時間：2023-03-24 15:22:23
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行政領導基本均是將工會當成是組織職工旅游、節假日發放禮品、慰問職工生老病死的部門。并且，行政領導是想方設法掙錢，而工會基本就是花錢，導致一些行政領導在看到工會申請報告的時候，就會感到厭煩，進而予以擱置，或者根本就不批。因為行政領導沒有全面落實工會工作，導致工會發展受到了限制，同時也制約了企業的發展。工會工作基本上就是花錢，因為自身經費不足，經常需要向行政部門申請支持，為此，很多工會領導都是秉持著多一事不如少一事的態度，經常敷衍了事。與此同時，在日常工作中，還存在著無所謂、畏懼困難等情緒，導致工作狀態就是混日子，沒有對其進行深入分析，也沒有創新工作內容，導致工會工作落實不徹底。長此以往，就會導致職工工作枯燥，生活缺乏色彩，進而誘發了很多違紀行為，如賭博、玩游戲等，影響了工作開展，阻礙了企業發展。因此，在企業發展過程中，合理、有效處理工會與行政的關系十分重要，實施一人身兼數職，是一種較為有效的方法。
2.工會工作開展與工會干部素質能力不協調
對于一個企業來說，如果它的規模足夠大、且職工相對較多，那么出現的一些思維以及復雜情緒也就會更多。所以，要求工會提前做好相關工作的處理，由此就需要有一位能夠足夠處理好此事的工會干部，其必須具備外事以及調和能力。針對一個問題而言，經常會提出很多的問題，比如，外出旅游，行政部門說出一個地點，人力資源部門說出一個地點，后勤部門說出一個地點，幾乎每一個部門都會說出一個地點，基本不會出現重復，這些不同的想法就會讓工會工作人員無所適從。如果工會領導處理能力不強，就會導致工作混亂，無法承擔相應的職責，進而也就限制了工會作用的發揮，不能維護職工的合法權益，同時也無法適應新形勢的發展需求，阻礙了勞動關系與勞資雙方矛盾的調節。所以，一定要重視工會領導的選擇，要求其具備豐富的專業知識，并且還要具備相應的管理經驗，這樣才可以保證相關工作的有效展開。在工會選拔過程中，必須擺脫“工會只是發發勞保，搞搞文體比賽”的偏見，盡量選拔一些政治覺悟高、知識多元化、工作經驗豐富的人員，這樣才可以保證選拔人員全面落實工會工作，深入基層，了解職工群眾的心聲，幫助職工解決困難問題，真正關心職工生活，將黨的溫暖貫徹落實。
二、用“心”關愛職工，以“文”感化職工
1.積極為職工創造成長和發揮才干的機會
在某種程度上而言，人就是一種稀缺資源，所以，一定要重視人才挖掘、培養與開發，充分調動人員工作的積極性與創造性，為社會與企業發展貢獻力量。在工會建設中，可以選擇一些業務骨干到外地進修，豐富其知識體系，學習一些新技術、新知識等，進而提高工作水平。同時，重視多層面的技術融合，促進資源共享，鼓勵各部門工作人員多參與一些學術交流會，不斷增強自身的專業知識水平與業務能力，進而在企業中，建立一支具有高素質、高水平的技術人才隊伍，全面增強企業的綜合競爭力。
2.參與行政，增強工會的人文化
（1）積極參與規章制度制定在制定企業規章制度的時候，一定要充分調動職工的積極性，參與相關規章制度的制定，進而不斷完善企業的規章制度，尤其是和職工自身息息相關的制度，積極參與討論，說出自己的意見，確保自身的合法權益。比如，在職工過生日的時候，為其送上禮物；在職工生病的時候，予以看望；在日常工作中，組織一些趣味性的文體活動等，為職工創造良好的工作環境，使其可以在輕松、和諧的氛圍中展開工作。
（2）很好地利用職代會，開展民主評議，充分發揮工會的參與職能要想有效創新企業職工參與民主管理的模式與途徑，就一定要充分利用工會，調動職工參與民主管理工作的積極性，這樣才可以不斷提高其管理水平，使工會成為代表維護職工合法權益的組織。作為建筑施工企業工會組織，在開展工作的時候，一定要立足實際情況，從企業實際發展方面著手，根據建筑行業特點，組織勞動技能比賽、安全文明施工比拼等活動，倡導綠色施工概念，獲取從業人員的理解與支持，逐漸提高從業人員對施工質量的重視，推廣績效理念，促進建筑施工企業的長遠發展。
（3）要認真推行勞動合同制度，要推行和健全平等協商的集體合同制度現階段企業勞動關系有長期與短期，兩種勞動關系有著一定的差異，在出現勞動關系糾紛的時候，一定要加強工會工作的開展，善于捕捉信息，重視源頭參與，強化法制宣傳，引導職工守法、用法，逐漸提高職工自我保護意識，促進企業的健康、可持續發展。
（4）廣開進言渠道，確保有提意見和建議的權力在企業發展過程中，每一位職工都可以提出自己的看法，促進企業的健康發展，同時達到自身利益需求。為此，在企業中可以建立QQ群、網站等，調動職工發言的積極性，進而為企業的健康持續發展提供可行意見，同時為企業領導決策提供可靠依據，避免出現決策錯誤的情況；除此之外，強化職工合法權益的維護，真正使工會在重大問題運作和處理過程中發揮作用。
三、繼續擴大工會覆蓋面積，提升幫扶能力
做好困難職工幫扶工作，堅定不移地推進幫扶中心建設，進一步提升困難職工幫扶工作的水平，是工會履行基本職責、服務全黨工作大局的一項重要內容。一是，強化服務幫扶一體化建設，擴展幫扶工作范圍。在工會工作中，可以以職工醫療互助活動、勞務輸出等為重點內容，在醫療互助活動展開的基礎上，促進職工醫療互助活動的全面覆蓋，為職工提供高水平的醫療服務，讓更多的職工能夠受益。二是，要進一步提高幫扶工作的社會化水平，在爭取黨和政府支持的同時，更大限度地整合社會資源，提高和擴大社會參與率和社會影響力。三是，要進一步打造工會幫扶工作的品牌，把送溫暖、大病醫療互助、金秋助學逐步鍛造成大規模、有章法、影響深遠的民心工程。職工大病醫療互助活動要搞好全面升級，不斷總結工會幫扶工作與時俱進的理性成果，努力讓社會各界了解工會幫扶工作，支持工會幫扶工作，共同做好幫扶工作。
