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Abstract: with the development of science and technology as well as human material civilization requirements of the constantly improve, people to architectural engineering quality and continuously put forward new development requirements, this makes our construction unit, the construction unit and the supervising units from people's actual requirement, to strengthen the construction of engineering quality control. Construction enterprises as the main body of the project construction, and its management level to a great extent determine the level of the construction quality engineering entity. This article mainly from the construction quality management and before the construction quality management work on comprehensive discusses.
Keywords: construction enterprise; Engineering quality; Management; Analysis; discusses中圖分類號：C29文獻標識碼：A 文章編號：
由于建筑施工是一項涉及資源眾多、管理項目環節繁瑣以及工作量大的系統化工程作業活動，所以能夠對質量管理工作造成影響的因素是多方面的，既包括工程施工企業自身的經營條件，也包括外部的影響環境。想要切實做好這項工作，就需要我們對其實施的過程進行科學的細分，并這對其存在的漏洞和不足之處制定一些針對性的措施，以保障工程施工的高質量水平進行。下面我們就來展開你比較詳盡的探討。
一、做好施工前的準備工作，是施工企業工程質量管理的基礎
施工前的準備工作是對工程施工進行整體上的計劃和統籌的過程，計劃和統籌水平的高低對于后期施工有著重要性的影響，因此做好施工前的準備工作，從而為工程后期的施工進行科學、明確的指導有著重要的作用。其詳細的內容有以下幾個方面：
（一）加強與設計單位、開發單位溝通與交流，做好工程技術交底
工程建設的設計圖紙以及施工合同是工程施工的根本依據和出發點，工程質量標準的制定應該切實結合兩者的實際要求。工程的設計圖紙是在綜合性的考察完工程的實地情況以后才進行繪制的，它不僅考慮了工程的建設合理性而且還考慮了工程實地的建設綜合條件。了解設計者的真實意圖有助于在合適的建設環境下選擇科學的施工技術，從而提高工程的綜合質量。施工合同是工程開發單位與施工單位就建筑工程施工達成的協議，期間包含了工程施工的每一個方面，了解施工合同有助于施工單位根據工程建設各項的標準以及合同條款的要求來具體選擇施工質量方案。
（二）建立科學的質量管理制度
科學、全面的工程施工質量管理制度是對工程施工質量進行整體上的指導，并保障達到最初制定質量標準的重要體制。其建立的重要舉措有以下幾個方面：首先，從工程設計方案以及施工合同出發來制定施工的質量標準，對于沒有具體規定的應當嚴格按照國家相關施工標準或者行業施工標準的最高規定來實施。將工程施工質量標準以制度的形式明確下來，然后對工程施工全部人員進行通知、宣傳。其次，按照施工管理制度以及施工質量標準對工程進行全過程的質量管理，杜絕施工質量不達標的現象出現。最后，建立質量管理制度的監督、評價機制，及時改正制度及其實施中的不足和漏洞，以保障工程施工質量管理工作始終高效、科學的實施。
（三）提高全體施工人員的質量意識和綜合素質
在工程施工的全過程中，所運用到的技術人員、管理人員、施工人員、采購人員等等數量是比較眾多的，作為建造活動、管理活動的主要實施者，他們的責任心和質量意識、能力水平在很大程度上決定著工程的建設質量。因此，通過抬高全體施工人員的質量意識和綜合素質也是我們加強質量管理的重要舉措之一。其主要的實施方法有：首先，編制施工人員分配計劃。編制施工人員分配計劃有助于我們根據工程的實際需要，來合理的組織施工人員。其次，建立崗位責任制度，從而提高施工人員的責任心以及基層管理者的管理力度，從而提高整個施工團隊的工作效率。最后，定期對施工團隊進行專業技術培訓和職業道德培養，以提高他們的作業能力和質量意識。
二、做好施工中的質量管理管理工作，是施工企業工程質量管理的中心
工程施工是工程實體建造的重要過程，加強對這個階段的控制與管理，才能切實保障工程的實際建造質量。下面我們就來詳細的探討一下走其主要的內容。
（一）按照綜合質量標準體系實施工程質量管理
IS09000質量標準體系的穩定實施帶動了ISO4000環境標準體系的制定與實施，同時ISO8000安全標準體系也將制定與推行。鑒于當前工程質量概念全面發展的趨勢，并且有囊括環境和安全指標的態勢，因此目前國際上正在探討將ISO9000、ISO8000以及ISO4000三者綜合起來作為工程與企業實施的標準，但是由于三者之間綜合起來將會給具體指標的制定以及日后的考察監督工作帶來巨大的困難，所以說這個計劃還只是停留在考察的階段。但是，全面質量管理體系必定會隨著全面質量在企業發展中和市場競爭中的重要地位以及快速發展趨勢而逐步的完善和實施。因此，在工程施工的過程中，我們按照綜合質量標準體系實施工程的質量管理，對于滿足客戶的需求以及領先同行業競爭者有著重要的幫助。
（二）加強對現場施工的質量管理工作
現場施工是工程施工管理的重要環節，其管理水平決定著工程的實際建造水平。加強其質量管理的做法主要有：1、加大現場管理的人力資源投資，安排足夠的施工管理人員和技術管理人員對工程建設的每一個環節進行全天候的監督管理，對于不符合施工技術標準和質量標準的施工行為堅決制止和整改。2、對工程設計變更應該及時地進行審查，確保設計變更符合實際的工程建設需要。3、運用現代化監控技術以及檢測設備對工程進行高水平的監督和檢測，以保障工程的建設質量。4、建立施工現場質量管理的評價機制，對現場管理的漏洞和不足之處及時地進行調整與鞏固，確?，F場管理始終處于較高的水平。
（三）加強材料質量管理以及規范機械設備使用
工程用材料作為工程實體的重要組成部分，其本身固有質量以及使用中的質量都會對工程質量造成嚴重的影響，加強材料質量管理也是我們提高施工企業工程質量管理水平的重要舉措之一。主要的做法有：首先，加強材料采購的管理水平，從材料來源上控制好材料的固有質量。其次，科學管理工程用材料的儲存和保管，避免雨淋、暴曬、受潮、摻雜、丟失、動物破壞引起的質量變異。最后，加強工程用材料的質量檢驗和實驗，在材料投入使用前要首先進行質量檢驗和效果實驗以確保能到達工程要求的質量標準，然后再投入使用。
在工程施工的過程中，機械設備是工程建設動力的重要組成本分，其工作效率和工作性能，也能對工程建設的質量造成一定程度的影響。比如說，攪拌機工作性能差就會影響混凝土的攪拌均勻程度從而降低工程的質量。因此，規范機械設備使用對于提高工程施工質量也是非常有幫助的。主要的做法有：一方面，對機械設備的操作人員進行規范性的考核和培訓，以確保機械能夠達到最有效的工作狀態并有效避免機械的過度磨損和非正常損耗。另一方面，我們還應定期對在用機械設備進行狀態檢修，確保機械設備長期的處于較高的工作狀態。
1、成本管理與控制意識問題
當前我國很多建筑施工企業整體的成本管理與控制意識淡薄，而且片面認為成本管理與控制只是財務部門的事情，僅僅重視財務方面的登記與賬務管理，卻忽略了施工企業全體人員的共同參與。一方面施工企業領導階層缺乏成本管控意識，進而無法推行行之有效的成本控制策略；另一方面領導階層在成本管理方面的認識誤區也會對施工企業員工產生一定的影響，導致整體成本控制意識匱乏，最終無法實現施工資源的優化配置和有效使用，引起建筑工程造價總成本的提高，不利于施工企業經濟效益的提高以及長遠發展。
2、成本管理和控制制度體系問題
完善的成本管理與控制制度體系是強化成本管控的重要制度保障，然而大部分建筑施工企業的成本管理與控制都不完善，首先表現為缺乏相應的成本管理機構，而且沒有專業的成本管理人員，導致很多成本管理措施無法得到全面有效的落實；其次表現為監督和約束機制不健全，無法對施工企業的各項成本支出進行全面的監督和管控，忽略了對施工人員、施工材料以及機械設備的監管，導致工程施工過程中資源浪費的現象頻發，而且又得不到及時有效的遏制。此外，建筑工程成本控制方面的法律法規還不健全，缺乏相應的法律保障以及政策支持，從而導致施工企業的成本管理效率低下。
3、全過程的動態成本管理問題
成本管理是一個動態發展的相對復雜的過程，涉及到建筑施工企業從施工設計階段到現場施工階段再到工程竣工的全過程，然而我國很多建筑施工企業對施工成本的管理和控制仍然局限在事后控制，忽略了事前和事中控制，缺乏對建筑工程全面的管控，很容易導致施工組織設計不合理，施工過程中的施工資源浪費，甚至時常發生工程返工，不僅延誤工期，增加工程造價總成本，甚至還無法保證建筑工程的質量安全，從而造成巨大的經濟損失，僅靠事后成本控制往往于事無補，后果不堪設想。
