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二、明確劃分各項成本項目界限,規定費用開支范圍
為了劃清成本開支的各項費用界限,正確計算成本,建筑安裝工程成本項目可分為人工費、材料費、機械使用費、其他直接費和間接費用,待攤費用,預提費用等等。熟悉了解建筑安裝工程的各項成本項目有利于增加成本核算的準確性。目前的成本項目的設置比較凌亂,有時一個統一的整體被人為地分割到各個成本費用項目當中,這樣不僅增加了核算的工作量,而且不能準確反應施工效率,造成核算不實。因而在充分了解成本核算項目的同時必須要有明確的劃分規定。比如在施工過程中,直接從事工程施工的工人以及參與運輸材料、配料等的工人的基本工資算作“人工費”一項,而二次搬運工人的基本工資卻被算作為“其他直接費用”項目?;竟べY的包括范圍,在各行的解釋也不盡相同,在工程預算中計算的“人工費”指基本工資、附加工資和工資性的津貼,而會計制度規定的各種津貼都是基本工資,包括國家統計局規定的夏季的降溫補貼,夜餐費,班組長津貼等等都屬于津貼。因而,在計算“人工費”的時候,可以用“生產工人工資”來代替,這樣便包含了各項分散的核算內容,精簡了核算工作內容,降低了核算過程出現的錯誤率。
三、規范成本核算程序,計算各個工程項目的實際成本
成本核算程序是對工程施工過程當中所產生的各項費用進行審核,以確定應該計入工程成本的費用和計入各項期間的數額。在計入各項費用時,首先區分哪些為應當計入當月的工程成本,哪些為其他月份的工程成本成本,然后將每個月應當計入工程成本的生產費用分配到各個成本對象中從而計算各個工程成本。對未完成的工程進行盤點,以確定本期已完工程成本的實際成本,將已完工程成本轉入工程結算成本科目中,結轉期間費用。核算總的原則就是受益對象落實到個體,若受益對象不明確的話按照一定的標準分配計算。以下是各項費用的核算方法:
1.人工費的核算
勞動工資部門應每月向財務部門上交工人的各項報表,包括工人勞動考勤表、施工任務書和承包結算書等,財務部門根據提供的報表計算編制內勞動人員工資,將受益對象的收入計入工程成本及費用開支。對于計件工資制度的費用應弄清此工程為哪個工程項目所管理,對于計時工資的費用應按照每月工資總額和工人總的出勤工日來計算日平均工資。
2.材料費的核算
應按照材料的用途來歸類,分為工程耗用材料及其他耗用材料
只有直接用于工程耗用的材料才能夠計入為成本核算中的“材料費”成本項目。其他耗費的材料應先歸總為“間接費用”或者“機械作業”等科目類別,然后再次分配到相應的成本項目當中。
3.機械使用費的核算時分清租入機械的費用和自由機械費用
對與自由機械費用可按照施工機械的臺數進行分配,也可以各種機械所完成的作業量為基準進行分配。
4.間接費用的核算
間接費用分配可按照兩個步驟來進行:首先是以人工費為基礎將全部費用在不同類別的工程以及對外銷售之間進行分配,其次是將首次分配到各類成本的費用再次分派到本類各成本核算對象當中。確定核算成本對象的原則應該以單項工程為準,然而建筑產品具有產品多樣化,生產消耗方式千差萬別的特點,依據這一建筑安裝工程的復雜性,在核算建筑安裝成本時,應根據實際情況,靈活改變方法。
四、明確規定各部門對成本核算的管理職責,明細分工
成本核算的各部門應建立健全各項規章制度,完善核算的每一個環節,使得各部門工作內容環環相扣,無懈可擊,包括成本核算的原始記錄管理制度、財產管理與清查盤點制度、內部價格制度、計量驗收制度等等。在各個部門明確各自職責基礎上,統一完善成整個企業本核算管理制度。
1.勞動工資部門:這項部門的設立用于記錄、統計工人勞動時間,勞動進程,收集小組用工日程報表,編制職工的考勤統計表,單位工程的用工時間統計表等等。
2.計劃統計部門:編制預算,按照成本核算對象來結算已經完成的工程量和未完工程情況,結算工程內部單價,編制工程價款結算單,與業主或者分包單位進行及時結算。
3.物質管理部門:計劃材料物資的采購項目,建立采購比價制度,進行批量經濟采購,降低總成本,做好修舊立廢工作,做好材料的收發制度,記錄注明材料耗費的工程項目和費用項目,平衡調和機械設備的檢修維護,提高設備的利用率,記錄機械設備運輸狀況和機械費用的分配情況。
4.財務部門:財務部門作為成本預算的核心部門對成本核算進行全面組織,大體規劃成本開支范圍,預測并分析成本開支,對內部承包方案進行制定并參與考核。
現如今,在對建筑施工項目的工程造價進行咨詢的過程中,由于行業間存在著保護、壟斷的現象以及部門之間的封鎖都會對工程造價結果造成影響。同時相關專業人員之間的交叉執業以及一些沒有資質的事務所為了盈利強行承擔工程造價咨詢的業務,進而導致工程造價咨詢市場的規范性的降低。雖然我國在資質審批方面對工程造價咨詢單位把握較嚴,但是對于市場的規范、公平競爭以及服務質量的監管方面仍存在一定的不足。
1.2工程造價咨詢業務面較窄
作為一個新興的行業,工程造價咨詢行業在管理體制方面存在很多不足。在我國,固定資產投資領域的各類造價咨詢機構基本各自為政,不同的咨詢機構之間的壁壘較高,在業務范圍方面,各類造價咨詢機構的分割狀態較為單一。在對房屋建筑安裝工程的造價咨詢的過程中,大多數咨詢公司還只是停留在以往的概算、預算和決算審核、標底的編制上,全面的、全過程的造價管理和控制還不是很成熟,導致業務面范圍較窄。
1.3人員素質普遍較低
現如今,造價咨詢公司中從事造價咨詢的專業人員一般不能完全具備較強的工程技術基礎以及相應的經濟和法律知識。此外,由于國內工程造價行業起步較晚,相應的造價咨詢人員在實踐經驗方面不夠扎實和全面。此外,由于造價咨詢行業對于專業技能的要求較高,而我國專業的注冊造價工程師的數量較少,完全無法滿足造價咨詢行業對人才的需求。導致較多不具備進行造價咨詢的人員從事造價咨詢工作,使得工程造價咨詢行業出現問題。
2工程造價咨詢過程跟蹤要求
第一,在對工程造價咨詢過程進行過程跟蹤時首先需要遵循市場規劃的原則,在新時期注意與國際市場的接軌程度。通過對造價咨詢過程進行跟蹤,可以在咨詢過程中體現出對市場規劃狀況的綜合考慮。在不斷提高造價咨詢行業實力的同時,進一步可擴大造價咨詢行業所覆蓋的業務范圍。第二,提高咨詢人員的素質,對工程造價咨詢過程進行優化,通過對工程造價咨詢行業的從業人員進行專業的技能培訓。加強對注冊造價工程師的培養,增加從業人員的工程造價評價能力。第三,增強工程造價咨詢的風險意識,積極推廣工程造價保險制度,通過責任保險的制度,將工程造價中的風險進行有效的轉移和化解,進而使工程造價咨詢機構能夠有效的抵御風險,實現工程造價咨詢工作的穩定性和可靠性。第四,提升工程造價咨詢服務的信息化程度,咨詢機構應及時對市場動態信息進行獲取并分析,建立和完善相應的工程造價信息服務系統來進一步擴大服務的覆蓋范圍。隨著我國經濟建設的快速發展,工程造價咨詢機構應提高獲取信息的時效性,并及時對自身咨詢工作進行完善和升級,以確保能夠應對新時期的各種挑戰。
