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(一)當前會計核算效率較低
在當前會計核算中，會計核算的價值取決于核算信息的時效性，所以要求核算要有一定的時效性。可是在傳統的核算過程中核算效率的提升并不是很明顯，原因在于傳統的核算方式與核算標準、核算模式等方面已經形成了一種習慣性的模式，給現代會計信息化會計核算帶來了一定的障礙。傳統會計核算在核算過程中因為對記賬日期不是很明確，給部分企業實施會計信息化及信息化管理帶來了諸多不便，在會計核算信息的傳播方式上也阻礙重重，從而引起核算效率低時效性
(二)會計核算的深度不夠，方法指標單一
現在有些企業的核算信息化還沒有完全施行，從而導致會計核算深度不夠，會計報表的關聯性不強，嚴重的可導致企業現金流表出現脫節的情況，這種情況的出現通常會伴隨著企業經營管理的漏洞百出，尤其是人力資源和資產方面的漏洞，還伴隨著企業大量隱形資金出現錯誤，貨幣這算錯誤。所以會計核算的標準化并不是越多越好，而是以企業利益為出發點，會計核算使得企業的成本降低，效益增加為目的來進行的。
二、會計信息化對會計核算的影響
(一)有利影響
提高會計核算數據的準確性和及時性。運用一般的會計核算是有人工進行核算記錄的，這樣的人工操作既降低了會計核算的及時性又容易出現核算錯誤，這樣就可能導致企業成本的增加，不利于企業的發展?，F代計算機應用范圍已經滲透到了各行各業中，會計核算的信息智能化也為企業帶來了許多有利條件。企業會計核算的信息化能夠通過網絡構建企業會計信息系統，可將數據信息通過系統進行核算處理，這樣比人工操作在時間上得到了很好的減緩，能夠提高會計核算的及時性。會計信息系統可為管理層查閱和翻看往期財務數據提供一個快捷準確的平臺，及時多次對數據進行處理也不會造成數據的差錯，這樣就能夠提高會計核算在數據上的準確性。
降低數據維護成本。運用一般的會計核算系統雖然對企業的經營影響很小，但是其及時性和數據的準確性得不到保障。在現代化會計信息化核算系統借助現代電子信息技術，網絡技術等先進方式能夠為企業對全方面信息資源共享提供有力平臺，從而促進企業財務數據資源的科學一體化進程，大大提升企業財務數據資源的及時和準確性。先進的信息核算系統對于企業領導者來說也是簡單操作，方便查閱的，高層領導可以通過對系統權限的設置來達到防治企業會計信息資源流失的目的，這樣能夠極大地降低企業會計數據維護成本。
(二)不利影響
對會計核算信息化系統安全和保密性的影響?，F代企業會計信息化系統只要是通過計算機和互聯網來進行數據分析和傳送的，這樣的傳送分析方式存在不同程度的漏洞，商業黑客可以通過破解漏洞輕易的進入企業會計信息化系統中，來竊取和變更會計數據，導致企業會計數據的破壞和丟失，這嚴重影響了企業的正常運行。
系統操作繁雜對企業的影響?，F代會計核算信息化系統在安裝和操作中還存在一些問題，尤其是系統設計者希望通過多功能的系統來搶占市場，這樣就造成了功能多但不細化的系統軟件出現。其中這些系統在子系統核算與主系統上核算缺乏一定的聯系，導致會計數據不能夠及時的實現傳輸，而且繁雜的功能項目在操作方面也不容易掌握，這樣就可能造成系統的不穩定性和缺乏安全性。
對標準化會計制度的影響?，F在很多企業單位不注重會計核算工作，企業內部的會計管理制度和財務管理制度不完善，標準化不統一。有些企業即使制定了會計管理和財務管理制度，但是在執行方面缺乏力度，也會出現做假賬、隨意改動會計報表數據等行為。會計制度不能落實到每個企事業單位，源頭就在于有些高層管理人員中飽私囊、徇私舞弊，嚴重干涉會計工作的進行，侵吞國家或企業財產，造成國家或企業經濟上的嚴重損失。
三、加強財務管理提出的建議
(一)改變財務管理觀念，重視財務管理信息化
會計信息化的使用對企業傳統財務管理觀念的改變有著非常重要的意義。企業在會計信息化背景下進行財務管理，必須高度重視財務管理觀念的變化。
(1)樹立以人為本的財務管理觀念，高度重視對信息化人才的培養。
(2)樹立全面實施會計信息化的觀念，必須認識到企業財務管理信息化不只是企業財務管理部門的工作，而是整個企業發展的工作。企業進行財務管理工作之前先要創建良好的會計信息化環境，進一步促進會計信息化的發展，提高企業財務管理部門的工作效率。
(3)培養企業的風險意識，提高企業會計部門工作效率的同時也要培養企業財務管理的風險防范意識，除此之外，財務部門工作人員也應該提高對企業財務管理風險的意識，保證會計信息化發展的穩定性和安全性。
(二)增強內部控制制度建設，提高財務管理工作效率
以會計信息化發展為前提，增強企業內部控制制度的建設是非常重要的，對企業財務管理的實效性也有著很大的意義。企業必須提高對企業內部控制的重要性的認識，營造良好的發展環境，幫助企業樹立內部控制意識。為企業創建良好的內部控制制度主要是從以下幾個方面著手：
(1)創建以企業財務管理為核心的企業業務流程制度。
(2)建立嚴明的企業財務管理制度。再次是要有嚴格的管理機構和人員管理機制。設置機構是為了進行企業職權分離，確保會計信息化工作的安全發展，增強人員管理是為了提高企業財務人員的職業素養。企業必須提高工作部門內員工的內部控制意識，積極配合內部會計控制單位完成核算工作，為企業內部控制營造較好的工作環境。
(3)增強對財務中心信息系統的管理和提高對財務信息檔案的管理工作，這樣做的目的是為了確保機房設備的正常運行。企業的內部控制對企業信息質量的發展非常重要，同時也是為了控制企業會計信息質量。
(三)加強會計信息化背景下的財務風險管理
隨著會計信息體系在企業財務管理中的運用，在提高企業財務管理工作效率的同時也給企業帶來了財務風險問題。企業發展必須要重視會計信息化出現的風險問題，提高員工的風險防范意識，健全企業財務風險管理系統。會計信息化體系的全面應用，將與企業發展相關的信息都帶進了會計信息化體系中，若是會計信息化體系出現了財務漏洞和財務數據錯誤，與之相關的財務數據和財務信息也會出現丟失的可能，這樣就會給企業發展帶來很大的財務風險。所以企業在完成財務管理工作的同時，必須要增強對會計信息化體系的監控，創建專門針對會計信息化體系的風險安全監控機制，以此來保障財務信息數據的安全。
(四)高度重視會計信息化人才的引進和培養
隨著會計信息化的發展，企業對財務管理工作人員的職業素養提出了更高的要求。增強會計信息化條件下的企業財務管理工作，對企業管理發展有著非常重要的作用。會計信息化體系的建設是一項時間長、技術含量極高、工作人員素質極高的工作，所以企業發展必須重視對財務管理人才的培養，通過引進財務管理人才來促進企業財務管理工作發展。除此之外，還可以通過建立健全的獎勵制度和懲罰制度，打造高效的企業人才隊伍，進一步促進企業財務信息化的有效實施。
(五)提高內部審計工作效率，增強信息化審核能力
(1)企業必須創建嚴格的會計內部審計制度，并確保企業內部審計部門在企業中的權威性，實現內部審計部門對企業內部經營管理工作的監督，及時發現會計部門審計過程存在的問題，為企業管理部門發展提供有利依據。
【中圖分類號】 G 【文獻標識碼】 A
【文章編號】0450-9889（2015）06C-0093-02
自1998年1月1日頒布至今，《高等學校會計制度（試行）》已經實施了16年，已經不能適應當前高等教育體制和公共財政體制改革發展的需要，為此，國家在2009年、2010年、2013年先后三次征求社會意見和修訂制度內容，并于2013年底出臺了新的《高等學校會計制度》，從2014年1月1日起開始施行。新的高校會計制度有效解決了當前高校財務管理工作中的諸多問題，對促進高校會計制度穩定健康發展具有重要的意義。
一、高等學校會計制度改革的重點內容
針對舊高校會計制度存在的問題，新的高校會計制度綜合考慮了進一步規范高等學校財務管理、全面反映了公共財政改革的需要。對比新舊高校會計制度，改革主要內容體現在以下幾點：
第一，將舊制度下高等學校會計除經營性收支業務的核算采用權責發生制，改為全部采用權責發生制為基礎的業務核算。
第二，新增了呼應公共財政改革的核算內容，涉及國庫集中支付、部門預算、政府收支分類、資產管理、工資津補貼等方面。
第三，執行了固定資產折舊及無形資產攤銷、將基建投資業務相關數據定期并入高校會計“大賬”統一核算、規范確認科研收人和非財政資金收人等。