二、完善建筑施工企業成本管理與控制的有效措施
1、強化建筑施工企業整體的成本管理與控制意識
強化建筑施工企業整體的成本管控意識，主要是為了促進全員參與，貫徹執行相應的成本控制措施，提高成本管理效率。具體而言，需要通過宣傳教育，樹立施工企業全體職工對成本控制的正確認知，領導階層要以身作則，加強對企業員工的教育培訓，可以結合典型的案例分析，強化其成本控制責任意識，鼓勵職工積極配合成本控制工作。而且施工企業要加強財務部門、管理部門以及施工部門等各部門之間的交流與協作，及時反饋成本管理信息，提高整體的成本管理效率，節約建筑工程項目的各項成本開支，提高企業的經濟效益。
2、健全完善成本管理和控制制度體系
健全成本管理和控制制度體系，一方面需要建立相應的成本管理機構，并聘用專業的成本管理人才，注重成本管理人才的引進以及后期培訓和教育，同時要明確成本控制相關人員的職責權限，貫徹執行成本控制措施；另一方面需要建立相應的監督和獎懲機制，對建筑施工全過程進行全面的監管，對于任意浪費施工資源的行為要采取一定的懲罰措施，以示警戒，而對于積極配合成本管理并取得一定成效的相關工作人員要給予獎勵，通過獎懲結合，并嚴格監管，可以實現良好的成本控制效果。此外，建筑施工企業的成本管控離不開國家的政策以及法律法規支持，企業需要利用法律保障來強化成本控制的執行力度，降低建筑工程總成本，提高工程項目建設的社會經濟效益。
3、重視建筑施工企業全過程的成本管理與控制
在施工準備階段，需要進行科學合理的施工組織設計，充分結合建筑工程項目合同規范要求以及施工企業的具體施工條件，對工程項目的施工工期、進度、技術方法、以及質量和安全等各方面進行統一籌劃，優化施工資源配置，并制定相應的節約和綜合利用施工資源的目標措施。同時，還需要明確目標責任成本，并將其作為編制施工工序標準成本以及確定施工作業層的考核指標，而且要通過市場調查，明確工程項目施工風險，以便及時做出應對和調整措施，對相應的施工方案進行不斷優化，強化成本控制。
在現場施工階段，首先，需要對施工現場進行科學規劃和布置，并利用施工企業的技術優勢，調動有關成本管理人員以及技術人員參與成本控制的積極性，并對施工技術、施工人員、施工材料、施工機械設備以及具體的施工工藝進行綜合分析，優化施工方案以及施工組織設計，盡可能地降低施工資源消耗，節約工程建設成本開支。其次，要加強建筑工程項目質量安全監測，制定工程施工技術規范以及安全操作流程，避免不必要的返工增加工程項目總開支，同時要及時排除施工現場的安全風險因素，避免質量安全事故的發生，力求將損失降到最低程度。再者，對于施工人員、施工材料和施工機械的管理，要確保人力資源的優化配置，避免機構冗余以及人員閑置，同時要加強對材料和機械設備的管理，一方面要加強材料和設備的檢測，保證其規格以及質量達標，而且要控制材料設備采購的數量，避免資源浪費。具體而言，就材料成本管控來說，可以通過建立相應的領料制度，明確材料去向，避免施工材料不必要的浪費和損耗；而對于機械設備要進行定期維護，避免機械故障延誤工期，同時對于不經常使用的而且購置成本非常高的機械設備，可以通過租賃手段來降低成本開支。
一般來說，工程造價就是建筑工程的總費用，為了提高建筑工程的造價管理水平，建筑施工企業必須要對成本加以重視，如果企業對成本沒有一個完善、健全的認識，不僅無法保證企業的經濟效益，還會使建筑施工企業在未來的發展中舉步維艱，從而失去有利的競爭條件。目前在我國建筑施工企業造價管理中，成本控制的相關舉措還存在著不成熟、不科學的管理方式，該現狀進行成本控制展開討論是十分必要的。
一、建筑施工企業造價管理中成本控制概述
造價管理并不是某個時段需要注意的問題，而是一個建筑施工項目從開始到結束一直存在的，造價管理可以從根本上解決建筑施工項目的造價問題，從而為企業實現效益提升和節省成本的目的，從當前來看，我國建筑施工企業對總包形式的造價管理模式還不甚了解，這也是企業造價管理水平長期停留在原地的重要原因之一。建筑施工造價管理的主要措施就是針對其成本控制來制定的，企業提高了對成本的控制力度，從而在根本上解決了企業經濟效益的問題。一個科學、合理的成本控制體系，有助于對建筑工程進行全方位控制，不僅能夠大幅降低企業投入成本的力度，使企業的利潤最大化，也是建筑施工企業順利發展的有利條件。
二、建筑施工企業成本控制的內容
控制成本說到底就是控制工程的總費用和相關工程稅務，從而達到企業利潤的提升。建筑工程中的企業成本，包含了直接成本和非直接成本兩種概念，首先，從直接成本來看，直接成本也是由兩部分組成的，一部分是建筑施工的基本費用，包括建筑材料、施工設備以及施工人員等必需費用，另一部分主要以工程技術為主，而且由于每個建筑施工企業的施工項目是不盡相同的，因此工程技術的費用也是有所區分；然后是非直接成本，非直接成本與建筑施工企業的內部管理有關，企業管理的經費都是從非直接成本上扣除的，同時，根據各地區對建筑工程的政策內容，企業還需要對上級部門交納一定的保障金。
三、建筑施工企業造價管理面臨的問題
在我國建筑施工企業中，存在的主要問題便是側重點出現嚴重失誤，多數建筑施工企業將施工階段的工作內容放在建筑工程的第一位，而本來應該得到重視的內容，比如設計方案的審批、預估等步驟都沒有得到應有的重視。建筑施工企業開展某個工程項目時，必須對工程合同、設計方案、工程的周期以及成本多少等情況做出主要分析，但是從目前來看，多數建筑施工企業妄自菲薄，進行成本預算時脫離了市場的規律與準則，對市場價格沒有一個清醒的認識，缺乏對所有成本的控制措施，導致實際成本預算過低或是過高，使建筑施工企業無法實現獲取經濟效益的目標，其虧損的現象也是時有發生的。由于建筑施工企業缺乏有力的成本控制措施，管理水平與實際要求相去甚遠，在進行施工管理時忽略了企業經濟的發展情況，再加上施工時可能出現的人力、物力在管理上出現的隱患，一旦施工完成后再予以解決是無濟于事的。因此從整體來說，建筑施工企業在重視施工技術的同時也要對成本問題著手控制，提高管理人員的成本管理意識，使企業在經濟利潤上能夠有所收獲。此外，高水平、高質量、高素養的施工團隊也是企業成本控制在關鍵所在，建筑施工要求管理與技術共同發展，相互促進，如果二者脫離聯系，不僅在一定程度上影響了建筑工程的正常進展，也會嚴重阻礙成本管理與控制工作的進行，建筑施工企業的經濟效益也就無從而談了。
四、解決建筑施工企業造價管理中成本控制的方式
（一）遵守成本控制的規則
在建筑施工企業的成本控制中，管理人員主要通過施工時各部分的成本控制入手，在建筑工程的初期階段，必須對成本的控制采取合理的規劃措施，建筑施工企業在遵守成本規劃的前提下開始工程建筑施工，使建筑施工能夠按照科學、合理的規章制度進行，做到有章可循。建筑施工在造價管理的工作中，為了降低施工企業的成本投入，就必須要對施工人員采取管理措施，嚴格監控施工的每一項環節，利用專人專管的形式對建筑施工材料進行嚴格管理。此外，建筑施工過程中還可能存在預算不足的情況，如材料、工程技術以及施工人員等需要的相關費用，都必須采取合理的管理對策，為了達到建筑施工企業降低成本的主要目的，對成本的管理和控制采取科學、有效、合理的解決手段，不僅保證了建筑工程的順利開展，也為建筑施工企業在經濟效益上能夠有所斬獲。
（二）嚴守施工合同的內容
施工合同對于施工雙方是十分重要的，管理人員在落實合同之前，必須參照有關法律來執行，使施工合同也能夠做到有法可依。施工管理與施工合同有著密切的聯系，如果施工合同是不科學、不合理的，那么施工管理工作也失去了基本意識，所以，為了確保施工合同能夠符合甲、乙雙方的要求，使企業造價管理能夠得到充分保障，要求建筑施工企業在面臨工程造價問題時必須依律執行。一般來講，建筑施工合同應該有著以下的內容：建筑工程的信息、施工周期、費用結算以及質量審查等內容，確保施工單位的經濟利益受法律保護，一旦承包商有不法行為，合同的作用便體現出來。
（三）施工時期的成本控制
建筑施工企業為了控制成本，可以采取兩手準備，首先是在宏觀上對建筑工程進行成本控制，其次在微觀上對施工時期的成本加以控制，從而實現“以點及面”的過程，所以施工時期的設計與安排是十分重要的，它不僅能夠降低建筑施工企業的成本投入，也是企業提高經濟效益的重要途徑。為了對施工時期的成本進行控制，必須在提高建筑工程質量的同時，嚴格監控施工進度，加大管理力度，因為施工進度的延長意味著各項費用支出都會隨之增長，使企業的經濟負擔日益加重，所以必須對施工進度加以重視，確保施工進度與施工成本能夠有機結合，建筑工程質量能夠有所提高。此外，質量管理也是不容忽視的，它直接影響到建筑工程的總體質量，確保每一個環節不會出現紕漏，工程環節出現不合理現象，需要立刻糾正并做出更改措施，如果在竣工時期某一個部位進行修改，那么影響的不僅僅是局部，而是整個建筑工程。
（四）施工材料的控制
建筑施工企業進行成本控制時，一定要對材料的價格有所掌握，根據市場上提供的材料作為主要參考目標，材料購買時需要對不同的廠家價格一一比較，將材料的性價比視為采購材料的第一準則。材料抵達施工現場時，為了確保材料能夠符合建筑工程的具體要求，必須對材料進行二次試驗，如果在施工時發現材料質量出現問題，不僅需要二次采購，對建筑工程的施工進展也會起到直接的影響，使企業成本居高不下。
結束語
總而言之，經濟效益是建筑施工企業的最終目標。為了提高企業的經濟效益，造價管理中的成本控制是企業管理者必須注意的問題。細節決定成敗，施工階段的成本控制從根本上決定了建筑工程的成本控制，是企業追求經濟效益的重要保障。
參考文獻
