時間:2023-06-07 09:02:50
序論:速發表網結合其深厚的文秘經驗,特別為您篩選了11篇廣告公司認證體系范文。如果您需要更多原創資料,歡迎隨時與我們的客服老師聯系,希望您能從中汲取靈感和知識!
近日,方舟子質疑“打工皇帝”唐駿學歷造假,兩人你來我往的隔空辯論中棒紅了一個名不見經傳的學較――Pacific Western University(西太平洋大學)。據說,這個學校是在夏威夷注冊的私立學校,而且已經于2006年由于法律糾紛關閉。
早在上世紀初,錢鐘書就塑造了買文憑的方鴻漸這一形象。而今天泱泱留學大軍中,“方鴻漸們”不乏其人,且造假手段更為多種多樣。
最近,就讀于加拿大某知名大學的林達很郁悶。她接到國內父母的電話,說是和她一起出國留學的一位同學已經拿到學歷回國了。父母質問她為什么還沒畢業,對她的學習狀態不免有些微詞。
國外大學與國內不同,每年選修多少學分可以由學生自行決定。能力強的學生每年選修的學分多,比同入學的同學早畢業也不是新鮮事??墒亲屃诌_郁悶的是,她這位同學絕對不是什么能力強的學生,相反在留學生圈子里是個有名的逃課能手。
在最后兩年的大學生涯里,這位“提前畢業”的學生幾乎沒有在學校出現過,很多人都傳言她因為成績太差已經被學校開除了。
“辦證”產業鏈
其實,像林達的同學這樣的人并不在少數。他們出國是拿著留學簽證,但是到了國外卻鮮有在校園中出現。他們大多是打些沒有技術含量的工,再把賺來的錢連同父母匯來的學費生活費揮霍在名車,名表、名牌衣服上。但奇怪的是,其中一些人最后卻可以拿著一張名牌大學的學歷回國向父母交差。
于是,各種關于替考,、辦假學歷的傳言在留學生圈子里傳得沸沸揚揚?!斑@種事是公開的秘密了,”從中學起就在加拿大留學的陳杰告訴《世界博覽》記者,“我有個哥們在多倫多就是專辦各種假證的,學籍卡、成績單,什么都做。你不要以為是中國專利,我告訴你,賄賂幾條萬寶路,就能讓知名大學的校辦公室工作人員辦一份假成績單。那些從來不去上課的留學生就可以拿著它申請簽證延期?!?/p>
另一位“海歸”全先生也向《世界博覽》記者透露,他在留學期間就曾受語言學校的同學委托,代其尋找托福的替考?!斑@種事我不能和你細說,國外有的窮學生就靠著這個生活呢,我告訴了你不等于斷人家財路嗎?”在記者的追問下,全先生還是不肯透露過多細節,并一再囑咐記者不要透露他的真實姓名。
據全先生說,那些都很專業,每次考試都能考到剛好過線,絕不至于因為分數惹眼而招致懷疑。而且替考已經成為一個產業,除了專職,還有人幫忙做假證。假身份證、學生證之類都是找國內人訂做,ID號碼、名字都是原考生的,但是照片就換成替考的,替考的人就可以大大方方進出考場了。
“進考場又不是進移民局,查證件查得本來也不是很細致。再說,中國造假水平多高呀,糊弄老外綽綽有余。你要是有疑問可以去搜搜QQ或者那些留學生網站什么的,都能找到替考的群?!比壬嬖V記者。記者查閱了法國、荷蘭等國的中國留學生論壇,確實發現了一些明目張膽的“辦證”、“替考”之類的廣告。
而陳杰認識的一位朋友索性跳過了“替考”、“”等過程,直接花錢買了一份假文憑。花了8000加幣(約6萬元人民幣),一勞永逸地變成了加拿大最好的私立大學之一的畢業生。
隨著海外留學生的增多,中國教育部進一步完善了海外學歷認證體系。每個留學生都需要憑借畢業證和院校證明到所在國中國使領館辦理一份認證書,回國后再憑借使領館認證書和學歷證明到中國教育部辦理中文的海外學歷證明。
假學歷是怎么逃過重重審查的呢?
