時間：2023-08-14 09:25:07
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1.1建立一支高素質的工程項目管理團隊
施工企業應根據工程的特點在建設高水平的項目管理團隊，通過對項目的綜合管理，促進項目質量體系有效運行。
1.2建筑材料的質量控制
建筑材料質量直接影響質量和施工質量，所以在施工前，施工企業必須根據具體情況對項目供應商的知識增加。檢查和審查的材料采購的有關程序，以消除材料的存儲問題，從根本上截斷不合格的原材料進入施工現場。
1.3建立、健全施工質量的檢驗制度
為了能夠及時了解和掌握施工工程質量，項目經理應建立和完善各種規章制度和質量相關。（如技術審查制度的質量檢查制度質量獎懲來料檢驗系統）和“三查”制度和交接檢查制度和實施。在施工過程中及時發現不規范，及時糾正。
1.4加強建設項目的過程管理
在整個項目建設過程的管理，只有深入貫徹落實施工質量控制過程管理的增加可以真的，在建筑施工企業，要嚴格按各項工作程序，注重提高施工人員的技術工作，在關系之間的聯系和特殊的過程，最好能制定相應的操作指南。
1.5質量管理是通過預防為主要措施
對工程質量的控制是預防的最佳方式，在固有的概念一直在檢驗為準，施工企業只有在考試前扎實做好工程質量的預防措施，為每一個程序做的好，這是確保工程質量的有效保證。
2.當前建筑工程管理和施工質量控制中存在的問題
2.1管理人員自身素質問題
建筑項目施工建設階段中，由于從業部門人員素質水平有限，因此對項目質量水平形成了負面影響.具體包含主管階層以及施工階層素質問題。領導階層由于在工程建設階段中欠缺專業技能知識，導致管理方式較為滯后，監督管理沒能全面到位，無法有效的防范項目質量風險。施工階層由于多數由農民工人員組成，它們通常沒有經過嚴格規范的施工技能培訓教育，因而在現場工作中欠缺專業知識，無法有效的應用專業技巧方式進行建設，從而造成施工違規作業、不遵循流程等問題，工程質量難以保障。
2.2建筑工程施工質量信息管理落后
隨著科學信息技術的不斷發展，信息技術在建筑工程質量控制工作中得到了廣泛的應用，但是，由于我國的管理水平比較有限，還存在一些建筑工程質量控制管理信息落后等現象。但是，我國現有的建筑工程施工單位的員工缺乏信息管理的技術，造成我國建筑工程施工單位存在文件不統一和工作效率低等問題。因此，我國建筑工程質量控制管理缺乏科學性，使得我國建筑工程監理信息管理比較落后。
2.3施工人員的素質偏低
目前建筑行業施工人員的整體素養偏低，農民工是目前建筑行業的主力軍，但是這支主力隊伍的整體素質卻令人堪憂。農民工大多文化程度偏低，且幾乎從未接受過任何關于建筑行業的培訓，因此缺乏相應的安全意識、質量意識以及基本的操作技能，由此造成的重大的質量事故頻有發生.甚至有些農民工因為受到利益的誘導，偷工減料，一味地追求施工進度，引發質量問題而釀成重大的事故。
2.4建筑工程管理工作權利不足
在我國，建筑工程施工單位對建筑工程一直都擁有控制權，企業是進行工程管理和施工質量控制的關鍵。例如對于施工工藝選擇、施工進度控制等，但是部分施工單位的建筑工程質量控制工作受到的干擾較多，有些投標方為了趕工期，對施工速度提出了更高的要求，從而造成施工單位進度控制、施工流程等工作人受影響，甚至會直接影響到施工建筑的工程質量。
3.建筑工程質量管理的有效措施
3.1提升施工技術人員與從業單位質量意識
建筑項目施工階段中，工作人員應時刻銘記質量第一的原則，形成爭先創優的工作意識。針對管理層應履行質量意識責任管理制度，進而使質量管理工作意識全面落實到各個員工之中。針對現場施工工作人員應做好質量意識培訓教育，定期組織質量安全學習，并履行安全考核管理制度。通過各個環節嚴格履行質量管理，使每一位員工均能夠精心工作，杜絕建筑項目形成的質量通病。
建筑項目質量水平同從業人員素質密切相關。建筑項目建設進程中，為提升從業單位整體水平，應由管理階層以及施工階層同步抓起做好素質培養。對于管理階層的能力考核具體涵蓋對項目決策水平、管理水平、管控水平的衡量分析。應定期對主要的管理人員做好高端技術培訓，督促他們學習有用的管理知識，了解現代化施工技術，更新工作理念，進而將全新的思維引入到施工團隊之中。
3.2抓好原材科的質量控制
原材料的質量直接關系到建筑工程的質量，必須抓好原材料的質量控制。首先抓好原材料的采購管理工作，充分做好市場考察，選擇市場信譽高、質量好、性價比高的供應商。其次在材料進場后，要抓好材料的檢查驗收工作，根據要求進行材料的抽樣檢測，檢測合格后方可使用。材料進場檢驗合格后，要抓好材料的入庫管理工作，對于那些對庫存環境要求較高、容易發生性能改變的材料，要嚴格按照有關規定做好材料的管理，對于己發生性能改變、超過保質期的原材料，嚴禁用于工程建設中。
3.3對質量管理體系進行完善在工程建設的過程中，必須要建立起全面的質量管理體系，這樣才能夠使工程施工按部就班的進行，同時也能夠控制質量。在對質量體系建立的過程中必須要對施工圖紙以及施工規范等方面進行深入的認識，也要將所有的施工條件進行有效的匯集到一起進行認真的分析。在這個過程中要求管理人員要對工程的建設加深認識，進而使所有參與人員能夠集思廣益更好的提高管理的能力，同時也能夠使工程的質量得到更好的保障。
3.4加強施工過程的質量管理工程項目的質量控制是在施工的過程中逐步完成的，加強施工過程的質量管理是保證項目質量合格的重要手段，在施工的過程中，每道工序在開工前，管理人員應該對各工序的具體準備工作和施工方案以及施工的具體措施進行審查、核實；對工序的交接檢查和隱蔽工程的驗收需要堅持，上一道工序驗收合格才能進入下一道工序，施工的原則對施工人員嚴格要求，規范施工操作。
3.5加強竣工后的質量管理
竣工后的質量監督管理也是極為重要的，是確保建筑工程能夠實現可持續發展的關鍵。第一，要督促施工單位及時整理收集內業竣工資料，嚴格監督、審查竣工驗收資料，確?？⒐べY料的有效性、權威性、可靠性與真實性；第二，要經常性檢查觀測己完的各項工程，嚴格禁止不達標的建筑工程投入到使用中，防止日后造成問題；第三，要跟蹤檢查監督那些遺留問題，遺留問題務必要整改到位，確保建筑工程在交付后能夠得到使用功能并保證安全。
中圖分類號：TU201.2 文獻標識碼：A文章編號：
引言
近年來，我國建筑業有了長足的發展，但當前建筑工程質量也存在不少問題，建筑工程質量事故頻繁發生。本文分析了我國工程質量管理存在的具體問題，研究制定了具體對策。
一、我國施工項目質量管理存在的主要問題
(1)對分包單位或勞務隊的真實能力審查力度和方法不夠，導致一些不夠實力和資質的分包單位或勞務隊參與工程的施工。
(2)材料、構配件質量問題;進場檢驗及試驗不到位或檢查手段有限，致使有不符合要求的材料被使用;材料使用不規范。
(3)工程質量評定不客觀，不能定量評判工程的工序質量和工程總質量。
(4)質量改進方案和方法不科學。
(5)施工組織設計及施工方案編制欠針對性，技術交底籠統、形式化。
(6)施工項目質量控制過程不系統;質量控制點的設置不合理，關鍵點、重點部位有失控現象;現場管理混亂。
導致的直接結果是:
(1)工程質量不能保證。
(2)質量問題多，影響建筑的使用功能。甚至有可能影響安全使用的重大結構隱患。
我國施工項目質量管理問題的對策
1、強化對分包單位的審查方法和力度
（1）施工單位能找到符合工程質量需要的分包單位或勞務隊。通過定量的分析施工單位可以根據工程質量要求的實際優選出工程所需的能保證質量的施工隊伍?？梢詼p少由于只注重表面或定性分析而錯選不夠質量要求的施工隊伍。找到符合質量要求的施工隊伍，工程施工質量就能得到保證。
（2）施工單位可以確定各勞務隊保證工程質量的實承包量。如果工程工期比較緊，需要的施工分包單位比較多時?？梢韵冗\用分包單位優選模型確定符合工程質量需要的分包單位或勞務隊，然后施工單位可以繼續使用本模型來確定各優選分包單位的承包工程量。這樣不僅能保證施工單位對施工質量的控制，還能更好的對各分包單位的管理。
2、加強對材料的質量管理和控制
(一)確定材料質量控制的要點:
(1)掌握材料供求信息，優選供貨廠家。
(2)合理組織材料供應，確保施工正常進行。
(3)合理組織材料使用，建立領取和使用制度。減少材料的損失和浪費。
(4)加強材料檢查驗收和試驗，嚴把材料質量關。
①工程的主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證、出廠日期和生產廠的質檢報告。證件不齊備的嚴禁進場。
②工程所用的各種構件，必須具備廠家批號和出廠合格證和生產廠的質檢報告。其中預應力鋼筋混土構件，應按規定的方法進行抽樣做靜載檢驗。如果出現由于運輸、安裝等原因出現的構件質問題，必須進行分析研究，經處理鑒定后方能使用。
③凡標志不清或認為質量有問題的材料，對質量保證資料有懷疑或與合同約定不同的材料，需要進行追蹤檢驗以控制和保證其質量的材料，均應進行抽檢。對于進口的材料和設以及重要工程或關鍵部位所使用的材料，則應進行全部檢驗。
④材料質量抽樣和檢驗的辦法，應符合《建筑材料質量標準與管理規程》，能反映該批材料的整體質量性能。對于重要構件或非勻質的材料，應根據情況酌情增加樣數量。
⑤在現場配置的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐材料、絕緣材料、保溫材料等配合比，應先做試配，經試配拾驗合格后才能按現場配比使用。
(5)要重視材料的使用認證，防止錯用或使用不合格的材料。
①主要裝飾材料及建筑構配件，應在定貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨。
②對材料性能、質量標準、適用范圍和對施工的要求必須充分了解。要慎重選擇和使用材料。
③凡是用于重要結構、部位的材料，使用時必須仔細的核對，認證其品種、規格、型號、性能等有無錯誤，是否適用于工程特點和滿足圖紙設計要求。.
