時間：2023-06-12 09:09:55
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Abstract: in the new century, modern buildings of comprehensive and complexity in rising, in the process of the construction of professional collection. Certain extent, project construction of various professional cooperation degree of the engineering construction in determining how the project quality of how. Therefore, completes each building construction of professional technology has very important significance to cooperate. This paper in the construction of the professional techniques combined with strategies are discussed, and discussed the PDCA management system in the engineering construction cross in the construction of the application.
Keywords: building engineering; Technical cooperation; PDCA management system
中圖分類號：TU761 文獻標識碼：A 文章編號：
隨著時代的發展，現代建筑物已經開始向綜合性、復雜性發展。無論是民用的住宅樓、還是工業用的廠房，或是公用建筑，在其建設施工的過程中都集合了多種專業。一定程度上來說，工程項目建設施工中各個專業的配合度的好壞會直接影響到工程建筑的工程質量。做好各個專業的配合，是做好工程施工管理的一項重要內容。
工程建設，必然會涉及到水電安裝、消防設計安裝以及煤氣安裝等一系列專業。而這些專業的安裝工作往往是由專業的施工隊伍負責。如果土建施工隊伍與這些專業施工隊伍配合不到位，就會出現返工、改線路等現象。這就會帶來工期的延誤，施工成本的上升，使得原本的工程設計得不到實現，影響了工程建筑的整體性以及美觀性。嚴重者，甚至會影響到了工程質量，為人民的生命財產安全帶來嚴重的威脅。
很多工程建筑，在施工前的準備階段，各個專業無論是技術、設備、工藝、設計圖，還是原材料的選用上質量都很高。但是進入到施工階段后，尤其是工程結尾階段，種種問題就開始不斷顯現出來，甚至出現了返工現象。究其原因，就是施工過程中各個專業沒有做好配合工作。
二、建筑工程施工中各專業的技術配合策略
（一）做好專業技術配合，優化設計是基礎
建筑工程中的各個專業，都有一套自己的設計規則。這些專業在設計的過程中，往往各自獨立，互不往來，很少跟其他的專業的設計工作進行溝通。更別說在一張設計圖上，體現出多種專業的設計。這就大大降低了各專業設計的靈活性、變通性，使得后期實際施工過程中的交叉作業空間變小。同時，還有部分專業在設計上，一味的追求施工技術高、施工工藝好，沒有考慮到同其他專業的協調。因此，在工程建筑的設計過程中，應該將土建工程作為核心部分，消防、電氣、暖通以及通訊都應該圍繞這個核心來進行設計。在實際設計中，可以采用CAD圖層疊加技術，將各個專業的設計好的成果在同一個平面上進行疊加，從而發現設計中一些不足的地方。特別是出現交錯、重疊的地方，應該進行重點的檢查和分析，最終解決這些交錯重疊的地方。同時，在施工開始前，各個專業之間應該做好專業技術交底工作，通過會審的方式保證施工設計圖的合理性和專業性。
（二）建立快速處理機制
工程建筑的建設工程較為復雜，多種專業、工種以及工序相互交錯，交叉作業的情況不可避免。因此，在工程施工之前，編制一個快速交叉作業的規范就顯得相當有必要了。在快速交叉作業規范的建立上，施工企業一是可以不斷的總結和歸納以往施工過程中的經驗和教訓，二是可以科學地借鑒其他單位工程施工的成功案例。通過不斷總結和借鑒的方式，完善快速交叉作業的規范，用以指導實際的工程施工行為。具體的快速處理機制有很多種，本文就列出以下兩種為工程建設單位提供一個參考：
1、管線處理。如果管線集中在某一點進行垂直架設時，應遵循以下幾個原則：電纜在上，水管在下；風管在上，水管在下；熱水管在上，冷水管在下。同時在架設的時候，要盡可能的保證管線的直線性，確保管線間處于平行狀態，互不交叉。
2、工序設置：在工序設置上地下施工、土建施工、主體施工以及結構施工處于優先地位。在地下施工完成后，才能夠開展地上施工；土建施工完成后，才能夠開始進行設備安裝工作；主體施工完成后，才能夠開始周邊附屬建筑的施工；結構施工完成后，才能夠開始進行裝修施工。所以的工序必須合理安排，避免工序出現紊亂。
（三）PDCA管理體系
PDCA管理體系是解決工程施工過程中各專業協調配合問題的有效手段，它是一種科學的管理方式。對于優化工程建筑施工管理，保證工程施工質量有著極為重要的意義。
PDCA管理體系，又被稱之為戴明環，最早是由Walter A. Shewhart于1930年提出，于1950年被美國質量管理專家Edwards Deming進一步完善和推廣。其中的PDCA，即為Plan、Do、Check、Action四個英文單字的首字母縮寫，四個單詞分別表示著計劃、執行、檢查和行動。PDCA是一個完整地循環體系，每一次循環都有一個新的質量目標，每一次循環都能完成一個質量目標。通過車輪式的滾動，不斷地推動工程質量的的提升。
將PDCA管理體系運用到工程建筑的交叉施工作業中，可以有效提升交叉作業的質量。P代表計劃，也就是在交叉施工前確定施工的目標是什么，定好施工的主次，做好施工方案。D代表執行，嚴格按照施工方案進行施工作業。C代表檢查，在施工過程中不斷監督和檢查交叉作業是否合理，存在哪些問題。A代表行動，發現問題處理問題，及時糾正交叉施工中存在得錯誤，避免出現返工的現象，有效保證工程的質量。PDCA管理體系的循環運作，可以有效提升工程建筑項目中各專業間交叉作業管理水平，保證工程施工的質量
結語：
現代的建筑物的復雜性和綜合都相當高，一座建筑物在建設的過程中涉及的專業領域十分廣泛，有電氣安裝系統、給水排水系統、煤氣系統、暖通系統、消防系統等等。在實際施工過程中，難免會遇到交叉施工的現象。如何做好各個專業之間的配合工作，確保工程質量，是當前工程建筑行業的一大重點課題。本文對工程建設中各專業的配合施工進行了論述，并提出將PDCA管理體系引入工程建筑交叉施工管理中的建議，為建筑單位做好工程項目各種專業的配合提供了參考。
參考文獻：
[1] 余少忠.探析建筑工程施工中的專業協調[J].建材發展導向,2011,09(7):63-64.
[2] 衛鵬飛.淺談建筑工程施工中各個專業的協調與配合[J].中國科技財富,2011,(4):18.
[3] 楊陽.建筑工程施工中各專業的協調配合研究[J].中國房地產業,2011,(12):332.
Abstract: the complexity of building products, characteristics of each specific diversity,, determines the construction need more types, more professional, more units of the duties, cooperate closely, can build a house with "economic, applicable, has the advantages of safety, beautiful".
