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通信工程師考試是由國家人力資源和社會保障部、工業和信息化部領導下的國家級考試，成績合格者頒發《中華人民共和國通信專業技術人員職業水平證書》。該證書由國家人事部統一印制，由國家人事部與信息產業部蓋章。
通信工程師考試實行全國統一大綱、統一試題、統一時間、統一標準、統一證書的考試辦法。初級、中級職業水平采用考試的方式評價；高級職業水平實行考試與評審相結合的方式評價，具體辦法另行制定。
參加通信專業技術人員初級、中級職業水平考試，并取得相應級別職業水平證書的人員，表明其已具備相應專業技術崗位工作的水平和能力。用人單位可根據《工程技術人員職務試行條例》有關規定和相應專業崗位工作需要，從獲得相應級別、類別職業水平證書的人員中擇優聘任。取得初級水平證書，可聘任技術員或助理工程師職務；取得中級水平證書，可聘任工程師職務。
（來源：文章屋網 ）
中圖分類號：E965 文獻標識碼：A
引言：現代通信工程的科學技術發展迅猛，新科學技術、新工藝材料、新機器設備不斷更新，給通信工程造價結算工作提出了更高的要求，增加了結算審核難度。加強通信工程造價管理，分析工程結算工作中存在的問題，對提高通信工程結算質量有著非常重要的意義。
1.通信工程造價內容
按照通信工程造價的基本建設程序，工程項目造價內容應有初步設計應編制概算；施工圖設計應編制施工圖預算；工程竣工應編制竣工結算。工程概算是初步設計階段所預計和核定的工程費用；工程預算是施工圖設計階段所預計和確定的工程費用，工程結算是按工程竣工圖紙，并根據工程施工過程中所發生的工程量變更、索賠簽證、價格調整等發生變化后的工程費用。由此可知，工程預算是工程造價的重要依據之一，造價又是預算的具體化，兩者相輔相成，緊密聯系。
2.通信工程造價的影響方面
在通信工程建設中不同階段對工程造價有很大的影響，一些方面做的改動或者材料價格偏差都會影響工程造價，從而影響結算審核難度。
2.1通信工程設計階段對工程造價影響最大
在通信工程建設中，工程投資金額的大小對工程方案設計有著重要的影響，而工程方案設計的優劣也重要影響今后工程的投資結算造價的大小。所以在工程設計階段，設計人員要嚴格按照行業標準、工程內容、法律法規等方面，充分考量做好設計。
2.2通信工程中施工階段對工程造價的影響
通信工程中要求施工階段中嚴格按照設計文件的內容進行施工，這是控制造價的關鍵因素，但工程施工是一個動態的作業過程，期間會出現一些造成設計變更等其他事項，因此，施工中應嚴格遵循通信工程建設規程來操作，做好相應的記錄，為合理地控制工程造價提供依據。
2.3通信工程結算工作實際體現工程造價
工程結算是工程造價內容的重要組成部分。為適應通信技術發展，必須加強對工程結算工作的管理。加快工程結算管理的法規建設建立和完善法規制度是維護工程建設市場正常運轉，防止價格扭曲，創造公平競爭的有力保障，也能夠從一定程度上防止腐敗行為和不正之風的發生。加強學習工程造價管理方面的政策法規、制度，不只限于工程結算審核人員，凡是相關領導和管理人員都應掌握了解工程結算方面的政策法規、制度、定額標準、工作程序和基本知識，這樣有利于工程結算審核人員依法辦事，不受其他因素的干擾。
3.通信工程結算審核中存在的問題
3.1審核人員對工程施工合同缺乏理解
工程施工合同是工程項目進行結算的主要依據，對承發包雙方的責權利都具有法律效力，只有準確地理解合同中約定雙方的權益和義務，才能合理準確地按合同進行審核計價。
3.2審核人員對通信工程的預算定額及相關法規政策缺乏了解
通信工程預算定額是在正常的施工條件，完成一定計量單位合格分項工程和結構構件所需消耗的人工、材料、機械臺班數量及其相應費用標準，是確定工程造價的基礎，是反應通信建設行業在一定時期內的生產技術和管理水平。但在通信工程結算審核的實際操作中，審核人員對預算定額及相關政策法規的理解不一，審核時隨意地拆分定額子母的相關內容組成，各行其事，偏離了定額標準，造成結算審核出現偏差而影響了工程造價的合理計價。這從某種程度上也有違于預算定額作為基礎性計價定額的穩定性和統一性。
3.3審核過程中工程量出現誤差
準確地計量是工程造價審核的基礎，竣工圖紙及相關簽證的任何工程量都應該進行逐項的統計及分類，這個過程是微機所不能取代的，微機軟件只能作數據的累計和換算工作。工程量的統計和計算正確與否，直接影響結算審核的質量，也可以從一個側面反映出結算審核人員的業務水平和技術水準。
3.4結算審核只注重工程竣工后審核
通信工程建設周期有長有短，也有投資大小之分。對于投資額很大的通信工程項目，它的復雜多樣性、建設過程的長期性以及審核工作的客觀性都要求審核有必要開展全過程跟蹤審核。單純進行事后審核，被動而低效；單純事前或事中審核，仍無法達到理想的控制效果。因此在進行審核提前介入的有益嘗試并取得一定的成果之后，對重大的通信建設工程應積極開展事前事中事后相結合的全過程跟蹤審核。
從通信工程建設立項階段的項目建議書、可行性研究開始，到實施階段的初步設計、施工準備、施工圖設計、招投標、施工的整個過程，到驗收投產階段的初步驗收、試運轉、竣工驗收為止，整個通信工程建設全程進行系統的、全面的、連續的跟蹤審核，從而及時發現和糾正通信工程建設過程中出現的問題。這將起到規范工程管理，提高資金使用效率，控制投資規模，節約工程成本的積極作用。當然，全過程跟蹤審核是一項復雜的系統工程，也是一個嶄新的課題，如何確立全過程跟蹤審核的重點，如何處理跟蹤審核而不是跟班審核的問題，如何正確定位全過程跟蹤審核參與而不包辦的問題都有待進一步探討。
4.通信工程造價的結算審核改善措施
工程竣工結算審核工作，直接影響通信工程的造價與工程建設資金。結算審核應從以下方面加強改善：
4.1加強工程量的審核
工程量計算是結算審核中工作量最大的一項工作，是工程結算審核的重點。做好這項工作應加強審核人員對工程施工工藝及操作工序的了解，熟悉施工技術標準和施工規范，這樣對工程量的分類統計，避免重算、漏算、錯算等現象的發生有著重要的作用。
4.2加強對設備、材料費用的審核
