時間：2023-03-17 18:12:29
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要研究管理會計與財務會計之間的區別與聯系，首先要對管理會計的本質屬性加以界定，這也是管理會計理論中一個最基本的論題。只有從管理會計的本質出發，才能更好與其他學科進行區分，進而構建出一個富有邏輯性的管理會計理論體系。
對于管理會計本質的界定，不論是國際上進行廣義與俠義的劃分，還是國內的信息系統論與管理活動論的劃分，大體方面都是一致的。筆者認為從管理會計的未來發展方向來看，它都是將來趨于廣義的管理會計，不再局限于會計學的一個分支學科， 而是融合諸如財務會計、成本會計、統計學、經濟學等諸多學科，結合能為管理所服務的各種方法，以更好的為提升企業價值所服務的管理學科。
2.財務會計的定義
西方學術界單獨對財務會計的嚴格定義不多，但對于財務會計的本質概念，西方學術界中比較有影響力的論點主要有：藝術論、信息系統論、服務活動論、歷史信息論等幾類觀點。直到1970年，美國會計原則委員會(APB)的第4號報告中指出：財務會計是會計的一個分支。它在一定的范圍內，持續性地以貨幣定量的方式提供企業經濟資源及其義務，以及改變那些資源及其義務的經濟活動(AICPA1970)。
二、管理會計與財務會計的區別與聯系
1.管理會計與財務會計的區別
管理會計最初是從財務會計派生出來的， 并從兩方面對財務會計進行了突破，即復式記賬原理與貨幣時間價值，與財務會計并列為會計學科的兩大領域，自然與財務會計有所區分。本文綜合國內外學者的研究得出管理會計與財務會計主要有以下區別。
管理會計為了反映企業整體及內部各責任單位的經營狀況，所以其核算主體一般按責任單位進行細分，進而滿足企業進行預測與經營決策之前的財務與非財務方面的分析。介于管理會計的未來性，及所涵蓋信息的廣泛性，以及度量尺度的多樣性(貨幣、產量、時間、成長性等量度)，在進行信息處理時需要用到更多復雜的現代數學方法，結合統計學、經濟學、運籌學等相關學科運用計算機處理技術，得出對經營決策有用的結果。
2.管理會計與財務會計的聯系
雖然從狹義上講管理會計與財務會計是會計的兩個分支，但在實踐中二者并非完全獨立的，而是有著極其密切的聯系，主要如下：
(1)總體目標一致。
(2)服務對象的契合。從企業“經濟增加值”的角度來講，不論是對外的財務報告還是內部的核算監管活動，都是反映企業管理層受托責任的履行情況，只是服務的側重點不同，不能將其對立。二者相互配合、補充，才能更好地為企業的經營管理服務。
(3)主要資料來源具有交互性。管理會計為了更好地規劃和控制企業未來一段時間的經營管理活動，作出相關管理決策，必須取得大量的資料，包括各類財務信息以及相關的非財務信息資料，其中財務資料為作出預測決策等的首要信息依據，由都是財務會計的產物。
三、管理會計的未來發展趨勢
基于以上分析，筆者認為，在當前動態環境中管理會計與財務會計乃至其他相關學科均不再是獨立運行的，其邊界已由清晰固定變為模糊的發展的。管理會計的未來發展趨勢應該是圍繞價值提升與價值管理的本質和企業價值最大化的目標，實現橫向與縱向的整體融合。橫向上，將管理會計與財務會計、財務管理、公司理財等相關學科進行融合，并結合統計學、經濟學、數學、計算機科學等學科，充分運用各自的處理方法與技術，實現理論、技術與實踐的融合，推進管理體系的創新與一體化建設;縱向上，以戰略導向及價值鏈為基礎，將價值鏈會計、戰略管理會計與傳統的管理會計進行整合，三者本質上都是實現企業的價值提升的，相互統一、促進，形成新的管理會計綜合體系。
總之，管理會計的未來發展趨勢為圍繞企業價值提升的本質，經橫向學科整合與內部縱向整合，理論、實踐、技術、方法等融合的綜合管理會計體系，更好地指導現代企業的經營管理活動，推動社會的發展進步。
參考文獻：
[1]余恕蓮，吳革.管理會計的本質、邊界及發展[J].經濟管理，2006，06.