3房屋工程造價結算審核的重要性及主要方法
工程造價結算審核工作是在房屋建設工程中一項較為復雜和繁瑣的工作,需要較強的技術性和經濟性。工程造價結算審核工作人員需要對相關的專業知識熟練掌握,并能根據具體的房屋建設問題采取相應的方法進行審核。由于工程造價結算審核實施的效果對施工企業和投資主體的經濟效益有著重要的影響,并且可以使企業對自身工程造價水平有一個明確的認識。對于房屋建設工程,準確高效的工程造價結算審核能夠及時糾正工程造價中存在的問題,并同時有助于施工企業工程造價管理水平的提升。作為現如今工程管理工作的重點,科學有效的工程造價結算審核工作能夠提升施工企業的經濟效益以及強化房屋建設過程中的成本控制?,F如今,我國房屋建筑安裝工程中主要使用的造價結算審核方法主要有全面審核法、重點審核法、經驗抽查審核法、對比審核法、分組計算審核法和篩選法。下面將對這幾種工程造價結算審核方法進行詳細的描述:全面審核法是指對項目工程中的每一個項目工程量進行計算和審核,套用標準進行對比確認其是否符合要求。此方法審核的準確性較高,但同時會消耗較大的人力,因此比較適合于工程量較小的工程。重點審核法是指對工程預結算中的工程量較大、費用較高的重點項目進行審核,著重進行工程量費用的計取、材料的價格進行嚴格的審核,此方法審核的效率會大大增加,減少結算審核的計算量。經驗抽查審核法是指結算審核人員根據長期進行結算審核的經驗,對于結算審核中容易出現差錯的項目進行抽查。以抽查的方式來對整個房屋建設項目的結算審核效果進行評價,此方法可以有效地面對現代工程項目較為復雜的問題,在節省人力和耗時的前提下,有效提高整體工程造價結算審核的準確性。對比審核法是在對預算資料進行總結分析的基礎上,得出同一類工程造價的規律性。通過對房屋建設項目中用途、結構形式、地區等因素的不同進行對比,得出不符合規律的地方,并對其進行重點的審核和計算。分組計算審核法則是按照一定的規則將房建施工項目劃分成若干個分組,對不同分組的實際情況進行分析和比較,選取適合的計算方式進行結算審核。有利于提升對復雜工程項目的結算審核效率。篩選法是按照工程量、價格、用工三個單方基本值表對工程項目進行審核,對于不同的“基本值”采用不同的審核結算標準進行核算。加快了審查的速度,能夠及時發現問題并進行解決,同時由于此方法簡單易懂、容易掌握。但是由于篩選法對于工程項目造價結算審核的指標較少,能全面準確地反映工程造價審核結果,因此在篩選法審核發現問題之后,還是要繼續進行審查工作。
一般來說,建筑安裝工程的項目成本指的是施工安裝過程投入的總費用,其中包括工程項目的成本,以及按照相關規定應繳納的利潤及稅金。
1.2建筑安裝工程項目成本控制的主要方法。
①成本定額控制法。對于直接材料費用和人工費用,一般來說是使用成本定額控制法,一般采用消耗定額法及工程定額法來達到降低成本的主要目的。對于材料定額控制則需要對材料的口消耗進行合理的測算。②機械設備的定機、定崗及定人控制法。主要是針對施工機械設各的管理和使用進行控制,通過固定人、機,來保障機械設各的安全、使用、維護及保管的各個環節能夠有效的落實到每個人。③成本預算控制法。主要是通過對成本費用預算計劃進行制定,來分析成本費用的支出情況,以確定成本控制要求,編制詳細的成本預算表。
2建筑安裝工程項目成本管理中存在的問題
2.1管理體制不健全。
建筑企業的管理體制不夠健全,對于實際工程安裝,成本控制管理體系尚不完善,人員的配置不到位,對于成本管理的工作流程和技術方法,掌握不到位。部門之間的相互協調配合程度較低,存在一定程度的溝通障礙,不利于形成成本管理的完整系統。一些其他部門的員工,對于成本控制了解不夠細致深入。
2.2管理成本控制意識淡薄。
從整體的成本管理控制的意識來看,當前一些企業存在意識缺失的現象。這種管理成本控制意識的缺失主要體現在如下兩個層面:其一,企業的管理者層面,沒有從主觀上重視安裝工程項目的成本管理控制,在制定一些管理政策和規劃時,對成本管理控制考慮較少,這就使得一些本來可以降低成本的環節,沒有相應的成本管理控制策略;其二,項目的參與部門和一線負責人員對安裝工程的成本管理控制沒有形成統一的意見,在實際執行過程中,比較分散,各自為政。一些個別的部門領導,沒有大局意識,對下屬員工約束力度不夠。
2.3管理中的安全問題及質量問題控制不合理。
安裝工程項目的成本管理控制,要以保證項目的質量安全可靠為前提,雖然項目施工安裝企業的經濟效益和項目的成本管理控制緊密相關,但是,建筑工程項目首先考慮的是其使用的安全性,在確保其質量安全可靠的基礎上,再進行必要的成本控制管理。不能為了最大限度的降低成本,而偷工減料,或者是不按設計進行安裝。當前,一些工程安裝企業,在實際安裝項目過程中,對工程項目的質量控制不夠嚴格,一些已經交付使用的工程項目,經常會出現返修。
3建筑安裝工程項目成本管理的主要措施
3.1加強建筑安裝工程項目成本管理體制建設。
建筑工程項目安裝企業,要從管理體制建設上著手做起,提高成本管理體制運行的效率。要對成本管理的各個部門、崗位進行重新梳理,將成本管理控制的任務分配落實到具體的部門和崗位負責人,并制定有力的監督措施,對于成本管理控制執行不到位的部門,進行責任追究。提高各部門之間在成本管理控制方面的協調性,充分調動資源,發揮整體協同作用。
3.2強化建筑安裝工程項目成本控制意識。
成本管理控制意識是成本管理控制執行和重要指導思想。因此,要做好建筑安裝工程項目的成本控制的工作,提高對成本管理控制的重視。企業要從全方位提高對成本管理控制意識的宣傳,在項目安裝施工的整個過程,轉變觀念,強化節約意識,提高安裝工程的經濟效益。在人才成本控制意識的培養方面,要提高培訓力度,并定期展開思想教育活動,努力把基層員工的成本管理意識激發,讓他們在實際施工過程中,從自身做起,干好身邊的基礎工作,按照施工安裝的程序進行操作,避免出現不必要的損失。
3.3控制建筑安裝工程安全及質量。
安裝工程項目的質量是工程安裝企業水平的直接體現,因此,對于工程安裝企業來說,在實際成本管理控制過程中,要重視工程項目的質量,提高對質量控制的科學性。項目工程的質量,對于業主來說,非常重要。在項目工程安裝好之后,要組織專業技術人員進行質量認證和評估,對項目的質量負責到底。成本的管理控制,要按照項目工程的實際情況,科學進行,不能單純為了降低成本而損害項目工程的質量和安全。