工會女工工作隊伍的質量直接影響企業女工工作的質量與效果，因此鐵路企業要有一支綜合素質過硬的專業工會女工隊伍，但是就目前鐵路企業工會女工隊伍的現狀分析，政工隊伍存在以下幾個問題：一是工會女工干部人員結構不合理，概括為“四多”，即工作經歷單一的多、年齡偏大的多、學黨政歷史專業的多、低學歷的多。二是工會女工干部人員的政治思想不牢固。鐵路企業在實現改制后，工會女干部開始擔心自己的前途，因為根據歷史經驗，政工部門往往是被作為企業精簡的機構，同時面對外界環境的誘惑，再加上企業忽視工會女工人員的福利待遇，導致她們容易受到外界的誘惑，而不愿意從事工會女工工作，造成很多的優秀工會女工人員流失。
1.2女工的整體素質不高，工會活動很難開展。
女工具有雙重身份，不僅要做好企業的工作，還要處理家庭的瑣事，因此女工的特殊身份導致她們很難在工作崗位上有突出的表現，使得她們的整體素質不高，尤其是鐵路企業的女工，由于鐵路企業的工作量比較大，女工很難有足夠的時間進行更深層次的學習，而且她們即使有時間也不愿意參加企業組織的各種活動，而是選擇在家照顧孩子，收拾家務等。
1.3女工的一些合法權益和特殊權益得不到維護。
雖然我國現有的法律法規對女工的合法權益做出了明確的規定，但是鐵路企業由于受到工作性質的影響、企業管理者對女工權益保護意識的缺乏等因素，女工的很多權利得不到保障，比如鐵路企業要求未滿哺乳期的婦女上班，同時女工的參與企業管理權在實際中也被剝奪，女工在企業決策中幾乎沒有任何決策權。
2提高鐵路企業工會女工工作質量的對策
2.1提高企業管理者對工會女工工作的重視程度。
企業管理者對工會女工工作的重視程度直接決定著企業工會女工工作的質量，提高企業管理者對工會女工工作的重視程度，不僅是開展企業政治思想教育的重要保障，也是思想政治教育活動的重要內容。提高企業管理者對工會女工工作的重視程度，一是要在企業管理者階層深入開展思想政治教育活動，提高企業管理者的思想政治意識；二是企業管理者要加大對工會女工工作的支持力度，要在物質上、精神上給工會女工工作提供支持；三是確保思想政治教育的行動落實到實處，杜絕將工會女工工作賦予形式化、表面化。
2.2提高鐵路企業工會干部的素質。
優化工會女工干部隊伍結構，根據鐵路企業的性質，積極選拔年富力強、專業水平高、綜合素質強的員工充實到女工隊伍中，尤其是積極吸引高校畢業的大學生到鐵路企業從事工會女工工作，進而優化政工隊伍的結構，避免政工隊伍出現年齡斷層。2.3做好女工的合法權益保護工作。工會女工工作的重要職責是代表和維護女職工的合法權益和特殊利益，因此，鐵路企業工會女工工作要以貫徹落實《勞動法》、《婦女權益保障法》等為重點，切實履行好依法維護合法權益的職責，要加強法律學習，提高維權的能力，通過舉辦培訓班、知識講座等形式，組織女工學習國家的相關法律法規，使法制教育和女工的自我教育走向經?；⒅贫然?，增強她們的法律意識和依法維權的能力。
2.4加強女工工作機制建設，確保女工工作順利開展。
第一，完善聯系工作機制。工會女工工作要充分發揮工會女工組織的優勢———密切聯系婦女群眾，深入了解基層婦女群眾的基本情況和需求，從而正確反映婦女群眾的呼聲。第二，建立科學合理的量化評估工作機制。建立科學合理的量化評估工作機制，可以激發女工的工作熱情，積極投身于工會女工工作之中，逐漸形成促進工會女職工干部想干事、會干事、干成事、干實事的激勵機制。
二、工會建設對企業發展的重要性
1.充分調動企業職工工作積極性
現代企業經營管理中已認識到工會建設的積極作用，由于工會在本質上屬于企業內部的群眾性組織，其建設的根本宗旨在于維護每一個企業職工的自身合法權益，所以企業可以通過工會建設來調動每一個職工工作的積極性。企業職工對工會認可度越高，則公會便可以充分發揮出其對調動職工積極性的作用，這也是確保企業工會可以發揮基本效能的主要途徑，因此，公會可以通過調動企業職工工作積極性，來促使企業可以走上一條健康、穩定的發展道路。
2.提高企業生產經營效率
企業在經營管理中若充分發揮出工會組織的作用，則會對企業生產經營活動有著積極的促進作用，企業可以通過形式多樣的工會活動來提高企業職工的凝聚力，從而使企業內部形成一種積極向上的勞動氛圍，對于企業生產經營來說也是一種積極的催化作用，因此，工會建設對提高企業生產經營效率有著重要意義。
3.完善企業規范化管理建設
1992年，我國有關部門頒布了《工會法》該法律的頒布為公有制經濟、非公有制經濟工會建設提供了法律依據，同時也對我國各大企業中各級工會建設發揮了指導和規范作用，確保各大企業的工會建設可以滿足企業實際發展需求。企業在發展中根據《工會法》的相關標準要求進行工會建設，不僅可以幫助企業及時處理生產經營中的一些突發問題，同時也對維護企業內部的和諧穩定、促進企業規范化管理建設有著重要意義，因此，各大企業可以利用公會這一群眾性平臺施行規范化管理，確保企業內部的管理效率及管理質量可以更好的服務于企業發展。
三、加強企業工會建設的策略
1.明確工會工作目的
現代企業工會建設中首先要明確工會工作的目的，只有徹底消除工會工作中的盲目性，才能充分發揮出工會在企業發展中的積極作用，對促進企業工會的健康、穩定發展有著重要意義。本文認為工會工作開展中必須緊貼企業生產經營狀況，避免工會工作開展中出現無故放矢的現象，生存與發展已成為現代企業的核心目標，所以工會所開展的各項工作必須圍繞這一中心，讓工會工作成為有水之源，這樣才能通過工會建設來幫助企業實現經濟效益最大化這一目標。
2.發揮工會組織的戰斗性
企業生產經營狀況會反映出其在不同時期的生存與發展，所以企業若想通過工會建設來促進企業健康發展，則要充分發揮出企業工會的戰斗性來服務企業生產經營，工會在工作中可以通過開展多樣化活動、樹立勞動模范等方式，來激發企業職工在工作中的熱情，從而使企業職工形成一種推動企業不斷向前邁進的動力，充分發揮出工會服務企業生產經營的作用，同時也對消弭工會工作與企業生產經營之間矛盾有著重要作用。
3.加強工會文化建設