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在社會主義市場經濟不斷發展的影響下，我國建筑施工企業逐漸成為自負盈虧、自主經營的主要經濟實體，而企業所追求的發展目標也就是為社會提供更加優質的服務的同時實現效益最大化。面對我國現階段建筑行業發展過程中存在的市場競爭較為激烈、總體造價水平相對較低、低價競標等問題，各個施工企業只有不斷強化成本管理工作力度，才能夠從根本上減少企業發展過程中遇到的各種風險，從而獲得更大的經濟以及社會效益。
一、建筑施工企業項目成本管理過程中存在的問題
（一）缺乏項目成本意識
我國現階段建筑施工企業中從事施工技術管理工作的工作人員的思想相對陳舊、不能夠積極主動地接受各種新材料、新技術以及新規范，其表現如下所示。首先項目經理部門表面呈現出職責清晰、分工明確的現象，但是，總體缺乏成本管理意識以及思想；其次，項目經理成本意識相對淡薄，很多建筑施工項目在開工之前沒有編制系統的項目成本工作計劃，有的項目成本工作計劃在實際編制過程中不能夠考慮各種成本降低的相應措施。
（二）成本管理以及控制體系有待完善
在對建筑施工項目進行成本管理過程中不能夠有效落實管理工作人員的“權、責以及利”，從而導致工程項目各個崗位、各個部門沒有形成明確具體的成本管理責任，難以對其優劣進行考核，無法把項目成本和管理工作人員的經濟利益有效結合，沒有形成較為完善的權責利有效結合的成本管理工作體系。所以，項目管理工作人員只是一味地追求項目質量、產值、進度以及安全等相關指標，對于可能會對成本費用造成直接影響的材料機械、人工等因素的節約以及控制很少關注。
（三）沒有對建筑施工項目進行全過程管理
項目成本管理除了包括成本核算之外，事后控制中的成本核算對實際發生的成本加以歸類、記錄以及計算，從根本上反應具體的計劃執行狀況，也是下一階段循環成本控制的依據所在。因為建筑工程生產過程有著一次性的特征，其成本管理工作重心要能夠有效轉移到事中以及預控過程中控制。我國現階段很多建筑施工企業在進行成本管理工作時，不能夠有效進行施工管理以及事前控制，大都是在項目完工或者進行到具體某一階段時才核算期成本，這就導致成本管理工作受到影響。
二、做好成本控制管理工作
（一）轉變施工項目成本核算意識
項目成本核算表示和項目成本核算相關的范圍、原則、辦法、程序、責任、內容以及要求等一系列管理制度。要想保證項目管理工作的順利進行，就要能夠建立項目經理責任制以及成本核算制度。而這兩個制度在實際建設過程中項目成本核算制度是基礎所在，也是成本管理的依據。任何缺乏成本核算的控制、考核、計劃等工作都將成為空中樓閣，企業經營核算部門屬于施工成本核算以及管理的職能部門，需要能夠充分發揮其相關職能，不斷挖掘其存在的潛力，從根本上調動人員的工作積極性，保證項目管理工作人員能夠意識到施工成本管理工作的重要意義。
（二）強化施工成本核算監督工作力度
各個建筑施工項目經理要能夠認真學習并貫徹和執行建筑施工企業所制定的成本核算管理以及控制制度，保持一定的紀律性，不得利用自己的職權來擾亂建筑施工企業成本核算管理工作。成本核算工作人員還要能夠對施工過程中出現的和施工成本相關的變更項目做好資料整理以及收集，并辦理相關的簽證手續，并向公司經營部門上報相關狀況，從而保證企業管理和領導階層能夠更好地控制施工成本，掌握建筑項目施工的具體狀況，降低工程竣工結算過程中出現各種損失的可能性。
（三）做好建筑施工材料管理工作
建筑施工材料管理作為施工企業項目成本控制的一個主要環節，一般性的建筑施工項目材料成本占整體造價的60%左右，因此做好材料成本控制工作顯得較為重要。企業材料采購可以實施的招投標方式，不同項目部門在施工預算中所用的材料需要安排企業采購部門加以采購，其余的材料則可以通過項目部門自行采購，其采購單價以及采購量需要引導專門機構進行監控。項目部所指定的委托書需要對采購裁量的價格、質量、驗收辦法、服務以及交貨時間進行明確規定，從根本上降低建筑施工企業項目成本。
三、結束語
項目管理作為行業管理的一個主要窗口，也是建筑施工企業整體形象的主要體現，項目管理工作的主要對象就是施工企業，項目管理也是企業經營管理過程中最基本、最基層的管理。因此，做好建筑施工企業項目成本管理以及控制工作有著較為深遠的影響意義，對于降低項目施工成本、減少不必要的開支、提升建筑施工項目運行成本有著顯著的作用和價值。
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0 引言
隨著我國經濟的不斷增長，房地產行業得到了快速的發展。但是當前很多房地產開發企業的工程項目質量管理中存在著許多的問題，影響了建筑工程項目的質量和發展。因此，如何加強房地產企業對建筑工程建設項目質量的管理有著十分重要的現實意義。下面就此進行討論分析。
1 工程質量管理定義
質量管理是指確定質量方針、目標和職責，并通過質量體系中的質量策劃、控制、保證和改進來使其實現的全部活動。廣義的工程質量管理，泛指建設全過程的質量管理。其管理的范圍貫穿于工程建設的決策、勘察、設計施工的全過程。一般意義的質量管理，指的是工程施工階段的管理。
2 房地產企業工程質量管理存在的問題
2.1 質量意識薄弱
房地產開發企業的管理人員只注重開盤、交樓等目標的達成而忽略工程質量管理。在工程進展過程中，由于不重視對質量的管理，造成了工程項目質量控制體制的不健全。另外沒有把工程質量控制擺在首要管理制度上，造成質量管理制度成為一種擺設，沒有真正的運用到建設工程當中，造成工程項目質量問題頻發，無法保證工程的優質建設。
2.2 設計階段對工程質量關注不足
質量管理在整個建設過程中有著非常重要的作用，在設計階段很多企業會把成本控制作為重點，與此同時卻忽略工程質量問題的解決。對于一些大型房地產開發企業，因為要加速資金回籠，整個開發的進程非常快，花在設計的時間也會比較少。設計主要包括方案設計以及施工圖設計，方案設計階段通常花費時間比較多，這樣就會導致施工圖設計階段的時間所剩無幾而導致設計質量不高、漏洞百出，從而影響現場質量控制以及有效的成本節約。
2.3 全面質量管理流于形式
提高組織質量管理能力的一個有效方法就是全面質量管理，其要求是全體員工都要參加，然后將質量管理作為中心來進行展開。隨著人們對住宅質量要求的提高，全面質量管理得到了有效的推廣，可是在很多房地產企業中并沒有把其作為一種實質性的推廣而是僅僅限于形式。當房地產企業進行考核時，他們主要是針對部門的核心業務來進行，但是對于工程質量就只與項目部的相關人員有關系，這樣根本就不能把全員調動起來參與工程質量管理。
3 解決房地產企業工程質量管理存在問題的對策
3.1 提高各級施工人員的質量意識
在工程項目施工過程中，施工人員的素質直接決定了工程質量管理的效果。因此必須讓施工人員牢記“質量第一”的觀點，將質量創優意識讓員工時刻牢記。
（1）把質量責任制落實到管理人員，讓每個施工人員都有質量管理意識，保證好每個施工過程以及環節的相關質量。要對施工人員不斷加強相關的質量意識教育，邀請相關專家學者進行講解和指導，真正做到理論與實踐的結合，從根本上改變施工人員的思想觀念，要讓他們在掌握專業知識的同時還能夠掌握全新的建筑工程質量管理理念。
（2）建立質量考核制度。通過對施工人員培訓、考核，嚴格執行質量管理，精心施工，消除在建筑工程中出現的質量通病，保證施工質量。
（3）加強對于施工和質量管理人員的約束和監督，制定嚴格的相關規章制度，獎懲結合，對于有貢獻的人員要進行獎勵，同時，對于的人員要進行嚴厲的懲處，造成相關質量問題的還要堅決追究其相關責任。
3.2 設計階段的工程質量控制
負責設計的人員需要先把建筑工程項目了解清楚，并按照其要求來做，在與開發單位有了一個深入的溝通后再根據當地的地質、氣候以及建造結構等相關條件設計施工圖紙。設計人員將圖紙設計完成后，不應馬上施工，企業的技術人員應對圖紙進行會審。組建好會審小組進行會審，并且有專門的人員來負責，這樣就可以在最早的時間內發現建筑工程項目建設中存在的構造不規范、設計不合理等問題，并對這些問題提出修改。
3.3 加強全面化的質量管理
（1）集成化管理
工程質量管理的集成化有項目各目標的集成、項目各參與方的集成、工程質量形成各階段的集成等。因為每個參與的質量目標都不一樣，所以不能對項目的質量來進行有效的管控；但是只要有一個個體出現了問題就會影響到整個項目質量，而且還會出現互相推諉的情況，因此在確保專業分工的基礎上，要保證工程質量管理從整體上出發，所以對項目各參與方的集成化管理是非常有必要的。工程質量不僅取決于本階段的管理，還取決于上一階段的工作效果和兩個階段的信息交流情況。大型房地產企業，特別是對于上市公司來說，確實需要快速完成項目的開發，這是無可避免的現實問題。實行對項目目標的集成化管理，可以把質量、進度、成本三大目標進行很好的協調，在保證了項目整體利益最大化的前提下，將工程質量目標實現；而在項目各目標的集成化管理中，項目經理就應該發揮好整合資源和協調的作用，讓各部門服務于項目的工程質量管理工作。
（2）標準化管理
房地產企業工程質量管理的標準化主要有工程質量管理流程的標準化、產品的標準化、工程質量標準的標準化、工程質量保證措施的標準化等。當前大型的房地企業都已初步完成了產品的標準化，包括了很多產品體系，并在不同的城市進行復制性的開發。產品的標準化可以加快開發的速度，還能減少突發性問題出現的概率，這樣就使得企業有更多的時間去關注產品的質量?？梢愿鶕煌瑯I態的特點來建立工程質量標準的標準化來統一工程質量評估體系，從質量管理行為、實體質量、安全文明施工等方面對工程質量進行多維度的評估。
（3）精細化管理
