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1財務分析的內容
1．1營運能力分析
財務狀況是公司一個階段經營管理成果的集中反映。一般來說，可以通過資產負債表、損益表和所有者權益變動表的分析，反映公司的財務狀況。通過分析為公司相關者包括投資人、債權人、社會公眾等提供財務報告。資金與資產使用效率分析是財務狀況分析的重點，流動資產周轉率與企業應收賬款周轉率等是企業營運能力分析的常用指標。
1．2償債能力分析
償債能力顧名思義就是償還債務的能力。償債能力分析有短期和長期償債能力分析，企業管理者、投資人和債權人對于企業的償債能力非常關注。償債能力主要是關注企業變現能力、資本結構、獲利能力等，主要評價指標有流動與速度比率，資產負債率、產權比率等。
1．3盈利能力分析
盈利能力主要是反映企業經營業績好壞。盈利能力高低，盈利能力變化趨勢等都是公司股東、管理者、投資人與債權人都非常關注的，這些是與他們的利益密切關聯。資產負債表與利潤表是盈利能力分析的工具?？梢酝ㄟ^銷售毛利率與凈利率、凈資產收益率等指標反饋企業的盈利能力。
2財務分析的方法
企業財務分析的方法很多，但主要是比較法、趨勢法、因素法及比率法等這4種方法比較常見。比較分析法就是通過相關數據的比較，比如不同時間點的縱向比較，不同行業與企業，不同區域的橫向比較，分析數據之間的關聯性。趨勢分析法主要是通過數據不同時間節點指標數據的變化，了解財務變化方向，預測未來狀況。因素分析法就是對于影響因子進行單獨分析，了解這些因子對整體影響的主次、大小及程度等。比率分析法就是通過對財務報表有關指標的比率的分析，了解公司財務狀況與經營成果。在實際工作中，這些財務分析方法要根據分析目的綜合運用，不同的指標從不同的角度分析經常將以上分析方法結合起來使用，綜合分析，全面評價企業的財務狀況和經營成果。
3財務分析在企業經營決策中的作用
財務分析可以幫助公司管理層及時知曉生產經營狀況。對財務狀況分析，了解公司業務發展情況，利潤高低。通過支持鞏固促進高利潤項目業務，適度的資源傾斜，提升企業行業與市場地位。而哪些利潤率較低的項目業務，則要根據企業市場發展情況，業務重要度及競爭情況等，綜合考慮是否該類業務要繼續保留還是砍掉。財務分析可以為企業發展調整提供及時的數據支持。通過財務數據分析了解企業發展狀況，把握其發展規律，讓經營管理者能夠掌握公司發展問題，在變化中做調整，在調整中優化提升?？梢宰屍髽I少走彎路，減少不必要的損失，跟上改革的步伐。財務分析可以發現企業經營管理中的風險。在市場競爭日益激烈情況下，眾多很多企業為了利潤而盲目投資以擴大再生產，公司的風險就逐漸增加;我們可以進行財務分析，能及時發現風險，采取卓有成效的避險舉措，規避并控制風險，實現企業的平穩健康發展。
4財務分析在企業經營決策方面在的不足
對財務分析認識的不足，部分企業對財務分析的作用認識不夠，很少開展財務分析，重點看利潤，看業績總額，甚至有些管理者看不懂財務報表，聽不懂財務數據。財務分析人員業務能力與工作素養有待提升。很多企業財務工作者只是會基本的財務核算，對企業財務分析的重要性與作用，分析方法與指標等都不太熟練，財務分析工作難以起到應有的作用。財務分析被動，財務分析能力待提升，財務分析的結果自然有待考證。財務分析可比性較差。不同行業，不同企業性質，不同企業規模的財務報表體現的意義可能就有所差異，可比性很難體現，會計制度與政策也有所差異，財務分析的重點與角度可能就不一樣。財務分析指標存在局限性。財務分析一般是通過相關指標進行分析說明，而這些指標分析存在局限性，不能很好地反映企業整體資產的配置效率和管理水平。財務數據資料來源存在問題。企業處于外部形象以及相關利益考慮，財務數據在很多時候會存在美化或虛造等嫌疑，如果用這樣的數據開展財務分析，必然會出現分析結果與實際狀況不符等問題。
5提升財務分析在企業經營決策的實效的對策
5．1重視財務分析并提升分析能力
一、民營企業負債經營的現狀
1、民營企業負債經營的含義和意義
從財務方面上看，負債是民營企業過去交易或事項形成的，它能夠以貨幣方式計量，而且在以后經營中也會償付資產和財務的經濟責任。一個民營企業負債經營的范疇為負債項目，而它只有實際負債中的短期債券、短期借款和各種負債的項目。我們知道西方的財務理論分析中常常會將負債經營局歸類償還期在幾年以上的長期債權，這樣就會使符合負債的經營概念排除借款性短期債券，但這實際上是一種不完全的負債經營概念。
本文是從民營企業的負債經營的內容上確定所有符合負債經營概念要求的債務項目，它包括各種類型性的短期或者長期負債。民營企業負債經營的這種方式能將社會上大量的資金投入到企業生產經營需要的地方上，企業可以克服自身發展劣勢，最大限度地提高這些資金的使用效率，充分發揮其增值的功能，實現借機生效的目的。
2、民營企業負債經營的特點
企業負債經營以企業的經濟效益最大化為目的；融資速度快，限制性條款少，程序較為便捷；融資成本低，企業負債籌資的籌資費用和利息費用都比權益性籌資的要低；融資具有彈性，資金使用較為靈活；收益與風險并存，若企業資金運用不當，就會陷入財務危機。
二、民營企業負債經營的財務風險
風險是一個與損失相關聯的概念，是一種不確定性或可能發生的損失。財務風險是指企業因使用債務資本而產生的在未來收益不確定情況下由資本承擔的附加風險。如果企業經營狀況良好，使得企業投資收益率大于負債利息率，則獲得財務杠桿利益，如果企業經營狀況不佳，使得企業投資收益率小于負債利息率，則獲得財務杠桿損失，甚至導致企業破產，這種不確定性就是企業運用負債所承擔的財務風險。
1、無力償付債務風險
民營企業本身的資金短板，財務上對負債無力償還的風險更大。對于負債性籌資，企業負有到期償還本金的法定責任。如果企業用負債進行的投資項目不能獲得預期的收益率；或者企業整體的生產經營和財務狀況惡化；或者企業短期資金運作不當等，這些因素都會使負債經營不僅造成上述的權益資本收益率大幅度下降，而且還會使企業面臨無力償債的風險。其結果不僅導致企業資金緊張。影響企業信譽，嚴重的還給企業帶來滅頂之災。
2、民營企業負債經營會降低自有資金利用率
假設民營企業的負債經營稅前資金利用率低于借入資金利息率，那么借入的資金就會獲得相應的利潤，而且如果這個民營企業不足夠支付利息的話，就需要用它的自有資金的一部分利潤來支付這個利息，從而使自有資金利潤率降低。我們知道民營企業的負債經營在現今社會的財務狀態下是可以降低自身的資金利用的問題，達到利用率降低，從而實現民營企業的經營達到更大的利潤。
3、民營企業再籌資風險
由于負債經營使企業資產負債率增大，對債權人保證程度降低，企業投資者也因企業風險增大而要求更高報酬率，作為可能產生風險的一種補償，會使民營企業借款籌資成本大大提高，難度加大。企業過度負債導致財務債務負擔過大。企業債務到期，若不能按期足額還本付息，就會影響到企業的信譽。若是信譽好的企業，可以很容易地舉新債還舊債；但是信譽不好的企業，金融機構或其他企業就不愿再給此企業提供資金，再籌資能力也就降低了。
三、民營企業負債經營財務風險控制策略
企業負債經營是現代化企業發展的必然選擇，同時企業負債經營又利弊并存，由于民營企業經營的特殊性，因此民營經營者在決定舉債經營時必須權衡利弊，盡力去尋求最佳資本結構，從而實現企業價值最大化。那么如何興除利弊，強化負債管理，合理有效地負債就成為企業負債經營的核心問題。
1、確定企業負債經營的負債規模和負債結構
首先，企業的負債規模取決于所有者與債權人的認同程度。負債規模通常是用資產負債率指標來表示的，其計算式為：資產負債率=負債總額/資產總額×100 %，資產負債率的大小與企業經營的安全程度直接相關。同時，預計負債比率的高低還應考慮以下一些情況：銷售收入的情況，銷售收入增長幅度較高的企業，其負債比例可以高些；經濟周期波動情況；行業競爭情況；產品的市場壽命周期情況。