工會文化作為現代企業文化中最為重要的組成部分，其會對企業在經濟市場中的競爭力產生極大影響，所以企業管理者要學會使用文化力量來為企業發展服務，通過工會文化建設來不斷推動企業文化的完善與創新，確保企業在市場中具備良好的核心競爭力。企業在發展中要基于自身實際情況來提煉工會文化核心思想，并要通過多樣化活動來不斷促進工會文化與企業文化的相互融合，徹底消除傳統工會文化建設中依靠理論說教的傳播方式，可以利用廣大職工的實際問題來進行工會文化傳播，這樣才能使工會建設中使工會文化“活”起來，這也是提高廣大企業職工對工會工作認可度的有效途徑，所以要求各大企業必須注重工會文化建設。
4.維護企業和諧穩定發展
現代工會建設中不僅要意識到工會的根本目的在于保障職工合法權益，同時也要意識到工會建設對推動企業發展的積極作用，只有讓其進入到一個良性循環中，才能通過工會建設來維護企業和諧穩定發展，促進企業規范化管理水平的不斷提高。因此，工會建設及發展中要將維護企業和諧穩定作為一項重要的工作內容，對于企業內部將要出現的職工問題做好預防性工作，尤其是針對企業用工和職工維權等方面的工作，確保企業生產經營中不存在侵害職工合法權益的前提下，充分發揮出維護企業穩定發展的積極作用。
工會組織是黨聯系廣大職工群眾的橋梁和紐帶,工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分,在凝聚人心方面具有不可替代的重要作用。
但有一些企業黨政領導對工會工作人存有偏見,對當前工會工作發展規律的認識不足,對工作中遇到的現實和理論問題研究的不夠,導致矛盾的問題越積越多,束手無策,工作越來越難展開。筆者認為,企業工會要做好當前工會工作,應該認真研究和思考以下幾個方面的工作:
工會的組織體系是工會開展各項工作和履行職能的組織基礎。要按照《合同法》第十條之規定,發揮好企業工會獨立自主的開展工作的自主權,這樣更有利于突出維護職能。企業工會要堅持雙重領導、各有側重、便于發揮作用的原則,以形成任務明確、各負其責、自主高效、協調運轉的科學組織領導體系。臨時工、季節工、農民工吸收到工會組織中來,充實工會組織的力量,進一步擴大工會。
工會工作是企業黨建工作的重要組成部分,必須服從服務于黨的中心工作大局。一是要認真調查了解企業不同職工群體的實際情況,了解他們不同的思想動態、收入來源、生活情況以及迫切需求,既要從宏觀上把握職工群體的變化趨勢,又要從微觀上關注職工個體的具體情況;既要關心他們不同的經濟利益,又要關心他們共同的政治權利,用多樣化的工作方式貼近不同職工群體,有針對性的開展工作。而是要積極參與協調企業不同職工群體見的利益關系。目前,企業職工隊伍分化為不同的職工群體已成為不爭的事實,由于政治待遇、經濟分配的差異,不同職工群體間時常產生矛盾,工會要按照經濟上兼顧公平,注重效率,政治上相互平等的原則,來協調不同職工群體間的利益關系,幫助企業化解內部矛盾、理順職工情緒,調動各方面的積極性,推動企業的發展。三是工會真正有效的履行維護職能,必須把一線職工作為主要工作對象,把低收入職工、困難職工作為突出維護職能的重點。因為,這部分職工人數多,涉及面廣,使企業改革成本的主要承擔者,為企業的改革和發展做出了許多犧牲。只有把這部分職工的利益維護好,工會的職責才能得到充分的體現,工會組織才能在企業改革發展穩定的大舉重找準位置,發揮應有的作用。他部門工作形成工作合力。
維護職工的就業權，以及由就業關系引發的各種勞動經濟權益是工會工作的重要內容。一方面，工會組織要注重源頭參與，在更高層次和更廣范圍發揮工會作用，維護職工權益。應積極推動相關勞動法律法規和政策措施的制定，主動爭取各級人大和政府職能部門開展執法檢查，有效發揮工會與政府聯席會議制度、勞動關系三方協商機制作用，促進各項涉及勞動關系的規章制度健全完善，及時掌握勞動關系矛盾的發展動向，做到表達職工利益訴求渠道暢通有序、調解勞動關系矛盾及時有效。另一方面就是要深入到具體的勞動關系矛盾中，密切關注職工群眾的切身利益，切實增強工會工作的針對性，使廣大職工群眾的就業、工資、工時、勞動條件、休息休假、社會保障、民主管理等權益免遭侵害。依法監督企業嚴格執行各項勞動法律法規，依法督促企業履行社會責任。要注重做好職工群眾工作，主動協調解決職工民生問題，積極推動爭取政府實施更加積極的就業政策，擴大社會保險覆蓋面，促進非公有制從業人員、靈活就業人員、農民工參加社會保險，加強勞動保護工作，開展職業病群防群治，堅決遏制重特大事故發生，等等。同時，還要加強對職工的服務工作，尤其要加大對困難職工的幫扶力度，通過送溫暖、金秋助學、大病醫療互助等工會幫扶救助品牌，逐步形成集推薦就業、法律援助、困難幫扶、生活救助于一體的系統幫扶服務模式，使困難職工能夠得到更多的幫扶和救助。要不斷加大困難職工幫扶中心的建設力度，“拓展幫扶范圍、完善幫扶方式、提高幫扶水平，把幫扶中心辦成充滿陽光、充滿愛心的困難職工之家?！币⒅貛头龉ぷ鞒B化長效化機制建設，實現對困難職工的“精準幫扶”，有效幫助困難職工擺脫困境，切實為困難職工排憂解難。
二、以提高職工素質、深化勞動競賽為著力點，促進企業發展，讓職工群眾共享企業發展成果
企業作為經濟活動主體追求的是利益最大化。如果不能實現自己的利益,企業就不能正常生存和發展，也就談不上貢獻社會，服務人民。勞動關系是從用工開始的，如果企業不能正常生產經營和生存發展，就不能有正常的雇傭行為，也就沒有了勞動關系的前提。同樣，如果企業的經濟效益不好，也很難保證勞動者的利益，不僅不能為勞動者提供正常的發展條件，也不能保證福利待遇的改善和提高，甚至連基本的工資保障都難以實現。從這個意義上講，勞動關系雙方又是一個利益共同體和命運共同體。所以促進企業發展，實現互利共贏，既是保證勞動關系穩定和健康發展的基礎，也是勞動者實現自身權益的根本保證。工會協調勞動關系必須從兩頭使勁，既要在直接維護職工群眾權益方面下大力氣，也要在促進企業發展方面下大功夫。既要引導職工參與企業的民主管理，落實職工的各項合法權利，又要調動職工的積極性和主動性，努力提高勞動生產效率，積極完成生產任務，齊心合力為企業發展創造良好條件。為此應突出以下兩個方面的工作：要以打造高素質職工隊伍為重點，充分發揮工會“大學校”作用，努力實施職工素質建設工程，全面提高職工隊伍整體素質，助推企業發展。