④新材料的應用，必須通過試驗和鑒定;代用材料必須經過計算和充分的論證，并要符合結構構造的要求。
⑤不合格材料，決不許用于工程施工。如果工地上有過期或受潮的水泥，要進行處理或進行降級使用，也需結合工程的特點予以論證，但決不允許用于原來的工程部位。
3、加強施工技術文件的審查和管理
（1）加強施工組織設計、施工方案的制定和審查力度
由施工單位負責編制施工組織設計和施工方案。由項目經理直接領導組織設計的編寫工作，制定編寫組織機構(圖3-3)。項目經理要指定技術負責人進行系統的編制工作。編制施工組織設計和方案時，所需要的資料要齊備，比如施工圖紙、勘察資料，現場資料、氣象資料、規劃資料等。
施工單位編制完施工組織設計和方案后，經質檢合格后，必須提交給建設單位、監理單位、政府監督機構進行審核。審核單位對施工單位提交的施工組織設計和方案負有審核義務。必須進行認真細致的審核，有問題就安排施工單位進行整改，直到符合工程施工的客觀和適用的需要。
（2）技術交底要詳細有針對性
編制技術交底要詳細實用，并制定詳細的審核制度。由項目部技術員、材料員、質檢員、安全員共同編制，編制內容要符合工程的實際，有針對性、詳細且實用。編制完畢后由施工單位的技術負責人進行審核，不符合要求的要進行整改，整改合格后，提交監理單位進行審核，審核合格后方能使用。
實行技術交底樣板制度。為了保證施工項目技術交底的詳實，規范。對本工程施行技術交底樣板制度。參照規范、實用、能滿足施工要求的技術交底樣板，建立完整規范實用的工程技術交底。來保證工程施工質量。
規范施工項目全過程質量控制和現場管理
（1）通過對事前有策劃，過程有控制，事后有檢查，質量有改進來確保每道工序質量和項目質量。規范施工項目全過程質量控制，注重過程質量控制?？梢园奄|量管理的重點從事后的檢查轉移到事前的策劃和過程控制上來，就可用確保項目各項質量控制措施順利的施行。
（2）現場管理更先進。通過引用5S現場管理法將有效解決現場管理混亂，管理不科學等突出問題。施工單位也可達到“安全生產，文明施工”雙標化管理目標。
完善施工項目質量管理的建議和措施
1、運用數學方法對工程質量進行定量的控制和管理
運用數學方法對工程質量進行管理和控制，可以使質量管理更加定量化、客觀化、科學化，有利于不斷提高工程質量及施工質量管理水平。
2、加強對施工單位和人員的管理審查
嚴格從業單位和從業個人的資質管理，加強技術人員的繼續教育，重視勞動力隊伍的素質和技術操作培訓教育，加強建筑工人上崗證制度的有效管理。
3、建立科學定量的工程質量評判體系
運用模糊數學質量評定體系，將能客觀的和定量的反映工程的實際質量等級。工程質量模糊綜合評判模型能更科學，更客觀評判工程質量。
4、運用系統的質量管理體系進行管理
實踐證明建立科學的質量管理體系對確保項目資源的合理配置，使項目按預定的質量目標運行，從而達到對項目質量控制的效果。
5、注重工程質量過程管理
應重視工程建設全過程的質量管理。包括事前、事中、事后控制階段的工程質量管理，強化項目質量計劃階段的質量控制意識，促使工程建設各個環節的質量管理均得以充分的保證。
1 工程建筑質量概況分析
工程建筑作為關乎生命安全的項目，其質量以及質量管理也在受到越來越多的關注，質量管理作為一個綜合化的概念，不同的國家和地區有著不同的定義，美國相關管理專家朱蘭，就給質量管理下過定義：質量管理是用來確定和達到質量規格的所有手段的總和。而我國也有自己的質量管理定義，在《質量名詞術語》中給出了如下定義：為保證和提高產品或工程質量進行的調查、計劃、組織、協調、控制、檢合、處理及信息反饋等各種活動的總稱。同時國際化的統一標準認為，質量管理就是：首先確定質量管理方針、目標以及職責，并且在質量管理體系中通過質量策劃、質量控制以及質量保證和質量改進等，完成所有的質量管理職責以及相關活動。
對于一個工程建筑企業而言，加強質量管理是企業管理的一項核心工作，在制定企業質量標準以后，就要構建完善的質量監管系統，加強工序管理，對相關質量問題進行分析，制定質量目標。工程建筑的質量管理主要可以分為兩步，首先對工程進行整體設計，明確需要達到的結構安全以及使用功能，然后做好工程建筑質量管理的相關準備工作，并構建完善合理的質量管理體系。
對于工程建筑而言，一般都是所處環境較為復雜，施工量比較大，同時在整體工程建筑系統中，包含著不同的技術種類以及不同的單位，只有各部門相互合作，各技術之間相互配合，才會使工程建筑的質量得到保證，質量管理才會切實有效。
2 工程質量管理存在問題分析
要將工程建筑的質量管理工作做好，就需要明確工程建筑中的質量管理問題以及相關的質量問題，下面我們就工程建筑中的質量問題進行分析。
工程建筑中存在的質量問題有很多種，而主要的質量問題存在的原因，可以概括為四個：地質勘查原因、材料問題、施工管理以及人員素質問題。對于地質勘探工作存在的問題，主要是沒有進行認真的勘察，導致上報數據有誤，不能夠充分了解地層構造，導致錯誤的建設方案，留下安全隱患。材料因素是一個十分關鍵的因素，由于材料質量直接關系著工程的質量，只有采用符合標準的材料才會建設合格的工程，同時由于個別承包商為謀取私利，不按相關規范進料，以及相關管理機制不夠完善，對材料的質量監管存在很大漏洞。對于施工過程中的問題，主要是不按照操作規范以及圖紙的要求施工，缺乏必備的專業知識和素質。人員問題主要在三個方面，一個是領導者需要具備較強的專業素養以及較強的領導決策能力，可以很好地完善質量管理體系，同時相關技術人員需要具備較高的技術水平和認真負責的態度，嚴格按照相關要求執行。服務人員具備較強的質量觀念，就會做好技術和生活服務，以出色的工作質量，間接地保證工程質量。
3 提高工程建筑質量管理的方法及措施分析
在建筑工程的施工當中，其主要的管理問題就是在于大部分的施工企業一般都是因管理制度的不夠完善，包代管的情況，所以才會導致出現了眾多的安全問題。所以在建筑工程的質量問題中，一般所存在的問題就體現在管理方面。要提高工程管理質量，就要采取一定的方法和措施，加強質量的監督和管理，下面我們就從五個不同方面進行分析說明。
第一，對工程設計相關圖紙的設計程序進行嚴格控制監管。所有的工程建筑都是依據相應的圖紙，按照相關的規定和要求進行建設，因此圖紙的質量直接關系著建筑工程的整體質量。因此在選擇設計單位時，一定要選擇較大的設計單位，在激烈的市場競爭下，必然存在個人設計以及個體設計，其設計費較低，但是不能為了省設計費而威脅到工程質量，而且為了避免圖紙設計單位為了多收取設計費而多、增加材料的使用量，因此把好設計圖紙關，十分重要。
第二，要不斷提高管理人員的專業素質以及施工人員的技術水平。因為這些都直接關系到工程建筑的質量是否達標，對于管理者而言，要不斷提高管理的專業素養以及專業水平，但是對于施工人員等技術人員，也要提高其專業水平，加強技術培訓，不斷提高相關人員的敬業精神以及一絲不茍的工作態度，保證施工質量。
第三，嚴格把好施工合同簽訂這關。施工隊伍選定后，建設單位即應與其簽訂施工合同（或協議），把甲乙雙方的關系用法律條文固定下來，合同內容必須是嚴密過細，條款詳盡，責任明確，獎罰分明，要求合理，手續完備，查核有據。合同簽訂前與上一級主管業務部門報告，合同簽訂后，經當地公證部門公證，以便受法律監督。