第四，對收入支出類會計科目的設置進行了細化，規范了財政補助結轉結余、非財政補助結轉結余和結余分配的會計核算，更好地反映高等學校現實的收支情況。
第五，更新了高校會計報表格式和內容，明確相應報表中的項目構成，增強會計信息的完整性和可比性，進一步完善了報表體系。
二、新高校會計制度對財務管理的影響
（一）適應了財政體制改革，有利于提高會計制度執行力
近年來，部門預算、國庫集中支付、非稅收入管理和政府收支分類等公共財政政策都涉及高校會計核算的調整和改進，舊制度嚴重滯后于財政體制改革，僅只能通過補充規定予以規范，不利于制度執行；而新的會計制度順應了公共財政體制改革的要求，增加了與公共財政改革有關的核算內容，例如通過制度中新增“財政應返還額度”、“零余額帳戶用款額度”等科目，真實反映資金的使用和結余狀況，可以提高資金運行的透明度，促進了會計制度的落實執行。
（二）統一了會計核算主體，有利于反映高校完整經濟活動
舊制度對基建會計實行單獨核算，因此基建業務長期游離于高校事業財務核算之外，形成了高校財務管理“兩本賬”、“雙扯皮”，造成高校會計信息的不完整，不利于加強基建項目的財務管理和監督。新高校會計制度將基建會計統一納入事業“大賬”反映，設有相應的核算科目和報表，統一了單位會計核算主體，對基建中的工程量、貸款、負債和還貸能力都有了具體反映，有利于更為全面和真實地反映高校的經濟活動和資產狀況。
（三）新增了資產補充科目，有利于反映高校資產的實際狀況
按照舊制度規定，高校所有固定資產都不需要計提折舊，使得單位固定資產一直按資產原值反映在資產負債表中，既不能反映資產損耗情況，也不能反映資產的實際價值，單位資產價值虛增嚴重。而新制度中新增了固定資產的折舊管理，對固定資產依據資產性質、折舊方法和年限合理折舊分攤；同時增加了“累計折舊”、“累計攤銷”、“待處理財產損溢”等科目，確定高校資產實際價值，更加真實、準確地反映高校資產情況，規范了國有資產管理。
（四）加強了收入支出管理，有利于高校提供成本核算信息
舊制度采用收付實現制，沒有區分資本性支出和收益性支出，導致高校不能提供科學的成本數據，高校實際收支情況沒有完全體現出來，不利于高校加強成本核算和開展績效評價。新制度針對現代高校收入和支出多樣化特點，整合和新增了一些“收入”、“支出”、“結余”等相關核算科目內容，增設明細科目和輔助賬目，同時引入權責發生制原則，用于滿足現代高校收支多樣化的實際情況，使高校的收、支、存等管理工作更加真實、全面和規范，對高校教育成本有了具體定位，有利于高等教育改革發展。
（五）完善了財務報表體系，有利于傳遞使用財務信息
針對舊制度會計報表的項目和內容不夠科學、信息披露不夠充分等問題，新制度對會計報表體系進行了規范和完善，對報表的種類、內容、編制基礎和要求進一步的整理規范，并按照核算科目的變化情況調整了報表結構和項目。主要表現為會計報表包含了報表內容和附注，而報表也調整為資產負債表、收入支出表及財政補助收入支出表，既能較好地反映事業收支、結轉結余等情況，又能直觀反映基本支出和項目支出情況。新制度的會計報表體系符合權責發生制原則，更加直接和完整地反映高校財務信息。
三、對執行新高等學校會計制度的優化建議
在高等教育快速發展的新形勢下，高校執行新的會計制度，對于適應公共財政體制改革、規范會計核算和加強財務管理等方面產生了積極影響，同時也對當前高校財務工作形成一定的沖擊和執行難度，需要高校自身進一步理清會計思路，優化會計工作內容，從而實現新制度順利實施。
（一）提高思想認識，加強領導重視和工作宣傳
要執行好新的高校會計制度，單位必須從思想上給予重視。首先，各級領導要帶頭轉變思想觀念，重視當前高校會計制度的改革工作，積極理解和學習新形勢下高校會計制度的實施政策內容，及時更新管理方法。其次，要加強新高校會計制度實施的工作宣傳，在全校范圍內對教職工開展政策宣傳，使人人都知曉執行新的會計制度各項工作內容和措施。只有領導重視了，教職工理解了，并得到了學校各方面的支持和相互配合，才能更好地執行新高校會計制度。
（二）切實加強業務培訓，提升財務人員綜合能力
執行新的高校會計制度，主要是針對新舊高校會計制度的變化開展工作，而會計制度的變化勢必會增加當前高校財務工作的內容和難度，并對財務部門人員的知識結構和業務能力提出更高的要求。因此，高校應當加強相關的業務培訓，不斷提高會計人員的綜合素質，呈現多元化會計隊伍。新的高校會計制度實施，特別需要開展系統的、專項的業務培訓，除了財務部門人員外，可考慮將資產管理部門和審計部門人員一起納入培訓計劃，并結合會計業務知識、計算機技術、相關的法律法規及制度等方面內容，建立復合型會計人才隊伍，促進會計制度順利實施。
（三）適應會計核算變化，加強高校財務管理
由于新的高校會計制度在會計制度基礎、會計科目和會計報表等諸多方面都有了較大變化，涉及內容多、變化大、范圍廣，這就需要會計工作必須根據會計核算變化情況，調整財務管理內容和方法，在做好新舊會計制度銜接的基礎上，從部門預算、國庫集中支付、政府收支分類、績效管理、資產管理以及基建會計等方面加大財務管理力度，更好地服務高校財務、預算、資產、成本和信息等方面的管理。
（四）充分利用計算機技術手段，重視財務信息化建設
隨著高校財務管理要求越來越高，不管是從建立健全資金管理體系、完善高校資產管理，還是從加強成本核算、會計監督和工作效率等工作總體要求下，都必須利用好計算機技術手段，借助財務軟件和管理平臺，加強信息化建設，促進財務管理網絡化、集成化和高效化，實現會計基礎工作初始、部門預算編制和執行控制、會計日常核算、資金資產管理和部門財務決算一體化，推進高校會計制度的規范化和標準化，準確反映高校財務信息，有效提高會計工作效能。
總之，新的高校會計制度是我國會計制度發展史上又一次具有重大意義的改革，適應了當前高等教育體制改革發展步伐，順應了財務管理對會計制度的需求，促進了高校財務管理水平的提高，對高校健康持續發展具有重要的積極作用。然而，由于新的高校會計制度還處于實施初級階段，依然存在著不足的地方，例如新制度還未涉及預算會計的科目，缺乏高校資產的預算管理，資產折舊方面沒有統一制度規定，無法保證會計信息的可比性等，這些都需要各高校以及財務人員跟緊新制度的腳步，在具體分析、實踐總結中不斷創新和完善工作方法，進一步優化會計工作內容和方法，提高高校財務管理水平，確保新的高校會計制度能夠更好地落到實處。
【參考文獻】
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現有的世界各國比較常用的醫保支付方式主要分為預付制和后付制。預付制是根據預先核定每個人、每項業務的按病種及疾病診斷所需的醫療費用，預付醫療服務費用總額支付給醫院，其改革支付方式能夠有效控制醫療費用，但是在過程控制方面缺乏必要的措施，容易導致服務質量低下以及較高比例的就診率和住院率。后付制主要是按照服務項目付費或服務單元實際發生的費用進行支付，其優點在于測算直觀、容易操作。并且管理成本比較低，在醫學科技成果以及服務項目的更新發展方面更有幫助。但是該項支付方式與醫療收入直接相關，容易增大需求，例如重復檢查，大處方，檢查次數過多等，這樣對于一些高精尖儀器的使用，會增加其使用頻率造成過度使用，難以控制費用。
隨著近年來國家對醫療支付等方面的改革，以及《?P于進一步推進醫療付費方式改革的意見》的頒布，將我國醫院容易出現的“大處方、濫檢查”等現象進行了醫療服務規劃與管理。將我過目前采用的按服務項目付費方式，即人們通常所說的根據醫生所提供的醫療服務項目進行付費的方式進行了完善與改進。避免出現一些醫院和醫生向患者進行多檢查、多開藥等方式獲得更多成本償付。
二、醫保支付方式改革對醫院財務管理的影響
根據對我國醫療保險制度的調查，我國的醫保覆蓋面積與第三方支付費用所占醫院收入比重成正比例關系，即醫保覆蓋面積越大，所占醫院收入中的比重也越大，并且保險機構對醫院的控制力度也越強，除此之外，在資源配置方面能夠起到引導和制約的作用，并且能夠控制費用以及醫療服務的質量和效率。醫保支付方式的改革會在一定程度上促進醫療制度的公平，對醫院收支產生直接的影響。此外，醫保結算中心代表醫患付費，作為第三方支付平臺，通過與定點醫院進行協商，在一定程度上可以對醫院的收入進行規范。所以，在一定程度上能夠改變醫院的經營管理模式，對“大處方，濫檢查”等現象進行改善，也可以對多開藥、不合理用藥等現象進行控制?？傊?，醫保支付方式的改革對醫院財務方面的管理能夠產生更多有益的影響：