除了要考慮企業負債規模外還要仔細分析企業負債結構。一是考慮借入資金的期限結構。二是資產結構，長期資產比重較大的企業應少利用短期負債，多利用長期負債或者發行股票籌資；反之，流動資產所占比重較大的，則可以更多地利用流動負債進行籌資。三是要考慮借入資金的來源結構，企業可根據借款的多少、使用時間的長短、可承擔利率的大小，分別選擇向銀行借款、或發行債券、或向資金市場拆借，還可以引進外資。
2、選擇適合的舉債方式
隨著資本市場的發展，企業舉債的方式由過去的單一向銀行借款，發展到可多渠道籌集資金?；I資方式主要有：向銀行借款，這仍然是企業舉債的主要渠道，也是企業的首選；商業信用，商業信用是當今市場經濟較為發達的國家普遍采用的一種籌集融資方式，成本低，使用靈活，在交易活動中，可以背書轉讓，在資金緊張急需現款時，可以在銀行貼現取款；發行企業債券，向企業內部發行債券，可以把職工緊緊團結起來，但籌集到的資金十分有限；向資金市場拆借，通過金融機構組織，對某些企業的閑散資金通過資金市場集中起來，然后再借給那些短期內急需資金的企業；引進外資，即從國外引進資金，但需要考慮匯率風險。
3、加強企業經營管理，提高資金利用率
企業通過各種方式融入資金后，下一步就是怎樣管理好資金。這就要求在做投資決策時，應盡量選擇投資少、見效快、收益高的項目，以保證資金的快速周轉。在資金的籌措上，也應以需求為依據，舉債過多或過早都會使資金閑置，增加利息負擔，造成資金浪費；舉債不足或延遲又會影響企業經營，使企業喪失良好的投資機會。企業管理還應在產品結構、質量、經營、工作效率等方面切實統籌規劃，實現企業管理最佳狀態，提高資金利用率。
4、建立和完善財務風險預警體系
控制企業負債經營風險的有效方法之一是建立企業風險管理和預警體系，建立一套規范、全面的預警管理程序和預警體系，加強風險的發現、監控和預警管理。財務預警體系應包括：財務信息的收集、傳遞機制，以確保財務信息的及時性、準確性和有效性；財務預警組織機構，確保財務預警分析工作能有專人負責，并且不受其他組織機構的干擾和影響；財務風險分析機制，通過財務風險分析能夠迅速排除對財務影響較小的風險，從而將主要精力放在有可能造成重大影響的風險上；財務風險處理機制，包括應急措施、補救辦法和改進方案。
5、根據企業實際經營狀況制定負債財務計劃
在資金安排上，要考慮到借款的到期日和利息的支付日，要充分考慮到企業用款的高峰期和低谷期，合理安排資金，避免資金調度失誤帶來的財務風險。企業應根據一定資產數額，按照需要與可能安排適量的負債。同時，還應根據負債的情況制定出還款計劃。因此，企業利用負債經營加速企業發展，就必須從加強管理、加速資金周轉速度上下功夫，努力降低資金占用額，盡量縮短生產周期，提高產銷率，減少應收賬款，增強對風險的防范意識，使企業在充分考慮影響負債各項因素的基礎上，謹慎負債。
6、提高經營者自身素質和企業經營管理水平
一般來說，管理者都是風險的反對者，負債經營風險大，稍有不慎即陷入困境。公司經營者要學會在不同環境下采取隨機應變的財務策略，把握住投資管理和經營控制能力，注重收益與風險的均衡性，不斷提高經營管理水平，使企業負債經營在利益與風險的二難決策中處于不敗之地，取得預期經營效益。
在當今負債經營過程中，還應該培植良好的公共關系。良好的公共關系率和善于交際的能力，是現代企業不可缺少的，有些事情有了它可以神奇般的辦成。而公共關系的核心是誠實無欺，講信譽，守信用，是企業的良好形象和魅力，是企業的無形資產，能更好地建立機制，控制和抵御風險。
四、結論
負債經營是現代企業的經營手段之一，其可以對民營企業的生產經營產生積極影響，同時也會給民營企業的生產經營帶來潛在的威脅，企業應充分認識負債經營的財務風險和積極思考負債經營的策略。民營資本的管理、籌資管理、資金時間價值與財務風險分析及全面預算等現代財務管理理念。企業必須從自身實際情況分析出發，進行全盤考慮，對相應產生的財務風險，采取有效的防范風險的措施，加強市場競爭力，提高企業的經營效益。
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企業財務分析是以企業的財務報表等資料為基礎的分析。企業財務分析主要包括對企業償債能力、企業資產營運能力、企業盈利能力、企業權益結構、企業資產分布狀況和周轉狀況、企業利潤目標完成情況的分析等。
第一，企業盈利能力的分析。通過利用財務分析方法分析企業的利潤構成以及企業的盈利能力，從而幫助企業認清各項業務的貢獻值，便于企業改善經營方向，調整業務結構以及改進業務模式，促進企業盈利能力提升。
第二，企業償債能力的分析。通過對企業資產、負債、現金流以及盈利狀況的分析，了解企業的短期償債能力和長期償債能力。分析企業的償債能力能夠摸清企業所面臨的經營風險和財務風險。另外，通過對償債能力分析，幫助企業利用財務杠桿，獲得更大的投資收益。
第三，企業資產運營能力的分析。企業的營運能力可以從企業各項資產的結構、規模以及資產周轉情況的變化來反映。分析企業的資產運營能力，可以幫助企業及時的掌握和改進企業資產的利用狀況，促進企業的資產利用效率的提升，促進企業資產保值增值。
第四，企業籌資和投資能力。分析企業的籌資和投資能力是企業財務管理活動的重要內容。通過財務分析得出企業投資和籌資的合理程度，能夠幫助企業選擇合理的投資方向和籌資模式，促進企業投資和籌資活動的合理性，保證企業持續經營，有效的降低企業籌資和投資的風險。
第五，企業現金能力的分析。根據企業財務報表中現金流量表的數據信息，分析企業償債能力、負債能力以及資產運營能力等，分析企業的現金流和資金周轉率，提高企業資金的周轉效率，促進企業現金能力提升。
二、財務分析在企業經營管理中的作用
1、科學的評價企業經營狀況和財務狀況，在企業經營決策中居于核心地位
通過財務分析，能夠幫助企業的所有者和外部利益相關者有效掌握企業的經營狀況和企業財務狀況，為企業管理者和利益相關者的決策提供信息幫助。財務分析是對企業過去和現在的籌資活動、經營管理活動和財務管理活動進行分析，了解企業的盈利能力、資本營運能力、現金流量狀況和償債能力能進行有效的分析，對企業的管理者的管理活動和經營業績進行評價。通過企業的財務分析能夠有效地反映一段時間內企業的經營成果和財務狀況，及時地發現企業經營活動存在的問題并加以改進。通過分析財務報表和相關財務數據，能夠客觀地反映企業經營者對相關政策法律法規的執行情況，稅金和利潤完成以及上繳情況，從而加強對企業的監督。另外，財務分析還有一個重要作用，就是能夠為企業未來的經營決策提供依據。通過財務分析，為企業的經營活動的決策者提供科學的、全面的財務狀況、現金流量狀況和企業經營狀況，向決策人詳細的解釋企業財務報告的相關數據信息，對企業財務報告的數據資料和信息進行加工和整理，有助于企業決策者更好的掌握和利用企業的財務信息，保證企業決策制定的準確性。無論是企業的投資決策、營銷決策、人才決策等，都離不開企業財務分析數據的支持。
2、為企業的債權人、投資者和利益相關者提供決策信息
企業的財務報告是對企業經營活動和財務狀況的反映，企業的財務分析是依據財務報告和相關財務數據進行的科學的、全面的分析。企業的財務分析能夠為企業的投資者、債權人和外部利益相關者做出正確的決策提供有利的數據信息。企業的投資者可以根據企業的盈利能力、償債能力、現金能力的分析，對未來企業經營狀況所存在的風險和收益做出科學的判斷，從而有助于企業投資人做出正確的投資決策。現代企業的投資主體逐漸多元化，企業擁有大量的外部利益相關者，他們對于企業的財務狀況和企業經營狀況十分關心。因此，科學的、全面的財務分析，為各方面潛在的投資者和企業的債權人提供有效的數據支持，幫助他們清楚地了解企業的經營狀況和財務狀況，有助于他們做出正確的投資決策。市場經濟條件下，財務分析是滿足各個利益相關者的需求的重要的分析方法。
3、財務分析能夠為企業財務管理活動提供依據