Keywords: building construction; coordination; management; means; security
中圖分類號：TU71
前言：
由于房屋建筑施工周期長，工序繁雜，各方在交叉配合上有時會出現一些不和諧的地方，有的造成返工，有的影響房屋建筑使用功能，嚴重的甚至帶來質量問題和安全隱患。因此，如何協調好施工管理過程的交叉配合問題是至關重要的。
1.重視招投標管理，是做好協調管理的前提保證
隨著建筑市場招投標制度的深度貫徹，建設單位對招投標越來越重視，招標文件內容考慮的越來越細致，可以在招標文件中明確中標單位必須有合作配合責任，否則不予投標，即使中標后發現有推諉扯皮等現象時，建設單位隨時有權單方面解除合同，并賠償建設單位一切損失，且作為現場考察的重要組成部分。為項目的規范化管理提供前提保障。
2.加強合同管理，是交叉施工管理的關鍵
目前建筑市場專業分工愈加細致，專業分包現象普遍存在。各參建單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確，且受利益的驅使，各參建單位都想少付出多收益，往往造成工序上的遺漏和扯皮等問題產生，這些人為因素帶來的問題，增加了協調管理的復雜性和難度性。因此，要從承包合同上給予完善、規范，特別是應在合同中明確各承包單位在整個工程項目中的責、權、利，針對各工種、各專業可能出現的交叉配合等方面的問題，在合同中明確注明具體的制約措施，并充分運用經濟杠桿，制定科學的獎懲制度，
3.運用專業技術優化設計，為施工交叉管理打好基礎
由于各專業設計都有各自的設計原則和處置辦法，通常是各自為政，自成章法，很少考慮在同一張平面圖上疊加其他專業的設計成果，這就導致了不同專業在后續施工中交叉作業，爭搶同一工作面，影響后續施工，甚至埋下安全、質量隱患，造成不必要的損失。因此，以建筑專業為主，結構、水電、暖通等專業為輔，采用CAD圖層疊加技術，將各自的設計成果（如：管線、設備等）在各層平面圖上疊加，發現交錯、重疊的，應重點分析、逐一排除，消滅管線打架現象。對于集中走廊等位置的管線，應提供管線布置剖面圖，便于不同專業交底排查。
4.堅持樣板開路，為施工交叉管理提供實體參照
建筑工程外形越來越美觀、復雜，結構越來越嚴謹，使用功能日趨多樣化和全面化，使用人對工程的要求也逐漸提高，各種專業分包的參與勢必增多。
每個分項工程或工種（特別是量大面廣和復雜的分項工程）及新技術、新材料、新工藝項目的施工要在開始大面積操作前根據設計和規范要求做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件、樣板套等樣板，經有關人員、部門（業主、顧客、監理、質檢員等）共同檢查驗收，認可批準后，方可按樣板質量標準和施工效果大面積展開施工操作。
這樣可以直觀地看到和評判其質量與工藝狀況以及施工效果，又對各種材料、設備的使用和安裝效果等進行直接檢驗，也為各專業交叉施工提供現場協作，有利于各專業工作面和工作空間預留的配合施工。保證了工程質量，避免盲目施工，造成大量返工，浪費人力、物力。并可以作為驗收的實物標準。通過樣板的施工和檢驗也避免給后序工程留下隱患，提前把隱患控制住。
5.建立快速處置機制，為施工交叉管理提供有效手段
實際工作中，各專業、各工種、多工序的交叉沖突難以避免，因此，平時應按規范、規程的要求，不斷收集、總結、更新可借鑒的經驗，編制《快速處置技術手冊》，讓管理層到操作層統一意識。
5.1遵循“操作員對班組負責，班組對專業隊伍負責，總承包、監理、設計對業主負責”的原則，實現化整為零，分工明確，避免無序管理。
5.2遵循“先地下后地上，先土建后設備，先主體后圍護，先結構后裝修，先主體后附屬”的原則，避免工序、流程倒置，管理混亂。
5.3管道管徑布置原則：先布置管徑較大的管線，后布置管徑較小的管線，遇管線交叉時，應小管避讓大管。因小管所占空間位置較小，造價相對較低且易于安裝。
5.4管道類型布置原則：壓力流管道避讓重力流管道。管線交叉時，應將重力流管道對標高的要求作為首要條件給予滿足。
6.應用PDCA管理體系，為施工交叉管理提供有力保障
6.1、PDCA管理體系的實質
PDCA管理體系又稱為“戴明環”，是由Edward Deming提出來的科學管理方法，通過計劃（PLAN）、實施（DO）、檢查（CHECK）、處理（ACTfON） 4個階段、8個步驟循環完成的一種管理體系。PDCA管理體系中各環節緊密聯系，每次循環都有新的目標和內容。每循環一次，就實現一定的質量目標，解決一定的問題，通過不停地轉動，使質量水平不斷的得以提高。
6.2、應用PDCA管理機制，提升交叉管理水平
PDCA管理實質是提升優化管理的過程，施工過程的各專業、各工種、多工序的交叉沖突事件，較為常見。這里就以“墻角管道先行安裝，影響墻角粉刷質量”的問題為例，闡述PDCA管理在在具體實踐中的運用。
計劃階段，也稱P階段。這也是PDCA體系中最基礎、最關鍵的一環。它主要包括制定計劃，研究問題，找出產生問題的原因，擬定對策和措施等，概括起來包括4個步驟。
（1）分析現狀，找出存在的問題。一般可通過設計排查、現場巡查等方式，收集、分析、統計以往工程原始記錄，總結經驗；也可通過與標準、規范、規定對照等方式，找出施工中可能出現多專業、多工種間的交叉、沖突點。例如：墻角粉刷與管道安裝交叉施工，出現粉刷施工難操作，導致粉刷質量差等問題。這就為下一步驟的工作提供了研究的對象。
（2）分析影響施工問題產生的原因。如上例，通過分析，發現影響墻角粉刷質量的原因是由于“操作空間小，施工組織無序，缺乏溝通”等因素造成。由此可見，以第一步驟工作為切入點，從工序質量、施工質量、安全隱患等方面，深化分析，查找、甄別產生問題的原因，能夠分析出影響研究對象的多方面因素，有利于下一步驟的工作開展。
（3）找出影響施工問題的主要因素。通過進一步分析，就能得出結論，顯然“施工組織無序”是影響墻角粉刷質量的主要因素。但在現實管理中，影響施工問題的原因可能多種各樣，情況復雜，難以一眼找出主要矛盾。這就要求管理者熟練掌握合同、規范、規程的要求，加強專業間的溝通，這樣才能高效、準確地確定矛盾的主要因素，才能為在擬定對策環節找到有效突破口。
（4）擬定對策和措施。針對 “施工組織無序”的問題，管理者擬定“先局部粉刷，后管道安裝”的原則，并制定出“先將管道后陰角部位500mm左右寬的墻體粉刷（留施工縫），再進行管道安裝，最后進行大面積的抹灰”的施工方案指導施工。
在現代建筑工程施工中，高質量的工程的完成依賴于諸多專業的相互配合協同，隨著建筑工程項目復雜性的增加，這種專業的配合顯得尤為重要。建筑施工企業為了完成預期的工程質量目標，就必須重視施工現場的管理，通過強化施工中各個專業間的配合，使得各項施工技術能夠得到有效地落實，專業的優勢也能夠高效地發揮出來，從而保障了建筑產品的質量。概括地講，一項高質量、優質的建筑工程的完工是多個專業、多個部門協同合作的結果，離開了建筑工程施工中各個專業的有效配合就不可能實現預期的建筑施工質量目標。只有應用科學合理的管理體系，采取有效的管理手段，才能解決建筑工程施工中各個專業相互間配合不協調的問題，以保障工程施工的順利進行。
1 加強建筑工程施工各個專業配合的重要性
建筑工程施工中各個專業相互間的協調配合，有利于高效地完成工程建設，有利于工程項目成本的控制。舉一個例子，在實際的建筑工程水電部分安裝時，一些施工隊伍不注意建筑門開啟的方向就進行水管埋設，導致水管安裝后不便于門的開啟，為實現預期目的只得重新設置水管安裝線路。此外，一在對煤氣管道、消防管道進行安裝時，由于施工安裝隊伍與其他專業的隊伍間缺乏溝通交流，使得管道安裝不合理，不適應建筑物構造。這些問題的出現不在于建筑物自身的設計，而是施工中各個專業間的施工人員缺乏有效配合，簡單地考慮本專業施工的便利，而沒有對建筑工程各個部分間的相互協調加以重視。建筑工程施工包括了工業工程和民用工程的施工，具體施工涉及到土建、電氣、暖通、給排水以及安全等專業的管理，如果在具體的操作中不重視眾多專業間的相互配合，那么一些施工技術就無法有效落實，導致工程質量問題的發生。對于一個高質量的建筑工程而言，做好施工中的專業配合工作是其施工管理中的重要組成部分，確保建筑工程施工中各個專業的相互配合，能夠很好地保障工程施工質量，保障工程進度，從而為建筑施工企業贏得更多的效益。