第四，嚴格控制工程竣工驗收?？⒐を炇眨腔A上建設的最后一道程序，是對工程設計、工程質量的最后檢查總結。在驗收時，要嚴格執行國家、軍隊頒發的工程驗收規范標準，逐項驗收評定。工程質量驗收具體可采取查看、實測的方法。查看、重點查看各項資料和原始記錄資料是否齊全，是否符合驗收標準；砂漿和混凝土試塊、構件強度是否符合設計規范要求；室內外裝修是否達到標準，有無屋面漏水、廁所、廚房滲水、陽臺倒泛水，水管、衛生設施接頭冒水，樓地面、屋面開裂等質量通病。實測，主要是現場實測，對基礎工程、主體工程、結構有影響的部位和技術上特殊要求的進行實測。
第五，嚴格按照有關要求加強質量監管。逐漸構建和完善工程建筑的質量監督和告知制度，進一步提高工程質量監管的透明度，將其放在人們可見的視野下，保證質量監管的有效性，制定可預見性的質量管理監督模式，促進執法管理與服務有機的結合，構建實物監督與行為監督并重的運行機制，逐漸將工程質量管理蔓延到整個工程建筑中，并且形成一個質量監管體系，將改變當前適用的日常檢查制度，改變為針對工程建筑的隨機檢查，這樣有助于解決相關人員的舞弊問題，提升監管效果。為了使政府相關部門的監管更加有力有效，所以，我們的監督檢查制度需要更見完善，相關檢查人員需要具備專業素質，并進一步提高監督水平。
4 總結
眾所周知，我國的房地產是我國經濟的支柱產業，建筑行業也是關系到國計民生的重要行業，容不得半點馬虎，更容不得工程建筑中存在質量問題，當前我國的經濟正處于上升發展階段，建筑行業對我國的經濟發展起著巨大的推動促進作用，建筑安全質量也與國家和人民的生命財產安全密切相關，所以加強質量監管至關重要。
參考文獻
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中圖分類號：X734文獻標識碼： A
質量作為公路工程的第二生命和靈魂，它不僅關系到整個工程的經濟收益，更關系到國家的經濟發展和人們的生活娛樂。身為一名從事公路工程的人員，首先應當掌握扎實的專業知識，對影響公路工程質量的因素要了如指掌，才能防微杜漸，確保工程質量，在發生質量問題時臨危不亂，及時的制定措施解決問題。
一、影響公路工程質量的因素
1、 工程評估決策失誤
評估機構欠缺經驗，由于法律法規不太完善，缺乏政府和社會的有力監督，加上受時間和人力的限制，設計的合理性、經濟性和質量缺乏保證措施，就難免有疏漏。比如重大設計技術方案、路線選線、施工工藝、遠期交通量預測、路線布設等如果評估不科學，考慮不周全，不但會加大浪費，帶來嚴重的質量問題，還會增加工程費用和工程施工的困難，特別是地質條件惡劣的地區，一定要慎重，否則工程質量隱患會很大。
2、 工程項目準備不充分
公路工程項目的前期工作是重要而復雜的，準備工作是工程能否如期開展的前提條件。從項目規劃、立項、評估、可行性研究、設計文件、合同條款、招投標文件到招標項目的實施，所要做的準備工作是非常多的，這些準備工作包括資金準備、材料設備準備、技術準備、施工隊的準備、施工現場的準備等等，如果準備倉促、馬虎、不到位、就很難保證人力、物力、財力的全面到位，勢必影響工程施工的進度計劃、現場管理、施工調度、技術資料管理，致使進度跟不上、工序紊亂、導致工程質量管理力不從心。
3、 工程設計經驗不足
設計是工程建設的重要環節。有些設計中標單位，盲目追求利潤，任務周期短，細節考慮不周，調查資料不足，勘察不仔細，勘察測點數量不夠，草率操作，沒有按質按量勘察地質、水文、氣象、環境等資料，造成設計和實際情況產生偏差，后期有潛在的質量隱患。
4、施工隊伍技術水平不夠
目前，公路施工的競爭很激烈，在招標階段，招標文件上的單位和人員都是完全能滿足施工要求的，但等到施工進場的時候，標書上的人員都不能按要求到位，往往出現一流企業中標，二流企業進場，三流企業施工的局面。工程的質量根本無法保證。
5、監理隊伍監管不力
監理單位和施工單位一樣存在不能按照標書承諾的人員到場的現象，為了中標和獲取更多的利益，進場的監理人員和設備不到位，實驗室也不能真正的起到應有的作用，失去了對工程有效的監管。
6、 工程建設主要材料、設備不能滿足要求
由于施工進度快、材料需求多、材料檢驗不充分、檢驗人員和設備跟不上，加上人為降低用材和設備的標準，弄虛作假，加工工藝簡單，材料二次污染等等沒有按生產標準、程序、規范進行，材料設備的規格、等級、材質、級配沒有滿足材料規范要求，與使用脫節，直接影響了工程質量。
二、加強公路工程質量管理的措施
1、從源頭抓起，加強工程前期質量控制
公路工程關系到社會生活的方方面面，一旦實施就很難改做他用，所以，在工程的立項時，要廣泛征求社會各方面的建議意見，組織各方面的專家進行論證，且不可以領導的意志為導向，既要符合當地的規劃，也要著眼長遠發展的需要，既不能前修后擴，也不能好大喜功，搞樣板工程，單純的攀比夠寬夠長，勞民傷財。對已經完成設計的公路，組織有關方面專家從規劃、環保、抗震防災、供排水、強弱電、造價、社會效益等方面進行充分論證
2 、施工單位要建立健全公路工程質量保證體系
首先應該審查公路工程施工單位是否按照投標文件承諾的人員和設備進場，是否已經建立了完善的施工質量管理評定考核制度、施工質量檢驗制度、質量管理體系、施工技術標準，同時應該要監督其工地實驗室落實到位并通過驗收。對施工設備、施工材料、施工方案、施工組織設計進行仔細審查，力爭避免出現施工質量事故的隱患。
3、監理單位要制定監理管理辦法和規范監理程序
首先審查監理單位是否按照投標文件的承諾的人員和設備進場，實驗室是否落實到位。同時針對施工單位資質、業主要求、監理大綱、公路工程特點、公路工程施工質量等級等來有效地制定出監理重點和監理目標，制定出監理的工作程序、工作制度，確定好監理的權利、職責及內容，做到公路工程施工質量管理正規化、正?；⒊绦蚧?。
4、 設計代表全程參與，提高工程質量
工程施工過程中，設計單位要派住設計代表全程參與，對施工中發現和設計思路不符或者出現和調查情況不符的情況，要及時組織施工、監理等相關方面研究，必要時組織專家論證重新進行設計，特別是橋梁、涵洞、擋墻的基礎以及路基的軟基處理要重點監控，確保工程質量。
5、加強政府和社會監督
各級公路工程質量監督站是政府的監督機構，代表政府對在建的公路工程進行監督。工程開工前，業主單位要主動去監督站辦理質量監督手續，接受政府的監督。在各個大的分項工程完工后，請監督站人員予以驗收，重點部位施工，隨時接受檢查和監督。在施工中，也要接受社會人員的監督和群眾的舉報，虛心聽取他們的意見和建議，防微杜漸，共同把好工程質量關。
6、 重視工程的施工測量工作
控制公路工程施工現場質量一個主要項目就是做好施工測量，分管項目測量技術的負責人要組織技術人員反復測量導線點、中樁和高程等，確保導線達到閉合要求，確保中線和高程的誤差達到規范要求并將成果報監理工程師批準。在施工過程中，要嚴格控制公路路基中線、各個橋涵構造物的預制構件的幾何尺寸、平面位置、高程等，保證各項測量成果均控制在規范允許范圍內。
7、重視工地實驗室的建設
工程開工前，施工單位和監理單位都要按照各自的投標文件的要求組建實驗室。實驗設備要通過質量監督部門的認證并頒發合格證書，配備專職的合格的實驗人員，實驗室要通過公路工程質量監督站的驗收。施工材料是否合格，施工質量是否合格都是通過實驗的數據表達出來的，所以，實驗人員的業務水平和道德素養至關重要。