“都和你說了,不是中國專利,”陳杰說道,“我那位朋友認識當地教育局一個華裔官員,給了人家8000加幣,那個官員就給他弄到了那個學校的學籍號。然后他也不知道從哪要到了一張那個學校的畢業證書,影印下來,再PS上自己的名字和那個學籍號,就大功告成了。我們國家的使館、教育部都能查到他的學籍。人家把假學歷給做成真的了!”
記者追問,這么機密的事情陳杰怎么知道,是否有證據。他說,“信不信由你。那張文憑他拿出來給我們炫耀過。他天天和我們混在一起,文憑造假是肯定的!”
一只老鼠壞了一鍋湯
去年,林達申請了學校的“Co-op”項目(保留學籍休學一年的實習項目),回到家鄉深圳準備找個公司工作一年,積累點社會經驗。原本以為名校留學的身份可以很容易幫自己找到實習機會,沒想到卻困難重重。
“有一次,我到深圳一家挺有名氣的廣告公司面試。走進去就覺得氣氛不對,面試的人力資源負責人都一副不屑的樣子。我剛一坐下,人家就問我。‘你在加拿大留學這么久,學校里是說英文的嗎?’我當時很生氣,站起來就走了。我當時還覺得是對方素質差,加拿大的名校沒聽說過就算了,懷疑我的英文水平,那你直接用英文面試不就得了?”林達憤憤地說,“后來我才知道,也不能怨人家。”
林達從深圳的一些朋友處得知,在深圳,外國名校的假學歷都是明碼標價在市場上賣的。只要找對了門路,加拿大、澳大利亞、美國、英國哪所名校的學歷證弄不到?看著自己辛苦努力換來的學歷已經貶值到一文不值了,林達只有苦澀和無奈。
“不怪國內的人現在都看輕留學生。像我那位‘提前畢業’的同學那樣的人太多了,在國外混幾年語言學校,托雅思老是考不過,最后花上幾千塊買個文憑回國照樣可以裝成名校海歸。別說專業知識了,他們連英文都未必說得利索。”林達越說越激動,“我有時候想想真是冤枉!我每年學費就要1萬多加幣,節衣縮食,白天上課打工,晚上整晚整晚寫報告。最后反而要被這些人拖累。早知如此還不如也花錢買文憑呢!”
留學生在國外的生活同樣受到這些造假之徒的干擾。
在荷蘭留學的小菲說起了她在荷蘭辦理手提電話的遭遇:“我剛到荷蘭的時候需要申請一個手機,那邊都是在電話公司簽一個兩三年的電話合同,然后就給你一部手機,手機不收費,只收取固定話費。我去申請的時候,沒有一家電話公司愿意給我辦理,而且他們直截了當告訴我就因為我是中國留學生。你還沒法告人家種族歧視,人家說了,‘好多留學生從我們這拿手機后從來不交話費,人就消失了,原來留下的信用卡、銀行卡也刷不出錢’。他們賺了個手機,我們后來人就被打上‘騙子’的烙印了?!?/p>
當《世界博覽》記者與一些留學生聊起此事,他們卻都笑笑說,這不算什么大事。很多留學生都在回國前簽下幾部不要錢的手機,幾臺分期付款的電腦,再刷爆幾張信用卡。誠然,與假學籍、假文憑相比,騙幾臺電腦幾部手機確實算不上多大罪過。
經營版推出了“創業扶持卡”。與37家中小企業簽訂合同,投資者出示“扶持卡”,這些企業就會提供現金優惠扶持政策,優惠幅度10%-60%。如,北京永興芽苗菜原價:3200元,優惠10%;河南華裕黑色作物原價:5000元,優惠價:3000元;長春厚德福醬肉加盟原價3800-6800元,優惠價:3300-5800元;湖南漣源市真人塑像原價:600元,優惠價:400元……
經營版精選了19家企業,做成專題片,現場循環播放。
此外,還有17家企業的老總親臨現場,與投資者面對面溝通,現場解答投資者的疑問,具體詳盡地介紹項目特點、投資要求、相關風險等等。很多投資者當場簽訂了合同。具體企業有:青島工藝制品廠、青島愛迪醫學研究院、河南華裕黑色作物、合肥人杰竹纖維毛巾、鄭州天藝圍欄模具、山東濰坊和興生物、北京迷你影像館、北京永興芽苗菜等。