2 加強建筑工程施工中各個專業間協同配合的若干措施
隨著時代的發展，建筑工程施工也進入了一個嶄新的發展時期，相比于過去施工技術及工藝相對簡單的傳統意義的工程施工，現代工程施工需要更多專業的相互配合才能實現建筑的預定功能?，F階段絕大多數施工企業已經意識到了施工中各個專業相互配合的重要性，但在實際操作中仍舊存在著許多問題。為了解決這些問題，可以從以下幾個方面入手，提高專業配合的有效性。
2.1 建立健全科學的施工管理體系
現階段我國建筑工程現場管理水平普遍不高，具體工作往往只重視形式，忽略實質性的內容。為了解決這種困境，施工企業就必須通過建立健全科學的施工管理體系，強化施工中各個專業間的協調配合，確保各項施工工序有條不紊地進行?？茖W的施工管理體系的建立，能夠針對施工中存在的問題，有效地開展管理工作，提升管理水平，確保工程施工質量。現場施工管理體系要求包括施工技術、施工組織等方面的管理內容，并確定施工責任管理制定保證相關管理措施的切實落實，為施工眾多專業的管理打下良好基礎。
2.2 加強施工中各個專業間的技術協調
施工技術間的協調是建筑工程施工中各個專業相互配合工作的一個組成部分，加強施工各個專業的技術協調，第一要使得施工設計圖紙的質量得到保障，盡量避免因設計不當而造成的后續施工質量問題。因此在圖紙會審中一定要考慮到圖紙對各個專業的兼容性問題，具體會審工作中要求不同專業知識背景的人員參與，盡可能找出可能存在的問題，避免因前期施工圖紙的質量而影響后續施工質量。
2.3 運用PDCA管理體系
所謂的PDCA管理也就是人們通常所說的戴明環，這是一種在現代施工管理中應用最為廣泛的一種科學管理方法。PDCA管理體系主要包括了四個階段：計劃、實施、檢查、處理，這四個階段是相互緊密配合的，每一個階段都有其質量目標。在PDCA管理中，計劃階段是整個管理體系的一個基礎，通過制定施工計劃能夠高效地完成工程項目施工，而在具體的實施階段包括實施、檢查、處理，都是依據前期的實際計劃來展開的。整個管理體系應用過程中，通過發現問題，解決問題從而提高施工管理水平。建筑工程施工管理引入PDCA管理體系能夠有效地強化施工中各個專業間的協同配合，提升現場施工管理水平，從而使得建筑工程質量得到保障。
2.4 加強施工現場組織協調
建筑工程施工現場組織協調工作的開展有利于做好施工中各個專業間的配合工作，通過建立從管理層到基層由上到下的責任分配制度，建立獎懲制度，一方面加強施工人員的責任感，另一方面也提升相關人員的工作積極性。當整個建筑工程施工進入到一個關鍵的階段時，相關管理人員要做好中間驗收及隱蔽驗收等工作，以利于更好地完成施工組織協調工作?，F場施工管理人員通過不斷地在施工中發現問題，并及時地查找出解決問題的措施方法，不斷完善施工組織協調，進而做好施工中各個專業間的相互配合協調。綜上所述，做好建筑工程施工中各個專業的配合工作是不僅需要一套高效的施工現場管理體系的支持，也需要施工各個部門間密切配合，加強協同合作從而實現建筑整體的質量目標。
3 結語
隨著科技的發展越來越多的高新技術融入到了現代建筑施工中，建筑工程的施工管理的科技含量相比于傳統的施工有了很大的提升。新型的施工技術在工程施工的中應用也使得工程施工涉及到的知識領域更為廣泛，也就要求更多專業參與到施工中來。而針對諸多專業間的相互協同配合的管理是高效施工的保障，做好施工中各個專業的配合工作有利于將建筑工程可能出現的問題及隱患扼殺在搖籃中，從而保證建筑工程質量，建設處質量一流的建筑產品。
參考文獻
中圖分類號：G710 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2016）09（b）-0117-02
中職校對口單招班參加高考，建筑力學這門課是建筑專業班的專業基礎課，并且是最能拉開分值的專業課。但是單招班建筑專業考取本科的越來越少，大多數能考取?？?，還有一部分是落榜的，同學們辛苦三年沒有得到他們希望中的回報，并且對中職學校而言在社會上的聲譽也會變差，對學校的招生率會有一定的影響。
是什么原因導致建筑專業的中專生對建筑力學這門課沒有興趣，學不好呢？從教師，學生，家長三個方面考慮原因。
1 教師方面
上學期間，學生一天大多數時間都在學校，在學校老師對于學生來說就是家長，老師的一言一行都影響著學生的成長，所以才會有好老師帶出好學生，壞老師迫害學生的說法。小學生將老師的話當做圣旨，初中生開始有頂撞老師的現象，而職校老師會有被學生欺負到哭的例子，因為老師對學生的態度變了，所以每個階段的學生對老師的態度就會不一樣。老師的鼓勵和老師為學生設身處地考慮對學生來說太重要了，老師的一句話一個鼓勵都能讓學生感受到溫暖感受到在乎，這樣學生做任何決定前都會考慮一下老師的感受；如果老師不考慮學生的感受，學生就會有“既然老師不在乎我嘛要在乎“這樣的想法，在乎都是相對的，老師在學生成長過程中真的是不可缺少且無法代替的，老師對學生真的很重要。
2 學生方面
學生進職校的目的各不相同，但是大多數同學是因為沒有考取普通高校，在家沒事干在外沒有合適的工作，于是進了職校，所以學生對于自己的定義就是在學校里面混混日子。學生第一次接觸專業課，如果開始沒有學習好的話會越聽越難，然后越難就越不想聽，由此惡性循環下去學生就產生了厭學的情緒。再加上有的老師上課的時候遇到反應慢沒有聽懂的學生就會大聲指責，這個時候學生就會覺得自己的自尊心受到了傷害，以后更加不想聽課了，覺得這門課的老師是針對自己的，更嚴重的還會在這門課上和老師對著干，不僅影響老師的教學還影響了其他同學的學習。還有的學生對建筑專業本來不感興趣，只是因為家長選了這個專業，那么學習的時候就提不起興趣，并且覺得只是幫家長念書的。
3 家長方面
大多數家庭給孩子選擇建筑專業都是因為覺得建筑專業畢業后方便找工作，或者家族中有做建筑這一行的，所以沒有考慮到孩子的興趣愛好。本來就對建筑專業沒有興趣再加上家長的做主使得學生會有厭學情緒。在進入中職學校之后，家長的放縱不管或者是管得過嚴也成了學生厭學的原因之一。身教重于言教，家長在學生心中沒有魄力，學生就會有反抗的情緒，而這個情緒就會引起學生厭學。
知道學生不愿學習的因素，那么就可以從那幾方面來制定改變計劃，引領學生感受學習的樂趣。建筑力學這門課專業性比較強，光用文字或者口頭解釋無法讓學生們很好地接受并理解的。普通的教學不能幫助教師將知識教授給學生，要用新穎的教學方法帶動學生，讓學生自己想學愿意學。不同的教學法可以達到不一樣的效果，以下講兩種教學法及其對于建筑力學這門課的講解所能達到的幫助。
（1）任務引領教學法。以工作任務邏輯來組織課程內容，基于工作任務情境來設計教學情境，讓學生通過具體的任務處理來進行學習。布置學習任務：教師為學生提供學習資源，是為了促使學生自主學習和共同活動，使得新知識、新能力的習得成為可能。老師在其中擔任的角色很重要，因為如果老師布置的任務脫離學習，學生將會無法完成，導致教學又變成老師講學生聽這樣的一個模式。因此為了達到預想的課堂效果，老師在布置學任務的時候必須符合問題性、動機、情境、開放性、復雜度、意義這6個維度的特點。任務引領法的重點就是使教學任務與工作相對接，需要設置問題情境，學習任務設計教學情境是基于工作任務的情境的。
平面匯交力系所涉及到的物體平衡就可以采用這個教學方法，學生對于如何使物體保持平衡會有好奇心。任務引領教學法能夠讓學生在課堂中有成就感、勝任感，讓學生覺得自己很重要，這樣的自我感受能夠督促學生自己主動學習。
（2）角色扮演法。設計特定的情境；扮演者在模擬的、真實的情境中，從所扮演角色的視角出發，處理可能出現的各種問題，獲得一定的心理體驗。老師確定學習目標和領域，向學生闡明角色扮演類型，對整體過程進行安排和分配，計劃和組織扮演過程等。學生必須熟悉角色扮演的整個過程和角色扮演的目標，查找相關資料。將角色扮演法應用于教學時，特別要注意在一個規定的時間段內，與其他角色協同嘗試著承擔并實施。另外還需要注意的是，使用角色扮演法，學生才是主角，需要自己寫劇本，老師的作用是檢查學生寫的劇本內容。角色扮演法比較有新意，在學生看來像是演戲，這樣學生就會覺得這個不是回答問題、不是考試，自己可以展示一下，只要學生能夠有這樣的想法，班級的積極性就會被調動起來。
