時間：2023-08-12 08:24:50
序論：速發表網結合其深厚的文秘經驗，特別為您篩選了11篇工商管理知識與實務范文。如果您需要更多原創資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯系，希望您能從中汲取靈感和知識！
一、商品房預售、出售合同示范文本分為《上海市內銷商品房預售合同》、《上海市外銷商品房預售合同》、《上海市內銷商品房出售合同》、《上海市外銷商品房出售合同》四種版本（以下簡稱97版合同文本），由市房地局制定、市工商局監制。
二、97版合同文本的預售合同與出售合同是相互獨立的合同文本。預售合同在商品房預售時采用，房屋竣工交付使用后持預售合同可直接辦理過戶手續；出售合同適用于未經預售階段的商品房現房（竣工驗收合格、取得房地產權證的商品房）銷售。
三、各房地產開發企業在預售或出售商品房時，一般應采用97版合同文本與承購人訂立合同。如不采用97版合同文本而自行擬定合同文本的，應將自擬合同文本送上海市房屋土地管理局審核批準。
四、房地產開發企業在1998年5月31日前仍可采用原已購買的95版合同文本與承購人訂立合同。
五、97版合同文本統一印制，由各房地產交易中心向社會公開發售，購買份數、對象不受限制。
本通知自下達之日起執行。
附：
《上海市內銷商品房預售合同》示范樣本（略）
關鍵詞 ：財務治理結構；公司績效
一、內部財務治理對績效的影響
內部財務治理對公司績效的影響主要表現在：內部財務治理的主體擁有財務決策權和財務執行權，并且主要是通過對控制公司經營管理活動來實現。
1.大股東對績效的影響
大股東也就是控股股東，是內部治理最重要最關鍵的主體部分，因此這些股東也就會更加注重公司的長久的利益和發展。大股東由于利益需要會致力于找出公司經營中存在的問題，然后對經營者施加壓力或是更換新的經營者，借此來維護股東們的利益以及公司的利益，可以這樣說，大股東對公司的經營狀況有監督作用，如果公司的股權比較分散，那么就會增加公司的成本以及監督成本，而且如果大股東對公司的監控力度不強，就容易出現內部人員控制不力的問題，不易于控制經營者。
2.董事會對績效的影響
①董事會規模。董事會規模是指董事會里董事的數量。董事人數如果較多那么就可以從不同的方面提供不同的決策意見和觀點，這樣就可以更好的協調各方的利益，獲取更多外部資源；董事還可以監控經理層的行為，減少風險，維護利益。相反，人數過多會導致財務決策很難達到一致，決策線路太長容易影響決策的效率。但是無論董事會人多還是人少，在特定的環境肯定會有一個最優的董事會規模，這得根據公司的具體情況來分析。
②獨立董事的人數。獨立董事具有專業的能力和經驗，且在董事會中保持中立，因此在參與重大決策時所處的角度更客觀。如果提高獨立董事的比例則可以使董事會知識結構多元化，提高決策質量。但是這并不是人數越多越好，因為獨立董事對企業的經營以及信息獲取的不多，在公司事務中花費的時間精力有限，所以不會深入考慮企業的整體戰略，決策也就不一定是客觀有效的。
③董事長和總經理兩職分離狀況。董事長主要負責監督和決策者這兩個角色，總經理則扮演執行決策的角色。如果兩職都兼任，董事長的權利就很充分，決策效率會提高，但也會導致權利濫用，為了謀取私利而損害公司的利益，不易于其他監事對財務決策的監控。若是兩職分離，則會提高董事會的獨立性，有利于決策的全面性。
二、上市公司財務治理的問題
1.公司治理結構不完善
財務治理的結構取決于公司的治理結構，而且對治理結構有很大的反作用。從我國的上市公司的現實狀況來看，大部分上市公司都是從原有的國有企業改制而來，國有股權所有者的空缺導致“內部人控制”現象。內部人的集中控權，將控制權、執行權還有監督權集于一身，操縱公司的股東大會、董事會以及監事會，這樣會偏離公司原有的經營目標，甚至會產生因個人私利而損害公司的利益。
2.董事會的財務決策和操作程序不規范
董事會財務決策和操作程序不規范主要是由于外部獨立董事缺乏、缺少必須設立的由獨立董事們組成的財務審計委員會、提名委員會、績效評估委員會、薪酬委員會等。雖然有的上市公司有設外部獨立董事，但是這些董事在選拔、任命、職責以及待遇等方面缺少相關的法律以及規則，缺乏對小股東與其他利益相關者等人的保護措施，所以會很難發揮其本身具有的財務監督作用。這就會導致董事會缺乏嚴格的決策制度與會議程序，董事對公司財務責任與權力認識不深刻，無法保證公司財務決策的公正性與獨立性。
3.財務監督機制效率低
因為公司的股權的結構不合理比如“一股獨大”，還有因為股東和債權人缺位而導致監督者多由公司的內部人即被監督者來充當，致使外部監督約束機制的作用減弱。主要的表現有：監事會的監督不力導致對董事會以及經理層的約束不夠，監事會里面基本上都是自己人，所以監事會在管理層中就沒有多少自主權；其次是審計委員會對董事會負責導致其作用受到限制，也就是大股東控制的董事會掌控審計委員會；原本屬于內部審計的外部化致使公司內部的人容易與會計師合謀來謀取私利。公司有權決定選擇會計師事務所，這會導致內外合謀造假，損害公司的利益。
三、對上市公司財務治理的建議
1.適度控制董事會規模
董事會規模對公司績效的影響是無法忽視，董事會人數多和少都有利有弊，必須針對企業的具體情況進行多方位的分析，應把董事會的規模放在提高效率、降低成本等可以持續發展上來衡量。董事會的規模和績效存在一定的相關性，所以要建立合理的董事會規模，這樣有益于提高企業的績效。應該根據公司的規模來進行具體的劃分，如果公司規模較大那可以選擇人數多一點規模的董事會，反之，若是公司規模屬于中小型則應該選擇小規模的董事會，更好的發揮董事會的治理的作用。
2.完善獨立董事制度
雖然很多公司都有設立獨立董事，并且很多公司的獨立董事在董事會里的比例有所提高，也擁有了一些監督權，但是這并不代表公司獨立董事制度已經很完善了，還是有很多需要不斷的改進和完善的地方。可以在原有的制度基礎上繼續規范董事任職的標準、設置合理的獨立董事的比例、拓寬獨立董事獲取信息的渠道等。通過這些措施促進獨立董事制度的完善，促進公司財務治理的合理化、提高公司的績效。
3.完善財務激勵約束機制
合理完善的財務激勵約束機制主要是對經營者所獲得的報酬的設計而對剩余所有權進行分配的一種制度的安排。這個制度可以制約公司的剩余索取權以及剩余控制權的對應。在我國，上市公司大多存在內部控制不力的問題，這說明公司應該增加風險報酬以及長期激勵制度，這樣才能使經營者的目標、利益和所有者一致。對經營者激勵的方法主要有增加報酬、升遷和在職消費水平等。在完善激勵約束機制中可采用多元化的模式，不僅僅是基本薪酬，還有獎金、股票股權等風險收入以及養老金部分，將短期激勵與長期激勵結合起來，會有更好的激勵作用。
上市公司財務的合理治理與公司績效有著不可分割的聯系，因此對上市公司來說提高績效不妨可以從財務管理著手，進一步提高公司的績效，促進公司快速持續發展。
參考文獻：
[1]伍中信，朱焱.論以財權配置為核心的企業采取治理體系的構建［J］.當代財經，2006，（10）：79—81.