要在職工中廣泛開展形勢政策宣傳教育，引導和教育廣大職工全面理解、深刻把握全面深化改革的重大意義，促使廣大職工牢固理解改革、支持改革、參與改革。要用勞模精神、中國工人階級偉大品格教育和激勵職工，統一思想，凝聚共識，把職工熱愛黨、熱愛國家的信念轉化為愛崗敬業、爭創一流的實際行動。要扎實推進“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動，不斷提高職工學知識、鉆業務、強素質的積極性，全面提升廣大職工的思想道德素質和文化技術水平。要加強職工教育培訓工作，拓展服務對象，豐富培訓內容，完善培訓方式，努力培養一大批知識型、技能型、創新型人才，為企業發展提供智力支持和人才保障。要深入開展社會主義勞動競賽和技術技能比武活動。勞動競賽是為充分發揮勞動者的主動性、積極性和首創精神所開展的、以普遍提高勞動生產率和工作效率為目的的群眾性競賽活動。開展勞動競賽和技術技能比武活動可以增強職工的團隊意識和集體主義精神,發揮職工的首創精神，促進新技術新材料新工藝的推廣應用，對于提高勞動生產率和企業經濟效益,有著積極的推動作用。無論企業是處于順境或者逆境，工會組織都要始終堅持勞動競賽和技術技能比武活動這個抓手，促進企業和職工的雙向互動，實現企業和職工的互利共贏。
三、以推進平等協商、簽訂集體合同為突破點，不斷改進溝通方法，暢通交流渠道，更好地協調勞動關系
平等協商，又稱勞資協商，是指勞動關系雙方就有關企業生產經營和職工利益的事務，平等地交涉、對話和商討，以實現相互理解和合作，并在可能的條件下達成一定協議的活動。勞動關系涉及的各個方面和各個環節，都需要在協商的基礎上完成，所以說協商在處理勞動關系事務方面是一種常態化的手段。通過協商解決問題，可以找到雙方利益的結合點，通過協商拿出的處理意見和解決方法，便于勞動關系雙方接受，有利于實際操作，執行起來更加方便快捷，也可以避免激化矛盾，避免更多勞動爭議和糾紛的發生。實踐證明，只有采用協商方式解決勞動關系問題，才能保證勞動關系雙方互利共贏，從而全面維護職工合法權益。中國特色社會主義制度為企業開展平等協商創造了更為有利的條件。隨著勞動法律體系的不斷完善，平等協商方式已經成為符合我國國情的最有效的解決勞動關系問題的方法和途徑?？梢哉f平等協商對發展和諧勞動關系，促進社會穩定是不可或缺的重要手段。在平等協商過程中，工會是當然的職工代表。勞動關系雙方的各種事務不可能全部由單個的勞動者同企業協商解決，多數事務的協調、集體合同談判和簽約、集體合同履約監督等都必須由工會代表職工來完成。作為職工的代表，工會既是平等協商的主角，也是溝通勞動者與用人單位的中間環節。所以工會要加強同企業的溝通，做好勞動關系雙方的聯系和協調，促進雙方的相互了解和信任。
1.2加大員工整體培訓力度，不斷提升其勞動技能①以加快企業整體發展速度為基本主題，針對性的舉辦各種培訓活動，并在此過程中突出各崗位的特征，以此方式提升培訓效率。通過提升員工崗位技能，有機結合員工的思想道德與職業道德教育，有助于提升員工的勞動技能、道德素養以及學識水平，從而提升其綜合素養。②加快工作創新步伐，大力尋找各種新載體與新技術，重點提升員工素質。而為了實現這一目標，企業內部可以舉辦各種群眾類經濟創新活動，用以提升員工生產能力與經濟服務水平。③建立起教育培訓的長效機制，結合自身實際情況，制定出教育培訓計劃，并明確教育培訓基本內容與整體目標，推動培訓工作朝著多途徑、層次化、類別化方向發展。
二、以和諧生活作為基本著力點，構建企業內部和諧社會
2.1維護所有員工合法利益
①加強和企業職能部門之間的協調及配合，著力解決員工最為關心和最為現實的問題，并定期檢查施工現場的安全情況，嚴肅查處侵害員工基本利益的行為，使之感受到來自于企業的關心，有助于提升企業內部向心力以及凝聚力。②給予管理干部、施工隊伍等宣傳各項法律與法規，貫徹與落實教育活動與監管活動。以法律宣傳的形式，有助于增強員工的自我保護意識及法律意識，使之自覺地保持遵紀守法的良好品行[2]。③推廣與落實平等協商機制，確保勞資雙方能夠自主協調其內部矛盾及有效處理其利益關系，從而到達共同發展的目標。
2.2加大力度建設內部控制制度
由于各行施工企業工會具體情況存在著差異，所以其內部控制制度也應隨之進行調整，而內部控制制度的建立已成為構建企業內部和諧社會實踐活動的重要保障。（1）施工企業內部需要定期組織員工召開職工大會，督促職工代表履行其各項職能，確保員工民主監管權力、創造能力、工作積極性等均得以有效發揮。而針對與員工切身利益有直接關系的各項重大決策、改革措施，在其正式出臺之前，應當接受職代會的討論及審議，以尊重員工民利作為基本出發點，確保員工能夠充分表達其意愿，通過深入吸納基層員工的意見及建議，有助于完善企業內部控制制度。（2）始終堅持廠務公開機制，通過尋找廠務公開新型載體、新型渠道以及新型方案，確保企業在進行經濟決策、經營管理等事項時能夠達到公正、公開的標準，并接受所有內部控制制度員工的全方位監督。（3）給予所有員工進行法制宣傳及教育，以此方式引導員工維護自身利益，根據既定程序合理表達自身訴求，并在法律限定范圍內依法行使自身民利，以法律手段處理企業和員工之間的各種矛盾。（4）提升職工代表整體培訓力度，通過提升其民主管理意識與能力，賦予其建議權、知情權、參與權以及審議權等，通過集思廣益，實現構建企業內部和諧社會等目標。
2.3構建企業內部和諧氣氛
構建企業內部和諧氣氛可以從以下幾個環節進行。
三、不斷提升領導干部整體素質，推動構建企業內部和諧社會