軸線拉伸和壓縮桿件這一章就可以采用這個教學法，讓學生安裝老師布置的任務，扮演其中角色，自己感受拉桿和壓桿，便于學生的理解并且能夠調動學生的積極性。
教學方法再好都需要老師恰當運用，老師的作用是不可代替的。同時老師要多看到學生們優秀的一面、閃光的一面，誰都希望被表揚被鼓勵，不是每個人生來就是蠢的，鼓勵贊美可以使差學生變好學生，謾罵瞧不起會使好學生變差學生。
除此之外，家是學生一個堅強的后盾，家長的理解和表揚對學生也會重要，“干得漂亮”“你真棒”“我愛你”這樣的話如此簡單，家長卻吝嗇得不愿說出來。當家長和老師在指著學生的時候，有沒有通過鏡子看看自己的表情，有沒有反思過是不是就是這樣的表情讓學生不愿意學習，這是值得家長和老師思考的問題。
以上是對中職專業課――《建筑力學》這門課的教學研究，不管是建筑專業課還是其他課程都存在這樣的問題，要到什么時候家長和老師才能意識到這個問題呢，希望家長和老師在教育孩子成長的過程中早點重視。
在我國，建筑工程到處可見，深深影響著群眾的生活，它的作用就在于使人民群眾的生活水平得到提高，加快了社會經濟的繁榮發展。在給人們帶來積極影響的同時，也給人們帶來一個非常嚴峻的問題，那就是，建筑行業的發展遠遠趕超了工程質量控制及質量監理的發展，使得我國的建筑工程出現很多質量問題和安全隱患，由此又導致了經濟上的巨大損失以及惡劣的社會影響。因此，找出并分析建筑施工管理中存在的問題，提出具備可行性的方法和措施，從而達到提高施工管理中工程質量的目的。
以工程施工技術以及施工的質量控制和管理為出發點來看，建筑工程是否合格并可以投入使用，一定程度上取決于施工各專業之間的相互協調和配合，一旦缺乏各專業之間的相互協調以及施工技術部門之間的配合，或是沒有處理好各專業之間的關系，經常出現工程返修等現象，不但浪費了大量的資金投入，還會使得工期拖延，給建筑物的使用埋下了嚴重的質量問題以及安全隱患。
一、 意義
在建筑工程施工中，各個專業之間由于有許多的交叉點而經常出現一些問題，甚至難以找到有效的措施和手段進行補救。即使是施工中遇到的小問題，若是沒有提前制定的防治手段，想要做到及時處理很困難，甚至需要花費更多的資金投入，嚴重制約著工程質量以及經濟效益。設計單位、施工單位以及監理單位負責建筑工程的建設以及管理工作，以為用戶負責為基本原則，認真做好專業之間的協調與配合。此外，做好專業之間的協調與配合工作是施工管理水平以及施工行業標準同步提高的必要條件。
二、常見問題
（一）在建筑施工各專業相互協調與配合的過程中經常出現的問題
在土建專業以及電氣專業中關于樓層梁和底梁與電氣進戶管之間往往會存在一定的安裝沖突，還會出現電氣開關被設置在了水管之后等等。此外，在土建工程施工中，經常會出現電氣線管被堵塞的問題；土建專業還會常常與給排水專業之間發生給排水管與梁等相沖突的問題，以及衛生間的給排水管先的預留孔的部位常常不能與衛生潔具等對應放置等等；土建專業與暖通專業的沖突表現在：暖氣的管道和梁等之間。此外，在建筑施工的過程中，空調的預留管線沒有設計固定的出墻預定孔，在投入使用后，經常會出現砸墻等能夠導致墻體的整體結構受到損害等問題；施工中還會出現一些不利于結構穩定以及建筑使用功能的問題。此外，施工中還應予以注意的問題包括：一些大型的設施設備的安裝管道、預埋件的埋藏深度，還有各個主要的控制系統之間的配合與協調工作等等。
（二）建筑工程各專業協調與配合工作中出現問題的原因
在建筑施工的過程中，一方面，各個專業有自己特定的專業技術要求，另一方面，還需要配合和協調其它專業的施工進度以及空間位置需求。因此，若是沒有充分考慮施工技術要求以及專業沖突的部分，就會產生很多問題。所以，要提高施工人員整體的專業素質和工作能力，是建筑施工的質量控制的新要求。此外，施工人員對于引進和應用的新的技術和產品，沒有及時的認識，或是沒有施工作業資格，無證上崗等，對于施工圖紙的掌握還存在偏差，由此而導致的各專業之間的矛盾以及沖突的加劇，給各個專業的協調和配合工作帶來了困難。
在建筑施工中，若是沒有建立健全的施工管理機制，沒有落實施工責任制度，或者施工人員沒有積極正確的作業心態以及亟待提高的施工管理水平，都將給建筑施工中各專業間的協調與配合工作形成阻礙，這也是產生問題的影響因素之一。此外，建筑施工中各個專業缺少明確的作業分工，使得施工時遭遇瓶頸。
建筑工程項目施工的涉及范圍廣，施工過程又極具復雜性，筆者試在此列舉幾個能夠對施工質量產生影響的因素，其主要包括五個方面：人力、施工材料、施工設備、施工技術以及施工環境。在建筑施工的過程中，參與作業的人員大多屬于建設、設計或監理部門；施工過程所需的各種材料頗為復雜，甚至有的時候由于現場環境條件的制約而采用了一些非標材料或是修筑設備等；施工設備的性能是否良好以及技術人員的操作水平；施工過程中的質量監管、施工方案等。在建筑施工中，若想提高建筑工程的質量，必須嚴把各專業的質量控制關，尤其是工程的設計、施工材料、施工環境下的自然條件的整治措施以及技術監管等各個方面。
三、措施
（一）強化管理機制，建立健全安全保障機制
當前，城市建設的迅速發展一定程度上要依賴于建筑施工行業的推進作用，同時其也使社會進步，但是，使最大化的發揮經濟效益取得是建筑工程施工的主要目標。雖然現行的法律規范對建筑工程施工質量有一定的牽制及監察作用，但是由于還未建立健全監理機制，在監理工作中還是會存在許多遺漏和疏忽，導致建筑工程事故頻發。通過分析與探究了事故發生的原因后發現，建筑工程各個利益主體缺乏質量安全意識，在施工管理上缺乏相應的手段與力度；個別施工企業為追求經濟利益而不惜做出違法亂紀的事情等。在建筑工程的施工過程中，經常會出現工期縮短或是資金注入的減少，承建單位在施工過程中沒有遵守相關的規范要求，使得現場的施工管理陷入混雜狀況，缺少了必要的安全防護，直接影響了建筑施工工程的質量。
1、 建立嚴格的施工安全監察機制。
2、 落實安全生產責任制。
3、保證施工技術交底工作的安全有序進行。
（二）強化合同的約束效益，做好工程交叉管理
當前，建筑行業的專業劃分越來越明確、細致，普遍存在著專業分包的機制。但是在工作范圍的劃分上，各級建設單位的分工并不明確，有一些參與工程建設的部門由于受到利益的引誘，往往會再施工過程中偷工減料，一邊獲取更多的利益，這就導致施工中遺漏了不少的作業工序；諸如此類的因素造成的工程損失無疑使得各專業間的協調和配合難度加大。因此，要完善合同的內容條款，尤其是應在合同中落實各個參建部門的責任、權利，同時，對于需要各個專業配合作業的工序要擬定具體、有效的規范措施，還可以將經濟杠桿的效應應用于工程施工中，建立完 善、合理的獎懲機制，從而才能實現建筑工程管理的規范化。
（三）在施工設計中引進和應用專業技術，做好工程施工的交叉管理
在建筑施工中，明確各個部門的施工任務，應以建筑專業為主，水電等其他專業為輔，避免造成工序混雜，給工程留下安全隱患。此外，也可以將CAD圖層疊加技術應用于施工中，有效并合理地安排交叉作業。
（四）PDCA管理體系的引進和應用，保證工程的交叉管理順利進行
該管理體系的主要作用在于，可以優化施工管理，提高工程質量。在具體的施工過程中，常常會出現各個專業的作業工序沖突交叉，因此，制定相應的解決措施是必要的。PDCA體系主要包括四個部分：計劃的制定、問題的研究、探求引發問題的原因以及相應措施的制定。
總結：
總而言之，建筑工程的優劣要取決于施工各個專業的配合與協調，共同順利完成施工項目。因此，對于施工工程的交叉作業的質量管理是必要的，只有這樣才能按時竣工并驗收。在建筑工程中，各個專業的協調和配合作業的范圍很廣，也就是說，其自身就是一項系統化的工程。只有熟悉和掌握工程的特點以及相應應急措施，施工各專業相互協調和配合，從而保證工程的質量和施工進度，更好地完成工程建設。
當前，我國基建體制已經不斷完善和深化，以及工程相關規范要求、法律法規的出臺，建筑施工中的質量管理也開始以法律為依托。因此，只有采取合理、有效的措施才能提高工程質量；只有高質量的工程才能提高使用壽命、強化市場競爭力；更多的高質量工程才能最大化地發揮經濟效益的積極作用。
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一、建筑工程施工中各個專業的協調與配合的重要性