項目商務策劃是施工階段商務管理的核心，具有重要指導性。商務策劃要覆蓋項目的全過程，要精細縝密，編制商務策劃建立完成成本預算書的基礎上，根據工期計劃與成本預算書編制分包工程及材料招標計劃，依據合同條款編制資金回收計劃，熟解合同，找出合同漏洞及偏差，分析項目風險點。難點。虧損點，與現場施工條件，與施工技術與標準相結合擬定相關對策。依據合同約定。工期要求編制結算計劃。
二、項目商務管理與控制
沒有任何一個工程項目是完全相同的，同樣對于每一個工程項目的管理也應該制定不同的方法，就商務管理而言，方法可以有千萬種，但是理念卻是統一的，那就是開源節流，如何做到開源節流需具備以下幾點：
1、全員參與
團隊的力量是最大的，項目的商務管理不僅僅是項目經理及項目商務經理的范疇，而是由每一個項目部成員共同完成的。并要求團隊成員有成本意識，在施工過程中各專業工程師是現場施工監控第一人，要及時準確的反映現場施工情況，如圖紙錯誤、變更返工情況等要第一時間反饋給技術負責人及商務人員，并配合技術指導現場施工，配合商務人員收集現場簽證資料等。
2、優化施工方案
（1）在施工組織設計過程中，要注重降低成本，制定經濟合理的施工方案。例如在進行基礎施工過程中，機械的選用合理性。井點設置以及基坑支護方案確定等等均直接影響到工程施工成本。（2）構建完善的工程質量保障體系，依照響應的施工工藝程序，提高施工工序安排合理性，以此顯著降低返工率及資源浪費，如部分過梁及下掛板是否與主體一起澆筑，二次構造采用預留鋼筋等都對工程成本有影響。每個項目均必須要構建相應的質量保障體系，可以由項目經理擔任組長，在各個工序中均必須要專門派遣質檢員進行質量檢測，以此強化工序施工質量監督。
3、材料、設備的采購與管理
在整個工程造價中，材料費占總造價的60?70%，因此也就是整個工程成本控制的重點，在材料計算。采購。使用。領用、監督以及回收等各個環節必須要加強管理，制定相應的環節責任制，真正將責任落實到人。在材料采購之前其進行材料及設備投標報價以及成本控制價對比，根據預算工程量計劃采購，考慮市場價格變動趨勢對其影響，經多家對比合理選擇有實力的供應商，不能一律選擇低價中標，要考察供應商的資金實力，貨源渠道，材料質量及規格等，在驗收環節要嚴格按樣板質量及規格尺寸驗收，并做好現場儲存。領用及使用要有記錄跟蹤。
4、合格的專業分包及勞務班組配置
目前施工現場以班組承包方式較多，但是因為各個勞動力來源具有差異，以此技術水平差異也比較大，施工企業則需要對勞動力進行合理的篩選，以此顯著提高施工質量。在各個工作作業中可以選擇技術熟練的人員組成相應的班組承包制，這樣不但有助于顯著提高施工質量，保證工期，節約成本。
5、工期、質量、商務與技術結合成本管控
（1）工程提前或者拖后均會提高整個工程施工成本。所以在實際施工中，項目負責人進行工期安排的時候，一定要明確認識到工期和成本的辨證統一關系，確保整個工程能夠均衡有節奏施工，在對施工資源合理有效使用基礎上，保證工期，降低成本。
（2）保證施工質量的同時優化施工工藝，盡可能的降低成本投入，如地下室底板設計回填石子，無紡布上做砼保護層，現場將回填石子加高，減少保護層厚度，從材料單價上節約成本等，如構造柱。圈過梁設計基本都是C20砼設計，施工時增加設計變更調整砼標號變成C20細石砼，既可以便于現場澆筑又可以提高外觀質量等。
6、各類商務資料管理
在施工企業管理中，合同管理是其重要組成內容，同時也是降低工程施工成本，提高企業經濟效益的有效措施。尤其加強施工過程中的合同管理，要求項目商務人員熟解合同，找出合同漏洞及監控施工過程中合同履約情況。具體措施可以從以下著手：
（1）在合同簽訂前加強管理。隨著我國工程施工領域的的法律法規逐漸得到完善，比如《合同法》。《招標投標法》的出臺，就針對合同管理和工程招投標規定了具體的要求。所以，合同雙方當事人在合同簽訂前必須仔細閱讀合同文本，全面掌握施工合同律法知識，并且要認真的閱讀合同條款的每項內容，結合當事人的自身情況和項目的特點，對合同的質量要求。計量標準。付款方式。違約責任等作出具體明確的解釋，防止日后出現歧義。于此同時，合同的條款要用詞嚴謹，明確雙方的權利和義務，在準備不足的情況下不能貿然的簽立合同，以免在合同履行的過程中出現不必要的麻煩，給施工單位的合法權益造成損失。
基金項目：重慶工商職業學院“工商企業管理專業高職學生開展創業教育策略研究”課題（2011GZ002）
中圖分類號：G71 文獻標識碼：A
收錄日期：2011年12月5日
一、前言
創業教育，主要是指服務于創業人才的培養，通過創新教育模式和實踐，幫助學生增強創業意識、培養創業品質、掌握創業知識、提升創業能力的教育。創業教育要求教師在思想上、文化上、心理上等方面具備基本的素質和能力。對高職工商管理專業而言，創業是一種實踐性很強的活動，大學生創新創業非常需要這方面專家的指導和幫助。但由于有行業企業經驗者不在教學崗位上，在教學一線的專任教師又往往缺乏行業企業工作經歷和經驗，因此缺乏科學、規范、系統的創新創業指導和服務，導致許多畢業生創業者創業的失敗。“雙師型”教師一般是指具有“雙師”能力，并獲得“雙師”資格（或素質）的專業課和專業基礎課教師，他們既要有扎實的理論知識水平，又要熟悉企業的管理，有實踐動手和應用能力。建設“雙師型”教師隊伍是職業教育的重要舉措，是創業教育發展的必然要求。
二、高職院校創業教育教師隊伍現狀
目前，高職院校師資隊伍建設中還存在著一些問題，不利于“雙師型”教師的培養。其一，高職院?，F有教師多數是從高校畢業后直接走上講臺的，他們的理論知識功底都較強，但缺少相應的實踐工作經驗，與企業單位的聯系也較少，缺乏對行業、職業一定的了解，現場教學的指導能力和教育能力不強，距“雙師型”教師的要求還有較大差距。其二，科技開發、社會服務的職教體系在大多數高職院校中尚未形成，產教結合的教育模式沒有形成一定的規模，部分單位不愿意接收教師參加頂崗實踐。培養“雙師型”教師的基地大多名存實亡，培養工作困難重重。其三，一部分教師認為，創業教育僅是就業指導部門和學生工作范圍的事情，與自己上課沒有太多的聯系，而且開展創業教育需要太大的精力投入且風險大，因此影響創業教育教師的積極性和主動性，導致任課教師開展創業教育的素質不高，能力不強。
三、校企合作是“雙師型”教師隊伍建設的重要途徑
“雙師型”教師隊伍建設渠道是多元的，為了促進職教事業發展，許多高職院校探索并實施了培養“雙師型”教師隊伍的多種模式，主要有四種：第一種，以教師為發展基點的“自我反思”模式。這種模式，在當前高職院校專業教師教學工作量超負荷以及當前職稱評定、津貼分配等制度的情況下，這種模式不可能從根本上解決“雙師型”教師嚴重缺乏的問題；第二種，以學校為發展舞臺的“校本培訓”模式。由于高職院校自身資源十分有限，不能從根本上改變教師實踐能力欠缺的現狀，這種模式培養出來的“雙師型”教師存在著與企業實際相脫節的問題；第三種，以高校為發展平臺的“基地培訓”模式。這種“基地培訓”模式，學校短期封閉式的培訓能否培養出高素質的“雙師型”教師，效果還有待觀察；第四種，以企業為發展載體的“校企合作”模式。學校通過與企業聯姻，校企雙方建立密切的合作關系。綜合來看，第四種模式，通過校企合作，學校向企業提供智力和人力的支持，在專業技術人才使用方面建立共享機制；專業教師直接參與企業生產、科研、營銷、服務等活動，及時掌握企業最新技術，增強了生產實踐和科研能力，同時又能把生產實踐緊密嵌入教學過程中。因此，在“雙師型”教師隊伍的多元培養渠道中，校企合作是“雙師型”教師隊伍建設的重要途徑。
四、加強“雙師”教師隊伍建設的具體措施
（一）專業教師脫產到合作企業學習或掛職。創業教育教師的能力同樣需要在不斷實踐、不斷探索中逐漸培養起來，離開了實踐，創業教師的能力難以養成和保持。可以有計劃地組織安排專業教師到合作企業的生產服務一線學習或掛職，使專業教師尋求創業理論與實踐的結合點，加強創業學相關課程教學內容的真實性與實用性。創業教育不僅包括企業的開創，更重要的是相繼而來的生存、成長、擴張與成熟。了解掌握與之相對應的系統知識與實踐經驗，能夠幫助學生增強創業成功的信心。同時，專業教師通過在合作企業的學習或掛職，可以全面掌握企業發展的新觀念、新知識、新信息，更新自身的知識體系和能力結構，彌補課本知識與校內專業技能訓練的相對滯后性，有助于專業教師真正鍛煉技術實踐能力，有效提高“雙師素質”。
（二）專業教師業余時間到合作企業進行觀摩或實踐。專業教師可以利用寒暑假和帶領學生到合作企業實習的機會到企業進行觀摩或實踐。通過觀摩實踐，專業教師可以了解企業所需人才在專業技能水平、知識結構上的要求，從而可以對所在專業的課程設置、教學計劃、實驗室和教學改革提出建議，使學生掌握就業崗位所需的應用技術和職業技能；教師也可帶著教學中的一些問題，請教工程技術人員，積累教學所需要的職業技能、專業技術和實踐經驗。一些具體問題的解決方案，還可以作為今后教學的案例、課程設計或在校內實訓基地實訓時的題目、畢業設計時的課題，這為高職院?！半p師型”教師創立了有效的培養平臺。
