時間：2023-06-16 09:26:25
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引言：
建筑工程管理涉及到事前控制、事中控制以及事后控制三個階段。建筑工程施工管理包括地基與基礎工程的施工管理、主體結構工程的施工管理、屋面工程的施工管理以及建筑裝飾裝修與節能工程的施工管理。以主體結構工程施工管理包括鋼筋工程的施工管理、模板工程的施工管理、混凝土工程的施工管理、砌體工程的施工管理以及鋼結構工程的施工管理，下面我就以混凝土工程的施工管理為例，混凝土工程施工管理同樣涉及到事前管理、事中管理以及事后管理。其中事前管理主要包括混凝土原材料以及配合比的施工管理;事中管理主要包括混凝土工程施工管理。
1、混凝土原材料以及配合比的施工管理
1.1 水泥
首先水泥在進場時必須有產品的合格證、出廠的檢驗報告。并對水泥品種、級配以及包裝、出廠日期等進行檢驗，對其強度、安全性以及其他必要的性能指標進行復試，其質量必須符合《通用硅酸鹽水泥》（GB175―2007）等的規定;其次，當對水泥的質量有懷疑時或者出場日期超過三個月時應進行復試，并依據復試的結果進行使用;再次，水泥在運輸以及存儲時，應進行防潮以及防雨等措施，防止水泥受潮凝結結塊強度降低，對于不同品種以及強度等級的水泥應進行分別存儲，切忌不得混合使用;最后，在鋼筋混凝土結構、預應力混凝土結構中，嚴禁使用含有氯化物的水泥。
1.2 骨料
首先，由于混凝土中用的摻合料主要有細骨料、粗骨料等，其質量必須符合國家的現行標準《普通混凝土用碎石或卵石質量標準及檢驗方法》（JGJ53--92）、《普通混凝土用砂質量標準及檢驗方法》（JGJ52--92）規定;其次，在骨料進場時，必須進行復驗，按照進場的批次和產品的抽樣檢驗方案，檢驗其顆粒級配、含泥量以及粗細骨料的針片顆粒含量，必要時還應檢驗其他的質量指標。對海砂還應按批檢驗其氯鹽含量，其檢驗結果應符合有關標準的規定;最后，骨料在生產、采集以及運輸、存儲過程中，嚴禁混入煅燒過的白云石或者石灰塊等影響混凝土性能的有害物質。骨料應按照品種、規格進行分別的堆放，不得混雜。
1.3 水、摻合料
在拌制混凝土時宜采用飲用水，當采用其他的水源時應進行水質檢驗，水質應符合國家的現行標準《混凝土拌合用水標準》（JGJ63--89）的規定。切忌不得使用海水拌制的鋼筋混凝土以及預應力混凝土，不宜使用海水拌制有飾面要求的混凝土。
由于混凝土使用的摻合料主要有粉煤灰，其參量應通過實驗進行確定。進場的粉煤灰應有出廠的合格證，并且應當按照進場的批次以及產品的抽樣檢驗方法進行復試，其質量應符合國家現行標準的規定。
1.4 配合比
首先，混凝土的配合比應根據現場采用的原材料進行配合比設計，再按照普通混凝土拌合物的性能實驗方法等進行實驗、配置，以滿滿足混凝土強度、耐久性以及和易性的要求，切忌不得采用經驗配合比;其次，施工前應審查混凝土的配合比實驗是否滿足設計以及施工要求，并且要做到經濟合理;最后，混凝土現場拌制時應對原材料的計量進行檢查，并不定期的檢驗塌落度，控制水灰比。
2、混凝土工程施工管理
2.1 混泥土施工工程質量控制
首先，混凝土現場拌制時應對原材料計量進行檢查，并進行檢查塌落度，嚴格控制水灰比。應對混凝土的拌制時間進行檢查，并在混凝土攪拌后以及澆注地點分別抽樣進行檢測混凝土的塌落度，每班應進行至少的兩次檢查，評定時應以澆注地點的測值為準?；炷潦┕で皯獧z查施工縫以及后澆帶處理的施工技術方案，檢查施工縫、后澆帶留設的位置是否符合規范以及設計的要求，其處理應按施工技術方案執行;其次，在混凝土施工前應對混凝土的運輸設備、道路是否通暢良好進行檢查，以保證混凝土的連續澆注以及良好的混凝土和易性，在運輸澆注地點時的混凝土的塌落度應符合規定的要求。在混凝土澆筑前應檢查模板表面是否干凈，防止拆模時混凝土表面粘模，出現麻面，對木模板進行澆水潤濕處理，防止由于木模板吸水粘結或者脫模過早、拆模時缺棱、掉角等導致的露筋;再次，在進行混凝土的澆筑時應防止澆筑的速度過快，避免在鋼筋的上面以及墻與板、梁與柱的交界處出現裂縫。要避免澆筑的不均勻，或者接槎的處理不好形成裂縫等。混凝土的澆注應在混凝土初凝前完成，澆筑的高度不宜超過2m，豎向結構不宜超過3m，否則應采取相應的措施，控制混凝土一次澆筑的厚度，并保證混凝土的連續澆筑。在澆筑與墻、柱連成一體的梁以及板時，應在墻、柱澆注完畢1―1.5h以后，在進行梁和板的澆注，此時，應同時進行梁與板的澆注。在澆注墻、柱混凝土時應保護鋼筋骨架，防止墻、柱鋼筋產生位移，在澆筑混凝土時，施工縫的留設位置應符合有關規定。最后，在混凝土澆筑時應對混凝土的振搗情況進行檢查，保證混凝土的振搗密實情況，應防止振搗棒撞擊鋼筋。避免鋼筋的位移，合理的使用混凝土的振搗機械，掌握正確的振搗方法，控制振搗的時間。在混凝土施工過程中，應對混凝土的強度進行檢查，在混凝土澆注地點隨機的留取標準的養護試件，其留取的數值應符合要求。
2.2 泵送混凝土時應注意的幾個問題
首先，操作的人員應持證上崗，應該具有高度的責任感和職業素質，并能夠及時的處理操作過程中出現的故障;其次，應保證泵送的地點聯絡暢通，并且在澆筑前應先用水灰比為0.7水泥砂漿進行管道濕潤，同時應避免對水泥砂漿集中地澆注;再次，在泵送混凝土的過程中應嚴禁加水，當需要增加混凝土的塌落度時，應加入與混凝土相同品種的水泥，水灰比相同的水泥漿;最后，應配備專人進行管道巡視，在發現異常時應及時的處理。另外在梁、板上鋪設的水平管道泵送時振動大，應采取相應的防止損壞鋼筋骨架措施。
2.3 混凝土施工質量檢驗
2.3.1混凝土施工工程檢驗批應根據施工以及質量控制和專業的需要按照工作班、樓層以及施工段、變形縫等進行劃分，即每層、段可按照基礎、柱以及剪力墻、梁板梯等結構構件進行劃分。
2.3.2對于用于檢查結構構件的混凝土強度的試件，應在混凝土的隨機地點隨機的抽取，取樣以及留置應符合如下的規定：1、每拌制100盤且不超過100m？的同配合比混凝土，取樣不得少于一次;2、每工作班拌制的的同一配合比的混凝土不足100盤時，取樣至少取一次;3、當一次連續澆筑每超過1000m？時，同一配合比的混凝土每200m？不得少于一次;4、每次取樣至少留置一組標準試件進行養護，同條件下養護的留置組數應根據實際的需要進行確定;5、同一樓層，同一配合比的混凝土，取樣不得少于一次。
三、混凝土現澆結構施工管理
對于混凝土現澆結構，達到規定強度拆模后，應及時地對混凝土外觀質量進行檢查，對于嚴重影響結構的性能以及使用功能的地方，應及時地作出技術處理方案，待處理后對該部位重新進行質量檢查。對于現澆結構外形尺寸存在偏差時，檢查主要的軸線、中心線位置時應沿著縱橫兩個方向進行檢測，并取其中的兩個較大值。？
結語：
隨著經濟的飛速發展，人們對建筑的質量要求越來越高。因此，在施工過程中，我們要本著“百年大計、質量第一”方針，打造出高質量、高標準的建筑工程。
中圖分類號：F407.9 文獻標識碼：A 文章編號：
1建筑項目管理的特征
建筑項目管理歸納起來主要有以下幾個特征：
1.1建筑項目的管理者和對象的特殊性
建筑項目的管理人員是建筑工程單位，卻指的是建筑項目。建筑項目有很多種不同的類別、周期較長等特征是建筑管理當中獨特的特征。此外，建筑項目與其他的產品生產完全不同，它不容易將生產活動跟市場交換完全分開。所以，建筑項目整個過程都是具有特殊性和挑戰性的工程，與其他的生產管理有著很大的區別。
1.2建筑項目管理的周期比較長
建筑項目管理的過程是很長的，每一個建筑建筑項目有不同預定的完工日期，且一般都較長，這樣就給項目管理工作帶來了持續性的考驗。建筑項目要根據周期來定制每個項目活動的安排，使得每一個細節都能夠得到很好的銜接，實現企業的贏利目標。
1.3建筑項目管理要求強化組織協調工作