（1）醫保支付方式的改革在一定程度上對醫院的收入以及成本的內部控制方面產生一定的壓力。通過利用支付方式的改革，充分發揮經濟杠桿的作用，能夠在一定程度上調動醫院工作人員的工作積極性，也能夠減少醫院的一些高精尖器械的使用次數，減少不必要的浪費，從內部進行成本控制減少不必要的成本浪費。其次，總額支付能夠促使醫院控制醫保費用，使醫院能夠自動降低成本。
（2）在一定程度上會對醫院產生一定的壓力，使醫院在一定程度上進行預算約束，使醫院的收入能夠在一定程度上增加。此外，與醫院主動建立聯系，能夠提高加強對醫院費用水平的控制。避免不必要的資金以及物質的浪費，達到收支平衡。
三、加強成本核算以及控制的相關對策
患者的自付費用負擔與醫院的純收入一個不能增加，一個不能減少是醫保改革方式的主要原則。在一定程度上，既要做到能夠對醫藥費用進行有效控制，又能夠保障醫療的服務質量。隨著醫保支付方式的不斷改革，只有采取單病種費由管理制度以及改革臨床路徑等方式才能有效的保障醫療的質量，對醫療費用進行合理控制，使其透明度不斷提高。只有這樣才能真正的實現醫療價格與實際價值的統一。因此，需要做到以下幾個方面：
（1）對醫療收入進行明確的收入核算，確保收入與支出的賬目的準確性，減少壞賬和拒付帳，防范財務風險的發生。
（2）根據成本核算體系以及對相關數據的分析，對醫院的醫保病種的支付方式進行改革，使其價格和價值做到統一，積極對成本的核算進行管理，積極參與醫療保險制度相關的定價和談判。
一、企業財務管理中的幾種具體形式
在企業財務管理工作中，首先要充分體現財務管理統帥其他各專業管理的理念。財務管理包括計劃管理、資產管理、生產管理，銷售收入管理等。在加強企業財務管理工作中，財務人員必須要樹立效益觀念、成本觀念和資金觀念，確保財務管理工作高效運行。
（1）計劃管理。所謂企業計劃管理，就是企業將各項經營活動納入統一計劃進行管理。因此，企業制定發展規劃時，財務管理人員不僅要考慮資金約束還要進行必要的效益分析，這樣既能充分利用資源又可以有效盤活資金。
（2）資產管理。企業資產管理以提高資產可利用率、降低企業運行維護成本為目標，以優化企業維修資源為核心，通過提高設備可利用率得以增加收益，通過優化安排維修資源得以降低成本，從而提高企業經濟效益和市場競爭力。資產管理中，要堅決破除只講滿足需要，不講采購成本和資金占用的觀念，牢固樹立低價少儲觀念，使得儲備物資既能滿足生產的需要，又要節約占用資金。同時，要高度重視企業無形資產的管理。
（3）生產管理。企業的生產管理對企業發展影響巨大，沒有好的生產管理，不僅會給企業造成直接的經濟損失，還會使企業在競爭中喪失優勢。所以，企業一定要把生產管理做好，特別是產品開發、生產組織、質量管理和設備管理等部門更應樹立財務觀念，大力生產適銷對路的產品。工序配合上，要堅持速度與質量并重，杜絕只講速度不重效益。
（4）銷售收入管理。銷售收入管理是財務管理的重要組成部分。市場經濟條件下，要兼顧產品發運、產品成本、售價和貨款回收等，讓企業資金有效運轉起來，實現企業盈利目標。
二、企業財務管理存在的問題分析
（1）企業采購制度不完善。原料購進和倉儲是企業綜合管理中的一個重要階段，這個階段包括采購、保管、發出等多個環節。但是，這些程序中往往會出現脫節現象。由于負責采購的人員對庫存、設備及銷售環節的實際情況不了解，再加上管理職責劃分不清晰，采購可能會出現過剩和不足等多種問題。如果超預算采購，就會造成浪費；如果采購物品不足，二次采購，也會造成一定的資金浪費。同時，由于監管不力，有些內部采購人員與外部一些銷售方互相串通，謀取個人利益，損害了企業利益。這些行為嚴重損害了企業的長遠發展。為此，只有加強財務管理，才能有效規避這些不良行為發生，減少企業的資金浪費和損失。
（2）企業內部控制執行不到位。有的企業內控制度不健全，或者內控制度執行不到位，導致財務管理工作出現偏差，給企業帶來了不必要的損失。企業會計記賬憑證填制、審核、記賬等工作和環節十分重要，缺一不可。由于工作人員的不認真，導致一項出現問題，就可能出現連鎖反應，出現不必要的麻煩。
（3）企業管理方法落后。在企業倉儲管理中，倉庫管理員一般都是把存貨隨便地分類，材料放一堆，然后將企業生產涉及的各種物質進行分類。這樣職責劃分不明確，會造成財務管理混亂。同時，由于個別企業財務監督不嚴，會計信息失真，可能會造成重大經濟損失。發生這些問題的主要原因在于企業管理模式和方法落后，沒有把財務管理納入企業管理的有效機制中，使財務管理失去了在企業管理中應發揮的作用。
（4）會計信息化進展緩慢。會計信息化是會計與信息技術的結合，是信息社會對企業財務信息管理提出的一個新要求，是企業會計順應信息化浪潮所做出的必要舉措。它是網絡環境下企業領導者獲取信息的主要渠道，有助于增強企業的競爭力，解決會計電算化存在的“孤島”現象，提高會計管理決策能力和企業管理水平。現實中，部分企業內部財務管理信息化建設滯后，難以與迅猛發展的信息化時代相適應。
三、加強企業財務管理的對策建議
財務管理在經濟日益發展的今天越來越重要，加強企業財務管理是目前企業最重要工作任務之一。
（1）加強會計隊伍建設。第一，要進一步完善會計人員從業資格制度，明確會計師的資格和條件。第二，要進一步健全專業資格確認制度，確保會計專業資格的有效性和權威性。第三，加強會計人員再教育制度，幫助他們提高素質，積累經驗，豐富閱歷。
（2）引導會計人員當好參謀，把好企業投資決策關。投資決策在企業決策中具有極其重要的地位。作為一個好的財務管理，一定要為企業當好參謀，把好投資決策關。
（3）充分發揮財務會計監督作用，確保國有資產保值增值。加強對會計核算和管理工作的檢查，確保其連續性、系統性和安全性。同時，為確保會計資料和管理工作高效、健康運行，必須加大財務管理中舞弊造假行為的打擊力度。
（4）強化實施內部管理制度。強化企業內部管理制度是完善會計管理制度體系的客觀需要。要克服對企業內部控制認識不足、產權關系不明、監督機制不健全等問題，通過不斷完善企業的控制環境，設立有效的控制活動，加強企業內部牽制制度，加強企業內部稽核制度和內部審計制度等方式，搭建好企業內部控制制度的基本框架。
（5）管好用好企業資金。資金是企業生存發展的血液，是企業正常運營的動力。而資金管理是現代企業管理的重要內容，企業的生存、發展、獲利的諸多問題都與企業資金管理息息相關。針對企業資金管理中存在的資金入不敷出、資金被挪用和三角債的問題，要從開源節流、增收節支，短期籌款和投資調劑資金余缺，跟蹤管理、?？顚Ｓ玫榷鄠€方面入手，提高資金管理水平和使用效益。
（6）以防為主，強化信用管理及結算管理。對信用管理，要建立信用檔案，根據現狀清理應收賬款，建立信用風險管理制度與程序。在結算管理方面，要根據客戶的規模、信譽程度來確定適用的結算方式，在企業間建立良好的結算秩序。在付款環節上，嚴格財務審批程序，有效規避風險，減少損失。
（7）加強信息化理財觀念。順應現代市場經濟發展需要，企業財務人員必須牢固樹立信息化理財觀念，全面、準確、迅速、有效搜集，分析和利用信息，從而科學高效地進行財務決策和資金運籌。
四、結論
財務管理在企業管理中的地位和作用正在日益提高。當前，國有企業普遍面臨成本過高、長期虧損、資金周轉不靈、經濟效益低下的不利局面。加強企業財務管理，充分發揮財務管理的功能和作用，對于企業擺脫困境具有十分重要的意義。
（作者單位為四川文理學院數學與財經學院）
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一、醫院基建工程財務管理的問題
（一）基建工程的財務管理意識薄弱
造成醫院對基建工程財務管理意識薄弱的原因可以總結為以下三點，其一，部分財務管理人員在觀念上認為基建工程是公開招標制，覺得成本核算以及工程造價的控制審核沒有必要；其二，財務人員責任心不夠，不能主動的履行財務管理的監管職責；其三，財務人員的業務能力有所欠缺，甚至不具備基建工程的造價管理的知識，因此無法實現對基建工程的真正監管。