（三）專業教師參與合作企業的科研課題及項目。就高職教育自身的發展而言，建立與企業的合作關系非常重要，因此，產學研結合成為高職教育可持續發展的重要命題。高職院?？梢越M織專業教師與企業進行課題研究、項目開發等方面的合作，教師可以在學與用的結合中取得橫向的科研成果，學校用自己的科研力量和技術設備為企業解決了實際問題，提高了企業的經濟效益。同時，通過科研課題研究、技術項目應用推廣的形式，使專業教師始終處于行業實用技術的前沿，提高了專業教師科研水平和技術能力，提高了教師的專業素養和實踐能力，有利于專業教師向“雙師型”方向發展。
（四）學校完善考核評價制度，創造良好的成長環境?？己伺c評價制度作為教學活動過程中的重要組成部分，起著調節、控制、導向、決策的功能。學校需要為創業教師的創業教育實踐提供良好的輿論導向和氛圍，盡力讓每一個創業教師勇于實踐、敢于探索、善于創新。同時，建立督導制度，形成創業教育教學工作責任機制，比如通過建立不定期的聽課制度和抽查教案制度，對教師的教學工作提出建議和改進措施；通過學生評教、學院評教、專家評教的形式，全面、公正地評價創業教育教師的創業教學工作，對優秀的“雙師型”創業教育教師給予適當獎勵，與職務晉升、工資與福利待遇等方面掛鉤。
五、結語
正如教育家斯滕豪斯所說“沒有教師的發展就沒有課堂的發展”，要實施工商管理專業高職學生的創業教育，就應該加強師資隊伍的建設，把選拔與培養創業教育的“雙師型”師資提到重要日程上來，不僅從戰略高度重視教師隊伍建設，而且從實踐層面把此項工作做扎實。只有這樣，教師素質的提高才能開創出又一新天地，現有的創業教育才能產生更大的效果。
主要參考文獻：
一、上市公司內部財務風險管控存在的問題
（一）財務風險控制制度不夠完善
完備的財務風險控制體系通常要以完備的公司制度和組織及治理結構為先導。公司制度能夠保證公司層面的財務控制活動有章可循，組織及架構則能夠保證財務控制活動有層次地得以開展。在公司制度建設方面，國內的許多上市公司還遠遠不到位。許多公司雖然有相關的制度，但其內容通常是泛泛的條文說明，欠缺明確的操作性及操作指引，并且對于財務風險的控制和管理也缺乏具體明確的工作流程；因而很容易引發財務風險控制活動的混亂。從組織結構建設方面來看，部分上市公司治理結構的欠缺，導致對財務風險的控制活動沒有專門進行負責的機構，對權利及責任也缺乏清晰的界定。上市公司通常對其下屬分支機構缺乏足夠的風險管控能力，沒有建設必要的風險控制聯系機制，難以及時進行風險控制方面的指導；加上相當一部分財務工作人員能力的缺乏使得風險管控工作沒有按照科學的制度流程來實施，結果導致對風險的警惕性低，處理措施不妥當、不及時，最后導致財務風險控制效果不理想。
（二）缺乏對財務風險的識別和分析
進行財務風險控制管理的首要工作是對公司紛繁的財務活動中的風險因素加以識別，然后針對性地控制財務活動。目前，許多上市公司一方面缺乏對公司財務風險全面細致的分析，財務人員只注意到明顯暴露的外部因素，而未能對潛在的風險因素進行挖掘，對于財務風險信息的搜集、辨別工作還遠不到位，缺乏對風險因素的分類以及匯總工作；對財務風險的發展走向及趨勢沒有預測、判別的能力，導致一些早期的財務風險未能被識別出來，或者是判斷有誤，導致了意料之外的損失。另外，許多上市公司欠缺對財務風險準確計量的工具或模型。很大一部分上市公司對其財務風險大小的衡量都是以定性的判斷或以往的經驗來實施，或基于簡單的統計方式；沒有基于風險的性質及特征采用其合適的計量方式，這樣必然導致計量的精確度無法保證，從而給后續的管理、監測工作帶來不小的難度。
（三）缺乏對財務風險的跟蹤監控和預警
在對財務風險進行初步的識別、計量之后，后續的持續監控和預警工作也非常重要，這直接決定了上市公司能否對財務風險進行及時識別處理。但是，監控和預警工作卻是許多公司風險管控工作的弱項和薄弱點。要對風險因素進行監測就需要建立與之相關的指標。然而目前上市公司在風險監測環節存在著過度信賴定量化財務指標，而忽視定性的指標的狀況。此類非財務性指標發生變化時的影響，很多時候要超過財務性指標的影響程度。另外，對相關的監測指標的變化范圍難以準確把握，這給監控工作實施的準確性帶來了障礙。許多公司還尚未建立起風險的自動識別、預警機制，對風險預警工作沒有建立足夠的技術支持，使得此項工作經常是落到了財務人員身上，使風險預警的有效性、及時性極大地受到人為性因素的影響。
（四）沒有靈活多變的風險控制和管理能力
對財務風險進行及時有效的應對處理影響著上市公司財務風險管控工作的效果及目標的實現。上市公司以下兩個方面工作的不到位，導致了其風險控制工作的低效率。一是缺乏對財務風險因素發生的預防措施。這主要是因為許多上市公司工作缺乏前瞻性，對風險進行管控只是局限于對風險因素進行識別，但缺乏針對特定風險的預防措施和處理預案。當風險因素實際發生時，缺乏預先確定的處理措施導致公司對風險處理的時間明顯滯后，導致風險面進一步放大。二是沒有建立完備的財務風險應對舉措和框架。例如，沒有事先確立風險的處理小組，沒有明確規定人員的配備，沒有建立明確的決策程序，這導致了對具體風險因素處理的進一步遲鈍。
二、加強上市公司財務風險管控的建議
（一）完善制度建設，增強財務風險控制的基礎性工作
建立并完備制度、組織架構是上市公司財務風險控制應放在首位的工作。上市公司應當經由有關管理咨詢公司的幫助和建議，根據本公司的實際狀況，對本公司的風險控制有關制度展開梳理，并根據財務風險控制的實際經驗，對財務風險控制流程進行改進和及時修訂。同時公司還應加強組織架構及治理結構的建設完善工作，建立或分配專門機構部門對財務風險進行管控，并配置具備相當素質的員工。同時，要完善對風險管理體系的分層次建設工作，加強在公司內部各部門及總分公司之間聯系的機制和制度。
（二）增強對財務風險分析工作的重視和建設
建立完善財務風險管控的識別分析機制，首先，應當強化公司的信息搜尋建設工作，對影響公司財務的內外部潛在因素進行充分分析，并按照科學的分類基準進行歸類和匯總，據此形成條理化的風險分析框架。其次，應當加強風險分析識別工作的前瞻性，加強財務風險變動趨勢的分析工作，把握好各種財務風險的預期發展及走勢，以便明確各因素的影響程度大小。最后，還要加強對財務風險的計量工作。在已有的風險管控工作經驗數據基礎上，結合風險的趨勢性變動分析，通過建立科學的模型來估計不同風險的大小，這個過程中，要注意對非財務風險的計量工作通常是使用估計的方式，并采用概率計算的方法來保證計算結果的準確性。
（三）強化財務風險的持續監測和預警制度
及時的監測及預警制度對于公司處置財務風險至關重要。上市公司一方面要建立一整套的日常性監測機制，完善各種監測的實際措施和安排，還要建立監測的完備指標。指標應當采用財務和非財務指標結合并重，并考慮定性指標的建立方式。公司要根據風險計量的結果確定合理的指標變動值范圍，并據此形成風險檔案。同時，公司也要建立完善其風險預警系統，通過對信息技術的使用，建立自動化的風險檢測及預警制度，通過現代化的系統實時查看風險指標的狀態。根據指標的預測及計量來確定風險控制的關鍵點，并確定專門人員做好風險波動的監控工作，提高風險控制工作的效果。
（四）做好財務風險管控的預先準備工作
許多公司雖然及時對財務風險成功實施了識別和預警，但由于缺乏事前的措施安排而導致發生財務風險時手足無措。因此，上市公司必須就風險狀況的發生做出預先的措施安排：第一，要建立財務風險的防范體系，結合不同財務風險特點制定具體的預防措施和方案，并對有關的風險監控責任人員進行適當的培訓，使其能夠掌握防止風險擴大和蔓延的有效措施。第二，要建立財務風險應對的領導小組，通過抽調財務部門、內控部門風險管理部門的人員組成的小組，可以保證公司具有可以隨時處理風險意外的人員；另外，還要建立風險的應急決策程序。第三，要建立對風險處理措施的選擇考評機制；應成立專門的評價小組對風險的處理和應急方案進行科學的評價衡量，從中選擇能夠最小化風險損失的方案。公司也可以通過引入外部的風控處理專家來增強風控處理結果的效果。
綜上，上市公司要建立財務風險的識別、預警、跟蹤等相關風險管理工作，做好預警與預案，使上市公司應對財務風險更加充分，將相關損失降到最低。
（作者單位為東北制藥集團沈陽計控有限責任公司）
現如今科學技術的發展速度越來越快，隨著互聯網的不斷發展，電子商務時代正在到來。作為一種全新的經營管理方式，電子商務不但促進了商業的競爭，同時也推動了我國經濟的發展，作為我國經濟管理中一個特殊的機構，電子商務對工商管理也帶來了極大的影響，本文就對工商管理如何應和電子商務的推進進行分析。
一、電子商務對工商管理產生的影響分析
(一)對知識產權保護的影響