施工的項目管理是一項龐大的任務，項目的獨特性和周期長的特征決定了建筑項目管理工作涉及到的單位和部門非常多，且參與的施工人員具有較高的流動性，不便于管理，需要的資源較多，施工活動也包含了技術、會計、法律、行政等多種，這樣就需要建筑項目管理必須建立比較強大的控制體系實施組織協調工作，保證項目管理活動的順利開展。
2建筑項目管理的內容
中圖分類號：TD745 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）23-0088-01
一方面，隨著建筑工程事業的不斷發展，消防給排水施工技術也得以不斷提高，能夠用于施工過程中的工具和技術越來越多，在這樣的情況下就需要高度重視消防給排水施工方案的制定和執行；另外一方面，無論是城市發展，還是人們的建筑空間需求，都要求建筑工程消防給排水能夠朝著高效化，安全化的方向不斷發展。在這樣的情況下，我們有必要積極去論述建筑工程消防給排水施工措施。
一.建筑消防給排水施工的重要性
建筑消防給排水施工建設是城市建設的重要組成部分，關系到居民的人身安全和財產安全，因此需要高度重視此環節的各項施工工作。具體來講，建筑消防給排水施工工作的重要性體現在以下幾個方面：其一，建筑消防給排水是排水供應系統的重要組成部分，是給排水在消防方面的不斷發展和進步，關系到居民生活的方方面面；其二，建筑消防給排水是建筑企業經濟效益和社會效益提高的關鍵環節，也就是說給排水的消防性能的實現對于建筑價值的提高有著重要的意義；其三，建筑消防給排水關系到整個建筑的安全性能，對于人們的生命財產安全起著重要意義，尤其在面對突發災害的過程中，其將成為降低損害，保護建筑的作用。從這個角度來講，我們有必要積極去探析建筑消防給排水施工問題，在此基礎上找到解決消防給排水施工問題的對策，為實現消防給排水系統的功能打下堅實的基礎。
二. 建筑消防給排水施工中的常見問題
現階段，雖然建筑消防事業不斷發展，給排水消防性能也不斷實現，的確在建筑空間價值的提高上發揮著巨大的作用，但是建筑消防給排水施工過程中依然存在很多的問題和缺陷，具體來講，可以從如下的角度來探析：
2.1 建筑室內消防栓系統存在的問題
通過調查發現，目前建筑室內消防栓系統存在很大的漏洞。具體來講，涉及到以下幾個方面的內容：其一，設置安裝措施不完善，容易誘發消防栓箱體變形的問題，并且最終使得消防栓箱門難以打開。具體來講，就是在室內墻磚內部的洞口上方沒有設置過梁。其二，室內消防栓安裝位置缺乏標準和規范，很多情況下，施工人員都會隨著自己的意愿將室內消防栓的位置隨意安排，甚至在施工的過程中使用焊接割孔的方式來操作。這樣的做法存在嚴重的弊端。使用這樣方法操作，使得出口為主和消防栓難以形成九十度，此時消防水帶難以安裝到消防栓系統中去，水帶在這樣的情況下出現變形的情況也時有發生，從而使得給排水系統出水量處于不穩定的狀態。其三，消防栓內部附件安裝的問題。部分施工人員在進行二次裝修施工的過程中，隨意的將接口捆綁在一起，沒有任何的安全卡簧的設置，很容易出現水帶和附件的脫離情況。
2.2 自動噴水滅火系統存在的問題
自動噴水滅火系統是處理火災事故的第一道屏障，對于火災危害程度的降低也是最直接的方式。但是，實際上，自動噴火滅火系統卻存在比較嚴重的缺陷。其一，噴水系統使用的管道材料不合理，如果嚴格依照國家的相關規定，應該使用內外鍍鋅鋼管進行安裝，但是實際上，建筑施工企業為了實現成本的控制，往往選擇單層的鍍鋅管，或者使用價格低廉的其他不合格的材質，從而使得施工質量大打折扣；其二，感應溫度噴頭與周圍物體之間的距離設置不合理。結合調查發現很多感應溫度噴頭與周圍物體之間的距離設置不合理，多數是施工人員不按照施工要求來進行施工建設，使得感應溫度噴頭失去作用，難以對于溫度進行有效的感應，相應的也難以將水噴出來。
三. 建筑工程消防給排水施工措施
3.1 注重控制好消防給排水系統設計階段的控制
消防給排水系統雖然是整個建筑工程很小的一個環節，但是其在設計階段需要處理好消防給排水與建筑空間之間的關系，還是有很大難度的。而設計的合理性和科學性將關系到消防給排水系統的穩定性。因此，我們應該高度重視消防給排水系統的設計階段。具體來講，可以做好以下幾方面的工作：其一，積極做好消防給排水設計的準備工作，提前親自到建筑空間內進行調查和勘探，保證獲取最真實的設計資料，為開展設計工作打下基礎；其二，積極遵循國家和行業關于消防給排水系統的設計標準和規范，結合實際建筑空間的實際情況，進行給排水消防系統的設計，做出相應給排水施工圖紙；其三，強化對于消防給排水設計階段的監督和管理，嚴格審核給排水設計圖紙，如果發現存在不合理的地方，應該及時要求進行修改，避免在施工過程中再次進行返修。
3.2 不斷健全消防給排水技術人員的培訓機制
既然消防給排水是一項系統性強，專業技術因素多的工作，就需要高素質的消防給排水專業施工人員來執行操作。由此，我們需要高度重視消防給排水技術人員的培訓和教育工作。具體來講，涉及到以下幾個方面的內容：其一，積極選撥施工隊伍中技能強，安全意識好，經驗豐富的員工，將其作為培訓講師，將自身從事消防給排水施工工作的技巧告知相關的施工人員，使得其綜合技能不斷提高；其二，積極將國家和行業規定的給排水消防系統的標準和規范納入到培訓課程中去，使得員工形成統一的規格觀念，為開展消防給排水施工工作打下基礎；其三，積極將質量觀念納入到培訓體系中去，進行大量的質量宣傳和教育，形成專業化的技術態度和職業精神，從而以更加專業和嚴謹的態度去面對每一次的施工過程，以保證消防給排水施工的有效開展。
3.3 建立健全消防給排水施工監督管理體系
消防給排水施工監督管理體系主要還涉及到兩個方面的內容，其一，積極發揮國家質量監督部門的作用，強化對于消防給排水系統的監督和控制，對于沒有達到國家標準的建筑應該嚴格限制其進入銷售環節，在給予一定懲罰的同時，依法要求其進行整改；其二，積極在建筑施工企業內部建立質量監督部門，將消防給排水的施工質量問題納入其中，做好各個環節的監督和控制，對于沒有做好相關工作的隊伍，應該結合企業的相關規定給予懲罰，實行崗位責任制度；其三，積極做好消防給排水質量驗收工作，如果在此過程中發現存在質量缺陷的話，應該及時的要求其進行整改，避免其對于居民的安全造成負面的影響。
3.4 加大對于消防給排水產品的采購管理
消防給排水系統的構建，需要使用到很多的材料，這些材料的質量將決定了整個消防給排水系統的穩定性。從這個角度來講，我們應該強化消防給排水產品的采購管理工作。具體來講：其一，積極按照國家和行業標準，保質保量的去選取合格的消防產品，不得以短期利益其主導；其二，強化對于采購環節的質量控制，在交接的過程中，應該積極對于消防產品的性能進行檢驗，一旦發現異常，應該及時的要求換貨；其三，避免在消防產品運輸和倉儲過程中造成損害，在施工前期應該對于進行仔細的檢查，避免將殘缺的材料使用到施工過程中去。
四. 結束語
綜上所述，目前建筑工程消防給排水工程施工還存在很多的問題，但是隨著各種實踐的開展，消防給排水的效能將會不斷展現出來，以實現建筑工程消防給排水施工質量和水平的提高。
參考文獻
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1 高層建筑安全施工管理
高層建筑是指10層以上的住宅以及總高度超過24米的公共建筑和綜合性建筑高層建筑的樓層多、高度大，但并非是低、多層建筑的簡單疊加，而是從建筑結構和使用功能等方面，針對高層建筑的特點外，還具有以下施工特點：工程量大、工序多、配合復雜；施工準備工作量大；施工周期長、工期緊；基礎深、基坑支護和地基處理復雜；高處作業多、垂直運輸量大；層數多、高度大，安全防護要求嚴，結構裝修、防水質量要求高，技術復雜；平行流水、立體交，作業多，機械化程序高。安裝施工主要由管道工程施工、電氣工程施工、空調通風工程施工、設備工程施工所組成。
2 高層建筑施工的強度控制
強度主要是指混凝土的強度。高層建筑由于混凝土用量大，施工周期長，氣候及工作條件影響因素多，有時會發生混凝土強度離散度性大，甚至不合格。那么如何克服和控制好混凝土的強度這一關呢?
