建立在合理安裝的前提下，如果閥門安裝不當，反而會埋下安全隱患。一般來說，閥門安裝中存在的隱患，多是安裝人員在施工時將其反方向安裝、安裝精確度不高或是閥門選擇錯誤等情況造成的。如果閥門安裝效果不好的話，就會在后續使用過程中，對管道的運行狀態造成一定的影響，嚴重了就會出現安全風險，在經濟上造成較大的損失，因此在閥門安裝過程中，要重視這一問題。
1.5管道防腐工作不到位
工藝管道在后續應用中，多會處于一個較為惡劣的工作環境中，這是行業特點所導致的，并無有效方法改變。而且，在工藝管道正常應用中，一些呈高酸性、高堿性或高鹽性的物質，還會對其產生較強烈的腐蝕，這都會對管道的內部環境造成破壞，隨著時間積累還會造成破損致使石油化工產品泄漏，這無論對工程質量還是對環境都會造成負面影響]。因此，需要對管道進行防腐保護，以便在后續的使用中維持良好的狀態。但在實際生活中，仍存在較多管道泄漏或是被腐蝕的現象。究其根本，出現這種情況的原因多是管道防腐工作不到位造成的。一些建設企業為了提高收益，降低投入成本，就會在管道安裝過程中選擇質量不合乎標準的材料，且不重視防腐工作的開展。而這樣低質量的防腐工作，很難長時間為管道提供有力的保障，經過一段時間的磨損和腐蝕后，會出現安全事故。
2加強石油化工工程工藝管道安裝安全風險控制措施
2.1提高施工人員的專業能力
施工人員是安裝工藝管道的主要參與人員，其對管材的切割、焊接、鋪設等作業內容會直接影響到施工質量問題。而且，這些特殊作業內容需要專業技能較強的施工人員才能進行操作。因此，施工人員的專業能力對工程質量的高低產生關鍵性的影響。企業在招聘人員時，也要將其專業能力作為首要考核標準。在錄取工作人員前，人事要先對投遞簡歷的人員進行篩選，對其工作經驗、專業證書、工作經歷等都有一個初步的評估，經過篩選后再確定錄取人員名單。對于有專業資格證書的人才可以優先錄取，但前提是要通過驗證，證明其理論水準與實際操作水準一致。近些年，隨著社會建設需求不斷提高，越來越多的人選擇投身建筑行業，這在一定程度上也影響了很多企業的招聘標準，降低了人才吸納要求，這對其發展核心競爭力沒有益處。為此，在石油化工工程工藝管道安裝中，企業要合理派遣技術人員，為提高工作質量和效率奠定良好的基礎。
2.2加強對圖紙和材料的審核
石油化工工程在施工前，需要做好準備工作，針對工藝管道安裝來說，施工前要對圖紙進行嚴格的審核，同時要嚴格把控材料的質量。這樣可以從根源上減少施工問題的發生，同樣也是工程順利施工的前提。在做好把關工作時，監理單位和施工單位要從兩個方面進行。首先，監理單位需要公平、公正地對圖紙進行審查，條件允許的情況下一定要到現場實地勘察，以保障圖紙中的內容都符合實際工程需求。同時，在審查圖紙時要深入考慮施工細節，避免在后續施工過程中出現細節上的問題。建設單位也應做好現場調查，保證施工人員按照圖紙作業。其次，在對材料進行審核時，企業可以建立專業的質量檢驗部門，派遣專門的工作人員對每種材料的質量進行嚴格的控制。這樣可以避免在施工過程中，有劣質的材料混入其中，對施工質量產生不良影響。另外，建設企業在與材料供應商達成合作時，要根據實際需求簽訂質量保障協議，一旦在施工中出現材料問題，建設企業有權提出更換、結束合作或是賠償等方面的要求，這樣可以提高工程的質量安全。
2.3嚴格控制焊接檢查工作
焊接工作在工藝管道安裝中有著關鍵的作用，對施工質量高低也有一定的影響，因此在施工要對這一環節內容進行嚴格把控，從而降低出現安全事故的風險。施工人員在施工前，要先根據工程的實際需求來確定焊接工程中需要用到哪些工藝標準和流程，并在施工中嚴格按照操作規范進行，不要出現違規操作的現象，以便提高工程的整體質量。另外，在焊接完每根管道后，還要重視對其進行質量檢查工作，降低安全隱患。在檢查過程中，尤其要重視焊接口的檢驗，并根據建設標準對焊縫質量進行評定，只有當其符合標準后，才能真正地投入使用。反之，則需要進一步對其進行改動或是加工。此外，焊接人員在工作中還要對管道之間的焊接口進行標注，這樣做的好處不僅是為了實現性能和標注實現統一性，也為后續的檢查工作提供了一定的便利。