電子商務是一種在網絡環境下運行的商務模式，這種商務模式對于知識產權的保護帶來了新的挑戰。一方面，在數據共享的前提下如何保證產權專用;另一方面，如何認定知識產權的地域性。最后，知識產權域名注冊的新問題也引人關注。
(二)對經營范圍核定和管理的影響
電子商務對經營范圍的影響體現在以下幾個方面：其一，在市場不斷發展的形勢下，如何做好變更登記;其二，通過電子商務登記的活動是否屬于正常范圍;其三，對于特殊交易，如黃賭毒等應該如何查處與制止。
(三)對組織結構規范的影響
電子商務對組織結構帶來了以下幾個方面的影響：其一，組織決策的分支增多;其二，組織結構的管理層減少、操作層增多;其三，企業組織具有虛擬化的特點。
(四)對市場主體身份認定的影響
所謂的市場主體，通常指市場中提供商務或服務的組織或個人，且具有“經濟戶口”，同時開展盈利活動。在性質方面，電子商務作為一種新型的商務模式概念，與傳統的市場仍緊密聯系，基于此，進入新興市場領域的組織或個人在身份認定上就會出現新問題，有待于進一步研究。
二、電子商務背景下工商管理的處理策略
(一)加強信息的互聯網化處理
從長遠的角度上來看，工商管理機構要想更好的發揮管理的效用，就必須實現信息的互聯網化，因為在其它資源上的投資都會受到一定的限制，而在技能上進行創新與投資則能夠打開更廣闊的發展空間，發揮出統治大局的作用。因此要加強對信息的改進與處理，推動工商管理機構更好的發揮職能。
(二)結合電子商務服務調整政策
具體的政策調整要從以下兩個方面著手：其一，由國家工商局進行整體分析，加強對電子商務的立法工作，特別是關于存在沖突的重點問題，要加強互通與合作，創建統一的標準規范，避免自成體系的現象發生;其二，各地要結合當地的實際情況制定相符的法律法規以及制度，以此來獲得網站經營者的歡迎。
(三)加強電子商務認證機構的創建
要想推動電子商務更好的發展，創建電子商務認證機構是必不可少的，由于創建的過程較為系統、繁雜，所需的人力、物力、財力都比較巨大，并且不能在短時間內完成，所以在建立的過程中必須要加強檢查和監督，全面的做好管理工作。另外創建認證機構要以國家工商管理部門作為核心，由于同國家的經濟有著直接的聯系，所以必須要高度重視起來。
(四)結合工商管理職能發揮優勢
各個工商管理部門要加強溝通與配合，將各部門的優勢充分的發揮出來，共同實現對電子商務的管理與促進，同時還要做好以下兩個方面的工作：其一，加強對網站以及網上經營的管控，特別要加強對違反網上經營制度的行為的管理;其二，依靠技術手段、立法手段來處理各方面的問題，充分發揮各部門對電子商務的服務、管理作用。
(五)積極接受社會的監督和管理
在過去計算機網絡還未普及的時期，工商管理機構也是要求構建社會監督、管理體制的，而在當前網絡越來越普及的階段，工商管理機構更應該高效的利用網絡，以為人民服務作為基本的工作目標，將工作呈現到廣大群眾面前，制定符合時展的社會監督制度，積極接受社會的監督和管理。
(六)完善電子商務的管轄權與職能
從地域的角度來說，由于電子商務不會受到地域限制，因此工商管理機構應該積極創建統一的注冊中心，需要注意的是，具體的監管工作仍然由所在地實施，一方面，在登記時要遵循當地登記與統一備案相結合的原則，另一方面，在監管時要做到屬地與級別相結合。除此之外，由于電子商務的監督和管理同網絡有著直接的聯系，因此對于電子商務登記、運營中所存在的違法行為要由信息部門進行查處。
自我國加入WTO十多年以來，國際大型酒店旅游類企業長驅直入，其先進的管理理念和雄厚的軟實力使我國傳統的酒店企業一時難以招架；在此情形下，國家在十二五規劃中進一步把轉變經濟發展結構、大力促進服務旅游產業發展提高到戰略發展的層面，鼓勵服務產業走出去。面對國際競爭國內化、國內競爭國際化的未來趨勢，面對機遇與挑戰并存的市場環境，我國酒店旅游類企業如何提高自身優勢、如何軟硬實力并舉、為企業爭取更大的生存和發展空間，是所有酒店旅游類企業管理層共同思考的問題。
衡量一家企業競爭實力如何，主要從三方面入手：一是技術，二是制度，三是文化。可見，市場的競爭不僅僅是“硬件”條件的比拼，更是“軟件”實力的競爭。公司治理特征是公司制度的一種外在體現，其中股權結構是公司的“先天體現”，董事會特征、監事會特征、高管薪酬、職工參與治理和組織效率均是各種規章制度作用的效果。
在公司治理的盈余質量之衡量方面，由OECD所公布的公司治理原則可得知：公司治理不應只注重到短期的獲利力，穩健、長期的利潤才是企業永續經營的條件。
因此，本文通過構建盈余質量修正系數模型來修正公司賬面盈余質量（EPS），之后以修正后的公司盈余質量和公司治理特征構建回歸模型，通過統計研究，分析會計盈余質量和治理特征之間的相關性關系。
2 文獻綜述
2.1 公司治理概念及其特征
公司治理的定義各有不同，眾多學者從不同角度、不同方面闡述了自己的觀點，但迄今沒有形成一致性的認識。如Mayer Colin從經濟學的角度分析認為公司治理是“公司賴以代表和服務于它的投資者利益的一種制度安排。它包括從公司董事會到執行人員激勵計劃的一切東西――公司治理的需求隨市場經濟中現代股份公司所有權與控制權分離而產生?！庇秩缥覈鴮W者吳敬璉從管理學的角度認為：所謂公司治理，是指由所有者、董事會和高級經理人員三者組成的一系列的制衡關系。通過這一結構，所有者將自己的資產交由公司董事會托管。公司董事會是公司的最高決策機構，擁有對高級經理人員的聘用、獎懲以及解雇權；高級經理人員受雇于董事會，組成在董事會領導下的執行機構，在董事會的授權范圍內經營企業。
公司治理的特征主要體現在三方面：
①責權分明，各司其職。公司治理結構的領導體制由權力機構、決策機構、監督機構和執行機構組成。各個機構相互配合，促使公司有效運行；
②委托―，縱向授權。公司中，各層級之間是由一組委托一關系連接起來的；
③激勵和約束機制并存。在公司委托一關系中，公司追求企業價值最大化是通過對董事及高級管理人員行為的激勵約束過程來實現的。由于人可能發生的“逆向選擇”和“道德風險”。在這兩種情況下，委托人的利益都會受到損失。為了盡可能避免損失，委托人有必要建立激勵和約束機制。
2.2 企業盈余質量定義及其度量指標
企業盈余質量主要表現在盈利能力、資產運營水平、償債能力與后續發展能力等企業內部效益方面以及社會效益。不僅是企業經營狀況的靜態描述，而且是涵蓋持續發展等理念的動態表征。也不僅僅表現為企業對于自身經濟利益（經濟利潤）最大化的追求，還表現在為對社會效益的貢獻。
公司盈余的衡量指標主要分為兩大類：
一類是公司的賬面績效，比如每股凈資產、凈資產收益率等；
另一類是公司的市場績效，即公司的股票收益、托賓Q值。
但是，至今都沒有定論說哪一種方法更為合適。從股東的角度來看，用股票收益來衡量比賬面價值更為合適，因為這種方法比較直觀而且與他們的切身利益最為相關。
然而我國資本市場還有諸多不完善之處，股票價格的波動并不能真正反映市場的真實情況，信息不對稱問題較為突出。3 實證分析
3.1 樣本選取
本文所選定的行業是酒店旅游行業的上市公司，筆者通過CCER數據庫的行業分類，發現餐飲、旅館和旅游類的上市公司共有43家， 為了確?；貧w分析結果的準確性，筆者剔除了2012～2014年中，被ST或者ST*的企業，最終得到38家符合條件的上市公司，見表1。
3.2 指標、變量選取
在修正系數模型中，本文引用（楊瓊，2009）根據主成分分析法運用SPSS 軟件輸入了26 個從理論上分析將對會計盈余質量產生直接影響的變量，篩選出五個相對差距較大且從理論上對會計盈余未來持續增長能力有較強解釋力的因子指標，分別是營業利潤/利潤總額（衡量盈余持續性），經營活動現金凈流量/營業利潤（衡量盈余現金保障性），銷售增長率（衡量企業成長性），自有資金比率（衡量收益安全性），總資產周轉率（企業綜合運營效率）。
在公司治理特征與盈余質量相關性研究的回歸模型中，具體變量，見表2。
3.3 假設的建立
CR5指數，是指當公司前五大股東持股比例，其比例較高，就表明其大股東越能夠影響股東大會和董事會的決議，從而對于公司的經營決策、人員安排和利潤分配方案等重大事件可以及時作出決策安排。
故，提出假設1：
前5大股東持股比例與盈余質量正相關。
在股權構成理論中，股票分為流通股票和非流通股票。懷心強（2007）年在對我國民營企業治理特征與相關性研究分析中，通過實證分析發現，流通股比例占總股本比例越小，公司盈余質量越好。
故，本文提出假設2：
流通股比例與盈余質量負相關。
董事會在公司治理結構中所處核心地位，公司治理的有效性在很大程度就取決于董事會的治理。董事會規模對董事會運作效率有很大的影響。董事會規模過大，董事會成員間會產生“搭便車”的動機，尤其在董事會成員們所持有股份較少的情況下更為明顯。
故本文提出假設3：
董事會規模與盈余質量負相關。