（二）基建工程財務會計的核算不規范
在醫院的整個會計業務中，基建工程會計核算工作的相對較小，因此被有所忽視，并且核算的方法也相對簡單，一般只是從在建工程科目的借方歸集工程建設的成本，待完工后再由貸方轉增資產。此外，醫院基建工程會計核算在進行實際的操作時，其流程及方式都表現出一定的隨意性。比如在處理專項借款利息時就沒有把專職基建工程人員的工資福利納入工程成本等，這都會造成基建工程的成本失真。
（三）基建工程財務管理監督管理不力
現階段醫院基建工程項目的投資超標、概算超標以及標準超標等現象都普遍存在，但是財務人員并沒有在基建工程成本控制的過程中起到有效作用，只是單純的算賬、記賬、呈送報表等，地位十分被動。他們既不到施工現場查看，也不參與基建工程的全過程，領導在付款憑中簽字就可以支付工程款，未將財務管理的監督職能真正的發揮出來。
二、加強醫院基建工程財務管理的對策
（一）強化財務管理意識
不管是醫院的管理層還是財務管理人員，都要從觀念上進行轉變，進一步強化基建工程財務管理的意識，從基建工程的規劃到招標乃至建設整個過程，都要把財務管理納入基建工程管理的工作日程中來?；üこ滩刹荒鼙憩F為單純的記賬、報賬等工作，財務人員要不斷深入工程現場，對工程的實際情況做詳細的了解，掌握原材料的市場行情，做到撥款合理、資金調配科學，并做好財務規劃以及會計核算等工作，真實的反應出基建工程資金的來源及運作情況，并進行相應的控制與分析。在進行基建工程計劃管理的過程中，要積極參與制定基建工程資金計劃的工作，基于財務管理的角度對計劃部門提出的計劃進行合理建議，財務部門主要負責其中的專項資金、預算內資金以及自籌資金的財務管理工作。
（二）提高財務管理人員素質，規范基建工程財務制度
醫院的基建工程管理制度要符合現行的法律法規以及相應的方針政策，不僅要突出基建工程的特殊性，更要與醫院的特性相適應，所制定的基建工程管理流程要科學合理，具有較強的可操作性。還要加強基建工程財務管理人員的素質培訓，除了相關的財務管理知識外，還要進行基建工程業務的知識教育，要對基建工程整個過程中諸如建設程序、預決算、定額、合同管理以及招投標工作和關鍵控制措施等各個環節做深入的了解，以減少財務風險，對工程成本進行有效的控制。隨著市場經濟的進一步發展，基建工程財務管理要樹立終身學習的意識，增大知識容量，改善自身的知識結構，在基建工程實施的過程中可以主動、有效的參與管理監督，從而真正實現基建工程財務管理的職責。
（三）建立有效的內控體系
在醫院內部建立起一套嚴格有效的內部控制體系，將基建工程中每層項目的責任均分解落實到個人，并實行考核發制度，站在全局的角度嚴格管理，從而實現對基建工程成本的控制與管理。其具體執行可以從以下兩個方面進行：其一，預防：防患于未然即進行事前的監督。財務部門要對工程準備支付以及約定支付的資金做準確的掌握，監督其是否與相關的規定以及財務制度相符，如有問題要及進糾正。比如施工單位所簽訂的合同是否與年度投資計劃以及設計文件相符，是否有計劃外的工程以及任意擴大規模的問題產生，建設標準是否存在隨意提高的現象，與供應商所簽屬的材料以及設備的訂貨合同是否為工程的實際所需等等。其二，控制：對于基建工程中資金的運作進行有效的控制，其核心工作就是監督資金撥付的過程，從而保證建設資金的每筆款項都得到合理的應用。撥付款也是財務管理中會計核算的主要內容。如果未及時撥付工程款，那么工期就會受到影響，從而造成資金的占壓，進而影響到整個工程的效益；如果工程款的撥付出現了超支，那么資金的時間價值就會有所浪費，并且對資金合理、統籌的供應也極為不利，還會使醫院在進行工程的管理以及款項結算的過程中處于被動地位。所以，醫院基建工程的財務管理人員要常常深入施工現場，詳細了解具體的施工進度。
參考文獻：
中圖分類號：F275文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）03-0-01
醫院的財務管理，在當前事業性質的前提下，既要利用公共衛生資源最大限度地服務好廣大患者，又要充分發揮醫院的功能作用，將存量資產保值增值，不斷提高醫院的醫療層次和服務水平。現實中不少醫院管理的薄弱環節正是財務管理。研究符合實際的可行的操作方法，把好六大關，實現財務管理新提升大有可為。
一、嚴把發展規劃關
許多單位在制訂中長期規劃的決策過程中卻往往將財務管理人員排斥在外。天下難成無米之炊，資金保障和運作永遠是所有美好愿望得以實施的必然條件，會計是決策層非常專業的支持者、支撐者。因此，加強財務管理的權威和效應，首先就應該從財務人員參與醫院中長期規劃的決策制定中開始體現。就醫院的特性來講，一般性規模醫院不應片面追求做大做全，而應集聚資源和財力，做精做優做專。筆者所從職的江蘇省江原醫院，就是審時度勢，根據財力，主動放棄大齊全的醫療模式，專攻中高檔體檢和甲狀腺治療，在全省小有名氣，醫院也實現了資產的良性循環。企業財務管理就是要首先通過財務的介入，恰如其分地明晰市場發展定位和目標，求得醫院長足發展。
特別指出的是，財務管理人員還應制度性地參加醫院院長辦公會議，在財務運行上為決策者參政議政。經常性地對企業的資產進行盤點整理并定期在醫院內部予以公布，一方面醫院高管層面可以做到對所擁有的資產心中有數，另一方面，該行為向員工發出了一個強烈的信號：醫院始終在關注著這些資產，每個員工都是醫院資產的主人，大家都要全力呵護它。
二、嚴把人才配備關
配備好醫院財務科的人員結構，對企業發展至關重要。首先，財務科的所有人員必須是專業科班出身，決不能成為企業內部安置、照顧的場所，因為只有所有財務管理人員具備了管理會計的知識體系，才可能從戰略高度，有效管理控制系統，包括成本管理、財務管理、業務評價、風險控制等，才能在內部管理中發揮更大潛能。其次，在專業結構上一定要有具備高職稱、高素質的人員領銜，有條件情況下要嘗試設立醫院財務總監，具備了會計專業知識的高級財會人才會更加向注重數據分析和運用、幫助企業制定發展戰略、為醫院創造出更多財富。再三，要實施老中青三結合的年齡梯度配置，有利于傳幫帶，有利于事業興旺、后繼有人。第四，要樹立繼續教育的觀念，為財務人員的適應性提高創造進修培訓等條件。此外，還要提高財務隊伍的道德素質水平，加強財務分析人員的監督監管，保證財務分析結果公正和客觀。
三、嚴把預算管理關
有預算，但總是不斷有調整，經常是追加；有預算制度，但總是在執行上不能到位，偏差率很大，這是很多單位在財務管理上的通病。預算是醫院實現資源最優配置和價值最大化的一種方法，嚴把預算管理關，就是要更加突出“嚴”字，做到言必行，行必果。醫院必須根據自身特點和市場變化情況，編制以財務預算為中心的全面預算體系，有計劃、有步驟地進行預算管理，實施財務政策，科學理財。要盡量避免分塊編制預算缺乏完整的全面預算體系、導致各種預算相互矛盾的缺陷，全面均衡、統籌協調醫院內部各部門的各種分預算，從醫院的戰略目標出發，根據醫療市場情況，系統編制相互協調的全面預算。尤其是對大型醫療設備的購置、重點學科的投入、專業學科人才的培養經費等要以年度為單位，列出清晰的經高層認可的預算清單。在編制預算方式上，還要克服只是簡單推行靜態編制預算的做法，根據變化的市場情況推行彈性預算編制方式，根據醫院內部強化長遠管理的要求，克服預算編制的短期行為，推行滾動編制方式。
四、嚴把成本核算關
醫院的成本，主要體現在基建投資折舊、固定醫療器械器材添置、藥品購進、醫生及行政后勤員工工資等方面。要重視運行成本的事前管理，著重抓還建設規劃、醫療產品設計等，根據市場需求尋找目標成本，目標成本可交給規劃、醫療、采購、管理等部門進行具體設計和落實，并不斷改進設計，提高資金、器材的利用率。尤其要把好器材、耗材及藥品的采購關，在加強廉政建設的同時要實施陽光操作、集體決策；要重視運行過程中的成本管理，可按成本形成的責任單位逐級分解落實到基層，按標準成本對運行過程實行管理。同時，也要重視事后檢查考核。各個責任部門要按期分析實際成本同標準成本的差異，總結經驗鞏固普及，找出原因加以解決。
五、嚴把運行分析關
