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2.1建設高素質施工隊伍對于整個機電安裝工程來說,人是其中的關鍵因素,只有使施工管理人員的管理水平以及安裝操作人員的技術水平得以提高,才能使工程的質量得到保證。要成為管理一流的先進機電設備安裝企業,在激烈的市場競爭中獲得發展,擁有高素質、高水平的管理人員是必須的。專業的、具有先進管理理念的管理人員不僅可以在施工中,給工人提供切實有效的幫助,還能夠起到承上啟下的作用,成為協調和銜接上級領導和普通員工之間的紐帶。建立健全獎懲機制,充分調動員工的積極性和工作熱情,增強員工的質量意識,只有員工的質量意識提高了,才能主動地提高自己的能力水平,彌補工作中的不足。發揮員工的主觀能動性,勇于創新,敢于面對挑戰,克服技術難題。這樣在全體員工的共同努力下,工程的施工技術必將獲得提升,施工質量也能夠得到保證。企業的競爭力不斷提高,創造出更高的經濟效益和社會效益,企業獲得全面發展。
2.2做好施工技術交底在工程施工過程中,當工程出現施工方案、技術措施及設計變更時,應向施工負責人進行書面技術交底后方可執行。在開工前,施工現場應有標高、坐標、軸線位置的基準參考點和相應的控制方案,并經項目技術負責人查驗后實施,這些基準參考點和控制方案不得在施工過程中擅自變更。
2.3深入領會設計檔的具體要求,加強關注施工圖紙的會審設計圖紙要求,是機電安裝工程管理工作的重點環節,因此,必須加強對于設計圖紙的體會和領悟。負責管理安裝工程的工程師是與安裝工程聯系最為緊密的工程技術人員,工程師能否切實領悟設計文件,熟悉掌握施工圖紙的內容,是確保工程如期保質保量完工的關鍵因素。安裝工程的質量與很多因素有關,如工程的設計、設施、材料以及施工質量,這其中,對于施工圖紙的會審是非常重要的環節。對于機電安裝工程的規范和法規,國家有著明確的規定,作為負責管理安裝工程的工程師,只有充分熟悉這些相關的設計和施工規定,才能正確地進行圖紙的會審,及時發現設計圖紙的錯誤和不足。因此,應嚴格審查施工前期的圖紙會審,重視交底環節,避免造成由于各專業分別會審導致的難以對各項要素進行綜合考慮的問題,一旦發現圖紙不統一、規范不合乎標準等問題,應及時交由審計部門進行修改,確保施工圖紙質量。
2.4完善機電安裝企業管理制度在機電設備安裝企業中,企業管理制度是企業生存發展的根本,很多的大型企業經過多年的努力逐步發展起來,卻因為管理不善而在激烈的競爭中被淘汰。對于機電設備安裝施工來說,質量是第一位的,而施工質量的提高是需要科學、有效的管理制度來實現的。良好的管理制度不僅是提高施工效率和工程質量的有力保障,同時還可以增強員工對于企業的歸屬感、責任感,對企業的發展充滿希望,營造出積極向上的企業氛圍。
2.5加強機電安裝工程中現場施工安全管理安全管理,不僅是安全管理人員要考慮的問題,而是所有工程參與人員都應重視的問題,安全管理這四個字,就顯得意義格外的重大,對于工程中因施工不當所導致的一系列財產損失以及人員傷亡等問題,對于社會的危害以及個人損失都是非常大的,這種慘痛后果是不可估量的,施工方案安全技術措施的制定是安全施工的技術保障,有利于安全管理的運行。施工方案有利于機電安裝工程管理驗收工作的順利進行。施工方案中對于質量以及驗收等工作的闡述,能夠提高管理人員在質量控制、生產管理以及驗收管理等環節中的效率,有利于驗收工作的順利進行。
一、加強機電設備工程全程監理的意義
項目業主經常在機電設備工程實施前期咨詢(如生產工藝選擇、成本預測、生產設備的選型、招標書審查、招標、評標、定標及合同談判等)所聘請的專業技術人員或專家,在工程實施后期則采用自行管理的工程管理模式。這種管理模式經常造成前靠設計商,后靠設備生產商,整個過程都依靠合同另一方的后果。專家提咨詢意見供參考,接不接納看項目業主,最后還是看設計商。項目業主后期采用的自行管理模式,配備的技術人員重專業技術而輕工程管理,在合同執行過程中重視單體質量,重視局部質量,輕總體配合,輕目標與目標之間的協調,最后造成所有目標都只能靠設備承包商自身來保證??梢?無論是采用專家咨詢方法還是采用自行管理模式都無法控制機電設備工程的建設目標。要控制工程的建設目標,就必須引入工程監理。工程監理就是對目標進行控制,監理工程師的任務是通過定期檢查,把計劃目標與實際值進行比較,發現偏差就采取控制措施,通過對各方面的科學調整,確保工程目標始終處于最優狀態。從機電設備工程管理各階段的任務可以看到,無論是工程的實施前期還是實施后期,都存在工程目標的管理,而且各個目標都是相互制約的,對目標的控制應采取跟蹤檢查,定期取樣,定期與計劃目標進行比較的監理手段。因此,機電設備工程引入全過程監理是必要的。
二、機電設備安裝工程全程監理的主要任務
2.1全程監理設計標書。工藝選擇和設備選型是一個集專業技術、成本經濟、環境技術、信息管理技術于一體的綜合管理過程,對機電設備工程建設的投資目標、工期目標、最終質量目標影響最大。設計商作為工藝設備選型方案的承包商,與項目業主存在合同關系,作為合同的承包方有其自身利益所在,因此對設計商的整個設計過程、設計結果都應根據設定的投資、工期、質量目標對設計方案選用的可行性(事前),設計的合理性(事中)及方案執行的有效性(事后)進行控制,以保證各目標在設計過程中受控。
2.2組織論證。工程招標書是實現工藝選擇、延續設備選型的關鍵階段,其編寫的質量關系到各投標商能否盡其所能提供技術先進可靠、費用合理、工期合適、運行費用相對較低的產品的關鍵環節。因此,項目業主必須對設計商提供的方案組織有關技術人員或專家對其進行審查論證。對招標書編寫單位的選擇、編寫過程所采用信息資料及其搜集渠道的控制、標書的最終審查等是關系到工程的招投標、評標、定標、合同談判以及最終授予合同的成敗過程。