2.1 配比的選定工程開工前，一般均要按設計要求配制不同強度等級的混凝土，并都要到法定試驗機構做級配試驗，待級配報告出來后，根據級配做配合比試驗(實驗室配比)，在試驗施工時照此執行。但問題就在于級配與現場施工過程中是否相符。
有資產統計顯示，若因砂的含水率z增多，砂率下降2％ ――3％ ，混凝土強度講下降15％――20％ ，而水泥數量的影響力5％ ――0％ ，石子及砂的級配影響力5％ ――20％ ；
水灰比影響力多增1％ ，強度降低5％ ――10％。既然影響力如此之大，那就應該采取相應的措施進行控制。
2.2 嚴格養護制度高層建筑多采用泵送
混凝土。泵送混凝土不僅能縮短施工周期，而且能改善混凝土的施工性能。但在某些工程上的使用表明，在配比、原材料、振搗控制嚴格的情況下，仍出現混凝土強度不足。
分析其原因，多為搶工期、養護時間嚴重不足。據有關專家測試結果，其強度比全濕養護28天；全濕養護3天；空氣中養護28d分別為2：t．5：1由此可見養護的重要性。
2.3 加強混凝土強度評定剔除試塊制作的不規范現象。一個驗收批的混凝土應由強度等級相同、齡期相同以及生產工藝條件和配比基本相同的混凝土組成。根據相應條件選定一種，這其中都設計到一個標
準差問題。高層建筑由于施工周期、混凝土的澆筑、養護等氣候條件差大，混凝土試驗值的離散性也較大，即標準差過大，如籠統地作為一批來評定，很可能不合格，因此應分批，按條件基本相同的劃為一批進行評定，這樣做既符合國家規范要求，也符合現場實際。
3 高層建筑裂縫的控制
裂縫分為運動、不穩定、穩定、閉合、愈合等幾大類型。雖說骨科內部凝固時產生的微觀裂縫不可避免，但從質量角度考慮應盡可能能減少。由于高層建筑混凝土強度普遍較高、混凝土量較大、且帶有地下室，所以裂縫產生的可能性更大。下面主要敘述有關對裂縫的“放”、“抗”相關措施。所謂“放”，就是結構完全處于自由變形無約束狀態下，有足夠變形余地時所采取的措施，所謂“抗”，就是處于約束狀態下的結構，在沒有足夠的變形余地時，為防止裂縫所采取的措施。
3.1 “放”的措施：砌筑填充墻至接近梁底，留一定高度，砌筑完后間隔至少一周，宜15d后補砌擠緊；合理分縫分塊施工；在柱、梁、墻板等變截面處宜分層澆搗等。
3.2 “抗”的措施：① 盡量避免使用早強高的水泥，積極采用摻合料和混凝土外加劑，降低水泥用量(宜
3.3 “放”、“抗”相結合的措施。在混凝土裂縫的預防中，對新澆混凝土的早期養護尤為重要。為使早期盡可能減少收縮，需主要控制好構件的濕潤養護，避免表面水分蒸發過快，產生較大收縮的同時，受到內部約束而易開裂。對于大體積混凝土而言，應采取必要的措施(埋設散熱孔、通水排熱)，避免水化熱高峰的集中出現；同時在養護過程中對表面、中間、底部溫度進行跟蹤監測(尤其在前3天)。對混凝土澆筑后的內部最高溫度與氣溫宜控制在25~C以內，否則因溫差過大產生混凝土裂縫。
4 施工中的安全管理
4.1 增強施工人員的安全意識要牢固樹立安全生產第一的方針。以專業安全知識為內容用行政獎勵、法律、法規為手段，全面增強施工人員的安全意識不斷提高施工人員的自我安全防范能力，明確自己安全生產責權利的關系，以達到施工安全效益最佳的目的。主要包括：加強專業安全知識、技術的日常教育與培訓，用安全典型事例和事故教訓進行教育，對照法律!法規逐件公示在安教宣傳欄中。積極組織各類管理人員，參加好的安全講座和參觀受表彰表揚的項目工程。
4.2 明確建筑工程項目的安全生產責任人在施工中，明確安全控制由項目經理全面負責，要制定安全管理工作的要點，明確施工安全的承諾與目標，要編制工程項目安全計劃，建立安全生產責任制，完善安全保證體系。工程項目部要建立安全生產責任制，把安全責任目標分解到崗，落實到人。并針對不同的建設項目施和施工條件，合理地組
織人力、財力、物力，確保施工生產中的安全。
4.3 抓好施工前與施工中的安全管理工程施工安全產生于生產過程中，必須要以“預防為主”，做好施工前的準備和施工過程中的監督與管理。施工前，要循序漸進，分步驟、分階段地進行。首先是做好施工前的調查研究。針對現場的地形、地物、地貌進行勘察、記錄，及時發現可能造成安全隱患的因素，并依據實地記錄、設計文件做好安全技術措施的編制，以及現場安全警示的工作。開展好安全生產的宣教，實施安全技術培訓與考核，并做好安全技術交底工作。
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：
現場施工管理涉及到很多方面，綜合性比較強，通過現場施工管理要實現對施工現場的組織管理，還要保證企業的各項基礎性管理工作得到貫徹和落實?，F場施工管理的主要目標是保證施工工期、確保工程質量、實現節能降耗和生產安全，其主要內容包括兩個大的方面：一是如何按計劃組織綜合施工；二是如何對施工過程進行全面控制。下文將就以上兩點進行分別論述。一、按計劃組織綜合施工根據施工組織計劃確定的施工方案和施工方法以及進度的要求，科學地組織綜合施工。所謂綜合施工，就是所有不同工種、配備不同的機械設備、使用不同材料的工人隊組，在不同的地點和工作部位，按預定的順序和時間，協調地從事施工作業。1、提高計劃的可靠性施工計劃必須建立在可靠的物質基礎之上，要不斷提高計劃的準確性和嚴密性。為此，要求計劃順序要合理，要符合施工工藝程序和技術規律；確定工程項目及計算工程量，計劃采用的定額水平要合理；確定勞動量和建筑機械臺班數，計劃要進行綜合平衡，安排施工進度。2、合理地組織指揮施工現場的工作千頭萬緒，經常出現新情況，新的矛盾，必須科學地，合理地組織指揮，不能因為事先預定了計劃、措施，辦法等就可以一勞永逸。所以，做好施工中組織指揮工作是十分重要的。施工中的組織工作必須遵守制定的規劃和部署，保證重點，抓住關鍵。在施工中應有預見性，使施工做到連續性、均衡性，確定各分部分項工程的工作日，以掌握施工組織指揮的主動權。另外，單位工程負責人，工長是現場施工的直接組織者，他們要把現場的工人隊組、機械、材料等協調地組織起來，確定各分部分項工程的施工須序、相互搭接關系，進行綜合施工，他們的組織能力，對施工能否正常進行關系極大。3、建立健全崗位責任制和承包制建立和健全單位工程責任制和承包制、班組定包責任制，有利于提高組織指揮班子和隊組在綜合施工中的自我調節能力，從而彌補計劃和指揮上的不足。4、作好技術物資保障施工中，技術物資保障是非常重要的，沒有技術物資保障，施工就成了紙上淡兵。“兵馬未到，糧草先行”，要組織好綜合施工，技術物資保障就要先行。所謂技術保證，就是指設計文件、施工圖紙、技術措施、施工組織設計等技術資料必須齊全和清楚。所謂物資保障，就是指施工用的材料、機械設備、成品、半成品、車輛、施工工具等物資要按計劃規定的時間、數量供應，以滿足施工的要求。二、施工過程的全面控制控制包括檢查和調節兩個只能。建筑生產活動是一個動態過程，檢查要伴隨生產過程時時進行。調節就是根據檢查發現的差距和問題，提出改進的措施，以期達到預定的目標。施工過程的全面控制，就是對施工過程在進度、質量、節約、安全等方面實行全面控制，目的在于全面完成計劃任務。施工過程的全面控制主要包括以下內容：1、施工過程中的檢查主要包括質量、進度、安全及節約等幾個方面，要抓好現場的各類原始記錄、報表等工作，開好碰頭會，著重抓施工中出現的各種矛盾及差距，分析原因，以便提出改進措施。2、施工調度工作由于建筑生產的可變因素多，且計劃工作不可能十分準確，在施工中總會出現不協調和新的不平衡。對于新出現的不協調和不平衡進行調整的工作就是調度。調度即使在施工過程中不斷組織新的平衡，建立和維護正常的施工程序。施工調度工作是及時平衡、解決矛盾，保證正常施工的手段，是貫徹企業決策人意圖的橋梁。她的主要任務是監督、檢查計劃和工程合同的執行情況，負責人力物力的綜合平衡，促使生產后動正常；及時解決施工現場上出現的矛盾，協調總、分包及各施工單位之間的協作配合問題；定期組織施工現場調度會或電話調度會；及時做好現場天氣預報工作等。另外，施工調度必須建立在計劃管理的基礎上，圍繞著施工組織計劃和其他經濟技術文件進行工作、指揮。調度必須準確、及時、果斷。3、專業業務分析在現場施工組織管理中，還要深入開展各項專業業務分析活動。要根據大量的統計數據資料進行核算和專題分析研究。