要做好前期的工程策劃以及做好工程質量的預控是房地產企業工程質量精細化管理的主要內容。工程項目策劃是指根據建設工程總體目標要求，按照不同的角度來考慮，將建設項目來進行系統分析，把建設活動的總體戰略來進行運籌規劃，同時對建設活動的全過程作預先的考慮和設想，這樣有利于在建設活動的時間、空間、結構三維關系中選擇最佳的結合點重組資源以及展開項目運作，為保證項目獲得滿意可靠的經濟效益、環境效益和社會效益而提供了科學的依據。房地產開發企業應該在項目開始之前就做好詳細的規劃，并細致分析工序的搭接、工期、工藝、質量保證措施、注意點等，這樣有利于在過程中以此為依據進行精細化的管理。例如，很多企業會為了銷售以及增長的需要，去追求項目的進度，可是在一些條件下，追求進度是可以事先通過優化工序，改進工藝等條件去實現的，其并不一定會影響到質量，關鍵是要把前期的策劃以及現場的協調做好。但是這方面需要通過不斷的積累經驗，才能不斷的完善整個體系。
4 結語
綜上所述，房地產工程項目中的質量問題關系到房地產企業自身的利益和競爭力，還關系到社會穩定問題，如果發生嚴重的建筑工程質量問題，后果十分嚴重，所以一定要做好房地產工程項目質量管理問題的研究工作，落實工程項目質量監管措施，同時積極優化改進有效的措施，為消除工程項目質量問題打下基礎。
中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A
高等職業教育正面臨著前所未有的發展機遇，也正經歷著深層次的專業洗牌和變革。隨著建筑行業整體向好，工程建設領域不斷得到規范，對于工程管理從業人員的專業性要求也越來越高，人員的需求量也越來越旺，學生報考建筑工程類專業的熱度逐年上升。從2008年開始我校開始償試招收五年制高職工程造價專業至今，招生人數每年都在增加，我院已招收696人。為了更好地發展工程類專業，建設相應的專業群，2014年我們在去年招收三年制高職工程造價的基礎上申報了三年制高職建筑工程管理專業，該專業的專業定位和課程設置就成了一個關鍵問題。
1、建筑工程管理專業定位
1.1專業定位的基礎
我國大規模的基礎建設為建筑工程管理及工程造價咨詢業的發展提供了廣闊的空間，同時也對高校工程管理類人才培養提出了更高的要求，該專業的辦學層次為高職。明確畢業生的從業范圍和就業崗位，進而以職業資格標準為導向明確專業定位，以職業崗位能力為核心、以模塊式的課程結構構建高職課程體系，培養動手能力強、能持證上崗的“雙證型”人才。
1.2建筑工程管理專業就業崗位定位
建筑工程管理專業旨在為工程建設一線培養實用型專業人才。建筑工程管理專業學生畢業后的就業去向主要是：在建設單位（項目投資業主方）、工程咨詢單位、建筑施工企業、建設監理等企事業或中介機構，從事工程項目決策、工程項目招投標、工程項目施工管理、工程監理、施工企業經營管理、建設項目評價等工作崗位。大多數畢業生一般從單位工程施工現場管理等基本工作開始做起。
1.3建筑工程管理專業學生的能力定位
建筑工程管理專業學生的能力要求該專業的畢業生具有較強的施工圖識讀和繪制能力；具有建筑材料選擇、檢測的能力；具有編制單位工程施工技術方案和施工組織設計的能力；具有編制施工圖概預算和投標報價、合同管理的能力；具有建筑施工放線、標高引測、施工觀測的能力；具有理解施工圖設計和技術文件，組織建筑工程項目施工全過程技術管理的能力；具有分析解決實際問題和預防、分析處理工程質量事故的能力；具有建筑工程項目管理和建筑工程監理的初步能力。是既懂專業又懂管理的復合型人才。
1.4建筑工程管理專業學生的知識定位
建筑工程管理專業學生應該具備實用英語基礎知識和計算機應用基礎知識；具備建筑工程管理專業的基礎知識；具備建筑材料、建筑構造的基本理論知識； 具備建筑工程概預算的知識； 具備工程監理及法規等相關知識；具備招標投標和合同管理的知識；具備常用辦公軟件和相關專業軟件的基礎知識。
2、建筑工程管理專業課程設置
2.1課程設置的原則：以職業資格標準為導向，以職業崗位能力為核心，以辦學層次與建立專本銜接直通車為依據設置科學的課程體系
2.2建筑工程管理專業職業資格證書要求與教學課程分析
職業資格證書 發證機構 相關知識和能力要求 相關課程
建筑工程繪圖員 南通市勞動與職業技能鑒定所 具有較強的施工圖識讀和繪制能力 建筑制圖
建筑結構與識圖
建筑CAD
造價員 中華人民共和國建設部 工程概預算的基本理論及編制方法、財務結算與決算等工程造價管理方面的知識。 工程經濟
工程造價控制
房屋建筑學
工程測量員 南通市勞動與職業技能鑒定所 建筑施工放線、標高引測、施工觀測的能力 建筑工程測量
建筑工程土建施工員 江蘇省建設廳 了解建材、構造、結構、施工等方面的工程技術知識； 建筑施工技術
建筑材料
建筑工程項目管理
建筑工程土建質安員 江蘇省建設廳 施工現場管理以及質量控制方法 建筑施工技術
建筑材料
建筑工程項目管理
工程事故分析與處理
建筑工程資料員 江蘇省建設廳 工程造價管理、合同法、合同管理等知識 建筑工程項目管理
建筑制圖與識圖
建筑施工組織
工程項目招投標與合同管理
建筑工程監理員 江蘇省建設廳 熟悉主要建筑施工工藝和施工方法；掌握工程監理的操作方法、施工現場管理以及質量控制方法，能進行初級工程監理工作。 建筑施工技術、工程測量、
工程項目監理概論
2.3職業崗位剖析與教學課程分析
職業崗位 主要工作任務 對應的知識、技能和素質要求 擬設課程
工程項目管理 1.施工組織設計及施工方案編制
2.工程項目招投標與合同管理 編制一般建筑工程的施工組織設計；施工現場布置及施工方案的制定；施工現場質量與安全管理；施工進度計劃的編制；建設工程合同的基本內容；進行合同分析，實施合同控制。 建筑施工組織、工程項目監理概論、工程建設法規、工程項目招投標與合同管理、建筑工程項目管理
工程預算 編制和計算建筑工程造價的能力 編制工程量清單及清單計價；準確應用各種計量計價文件；編制土建工程預算；進行土建工程的工料分析；參與工程竣工決算；進行工程計量計價軟件算量與套價。 工程造價控制、建筑工程定額與預算、建筑施工技術、建筑材料
工程施工管理 繪制、識讀施工圖
常用建筑材料的應用技能
建筑工程測量 繪制、識讀建筑工程施工圖、竣工圖；閱讀和編制工程圖技術說明；常用建筑材料的性能及應用；常用建筑材料的檢驗、存放及保管；常用建筑材料的基本技術指標及檢測；定位及抄平放線、垂直度控制；
建筑變形觀測。 建筑識圖與構造、建筑力學與結構、建筑CAD
建筑材料、建筑施工技術、建筑工程測量
工程監理 工程監理 熟悉主要建筑施工工藝和施工方法；掌握工程監理的操作方法、施工現場管理以及質量控制方法，能進行初級工程監理工作。 建筑施工技術、工程測量、建筑CAD、
工程項目監理概論
2.4加強校校合作，滿足學生升學需求，構建專本銜接直通車
我校工程類專業與揚州大學、蘇州大學加強校校合作，深入開展助學自考等多種專本銜接形式的合作模式，滿足學生升學需求，將自考課程納入我們的高職課堂體系，五年制高職、三年制高職在校期間完成相應的課程的同時可以參加這二所學校的統一課程學習與考試，考試后各門成績合格后大專畢業一年后可以拿到相應的本科畢業文憑，核心課程與英語達到規定要求可以獲得相應的學位證書。本科階段課程采用相近課程教學法納入課程計劃中，以確保直通車的順利通暢。
3、工程造價專業的課程結構分析
我校建筑工程管理專業課程體系按基礎學習領域課程、專業學習領域課程、專業技能訓練課程和選修課程四個部分設置。
3.1基礎學習領域的課程為公共課程，包括高等數學基礎、大學語文、大學英語、體育與健康、計算機應用基礎、心理健康、思想道德修養與法律基礎、思想和中國特色社會主義理論體系概論、基本原理概論、中國近現代史綱要等。對于基本原理概論、中國近現代史綱要這二門課程我們在大專的課程體系中按照要求采用完全嵌入式，本科階段承認學分，可以免試這二門課程。
3.2專業學習領域課程包括制圖與識圖、建筑材料、建筑工程識圖與房屋構造、房屋建筑學、建筑力學、建筑工程測量、工程經濟、工程造價控制、建筑工程定額與預算、建筑CAD、建筑工程項目管理、建筑施工組織、建筑施工技術、工程項目招投標與合同管理、工程項目監理概論、建筑工程質量驗收、建筑工程事故分析與處理、工程建設法規等。
3.3專業技能訓練課程開設了材料實訓與市場調查、房屋建筑學課程設計、工程測量實訓、建筑工程計量與計價實訓、施工技術與組織見習與實訓、招投標與合同管理實訓、工程管理綜合實訓以及畢業環節實訓等。
3.4同時設置了三門公共選修課（學生自由選擇兩門學校公共選修課）和三門專業必選修課（建筑工程資料管理、建筑企業經營管理、建筑電工實用技術）來豐富學生的知識結構。開設建筑電工實用技術課程相當必要且具有時代需求性。本課程要求學生具有一定的識圖能力，主要教學方式是將理論與實踐相結合，包括了建筑電工與樓宇智能常用工具及材料、建筑電工知識、配電裝置安裝、樓宇智能等內容，作為工程管理從業人員必備的基礎知識，建筑電工實用技術（含樓宇智能化基礎知識）課程注重突出應用型特色，緊密結合工程實踐，在簡要原理的基礎上，重點結合工程案例介紹其性能與具體應用。
4、課程體系教學措施的創新思路
針對專業各門課程的特點，采用不同的教學方法和評價體系，以達到最優的教學目標
4.1以“現場教學法”，來充分調動學生學習興趣和學習積極性，
對建筑結構與識圖、建筑工程材料、建筑工程測量等課程宜采用實訓現場教學法。加強了實訓室建設的建設工作，學校配有專門的材料實訓室，建筑結構實訓室、建筑測量儀器室。以“實用”“現場”“感知”促學。對于建筑測量課程，以校園實地測量實訓為重點。對建筑結構與識圖課程，我們按照現場1：1的比例建成不同形式的結構實訓室，教師的任務從傳統的以講解知識為中心轉為案例設計、策劃和輔導學生認識結構，縮短了理論與實際的對接距離。對建筑施工技術課程，教師帶領學生到校內實訓基地動手砌磚、裝飾貼磚、抹灰、砌開挖基坑，讓他們了解施工方法、施工工藝流程，切實感受到施工技術在實際工程中的應用。