審核設備、材料的數量和單價。對照圖紙根據工程量計算材料的用量進行逐一核對,屬于建設單位提供的主要材料，根據合同要求是否進行相關費率的計取，列入單項工程費用中，應從施工單位工程結算中減去，防止造成主材費重復計算。地方材料應按照當地政府有關部門公布的信息價，在結算中不得任意提高或降低材料的價格，通信專業材料要按設計預算表與進貨單據進行核對，查看有無提價或降價。
4.3加強工程預算中定額套用的審核
工程預算定額是計算工程造價的重要依據，對定額套用要注重審核工程量的單位定額值是否按照相應的預算定額的規定正確套用。核實工程結算所列的工程名稱、計量單位等與預算定額所列的內容應當一致，有無高套、錯套、套用不合理等提高工程造價的現象，審核套用定額規定的系數是否正確，計算是否準確。隨著現代通信工程的科學技術的快速發展，一些新技術、新工藝材料、新設備的不斷更新和應用，有些定額子母已不能滿足現行的施工工藝和操作工序要求，如何更準確、更合理的套用相應定額，這對審核人員提出了更高的專業技術要求。對需套用其他定額或需擬臨時定額，應經建設單位認定，在施工合同中寫明，并報送上級工程主管單位備案。
4.4加強工程單價標準費用的審核
不同工程類別、不同施工企業資質的人工工日單價和取費標準是不同的，審核時必須仔細的區分進行分別計取。根據建標（2003）206號等有關文件，按修訂后的郵部〔1995〕626號文件是編制工程竣工結算的單價標準依據，通信工程進行結算時必須遵照此文件規定執行。在審查單價及相關取費費率時，主要注意以下幾個方面：核對施工企業的級別和工程類別；審查施工企業距施工地的距離；審查夜間施工增加費及工程干擾費的取費標準是否符合相關規定。
4.5工程建設其他費用的審核
通信工程中的工程建設其他費用是指根據有關規定應在固定資產投資中支付并列入單項工程預算的、除工程費和預備費之外的費用。對工程建設的其他費用項目，特別是一些單獨簽證計列的費用，要根據合同中約定的條款進行嚴格的審核，避免重復計取相關費用。
5.結語
加強通信工程造價的結算審核，是公司得以良性發展的基本保證。嚴格結算審核不僅可以查核工程所使用的資金狀況，也可以查核工程各項施工內容的工作質量和存在不足，有利于今后工作的改進和完善。從各方面資金使用匯總就可以看出整個工程嚴謹性、高效性、安全性。
參考文獻：
[1]全國造價工程師執業資格考試培訓教材編審委員會.工程造價計價與控制.北京：中國計劃出版社，2009
優化專業技能培訓課程應當結合市場和崗位的要求，歸納出企業在人才培養過程中，所需要的知識和對應的技能要求，并在此基礎上構建相應的課程培訓計劃和結構。比如在核心課程群中，應該將數據通信與網絡課程群、通信理論課程群等作為重點來實施。在課程教學中應當從知識與技能的整體培養著手，針對應用型符合人才培養的特點，密切關聯企業人才崗位和職責能力的要求，突出無線通信專業必須的基礎課程和專業基礎課程，進一步的突出課程的實踐性和針對性，提升員工學習的效果與實踐能力。
1、工程類別就是工程的分類，專業工程類別大類有：房屋建筑工程、冶煉工程、礦山工程、化工石油工程、水利水電工程、電力工程、農林工程、鐵路工程、公路工程、港口與航道工程、航天航空工程、通信工程、市政公用工程、機電安裝工程。
2、工程性質：一種分類是：新建、改建、擴建、遷建、臨建等等；另一種分類是：住宅、商住樓、辦公樓、教學樓、醫院、民防工程等等。
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中圖分類號：TU801 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）29-0110-01
前言：通信產業是國民經濟的戰略性產業，通信工程的管理直接影響著我國信息化的速度，因此信息時代對信息工程的管理有很高的要求，可見不斷提升通信工程的管理策略，對確保通信線路的暢通無阻起著至關重要的作用。針對目前通信工程建設缺乏有效的全程管理咨詢服務的現狀，本文對通信工程建設全過程管理咨詢展開了分析研究。
一、通信工程建設項目管理現狀分析
我國的通信工程項目管理模式，實際上起源于20世紀80年代初期的項目法施工，從當時單一式施工現場的項目管理運作方式到90年代末期的多學科交叉、多類別滲透、多行業運用的全新項目管理模式，以及逐漸過渡到項目管理規范化的出臺，一直到全新的項目管理模式和管理人才執業資格的配套發展深化，使得項目管理工作在中國從單一到綜合、從綜合到系統，從系統到全過程，形成自成一體的科學體系。應該說我國的建設工程項目管理工作經過多年的探索和實踐，已進入較為成熟的發展階段，有很多的認識理念以及運作方式均已上升到一定的水平和層次。從項目管理的主體來看，我國政府、業主、承包商及咨詢企業對實施項目管理的呼聲越來越強烈，如何發展更好地發展我國的項目管理，已成為政府部門和各行各業共同關注的問題。
二、通信工程建設特點的分析
通信工程所涉及的技術點與一般工程不一樣，其不具有廣泛普及性，因此特殊性較強，通信工程項目之間的的關聯度較高，操作難度大，與建筑工程相比，通信工程建設單位中，對工程管理人員要求高。任何工程都是整體網絡的組成部分，其效益體現在全網中。通信網的不同網絡環節，有著不同的擴容周期和建設策略，通信網絡的建設上是統一規劃、分期實施、動態調整的滾動發展過程，并在此過程中達到網絡各環節動態的均衡。
通信工程建設全過程管理需要在啟動階段就由負責人對項目的可行性以及發起進行分析，立項審批等工作，之后進行計劃書下達，這步工作管理對設計管理，評審管理以及項目管理等方面進行主要涉及。在工程實際建設階段的管理則主要包含采購管理，項目成本控制，項目質量控制管理以及進度控制等方面。在建設完工時期則有包括文檔歸類管理，統計分析管理，投資收益考核等工作。通過以上分析不難看出通信工程建設全過程管理所涉及到的管理范圍廣，管理層次多，導致其管理過程十分復雜。
三、通信工程建設管理的作用分析
工程項目建設的最終目的都是使投資者獲得最佳的經濟效益，實現較高的投資回報，而工程管理的目標就是在保證工程項目建設質量的前提下合理加快工程建設進度、合理控制投資，從而爭取最佳的經濟效益并達到一定的社會效益，通信工程建設項目的管理也是如此。通信工程建設項目的管理可分為三個階段，即前期階段、實施階段和收尾階段。前期階段的主要任務是制定項目建議書及進行項目的可行性分析；實施階段的任務是組織建設、執行建設并完成建設任務；收尾階段的任務是進行項目驗收和評價并提出改善建議等。