財務分析是對企業財務報告及相關財務數據的分析。對資產負債表、現金流量表、利潤表的分析，為企業的財務管理活動提供重要依據，反映企業的財務綜合實力情況，有助于企業改善財務管理水平。首先，對企業的資產負債表進行分析，有效地反映企業會計期末資產、負債和所有者權益情況。從而有效的反映企業的價值。資產負債表的分析幫助企業了解資產、負債在數量、結構、規模上的關系和變化，促進企業決策者做出優化結構、降低風險和提高經濟效益的決策。企業的利潤表反映了一定時期內企業的盈利能力和收益情況。通過對企業利潤表的分析，考察企業的投資收益情況，分析企業獲利能力以及盈虧狀況，為企業未來經營決策和投資預算提供科學的預測。通過對企業現金流量表的分析，掌握企業在過去的現金的往來情況，掌握企業的資金周轉率，從而反映企業的投資效率和資金使用效率，進一步反映企業的籌資和投資活動、經營活動等。企業財務分析能夠有效改善企業的財務管理活動，促進企業財務綜合實力的提升?？茖W的財務分析能夠為企業的財務決策提供依據，幫助企業掌握成本支出情況，更好地控制企業成本。分析企業的籌融資渠道和成本，為企業的籌資決策提供重要的財務依據，幫助企業降低財務風險。對企業盈利能力和成本費用情況的分析，能夠幫助企業找出企業管理活動存在的問題，改進企業生產經營流程，促進經營效益提升。
三、完善企業財務分析的對策建議
1、建立科學合理的財務分析制度
完善企業的財務分析，離不開科學合理的財務分析制度的規范和約束。當前，許多企業建立了相應的財務分析制度，但是依舊存在不完善的地方。因此，企業應該建立科學完善的財務分析制度。設立專門的財務分析崗位，并配備高素質的財務分析人員。明確企業財務分析工作的基本職責、內容以及目標，為企業的財務分析制定一定的質量要求。另外，通過建立科學的財務分析制度，促進企業財務分析工作無論是分析方法的選擇、分析指標的確立以及參照物的選擇，都有明確的、科學的、統一的標準，促進從根本上提高企業財務分析的能力。尤其是企業財務分析方法的選擇，關系到企業的財務分析的質量，因此，財務分析人員應該充分的選取多種科學分析方法，對不同分析方法及其得出的結果進行比較，為企業提供有力的、建設性的財務分析報表，深入的分析企業財務狀況，發現財務問題并提出改進建議，為企業科學的決策當好參謀，以改善企業經營管理，提高企業持續經營能力。
2、提高財務分析依據資料的質量
現代企業日益重視財務分析的作用，企業的利益相關者十分重視企業財務分析報告的質量，這關系到投資者、債權人、外部利益相關者的決策質量。而企業的財務分析是依據企業的財務報告和相關財務會計資料分析的。因此，為了提高企業財務分析的質量，保證企業財務分析數據真實性和可靠性，必須提高企業財務分析依據資料的質量。首先，應該提高企業財務報告的時效性，加強對企業財務報告數據質量的審計和監督。完善企業財務報告制度，提高企業財務報告的質量，提高企業財務管理活動的真實性和客觀性，防止出現財務報告失真、失效的現象。其次，應該完善財務報告披露制度。加大對企業財務報告信息的披露，促進企業財務報告披露的制度化和規范化，重點加強對事關投資者利益信息的披露，加強對財務報告的審計監督，促進企業財務報告數據的真實性、及時性和全面性。再次，應該完善企業會計工作和財務工作。加強對企業會計原始資料的真實性的監督，保證企業會計信息質量的真實性，采取必要的強制措施，規范企業從財務會計活動，完善企業財務信息質量，保證企業財務分析依據數據資料的真實性和可靠性。
1.財務分析及其作用
財務分析是以企業財務報表為對象，對企業經營狀況、財務活動進行分析評價的管理活動，其目的是揭示企業運營中的問題及企業的財務狀況。通過財務分析，投資人可以了解企業經營狀況和盈利狀況，債權人可以了解企業償債能力以及企業使用資本的資本增值程度，從而對企業作出償債能力的客觀評估。當然財務分析的主要作用是滿足企業內部經營管理者需要，財務分析可以為管理者分析并發現企業經營中存在的問題提供決策資料。滿足其他與企業利益相關者的需要也是財務分析的重要作用，企業的供應商、客戶、潛在投資人，為
了保護自身利益或更深入了解企業經營管理狀況需要對企業進行財務分析。財務分析是評價經營業績和評估企業財務狀況的重要手段，對以企業財務報表基礎的財務數據和經營數據資料進行分析，可以幫助評估企業短期償債能力和長期償債能力、營運能力和獲利能力，幫助企業管理者和其他財務報告使用者更好地了解企業取得的經營成果和現行財務狀況，并對影響企業取得經營成果和影響企業財務狀況的因素進行分析。
2.常用財務分析方法
2.1比較分析
“比較分析法”是指將研究項目的數值或指標數值與參考值進行的對比，從而確定與參考標準間的差異，利用該差異分析和判斷企業的經營業績、財務狀況的方法。比較分析可以確定各項相關財務數據的增減變動情況，找出影響各項數據發生變動的因素，充分發揮有利因素，規避不利因素帶來的影響。按參考標準的不同可分為絕對數額比較分析、相對數額比較分析、結構百分比分析及財務比率比較分析等。選擇合適的參考標準是進行比較分析的重要前提。在財務分析中常用財務指標的參考標準有一絕對標準絕對標準是得到人們公認和廣泛采用的標準之一，任何企業任何時間無論出于什么分析目，利用絕對標準比較都是常用手段，絕對標準應用得非常廣泛，通過與絕對標準的比較，能夠反映出企業財務活動與經營效益的基本狀況。
2.2因素分析
因素分析法是在企業內部財務管理過程實施成本差異分析時廣泛采用的方法。隨著企業內部財務管理能力的不斷加強，在分析財務報告時也逐漸應用此方法。因素分析法本質上說是把具有綜合性影響的因素分解為若干更具體的經濟因素，再計算各具體因素的變動對于綜合指標的影響程度。財務指標含有高度的因素綜合表現性，一個財務指標值的變化常常是因為多種因素共同作用所致，要深入分析某個指標的變化是受哪些因素的共同影響及其影響程度，就不可避免地要進行因素分解來剖析。因素分析法有連環替代法和差額計算法兩種。連環替代法是測定單個因素影響的定量計算方法，也是因素分析的基本方法。它是把共同作用于某一財務指標的相互關聯的多個因素逐個分解計算，在分析單一具體因素影響時，假定它可變而其他因素不變，逐次逐個地替換計算影響結果，從而測算出每個具體因素對于該財務指標的量化影響。差額計算法是本質上也是連環替代法，它是各個影響因素在比較期的實際數額與基期數額的差額，順序地依次替換計算，直接得出各影響因素的變動對于財務指標影響程度方法。因素分析法可以測算出各相關因素對于綜合指標的影響程度的大小，有助于企業各責任部門或責任中心劃清責任和找出產生差異的原因，使企業經營業績的評價和財務狀況評估的依據更能讓人信服，也能成為采取完善管理措施和內部挖潛的工具。
2.3比率分析法
比率分析法是采用財務指標之間的相互關聯關系，通過一定方式計算相關比率來測算、評估企業的一切經濟活動所產生效益大小的方法。比率分析法根據分析目的不同有相關比率分析和構成比率分析兩種。相關比率分析是依據企業經濟活動中相互依存和關聯的因素，把兩個不同卻又相關的指標進行對比，從中發現企業真正的生產經營境況。而構成比率分析則是計算某項指標中每個構成項目占該項指標總額的比重，分析其構成項目的具體變化，從而揭示該項經濟活動的所具用特征和變動方向。
2.4綜合分析法
沃爾評分法》是亞歷山大?沃爾提出的以存貨周轉率、應收帳款周轉率、流動比率、固定資產比率、產權比率、固定資產周轉率和自有資金周轉率等財務比率為分析對象綜合評價體系，即將多個財務比率采用線性結合方式評價企業的財務狀況和經營成果。杜邦分析體系
是美國杜邦公司創造的一種綜合分析方法。這種分析體系從最具綜合性和代表性的績效指標—凈資產收益率出發，然后對其進行層層分解，以便全面評價企業的績效情況和財務狀況，在企業的經營狀況隨時間異動時可以及時找出其中原因并迅速糾正。
3.企業財務分析存在的問題
大多數的財務分析不能令人滿意的原因主要表現在如下幾個方面：