①提升領導干部專業素質，形成正確的價值觀、世界觀以及人生觀。通過深入學習與研究，促使領導干部以政治角度作為出發點去分析各種問題，并提升其問題處理能力，有助于構建企業內部和諧社會。②領導干部應當不斷熟悉及學習各種生產工藝、管理技巧及法律知識，通過提升其工作能力，為企業經營發展提供優良的人才儲備[3]。③密切聯系所有員工，不斷提升其服務水平，真正做到關心職員、信任職員。在面對職員出現的各種問題時，應以支持與鼓勵的態度勉勵職員，幫助職員克服難關。④有效掌握各種專業知識與基本技能，用以提高自身工作水平，從而實現構建企業內部和諧社會整體目標。
第二，搭建民主管理的平臺。以往實踐證明，職工的充分參與才能使企業管理發揮更好的效果，貼近群眾是企業增強凝聚力的保證，這就要求電力企業大力開展民主化建設。隨著改革日漸深入，各種矛盾問題日益突出，民主管理和決策對電力企業的長遠發展至關重要。通過職代會的建立以及制度的完善，工會組織可以為職工創建民主管理的平臺。工會堅持群眾路線，能夠引導職工樹立民主意識，調動職工的積極性和主動性，使職工與企業之間建立和諧的勞動關系，形成牢固的心理契約，并為電力企業的發展提出意見建議。
第三，推動企業改革創新。創新是企業發展的不竭動力。電力企業在新時期的發展既有廣闊的機遇，也面臨巨大的競爭挑戰，只有積極創新，企業才能不斷積累競爭優勢。行業壟斷被打破后，電力企業需要實現技術升級換代，提高生產效率，提升服務質量。而職工深處工作一線，能夠為技術創新、服務改進提供參考意見。工會組織密切聯系基層職工，可以廣泛搜集職工提出的建議，激發職工的主觀能動性，為電力企業改革創新提供決策依據。
二、新時期電力企業工會的發展舉措
為推動電力企業在新時期的發展，工會組織應采取以下舉措：
第一，做好基層思想工作。電力企業的改革實際也在促進職工思想觀念的變化，行業壟斷時期，職工缺乏危機感，隨著體制的變革，職工也需要積極轉變觀念，適應行業發展的潮流。因此，工會應加強基層調研，做好職工的思想工作。基層職工的價值觀和思想意識具有多元化特點，有的職工能夠迅速適應新時期的改革，有的職工則存在種種疑惑，有的職工內心會感到不平衡。工會組織應當主動為職工解答思想中的疑惑，強化職工職業道德建設，引導職工樹立自主創新意識，充分發揮主觀能動性，從而促進電力企業的和諧發展。
第二，開展企業文化建設。企業文化代表著電力企業的風貌。改革不僅要求電力企業適應新的體制，同時也需要企業建立與市場經濟相適應的全新經營理念，打破計劃經濟時代的思維定式，加強企業文化建設。作為工會組織，應當發揮群眾優勢，協助電力企業，將企業文化建設作為新時期的一項重要任務，加強對職工的人文關懷。工會組織要善于掌握職工的工作情況與生活情況，通過走訪、溝通、交流，進而為職工提供相應的幫助。工會組織還要注重維護職工的合法權益，展現電力企業公平、公正的管理風貌。工會應積極協調不同群體的利益關系，有效履行維護職工合法權益的職能，如優化企業用工制度，改善職工薪酬福利水平，保障職工就業權等。另外工會還應對充分詮釋企業的價值標準，使職工產生認同感，從而實現企業與職工的協同發展。
2工會參與企業文化建設必須找準自己的位置
企業文化建設需要黨政工團和有關部門的共同努力，黨委是企業文化建設的政治核心，應統一領導，統一部署，統籌安排，把握正確的方向；行政是企業文化的主要倡導者、設計者和實施者；工會負責組織群眾性文體活動的開展和骨干隊伍的培訓。因此，在企業文化建設中工會是積極參與而不是“大包大攬”。首先，要積極參與，共同努力。工會參與企業文化建設要利用宣傳骨干、文藝骨干等力量，發揮他們的特長，運用簡報、宣傳欄等宣傳形式，大力宣傳企業文化建設的目的，意義，努力的營造企業文化建設的濃厚氛圍。其次，圍繞中心，服務大局。工會參與企業文化建設工作一定要圍繞企業的安全生產、經營管理來開展，要從企業的中心工作來考慮安排企業文化建設工作。
3工會參與企業文化建設的有效途徑
工會要把企業文化建設納入到整體工作中去，有計劃、有步驟地開展，并把它作為工會工作的一項重要內容。
3.1抓好民主管理，維護員工權益要把民主管理作為推進企業文化建設的關鍵點。員工有沒有主人翁精神，企業有沒有向心力，關鍵看企業民主管理做得是否到位。民主管理是員工參與企業管理的有效形式，要通過職代會、企務公開等形式，推動企業如實、定期地向員工匯報企業生產經營情況，公布企業內部收入分配情況，以及一些重大的發展事項，保障員工的知情權、參與權和監督權，維護員工的民主管理權利，增強員工的主人翁意識，為員工提供發揮聰明才智的舞臺和機會，逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍。
3.2強化員工培訓，提高員工素質要把提高員工素質作為推進企業文化建設的切入點，工會要利用業余學校資源優勢，對員工進行職業技能和文化培訓，拓展員工的成長空間，推動企業重視員工職業生涯成長，只有這樣才能保證員工永遠是企業發展的生力軍；要通過組織開展崗位練兵、技術比武、合理化建議等群眾性經濟技術創新活動，使企業工會文化建設與企業生產經營工作有機地結合起來，從而實現企業文化建設的最終目標----樹立企業形象，提高企業競爭力，實現企業與員工的共同成長，推動企業兩個文明建設。
3.3切實關愛員工，增強企業凝聚力把增強企業凝聚力作為推進企業文化建設的著眼點，企業文化建設要起到凝心聚力的作用，這本身就是工會工作的主要職能。在增強企業凝聚力方面，工會有著獨特的方式方法。首先，工會可以通過各種競賽平臺和文體活動，為員工創造一個既充滿競爭力、又寬松愉快的工作環境，使員工感到既能體現自身價值，又能把自己的工作積極性發揮至最佳狀態。其次，工會可以在關愛員工活動中發揮作用，維護員工的合法權益，解決員工的后顧之憂。
(一)職工社會保險基金不能按時、足額的繳納
職工社會保險基金的費用由不同的主體單位承擔。財政撥款繳納的單位由國家繳納很大一部分,剩下的由個人承擔;沒有財政撥款的企業,由企業自行繳納一大部分,剩下的由員工自行繳納,這樣就出現企業不能及時繳納社會保險基金;有的企業還有違規修改財務報表隱瞞工作人員人數,進而少繳、漏繳社會保險基金費用,這樣形成不良反應,嚴重影響了我國社會保險體系的進一步較快發展。