四、通信工程建設管理的有效途徑
1 通信工程建設全過程管理咨詢服務實施方案設計
通信工程建設全過程管理咨詢服務的實施，可以從以下幾個環節來具體執行。
（1）前期階段：在企業三年滾動規劃的基礎上完成項目建議書、可行性研究及評審，報送領導決策，這一步通常由計劃部來主持完成，相關部門配合。在這一階段，由業主委托有資質的設計院來完成，然后再找一家咨詢公司進行可研評審。（2）實施階段：在設計子階段，設計院依據批準的可研進行初步設計，一般委托咨詢企業執行進行初步設計會審，在計劃部對初步設計文件批準后，設計單位進行施工圖設計并編制施工圖預算，有些項目會委托設計咨詢/設計監理，督促設計質量和進度；在采購子階段，由計劃部下設的采購管理中心進行主設備以及各省公司通用設備的集中采購，一般應吸收咨詢公司的有關項目管理人員參與采購活動，確定入圍產品后簽訂框架協議，之后由省公司根據短名單采用并簽訂供貨合同；在施工安裝子階段，一般由省公司委托專業的通信監理企業開展施工階段的施工監理，保證施工階段項目質量、進度、投資、安全目標的實現。
（3）收尾階段：省公司組織項目的初步驗收，在施工階段參與監理的咨詢企業一般應參加并在之前組織項目預驗收；有些時候集團公司應委托咨詢公司進行竣工驗收咨詢/監理，有些項目應組織項目后評估，分析網絡運營和建設數據，為下一步的網絡優化奠定基礎。集團公司一般應委托一家咨詢企業進行后評估，再委托一家咨詢企業進行后評估的評審。
2 通信工程建設全過程管理咨詢的實施
（1）設計階段的管理咨詢服務：在設計子階段，管理咨詢服務一般以設計及咨詢或設計監理的方式存在，我們提到設計咨詢時，一般指委托一家咨詢設計單位承擔設計方案方面的咨詢，當提到設計監理時，一般側重于在施工圖設計階段委托咨詢企業開展施工圖設計監理。設計階段的工作，按照委托內容的不同，可以區分為兩種主要的管理咨詢服務方式即項目管理服務和項目管理承包。對于將初步設計委托給咨詢企業的方式一般成為為項目管理承包，將初步設計和施工圖設計委托給專業的設計公司完成，而由另一家咨詢企業提供咨詢服務的稱為項目
管理服務，傳統意義上的咨詢公司不從事設計工作。
（2）采購階段的管理咨詢服務：由于通信運營商是招標活動的主導者，加之一般具有工信部頒發的自行招標資格，因此通信工程的招標有別于土建工程招標活動，現階段咨詢企業一般可以提供如下管理咨詢服務：①招標咨詢；②委派專業人員，加入到業主的招標組織；③招標。
（3）施工階段的管理咨詢服務：在施工階段，目前咨詢企業為業主提供的服務形式主要有： ①為業主的現場管理提供咨詢和管理服務。代表業主協調現場的施工、設計、監理單位合理組織施工，對各單位之間發生的矛盾和遇到的問題進行協調，按期將現場的進度和質量等情況向業主匯報，業主將主要精力集中在項目的設備調度管理，內部相關部門間的協作配合和項目實施階段的決策方面。②受業主委托，為業主提供施工監理服務。這是目前通信工程施工階段管理咨詢服務的主要方式，業主按照政府部門監理服務選擇的有關要求，采取公開招標或邀請招標、直接委托的方式擇優選定通信監理單位，在施工階段開展工程的投資、質量和進度控制，監理公司在業主的授權范圍內開展建監理活動。③施工階段項目管理或項目管理加監理方式.由于目前通信施工監理的局限性，難以對項目進行全過程、全方位的管理咨詢服務，業主開始尋求更為先進的項目管理模式，目前在部分的通信工程上開始試行委托施工階段項目管理或項目管理加監理的方式，這種方式在部分項目上已經取得了成功，特別是在通信配套工程上應用較廣。
隨著改革開放的不斷深入，通信事業在我國也蓬勃發展起來。迅猛發展的通信事業向通信工 程建設提出了更多、更新的要求。為了進一步完善通信工程建設的要求，在項目審計和工程管理方面進行了調查，，存在的一些問題也不容乎視，必須引起我們的高度重視。
一、我國通信工程建設常見的問題
網絡通信安全一般是指網絡信息的機密性、完整性、可用性、真實性、實用性、占有性。從技術層面上來看，反映在物理安全、運行安全、數據安全、內容安全四個不同的層面中。而現在網絡通信的安全問題可以大體分為；內網通信安全和網絡問信息傳播安全兩個方面。通信工程多種多樣，單項工程節較多，做業比較復雜，工程建設存在的問題也不盡相同。歸納起來主要有以下幾種：
1.缺乏科學論證與認真的準備通信工程建設是系統工程，不論工程大小開工前都要認真準備，詳細的計劃?？涩F在有些工程，開工前缺乏系統的論證，沒有詳細的計劃，領導者心中無數，施工人員職責不清，器材物資準備不足；還有的工程為了趕進度，倉促上陣，開起工來現琢磨，結果不是缺東就是少西，組織無序，造成施工混亂。
2.設計不規范。設計是通信工程建設的主要依據，現在，有的工程不正式履行設計程序搞正規設計而是私下設計，這樣的設計受人力、時間、設備限制，往往是論證不充分，計設不準確，圖紙不完備。有的正規設計也勘察不細、設計粗糙、數據不準和實際情況出入較大。工程設計中，個別設計單位提供的設計依據為信息產業部廢止的設計規范和施工驗收規范。例如：某電纜線路單項工程一階段設計中，設計說明提供的設計依據已在2006?6一1日U止。現場勘查時，發現工程實施中存在不符合相關規范要求的問題。例如.某接入網新建工程，在吊線與電力線交越時未按要求采取保護措施，電纜引上時，存在引上保護不規范等問題。上述問題反映出在工程建設設計、會審、施工、監理、施工驗收中存在相關建設標準徹不到位的問題，給日后通信設施的運行和維護造成安全隱患。
3.施工管理較亂，標準不高?，F在，有的通信工程建設施工缺乏嚴格管理，施工現場管理混亂；有的工程缺乏總體控制，分工不明確，計劃不全面，施工隊伍各行其是，互不配合進度不協調，甚至丟項落項；有的施工現場管理監工人員責任心不強，工作不到位，使一些間題不能及時發現，及時糾正，造成工程返工浪費，有的施工隊伍不按設計施工，做業程序、方法、場地嚴重違反規范要求，不按標準用料，嚴覓地降低質量，尤其是一些隱蔽工程這類問題尤為突出。