這次展會上,國內439家企業參展,涉及50多個領域2000多個項目,如餐飲食品、教育培訓、商品零售、服裝服飾、保健美容及發明專利類等。全國2萬多位投資者參會。通過這次展會,體現了以下幾個特點:
一、特色食品:重養生、地方口味濃郁、低門檻
濟南御品仙鄉鴨餐飲管理有限公司,特色是藥膳滋補,擁有6大自主品牌;御品仙家鄉鴨、福祿壽喜養生鵝、九順齋老湯鹵味、周鼎記香辣牛鍋、世世興驢肉世家、御品仙老湯面;七大服務:選址、裝修、培訓、帶點、咨詢、配送、宣傳。加盟費1-3.8萬元,利潤率85%-90%。
缺一味烤鴨有限公司,成立于2006年,集研發、屠宰、生產、連鎖于一體。占地面積30.58畝,產品通過ISO2200認證,擁有200多家加盟店,加盟費3000元,贈設備,鴨子售價20元/只,利潤5元/只。展會現場,記者品嘗了其產品,外焦里嫩,大小均勻,口味咸香,經過煨制的鴨肉沒有鴨肉特有的土腥味道。投資者將展位圍得里三層外三層;企業還在展會大門口設立了大型烤爐,現場烤制,讓投資者看得明白,更放心地投資。
濟南玉蕈園餐飲管理有限公司,成立于2008年,以菌類養生火鍋為主,配以特色涼菜及面點。菌類品種豐富,如松茸、白蟲草、美味牛肝菌、白靈菇、青頭菌、杏鮑菇、猴頭菇等。加盟費:3年6萬元,利潤率60%-70%。國內菌類火鍋比較多,該項目主要針對的是高端人群。與同行相比,玉蕈園更注重高檔次,低價位,讓高價的鮮菌類火鍋進入了尋常百姓的餐桌。
寒香記特色餐飲連鎖,成立于2005年,以中式傳統小吃――臘汁肉白吉饃為主,祖傳秘制藥膳老方,口味統一。標準化連鎖運營,加盟費6800元,利潤率150%。臘汁肉白吉饃在陜西、山西、河南等面食地區比較常見,大多1元/個,夾肉的3-5元/個。寒香記將街邊巷尾常見的快餐食品規范化、品牌化。
青島摸錯門飲食文化有限公司,成立于2002年,現有“摸錯門牛肚王”、“摸錯門涮涮吧”兩種業態,分別以火鍋和燒烤為主。公司制定統一的操作流程和工作標準,規范經營。加盟費8-12萬元,利潤率55%-60%。目前,因為摸錯門比較有影響力,在市場上出現了一系列的類似品牌,如摸差門等。
牛百萬特色牛排火鍋餐飲連鎖,是著名的山東曹州名吃,有8家直營店,20多家連鎖店。牛排肉選的是2-4歲齡、體格健壯的魯西南大黃牛,添加30多味調料,使用純凈水、大鍋醬湯熬制,鮮湯純美清香,補脾益氣,滋陰驅寒,牛排紅潤細嫩,配上牛副產品及時令蔬菜,多食不膩。牛百萬榮獲“山東省著名品牌”、“山東名小吃”、“中國快餐十佳品牌企業”、“中國餐飲連鎖加盟著名品牌”、“全國綠色餐飲企業”等榮譽。加盟費2.8-5萬元,利潤率35%。
王老實餐飲有限公司,建于2008年,是一家綠色安全、食補結合的養生火鍋餐飲連鎖企業。筋頭巴腦的東北風味、獨立知識產權的火鍋技術、食療食補的養生理念、一次加盟,終身服務的措施。加盟費用1-8.8萬元,利潤率50%-60%。
寇老大食品有限公司,創建于2008年,以灌湯包和元宵為特色。同時還有春卷、麻球、蛋黃包、刀切饅頭、特色面條、中式漢堡、水晶燒麥、煎餃等多種中式快餐。倡導綠色保健、結合南北風味、皮薄餡大、湯汁充盈。加盟費6000元,利潤率40%-50%。
杭州奇異鳥食品有限公司,成立于2002年,旗下蜜果、茶桔梗、奶茶博士等眾多茶飲品牌,覆蓋31個省市,600多家門店,所有飲品現場調制、口味新鮮,健康、時尚。加盟費2萬元,利潤率60%-65%。
山東淄博張店靚媳食品機械廠,該廠生產的功能冰淇淋機,可以制作雙色、三色、五色、六色等多彩冰淇淋,彩色沙冰,自主配方,沒有任何添加劑和香精,全部是純天然原料。加盟費5800元,利潤率300%-1100%。