建筑工程，無論是工業建筑還是民用建筑，都屬于一種復雜的系統工程，施工過程中涉及到的方方面面較多，涉及到較多的專業，為保證工程質量及品質，就需要多種專業之間的協調與配合，如電氣、給排水、暖通、土建等專業。隨著現代建筑的科技含量不斷加大，建筑施工中所涉及的專業范圍就越多，如監控、電話、電視、寬頻網、消防、通風、空調等，在建筑施工中都需要考慮在內。
在建筑工程施工中，需要做好各個專業的協調與配合工作，一旦出現協調不當或配合不合理，將會影響施工進度，甚至會直接的影響到整體工程的質量及品質。在建筑工程中，每一個專業都有著自己獨特技術要求及位置空間的特殊設定，同時還需要滿足其他專業的空間位置的需求，滿足其他專業在施工時間上的先后順序。
所以要在建筑工程施工中，進行全面的專業技術的考慮，綜合每個專業的特點及要求，合理地安排作業工序。尤其是一些交叉部位的施工細節，更是需要高度重視，因為在交叉部位施工，極其容易產生問題，一旦出現問題則會造成返工、誤工等現象，導致建筑資源浪費，延長工期并影響建筑質量，提高了建筑成本。為避免這種現象，在建筑工程施工中，需要做到各個專業之間的協調與配合。
二、建筑工程施工中常見的各個專業協調與配合的問題
（一）建筑工程施工過程中常見的協調與配合問題：
1.土建專業與電氣專業協調配合問題
在進行建筑施工中，由于土建專業與電氣專業沒有良好的協調配合，經常會出現以下現象：電氣進戶管與樓層兩碰撞、電氣進戶管與地梁相沖撞的現象；電器開關設計在自來水管的后面；電氣線管被堵塞等現象；
2.土建專業與給排水專業協調配合問題
在進行建筑施工中，由于土建專業與給排水專業沒有良好的協調配合，經常會出現以下現象：排水管與梁、板發生沖撞；衛生間給排水管線預留孔洞的位置與施工后衛生潔具位置不對接等；
3.土建專業與暖通專業協調配合問題
在進行建筑施工中，由于土建專業與暖通專業沒有良好的協調配合，經常會出現以下現象：暖氣管道與梁、板發生沖撞；施工過程中沒有合理的預留出空調管線預留孔，造成入住后砸墻現象，破壞了墻體結構；
4.缺少預留位置的考慮
在進行建筑施工中，需要根據建筑的外表面、建筑功能、建筑的結構充分的考慮預留位置，包括預制構件、預埋件、裝飾等，如建筑之中沒有預留位置，很容易出現二次施工的后果，造成嚴重的經濟損失；
5.輔助專業之間的協調與配合
工程施工過程中，需要注重輔助專業之間的協調，如弱電系統、控制系統之間的協調，大型設備的安裝通道；樓面凈空是否符合使用功能的標準等。
（二）建筑工程施工過程中常見的協調與配合問題產生的原因
1.施工技術的要求
在建筑工程施工中，在施工技術上需要各個專業的協調與配合。工程建設中，每一個專業都有著自己獨特的施工條件、施工技術及特定位置空間，但在一個專業施工的同時，還需要滿足其他專業之間施工時間及施工空間的安排。如果專業技術上沒有充分地考慮在施工環節之中，特別是一些專業之間交叉部位的細節，將會十分容易引發問題，嚴重則會影響建筑整體的質量。加上眾多的新產品、新技術應用于建筑工程之中，這就在施工技術上對施工人員的素質及水平提出了更高的要求。如果施工人員沒有及時地掌握新技術新工藝，看不懂設計圖紙地安排，將會極大地增加施工過程中各個專業之間協調與配合的難度，引發一系列的專業不協調問題，導致出現施工混亂，引發質量問題。
2.施工質量的要求
建筑工程屬于一個較為復雜的系統，設計的方面很多，影響建筑質量的因素也很多，比如說施工人員、施工材料、施工機械、施工工藝及施工環境等。想要保證工程質量，就需要在各個環節上進行嚴格把關，提高施工人員的素質，保證施工材料符合施工設計標準，施工機械滿足施工安排，施工工藝符合規范等等，需要眾多專業之間進行協調配合，做到各方面的統一安排，合理施工，才可以保證建筑工程質量。
3.施工管理的要求
只有通過有效施工管理，才可以明確施工人員的責任，加強施工質量監管力度，做好施工過程中各個專業之間的協調，進一步保證工程質量。當在目前來看，一個專業對其他專業的技術安排及工藝要求不能很好的把握，即使是本專業之中，由于眾多技術及新產品出現，也出現了對專業內施工條件把握不準的現象，這就更加需要從施工管理上進行專業之間的協調與配合。
三、建筑工程施工中各個專業的協調與配合的方法探析
（一）加強技術協調力度
設計圖紙的質量直接決定著工程質量的好壞，提高設計圖紙的質量，在圖紙之中將各個專業之間的協調與配合表現出來，加強圖紙會審力度，對設計圖紙之中存在的問題需要及時的更改，施工單位則需要嚴格按照設計圖紙進行施工，協調各個專業進行配合。做好技術交底工作，明確設計圖紙要求，減少因協調不當引發的問題。
（二）加強施工管理協調力度
進行最優的施工組織安排，確保每項施工工序都符合設計的標準。建立有效的管理制度系統，通過管理制度減少各個專業之間協調配合的問題，做好由全面了解、掌握各個專業要求及工序的專人負責，進行統籌安排各專業之間的施工順序。
（三）加強組織協調力度
加強組織協調能力，明確施工責任，建立懲罰激勵機制，調動施工人員積極性。在進行各個專業施工過程中，組織好監督工作，即使發現、解決問題。對于協調中容易出現的問題，施工人員需要有一定的解決預案。
（四）以人為本，提高施工人員及管理人員的綜合能力
建筑施工、管理的主體是人，提高施工、管理人員的綜合能力，可以增強從業人員對新技術、新產品的掌握程度，提高人員的責任心，從而讓工作人員自覺的加強各個專業之間的協調與配合，保證工程質量。
四、結語
隨著城市化進程不斷加快，人們的生活水平不斷提高，在建筑工程中出現了眾多的新技術、新產品，為了保證建筑工程質量及品質，需要做好各個專業之間的協調與配合，加強技術、管理、組織系統力度，最終獲得良好經濟效益。
參考文獻：
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1 建筑工程項目施工中各專業相互協調的意義
在建筑工程的建設過程中，其施工項目通常包含有土建、機電、水電、裝修、測量等不同的專業，而各專業中又分別擔負著實現建筑基礎、結構、通風、消防、電梯等功能的建設內容。這些內容既具有其他專業不可替代的獨特作用，又相互促進和配合，形成了一個牽一發而動全身的關系網絡，一旦其中的任何一個環節出現問題，都會直接或間接地影響到整個工程的質量和進度，對建筑竣工后的驗收和使用造成極為嚴重的不良影響。
研究表明，目前我國建筑工程中因施工專業配合不當而產生的問題相當普遍，極大地限制了施工效率和質量的進一步提高。如土建與安裝工程配合不當時，往往出現預留預埋不準確、電氣箱盒標高不一致、立管與墻距離遠近不一、排水管堵塞、衛生間滲漏等問題，給后期安裝施工和用戶的使用都埋下了風險隱患。以預留預埋為例，由于參與預埋的施工人員缺乏對安裝與土建配合的充分重視，交底工作進行得不徹底，埋設工作未通過雙方的溝通，造成了預埋不全、坐標不準確等問題，而安裝時由于缺乏必要的指導和施工基礎，往往只能亂剔亂砸，導致安裝工程的質量大打折扣，并可能造成對土建部分的損害。有鑒于此，相關工作人員必須深入認識各專業配合的重要性，通過加強技術和管理等方面的協作，努力使各專業之間溝通順暢，配合緊密，從而實現建筑工程效率與質量的有效提升。
2 機電安裝工程與各專業施工的技術配合要點
2.1 機電安裝工程預留預埋工作要點
要做好機電安裝工程的預留預埋工作，首先必須在施工開始前對設計圖紙進行充分的理解，并在其上將空調風管過墻、過墻樓板留洞、消防管道、電器管路等所有預留預埋點清晰標示于其中，以確保在施工過程中有據可依。在施工階段，應有安裝工作人員隨土建施工專業認真做好預留預埋的尺寸、位置的核對及標注工作。并派專人對混凝土的澆注進行看護，以確保預留孔洞模盒與預埋管等未發生移位。對于預留部分的檢查，主要包括尺寸、位置、以及管線孔洞是否通暢等問題。因此安裝專業應為土建施工人員提供準確的平面位置圖等資料，需要更改尺寸的，必須在監理在場的情況下，三方協商解決。
2.2 其他各專業的配合要求
2.2.1 土建施工與之配合的技術要求