4.施工隊伍多，人員素質低?，F在社會上承攬通信工程的隊伍多種多樣，有郵電系統的專業施工隊，有郵電系統非工程專業單位的第三產業隊伍；有社會上一些非郵電通信的專業隊伍，還有一些集體或個體隊伍。這些隊伍除了專業施工隊伍外，多數是通信行業的退休、辭職職工挑頭組隊或是受聘于工頭，這樣的隊伍沒有嚴格的有制約力的組織體系，大多數人缺乏必要的訓練和施工經驗，有的隊伍甚至不具備基本的施工能力。有許多專業隊伍，由于技術更新、人員更替，職工專業技術素質低下的問題也很突出。
二、通信建設工程中質量控制與投資控制、進度控制的關系質量控制、投資控制、進度控制是我們進行通信建設項目管理的三大重要控制目標，這三個管理目標之間有著相互依存和相互制約的關系
我們進行通信建設項目管理的最終目標是：以較少的投資，在預定的工期內，完成符合通信工程質量指標的建設項目。然而，單純的過高的質量要求會造成投資的加大和進度的延長；相反對質量要求過低，將會導致質量事故劇增，嚴重的也會拖延工期，造成投資費用增加，且對整個項目的產出質量造成嚴重后果。這就要求我們要從實際情況出發，對通信建設項目的類別和建設規模，確定出符合實際需要的質量標準。
三、影響通信工程建設質量的主要因素
影響通信建設項且的工程質量因素很多，歸納為我們常說的五個大的方面：人、材料、機械、方法和環境。參與通信建設項目的人員主要來自建設單位、施工單位、設計單位、監理單位；通信建設所用材料也種類繁多，五花八門，有時受特殊環境制約甚至使用非標材料和設備；施工用機械的設備性能和操作者的熟練程度；通信建設過程中參與者的管理思路、設計方案、施工組織等方式方法。通信建設工程還有它同于其他行業建設項目的不同之處，例如：大型通信建設項目涉及的地域廣泛，有時甚至非常復雜；施工用機械設備大都具有行業專用性；施工用材料工具多數也屬于行業專用。因此，通信網絡建設項目管理是一項復雜的工作過程，由于項目的一次性的特點，以及通信建設項目的復雜性和技術的不斷更新，給質量控制管理帶來了更大的難度。
四、通信工程質量控制過程對策建議
1.堅持質量第一
通信工程質量是產品使用價值的集中體現，用戶最關心的就是網絡質量的優劣，或者說用戶的最大利益在于通信工程質量。在項目施工中必須要求施工單位樹立“企業發展質量第一”的思想。
2.堅持質量標準
質量標準是評價工程質量的尺度，數據是質量控制的基礎。工程質量是否符合質量要求，必須通過嚴格檢查。以數據為依據。
3.堅持以人為控制核心
人是質量的創造者，質量控制必須“以人為核心”，把人作為質量控制的動力，發揮人的積極性、創造性。
4.加強對工程設計變更的控制和管理
嚴把設計變更關，預防施工結算突破預算。建設單位要加強現場施工管理，嚴格控制來自施工方的工程變更、材料代用、現場簽證、額外用工等各種預算外費用，無殊情況不作設計變更。對于必須變更的工程.要先做出工程量和投資的增減分析，經建設單位同意，監理、設計單位審查簽證，必要時補充相應的圖紙和說明后，方可變更。如果遇有重大設計變更，總投資突破原投資估算或設計總概算時，還必須報原審批部門批準后方可變更。
五、結語
通信工程建設管理中應將技術與經濟相結合，加強工程管理內部控制制度完善和對制度執行情況的檢查，不斷提高工程管理水平，保證通信工程建設項目優質、高效、經濟、按時投產，積極滿足社會各界對通信服務的需求，為不斷提高企業經濟效益做出貢獻。
參考文獻：
[1] 成虎.工程項目管理[M].東南大學出版社，1997.
社會和企業的發展推動了信息技術的高速發展，當前互聯網的普及的背景下，工信行業的建設與發展也越來越越暴露出了一些問題。這些問題都是值得企業管理人員和社會人員關注的問題。而出現的這些問題，例如如何規劃通信的管理現狀與發展等。這些問題賴以解決和決策的主要手段主要都是通過信息管理系統來實現的。通常我們所說的管理，都是指通過一些職能方法，對所實施的信息目標進行整體的安排與配置，最終達到科學手段實現管理的相關目標。一般來說信息與管理的關系從來都是密不可分的，管理需要通過信息來實現，信息通過管理發揮功能。管理本身就是協調關系，包括內部關系與外部關系，以及其內外相互關系。這些都需要信息來相互承接，信息在管理中的地位是絕對的關鍵。
二、有關通信工程項目信息管理系統的結構的分析
一般而言，通信工程的信息管理系統分為內部和外部兩個部分，并且信心管理系統的效率與作用等因素很大程度上取決于信息管理系統的外部環境方面的影響，而這一點，也正是通信工程項目管理和其他類型的企業項目管理的主要區別所在之處。因此在通信工程中，一定要把信息管理的問題放到主要位置來關注。在信息管理中，由于外部系統的重要作用，因此，設計好和規劃好管理系統的外部結構，意義非凡。要想設計好外部環境，就需要構建一種明確的目標，包括信息源的處理流程和整個總體結構都在其中。
通信工程的項目管理的涉及面非常廣，比如包括首要的勘查設計和規劃設計，更要考慮到政府的介入與參與，政府各單位行使職能時的監管，還有就是工程建設時的材料供應和設備的配適等各個方面。這是一個復雜的系統，但是必須要做到有條有理。在通信工程的信息管理系統中，其不同的階段所需要的方式也是不同的，在不同的階段有著不同的參與方，并且各個參與方的工作也更是不同的。因此，與之對應的信息管理系統的結構和功能也不可能是相同的。在這里，我們那中等的通信工程信息管理系統來舉例說明，一般來說，通信工程的哥哥設計因素，都可以稱為其的一部分，從內部功能方面來講，信息管理系統通常包括造價、進度、設備、合同、檔案、決策等等的專門管理系統，并且各個小的系統有著不同的功能區分，各司其職。這些系統，在通信工程建設的不同階段，每個管理系統的側重點都是不同的。比如，施工階段造價、材料和進度是主角，而到后期竣工階段審核、業主和質量檢驗才是主要重點。
三、有關通信工程項目信息管理系統的處理流程分析
與上面對應而談，由于通信工程的信息管理系統的功能和目標都是不一樣的，因此，其處理流程在項目信息管理的不同階段中也是不一樣的。一般通信工程的信息管理處理流程比較重視劃分、造價、概算和檔案等方面的內容。首先，在工程項目的劃分上面，編碼一定要準確與合理，并且還一定要與進度保持一致。然后，通信工程項目的信息管理系統處理著非常多的數據，因此對流程的控制和把握一定要重視，其流程中的基礎是預算和設計兩方面，因而工具就是進度圖，在這里需要考慮多方面因素，包括人力資源和資金等。把進度與財務預算作為直接依據來進行，進行成本控制。其次，還要根據項目的進度進行動態分析，得出相關費用和資金需求分析報告。最后，文件的編碼與圖紙的編碼應當相互對應，并且要立卷歸檔。