2.3設備制造監理。設備設計與制造是機電設備工程實施階段的實質性執行過程,對設備承包商控制的依據包括設備承包合同、現行技術標準、規范等。設備承包合同中的技術規格書只能作為較詳細的設備設計任務書,合同中包括的圖紙也只是總體工藝、設備總圖、總布局等,真正體現設備質量還是設備的詳細設計。對設備詳細設計過程的控制牽涉到工藝材料選擇、加工工藝選擇、各系統的匹配程度復核、結構合理性復核、電氣及控制設計適用性、可靠性復核、工藝設備間接口復核以及信息交流等各環節的控制。
2.4現場安裝調試階段是建設工程完成建設期的最后階段,具有工期緊、各方面協調關系復雜等特點。設備的安裝質量是保證設備調試能否正常運行的關鍵。按安裝施工技術、廠內拼裝資料制定并執行的安裝調試施工工藝設計進行安裝調試,以保證其質量與工期目標的實現。對設備的調整、現場開箱、就位、預調試、設備接口處理、參數檢驗、及時審查有關整改方案等安裝過程,對設備運行過程有關參數記錄、調整情況記錄等調試過程進行控制,以保證設備的安裝調試全過程處于受控狀態。
三、機電設備安裝監理的目標控制內容
機電設備安裝工程監理的三大目標工作原則為:以工程質量控制為前提和基礎,對工程質量、進度、投資進行施工全過程和全面的動態控制;要以預防控制為前提和基礎,加強對工程三大目標的過程控制。在三大目標控制中,要把質量控制和進度、投資控制緊密結合起來。監理工程師將采用事前、過程、結果及信息反饋的動態控制方法,對工程建設目標實施全過程控制。
3.1質量控制。機電設備安裝工程質量控制的目標是實現設計及合同規定的質量標準和水平,監理的主要職責是采取有效措施對工程質量嚴格檢查、監督和控制,以保證質量目標的實現。①承包商的監督、管理。質量控制是監理工程師在施工階段一項最經常最繁重的工作,必須對承包商的各個施工階段嚴格做到事前審批、事中監督、事后把關。將從以下幾點嚴格把關,對承包商進行監督、管理,以保證機電設備安裝工程項目“達標投產,建精品工程”的要求:審查開工條件;審查承包商組織機構和工作人員;根據招投標文件和合同有關規定審查承包商選定的分包商;對承包商的施工組織設計與施工技術措施設計以及全面質量管理保證體系等進行嚴格審查;對承包商的施工機具、設備等進行檢查;組織有關單位對設計圖紙、制造廠家提供的設備、安裝說明書和技術標準等向承包商進行交底。②建立機電設備工程監理部的質量監控體系,審查承包商的質量保證體系,形成完善的質量管理體系,即建立質量檢驗工作制度;制定質量檢驗工作程序;嚴格把好事前技術報告審批關;審核承包商提交的施工組織設計和施工技術措施設計;審查承包商的《質量保證手冊》,審核承包商提交的反映工程質量動態的統計資料或圖表;審核設計變更和圖紙修改文件;審核有關工程質量事故處理報告;審核有關應用新材料、新技術的技術鑒定報告等;進行現場跟蹤檢查。
3.2進度控制。監理工程師對進度控制主要職責是采取有效的監理措施協助業主對工程進度進行動態控制。安裝單位應根據合同規定的內容和工期,編制安裝總進度計劃及安裝進度網絡圖報監理部審批。經批準的安裝進度計劃及網絡圖,作為控制工程進度的依據。施工進度控制的主要任務:工程開工,對承包商的施工總進度進行細致嚴格審批;組織或參加各種會議對進度進行協調對按合同規定應由業主提供的施工條件進行落實,必要時向業主提出建議;對承包人提出的合理的工期索賠進行客觀公正的處理。
3.3投資控制。施工階段監理工程師對工程投資控制主要工作內容包括:協助業主編制投資控制目標和分年度投資計劃;審查承包商提交的資金流計劃;按照合同規定進行現場計量和簽認;嚴格審核承包商的月計量報告,簽發工程款支付憑證,建立支付臺賬,及時與工程量報價單和批準的資金流計劃進行對比,發現偏差立即分析原因并報告業主;嚴格審查并確定新增項目和變更項目的單價,當業主有要求時,報業主批準;根據業主授權確定并嚴格控制工程變更的費用;盡可能向業主提供節約投資的設計、施工等優化方案;制定避免或減少費用索賠措施;受理索賠申請,按照合同文件進行索賠調查和評價,確定進度延期賠償或應支付給承包商的趕工費用供業主審批。認真做好“材料差價”和“費用補差”的審核工作;編制工程完工后的最終計量支付報告;協助業主編制竣工決算報告。3.4合同管理。施工階段監理工程師對工程承包合同管理的主要內容包括:全面管理工程承包合同,對合同條款負責解釋;對承包商選擇的分包單位資格及分包項目進行審查提議;協助業主與設計單位簽訂設計文件和施工圖供應協議;受理索賠申請,進行索賠調查和評價;協助業主進行有爭議的談判;依據業主授權處理合同變更事宜,當發生重大工程變更時,報業主批準后實施。
3.5信息管理。按國家有關規定做好信息資料歸檔保存工作,收集工程資料和監理檔案并按有關檔案管理或業主的要求進行整編,待工程竣工驗收前或監理服務期結束退場前移交給業主;建立例會制度,整理好會議紀要;建立完善的各項報告制度,規范各種報告或報表格式為項目監理提供技術、管理方面的信息。
3.6安全生產。審批承包商的專職安全管理人員的資格,檢查、督促承包商建立安全工作保障體系,制訂各項規章制度,完善安全防范措施。定期召開安全例會,檢查總結安全工作,參加重大安全事故調查,并協助業主審查有關單位提出的事故報告;開展安全宣傳教育,加強現場各類人員的安全意識。
3.7設備管理。機電設備的質量控制是安裝質量控制的前提。因此,機電設備到貨驗收是一項很重要的工作。參加驗收的監理工程師要嚴格按合同規定的數量質量進行驗收,質量不合格的設備決不能入庫。因此,監理工程師要有高度的責任心和良好的職業道德,有豐富的實踐經驗,才能擔此重任,為保證設備安裝質量控制打下堅實的基礎。
四、做好設備安裝監理工作要點
4.1深刻領會設計文件