濟南旺年餐飲技術推廣有限公司,成立于2009年,旗下的好西西披薩屋,中國西式美食外賣連鎖品牌,品種有披薩、蛋撻,主要人群是80后、90后,十幾平方米、一兩個人即可、總部培訓、現場制作。加盟費0.98萬元,利潤率10%。
威海達旺海藻開發有限公司,2001成立,推出“Q果凍屋”,以天然海藻為原料,現做現賣,操作簡單,不加防腐劑。產品包括果凍系列、果凍粥系列、果凍蛋糕系列、果凍三明治等。全國連鎖,30平方米左右,2人操作。加盟費8800元,利潤率212.5%。
二、兒童教育:硬件要硬,軟件更要硬
格萊德(天津)心理咨詢有限公司:成立于2005年,是一家專業從事心理學應用的機構,幼師由心理學碩士培訓,獨特的訓練方案,采取多學科手段提升兒童注意力的水平。大幅度提高學習效率,更好地培養孩子的咨詢、毅力、自我學習能力和學習興趣,幫助孩子實現快樂學習、健康成長的目標。加盟費10萬元,利潤率30%。
朗訊教育科技(北京)有限公司,是集教育培訓、教育研發、教育出版、教育軟件開發、在線教育系統等業務于一體的集團公司,集團以1-14歲兒童教育培訓為核心項目,并涉及國際化教育出版、幼少兒英語培訓、幼少兒師資培訓、教育教學研發、教育電子產品、文化產業等多個平臺型業務,在國內擁有十余所直營少兒英語培訓學校,近千家合作學校,廣泛分布于國內30多個省、直轄市,就讀學員50多萬名。投資金額30-200萬元。
北京金點點卓越教育咨詢有限公司,成立于2001年,是目前國內規模較大并具有一定影響力的專業知名少兒特色教育機構,多次榮獲“最具中國特設優秀教育機構”、“北京最具影響力的教育輔導機構”等稱號。金點教育以發現、理解、關愛兒童為己任,培養4-12歲兒童多種技能與課程,并打造4-6歲尖端學前教育中心。課程多元化、并推廣特色教學,開發了速算、思維數學、識字、拼音、少兒口才、作文等系列教材和兒童讀物。投資金額2-3萬元。
北京市房山區百特英語培訓學校,是經過北京市教委正規注冊的民辦教育培訓學教,主要學生群體為5-15歲青少兒。目前在校學生近4000名,攜手美國蒙特克萊爾州立大學研發了《百科英語》課程體系、獨有的五Q教學理念、外教+中教結合的授課模式,擁有北京市外專局頒布的聘請外國專家許可。投資金額20-50萬元。
三、時尚小店:新穎、科技含量高、價位低
漂亮寶貝,國內第一家時尚毛絨連鎖專賣店品牌,源自中國鄭州,創立于1997年,全國50多家連鎖店,目前已有200多家連鎖店,主要經營,溫馨、時尚、正品毛絨玩具。加盟費2萬元,利潤率55%,1個月之內無條件調貨。
奇思妙想愛情娃娃,濟南商科工藝藝術設計開發公司出品,是個性化的DIY禮品項目,玩具會說話唱歌,形態前衛新穎,可以把消費者的照片變成卡通搞笑的立體臉型克隆公仔,此外還擁有12大系列300多個品種。投資金額:4800元(含設備),利潤率300%。
芘恩家紡有限公司,中國首家專業從事植物纖維功能襪研發、生產的企業。產品擁有襪子、毛巾、、內衣等5大系列300個產品,具有導濕、排汗、易潔易洗功能,襪子有6項專利,價位從5-30元不等。首批進貨2.98萬元,4折進貨,利潤率60%。
數字油畫是最近一兩年剛剛興起的項目,國內最早做這個項目的是湖北視神軟件科技有限公司,隨后一批相關項目問世,比如湖北視軟科技公司、柒尚美數字油畫等。此次展會,共有4家數字油畫企業參展,柒尚美主推DIY數字產品,擁有數字油畫、數字重彩畫、及十字繡個性定制等系列產品,首批進貨17800元,利潤率200%。山東聊城的良品公司,引進了無框裝飾畫、純棉立體油畫布等新形式。投資者要想從事此類項目,要注意所在區域一定是大中城市,選擇位置最好是商業街、建材裝飾集中區域等地。一般單幅油畫零售價80元左右,進價20多元。