4.2以“項目教學法”加強學生職業能力的培養與思維拓展起到了良好作用。
對建筑工程計量與計價課采用項目導向型案例教學法，將一個完整的單位工程綜合項目分解成若干個專項實訓，將工程量計算規則貫徹到實際工程的計算上來，同時進行工程量計價軟件的操作應用訓練，提高學生解決實際問題的能力。而對建筑工程招投標與合同管理課程采用親驗式教學法，進行情境模擬，使學生更加貼近實際，如臨其境。如招投標的模擬、合同談判的模擬，教師先提出一般性問題，再提出特殊情況下的問題，然后組織學生分小組討論，歸納討論結果，提交報告單，請具有典型性的小組代表作答，最后教師就小組不同意見進行點評。
4.3對專業學習領域課程，我們以職業崗位能力為核心構建課程體系，突出課程內容的側重點，加強學生基本功的培養。
我們通過調研了解到社會普遍反映建筑工程管理專業畢業生識圖能力和數據分析能力不足。我們在課程體系中將識讀建筑施工圖這門課分解成建筑制圖與識圖、建筑結構基礎與識圖、建筑CAD，著重訓練學生識讀工程圖的技能，加強平面標注的知識，以使學生能識讀一般的工業與民用建筑施工圖，正確理解設計意圖。對建筑力學部分，大量減少公式推導與超靜定結構內力計算的講解，著重加強學生對結構強度、穩定性與破壞形式的認識。在建筑結構部分則著重加強學生對構造的認識和掌握，比如鋼筋的搭接長度、錨固長度、彎鉤的長度等，這樣就形成了簡練而相對完整的教學體系。工程量清單計價實務課程專門針對當今工程造價領域“量價分離”的要求設置，工程造價電算化軟件使用課程將理論與實踐相結合，培養學生會操作一到兩種造價軟件，以提高學生的就業競爭力。
中圖分類號：F284文獻標識碼：A文章編號：1673-0038（2015）51-0164-02
作者簡介：龐凈（1982-），女，助理工程師，本科，主要從事建筑工程管理工作
引言
隨著我國城鎮現代化的不斷加深，基礎設施的不斷建設，建筑業也在不斷的發展，拉動了經濟的增長，并提升了現代化。由于發展速度過快，我國的建筑工程管理存在著一定的問題和不足，因此要找出建筑工程管理中存在的問題，解決問題，提升我國建筑工程管理水平，使建筑行業更加健康的向前運行。
1我國建筑工程管理的現狀和問題
建筑工程管理的最終目的是達到效益目標，實現所期望的質量目標。建筑工程管理是按照客觀的經濟學規律，根據我國的基本國情，結合其他因素，并應用于建筑工程項目建設中，組織、控制和協調相關的管理工作。隨著建筑行業的不斷發展，競爭也越來越激烈，建筑工程管理也成為建筑企業用于競爭的重要力量。建筑工程管理不僅僅能為企業對工程的管理提供相應的理論依據，將管理與實踐經驗相結合，可以應用到建筑工程的多個環節中，更好地協調和控制管理的進度、成本和質量，來保障企業的效益。我國建筑工程管理的現狀不容樂觀，最根本的表現就是建筑工程管理的管理模式不合理，受到了國內計劃經濟體制的嚴重影響，與科學的管理方法不同，現有的管理方法受到了更多硬性的、行政的制約。對人才的管理也不科學，相關的從業人員存在著行業知識了解不全面的現象。相應的法律法規也不健全，與國際上的現有標準存在著一定的差距。為了推動建筑行業的發展，與國際接軌，就要解決這些現存的問題。接下來，對我國建筑工程管理存在的問題進行更為詳細的闡述：
1.1缺乏建筑工程管理意識
我國還在加大基礎工程的建設，實現城鄉現代化，來促進經濟的發展。所以，建筑業已經成為我國的經濟支柱產業之一，因此建筑工程管理就變得更為重要。但是，我國建筑工程管理并沒有被建筑行業重視，大多數的建筑公司都是重技術、輕思想，管理意識十分的薄弱。對于一些工程項目來講，管理人員僅僅依靠行政監管，并沒有運行合理的、科學的管理模式。這種狀況加大了完善我國建筑工程管理的困難。
1.2缺乏健全的工程管理體制
我國現有的建筑企業工程管理體制不夠健全，大部分的建筑企業為了減少成本，提升凈利率，達到效益最大化，減少了人員方面的資金投入，削減了工程管理部門的人員數量，導致很多的管理人員要做多人份的工作，降低了管理人員對工作的積極性和熱情，導致工作效率差，相應的工作不能及時的完成，無法對項目的實施采取有力的管理和協調。因此，應完善相應的工程管理體制。
1.3缺乏工程管理人力資源
人力資源作為建筑業的重要資源之一，對建筑工程的管理有著重要的作用。由于目前我國建筑行業的從業人員的素質普遍較低，專業知識匱乏，行業內缺乏技術型人才。同時，也缺乏既有建筑從業經驗和建筑相關的專業知識，還有相應的法律知識并懂得管理的復合型人才。由于國際化的進程不斷的加快，我國也缺乏能夠與國際接軌的，了解國際相應法律法規，熟悉國際相應項目管理模式和標準的相應的高復合型人才。由此可看，我國建筑工程管理的人員質量不能滿足建筑業發展的需要，不能滿足我國建筑業與國際接軌的要求。阻礙了我國建筑工程管理的國際化，減緩了我國建筑業的發展速度。
1.4建筑相關法律、法規、體制不夠健全
目前我國現有的針對建筑工程管理的法律法規并不完善。由于建筑業發展的較快，很多標準規范并不適用于當下，同時現有的法律法規并沒有對我國建筑工程管理實施的相關準則做出明確的規定，與世界先進水平相比存在著一定的距離，相關的管理規范也不夠完善，無法與國際上的管理規范相適應。不能與國際的管理規則進行接軌。英國、美國、日本都有著針對建筑工程安全的完善的法規和管理體系。其中英國的BS8800《職業安全衛生管理體系指南》是當今職業安全衛生管理標準化最佳的標準，ISO9000和ISO14000標準都采用了它的模式。與其他國家較為完善的法規相比，我國雖然已經有一些法律和法規來對安全管理進行監管，但是中國安全生產的基本大法《勞動保護條例》或《職業安全衛生監察條例》至今尚未出臺，致使相關配套的安全法規和規范也難以出臺，使得整體的體系難以完善。這使得我國在建筑工程管理安全的法規上與國際相差甚遠。而且我國建筑工程管理的方法和模式較為落后，不能跟上現有的發展速度，缺乏規范性和科學性，難以實現管理的標準化。這已經成為制約我國建筑業發展的一個障礙。因此，對法律法規的完善迫在眉睫。
2解決問題的對應措施
2.1加強人才的培養
要想解決我國建筑工程管理現存的問題，就要加強工程管理人才的培養。建立專業化的；管理隊伍，進行強化培訓，強化相關從業人員的工程管理理論知識、法規知識和個人素養。還要增強管理人員的工程管理意識，意識到工程管理的重要性，摒棄傳統的重技術、輕管理的思想，加強思想的先進性。并加強從業人員的創新意識，讓相關從業人員學習國外的先進管理模式，并根據自己的工作經驗，與理論相結合，構建出符合我國建筑工程管理現狀的先進的管理模式。還要加強對管理崗位的績效考核，對人員的工作表現進行分析和評價，實施公平的考核制度，通過獎懲機制來激發管理人員的干勁，增強管理人員的主觀能動性，提升工作效率。對于我國建筑工程管理的人才不僅限于從業人員和公司內部人員，還要重視儲備人才的培養。尤其是高等復合型人才的培養?，F如今，為了更好的進行工程管理，我國的很多高校已經開設了“工程管理”專業，培養管理工程項目的儲備人才。通過課程的安排和設計，對我國建筑工程管理所需的人才素質進行定向培養，來培養管理、技術知識、法律知識都有所涉獵的專業化復合型人才。
2.2信息化技術的使用
21世紀是信息化的時代，為了符合時代特征，跟上時代的發展速度，建筑業也應大量引入信息化。想要在新時代背景下提升我國建筑工程管理水平，實現現代化管理，就必須實現信息化。用計算機來輔助企業建筑工程管理，對建筑項目的進程實施現代化管理，用網絡和計算機系統進行控制和監管，更好地對工程造價、工期、材料來源等進行計算和控制，提升管理效率，降低管理成本。還能實現建筑資料的共享，通過云平臺實現資料的內部共享并提升建筑資料的安全性和保密性。用信息化加強我國建筑工程管理的建設，推動建筑工程管理的現代化和國際化。
2.3完善法律法規
還要完善與建筑工程管理的相關法律法規。由于我國的建筑業發展的較快，對市場的管理并不是十分的嚴格，因此現存的監護市場較為混亂，建筑工程的管理規范程度低、不完善，無法達到國際標準，不利于我國建筑業與世界接軌，阻礙了我國建筑業的國際化進程。因此，要加強對我國建筑工程的規范，建立合理的法律體系，完善現有的管理辦法。在完善我國對建筑業監管的法律法規的同時，也應注重建筑業與國際的接軌。始終把握“引進來，走出去”的原則，引進國際上先進的管理辦法和國際的標準規范，分析國際建筑工程管理模式，對比國內標準和國際標準，取其精華來補不足，完善我國監管的法律法規，實現監管的規范化和國際化。來減少我國建筑業走出國門的障礙。同時，要加對建筑業人員的培訓和法律知識的普及，還要指導相關從業人員對國際法進行學習，加強他們的涉外知識。防止因為缺乏涉外知識和法律而導致相應的涉外工程項目的投資失敗，避免產生不必要的損失。相關的監管部門也應該充分的發揮監管的作用，依照相應的法律法規來對市場和管理進行規范化的控制和監管。來確保我國的建筑項目從招標、策劃、施工和竣工的所有程序都符合法律規定，實現顯著行業的有法可依，有法必依，執法必嚴和違法必究。
3總結
隨著我國現代化的不斷推進和發展，我國建筑業也迎來了發展的黃金時期，并促進了我國國民經濟的發展。為了解決我國建筑工程管理現存的問題，加強管理的質量，就要對問題采取相應的解決措施。同時，為了我國建筑業與國際進行接軌，應引進先進的理論和方法，對建筑工程使用科學的管理模式，促進我國建筑業又好又快的發展。
參考文獻
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[3]劉占鋒.試論我國建筑工程項目管理的現狀與措施[J].科技與企業，2015，09：12+14.