作為監理,受業主委托對工程進行監督管理,要完滿的完成監理合同中業主授權委托的任務,監理工程師必須深刻領會設計文件、圖紙的設計意圖,這是監理預先控制的一項重要工作。只有熟悉圖紙,了解工程特點、工程關鍵部位的安裝方法、施工要求,掌握對重要材料、構配件和設備的要求,才能督促安裝單位按圖保質保量施工。
4.2高度重視圖紙會審
工程質量主要取決于設計質量、材料設備的質量和施工質量。所以圖紙會審是保證工程質量的重要環節。安裝工程監理工程師除應熟悉和掌握國家規范、強制性規定外,還應熟悉地方法規和規范。要想能指出施工圖的不規范之處,就要求監理工程師對設計、施工過程中的強制性規定非常熟悉。由于審圖時,是各專業分開審查,不易綜合考慮,所以在施工前的最后一關———圖紙交底、會審,一定要把問題發現,請設計部門修改。必要時請原審圖部門重新審核。安裝工程圖紙會審時,常見有以下幾個問題,安裝監理工程師一定要注意。一是與土建施工圖不統一,在圖紙會審時,由于專業分工,監理工程師常常只是熟悉各自的專業施工圖,忽略了水電安裝與土建施工圖的比照,從而給以后施工過程中留下隱患。這其中比較重要的有以下幾個問題:給排水、消防、空調工程中立管的位置是否影響門、窗的安裝和使用功能;水平管的坡度是否受到層高、門洞大梁的限制;消防噴淋頭、煙感在公共部位的位置是否合理;生活水管與消防水管的標高是否合理,是否會發生管子打架的現象;電纜橋架的走向是否合理,平行;地下室出墻洞的預留位置是否合理等。二是設計圖紙的不規范,有些安裝工程的圖紙可能不是原創,而是經其他圖紙修改來的,在更改過程中忽略了強制性規定。同樣,如上訴工程,由于設計與土建脫節,空調管線布置不當,導致冷凝水的排放立管在走道的門邊,影響美觀,更無法施工。同時,瀉水排向一頭,而不是兩頭向中間排,由于大梁的限制,導致冷凝水管的瀉水坡度無法達到規范要求。另外,由于圈梁很高,致使空調管道從走廊進入兩邊辦公室時,不得不降低高度(同時走廊內還聚集了強、弱電橋架、吊頂龍骨等)這樣又影響了走廊的吊頂高度,致使采光和裝潢效果受到影響。三是設計圖紙中的不盡人性之處,建筑物最終是讓人來使用的,但在結構設計方面,設計師更多的是考慮安全第一,而照顧使用上的人性化是有限的。因此在安裝施工過程中,應盡量的滿足用戶的使用方便、行為習慣、地方特點等要求。比如插座的分配,電話和電視插孔的位置應根據房間的形式、大小,在一般常規情況下作出合理布置,而不是僅僅考慮施工方便,隨意布置。
4.3施工過程中加強巡查、平行檢查
實際工作中,由于安裝工程的特殊性,一個單位工程中,安裝監理人員的工作量要比土建監理少很多,而且還有時段性。因此,往往是一個安裝監理工程師同時監理幾個單位工程,在現場巡查的時間相對較少,這就容易造成對工程情況了解不及時,不詳細的后果,事前控制的工作做不到位。因此,安裝監理工程師要經常到現場多看,多了解工程的進展、計劃,對重點部位、重點工序、重要材料進場等嚴格把關,并要求施工單位加強對工人的技術交底,及時發現問題,解決問題,減少不必要的浪費、返工,確保工程質量符合要求。
2質量管理
質量是任何企業在市場中生存發展的生命線。作為機電安裝工程企業也不例外,必須要將機電安裝質量管理和控制放在重要位置來抓。具體來講,機電安裝工程企業應建立完善的質量管理體系,從工程項目實體形成階段、施工工藝、參與施工的人員素質以及機械設備、施工環境、施工材料等方面進行嚴格的控制,確保各施工層次的質量都在工程項目設計范圍內。所以,機電安裝工程企業應積極建立以項目經理為總負責人,生產副經理、項目總工程師、相關職能部門負責人、工長和各分包負責人為輔的完善的質量控制體系。
3成本管理
項目成本節超是檢驗項目管理各項工作的標準,是項目工程是否取得較好經濟效益的重要衡量。項目成本控制目標是企業同項目部簽訂的項目管理承包合同中的責任成本。為了能夠順利完成目標任務,項目管理部應建立以項目經理為主要負責人的成本控制體系,由項目經理組織安排合同預算部門對成本進行全面控制。為了能夠順利完成成本控制目標,筆者認為應從以下幾個方面入手:①科學地將機電安裝工程企業所制定的成本計劃按照工程部位、成本項目進行分解,制定相關的降低工程成本并能夠保證工程項目質量的控制措施,編制詳盡的目標成本計劃明細表、目標成本控制措施、制度。并將各項制度落實到各崗位負責人,并在工程施工過程中對成本控制措施的可行性進行檢查,如發現同施工實際不符應及時修正改進。②按照工程部位,成本項目等建立各項成本費用收支明細表,將施工全過程中所發生的成本費用如實記錄,并定期對記錄結果進行分析和評價,看其是否同計劃目標成本保持一致。③根據目標成本控制計劃,要求各級責任人對施工人員、材料、設備、機械等提前作出計劃和安排;項目部對各生產要素進行統一調度和策劃,做到各項資源合理配置。同時運用動態管理模式實施工程項目的成本管理,避免因調度不科學,造成工程項目停工、窩工等影響施工進度問題發生。
4安全管理
安全管理工作對機電安裝工程項目的施工進度及經濟效益有著直接的影響。所以機電安裝工程企業除了要做好日常的安全管理工作外,其項目管理部應從以下幾個方面強化安全管理工作:①建立健全安全管理組織機構。項目部經理應建立“橫向到邊,縱向到底”的全方位、全過程、全員參與以生產副經理和項目總工程師為項目安全生產的直接負責人安全管理體系。安全管理體系橫向包括:各職能部門;縱向包括項目經理、操作工人;各級各部門管理人員應切實落實責任,將安全管理工作抓好。②對安全管理工作進行周密的策劃。機電安裝工程企業項目部應組織相關的施工安全技術人員編制機電安裝工程安全施工組織設計,對專項工程或分部工程安全施工組織設計。
在安裝施工的過程中,必定要用到電線、半導體等材料。如果采用的材料質量不過關,比如是廢舊或者廉價的材料,就會導致嚴重的后果,不僅影響了整個工程的質量,還給人們的生命財產帶來了巨大的安全隱患。同時,也不利于礦山機電安裝行業的發展。