8、 加強施工材料的質量管理
只有合格的施工材料才可以保障公路施工質量，因此在公路施工中必須要加強施工材料質量的管理，從施工材料、機械設備和配構件等方面進行全面的質量控制。具體來說，需要做好這幾個方面的管理：一是要嚴格審查公路施工材料的質量保證資料、技術合格資料和產品證明等；二是監理工程師要在施工材料進行采購就做嚴格的審查。三是必須要對施工必需的重要材料以及配構件的生產廠商進行實地考察，檢驗其材料的質量，進一步指派監理人員對生產廠商的產品生產質量進行監督。
9、加強安全投入，確保生產安全
當前，安全生產已經提到非常高的地位，在工程的投標中，對安全生產的費用也明確列支了，業主和監理單位也要督察施工單位加大安全生產的投入，督促施工單位按照投標文件的要求不漏項，相關人員要進行崗前培訓并持證上崗。施工單位要設立專職的安全工程師和安全員，加強現場管理和隱患的排查，在工程例會上對安全問題要專題討論,落實到位。安全生產是工程質量的基礎和保障。
總之，公路工程質量管理和監控，貫穿于整個施工的全過程，做好施工過程中各個階段的項目質量管理控制，建立健全完善的質量保障體系，嚴格按照合同的規定進行施工，不擅自更改設計，嚴控原材料質量關和參與招投標施工單位的資質，對施工單位的管理水平、施工技術、信譽等進行充分的調查。在公路施工過程中，認真落實工程質量的責任制，規范建設、設計、按照工程的正常規律進行，以有效的避免工程建設中的通病，確保公路工程建設的高質量，實現經濟效益和社會效益的最大化。
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關鍵詞:施工企業;質量管理;方法
Key words: construction enterprises;quality management;methods
中圖分類號:TU71 文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)01-0144-01
工程質量管理是施工企業管理中的重要組成部分。它是施工企業在開始施工準備,到工程交付使用的全過程中,為保證和提高工程質量所做的各項組織管理工作。
由于各類建筑工程的使用功能不同,對它們的質量要求也有所不同。但總體必須滿足三個方面,一是堅固耐用,安全可靠,必須基礎穩定,結構牢固。這首先要求勘察部門的勘查結果必須正確,向設計部門提供準確的數據,沒有勘探資料,不準設計,更不準施工。工程設計要保證有足夠的強度、剛度和穩定性,沒有設計不準施工,施工必須按規范和設計要求組織實現。以上三個環節中一個環節出現問題,就勢必影響施工的安全可靠和使用壽命。以有的地區發生過的工程坍塌、傾斜、嚴重開裂等質量事故就說明了這一點。二是保證使用功能。建筑物有防寒隔熱、防風防水等共同的功能要求,也有防塵、恒溫、恒濕、耐腐蝕的不同要求。至于設計布局、建筑標準更有不同的要求。要保證工業建筑正常生產,民用建筑能正常使用,滿足建筑各方面的功能要求。三是美觀大方。指建筑物的造型、布置以及室內外裝飾給人的觀感要求,要美觀、協調、大方。設計人員要有正確的美學觀點,在造型、色調、選材上經過認真的研究分析和對比確定下來后,還應與施工單位共同研究施工的可能性。施工單位要提高操作質量,保證達到預期的效果。
施工企業怎樣才能做好工程質量管理工作,應重視以下幾方面:
(1)正確的認識是搞好工程質量管理的首要條件,他起著主導和支配的作用。各級領導要樹立“百年大計,質量第一”,“質量是企業的生命”的思想,要有高度的責任心,要把保證和提高工程質量作為企業生存和發展的大事來抓,以優良的工程質量來提高本企業的信譽和競爭能力。
(2)全企業的工作質量是搞好工程質量管理的重要條件。工程質量是由全企業每個部門、每個環節和每個人員的工作質量來保證的。只有群策群力,上下一心,提高企業所有部門和人員的工作質量,才能搞好工程質量。
(3)職工隊伍素質是搞好質量管理的基本條件,它對工程質量具有決定意義。因為工人是建筑工程的直接制造者,他們的素質和工作質量直接決定著建筑產品的質量。因此,必須努力提高職工隊伍的素質,加強職工隊伍的政治思想和業務技術培訓,一方面對職工進行思想教育,使之掌握本職本崗位的“應知應會”,努力提高工人的技術水平和操作熟練程度。
(4)科學的管理制度和質量控制、檢驗方法是搞好工程質量管理的保證條件。沒有一套科學的管理形式,質量管理的內容就沒有著落,質量管理的目標也難以實現。在質量管理中,要積極地推行全面質量管理的科學方法。
(5)實行目標管理,有計劃的進行質量管理工作。
a.目標明確。b.重點突出。c.計劃可行。d.措施落實。
二、加強橋梁工程質量管理工作的幾點建議
（一）增強質量意識，加強高素質人才的培養。我們要建設一支思想過硬、高素質的技術人員隊伍，要重視建設人員的素質教育，通過培訓和學習來增強技術人員的質量意識。首先，應選派具備較高的政治思想水平和業務素質、熟悉本職工作，有豐富的施工和管理經驗的人員來擔當技術組成員的領導。在重用有經驗、懂技術、責任心強的專業人員的同時，也注重培養年輕的人才。因為建設者的專業素質直接關系到工程建設所能達到的質量。其次，要注重專門的質量標準培訓。這種培訓的目的是要專業人員了解和掌握國際國內的質量標準以便在施工和驗收時能依據嚴格的質量標準來進行。、
（二）加強橋梁工程建設中的監督檢查、實行施工質量的過程控制。橋梁工程與道路、通航等多種因素相關，所用材料的質量對工程質量也有到關重要的影響，任何一個環節出現問題，都將影響最終產品的使用功能和安全。如橋梁放樣時的軸線、高程控制的不準確，都將影響橋梁與道路的連接、影響通航等；使用質量不合格的材料將直接影響橋梁的安全。因此，橋梁工程在實施施工中必須明確質量管理和控制的重點部位和關鍵部位，依據設計文件和工程驗收規范做好質量交接、工序驗收。做好事前、事中、事后控制工作，并加強對施工質量薄弱點的重點控制。做到上道工序未經驗收合格不得進入下道工序的施工，以免造成更大的損失。如某橋梁群樁承臺基礎，打樁過程中，其中一只樁在打好后發現超出規范允許偏差，施工單位未能及時報告現場監理。待樁基驗基時發現最大偏差為1.2米，按設計加固方案對承臺進行加固處理，而加固費用一項比當時補打一只樁高出20000余元。
（三）完善質量管理組織機構。施工企業的質量管理組織機構雖然在項目招投標時已基本確定。但工程實施過程中還有監理、設計、建設單位及相關的技術人員參加。質量工作要多層次全方位來開展。同時要制定相應的監督和獎懲制度，將橋梁工程每個項目的質量好壞與其責任人的切身利益掛鉤。同時，要制定相應的質量措施。首先要嚴格技術工作程序，并且對施工人員、技術人員和管理人員制定相應的要求。要求施工人員按設計圖紙施工，按操作規范操作；要求技術人員嚴格執行技術交底制度，認真做好工程技術質量交底工作；要求質量檢驗人員和管理人員嚴格按質量標準檢查驗收，每道工序進行完后首先進行自檢，然后進行互檢，質檢員還要進行抽檢。明確質量要求和標準，是質量措施中最重要的一環。要求各類人員必須做到原始記錄與施工工藝一樣，自檢、互檢和交叉檢查的結果一樣，從而保證施工質量目標的落實。要明確規定每項工程都要經檢驗合格，由施工者和檢查者簽字后才進入下一工序。同時要重視質檢的各項記錄，以便在出現質量事故時能夠及時解決。