(二)職工社會保險基金被挪用的問題
國家社會保險基金理事會在2009年對全中國社會保險基金支付中的問題進行專項徹底的檢查,卻在各個地區發現保險基金超支的現象,私自挪用保險基金的現象;2000年在各項保險基金審計中發現在支付職工社會保證基金違規操作的金額達到50個億。為此國家對社會保險基金在財務管理上的力度不斷的加大,影響社會保險基金發展的事件明顯減少,但是在鄉鎮和單位中隱瞞、挪用的事情還是時有發生。
(三)監督部門的問題
由國家財政部和社會保障部門將社會保險基金歸入財政的戶名下,從這種管理方法在一段時間內起到了很大的良性效果,減少了一些機構違規操作社會保險基金的行為。在最近的時期這種管理方式出現了新的問題:比如,把社?；饸w入財政戶名下就給財政部門有了很大的自由操縱空間,最后引起了很多貪污行為,這就出現了財政部門對社保基金在正常使用上監管不到位的問題。
二、要加強職工社會保險基金在財務管理上的力度
在財務管理方面要加強力度主要從下面幾個方面考慮:
(一)要加強社會保險基金征收管理工作
職工社會保險基金在向單位和個人收繳時,有關機構應該開設收入戶和支出戶。收入戶指允許用于社會保險基金資金的收入,不能支出,沒有其他任何的功能。這樣的話上級機構可以很明確的查看資金項目,定期劃走資金,以提高資金正常渠道的使用率,防止資金被違規操作等事情的發生。在日常工作中每個月核對參保人員、基金的數額,做好這樣的工作也是必須要做的,為此保證資金的安全完整。
(二)加強社會保險基金支付管理工作
要加強社會保險基金的支付管理機制。以醫療為例,現在醫療費用增長很快,其中不規范的醫療服務的行為大大造成了醫保資金的浪費,這種行為是不可取的。據統計,2010年上海市的醫療費用超支了2500萬元,所以,規范醫療行為是非常有必要的一件事情,將規范醫療服務作為醫療管理的入手點來糾正這一病態的行為發生,這樣有利于抑制醫療費用的過快增加,減少基金的浪費。我們還要對一些醫院的醫療服務重點的進行監督和檢查,找出在醫療過程中不規范的地方,然后為典型進行大力的宣傳,還要對發現問題不及時改正的醫院進行大力查處,從根本上遏制這種違規行為的發生,確保在基金支付的時候做到合理利用資金,不浪費。
(三)建立比較完善的內部財務控制制度和預警機制
建立財務管理內部控制制度和基金預警機制主要從下面幾個方面進行改善:1,整個財務管理人員要對內部控制和預警機制有一個全面的了解,能夠真正,深刻認識到它在其中的重要性,這樣才能真正建立完善的內部控制制度;2,財務人員要在平時的工作中認真執行和會計有關的職業道德法律條文,對違規的行為堅決進行制止,保證保險基金在財務核算工作中做到日清月結,更加完善;3,審計部門要對社?；疬M行不定期的審查,及時的發現問題所在,制止他人對社保的違規操作造成社?；鸬牟涣歼\行。通過建立預警機制,對沒有繳納社?；鸬膯挝淮叽倮U納,對催促之后還不繳納的提出警告批評,利用輿論對該企業進行曝光,使參保企業能夠重視起來。
三、社會保險基金對企業影響
社會保險基金對個人的影響都反應出了很積極的一面,對每個人只有好處。下面主要探討社會保險基金對企業的影響:
(一)增強勞動者社保方面的維權意識
在社會上對社會保險基金大力的宣傳,讓更多的人了解社會保險基金對職工的好處所在,這樣必將增強勞動者社會保險方面的意識。沒有辦理社會保險、沒有足額繳納社會保險的企業肯定會面臨巨大的成本風險。
(二)強化社會保險基金繳納的強制性
以往社會保險強制性相對較弱,處罰力度小的原因,由于企業少繳納或者不繳納保險,導致很多員工和單位產生糾紛。為此政府加大了社會保險繳納的力度,加大了對單位少繳納或者不繳納保險的現象加大了處罰力度,通過對企業繳納保險的強制性,致使企業更加慎重對待社會保險的繳納。
(三)人才的流動性變大
國家新提出的社會保險法,提出了“全國統籌”,建立異地就醫醫療保險結算制度,打破了阻礙人力資源的自由流動的牽絆,促使了以市場為流向的人才資源合理的流動。所以,企業將面臨很大的人才流動現象,為企業建立留守人才提出了要求。
四、分析社會保險基金對企業和職工的意義所在
社會保險是政府強制實施,處理勞動者在工作中面臨的工作風險,它是隨著人類的進步,經濟的發展轉變的,在社會發展中很重要。談談社會保險基金對企業和職工存在的意義。
(一)社保減輕家庭負擔
我國的社會保障制度還不是很完善,家庭還是有很多老年人,他們依然是家里的重要支柱,在中國養老問題都是有兒女承擔,但是子女們是上有老下有小,贍養老人是家里很大的一筆開支,有的家庭根本負擔不起,然而養老保險在一定程度上減輕了家庭的重擔。
(二)減輕企業養老的負擔
年輕人在為企業做了很大的貢獻的同時,在年老的時候無法勝任工作,此時企業就應該對勞動者老年生活給予扶持,如果企業對老年人全權扶持,那肯定對企業來說是一筆很大的成本負擔,很可能導致企業不堪重負。而社會保險基金大大減輕了企業的這一問題。
(三)可以激勵員工,調動員工的積極性
員工是企業最重要的人力資源,員工的工作努力程度對企業來說有很重要的影響,激勵員工很重要,有社會保險基金制度,員工會更有信心,工作更努力,從而增加企業的業績。
關鍵詞:企業工會;企業文化;作用
Key words: enterprise union;enterprise culture;role
中圖分類號:F271 文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)30-0009-01
0引言
企業工會是企業內部文化建設中不可代替的群眾性組織,工會的發展建設是體現企業文化發展的必要保障?，F今的企業文化存在著重理念輕發展的現象,企業往往從自身效益出發,對文化建設偏向于策劃性發展而忽視了人文精神,企業工會建設則能從根本上填補企業文化建設的空白和弊端,企業工會從實際出發對任職人員進行思想和文化的再教育可以推動企業自身文化內涵的提高,可以說著眼于企業的長遠發展戰略,工會是實現文化強企戰略,加強企業文化管理的重要組成部分。筆者從自身工作出發,詳盡的分析了工會對企業文化發展的促進作用。