1.2安裝不規范,造成安全事故
在選擇變配電所位置時,必須要把設備吊裝及運輸方便作為設計的要點,這也是為了保證設備的可用性及維修的方便。然而,現實情況是,在實際安裝中往往忽略了這一要求,尤其對于設置在廠區內的變配電所,配置上基本都沒有滿足這一要求。舉例說明,某廠區配電所和發電機房,沒有按照要求設計安裝,周邊設施阻擋了電纜敷設通道,這樣在安裝時,就不得不先安裝變、配電設備及發電組,再安裝變電所其他周邊設備,這就給設備運行后的檢修、更換帶來很大的不便。
1.3機電設備噪聲與震動大
設備機房是產生噪聲與振動的主要來源,這是因為電機、冷卻機組、水泵等動力機電設備運行時由于旋轉的慣性力和偏心不平衡產生擾力,設備部件在力的作用下產生振動,并通過設備底座、管道與建筑物的連接部分產生振動和噪聲,并以固體聲和空氣聲波的形式向周圍空間輻射噪聲進行傳播。這些噪聲和震動對人們的身體健康和工作非常不利,隨著我國對工程環境質量的標準不斷提高,在創造經濟效益的同時也要創造社會效益,更加不能對人們的健康產生危害,因此,降低機電設備對環境的影響,滿足人們對環境質量的要求,是目前機電安裝工程中必須認真面對的問題。
2礦山機電設備安裝工程管理的策略
2.1加強機電安裝設備的檢查和維護
機電安裝設備檢查可以通過兩種方式進行,一種是看、聽、摸、嗅等人體五官直覺方法或者借用簡單的工具進行檢查,這種檢查方法,對人的感覺和經驗依賴性比較大,有主觀的因素在內,因此精確性不高,但是因其簡單快速,可以作為設備最初檢查的有效手段。還有一種就是利用檢測儀表儀器,這種檢測方法比較費時,但是精確性高。機電安裝設備檢查,需要對安裝設備運行狀況、工作精度和腐蝕情況逐一檢查,通過檢查可以及時查明故障原因,消除安裝設備的隱患。此外,還要對發現的問題進行分析,從而對維修工作加以改進,在維修前把各項準備工作有針對性的做好,不僅可以提高維修質量,還可以降低維修時間和維修費用。機電設備的維護,又叫設備的保養,是機電班組必不可少的一項日常工作,經常進行設備維護不僅可以減緩零部件的磨損,使設備在良好的狀態下運行,還可以減少修理工作量,節省人力物力資源,并且可以提高設備使用壽命,降低設備運行成本。檢查與維護應當依照設備誰使用、誰維護的原則,并實行專人負責制。
2.2嚴把原材料質量關
嚴格按照有關標準和制度執行材料采購,關注材料的采購、運輸、保管等環節。對廠家的資質和產品質量進行考察,材料運輸過程中要保護材料不受損害,嚴格材料的入庫驗收,禁止使用不合格的材料。為了確保施工質量,還要對施工人員進行業務知識培訓,隨著工程的復雜多樣化,對施工作業人員的素質要求也越來越高,只有不斷學習新的知識才能跟上時代的進步,出色的完成工作任務。堅持過程控制,嚴把質量關,嚴禁不合格品進入下一道工序。采取施工班組的收入與施工質量的好壞掛鉤的措施,可以有效地提高施工人員的工作積極性,合理選用新工藝、新材料,改進施工方法,進而使施工質量得以提高。
2.3機電安裝的技術管理工作
有效的技術管理工作可以使機電安裝工程效果事半功倍。施工單位的技術管理工作包括很多方面,如編制施工組織設計、技術交流、質量監督檢查、技術革新及合理化建議、技術責任制、交接驗收制及技術資料供應等。管理機關的技術管理工作主要包括技術指導和質量監督、編制安裝規程及質量標準、推廣和交流先進經驗。機電安裝工程的每一個環節都離不開管理機關的技術管理工作,這就需要根據實際情況,組織員工召開經驗交流會議,集思廣益,還可以及時發現工作中存在的問題,并加以解決。
2.4安全檢查制度
安全檢查要從思想上和制度上進行嚴格的檢查。檢查各級領導對安全生產的思想認識情況和各項規章制度的制定和貫徹執行情況。安全檢查是礦山機電安裝安全生產管理工作的重心,可以對勞動條件進行改善,還可以消除隱患、防止事故的發生,以便有計劃地采取措施,保證安全生產。
2.5嚴格按照安裝設計進行安裝施工
必須建立健全完善的質量管理體系,從工程實體形成階段、施工層次和施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質、機具設備、施工環境、材料進場和使用等方面,對質量控制進行全面策劃和控制。嚴格按照安裝設計進行安裝施工,切實做好協調管理工作。
二、工程施工成本的信息化管理內容
(一)建立成本控制體系
在信息化管理下,機電安裝工程的施工成本控制應以會計信息系統為重要內容,對成本資源管理體系進行規范和控制。通過對整體控制體系進行分為,可以分為總賬處理體系、憑證及賬表管理體系、出納和資金管理體系等,相關人員可以從這些體系入手,利用會計信息,全面整合施工成本控制體系,確保信息化管理順利實施。
(二)建立預算管理信息體系
建立預算管理信息體系,是推動施工成本信息化管理的有效手段。機電安裝工程中,在規范成本控制體系的同時,應建立預算管理信息體系。在這個過程中,整合系統內的成本信息,能夠有效預算機電安裝各個環節的前期編制情況,并對工程后期的預算指標進行監督。通過這種方式,機電安裝工程能夠與成本等部門更好的進行數據連接,從而確保系統內的成本數據和預算數據相一致,信息化管理更加準確且具有針對性。
(三)建立成本核算信息體系
在機電安裝過程中,施工成本直接影響著安裝工程的利潤,所以建立成本核算信息體系是非常必要的。相關人員要有效應用成本核算信息體系,充分整合機電安裝工程的成本信息,對其進行管理和核算,及時對具體的成本數據進行分析,并根據一定標準進行調整。在成本核算體系中,相關人員應明確成本控制系統中的會計核算方面、資產管理方面、票據管理方面以及工資管理方面等內容,進行整合,從而保證成本管理和績效考核更加順暢,同步協調成本控制情況,達到成本核算的目文友紅浙江通衢交通建設監理咨詢有限公司324000的。