四、有關通信工程項目信息管理系統的運行基礎分析
通信工程的信息管理系統運行基礎實質上是一個規范化的項目文檔管理體系，一般來言，通信工程項目都有著大量的繁冗的資料，所以為了使這些資料能夠有效的管理，因此就必修需要建立一些相應的文檔。分清類別，例如合同、會議和信件資料等，以及材料使用單、記工單和鑒定報告等等。在通信工程中，這些工程管理信息是由文檔系統輸出的，所以我們就把文檔系統說成是通信工程信息管理系統的運行基礎。對通信工程而言，建立文檔管理系統有著非常重要的作用的，因為這樣的話可以使得通信工程項目的工作人員準確高效的快速所查詢到所需要的資料。
五、通信工程管理信息系統設計目標和設計原則
1.穩定性原則
通信工程中，要設置成立專門的項目控制小組，并且還一定要集中高層次水平的項目經理以及分析員程序員和測試員等。是各個系統和階段都有穩定的工作環節，另外還要嚴格把關每一道程序，確保工程的質量優越性，在穩定的基礎上運行。
2.兼容性原則
軟件的利用一定要適用及兼容不同的系統，能夠兼容不同類型的數據庫，在此基礎上，還要保證硬件不會與防火墻發生沖突。
3.易用性原則
通信工程的信息管理系統要達到一定的要求，軟件的使用就一定要考慮到不同用戶軟件的操作習慣，盡量達到友好型要求。使得頁面能夠簡單易懂，操作簡單，容易上手，能夠令不同層次的計算機操作水平的人員都能夠快速的掌握。在自定義頁面，要能夠使得用戶能夠快速獲取相關信息，比如公告與通知等。對于那些沒有專業知識的用戶，也能夠很好的使其掌握欄目的設置及系統的維護等。
4.延續性原則
軟件一定要及時進行升級，并且還要開發某一些特定的模塊，使系統能夠整體的平穩的進行持續的提。并且軟件還會提供集成數據的功能，平穩的升級，其能夠幫助系統實現整體性能的平穩提升，但是這種方式并不影響原始數據的使用方式以及存儲方式。這樣一來，增強延續性，軟件就能夠無障礙的方便的與其它類型的信息管理系統，和工具進行數據的相互交換。
5.適用性原則
通信工程的信息管理系統所使用的軟件，首要注意的就是不需要太高的硬件要求，這樣一來能夠有效節省企業開支。還照樣能夠在使得客戶可以直接通過服務器使用信息管理軟件，也不用安裝額外的工具軟件，另外，在通信工程的信息管理中，其系統對瀏覽器的適用也是很方便的，而其系統軟件本身的適用性與使用者的方便性，共同構成了我們說談論的大的適用與實用性，這個原則問題在對信息管理系統的研究中也是比較關鍵的。
6.安全性原則
隨著現代科技的發展，我國的移動通信工程事業獲得了空前的發展，移動通信成為人們生活中必不可少的通信工具。對通信建設項目實行工程監理制，是使建設項目在質量、進度、投資、安全等方面得到更有效的控制，使通信工程建設投資早日產生好的經濟效益和社會效益的一項重要舉措。但由于移動通信技術的高速發展，各項新業務不斷出現，現有的監理技術規范跟不上技術的發展，還需不斷的探索。
1.質量監理在移動通信工程中遇到的問題
工程建設監理是一種高智能的技術服務，它既不是工程承包活動，也不是工程發包活動。監理單位只是在工程項目建設過程中，利用自己的知識、技能和經驗，為客戶提供高智能監督管理服務，以滿足項目業主對項目管理的需要。由此可見，對于移動通信工程質量控制來說，監理工作是非常重要的，而且能夠起到非常重大的積極影響。但移動通信工程點多面廣，不利于監理。其中，施工階段質量控制是工程項目全過程質量控制的關鍵環節。工程質量很大程度上決定于施工階段質量控制。其中心任務是要通過建立健全有效的質量監督工作體系來確保工程質量達到合同規定的標準和等級要求。根據工程質量形成的時間階段，施工階段的質量控制又可分為事前控制、事中控制和事后控制。
通常的質量監理方法中最基本的是對各項工序的隨工檢查和驗收，即隨工監理。對于一般的土建工程而言，工地集中、工程量相對較大、施工工序較復雜、工程周期也較長，采用隨工監理方法是非常有效的。然而如前所述，移動通信工程不同于普通的土建工程，它的特點導致隨工監理在移動通信工程上遇到一些實際問題：
（1）基站工程的施工工期較短，各專業中間交工時間間隔非常短，監理人員幾乎要一直跟在施工現場才能完全做到隨工監理。但是，基站點多、面廣，一名監理人員能同時兼顧的基站數目不多。盡管每個人實際工作量不多，但仍必須配備更多的監理人員。
（2）光纜線路尤其是市區內的光纜工程受規劃、城監等部門的約束，管道開挖和掩埋的時間較短，施工地段又分散，也導致監理人員的增加。
（3）工程變更多，或者施工整改和復查的次數多，都直接導致監理人員到場次數的增加。
2 移動通信基站工程質量控制監理
2.1 把握移動通信工程特點，做好具體的監理工作
移動通信技術的發展日新月異，移動通信工程的專業性越來越強，再加上工程點多、線長，地域范圍廣，涉及全程全網，安全性要求極強。因此，工程監理工作必須有針對性地做好具體監理工作，真正發揮監理企業專業化服務的作用，確保投資效益最大化。為此，通信工程監理工作必須達到“四控（質量控制、進度控制、投資控制、安全控制）、兩管（合同管理、信息管理）、一協調（組織協調）”的基本要求，要集中既懂監理又懂通信設計、施工的監理工程師去承攬監理業務。承接監理任務以后，要根據項目的投資、規模、專業、工作量等具體特點，做好以下幾方面的工作。
（1）積極參與工程項目的設計會審。要通過會審，一方面熟悉建設單位、設計單位、施工單位、設備供應商等與工程項目相關的人員，便于在監理工作中相互聯系，另一方面了解建設單位的建設意圖及工程設計的技術方案，對所要監理的工程進度、投Y、規模、工作量等整體情況做到心中有數。
（2）組織召開由建設單位、設備提供商、施工單位、設備采購等相關部門共同參加的工程交底會，明確、分清各單位的責任界面，并由施工單位提出具體的工程實施方案和施工步驟，交建設單位和監理公司審核。會議要形成會議紀要，存入工程檔案。
（3）組建監理機構，制定具體的監理規劃。要建立項目監理的組織機構，制定監理工作的方案和規劃，將規劃方案交有關部門審閱，使有關部門（包括建設單位）對監理工作有相應的了解，取得他們的支持和認可。