在當今醫療衛生市場供需矛盾凸現的大背景下，醫院的運行面臨著多重考驗，財務分析對于醫院綜合管理來說，顯得尤為重要。做好醫院財務分析，可以為決策層提供有價值的決策信息，使醫院長久保持發展優勢。要著力從提高財務分析依據資料的質量，提高財會報告時效性、縮短財務報告周期，加強會計信息披露監管機制等方面予以具體實施。要建立規范的財務報表體系，不僅要有月報、季報、年報，還要有專項的財務分析、投資分析、使用效能分析，使醫院所有資金及器材的使用者均能清晰地明了使用效率及即時運作狀態。財務報表體系不僅要及時上報給決策層，還要同時通過職代會及時向全體員工通報。財務報表體系一定要秉承實事求是的原則，不僅要報喜，更要經常性地報憂，產生財務危機的根本原因是財務風險處理不當，一定要建立財務預警分析指標體系，通過編制現金流量預算建立短期財務預警系統，同時，還要建立長期財務預警系統，其中獲利能力、償債能力、經濟效率、發展潛力指標最具有代表性。還要對總資產報酬率、成本費用利潤率、到期債務本金償付率、總資產凈現率、收入凈現率、現金流量等重點指標實施常態化的監控，結合實際采取適當的風險策略，將防范財務風險永遠列入議事日程。
六、嚴把資金管理關
一般來講，醫院的現金流相對充沛，但重視資金管理，對醫院現有的各項資產運行狀況、資產耗費和資產保全等內容進行監督和控制，依然是不能放松的工作之一。要建立和完善內部會計控制體系。這個主要包括有貨幣資金、實物資產、工程項目、采購與付款、收款、成本費用等運行業務的會計控制。相對充沛現金流，還要善于利用時間差在確保安全的前提下進行中短期理財，使現金資產最大限度地增值，保證資金“滿負荷”高速高效運轉。要重視對資產耗費的控制，加強成本費用管理。既要控制資產的有形損耗，又要控制資產的無形損耗；既要降低資產價值的構成成本(如買價、運雜費等)，又要降低資產的管理成本(如儲存成本、資金成本、機會成本等)；既要降低資產的運行成本又要降低資產的使用成本。要實行資金管理責任制，抓好內部財務制度建設。
七、嚴把財務審計關
大多醫院把財務審計合并在一個科室中辦公，筆者認為十分不妥。要在真正意義上實現審計監督，財務及審計在內部機構設置上就必須分設。財務審計的目的就是保證財務報表真實性，不能讓財務管理人員一肩挑，既當運動員，又是裁判員。做好財務審計工作，不僅需要專業知識，還要培養敬業的精神和敢于負責的勇氣。要通過審計強化對醫院法定代表人的管理，真正貫徹責權利相結合的原則，約束其行為。票據報銷的審簽流程要科學合理，不能片面強調“一支筆”而視管理制度、財務規定于不顧。如醫院法定代表人有所更換，還應加強任期審計和離任前審計。要通過審計加強醫院風險管理，謹慎控制財務風險，科學確定資本結構，重視資產負債的風險收益匹配管理，研究醫院資本結構和資產結構的動態變化和相互關系，保持良好的財務狀況。審計過程注重效果，每次內部審計必須發現管理中的薄弱環節或漏洞，分析效益高低的原因，及時提出整改意見，設立補救或應急措施，幫助部門及時解決問題。要通過審計來評價單位領導層及各部門的工作實績，強化審計權威。
總之，在操作層面上采用切實有效的舉措不斷重視和加強財務管理，將有利于完善醫院的內部管理制度，從而使醫院在激烈的醫療市場競爭中健康、穩步發展，為社會做出更大的貢獻。
參考文獻：
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就現階段營改增政策的執行情況來看，相比之前的營業稅，二者在征稅范圍、征稅對象、計稅依據、征收稅率、征稅部門等層面都存在差異，所以對于企業財務工作的影響也是比較大的，因此，及時的掌握現階段的營改增稅收政策，以促進企業實現價值最大化為根本目標，就營改增完善企業財務管理的相關問題進行分析和研究顯得尤為重要和必要。
一、營改增給企業帶來的影響
2102年起，營改增在上海開展了試點活動，現如今已經普及到我國的各行各業，探究其對企業的影響，主要表現在以下幾個方面：
（一）計稅方法和稅率的改變
營業稅改為增值稅后，繳稅人的計稅方法都是以不含稅的銷售價格進行計算的，營改增之前，大多數企業的稅率是5%，而且計稅方式為企業的收入乘以5%的稅率，例如一個企業的收入是200萬元，那么營改增前其需要繳納的稅款為200*5%=10萬元， 而在實施營改增之后， 企業需要繳納的增值稅為200/ （1+6%） *6%=12萬元；此外，在施行的增值為 17%和 13%之后，又增加了11%和 6%兩個稅率基礎，而且對于一些小納稅人和高新技術企業營業稅從5%降到了3%。
（二）對企業財務管理中報表的影響
營改增后，企業財務管理中財務報表也發生了一定的變化，其中企業固定資產的入賬金額和折舊金額都會有所下降，同時企業的利潤、資產結構以及規模都會發生一定的變化，這樣一來就在一定程度上增加了企業的資產和負債金額，但是就企業的長遠發展來看，營改增后，企業的資產總值和負債綜合都會有所提升。
（三）對企業財務人員的影響
營改增后，企業的會計核算方法和財務報表編制方法都有所改變，同時對增值稅發票的管理也提出了更高的要求，這樣一來就需要企業的財務人員更加專業化，職業技能和職業素養都需要有所提高，而且需要其能夠掌握最新的稅收優惠政策和企業的實際經營情況以確保企業稅收籌劃工作的高效開展，所以說，營改增后，給企業的財務人員帶來了更大的壓力和挑戰。
二、營改增完善企業財務管理的對策
通過上述的分析和研究顯示，營改增的落實確實是為了降低企業的稅務壓力，促進企業實現更好更快的發展，但從短期的執行效果來看，確實給企業帶來了一定的不利影響，所以為在營改增環境下有效的降低企業的稅務壓力，筆者根據自身多年的工作經驗和相關的調查研究就營改增對企業財務管理影響的改進措施進行了如下分析。
（一）構建一支高素質的會計人才隊伍
構建一支高素質的會計人才隊伍，使得企業財務管理人員的綜合素質得到有效的提高是營改增環境下，完善企業財務管理工作的基礎和前提，所以企業可以從以下幾方面著手，一是企業管理層要加強對營改增的重視程度，以身作則，做好相關的宣傳和引導的工作，使得更多的財務工作者加強對納稅工作重視程度；二是鼓勵財務人員樹立終身學習的意識，不斷的提高自身的財務管理能力進而職業素養；三是可以聘請該地區中有名的稅務專家對營改增的相關知識進行宣講，采用請進來和走出去的方式不斷提高企業財務人員的綜合素質；四是加強財務人員納稅籌劃的意識，在保證合理、合法的前提下，不管采取任何措施和方法盡量將企業的稅務降到最低。
（二）加強對企業增值稅發表的管理力度
營改增后企業進行低效稅款時最重要的依據就是增值稅發表，所以加強對增值稅發票的管理力度顯得尤為重要，所以企業一方面要嚴格相關的制度規范，派遣專門的財務人員對企業的增值稅發票進行管理；另一方面要落實崗位責任制，對于增值稅發票管理人員堅決做到人人肩上有責任；此外，要加強配套的監管力度，善于發現問題，解決問題，完善相關的獎懲機制，將其與財務工作者的切身利益直接掛鉤，從根本上提高其工作熱情和工作積極性。
（三）改變企業財務報表的列報方式
財務報表列報方式的改變對于營改增環境下企業財務管理能力的提高也有著一定的促進作用，所以企業首先要意識到傳統財務業務中與現代稅收環境不相適宜的地方；其次，要改變企業報表的編制計劃，完善企業財務報表的編制流程，增加其實用性和適用性；此外，要加大信息技術的投入和使用力度，例如OA、erp等現代化的信息系統，簡化財務報表編制的程序，減少人為因素造成的失誤和措施，提高財務報表編制工作的效率和效果。
（四）謹慎選擇納稅人認定
營改增環境下，對于一般納稅人和小納稅人有著不同的納稅標準，所以對于可以自主選擇納稅人認定的企業來說，謹慎選擇確認為一般納稅人還是小納稅人對于企業財務管理能力的提高有著十分重要的作用，在這個過程中對于沒有大量進項，成本項又難以取得增值稅專用發票的企業來說選擇為小納稅人比較合適，而對于規模正在擴大，準備大量購進設備，又有足夠的進項稅可以抵扣，而且在經營過程中能夠取得正規增值稅發票的企業來說選擇為一般納稅人是十分有利的。
三、結語
中圖分類號：F253.7 文獻標識碼：A 文章編號：
1 現代企業財務管理及其特點
財務管理是企業管理的組成部分，指在經濟效益最大化目標下，對企業的財務活動進行管理和規劃的一項經濟管理工作，是對企業籌資、投資、分配等經濟活動中形成的經濟關系進行計劃、控制、分析、預測、決策的管理活動?，F代企業財務管理具有以下主要特點。
1． 1 涉及面廣