(四)建立資產管理信息系統
信息化管理除了上述內容,還可以建立機電安裝資產管理信息管理,并明確資產信息管理的內容,如固定資產管理、采購管理、合同管理及庫存管理。相關人員應了解這些內容之間的關系,進行有效整合,使其在相互作用下,形成有機整體。機電安裝工程的管理者應利用資產信息系統和全面預算管理系統,有效連接成本核算信息系統和會計核算信息系統,通過這些方式,達到信息化管理的目的,從機電安裝設備的出入庫開始,全面管理施工成本,進行有效結算。
三、信息化管理的具體實施方法
機電安裝工程的施工成本信息化管理的實施方法可以分為三大類:一是設計階段,相關人員應按照時間要求,提供高水平的施工圖紙。一些單位若想要節省時間,可以先行提供系統圖紙和主要設備清單,從而滿足設備招標的基本要求,不影響正常工期;二是施工階段,機電安裝工程單位在施工前,應針對所有圖紙進行綜合會審,并詳細劃分不同施工單位的施工情況,并編制施工計劃,其具體流程應符合工程進度;三是調試驗收階段,所有機電系統應基本功能進行調試,滿足其質量驗收標準。具體實施方法有:
1.成本管理人員應在月初將月計劃消耗量與計劃價格以月為單位,上傳到服務器中。信息上傳形式,應與BW特有格式保持一致。
2.在BW系統中,要建立成本上傳和工序然后動力數據的信息來源,然后將數據上傳給服務器。
3.在數據庫中要建立ODS模型,由此更好的提取手工上傳數據,降低數據在抽取時出現失誤的幾率,并及時覆蓋。
4.建立機電安裝工程的產量數據模型,針對SAP系統后期開發BW,提供標準的生產運行模式。
5.利用BW自帶的查詢分析器,對工序進行查詢,制定工作薄,通過Excel展示出來。
6.整合SAP系統中獲取的各項指標和信息,通過相關模型,將實際生產的信息、與成本訂單有關的信息、與統計指標有關的數據,通過標準的關鍵指標和維度,整合在一起,模型中包含了分析維度和標準成本等指標。
2高低壓配電設備質量控制
高低壓配電設備通常是現代建筑行業機電設備里最重要的方面。高低壓配電設備如果產生故障,它就對整個建筑的供電回路帶來威脅,可能會引起工業化生產陷入癱瘓,導致人們不能正常的生活。所以高低壓設備的智聯控制對于建筑機電設備的質量控制具有著至關重要的作用。
2.1高壓配電設備的質量控制
高壓主機的投切送電操作和配電柜的柜面狀態指示燈的供電電源通常是靠直流屏或者電壓互感器進行提供電源的。通常來說故障出現的大多數原因是控制開關無法正確投切操作進而引起主機無法正常工作,或者開關盡管能夠正常工作,但是不能正常的控制主機,總的來說,這兩種故障都可能會引起相連的高壓設備產生異常。高壓配電設備出現故障的主要原因包括設備自身的原因導致的以及人為因素引起的。一般來說,高壓配電設備在我們的日常生活中發揮著非常重要的作用,一旦運行起來,就不會輕易的停止運行。所以由于長時間的帶負荷運行,高壓配電設備難免會產生運行速度放慢的情況。同時高壓配電設備的操作控制系統通常不是在室外的而是包裹在設備內部,因此工作人員很難掌握高壓配電設備的內部結構,進而給維護帶來了困難。一旦因為設備自身產生故障,那么對它開展維修的困難就會是更大的。通常來說,對于此類情況,需要對相關的高壓配電設備在其安裝前開展一些高電壓試驗,同時需要配有相應的繼電保護裝置。在日常的檢修工作中,如果發現某些故障配件就需要立刻進行更換,對于常用的一些配件必須要準備齊全。人為導致的操作故障通常是因為操作人員工作不熟練或者對待工作不負責任、不認真引起的,對于某些問題的判斷與處理方法不當進而引起了高壓配電設備無法正常運行。此類情況需要有關的部門針對高壓配電的工作人員進行定期的培訓和有力的監管。
2.2低壓配電設備的質量控制
低壓設備故障通常會在工業和居民用電的高峰時期發生,而且故障的現象是多種多樣的,通常也可以劃分為機電設備自身原因引起的與人為因素操作失誤引起的。如果配電設備在超長時間帶負荷運轉引起設備配件發生故障,進而引起整個配電網絡陷入癱瘓。所以日常對于配電設備的檢修務必要做到位。要求配電工作人員必須要時刻提高警惕,如果對于故障判斷發生失誤就很可能會會導致問題產生。配電工作人員必須要具備非常有效的排除配電故障的技能,尤其是在用電高峰期的配電設備的檢查需要高度的關注。
(2)對于所需要的材料是否存在特殊要求,包括其材料種類、體積、質量等;如果使用新材料是否能達到要求。
(3)設計圖紙本身的文字解釋與要求是否清楚、明了;圖紙上所標注的單位、高度、坐標和管道線路的走向是否與實際相符;實際建筑的墻板上預留入口和管線埋設的位置在尺寸、高度等的標準正確與否。
(4)設計圖紙的集體審核通常情況下是設計部門的技術人員、施工方的技術人員以及有關的行政管理人員共同參與的。對于審核過程中所提出的問題以及解決方案要形成書面材料。在建筑工程進行結算時也要提供之前的書面材料。
2對于施工方案和進度的把控
2.1制定施工方案
施工方案是整個工程進行施工活動的前提和主要的組成部分之一,要依照相關的流程來進行方案的設計。根據工程項目的實際情況和特點以及施工以及驗收的有關規定為基礎,仔細標明使用的材料和電線、施工設備的連接,片架的固定、新路管道防腐蝕以及保溫的具體要求,施工流程,驗收標準,仔細檢驗管道的安裝是否在合理的偏差范圍內。
2.2施工前各項準備
首先,技術方面的準備。要進行技術交底;除了專業的設計圖紙之外,還要交付集體審核的書面材料等,將工程項目的規模、地理位置、建筑類型交代清楚。其次,材料方面。要明確所需材料、設備的數量、廠家、何種供應方式、具體型號、體積、系列以及達到施工現場的時間。再次,現場準備。大部分的水電安裝工程都是由專業的分包團隊來進行作業的,因此要清楚地了解到所需材料的堆放位置、工人的休息區域和管理人員的辦公區域。最后,人員方面。在施工現場要明確每個班組中的工人構成以及相應的管理人員。