2.4保證閥門安裝質量
閥門安裝在工藝管道施工中也占據著重要的作用，對施工質量也有較大的影響。為了提高閥門安裝質量，在施工中要先確定閥門的位置，這樣在后續施工中可以為其保留足夠的操作空間，后期維護時也會更加方便。部分工程施工時，閥門的規格往往較大較重，在安裝時就需要專業的機械進行輔助，這其中涉及到一些注意事項。首先，閥門和手輪之間的距離要控制在10cm以上，距離過大或過小都會妨礙后續的操作；其次，對于水平安裝的閥門來說，安裝過程中閥桿是不允許朝下的，而是要做好固定工作，防止在安裝的過程中閥桿墜落，對施工人員的人身安全造成威脅；最后，施工人員要認真閱讀施工圖紙，對閥門的類型和規格等進行核查，同時也要在管道斷面圖上做好標記。原因是閥門分為單向閥門和雙向閥門，做好標記是為了防止出現裝反的情況，這樣也可以更加有效地提高閥門安裝水平。
2.5重視管道防腐處理
工藝管道安裝后的主要作用就是運輸原材料、添加劑、廢棄物等石油化工相關的物質，從化學的角度來講，這些物質多是呈酸性或堿性，難免會對管道造成腐蝕，出現滲漏現象，這不僅會影響其正常運行，也會造成額外的維修成本，最重要的是會影響到石油化工工程的正常運轉。由此可見，對管道進行防腐處理有著積極的現實意義，但是防腐工作的處理需要在合適的環境中進行。施工人員需要先根據工程的需求，選擇適宜的管道材料，之后將管道移動到整潔的空間內，按照布置對其進行除污、除銹等工作，當仔細檢查管道內外，確保其平整、無銹、干凈后，再將防腐材料填充到其中的每個角落，這樣才能提高管道的防腐性能。
3結束語
由于工藝管道安裝在石油化工工程中發揮著關鍵性的作用，因此建設企業在施工前一定要重視安裝過程中存在的風險和不足之處，并相對應的采取一些解決措施，這樣才能降低施工中存在的安全隱患，提高整體工程質量，保證施工化工生產工作可以順利進行，為提高社會經濟做出更大的貢獻。
參考文獻
[1]于帥，陸學杰.石油化工工程工藝管道安裝施工問題[J].化工管理，2020（30）：149-150.
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）02-0-01
在工程建設領域，石油化工工程建設也占據著重要的地位，同時，石油化工也是中建安裝的主營業務之一。在當前，許許多多的石油化工建設項目，特別是大型重點建設工程項目，工期要求十分緊迫，施工方的工程進度壓力非常大。連續的不間斷施工，三班倒施工，甚至24小時連續施工時有發生。不是正常有序地施工，而是盲目趕工，難免會導致施工質量問題和施工安全問題的出現，并且會引起施工成本的增加。因此，施工進度控制并不僅關系到施工進度目標能否實現，它還直接關系到工程的質量和成本。如何在滿足業主對工程施工質量要求的同時，還能有效推進施工進度，減少工程施工成本支出，從而增強施工企業的市場競爭力，就顯得尤為重要。
一、石油化工工程的特點
工程投資規模大，要求較高工程施工管理水平。隨著世界經濟競爭的加劇，石化裝置朝著大型化的方向發展，如目前40萬噸/年以下的乙烯裝置及200萬噸/年以下的煉油裝置已經沒有發展前途。大型石化裝置的建設，工程從立項到竣工周期長，但施工階段的工期要求一般很短，這就要求對工程進度計劃的編制要更加嚴密、施工力量的組織要更加及時得力、現場指揮協調要更加科學合理、進度控制方法和手段要更加及時有效。大量新技術、新材料、新設備不斷用于工程，工程技術發展迅速。