企業所有涉及資金的收支活動，都與財務管理相關。財務管理遍布企業生產、供應、銷售等各個環節，各個部門都在如何合理使用資金、節約成本支出、提高資金周轉率上，接受財務管理的指導、監督和約束。
1． 2 滲透性強
現代企業制度下，財務管理是由諸多子系統構成的復雜系統，包括籌資管理、投資管理、權益分配管理、成本管理等等，滲透在全部經營活動之中，遍布生產、供應、銷售每個環節和人、財、物各個要素，是一項綜合性強的經濟管理活動。
1． 3 關聯度高
市場經濟體制下，企業經營管理目標是經濟效益最大化，企業要生存，必須能夠收大于支、按期還債。收入增加必將會帶來成本、費用的增加，這些表現為資金收支，從而在財務上進行體現，相關的財務指標也會發生變化。因此，財務管理活動直接影響著企業的經濟效益，關系著企業能否可持續發展。
2 目前建筑企業財務管理中存在的問題
2． 1 建筑企業對財務管理不夠重視
當前，建筑企業財務管理意識和科學先進的財務管理方法有待加強。沒有對財務管理足夠重視，使得企業的經濟管理活動僅僅局限于生產經營管理上，沒有充分發揮企業財務管理的關鍵作用。主要表現在單位會計人員水平素質有待于提高，不能提供有效的管理建議; 企業內部財務管理工作監管及內控不夠全面有力; 企業局限于生產經營型管理格局; 存貨占用大量資金，應收賬款資金周轉緩慢，導致資金不足或資金閑置。降低了建筑企業運營水平，無法保證企業正常的生產經營活動; 工程結算工作的滯后，確認收入的依據不充分，都將導致應收賬款不實，長期未清理的應收賬款和大量的預付分包工程款長期掛賬，嚴重影響了企業資產和損益的真實性。
2． 2 缺乏合理的預算成本控制
很多建筑集團財務預算管理并不夠合理，編制預算后，僅作為生產計劃的參照，同時對期間費用的控制較為敏感，但對工程成本的管理控制不嚴，無法實現預算的真正作用。因此，建筑企業的結算不確定因素增加，企業的經濟效益從根本上受到質疑，有時出現利潤不增反降甚至是虧損的反?，F象。有些建筑企業僅重視投資項目的資金支出，卻沒有關注資金占用，未能從實際上開展責任成本管理，客觀上導致了資金使用率的降低和資源的浪費。
2． 3 財務基礎薄弱，人員素質不高
一些建筑企業財務人員素質較低，往往只按企業領導要求辦事; 有些企業原始憑證控制不嚴，一些發票、收據不符合會計準則規定，但可以報銷入賬; 資產的管理制度不健全，導致賬賬不符、賬實不符; 收入和結算成本上，不按照會計準則，而是隨意地進行確認。這些都造成會計信息的失真。財務人員不能有效地按照財會法規、財經制度規定，獨立進行財務核算，財務人員崗位責任制不明確，缺乏有效的監督，財務僅僅體現了記賬職能，沒有體現其監督職能。
3 加強建筑企業財務管理的建議
財務管理是企業內部管理的中心，是建筑企業生存發展的根本，建筑企業應通過建立健全財務組織結構，充分發揮財務預算作用，提高資金利用率，實現資產保值增值。
1) 全方位更新財務管理理念，應充分重視財務管理的重要性，建立事前、事中、事后全方位的財務管理體系，強化財務指標的合理運用，學會用指標和圖表來分析財務狀況。把財務管理的服務職能發揮到最大，使財務管理滲透到企業管理的各個方面，使建筑業務和財務管理相輔相成。
2) 以資金管理功能為核心，全面推行資金預算管理制度。資金預算管理是企業提高財務管理水平的重要手段，其核心在于對企業未來的行為在事前進行安排和計劃，保證資金有序流動，使得企業的資金發揮最大的價值，最終有效實現企業發展戰略。建筑企業風險與一般企業不同，這種特殊性要求企業在編制財務預算前應明確長期發展目標，確保企業能夠應付日常資金需求和滿足長遠資金計劃，據此編制預算，從而使資金預算為企業節約成本，提高經濟效益服務。剛性過大可能會給預算管理帶來風險，為了使企業的預算能夠經得住市場的考驗，制定預算指標時還應該具備相應的彈性。通過預算管理，發揮各級預算分管部門和預算責任單位的職能作用，對預算期內的全部投入和產出所反映的收入、成本、費用、盈利和財務狀況，逐級填制全部預算，分級實施控制并考核，使財務管理的事后反映變為事前預算，事中控制和事后考證。
3) 以成本控制功能為重點，推行目標成本管理制度。推行目標管理制度，是建立成本控制組織體系，專人負責，分層分項進行控制，以財務部門為中心，以項目管理成本的分類為依據進行財務管理。建立成本核算機制，包括人工費管理及結算制度，限額領料制度，物質盤點和實物計量制度，機械管理及租賃結算辦法，費用開支辦法、成本考核與獎罰制度，工程驗工報量制度等。a．人工費的控制: 主要通過總量控制、單價控制、定額控制和工資控制。b． 材料費的控制: 實行“量價分離”原則，即采購環節應嚴格實行招投標制，使用環節應嚴格執行限額領料制度，對于沒有消耗定額的材料應實行計劃管理，按指標進行控制，材料應有收、發、領、退等賬本記錄。c． 機械費的控制: 加強機械設備使用臺班計劃管理，減少閑置。項目成本核算制應堅持實際形象進度，實際產值，實際成本“同步”的原則。即劃清內部承包合同范圍以內的成本與承包合同以外的成本界限，劃清已完工程成本與未完施工成本的界限，劃清本期成本與下期成本的界限。4) 強化財務人員從業隊伍的建設，提升整體素質。加強對企業財務人員的培訓，組織全體財務人員定期學習，不但學習會計基礎工作規范和相關法律法規，還要熟悉建筑企業業務從而有助于控制管理，提供建議。通過定期考核，企業可對出色的財務人員進行專業培訓，通過這樣的選拔得到的社會價值感將對財務人員產生激勵作用，從而會有更大的動力投入到工作中去。強化財務人員的法制觀念，要求按照財務法規制度設置原始賬簿，堅持從業原則，依法履行崗位責任，按照規章制度辦事。財會人員必須熟悉和遵守職業道德規范，有良好的業務素質，應樹立現財觀念、風險觀念、負債經營觀念、盈利觀念、效率觀念、資金的時間價值觀念，注重無形資產觀念和法制觀念，使其解決問題時能站在企業發展的高度，充分發揮財務人員的信息反饋作用，解決咨詢作用，管理中心作用。
4 結語
當前我國建筑企業生存壓力日益加大，市場發展環境日趨嚴峻，企業項目利潤空間相對減少。財務管理工作是處理企業資金運作的專業工作，是建筑企業在激勵競爭中提升潛力、提高經濟效益的有效手段。新經濟時代已經到來，傳統財務管理的方法和手段已經不能夠適應市場的需求，圍繞利潤最大化和風險最小化這一經營目標，現代財務管理在建筑業企業的生存發展中起著關鍵性的作用。因此，加強建筑業企業財務管理工作具有重要的現實意義。
一、引言
隨著我國高等院校教育改革的深化,高等院校財務管理工作也突顯了自身的復雜性。當前,高校的財務管理工作仍然存在許多的問題,對這些題進行剖析和探討對于推動高等教育事業的健康發展有著重要的意義。
二、高校財務管理中存在的問題
高校教育改革后,政府相關管理權力也不斷下放,高校依照法規進行多渠道籌集資金的格局已經初步形成,高校的財務管理工作也比較以前有了更大的自由空間。然而,與此同時,在許多高校的財務管理工作中仍然存在著一些比較突出的問題,主要包括以下方面:
(一)缺乏有效的內部監督,審計體系不夠完善
高校作為獨立的利益主體,往往會更多地注重高校的外部發展而弱化了內部財務控制的職能。有許多高校的內部控制機制不健全,財務審計部門的職能不明確,審計、紀檢、監察等各種監督交叉混同的情況時有發生。而且,高校的內部財務監督工作也缺乏必要的橫向溝通,難以形成監督合力。許多高校的審計人員大部分是財務自己的工作人員,沒有專門的審計專業的人員,也常常會由于學校部分領導思想的左右而無法獨立開展,使得原有的審計監督制度流于形式,致使高校公款私存、挪用的現象屢有發生。
(二)缺乏科學的財務分析,評價指標體系不健全
伴隨社會主義市場經濟的建立和完善,高校院校也加快了融入社會經濟的進程,各種經濟活動日益廣泛。而廣泛的經濟活動也增大了高校財務管理風險系數,于是財務分析與決策在高校財務管理中的重要性也越來越大。雖然許多高校在財務會計制度方面對核算口徑進行了統一化分析,也建立了財務分析的指標體系,但是在建立的指標集中并沒有包括事業發展速度、外界經濟整體環境的因素、社會經濟效果等動態方面的內容,致使建立的財務分析指標科學性不高。
(三)財務管理體制有待改進
目前普通高校在財務管理體制上都在不同程度存在統一領導模式與財權分級模式的矛盾。統一領導模式要求高校的財務管理權要統一于領導,實行集中管理;財權分級模式要求財務管理的權利下放,實行分級管理。然而,不論哪種財務管理體制都會存在一定的局限性。高校財務統一領導主要會產生兩方面的問題,一方面財務權利的高度統一極容易導致小集體利益的產生,不利于財務管理工作的健康發展;另一方面,領導的權力過于集中,領導者在做決策的時候往往會基于自身主觀意愿而非民主式的討論,致使決策缺乏科學性。而高校財權分級管理的模式是指在實行校長負責制的前提下,在校長與中層干部之間實行分塊管理。這種財務管理運作制度強調了財權的運用,但卻并沒有建立與之相對應的經濟負責制,或者是在實踐中建立了分級責任制但在執行的過程中存在兩張皮現象,這樣會導致高校經濟活動的混亂,不利于高校財務工作的健康運行。
(四)高校資金籌措渠道較少,財務管理風險意識有待加強,
由于大多數高校在教育成本分擔方面并沒有建立有效的機制,學校在大規模擴建或增加教育投入的時候會出現經費緊張的局面,學校常處于超負荷的財務狀況。在這種情況下,一些高校艱難地通過各種渠道籌措相關建設資金,而大多高校選擇利用銀行貸款的方式來獲取資金支持。然而,一些高校對銀行貸款的風險意識薄弱,責任意識不強,使得學校經濟的承受能力遠遠低于貸款的規模,學校的財務狀況在一段時期內嚴重惡化。一些學校由于教學資金缺乏也導致了收費混亂現象的發生,使得這些高校教育出現產業化的特征,這些都為高校的長遠發展的帶來隱憂。
(五)財務管理信息化水平不高
目前,盡管我國高校的財務管理基本使用了會計電算化的方式,但是距離建設具備較高水平的高校財務信息化管理平臺仍然有很大的差距。財務管理信息化平臺具有自身的整合性、即時性、監督性等特點,對整合高校的財務信息發揮著重要的作用,而當前高校的財務管理狀況仍難以達到這種要求。
三、相關原因分析
(一)財務管理受計傳統模式影響較重,決策不夠客觀
由于特殊歷史的原因,現行高校教育體制以及運行模式受國家計劃經濟體制的影響較深。盡管30年以來,我國對高校財務會計核算體系進行了多次有意義的改革,但高校的財務管理體系仍然沒有徹底擺脫原來的模式框架。高校的財務管理不能僅僅偏重于物質資源以及資金資源的核算,也要注重對投入資源成本的核算和動態效果的評估。在對資金的決策規劃上,部門主觀性的成分較重,缺乏相關決策的可行性分析,而決策的失誤會導致資金使用的極大浪費。
(二)財務人員的素質參差不齊,影響高校財務管理水平
高校財務人員的專業素質不高是許多高?？陀^存在的問題,一些高校只重視辦學規模的擴大而忽視了會計人員在思想上、業務上的提高,定期的會計人員培訓也只是注重形式,沒有真正達到提高會計人員專業素質的目的。如果高校財務人員的職業道德操守水平不高,那么財務人員在實際的財務管理工作中往往會以領導的意志為標準,不能堅持原則,嚴重影響財務工作的客觀公正,這也給財務監督工作帶來很大的阻礙,甚至會為私利而犯法,給國家和學校的財產造成很大的損失。
(三)財務管理渠道不順暢
有一些高校財務管理部門中崗位設置以及人員配置并不合理,使得財務工作過于交叉,對相關工作人員的職責沒有明確,財務中的事前工作審核、事中工作復核以及事后監督并真正得到落實,財務的主體管理部門很難對各基層財務單位的的經濟活動實行統一管理和領導。
四、對策建議
針對以上分析的問題,本文對如何提高高校財務管理水平提出以下對策建議:
(一)完善審計制度,加強內部監督
高校要建立嚴格并且獨立的的審計制度,明確審計人員的職能與責任,加強財務監督信息的溝通。同時,要進一步強化內部監督,加強內部監督的合力,杜絕高校公款私存挪用現象的發生。
(二)構建科學的財務評價指標體系
具體來說,高校財務評價指標可以概括為:對學校事業資金的評價,對整體財務水平的評價,對資源利用效益的評價,對預算編制以及預算執行的評價。
(三)改革財政管理體制,完善分權模式
高校的財務管理可以采取統一領導與財權分級相結合的模式,采用這種管理模式要很好的把握二者之間的平衡,財務管理者既要注重履行財務審批的權利,又要履行落實收入和承擔支出效果的義務,從而提高財務管理的效率和綜合水平。
(四)拓展資金籌措渠道,提高風險管理意識
高校在資金籌措方面可以借鑒一些世界知名院校的做法,通過社會募捐的方式建立學校的發展基金,以此來解決經費緊張的局面。同時,高校可以整合自己的優勢,充分利用空余資源,如一些科研設備租賃給企業研發使用,合作開展科研項目等,并建立相應的收費政策,使之合法化。此外,對于現有資金的利用方面,相關負責人員要提高風險意識,對學校建設項目要進行詳細的事前風險評估和預測,防止學校資產的流失。
(五)加快高校財務信息化建設
加快財務信息化建設、構建財務信息資源整合平臺是今后高校財務管理工作的重點,它對于提高財務管理效率,促進學校經濟發展都起著至關重要的作用。具體說來,可以在財務信息的收集、處理、加工以及披露等環節采用智能化模塊軟件加以處理,通過這種信息軟件的在線分析,可以對相關風險和績效進行評估與預測,大大提高了學校經濟決策的科學性。高校財務管理中的智能化和信息化平臺建設,也可以打破傳統體制中信息交流溝通的障礙,使高校的財務管理工作取得跨越式的發展。
五、結束語
盡管在高校財務管理改革中會遇到很多的困難和障礙,但是只要我們認真分析問題并改善財務管理中的不足,按照市場經濟規律積極地探索和創新,便能夠取得財務管理工作更大的進步。
參考文獻:
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社會經濟水平的提高使得人民生活水平逐漸提高，旅游需求量增大，從而促進了旅游業的發展。同時，旅游業為人民群眾提供更多的就業機會，從而進一步促進了我國旅游行業的發展。然而我國旅游業發展的歷程較短，旅游企業在財務管理方面仍存在很多問題。財務管理作為企業管理工作的核心，對于企業發展有著至關重要的作用。因此，研究我國旅游企業當前在財務管理方面存在的問題對于促進企業發展有著十分重要的意義。
一、旅游企I財務管理的不足
（一）旅游企業財務管理水平低
我國部分旅游企業領導者對財務管理的認識不足，認為財務管理不重要，沒有必要設立專門的財務機構和人員來進行會計核算和監督。因此由企業管理者或者其他部門的工作人員兼任的情況屢見不鮮。而旅游企業的這種人員設置違背了“不相容崗位分離”的原則，在這種情況下，企業財務工作的獨立性無法保證，財務工作得不到有效監督。因而極易導致企業提供的會計信息失真，損害會計信息使用者的利益，從而導致企業經營管理出現問題。
（二）旅游企業資金不足
旅游企業具有中介服務的性質。部分旅游企業存在資源匱乏，產品種類少的問題，國內金融機構出于對其盈利能力和發展前景的考慮，在對其提供貸款支持時有所顧慮，因而這部分企業很難在銀行取得貸款。而隨著業務規模的擴大，資金需求量上升，該部分企業存在融資難的問題。另一方面，由于企業管理者對內部控制的意識不強，沒有對客戶的信用狀況進行充分調查，應收賬款壞賬率大幅提升，這種情況也極易導致旅游企業資金不足。
（三）財務人員綜合素質有待提高
財務人員作為財務工作的實施者，他們自身素質的高低直接關系到企業的財務管理水平的高低。由于部分旅游企業管理者沒有認識到財務管理的重要性，因此企業在招聘人才時沒有對其進行充分考核，部分錄用人員專業能力不強，對旅游行業相關經濟政策及經濟制度不了解，無法解決工作中遇到的問題；而錄用之后，公司缺乏系統的培訓體系，財務人員的綜合素質得不到有效提升。從這方面來說，企業成本增加。因此，旅游企業的領導者及財務人員的思想道德素質都需要加強。
二、加強旅游企業財務管理工作的建議
（一）健全財務機構設置
部分旅游企業領導者應提高對財務管理工作的認識，設置專門機構進行會計核算和監督，同時應在遵循“不相容崗位分離”的原則基礎上設置人員，明確財務人員分工，使得各崗位人員各司其職，從而保證財務工作的獨立性。這樣不僅增強了財務工作的專業性，同時提高了會計信息的質量，從而為企業經營管理者提供有用的財務信息，進而做出適應企業發展的策略。
（二）加強融資管理
旅游企業應加強財務管理制度的建設，為會計信息使用者提供能夠真實反映企業經營狀況、經營成果和現金流量的會計信息，從而提高自身資信度。同時，旅游企業應加強對債務人信用狀況的了解，降低應收賬款的壞賬率。除此之外，旅游企業還應建立合理的業務流程，減少所有操作由一人完成現象的發生。通過不斷提高企業的資信度，從而降低中小旅游企業融資難度。
（三）提高財務人員綜合素質
財務人員是財務工作的實施者，提高財務人員綜合素質對于提高旅游企業財務管理工作水平有著重要的作用。優秀的財務人員，不僅要有較強的專業素質，同時要有過硬的思想品德素質。因此，旅游企業應加強對財務工作的重視，注重對財務人員進行多方面考察，引入綜合素質優秀的財務人員。同時，旅游企業應建立專門的培訓制度，不斷提高財務人員的綜合能力。除此之外，旅游企業應建立相應的考核機制，定期對財務人員的專業知識、思想道德水平等進行綜合考察，并設置相應的獎懲制度，不斷提高財務人員的業務能力。
（四）樹立風險防范意識，建立風險防范機制
財務風險是客觀存在的。樹立風險防范意識，并建立相關的防線防范機制對于企業財務活動的順利進行是極其重要的。旅游企業應加強對債務人信用狀況的調查，建立完善的評價體系對債務人信用狀況進行綜合評價，降低應收賬款壞賬率。同時，建立完整的風險控制程序，能夠對風險進行有效預估，從而采取相應措施來規避風險。
（五）完善財務信息系統，實現財務信息化
企業經營必須以信息為媒介，這些信息必須準確、全面、傳遞及時才能保證企業進行正常的生產經營活動。旅游行業作為一個容易受到外界環境影響的行業，及時獲取有效的信息就顯得尤為重要了。隨著信息技術的普及，財務信息化已經成為了發展趨勢。旅游企業要樹立正確的財務信息化的理念，認識到財務信息化不只是用電腦操作來代替手工操作。另外，旅游企業應建立完善的財務信息系統，規范會計信息處理流程，提高信息傳遞的準確性和及時性，提高工作效率。
煤炭是我國傳統的重要能源，煤炭行業是國民經濟發展中的基礎性行業。在新的歷史條件下，構建新型煤炭工業體系，大力實施多元化發展戰略，促進煤炭企業加快科學發展，是提高煤炭企業核心競爭力，促進煤炭工業可持續發展的重要措施，也是構建資源節約型、環境友好型社會的必然要求。近年，國家制定相應措施與政策，促進煤炭企業加快兼并重組，實行多元化經營，使企業的經營規模逐漸擴張、業務種類越來越豐富、經濟來源更加多樣化。同時，這也對集團公司經營管理水平提出了更高的要求，而財務管理是集團公司管理工作的中心環節。財務管理工作的好壞關系到企業的興衰成敗，在產業多元化快速發展的時期，煤炭企業財務管理理念要不斷更新，要進一步完善財務管理制度，建立現代企業財務管理模式，為企業在激烈的市場競爭中提供堅實的保障。
一、煤炭企業加強財務管理的重要性
1.加強煤炭企業財務管理是適應現代市場經濟的發展要求。當前煤炭企業面臨的國際國內市場競爭的壓力越來越大，對煤炭企業財務管理提出了更高的要求，建立現代化財務管理模式刻不容緩。財務管理事關煤炭企業生產經營的各個環節，是企業正常運轉的保證。加強企業財務管理，是提高經濟效益的有效途徑，是促進企業健康發展的需要，有利于防范與控制財務風險，最終提高企業的市場競爭力。
2.加強煤炭企業財務管理是煤炭企業多元化發展的必然要求。煤炭企業為適應社會主義市場經濟體制的要求，不斷拓寬發展渠道，增強企業綜合發展能力，從原先單一的煤炭產業向多元化方向邁進，組建大型集團公司。因此，財務管理工作就不能沿襲原來的方法，而應進一步加強財務管理工作，實時掌握企業的經營狀況，充分挖掘有助于企業目標實現的各種潛在因素，為企業經營決策提供科學依據。
3.加強煤炭企業財務管理是維護市場經濟秩序的需要。我國《會計法》、《企業會計準則》等會計法律法規，要求企業強化會計核算，加強財務管理。會計信息質量準確可靠，有利于維護正常的市場經濟秩序。但現實情況是，一些企業為追求短期經濟利益，采取各種手段如虛增利潤、偽造賬簿、編制虛假財務報告等，不準確的財務信息，擾亂市場經濟秩序，不但讓企業的形象受到損害，也使信息使用者形成錯誤的經濟決策，嚴重時影響宏觀經濟的平衡運行。
二、煤炭企業財務管理中存在的問題
1.財務管理水平不適應現代企業的發展。一是資金管理不到位。資金管理是財務管理的核心，煤炭企業多元化經營背景下，經營規模與經營范圍逐步擴展，資金管理顯得越來越重要，但現實情況是資金管理規章制度還不完善，因此，對資金管理的重視程度亟待加強。二是資產和成本管理方法落后。企業資產是企業生存和發展的基礎，煤炭企業集團的資產規模不斷擴大，在管理制度和方法上沒有及時跟上；成本管理方法落后，一味強調成本節約，而對資產保值增值、提高整體效益重視不夠。三是財務信息資源應用能力弱。信息技術在企業財務工作中越來越重要，但在財務管理中應用遠遠不夠，能有效利用財務信息系統進行財務管理、對企業未來的財務狀況進行分析和預測缺乏專業人才。
2.財務管理人員的綜合素質不高。財務人員財務管理水平的高低直接影響到財務水平的高低，煤礦企業財務管理人員的專業知識、利用新技術新知識新觀念的能力不足，使得煤炭企業的財務管理工作難以提升。新會計準則以來，煤炭企業雖加大了對財務人員技能培訓，但由于企業財務人員的綜合素質不高，對準則的理解和領會不深，難以真正將這些先進的財務知識貫穿和執行到企業的財務工作中。因此，煤炭企業財務部門管理和協調職能有待加強。
3.企業財務管理意識淡薄。煤炭企業把安全生產作為工作的重心，重視生產技術的創新發展，而對財務管理工作重視不夠，財務管理一直處于被動和從屬的地位。因此，要進一步提升財務管理理念，強化財務風險管理意識。在實踐中，有的企業簡單地把財務管理工作等同于會計工作，財務管理工作就是編制會計憑證、 登記賬簿、 編制會計報表等簡單的日常會計核算業務，而對成本管理、現金流量管理、投資決策、風險防范等知之甚少或做得很不夠。
三、煤炭企業多元化發展背景下加強財務管理的對策建議
1.提高企業財務管理水平。要適應煤炭企業多元化經營的特點，根據企業經營狀況及其業務特征確立科學的財務管理原則。加強會計統一核算與資金集中管理，完善資金管理各項規章制度。根據不同性質的企業業務類型及經營范圍，對科目設置、憑證處理、報表編制程序等進行具體規定，制定會計規章的專門實施細則，以確保各項經濟業務活動有章可循，依法依規。要加強煤炭企業內控制度的建立與實施，加強審核監督力度。
2.提高財務人員綜合素質。由于煤炭企業業務范圍的擴大，在經營過程中將會遇到更多的業務問題，有的可能是財務人員以前所未經歷過的，需要財務人員運用扎實的專業知識與豐富的實踐經驗加以應對。企業在考核聘用財務人員時，要結合理論知識與實踐經驗兩方面來進行。要加強對財務人員的培訓，提高他們的專業技能，財務人員也應增強學習最新財務知識的主動性和自覺性，以更好地勝任本職工作，增強創造性開展工作的能力。要提高職業道德修養，增強職業責任感，為企業決策者提供準確可靠的財務信息，自覺抵制不正之風的侵蝕。
3.轉變財務管理理念。煤炭企業集團從事著多種行業的生產經營，企業面臨的內外部環境日趨復雜，要提高企業應付復雜環境的能力，必須高度重視財務管理工作，提高財務管理意識，增強財務風險管控能力。注重企業信用的構建，以良好的企業信譽降低市場交易成本。要做好投資決策論證，保證企業資金周轉良性循環。建立風險監控和預警機制，實時監控企業財務情況，發現問題及時有效處置。
4.加強企業財務預算管理。建立完善全面的預算管理體系與制度，是規范企業行為提升管理水平的重要方面，也有利于管控財務風險。企業實行預算管理，首先要建立健全組織機構，落實責任，明確分工；其次要制定一套切實可行的預算計劃，要實行全面的預算管理，將預算體系進行橫向、縱向層層分解，使預算落到每一個角落。健全煤炭企業的財務監控力度和監控機制，對每一筆資金的流動有清楚的記錄，建立事前的財務預算管理體制，使資金的流向和資金的預算相符，讓資金的流轉透明化，保證資金的有效運作。
5.完善內部控制管理制度。建立健全內部控制制度是提高企業經濟效益，降低財務管理風險的重要保障。內部控制制度要與企業發展相一致，符合企業發展戰略的要求，要加強對下屬子公司的業務指導。加大財務監管力度，設立專門的審計部門，定期對企業的內部審計有效性進行評估。加強對審計人員的績效考核，督促審計人員不斷提高業務水平。
四、結束語
綜上所述，煤炭企業在實施和發展多元化經營戰略時，既要做到圍繞自身資源優勢在延伸產業鏈上做文章，以增強企業的核心競爭力，又要切實加強財務管理，有效避免經營風險，不斷提高企業綜合經濟效益。
參考文獻：
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