1企業文化建設中工會的主導作用
企業文化發展的目標是在企業發展的過程中逐步形成的,主要是為了增加企業自身的凝聚力和向心力,使企業員工的精神適合企業今后發展的需要。工會在企業文化發展中具有主導作用,其發展意義主要是企業工會能引領員工自主的對企業文化進行參與、建設、發展、維護。
1.1 企業文化建設的基礎體現于工會的教育職能企業工會是一種群眾性組織,主要以聯系群眾,了解職工思想和生活狀態,調節職工思想狀態,增強職工號召力和凝聚力,以職工為主導力量的文化載體。企業工會對企業今后的改革和發展具有非常積極的作用,職工依托工會力量實現自我價值的體現,并通過工會的發展凝聚企業精神,為企業打造自身形象。企業工會自身具有特殊的群眾基礎和獨一無二的組織形式,在企業文化思想建設中具有非常重要的作用和強烈的感染力,工會發展過程中可以通過多種多樣的宣傳教育形式,對職工進行企業核心價值觀和企業發展目標的教育,積極的引領職工接受和理解企業自身的文化發展目標,使職工對企業的發展產生愿景,并使職工認識到企業發展對自身發展的益處,形成以廠為家,廠榮家榮的理念,逐步實現以人為本的和諧形企業文化。工會可以充分的利用企業職工崗位的多樣性實現企業文化的教育傳播,并樹立集體主義與核心競爭、團結拼搏的精神。
1.2 企業工會建設是企業文化推動的關鍵因素企業發展過程中應以工會為中心建立一支高素質的員工隊伍。企業素質體現于員工素質,這與企業文化是相輔相成的。工會建設中員工素質的高低能影響企業文化的傳播,進一步影響整個企業和諧穩定的發展,可以說高素質的企業工會對企業今后的穩定和發展具有非常重要的意義。工會的建立又是企業文化推動的關鍵,工會活動一定要在黨政的指導下通過正確價值觀和人生觀的教育,樹立正確的職業道德,以提高職工思想道德教育為基礎,不斷的提升職工素質。在思想教育的同時,工會還要組織職工進行技術和業務能力的培訓工作,通過技能培訓調動職工的積極性和創造性,實現高素質的企業團隊,為企業文化傳播打下堅實的基礎。企業工會的發展不僅能提高企業的文化傳播,更能推進企業今后的核心競爭力。
1.3 工會對企業文化建設的優勢工會是企業文化宣化的主要陣地,它是職工與企業之間溝通的橋梁,對企業文化的傳播與發展具有重要的指導作用。文化活動是企業工會發展和教育的重要途徑,一個具有向心力的企業文化活動的開展是豐富多樣的,同時也對文化理念的傳播具有積極的影響,工會通過文體活動的開展,促進員工之間的交流來達到思想與情感之間的溝通,也使得員工能圍繞企業的發展目標而努力。企業文體活動的開展要與時俱進,充分的考慮到職工群體和社會發展觀念的更新,把能提高員工向心力的活動作為重點來開展,隨著現代企業的發展,員工的工作壓力相對較大,生活和工作狀態容易出現不穩的一面,在活動開展上要創造一個擁有廣大職工群眾參與的文化平臺,把工會的優勢溶入到企業文化的建設中。
2企業文化建設對企業工會工作的積極影響
企業文化建設可以使企業自身具有非常強大的凝聚力和向心力,也可以幫助員工完成自我價值的實現,員工對企業文化的理解可以向企業的發展目標、發展模式、發展戰略轉變,逐步形成理念上的和諧統一。企業文化建設也是工會發展的動力和源泉。
2.1 企業文化建設是企業工會發展的動力企業文化建設的重要內容就是企業自身的凝聚力和價值觀。現階段我國的企業在員工凝聚力和價值觀上沒有做好,只是注重企業效益和團隊協作,忽視了員工的個人價值觀和團隊向心力,在企業發展中要克服這類問題就需要把企業目標和員工個人目標做一個妥善融合,以使員工的個人發展目標和企業目標達到動態的平衡。企業在謀求發展的同時要切實的考慮制度、目標、精神三者的關系,形成符合企業發展目標要求,適應企業管理需要的觀念與意識,促進工會工作的創新與優化。
2.2 企業文化建設是企業工會發展的源泉現階段我國的企業文化建設主要是以服從、服務于企業生存和發展為目標,并在某種程度上超前于企業生存與發展,它把員工思想和行為引導到企業發展的目標上來,用企業目標塑造一個既宏觀又現實的思想體系和管理體系,這無疑在相當大的空間里為工會工作打開了一條新思路,提供了一個創新的舞臺。企業文化建設強調的是文化的認同和群體意識的作用為理念,這為工會工作進一步延伸創造了最好的條件,同時也為更好地發揮思想政治工作的作用,形成一個很好的立足點。企業文化建設主要是通過實現員工核心價值觀念,形成員工的行為規范和準則,從而培養出有理想、有道德、有文化、有紀律的高素質的員工隊伍。工會工作的深化與創新則可以通過企業文化建設這種載體來實現,并以企業文化建設為契機,把其他相關學科中有價值的東西吸收進來,不斷加以完善,豐富新時期思想工作的方法、內容,從而提高人的素質,發掘人的潛能,調動人的積極性。
參考文獻:
中圖分類號：C93文獻標識碼： A
引言
在新形勢發展環境下，企業工會的工作面臨著很多的機遇和挑戰。要抓住機遇、迎接挑戰，企業工作就必須要找準自身的定位，深入分析工會工作中存在不足和面臨的問題，不斷完善工會的組織、制度、職責等。只有這樣，企業工會才能在新形勢的發展環境下走上創新道路，站穩腳跟，企業與職工的利益才能得到有效維護和發展。
一、企業工會存在的問題
1、職工隊伍分化為不同的群體，工會工作對象變得更復雜在計
劃經濟體制下，國有企業的職工類別相對比較簡單，地位也基本平等，職工之間的經濟收入差距很小，這種情況下，國有企業的工會工作對象能夠涵蓋整個職工隊伍。隨著我國經濟的不斷發展以及信息時代的迅猛沖擊使國企職工的思想觀、價值觀、人生觀發生了劇烈變化，使職工的思想變化更復雜。隨著國有企業改革的不斷深化，現代企業制度的逐步建立，職工隊伍在悄無聲息中分化，出現了四個群體：經營管理者群體（企業的高層管理人員，主要以年薪制和股權制形式來完成利益分配）、“白領”員工群體（主要是科技人員、高級技術人才）、普通職工群體以及打工者群體。由于這些不同的職工群體所處的地位不同，政治地位和經濟待遇有了明顯的差距，因而自身需求和對工會工作的要求也不盡相同。普通職工群體，這個群體是國有企業人數最多的群體，如果工會組織不能因勢利導的開展工作，沒有及時根據企業工作重點進行調整，就無法掌握這些群體的真實心態，工作就會被動。