2.3施工的進度
在施工進度方面,不能依照建筑施工的進度來進行水電安裝作業,要根據水電安裝作業的專業施工要求以及總的工期來進行進度的設計。要科學合理地安排水電作業的前后順序和銜接。制定施工計劃時務必要做到作業銜接科學合理、安裝作業穩定高效、工程沒有質量問題,盡可能地縮短所需時間。
3最終安裝質量的把控
要想要水電安裝工程不出現質量問題,首先要確保的就是建筑材料、機電設備等方面沒有質量問題。如果設備本身存在質量問題,那么水電的安裝工程也勢必會出現質量問題。因此當水電所需的管線等材料進入到施工現場后,工程的安全監理部門要及時做好檢驗和審核,確保材料和機電設備沒有出現質量問題,且施工現場的材料和設備本身都具有相關的質量檢驗合格證書,其材質、型號、規格等也符合設計和施工的要求,材料和設備的性能達到了國家的標準和要求。材料和設備的審核人員絕不可以敷衍了事,一旦發現質量不過關的產品,例如:管道內部出現裂縫、內壁厚底不達使用標準、接口出現損壞等要及時向其他部門,尤其是施工部門進行信息反饋,防止劣質材料投入到使用當中,并與廠家聯系進行調換或是退貨、要求賠償。另外常見的電氣線路安裝作業來說,通常是由照明系統、電氣動力及防雷系統這三部分構成的。在進行電氣的相關安裝之前一定要仔細地選擇即將要投入到使用中的材料和設備,確保每一個設備和材料都具有使用說明書、檢驗合格證書、型號和規格等一系列書面資料。如果管線要設置在灰塵較多或是較為潮濕的位置,那么在管線的外部要做好密封處理并增加保護管,其長度必須要大于8m。盒、箱開孔整齊,并且管孔不得人工開孔,必須使用手電鉆或液壓開孔器進行開孔。另外施工人員要嚴格確保電氣裝置標高及位置符合相關要求,例如:居室內部的電氣標高應低于15mm,并且要保證各種開關、插座內的接地線、零線不會串聯。為了確保電線的絕緣沒有問題,在電線導線的接頭外除了要加纏絕緣膠帶之外,還要增加黑布帶。
工作機電安裝工程的圖紙設計工作是進行機電安裝工程的施工指導文件,也是機電安裝工程必須要奉行的工程設計要求,因此施工單位必須做好機電安裝工程的施工圖紙設計工作,保證施工圖紙的設計質量能夠清晰地描述出建設單位的工程要求,同時也要符合國家的機電安裝工程規定和標準。機電安裝工程的圖紙設計工作要求能夠全面、標準、科學地反映出機電安裝工程的施工工作量以及施工流程,同時機電安裝工程的圖紙設計工作還要求圖紙能夠與建筑工程的整體施工圖紙相結合,兩者之間互補互助,機電安裝工程的圖紙一定要在建筑工程的整體施工圖紙的基礎上進行設計。此外,建筑工程機電安裝工程的設計圖紙內容要包括機電工程的主要安裝內容、材料用量、材料規格、機電設施的擺放位置以及與建筑工程整體圖紙的協調性,都應該在機電安裝工程圖紙中一一標注清晰。
2加強對機電安裝工程的施工質量管理
施工單位應該加強對機電安裝工程施工過程中的施工管理,保證機電安裝工程的質量能夠滿足工程設計的要求以及國家的規定標準。具體來講,施工單位應該對機電安裝工程施工過程中的具體施工工藝流程進行分解以及分配,安排到專人進行監督和管理,對機電安裝工程施工過程中的可能出現的質量問題以及質量影響因素進行確認和排查,對施工流程中的每一個細節都要求其做到能夠符合工程設計的質量,保證機電安裝工程的施工質量不會出現較大的差別。同時,施工質量監察人員也應該在機電安裝工程的施工過程進行質量巡查,查找并且記錄機電安裝工程施工過程中出現的問題,及時通知施工單位進行返工修補。
3嚴格管理機電安裝工程的施工技術
機電安裝工程是對施工技術要求非常嚴格的一項工程,施工單位應該嚴格做好機電安裝工程的施工技術管理工作。對此,施工單位首先應該在機電安裝工程施工之前做好施工準備工作,對機電安裝工程的圖紙以及需要用到的機電安裝工具和設備進行詳細的檢查和測驗,確保其不存在質量上的問題。首先,對機電工程的安裝線路以及安裝環境制定合理的機電安裝計劃,按照技術來完成機電安裝工程;其次,施工單位應該在機電安裝工程的施工過程中對運用到的施工技術進行嚴格的質量監督和檢查,確保施工技術的使用正確性、施工工藝的使用合理性,保證其能夠有效地提升機電安裝工程的質量而不是對機電安裝工程的質量造成不利的影響;最后,施工單位應該嚴格要求工作人員,保證工作人員在機電安裝工程中具有正確的施工態度和負責任的工作心理,嚴禁施工人員因為偷懶在機電安裝過程中出現偷工減料的行為,保證機電安裝工程的施工質量。
4做好機電安裝工程的審查
工作機電安裝工程的審查工作是施工單位進行最后一項關于機電安裝的工作內容,也是施工單位對機電工程質量進行保障以及審查的最后一項措施。施工單位應該嚴格對審查工作人員進行選擇,確保其在審查工作中的責任心和工作態度,對審查工作中出現的機電安裝工程問題及時進行返修,對照施工圖紙保證機電安裝工程的施工質量符合相關要求。
在進行建筑工程的機電安裝設計時,基本上都會進行消防報警系統和電視、監控系統以及相關的內部通信信息系統的相關安裝工作,實現其建筑工程的現代化工作和管理使用標準。弱電系統的安裝施工中,通常都會有數據機房的安裝。數據機房的施工在主機房的土建工程和裝飾施工結束之后才進行的。在弱電系統安裝下,基本上包含了設備查看,設備就位工作,然后進行連接線路,再進行相關的軟件輸入和測試工作,最后進行弱電系統的調試工作。母線安裝時要注意幾個問題,對于母線的存放,要在干燥和通風的室內環境中,免遭受潮危害,同時在安裝前還要對母線進行絕緣檢查,尤其密集型母線插接位置更要時時進行檢查。安裝母線時,要確保所有濕工作都進行施工完畢,只有充分保證母線的這種施工方式,才可使母線免受更多的損壞。在母線連線結束后,母線和開關等設備之間沒有相應的額外應力,確保無誤后,要密封工作,避免出現連接部位的漏電現象發生。
2建筑工程機電安裝的施工管理策略