工作機電安裝工程的圖紙設計工作是進行機電安裝工程的施工指導文件,也是機電安裝工程必須要奉行的工程設計要求,因此施工單位必須做好機電安裝工程的施工圖紙設計工作,保證施工圖紙的設計質量能夠清晰地描述出建設單位的工程要求,同時也要符合國家的機電安裝工程規定和標準。機電安裝工程的圖紙設計工作要求能夠全面、標準、科學地反映出機電安裝工程的施工工作量以及施工流程,同時機電安裝工程的圖紙設計工作還要求圖紙能夠與建筑工程的整體施工圖紙相結合,兩者之間互補互助,機電安裝工程的圖紙一定要在建筑工程的整體施工圖紙的基礎上進行設計。此外,建筑工程機電安裝工程的設計圖紙內容要包括機電工程的主要安裝內容、材料用量、材料規格、機電設施的擺放位置以及與建筑工程整體圖紙的協調性,都應該在機電安裝工程圖紙中一一標注清晰。
2加強對機電安裝工程的施工質量管理
施工單位應該加強對機電安裝工程施工過程中的施工管理,保證機電安裝工程的質量能夠滿足工程設計的要求以及國家的規定標準。具體來講,施工單位應該對機電安裝工程施工過程中的具體施工工藝流程進行分解以及分配,安排到專人進行監督和管理,對機電安裝工程施工過程中的可能出現的質量問題以及質量影響因素進行確認和排查,對施工流程中的每一個細節都要求其做到能夠符合工程設計的質量,保證機電安裝工程的施工質量不會出現較大的差別。同時,施工質量監察人員也應該在機電安裝工程的施工過程進行質量巡查,查找并且記錄機電安裝工程施工過程中出現的問題,及時通知施工單位進行返工修補。
3嚴格管理機電安裝工程的施工技術
機電安裝工程是對施工技術要求非常嚴格的一項工程,施工單位應該嚴格做好機電安裝工程的施工技術管理工作。對此,施工單位首先應該在機電安裝工程施工之前做好施工準備工作,對機電安裝工程的圖紙以及需要用到的機電安裝工具和設備進行詳細的檢查和測驗,確保其不存在質量上的問題。首先,對機電工程的安裝線路以及安裝環境制定合理的機電安裝計劃,按照技術來完成機電安裝工程;其次,施工單位應該在機電安裝工程的施工過程中對運用到的施工技術進行嚴格的質量監督和檢查,確保施工技術的使用正確性、施工工藝的使用合理性,保證其能夠有效地提升機電安裝工程的質量而不是對機電安裝工程的質量造成不利的影響;最后,施工單位應該嚴格要求工作人員,保證工作人員在機電安裝工程中具有正確的施工態度和負責任的工作心理,嚴禁施工人員因為偷懶在機電安裝過程中出現偷工減料的行為,保證機電安裝工程的施工質量。
4做好機電安裝工程的審查
工作機電安裝工程的審查工作是施工單位進行最后一項關于機電安裝的工作內容,也是施工單位對機電工程質量進行保障以及審查的最后一項措施。施工單位應該嚴格對審查工作人員進行選擇,確保其在審查工作中的責任心和工作態度,對審查工作中出現的機電安裝工程問題及時進行返修,對照施工圖紙保證機電安裝工程的施工質量符合相關要求。
由于公共建筑機電安裝工程設計的專業自主性、專業性都很強,由于公共建筑常常會由不同的設計單位對不同的區域進行分塊設計,因此在公共建筑機電安裝的過程中往往會出現各區域設計不統一的后果,這種現象直接導致了公共建筑機電施工過程中出現施工混亂的現象。這種施工混亂不但會嚴重影響工期,由于各環節的施工人員素質和技術水平不同,得不到統一管理,還會對機電設備今后的使用和維護帶來困難,而且混亂的施工還會給工程留下安全隱患,對日后公共建筑的運營帶來安全威脅。
2、工程施工中施工順序混亂
在公共建筑施工中,因為施工人員和單位不能進行統一的協調和管理,因此存在著施工順序混亂的現象。混亂的施工順序不但會導致機電安裝位置和安裝技術規格不統一影響美觀,還會產生重復施工的現象。另外,由于機電安裝是一項系統的工程,因此混亂的施工順序往往會導致問題的發生,比如說由于施工順序不當后續工作對已安裝好的機電設備造成物理性損壞、安裝順序導致工程延期等。而且混亂的施工順序往往讓施工人員在施工過程中摸不到頭腦,從而在機電安裝施工過程中發生錯誤和失誤現象,導致公共財產遭受損失或者人員安全受到威脅?;靵y的施工順序由于協調管理和監管力度不夠,無法滿足公共建筑對電氣安裝工程的高質量要求,往往還會產生窩工和返工現象,這種現象一旦發生,必定會影響工程的如期完成,影響公共建筑的及時營運,從而增加業主成本。
二、公共建筑機電安裝工程的協調管理
1、公共建筑機電安裝工程協調管理容易出現的問題
公共建筑機電設備系統安裝的施工過程中,首先,需要協調各專業的遺留問題,造成其他專業項目遺留問題的往往是由于設計原因,總體設計可能因種種原因對專業、工點設計單位的聯控、平衡、協調能力等方面考慮不到位,導致土建設計、裝修深化設計與機電設備系統設計接口存在嚴重偏差。此外,各專業設計變更頻繁導致缺漏項較多,造成綜合管線設計布局紊亂,甚至出現各專業設備布置相互干涉、影響使用功能、不便維修等現象。其次,需要重點協調的難點多為機電設備各專業交叉施工存在的問題,在不同專業不同系統的交叉施工中,最容易發生后續施工工序破壞先前工序的成品或半成品。此類問題由于公共建筑施工專業多、工期緊等原因在設備安裝過程中一直存在,協調不利將給設備質量和建設工期帶來嚴重影響。
2、如何加強公共建筑機電安裝工程施工的協調管理
2.1對公共建筑的整體設計施工進行管理對公共建筑工程中其他專業項目所遺留的問題的解決途徑主要是在源頭上給予高度重視,我們首先要加強對公共建筑總體設計的協調工作。在施工前就應該對施工中各個系統和區域設計做出明確的任務安排和施工要求,并且把這些施工要求真正落實到設計方案中去,更好的指導公共建筑的施工工作。另外,在施工過程中我們還應該成立專門的巡查監管部門,對整體施工的進度和要求進行把握。
2.2建立現場協調管理和監督機制建立強有力現場協調管理機制,推行工程例會制度、工程簡報制度和工序計劃報審制度。制定好半成品和成品保護管理辦法和詳細的公共建筑機電設備安裝工序計劃,該計劃應包含設備安裝階段所有參建單位的施工計劃。在實際管理工作中抓好以下3個方面的工作有利于解決如何在有限的區域、嚴格的工期條件下,合理、有序地安排好多專業工序交叉施工的問題。首先,要求各參建單位按照本專業施工工期要求,編制各自詳細的施工計劃。并由專業監理、業主主管項目工程師審批。其次,召開由業主主持,相關監理單位組織,各參建單位參加的工序交叉施工計劃交底會,會議內容包括:公共建筑風、水、電設備安裝單位介紹整體計劃;各系統設備安裝單位介紹本專業的施工計劃和要求;充分討論工序穿插方案和要求。經各方監理協調、業主決策形成初步意見,要求公共建筑風、水、電設備安裝單位按照會議決議,修編整個公共建筑施工項目時間表。最后,召開由業主主持,相關監理單位組織,各參建單位參加的工序交叉施工計劃審定會。聽取公共建筑風、水、電設備安裝單位的工序修編計劃,進一步協商各方合理意見和要求,達成最后決議。并制定公共建筑工序交叉施工計劃正式文件,統一下發各參建方,作為各參建方施工行為準則和現場作業考核依據。
1.電氣主要設備和材料問題