土建開始前，應首先對機電專業要求預留和預埋的情況進行科學分析，檢查其合理性，若發現問題應及時向設計提出更改意見。對防水套管、預埋鐵件、電纜線管、重要構件支座等的制作安裝要嚴格按設計圖紙中尺寸、數量、位置、標高操作，不允許發生位移、漏放或安裝錯誤。預埋件安裝前后要用經緯儀測定，以控制位移偏差、標高。為防止澆筑混凝土時產生位移，安裝時應采用上下左右與鋼筋點焊固定，外露部分要緊貼模板。澆筑混凝土前，要先派專人檢查埋件的數量、位置、平整度、標高是否正確。澆筑時則應派專人對其及時校正。施工中應對衛生間、地下室、高低壓配電室、隔墻留洞等位置加以特別注意。以隔墻留洞及暗配管線為例，風管穿墻洞應以風管為中心，周邊各加大50mm；樓梯間加壓送風口及前室加壓送風口、風機房隔墻留洞，機電單位給出具體留洞位置及尺寸圖，土建單位按圖施工；橋架穿墻洞要求橋架四周各預留l00mm；墻體內電氣暗配管安裝單位先行配管，土建后砌墻，過程中不得破壞機電管線，確保機電管線墻面保護層應≥15mm，并請安裝單位實施監督。
2.2.2 其他專業與之配合的技術要求
在裝修工程與機電專業安裝的配合工作中，應加強對各專業管道的綜合布置，以及對風口、燈具、煙感、噴頭等位置的預留和調整，并注意各種插座、開關、噴淋頭等開孔位置應平穩準確。在與調試運行相配合時，必須做好機電安裝人員與設備廠家、裝修專業工程、及第三方檢測單位等的協調，從而確保消防、通風、供電等系統的測試安全、可靠。
3 土建施工與水電安裝工程的技術配合要點
3.1 水電安裝與建筑基礎施工的配合
基礎施工階段，土建施工人員必須嚴格按照設計圖對水電管線的穿墻孔洞做好預留，并準確劃出管道底標高標識線，再開始房心回填土，填至標識線位置時，應為水電安裝預留充分的管道施工期，使其能夠完成必要的測試項目，并做好管道的防滲、防腐措施。待其完成后，方開始第二次填土，直至設計標高。土建回填管道旁及管道上部50cm以內土時，必須用人工夯實。不得將管道砸壞、擠彎或移位。電氣地下預埋管應隨土建基礎和回填土配合施工，避免另行挖溝打洞。凡是水、電等分包方施工挖的溝道，在管道、地極施工完畢后應及時回填夯實，所剩余土應及時清除。
3.2 水電安裝與建筑結構施工的配合
與機電安裝工程一樣，建筑結構施工中，混凝土的澆注也須由水電專業工作人員在旁協助監督，而水電專業人員在現澆鋼筋混凝土的過程中，切不可任意移動主筋位置，如因水、電等專業質量要求或施工需要，必須移動主筋時，應經土建技術負責人同意并采取補強措施后方可實施。水電等管線凡屬在預制墻板、樓板上打孔洞安裝的，必須在土建裝修前進行，其直徑與管外徑的間隙應≤3cm。水電管線穿過墻壁、樓板處時，應使用不低于結構標號的混凝土或水泥砂漿堵洞。土建在施工中應嚴格控制樓層標高，必須達到規范±15mm以內的要求，特別是在結構施工時，不得在抹地面時任意提高或降低，以保證預留口不受影響。土建還應嚴格控制墻面的垂直度和平整度，特別是上、下樓層墻之間的垂直度必須達到規范要求，即磚墻±15mm以內，混凝土墻±7mm以內，以保證水電管道從底層到頂層距墻的尺寸一致。
4 結語
綜上所述，作為一項復雜而系統的建設工程，建筑施工必須得到各專業工程的有力配合。實踐中，除須嚴格按照上述技術標準進行施工外，還應通過對施工場地布置、交通控制、以及進度協調等一系列管理措施，加強對建筑工期、質量、及安全的監督，以期將專業配合不當引發的各種問題消滅在萌芽階段，進一步提升建筑工程的整體品質，完善其使用功能。
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1前言
建筑工程中，無論是民用建筑還是工業建筑，在施工過程中都涉及到多專業的配合，即土建、電氣、給排水、暖通等專業的配合。由于現代建筑的科技含量越來越高，各專業中包含的內容也越來越多，如空調、通風、消防、對講、監控、電視、電話、寬頻網等等。在整個施工過程中各專業之間的協調與配合是至關重要的，如果協調的不好，不僅影響施工進度，更直接影響工程的質量與品質。因為每一個專業既有自己的特定的位置空間和技術要求，同時又必須滿足其他專業施工的時間順序和空間位置的合理需求。如果在技術上不能充分全面考慮，特別是在一些交叉部位的細節，極易產生問題，將出現誤工、返工等情況，影響工期和建筑質量，造成工程投資的浪費，嚴重的還會造成安全隱患。因此，建筑工程施工中各專業的協調配合是非常重要的。
2施工中常見的協調問題
1.土建專業與電氣專業
經常出現電氣進戶管與樓層梁和地梁相沖撞的情況，以及電氣開關設計在自來水管的管后等情況。另外，電氣線管在土建施工中被堵塞的現象也經常發生。
2.土建專業與給排水專業
經常出現給排水管與梁和板相沖撞的情況，還有衛生間的給排水管線預留孔洞的位置與施工后衛生潔具的安放位置不相對應的情況等。
3.土建專業與暖通專業
經常出現暖氣管道與樓層梁和地梁相沖撞的情況。另外，在施工中沒有預留空調管線的出墻預留孔，出現入住后砸墻，破壞墻體結構的情況。
4.建筑外表面、功能與結構
各種預制構件、預埋件、裝飾與結構的關系，如在施工中沒有考慮預留位置，將造成二次施工的后果。
5.各輔助專業之間的協調
各種消防、通風管線穿梁時，樓面凈空是否影響結構及使用功能的要求，另外，大型設備的安裝通道，附件的預埋深度，以及弱電系統、控制系統等之間的協調問題。
3產生問題的原因
1.從施工技術方面分析
在施工過程中，每一個專業既有自己的特定位置空間、技術要求，同時又必須滿足其他專業施工的時間順序和空間位置的合理需求。如果在技術上不能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細節，則極易產生問題。因此，對施工人員的素質和水平提出了更高的要求。另外，由于新技術、新產品的不斷出現和應用，施工人員未能及時掌握，或者施工人員沒有經過專業知識培訓和上崗培訓，看不懂施工圖紙，將增加各專業之間出現矛盾和問題的可能性，造成各專業協調上的混亂情況。
2.從施工質量方面分析
工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的過程，影響質量的因素很多，我們常說的五個大的方面：人、材料、機械、方法和環境。參與施工建設的人員主要來自建設、施工、設計、監理等單位；施工所用材料也種類繁多，有時受特殊環境制約甚至使用非標材料和設備；施工用機械的設備性能和操作者熟練程度；施工建設過程的管理思路、設計方案、施工組織等。要提高工程項目的質量，就必須狠抓施工階段各專業的質量控制。因此，要在設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等各方面，嚴把質量關。
3.從施工管理的角度分析
如果施工組織管理不健全，存在著人員責任不明確，或者是專業人員思想麻痹，認為工程項目中返返工是正常的，加之施工人員、管理人員的水平參差不齊，都會給施工中各專業的協調工作帶來困難，也是產生問題的重要原因。另外，由于各專業的分工協調不盡人意，每一個專業的技術管理人員，對其他專業的工作、工序及技術、質量要求很難全面了解和掌握。即使是本專業的問題，也由于新產品、新技術的使用，對其性能與施工工序不太熟悉，這無疑給協調工作帶來更多的問題。
4協調工作的重要性
工程中各專業的交叉部位多數都是一些小的東西，一般情況下對工程影響不大。但有時也會出現一些較大的問題，讓我們很難補救，甚至無法挽救。即便是這些小的問題，如果事先不設法考慮解決，事后處理起來也很麻煩，有時甚至要花幾倍的代價，而且還會影響工程的質量，造成經濟損失。作為工程的建設者、管理者，從設計、監理到施工的各單位首先要從對業主、用戶負責的角度認識問題，要從履行合同中自己的責任義務的角度，認真對待協調問題。同時，從提高行業標準，施工和管理水平上講，做好各專業的協調工作也是十分必要的。作為有關的技術管理人員首先要認識到協調工作的重要性，才有可能真正做好協調管理工作。
5做好各專業間協調工作的方法
（一）加強技術協調
首先，提高設計圖紙的質量，減少因技術錯誤帶來的協調問題。設計圖紙的好壞直接關系到工程質量的優劣。一般來說，設計人員對本專業的設計都較為嚴密和完整，但與其他專業的設計就不一定協調，這就需要在圖紙會審時找出問題。施工單位要根據設計單位提供的管線圖，協同環控、動力照明、電氣、建筑裝飾以及弱電、消防等環節，對圖紙進行會審，如圖紙有不完善之處，提出修改意見，并提交設計單位確認。另外，技術交底是讓施工隊、班組充分理解設計意圖，了解施工的各個環節，從而減少交叉協調問題。
（二）加強管理協調