如超大型設備的吊裝、特殊材料的焊接、高精密儀表的調試等等，特別是加入WTO后我國引進了許多國外尖端加工工藝和生產技術，對于這些新技術和新工藝，由于施工作業人員及管理人員對其不熟悉且學習掌握需要一個時間過程，在爭分奪秒的施工工期環境下，十分不利，因此增加了進度計劃編制及施工作業的難度，同時也增大了指揮協調及控制的難度，稍有不慎就可能因為質量問題而造成返工，從而影響施工進度的順利推進。特殊性的生產條件和安全要求是進度管理中要充分考慮的重要因素。石化裝置大多在高溫、高壓條件下運行，其運行介質也多是易燃易爆或有毒介質。這種生產工藝的特殊性，決定了工程建設過程中首先考慮的是如何保證施工質量，這就要求需要更高的管理水平來調和質量與進度矛盾的一面，化不利因素為有利因素。
二、造價管理的控制原則
1.以設計階段為重點的建設全過程造價控制。石油化工生產裝置建設工程造價控制貫穿于項目建設全過程，但必須重點突出。很顯然，石油化工生產裝置建設工程造價控制的關鍵在于施工前的投資決策和設計階段，而在項目作出投資決策后，控制工程造價的關鍵就在于設計。
2.動態地、主動地控制石油化工生產裝置建設工程造價。石油化工生產裝置建設工程造價控制，不僅要反映設計、發包和施工，被動地控制石油化工生產裝置建設工程造價，更要能動地影響投資決策，影響設計、發包和施 工，主動地控制石油化工生產裝置建設工程造價。
3.技術與經濟相結合是控制石油化工生產裝置建設工程造價的有效手段。要有效控制石油化工生產裝置建設工程造價，應從組織、技術、經濟等多方面采取措施。從組織上采取的措施，包括明確項目組織結構，明確造價控制者極其任務，明確管理職能分工；從技術上采取措施，包括總體設計多方案選擇，嚴格審查和監督初步設計、技術設計、施工圖設計、施工組織設計、深入技術領域研究節約投資的可能；從經濟上采取措施，包括動態地比較造價的目標值和實際值，嚴格審核各項費用支出，采取對節約投資的獎勵措施等。
三、按項目階段進行全過程造價控制管理
1.項目投資決策階段的造價控制要素。項目投資決策是指對擬建項目的必要性和可行性進行技術經濟論證，對不同建設方案進行比較、選擇以及對擬建項目的技術經濟問題作出判斷和決定的過程。它的實質是選擇最佳的投資方案。在項目投資決策階段，石油化工生產裝置建設工程造價習慣上稱為投資估算。一是要選擇合理的石油化工生產裝置建設工程造價計價方法；二是決策階段石油化工生產裝置建設工程造價的控制過程，即石油化工生產裝置建設工程造價控制的目標是動態的，它以滿足獲得最大效益為目標。
2.設計階段工程造價控制?？刂剖突どa裝置建設工程造價的關鍵在于設計階段。由于施工階段是“按圖施工”， 在施工階段所進行的投資控制并不是控制工程成本，而是控制施工中可能增加的新的工程費用，實際決定工程項目投資多少，在設計階段就已確定。所以無論從造價管理系統環節看，還是從投資利用，投資控制方面看，設計階段石油化工生產裝置建設工程造價管理工作 不但必要而且很重要。在設計過程中，可以利用價值工程對設計方案進行經濟比較，對不合理的設計提出意見，從而達到控制造價，節約投資的目的，是設計階段石油化工生產裝置建設工程造價控制的主要措施。
中圖分類號： TE65；TQ055.8 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2017）06-68-2
引言
隨著經濟的快速發展，我國石油產業也在不斷進步，在一定程度上推動著我國國民經濟建設的發展。然而，石油工藝管道的安裝與施工仍然存在著許多問題，由于外部環境的影響，化工管道材料很容易腐蝕，另外，隨著有經驗的施工人員的退休，年輕的安裝施工人員對于圖紙和閥門安裝缺乏正確的認知，這些都會導致石油化工管道安b出現質量上的問題。這要求更多的相關部分加強對安全性的管理，采取相關的措施來解決存在的問題，從而不斷提高石油化工工程工藝管道的安裝施工質量，進一步實現石油化工工程的可持續發展。
1 石油化工工程中工藝管道存在的安全隱患
1.1 缺乏對圖紙和材料的嚴格管理