如工程質量分析、材料消耗分析、機械使用情況分析、成本費用分析、安全施工情況分析，文明施工情況分析等。要把各種專業業務分析的結論、信息，及時地反應給現場施工指揮和調度部門，這樣才能使調度的決定更加全面，能更好地實現對現場施工過程進行全面控制。4、施工總平面圖管理它是合理使用場地、保證現場交通道路和排水系統暢通以及文明施工的重要措施。所有施工現場都必須以施工組織設計所確定的施工總平面規劃為依據，進行經常性的管理工作?？偘鼏挝粦鶕こ踢M展情況，負責施工總平面圖的調整、補充和修改工作，以滿足各單位不同時間的需要。進入現場的各單位務必尊重總包單位的意見，服從總包單位的指揮。施工總平面圖管理包括以下內容：1）安排大宗材料，構件、大型機具的堆放和停放位置。2）確定大型暫設工作的位置和使用分配。如有增設、拆遷時，要經有關部門批準后方能執行。3）保證施工用水、用電、排水溝渠的暢通無阻；對于現場局部停水、定點，事先要有計劃，并得到總調度室批準后才能實施。4）保證道路暢通。施工道路、軌道等交通線路上不準堆放材料，加強道路的維修，及時處理障礙物。5）按照施工總平面劃分區域，督促各施工單位各自負責區域內的現場整潔。6）根據施工過程，不斷修正施工總平面圖。施工總平面管理包括以下經常性工作：1）檢查總平面貫徹執行情況。督促按照總平面圖規定搭建暫設工程、堆放大宗材料和生產設備。2）深入施工現場了解實際情況。根據工程進度的需要，對全場性道路、水電動力管線工程和大型土石方的挖、填、運等的施工順序提出意見，并調整平面布置。3）審批各單位的油管申請。制止違反制度、不服從統一管理的現象。4）對工地發生的交通事故進檢查，并提出改進意見。5）做好總平面圖的寫實記錄，經常掌握現場動態。6）定期召開總平面管理的檢查會議。四、結論在建筑施工中，新技術，新材料、新工藝、新設備、新結構不斷涌現并得到推廣應用，高層、大跨度、精密、復雜的建筑越來越多，信息技術與建筑技術互相滲透結合而產生的智能建筑在施工階段更需要多專業，多工種，多個施工單位的協調配合。如何組織和管理建筑產品的施工，使現場施工管理很好地適應現代化大生產的要求，已成為建筑企業深化改革的一個重要內容。為了達到既定目標，施工現場必須要有嚴密的組織，落實綜合進度計劃，并對施工過程中的進度、質量、節約、安全、協作配合和施工總平面等進行全面控制和指揮。因此，在整個建筑生產過程中，現場施工管理占有極為重要的地位。
參考文獻：
[1]楊曉明，建筑工程的現場施工與質量控制管理[J],城市建設理論研究,2012(12).
關鍵詞：建筑工程建筑面積規范規則
一、建筑面積的概念
建筑面積亦稱建筑展開面積，是指建筑物各層面積之和。建筑面積包括使用面積、輔助面積和結構面積。使用面積是指建筑物各層平面布置中，可直接為生產或生活使用的凈面積之和。居室凈面積在民用建筑中，亦稱“居住面積”。輔助面積，是指建筑物各層平面布置中為輔助生產或生活所占凈面積總和，使用面積與輔助面積的總和稱為“有效面積”。結構面積是指建筑物各層平面布置中的墻體、柱、垃圾道、通風道、附屬煙囪等結構所占面積的總和。
二、建筑面積的作用
建筑面積是一項重要的技術經濟指標，在國民經濟一定時期內完成建筑面積的多少， 也標志著一個國家的工農業生產發展狀況、人民生活居住條件的改善和文化生活福利設施發展的程度。
建筑面積在編制工程建設概算時，是計算工程量的基礎，如計算出建筑面積之后，利用這個基數，就可以計算地面抹灰、室內填土、地面墊層平整場地等項目的工程量及其價值。
建筑面積作為結構工程量的計算基礎，不僅重要，而且也是一項需要認真對待和細心計算的工作，任何粗心大意都會造成計算上的錯誤，不但會造成結構工程量計算上的偏差， 也會直接影響概預算造價的準確性，造成人力、物力和國家建設資金的浪費及大量建筑材料的積壓。
建筑面積與使用面積、輔助面積、結構面積之間存在著一定的比例關系，設計人員在進行建筑或結構設計時，都應在計算建筑面積的基礎上再分別計算出結構面積、有效面積及諸如平面系數、土地利用系數等技術經濟指標。有了建筑面積，才有可能計算單位建筑面積的技術經濟指標。如工程總價值除以總建筑面積，就是單位工程每平方米建筑面積的技術經濟指標或稱單方造價( 元/m2)，建筑面積的計算對于建筑施工企業實行內部經濟承包責任制、投標報價編制施工組織設計、配備施工力量、成本核算及物資供應等，都具有重要意義。
三、建筑面積計算的規范
隨著我國加入世界貿易組織，建設工程全面實行工程量清單計價已是大勢所趨。工程量清單計價屬于全面成本管理的范疇，其思路是“統一計算規則，有效控制數量，徹底放開價格，正確引導企業自主報價，市場有序競爭形成價格”。所以，有一個完善、合理的計算規則，對建筑市場規范、健康發展就顯得十分重要，但是以往的建筑面積計算規則，存在很多有爭議的地方，為了解決這些問題，2005年，中華人民共和國建設部編制了國家標準《建筑工程建設面積計算規范》( GB/T 50353―2005)( 以下簡稱《規范》)，并規定自2005 年7 月1日起執行，這充分標志著國家對規范建筑面積計算規則進入了一個新的階段。
（一）建筑面積計算規范與規則的比較
1. 單層建筑物的建筑面積計算
《規范》規定：單層建筑物的建筑面積，應按其外墻勒腳以上結構水平面積計算。單層建筑物高度在2.2 m 及以上者計算全面積，高度不足2.2 m 者計算1/2 面積。利用坡屋頂內空間凈高超過2.1 m 的部位應計算全面積；凈高在1.2 m―2.1 m 的部位應計算1/2 面積； 凈高不足1.2 m的部位不應計算面積。
規則規定： 單層建筑物不論其高度均按一層計算，其建筑面積按建筑物外墻勒腳以上的水平面積計算。并未明確利用坡屋頂內空間時建筑面積的計算方法。
另外， 值得注意的是， 規范比規則更加突出了高度在建筑面積計算中的控制作用( 高度在2.2 m 以上者計算全面積；高度不足2.2 m 者計算1/2 面積) ，還有很多部位的建筑面積均是依據其凈高分3 類( 凈高超過2.1 m 的部位計算全面積；凈高在1.2 m―2.1 m 的部位計算1/2 面積； 凈高不足1.2 m 時不計算面積) 進行計算，如多層建筑坡屋頂內、場館看臺下等。
2.多層建筑物的建筑面積計算
《規范》規定：多層建筑物首層應按其外墻勒腳以上結構水平面計算二層及以上樓層應按其外墻結構水平面積計算。層高在2.2 m及以上者應計算全面積；層高不足2.2 m 者應計算1/2 面積。
規則規定： 多層建筑物建筑面積按各層建筑面積之和計算，其首層建筑面積按外墻勒腳以上結構的水平面積計算，二層及二層以上按外墻結構的水平面積計算。
由比較可見，《規范》將多層建筑物按其層高， 以2.2 m 為界分兩類進行計算，而規則并沒有突出層高高度在計算建筑面積中的作用。
另外，《規范》中，以高度2.2 m 為界分兩類進行計算建筑面積的還有：單層建筑物內局部樓層；建于坡地的建筑物吊腳架空層，設計加以利用并有圍護結構的深基礎架空層地下室、半地下室、回廊，有圍護結構的架空走廊、落地櫥窗、門斗、挑廊、檐廊、眺望門， 不垂直于水平面而走出底板外沿的建筑物；舞臺燈光控制室；建筑物頂部有圍護結構的樓梯間、水箱間、電梯機房等。
3.立體書庫和立體倉庫與立體車庫的計算
《規范》規定：立體書庫、立體車庫、立體倉庫， 無結構層的應按一層計算，有結構層的應按其結構層面積分別計算。層高在2.2 m 及以上者應計算分面積；層高不足2.2 m 者應計算1/2 面積。規則規定：書庫、立體倉庫設有結構層的，按結構層計算建筑面積；沒有結構層的，按承重書架層或貨架層計算建筑面積。
由比較可見：立體書庫、立體倉庫、立體車庫無結構層的計算建筑面積，《規范》與規則存在很大差別，一個是按一層計算，一個是按承重書架層或貨架層計算。
4. 陽臺的計算
《規范》規定： 建筑物的陽臺( 不論封閉與否) 均應按其水平投影面積的1/2 計算。
規則規定：封閉陽臺按其水平投影面積計算建筑面積； 凹陽臺、挑陽臺按其水平投影面積的一半計算建筑面積。
顯而易見， 規范的此條規定解決了陽臺建筑面積在以往房屋買賣中出現的很多爭議。
5.有永久性頂蓋的室外樓梯的計算
《規范》規定有永久性頂蓋的室外樓梯， 應按建筑物自然層的水平投影面積的1/2 計算；而規則規定室外樓梯， 按自然層投影面積之和計算建筑面積。
6.有永久性頂蓋無圍護結構的車棚和貨棚等以及雨篷的計算