1.中國管理會計研究述評與展望
2.內嵌于組織管理活動的管理會計:邊界、信息特征及研究未來
3.基于環境不確定性的管理會計對策研究
4.企業財務會計與管理會計的結合優勢探究
5.管理會計的變遷管理與創新探索
6.清單管理嵌入管理會計體系探索
7.管理會計邊界與管理會計報告的理論定位
8.論管理會計在我國企業應用中存在的問題及對策
9.呈報格式、個人能力與管理會計信息決策價值:一項定價決策的實驗研究
10.戰略管理會計發展的理論研究
11.環境管理會計的PDCA循環研究
12.企業引進管理會計方法的排斥效應、后續變革與影響因素——基于國有企業情景的案例調查
13.國有商業銀行在管理會計變革中的“西學東漸”與外資的知識傳授
14.管理會計:基本理論、內容與方法
15.基于“元素流-價值流”分析的環境管理會計研究
16.基于EVA的價值管理會計整合框架——一種系統性與針對性視角的探索
17.管理會計變革與創新的實地研究
18.淺析管理會計在我國企業中的應用
19.中國企業管理會計研究框架
20.論行政事業單位管理會計體系構建
21.行政事業單位管理會計體系應用研究
22.管理會計現狀與發展方向探討
23.淺析管理會計與財務會計的融合
24.中國管理會計研究述評
25.行為動機、環境不確定性與管理會計控制系統
26.管理會計研究評述與邊界擴展——基于理論與實務焦點對比分析的研究
27.我國管理會計理論發展中存在的問題和對策
28.管理會計為企業經營創造價值的問題及對策
29.管理會計研究方法體系框架的構建與應用——基于國內外現有研究成果的初步分析
30.中國管理會計的理論與實踐:過去、現在與未來
31.管理會計實踐發展現狀與展望——先進管理會計方法在中國應用狀況調查
32.會計-稅收差異、盈余管理與證券市場估值
33.管理會計與財務會計的融合——基于會計價值評價的視角
34.基于高校管理會計的研究
35.我國管理會計信息化發展存在的問題與對策
36.理論、經理層行為與管理會計研究——基于理論的管理會計研究綜述
37.基于企業社會責任的管理會計框架重構
38.論管理會計在高校財務管理中的應用
39.大數據時代管理會計的機遇、挑戰與應對
40.財務共享服務下管理會計信息化有效實施策略
41.經濟新常態下的管理會計發展思路
42.試論企事業單位管理會計信息化發展路徑
43.供給側改革與管理會計創新
44.我國管理會計人才體系建設存在問題和對策
45.政府干預下的會計權力配置與管理會計信息決策有用性
46.基于價值鏈的管理會計決策方法研究
47.中國管理會計理論研究的發展和亟待解決的幾個問題
48.以人為本、行為價值與人本管理會計機制研究
49.管理會計理論研究的現狀與前瞻
50.大數據時代管理會計的變革
51.加快發展中國特色管理會計 促進我國經濟轉型升級
52.當代管理會計在企業中的應用
53.管理會計的理論基礎與研究范式
54.新形勢下財務會計與管理會計的融合
55.大數據時代環境管理會計發展探究
56.管理會計的發展動態與評析
57.環境管理會計國際指南研究的最新進展
58.喪失相關性的會計與會計的持續性變革
59.在公立醫院精細化管理中實施管理會計
60.管理會計在商業銀行的應用研究
61.中國管理會計理論與實踐:1978年至2008年
62.組織文化、環境不確定性與管理會計信息認知
63.管理會計人才培養困境與對策
64.“互聯網+”時代管理會計信息化研究——基于財務共享服務視角
65.管理會計信息化的應用現狀和成功實踐
66.提高會計信息可比性能抑制盈余管理嗎?