1）財務分析人員素質不高，無法適應企業財務分析工作的要求。必然導致分析數據本身質量不高，分析報告淺嘗輒止，停留在事物的表面，不能深入揭示財務、經營活動中存在的問題，所選指標大而空。殊不知，眼下財務管理正朝著戰略財務管理的方向發展，要求財務人員不僅要掌握財務分析的知識和方法，對企業各項業務活動有全面了解，具備財務分析的基本能力外，還要具有較寬的知識面，方能水來土掩、兵來將擋，以不變應萬變。
2）表現形式不直觀，大多數財務分析報告專業性過強，大篇幅的是數據，作為非專業人員難以理解其中的含義。在大量的分析報告中，往往只講資金變化，不講業務活動對資金變化的影響，把互為影響、二者一體的經濟事項隔離開來。產生這種情況，在于財務人員缺乏對業務經營的了解，無法從資金變化中判斷業務經營中存在的問題和評價經營業績。
3）對企業的具體業務不夠了解，財務管理人員不能深入了解企業中的各項業務活動，加之會計科目設置不是從財務管理的角度出發而設置，要深入分析時，財務人員難以獲得必要的數據。有一些企業財務分析沒有滲透到財務收支和財務成果的各個業務活動中去，只是就數字談數字，以致把財務分析變成表格、數字的說明；雖然也有人提出了一些問題和改進的措施，但卻沒有緊密結合實際工作。所以，這種分析很難起到對實際業務活動的指導作用。
4）缺乏體系化的思路，一個完整的財務分析必須能恰當的反映企業的經營狀況，因此，要求從會計科目設置開始，有一個體系化的會計數據資料，只有如此，才能形成完整而翔實財務分析數據，才能給決策者提供必要的決策依據。然而令人遺憾的是，目前財務分析人員在進行財務分析時很少重視各個被分析層面之間的邏輯關系，不結合本企業生產經營的一些特點構造符合本企業實際情況的財務指標，致使一些分析結果根本不能反映本企業的實際情況，這無疑會給企業領導在日后的正確決策埋下隱患。
5）把手段當目的，財務分析是手段，提供有用的決策信息是目的，因此要求財務分析人員拋棄純財務技術的思想?，F實中往往是財務人員為了顯示自己的水平，大量使用一般人員難以理解的術語、分析方法，導致華而不實，失去財務分析應有的作用。面面俱到，主次不分，沒有抓住主要矛盾。財務分析報告內容繁多，可以從中分析的項目很多，但在全面觀察、融會貫通的基礎上，應當針對經營期內主要問題作重點分析，不能面面俱到，雞毛蒜皮什么問題都寫，但都寫得不透徹。財務分析提供的信息瑣碎、零亂，因而導致企業的決策措施也就很難抓住要害，有的放矢。
4.財務分析應注意的問題
4.1財務報表的形式、內容
大多財務分析報告局限于文字、數字的羅列、堆砌，大量使用財務專業術語，導致其他部門或者上層主管不能快速領會財務經理要表達的意思，產生反感心理，因而從心理上產生一種抵觸，當然財務經理的處境地位就可想而知了。比如“xxx余額”，這是財務中一個最普通的術語，但是對于非財務人員，對于這樣一個詞的理解就要去認真地想一想，才能理解，所以財務經理應將其轉換成大眾能理解的、接受的表達方式。
財務分析報告應圖表結合，很多表格、趨勢性的變化，使用圖表的方式更容易理解，盡量避免簡單的數據羅列，對問題的反映也更直觀，更有利于企業領導據此作出前瞻性分析和趨勢性判斷。
4.2報表體系的設計要合理完善
常用的財務報表是資產負債表、利潤表、現金流量表，但這些報表都是信息綜合程度極高的頂層報表，在經營分析有關的報表的信息大都隱含在底層報表中（原始報表），因此，僅僅從高級報表中難以發現存在的問題，必須從高級報表的相關信息中順藤摸瓜向底層延伸才能發現存在的問題。
財務分析報告的好壞有時不在于本身的分析質量，而在于可供分析的對象（原料）（各類報表）不夠體系化，所以，難以得到有用的信息。因此，必須事前根據需要認真分析已生成合理的報表體系，供分析之用。
報表的形成應根據分析的需要，提供詳細的信息、資料和數據，尤其是利潤、成本、費用等指標，必須實事求是，嚴肅認真，一絲不茍。既要高度概括和綜合的翔實內容，又要有詳細入微的分項計劃，以便于形成的報表進行對比分析，發現問題，及時修正或調整。
4.3分析應以成本、費用為主
企業管理者最重視的是利潤，而利潤與成本的關系最密切，因此財務分析應以與成本有關的字表分析為主。企業應有完整的資金、計劃、預算，否則財務分析的結果缺乏比較性。對財務分析的結果差異應有跟蹤分析，否則也就失去了分析的作用和意義。當然，對于具體指標應由財務部門跟蹤，業務執行則由相關業務部門執行。
一、經營財務分析的優勢
財務報表分析主要依據財務報表和披露的財務信息，并不觸及具體經營領域，只能展示企業宏觀的財務狀況與經營業績，并根據過去的趨勢預測未來的前景，是外部利益關系人進行價值投資、市場監管的主要信息來源。而經營財務分析則以更深入、多元的運營信息(包括財務、業務、管理、市場)來揭示經營業績背后的原因，分析業績驅動因子，并為改進提供建議，更能有效地尋求企業資源利用方式，合理安排生產經營活動，提高經濟效益的途徑。
二、經營財務分析的內容
一般來說，管理報告體系分為戰略決策、經營決策和經營活動監控三個層面，戰略層面決策包括:市場策略、產品定位、外部環境、長期目標。經營層面決策包括:市場份額、銷售增長、投資回報、現金流量、價格分析、成本控制。經營活動監控決策包括:銷售收入分析，產品毛利分析、市場客戶分析、信用分析、存貨周轉分析、采購價格分析、生產成本分析、項目投資回報分析、資本性支出分析。
三、如何讓經營財務分析實現企業價值增值
(一)轉變會計思維，建立管理報告體系目前很多企業對管理報告的分析內容、指標定義和展現形式缺乏規范指導，各子公司自行進行分析后上報。首先，財務部門應根據企業的具體業務和管理需求，設計出統一格式的管理報表結構和層級框架，以及經營財務分析匯報模板，制定出完善的關鍵業績指標體系(公司級、業務級);其次，財務部門要根據管理報告的內容識別數據需求，確定數據獲取方法，規范財務數據和業務數據的計算口徑，并與業務部門達成一致;第三，要將管理報告的編制流程和操作指南向業務部門做好溝通和培訓，使他們理解與自己的職責相關的關鍵業績指標的定義和數據來源，有利于經營業績的可持續提升。第四，根據各層級管理者關注點的不同，定義不同專題報告，滿足不同的業務需求。第五，要在企業內部建立職能架構和溝通機制，確保每期子公司的經營業績能及時傳達至財務。第六，應保證與財務報告保持一致的全范圍，即覆蓋全部業務線和子公司，以保證反映企業經營績效的全貌。
(二)建立洞察思維，分析改進業務1．運用滾動預測和差異分析洞察業績分析每項指標的實際與上月滾動預測之間的差異，比分析實際與年初預算之間的差異更能洞察業務。在計算差異過后的關鍵任務是挖掘每項指標差異金額產生原因和影響金額，這需要財務和業務部門一起來做，將會計數據按照產品、客戶、地區分類，可以確保業務人員查詢和回憶本月發生了什么故事導致實際偏離了預測。差異分析還可以從驅動因子出發，以銷售收入舉例，驅動因子有銷量、價格和產品組合，在洞察銷售收入差異產生的原因時可以將差異分解，分析各驅動因子的差異原因。2．績效改進計劃和績效反饋溝通差異分析工作是伴隨著解釋與跟蹤“行動清單”來開展的，各相關部門的負責人在每月的經營分析會議上需要對產生重大差異的指標進行解釋，對未達標的業績需要擬定改進行動計劃，然后追蹤監控計劃的實際執行情況和效果，進入PDCA循環。
二、財務分析在醫院經營決策中的作用分析
前文提到醫院經營決策水平高低受制于許多影響因素，而良好的財務分析工作能夠幫助醫院決策層更好地把握這些不確定因素，并在此基礎之上做出更好的經營發展決策。
（一）能夠有效評測財務實力財務分析工作的對象包括了醫院的資產負債表、收入費用總表、醫療收入費用明細表、現金流量表、財政補助收支情況表，通過財務分析能夠有效了解醫院的整個經營情況以及資金的運作及運作情況，同時對醫院的資產及負債結構的合理性、科學性以及可持續性做出有效分析判斷，從而科學預測醫院在未來發展過程中在負債能力、經營能力以及財務能力方面的綜合數據并推測醫院的實際利益獲取能力，從而找到醫院在財務方面的問題，為問題的解決提供科學判斷依據。
（二）能夠有效評估各項業績水平財務分析工作不僅是靜態化的數據分析，同時也能夠做時間線分析，將一段時期以來醫院的所有財務指標、數據信息進行綜合評估，從而了解醫院各部門（住院部、門診部、藥品銷售等）的持續運營能力和盈利能力，為部門績效考核和綜合評分提供科學依據，找出問題癥結，為決策者提供合理依據。