《規范》規定：有永久性頂蓋無圍護結構的車棚、貨棚、站臺、加油站、收費站、場館看臺等，應按其頂蓋水平投影面積的1/2 計算。《規范》規定：雨篷結構的外邊線至外墻結構外邊線的寬度超過2.1m 者，應按雨篷結構板的水平投影面積的1/2 計算。
規則規定：有柱的雨篷、車棚、貨棚、站臺等，按柱水平面積計算建筑面積；獨立柱的雨篷、單排柱的車棚、貨棚、站臺等，按其頂蓋水平投影面積的一半計算建筑面積。
《規范》計算建筑面積更加簡便，取消了有無柱的說明，改變為按頂蓋和結構板的水平投影面積考慮。
7.建筑物通道的計算
《規范》明確規定建筑物的通道，指樓層部分跨在人行道上的臨街樓房的底層和有道路穿過建筑空間的樓層，不計算建筑面積；而規則規定可計算建筑面積。
8.其 他
《規范》規定建筑物外墻外側有保溫隔熱層的，應按保溫隔熱層外邊線計算建筑面積；而規則不計算保溫層厚度所占的建筑面積?！兑幏丁吩黾恿艘阅粔閲o結構的建筑物，應按幕墻外邊線掛牌建筑面積。
（二）建筑面積計算規范的優點
1.《規范》更加細化。例如，在計算單層建筑物和多層建筑物的建筑面積時，更多的地方都用到了層高高度或凈高，并分為3 個界限：計算全部建筑面積；計算1/2 建筑面積；不計算建筑面積。
2.《規范》更加簡便、明確。例如：計算雨篷、車棚、貨棚、站臺等建筑面積時，取消了有柱與無柱的界限，使計算起來更加簡便。
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
1.建筑工程質量管理中存在的問題
1.1企業結構管理體系尚未完全適應現代工程質量管理要求
許多施工企業還沒有建立與工程項目管理相對應的組織機構和工程項目管理體系，在服務功能、組織機構等方面不能滿足工程項目管理的要求，工程項目管理的組織結構及崗位職責、程序文件、作業指導文件和工作手冊等方面都不夠健全，工程項目管理方法和手段有待提高，管理水平低，工程項目管理效率不高、成效不顯著，未能滿足工程項目管理規范化、科學化、標準化的運作要求。
1.2與工程質量管理配套的法規和政策需要完善
現行法律規范雖對勘察、設計、施工、監理、招標等都有相關的法律規定，但還沒有相應的實施細則。例如，在工程項目的招投標市場，不合理低價競標的情況還是較多的。設想一下，承包商在低于成本價的或無利的情況下取得工程項目施工，他是必然要犧牲工程的質量安全，以謀取利益。
2.對建筑工程管理技術的關注
提高管理水平對企業經營好壞具有非常重要的意義。
2.1技術管理工作的好壞，很大程度上決定了企業的經營效益、企業信譽乃至企業存亡的問題。今天的建筑工程施工必須具備一定的技術條件和技術裝備，而這些技術條件和技術裝備需要企業的技術力量、技術管理水平支撐和實施。
2.2建筑施工特殊性。眾所周知，建筑的類型、樣式繁多，規模要求各不相同，施工作業受天氣影響較大，而復雜的多工種交叉施工、各項技術綜合應用、工序搭接較多，在這些生產過程中都需要我們加強技術管理，進而去保證我們施工正常有序地進行，以便達到預期的質量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標。
2.3隨著建筑業的發展，新工藝、新技術、新材料、新裝備不斷地出現，同時承擔的新工程可能結構更復雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產技術水平再提高，技術裝備再先進，技術管理要求更高，這也就使得施工技術管理顯得更加重要。
近年來，施工競爭日異激烈，技術管理水平所反映出的競爭勢力也較為突出。不少企業，盡管擁有雄厚的物質技術力量，但由于技術管理的薄弱，管理制度的不健全，而在競爭中卻處于被動的境地。如某大型國企投資500.6萬元在老廠房旁新擴建新重型裝配車間3000m2，參與競標的施工企業有七家，最后有甲、乙二家以接近的標的勝出，分別承擔三標段主廠房的東、西側72m×20.83m的連接施工（其中樁基部分預算費用85萬元） 。甲為了搶進度，地基開挖中自恃裝備精良，設備規格大，著手就連夜開工，一星期后數個樁打好，掃著在靠近老廠房邊的施工，不料老廠房墻面傾斜，地下水大量涌入，排水后由于土體失穩，墻面傾斜更大。原來，此地乃填湖而成，多巨石且疏松，工程陷入困境。而乙先對原地質檔案進行數個方案論證，做好技術準備工作才開始下鉆。結果半個月后，乙開始澆搗圈梁順利施工。而甲為處理墻傾斜，施工停滯不前。
從這個例子中我們可以看到不重視工程技術管理所產生的嚴重后果，足以說明技術管理在企業中所處的重要地位。管理作為永恒的話題，是關系到企業成敗興衰的關鍵。要提高企業的競爭能力，提高經濟效益，必須抓“管理”這個關鍵。而技術管理則是企業管理的重要組成部分。通過技術管理，才能保證施工過程的正常進行，才能使施工技術不斷進步，從而保證工程質量，降低工程成本，提高勞動生產率。通過技術管理，可以逐步改變施工企業的生產和管理面貌，改變施工企業的形象，提高競爭能力。因此，企業管理者必須對技術管理工作予以足夠的重視。
3.建筑工程管理技術對于整個施工過程的關鍵作用
管理技術是企業進行一系列技術組織管理工作的總稱。建筑施工企業的技術管理，是指以系統論的觀點，對構成施工技術的各項要素和施工企業的各項技術活動，運用科學方法，進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調節。
眾所周知，建筑工程的施工是一種復雜的多工種協同操作、多項技術的交叉綜合應用過程。由此決定著施工企業的技術活動也是多種多樣的。這里所指的“技術活動” ，包括了由熟悉與會審圖紙、編制施工組織設計開始，到施工過程中的商洽管理、質量檢驗、直至建筑工程竣工驗收全過程中的各項技術工作。 “施工技術的各項要素”是指各項技術活動賴以進行的技術標準與規程、技術情報、技術裝備、技術人才以及技術責任等等。
4.建筑工程管理技術工作的任務與作用
管理技術工作的主要任務，是運用管理的職能與科學的方法，去促進技術工作的開展，在施工中嚴格按照國家的技術政策、法規和上級主管部門有關技術工作的指標與決定，科學地組織各項技術工作，建立良好的技術秩序保證整個生產過程符合技術規范、規程，符合技術規律的要求，以達到高質量地全面完成施工任務的目的。從而使技術與經濟、質量與進度、生產與技術達到辨證的統一。技術管理在整個企業管理工作中的作用，主要有以下幾個方面：
1）保證施工中能按科學技術和科學技術發展規律要求，確保正常施工程序進行。
2）通過技術管理，不斷提高企業管理水平和員工技術業務，從而能預見性地發現和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質量。
3）能充分發揮施工人員及材料、設備的潛力，在保證工程質量的前提下，努力降低工程成本，提高經濟效益和提升。
5.做好建筑工程管理技術工作的措施
5.1明確技術管理的職責，注重技術水平的提升
1）以法治企，強化落實。建立和健全各級技術管理機構和技術責任制，明確各級人員的權、職、責。組織全體員工，特別是技術干部學習現行規范。尤其是對施工及驗收規范的學習，明確施工中各個分項、分部施工技術要求、施工方法和質量標準等要求，并以此來組織施工、檢查、評定和驗收。
2）學習先進的管理方法和管理經驗，組織技術學習、技術培訓、技術交流。不斷提高企業管理水平和員工技術業務素質，從而預見性地發現和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質量。
3）發揚技術民主，鼓勵技術革新、創造發明，開展全員TQC活動，通過PDCA循環，解決技術瓶頸。
4）通過技術管理，探索、研究與推廣新技術的應用，在行業中占據優勢地位。
5.2認真貫徹各項技術管理制度
貫徹好各項技術管理制度是搞好技術管理工作的核心，是科學地組織企業各項技術工作的保證。技術管理制度的主要內容有：①施工圖的熟悉、閱讀和會審制度；②編制施工組織設計與施工場地總平面圖；③施工圖技術交底制度；④工程技術變更聯系單管理制度；⑤施工質量管理制度；⑥材料及半成品試驗、檢驗制度；⑦隱蔽工程的檢查和驗收制度；⑧工程質量檢驗與評定制度；⑨工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度；⑩工程技術檔案與竣工圖管理制度。