酒店旅游業企業發展初期，企業創始人往往既是所有者又是經營者，不存在兩權分離。隨著經營管理活動日益復雜，企業發展到一定規模后，漸漸出現兩權分離的現象。聘請企業外部具有專業經營管理能力的經理人員參與企業高層管理，在理論上有利于公司盈余質量的改進。
故，本文提出假設4：
董事長及總經理二職合一與盈余質量負相關。
公司內部治理機制最終要解決的問題就是建立一套健全的激勵約束機制。不管是理論上分析還是經驗分析結果都表明，公司的業績水平與公司經理人員努力程度呈正相關關系，而大多數情況下，經理人員的努力程度又與其收入水平是正相關的。本文選擇了高管前三名薪酬總額（GGXC）作為衡量指標。指標越高說明激勵強度越大，高管就越努力工作。
故本文提出假設5：
高管薪酬與盈余質量顯著正相關。
根據“理性經濟人理論”，員工參與公司治理的積極性與其獲取的報酬成正比。因此，本文選擇員工平均工資作為衡量職工參與公司治理的特征變量。
故，本文提出假設6：
員工人均工資與盈余質量正相關。
職能部門協調效率在財務報告體系中并無具體指標來衡量，在本文中，采用管理費用率（GLFL），也就是管理費用占營業收入的比率來代替。管理費用，指企業為組織和管理企業生產經營所發生的管理費用，包括企業的董事會和行政管理部門在企業的經營管理中發生的，或者應當由企業統一負擔的公司經費。一個企業收入管理費用的高低必然與企業的組織效率相關。
故，本文提出假設7：
職能部門的協調效率越高，就越好。
3.4 模型建立
3.4.1 盈余質量修正模型的建立
本文對盈余質量修正模型的建立，引用（楊瓊，2009）根據主成分分析法運用SPSS軟件輸入了26個從理論上分析將對會計盈余質量產生直接影響的變量，篩選出五個相對差距較大且從理論上對會計盈余未來持續增長能力有較強解釋力的因子指標。見表3。
對于表3中所示的權重數值，通過以下步驟予以確認：
第一步，根據選取的數據計算出每年各單項指標平均數XK的數值。
第二步，以年限為類別，用算數平均法分別計算每年各指標標準差SK。
第三步，計算各指標的標準差系數，它反映各指標的相對變異程度：
VK= SK/XK（k=1，2，3，4，5）
第四步，對標準差系數進行歸一化處理，得到各指標權數：
WK= VK/∑VK
第五步，對每年計算出來的權數進行平均處理，以此作為各基本評價指標的權重值WK。
筆者稍微調整了最終權數并得出各指標比重，見表4。
將各指標權重指數代入，見表5。
其中：單項指標得分=比重+（實際比率-標準比率）/每分的比率差。
綜合得分=∑單項指標得分
λ=綜合得分/100
最后：CEPS==EPS×λ
3.4.2 公司治理特征和盈余質量相關性模型的建立
在公司治理特征和盈余質量相關關系的模型中，本文筆者引入修正的每股盈余（CEPS）作為被解釋變量，前五大股東持股比例（CR5）、流通股比例（ELI）、董事會規模（DS）、兩職兼任狀況（T）、高管薪酬（GGXC）、職工參與治理特征（RJSR）、職能部門協調效率（XTXL）作為解釋變量，資產規模（SIZE）作為控制變量，建立回歸模型：
CEPS=a+β1CR5+β2ELI+β3DS+β4T+β5GGXC+β6RJSR+ β7XTXL+β8SIZE
根據假設，與CR5、GGXC、RJSR和XTXL顯著正相關，所以 β1、β5、β6、β7系數應該為正；并且，與ELI、DS、T顯著負相關，因此β2、β3、β4系數應該為負。
3.5 描述性分析
通過盈余質量修正模型所確定的修正系數計算出修正的每股盈余，計算公式為CEPS=EPS*γ，然后使用統計軟件SPSS17.0對各變量進行描述性分析，統計結果，見表6。
從表6可以看出，修正后的每股盈余最小值為0.49，最大值為3.9701，表明餐飲行業上市公司中，兩級分化較為嚴重。在前五大股東持股比例CR5中，最大值為85.59%，最小值為10.37%，且平均值為49.50%，表明在餐飲行業，前五大股東持股比例較高，股權較為集中。對于高管薪酬（GGXC），最大值為5854900，最小值為316000，表明餐飲行業中，高管薪酬差距較大，這或許與公司盈余相關的緣故。
而對于職能部門協調效率這一特征變量，最大值為15.1 351，表明每發生一元的管理費用能創造15.1 351元銷售收入，而最小值為1.4 834遠遠低于平均水平9.4 161。
3.6 回歸分析
本文通過運用SPSS.17統計軟件，建立餐飲行業公司治理特征和會計盈余質量相關性模型，并將各變量代如模型中，得出回歸分析結果，見表7。
EPS多元線性回歸分析的殘差分布直方圖，如圖1所示。
通過對多元回歸模型方程的系列分析可見：
①模型方程的擬和優度一般。復相關系數R值較小，R2=0.200完成了回歸方程的建立。F=13.301（sig=0.000）顯著。
②Dubin-Waston=1.902≈2可以認為不存在自相關。
③表6中利用方差膨脹因子（VIF）進行檢驗多重共線性，方差膨脹因子均不超過10時，該變量與其他變量之間的多重共線性在容許界限之內，因此可以認為模型不存在嚴重的多重共線性。
④多元線性回歸分析殘差分析圖可知，殘差基本服從均值為零的正態分布。
由以上分析可最終確定的回歸方程為：
CEPS=0.131CR5-0.453ELI-0.047DS-0.572T+0.274GGXC +0.037RJSR+0.031XTXL+0.01SIZ-0.217
從回歸結果可以看出：
前五大股東持股比例、高管前三名薪酬、員工參與治理特征、職能部門協調效率與CEPS呈現正相關關系；流通股比例、董事會規模、兩職兼任情況與CEPS呈現負相關關系。
至此，假設1――假設7成立。
4 研究結論和不足之處
本文通過構建盈余質量修正模型，確定了修正系數的數值，同時通過公式CEPS=EPS*γ確定了各樣本中的CEPS。之后將CEPS作為被解釋變量，前五大股東前五大股東持股比例（CR5）、流通股比例（ELI）、董事會規模（DS）兩職兼任狀況（T）、高管薪酬（GGXC）、職工參與治理特征（RJSR）、職能部門協調效率（XTXL）作為解釋變量，資產規模（SIZE）作為控制變量，建立回歸模型，得出前五大股東持股比例、高管前三名薪酬、員工參與治理特征、職能部門協調效率與CEPS呈現正相關關系；流通股比例、董事會規模、兩職兼任情況與CEPS呈現負相關關系的結論。
4.1 本文的不足之處
在回歸分析中，雖然回歸分析結果與假設基本一致，但是本文依然存在以下不足之處：
①員工參與治理特征變量和職能部門協調效率與CEPS之間的正相關關系只在10%內通過顯著性檢驗，與理論邏輯的推理相差較大。可能原因是現階段，我國酒店餐飲企業在員工參與度和職能部門協調效率上還存在一定的漏洞，比如員工的參與度沒有在工資薪酬上予以“體現”。
②雖然前五大股東持股比例、流通比例、董事會規模與CEPS之間的相關關系通過了顯著性檢驗，但是本文沒有考慮到兩者之間曲線關系，應該將解釋變量與被解釋變量之間構建一元二次函數，討論其曲線關系。
4.2 提高我國酒店行業治理情況的對策
通過對持股比例、流通股比例、董事會規模、兩職兼任狀況、高管薪酬、職工參與治理特征、職能部門協調效率與盈余質量的回歸分析，筆者認為可以從以下幾方面提高我國酒店行業治理情況。
4.2.1 完善薪資考核體系
由上文可知，員工參與治理與盈余質量之間存在正相關關系，但是顯著性不強。筆者通過與有關企業管理層了解溝通后，現階段公司對員工的考核體系未將參與公司治理情況納入，影響員工參與公司治理積極性。
4.2.2 建立職能部門溝通機制
在現代高等職業教育中，學生職業能力的形成關鍵在于構建適合學習內容的實踐教學模式。工學結合模式在當前世界發達國家的高等職業教育中被廣泛使用，其實現了知識與技能、過程與方法的協調統一，培養了大量的應用型人才，如德國的雙元制、日本的單軌制等。2006年，我國教育部出臺《關于全面提高高等職業教育教學質量的若干意見》，積極推行與生產勞動實踐相結合的學習模式，突出實踐能力培養，把工學結合作為高等職業教育人才培養模式改革的重要切入點。
隨著世界經濟的發展，各國的經濟交流非?；钴S，國際貿易企業對商務英語人才的需求強烈，給高職院校商務英語專業帶來了機遇與挑戰。以工學結合模式培養適應社會需求的高技能應用型人才成為當前高職商務英語專業改革的熱點。
一、高職商務英語專業的人才培養目標
根據我國《教育部關于加強高職高專教育人才培養工作的意見》，高職院校的根本任務是培養高等技術應用型專門人才。其規格特征為高層次的技術應用型人才，既要掌握“必須夠用”的專業理論知識，又要掌握基本的專業實踐技能，關鍵是要具有綜合職業能力和全面素質。因此，相應的高職商務英語專業人才的培養目標為：具有良好綜合素質和職業道德，熟悉國際貿易、物流等行業中高級行政助理、商務現場翻譯和高級商務助理等崗位群的基本理論知識與業務流程，具備商務行政、翻譯、外貿單證、客戶服務等一線工作任務所需技能的應用型英語專業人才。最終能夠落實到服務區域經濟和社會發展，為用人企業提供合適的專門人才。