（三）能夠大力加強醫院各項管理工作具體水平財務分析工作的目的不僅僅在于找到醫院管理工作中存在的問題（如最引人關注的醫患糾紛問題就多是因為醫院內部管理不善造成），更重要的是通過問題的發現來為問題的解決指明方向，問題的產生原因是多方面的，財務分析工作能夠直達問題本質，找到解決的關鍵點，從而有效提升各項管理工作具體水平，為后續的醫院經營決策及管理制度順利執行奠定堅實基礎。
（四）能夠有效評估醫院的總體發展綜上所述，財務分析能夠提升具體管理工作質量、能夠有效分析醫院的各種財務狀況以及營運狀況，同時還能夠通過持續分析找到一個階段內的醫院發展及運作趨勢（如權衡傳統科目和新醫療科目之間的發展關系以及需要進行的資源分配比例），因此良好的財務分析工作能夠就醫院的總體發展及發展趨勢進行科學評估，從而為決策層的科學決策提供數據支持，確保醫院經營決策的正確性和合理性。
三、如何利用財務分析實現醫院經營決策的有力支持
前文提到醫院財務分析工作在醫院經營決策活動中的重要作用及地位，所以我們就要加大財務分析工作的落實力度，讓財務分析工作能夠在醫院管理及決策制定中發揮更大作用。
（一）均衡財務指標與非財務指標大多數醫院在開展財務分析工作時往往更看中財務指標，財務指標包括了藥品采購成本支出、醫療醫械購置成本支出、醫用耗材成本支出、手術收入獲益、門診收入獲益，成本支出比例以及其他方面涉及資金使用及資產使用的數據，這些指標能夠在很大程度上反映醫院的真實情況，但是隨著醫療衛生服務事業的不斷發展，患者及家屬對醫院各項工作的要求也在不斷提升，許多非財務指標也在醫院運作發展過程中表現得越來越重要，如病患及家屬滿意程度、醫院有效服務比率、醫院科研成果轉化率等，這些非財務指標雖然無法為醫院獲取直接收益，但是在未來發展過程中也能夠在很大程度上影響醫院的發展速度，因此財務分析工作應該全面均衡對財務指標以及非財務指標的分析力度，從而取得一個最為科學客觀公正的分析結果，為醫院經營決策提供幫助。
1.固定資產的真實價值難以反映隨著新型醫療改革的不斷推進，市場化運營使得各個醫療機構逐漸加強了競爭意識，醫院上下除了強化醫療服務技術水平和改善服務態度外，還加強了對你房屋設施、基礎醫療設施的投入，以提高醫院的整體服務水平和競爭實力，促進醫院盈利能力的提升。然而，在現行的醫院會計制度和財務制度下，固定資產仍然是按照原始價值在醫院總資產中核算，這種核算方法直接導致醫院財務報表中會計信息失當。雖然固定資產在醫療衛生服務中發揮重要的作用，給醫院的經營帶來巨大的經濟效益，但是不進行折舊核算，僅僅是以原始價值進行核算，不隨著折舊提取而進行變化，固定資產折舊沒有作為固定資產減項扣除，折舊導致醫院的財務報表不能反映真實的固定資產和總資產情況。換句話說，在醫院的服務價值中，并沒有將固定資產轉移的概念完整的引入進來。
2.財務指標不完善首先是財務指標分析的主觀局限性。財務報表分析體系能夠幫助財務報表的使用者更好的了解一個醫院的生產經營情況，但是因為財務報表的編制是由醫院的財務人員根據現行的會計規范和法律法規進行的，這就不可避免的會造成編制人員主觀的差錯和失誤，甚至還可能存在惡意的隱瞞，造成財務報表分析結果偏差；其次是財務指標分析的客觀局限性。在醫院的實際的運營過程中，現行的財務報表指標主要是用來評價企業的短期收益能力和償債能力，其中短期償債能力是指企業在債務到期前資產能夠變現用來償還債務的能力，主要指標分為流動比率和速動比率。
3.財務報表中沒有反映現金流的報表在當前醫院會計報表中，醫院的管理者往往看不懂現行的會計報表，他們迫切的希望能夠直觀的得到醫療機構內部財務分析和決策時所需要的財務數據，換句話說，就是想要知道錢從哪里來，怎么花的，非常迫切地想要知道醫院資金的來龍去脈。但是，現在的醫院會計報表并沒有注意對財務分析和決策真正需要的信息進行重點報告，不管是會計賬面上的價值多大，因為沒有可以單獨反映醫院現金凈流量的報表，使得管理者不能及時地掌握醫院的現金流動情況，不利于經營和投資決策。
二、運用財務報表分析醫院經營狀況的措施
1.采用多種分析方法進行財務報表分析為了提高醫院財務報表分析的科學性，應該采取多種分析方法進行財務報表分析，主要包括以下幾個方面：（1）資產負債表分析。在當前的醫院會計制度中，資產負債表是會計報表中的核心報表，它具體反映了醫院經營過程中產生的資產、負債和凈資產的變化及相互關系。資產負債表遵循著資產=負債+凈資產的會計等式，一般來講，可以根據資產負債表來分析醫院經營中面臨的財務風險，當資產負債表中的負債率越大時，表明醫院的長短期債務就越多，所面臨的風險也就越大，反之就越小。（2）基金變動情況表分析。醫院的基金變動情況表主要反應了醫院的事業基金、固定資金、專用資金等結余和醫院對外投資形成的基金，當醫院的事業基金在期末出現借方余額時，就表明醫院的事業基金出現赤字，醫院的收支就會出現財務危機。專用基金是用來核算醫院撥入的專項資金或者是醫院內部專門用途的資金，當專用資金期末出現借方余額時，則表明專用資金的投入不能彌補支出數，醫院財務風險極大。（3）收入支出總表分析。收入支出表是由收入、支出、結余和分配四個項目組成，體現了一個醫院在一定會計期間內發生的財務收支變化情況以及經營成果。通過收入支出表分析，可以科學的分析醫院資金變動情況，有效識別潛在的財務風險。
2.加強對現金流量分析為了能夠及時地反映醫院的現金流問題，必須從內部管理抓起，醫院應該根據實際財務管理情況編制各部門的現金流量表，作為反映企業一定會計期間現金和相關等價財務的流入和流出的財務報表，現金流量表真實反映了醫院獲得現金的能力，以現金的流入和流出情況來反映醫院一段時間內的經營、投資和融資活動的動態情況。通過編制現金流量表，結合現金流量的相關指標，對醫院的財務情況進行系統的分析，這樣能夠幫助醫院更加科學的安排各項經濟活動，預測未來現金流量，實現醫院現金流量的最優化。
關鍵詞 鐵路企業 經營 財務管理 問題
改革開放以來我國鐵路基礎設施建設突飛猛進，取得了巨大的成就，對于促進經濟增長、提高國家綜合實力也發揮了巨大的作用。隨著鐵路行業改革的不斷深化，鐵路運輸企業在交通運輸行業面臨的競爭壓力不斷增大，提高鐵路企業財務管理水平，實現鐵路企業的穩定持續發展，已經成為當前鐵路企業管理工作的關鍵內容。
一、鐵路企業經營管理特征分析
（1）鐵路企業是以客貨運輸為主營業務的運輸服務行業，是國民經濟的大動脈。在我國新的鐵路管理體制下，鐵路總公司主要是針對鐵路線路、機車車輛、信號控制設施、通訊設施、車站設施為主要內容的經營管理國資企業，鐵路具有高大半（高度集中、大動脈、半軍事化）的特點。
（2）鐵路企業的固定資產管理模式不同、籌資渠道不同。鐵路企業的固定資產管理主要是針對鐵路運輸服務過程中的各項元素，例如鐵路、高架（高速）鐵路、特殊區段鐵路（如高寒）、公益性鐵路等進行投資和籌資管理。
鐵路企業經營管理的特點導致鐵路企業的財務管理與其他企業相比也較為不同，差異性主要表現在以下幾方面：
（1）鐵路企業的現金管理。鐵路運輸企業作為國家鐵路局管理的部門，現金流動是嚴格按照收支兩條線的方式進行管理的。
（2）鐵路企業的資產核算具有特殊性。鐵路企業由于管理的固定資產的特殊性，因此在固定資產管理的支出以及投資管理方面具有一定的差異。
（3）鐵路企業的清算方式不同。由于鐵路企業管理層次復雜繁瑣，因此不同層次的鐵路部門之間的資金繳納支付以及資金清算業務都有一套專門的資金清算管理制度。
二、鐵路企業經營財務管理問題分析
（1）鐵路企業會計核算失真的現象時有發生。鐵路企業資產管理對象繁多復雜，因此當鐵路企業的財務監管力度不足時，經常會出現核算問題，成本以及利潤核算過程中經常出現失真的情況，導致鐵路企業財務管理的混亂，甚至造成財產損失。