導線電阻率高、熔點低、機械性能差、截面小于標稱值、絕緣差、溫度系數大、尺寸不夠數等;電費耐壓低、絕緣層與線芯嚴密性差;動力、照明、插座箱外觀差,幾何尺寸達不到要求,鋼板、塑殼厚度不夠,影響箱體強度,耐腐蝕性達不到要求;開關、后半夜導電值與標稱值不符,導電金屬片彈性不強,接觸不好,易發熱,達不到安全要求,塑料產品阻燃低、耐溫、安全性能差等;燈具、光源粗制濫造,機械強度差,防銹防腐性能差,使用壽命等;各種電線管壁薄,強度差,鍍鋅層質量不符合要求,耐折性差等。
2.防雷接地問題
引下線、均壓環、避雷帶搭接處有夾渣、焊瘤、虛焊、咬肉、焊縫不飽滿等缺陷;焊渣不敲掉、避雷帶上的焊接處不刷防銹漆;用螺紋鋼代替圓鋼作搭接鋼筋;直接利用對頭焊接的主鋼筋防雷引線。
3.電線管敷設問題
薄壁管代替厚壁管,黑鐵管代替鍍鋅管,PVC管代替金屬管;穿線管彎曲半徑太小,并出現彎癟、彎皺,嚴重時出現“死彎”。管子轉彎不按規定設過渡盒;金屬管口毛刺不處理,直接對口焊接,絲扣連接處和通過中間接線盒時不焊跨接鋼筋,或焊接長度不夠,“點焊”和焊穿管子現象嚴重。鍍鋅管和薄壁鋼管不用絲接,用焊接;鋼管不接地或接地不牢;管子埋墻、埋地深度不夠,預制板上敷管交叉太多,影響土建施工?,F澆板內敷管集中成排成捆影響結構安全;管子通過結構伸縮縫及沉降縫不設過路箱,留下不安全的隱患;明、暗管進箱進盒不順直,擠成一捆,露頭長度不合適,鋼管不套絲、PVC管無鎖緊“螺母”。
4.室外進戶管預埋問題
采用薄壁銅管代替厚壁銅管;預埋深度不夠,位置偏差較大;轉彎處用電焊燒彎,上墻管與水平進戶管網電焊駁接成90度角;進戶管與地下室外墻的防水處理不好。
二、建筑電氣安裝工程中常見問題的原因分析
電氣市場混亂,假冒偽劣產品和無證產品多。采購人員識別真假能力差,把關不嚴;操作人員責任心不強,焊接技術不熟練,他們多數人是電工班里的多面手焊工,對立焊的操作技能差;現場施工管理員對國家施工及驗收規范有關規定執行力度不夠;施工人員對施工規范不熟悉,或沒有進行過專業培訓,技術不過硬;操作中不認真負責,圖省事方便,監理工程師及現場管理人員要求不嚴,監督不夠;材料采購員采購時不熟悉國家規范、標準,有的施工單位故意混淆以降低成本;施工管理員不嚴格或者對承包者的故意違規行為不敢持反對意見,不堅決執行規范和標準。
三、建筑電氣安裝工程中常見問題的解決措施
1.電氣設備、材料方面。電氣設備、材料進入施工現場后,保管員協同監理工程師,首先檢查貨場是否符合規范要求,核對設備、材料的型號、規格、性能參數是否與設計一致;對主要材料,誚有出廠合格證或質量證明書等。
2.防雷接地方面。加強對焊工的技能培訓,要求做到搭接焊處焊縫飽滿、平整均勻,特別是對立焊、仰焊等難度較高的焊接進行培訓。
作為引下線的主鋼筋土木建設如果是對頭碰焊的,應在碰焊處按規定補一塔接圓鋼。
此外,民用建筑屋面用電裝置電源線路的防雷電波入侵一定要重視,隨著我國科學技術和國民經濟的不斷發展,冷卻水塔、信號燈、建筑照明燈、風機等大量建筑附屬裝置的配套設備被廣泛的應用,太陽能電熱器更是以其低耗、節能、環保的優越性日益受到民用住房的青睞,但對于這些設備伸出到屋面的延伸線路和電源線路的防雷電波人民軍隊入問題應該得以重視,因為:(1)這些設備大部分安裝在屋面,金屬構件比繁雜且與大地相互融合,本身就很可能成為雷擊的重要目標,即使處于房屋頂端避雷針或避雷帶能夠涉及的范圍之內,也存在遭受雷電繞擊的可能性,不能合理高效的避免雷電直擊,控制線路和電源線路引入協電波侵入可能性是非常高的。(2)由于這些設備、設施其導入電路的微電子技術成份多,耐受雷擊及其電磁效應的能力是有限的,對雷電過電壓及其電磁效應的防護標準就相當高,需要構建合理高效的攔截平臺、屏蔽機制、接地信號、分流等科技技術措施來加以保護,而現實是大部分人都認為只要使這些設備教育局端避雷針能夠保護的范疇之內就高枕無憂了,忽視了屏蔽機制、分流和電位等配套保護機制的采用。
為了保證建筑整體運行的先進性,發揮其整體穩定作用,強、弱電系統的先進性、合理性至關重要。電氣工程是一個復雜的系統工程,各系統本身設備精密,結構復雜,技術先進,安全可靠,自動化程度高。在某大樓的電氣工程施工中,我們根據工程質量、工期目標,著重抓住以下幾個關鍵環節。
一、協調配合
1.及時辦理交接手續
專業隊伍一進場,總包單位就要求限時接管,辦理交接手續。而專業隊伍從自身效益出發,匆忙辦理交接手續怕漏項,總是一邊施工一邊交接,拖延時間。針對這個問題,管理人員一方面要要求專業隊伍增加人力,抓緊辦理交接手續,另一方面要做總包方工作,辦交接手續后對漏做的管盒,只要是圖紙上有的,一定要補做。
2.現場督促補管
在穿線過程中,經常遇到管路不通和漏做管盒的問題,開始總包方對漏做的管盒處理比較容易接受,時間一長,就表現出不耐煩的情緒,拖著不補。為此,強、弱電各專業施工方應將漏做的管盒一次查清。施工方要不怕麻煩,分清強電和弱電的施工設計圖紙界面,多找有關人員交流,深入現場,找部位,發現問題隨時處理,防止出現互相指責、推諉的局面。
3.各專業隊的耐心磨合
跨專業之間的施工、調試、需要仔細安排,早作分析,協調進行。如:在電磁屏蔽工程的施工中,施工每前進一步,都伴隨著各專業間的協調配合。電磁屏蔽在掛網時,要涉及到土建和通風、水電等專業的協調配合,而各專業一般只為自己進度著想,只顧自己施工方便,技術交底不深,從而產生互相指責、互相埋怨的情況。管理人員要深入現場,掌握各專業施工進度,進行耐心細致的工作,土建施工時要督促通風、水電等專業的配合,電磁屏蔽施工前要組織各專業施工隊會簽,制定局部的施工進度配合計劃,檢查落實每一步瑣碎的施工工序等等。做到各專業施工逐步適應計劃,以期達到較好的磨合,得到較高的質量保證。
二、機械設備
1.配電裝置
配電裝置是電氣工程的核心,一旦出了毛病,人員和設備就無法正常工作,造成供電可靠性下降,整個工程失去安全感。為此,對配電裝置從設備進貨到安裝調試,都要毫不放松,嚴格按圖施工和規范驗收。大樓內變壓器、高壓開關柜、低壓開關柜等設備都比較先進,其生產廠家一般較具規模,但還是會出現技術性問題的。在實際工作中,經過認真檢查,常常會發現低壓開關柜內回路開關的動作整定電流與設計不符,供貨的開關大小滿足不了要求等現象。因為整定電流是保護下級設備和電纜的動作值,整定電流小了,開關容易跳閘、停電;整定電流大了,系統出現過載和非金屬性短路時開關不跳閘,造成人員和設備的安全事故,施工中來不得半點馬虎。在施工過程中應仔細檢查,核對圖紙,消除事故隱患。
2.電力電纜
電纜是輸送電能的載體,若質量不高,就會造成火災等事故的頻繁發生。工程中使用的電纜絕大多數是沿豎井、橋架和溝道鋪設,電纜集中、數量多,規格從4mm2至185mm2的三芯至五芯電力電纜不等,如不分門別類,嚴格審查,就會出現施工混亂、以次充好,造成運行中電纜過熱、發生危險的現象。