5.3不斷加強對技術工作的管理
技術管理工作需持之以恒，因此，要不斷地加強技術管理組織機構和技術責任制，充分發揮好技術人員、技術工人的才干和作用。工作重點主要以下幾點：
1）依據國家和上級主管部門頒發的各項規范、規程、標準和規定，并針對企業特點，適時地制訂、修訂和貫徹各項技術管理制度，在生產實踐中不斷地完善和補充。嚴格做到技術工作有章可循，有法可依。
2）對技術管理工作建立定期檢查制度，按期開展施工項目的總結評比，達到肯定成績，以利再戰的目的。
3）實行行政和經濟手段相結合的方法，大力培養和提拔技術業務人員，充分調動技術人員和技術工人的積極性。
4）注重人才，培養人才是提高管理技術水平的基礎。我們現在有些企業不注重人才培養，導致管理水平的下降，只有不斷地發現人才，挖掘人才，同時不斷地對現有人才的培訓、學習，提高他們的生活待遇，才能使管理水平更上一個臺階。
6.結 語
隨著我國現代化建設的不斷深入，建筑業在市場競爭中也顯得愈來愈激烈，因此，要注重技術管理，培養技術人才，合理運用管理的職能與科學的方法，才能在市場競爭中占有一席之地。我們必須堅定信心，應用先進的管理思想和方法，結合本企業的具體實際尋找一條技術管理與激勵的路子來。大膽實踐創新，必將在建筑市場中產生良好的效果。
參考文獻
一、引言
建筑業是我國目前的產業之中的主要力量，它在國民生產總值增長方面以及推動經濟方面都有著不可代替的作用，作為一項支柱產業，我們國家從事這方面的人近年來越加增多，在2013年的不完全統計中，人數已經超過了5000萬人，并呈現逐漸增長的趨勢，其規模也在近年來不斷增強與擴大。但是與此同時，所伴隨著的相關問題也是復雜多樣的，嚴峻的形式使得我們必須針對這些問題做出相應的改進措施。為了使社會以及經濟發展進行良性的健康的進步，那么我們要做的就不僅僅是對于整體的改進，重點需要做出改變的就是對于安全性能的相關管理，在這個管理過程中，我們主要可以從以下三個方面來進行：1.社會經濟的飛速發展，使得企業的負責人在建筑的整個過程中，對于功能、質量要求不斷增加，建筑物在施工的過程中難度增加，建筑物高度增加，以上的一系列因素都使得安全事故管理有待提高；2.由于存在相關人員在建設過程中，對于進度、質量和成本的過分關注，使得這三大管理目標成為了安全的絆腳石，從而對我們所需求的總體目標產生負面影響；3.管理的方式方法上的落后，使得這幾種管理在BIM技術的應用上不夠完善，而產生適得其反的作用效果。這項研究的意義主要表現在以下幾個方面，近年來，我國經濟增長迅速、社會發展穩步增長，因此使得建筑工程在其建設過程中，選擇更加大規模的大范圍的建設，一些先進技術的結合與引進就顯得十分重要。BIM技術所帶來的影響是非常巨大的，效果也是最為明顯的。因此在這幾年的時間里，BIM技術范圍和應用不斷擴大，對于復雜的工程也有了其用武之地，它在施工管理、安全管理、造價管理以及運維管理這四大管理層面所做出的貢獻都是不可小覷的，都具有十分重要的現實意義。
二、BIM技術的概述
BIM（BuildingInformationModeling），它的中文意思是建筑信息的模型，也可以稱作建筑數字的模型。目前，BIM技術在建筑設計以及建造中的具體信息都可以進行計算和應用，主要方法就是數字化的設計進行一種虛擬的建筑，從而可以從很多個方面來進行對于其各種性能的測量。它屬于在事前進行的模擬與測試的技術，這種計算的優勢和用途就是將建筑在未來的一些性能和實施過程會出現的問題模擬出來，從而可以制定出相應的改進措施，從而可以有效的降低浪費以及價值利用最大化。
三、BIM技術的優勢
BIM技術的在建筑方面的優勢，主要體現在以下幾個方面：（一）實施。在實施之前，我們可以進行BIM技術的運用，來加深對于建筑一些深入的理解。在進行BIM技術進行分析時，在這方面的投資是可以重復利用的，也是只有將這項技術重復利用，才能夠計算出最科學合理的設計與方案；（二）溝通。BIM技術在建立建筑的3D模型之后，往往會使得是否是該專業的人員，都可以進行更加容易的理解和研究?？梢宰尭鱾€步驟的相關人員進行方便的研討以及溝通；（三）檢查。BIM技術還可以在建筑進行建造之前，提前進行檢查，以便于及時發現問題，并盡早設計解決的方案，大大減少了直接設計中的浪費以及不合理支出；（四）模擬。模擬建造建筑，可以使得真正的施工中的問題及時突現，及時解決。
四、BIM技術在建筑中的應用價值
（一）建筑工程設計的智能化
以往的實踐可以說明一切，在建筑中科學有效的利用BIM技術，既可以讓真實作業時的弊端避免，也可以在此過程中取得較為明顯成果。一般我們可以通過BIM技術來進行三維設計，生產相應的的3D模型，并隨著圖形改變將具體的文字信息也進行改變。這項功能可以使得各個專業的相關人才進行協同合作，使得合作更加具有綜合性。
（二）產業項目管理的信息化
建筑項目管理當中，傳統的紙媒是其主要的信息交流方式，這種傳統的方式十分容易出現有效信息斷層的現象，各個產業系統間往往會出現“孤島現象”，BIM技術的應用可以有效抑制這種現象的存在，對于以上兩個問題都是十分有效的，因為該技術在建立統一的工程數據源方面的優勢比較突出，這使得各個部門不會是信息之間或者是人員之間出現不一致、不準確的情況，實現同步的交流。
（三）管理設計的可視化
BIM技術在對于虛擬的設計和建造、維護和管理方面有著極大結束語總的來說，在整個園林景觀工程中，園林工程造價管理占據著的優勢，其中可視化的4D效果可以說是其獨特而具有創造性的優勢，把曾經的施工進度與施工現場的3D模型相互連接，使其成為一體化的模型，信息將會變得更加立體?？梢赃M行虛擬施工。
五、BIM技術在建筑管理中的應用
當前，BIM技術具有一系列獨特的價值，并獲得了廣泛的關注與應用，以下重點討論其在造價管理、安全管理以及運維管理中的應用：
（一）BIM技術在造價管理中的具體應用
如今，BIM技術與造價管理的結合，使得造價相關的數據信息都可以公用一個模型，讓全部信息都充分
的體現出來，這樣的技術
即能保證信息的完整性，也可以方便提取和處理?？偠灾?，BIM技術在于建筑項目當中的的造價管理相融合的過程當中，體現BIM技術在應用當中的新穎、時效的特點。（二）BIM技術在安全管理中的具體應用建筑施工的整個過程中，安全是我們如今最為關心的一點，也是安全使得我們的工作有了更加神圣的意義。安全之重可以說是十分需要不斷加強的一點，該理念放在首位是我們在施工中可以長久進行的基礎要求。在以往的實踐中也可以證明，BIM技術在安全管理中的重要意義以及隨著時間的推進而不斷進步的意義。
（三）BIM技術在運維管理中的具體應用
建筑工程當中的運維管理，是在建筑過程中十分重要的一個過程，而將BIM技術融入到其中之后，我們可以重點改善在空間和資產、維護公共安全等等幾個方面的具體應用。其中，我們可以從以下幾個方面來進行分析：1.主導在提供具體信息與連接互聯網接口的應用；2.運營階段的技術，應該可以快速得知并指明故障發生位置的所在以及我們應該處理的方位，及時解決；3.對于建筑工程在經營上面的管理具有一定的益處，并可以增加這方面的的商業與利用價值。
六、總結
從上所述，建筑工程項目的管理可以說是一個涉及專業眾多，程序較為復雜、綜合的項目，我們在這過程中可以感受到其復雜和難以調和的難度，BIM技術在這些應用中往往可以通過很有效的方式來改變這一現狀，備受各個建筑管理人員所喜愛，筆者認為隨著BIM技術在科技上進一步的完善，在未來的發展前景一定是更為廣闊的，也一定可以在建筑工程管理當中逐步發揮更加具有獨特優勢的效應。
作者:白華南 單位:濱州市建設工程招標投標管理辦公室
參考文獻：
Abstract: the paper mainly discusses the management of the construction project cost control, cost analysis in construction projects to the importance of the problem and its classification, based on this question proposes to improve the cost control and management methods.