（2）鐵路企業的監督管理力度薄弱。當前處于改革完善之中的鐵路企業財務管理機制仍然存在較多的漏洞，行業內部的整體會計監督管理力度不足，難以及時總結分析鐵路企業經營財務問題，導致鐵路企業內部違反財務管理制度甚至是違法違紀的現象時有發生。
（3）鐵路運營清算收入不準，成本核算不實。我國鐵路運營企業具有鐵路線長、點多，覆蓋范圍較廣的特點。因而在財務管理過程中難度較大，財務管理疏漏極易造成清算收入、成本核算以及經營利潤數據的失真。
三、鐵路經營財務管理優化模式研究
（1）重視鐵路企業財務會計核算與監督管理，在財務管理體系內部形成有效的約束機制。在對鐵路企業的經營財務進行核算過程中，首先必須確保財務資料的真實可靠以及完整準確，經常開展單車核算分析和支線收支分析，真實的反映鐵路企業經營管理的實際狀況。其次為了強化對鐵路企業財務管理工作的監督，應結合鐵路企業的機構設置情況建立獨立性強、業務能力高的財務監管機構。
（2）完善預算管理，針對鐵路企業財務資金強化監管。預算作為企業財務管理工作的主要內容，也是開展財務管理工作的主要依據，鐵路企業財務部門必須協調各個部門，綜合制定妥善的預算計劃以及落實執行措施，實現財務管理工作的有據可依。
（3）強化鐵路企業財務管理人員的教育培訓。財務管理工作人員作為鐵路企業財務管理工作的主體，其職業道德素質與專業技能水平也直接決定了財務管理工作水平。通過組織再教育培訓，使企業財務管理人員充分熟悉國家針對鐵路企業管理的各項政策、財務法規以及經營管理知識，通過對人才隊伍結構進行優化提升，提高鐵路企業財務管理工作效率與工作質量。
（4）在財務分析過程中，統籌分析鐵路運營的社會效用、國防效能與經濟效益。鐵路作為我國重要的基礎設施，不僅是我國大交通的重要組成，也是實現國民需求、社會和諧穩定、物流現代化和國防現代化的重要手段。因此，在開展鐵路運營財務分析時，應該統籌分析鐵路建設尤其是高鐵運營所產生的綜合效益，實現鐵路建設管理在國民經濟、國防現代化發展中的推動作用。
（5）分析鐵路的社會公益性對鐵路財務管理的影響程度。由于原鐵道部體制下的鐵路政企不分，軍運、涉農物資等都實行特殊運價以及學生實行半價票等，均體現了鐵路的社會公益性，而因此產生的運輸進款損失和大量存在的公益鐵路增加的成本支出，卻未能得到相應財政補貼。在鐵路企業巨額負債、利息成本不堪重負的今天，有必要明晰事項、厘清現狀。
四、結語
鐵路作為我國重要的交通基礎設施，對于促進國民經濟的發展以及社會秩序的正常也具有重要的作用。重視鐵路企業的財務管理，提高鐵路運輸企業的服務能力，推動國家經濟的持續發展，已經成為鐵路行業管理工作的重要內容。因此，鐵路企業管理部門必須充分重視經營財務管理的重要作用，以市場經濟的實際需求為導向，進一步健全完善財務管理機制，強化財務管理隊伍的建設，提高鐵路經營財務管理水平，實現鐵路企業的長遠可持續發展。
參考文獻：
關鍵詞:
財務分析必要性;財務分析資料;財務分析方法
一、財務分析在壽險公司中的必要性
(一)及時地掌控公司的運營狀況
公司的財務狀況是一個公司在運營過程中必須掌控的部分，財務分析滲透在公司運營的各個領域，特別是對于壽險公司來說，所經營的領域一般是與資金相關的保險行業，那么財務分析法了解公司的風險狀態是至關重要的。壽險公司通過會計部門對公司的資金進行計算和分析，然后制作財務報表或者資金運轉報告能夠了解到資金的數量和資金的流通情況，從而洞悉公司在近期的運營狀況，評估公司的運營能力和盈利能力，分析目前公司哪些方面取得優異的成果，哪些方面還有待改進，及時地掌控公司的運營狀況能夠及時了解公司在業務方面所存在的漏洞，從而采取采取相應的措施。
(二)預測公司發展的整體態勢
通過對公司的財務報表分析，會計部門對數據的整理和分析，結合目前公司發展的狀態預測公司在下一階段的整體發展態勢，從而制定新的企業發展方案，發掘公司在下個階段在某些領域的潛力，對于業績良好的部門加大業務的擴充。在投資方面，通過財務分析法，能夠清晰地了解到公司在下一季度的投資方向，合理地進行投資決策。另外，財務分析能夠為公司指定新的經營和發展目標，衡量經營項目，改進相關的工作，這就為壽險公司今后的發展奠定一定的基礎。
二、財務分析資料
壽險公司在財務分析必須借助一定的資料，能夠比較直觀且清晰地了解到公司的發展態勢。資料一般有三種。
(一)財務報表
財務報表是公司公司財務分析的重要資源，公司在財務報表的制作上一般包括三個方面，第一個方面是公司的財務狀況，財務狀況記錄了公司所持有資金或者是股份的多少，能透視出公司規模的大小。第二個方面是經營成果，記錄了公司在運轉中的盈利狀況、公司的某些領域所賺取的資金，這些資金大多數來源于投保人和投資人。第三個方面是資金的流動狀況，記錄了資金在各個領域、投保人之間的流動狀況，從中可以得知整個公司所經營的范圍和熟知客戶的來源。
(二)會計核對資料
會計核對指的是對整個公司的財務資金流動進行全面核對。第一方面是現金貨幣的核對，在很多公司的運行中，現金和資金的核對往往存在著一定的隨意性，導致資金的真實數目和賬單中所記載的存在著偏差，與實際接納的業務不吻合，甚至在學弟銀行賬面出現負數，這是在很多公司企業都存在的資產問題，極大地危害了公司的財產安全和經營狀況，因此在月底，應該收集所有的費用項目和單據仔細地核對每一筆賬目，在發現問題和采取相應的措施進行處理。第二個方面是業務的核對，壽險公司經營的類型主要是以接納保險為主，因此業務核對在壽險公司中就顯得尤為重要，必須將本月的入賬和出賬發票進行仔細地核對，確定每張發票的結算方式，清楚地記載在每個業務中資金的流向，對于不明項款及時地進行調查，將來往的項目進行仔細核對。
(三)公司的計劃及預算資料
公司的資金一方面要維持正常的公司的運轉，也要運用一定的資金為公司將來的業務和經營做準備，例如公司計算在以后擴大業務量所需要的資金儲備，開闊新的領域需要的資金運轉。但是公司的預算資金一般都是在確保公司目前運營狀態良好的情況下計算的。計劃及預算資料的完善性能夠使公司處于一種相對穩定的態勢中運轉。
三、財務分析方法
掌握財務分析法在公司的財務計算中尤為重要，能夠深刻而又清晰洞悉公司的發展狀況和預測公司的發展態勢，在壽險壽險公司中所采用的財務分析法一般趨勢分析法、比率分析法和因素分析法三種
(一)趨勢分析法
趨勢分析法又叫比較法，是將公司前期的各項指標和資金的流動和現期的狀況在財務報告中進行對比，從而可以看出公司近期的經營狀況，例如資金的流動，業務數額的增減等等但是在運用趨勢分析法的時候，要注意以下幾點問題，例如在進行對比時，要注重計算口徑的一致性，第二個方面公司在運營的過程中，遇到的突發狀況所造成的資金變動不能將其視為正常情況進行對比。第三個方面在公司運營中容易出現重要指標，不能籠統地概率和比較，而是要深刻仔細地探究其原因。將不同時期的各項指標進行對比時，有通常有兩種方法(1)定基動態比率。它是以某一時期的數額為固定的基期數額而計算出來的動態比率。其計算公式為:定基動態比率＝分析期數額÷固定基期數額(2)環比動態比率。它是以每一分析期的前期數額為基期數額而計算出來的動態比率。其計算公式為: 環比動態比率＝分析期數額÷前期數額
(二)比率分析法
比率分析法是指利用財務報表中兩項相關數值的比率從而判斷出公司的運營狀況，比率分析法簡單快捷，而且運用的范圍較廣，可以跨行業進行分析，并且這種方法的科學性也被很多公司承認。但是在比率分析法的運用中，一方面要注重子項和目項的相關性，倘若將不相關的項目運用于比率分析法是得不到結果的。在壽險公司中，一般采用三種比率方法，我們可以結合公司的具體情況將這三種方法運用于實踐中。(1)構成比率:構成比率反映的是整體和部分的關系，指的是公司中的某個指標在整個指標中所占的比率，構成比率＝某個組成部分數額/總體數額，構成比率能夠了解到每種經濟成分在整個公司中所占的比率，從而判斷整個公司的經濟成分是否平衡，是否需要變動，這就給公司的業務比率指明了方向。(2)效率比率。指的是投入與支出的比率，能夠較清晰地了解到公司的經營狀況和利益得失，計算整個公司的經濟效益，評價整個公司在運營中的整體態勢，。(3)相關比率。指的是各個項目和指標之間的相關性，可以看出哪些經濟因素是相互聯系，相互制約和依存的，從而可以使多個要素進行優勢互補，帶動整個經濟要素協調而又穩定地發展