人防工程是國防工程的重要組成部分，是保障公共安全的社會公益事業。自1997年1月《人民防空法》實施以來，人防工程建設步入新的發展階段，全國各地掀起以防空地下室建設為主體的人防工程建設。人防工程質量關系到戰爭中人民群眾的生命財產安全，因此，人防工程質量是人防工程建設中非常重要的一項工作。人防工程質量管理部門必須提高工程質量，這是人防工程建設的重要環節，是人防工程建設質量控制的重要目標之一，也是人防工程質量管理體系的目的所在。為保障人防工程建設質量的提高，必須采取有效的質量管理措施。
1 當前人防工程質量管理中存在的主要問題
1）人防工程的勘察設計階段無法有效開展。由于人防工程建設有其自身的特殊性和專業性，而專業的人防設計單位在市場準入機制中非常缺乏，導致很多勘察設計單位的勘察設計工作無法有效開展，非專業的人防設計單位的工作人員對人防工程設計的專業知識把握不全，對工程的施工監理無法進行深入細致的監督，再加上受到人防工程建設中傳統質量管理模式的舒服，導致當前人防工程質量管理中形成了局部封閉的管理模式，增加了人防工程的質量審查的難度，使得勘察設計階段的工作形同虛設，人防工程的質量管理也無法得到有效的保障。
2）人防工程的防護設備質量得不到有效保障。當前，我國人防工程防護設備市場由于相關法律法規不健全,無法做到有法可依、有章可循,相關主管部門也無法嚴格做到有法必依,執法必嚴,無法有效遏制人防工程建設領域的地方保護主義,導致防護設備市場管理的不規范和競爭的無序化,致使當前人防工程的防護設備質量缺乏有效的監督,造成人防工程防護設備質量的持續低下,無法得到快速提升,這也就給人防工程的質量管理工作帶來嚴重的阻礙,無法保障人防工程的建設質量,在未來的戰爭中也無法實現對國家和人民安全的有效保障。
3）人防工程的質量監督和管理機構相對落后。人防工程建設具有分布散、專業性強的特點，并且隨著我國社會主義市場經濟的飛速發展，國民經濟水平也得到了巨大的飛躍，近年來，我國對人防工程的建設也加大了投入，人防工程的建設規模越來越大，建設的標準也越來越高，傳統質量監管機構的固定編制模式無法適應人防工程建設的現狀，導致專業人防工程質量監管人員配置的缺失，其質量監督方式、檢查內容和管理手段都相對落伍，無法實現對人防工程質量的有效管理，也就不能保證人防工程高質量、高水準的建設。
2、人防工程建設質量管理對策
2.1、加強質量管理執法力度
要加強人防工程的質量監督和管理力度。強化人防工程的質量監管力度是保證人防工程建設質量的重要手段。人防工程的質量監管機構一定要嚴格遵守國家制定和頒發的中華人民共和國人民防空法等架設工程質量管理的相關法律法規條例，嚴格執行有法可依、有章可循、有法必依和執法必嚴，另外，還要規范人防工程質量監管中的態度和行為，增強監管工作的歷史責任感，實行微觀管理的監督機制，將一切工程程序進行規范化和程序化。
2.2、利用人防部門行政指揮和干預功能
隨著我國國民經濟的快速增長，城市化的進度也不斷加快，城市地面的空間也越來越擁擠，地下空間資源越來越受到人們的關注和青睞，越來越多的地下建筑管理部門開始進行地下空間的設計與規劃，與人防工程的投資、建設、運營和管理方面產生了越來越多的矛盾。當前，我國人防工程主要由國家人防委員會管轄的各級人防辦公室進行管理，人防辦公室的工作人員就應該更新觀念，與時俱進，在嚴格遵守人防法等相關法律法規的同時，堅守人防工程建設陣地，對人防工程的建設進行深入地調查研究，合理協商與其他地下建筑管理部門在地下空間利用上的矛盾，盡可能多地從國家長遠利益出發，合理開發和利用城市的地下空間資源，發揮其應有的行政指揮能力和干預功能，執行其行政管理職能，做好人防工程的質量管理工作，切實保障人防工程的建設質量。
2.3、規范人防工程質量監管行為
首先要認識到位，改變過去那種對人防工程質量漠然置之的態度，以保護人民生命財產安全的歷史責任感，以對“工程質量終身負責制”的要求，建立人防工程質量監督管理制度；其次，要規范質監行為。第三，實行人防工程施工圖審查簽字責任追究制度。對審查機構和審查工作進行監督并對違規行為進行查處。要改變這種審查的混亂局面，就必須根據國家對“工程質量終身負責制”的規定，實行人防工程施工圖審查簽字責任追究制度，要讓那些習慣于隨意性和大而化之的人有所顧忌、有所約束。
2.4、加強防護設備產品質量與安裝的管理
防護設備是人防工程的重要設施，防護設備產品質量的好壞直接影響人防工程整體防護功能，事關工程質量的達標與否，加上防護設備產品加工圖紙為載體。因此，國家對人防工程防護設備的生產和安裝實行定點企業資格認定許可制度。
首先要把好防護設備進場驗收關。防護設備嚴格要求使用國家人防辦定點生產廠家的正規產品，在進場時首先核查許可證，檢查出廠合格證、試驗報告、型號、外形尺寸、材質與外觀。建設、施工、監理等單位要加強對產品采購和進場環節的管理，以確保購買和使用合格的防護設備產品。其次檢查防護設備的安裝質量。人防主管部門在檢查防護設備時，應熟悉人防工程防護設備的技術規范和質量標準，懂一些防護產品的設計原理以及上級有關管理規定，同時利用互聯網搜索來獲知相關信息，確保防護產品的質量。
2.5、抓好人防工程竣工驗收工作
人防工程竣工驗收，是工程項目建設全過程的最后一個程序，對促進建設項目及時投入使用，盡快發揮投資的戰備、經濟和社會效益，具有重要作用。屏蔽、密閉等性能檢測與各設備系統試運行測試及消防等檢測已經有關機構完成，檢測結果符合有關規范或標準規定；施工單位、監理單位、勘察設計單位、設備安裝單位和質量監督機構在進行檢查后，各自出具質量檢查報告；建設單位出具《工程款支付證明》；施工單位提交《工程質量保修書》；公安、消防、環保等部門出具認可文件。
2.6、通過教育增強公民的人防意識
人防建設是國防建設的重要組成部分,是增強國家整體防衛能力的重要措施。在和平時期堅持走人防建設與城市建設相結合的道路,增強城市整體防災救災能力,是人防部門的職責所在。人防部門應通過有關新聞媒體廣泛宣傳,甚至可以在學校中要設立專門的課程,告訴公民人防工程是城市發展不可或缺的生命工程,告訴每個公民當危險和災難來的時候,在自己辦公和居住的附近,哪些場所能起到防護作用以及到哪里去避險,以及科學的正確的避險知識。
2.7、對已建人防工程進行管理維護
對于老舊的人防工程，因選址不當、規模小、施工質量差等原因，在某種程度上對地下空間資源有所破壞，對后續地下空間開發利用也造成了一些不良后果。因此人防部門應全面開展對已建的人防工程的調查、統計、評估等后續的研究工作，對那些改造困難、投資大、經濟效益差，對地下空間資源的進一步開發利用造成障礙的人防工程予以拆除；對可改造利用的人防工程進行改造，提高使用功能發揮其更大的經濟效益。
2.8、人防工程與規劃設計緊密結合
隨著國內經濟改革的進一步深化以及開放程度的日益提高，測繪行業將面臨更多的競爭壓力，要應對這種壓力，測繪行業只有通過信息化平臺的建設，有效提高運營效率和質量管理水平，為測繪行業競爭力的提高提供強大的動力。就其質量管理而言：在目前的測繪管理體系中，存在著缺少專業的、外部的質量控制等問題。某些質量問題，都是在最后驗收時，才被發現。而這時問題已經難以處理，給投資方和建設者造成了巨大的損失。因而，有必要加強對測繪工程的監管和控制。