3.配電箱
工程中配電箱型號復雜、數量多,大建部分配電箱還受樓宇、消防等弱電專業的控制,箱內原理復雜。電氣系統各專業又有自己的使用特點,在設計中受各方干擾的情況較多,會造成設計修改通知單增加,配電箱內的設備和回路修改多。若施工單位在訂貨時只考慮按藍圖訂貨而忽視修改,在安裝時只顧對號入座而不仔細地進行技術審核,就滿足不了有關專業功能的要求。電氣安裝工長應對現場的配電箱按設計修改通知單逐一核對,糾正開關容量偏大或偏小、回路數不夠等的錯誤。電氣設備的上下級容量配合是相當嚴格的,若不符合技術要求,勢必造成系統運行不合理、供電可靠性差,埋下事故的隱患。
4.弱電設備功能
大樓內弱電設備多,專業性強,每個弱電子系統均有專門的技術人員安裝調試,管理人員在抓好線管、線槽施工質量的同時,著重對系統設備的功能進行監控。在簽訂合同過程中,專業隊伍為了競爭奪標,往往提出許多實現系統的功能和測控點,而報價又不高,以增加競爭優勢。在施工時,為了省錢,往往會去掉某些功能,忽略一些測控點。管理人員若不嚴格按合同辦,就會使工程少測控點、缺功能。三、質量控制
1.施工準備階段
圖紙是施工階段的前提和依據,只有詳細消化圖紙,對工程每一系統做到心中有數,才能在現場發現問題和糾正錯誤,做到對工程質量的預控。電氣工程系統設備先進、管線繁鎖。在電氣施工前的每一階段,都要仔細地審圖和校圖,特別是對每一份設計修改通知單,都要認真地進行管理,逐一描繪到藍圖上。只有這樣,才能保證系統的安全性、正確性和質量可靠性。土建施工前,電氣安裝人員應會同土建施工技術人員共同審核土建和電氣施工圖紙,以防遺漏和發生差錯,電氣工人應該學會看懂土建施工圖紙,了解土建施工進度計劃和施工方法,并仔細地校核自己準備采用的電氣安裝方法能否和這一項目的土建施工相適應。
2.基礎施工階段
在基礎工程施工時,應及時配合土建做好強、弱電專業的進戶電纜穿墻管及止水擋板的預留預埋工作。這一工作要求電專業應趕在土建做墻體防水處理之前完成,避免電氣施工破壞防水層造成墻體今后滲漏;對需要預埋的鐵件、吊卡、木磚、吊桿基礎螺栓及配電柜基礎型鋼等預埋件,電氣施工人員應配合土建,提前做好準備,土建施工到位及時埋入,不得遺漏。電氣施工安裝中,管理人員只有努力提高自身的素質和專業能力,才能把好質量關。
3.主體施工階段
既定的質量目標如何具體來實現呢?私以為:作為施工人員,首先必須分清工程中的重點環節。在電氣質量監控中,確定配電裝置、電力電纜、配電箱三個重點設備交接協調環節,明確關鍵,制訂措施,根據規范進行超前監控,達到對工程質量的預控。其次,必須在監控好重點環節后以點帶面,促動整個系統工程的質量控制。電氣工程除了設備材料的質量外,還要與土建工程緊密配合,根據土建澆注混凝土的進度要求及流水作業的順序,逐層逐段地做好電管敷設工作,這是整個電氣安裝工程的關鍵工序,做得不好不僅影響土建施工進度與質量,而且也影響整個電氣安裝工程的后續工序的質量與進度。澆注混凝土時,電工應留人看守,以免振搗混凝土時損壞配管或使得開關盒移位。遇有管路損壞時,應及時修復。
4.裝修施工階段
在砌筑隔墻之前應與土建工長和放線員將水平線及隔墻線核實一遍,因為這是電氣人員按此線確定管路預埋的位置及確定各種燈具、開關插座的位置、標高。在抹灰之前,電氣施工人員應按內墻上彈出的水平線和墻面線,將所有電氣工程的預留孔洞按設計和規范要求核實一遍,符合要求后將箱盒穩注好。將全部暗配管路也檢查一遍,然后掃通管路,穿上帶線,堵好管盒。抹灰時,配合土建做好配電箱的貼門臉及箱盒的收口,箱盒處抹灰收口應光滑平整。
四、結束語
建筑電氣安裝工程質量的好壞是直接影響建筑工程質量的一個重要因素,這就對電氣安裝工程的設計和施工人員提出了更高的要求,把電氣安裝工程放在重要的位置上,抓好電氣安裝工程的質量管理工作,確保電氣安裝工程質量,保證電氣施工工程的安全可靠,保證建筑整體運行的先進性和穩定性。
2施工工藝
2.1成套配電柜、控制柜、動力、照明配電箱的安裝質量控制要點
首先,在配電柜、控制柜、配電箱等設備的安裝上,要設置好相應的接地線和保護線路。成套配電柜還需要檢查交接箱是否連接正確。配電箱、配電柜等設備與接地線之間的絕緣阻值應當大于1MΩ,回路上的阻值則應當大于1.5MΩ。照明箱內部應當設置專門的零線和保護線路,兩者在交匯后從地線并排配出。在同一個端點上,所接的導線不應超過兩根,并且要保證墊圈等部件完整。
2.2電線導管、電纜導管的質量控制要點
金屬導管不得采用對口焊接的方式,此外,鍍鋅的外壁厚度不得超過2毫米,也不得與套管進行焊接。所有金屬導線的線槽必須進行接地設置,在設置過程中還有一些原則需要遵守。首先,鍍鋅的導管不得采用熔焊的方式與金屬線槽、鋼導管等焊接在一起,而必須采用專門的接地導線連接在銅芯導線上,并且導線的橫截面積不得小于4平方毫米。其次,當不得不使用鍍鋅導線時,必須采用螺紋連接的方式,并且需要在導線的連接處用專門的接地線進行固定。再次,當金屬線槽不使用接地連接時,金屬線的長度應當確保大于接地零線的長度。最后,非鍍鋅導線與連接板之間應當采用銅芯導線進行連接,鍍鋅板之間可以不使用接地線,但中間必須用防松螺母進行固定。若絕緣導線埋設在砌體上,其抗壓性應當適當高于原有的標準,并且保護層也應當適當加厚。
2.3電線、電纜穿管和線槽的質量控制要點
首先需要對電線的材質進行檢查和確認,另外,電線的規格、絕緣性等也必須保持一致。三相和單項的導線必須與其他導線串聯在一起才能進入鋼導管內部。不同電路、不同電壓的導線不得在同一根導管內,也不得進行相互的連接。當周圍環境的濕度較低,溫度較高時,線路爆炸的危險較高,這時需要保證線路中的電壓和電流在安全的范圍內,電線必須在鋼導管內。
2.4槽板配線的質量控制要點
槽板內部的導線不需要接頭,導線應當與器具相連。槽板與其他設備進行連接時,應當預留出一定的長度。舍不得低端應當壓住槽板,防止槽板發生滑動和位移。槽板需要緊貼建筑的表面,并且保持豎直的狀態,確保槽板的穩定。不得采用木質材料對槽板進行固定,防止溫度過高引起木板燃燒造成安全事故。當不得不使用木質材料進行固定時,必須對材料進行阻燃處理,并且在材料表面使用明顯的標志標示材料已經過阻燃處理。
2.5鋼索配線的質量控制要點
鋼索配線應當采用鍍鋅的鋼索作為材料,并且需要確保鋼索內部不含油芯。此外,鋼索的直徑必須大于0.5毫米,在使用過程中,鋼索必須保持水平,不得有扭曲,否則鋼索極易發生斷裂而引起安全事故。鋼索兩端應當裝有拉環埋線,數量至少保證兩個以上。鋼索的兩端采用鍍鋅線固定捆扎,并與接地線相連。當鋼索的長度超過50米時,使用螺栓將鋼索固定在一起,并且在鋼索的兩端同樣設置螺栓進行固定。
2.6電纜頭制作、接線和線路絕緣實驗的質量監控要點