二、專業實踐教學中普遍存在的問題
對于目前我國高職課程來說，強調專業性的發展，強調以工作實踐活動為導向的理論課與實踐課的整合，是工學結合教育改革的重要切入點。但我國高職教育發展時間不長，在執行過程中普遍存在一些問題。
（一）由于長期受傳統文化因素和本科教育的影響，高職課程長期處于學科式普適性課程階段，強調知識的系統性、嚴密性，缺乏能與職業崗位需求銜接緊密的專業性實踐課程。
（二）簡單認為“工學結合”課程體系就是以專業基礎理論和專業系統理論構成的“理論學習”模塊加上以專業技術實踐為主的“上崗實習”模塊，把理論與實踐截然割裂，忽略了“應該根據專業特點，進行工作任務分析，通過典型工作任務分析，確定教學流程，以項目為載體設計專業課程”。還有就是實踐課程開發標準在很大程度上仍然是一個數據設計達標的過程，諸如計劃中實訓課程的開設門數、校企合作開發比例、實訓學時比例等，脫離職業崗位需求，缺乏足夠深入的符合職業能力要求的教學研究。
（三）實踐過程可行性不強。高職實訓目前比較流行校企合作的模式，但在實際執行過程中，經常是校企合作“學校熱，企業冷”，校外實訓基地流于形式。商務英語專業也是如此，雖然國家層面教育部大力提倡校企結合，但地方層面各地政府沒有對參與合作的企業給予實質性的優惠政策，企業積極性不高。那些能給商務英語專業學生提供實訓機會的有關企業大多由于規模限制，沒有能力接收批量的實習生，而且出于諸如商業機密、實訓周期等多因素的考慮，往往把實習生當成廉價勞動力，不愿對其在技術崗上進行實質性的技能培訓。
（四）實訓效果有待提高。當前熱門的基于職業能力培養的人才培養計劃包括“2+1”模式和“訂單式”模式?！?+1”模式即學生前兩年在學校接受教育（包括理論教育及相應課程實訓），第三年到企業進行頂崗實習的培養模式。目前很多院校的商務英語專業都采用這種實訓方式，起到了一定的效果，使一些實習單位成了學生的就業單位，但這種長期脫離學校、缺乏理論與實踐結合的實習方式不能讓學生將所學的理論知識有效地應用于實踐，他們在工作中不能為實踐很快地找到相應的理論支撐。而“訂單式”培養是根據下訂單的單位的特定崗位要求對學生進行教育和實訓，容易造成學生知識結構的單一性和動手能力的局限性，缺乏對可持續發展能力的培養。比如有些外貿公司下訂單培養畢業后馬上就可以上崗的高素質跟單員，但這些跟單員缺乏行業內其他崗位應具備的操作技能和專業知識。
三、工學結合實踐體系的構建
工學結合課程體系構建，首先要深刻理解工學結合教育模式的內涵，工學結合的本質是教育通過企業與社會需求緊密結合。高等職業院校要按照社會企業需要開展學員的職業能力培養，與企業合作開展應用研究和技術開發，使企業在分享學校資源優勢的同時，參與學校的改革與發展，使學校在校企合作中創新人才培養模式。其課程體系取向強調理論與實踐相互交融，重視學生校內學習與實際工作的一致性，通過以學校為主的校企合作，建立工學結合實踐體系。
（一）根據人才培養目標，依托行業、企業和政府構建科學的課程體系?？茖W的人才培養體系是人才培養工作的實施藍圖，必須謀定而后動。在策劃課程體系時必須考慮各方面的需求，諸如學生職業能力的系統性、企業需求的針對性、區域經濟發展的時代性要求等等。例如中國—東盟自由貿易區建成后，廣西與東盟各國的貿易往來大幅度增多，廣西高職制定商務英語培養方案應對東盟各國的貿易特點加以考慮。我院邀請了廣西相關主管部門及區內具有較大影響力的貿易公司等用人單位，共同探討商務英語專業培養方案，最終為商務英語專業明確了實踐教學的核心地位。同時將本專業課程整合為英語語言為主，輔以貿易和文秘的三大模塊，每個模塊又按照職業能力培養的要求和教學規律分基礎、專業、綜合三個階段進行序化，循序漸進培養學生的職業能力和素質。讓他們逐步將各單項能力進行融合，最后通過畢業前的頂崗實習完成綜合能力和素質的整合，使語言基礎與商務知識、應用能力與綜合素質有機地融合在一起。這樣的課程體系融知識傳授、能力培養、素質提升為一體，體現出科學性和可持續性。為了確保課程的實用性和職業性，我院開展職業技能鑒定組織工作，推行“雙證書”教學，前述的課程模塊分別對應了相應的翻譯、商務、文秘等職業資格證書系列，形成了課程證書一體化的實踐教學體系。
（二）根據工作過程優化課程教學內容，運用多種手段進行實踐教學。課程體系確定后，緊跟著的工作就是把體系中的相關專業課程的教學內容和實踐實施具體化。我校按照課程體系的模塊劃分定義了課群組。在相應的課群組課程開發中，為了使教學內容貼近崗位要求，我校進行了廣泛的調研，與行業的專家共同研究崗位的典型工作任務和工作流程以及相應的能力及素質要求，按照“實用為主，夠用為度”的原則，確定了課程教學的側重點。精簡理論知識，加強實踐教學，以工作過程為導向，按項目式情景教學來設計學習場景和學習任務，整合陳述性知識和過程性知識，將理論知識的傳授和實踐能力的培養結合起來。而對于理論與實踐的結合教學，則采用目前廣泛使用的課堂教學與課外實踐、校內實訓與校外實習、教師指導與學生活動等方式，提倡“在學中做”、“在做中學”、“工學交替”的實踐教學理念，在各種課堂實踐活動中培養學生的職業能力。
（三）加強校內外實訓基地的建設。實訓基地建設分為校內實訓基地和校外實訓基地兩類。高職院校要多渠道、多形式籌措資金，在這兩類基地建設中敢于加大投入的力度。
校內實訓基地提供崗位實務訓練和仿真實訓，學生能有效地學習現場作業的實際知識與技能。我院以商務英語專業面對的崗位群特點為基礎，按照主要實踐課程內容模塊的要求，建成了兩個校內語言實驗室、一個商務模擬室，配備了外貿單證軟件和外貿綜合業務實習平臺軟件，滿足了一些實踐性強的商務英語專業課程要求，為學生提供仿真的商務環境，培養學生的綜合應用能力。
此外，我院規范化地建設了一批校外實訓基地，精選出若干有行業代表性、有適當規模、現代化管理水平高、指導能力強、開放性好的企業作為商務英語專業校外實訓基地。使學生融合到商務英語、貿易流程、國際商務會展等崗位一線中去，在濃厚的職業氛圍與真實環境下進行職業規范化訓練，培養學生從事和勝任相應職業崗位的職業能力。
（四）完善“雙師型”的教師隊伍。高職教育培養的是面向工作一線的高級技能人才，因此需要建立一支有很強的理論能力和實踐環節教學能力的“雙師型”教師隊伍。商務英語專業因其專業的特殊性，不僅需要教師具有扎實的英語語言功底，熟悉職業教育的特點，還要具備國際貿易、經濟管理及相關商務知識?！半p師型”教師隊伍的培養渠道主要為人才引進和內部培養。
首先，建立有效的教師隊伍激勵機制和發展配套機制，以利于筑巢引鳳。在引進教師的過程中，除了高學歷人才、優秀留學回國人員及具有企業工作經歷的專家骨干外，同時還應注重實踐經驗豐富的兼職教師的重要作用。例如美國，高校兼職教師比例已達60％以上，我國高職院校兼職教師的比例較發達國家還有較大差距，仍要大量聘請行業企業的專業人才和能工巧匠到學校擔任兼職教師，逐步加大兼職教師的比例，形成實踐技能課程主要由具有相應高技能水平的兼職教師講授的機制。
其次，應加強對在職教師的培養和培訓力度，學?！半p師型”教師隊伍的建設應堅持“引進與培養并重”的方針。對于專業理論教師，在不斷提高他們學歷層次和理論水平的同時，要有計劃地安排他們到企業頂崗實踐，積累實際工作經歷，提高實踐教學能力。
再次，應針對專業崗位群的技能要求組建教學團隊，針對商務英語專業我院設置了語言、貿易和商務文秘等三個方向的教學團隊。由骨干教師負責組織該專業方向的課程建設，通過團隊里的配合提高教師的教學水平、明確學生能力建設的發展方向，達到強化學生的職業能力的目的。
（1）無形資產減值準備的概念
無形減值準備是指在期末會計核算的過程中，由于相關生產設備的老化、損壞等原因以至于無形資產的可收回金額要比其賬面價值低，此時就應該計提無形資產的減值準備。
（2）盈余管理的概念
盈余管理是相關的企業管理者在不違反會計準則的條件下，應用會計準則在核算管理方法上的選擇權和針對某些特殊事項的估計權，對企業對外報告中的收益信息進行合理控制，將利潤進行調整從而達到企業期望的目標值。
2.國內資產減值準則的相關規定和特點
由于資產減值與盈余管理的關系和特點，導致許多上市公司借以資產減值的緣由在暗地里實施操控利潤，進行盈余管理的勾當，這就改變了計提無形資產減值準備的初衷，使盈余管理所帶來的負面效應遠大于其正面影響。在此種情況下，相關機構出臺了關于企業計提資產減值準備的準則，其規定和特點如下：
（1）準則對減值跡象的說明更加清晰
新準則對于資產減值準備的判斷有兩個特點：一是結合市場情況進行判斷，若該商品一直處于閑置狀態，并且在市場上沒有銷量，此時就要認定其存在減值的跡象，要對其進行減值測試。二是結合公司內部的情況進行判斷，若從公司內部看該資產并不存在減值的跡象，各方面指標都很正常，則說明不需要對其進行資產減值準備的估計。
（2）對資產減值計算基礎嚴格規定