四、日化:純中藥及環保產品走俏
北京鉑洛德國際化妝品有限公司,旗下品牌是“萬千誘惑”,公司自主研發了有機功效型洗護產品,共73個品種,高中低檔,遠銷日本、新加坡、臺灣、香港等地。投資金額:4.08-7.98萬元,利潤率:50%-60%。
三貓日用品有限責任公司,國內唯一以天然中草藥植物提取液生產“除味王”系列產品,包括“天然空氣清新劑”、“凈栓靈”、“裝修異味清除劑”等,清除異味、煙味、衛生間、娛樂場所、醫院、學校公共廁所等臭味。專利發明人四代中醫。一瓶3-9元,賣價20-50元不等,首批進貨2-3萬元,利潤空間92%-250%。
濟南生發堂有限責任公司,自主研發、生產、銷售生發養護發止脫發產品,純中草藥配方。擁有防脫生發、烏發養發、健腦益智等五大系列十多個品種,獲國家專利。投資金額:3-5萬元。利潤率:60%。
西安潤和實業有限公司,品牌:祛痘空間,研發綠色祛痘產品,不含抗生素、純天然美容產品。產品+儀器:1.98萬元,利潤率:75%-101%。
東莞市正負二度貿易有限公司, 100%純天然環保生活實用產品,以椰子、檸檬、蘆薈、海洋礦物萃取元素、及天然礦物質,不傷害肌膚,獲美國FDA的食品級認證,誤食無害。商3.5折進貨,利潤率70%。
五、日用品:科技含量高,緊盯高端人群
飛躍多功能家用縫紉機:中國飛躍集團制造,擁有20款多功能縫紉機、3款電腦繡花機、1款縫紉和電腦刺繡一體機,企業提供電腦刺繡圖樣,圖樣每月有更新,投資金額3-8萬元,利潤率30%-100%。目前,國內出現了一些專業的縫補繡花小店,如“縫吧”、“繡吧”等。投資者加盟此類項目,要注意兩點:一是縫紉機的使用技巧,二是機器的價位,以避免高價進機器。
太子龍鞋業:男款商務休閑軟鞋專家。產品主攻國內一線二線城市,配以專業的太子龍包業,以便經銷商增加利潤增長點。產品價位一般在200-800元之間。加盟政策:進貨價3.3折,當季100%調貨,首批進貨3萬元,加盟提供40%的裝修費用。太子龍還推出了國內鞋業得一個新招法:幫經銷商處理庫存鞋。
六、其他特色連鎖項目:技術成熟、實力雄厚,具有持久穩健的盈利特點
鄭州天藝圍欄模具有限公司,專業從事新型建筑裝飾設備、材料研發生產銷售。公司已入選中國信用企業認證體系(CCECS),產品已通過技術監督部門質量體系認證,榮獲國家多項專利。九大系列產品包括:草坪護欄系列、河堤護欄系列、長廊涼亭系列、鐵路護欄系列、廊柱花瓶柱系列等。圍欄有仿木系列、歐式構件系列等,既能防護保安全,又能美化環境,適用于公園、小區、政府、景區、娛樂場所等地。模具一套四五十元錢,所生產的圍欄零售價148元/米,利潤率50%-60%。合作商2600-9800元購買機器,公司可免加盟費、免技術學習費。
北京永興科技芽苗菜有限公司:專業生產芽苗菜、種子供應及教學培訓,苗菜產品銷往各大賓館、酒店、飯店、超市及批發市場,家庭作坊生產、規模生產均可,是北京市婦聯女大學生實習實踐基地。函授580元,面授2900元,成本每盤1-3元,參考賣價3-20元,利潤率566%-700%。目前,芽苗菜市場比較混亂,主要問題是一些企業高價炒種,沒有生產基地。投資者選擇此類項目時要注意三點:一是終端市場的接受能力;二是比較同類企業的種子價格及質量;三是企業要有規模,自己有銷售的經驗和渠道,如果只是一個小屋幾十盤幾百盤芽菜,就要注意是否是炒種了。目前信譽較好的企業還有江西進賢芽苗菜公司,宣傳多年一直沒有投訴。
春丫牌芽苗菜:江西進賢縣綠色芽苗菜有限公司,成立于2001年,推廣芽苗菜生產新技術和種子供應。品種有:綠瓣豆芽、黑豆苗、無根黃、綠豆芽、豌豆苗、龍須苗、松柳苗、香椿芽等,函授技術600元,面授技術880元。
朵拉國際洗衣連鎖:法國的干洗品牌,300多家店面,總店幫您選址,打電話取貨、送貨,全程保姆的理念,加盟費用1-50萬,利潤率80%。
液晶超薄滾動廣告機:藍海傳媒廣告公司策劃有限公司的新型媒體,直接投放到居民家門口的新型滾動廣告機(厚度5.6毫米),一共6幅廣告畫面,滾動播放。加盟費3-5萬元,一次性購500臺免加盟費,免費培訓技術人員。一臺機器398元,2元/幅/天,一年能容納4000元/臺的廣告費用,其收益是投資的10倍。
七、展會上的熱門項目謹慎分辨
臺灣佳華傘業有限公司:主推隔熱降溫、防紫外線、重量120克,廠家號稱是全國最輕的傘,每把的進貨價格40-500元,利潤率30%?,F國內一線品牌天堂傘和寶麗姿傘進貨價位在12-148元之間,產品終身保修,重量和防紫外線等功能相差無幾。相比之下,佳華的價格偏高,缺少與國內一線品牌的競爭優勢。
百變絲巾:材質是低廉的化纖面料,批發價每條9.5元,同類產品合理價位在4元左右。絲巾歷來以款式豐富、面料多以真絲、喬其紗為主,進貨價位在3-200元之間,百變絲巾的款式單一,與常規的絲巾相比,缺少競爭力。
餐飲:近年來,參展的餐飲企業種類、形式繁多??疾熘攸c:設備的價位是否貴,如果貴,就是以加盟為由,高價賣設備圖利;再一個就是口味如何。
我國電子商務發展現狀
伴隨著互聯網技術的跨越式發展與完善,我國的電子商務應用自1995年引入以來先后經歷了從初步認識到廣泛關注,繼而廣泛應用、爆發式發展的四個階段。目前,我國電子商務高速發展,集中表現為電子商務交易額的逐年攀升、在線購物網民數量的爆發性增長以及電子商務網站數量的大幅度增加,日益成為推動社會經濟增長的重要力量。隨著網絡購物平臺的不斷發展壯大,移動互聯網的快速發展促使移動購物日益便捷,傳統企業大規模進入電商行業中的網絡購物市場,我國電子商務發展前景廣闊。
除了電子商務網站噴涌式的增加以及網民數量的大規模擴張,電子商務產業的迅猛發展也吸引了與互聯網交易相關的貿易公司、生產廠商、物流企業以及廣告、金融、軟件公司等主體的加入,相關的增值服務機構也不斷增多。電子商務交易的產品種類隨之越來越廣泛,囊括了一般零售業商品以外的服務、信息類產品。日益壯大的電子商務產業中,各主體圍繞核心電子商務企業,通過網絡相互關聯和促進,產業集群化特征明顯,形成相對龐大的產業鏈和生態部落,具有較強的競爭優勢。我國電子商務產業發展過程中集群化的現象標志著其產業鏈的日益成熟,各參與主體之間相互依存與互動、促進共贏局面的產生。
電子商務生態系統的涵義
(一)商業生態系統理論
生態學理論應用于經濟研究的歷史可以追溯到20世紀初熊彼特的經濟進化論。商業生態系統最先由James F.Moore(1986)提出,Moore將其定義為“基于組織互動的經濟聯合體”,將生態學觀點應用到企業競爭戰略中,為研究企業發展與市場運作提供了新思路,初步奠定了商業生態系統的研究框架。Peltoniemi和vuori(2004)在此基礎上認為商業生態系統是由具有一定關聯的組織組成的一個動態結構系統,這些組織可能是企業、高校、研究機構、社會公共服務機構及其他各類與系統有關的組織。其后國內外學者針對這一復雜適應系統中各主體之間的關聯、價值創造以及均衡發展展開了探討,商業生態系統的應用越來越廣。梁運文、譚力文(2005)利用商業生態系統理論闡述了企業戰略選擇需要基于對所處商業生態系統的認識;而田秀華、聶清凱(2006)等人指出企業在競爭過程中,不同主體、不同系統之間的動態發展與共贏將是未來發展的主題。
從實際應用角度,商業生態系統理論用動態發展的思想剖析了各企業與外部環境之間的相互依賴、緊密聯系的關系,顯著優于供應鏈理論、戰略聯盟理論等。結合我國電子商務當前以共同客戶鏈為導向、共生關系明顯的集群化現象,商業生態系統理論相比價值鏈理論等能夠更好地解釋電子商務產業的集群化現象,強調成員共生關系及對環境的動態適應與改變。因而本文立足商業生態理論對我國電子商務系統的發展演進展開研究更為合理。
(二)電子商務生態系統的內涵
將商業生態系統的理論和研究成果應用到電子商務領域,就產生了電子商務生態系統的概念。本文所述電子商務生態系統即為一系列密切關聯的企業和組織機構,超越地理局限,利用互聯網絡平臺作為競爭和溝通環境,圍繞核心電子商務企業,通過優勢互補和資源共享聯合成為一個有機的生態系統。該生態系統中各成員各司其職,促進物流、資金流與信息流的交換和循環,共同組成一個多層次的、復雜的商業生態系統。
在電子商務環境下,針對企業發展戰略的復雜性,電子商務生態系統既是企業的關鍵戰略途徑,也是一種管理理念的創新。系統中各成員間應實現資源共享、共同創新的集成化商務模式和標準,在不同的發展階段調整戰略選擇、培養核心競爭力。
(三)電子商務生態系統構成模型
根據前文所述商業生態系統理論對商業生態系統的定義,結合電子商務發展背景與運轉模式的特殊性,筆者在整理已有文獻研究的基礎上對電子商務生態系統的構成模型做了闡釋,如圖1所示,描述了各層次之間的依存關系。該模型自內而外、層次分明,包括由核心電子商務企業、供應商及客戶組成的核心層;直接參與電子商務交易的各個相關組織,如包括物流公司、金融機構等組成的支撐層;與電子商務交易有著千絲萬縷聯系的延伸層以及最外層的支撐電子商務系統運作的外部環境。其中核心層的主體是電子商務交易的主體,在支撐層的關聯企業的支撐下有效便捷地完成交易。各層次中主體之間的交流協作也促進了電子商務交易中物流、資金流與信息流的交換共享,保障了電子商務生態系統的健康運行。
電子商務生態系統的特征及演化路徑
(一)電子商務系統的特征
1.系統更新迭代速度快。隨著技術進步與電子商務生態系統的不斷成熟與完善,整個過程中將會持續更新與優化,參與主體多樣化、環境的復雜性決定了電子商務系統的不斷更新升級。對于傳統商業生態系統而言,高速的更新特征只會在衰退階段出現。
2.核心企業的領導地位。互聯網所具有的正網絡效應,使核心企業對其客戶的價值隨著客戶數增加而指數型增加。在電子商務環境下,圍繞一個核心電子商務企業的集群化現象明顯,隨著生態系統的擴大,更多的支撐性、寄生性因素涌入,圍繞核心企業實現價值創造、價值共享以及共同進化。
3.系統邊界的模糊性。由于電子商務生態系統參與主體與市場環境的不斷擴張降低了信息共享成本,突破了地域限制,由此衍生出了與交易相關的各類增值服務。和一般的商業生態系統專注于特定領域不同,電子商務系統本身的多樣性促使其系統邊界隨著生態系統的擴大不斷延伸,以更好地滿足客戶需求。
4.較高環境威脅。當前電子商務仍是上升勢頭迅猛的新興行業,其發展模式、技術支持與政策環境等都沒有定型,伴隨著系統的高速更新,各種不確定性也在不斷提升。因此,與傳統商業生態系統相比,其面臨衰退和死亡的威脅更高。外部經濟環境、法律環境的變化也將對電子商務生態系統的發展產生不同程度的沖擊。
(二)電子商務生態系統的演化路徑
Moore從商業生態系統均衡演化的角度,將商業生態系統從產生并初具規模,到穩定發展最終走向衰退的過程為四個階段。同樣地,電子商務生態系統作為新的商業生態系統,也必然經歷這一生命周期的各演進過程?;谏衔膶﹄娮由虅丈鷳B系統特征的分析,結合其發展模式的獨特性,本文在傳統的對商業生態系統生命周期的分析基礎上,重新定義了電子商務生態系統的演化路徑:分別是初步形成、擴展、協調發展、進化革新四個階段,如圖2所示。