對于高壓線路在使用電纜前必須對其安全性進行檢測,檢測的主要內容是電纜的耐壓性。當檢驗合格后才能將電纜正式投入使用。低壓線路需要保證電線和電纜之間的絕緣阻值大于1Ω,導線和接地線之間的絕緣阻值也應當高于1Ω。鎧裝電力電纜頭的接地線應采用銅絞線或鍍錫銅編織線,截面積不應小于規定值。
2.7普通燈具安裝的質量控制要點
首先,普通燈具的安裝就需要遵循相應的規定和標準。其中,花燈吊鉤的直徑應當大于燈具本身的直徑,并且必須大于6毫米。大型吊燈的固定裝置在使用前必須對其強度進行測試,測試時使用的承重物應當超過燈具自身重量的兩倍。進行燈桿的制作時,主要使用的是鋼制材料。對鋼管的要求是直徑大于10毫米,厚度大于1.5毫米。若對燈具的外觀設計沒有特殊要求,燈具安裝的高度應符合相關的規定,一般距離地面的高度應當超過2.5米。當燈具與地面的距離小于2.5米時,燈具必須進行接地設置,并且采用專門的螺栓進行固定和標示。
2.8專用燈具安裝的質量控制要點
專用燈具通常指使用電壓低于36V的燈具。在進行這一類專用燈具的安裝時,有一些特殊的標準需要遵循。當專用燈具需要安裝于游泳池等特殊場所時,需要在燈具的外部進行明顯的標示,并且在投入使用前進行嚴格的漏電檢測和保護裝置檢測,防止在實際使用的過程中產生漏電的現象,造成人員的傷亡。自帶電源的燈具必須使用絕緣導管,并且需要嚴格排除金屬導管的使用。當燈具作用于手術臺無影燈的安裝時,在遵循電氣設備安裝規則的同時,還需要考慮到醫用燈具的安裝要求。應急燈、防爆燈等燈具的安裝都有其特定的標準和規范,在安裝時應當依據其標準進行合理的安裝。
2.9插座、開關、風扇安裝的質量控制要點
當同一個場所中同時包含交流電、直流電和不同電壓的插座時,需要在插座表面進行區分和標示。在插座外部結構的選擇上也要盡量做好區分,盡量選擇不同規格和型號的插座。與之相對應的,在插頭的選擇上也需要考慮到交流電、直流電、電壓等要素。
2.10建筑照明通電試運行的質量控制要點
在所有設備都安裝完成后,需要進行通電試運行。公共建筑照明系統的通電試運行時間通常為24個小時,民用住宅的通電試運行時間為8小時。在試運行期間,所有的燈具都必須處于開啟狀況,并且每隔2個小時就要記錄所有燈具的運行狀態,從而及時的發現存在故障的燈具或線路,并進行及時的整改。
線路上的質量缺陷主要是導向連接不規范、不合格,電線管敷設不符合操作過程,管線預埋失誤,線路安裝色標不合格和安裝誤差等。這些問題的存在使得線路方面的問題頻發,嚴重影響建筑日后的使用。
1.2配電設備
配電設備安裝不規范也是電氣工程安裝過程中常見的問題,比如,未遵照國家相關規程標準鋪設,設備面板、電氣插座等質量不過關或者不符合相關要求,室內室外電氣線路鋪設不當等。這些問題不僅會影響配電設備的使用,嚴重的還會埋下安全隱患,進而威脅人們的安全和建筑安全。
1.3其他方面
在電氣工程安裝過程中,其他方面的質量缺陷多種多樣,比如燈具、排氣扇、空調、通風口等安裝不符合建筑要求,電纜、電線、管道鋪設方面存在漏水或漏電等安全隱患,線路鋪設、選擇不符合建筑規定,接線和插線等不滿足要求。這些質量問題的表現形式多樣,它們會嚴重干擾使用安全,并且安裝質量也令人堪憂。以上這些問題都會帶來一些難以預料的負面影響,不利于建筑工程的后續使用。
2質量控制策略分析
針對建筑電氣安裝工程中出現的諸多影響質量的問題,結合實際施工情況,從事前準備、事中控制到事后驗收等方面入手,采取針對性的策略,減少潛在的質量隱患和安全隱患,為建筑的后續順利投入使用提供強有力的支持,從而有效保障電氣的正常應用,高效服務生產生活。
2.1事前控制
事前控制作為安裝工程質量控制的重要內容,具體要從3點入手:①提升電氣安裝施工人員的專業素質和施工水平,加強對員工的專業培訓和升級培訓,培養他們的職業意識和施工意識。在施工過程中,要嚴格按照國家相關規范標準開展工作,自覺樹立安全責任意識,自覺提升施工過程中的質量控制力度。除此之外,要保證施工現場至少有一兩名高水準的技術指導人員,跟蹤監督施工技術標準的執行情況和質量情況,確保施工可以順利完成。②控制構建質量。作為電氣安裝的基礎工作,構建本身質量就要過關。在采購驗收環節中,要加大監督的力度,在構建投入使用后,要現場監督驗收使用情況,確保其符合操作規程。另外,對于質量不過關的構建要予以停用,并追根溯源,從根源上解決構建質量問題。③合理運用各種新技術、新設備,強化質量管控效果。在技術方面,要從施工人員的專業素質、檢驗人員的設備使用檢測技術等方面入手;在流程方面,要跟蹤監督施工過程中各個環節的操作流程,后續要建立嚴格且完善的考核制度,確保施工工藝和技術水平能夠充分為質量管控工作服務。
2.2事中控制
事中控制策略主要從以下2點入手:①在管控工作中,要積極推行并落實責任制,做到全方位、多層次、多角度的質量管控。對于不同的安裝工作,要重點監控問題頻發區域,堅持貫徹落實責任制,強化施工人員的質量意識和責任意識。比如,安裝工程項目部的經理要帶頭明確責任制內容,并從自身開始,將各個環節和崗位的具體責任落實到個人,促使他們在施工中嚴格遵守相關規定,從個人做起,為質量管控工作服務。在項目管理過程中,要遵照承包合同的要求,在相關規范指導下,以降低成本、保質保量為目標,強化項目工程管理。對責任制的落實和失責的追究,要建立完善的配套制度,做到獎懲分明,讓工作人員在崗位上各盡其責,為建筑電氣工程安裝工作提供可靠的保障。②要杜絕以往電氣安裝過程中出現的質量通病,比如電線、導線敷設連接不當,配線、插座、燈具、通風設備等安裝不合格等。事前要積極組織施工人員深入了解施工設計圖紙和現場施工安裝情況,強化職業技能培訓和考核,科學、合理地設計電氣線路,采取嚴格的質量管控措施實現跟蹤監督,使用合格的安裝材料完成施工。在施工完成后,還要進行嚴格的審核和驗收,以確保工程質量。
2.3事后控制
事后控制主要是做好工程驗收工作。對于安裝過程中出現的一些誤差、偏差等,要做好補救和調試工作,將其控制在合理的范圍內,避免影響建筑后期的使用效果。另外,要嚴格按照相關標準驗收各類成品、半成品,保證其質量。在處理不合格產品時,要嚴格按照規定返工處理或者廢棄,避免其影響工程質量。
1建筑安裝工程項目成本預算編制流程研究
1.1建筑安裝工程項目成本預算編制流程
本文總結出適合大多建筑安裝企業施工工程項目成本預算編制的一套流程,根據成本預算編制業務的不同性質,將成本預算的編制過程分為:準備、估算和編成三個階段。
1.2成本預算編制準備階段
1.2.1成本預算基本方針的設定
本文認為成本預算編制的內容應當包括,利潤目標百分比指標、成本預算編制期限、高層管理者對工程的期許、有關完成利潤目標后實質性獎勵條款等,其中利潤目標百分比指標是最為重要的成本預算方針,以下舉例說明。利潤目標的設定,具有指示成本預算限額的功能,一般依利潤目標百分比按下列步驟,推算出建筑安裝工程項目執行成本預算的上限。步驟一:標價(100%)=純工程費(79.52%)+現場經費(7%)+一般管理費(7%)+利潤(3%)+稅金(3.48%)。但是,為了適應市場競爭,順利取得工程承攬權,做了金額上的折價讓步,如以5%原始估算金額折減而成工程合同金額時,則利潤及一般管理費的部分將隨之削減:步驟二:工程合同金額(95%)=純工程費(79.52%)+現場經費(7%)+一般管理費(5%)+利潤(0%)+稅金(3.48%)。如此組成方式,公司經營勢必無法營運下去。成本預算編制首先要確保一般管理費及利潤,所以要從純工程費及現場經費上予以削減,必須以下列方式來編成:步驟三:工程合同金額(95%)-[一般管理費(7%)+利潤(3%)+稅金(3.48%)]=純工程費+現場經費=成本預算上限(81.52%)。若此成本預算上限與過去的實際案例比較后,發現無法與該成本預算上限額來完成該工程時,則采取成本壓縮的策略將成本預算上限額在壓縮成最后的成本預算總額,形成如下方式:步驟四:實際成本(90%)-成本預算上限額(85%)=成本壓縮(5%);成本預算上限額(85%)-成本壓縮(5%)=壓縮后成本預算總額(80%)。由上述簡例可知,成本預算基本方針的利潤目標的訂立,對整個成本預算總額具有決定性的影響,并且可以間接地反映出該成本預算編制過程中是否有必要采取成本壓縮的措施,以確保工程利潤目標的完成。
1.2.2基本建筑安裝工程項目計劃的確認
經參考國內外的資料,并加以整理后發現,基本建筑安裝工程項目如欲充分具備其計劃功能、避免流于形式,就建筑工程而言,其內容包括工程概要表、建筑安裝工程項目方針、建筑安裝工程項目管理組織、總工程表。
1.3成本預算編制估算階段
成本預算的最小單位是由數量和單價所構成的。數量可以按照圖紙依順序加以精確核對,比較容易掌握。但是,無論多么精確的數量,若無正確合理的成本預算單價做基準,則成本預算也無發正確反映預期的建筑安裝工程項目成本。一般影響價格的因素歸納如下:設計圖紙、工期和建筑安裝工程項目方式、現場建筑安裝工程項目條件、工料市場行情、品質要求程度、分包合同形態。
1.4成本預算編制編成階段
建筑安裝工程項目成本預算編制編成階段的主要工作包括:細目內容的調整、成本壓縮、成本預算書編制。三者也可能交互進行,直至成本預算總額符合成本預算方針的利潤目標為止。建筑安裝工程項目成本預算為建筑安裝工程項目階段成本控制的首要工具,可以說從采購發包、建筑安裝工程項目期間成本控制至會計登賬、工程結算都要應用到它。建筑安裝工程項目成本預算內容是否完備,直接影響到日后成本控制的效率。如果只是憑借一份簡略的估價單,當作各項成本控制工作的依據,將是不可能的。一份充實而完整的成本預算書應具備下列條件才能有利于建筑安裝工程項目階段工作的執行。(1)便于建筑安裝工程項目期間成本預算控制的執行;(2)有利于采購、發包單位執行時參考;(3)明確表達各主要分項工程的成本預算比率,易于實施階段控制;(4)直接反映成本預算中主要材料的成本預算價格;(5)有利于工程成本預算資料的存檔、備查;(6)能從成本預算項目中,明確劃分成本預算管理權責,易于成本預算期間必要的修正和調整。
2建筑安裝工程項目成本預算控制循環研究
2.1成本預算控制循環
建筑安裝工程項目成本預算控制或稱成本預算的日常管理,就是一個由計劃(Plan)、實施(Do)、檢查(Check)、處置(Action)所組成的管理循環。具體說,就是根據事前所編制的成本預算書,在建筑安裝工程項目中確實加以實施,并定期檢查成本績效,若有偏差實施必要的改善對策,并將改善對策反饋到與成本有關的管理工作中,反復實施直至竣工為止。本文研究的P.D.C.A.控制循環各項主要工作,也是建筑安裝工程項目階段成本控制的具體表現。有關P.D.C.A.循環的內容詳述如下:(1)計劃(P)。建筑安裝工程項目成本預算的控制規劃,建筑安裝工程項目成本預算控制的事前規劃工作包括下列項目:建筑安裝工程項目成本預算書的編制;分項工程建筑安裝工程項目計劃書的編制;采購發包計劃的訂立;成本預算控制組織和會議的設立。(2)實施(D):實際成本的掌握。當成本預算編制完成后,建筑安裝工程項目階段的成本控制工作即正式開展,此時成本預算控制上,是以如何正確掌握實際建筑安裝工程項目成本為第一要務。(3)檢查(C):成本預算與實績的比較。建筑安裝工程項目成本預算控制(成本控制)的重點工作是,于建筑安裝工程項目期間不斷地對成本預算與實際成本進行比較檢查,稱為成本預算中期檢查。其目的在于及早發掘成本差異不利的項目,以尋求改善對策,并且期望能推測工程最終成本,為管理者和決策者進行處置判斷提高依據。(4)處置(D):成本超支的改善對策。進行成本預算中期檢查之后,對成本差異呈現不利現象的建筑安裝工程項目項目(含材料、人工和外包費等),必須查清正確原因后,采用相應的改善對策。
2.2建筑安裝工程項目成本預算控制規劃
2.2.1成本預算控制組織
本文就成本預算控制有關的組織及組織成員職責加以深入探討,研究出建筑安裝工程項目成本預算控制組織的架構,依據管理層次由上而下區分為成本預算委員會、成本預算管理部門、成本預算執行部門三個管理層次。
2.2.2成本預算控制會議
成本預算控制組織建立之后,是靠成本預算控制會議的舉行,才能是成本預算管理組織的成員得以充分溝通、協調以達成共識。成本預算控制會議的目的在于檢查建筑安裝工程項目成本控制。
2.3實際成本的掌握
成本實績資料是根據建筑安裝工程項目階段、日報表、月報表、估驗單等實際資料而來。日報表、月報表有固定人員記錄,依一定的程序提報,這些資料具有一定的時效性,在現場建筑安裝工程項目管理上屬于極重要的業務工作。針對成本資料的收集整理,設計出一套切合建筑安裝工程項目現場的表單是非常必要的,這些表單應當包括:第一,建筑安裝工程項目日報表(綜合記載建筑安裝工程項目數量、資源使用數量);第二,點工單(提高自行雇傭勞務的成本資料);第三,物料點驗單(提供物料、器具、器材等成本資料);第四,材料領用單(通用材料使用的分配);第五,估驗計算單(提供協作廠商外包費用支付的資料)。
3結論
建筑安裝工程項目成本預算管理能力的提升,并非一朝一夕或少數人員即可完成的,而是需要一套良好的管理制度及所有參與人員齊心協力,才能達到成本預算控制的目的。建筑安裝工程項目成本預算管理工作雖不能涵蓋所有成本控制的領域,但卻是建筑安裝工程項目中一切成本活動的重要基礎。故本論文針對建筑企業安裝工程項目成本預算的編制與控制兩大主題進行研究,來解決現況的缺少,擬定出一套適合國內建筑企業安裝成本預算管理架構。
作者:秦熙凱 單位:江西省贛州市公安消防支隊
中圖分類號:TU198文獻標識碼: A
一.引言
隨著我國經濟的快速發展,建筑安裝工程建設規模越來越大。建筑安裝工程能夠高效完成,就需要在預定工期內、預定費用內完成質量達到設計標準。為了確保建筑安裝工程最終成果能夠得到認可,需要對施工各個環境進行協調,綜合各類資源,確保工程質量。
二. 現階段建筑電氣施工過程中的主要問題 目前在建筑安裝工程中,其建筑電氣施工環節在具體施工過程中主要存在著來自于以下兩方面的問題:
1.工程技術上缺乏管理 由于目前在建筑安裝工程中,相關施工人員所涉及的具體施工項目往往都較為復雜化,且其中所牽涉到的科技要素也逐漸增多。就電氣施工環節的弱點工程而言,弱點工程要求技術性與工藝性并行,因而為了保證弱電工程得以順利開展,我們必須加強對安裝設備的技術條件與安裝工藝的管理工作,以及做好相關技術文件的存檔歸類??偟膩碚f,弱電系統工作作為整個電氣施工的重要組成部分,它所要求的是施工單位在其系統設計與具體設備安裝等各個環節上做好認真檢查工作,依靠有關的標準與規范條例,是整體技術操作受到科學規范性的管理。 2.質量管理問題有待解決 在現今社會中,對于建筑施工單位的負面新聞層出不窮,而這些所揭示的即是相關施工單位對于整體施工質量的把控欠缺。就電氣施工環節來看,施工單位必須嚴格執行ISO09001系統工程質量體系標準,必須保證在電氣施工中,施工制圖的規范性、具體管線施工得到監督檢查、配線規格符合審查標準、主控設備質量有所保障等。而目前這些問題都沒有得到妥善的實施,也就是說,施工單位對于建筑施工的質量重視度還有待加強。但是忽視質量問題的電氣施工操作最多只能是僥幸躲過一時,當安全事故發生時,具體施工單位最終還是要承擔由事故所帶來的惡果。
3. 設計質量問題 建筑安裝工程都是經過嚴格的設計和審核的,但是在實際施工中,大部分工程質量事故都是因為設計不合理造成的,因為不合理的設計不僅造成了工程事故,并且降低了建筑物的使用功能,造成巨大的經濟損失。這主要與設計人員的專業素質有關,他們在設計過程中,責任心不強,沒有按照勘測設計的原始資料進行設計,或者根據自己的主觀意愿設計,造成設計不合理,有些設計人員為了超趕工期,忽視了細節設計,草率的套用標準圖,脫離實際;設計人員素質差,缺乏設計難度大的工程實力設計單位缺乏質量保證措施.
三.建筑工程施工過程中的各專業協調與配合 1.土建單位和裝修單位間專業的協調配合 從建筑工程的施工全過程來看,土建、裝修和安裝等專業之間存在著密切聯系,各專業之間即互相影響牽絆又互相促進制約,只各顧各自行安排施工,對其他專業的施工要求不管不問,是目前建設項目施工中存在的普遍問題。由此造成的工程返工、整改、拖期等等情況不勝枚舉,也給項目成本帶來了不必要的浪費。 在一般的建設項目中,土建施工單位往往是作為總承包出現,作為一個好的項目總成包,除了要管理好總包自身合同范圍內的施工內容外,更應該關心并了解參與項目建設的其他專業的施工需求和技術要求,將其納入總包統一的管理框架下,無論是總包直接分包隊伍,還是業主另行外包的專業工程,進到施工現場均應服從總包單位的統一管理,在質量目標管理方面,各專業分包工程也必須響應總包方大合同中約定的質量目標,專業分包合同中約定分包工程質量目標至少不應低于這個目標。 在技術管理層面,各專業隊伍應對本施工工作面內其他專業的圖紙進行對比了解,例如:土建技術人員在施工前必須掌握該區域內安裝預留孔和預埋件的具置、尺寸,避免事后開鑿安裝;安裝施工必須了解土建和裝修的設計圖紙,了解整個建筑的構造特點和裝飾特點。 土建、裝修和安裝都是建筑工程的有機組成部分,彼此間相輔相成、聯系密切。但作為獨立項目各自有各自的運行規律。根據安裝工程的階段特點,在砼結構施工階段,主要安裝電氣、管道,其他工種處于準備階段。此階段這兩個專業與土建專業的配合最為頻繁和密切。了解其間的規律和內在聯系,才能有序有效地做好項目間的協調配合。
2. 內部協調與配合 建筑安裝施工一般涉及管道、電氣、空調通風、設備四大專業工種,各專業施工又可分為若干階段進行。要做好各專業間的協調配合,首先必須了解和掌握各專業的總體及階段特性,以便在實際施工組織中能夠合理、有序、有效地安排各專業之間的交叉施工。 一般來說,管道專業階段性較強、周期較長,電氣專業階段性較弱、系統性強、周期長,空調通風專業階段性強、周期較短,設備專業區域性強、周期短。 搞好內部協調與配合,實際上是一個怎樣處理好內部各專業之間的矛盾以及各專業安排與總體要求之間的矛盾的問題。應從書面資料入手,對本專業圖紙、會審紀要、工藝標準、質量要求等加以熟悉,做到心中有數。在此基礎上,還需對其他專業圖紙、資料進行了解,尤其對與本專業相關且交叉密集工種的施工對象布局、工藝等應有所了解。從技術方面講,搞好各專業協調配合,一定要把好熟悉圖紙、認真會審、內部會審、內部技術協調的關口,務必保持解決問題的渠道暢通無阻。
3. 工程施工過程中前方和后方的協調 前、后方協調與配合實際上是人、財、物、機各生產要素的優化組合問題。它對于各類建筑施工是一個帶有共性的問題,這個共性問題的關鍵所在是諸生產要素的優化組合決定權是在前方,還是在后方?是在項目上,還是在大本營里?"項目法施工"運用動態管理原理很好地回答和解決了這個問題,使長期以來的前方與后方難以協調與配合的局面得到了根本轉變。 有共性必有個性。在高層建筑安裝施工中,諸生產要素的優化組合必須緊緊圍繞高層建筑安裝施工的各項特性來進行。為此,必須了解各專業施工形象進度計劃,以便及時、合理地調配人、財、物、機各生產要素。 各專業總量、插入時間及在各階段的工程量均不盡相同,根據動態組合原理,結合各專業階段特點,合理組合各生產要素,達到前、后方的有理、有序協調與配合。
4. 安裝施工協調與配合的實質 總的來講,協調與配合實質上是人、財、物、機各生產要素的優化組合問題。就是運用項目法動態管理原理,優化組合諸生產要素解決協調與配合辨證關系。國際管理學界經過近三+年的研究得出了“做正確的事比正確地做事更重要”及“效果高于效率”這兩個結論。這值得深思。從統籌的角度來講,“做正確的事”涉及的是組織合理化或理事的問題,而“正確地做事”則涉及計劃優化或理用的問題。通俗地講,就是首先要明確該做什么事才是合理的,然后才是如何正確地把該事優化做好。
四.結束語。
建筑安裝工程的施工與協調是確保工程質量的重要措施,施工中不僅僅要關注保質施工、安全施工、綠色施工,更要注重施工機械和操作人員的統一協調,綜合各類資源,切實提高建筑安裝工程質量。
參考文獻:
[1] 吳建齊 建筑通風空調安裝工程的施工協調與施工技術 [期刊論文] 《城市建設理論研究(電子版)》 -2012年16期
[2]蘇筍然 談建筑裝飾工程與安裝工程的協調配合 [期刊論文] 《山西建筑》 -2012年11期