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
引言
建筑業的迅猛發展提高了人民的生活水平。為了使得建筑業能夠實現長期穩定的發展目標，就必須加大對建筑工程管理人才的培養力度，努力培養一批高素質建筑工程管理人才。然而傳統的人才培養模式已無法滿足時代對人才的需求，只有通過創新人才培養模式，才能提高人才的綜合素質，進一步促進建筑業的發展。
一.高素質建筑工程管理人才的培養目標
當今社會對人才的要求越來越高。目前我國缺乏高素質綜合型人才，主要是由于我國的培養方法不夠先進，仍然依靠著傳統的建筑工程管理人才培養模式[1]。對此，我國必須對該傳統模式進行改革，努力培養符合國家發展需求的綜合型人才。在貫徹落實培養活動前，應止嘔定好相關培養計劃，比如配制適當的教學環節和教學內容，并對專業的培養目標進行規定，以確保培養工作具有方向性。專業培養計劃是作為實際教學的指導性依據，能夠有效實現培養高素質人才的目標。與此同時，還應遵循理論與實際相結合的原則，形成理論教學、模擬教學、實踐教育以及實地實訓相結合的人才培養新模式。學生在這種模式下，不僅能掌握基本的建筑工程管理理論知識，而且還能獲得動手操作經驗，在實踐實訓中鞏固所學知識。建筑工程管理的新培養模式的執行能夠培養出熟練建筑工程技術以及精通建筑工程管理的混合型專業人才。
二.培養高素質建筑工程管理人才的主要內容
2.1培養具有一般職業能力的人才
培養具有一般職業能力的人才是指要求人才具有良好的適應社會的能力，包括能夠判別真偽、美丑與善惡等，以及能夠正確處理好公共關系的能力。一般職業能力的培養可以通過加強政治理論課教育等來實現。
2.2培養具有專業能力的人才
培養具有專業能力的人才是指要求人才熟練掌握相關職業的專業知識與技能能力。高素質建筑工程管理人才的培養工作要求努力將員工培養成具備現代建筑工程意識并能對建筑工程中實際出現的問題進行縝密處理的人才[2]。高素質建筑工程管理人才應具備能夠熟悉審核相關建筑工程施工圖紙的能力；具備能夠靈活指導現場施工的初級專業能力；具備能夠對建筑工程進行預算等的能力；具備能夠及時分析處理施工過程中遇到的實際問題的能力等。專業能力的培養一般主要是借助課堂教學、課內實驗以及校外實訓等環節來實現對人才的綜合培養。
2.3培養具有綜合職業能力的人才
綜合職業能力的培養符合時代的發展需求，主要是指培養人們適應崗位的能力。人們在接受綜合職業能力培養的同時，其綜合素質也會得到提高，有助于促進人們實現健康穩定的發展。綜合職業能力的排樣主要是對人們的專業能力、方法能力、社會能力以及個人能力等進行培養。專業能力是指要求人們具備良好的計算機應用能力、靈活運用數學知識和測量方法的能力以及外語溝通交流能力等。而方法能力要求人們掌握收集信息并能夠對信息進行篩選的能力。社會能力的培養要求人們能夠具備良好的團隊協作能力，通過與工作伙伴們相互協作，共同完成任務，以促進企業的長期發展[3]。
三.改革高素質建筑工程管理人才的培養模式的有效措施
建筑技術的迅猛發展對建筑工程管理人才提出了更高的要求，需要有關工作人員改革對高素質建筑工程管理人才的培養模式。以下提出能夠有效促進高素質建筑工程管理人才的培養模式改革的措施[4]。
3.1加大改革教學方法的力度
可通過加大教學方法和手段的改革力度，加大考試考核方法的改革力度等來實現建筑工程管理人才培養模式的改革，以提高人們的綜合素質。教學中應堅持學生為學習主體的地位，有效結合相關教學方法，提高教學質量，實現培養高素質人才的目標。
3.2關注個人適應社會能力的教育
在高素質建筑工程管理人才培養模式的改革中，還應注重對人們社會溝通方法以及能力的培養，使得他們能夠適應未來工作模式的變換。在培養高素質建筑工程管理時，應充分考慮個人因素的影響，加大對個人適應社會能力的教育力度，使得人們在建筑工程管理方面形成獨特的專業素質。
3.3結合相關科研成果，改革課程體系
據相關社會調研結果表明，對課程體系進行合理的改革有助于提高建筑工程管理工作人員的綜合素質。因此，可以結合相關科研成果，對課程體系進行改革。綜合考慮到我國建筑工程管理技術的實際發展情況以及技術人員的成長規律，可通過開發出融教學與管理為一體的課程體系[5]。對校內建筑工程管理專業的學生組織思想教育活動，要求廣大教師積極參與教學改革課題的研究，并不斷探索培養高素質建筑工程管理人才的新培養模式，使得建筑工程管理工作人員具體典型的新時代高素質特征。教師運用最先進的教研成果指導人才的培養工作，以促進人才的全面發展，進而促進我國的進一步發展。
3.4確定科學合理的人才培養制度
可通過對社會進行廣泛調查研究，深入了解高素質建筑工程管理專業人才應具備的基本技能與素質。聽取來自社會各界對人才培養模式改革的有效性建議，并積極吸收其他企業或院校的改革經驗，以新教育理念確定科學合理的人才培養制度。
四.結語
綜上所述，我國建筑業的迅猛發展對建筑工程管理專業人才提出更高的要求，傳統的人才培養模式已不能滿足時代的需求，因此需要有關工作人員改革對高素質建筑工程管理人才的培養模式。人才培養模式的創新有助于有效提高人才的綜合素質，進一步促進建筑業的發展
【參考文獻】
[1]張海國，武云甫，何衛國.高職工程項目管理專業人才培養模式探討[J].徐州建筑職業技術學院學報，2013，9(05):63.
[2]胡世華，楊永昌，韓軍霞.中英建筑工程管理專業培養方案比較研究[J].中國大學教學，2013，15(5):24.