理論上講在石油化工工程工藝管道安裝之前，都已經事先繪制完成了管段線或者是單線圖圖紙，并且還需要經過相關監理部門的審核，倘若審核沒有問題施工單位需要自己全面審核一下，最終根據圖紙開展管道的安裝。然而，現實卻是由于施工單位以及監管部門的審核不力，倉促就完成了審核，導致出現管道設計與現實不符，以至于管道在安裝與施工過程中或大或小的出現各種問題。另外，監管部門因為對材料采取的是抽樣審核，或者是跳過不做檢查，從而導致了材料不合格的情況多次發生，加大了工藝管道安裝施工的風險。
1.2 焊接過程在管道施工過程中也存在嚴重問題
焊接，作為石油化工工程建設中的一項重要的步驟，涵蓋了許多力學方面的知識。如果焊接人員在焊接過程中缺乏對安全的重視程度，力道沒有符合標準，就會導致焊接質量的嚴重下滑，更有甚者導致管道破解，引發石油泄露或者是其他重大事故。另一方面，如果焊接人員在操作過程中不能嚴格按照相關的標注編碼進行焊接，那么就會導致焊口工藝和管道性能不一致，導致管道無法做到真正使用。由此可見，焊接問題應該引起工藝管道安裝施工單位的額外關注。
1.3 管道防腐問題明顯
在工藝管道安裝與施工過程中，管道防腐作為一項重要的環節也不能夠輕易忽視。只有做到有效的管道防腐，才能夠較好地保證管道不會被石油內的腐蝕性物質腐蝕。然而，目前現有的工藝管道安裝施工過程中，許多施工單位考慮到自身的利益，往往會偷工減料來節省成本，更有甚者會使用那些沒有達到合格標準的防腐材料進行防腐或者是減少防腐材料的涂層。當腐蝕問題出現后，也沒有采取及時的補救措施，而是放任管道的繼續腐蝕，可見，這一問題也需要在工藝管道安裝施工過程中得到格外的關注，避免發生重大事故。
1.4 不到位的閥門安裝存在隱患
除了上述探討的幾個問題之外，閥門安裝問題也不能忽視，其在安裝過程中也起到了關鍵性作用。例如，施工人員在安裝水平閥門的過程中，未能做到水平安裝而是無意地完成了向下的安裝，導致閥門未能正確安裝。另外，對于那些需要重量較大的閥門來說，在安裝過程中需要借助其他工具進行輔助，比如吊機，但是針對小型閥門并不需要，可是由于小型閥門對吊機的使用，導致閥門安裝問題仍然存在。這些問題的產生可以歸因于安裝人員缺乏足夠的經驗，不能夠做到閥門的正確安裝，針對那些不注重細節，缺乏相關經驗的安裝人員來說，這些問題都需要進一步培養，倘若不加以重視可能會引發嚴重的事故，造成不必要的損失。
2 針對潛在的安全隱患制定相關的策略
2.1 對設計圖紙與材料進行嚴格的審核
既然管道安裝的前提是審核相關的設計圖紙，那么就要做到嚴格地審查，保證管道安裝施工的細節問題做到良好防范，避免因設計圖紙問題而導致工期的延長。對此，監管部門需要聘請經驗豐富的專業人才對管道設計方面進行嚴格的審查，判斷是否符合現實管道，另外，還需要加大對管道質量的審查，檢查管道的安裝是否與圖紙一致，確保設計圖紙與現實管道的真實情況相一致。另外，針對材料審核的不力，必須采取相關的措施進一步加強，對于每一批安裝過程中所需要的材料都必須經過嚴格的調查，避免材料不合格的情況。對于材料不合格的情況，要做到不使用，并讓供應商提供相關的賠償。
2.2 對于焊接管道情況進行嚴格的檢查和監督
焊接對于石油化工程工藝管道安裝而言是十分重要的部分，在安裝與施工方面都要做好相關的焊接工作。因此，針對這一情況，可以采取相關的措施，施工部門需要嚴格按照國家規定的焊接標準與操作流程進行操作，對于那些不合理的操作要盡量規避；對于焊接后的每一個管段，都需要及時對其做好相應的標注；在完成相關的焊接工作之后，管理人員必須仔細檢查每一個焊接口，對于焊接的質量也要做到嚴格的檢查，對于焊接口的情況也做到合理地觀察。在完成焊接檢查之后，檢測人員需要對檢測的內容做好及時的質量評價，只有焊接質量達標以后，才能夠對焊接的部分加以使用，否則還需要做到進一步的完善與加工。
2.3 加強檢查閥門安裝的力度