(三)因素分析法
因素分析法通常是結合趨勢分析法和比率分析法所進行的，公司的財務資金狀況一般包括收入大于支出、收入與支出平衡、入不敷出等三種狀況，一般先采用趨勢分析法和比率分析法對公司的整體發展狀況進行調查，對于經營狀況好，經濟效益高的階段，要繼續傳承其優良因素。但對于資金虧損，入不敷出的局面，就必須采用因素分析法，深刻分析公司在經營模式，業務結構等方面的不足，從而采取相應的措施化解公司在運營中的危機。
四、結語
以上是對以財務分析手段控制壽險公司的經營的方法的探討，從中我們可以得知財務分析法是當代壽險公司衡量運營狀況的重要方法之一，在比較得失、考察經營狀況、評價經濟效益等方面，要將趨勢分析法、比率分析法和因素分析法等運用于實踐中，促使公司不斷地改進經營方案，促進壽險公司的長遠發展。深刻地分析風險問題能夠清晰地了解到公司運行的狀況，預測公司未來發展的態勢，不管是在公司制度建立上還是在結構的調整上以及資金的流動上的運用都非常明顯。目前，很多公司都相應地建立了一系列分析和控制公司風險性的方案和措施。從而更好地保障公司的長遠發展，使公司不落后于經濟發展。
參考文獻
[1]李心合.內部控制研究的困惑與思考[J].會計研究.2013(06)
2加強財務內控制度與企業經營的聯系
2.1完善財務內控制度是加強企業管理的基礎。隨著我國經濟體制的全面改革，多數企業已經成為自負盈虧，自主經營，獨立核算的經營實體了，國家要建立市場化的經營體制，所有的企業單位要想在激烈的競爭中生存下來，就要加強自身企業內部財務工作的管理和控制，同時要把握好企業財務內控制度與企業總體管理的關系，在不斷調整勞動者與生產資料的結合方式以及不同生產環節之間的協作關系的同時，使財務內控制度的管理更加科學化、合理化；同時，在對生產過程實施嚴格的監督，才能保證科學、合理的規章制度得到切實貫徹執行，才能進行科學的財務經營活動，所以，將強企業財務經營內控制度的管理是企業總體經營管理的基礎。更是協調企業經營管理與財務管理的關鍵性環節。2.2完善財務內控制度可以深化企業改革和克服薄弱環節。在以往的經營體制下，企業單位受到國家統收統支財務政策的約束，對自身的財務管控沒有獨立經營的理念，甚至生產出來的產品經由國家統籌安排和調配，所謂的內部經營核算都是在國家財務管控下進行的。隨著市場化經營體制改革的到來，企業的自主經營理念將成為企業財務管理的新趨勢，為滿足市場化經營的需要，企業內控管理制度的完善和有效的執行，是適應深化改革這個大趨勢要求的必然選擇，同時也能規避企業發展中存在的薄弱環節，提高經營效益，推進企業獨立自主經營的新發展。
3企業財務內控管理存在的不足
3.1企業只有原則規定，沒有制定具體的實施細則。財務內控制度沒有建立、健全經營制度，企業單位對外投資經營沒有經過必要的論證和分析，從而亂投資、亂借款、亂存款，其結果不但收不到效益，提升給企業造成財務經營的不得力，使得企業經濟受到損傷。一些單位購進固定資產時，主管領導和經辦人只是在發票上簽字報銷，對于財產的保管、使用、丟失、損壞、處置均無相應的制度管控，造成家底不清，賬目混亂。3.2制定財務內控制度不嚴謹，偏離國家財經制度。企業為了活躍經營生產活動，單方面制定一些超出國家要求范圍的一些管理經營策略，例如企業的業務招待費用比例制定標準過高，發生的招待費用沒有符合國家稅收要求的票證，甚至發生費用沒有票證，一些單位的財務內控管理經不起檢查和經營活動的推敲和梳理。由此出現了財務經營責任劃分不清楚，相互推諉責任落實不到位。3.3在執行財務內控制度上，執行力不強。財務內控管理制度執行不到位，一些企業的財務內控制度只是停留在紙面上，日常財務事物的處理不一定在按照內控管理制度進行，財務的內審也會受到行政權力的掌控影響不能做到實時有效的開展。企業的內控管理呈現軟弱無力的狀態。
4完善企業財務內控來提高企業經營績效的舉措
4.1加強收入資金監管企業的各項收入按權責發生制的原則。加強資金收入的監管力度，要求財務管理人員對當天的資金回收要做到當天收入當天入賬，催促收費人員及時回籠每天的收入，建議設立專職的督察人員對煤炭的收入繳納賬目進行督導，以確保資金隨時處在安全管理狀態中。業務支出的審批流程必須做到逐級審批簽字，嚴格按照審批制度進行，財務人員不得隨意批復借錢款項。對于屋子的采購或新項目的支出費用的審批，要遵循審批流程，達到千元以上的基建維修或設備購置要求的，要經過企業董事會的通過才可以進行資金的調撥。強調采購制度的嚴格執行，采購清單要明細各類支出項目的資金款項，采購程序要透明，核定采購物資的消耗定額，不能有物資的積壓情況，對屋子的手法保管做到嚴格細致，確保采購的物資安全儲存。4.2完善財務內控制度的建設。完善財務內控制度的建立，制定相應科室財務任務完成的責任書，同時要完善不相容職務相互分離制約的制度，對于財務印鑒的雙人管控、收費稽核、物資采購和驗收保管等工作相互分離，并進行不定期的職位輪換，上級主管對財務內控管理執行情況進行隨機性的檢查，對財務內控經營管理進行定期考核，有效監督內控管理情況，及時處理存在的問題，對于出現較大違規的人和事進行一定的處罰，做到全面把控財務內控管理全局。從源頭杜絕管理失控現象。4.3加大財務制度的執行力，內控制度執行載入考核管理。企業經營成果顯著與否在于企業財務內控管理經營的好壞，要想做到財務內控管理到位，就要做好財務制度的有效執行，設立財務監察審計專門的科室，對財務內控管理出現的問題進行及時的整改，確保內控管理制度完善和嚴密，將財務內控制度的執行管理納入各階段的考核管理中，從而優化對每一個財務操控人員的業務管理，培養操控人員得專業素質，養成自覺遵守財務管理制度的良好習慣，由此達到企業經營管理目標的實現。
5結語
綜上所述，企業財務內控管理是一個企業經營發展的管理中心，企業的財務管理出現混亂就會對企業的經營發展帶來巨大的影響，要想提高企業的經營成果，就要從加強財務經營管理上開始，嚴格把控財務內控制度的落實和執行，才能維護正常的財務秩序，才能使企業的經營正常開展，才能使得企業健康發展。
作者:陳瑞 單位:國網安徽省電力公司來安縣供電公司
參考文獻
體制基礎：產權制度改革和資本市場的發展
我國醫院資本經營的出現，是在社會主義市場經濟，國有醫院的產權實現形式可以多樣化、可以進入市場交易的必然結果，是承認資本紐帶作用的必然結果。醫院產權制度改革是以適應社會主義市場經濟體制和公共財政制度的現代醫院制度，取代傳統封閉落后的醫院制度，實現醫院產權主體多元化，建立法人財產制度，形成合理的法人治理結構和完善的內部運行機制，提高醫院的獨立經營能力為直接目的。產權清晰、權責明確、政事分開、管理科學、市場有序的現代醫院制度實現了醫院所有權與經營權的分離，確立了醫院民事法律關系主體，使醫院真正成為了自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的獨立法人實體和市場競爭主體，并承擔起創造醫院綜合效益和國有資產保值增值責任。產權制度改革可通過國有民營、股份制、內部職工持股、承包租賃、托管經營、有償出售等方式進行。多元化的產權結構將有助于提高醫院經營效率，完善醫院內部治理結構。隨著醫療服務市場化和醫院產權制度改革的加快，醫院成為獨立經營的法人實體，其經營者必須正視經營，圍繞產品資本、金融資本、知識資本、產權資本進行資本經營。資本市場的完善，機構投資者的參與，金融工具和交易形式的發展，則為醫院進行資本經營提供了更大空間。
機遇
外資和其他社會資本的介入
隨著我國加入WTO，外國資本的進入，公立醫院一枝獨秀壟斷格局的打破，個體、民營、中外合資合作、股份制等營利性醫療機構的出現，衛生系統多種所有制經濟將可以在市場中發揮各自優勢，相互促進、公平競爭、共同發展。醫療衛生領域已是外資和其他社會資本看好的投資熱土，這些資本的介入，不僅意味著醫療市場份額將按照市場機制的原則重新分配，同時也給一些提前感受到危機，并及時調整戰略與產業結構的醫院帶來了進行資本經營的機遇。