對每一個工程項目的管理，首先要做好施工前的準備工作，必須熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，掌握圖紙要求，研究科學的施工組織設計。最大限度去優化每一道工序，每一分項（部）工程，同時考慮自身的資源條件，認真、合理地做好施工組織計劃，從大入小，由面及點，確保每一分項工程能納入受控范圍之中。各專業的協調工作不僅要從技術下功夫，更要建立一整套健全的管理制度系統地進行管理，通過管理以減少施工中各專業的配合問題，建立以甲方、監理為主的統一領導，由專人統一指揮，解決各施工單位的協調工作，作為甲方管理人員、監理人員，首先要全面了解、掌握各專業的工序，設計的要求。這樣才有可能統籌各專業的施工隊伍，保證施工的每一個環節有序到位。通過各部門的認真檢查，防止問題的出現。
（三）加強組織協調
建立由管理層到基層逐級的責任制度，權責分明；建立獎罰制度，在責任制度的基礎上建立獎懲制度，提高施工人員的責任心和積極性。隱蔽驗收與中間驗收是做好協調管理工作的關鍵。此時的工作已從紙上階段進入實物階段，各專業之間的問題更加形象與直觀，問題更容易發現，同時也最容易解決和補救。作為施工現場技術管理人員，要善于不斷地總結工作中的經驗教訓。對施工中常見的問題，各專業之間的工期矛盾等都要做到心中有數，并有一個或幾個解決預案。
（四）提高專業管理人員、施工人員的業務水平和綜合素質
產品質量的好壞與從業人員的水平素質密不可分。在做好管理的同時，加強施工管理人員的技術培訓，專業水平的提高，以及對新技術產品的了解掌握。培養施工人員的敬業精神與細致的工作作風。強調各專業協調對施工的重要性，加強技術責任的協調管理，才有可能把問題和隱患消滅在萌芽狀態，保證工程質量。
6結論
建筑工程中，無論是民用建筑還是工業建筑，在施工過程中都涉及到多專業的配合，即土建、電氣、給排水、暖通等專業的配合。如果在技術上不能充分全面考慮，特別是在一些交叉部位的細節，極易產生問題，將出現誤工、返工等情況，影響工期和建筑質量，造成工程投資的浪費，嚴重的還會造成安全隱患。因此，建筑工程施工中各專業的協調配合是非常重要的。
[中圖分類號]TU7 [文獻碼]B[文章編號] 1000-405X（2013）-1-228-2
為了使建筑工程順利完成并且達到完美效果，在進行土建工程施工的時候要盡可能的與其他專業的技術做到相互配合，這也就需要在施工的過程中不斷的去滿足其所需要的各種條件，因此本文就結合土建工程與屋面施工的配合、土建施工中上水、下水與土建的配合施工、以及土建施工強電、弱電與土建的配合施工。
1 建筑施工中的土建筑與屋面施工的配合
1.1 土建工程與屋面施工相配合的重點
土建工程與屋面施工進行配合時主要是針對屋面的整體結構和屋頂的一些建筑設備進行連接。其中主要包括在房屋頂部的風機與冷卻塔的連接，還包括一些通風設備、冷卻水管的支架等等，同時還包含了屋內所涉及的各種電路，其中包括電氣電源、下水管道、保溫隔熱層及其雨水等等。在這些方面還具有相互聯系的還包含家里的各種照明設備，包括電視、電冰箱、電腦、電燈等家用電氣，還有在打雷下雨時所使用到的避雷針等裝備。
1.2 土建工程與屋面施工所采用的可以相互配合的方法
在施工建筑中要想使土建筑工程與一些其他的專業技術能夠很好的相互配合，就需要工程師對各個相關專業進行全面了解，要會使用相關技術，以便在進行土建施工的時候能夠很好的將這些專業技術運用到施工中去，使土建工程施工與面施工能夠很好的進行配合，這個過程特別需要相互之間的配合，并且要有序進行，首先，在這個過程中要先對屋頂設備進行考察，其主要考察的這種設計是否適合在這樣的屋頂上修建，是否符合這種設計的設計理念和設計思想。這個過程也是一個檢查的過程，如果在這個過程中發現當前設計與設計單位的設計理念不完全相符就要立刻進行改變，這時候可以和設計單位進行聯系看是否可以根據當前屋頂情況來進行設計，還可以與房屋里面的設備廠家進行聯系，想辦法來解決當前問題。在這個過程中所涉及到的一些管線設備一定要按照廠家所出示的樣品來進行設計，同時在這個過程中還一定要和設計人員的意見達成一致，只有在安裝人員將確切的安裝位置都標記下來的時候土建專業的施工人員才可以正式在屋頂上進行施工。當在建筑施工中的土建施工人員在正式進行施工的時候必須要將屋面的厚度、坡度等情況準確的提供給安裝專業人員，然后再由安裝作業人員來負責完成所有的線路和管道的鋪設。當屋面的平整工作完成之后，相關的建設單位、監理單位、施工單位等相關的技術人員要逐一的對屋內的設備、線路和管道進行嚴格檢查，如果在檢查過程中其檢查結果完全符合所有專業的設計和施工標準那么也就說明這項工程是符合標準的，已經通過了審核，之后就可以要求各方形成書面文件，并且各個專業都要保留一份，為了避免以后造成不必要的麻煩。同時，需要強調的一點是土建工程專業一定要在各個方面條件都滿足的情況下才能正式的對屋面進行防水層施工等。
2 土建施工中上水、下水與土建的配合施工
土建施工過程是一個非常復雜的過程，在土建施工中對上水、下水與土建進行配合施工的施工工序也是一個非常龐大的過程，其中主要涉及到的由樓市內的上下水、采暖工程等。這里的給水管主要是用熱熔管制成的，排水管主要是利用建筑排水用的應聚乙烯管制作而成的，運用乘膠粘連接，其采用的主要消防管道需要埋在地里的部分主要采用的是無縫鋼管，其他部分主要是利用熱度鋅鋼管而制成的，然后再對此進行焊接，在進行消火栓的安裝時其主要采用絲扣來進行連接。這里采暖用的管道采用的也是熱度鋅鋼管，其采用的連接方式主要是絲接和焊接。在室內進行衛生器的安裝時，要按照室內的上下系統的整體結構來進行安裝，主要是要敷設引水管、總水管、立水管、立管和通往配水點的一些直管等。要接通引水管可以在系統安裝過后進行。
飲用水管在安裝之后使用前一定要進行消毒，消毒后的飲用水管要進行沖洗，并且要及時的對水質進行試驗，只有其水質達到了一定的使用標準時才可以開始正常飲用，上下水管道在進行施工的時候埋在地下的管子應該在土建筑施工前進行安裝，室內的埋地管應該安裝在施工外墻處，需要注意的是管口要及時堵上，同時還要注意在施工中的每一個細節部分。
3 土建施工強電、弱電與土建的配合施工
在進行土建施工的過程中強電、弱電與土建的搭配施工要做好強弱電系統的整體規劃，并且要規劃、設置一套完整的、周密的施工方案，需緊密依照土建施工的客觀需求，對強、弱電線管加以整體監督、檢查，弱電的線槽、線管、電纜，不得與水管、機電器械以及強電線管之間出現沖突現象，必須選取與建筑施工安裝遙相呼應的辦法加以完成。需科學、完善的布局，在開展施工的進程中，關鍵要打造安置、裝備、弱電系統等集合而成的若干具備共享功能的時間，土建與弱電等諸多器械裝備，在強電安裝的過程中，不論是為實現強弱電系統所固有的諸多功能、還是為施工的需要，均有不小的相關性，如此會直接致使體制整體的欠完善，也就是說，之間的接口層面的邊界不夠明晰，原因在于設計的理念不盡詳細、具體，施工中任用了為數不少的缺乏專業、實踐技能的職員，他們往往僅憑個人有限的施工經驗執行作業任務，彼此之間職能配合不夠明確、有時甚至相互扯皮、推諉，工作態度也不扎實，并未有高度的緊迫感與責任意識，這些職員也一直延續陳舊的作業模式，創新意識缺失，整個作業團隊的技術水準也有待提高。這樣一來，因沒能對強弱電系統有一個精確、完整地認知，加以施工作業中協調配合的效果相當差，安全控制與管理便難以實現。從這個視角上看，在土建與強電、弱電互相結合時，便要對強弱電這個系統有一個整體、詳盡的把握與熟知。
4 結束語
綜上所述，建筑工程的施工是一項系統的、繁雜的任務，在施工的整個階段，不僅要做好各項事前的準備工作，還需強化與另外相關性強的專業領域的配合與協調。在施工中努力滿足每一個專業的各種條件，假若對應專業在施工中遇到突發事件，那么就應第一時間采用行之有效的措施予以解決。在工程建設中，還應不失時機地創新操作技術，在持續的實踐中積累、摸索并掌握優勢經驗與先進做法。負責施工的職員之間要加強配合，明確職能分工，避免相互間的扯皮、推諉，防范某一些專業獨自完成某個施工環節現象的出現，每一個專業之間需及時加強調度、配合、才能盡快地完成任務，提升建筑工程的施工質量與技術標準，出色的完成各種技術配合任務，創造更好的經濟效益和社會效益。
參考文獻
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[3]孫春旺.建筑工程施工中各專業的協調管理分析[J]. 新疆有色金屬.2009（02）.