對于石油工藝管道安裝過程中的問題，如閥桿向下、錯閥等問題都要做到高度的重視。因此相關部門在工藝管道安裝與施工過程中需要做到各種針對閥門安裝細節的檢查：對于閥門所處的位置要加以明確，針對閥門的操作便利性以及以后的維修便利性都要考慮在內，對于手輪間的距離要格外的注意，不能夠小于100mm；對于較大的閥門安裝，仍需要注重閥桿不向下，避免出現閥桿掉落砸傷人的情況；對于防止管道間距離過大的情況，可以采取錯開閥門進行改善；在安裝水平明桿式閥門時，要格外的注意閥門開啟空間能夠滿足工作人員的同行。除此之外，安裝閥門的過程中，對施工人員需要適時的題型要查看閥門型號與規格，在管段圖上標記好。尤其是對于單向閥方向，要重點的標出，避免出現單向閥裝反的情況。
2.4 針對管道防腐切實落實相關措施
由于很多化工工程建設都是在酸堿化情況比較嚴重的區域進行，而在這些地區又擁有大量腐蝕性比較強的物質，如果管道不能夠做到良好的防腐措施，那么在安裝后沒經過多久就會容易遭受腐蝕物質的侵蝕，引發化工工程建設的質量問題。因此，在安裝管道之時就需要將管道的防腐問題考慮在內，主要措施具體體現在：在施工時要做好實地的勘察工作，切實了解當地的實際情況，確保管道表面沒有遭受腐蝕的影響，沒有油污黏著的情況，然后可以通過噴砂除銹的操作流程來進一步加以防范。此外，對于管道表面粗糙情況也要格外加以關注，在涂料正式涂好以后，選擇適當的玻璃布將其纏繞，從而保證其表面能夠平整而沒有凹凸情況。另外，還需要對下道面進行油漆的涂刷，為的也是防止腐蝕，此時需要注意的是在涂刷的過程中需要將玻璃布的每一個網眼都用涂料灌滿，在防腐工作完成以后，相P的管理人員還需要做好自己的本職工作，完成相關的檢查與監督，從而及時的發展存在的問題并加以解決。
2.5 完善石油化工工藝管道的布置方法
在整個工藝管道的安裝過程中，石油化工工資管道的布置成為整個過程中的主要環節。整體上講，管道的布置需要嚴格按照管道的《工業金屬管道設計規范》規范要求來進行，即便是存在特殊的情況，也需要根據實際情況進行布置，在通常情況下，最佳的方法便是采取架空敷衍的方法，而對消防水和冷卻水管則可以采用埋地敷設的方法。針對低溫管道的布置，施工單位還需要充分考慮到管道的柔韌情況，防止管道在振動過程中發生斷裂的情形，當然，在此過程中還是需要盡量采取必要的保溫措施。
3 結語
根據上述研究分析已知石油化工工藝管道在安裝的過程中，環境、工程的要求都會對其產生重要的影響，一旦出現相關的問題就很難解決，由此可見，工藝管道的安裝是一項巨大的系統工程，在安裝的過程中，必須嚴格的把關才能有效保證施工質量的情況，只有這樣才能夠保證石油化工工程工藝管道的安裝順利進行。因此本文主要分析了石油化工工藝管道安裝工程施工管理中的常見安全隱患以及石油化工工藝管道安裝工程施工管理中常見隱患的處理對策兩個方面進行了闡述，希望可以為以后的相關研究和實踐提供某些有價值的參考和借鑒。
參 考 文 獻
石油化工電氣工程管理制度，將全部生產加工、管理經營階段串聯起來。電氣工程管理能夠確保石油化工產業的日常生產運營有序進行，是保障石油化工生產有序運行、安全生產的重要手段，是促進石油化工產業發展的核心內容。
1石油化工電氣工程的科學設計與規劃
石油化工產業的電氣工程管理涵蓋了數量眾多的方面，其中尤其應當對施工安全、施工質量兩方面加強控制與監督，優化施工流程、提高施工技術，從而提升電氣工程的綜合整體實力水準。電氣管理工作者應當從自身的專業知識學習、職業素養培訓等方面進行管理，使用科學的電氣管理手段，確保電氣工程的施工進度，排除電氣工程的事故風險隱患，嚴格管理電氣工程的質量檢測與監督環節，從各方面確保電氣工程的正常、高性能運行。石油化工產業的電氣工程管理工作，需要各有關組織結構部門之間的相互配合、溝通協調，其中既需要設計單位的參與指導、技術支持，也需要施工建設部門的科學管理、質量監督，從多方面加強石油化工電氣工程的科學管理體系建設與完善。