2、企業對工會工作不重視，工會組織職能弱化
在計劃經濟時代，企業工會的政治地位較高，能夠參與管理、督促生產、監控。在國有企業改革的過程中，由于企業的決策者對工會的認識不夠充分，沒有正確認識到工會在企業中的地位，錯誤地認為工會工作可有可無，忽視了工會在維護企業穩定、促進企業發展等方面的重要作用。許多企業工會仍然成為第一個被合并、被精減的組織，即使有些企業的工會沒有合并，但也形同虛設，沒有專門人員開展工會工作，許多工作人員都是由其它部門的人員兼任，導致工會沒有發揮其在企業中應有的作用。
3、國有企業職工收入差距大，使民主管理工作困難加大
隨著企業分配制度的改革，過去的“平均主義”和“大鍋飯”已被徹底打破。在當今激烈競爭的市場經濟條件下，國有企業意識到人才和知識對于提高企業競爭力的重要作用，很多企業為了吸引和留住高級管理和技術人才，在收入分配上向高級管理和科技人員傾斜，這使得企業內部不同職工群體之間的收入差距逐漸拉大，大多數從事一般工作的普通職工群體處于低收入狀態。因此，有越來越多的普通員工開始對民主管理的實施方式和具體內容提出相應的要求，希望企業能夠更多的為普通職工提高工資待遇。此時，工會只能是參與、協調和幫助，救助部分家庭特困難職工。無論從經濟實力上和方法手段上，都沒有力量解決職工提高收入等問題，經常出現“不能不維護，又不能多維護”的尷尬局面。
二、做好企業工會工作的措施
1、要調查、分析工會工作對象的需求
維護職工合法權益是工會的基本職責，要履行好這一基本職責就必須把工作對象搞清楚。因此，企業工會要深入各類職工群體的工作和生活，認真調查了解企業不同職工群體的實際情況，了解他們不同的思想動態、收入來源、生活情況以及實際需求。在工作過程中，不僅要關系企業職工的經濟利益，同時還要維護廣大職工共同的政治權利。由于職工的差異性，企業工會在開展工作的過程中，要根據不同類型的職工，用多樣化、多層次的工作方式貼近不同的職工群體，有針對性的開展工作。尤其是必須把一線職工作為主要工作對象，把低收入職工、困難職工作為突出維護職能的重點。只有把這部分職工的利益維護好，工會的基本職責才能得到充分的體現，工會組織才能發揮應有的作用。
2、健全、完善工會組織體系
國有企業的工會組織體系是工會開展各項工作、履行工會職能的組織基礎。首先，要按照工會法在企業內部建立自下而上多級別多層次的企業工會組織。我國的《工會法》明確規定，在企業基層部門或者車間人數達到25人以上的必須要建立基層的工會委員會，同時要在廠級、處級單位建立工會委員會，從而形成從下向上的多級別、多層次的企業工會組織。其次，大力選拔那些年輕有為、德才兼備、富有開拓創新精神的人才充實到工會干部隊伍中來，特別要按照三個最大限度的要求，將企業內部聘用的臨時工或者農民工吸收到工會組織中來，進一步擴大工會組織的基礎。
3、建立工會工作機制，切實為職工辦實事
首先，要根據企業的實際，不斷豐富和充實職代會內容，創新職代會組織形式，重點處理好股東會、董事會、監事會與黨委會、工會和職代會之間的關系。其次，建立職工經濟權益保障機制。要建立平等協商、集體合同制度，根據各自單位的實際情況，使合同條款與企業生產經營實際與職工關心的經濟利益緊密結合。此外，要經常深入基層和職工群眾了解情況，要把為職工辦實事，扶貧幫困作為一項長期的工作來抓，讓工會的工作始終貼近實際，貼近職工，具有時代特色與活力。
4、明確工作職責，提高執行能力
創新企業工會工作思路與方法，還要明確工作職責，扮演好多種角色。首先，要維護好廣大職工的合法權益。隨著市場經濟不斷發展和企業改革的不斷深化，企業內部勞動關系更為復雜，用工制度、就業、利益分配等方式日益多樣化，企業內部不同利益群體客觀形成，職工利益相對容易受到侵害。在這種情況下，企業工會必須積極依據《勞動法》、《勞動合同法》和《工會法》的要求，堅持維護廣大職工合法權益。其次，要積極代言職工參與企業管理。在企業管理、決策中，工會要積極代表廣大職工參與企業管理，工會干部要認真履行職責，敢于并善于為職工說話、辦事。最后，要發揮好“家”的作用。企業工會是“職工之家”，工會干部是職工的“家里人”，所以，工會要發揮“家”的作用，積極與廣大職工促膝談心，為他們釋疑解惑、排憂解難。四是要做企業管理的內行人。工會干部必須既懂工會工作，又懂生產、管理，這樣才能更好地代表職工參與企業決策，實現維護企業整體利益與維護職工具體利益的統一。在明確工作職責，扮演好多種角色的基礎上，企業工會還要積極提高工作職責執行能力，將工作任務量化、細化，加強落實，建立和完善目標激勵機制，形成全力以赴干工作、干事創業爭一流的工會工作好風尚。
5、創新工作方式
新形勢下很多企業的發展腳步都在日益加快，企業的經濟結構也朝著多樣化的軌道發展，作為企業工會組織就必須要順應企業多樣化發展的轉變。在復雜多變的市場環境中，工會組織要找準自身地位、樹立堅定的“以不變應萬變”的思想，尋求與企業發展最匹配的工作方式。在履職方面，工會組織的干部要深入分析和研究有關的法律法規、政策和規定，做到知法懂法，這樣才能做好職工合法權益的維護工作。同理，只有這樣在實際工作中，才能緊抓重點工作，才能講實話、辦實事，才能發揮出公會組織的實效作用。此外，工會組織干部還應該做到深入職工和基層，站在職工的角度看待問題，真真切切了解職工的情況，了解職工的所想、所需和所盼。只有這樣才能在工作中“對癥下藥”，做到讓職工安心、讓企業放心，才能實現職工和企業共同發展的局面。
結束語
總而言之，工會組織要在國有企業中發揮更好的作用，就必須解放思想、更新觀念，以創新為動力，以滿意為宗旨，積極探索新時期工會工作的新方法，真正履行好自己的職責，從而提高工會工作的質量，努力開創工會工作的新局面。
參考文獻:
