時間：2023-03-27 16:48:05
序論：速發表網結合其深厚的文秘經驗，特別為您篩選了11篇建筑工程施工質量論文范文。如果您需要更多原創資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯系，希望您能從中汲取靈感和知識！
隨著社會經濟不斷發展，建筑市場逐漸呈現多樣化，涉及到的施工材料及機械設備繁多，價格不一。在市場缺陷性的背景下，很多唯利是圖的供應企業為了追求更多的利益而不擇手段，進而市場上出現很多“以次充好”、“假冒偽劣”的產品。另外，新時期大多數建筑工程采購人員及質量相關檢查人員因自身質量意識薄弱，不重視材料及機械設備采購及試驗工作的質量，從而給工程施工埋下質量問題隱患，嚴重影響工程項目的整體質量及今后建筑投入使用后的質量。
（二）建筑工程相關人員的總體素質不高
當前，大多數建筑企業從業人員存在專業水平較低、技能操作水平不高等問題。由于從事工程項目施工的人員多為農民工，沒有接受過專業培訓，對專業知識知之甚少，在實際施工過程中僅依靠自身的多年累積的工作經驗進行施工。同時很多施工人員欠缺質量意識和安全意識。另一方面，部分建設工程施工單位沒有配備足夠的現場管理人員，使得現場施工質量管理與監控不到位，從而導致實際施工質量不符合我國相關建筑施工質量的要求。另外，對施工質量管理人員的教育培訓、技能培訓等方面仍落實不到位，從而無法提高施工人員整體素質水平。
二、解決建筑工程施工質量管理問題的對策
（一）加強建筑工程質量意識
新時期在建筑工程管理過程中，應不斷加強全體員工的質量意識。建立健全項目法人責任制度。以“質量第一”為指導思想，以“創優質、樹名牌、拓市場”為發展理念，積極營造一個“質量為重”的作業氛圍，并讓企業員工體會到創優質工程的光榮感。有計劃、有目的地進行質量管理教育培訓，強化相關質量管理知識的學習，提高項目管理人員的質量管理意識及業務水平。建立嚴密、科學的質量保證體系，嚴格執行質量管理責任制度。逐層分解工程項目各個相關環節的質量管理目標，并以此制定出合理、科學、覆蓋整個工程項目的質量信息反饋制度，層層落實相關崗位人員的職責，明確分工，提高施工人員的責任感。
（二）提高建筑工程施工原材料質量管理
建筑企業應不斷加強工程項目施工原材料質量管理，以提高施工質量管理水平。首先，應嚴把施工材料采購質量監督關。培訓一批專業化采購人才隊伍，不斷提高采購人員的質量鑒定水平和政治素質。鼓勵采購人員走進市場，并總結市場經濟變化規律，提高施工材料采購的效益性。其次，采購人員應做好充分的調查工作，全面掌握材料信息及貨源，學會運用綜合比較法擇優進貨。同時，選擇的供應方應具備相應的質量合格證、出廠合格證、使用說明書等基本條件。另外，相關負責人員應對供方開展定期的評審與考核，選擇信譽良好的供應商。最后，工程項目施工現場材料負責人員應協同甲方、工地負責人員等相關負責人檢查驗收進場材料和現場設備，做好施工材料質量檢查與核實工作。當施工材料質量有可能存在問題時，應通過全數檢驗或加倍抽樣檢驗的方式進一步核實材料質量。此外，對于鋼材、防水材料、水泥、混凝土加外劑等材料，應進行見證取樣檢測和復試檢驗質量；對于特殊材料質量的基本要求是配備生產許可證、說明書及試驗報告等要素。
（三）加強建筑工程施工機械設備管理
新時期建筑工程項目施工中，機械設備作為必不可少的重要部分，建筑施工企業應重視對施工機械設備的質量管理。隨著社會經濟不斷發展，科學技術水平不斷提高，建筑市場也得到迅速發展。目前，機械設備品種繁多，價格高低不一，不僅給采購帶來一定的難度，同時也給日常施工質量管理工作添加相應的復雜性。要使得工程施工中施工機械設備達到最優化效果，則應基于工程施工需求選擇適當的主導機械設備，而輔助機械設備則選擇與主導機械設備生產能力協調一致的類型。另外，對于新購進的機械設備不僅要確保其質量合格，同時還應要求供應商提供相應的指導與培訓。不斷完善專人專機制度，落實一人一機，嚴格按照“安全、合理”原則，確保機械系統運行效率。
（四）提高建筑企業員工綜合素質
企業應重視企業員工的管理培訓，不斷提高企業員工的綜合素質。施工人員綜合素質的高低對工程項目施工質量的高低具有一定的影響。因此，應不斷完善施工人員管理體制，加強施工人員的技能培訓，提高施工人員的技能水平。同時，還應提高施工人員的質量意識和責任意識，以減少或避免不必要的事故發生。另一方面，應采取各種積極有效措施充分激發施工技術人員的積極性與創新性，使其不斷挖掘自身價值，不斷研究出新的施工技術，對提高施工質量管理水平具有重要意義。
（五）加強安全生產管理
建筑企業應不斷加強工程項目施工過程中的安全生產管理，以降低施工事故發生風險。在安全生產管理過程中，落實專人專職，明確每個員工的職責范圍及分工，加強施工監督與管理力度，對于施工過程中發現的違章作業應及時予以糾正和懲罰，盡量將不安全因素消滅于萌芽中。建立健全安全生產管理制度，完善安全生產管理體系，加強安全生產過程中各個環節的質量把守。同時采取簽訂安全生產目標責任制書的制度，不斷規范施工負責人員的安全職責。另一方面，相關部門監督負責人應嚴格遵守“違章必究”原則，加強檢查與督促建筑企業在安全生產責任制、安全生產教育培訓制度、安全保障體系、安全生產規章制度、安全生產操作規程等方面的制定與完善。
二、建筑式程施工字處理中存在的問題
（一）安全問題
在某種意義上來說，人員的安全管理比工程的安全更重要。一旦工地上發生安全問題，不但影響工程進度，同時也在施工人員的心靈上夢上了一層陰影，嚴重影響工作情緒和工作效率，除了安裝必要的安全防護設施和配發安全設備外，還應定期對其進行安全培訓，根據具體施工環境，給予施工人員相應的必備品。
在對施工人員進行安全保護的同時，還應做好對周圍非工程人員的保護。設置柵欄，劃定施工區等都是行之有效的辦法，但是即使是做好了這些防護措施，還應安排專人對施工周圍巡查，及時排除因非工程人員不按要求走而造成安全事故的險情發生。
同時，在施工現場還存在著其他方面的安全隱患，主要體現在以下兩個方面：
1、交位癱瘓的脫節管理模式激烈的市場競爭迫使相當部分建筑施工企業喪失了自和控制權，被動地依附項目承建人，僅收取管理費，從而被迫違心所從放任于項目承建人，項目承建人又把工程進行層層轉包或分包，從而造成部分建筑施工現場未能很好貫徹落實有關建筑施工安全文件，造成不通和建筑現場失控的被動局面。
2、建筑施工企業對安全生產及文明施工工作重視不夠，在管理工作中，未能將施工的安全管理工作擺在應有的位置，未能真正認識到建筑施工安全生產責任重大，國家有關建筑的法律、法規、規范和省級下發的建筑施工安全生產文件，不能及時傳達貫徹和落實到每一個施工現場，安全施工監管薄弱，處罰不到位。從而影響了施工安全工作的落實。
（二）質量問題
1、建筑工程企業的內部管理存在問題
建筑工程施工管理過程中存在的質量問題其主要是源于人的控制。人的控制首先是選好人，用好人，人的能力在不同的時間、不同的地點，是有的不同的，選擇人才時應該盡量做到一人多能，這樣就能精簡人員，帶半功倍，其次，應充分調動人的能動力。人的能動性說穿了就是人能夠主動地去工作，主動地發現問題，解決問題。充分調動人的能動性，讓員工能盡心盡力為企業謀取利益。人的控制不能生搬硬套，應因人而異，采取不同的方法只有這樣，工程施工的質量才能有所保證。
2、政府監管不到位，竣工驗收把關不嚴。個別工地有以下情況發生，設計單位和開發商相互勾結，降低設計標準，不完全按相應的規范設計，監理方對此也熟視無睹，質檢部門也收受賄賂，大開方便之門，到最后，受騙的是房子的業主，所以政府部門要實行嚴格的監管力度，對這種工程之間彼此的和諧關系，要堅決抵制。只有這樣，才能保證工程的質量。
3、建筑產品的質量問題也直接影響到工程的質量
在材料驗收方面：對材料的外觀，狀況、數量、尺寸等進行核查，不能出現缺斤少兩的現象；在材料質量方面每種材料都應有相應的質量證明文件，對于設計方有特殊要求的材料應嚴加查驗，不能有以次充好的現象發生，對可能出現的各種情況，應有相應的預案存檔。同時做好材料的檔案管理工作，對每種材料的供應商，驗收人員，存放地址，存放環境，使用情況等做好記錄，使得領導對每種工程材料的具體情況能夠一清二楚，在保證工程質量的前提下，降低工程造價，提高工程進度。
三、做好建筑工程施工管理應做的工作
(一)施工管理前的準備工作
1.對圖紙、技術規范及操作流程進行分析
要熟悉施工圖紙，有關技術規范和操作規程，了解能設計要求及細部，節點做法，了解清楚有關技術資料對工程質量的要求；要熟悉施工組織要求及細部，節點做法，了解清楚有關技術文件對施工順序施工方法、技術、措施、施工進度及現場施工總平面布置的要求，了解清楚完成施工任務中的薄弱環節和關鍵部位。
2.對施工項目的生產要素詳細分析，認真研究并強化管理
對生產要素進行優化配置、優化組合，同時也對生產要素進行動態管理。合理高效地利用資源，實現提高項目管理綜合效益，促進整體優化的目的。同時還應在項目的施工管理中進行成本控制，因為項目施工的成功與否，利潤率是一個重要指標。收入在施工單位競標以后是相對固定的而成本在施工中則右以通過組織管理進行控制。因此，成本控制是建設項目施工管理的關鍵工作，只有很好地控制成本，才能收到很好的效果。
3.在成本控制的同時，還應進行進度控制
首先，編制進度計劃，應在充分掌握工程量及工序的基礎上進行，然后確定計劃工期，一般情況下，建設單位在招標時會提供標底工期，施工單位應參照該工期，同時結合自己的能調配的最大目合適的資源，最終確定計劃工期。再次，實時監控進度計劃的完成情況，按照可編制的進度計劃對實際施工進行適時監控。
(二)施工中的質量管理工作
建筑工程的質量管理在一定程度上指的是在進行建筑施工前要在一個明確的目標的前提下，了解建筑施工過程中應承擔的責任，然后將制定好的規劃和設計用于建筑施工中來，認真把關，嚴格控制進度，總結經驗教訓，取得建筑工程最后的竣工。
1.保證施工技術的協調發展
在建筑施工前要對圖紙進行合理完善的規劃和設計容不得一點差錯，倘若發現圖紙上面存在著施工難度和技術誤差，一定要對圖紙進行改進和完善，找出解決辦法，決不能擁有這是一點小小的技術問題，不去重視它的思想。因為技術直接影響著建筑工程能否建好，另外當把設計圖紙交由高級工程師審計時，應該認真從技術角度出發，對圖紙逐步加以整改和完善，最后的交底環節同樣是很重要的，不容忽視。那么什么是技術交底呢？技術交底就是指讓在建筑施工中的工作人員以及管理和監督人員要對圖紙了解的十分透徹，避免在建筑施工中因誤解而出差錯以致返工。
2.保證施工管理的全面協調
建筑施工中的施工管理除了要重視技術上的問題之外，還要重視管理上的一系列問題，擁有一套能用在建筑施工上的管理制度對加強施工管理是非常有幫助的，通過對質量和進度的管理來盡量避免在施工過程中出現問題，以達到讓損失減少到最小的地步。另外在建筑施工中要派遣專人負責工地的施工到竣工過程，在施工現場的監督和管理人員更要對整個施工程序了解透徹，以便更好的在施工過程中進行有效管理，減少施工工人的負擔，讓施工過程中的每一環節都秩序井然的完成任務。
3.保證組織管理的全面協調
每個公司和企業都有自己的管理制度，在建筑施工中也一樣，在建筑施工的過程中要建立起一些獎罰制度。對于具有在高難度的施工中根據自己的創新，憑借自己的頭腦和能力解決了此次施工中的高難度施工以及出現在一些問題的將成立一個會議組對其進行總結獎賞，并希望其它工作人員能再接再厲。同時對施工中不按正規程序來辦事，只按照自己的思想一意孤行最后造成施工程序出現問題而造成損失的，將由相關人員進行懲罰。做到獎懲分明，才能在為企業樹立一定的威嚴，才能將建筑施工一步步落到實處。
4.加強管理人員以及建筑工地工作人員的技術水平與素質
建筑物質量的好壞不僅僅與設計圖樣與規劃有關，還應該與管理人員以及施工人員有很大的關系。施工人員是否專業，是否認真仔細對建筑物的質量都有很大的影響，要加強對施工人員的技術培養，加強他們的思想道德修養，讓他們在施工過程中不能浮躁，讓建筑施工過程中的施工與施工管理都能發揮特有的功效。
(三)施工后的驗收工作
0引言
近年來建筑工程質量事故頻繁出現,這些事故的頻繁連續發生及釀成的惡果,無不令人震驚,也反映了工程項目質量問題的嚴重性,值得引起深思和重視?？此铺岣吖こ淌┕さ馁|量刻不容緩,但是,一味地追求質量而不計代價是不現實的。質量差給社會生產造成了極大的損失和浪費;同樣,超過實際需要不計成本地生產過高質量,也是極大的損失和浪費職稱論文。
因此建筑施工企業對開展質量成本控制有很強的認同感,這使得在建筑行業中推行質量成本管理與控制有良好的基礎,但是由于現有理論的缺陷性,在實際推行中還是出現了各種不同的問題,最終導致了管理成效不顯著。
1XYZ公司質量成本控制方案研究
XYZ公司是由山東省建設建工(集團)有限責任公司和山東建工股份有限公司組成的具有國家房屋建筑施工總承包特級資質、鋼結構專業承包一級資質、園林古建筑一級資質,集房地產開發、建筑科研、建筑裝飾、鋼結構制作安裝、速成墻安裝、工程技術咨詢等于一體的大型企業集團。
通過對XYZ公司實地的調查研究與分析,很容易發現,盡管XYZ公司在日常的工程管理中,已經開展了質量成本管理工作,并且其質量成本管理工作有著自身的特點,企業也取得了一定的成效,但仍然存在著諸多問題和不足。如:事后檢驗造成的不可挽回的損失,成本太大;與質量成本管理工作相關的部門職責不明確;高層管理者忽視質量成本管理的重要性;質量的重要性沒有滲透到基層工作人員當中去,質量意識不強;現有管理體系不健全。
綜上所述,公司沒有一個較為完善的管理方案還是問題的焦點,這在結果上集中表現為現有體系沒能發揮有效的功能。這些缺陷之間并不是互相孤立的,彼此之間又有著互為依存的甚至是互為因果的關系,這不僅是XYZ公司目前在質量成本管理方面存在的核心問題,也是該行業目前普遍存在的問題。
在下面的章節中,筆者將在結合XYZ公司自身的特點的基礎上,論述如何正確的實現公司質量成本源歸集,如何合理的建立公司的質量成本核算體系以及科學的應用質量損失成本的分析方法。
1.1XYZ公司質量成本核算技術方案
1.1.1XYZ公司質量成本科目的設置XYZ公司建筑施工質量成本可通過設置以下會計科目進行核算:一級科目質量成本,并下設4個三級級明細科目,即預防成本、內部損失成本、鑒定成本、外部損失成本。各三級賬戶應根據實際支付的具體內容設置四級明細目,以便反映實際發生的各項費用支出。
1.2XYZ公司質量成本分析
由上圖1.2可以看出,XYZ公司的質量成本中,預防成本及鑒定成本各占10%左右,而內部損失成本和外部損失成本各占了37%和43%。因此初步結論是:降低質量成本必須從降低內外部損失成本,加大預防成本和鑒定成本的投入。
由表1.1的結論可知,2009年XYZ公司質量成本主要構成是質量損失成本。下面.圖1.3分別對內部損失成本和外部損失成本項目進行分析。
從上圖1.3可以看出,XYZ公司內部損失成本幾乎全部由內部返工損失和內部返修損失構成。其中內部返修成本占有絕大部分。根據ABC理論知。如果將內部返修成本控制在一定水平上,質量成本控制的優化將有很大的改觀。筆者給出以下建議:
①既要注重工程施工的質量,也要注意控制質量成本。提高質量水平不應該是以高的內部損失成本來實現的。內部返修成本如此之大,這是對不合格施工程序因返工重做而發生的費用。如由于工程質量不合格進行返工修復而發生的人工、材料、構件、機械等費用,這些費用原本是可以避免的。
②2009年XYZ公司停工損失費為0。停工損失指由于各種內部的責任或外部的責任而引起的機械、設備閑置而造成的損失。如起重機發生故障造成停工是內部責任。2009年XYZ公司的內部損失成本結構不科學,加固成本、質量故障分析處理成本、材料降級處理損失的數額都很小。由此可以看出,2009XYZ公司沒有重視質量成本的分析和處理工作。在一味地犧牲質量成本來實現建筑施工項目質量成本的提高。
從1.4圖可以看出,2009年XYZ公司外部損失成本主要構成有為外部停工損失和外部返修損失。這兩者之和超過外部返修損失成本的80%,由此可知要想降低外部損失成本,主要對象是外部停工損失。外部停工損失主要因機械利用率低引起的,因此,應聯系項目實際,從管理組織機械施工,提高機械利用率著手,努力減少外部停工損失。
總之,通過上述分析,可以看到XYZ公司的質量成本結構很不合理,要加大預防成本和鑒定成本的投入,以及今后控制的重點要放在對內部返工損失成本控制上。然而預防成本和鑒定成本的投入量的多少,以及各成本比重多少是比較合適的等問題的解決,需要借助質量成本優化分析的手段。此外,公司應該重視對基層施工人員的培訓,只有通過培訓,才能提高他們的技術和質量意識,從而從根本上預防質量問題的再發生。
2結論
質量成本控制需要質量成本數據,質量成本數據顯示了公司經營管理工作能夠進一步合理化的潛力。
質量成本數據是建筑施工企業工程質量缺陷和質量管理薄弱環節的重要指示器,通過質量成本分析可以為建筑施工企業改進工程質量,提高工程的經濟效益尋找突破口。
一般企業高層管理人員對于非貨幣性數據不敏感,而對貨幣數據非常敏感,因此質量成本的貨幣形式能夠引起企業高層管理人員的足夠重視,從而促進企業提高經營管理水平和實現經濟效益增長的目標。建筑施工企業應如何有效的開展質量成本管理呢?從前面的分析來看,施工企業必須關注以下幾個方面的工作:
2.1構建一個可靠的質量成本核算體系。建筑施工企業的質量成本核算體系的建立是可行的。質量成本核算是質量成本控制工作的基礎組成部分,要正常、有效的運作需要各個組織保證。
2.2注重培訓提高素質。既要注重施工質量,更要將“以人為本”的理念作為質量管理的基本思想,它要求企業必須“始于教育,終于教育”。這樣做的目的是加大企業預防成本的投入,以便減少質量控制失效成本。
2.3加強施工企業自身的質量保證體系。強化預防成本投入。必須要提到預防成本。質量較高的工程項目,這部分費用占質量成本費用中的比例相應就大。應實行以預防為主的質量成本管理,把錢花在避免故障的出現,而不是花錢解決不合格項目造成的后果。
2.4建筑施工企業應關注質量成本核算的有效性。建筑施工企業質量成本核算是開展質量成本分析、撰寫質量成本報告質量成本劃、實施質量成本控制預計反映企業質量管理工作績效的依據,是企業質量成本管理工作中的重要環節。
2.5企業應從制度上明確質量損失成本源。企業研究質量損失成本源問題的目的是為了更有效地找出導致質量問題發生的原因,從而幫助有關責任部門盡可能地預防質量問題的發生。
2.6企業應有效地運用質量損失的分析方法。建筑施工企業進行質量損失成本分析的任務是為了支持質量改進決策,因而必須建立起有效的工作程序,使質量損失分析工作規范化、程序化、易于操作,更好地為決策工作服務。運用質量損失成本總額及相關指標分析、ABC分析以及質量損失函數等方法可以幫助企業確定內外因素的影響程度,把握減少企業質量損失的計劃和有效實施對企業質量損失的控制。
目前,越來越多的企業開始關注質量成本,并開始嘗試開展質量成本管理,越來越多的專家、學者開始研究質量成本管理理論。理論與實踐并進,將質量成本管理推向前進。此文僅是筆者學習質量成本管理與控制的一點心得體會。在此只想拋磚引玉,以引起更多企業的關注,喚起企業開展質量成本管理的積極性。希望質量成本管理能真正走進我國企業,為增強企業實力,提高企業現代化管理水平起到積極的作用。
參考文獻:
[1]傅道奮,王效俐.淺論質量成本特征曲線[J].山西財經大學學報.2003(8):80-83.
[2]尤建新.質量成本管理[M].北京:石油工業出版社,2003.5:2-5.
[3]于麗.建筑工程施工質量控制方法及對策初探[J].中外建筑,2007(6).16-18.
[4]全國建造師執業資格考試用書編委會.房屋建筑工程成本與實務[M].北京:中國建筑工業出版社,2006.
[6]丁春紅.工程質量控制和成本淺談[J].科技信息,2007(10):29-21.
[7]黃春金.工程監理中質量成本的研究與應用[J].西安建筑科技大學,2007:7-9.
[8]李正權.質量工程師應當具備的心理素質.中國質量報,2006.4.12.
隨著我國建筑行業的不斷發展,人民對生活水平的要求不斷提高,房屋建筑工程質量開始受到廣大市民普遍關心,在工民建筑工程建設和使用過程中顯現出來或大或小的質量問題絕不容忽視,因此我們要認真探究原因,充分認識其危害性,采取相應的措施進行行之有效地治理,從根本上消除質量問題。
一、建筑工程存在的質量問題
(一)工程質量粗糙
許多商品住宅無論是外觀還是內部都非常粗糙,表面凹凸不平,線條橫不平,豎不直,缺棱少角,框洞不周正、不對稱,色差大,觀感效果很差。
(二)以次充好,以劣充優
許多工程施工所用的材料達不到國家規定的標準,進場時無材質證明(或偽造假材質證明),更有甚者,故意采購一些不法廠家、不法商家提供的再生材料、不合格材料,進場后也不做試驗就直接使用,抽樣送檢的與施工所用材料不一致,以假亂真,以達到驗收的目的,這樣的工程交付使用后不久便成危房。
二、存在質量問題的原因分析
(一)施工方面的原因
首先,工程施工隊伍整體素質過低,各建筑施工企業施工人員流動快,新工人比較多,技術培訓跟不上,技術工人技術水平較低,上崗前施工員不進行技術交底,工人不按施工工序和施工規范要求進行操作,這就很難達到質量標準。尤其是許多未經過專業訓練的農民工涌人建筑行業,導致了施工隊伍整體素質下降很快。也有不少建筑施工企業缺乏相應的專業技術人員,他們為了省錢雇傭一些即無施工經驗又不懂圖紙和規范的人員來管理現場,而一味的追求進度,作出一些粗制濫造的工程。
其次,在施工過程中,沒有建立健全的質量管理體系,各工序與工序、工種與工種之間沒有嚴格的交接措施,前道工序留下的隱患,后道工序施工者不但不及時處理,甚至蓄意隱蔽,沒有做到事前預防、事中控制和事后處理的措施。
第三,施工管理混亂。例如預制空心樓板吊裝后不經撥正就進行灌縫,所用混凝土的碎石粒度不加控制,造成天棚和地面開裂。施工現場成品和半成品亂堆亂放,隨意損壞,嚴重地影響整體工程質量,
(二)材料選用方面的原因
由于材料選用方面原因造成的質量問題也比較常見,例如澆筑砼所用的原材料:水泥、砂子、石子的質量,抹灰用砂含泥量的控制,木門窗木材品種的選擇等,都對工程質量有舉足輕重的影響,再如某工程剛剛竣工,內外墻裝飾涂料,由于質量不過關,在很短的時間內就出現變色、脫皮等情況:有的飾面磚由于吸水率過大(>10%)及外形規格不整齊,馬虎施工,致使有不少新建成的工程,外墻飾面磚釉面爆皮,貼磚空鼓、脫落及灰縫不均勻等質量通病,造成外墻滲水;結構板面在施工中,在提升架口部位的板面澆筑馬虎,細部處理不到位,沒有注意板負筋位置,造成提升架口部份板面出現不必要的結構裂縫等。由于材料及設置質量低劣而造成的質量通病比較普遍,造成的后果也是相當嚴重,
(三)設計方面的原因
1、有些設計單位為了攬到工程一味的附和開發商,在設計上缺斤少兩,該設防水的不設防水,該放鋼筋的不放鋼筋等等,或者用一些不懂技術和設計規范的人員設計出一些不合格的工程,如在屋面防水的設計中,帶女兒墻的屋面,發現有局部泛水高度不夠,也有伸縮縫出屋面墻壓頂設計不合理,自由排水的屋面上,檐部不作鐵皮泛水檐,而且卷材沒有探出挑檐的邊沿等。
2、在樓地面的做法上,預制空心板上先抹找平層而后作面層,按這種設計施工的地面和天棚,絕大多數易產生裂紋,在設有進深梁樓蓋上,進深梁的上方不加設輔筋,多數均在此處發生大孔隙裂紋, (四)工程造價過低
房屋工程的質量問題和工程的造價有直接的關系,建設單位標底造價壓的過低,會增加施工企業經營壓力而疏于管理,材料質量無保證,如當前鋁合金窗的質量通病是比較普遍存在的,鋁合金型材的厚度雖然達到設計要求,但是,材質不均勻,表面防腐層質量差,很短時間內就氧化,密封絨條太小,窗鎖與走輪質量差等,這是施工企業選用價格低廉的材料與配件的原因造成:有的建筑物,屋面防水材料選用石油瀝青油氈等低檔的防水卷材造成屋面防水層耐久性差,容易產生滲漏:在室內裝修部分,如吸頂燈不選用玻璃或瓷質的燈罩,而是選用塑料燈罩所以就出現了塑料燈罩末等交付使用,即己老化,稍碰即碎。
(五)現場監理工程師監督不到位
施工現場監理行為不到位是造成質量問題的一個重要原因。個別監理單位為了尋求經濟效益超越資質、借資質承接監理業務,項目監理機構的人員資格、配備不符合要求,存在監理人員無證上崗的現象,現場監理質量控制體系不健全,監理人員對材料、構配件、設備投入使用或安裝前未進行嚴格審查,沒有嚴格執行見證取樣制度,有的項目監理機構甚至未按規定程序組織檢驗批、分項、分部工程的質量驗收,就進入下道工序施工,許多質量隱患得不到及時發現和解決。
三、控制措施
(一)制訂治理質量問題方案
從日常的工程質量監督檢查的情況來看,目前建筑工程質量通病治理起來還具有一定難度,不可能在短時期內消除,需要有針對性地釆取措施進行治理,分期分批重點有目地來控制治理質量通病,當有些質量通病涉及多個方面因素時,還要通過協調或組織力量攻關,抓住重點,以點帶面,制定行之有效的治理方案。
(二)消除設計欠周出現的質量問題
設計單位及設計人員對出現的工程質量問題要進行認真分析研究,如果屬于設計欠周造成的,應改進設計方案。施工圖完成之后,應向各方人員作好技術交底工作,聽取各方意見,修改設計中欠周之處。并經常去現場參加實踐,積累設計經驗,,設計人員應在滿足設計規范的情況下,來考慮業主投資的綜合效益,即使建造工程的造價難以降低,也盡量減少質量問題,建成之后減少維修費用。
(三)提高施工企業的綜合素質,改進施工工藝,提高質量意識
據統計,我國由于施工因素造成的質量問題占所有質量問題的80%左右,因此提高施工企業人員的綜合素質,減少因施工不當造成的質量問題至關重要。
(四)對治理難度大的質量問題,要組織科研力量研究攻關;對不配套,不成熟的施工技術,應制止推廣。
(五)重點把好材料、制品及設備質量關
材料使用前嚴格遵守“先檢后用”的原則,做到:擇優選購,不釆購生產廠家不清、質量不明的建筑材料、制品或設備,購入的材料、制品在使用前,必須嚴格按規定進行質量檢驗和檢測,合格后方可使用。對一些性能尚未完全過關的新材料,要慎重使用。對于地方生產的建筑材料,制品及設備應該加強質量管理,實施生產許可證和質量認證制度,從根本上杜絕不合格的產品的流人社會。
2協調監理單位各項技術和甲方整體規劃
明確監理單位職權，甲方應授權監理方開展監理工作，賦予監理委托范圍內的各項建材使用與建設質量檢驗權利、建設進度監管權利、工程款結算符合的確認權利與否決權利等。權利交接后甲方應密切關注監理方的工作情況，比如工程質量檢查是否嚴格，甲方應采取抽查實測方式檢驗監理方的工作，如檢驗結果不達標應勒令監理方督促乙方更換相關建材，或依《建筑法》條款追求其刑事責任。甲方應組織監理方定期召開監理例會，由設計、施工和建筑三方代表出席會議，商榷、研究工程造價、質量和進度等問題，監理方應擔負記錄職責并將會議內容收錄在案。監理方不僅應提出涉及甲乙雙方利益的問題，同時也要協調甲乙雙方利益，以期盡早解決問題。
3著力提高甲方自身水平，促使其管理效率最優化
甲方在投資、質量和進度方面的管理應從以下環節入手:(1)著力提升甲方人員的管理能力，組織甲方人員學習專業知識，提高甲方工程師的管理能力。(2)深入研究合同細則，降低工程造價。工程合同管理應從合同談判的初始階段開始，直至保修日結束為止，強化實施階段的管理力度，合同執行過程中應密切關注合同的履行成效，以便于日后工程建設的順利進行，這關系到甲方能否掌控主導地位。同時應像管理人員灌輸合同管理概念，一切控制、管理程序都應按照合同的約定條款進行。(3)強化內外協調性，各個參建單位好比水，甲方則是一口大碗，如何做到水放于碗中使各方利益均平穩是管理的關鍵之處，也是難點所在，要想做到一碗水端平，就應管理好甲方人員，挖掘管理者的潛在資源，使甲方真正成為暢通、高效的信息集成中心，使各方信息的傳遞能夠準確、通暢，使各方的工作能夠得到其他部分的配合，并最終形成合力，心往一處想、勁往一處使。(4)落實項目責任制，甲方不應像守財奴一樣凡是涉及到利益的事情就親力親為，這樣不僅不利于工程管理，也會消耗甲方的精力，使各方圍繞甲方的指令疲于奔命，筆者認為，甲方在管理過程中應充分下放給各方權利，用人不疑疑人不用，使各方將自身的技術優勢發揮到極致，提高各方的工作熱情。(5)大力弘揚愛崗敬業精神，提升員工的歸屬感和責任感，強化甲方員工的綜合素質，在開展各項工作時，人力資源始終處于最主要地位，任何優秀的措施與機制都需要人力操作才能完成和實現，尤其是工程建設管理工作，機防手段永遠無法滿足管理需求，此時就愈加突顯人防的重要性。甲方員工必須有崇高的思想品德，有高度的責任感和愛崗敬業精神，以良好的精神面貌確保工作的順利進行，如此才能保證管理的實效性和可靠性，從而協調甲乙雙方的對立關系，提高工程建設質量和經濟效益。
首先，我國工地上的施工人員除少部分受過專業的學習訓練外，大部分仍缺乏專業技能且文化水平較低，對圖紙的理解存在困難，輕則會影響施工進度，重則則會對工程質量產生嚴重影響。其次，大部分施工人員都是進城務工的農民工，流動性較強不利于統一培訓和管理，不利于從根本上提高建筑施工公司的水平，甚至會阻礙公司的長遠發展。
2精細化管理問題
工程的精細化管理問題分為兩個方面。一方面，工程決策者要制定詳細合理的工程實施和管理方案，并見諸于書面形式，形成一種規范，時刻貫穿于施工的各個階段，從大方向上確保施工工程有據可循。另一方面，則要求工程的具體施工人員切實完善工程的各個細節，杜絕僥幸心理，杜絕豆腐渣工程。切實通過細化分工和細化問責等手段提高工程質量。堅決避免多次返工等徒勞的過程。
3加強建筑施工質量的管理與控制策略
3．1加強對工程施工人員的管理
3．1．1提升工程施工人員素質基礎人員的素質，直接關系到建設工程質量的成敗。建立一個責任感強、專業技能素質高的團隊則是現如今建筑工程施工的必然選擇。高素質的、合格的建筑施工人員不僅需要有過硬的實踐能力和專業水平，更要有高度的工作熱情和社會責任感。將工程建筑作為一種服務大眾的使命，嚴格要求自己，建筑出高質量的工程。同時也要善于利用高科技、新技能，提高勞動效率，保證工程質量。因此，必須加強對人才的培養和再教育，不斷提高工作人員的整體素質。從基礎出發，認真總結工作經驗，分析工作中的問題，定期召開員工經驗交流會，及時發現問題、提出問題并解決問題。3．1．2提高工程施工人員的質量意識重視對施工人員的培訓，提高施工人員的質量和安全意識是建筑施工過程中的另一重要問題。人是影響施工質量的決定性因素之一。針對我國目前施工人員質量安全意識薄弱的問題，施工單位必須建立一套系統有的培訓體系來加強員工的質量意識，提高工程質量。必要時還可以明確獎懲制度，意在強化施工人員的質量意識。
3．2建立健全材料管理控制制度
3．2．1建立完善的材料采購制度采購前制定嚴謹的采購程序，制定詳細的技術和功能指標。嚴格按照各項指標進行采購，并要實地考察材料供應商的資質，包括信譽度、質量保證能力等。進貨時要嚴格按照標準進行審查，對重要材料進行抽查，嚴格杜絕采購人員手回扣。3．2．2制定妥善的材料保管制度入庫后的材料必須由專人進行妥善保管，根據性能和材質進行分類，確保將損耗降到最低。防止出現材料在保管過程中造成的性能改變等問題。同時也要提高保管員的責任意識。定期對保管員進行培訓，要求其掌握必要的保管技能。3．2．3建立合理的材料抽查制度材料入庫后，在保管過程中是否出現性能、質量或功能的改變，必須通過定期抽檢來把握，并及時處理不合格的材料，堅決避免不合格材料用于建筑施工，以免造成不必要的損失，這是杜絕不合格材料用于建筑工程的必要手段。
3．3樹立“質量第一”的施工標準
工程質量是建設項目管理工作的靈魂，競爭實力的主鏈。在施工過程中，從管理層到決策實施層，都要將質量放在工程建設的第一位，不盲目追求工程進度，不盲目返工。從細節上保證工程質量，將工程質量放在第一位。
3．4強化工程過程管理
過程是組成工程的基本單位，抓好過程的質量是決定工程的關鍵。及時發現并解決過程中存在的問題，是控制工程質量的有效措施，也是避免重大工程失誤的的重要環節。嚴抓工程過程，對于管理人員既是機遇也是挑戰，通過對過程的把握使工程質量實現質的飛躍。
冬季施工開始前，技術人員應認真查閱當地的歷史冬季氣象資料，了解冬季持續時長、氣溫變化規律、最高最低氣溫和最大風雪等方面的情況，并結合近期的天氣變化，分析當年的冬季氣象情況。根據總體施工組織設計和進度計劃，制定冬期施工方案，方案中應包含冬季施工項目、工序的組織、人員機械安排、施工計劃、技術措施、安全管理等內容。此外，施工單位還應組成冬季施工領導小組，特別是就質量管理方面應明確責任分工。
2、加強相關人員的業務培訓
為保證各項工作的順利開展，冬季施工前要開展對相關人員的業務培訓，加強理論學習。主要的培訓內容包括：施工組織設計和冬季施工方案，相關的規范、標準、圖集，相關的施工工藝和技術措施等。另外，要做好對施工人員的技術交底工作，使其能夠熟練掌握冬季施工的各項操作規程，防止因操作不當而造成質量事故。
3、做好現場和物資的準備工作
冬季之前要提前做好現場的準備工作。場內施工道路應增設防滑措施，如在表面鋪灑一層碎石；保證路面平整并設置一定的橫坡，以防積存雨雪。現場堆放的易遭受凍害的建筑材料要在降溫前搬入室內保存，不能移動的要加設覆蓋或保溫措施。水、蒸汽管道要進行管道保溫。冬季進行室內施工的房間外墻洞口要提前封堵。做好冬季施工物資的調撥和采購計劃，主要有爐具、棉氈、外加劑、防滑物品等。此外，棉服、棉鞋等勞保用品也要保證及時按需發放。
二、冬季施工的主要問題及技術措施
1、土方工程
冬季氣溫降低后，土壤中的水分凍結，造成土壤體積膨脹；等到氣溫回升后，水分融化又會使得土體體積減小，進而產生“凍融破壞”。在建筑工程中，土大多作為基層建筑材料使用，因此一旦產生凍融破壞，就會間接造成上部結構的開裂、沉降等病害。一般來講，土方工程應盡量避開冬季施工。這是因為除了考慮凍害影響外，冬季土方堅硬，開挖困難，也會使得施工成本大大提高。冬季土方開挖前，應首先清除頂面的積雪、積冰。以挖作填時，土方裝車前，應挑除體積較大的凍土塊?；坶_挖后，如果不能馬上進行下一步的基礎施工，應預留高出設計槽底標高至少30cm的余土。冬季土方回填前，應首先清除基槽內的積雪、積冰。對沉降量要求較高的部位，如室內基坑、涵背、管溝等，不得使用凍土回填，可改換級配砂石、粗砂、砂礫土等材料，并分層回填壓實。室外基坑等部位，可使用含有凍土塊的土回填，但凍土體積不得大于回填土總體積的15%，且凍土塊粒徑不得大于15cm。冬季土方應保證隨填隨壓實，以防虛土因晾置而受凍。內墻轉角、結構物邊緣等壓實機械施工困難的位置，應采用小型打夯設備壓實，防止產生漏壓。灰土層壓實完成后，應及時進行覆蓋保溫，保溫材料可選用兩到三層的草席或厚度不小于50cm的素土。
2、混凝土工程
在冬季低溫作用下，混凝土中的水分易產生凍結，使得混凝土的水化作用減慢甚至停止，嚴重影響混凝土的強度增長；此外，水分凍結還會減弱混凝土和鋼筋之間的粘結力，進而影響鋼筋混凝土的整體強度。試驗數據表明，保證混凝土的早期強度，是保證冬季混凝土質量的關鍵。拌制混凝土時，合理降低用水量，或加入減水劑，嚴格控制水灰比，以合理減小混凝土坍落度。可使用溫度不高于80℃的熱水拌合，并合理使用早強劑、防凍劑等外加劑以改善混凝土的物理性能。必要時，現場可改用高于設計強度1~2個標號的混凝土。澆筑前，應清除模板和鋼筋上的積雪和污垢?；炷恋娜肽囟炔坏玫陀?℃。地面、底板等需要抹光的部位，應盡量安排在一天當中溫度較高的上午或中午進行澆筑。為了避免溫差變化引起表面產生收縮裂縫，澆筑完成后，要立即采取保溫措施，可在構件表面先覆蓋一層塑料薄膜，再加蓋2~3層草席、棉氈、棉被等保溫材料。當施工現場靠近化工廠、熱力站等地方時，可以搭設暖棚利用蒸汽進行養護。
3、鋼筋工程
冬期主要影響鋼筋的焊接質量,而焊接正是鋼筋工程質量控制的重點。焊接工作盡量安排在室內進行，如果必須在室外焊接時，應有遮擋風雪的措施。冬期鋼筋焊接前必須根據當地的環境條件進行試焊，并將試焊的焊件送至試驗室進行強度檢測,合格后才可批量焊接。焊劑或焊條在冬期運輸、存放過程中極易受潮,使用受潮的焊劑或焊條會影響焊接接頭質量。在使用焊條或焊劑時,要按說明書的要求對焊條或焊劑進行烘焙,干燥后再使用。鋼筋安裝完成后，應盡快組織鋼筋工程的隱蔽驗收并澆筑混凝土，如不能及時澆筑，必須要采取措施防止鋼筋遭受雨雪而產生銹蝕。
4、砌體工程及抹灰工程
砌體工程及抹灰工程也是冬季施工質量管理的重點和難點，受寒冷天氣影響，砂漿的質量較難保證，特別是涉及到結構安全的承重墻體，尤其不宜在冬季進行施工。對于框架結構的樓房來說，可趕在冬季來臨前完成外墻砌體或抹灰工作，等進入冬季后，封閉外墻洞口，提高樓內溫度，再進行內墻砌體或抹灰的“室內作業”。磚石等建材在使用前，應徹底清除其表面的冰霜，砂漿用砂不得含有冰塊和直徑大于1cm的凍結塊，可使用溫度不高于80℃的熱水拌合。砂漿必須隨用隨拌，盡可能縮短運輸距離。蒸壓粉煤灰磚、加氣混凝土砌塊、燒結普通磚、燒結多孔磚在氣溫高于0℃時，砌筑前應澆水濕潤；當氣溫低于0℃條件下砌筑時，可不澆水，但要適當增大砂漿稠度。每天收工前，當天的砌體應用草席棉氈進行保溫覆蓋。抹灰前，應徹底清除砌體表面的積雪和污垢，可在抹灰砂漿內加入防凍劑，室內抹灰時，可利用火爐、電爐或通入蒸汽等方法提高室內溫度，以保證砂漿的初期強度。冬季抹灰時，可加大防裂網的鋪貼范圍，減少表面裂縫。
2提高建筑砌體工程施工的質量控制措施
2．1注重提高施工及管理隊伍的整體質量通過以上對砌體工程施工質量控制存在諸多問題的分析，與工程施工人員以及相關管理人員工作不到位、缺乏責任心、素質偏低等密切相關。為此，應十分注重加強組織相關人員的學習工作，使其對整個工程的規劃、設計、要求等有深入了解。同時，制定相關的規范制度，要求工作人員嚴格遵守施工規范，對于沒有按規范要求進行施工和管理的，則按規定給予相應的處罰。通過學習和制度規范要求，使施工人員以及管理人員從思想、行動上改變以往錯誤的觀念和行為，提高隊伍的整體質量。
2．2嚴格控制施工操作流程嚴格控制施工的過程是保證砌體工程施工質量的重要舉措。針對砌體工程施工中存在的質量問題，筆者認為應做好以下工作:(1)砌筑前，認真檢查砌筑部位的清潔情況，確定已清理干凈后再進行澆水濕潤工作。一般提前2天進行磚塊的澆水濕潤工作，以水侵入磚塊四邊約1.5cm為宜。(2)注重改善砂漿的和易性，使用過程中可進行適時攪拌。要求實心磚墻砌體水平灰縫的砂漿飽滿度大于80%。(3)遵循樣板開道的原則，由于泥工掌握的砌筑水平直接影響墻體砌筑的質量，為此，應嚴格篩選泥工。另外，要求砌筑的日期和人員姓名上墻，以提高砌筑人員的責任意識。(4)對于寬度不足1m的窗間墻，宜選擇整磚砌筑的方式。對于破損或半磚的磚則宜用于砌筑受力較小的磚墻(注:不使用小于磚體積1/4的磚)。(5)在砌筑墻體時，每天的砌筑高度宜保持在1.8m以內，若在雨季進行施工，砌筑高度則建議不超過1.2m［4］。同時，采取防雨沖刷砂漿的措施，如可使用防雨材料將新砌筑的墻體覆蓋好。另外，使用鋪漿法進行砌筑時，鋪漿的長度不宜超過750mm，若施工時氣溫大于30℃，鋪漿的長度則不宜大于500mm。(6)在進行墻體磚縫搭接時，應大于磚長1/4，在內外皮磚層應每隔20cm有一層丁字磚拉結?？墒褂闷扑榇u或半磚，砌筑在受力較小的墻心部位。注重磚柱組砌的方法，可視實際情況選擇組砌方法，但絕不能使用包心砌法。在砌筑中所使用到的異形尺寸磚，應使用無齒鋸切割。要求磚柱豎橫方向的抹灰飽滿，為提高砌體的強度，每完成一層砌筑，就必須進行刮漿塞縫工作。為避免變動組砌方法，減少磚規格、尺寸的誤差，建議同一棟砌筑工程選用同一磚廠生產的磚。(7)對于平拱式和弧拱式過梁的灰縫，宜砌筑成楔形縫。拱頂灰縫的寬度應小于15mm，拱底灰縫的寬度則應大于5mm。另外，磚砌平拱過梁底宜有1%的起拱，在拱體的橫向、縱向灰縫中填充砂漿。在拆除磚過梁底部的支架和模板時，灰縫砂漿的強度宜大于設計強度80%左右。保證豎向灰縫不產生透明縫、瞎縫。為保證灰縫的平直度，在進行補砌時應清理干凈接槎處的表面，并用水濕潤和填充砂漿。
1 建筑工程施工質量低劣問題溯源
1.1 建筑設計方面的原因
要想形成以個完整的建筑藝術群體，就需要完整的建筑設計，但是也應該看到一些工程質量的安全問題也是因為建筑設計方面的一些疏忽引起的。那么以此看來建筑設計的精確度和準確數據對于建筑的安全很重要，是不能忽略的。換句話說就是建筑設計的科學與否直接關系著建筑工程施工的質量。據有關工程質量事故的研究分析,有超過40%的工程質量事故源于建筑設計。如果是不符合規范的設計不但會造成質量問題，還會減少整個建筑的本身功能。
那么對于施工的公司和設計的公司來說利益不但損失了，信譽也是會受到影響的，但是設計質量是受到很多因素影響的，例如因為時間上比較匆忙，所以設計師會不小心的忽略了很多的細節，他們為了節省時間和力氣，就使用了不符合實際情況的標準圖；在比如一些設計人員自身的素質不是很高，沒有對于比較難的設計解決能力和相關的經驗；再有就是對于工程質量的控制設計單位并沒有明確的措施等等。
1.2 安裝操作人員的素質
對于建筑工程最后的成敗與否，質量很重要，然而施工團隊成員的素質對于工程實例是有影響的，資質高、信譽度好、技術過硬的施工團隊自然是建筑公司首選的施工團隊。但是即便選到了好的施工團隊，當施工的人進場的時候就有可能不是那么回事了，可能不是原來看好的那批人了，可能是通過關系掛上的小施工隊和沒有這方面資格的人員組成。而這樣的施工隊雇的人又大多是農民，不但沒考核也沒有相關知識就工作了，甚至一些技術性高的，比如焊工、電工等這些比較不同的安裝工人也都是沒有資格和上崗證明的。然而這樣情況屢見不鮮,沒有專業的施工團隊，沒有基本技術的施工人員，可以想象這樣建筑質量是難以保障的。
1.3 劣質材料帶來的隱患
建筑材料的質量是工程質量的前提和基礎,如若在施工過程中使用不合規格的材料，不但會給使用者帶來危害，對于過程的質量是個隱患，還有可能引起比較重大的工程事故。比如與電有關的開關，電線不合格就會對建筑有危害，可能引起火災，對人的生命和財產有危害；而不標準的管道材料就會引發水的泄漏，直接影響該建筑的使用。
但是一些建筑的承包者為了經濟利益，降低成本往往會選用比較低廉的材料，而在這些材料中，有質量問題、標準問題、是不可避免的。還有不規范的材料的使用，例如對于管材的厚度不達標、電線芯徑太小或絕緣性能差、封閉不嚴、閥件單薄等現象。 這些隱患的存在對于工程質量來講都是巨大的。
1.4 質量監督檢查方面的缺失
既然工程質量至關重要，那么對于建筑施工中質量的檢查就是十分必要的，可是建筑產品的生產商不是十分重視質量的監控，而施工的單位又沒有完善的自檢和自管體系，而大部分的施工方不會引進額外的技術團隊，引來是會浪費時間和金錢的，這對質量的控制必然會不能有作用。
施工單位直接把質量審核的工作留給監理，這樣被動的質量管理對于工程質量明顯是不行的。而且施工單位對于內業資料不會全部都進行質量檢查，那么怎么樣過驗收這關，只好請人憑空編制內業資料,走形式化的道路，所以檢查人員簽字很是全，實際是按需寫的，內業資料不真實對于建筑工程質量是影響很大的。
2 提高建筑工程質量的對策分析
2.1 提高建筑施工設備質量及完善配套技術
大方面分析，建筑工程質量上不去是影響和制約中國工程質量整體水平的。
工業建筑工程在中國一年的投資規模大，對于施工的投資也是迅速增長。對于建筑設備和技術的研發、設計的創新、生產等一系列已經在整個國民經濟活動中占有了一定的席位，因此對于行業的一致管理，在政策上支持一些實力產業，是有利于解決目前一些高質量的建筑工程設備需求缺口大依賴進口的局面的，還能解決一些國內不能生產的個別產品沒規模，價格貴缺乏競爭力的問題。
2.2 提升施工人員專業素養
對于施工單位的選擇時要通過招標的方式選出，要選擇報價合理，有技術實力，好信譽的施工團隊。因為只有信譽好、資質好的單位才能有素質高能力強的技術和施工人員，重要的是在施工的時候把好進場人員這一關。
前面提過的進場人員和實際選的人員不符問題是要嚴格控制核對的，是不能允許這樣的偷龍轉鳳，即便是特殊的原因也要走報審程序，人員技術素質必須符合招標要求的條件。
對于進場的一般管理人員和技術人員以及特殊技術的工種工人,必須具備相應的從業資格證和上崗證。應辦理資格審查報驗手續,監理單位按程序審查合格后方可進場,這樣用合理的方法保證了進場人員的素質，這樣也就確保了施工的整體水平。與此同時還要重視對施工員工的培訓，不斷提高進場施工人員的各項業務素質，還有上崗前技術人員還應認真做好施工技術交底,使他們得到最直接的,快速高效的技術培訓。
2.3 健全質量監督體制
工程質量檢查監督,對確保工程質量目標的實現是非常關鍵的。要做好企業自檢工作、監理監督檢查工作,同時政府要加強督導。施工的單位在做各項工作工序交接時要做好自檢和互檢工作,做到好的交接檢查，從施工員到班組長、企業技術負責人和質量監督人要各司其責,把好質量檢查的各個環節。
要務必做到假如前面工序不合格，就不能開展后面的工序，在內部就做好質量控制。以此同時，還要確保內業資料的真實性，認真準確做好檢查筆記，建立健全質量檢測制度,要培養專業的測試工作人員，完善檢測的程序，這樣自檢才能達到該有的作用。
作為第三方的工程控制者，監理單位更應該做好工程施工各個主要階段的各項質量檢查和監督工作,要明確監理單位的各項質量驗收檢查應在施工單位自檢的基礎上進行,堅決不能縱容施工單位省略質量自檢程序而完全依賴監理檢查的不正常狀況。如果工程真的有質量和遺留問題就必須解決完在與驗收；建筑工程質量必須要提高各種質量的層層檢查、監督，嚴把質量關，要準確及時發現施工中存在的問題，及時解決，將施工可能出現的質量問題消除在萌芽狀態,確保高質量的建筑施工。
參考文獻
2建筑施工項目的質量控制
建筑施工項目質量管理的特點有其特殊性。但是任何建筑的參與都是由人，材料，施工技術，也即由勞動者，勞動資料，勞動工具組成，因此在進行質量控制時，也應從這三方面入手［2］。
2.1制度上加強對人的管理和控制
人的管理必須靠制度來實現，讓人能夠充分的融入到建筑施工項目這個大的組織中來。對于建筑施工質量而言，最應關注的是以下幾類人：（一）項目經理。項目經理是施工組織者和質量保證工作的直接領導者，對工程質量負有直接責任。（二）項目技術負責人。它直接對建筑施工項目中的各種技術問題負責，在制度規范上，應明確一下責任：嚴格保證工程按照設計要求，進行科學施工；（三）施工隊或班組人員。他們是執行項目技術負責人的具體操作者，在規范制度上應明確以下責任：領會項目技術負責人的施工要求，積極將各種設計意圖，為按照科學施工的原則變成現實打下基礎。
2.2施工材料的質量控制
材料是工程施工的物質條件，沒有材料就無法施工，而材料質量是工程質量的基礎，沒有高質地的材料，一切建筑施工質量都不會有保證。加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證［3］。（一）材料進場驗收?；A環節是對材料外觀、尺寸、性狀、數量等進行檢查。其次要檢查材料的證明文件和供應商的供應資質，以及相關技術標準。（二）材料的抽樣送檢。對部分重要材料試驗的取樣、送檢過程，應由監理工程師或建設單位的代表到場見證，確認取樣符合有關規定，同時將試樣封存，直至送達試驗單位。
建筑過程中使用的材料非常多，對各種建材的質量控制都很重要。但是最需要建設方加強質量控制的還是常用材料。對建筑施工項目而言，最常用的建材就是水泥，鋼筋和磚塊等。水泥是一種有效期短、質量極容易變化的材料，同時又是工程結構最重要的膠結材料，它的質量對建筑工程的安全具有十分重要的意義。水泥不僅要進場檢驗，抽檢，還應該注意必須設立專用庫房保管，保證庫房通風、干燥、屋面不滲漏、地面排水通暢，另外不同品種的水泥應分開存放，分開使用。鋼筋是建筑工程的脊梁，起著固定整理的作用，對不同的鋼筋，應按照產品標準和施工規范要求，按爐罐號、批號及鋼筋直徑分批抽取試樣進行力學性能試驗。試驗結果應符合國家應該標準的規定。磚塊是建筑施工的主體，特別是住宅樓，商住樓等，砌體工程所使用的磚應具有出廠質量合格證，合格證上應注明生產廠家、產品標記、批量及編號。合格證編號、實測技術性能和生產日期、檢驗員和承檢單位簽章等。
2.3建筑施工項目的施工工序控制
建筑施工的各種建材，如鋼筋，水泥，磚塊不是簡單的堆砌，而是必須遵循一定的施工原則。這種原則是在施工工序中形成的，因為工程項目的施工過程，是由一系列相互關聯、相互制約的工序所構成，工序質量是基礎，直接影響工程項目的整體質量。要控制工程項目施工過程的質量，首先必須控制工序的質量。在具體的施工過程中，一方面要控制工序活動條件的質量，即每道工序投入品的質量是否符合要求，同時又要控制工序活動效果的質量，即每道工序施工完成的工程產品是否達到有關質量標準。具體應從以下三個方面進行：（一）嚴格遵守工藝規程。（二）控制工序活動中的各種關聯因素。（三）及時檢驗工序活動效果的質量。建筑施工項目一般是分階段進行，分階段驗收。工序活動效果是評價工序質量是否符合標準的尺度。為此，必須加強質量檢驗工作，對質量狀況進行綜合統計與分析，及時掌握質量動態。
結束語
“百年大計，質量第一”一直是施工項目強調貫徹的方針。建筑工程施工項目的質量管理與控制意義重大。全面質量管理已經融入到工程質量管理控制中，但是對工程質量有影響的額因素眾多，如果對各種因素進行全面的有效管理和控制，一直是建筑施工企業所關注的重點?？傊?，只有提高建筑質量，才能確保建筑的社會實效性，才能保證人民的生命安全，才能做到不重復建設，節約資源的目的。
參考文獻：
［1］張欣天．工程施工項目質量管理［M］．北京：中國標準出版社，2006.
［2］阮文易．談項目施工管理中的“四大控制”［J］．工程質量，2007（1）：13-15.
設計階段對于整個施工管理有著重要影響，好的設計方案不僅能夠縮短施工周期，也可以提高施工質量，有利于工程施工工作的開展，不好的設計方案，就可能導致施工過程中遇到多項問題，迫使施工停工，修改設計方案，再研討等，這樣即影響施工質量，也影響施工進度?？傊?，設計質量的好壞對于施工工程有著重要影響。雖然設計階段對于施工管理工作十分重要，但實際操作中，仍有一些企業或管理人員對于施工設計過程不重視，施工設計方案的確定稍顯隨意，缺少招投標過程，或是嚴格的評議過程，使得施工設計方案執行困難，或是未達到最優化的目標，影響著企業的經濟效益和社會效益。
1.2招投標階段施工管理存在的問題
正常來說，招投標工作是在保證施工質量的前提下，最大限度的降低企業的成本的一項措施，招投標工作一般都秉承著公平、公開、公正的原則，但實際操作中，我國很多建筑施工企業招投標工作還存在很多問題，很多企業招投標單位互相串通，更嚴重的是，一些沒有任何建筑相關資質的企業也能承包到工程，這種情況的發生如何能保證工程施工質量？
1.3材料管理存在的問題
建筑施工過程需要大量的原材料，原材料的質量對于整個工程施工質量有著重要影響，原材料采購不合格，或是運輸過程中引發質量問題等，都可能導致最終建筑工程存在質量問題。施工管理過程首先要加強原材料的管理，制定適宜的采購監控制度，確保采購的原材料質量符合使用要求，并采取一定的方法進行檢驗驗證。其次，要加強原材料的使用管理，使用過程中嚴格按使用方法使用，并按貯存、運輸要求進行管理，防止使用過程中變質，降低使用效果。例如，混凝土在運輸過程中就要進行防水處理，這是為了防止水泥出現離析現象。管理人員需要了解這些專業知識，才能更好的對材料進行管理。
1.4監管不到位
監督管理是建筑施工管理的重要保障，因此，必須做好監督管理工作，如果監督管理不到位，那么建筑工程監督管理效果就會受到影響。工程的監理制度對于保證工程的質量、工期等方面都有著重要的作用，但是在我國的建筑工程的施工現場監理的情形卻不是非常理想，由于缺少了這個環節，造成了質量責任不清，一旦后期發現質量問題將很難補救。
2.建筑工程質量的施工管理措施
2.1加強對設計階段的管理
設計階段管理是施工管理效果提高的源頭，所以加強施工管理過程首先從設計階段入手。設計過程要盡量保證設計方案具有可操作性，做到經濟性與社會性的價值并存，要達到這種效果，最好的方法是通過招標工作來確定設計方案，同時，要注意招標工作要盡量做到公平、公正、公開的原則，做好保密工作，防止作弊，這樣才會達到理想的設計效果。
2.2加強對招投標階段的管理
為了使招投標工作盡量做到公平、公開、公正的原則，首先要對執行招標人員進行培訓，提高職業素養，避免作弊；其次，招標單位對于投訴單位的資質、人員配置、設備配置、市場信譽等各方面信息都要盡可能詳細了解，并將這些信息進行綜合考慮，確定最終的中標方，以保證工程質量。同時，對于招投標過程中嚴重違法違規的行為，還可以訴訟于法律，以維護企業權利。
2.3加強材料的采購管理
在建筑工程中，材料是不可或缺的基礎部分，因此，為了保證工程的質量，就需要在材料的采購、檢測、管理等方面進行嚴格地管控，并制定相應的采購方案，這樣才能達到理想的教學效果。特別需要注意的是，在材料進入施工場地后，應該對其進行養護管理。