2石油化工電氣工程的具體管理方法分析
2.1提高石油化工電氣工程的設計水準
石油化工電氣工程的設計方案應當考慮到石油化工生產建設的現實需求和情況水準，秉持著成本節約、優化整體布局、經濟利潤保障等設計標準，在電氣工程設計方案中合理配置相關裝置，確定裝置需要放置的具體地點和安裝施工的技術方法，避免電氣設施設備因為水漬、侵蝕等外界環境原因發生故障或者損壞。石油化工電氣工程的設計方案，應當采用高空架設或者隱藏埋置的施工策略，選擇并確定架設高度和埋置位置，在附近設立提醒告知的標示通知。
2.2加強電氣工程的原材料和設施設備管理
石油化工電氣工程的原材料和設施設備管理的水平提高，將直接影響到電氣工程整體設計與運行效果。作為工程管理工作者應當清晰了解電氣工程施工中的原材料性能、功能的重要性，嚴格按照工程設計方案中的要求標準，檢測原材料和設施設備的質量性能額，保證原材料和購置設施在倉儲、運輸配送等環節中受到合理保管、包裝妥當，避免原材料和設施設備在倉儲管理、運輸途中發生變形、性能降低、功能失效等問題。對原材料和設施設備的倉儲保管應當做好數據記錄、信息備案與存檔，以便于查詢和位置追蹤。將原材料和設施設備運送到場地之后，應當要求對其品質、規格、功能是否符合工程要求進行檢測，只有符合電氣工程標準的原材料和設施設備才可以進行裝配。
2.3做好電氣工程的施工質量管理
施工質量管理是石油化工電氣工程的重點管理任務，由于工程需要進行隱蔽施工，因而在敷設管道施工、埋置施工、焊接施工等過程中，應當加強技術監管。電氣工程施工管理的工作重點，是不同施工管理部門之間的職責分配和工作協調溝通。
2.4做好工程施工技術培訓
在石油化工電氣工程的進行過程中，電氣工程管理者應當指導工人做好工程施工。制定電氣工程的施工技術培訓、指導學習計劃，并具體安排學習活動，要求工人對施工技術標準、施工程序規范有全面、清晰地了解，能夠保證施工技術達到質量要求。在聘用和選拔電氣工程施工人員的過程中，應當詢問、調查工人的專業能力和工作經驗，根據工人的技術能力高低不同，制定不同程度的技術學習活動，將安全施工理念、工程質量意識灌輸給工程施工參加者，提高施工人員的高質量、安全施工主觀意識，排除電氣工程施工中的危險因素。
2.5做好設備的調試管理
對各類重要化工項目電氣裝置，應進行必要的調試檢驗，做好報告提交，對于不符合標準的工程裝置不應予以安裝建設。例如應做好弧光裝置、電源裝置的保護調試，通過合理裝設、規范施工，確保其發揮良好服務價值。施工后期，應做好試車管理、明確操作規范，并引入監理方、工程業主方，共同校驗，通過各方統籌配合，核查試運行存在的問題，并盡快找出成因所在，預防不良工程隱患造成的大范圍經濟損失。再者，施工建設中應確保工程與資料的良好一致性，提升交工資料準確、整體性，進而真正優化化工工程電氣施工整體質量水平。
2.6加強電氣工程施工的安全管理
第一，制定安全用電技術措施和施工組織的審查制度，建立相應的技術檔案；第二，建立合理的培訓制度，對電工和用電人員進行安全教育和培訓，電氣施工人員必須持有電工證；第三，完善技術交底制度，電氣工程施工前期，電氣施工技術人員要向現場工作人員和電工介紹施工組織計劃和相關技術措施、技術內容和注意事項，并在技術交底文件上簽字，注明日期，為施工過程的有序進行提供保障；第四，電氣工程施工中要強化安全意識，嚴格管理材料的采購，根據工程特點，對施工環節進行動態監控，從施工前期到驗收的全過程，都要注意安全和工程質量問題，建立完善的質量監督體系。綜上所述，石油化工類企業的電氣工程施工管理工作，應當從工程人員管理、技術管理、安全管理、原材料和設施設備管理、工程設計方案額等方面加強監督和控制，執行全面的電氣工程管理系統，為石油化工企業的生產經營工作提供技術支持，促進石油化工產業實現資源優化配置和健康發展。