（4）提前與建設單位或設備使用單位取得聯系，了解是否具備開工條件，避免施工隊伍盲目調動。
（5）在工程進入實施階段后，監理工程師應積極與建設單位及施工單位等取得聯系，與這些單位溝通、交流監理工作方案和工作思路，并建議業主召集工程所涉及到的部門開溝通會，使各相關部門在施工中能積極配合。同時，監理工程師在施工現場還要著重做好以下各環節的工作。
（6）經常向建設單位負責人反映施工過程中出現的問題，在確實需要修改方案時，要征求業主的意見。必要時，還要請設計部門認可。
（7）定期召開現場監理會議，反映施工中遇到的問題，共同研究解決方案。
（8）組織建設單位、施工單位竣工驗收，對驗收過程中出現的問題經過分析，責成施工部門限期解決。
（9）認真填寫整理監理表格及相關材料，形成監理檔案，便于建設單位存檔。工程施工階段是資金投放量最大，暴露問題最多的階段，這一階段不僅時間持續得長，而且動態性也較強，因此，工程監理要根據施工的目標和規劃，通過動態控制、組織協調、合理管理，使施工質量、施工進度和投資達到預定的目標和要求。
2.2 移動通信工程質量控制點
（1）工程質量控制點的概述與界定
質量控制點是對施工質量進行控制的關鍵點。質量控制點的設置應根據工程項目的類別、特點，結合影響施工質量的主要因素、關鍵工序、薄弱環節、隱蔽工程等進行設置。質量控制點根據各項工程中各工序的重要性或質量后果影響程度不同分為“見證點”和“停止點”兩大類。工程開工報告審批前監理方應把審查施工單位的施工組織設計、質量計劃作為重點。通過審查，要明確質量見證點、停止點的要求和設定。施工單位要承諾在施工過程中起碼應到位的技術人員及質量自檢查制度的保證。
（2）移動通信工程見證點、停止點的具體設定
基本設置原則是根據GSM工程的實踐和實施的可行性制定，并貫徹好事前、事中、事后控制的原則。
對于每個控制點，詳細定義其控制方式、技術質量要求?？刂埔罁?、檢驗和記錄方法，本文受篇幅所限，不作介紹。
施工單位在進行到停止點的前一天，施工單位負責用電話通知監理方，并說明要求監理人員到達現場的日期、時間、地點、人員，雙方均做好電話記錄，并確認通信雙方的姓名和通話時刻。
監理人員按約定時間到達現場檢查，對施工單位已經自查并填報好的“隨工檢查記錄”或“隱蔽工程記錄”上逐項核對和簽字，作為雙方認定的憑證。
監理人員發現存在質量問題，現場即刻可以整改的可馬上整改，否則根據情節輕重以“監理通知”方式令其整改或暫停施工。
施工單位接通知后，應及時整改，整改完成后應簡要寫出整改記錄或報告以供監理人員復查。
監理方因故不能按約定時間到達現場檢查時，施工單位有權進行下道工序施工。監理方應在其后主動用電話同施工單位聯系，重新約定檢查時間和要求。
（3）移動通信工程“停止點”的實施流程
停止點的監理實施流程與見證點不同之處在于第6條：監理方因故不能按約定時間到達現場檢查認證時，施工單位不得進行該項工作或進入下道工序。監理人員應在其后主動用電話向施工單位說明原因，并重新約定檢查時間。
（4）施工、監理、建設單位在實施流程中的責任和地位
在實施流程中，施工單位和監理單位直接發生工作關系。其中，監理單位占主導地位，施工單位必須服從監理單位意見。
建設單位負責協調和監督實施，原則要參與每個停止點或見證點的檢查。其隨工代表可根據安排，參加對質量控制點的控制，但不應越過或甩開監理單位直接向施工單位發表意見。
施工單位未做好檢查前的準備工作（包括自查自驗、填好記錄等），由此延誤檢查過程的，監理人員視情節嚴重程度在施工單位應得的工程價款中提出扣罰意見。
監理人員因故不能按時參加停止點的檢查簽證，需在24小時內回復施工單位，并提出延期要求，延期要求不得超過2天，否則建設單位按照監理合同原則對監理單位作出處罰。
（5）質量檢驗方法
對各單項工程的質量檢驗應遵循“眼到手到”、“由表及里”、“說到查到”的原則?！把鄣绞值健笔侵副O理人員不但對每一個控制點都要認真看，同時還應該用手去敲敲、摸摸、試試?！坝杀砑袄铩笔侵副砻嬉烙^，內里也要堅固、整齊、規范，一定要打開看或在隱埋前認證?！罢f到查到”是指監理過程中發現問題要提出來，同時還要進行跟蹤、落實，最后落實到記錄或報告上來。
3.結束語
總之，在移動通信工程建設施工的過程中，對其質量控制進行監理有著十分重要的意義。但通信工程項目的建設是專業性強、涉及面廣、施工過程復雜的綜合工作。為此，在通信工程項目建設中項目中，監理工程師必須重視施工過程的質量控制，對監理工作的規范化、系統化、可操作性等方面進行不斷的研究和創新，在通信工程的監理工作中不斷溝通交流和總結，以達到不斷提高的目的，助力于我國移動通信行業的穩定發展。
參考文獻
Abstract: base station (BS that public mobile base radio stations is a kind of form, it is to point to in the radio coverage area,, through the mobile communication exchange center, and mobile telephone terminal information transfer between the radio transceiver letter station. The base station is composed of mobile communication honeycomb the basic unit of the village, complete mobile telecommunication network and mobile communication of communication between the user and management functions. The article to the wireless base station construction engineering and project management of a simple discusses.
Keywords: wireless base station; Engineering construction; Project management
中圖分類號：K826.16文獻標識碼：A 文章編號：
1前言
隨著人們生活水平的不斷提高，人們對健康和環保越來月關注，這客觀上使得無線蜂窩網絡的運營商尋找合適的蜂窩站址變得越來越困難。對移動運營商尤其是新的移動運營商來說，在一個網絡的鋪設前期，希望采用廣覆蓋、低容量密度的設備進行建網，以達到用最少的成本實現最大的覆蓋目的，使廣大用戶享受到精品網絡的良好服務。但隨著用戶規模的不斷增長和業務需求的不斷豐富，網絡也需要不斷擴容和調整。下文對對無線基站工程建設和項目管理進行簡單論述。
2. 無線工程基站建設的特點
2.1專業類別多,技術含量高低差異性大。
一個典型的新建基站通常包括機房土建和裝修、鐵塔、地網、市電引入、消防、走線架、天饋線、空調、整流器、監控、蓄電池、基站和傳輸等多種設備的安裝工程。其專業類別多、對各專業施工要求差別大,其中主要表現為各專業、各承建(分包)單位施工能力參差不齊。
2.2參與部門和單位廣,管理協調難度大門和單位廣,管理協調難度大。
目前基礎網絡運營商投資建設基站工程主要涉及的外部單位有：通信工程監理單位；無線、土建、傳輸等設計院；土建配套、鐵塔、無線、傳輸等專業施工隊。多專業、多進程、多單位的協調推進造成進度管理難度大。
2.3 項目的地域范圍廣，戰線長，地域差異大。
基站建設項目的落實往往是以市公司為組織單位牽頭同時鋪開，存在戰線長、城鄉差異、地理、經濟差異等因素的干擾，導致計劃、進度很難統一有效執行。
2.4 建設周期要求短，對各參與單位要求高。
基站建設工程從規劃到開通，一般數月必須完成。根據工程實踐經驗，一個典型的租賃基站(無鐵塔)從入場裝修開始到完成割接入網前的準備，最快只需十天左右時間。實際操作中，由于各種客觀因素、主觀因素的存在，都會造成建設周期的延長。在節省建設周期就是創造經濟效益的背景下，這對各參與單位無疑提出了更高的要求。
2.5 施工進度與合作單位的綜合能力、施工能力和人員投入情況關系密切。
2.6 工序多，交叉并行專業和緊前緊后專業都有，主要的并行專業有以下兩組：地網、土建、外電引入、傳輸；鐵塔、室內裝修。施工進度與工序安排合理程度密切相關。
3基站工程建設過程中成本、進度、質量、安全的控制
質量控制、成本控制、進度控制、安全控制是我們進行通信建設項目管理的四大重要控制目標,這四個管理目標之間有著相互依存和相互制約的關系。我們進行通信建設項目管理的最終目標是:以較少的成本,在預定的工期內,安全優質的完成通信工程建設項目。然而,單純的過高的質量要求會造成成本的加大和進度的延長;相反對質量要求過低,將會導致質量安全事故增加,嚴重的也會拖延工期,造成成本費用增加,且對整個項目的產出質量造成嚴重后果。這就要求我們要從實際情況出發,針對通信建設項目的類別和建設規模,嚴格做好建設過程中成本、進度、質量、安全的控制。
3.1成本控制
3.1.1 分階段的成本控制
根據移動通信基站工程的特點，將項目建設過程劃分為立項和可行性研究、工程設計、工程施工前期準備、工程輔助配套設備安裝、主要設備安裝、聯調測試優化、驗收結束階段。做好其中任何一個結算的成本控制很重要。
3.1.2 項目管理信息化加強成本控制
一個工程的成本分為直接費用和間接費用兩部分，對基站建設工程實現管理信息化，可以節省成本：
（1） 直接費
材料及材料損耗成本：工程統一采購、運輸、存放、發放，將至少減少5％的流通環節中的費用。
（2） 間接費
管理費：項目管理費一般占到工程總成本的10％，通過實現項目信息化加強工程管理和自動化手段，可以節約20％的管理費，占項目總成本的2％保險、不可預見等其他費用。
3.2 進度控制
由于基站建設的復雜性，尤其是無線網絡建設的復雜性，運營商在選擇供貨商時，需要挑選有豐富經驗的設備商來建設網絡，保證網絡高速優質的建沒。
3.2.1 計劃和實施過程的進度控制
（1）首先應該科學合理的制定進度計劃
(2)在項目的實施過程中進度控制，主要通過例會制度束保證。
3.2.2項目進度風險管理
項目風險管理包括項目風險分析與決策、風險的控制兩部分內容。
（1）項目進度風險分析與決策;(2)項目風險控制;
風險控制是項目整個生命期中的一種持續進行的程。隨著項目各項工作的推進，風險會不斷變化，可能會有新的風險出現，原先預期的風險也可能會消失。
3.2.3實施項目管理信息化
相對于傳統的工程項目管理方式，采用項目管理信息化系統，可以在以下幾個方面提高3G網絡建設方面進度控制能力。
準確制定進度計劃；
（2）完整記錄網絡建設產生大量的數據、資料；
中圖分類號：TN 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）17-0179-01
近年來，在我國社會主義市場經濟發展的過程，移動通信工程建設施工有著十分重要的意義，它不僅可以很好滿足人們日常生活的通信需求，還有效的促進了我國國民經濟增長。而且隨著時代的不斷進步，人們為了使得移動通信通常建設的質量得到進一步的提升，就將許多先進的技術手段和管理方法應用到其中。下面我們就對移動通信工程的特點和質量控制點管理的相關內容進行介紹。
一、移動通信工程的概述和特點
在當前我國移動通信行業發展的過程中，人們為了使得移動通信工程建設施工的質量得到進一步的提高，就對其建設管理體制進行相應的改進和完善，因此在通信工程施工的過程中，我們就將質量監理工作和質量控制的相關內容應用到其中。然而，我們在對移動通信工程進行建設施工的過程中，我們要想其質量得到進一步的提高，就要對移動工程的特點進行相應的分析，從而對整個工程的施工質量進行有效的控制管理。其中移動通信工程的特點，就體現在以下幾個方面：
第一、工程施工點比較多，施工內容比較的廣泛。在當前移動通信工程建設施工當中，人們對無線網絡除了有著容量和質量這兩方面要求以外，還要對人們網絡規劃的覆蓋面積進行嚴格的要求，只有這樣才能很好的滿足用戶的通信需求。
第二，網絡傳輸線路比較分散。在移動通信工程建設施工的過程中，為了滿足工程建設施工的相關要求，我們就要對工程施工的環境進行相關的分析，從而對移動通信工程施工的質量進行有效的控制。
第三，施工類型比較多，在移動通信工程建設施工的過程中，通信工程建設施工所涉及到的十分的廣泛，這就使得人們在對其進行施工時，施工工種都比較多。
第四，單位工程的施工量比較小。由于移動通信工程都是多個工程基站組成的，因此在對單位工程進行施工中，其中所涉及到的工程量就比較小。
第五，工程施工工期比較短。因為單位工程的施工量比較小，所以單位工程的施工工期比較短。一般來說，在對通信基站進行施工建設的過程中，其施工工期一般控制在十天左右。
第六，容易受環境因素的影響。在移動通信工程建設施工中，通信工程容易受到周圍環境因素的影響，而出現相應的問題，這就對整個移動通信工程建設施工的質量有著嚴重的影響。因此我們就需要采用相應的技術手段來對其進行處理，從而對整個一定通信工程建設的質量進行有效的控制管理。
二、質量監理在移動通信工程中遇到的問題
在整個移動通信工程建設施工的過程中，施工質量的控制有著十分重要的作用，這也是移動通信工程建設施工的主要內容之一。而在施工階段中，對移動通信工程的施工質量進行控制管理的內容主要涉及到施工前控制、施工中控制以及施工后控制這三個方面的內，來對移動通信控制進行有效的控制管理。