新的準則在對減值計量的方面有了新的改進，引入了“公允價值”的概念，并且對其的計算標準和注意事項進行了具體的說明和指導，這對于資產減值的確認和計量是新的改革和突破。因為企業要想確定資產是否減值，在明確減值跡象的同時，最重要的是計算出減值準備的額度并計算可回收金額。
（3）明確資產組的認定和減值
在實際的生產經營中，企業的許多資產無法直接產生現金流量，而是要依附于其他的產品生產過程，所以也很難對其進行資產減值評估，針對這一問題，提出了“資產組”這一概念，其關鍵所在是獨立性原則，看其是否能獨立于其他的資產在經營中產生現金流，拉動生產，這一特性也就加大了對資產組評估和認定的難度。企業應該結合實際情況對其進行認定，然后再判斷減值是否發生，最后計量。
二、無形資產減值準則在盈余管理中的作用
1.資產減值準則在盈余管理中的優勢
（1）限制部分資產減值損失轉回
在以往的企業經營管理中，每當企業經營不佳發生大額虧損時，相關管理人員就會采用折舊大額資產的方式，利用盈余管理等漏洞，計提資產減值損失，然后在后續年度再慢慢轉回虧損，這對企業年度報表的使用者是十分不利的。而新的準則規定，部分無形資產，長期股權投資，固定資產等在確認計提減值準備后不得轉回，這樣做既符合會計謹慎性的原則，又可以避免企業管理層利用減值準備這一漏洞來虛報財務報告這一行為。
（2）減值披露更加詳細
以前折舊準則要求企業在對外提供財務報告時，只用列明哪些資產計提減值準備以及相關損失轉回，對更加詳細的情況不需列明，披露的內容過于單一，這對于財務報告的使用者是十分不利的，并沒有為其提供較多有用的信息。從一定程度上來說，資產減值的應用在利潤調整方面給予企業很大的活動空間。以前，上市公司常常會利用資產減值的漏洞計提大額資產的減值，使其在期末常顯示出與平時經營大相徑庭的表現。新準則的推出，要求企業對資產減值的披露更加詳細，同時，由于“公允價值”的引進還要求企業列出減值的額度，大大規范了濫用資產減值準備的現象，給投資者的權益提供了保障。
2.資產減值準則在盈余管理中的劣勢
（1）部分資產減值準備可以轉回
新準則在對原有的準則進行變更的同時，也加大了計提減值準備的范圍。在市場經濟大力發展下，許許多多的企業經歷著合并重組以及企業之間的投資，在這種多變復雜不易掌控的局面背后，母子公司經營及相關信息的不透明也給計提減值準備提供了良好的巢穴并不易被發現，這樣也就使企業易于在信息不透明的背景下調整利潤。
（2）資產變現時會影響當期利潤
大多數企業在經營發生虧損時，都會選擇出售資產來獲取利潤或者是調整資產減值準備將其轉回，從而使當年的營業收入增加，同時減少花費在這些項目上的費用。這就產生了無法避免的缺陷，無論準則怎樣更改，沒有什么方法能夠阻止企業通過資產的變賣來獲取利潤。
三、資產減值準則的實施對于公司盈余管理的影響
1.資產減值準則對于上市公司的盈余管理活動具有一定的抑制作用
資產減值準則的對企業的盈余管理具有一定程度的規范作用。企業正是利用資產減值的特性挑選出可以給企業帶來經濟效益的資產，將不能為公司謀取利益的資產排除，從而幫助企業獲得真正的利潤。資產減值準則禁止某些資產計提減值準備后轉回，這樣大大減少了公司利用該處漏洞進行盈余管理的空間，給一些企圖利用盈余管理調整企業利潤的公司敲了警鐘。新的準則使上市公司無法再通過減值準備來進行盈余管理調整公司的利潤，使公司的會計報表更加具有權威性，也使會計信息的真實性和可靠性得到提高。
2.有關資產減值準則下公司盈余管理活動的空間
雖然新準則的對公司盈余管理等現象有了一定程度上的抑制作用。但是在現實操作中，某些問題的出現也不可避免的為公司通過盈余管理調整利潤提供了滋生的土壤。新準則對資產減值跡象的判斷是結合外部和內部兩個方面進行評判的，在當前的市場條件下，企業合并、重組、母子公司的信息交換不透明等現象，都為新準則的實施加大了難度，使減值準備跡象很難確定。因此，上市公司還是會利用自身繁雜的公司條件通過計提減值來進行公司的盈余管理，平滑利潤。
四、限制企業利用資產減值進行不當盈余管理的對策
1.建立有效的內控制度和強有力的社會監督
一個成績斐然的企業背后必然有精明的管理和完善的內部控制住體系等諸多優點。而一個企業例如減值判斷不明確、信息披露不全面、對財務報告的粉飾等也一定與松懈的內部控制脫離不開關系。企業必須加大內部控制的力度，從內部來講，要規范相關財務人員、管理人員、經營人員對資產減值的操作與評判標準。對于大額資產計提減值準備一定要遵循嚴格的辦理程序，獲得批準、列示說明。同時，從外部來講，要加大對外部審計的重視，企業的財務報告要定期通過審計進行專業的審查，以免發生不正當的資產減值現象。
2.對財務人員進行專業培訓
二、基于模糊分層方法的財務風險評價
經濟全球一體化趨勢不斷加深的主要表現形式就是企業競爭外部環境激烈程度值增加，上市公司財務風險直接影響企業生存現狀和發展概率，企業內部控制和財務管理同時涉及到企業發展各個環境和步驟，兩者之間產生更為緊密協同發展的關系?？梢?，只有構建出科學合理的財務風險評價機制，評價上市公司企業財務風險因素指標值，才能更好地進行財務風險判斷，并及時進行上市公司財務管理預防和控制。影響上市公司財務風險指標因素較多，這些因素將會直接通過企業的財務變量進行體現，即財務風險必然引起財務指標上異動，如企業資產負責率可以表示為企業的融資風險。通過文獻查詢分析，現將影響上市公司財務指標分為傳統和新增兩項。
1.模型構建
模糊分層方法是將復雜化多指標問題轉化為單一化問題，以多專家打分為權重標準，完成復雜問題的分層逐步分解，最后加權計算出各個指標對于某一事件影響狀況。模糊分層法判斷的相關步驟如下，一是依據所要評價的問題，構建出統一化獨立分層體系結構模型;二是選擇行業內多名專家，進行指標評價打分，建立模糊判定模型;三是計算出局部分層模糊權重向量矩陣，循環該方法，從底層指標逐層分解向上結算，計算出綜合性權重向量矩陣;四是通過標準化處理公司所包括的財務指標值，乘以模糊分層的權重指標值，即可獲得對應的上市公司財務風險評價值。
2.財務風險評價計算
本文以C 上市公司為研究對象，進行模糊分層方法財務風險評價性研究。C 公司依據國家相關政策，通過募集方式建立交通運輸設備公司，控股股東為某汽車企業，占總股本的65%，公司現有上海、湖北和廣東三個研發基礎，45 家全資或控股子公司。通過該公司公布的相關財務數據，獲取表1 中各項指標的實際值。本文對于C 公司進行財務風險評價共分為三個層次，即目標層、準則層和方法層。目標層即主要目標是通過下兩次數值計算出公司財務風險程度;準則層即對上市公司進行的傳統和新增指標兩項;方法層即是對企業財務風險影響的具體指標值。一是選用群組決策，進行上述財務公司指標的權重性和各層的權重值評價，即對指標變量和層次進行比例化處理，獲得相應的、各層模糊判斷矩陣，并按照模型構建步驟進行權重值計算，結果如表1 所示;二是依據C 公司所公布的表1 中財務數據，進行標準化處理，處理算法如公式(1)所示，將實際值轉換為的范圍值50～100;三是計算出C 上市公司的財務風險指標值，計算結果數值為2011 年64.40、2012 年63.89、2013年65.79。通過百分比值劃分，上市公司的財務風險狀況存在一定的風險問題，需要進行必要的分析和防范。YJ=50+ XJ-XminXmax-Xmin 50 (1)
3.財務風險評價分析
由上市公司企業內部財務管理的模糊分層權重指標計算可知，股權結構、盈利能力及對于企業財務風險控制權重值較大，C 上市公司連續三年的股權結構得分較低，說明企業股權結構不合理，增加了企業財務風險發生概率值。分析可知主要原因在于高管持股比例較低，得分的緩慢增長也說明股權結構變化幅度較慢和成果不明顯。由上市公司盈利能力可知，2011年，公司盈利規模性收入較高，但接下來兩年出現明顯下滑拐點趨勢直接表明公司的業務增長和盈利實力不足，需要獲得公司組織管理者高度重視，并選擇合適的企業內部管理措施。綜上所示，通過構建基于模糊分層方法的財務風險評價模型，可以有效獲取企業內部結構財務管理影響因素對于企業財務風險影響程度。
三、上市公司財務風險控制策略
依據模糊分層方法的財務風險研究，可知財務各項因素指標對于財務風險具有差異性影響效應，同時財務風險發生存在于企業經營生產的各個環節，如何有效預防和降低財務風險發生概率值，是上市公司內部優化財務管理的長期堅持的工作，應從以下三個方面進行上市公司財務風險控制策略建設。
1.科學合理構建股權框架
引言
當前，我國上市公司財務管理出現了內憂外患，據不完全統計：上市公司中存在財務管理漏洞的高達32%，年度出現財務危機的概率將近45%，每年因財務風險導致的額外支出額損失占凈利潤比例約為1.8%，帶來的直接和間接損失逐年呈2.3%上升趨勢。因此，深入研究上市公司財務管理的風險預防與控制研究具有很高的現實意義。
一、簡述財務管理的風險預防與控制研究的內涵