第一,初步形成階段。在電子商務生態系統的進化初期,核心電子商務企業以滿足特定客戶需求為目標,通過運營模式創新或提升附加值的方式吸引其他的參與者與協作者。若這種模式是有效的,一個電子商務生態系統就將生存下來,并不斷擴張。通過開拓階段后,新的電子商務生態系統誕生并初具規模。
第二,經過初期的拓展過程且隨著系統核心參與者的不斷成長,電子商務生態系統步入迅速增長的擴展階段,參與系統的主體逐漸涌現。新的生態系統所形成的價值鏈條能夠實現吸引客戶、擴大生產的目標。與此同時,不同領導核心的同質生態系統之間的競爭開始不斷升級,市場競爭格局基本確定。
第三,擴展階段業務的高速增長,使得協調各主體之間的利益關系、統籌系統發展變得日益重要而復雜。此時電子商務生態系統進入協調發展階段。協調多方利益沖突與價值分割,維持系統健康發展就需要不斷完善生態系統的規則和標準。此時市場資源和角色會隨著生態系統的不斷演進而進行協調和再分配,各類認證體系、規則制度的完善以及大規模協作的產生是抑制系統內部惡性競爭的有效手段。
第四,當既有電子商務生態系統受到新的模式或外部政治經濟環境的沖擊時,系統面臨演進終止、被替代的威脅,轉而進入進化革新階段。進化階段需要系統改變或顛覆原有的模式,進行模式創新或技術創新,進化成為新的電子商務生態系統。事實上,由于電子商務生態系統本身易收到外部環境的威脅,使得電子商務系統在演進過程中的任意階段都可能由于外部環境的刺激突發變化進入進化革新階段。
上述四個階段本質上也顯示了電子商務生態系統的生命周期歷程。作為電子商務生態系統的參與者,能夠明確其當前所處的階段有利于幫助其有效的預測潛在風險,選擇合適的發展戰略。對于領導著整個生態系統的核心電子商務企業而言,這一點顯得尤為重要。
基于阿里巴巴電子商務生態系統的案例分析
(一)初步形成階段(1999-2002年)
在阿里巴巴集團初步發展階段,也曾受到互聯網泡沫破滅的威脅,通過大量的試錯與探索之后,由功能單一的論壇轉型為交易平臺,助力中小企業的營銷貿易,推陳出新得以生存下來。
(二)擴展階段(2003-2007年)
隨著網絡設施的普及與技術進步,阿里巴巴生態系統的成員規模開始呈現爆炸式增長,相應電子商務生態系統的邊界不斷擴大。2003年建立C2C網站淘寶網,2005年收購雅虎中國,2006年收購口碑網等舉措充分彰顯了其業務功能的不斷拓充完善。
(三)協調發展階段(2008-2011年)
隨著網民數量的激增以及電子商務平臺的增多,阿里巴巴生態系統中的利益關系日益復雜。2009年成立阿里云公司,2010年淘寶商城獨立運營,都旨在為客戶提供定位更精準的服務。這一階段為了實現協調整合,作為系統核心的阿里巴巴敢于調整戰略,實現從電子商務服務商向電子商務基礎設施運營商的轉型,以圖加強系統的開放性,規范各類服務,促進生態系統的良性成長。
(四)進化革新階段(2011年至今)
當前阿里巴巴公司成長勢頭正旺,但仍為潛在的威脅做好了準備。2011年,阿里巴巴開始著手建設倉儲網絡,2012年公司從香港聯交所退市,生態系統持續良性進化。與此同時,各類社交網絡與移動互聯的應用也顛覆了一些傳統的交易模式,阿里巴巴電子商務生態系統中的各成員也都秉承合作共贏的理念規避惡性競爭、實現資源共享和優勢互補,促使系統健康發展。鑒于外部環境的高威脅性,雖然阿里巴巴生態系統正處于成熟上升期,未來也可能會有新的商業模式出現,促使阿里集團顛覆當前的模式。
參考文獻:
1.胡崗嵐,盧向華,黃麗華.電子商務生態系統及其演化路徑[J].經濟管理,2009(6)
2.胡崗嵐.平臺型電子商務生態系統及其自組織機理研究[D].復旦大學,2010