通常的質量監理方法中最基本的是對各項工序的隨工檢查和驗收，即隨工監理。對于一般的土建工程而言，工地集中、工程量相對較大、施工工序較復雜、工程周期也較長，采用隨工監理方法是非常有效的。然而如前所述，移動通信工程不同于普通的土建工程，它的特點導致隨工監理在移動通信工程上遇到一些實際問題：（1）基站工程的施工工期較短，各專業中間交工時間間隔非常短，監理人員幾乎要一直跟在施工現場才能完全做到隨工監理。但是，基站點多、面廣，一名監理人員能同時兼顧的基站數目不多。盡管每個人實際工作量不多，但仍必須配備更多的監理人員。 （2）光纜線路尤其是市區內的光纜工程受規劃、城監等部門的約束，管道開挖和掩埋的時間較短，施工地段又分散，也導致監理人員的增加。（3）工程變更多，或者施工整改和復查的次數多，都直接導致監理人員到場次數的增加。
三、移動通信工程質量控制點
1.程質量控制點的概述與界定。
質量控制點是對施工質量進行控制的關鍵點。質量控制點的設置應根據工程項目的類別、特點，結合影響施工質量的主要因素、關鍵工序、薄弱環節、隱蔽工程等進行設置。質量控制點根據各項工程中各工序的重要性或質量后果影響程度不同分為“見證點”和“停止點”兩大類。
停止點的規定要求。停止點又稱待檢點，它的重要性高于見證點，通常是指該施工過程或工序的質量不易或不能通過其后的檢驗和試驗得到充分驗證的部份或工序。凡列為停止點的控制對象，要求進行施工之前必須通知監理人員到現場實施監控，如果監理方因故在約定的時間未能到達檢查，施工單位應停止進入該點的其它工序施工，必須等待監理方檢查簽證。未經認可不能越過該點進行下道工序施工。
2.動通信工程“停止點”的實施流程。
停止點的監理實施流程與見證點不同之處在于第6條：監理方因故不能按約定時間到達現場檢查認證時，施工單位不得進行該項工作或進入下道工序。監理人員應在其后主動用電話向施工單位說明原因，并重新約定檢查時間。
3.工、監理、建設單位在實施流程中的責任和地位。
在實施流程中，施工單位和監理單位直接發生工作關系。其中，監理單位占主導地位，施工單位必須服從監理單位意見。
建設單位負責協調和監督實施，原則要參予每個停止點或見證點的檢查。其隨工代表可根據安排，參加對質量控制點的控制，但不應越過或甩開監理單位直接向施工單位發表意見。
施工單位未經監理人員簽證認可，自行隱蔽或掩埋的部位，監理人員進行檢查時，施工單位應積極配合，按監理單位要求進行剝露、拆除和重新施工，并承擔由此引起的拆除和重新施工的費用，不得順延工期。
施工單位未做好檢查前的準備工作（包括自查自驗、填好記錄等），由此延誤檢查過程的，監理人員視情節嚴重程度在施工單位應得的工程價款中提出扣罰意見。
4 量檢驗方法。
對各單項工程的質量檢驗應遵循“眼到手到”、“由表及里”、“說到查到”的原則?！把鄣绞值健?，是指監理人員不但對每一個控制點都要認真看，同時還應該用手去敲敲、摸摸、試試?！坝杀砑袄铩保侵副砻嬉烙^，內里也要堅固、整齊、規范，一定要打開看或在隱埋前認證?！罢f到查到”，是指監理過程中發現問題要提出來，同時還要進行跟蹤、落實，最后落實到記錄或報告上來。
四、結束語
總而言之，隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展，人們對移動通信工程的建設施工十分重要的意義，它不僅可以很好的滿足人們的通信需求，還有效的促進了我國國民經濟的增長。而且人們為了使得通信工程建設施工的質量得到很好的保障，人們也將許多新型的質量控制方法應用到其中，從而滿足當前我國移動通信網絡工程建設的相關要求。
中圖分類號：G424 文獻標識碼：A DOI：10.16400/ki.kjdkx.2015.12.056
Preliminary Study On Case-based Teaching
FANG Hua，TONG Xinhai，LU Xiping， GUO Daoxing
（Institute of Communications Engineering， PLA University of Science and Technology， Nanjing， Jiangsu 210007）
Abstract The characteristics of the course "military communication system" and the joint training students major in communication are analyzed deeply. On the basis of this， the specific implementation process and the effect of the case-based teaching are given. Finally， the experience of teaching reform is summarized， and the aspects of further improvement and perfection are put forward.
Key words case-based teaching； joint-training students； military communication system
1 通信大類合訓本科學員特點
最新培養方案不再像以前一樣細分通信工程、電子工程等專業類別，而是以信息與通信工程、電子科學與技術、控制科學與工程、電氣工程等學科為支撐，從通信大類出發，基于通才教育，創新課程體系，進一步強化軍政訓練，突出學為主體，注重形成特色。在專業業務方面的要求是通過通信大類特色教育訓練，使學員掌握通信兵必備的通信知識，熟悉專業方向的業務知識，具有運用理論知識解決實際問題的能力；了解通信工程新技術、新裝備的前沿知識，了解通信裝備在部隊的實際應用及部隊軍事訓練情況；初步具有指技兼備的綜合素質，為下一步“分流”階段的任職教育打下堅實基礎。①培養方案的調整也使得學員的需求發生了變化，他們最主要的任務是盡快掌握滿足第一任職需要的基本技能，在這么短的時間內要達到這個要求，毫無疑問提高軍事理論和軍事基礎素質的訓練將占用大部分時間。經過和學員的接觸和交流，發現他們具有如下特點：（1）求知欲比較旺盛，特別對軍事知識很感興趣；（2）重大任務較多，課外能用于課程學習的時間不多；（3）平時上網獲取資料的途徑比較受限；（4）希望能盡量接觸實裝，學的內容能適應任職需要。
2 “軍事通信系統”課程分析
本課程主要討論在軍事通信中常見的通信手段，例如衛星通信、光纖通信、微波中繼通信、短波通信、散射通信等。通過課程學習，目的是使學員能全面了解通信系統的組成、關鍵技術及其在軍事通信中的應用。②本門課程的特點是涉及系統多，知識面廣，但學時非常有限。要想取得較好的教學效果，就必須要針對授課對象的特點精選教學內容，內容上盡可能貼近實裝，為到分流院校進一步學習實際裝備打下理論基礎。
3 案例式教學方法
針對授課對象和本課程的特點，首先總結了以往主要采用的教學手段。過去的教學實踐中主要采用了如下的方法：
（1）教員主講的灌輸式方法。這是傳統的教學方法，主要依賴于教員授課經驗。好的教員能把知識點講得很透徹，如果學員上課能認真聽、課后能認真復習，就能取得比較好的效果。但根據以往經驗，往往存在的問題是很多學員認為這門課只是泛泛而談，滿足于考前突擊背一背，并不能深刻理解各系統的特點及應用。
（2）部分章節讓學員為主進行講授、教員點評總結的“翻轉課堂”法。例如，根據學員選修的情況，拿出《衛星通信》、《短波超短波通信》的部分章節，讓學員自行去查找資料、設計課件并實施課堂授課。這種方法好處是學員對自己參與準備的章節有了更深入的理解，積極性有很大提高。但也存在一些問題，例如很多學員對其他人準備的內容不關心，只是想完成分配給自己的那部分任務。還有部分學員可能自己對知識點已經理解清楚了，但講出來時又有問題，要么講不清楚，要么拖拖拉拉講不到重點。