建筑工程中機電安裝施工的安全問題不能放松,安全問題是建筑工程的基本和前提。許多安全事故的發生都是因為在施工的管理中存在一些不當操作。因此,要加大對施工的安全管理,盡最大限度地使人員免受傷害、財產免遭損失。要對機電施工和安裝人員進行安全意識的培訓和防護工作宣傳,使施工人員在遇到一些施工安全問題時,能夠樹立安全意識、采取有效安全措施進行應對。此外,還要做好相關的安全建設和安全檢查工作,對安全設備應配備充足,減少安全隱患。機電工程的安裝和施工質量對企業的經濟和社會效益都起著重要作用。做好質量的管理工作,并對質量中出現的問題進行審查、監督。機電工程中的安裝圖紙以及材料要嚴格審核和檢查,如果出現圖紙中設計紕漏和失誤,應及時的進行完善和修復。還要對施工中的人員要求具備更高的專業水平,嚴格采用規范的工序和施工標準進行施工和安裝,盡量減少施工中的錯誤,努力提高機電安裝工程的質量。對施工中的安裝原材料和施工的設備機械進行管理,杜絕質量不合格現象。對于監理機構,相關人員還要加強與其溝通合作,使機電工程的安裝施工質量合格。在進行機電工程的進度管理中,要想在施工規定工期和規定要求內完成,就要對機電安裝和施工的進度加強管理,使機電工程能夠確保施工安全和質量得到保障,并能夠盡快完成施工。尤其是在對弱電設施的施工和管理中,要充分注意管理進度,越是有難度的施工和作業中,越是容易出現施工誤期,相關工作人員要充分聯合其他土建工程項目和裝修工程的相關人員和部門,及時、恰當地溝通協調,使工程能夠繼續進行,保證施工的正常進度。組織工作人員要有科學合理的方法,把安裝人員和技術、調配人員進行相應的分組和布置,使每個人都能發揮其應有的價值和作用,使工程中的管理和進度進行密切的聯系與合作,從而高效完成施工任務。
在經濟全球化的市場環境之下,提升生產率和降低成本的有效途徑就是對項目管理進行科學的運用。而項目管理的三個重要的因素是成本、進度及其質量,這三者是既對立又統一的關系,怎樣促使三者可以達到協調和理想的狀態,處理好他們之間的關系,是項目成敗的重要取決要素。當下機電安裝工程所占據的比例越來越大,且進度管理作為其中重要的一項內容。如何對進度進行科學化、規范化的管理,應當引起高度重視。
1建筑工程中進度、質量和成本的關系
建筑工程建設項目的工序繁多,項目的三大核心管理目標是進度控制、成本控制、和質量控制。其理想的結果一般是項目施工期限最短,質量最好,成本最低,但是這就如同要求一槍射出三靶皆中那樣,這只能是一種理想的要求,實際上幾乎是不可能達成的。由項目和三大核心組成的目標系統,是一個相互制約,相互影響的統一體,其中任何一個核心的變化,都勢必引起另外兩個核心的變化,并受到它們的影響和制約,例如,項目的施工強調進度和質量,那對成本不能要求過嚴。如果要求同時做到工期短、質量高,那對成本則不能苛求,套用一句話“慢工出細活”。它們三者的關系大致如下圖所示。圖中A區表示質量、進度、成本三者兼顧,B區屬“工期-質量型”管理,對工期和質量有較嚴格的要求,從而導致對工程施工成本控制的放松;C區是“成本-質量型”管理,要求施工質量高,施工成本低,因而對工程工期可能就難以嚴格控制;D區是“工期-成本型”管理,要求成本低,工程進度快,可能導致工程質量下降,影響工期的使用功能。在E、F、G區則單方面強調工程項目的施工質量、成本及進度,因而對其他方面的控制有所放松。
2建筑工程機電安裝的進度管理
2.1影響工程進度的因素。對于工程進度的影響因素,一般認為有人為因素、技術因素、材料和設備因素、機具因素、地基因素、資金因素、氣候因素、環境因素等等,但國內外的專家認為,人的因素是最主要的干擾因素,常見的有以下兩種情況:(1)對項目的特點與項目實現的條件認識不清。比如過低的估計了項目的技術困難,沒有考慮到設計與施工中遇到的問題,需要開展科研與試驗,這既需要資金也需要時間;對于工程建設的工作不協調;對建設條件事先沒有搞清楚,對項目的交通、供水、供電問題不清楚;對于施工物資的供應安排不清楚。(2)項目參加人員的工作失誤。如設計人員工作拖拉,建設業主不能及時決策;總包施工單位對分包單位的選擇失誤。2.2進度管理好需要做的工作。要搞好項目的進度管理,需要重點解決以下問題:(1)建立項目管理的模式與組織構架。一個成功的項目,必然有一個成功的管理團隊,一套規范的工作模式、操作程序、業務制度,一流的管理目標和企業文化。(2)建立一個嚴密的合同網絡體系。一個較大的工程,是由很多的建設者參加的共同體,這就需要有一個嚴密的合同體系,調動大家的積極性,從而避免相互的拆臺、扯皮。(3)制定一個切實可行的三級工程計劃。這一計劃不僅要包含施工單位的工作,更重要的是要包含業主的工作、設計單位的工作、監理單位的工作,以及充分考慮與施工密切相關的政府部門的工作的影響。(4)設計單位的確定及設計合同的簽訂,以及設計質量、速度的檢查、評審。設計的工作質量決定了項目施工能否順利實施。(5)施工單位的招標、評標及施工合同的簽訂,包含總包、分包單位的選擇,材料、設備的供貨合同的簽訂。(6)工程前期政府手續的辦理以及市政配套工程的安排。與政府機關的充分溝通與良好關系,是項目成功的保證。
3結語
在建筑工程機電安裝的管理之中,進度管理占據著重要地位,但是成本管理和質量管理依然重要。文章只簡單探討了進度管理在機電安裝過程中的應用,并簡要敘述了進度,成本和質量的關系,一個建設項目要想做成功,這三者都要掌控。希望日后的機電安裝管理過程中,可為管理者提供借鑒。
作者:張鵬 陳學青 王丙乾 單位:中建八局總承包公司
參考文獻