Keywords: engineering management construction cost control
中圖分類號：TL372+.3 文獻標識碼：A 文章編號：
所謂建筑工程中的成本控制，實質上就是建筑企業在一定期限內所確定的工程成本管理目標，其目的在于保證企業成本控制主體，在實現成本控制過程中以及生產耗費發生之前，就影響成本的各種條件以及因素進行分析，對工程成本所做出的調節和控制，從而實現對工程成本的優化管理。保證在工程管理的過程中可以對工程中成本的超支或者預支問題可以得到及早的控制和解決，在實現成本控制的優化管理的同時，保證建筑企業所能經濟效益上的最大值。
一、工程項目成本控制的重要性
1.有效控制成本是企業獲益的基本前提。施工項目成本是施工項目管理的核心內容之一，我們之所以研究施工項目成本控制的有效方法，其目的就是讓建筑企業可以在市場經濟激烈的競爭當中取勝，因為施工項目成本是否準確客觀，對企業財務成果和投資者的效益影響很大。成本多算，則利潤少計，可分配利潤就會減少；反之，成本少算，則利潤多計，可分配的利潤就會虛增而實虧。所以，只有科學合理地控制成本的投入，使得所消耗的資源實現最大化的利用，企業才能使收益大于成本并最后獲得盈利。
2.有效控制成本可以合理地制定建筑施工成品的價格。建筑施工過程中，其實就是商品生產的一個過程，這既包含活的勞動，也包含物質的消耗過程，建筑企業為了要在此過程中獲利，就必須合理地計算好生產過程中所需的成本價格，這樣才能進行行之有效的投資行為。此外，企業可以利用產品成本這一綜合性指標，有計劃地、正確地進行計算并反映和監督產品的生產費用，使生產消耗降低到最低限度，以取得最好的經濟效果。
二、工程項目成本控制普遍性
1.沒有形成一套完善的責權利相結合的成本管理體制。任何管理活動，都應建立責權利相結合的管理體制才能取得成效，成本管理也不例外。現行的施工項目成本管理體制，沒有很好地將責權利三者結合起來。
2.忽視工程項目“質量成本”的管理和控制。長期以來，我國施工企業未能充分認識質量和成本之間的辯證統一關系，習慣于強調工程質量，而對工程成本關心不夠，造成工程質量雖然有了較大提高，但增加了提高工程質量所付出的質量成本，使經濟效益不理想，企業資本積累不足；項目經理部卻存在片面追求經濟效益，而忽視質量，雖然就單項工程而言，利潤指數可能很高，但是因質量上不去，可能會增加因未達到質量標準而付出的額外質量成本，既增加了成本支出，又對企業信譽造成不良影響。
3.忽視工程項目工期成本的管理和控制?！肮て诔杀尽笔侵笧閷崿F工期目標或合同工期而采取相應措施所發生的一切費用。工期目標是工程項目管理三大主要目標之一，施工企業能否實現合同工期是取得信譽的重要條件。工程項目都有其特定的工期要求，保證工期往往會引起成本的變化。我國施工企業對工期成本的重視也不夠，特別是項目經理部雖然對工期有明確的要求，但對工期與成本的關系很少進行深入研究，有時會盲目地趕工期要進度，造成工程成本的額外增加。
4.項目管理人員經濟觀念不強。目前，一些施工項目經理部普遍存在一種現象，即在項目內部，搞技術的只負責技術和質量，搞工程的只負責施工生產和工程進度，搞材料的只負責材料的采購及進場點驗工作。表面上看來職責清晰，分工明確，但項目的成本管理是靠大家來管理、去控制的，項目效益是靠大家來創造的。如果搞技術的為了保證工程質量，選用可行卻不經濟的方案施工，必然會保證了質量但增大了成本；如果搞材料的只從產品質量角度出發，采購高強優質高價材料，即使是材料使用沒有一點浪費，成本還是降不下來。
5.成本結算不全面。由于在工程竣工結算后，各企業普遍缺乏以合同價款收入與實際支出相對比的事后分析檢查機制，更缺少以獲取最大效益為出發點的對工程實際取得的效益進行全面分析總結的機制，沒有形成全體員工的收入同其創造的最佳收益程度相掛鉤的激勵分配機制，這些缺陷導致施工企業的成本管理工作不能落到實處，漏洞極多，同時也使企業的會計核算信息不夠真實、準確。
三、工程管理施工中成本控制的有效途徑
1.采取組織措施控制工程成本。首先要明確成本控制貫穿于工程建設的全過程，而成本控制的各項指標有其綜合性和群眾性，所有的項目管理人員，特別是項目經理，都要按照自己的業務分工各負其責，只有把所有的參與人員組織起來，共同努力，才能達到成本控制的目的。因此必須建立以項目經理為核心的項目成本控制體系。成本管理是全企業的活動，為使項目成本消耗保持在最低限度，實現對項目成本的有效控制，項目經理應將成本責任落實到各個崗位、落實到專人，對成本進行全過程控制、全員控制、動態控制，形成一個分工明確、責任到人的成本管理責任體系。其次要明確成本控制者及任務，從而使成本控制有人負責，避免成本大了，項目虧了，責任卻不明的問題。還可以設立項目部成本風險抵押金，激勵管理人員參與成本控制。
2.采取技術措施控制工程成本。采取技術措施是在施工階段充分發揮技術人員的主觀能動性，對標書中主要技術方案作必要的技術經濟論證，以尋求較為經濟可靠的方案，從而降低工程成本，包括采用新材料、新技術、新工藝，節約能耗，提高機械化操作等。
3.采取經濟措施控制工程成本。（1）人工費控制。要從用工數量控制，有針對性地減少或縮短某些工序的工日消耗量，從而達到降低工日消耗，控制工程成本的目的。（2）材料費的控制。材料費直接影響工程成本和經濟效益，一般做法是要按量、價分離的原則，主要做好對材料量的控制與對材料價的控制兩個方面的工作。（3）機械費的控制。充分利用社會閑置機械資源，從不同角度降低機械臺班價格。從經濟的角度管制工程成本還包括對參與成本控制的部門和個人給予獎勵的措施。
4.加強工程質量管理，消除風險隱患。建筑企業一次性完成合格的建筑產品，也是降低成本的重要環節，應把工程質量管理當作成本控制的重要內容來抓。在施工生產中嚴把質量關，從施工前的測量放樣、施工中材料投入以及施工后工程質量養護等始終貫徹“至精至誠、更優更新”的質量方針，杜絕返工現象的發生，避免造成因不必要的人財物等大量的投入而加大工程成本。
5.加強合同管理，規避法律糾紛。合同管理是施工企業管理的重要內容，也是降低工程成本，提高經濟效益的有效途徑。施工承包合同簽訂的是否科學合理，直接影響到施工項目的經濟效益。施工企業在簽訂施工合同時，必須熟悉工程施工合同中的各項條款，對可能發生有歧義的、招標文件中不合理的條款要提出修改意見，對專用條款中的每一項條款都要透徹分析理解，避免以后在竣工結算時產生糾紛和造成不必要的損失。在簽訂過程中，對招標文件不合理和設計中不明確、不具體的內容，應該據理力爭，提出合理并有利于施工企業的約定。
1科學完善可行性報告制定，準確進行投資估算
伴隨投資體制優化改革進程的不斷深入，投資方應做好自主投資、科學決策，并自行承擔風險，為此做好項目投資的可行性研究，發揮了舉足輕重的影響作用，是投資方管理成敗的核心關鍵。科學合理、全面準確的投資策略，則是投資方在項目建設階段中需應對的首要問題。針對工程項目建設可行性制定的研究報告，其內容包含豐富信息量以及較多工作量，論證結果則呈現了豐富內涵。要想明確項目實施可行性，則應針對項目涵蓋的領域、存在的環境、具體政策體制以及技術可行性、建設經濟效益目標、獲取社會效益標準、資金狀況、總體投資方面做好全面真實、細致入微的評價論證。科學選擇可行度高、合理性強的經濟評價模式及相應參數，認真求實、客觀公正的將可行性報告全面落實到位，真切映射項目實質效益，方能實現項目決策管理與投資經營的準確科學性，提升綜合建設水平。投資估算為建設項目探究投資經濟效益的科學依據，估算可成為明確設計任務的具體限額投資標準，對于初步設計概算發揮了全面控制效用。為此，投資估算的實踐編制應科學遵循建設工程項目經營投資動態發展原理，做好合理的估算預測，衡量變化過程中的各類動態因素，盡最大可能確保投資充足，方向目標正確，全面映射項目規劃設計內容，施工區域經濟發展水平以及投資項目資金的實際狀況。
2實施設計招標、開展限額設計，促進設計方案的全面優化