一、測繪工作實行質量管理的重要性
隨著國內經濟改革的深化及開放程度的加深，測繪行業面臨的競爭壓力將越來越嚴重，所以測繪行業只有不斷提高運營效率和質量管理水平，只有這樣才能為測繪行業競爭力的提高提供強大的動力支持。
1.測繪工程質量保證體系
質量保證體系的系統功能，在于沿著科學的工作程序和管理程序，及時地獲取各種應有的質量信息，進行判斷、加工、儲存、傳送，最后以指令信息作為反饋加以輸出，通過改善體系的要素，實現體系應有的控制狀態，求得需要的質量保證。質量保證體系的構成要素有目標值系統，程序標準，工作標準，組織系統，管理點，信息管理，體系評價。
2.測繪工程質量管理系統要素
質量管理系統的基本組成單元稱為質量管理系統要素。根據國家相關標準提供的質量管理系統和質量保證的通用模式可以看到，質量管理系統包含四大過程要素，即管理職責，資源管理，產品實現，測量、分析和改進。
3.測繪工程的質量管理點
測繪工程的質量管理點應分別設定在人員、設備和數據采集過程上。人員的質量管理點主要是人員的能力水平能夠勝任工作崗位，應達到一定的學歷、職稱、工齡、業績、培訓等。設備的質量管理點是年檢和使用前的檢校，以確保設備工作正常，滿足工程使用。
二、測繪工程中存在的質量問題
1作業進度的調控困難
通常情況下，測繪的成果都是在工程完成后檢查的，因而，導致在測繪過程中存在的問題不能夠及時的得到解決，事后必須返工，延誤測繪的工作進程。
2檢查不嚴格
通常情況下的測繪結果都是由同一作業單位檢查。然而，在測繪過程中同一作業單位的人員之間就或多或少的存在人情、情面等的問題，許多的檢察人員的檢查過程中就會怠慢，從而導致測繪工程的質量得不到保證。
3中隊級質量保證機構形同虛設
在一些測繪作業單位中由于測繪的任務多，時間又緊迫，從而導致技術人員和指派的檢查員都不得不投入到測繪活動中，造成分隊級的檢查工作不能夠正常的進行，有時全部的檢查工作都由大隊級檢查，使得中隊級的質量保證部門形同虛設。
4 問題得不到及時的處理解決
由于測繪工程的不斷的壯大，測繪的作業隊伍也是日漸擴大，這就導致作業人員的業務水平層次不齊。在作業的過程中不斷的存在這樣那樣的差、漏、錯等問題。這些問題出現后，相關部門的作業人員又不能夠及時的解決問題。
三、有效控制測繪質量的措施
1.完善相關法律法規，做好制度保障
加強對測繪工程的質量管理，首先就是有關部門要根據目前的形式要求，制定測繪質量的專項法規，以法律為根本準繩，并不斷完善相關法律法規，形成制度保障。其次，行政測繪的主管部門要嚴格依法辦事，加大執法力度，依法懲處嚴重違反質量管理法規的單位及項目;第三，加強行政測繪部門的監管工作。設立測繪質監部門，不斷增強各級測繪質監部門的地位，做好監管工作。
2.加強領導及員工的質量意識
要提高領導和員工的質量意識，就要不斷加強領導與員工的理論學習和業務培訓，通過學習，不斷加強員工的質量意識教育，同時，也可以通過各種經驗交流會、業務培訓班等方法，增強員工的愛崗敬業精神，讓質量意識深入人心。
3.重視測繪工程的質量管理點
設備的質量管理點是年檢和使用前的檢校，以確保設備工作正常，滿足工程使用。測繪工程數據采集過程的質量管理建立三個固定管理點：第一，己知數據的檢查;第二，控制數據的檢查;第三，地形要素，圖形，碎部數據的檢查。另外在控制網的布設，觀測，平差和地形要素的采集，圖形編輯等過程中根據需要建立臨時管理點。
4.通過培訓提高質量管理水平
在學習過程中，要努力加強優秀技術總結、設計等技術資料的學習，把測繪技術管理、質量管理、計量管理作為培訓的重要內容之一，同時還要特別強調測繪行政管理部門的質量監督管理職能，維護測繪持證單位的合法權益，提高測繪單位的工作積極性。
四、測繪工程質量控制的方式方法
1.質量控制方法
在監理執行過程中，監理采用科學的工作方法和有效的控制方法來進行質量控制。科學的工作方法就是用辨證的觀點面對測繪過程中遇到的問題，用公平、公正、客觀、實事求是的工作態度處理測繪實踐中發生的矛盾，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。有效的控制方法是指在測繪生產過程中，監理對工程項目進行事前、事中、事后全過程的動態控制，以事前、事中控制為主，事后控制為輔相結合的控制方法，強調監理工作的預見性、計劃性和指導性。質量控制方法一般包括審核技術文件、旁站監理、簽發指令性文件、召開各種協調會議、日常監理、實地精度檢驗、現場巡視等。
2.測繪工程質量控制的流程
①測繪工程的數據檢查
測繪工程數據的質量檢查，是保證地形建模和數據庫數據正確性的基礎，這里的檢查包括圖形數據、屬性數據、風格檢查、拓撲檢查這幾個方面。
②測繪工程的過程控制
測量是測量人員進行的一組操作。測繪工程中的各項任務都是一個過程，所以測繪工程的質量管理關鍵是對測繪過程的控制。每個過程有三個階段：輸入、操作、輸出。因此一個合理的質量管理就是輸入無誤、操作正確、輸出合格。所有《測繪記錄》均應按照表格欄目規定執行。
③記錄和標識
測繪工程質量管理與系統控制有關的記錄應進行控制并編制相應的記錄控制程序文件，確保記錄的標識、貯存、保護、檢索、保存期和處置。所有記錄表格，包括操作記錄、檢查一記錄、質量管理記錄、測量設備的測量能力和測量結果的記錄均按統一規定的系統進行統一編號。與質量管理有關的記錄應由一記錄的部門或個人保存，特別是書面記錄應確保記錄不丟失、不受潮、不損壞，保證記錄的完整和清晰。計算機硬盤和光盤貯存的記錄在備份好的同時應采取相應的保護措施。通過采用科學分類的統一編號或編碼或計算機軟件儲存，確保在需要時能夠迅速及時查找到所需要的記錄。根據記錄的用途，規定各類記錄的保存期并由文件作出規定。一般記錄的保存期為1―3年。
五、結束語
質量改進是測繪工程質量管理的一個十分重要的環節，也是改善質量管理系統、促進質量管理系統有效運行的重要措施和手段。所以測繪部門要加強測繪工程的管理和監管工作，提高從業人員的素質和積極性，保證測繪工作精確、快速、可靠。
Abstract: with the development of science and technology, architectural engineering quality level continuously improve. Quality management has been paid more and more attention to, in order to improve the level of quality engineering quality management and control, must pay close attention to the construction process, must use of scientific management methods to improve the quality of building engineering.