Abstract: building mechanical and electrical equipment installation is an important part of the engineering building construction, mechanical and electrical installation quality a direct impact on the overall quality of the construction work. Therefore, in the building construction process, it is necessary to strengthen the quality control of the mechanical and electrical installation works in construction projects. This article briefly outlines some of the problems that exist in the mechanical and electrical equipment installation process of the construction work, combined with many years of experience of the author, focuses on several key aspects of the construction process of building electrical installation construction methods and technical measures for the reference of my colleagues.Key words: construction engineering; mechanical and electrical installation; Important
中圖分類號:TU198 文獻標識碼:A 文章編號:2095-2104(2012)
引言:隨著我國建筑行業的迅猛發展,建筑電氣化、自動化、智能化標準不斷提升,對機電工程的安裝施工技術及質量要求也隨之越來越高。近年來,人們的生活水平不斷提高,對建筑電氣安裝工程的施工質量越來越重視。對此,建筑機電安裝工程施工人員要嚴格按照設計要求及相關的質量標準要求,進行安裝施工,保證建筑機電安裝工程的質量,為用戶提供一個安全、舒適、便利的生活和工作環境。
概述
建筑機電安裝工程涵蓋內容眾多,包括機械設備工程、電氣工程、自動化儀表工程、建筑智能化工程、消防工程、電梯工程、通風空調與潔凈工程、環保工程等方方面面,安裝質量的好壞對建筑物的使用效果具有重要的影響,對老百姓的生命和財產安全也有著直接的影響。
通常情況下,建筑機電安裝工程主要是在建筑主體結構完工之后、進行裝修之前進行的,工程施工期相對較短,施工難度相對較大。在施工過程中,要把好每一道工序的施工質量,把握好機電安裝的關鍵,保證建筑物的整體質量。
建筑機電設備安裝問題
現階段,由于安裝施工操作不規范等原因,導致建筑機電安裝過程中存在諸多問題,具體來說有以下幾點:
一)操作不規范,存在安全隱患
在建筑機電設備安裝過程中,部分施工人員為了施工方便往往會進行違規操作,為建筑日后的使用埋下了安全隱患。舉例來說,為了滿足變配電所的可用性及維修性實際需要,相關的設計規范均明確提出對變配電所位置的設置,應該考慮“設備吊裝及運輸方便”。但是,現階段部分建筑變配電的施工過程中,忽視變電設備的檢修、更換方面的運輸問題,埋下了極大的安全隱患。
二)設計深度的不足導致設備可用性低
近年來,建筑電工產品市場迅猛發展,越來越多的電工產品不斷涌現,增加了設備采購人員的工作難度以及錯誤的發生幾率。這就對機電安裝圖紙設計提出了新要求,在進行機電設計之前,要標明所需設備材料的規格與型號參數,為業主和施工單位的設備采購提供重要根據。
三)部門之間缺乏有效的溝通與配合
在建筑機電安裝工程施工中,機電安裝部門與土建工程部門之間往往溝通不足,,二者之間的溝通與配合不到位,導致機電安裝工程施工過程中,出現各種錯漏問題,影響安裝質量。
建筑機電工程安裝要點
為了避免上述問題的發生,在建筑機電安裝過程中,要注意以下幾點關鍵問題,保證安裝質量:
充分做好安裝前的準備工作
在建筑電氣安裝工程開始之前,要進行嚴格的圖紙會審,充分掌握圖紙并發現圖紙中所存在的問題,并采取有效措施進行處理,進而從根本上避免在施工中出現差錯。還要注意在圖紙會審過程中,施工單位要認真做好圖紙會審紀錄。
總的來說,要重點審查以下幾點內容:
電氣施工平面圖與土建圖等平面圖是否相符;配電系統圖與平面圖之間的導線管徑、根數的標注是否正確;電器設備位置、尺寸是否正確,軸線與設備間的尺寸是否存在差錯,設備與建筑結構是否相符;圖紙的設計內容是否符合設計規范以及施工驗收規范的相關規定,是否完善了安全用電措施。
第二,電纜敷設要點
為了保證安裝質量,在電纜敷設之前要對電纜型號、規格進行嚴格的檢查,查看其是否符合設計要求,在明確電纜外觀無損傷、絕緣良好,并且進行超潮濕判斷合格之后方可投入使用。
為了保證日后使用的安全,要確保電纜封端的嚴密性,根據相關要求進行絕緣測試。在進行敷設時,還要防止出現交叉現象,保證電纜應排列整齊并采取措施加以固定,還應設標志牌,尤其是直埋電纜沿線和其接頭處。
要遵循由上而下的原則分層設置高低壓電力電纜、強電和弱電控制電纜,如果電纜與控制電纜敷設于同一側支架,則要將力纜放在控纜上面。
在制作支座電纜終端頭和中間接頭時,應嚴格遵守制作工藝規程,并且保證制作人員經過專業的技術培訓。在開始進行制作前,要對電纜絕緣狀況、有無受潮、零部件是否齊全等進行嚴格查看,杜絕先天質量問題。在室外制作電纜頭還要注意天氣條件,通常應在良好的氣候條件下進行,并且要采取措施防止外來污物影響質量。