（一）財務管理的風險預防
財務風險是指，由于舉債而給企業財務成果帶來的不確定性，作為企業營運資金管理的一項重要內容，財務風險管理直接影響企業營運資金的周轉和經濟效益。而財務管理的風險預防就是要對上述所提及的風險做好各類管控工作。
（二）財務管理的控制研究
這里所謂的財務管理的控制研究是指，企業管理者們要結合企業實際情況，從制度建設、人員管理、體系打造等方面，對現存風險及潛在風險進行的相關研究，目的是為了切實降低財務運營中的風險，同時，切實提升管控質量。
二、我國上市公司財務管理中的常見風險分析
（一）籌資風險
籌資風險是上市公司財務管理過程中最易發生的一類風險，很多在創業板上市的公司和經營狀態不太好的公司都容易發生這類風險，它是指上市公司籌資過程中，出現不能按時足額的償還借款的可能性以及股東權益的可變性。在部分上市公司中，由于借入的資金無法保證企業按時定額償還利息，反而進一步加大了企業正常經營的難度，直接導致了企業的破產，除此之外，由于籌資風險的無形擴大化，也會造成潛在投資者對企業發展缺少信心，帶動企業內部股東一起一并退出。
（二）投資風險
我國上市公司在財務管理中的投資風險是指，在上市公司在進行對外投資的過程中，出現的投資選擇、投資項目、投資組合策略等方面出現問題而使得公司方賣弄無法取得期望的投資回報的風險。這類風險的產生主要是源于公司對外進行的投資活動，單就企業活動本身來說，如果控制得當，不會出現深層次問題，但是，如果在投資過程中缺少科學的規劃，缺少管理策略的保護，就容易出現預期和現實之間巨大差異的產生，造成決策失誤，從而影響企業盈利水平和償債能力。
（三）收益分配風險
我國上市公司在財務管理中的收益分配風險是指，由于收益分配可能使企業今后的生產經營活動產生不利影響的可能性。在現實中，部分上市企業在處理收益分配問題上有不同的考慮，有的是從企業快速發展的角度考慮的，有的是從股東權益最大化方面考慮的，但是，無論是如何考慮，都要充分顧忌收益分配風險發生的概率和可能性，盡量避免在收益分配環節上出現大的偏差和不良影響。
三、我國上市公司財務管理中風險控制與控制研究中存在的問題
（一）經驗決策現象仍很普及
我國上市公司財務管理中經驗決策的現象其實并不少見，究其原因，主要還是企業的高層領導者們對財務管理的內部流程、風險管控制度、各項法律約束條件等不夠了解，在涉及重大投資時，出現盲目情況而導致企業遭受重大財務風險和危機。舉例來說，在上市公司針對固定資產投資決策時，很多企業的領導者和管理者盲目相信自我主觀判斷，對相關項目信息掌握不充分，也沒有經過嚴格的系統分析和風險評估，因此，容易導致出現投資決策失誤，人為的擾亂了正常的經營管理過程，帶來了較高的財務風險危機。
（二）制度方面存在諸多漏洞
我國上市公司財務管理中的制度漏洞還是客觀存在的，表現在很多方面：一是制度的套搬套用現象比較普遍，導致外來的制度體系并不能完全符合本企業財務管理的現狀；二是相關的財務管理制度本身存在一定的漏洞，加上原先企業內部就存在財務關系的混亂，兩者相加容易出現更大的財務管理漏洞；三是上市企業內部和外部的制度銜接普遍也都存在問題，在資金的使用和分配環節上容易出現權責不清、管理紊亂等現象，導致出現資金走向混亂、安全性能較低、資金使用和周轉效率較差等情形；四是上市公司內部的某型專項制度缺乏創新。比如說：企業內部的預算管理系統沒有根據企業業務轉型而發生必要的調整，企業的市場監測機制沒有根據外部空間環境的變化而進行革新，企業成本控制制度沒有積極參照業務主管部門的要求而及時做出調整等等。
（三）風險防控機制還不健全
我國上市公司財務管理中的風險防控機制從總體上來說還不夠健全，體現在以下幾個方面：第一，在應對財務防線方面缺少必要的手段，一方面是由于財務管理人員的整體防范風險的意識不夠，另一方面是由于應對風險的經驗較為匱乏；第二，不能合理利用財務杠桿，要么就是片面的追求大規模融資導致財務結構不合理，要么就是輕視財務杠桿的作用，過渡追求低負債率；第三，財務預警機制不夠健全，突出的特點是幾乎所有的財務模型都集中在尋找最佳的公開財務指標來預測財務危機，但是這個模型存在諸多缺陷，即穩定性不夠，采用不同的樣本得到的預警模型存在顯著的差異，而且同一模型的適用范圍在很大程度上受到限制。
四、解決我國上市公司財務管理的風險預防與控制研究的幾點舉措
（一）提高認識，加強組織管理力度
這里所說的加強組織管理力度主要是指，財務管理部門并不是獨立于其他部門之外運行的，在日常工作進程中，交織著很多業務往來，因此，作為上市公司的相關負責人要做好相關工作，通過動員全員提高認識，進一步加強組織橫向和縱向的管理力度，形成管理的合力，從而真正提高管理的整體質量。實踐中，大部分上市公司都非常重視定期培訓機制的建立，通過培訓，強化上下級的監管職能，磨合部門之間的信息溝通工作，打造優質的財務人員隊伍，樹立牢固的財務風險防范意識。
（二）完善制度，強化內部管理水平
上市公司通過完善財務管理相關制度，強化內部管理水平是可以切實提高防范財務管理風險的，筆者認為，公司高層管理者們可以從以下幾個角度去落實推進：第一，建立健全較為完備的企業內部控制管理制度，通過制度的建立，提升資金使用的效率，強化資金流動的過程管理，加強財產控制即對存貨和應收賬款的管理；第二，建立健全相關的資本預算制度，實現對上市公司的現金進行預算控制管理。通過這項制度，可以有效的編制現金流量預算的各類方案，定期總結預期先進的收支狀況，進一步實現動態管理；第三，建立健全公司內部的財務風險管理制度。通過制度建立，對風險等級可以進行定級，對財務風險的控制可以保持彈性；第四，建立健全問責制。應當逐步加大對財務管理的人的約束，問責制是一個行之有效的辦法，在問責機制下，還可以進一步明確領導負責制，從而可以進一步明確責任區間和責任等級，能有效杜絕人為不利因素。
（三）適度負債，確定最佳資金結構
適度負債，確定最佳資金結構是應對財務管理風險的重要有效手段之一，在實際運營的上市公司中，只有權益資本而不承擔負債運營的企業基本沒有。實踐證明：規避籌資風險管控得當，能夠有效助推企業受益的最大化，同時，也能保證企業長久可持續的發展，一般來說，總體資產負債規模不能超過70%。但是，從另外一個角度來分析，如果上市公司負債資本的比例過大，一旦出現外部或者內部的突發事件，就會急劇擴大企業籌資風險，造成對企業發展的深層次傷害。因此，在負債比例和資金結構問題上，上市公司要有專業的技術團隊進行認真的分析，充分發揮財務杠桿的協調作用，同時，要根據外部社會大環境的不斷變化，及時調整經營的方向，及時調整內部財務資本的結構比例，及時降低不可控制的潛在風險，實現企業經營的穩定性。在通常定義中，所謂的最佳資金結構，是指在可以接受、可以控制的籌資風險內，總資本成本最低的資本結構，所以，從這個角度來看，上市公司更要深入結合本企業的實際情況，盡量做到資本結構的合理化，保證適度的負債，千萬不能急功冒進。
（四）優化決策，切實保障財務安全
上市公司的投資決策需要從不同程度加以優化，堅決避免出現主觀臆斷的現象，這就要求管理者們，特別是高層的決策管理者們要加強項目投資的評估機制，也要充分吸納外部不同的意見和建議，同時，還要結合不同時期的投資政策導向和瞬息萬變的市場運營動態，建議可以成立專業隊伍或專業技術小組，制定多種方案，經過預審、整理、評估、再調整、表決、實施等一系列流程后，決定采用何種最佳的投資方案。這樣一來，就可以減少企業在投資決策過程中可能出現偏差的概率，從而切實保障財務安全。
（五）加強培訓，提升整體安全意識
上市公司財務管理水平的切實提高來不開自上而下、自下而上的全員培訓，離不開整體安全意識的不斷提高。雖然這是一項基礎性工作，但是，卻來不得半點馬虎。筆者結合當前我國上市公司的成功經驗和做法，從以下幾個方面做了基礎性規劃建議：第一，從上市公司的角度來看，一定要對國家的政策有著清晰的研究，結合國家政策制定高效的財務管理制度和體系，要能使財務管理制度有生命力，能夠不斷依據外部變化的環境而不斷變化；第二，從上市公司內部來說，一定要在關鍵和重要的崗位上配備適當的人，確保能力和崗位職能相匹配，同時，要把人的積極性和主動性充分調動起來，提高財務管理工作的有效性；第三，培訓方式是提高上市公司財務管理工作質量的有效方式，上市公司的人力資源管理部門或者相關行政監督管理部門要加強專業知識的定期或不定期培訓，此外，上市公司其它崗位的相關人員也要落實培訓計劃，一般的，培訓經費投入應不少于年度支出的5%，培訓時長保證在人均每年60小時。
結束語
上市公司的財務風險涉及到其他方面還有很多，而其防范的方法也會因為企業的具體情況不同而不同，所以本文可能對一些企業財務防范的方法分析不夠全面或不夠深入，這有待將來進一步研究。（作者單位：首都經濟貿易大學）
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