Keywords: quality management site management of construction project control
中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：
前言；加強施工質量控制對工程質量起著保證作用。其核心是貫徹“預防與把關相結合，以預防為主”的方針，其目的是控制影響工程質量的各種因素，以保證工程質量達到預定的目標。 運用現代質量管理與控制的管理辦法，能有效控制項目的進程并最終保證工程項目的順利完成。 因此在施工過程中，始終堅持“質量第一”增強質量意識，是企業生存和發展的根本。工程質量是施工企業的生命，發揮質量優勢， 以精品工程贏得信譽和市場。在新形式下，特別是加強施工企業的質量管理與控制更具有十分重要的意義。
一、建筑工程施工質量管理與控制的基本要求
百年大計，質量為本。施工單位必須對工程施工質量進行管理控制，運用一系列培訓、管理、檢測、監督、整改手段和措施，達到工程施工質量管理和控制的基本要求。
1.1明確質量控制責任主體
施工項目質量控制責任主體是項目部。為了實施質量控制，項目部應根據工程具體情況組織起質量管理小組或專職質量檢查管理人員，負責項目質量監督、檢查、指導和驗收。明確質量控制責任主體是保證建筑項目施工質量的重要前提條件。
1.2有效分解落實質量目標
建筑工程總質量目標由工程合同相關條款明確規定。實現總目標的基本途徑是進行有效目標分解并落實到具體崗位和人員，目標分解落實是實現總目標的有效方法。
1.3嚴格執行施工計劃和技術標準
施工計劃和技術標準是質量控制的基礎和前提條件。工程質量控制就是檢查施工中實際發生情況與預定施工計劃、技術標準相比較是否存在偏差，偏差是否在允許范圍內，是否應采取整改措施以及應采取哪些整改措施。因此，嚴格執行施工計劃和技術標準是項目質量控制的重要準則。
1.4保持控制過程的全面性和連續性
質量控制是對施工項目所有要素和生產全過程進行的全面質量管理。因此，項目質量控制必須從分析項目對象的基本特點入手，找出影響工程質量的規律性問題和主要矛盾，進行全面和有重點的管理。
二、建筑工程項目各階段的質量管理控制
對建筑工程項目建設實行全過程的監督控制。建筑工程的價值大，施工周期長，一旦質量出現問題，無法完全補償時間和費用的損失。因此，對項目質量的控制應是全過程的。把建筑工程質量和建筑工程款的支付聯系起來，形成嚴格的支付機制以確保建筑工程質量。
2.1可行性研究階段的質量管理
項目可行性研究是運用技術經濟原理對與投資建設有關的技術、經濟、社會、環境等方面進行調查和研究，對各種可能的擬建方案和建成投產后的經濟效益、社會效益和環境效益等進行技術經濟分析、預測和論證，確定項目建設的可行性，同時確定建筑工程項目的質量目標和水平，提出最佳建設方案。這是建筑工程項目質量形成的前提。建筑工程項目設計質量就是在嚴格遵守技術標準、規程的基礎上，正確處理和協調費用、資源、技術和環境等條件的制約，使設計項目滿足業主所需功能和使用價值。
2.2設計階段的質量管理
建筑工程項目設計階段是將項目決策階段所確定的質量目標和水平具體化的過程，是建筑工程項目質量的決定性環節。設計方案是施工的依據，其技術是否可行、工藝是否先進、經濟是否合理、設備是否配套、結構是否安全可靠等因素，不僅決定著建筑工程項目的使用價值和功能、項目投資的經濟效益，還事關人民生命財產安全。
2.3施工階段質量管理
建筑工程項目施工質量過程控制分為事前控制、事中控制和事后控制。其中事前控制為施工前準備階段進行的質量控制，包括對準備工作及影響質量的各因素的質量控制。事中控制為施工過程中進行的所有與施工過程有關各方面的質量控制，包括對中間產品的質量控制。事后控制是指對施工所完成的最終產品（單位建筑工程或整個建筑工程項目）以及有關方面（如質量文檔）的質量進行控制。
2.4驗收階段的質量管理
建筑工程質量竣工驗收階段就是對項目施工階段的質量進行試車運轉和檢查評定，以考核質量目標是否符合設計階段的質量要求。此階段是建筑工程項目建設向生產轉移的必要環節，影響建筑工程項目能否最終形成生產能力，體現了建筑工程項目質量水平的最終結果。控制建筑工程質量就是要構筑一個市場運行規則，并保證這個規則的正常實施。
三、建筑工程施工質量控制的要點
3.1健全質量保證體系
管理也是生產力，管理因素在質量控制中舉足輕重。成立工程質量監督領導小組，建立健全質量保證體系，并制訂相應的措施，確保質量保證體系的良好運行。項目部的主要管理人員應識廣精干，一專多能，以責授權，盡職盡責。尤其是質檢人員，應有一定的專業知識和實際操作技能，熟悉工程項目的質量控制重點。根據工程項目建設的具體情況，對項目部人員進行明確分工，責任到人，各負其責。同時制訂必要的操作規程和質量檢查制度，認真執行“三檢制”，用制度約束施工人員的行為。通過建立組織、制訂制度、編制計劃、明確責任等程序和措施，開展全面質量管理．確保質量保證體系的良性運行。
隨著高速公路建設規模的不斷擴大,路網結構的不斷完善,公路建設作為重要的基礎設施在整個國民經濟中占有極其重要的地位,并發揮著日益重要的作用。因此,加強公路施工質量管理、提高工程質量水平,就顯得極其重要,已成為當務之急。
一、高度重視,積極配合,認真做好相關準備工作
1.加強對勘測設計工作的管理,把好審圖關?？睖y設計階段是公路施工的龍頭,設計是加強公路工程施工管理的依據和標準,委托設計時,施工單位要組織各專業主要設計人和設計代表及時向監理和施工單位進行詳細的技術交底。設計單位必須嚴格執行有關法律、法規和公路工程建設強制性標準,針對可能存在的薄弱環節和死角,采取切實有效的措施,全面、深入地對公路施工進行現場調查,在設計階段必須保證設計的充分性,同時注意設計數據的覆蓋范圍,有些可以同步進行的布線工作,最好能在設計圖中體現出來,通過優化設計,促進精心設計,使技術與經濟緊密結合,從而提高設計概算科學性、準確性和公正性。
2.加強工程招投標監管。要嚴格按照《公路工程招標投標管理辦法》實行公開招標投標,保證公平、公正、公開、嚴格進行資質預審工作。既要考慮投標方的資質資信,又要充分考慮標價的可行性、科學性、合理性。對投標單位的報價計算時,要反復進行審核,保證報價的基礎工程總造價的正確無誤。既要克服片面強調節約、忽視技術,又要反對重技術、輕經濟、設計保守浪費的現象。在評標定標中,要把造價執業者以及造價編制依據的合法性作為評判定標價是否合法有效的依據,保證標價的科學合理。這樣既避免了高價中標,又阻撓了最低價中標,有效地預防了惡性競爭,這也都是在項目質量控制需要遵照和采用的方法。
二、增強質量意識,提高經濟效益
建立健全質量保證體系,完善內部質量管理,大力推廣典型設計,改進施工工藝,強化施工監理,才能建成優質、安全、高效、創新、廉潔的公路工程。工程質量的形成是所有參加工程項目施工的經營管理人員、專業技術人員、技能操作人員的共同作用,管理、施工及操作人員素質的高低對工程質量起著決定性的作用。因此,要提高公路施工質量,就必須加強施工人員的崗位培訓,對現場施工人員進行質量知識、施工技術、安全知識等方面的教育和培訓,提高質量管理人員、施工人員的綜合素質。
1.加強公路施工人員“質量第一”的意識。公路施工管理人員自身的安全素質低,這是最讓人為之擔憂的問題,同時也是導致公路工程質量和進度偏低的主要因素。例如:某個施工企業,如果擁有一支高素質管理操作人才隊伍,那么這個企業的施工質量就有了堅實的后盾基礎,并保證了可靠的施工質量。反之一些特種工及施工管理人員由于素質差,存在諸如管理能力缺乏、思想麻木,就會導致公路工程施工中的質量控制得不到合理的保障。這就要求施工企業加強監管,在提高施工人員的“百年大計,質量第一”的質量意識的同時,可以盡量加快進度。
2.提高材料質量管理。要優選采購人員,提高他們的職業理念和職業素質,使那些有一定的工作經驗,并且又愛崗敬業,責任心強的人擔任該項工作。采購原材料要多動腦筋,廣開門路,多想辦法,千方百計,收集的信息必須真實可靠、準確有用,從源頭進貨,擇優選購,面向市場的原則。進場材料要嚴格把關,所采購的原材料必須有合格證件,技術資料,說明書并對材料供貨商進行產品質量評審、考核。
三、把工程質量從事后檢查轉向事前預防控制,嚴把質量關
1.提高所有參與工程施工人員的質量意識。按照全面質量管理的原理并結合建筑施工行業的特點,施工人員必須樹立“質量為主、預控第一”的觀念,強化質量意識。
2.進一步提高建設施工人員的素質和技術水平。專業技術人員和管理人員都應具有較強的拓展能力、抽象思維能力與項目管理能力,施工組織和技術指導、質量檢查的能力,以及質量管理體系審核能力;生產人員則應當具有精湛的技術、精確的操作和精心的服務,打造施工質量過硬的公路工程。