關鍵詞：建筑工程施工 各專業 協調管理 方法
1 建筑工程施工中各專業協調管理的重要性
建筑工程中，無論是民用建筑還是工業建筑，在施工過程中都涉及到多專業的配合，即土建、電氣、給排水、暖通等專業的配合。由于現代建筑的科技含量越來越高，各專業中包含的內容也越來越多，如空調、通風、消防、對講、監控、電視、電話、寬頻網等等。在整個施工過程中各專業之間的協調與配合是至關重要的，如果協調的不好，不僅影響施工進度，更直接影響工程的質量與品質。因為每一個專業既有自己的特定的位置空間和技術要求，同時又必須滿足其他專業施工的時間順序和空間位置的合理需求。如果在技術上不能充分全面考慮，特別是在一些交叉部位的細節，極易產生問題，將出現誤工、返工等情況，影響工期和建筑質量，造成工程投資的浪費，嚴重的還會造成安全隱患。因此，建筑工程施工中各專業的協調配合是非常重要的。
2 建筑工程施工中常見的各專業間協調問題
2.1 施工中常見的協調問題有：
2.1.1 土建專業與電氣專業：經常出現電氣進戶管與樓層梁和地梁相沖撞的情況，以及電氣開關設計在自來水管的管后等情況。另外，電氣線管在土建施工中被堵塞的現象也經常發生。
2.1.2 土建專業與給排水專業：經常出現給排水管與梁和板相沖撞的情況，還有衛生間的給排水管線預留孔洞的位置與施工后衛生潔具的安放位置不相對應的情況等。
2.1.3 土建專業與暖通專業：經常出現暖氣管道與樓層梁和地梁相沖撞的情況。另外，在施工中沒有預留空調管線的出墻預留孔，出現入住后砸墻，破壞墻體結構的情況。
2.1.4 建筑外表面、功能與結構：各種預制構件、預埋件、裝飾與結構的關系，如在施工中沒有考慮預留位置，將造成二次施工的后果。
2.1.5 各輔助專業之間的協調：各種消防、通風管線穿梁時，樓面凈空是否影響結構及使用功能的要求，另外，大型設備的安裝通道，附件的預埋深度，以及弱電系統、控制系統等之間的協調問題。
2.2 產生問題的原因
2.2.1 從施工技術方面分析 在施工過程中，每一個專業既有自己的特定位置空間、技術要求，同時又必須滿足其他專業施工的時間順序和空間位置的合理需求。如果在技術上不能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細節，則極易產生問題。因此，對施工人員的素質和水平提出了更高的要求。另外，由于新技術、新產品的不斷出現和應用，施工人員未能及時掌握，或者施工人員沒有經過專業知識培訓和上崗培訓，看不懂施工圖紙，將增加各專業之間出現矛盾和問題的可能性，造成各專業協調上的混亂情況。
2.2.2 從施工質量方面分析 工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的過程，影響質量的因素很多，我們常說的五個大的方面：人、材料、機械、方法和環境。參與施工建設的人員主要來自建設、施工、設計、監理等單位；施工所用材料也種類繁多，有時受特殊環境制約甚至使用非標材料和設備；施工用機械的設備性能和操作者熟練程度；施工建設過程的管理思路、設計方案、施工組織等。要提高工程項目的質量，就必須狠抓施工階段各專業的質量控制。因此，要在設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等各方面，嚴把質量關。
2.2.3 從施工管理的角度分析 如果施工組織管理不健全，存在著人員責任不明確，或者是專業人員思想麻痹，認為工程項目中返返工是正常的，加之施工人員、管理人員的水平參差不齊，都會給施工中各專業的協調工作帶來困難，也是產生問題的重要原因。另外，由于各專業的分工協調不盡人意，每一個專業的技術管理人員，對其他專業的工作、工序及技術、質量要求很難全面了解和掌握。即使是本專業的問題，也由于新產品、新技術的使用，對其性能與施工工序不太熟悉，這無疑給協調工作帶來更多的問題。
3 做好各專業間協調工作的方法
3.1 加強技術協調
前言
隨著我國城市化進程的不斷加快，我國的多個地方出現了建設潮，多個城市的建筑物拔地而起，隨著我國多個城市的建筑施工的加快，施工中的進程以及質量就擺在了突出的位置，如何保證建筑物的工期以及質量就成了施工中最重要的一項事情。
一、建筑工程施工中各專業協調管理的重要性分析
建筑工程中，無論是民用建筑還是工業建筑，在施工過程中都涉及到多專業的配合，即土建、電氣、給排水、暖通等專業的配合。由于現代建筑的科技含量越來越高，各專業中包含的內容也越來越多，如空調、通風、消防、對講、監控、電視、電話、寬頻網等等。在整個施工過程中各專業之間的協調與配合是至關重要的，如果協調的不好，不僅影響施工進度，更直接影響工程的質量與品質。因為每一個專業既有自己的特定的位置空間和技術要求，同時又必須滿足其他專業施工的時間順序和空間位置的合理需求。如果在技術上不能充分全面考慮，特別是在一些交叉部位的細節，極易產生問題，將出現誤工、返工等情況，影響工期和建筑質量，造成工程投資的浪費，嚴重的還會造成安全隱患。因此，建筑工程施工中各專業的協調配合是非常重要的。
二、建筑工程施工中常見的各專業間協調問題分析
1、施工中常見的協調問題有：一是土建專業與電氣專業：經常出現電氣進戶管與樓層梁和地梁相沖撞的情況，以及電氣開關設計在自來水管的管后等情況。另外，電氣線管在土建施工中被堵塞的現象也經常發生。二是土建專業與給排水專業：經常出現給排水管與梁和板相沖撞的情況，還有衛生間的給排水管線預留孔洞的位置與施工后衛生潔具的安放位置不相對應的情況等。三是土建專業與暖通專業：經常出現暖氣管道與樓層梁和地梁相沖撞的情況。另外，在施工中沒有預留空調管線的出墻預留孔，出現入住后砸墻，破壞墻體結構的情況。四是建筑外表面、功能與結構：各種預制構件、預埋件、裝飾與結構的關系，如在施工中沒有考慮預留位置，將造成二次施工的后果。五是各輔助專業之間的協調：各種消防、通風管線穿梁時，樓面凈空是否影響結構及使用功能的要求，另外，大型設備的安裝通道，附件的預埋深度，以及弱電系統、控制系統等之間的協調問題。
2、產生問題的原因。一是從施工技術方面分析，在施工過程中，每一個專業既有自己的特定位置空間、技術要求，同時又必須滿足其他專業施工的時間順序和空間位置的合理需求。如果在技術上不能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細節，則極易產生問題。因此，對施工人員的素質和水平提出了更高的要求。另外，由于新技術、新產品的不斷出現和應用，施工人員未能及時掌握，或者施工人員沒有經過專業知識培訓和上崗培訓，看不懂施工圖紙，將增加各專業之間出現矛盾和問題的可能性，造成各專業協調上的混亂情況。二是從施工質量方面分析，工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的過程，影響質量的因素很多，我們常說的五個大的方面：人、材料、機械、方法和環境。參與施工建設的人員主要來自建設、施工、設計、監理等單位；施工所用材料也種類繁多，有時受特殊環境制約甚至使用非標材料和設備；施工用機械的設備性能和操作者熟練程度；施工建設過程的管理思路、設計方案、施工組織等。要提高工程項目的質量，就必須狠抓施工階段各專業的質量控制。因此，要在設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等各方面，嚴把質量關。三是從施工管理的角度分析，如果施工組織管理不健全，存在著人員責任不明確，或者是專業人員思想麻痹，認為工程項目中返工是正常的，加之施工人員、管理人員的水平參差不齊，都會給施工中各專業的協調工作帶來困難，也是產生問題的重要原因。另外，由于各專業的分工協調不盡人意，每一個專業的技術管理人員，對其他專業的工作、工序及技術、質量要求很難全面了解和掌握。即使是本專業的問題，也由于新產品、新技術的使用，對其性能與施工工序不太熟悉，這無疑給協調工作帶來更多的問題。
三、建筑工程施工中做好各專業間協調工作的措施分析
1、加強技術協調。首先，提高設計圖紙的質量，減少因技術錯誤帶來的協調問題。設計圖紙的好壞直接關系到工程質量的優劣。一般來說，設計人員對本專業的設計都較為嚴密和完整，但與其他專業的設計就不一定協調，這就需要在圖紙會審時找出問題。施工單位要根據設計單位提供的管線圖，協同環控、動力照明、電氣、建筑裝飾以及弱電、消防等環節，對圖紙進行會審，如圖紙有不完善之處，提出修改意見，并提交設計單位確認。另外，技術交底是讓施工隊、班組充分理解設計意圖，了解施工的各個環節，從而減少交叉協調問題。
2、加強管理協調。對每一個工程項目的管理，首先要做好施工前的準備工作，必須熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，掌握圖紙要求，研究科學的施工組織設計。最大限度去優化每一道工序，每一分項（部）工程，同時考慮自身的資源條件，認真、合理地做好施工組織計劃，從大入小，由面及點，確保每一分項工程能納入受控范圍之中。各專業的協調工作不僅要從技術下功夫，更要建立一整套健全的管理制度系統地進行管理，通過管理以減少施工中各專業的配合問題，建立以甲方、監理為主的統一領導，由專人統一指揮，解決各施工單位的協調工作，作為甲方管理人員、監理人員，首先要全面了解、掌握各專業的工序，設計的要求。這樣才有可能統籌各專業的施工隊伍，保證施工的每一個環節有序到位。通過各部門的認真檢查，防止問題的出現。
3、加強組織協調。建立由管理層到基層逐級的責任制度，權責分明；建立獎罰制度，在責任制度的基礎上建立獎懲制度，提高施工人員的責任心和積極性。隱蔽驗收與中間驗收是做好協調管理工作的關鍵。此時的工作已從紙上階段進入實物階段，各專業之間的問題更加形象與直觀，問題更容易發現，同時也最容易解決和補救。作為施工現場技術管理人員，要善于不斷地總結工作中的經驗教訓。對施工中常見的問題，各專業之間的工期矛盾等都要做到心中有數，并有一個或幾個解決預案。
4、提高專業管理人員、施工人員的業務水平和綜合素質。產品質量的好壞與從業人員的水平素質密不可分。在做好管理的同時，加強施工管理人員的技術培訓，專業水平的提高，以及對新技術產品的了解掌握。培養施工人員的敬業精神與細致的工作作風。強調各專業協調對施工的重要性，加強技術責任的協調管理，才有可能把問題和隱患消滅在萌芽狀態，保證工程質量。
四、結語
可見一個好的建筑工程出了具備好的施工單位、施工人員以外，還要有較強的協調能力的專業人員。因此我們在實際的建筑工程中要加強對施工人員的培養，培養各單位人員的協調能力。