關鍵詞： 高職教育；建筑工程管理專業；綜合職業能力
Key words： higher vocational education；construction project management specialty；comprehensive vocational ability
中圖分類號：G423.06 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）34-0243-02
0 引言
高職教育是我國職業教育發展中重要的組成因素，通過職業教育培養具有專業技能的學生是我國經濟發展、社會分工精細化發展的需要。職業教育不僅要培養學生具有專業的技能，還要讓他們具有在以后的工作中進行多種崗位選擇的資本。因此高職教育的培養模式要針對教育目的的轉變而變化，將對學生進行職業教育為中心轉變為以培養學生綜合能力為側重點，養成學生適應就業環境的能力。
1 對高職建筑工程管理專業學生綜合職業能力的調研分析
建筑工程管理職業具有其發展的特殊性，因此決定建筑管理專業的特點也具有很強的實踐性。根據我國對企業招工要求、學生就業優勢分析以及社會調查報告等方面分析，認為建筑管理專業學生應該具有：編制概預算的能力、工程項目現場管理的能力、工程資料整理歸檔的能力、工程合同管理的能力、工程造價軟件使用的能力。對于這些能力進行概括主要就是要求學生要在具備基本能力的基礎上掌握職業的核心能力。
1.1 學生具備的基本能力 ① 使用現代信息技術能力，主要包括計算機軟件應用、網絡信息傳遞、worad處理技術等。②交流能力，將強的語言匯總能力、善于表達與他人交流能力，掌握一定的英語能力。③建筑基礎技術能力，熟悉基本的建筑設計理論知識，懂得基本施工設備使用能力，處理施工突發事故能力。④估價計價能力，指查閱相關規范，編制概、預算書的能力等。⑤工程實施能力，主要包括施工組織設計和工程合同管理的能力等。
1.2 核心職業能力設定為兩項，分別是：①建筑工程計量與計價的能力，能夠依據相關的政策和文件等對工程進行快速的預算能力，對建設市場進行深層次分析與調研能力。②建筑工程現場施工管理能力，在相關企業制度與人員的引導下，深入施工現場與各方進行深入的合作，協同施工現場不同工種進行施工現場的管理，保證施工現場、施工工藝、施工設備、材料等符合安全施工的能力，同時具有發現施工安全隱患的能力，做好施工建筑材料管理，并對建筑施工負責任的能力。在完成了市場對于建筑管理專業學生的綜合能力的具體要求之后，高職就可以針對具體的要求，建立有目的的課程設置，進而將高職建筑管理課程與學生綜合職業技能培訓有效結合起來，以此建立以市場為導向的建筑管理專業課程體系。
2 職業能力培養與課程體系
綜合職業能力培養是一個漸進的過程，需要綜合、多角度地展開。課程體系的構建要為能力培養服務。為此，在明確專業培養目標，充分調查學生就業范圍內的主要工作崗位對人才知識結構和能力結構的需求，并結合相關職業資格證書考試內容的基礎上，以職業崗位的需要為前提，以培養建筑工程計量與計價能力和建筑工程施工現場管理能力這兩個核心職業能力為主線，設計理論課程體系和實踐課程體系。實踐課程體系側重于培養能力，理論課程體系偏重于構建知識結構；理論課程體系為實踐課程體系打基礎，實踐課程體系又對理論課程體系提要求，并通過實踐教學加深對理論知識的理解，進而更好地達到培養能力的目的。
培養應用型人才，必須使其具備職業的基本能力和核心能力。所以，無論是理論課程體系還是實踐課程體系，均是以能力培養為導向展開的。在分析了要培養職業核心能力需要什么樣的理論知識和基本能力的基礎上，針對每一知識點、能力點設置了相關課程。建筑工程計量與計價及其實訓課程是為培養建筑工程計量與計價能力這一核心能力開設的，而要培養該核心能力先要具備識圖能力，故開設了《建筑制圖與識圖》、《建筑CAD》課程及實訓；又要知曉建筑材料、房屋結構、建筑工程施工工藝等，具備將工程分部分項的能力，故開設了《建筑材料》、《房屋建筑學》、《建筑施工技術》、《建筑施工組織》及實訓課程。另外，為了培養建筑工程施工現場管理這一核心能力，在上述課程的基礎上增設了《建筑力學》、《建筑結構》和《安全生產技術與管理技術》等課程。
3 實踐教學方法的改革
3.1 建筑工程管理綜合實訓課程的設置 建筑工程管理涉及建筑工程的領域比較廣泛，它既包括建筑工程的建設過程也包括建筑產品的使用過程（建筑物的壽命周期內的管理）。因此工程管理對于建筑工程具有重要的作用，它是保證建筑工程質量、壽命的決定性因素。建筑工程管理學習與實訓相結合的課程設置，是提高學生實踐能力重要的手段，它是基于建筑工程新特點的要求出現的實踐新模式，建筑管理學習與實訓相結合的課程安排目的就是為了強化實踐在高職教育中的作用，以最終實現市場型建筑管理人才目標。結合實踐的課程模式是以基礎課程為基礎，將相關的課程有效的結合，在不影響理論知識的同時，實現課程目標與專業能力培養目標的有效實現。
比如在建筑施工設計等階段，根據現實中的工程現狀，讓學生分別扮演不同的角色，讓他們自主完成工程的設計等環節；在工程的投標階段，有老師設定其所在公司的規模以及建筑資質等基本條件，讓學生依據老師設定的條件完成對工程的投標。其中標書的設計與工程預算等要學生獨立完成，最后按照招投標的運作方式完成建筑實踐管理。通過模擬建筑工程招投標工作可以有助于學生掌握一定的建筑管理知識，提高學生的專業技能水平，尤其是對于學生的綜合技能的培養具有重要的作用，同時模擬實踐過程也是對學習過的知識的一次系統的回顧與溫習的過程。
3.2 開展教學和考核方法改革 對于教學內容我們應該按照“以實踐操作為主”的教學方針，在進行教學時要側重對于學生主觀能動性的培養，對于學生容易懂的知識，可以采取學生先自學的策略，然后教師提出實際中的工程管理案例，引導學生進行相關知識的思考，進而利用自學的知識解決工程案例中的問題，或者將工程案例管理與自己的知識相結合。
在考試考核方面要改變傳統的筆試模式，而是將理論與實踐應用采取不同的考核方式，由于建筑管理工程專業的特殊性，在進行考試考核時應采取兩種形式：開卷與閉卷。對于實踐的考核還是應該開卷的形式，重在觀察實踐操作能力。而對于理論知識應采取閉卷，重在觀察他們對于建筑管理知識的掌握程度。
在考試改革方面，開展該課程考試與職業資格考試相結合的模式，即課程結束后，組織學生參加行業培訓及考試，其考試成績即為本門課的成績。通過社會的認證考試，不僅可以檢查實際教學效果，而且通過考試學生可以取得預算員或施工員資格證書，為今后就業做準備。這種課程考核與社會認證考試有效的對接，使學生獲得畢業證書的同時，又能獲得職業上崗證書。
參考文獻：
在當今社會，建筑業已經成為國民經濟發展的支柱產業之一，建筑業隨著經濟的發展也在不斷的發展和創新，建筑工程與人們的生產和生活緊密聯系在一起，建筑工程管理是一項復雜且重要的工作，管理的內容包括了許多方面，例如質量管理、安全管理和人員管理等，但是影響建筑工程管理質量的因素有許多，這些影響因素關系到工程的質量、進度、安全、成本和利潤等，只有明確建筑工程管理質量的影響因素，才能采取相應的措施，不斷提高建筑工程管理質量，因此分析建筑工程管理質量的影響因素對建筑工程的長遠發展具有重大的現實意義。
一、影響建筑工程管理質量的因素
建筑業是一個特殊的產業，建筑業的發展體現了社會和經濟發展的進程，建筑業屬于分工細致、勞動密集型的產業，建筑工程具有工作量大、施工人數多、分散性強、工序繁瑣和移動性強等特點，因此建筑工程管理的難度非常大，為了保證建筑工程管理的質量，就要對影響建筑工程管理質量的因素進行分析，那么影響建筑工程管理質量的因素主要有以下幾個方面：
1.材料質量的影響
材料是建筑業的基礎，材料的好壞直接關系到人們的生命和財產安全，因此對材料質量的管理十分的重要，建筑施工材料指的是入場之后所用的材料，材料如果選擇不好就會影響建筑工程的質量、安全、節能性、環保性等，在對施工材料進行管理時，一般是在材料進場時對材料的質量和性能進行抽樣檢查，檢查合格后才能進場，這樣才能保證工程的整體質量。
2.機械設備的影響
機械設備是進行工程建設的重要工具，建筑業的施工技術在不斷的發展，對機械設備的要求也越來越高，在進行工程建設時首先要購買、配置機械設備，如果購買、配置或者在使用時操作不當都會影響整個工程的質量，并且現代建筑業的施工技術正在向自動化、智能化和一體化的方向發展，這樣的設備配置能夠有效的提高工程的效率、縮短工期、減少勞動強度等，因此在建筑工程管理中要注重機械設備對建筑工程的影響。
3.人為因素的影響
在建筑工程管理中人為因素的影響始終存在，并且對整個建筑工程的影響非常大，人為因素在所有的影響因素中占有主導地位，在建筑工程中的每一個階段都離不開人為因素的影響，首先人要對工程進行決策、指揮、組織和操作，并且在建筑工程的勘測、設計、施工、監理和監督方面都離不開人的直接或間接參與，人是非常復雜且不斷變化的一個影響因素，人的知識含量、專業技能、技術和職業道德都會對建筑工程產生一定的影響，因此施工單位要充分認識到人為因素對建筑工程的影響程度，不斷提高工作人員的專業知識、技能和職業道德，確保建筑工程的順利進行。
4.環境因素影響