加強質量管理,嚴格執行“三檢” 制,即:自檢、互檢和專職質量管理人員的專檢。在公路工程施工前期,應及時召開由項目經理、項目技術負責人、企業質量管理負責人、設計單位結構設計人員及有關各工程隊組長組成的質量會議,提高質量意識,加強項目管理,要求施工中對每道工序執行施工質量“三檢制”,堅持施工班組自檢、作業隊質檢員復檢、項目部質檢,必要時業主和設計參與驗收,驗收合格后方可進行下道工序的施工。
四、制定切實可行的規章制度
項目管理制度就是針對項目范疇和項目特點所規范的管理制度,是一項最基本的管理職能,制定一套行之有效的管理制度是做好公路工程施工工作的基礎和前提。首先,必須是切實可行的。一個施工項目沒有了一整套切合實際的、行之有效的管理制度,就等于是一張白紙,是一句空話;其次,項目管理組織規劃應符合企業施工項目的組織方案,制度的制定要結合實際,制定適合自己的管理制度。抓好法規制度的貫徹落實,加強制度執行情況的監督,堅持制度落實的公開透明,加強信息公開;最后,領導要充分信任員工,積極支持員工放開手腳工作,做員工們的“贊助人”。從制度上必須堅持以人為本的管理思想,讓企業陽光溫暖每一位員工,鼓舞員工奮發有為,激勵企業開拓前進,要增強全體員工學習和遵守制度的主動性和自覺性,全身心投入到公路建設中去。
五、總結
公路工程施工管理是一項綜合的過程,牽涉到方方面面。工程管理人員不僅要了解相關的專業知識,還要懂施工、懂經濟、懂設計,并且能夠在實際工作中熟練運用,正確處理工程質量與項目成本間的關系,只有這樣,才能合理控制工程成本,保證公路工程的順利完工。
1.前言
建筑產品被人們譽為“立體的藝術，凝固的音樂”。我國的建筑產品集中了建筑界當時最優秀的能工巧匠，先進的技術和建筑材料，運用了人類積累的物理、水文、地理等知識，成為勞動人民智慧的結晶，其中部分建筑經過幾百年，甚至幾千年的風霜雨雪，仍然留存至今，成為祖國的寶貴遺產。然而，隨著社會的不斷進步與改革開放的不斷深入，我國建筑業在得到飛速發展的同時，也產生了較多的問題，引起了人們的深刻關注。
2.新時期建筑質量面臨的挑戰
2.1建筑質量概念大大拓寬
21世紀的建筑質量概念要比2O世紀大大拓寬，（1）市場經濟下的新的質量觀：人們從追求狹義質量發展到追求廣義的質量：即追求質量Q、成本C、交貨期D、安全服務S等。（2）在線質量與線外質量：以前企業喜歡把重點僅僅放在在線的質量控制，而忽視產品開發的質量控制和確定產品需要有關的質量，因而造成不少企業質量指標逐年提高，而市場占有率卻不見增長甚至效益滑坡。（3）經濟質量與外在質量：從理論上講，業主是為了滿足物理要求和心理需求才產生商品購買動機的，前者指舒服適用、安全方便，后者指美觀大方、品位象征。企業追求的是以最低的成本制造出能夠滿足消費者的物理和心理需要，即它不僅僅強調經濟質量，還要強調外型、裝璜、品牌的外在質量。
2.2建設項目質量的形成過程、建筑質量戰略面臨的挑戰
傳統的項目質量形成過程是指從分項工程——分部工程——單位工程——單項工程的業務過程，新的質量概念使確定業主需要有關的質量變得更加重要，這就要求項目質量控制重心要從業務過程轉向業主需要。為適應新時期的需要，建筑質量戰略也將有深刻變化；其具體可理解為質量100%戰略、質量管理《規范》戰略、質量培訓戰略、執業工程師戰略、質量創新戰略、服務品牌戰略。而要實施這些戰略必須與可持續發展相結合，以公平性、持續性和共同性為原則，將眼前需要和長遠需求相結合，做到目標、效益、發展等方面的可持續性。
2.3社會建筑質量意識和民族質量文化將有大大提高
21世紀質量在國民經濟中的地位和作用將大大提高，社會建筑質量意識在進步，社會要求建筑產品要有產品適用性、合格的責任性、產品形成過程的有效性。質量是一種文化，它不僅與技術、標準等有關，而且和每個人都息息相關，它是一根聯接企業和社會的鏈條，即“質量價值鏈質量管理活動就是營造一種組織文化，住房消費作為一種文化已進人人們的思考之中。
3.影響建筑工程質量管理的主要因素
影響建筑工程質量管理的因素既有內部因素又有外部因素.總地來說可以分為人、機械、材料、方法和環境五大方面。一是人的因素，主要包括領導者的素質及施工人員的技術水平等。近年來，我國建筑工程質量事故頻繁發生的一個重要原因就在于甲方素質較低和行為不規范；施工人員素質較低也是影響工程質量的一個重要原因。我國的建筑隊伍很大，一部分是農民工，這些農民工缺乏專門的培訓以及基本的建筑知識，在施工過程中無法按照規范及規程操作，這必將影響到建筑工程的施工質量。二是材料因素。建筑材料是工程施工的物質條件。建筑材料的質量是保證工程質量的基礎。建筑材料質量不符合要求，工程質量也就不可能達到標準。在我國目前的建筑工程中，有不少建筑材料的質量未能達到質量要求。置是機械設備因素，機械設備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具?，F代化的施工離不開現代化的設備，設備的狀況直接影響著建筑工程的質量和進度。同時，設備合理地使用，及時地維護保養是保證設備良好運行的關鍵是方法因素.建筑施工過程中的方法包括整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測段、施工組織設計等。施工方法正確與否，直接影響工程質量控制能否順利實現，正確的施工方法是保證工程按期保質完成的前提。最后是環境因素，環境因素對建筑工程質量的影響具有復雜而多變的特點，影響建筑工程質量的環境因素較多。
4.加強建筑質量管理的對策
一個優質的建設工程，是實施嚴格且先進的質量管理的結果，是通過施工前期的質量管理和施工過程的質量管理來實現的。
4.1加強設計階段的質量管理
（1）選擇合適的設計單位和人員；（2）保證設計方案符合：①可行性研究階段所定的質量要求；② 相關技術法規和技術標準的規定；③各部位設計的協調性；④ 現場、施工的實際條件；⑤施工對設計深度的要求；（3）保證設計方案符合業主要求，注意協調業主所需功能與約束因素間的矛盾，并用一定的質量目標和水平檢驗設計成果。
4.2加強政府對招標投標工作的領導和管理
加強政府部門對招標投標工作的領導和管理，健全各級招投標管理機構，逐步形成比較完善的組織體系。同時，加強招投標管理人員的培訓，逐步提高其政治和業務紊質。禁止層層轉包、無證或越級承包等違法行為。加強對分包工程的合同管理。隨著招投標工作和合同管理法規的健全和完善，使其逐步向著制度化、程序化和規范化的方向發展，使整個建筑市場有章可循、有法可依.創造一個公平競爭的良好環境。
4.3加強施工單位建筑質量管理
施工單位必須按資質等級承擔相應的工程任務，不得擅自超越資質等級及業務范圍承包工程；必須依據勘察設計文件和技術標準精心施工：應當接受工程質量監督機構的監督檢查。實行總包的工程，總包單位對工程質量和竣工交付使用的保修工作負責。實行分包的工程，分包單位要對其分包的工程質量和竣工交付使用的保修工作負責。施工單位應建立健全質量保證體系，落實質量責任制，加強施工現場的質量管理，加強計量、檢測等基礎工作，抓好職工培訓，提高企業技術素質，廣泛采用新技術和適用技術。
4.4加強質量監督管理
首先要確定事故的范圍、性質、影響和原因等，通過調查為事故的分析與處理提供依據。其內容包括：建筑概況、事故情況（包括事故發生的時間、性質、現狀以及發展變化的情況；是否需要采取臨時應急防護措施）。其次要對事故原因進行分析。對調查提供的資料、數據進行細致分析后，找到造成事故的主要原因再進行處理。采取防范措施，消除質量問題，做到建筑一次成型，一次合格，一次成功，杜絕反復返工現象的發生，避免因不必要的人、財、物等大量的投入而浪費建筑成本。
4.5運用建筑工程質量管理信息系統
建筑工程質量管理信息系統（Construction Quality Management Information System.簡稱CQMIS）就是運用系統的理論和方法.以電子計算機為主要工具。對信息實行系統的管理，從信息的收集、整理、存儲、分析處理到最后傳輸給有關部門，充分發揮信息的作用.是建筑企業的質量管理服務的重要組成部分，也是建筑工程質量管理信息系統的目標。
5.結語
百年大計，質量第一。提高工程質量是建筑企業永恒的主題。建筑工程的質量管理是一個系統工程，同工程建設的各方面緊密相關，建設方必須清楚地認識到質量管理的重要性，把質量管理放在頭等位置來抓，運用合理的工程管理手段，建立工程控制程序，各專業密切配合.只有認真負責地做好各個環節的工作，才能真正搞好建筑工程的質量管理。對于目前建筑工程中存在的質量問題，必須從政府、企業等各個方面找出原因，認真分析，不斷進行改進和加以完善，這樣才能更好地提高建筑工程質量，為社會主義經濟建設和物質文明創造更大的效益。