項目工程的優質設計，可通過細節施工圖描述確保一次性工程投資的充足、合理，并優化項目完成建設交付應用階段的運營效益水平。針對一定施工規模的工程項目，在設計階段應科學采用招投標體制，建設方應對擬建工程出具明確、清晰的功能標準與投資要求，創建完善健全投標管理機構，制定合理公正評標方式，做好投標單位信譽等級與資質水平的嚴格審核把關，做好細致嚴密的工程招標文件編制，進而確保投標競爭的公正、公開、合理公平。設計方實施內部管控階段中，應令設計方案的優質成果同個人效益全面掛鉤，進而提升核心競爭力。借助招標階段對設計單位的競爭優選，可確保設計方案的先進合理與科學可行。另外，我們應科學推行限額設計，即設計方、項目建設各個專業應確保符合工程建設的應用功能要求，基于該目標按照投資額度進行設計管理控制，對于不合理科學的變更則應做好全面嚴格控制，這樣才能確保項目投資的堅固性，不被隨意突破。對整體工程項目投資，建設方應做到心中有桿秤，設計方則應對工程項目做好投資分解，基于投資限額標準，遵循價值工程科學原理做好設計方案的分析，進而樹立價值提升目標，基于分析功能途徑，做好經濟、技術方案的研究，科學開展多方案比選，最終促進設計效果的良好優化。
3強化項目實施階段投資管控
建設項目工程實施階段是建筑實體構成的重要環節，同時也是消耗各類資源的主體關鍵。基于項目工程建設內含復雜性，對其質量、效益影響因素眾多、變化豐富，令實施階段常常形成無法預期的各項費用，為此應強化工程項目招投標管理，做好施工階段良好管控。
（1）強化招標文件良好編制，提升工程量清單制定準確性與內涵深度。招標文件的科學編制是工程項目實施招投標管理的核心依據，對于促進建設項目工程造價的合理化，降低項目經濟投資發揮了決定影響作用。因此，在編制招標文件階段中，應聘請專家全面參與，對編制報價相關要求、具體評標方式、合同內容條款實施重點校驗審核。應樹立互惠互利、公平公正的科學原則，確保招標文件的科學嚴密、精確標準。工程量清單準確程度與深度標準對工程造價產生直接影響，可有效降低清單之中的少量以及漏項問題，不會給項目實施帶來麻煩，還會預防竣工結算超出施工圖預算的不良現象。為此應提升工程量清單制定質量水平，為項目投資管理提供必要保證
（2）推行大規模項目工程無標底招標管理。無標底招標為工程項目招標階段中，不進行標底編制，而是借助一整套科學嚴格的操作規范流程、評標方式明確合同中標方。無標底招標采購方式在國際領域經常采用，適用于建設規模較大、工作內容較為復雜的項目。招標采購同時為一項較為艱巨的任務，其包含較多負面影響內容，為此我們應用無標底招標，應樹立自信，掌握專精技術、鞏固知識能力水平，形成良好的洞察分析與判斷能力，明確選擇合理評標方式以及各級指標參數，應用嚴格編訂招標文件，做好招標工作有序管理組織，通過綜合評審優選投標機構。招標工作應遵循市場規律，組織公開、公正的競爭優選，應摒棄一切人為干擾影響，確保評標結果良好公正。
（3）鞏固合同管理重要地位作用，做好合同及協議補充簽訂管理。發展市場經濟是信用化與法制性的經濟建設，各類大規模建設工程項目管控應科學履行管理合同體制，為項目實施階段各類爭議及糾紛問題的處理提供科學參考依據。應由合同擬定、談判、雙方簽訂以及實施的各個環節給予明確清晰的規定，創建整體完善的科學管理體制，令合同管理更加制度化、科學化與規范化。應基于合同主線做好項目建設管控，注重合同管理規范，優選合同類型，做好條款內容的科學措辭，避免不規范、不嚴謹的合同，給項目結算帶來安全隱患以及爭議問題。
（4）做好工程變更的科學管控，完善現場簽證管理。工程建設單位應設置或聘請專業機構，做好工程項目變更的科學評估、良好審核，做到權責管理明確、工作責任到位，預防隨意引發工程變更。應基于原合同簽訂作為依據，做好變更范圍的明確規定并規范審批程序，創建健全完善的過錯變更責任追究與獎勵機制，進而對變更事項進行嚴格管控。對于不可避免的變更，則應令其有效前置，越早引發變更，其損失便會越微小?，F場簽證則應基于施工簽訂合同款項、施工圖紙以及工程造價清單作為參照依據，簽證內容則應清楚明晰、科學量化，對于超越簽證的內容應交由專業部門做好審批認證。
4強化工程項目建設信息管控，優化投資管理效果
建設項目工程開展信息管理，應在其決策制定以及實施管理階段中，基于信息技術快捷高效及全面的優勢，做好信息存儲管理、獲取、存儲、交流及處置的科學管控組織。應遵循定量、定性、標準、高效、可預見原則，借助科學信息組織傳輸及管理，強化工程建設施工目標控制總體水平及能力，進而提升工程投資管理效益。工程建設項目一般持續周期較長，參與單位眾多，顯著的建筑工程單件性特征令信息量龐大，呈現出豐富的變化性與錯綜復雜性，令項目工程承擔了繁重的信息管理工作任務。為此，我們應全面做好工程項目建設的信息管理工作手冊編訂，確定建設項目工程信息管理機構的工作任務，編訂明確信息管理工作任務的規范流程，并創建信息管理工作處置平臺以及信息工作中心。再者，應完善建設工程項目計費提取體制，將計費依據同投資管控全面掛鉤、設計費同設計環節引發的投資節超全面掛鉤，通過明確清晰的獎罰處理，令設計工作人員樹立精品意識，為建設項目工程的投資管理貢獻力量，發揮創造價值。對于咨詢監理費用的管理，應引入有效措施，對于節約投資行為策略給予必要獎勵。應令監理逐步前置到設計規劃階段，深入至工程方案的設計優化環節中，有效預防施工過程重大變更設計以及安全隱患的不良發生，進而實現事前控制、科學預防目標。再者應實施項目工程的事后評價，做好投資效益評估，創建建后評估管理機制，對項目工程投資與建設管控狀況做好綜合評估，進而促進其建設管控水平的優化提升。
2提高消防驗收的主要對策
2.1加強消防申報審批和圖紙設計環節的審批
在建筑消防的源頭進行消防工作的監督，禁止私自亂建和拉結電線，對于消防工程的審批管理，需要進行實地的考核，確保工程的合理性才能允許工程開工。而且，對于消防設計圖紙的審查也是一項巨大的任務。在《建筑防火設計規范》的相關要求下進行消防設計，設計單位必須滿足《消防法》的技術性要求，按照相關規范進行執行，不能私自降低防火設計的標準，避免出現一些工程質量的漏洞情況，在審批的環節做好消防工作。
2.2在工程設計中，將相關的責任落實，進行實地核查
在工程設計中，設計單位需要建立完善的消防設計責任制，組織專業進行圖紙設計的監管，加強對消防設計的審核，形成具體的設計人員直接負責的形式，有利于對消防設計責任的追究，從而促進責任在設計環節的把關。而且，設計圖紙前需要進行實地考察，到工程現場查看工程施工是否滿足設計要求。采購的材料要符合工程的需要和國家的相關標準，對于建筑消防的設備、防火材料以及產品的型號進行技術鑒定，從而確保建筑設計和工程的實際施工要求相吻合。
2.3加強施工管理和工程技術監督
消防驗收的工作關乎著建筑單位和施工單位雙方的責任，建設單位需要選擇專業的消防工程進行施工，并且與有資質的消防單位簽訂規范的合同，確保工程質量。其工程建設的消防防火技術要達到相關的技術要求，按照相關的技術要求進行消防設計施工圖紙的文件審核，完善工程項目的消防設計專項工作。
2.4工程竣工后，進行嚴格的消防驗收審核
當建筑工程竣工之后，需要加強竣工驗收的管理，加強消防工程的監督，沒有達到合格標準的工程需要進行整改，再進行復驗，不合格就不予通過。在工程的消防驗收中，建立消防工作的質量檔案，將最合乎實際的消防工程竣工圖紙進行存檔。而且，需要加強監督管理工作，加強監督人員的專業技術理論知識的培訓，提高自身的消防法律法規知識和專業技術水平，從而加強對監督工作的合理審核。
2.5加強建筑工程的專業人才培養和技術裝備的投入
建筑工程是一項復雜的工程，具有高度的技術要求，只有在消防法律法規的要求下做好消防工作，才能完善建筑工程的消防驗收的監督工作。在驗收工作中，需要加強消防專業技術人才的培養，提高其自身的綜合能力。而且，在實際的建筑工程驗收中，需要在有限的時間內進行抽檢，不能面面俱到就會影響工程建設的消防質量，可能存在安全隱患。消防驗收是一項具有重要技術含量的工作，對相關的消防驗收手段和技術的要求很高，需要采用一些高技術的測量儀器設備，進行檢測判斷。消防技術裝備的投入，才能不斷提高消防驗收工作的科技含量和準確性。
3消防驗收工作的國際慣例和做法
目前，國際很多國家的消防工作都具有各自的成效，也存在一些有待優化之處。我們需要在各國經驗中，吸收好的方面，從而促進自身的發展。在德國，不同州的消防法和建筑法的職能都不同，建筑工程的項目竣工驗收由建設部門統一負責，可以和消防部門一起完成這項工作。其消防部門和建設部門的職責不一，便于具體責任的分配。而在新加坡，其消防法就規定了，新加坡的消防工程驗收需要由專業的檢查員進行，檢查員必須是法律規定的注冊建筑師和工程師。建設工程的消防驗收實行自行管制的制度，由三個部門自己聘請合格注冊檢查員進行消防驗收。只有驗收合格的工程才會發放消防安全證書，先發臨時的消防安全證，在一年內整改結束后，發放正規的消防安全證書。因而，我國在建筑工程的消防驗收中，需要合理借鑒一些好的經驗，促進國內的建筑消防工作的開展。