環境因素最大的特點就是具有不確定性，在對建筑工程進行管理時不易掌握環境的變化，但是環境因素對建筑工程的影響是不容忽視的，首先在進行工程施工時會使用大量的水資源，同時產生大量的污水，水資源是否充足以及污水的處理都會影響工程的進度，如果污水處理不當，還會造成周圍環境的污染；其次是在進行工程施工的過程中會產生大量的粉塵，這些粉塵會影響到周圍人們的生活，處理不當可能會引起不必要的糾紛；最后是施工過程中的生產垃圾，這些垃圾如果處理不當不僅會給管理帶來許多麻煩，還可能增加工程的成本。綜合上訴三方面的影響，施工單位在進行建筑工程施工時要高度重視環境因素的影響，避免工程糾紛的發生，減少對環境的污染，并且盡可能的降低成本。
二、建筑工程管理中存在的問題
1.管理觀念落后
建筑工程的管理觀念對實際管理活動起著指導作用，對于管理的實效性產生非常重要的影響，但是現在還有許多企業受到傳統管理觀念的影響，只注重工程的結果，而忽視了工程管理的過程，這樣的管理觀念使建筑工程的管理工作很難取得實效?，F在還有一些建筑工程的管理者一味的追求工程的經濟效益，完全忽視了工程的質量、安全和進度的管理，在工程管理中對人力、物力、財力和技術的投入較少，質量管理不到位，設備落后，這樣會嚴重影響工程的質量和進度，并且沒有充分認識到資源的優化配置，為了節約成本而減少投入，造成工程出現質量問題，推遲了工期。
2.管理制度不完善
國家對建筑業的管理制度進行了完善，加大了對建筑工程管理的監督力度，但是在實際的管理中，建筑工程施工單位只是將管理制度當成是一種形式，沒有進行有效的利用，因此在實踐中就缺少管理制度，也就是缺少管理的依據，導致工程的管理者很難在實際施工中進行管理。
3.缺乏監督管理
我國建筑工程中的監督管理一直是監督站管理的模式，這種模式的監督管理已經不能適應建筑業的快速發展，在工程施工中需要進行監督的工作很多，但是具體實行監督權的人員卻非常有限，導致監督管理不到位，并且有的監督人員以經濟利益為目的，改變了監督的本質，使建筑工程的管理失去實效性。
三、提高建筑工程管理質量的措施
1.革新管理觀念
為了適應現代建筑業發展的需要，建筑工程施工單位必須要創新管理觀念，首先實現思想的進步，才能實現實際活動的發展，落后的管理觀念會嚴重影響建筑業的發展，因此對于建筑工程施工單位應樹立工程管理與單位未來發展的理念，并結合工程的實際情況加強對建筑工程的管理，保證工程的質量和安全。
2.完善管理制度
機制和法規是建筑工程施工單位進行管理的依據，完善的機制和法規就是工程實踐工作順利進行的保障，因此要不斷完善管理制度，首先要吸取國內外先進的管理經驗，結合建筑工程的實際情況制定完善的、科學、系統的管理制度，為工程管理提供制度支持；其次將原有管理制度中不符合現代需求的制度剔除，建立具有時效性的建筑工程管理制度，以滿足現代社會對建筑工程的需求；最后就是加強對員工的培訓和考核制度，確保施工人員的專業性，為建筑工程管理工作提供保障，
3.加大監督力度
建筑工程管理中的監督制度是保證工程質量的重要措施，對建筑工程管理有非常重要的作用，建筑工程的每個環節都要設立相應的監督人員，并對監督人員的選拔進行嚴格把關，在見證工程管理的實踐中實行責任制和獎罰制度，充分調動工作人員的工作積極性，對施工的材料、設備和安全要進行嚴格的監督，保證工程的質量和安全，確保工程能夠按時完工。
總結：
總之，建筑工程是我國的基礎產業，也是人們賴以生存的產業，建筑工程的質量和安全和人們的生活息息相關，因此對建筑工程的管理就十分重要，建筑工程管理質量受到材料質量、機械設備、人員、環境等諸多因素的影響，并且在這些因素的影響下，建筑工程管理中還存在著管理觀念落后、管理制度不完善和缺乏監督管理等問題，對于這些影響因素和出現的問題，施工單位應采取相應的措施，革新管理觀念、逐漸完善管理制度、加大對建筑工程施工的監督力度，只有這樣才能確保建筑工程管理的質量，保證建筑工程能夠順利進行，促進社會的快速發展。
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中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）04（a）-0000-00
隨著建筑工程建設的到來，我國建筑行業企業在具體的施工過程中得到了迅速的發展，對于建筑工程項目建設經驗的積累以及管理經驗的提高具有良好的促進作用。但是，在建筑工程項目實際實施過程中，依然存在著一些薄弱環節和問題，對建筑工程整體建設水平的提高以及管理精度的提升產生了一定的限制作用。因此，必須結合建筑工程管理工作的特點，分析當前建筑工程管理行業的整體狀況，提出對應的改進策略，對提高建筑工程行業的管理水平具有積極作用。
1、建筑工程管理工作的主要特點
1.1 工程管理工作是發現建筑工程隱患的依據
建筑工程項目建設屬于勞動密集型行業，在建設過程中不但要保證項目建設的經濟效益和社會效益，還必須保證建筑施工人員的人身安全。隨著建筑層高的不斷增肌啊，建筑規模的持續擴大，建設工程中的安全隱患成為了建筑工程管理的重要內容。為了避免給建筑工程項目帶來影響，保證人民群眾生命財產安全，必須做好建筑工程管理工作，消除建設過程中存在的安全問題。例如，通過施工管理，增強工程人員培訓、施工監督力度，確保項目安全生產、建設資金到位。對施工現場進行嚴格管理，將具體的責任落實到人，確保消除施工現場的安全隱患。
1.2 遵循管理效益最大化原則
所有企業經營的目的都是以利益最大化為基礎的，建筑企業自然不能例外。而企業效益實現的基礎是施工安全，而安全因素貫穿于整個施工環節中，包括投資、施工進度以及質量控制等多個環節，在工程管理過程中必須將這些作為管理效益最大化的重要來源。所以，建筑工程施工管理人員在管理過程中必須將安全施工作為基礎，通過合理規劃的方式，將人力、物力、資金等進行合理規劃、科學管理，確保形成一個功能完善的工程管理體系。
2、建筑工程管理現狀分析
經歷了近十年的基礎設施建設，我國的建筑工程行業已經取得了長足的發展，不論在建筑技術、建筑材料，還是在建筑工程管理等相關行業方面，都得到了迅速的發展和提升。但是，由于受到傳統觀念的影響，作為軟實力方面的內容，建筑工程管理行業的發展相對緩慢，與當前建筑工程硬件技術的發展以及需求不同步，在一定程度上限制了建筑工程的整體發展水平，主要存在于這樣幾個方面：
2.1 建筑工程管理意識相對淡薄
當前，我國經濟社會持續，建設型人才需求缺口較大，因此建筑行業依然是當前國民經濟的支柱產業，建筑工程管理工作在整個建設過程中發揮著重要作用。但是，諸多建筑供水在管理過程中存在著管理意識淡薄，不重視建筑工程管理重要作用的問題，“重技術，輕管理”的觀念依然十分嚴重。管理人員認為只要有技術就能夠解決所有問題，不需要通過其他的投資來進行管理，導致很多項目在建設過程中甚至沒有專業的管理人員。這在很大程度上限制了建筑工程行業的規范化發展。
2.2 忽略建設項目人才管理
在建筑工程管理行業中，因為整個操作程序相對復雜，且建設周期較長，在建設過程中需要大量的技術人員通過密切配合的方式才能持續進行。但是，當前建筑行業市場中存在著高端技術人才缺失的問題，而企業往往因為資本需求的原因而不愿意使用高成本的專業技術人才，以為使用一般人員就能夠解決問題，而對整個建筑工程行業的持續發展產生了限制作用。而與世界其他國家工程行業的發展水平相比，我國缺少的正是高端技術管理型人才，這已經成為了阻礙我國建筑工程管理行業整體發展的絆腳石。
3、建筑工程工程管理現狀改進策略
3.1 加強建筑工程管理意識
隨著社會信息化程度的提升，工程現代化建設過程中通過一定的手段將信息技術融入到企業的日常管理工作中，對工程管理效率的提高極為有益。例如，通過分析現代工程管理對施工企業的具體要求、投資方式的改變對施工項目效益的影響等信息，都能夠通過信息技術的應用得到科學的解答，這對于簡化建筑工程管理手段，使得建筑工程管理人員更愿意實施科學的管理方式極為有利，也成為加強建筑工程管理意識的重要方式。
3.2增加管理技術的創新力度
對工程管理措施進行完善和改進，施工人員需要積極的思考管理技術的應用和創新策略，只有這樣才能在日益加劇的建筑行業中提高企業的市場競爭能力。因此，企業必須做好建筑工程質量監督管理工作的同時，利用技術創新的方式實現企業新的發展。在具體的實施過程中，企業要通過與時俱進的方式，將高質量的設備和技術引入其中，通過管理技術的創新實現對企業效益的深入挖掘，將技術逐步轉化成為企業的競爭能力，保證企業在市場競爭中獲得長足的發展。同時，在管理模式方面，企業也應該積極創新，通過增強企業競爭能力的方式，使得企業的各項管理策略在該模式下得以高效執行。
3.3 做好施工人員的培訓工作，提升其職業素養
建筑工程由于其勞動密集型的特點，參與建筑施工，尤其是一線施工項目的人員主要是農村務工人員，其整體素質存在著參差不齊的問題。因此，做好施工作業人員，尤其是基層施工人員的安全教育以及技能培訓工作就顯得尤為必要，在具體的實施過程中主要從如下幾個方面進行：（1） 加強對基層建筑工人的安全教育培訓以及職業技能培訓，加強其施工流程化理解能力；（2） 為施工人員制作易于理解的與其勞動作業內容相關的安全操作手冊與質量控制策略，提高其安全意識；（3） 培訓過程中采取合理的培訓方式，例如編制質量控制口訣等方式，增強其接受能力。
結論：
從建筑工程的管理實際情況來看，當前建筑工程管理工作不盡如人意。為了提高建筑工程管理水平，提高建筑工程建設項目的綜合效益，應該針對當前建筑工程項目建設存在的主要問題，結合建筑工程建設的實際情況，提出對應的管理意見，儀器實現建筑工程項目建設的綜合效益。
參考文獻：