嘗試：兼并整合
鑒于外援有限，部分醫院開始主動出擊。以神經外科聞名海內外的上海華山醫院，根據本院床位不能滿足患者需求的狀況，主動對與自己主營業務相關的普駝、浦南和伽馬刀醫院進行重組，設立分院，并將自己的專家也分別派駐到各分院，分院完全按“華山”模式管理，并統一用“華山”字號。利用分院的閑置資源，華山醫院新增病床285張，相當于再生了一個神經外科。除縱向聯合之外，按同類醫院進行橫向重組也是現代醫院在資本經營中運用較多的一種模式。這種重組能產生一定規模效應，通過對藥品、醫療器械、醫用材料等的集體采購，大大降低成本，而相同的管理模式，也可實現醫療資源共享。
新渠道：上市融資
隨著衛生改革的深入，醫院籌資的主渠道已經是市場而不是政府，醫院必須丟掉幻想，在搞好生產經營的基礎上開發醫院資本經營的新渠道。醫療服務行業與資本市場的緊密結合，既能實現資本贏利的目的，又能達到壯大醫療服務產業的目的，最終實現雙贏。在完善的資本市場上，資本可以自由流動，股東擁有用資本投票的權力，從而促使醫院經營者不斷改善經營狀況，爭取更多資本，包括民營資本，實現產權多元化。同時，資本市場的完善，對于股東之間也形成了較強的競爭性，多元化的投資渠道使股東不會過度集中，可以有效防止大股東為了自身利益侵害其他利益主體權益的行為。通過股票上市，醫院可利用資本市場解決資金不足的問題。目前國內醫療服務市場總體上仍處于不斷擴張階段，醫療服務業還不是充分競爭的行業，部分醫院競爭意識較差，規模不經濟，服務產品單一，管理混亂，運行成本較高，經營效率和效益較差。而國內資本市場一些上市公司正是因為看到了國內醫療服務業與國際醫療服務業的差距，看到了醫療服務業的發展空間和可預見的能夠提供穩定利潤、充足現金流以及稅收優惠等優勢，開始進入醫療服務行業，并期望獲得良好的投資回報。目前已有民營醫院集團在證券市場中上市融資，而且也有上市公司為企業轉型而準備收購醫院，如萬杰高科、長安信息、三九醫藥、同仁堂、浙江廣廈、金陵藥業等。
醫院資本經營方式的選擇
資本經營全過程，始終堅持以提高經濟效益為中心，以提高資本經營質量為重點，追求資本價值增值最大化和經營貢獻最大化。醫院資本經營的方式主要包括：
1.內涵式經營，即通過內部融資和資本存量結構的合理調整，盤活用足現有資本的方式滿足醫院生產經營需要。
2.外延式經營，即擴大融資規模，通過資本增量來擴大生產經營場所，增加人力、物力，以實現醫院擴大再生產。對于優勢醫院而言，由于其條件較為優越，如市場占有率高，規模效益明顯等，應進一步壯大規模，穩固競爭實力，以使醫院在市場競爭中保持不敗之地。這類醫院宜采用股票上市、控股擴張、收購兼并、跨國投資等方式組合實施資本經營。對于劣勢醫院而言，其經營狀況不佳，宜采用租賃、托管、聯合、債務重組、轉讓閑置資產等方式實施資本經營。對于優而無勢醫院，即達不到優勢醫院條件，但產品切合市場需求，技術設備較好的醫院，為將醫院做大，增強實力，宜采用參股聯合、無形資產資本化、外資嫁接改造等形式。對于扭虧無望、嚴重資不抵債的醫院，則宜采用拍賣出售、破產重組等形式。醫院應根據自身情況，遵循資本經營規律，選擇適宜的資本經營方式，積極有效地進行資本運作。醫院應基于內部條件和外部環境的變化，適時調整資本經營的方向、形式和方式，才能把握好市場機會，提高經濟效益。醫院盲目加大資金投入，會增加經營成本，無利可圖。醫院規模是否適中、服務定位是否準確、環境設計是否對路、能否滿足患者需求等，要精心設計、通盤考慮，以免投資失誤。
醫院資本經營的財務管理
財務管理體制和財務監控模式
隨著衛生體制改革的深化，一些醫院為了擴大經營規模，或使醫院可持續發展，采取投資或控股等方式，兼并多個醫院成為其分院或子醫院，使原醫院壯大成為較大規模的集團醫院。對于資本經營所涉及的財務管理體制和監控模式來說，有集權與分權之分，醫院應結合環境,做出適合資本經營的選擇。
1.集權代表統一管理，分醫院所有重大財務決策權都集中在總醫院，總院向分院委派財務總監或財務主管。這種模式有利于集團醫院統一調度和靈活運用資產資源，實行預算控制，但不利于發揮分院經營積極性。
2.分權模式下，總醫院對分院的經營一般不予過問，僅保持對目標利潤的追索權和定期的審計監督。該模式有利于調動分醫院的經營積極性，但在制度不健全和審計不完備時，容易導致集團醫院對下屬醫院的財務失控，實質上是資本紐帶的脫節。
資本經營的投融資決策
醫院資本經營的內容包括資本籌集（融資決策）和資本運用（投資決策）兩方面，投融資決策管理主要是規范其決策程序和方法，提高投融資決策水平，盡量減少失誤與損失。
1．建立市場調節型的多元化融資機制
我國政府舉辦的非營利性醫院補償有三大渠道，即財政、醫療服務價格和藥品加成。實際上，財政對醫院投入正日漸萎縮，財政補助在醫院補償中的作用甚微，醫療服務價格和藥品加成已成為醫院絕對重要的籌資來源。財政補助比重的持續下降，對醫院自我運營和多渠道籌資發展的要求就越來越高。在經濟日益貨幣化、信用化和證券化的進程中，醫院必須建立以市場調節為主導的新型融資機制，搞好外源融資。從國外發展趨勢來看，醫療機構已紛紛走向市場，采用發行債券和股票等直接融資的方式，從資本市場（包括銀行信貸市場和有價證券市場）尋求醫院發展所需資金，并取得了明顯效果。在美國，醫療機構的性質不同，它們采取的籌資方式也不同，政府醫院收支由政府財政負擔。非政府的非營利性醫院，債權融資是其主要籌資方式，其中包括醫院向銀行借款、發行債券、融資租賃、商業信用等多種形式。營利性醫院通常采用將醫院的產權轉換成股權的股票融資方式，包括吸引聯營投資、發行股票、利用外資等。在產品經營方式下，有發行股票、發行債券、銀行貸款、融資租賃、商業信用等融資方式，它們都與醫院產品經營的特征相關，主要滿足產品生產經營的需要。當資本經營涉及產權交易問題時，通常有現金支付、股票支付、債務支付以及混合證券等多種形式。產權交易涉及資金量較大，除運用自身的流動資產支付外，一般應到醫院以外尋求融資，此時應選擇增資擴股、金融機構貸款、資產置換、戰略聯盟、杠桿收購等融資方式。非營利性醫院可發行債券吸引社會投資，也可通過銀行貸款、接受社會捐贈、購買國債融資；營利性醫院則可發行股票融資。醫院在選擇融資方式時，應保證在實現資本經營戰略后，所選融資方式不會對醫院發展造成障礙。醫院負債經營必須適度，舉債額度應建立在投資回報和償還能力的基礎上，以免被債務所困。
2．健全項目投資決策分析機制
政府舉辦的非營利性醫院在保證其公益性質和收益全部用于衛生事業發展、保證投資安全性、保證國有資本的保值增值的原則下，也可進行投融資活動。非營利性醫院可將其收支結余，閑置房屋、設備等固定資產，專有技術、人才優勢、商譽、特許權等無形資產用于投資。目前，醫院短期投資即貨幣性投資活動較多，如購買短期國債、購置設備、技術改造、維修、基建等，長期投資即資本性投資活動受國家政策限制，僅局限于長期國債、資本聯合、組建醫療集團等。為避免投資的盲目性，降低投資風險，防止投資失敗，減少投資損失，醫院項目投資要引入貨幣時間價值和現金流量觀念，建立投資分析、論證、報批制度。要考慮因時間差存在的投資風險，用投資決策的分析方法，如凈現值（NPV）、現值指數（PVI）、內涵報酬率（IRR）等方法進行項目投入前的財務可行性研究與論證，包括投資項目的選定、市場占有份額、資金來源、投資規模及回收期、收益率、風險調控、償還能力等，確保投資的安全性和收益性，選擇最優方案。有關部門應抓住資本市場的有利時機，鼓勵和支持醫療投資公司在國內外資本市場上通過發行新股、實施配股、增發新股、發行可轉換債券、企業債券等形式募集資金，既為普通投資者提供一個投資醫療產業獲得豐厚報酬的渠道，又可鞏固國內資本市場的發展基礎，也為國內醫療產業提供了持續發展所需的資金。
資本經營的財務風險