67.基于仿生學原理的人本管理會計工藝的構建——一個三維立體結構分析范式
68.管理會計在我國實際應用中存在的問題
69.非經常性損益、會計準則變更與ST公司盈余管理
70.論高水平管理會計的本土研究
71.實證管理會計研究現狀及中國未來的研究方向——基于價值管理視角
72.論管理會計的“中國特色”
73.管理會計在現實應用中的問題及對策
74.管理會計在企業應用中存在的問題及對策
75.依托內部控制建設 提升企業管理會計水平
76.中國管理會計理論研究和實務應用的發展
77.管理會計應用中的問題及對策
78.管理會計在財政治理中的應用現狀與思路
79.我國大學管理會計課程教了什么?——基于國內主流管理會計教材的內容分析
80.論推進高校管理會計教學轉型
81.論管理會計工具整合系統
82.中國管理會計的歷史演進、現狀與未來
83.改善和提高公共部門績效的會計使命——關于建立公共部門管理會計的基本思考
84.戰略管理會計方法體系研究
85.加大管理會計在企業中應用的思考
86.加強管理會計體系建設的研究
87.我國管理會計應用中的問題及對策
88.完善公司治理與管理會計創新
89.管理會計發展的歷史演進
90.論管理會計在現代企業管理中的作用
91.管理會計信息化國內研究綜述
92.國外環境管理會計發展綜述
93.管理會計之演進:基于價值鏈視角的研究
94.管理會計在企業管理中的應用探討
95.會計理論和制度在自然資源管理中的系統應用——澳大利亞水會計準則研究及其對我國的啟示
96.財務會計與管理會計的融合研究
97.管理會計的時間評價與應用
2解決我國管理會計問題的措施
2.1加快建立管理會計協會現階段在一些發達國家已建立管理會計協會，主要是為了組建一個科學和專業的管理會計管理會計組織，這樣除了對會計學術界間的交流溝通有一定的促進外，對我國的管理會計研究也是一件好事。這樣看來，為了有效解決我國現階段的會計理論與實踐無法適應的情況，建立管理會計協會是一個有效措施。研究者能夠有針對性的對一些典型的案例進行比較細致的研究，使西方會計管理理論能夠和我國的實際情況相結合，最終總結出比較適合我國發展的會計管理理論。在研究中遇到任何問題都可以和學術界進行良好的溝通和交流，最終有助于解決問題。還應積極借鑒比較先進的研究成果，以便更好的指導實際工作。管理會計在未來的發展方向應該是多學科、綜合化，學術界可以在管理會計協會的作用下達到與其他相關學科的良好交流和溝通。
2.2加強管理會計教育，提高會計人員的素質改革開發三十年來，我國各項事業發生了翻天覆地的變化，會計教育也不例外，有利于管理會計轉化為企業的實際工作。但是在我國現階段的會計人員中，有很大一部分人是非專業會計人員。另外，在沒有職稱考試之前，很多人已經是會計師或者是高級會計師了，但是他們當中的相當一部分人沒有接受過專業的會計管理教育。改革開放之前的會計工作的內容相對簡單，這種簡單的工作自然無法與現階段的企業發展相適應，存在一定的滯后性，而管理會計工作自身也在不斷的變化發展著。綜上所述，在未來的一段時間內，我國的管理會計教育工作還需要進一步加強，不斷提高會計人員的專業技能，這樣才能更好的發展會計工作。
2.3管理會計需要變革我國的學術界已經對管理會計的現狀和未來的發展給予了極大的關注，對于出現的各種問題應該找尋行之有效的措施。在具體的操作中，需要充分結合實際與理論，注意實際與理論所存在的差異。管理會計能否得到有效推廣運用，非常重要的一項工作就是將實際工作中的經驗進行分析、歸納、處理、整合、總結、推廣，形成良好的示范效應。對我國管理會計工作中所產生的經典案例進行實時整合，最終形成一套符合實際工作的研究成果，這對企業的管理工作具有十分重大的意義。積極開發和尋求管理會計相關軟件，以提升工作效率。而管理會計工作中往往會涉及到一些比較復雜、精密的算法，因此我們可以利用計算機可以保證計算的精度，減少會計人員的工作量，為企業提供更加及時、準確的信息，服務于決策者的需要；同時，擴大管理會計應用范圍。
(二)管理會計和財務會計融合的內部環境為了能夠對信息時展有所適應，企業需要進行不斷的變革，對于現代化企業來說，其在生產經營與管理上所存在的聯系也越來越緊密，企業各部門之間的限定也沒有明確的劃分。另外，在現代化企業當中，人才對企業來說，所占據的位置越來越關鍵，對企業的經營、管理及決策，都起著至關重要的作用。因此，企業在活動信息時，單靠財務會計是不足的，因此需要通過與管理會計的融合，做到對信息資源的完善。
二、財務會計與管理會計融合策略
(一)建立健全財務管理機制現代化企業會計制度的完善，對企業經營與管理，甚至是企業的投資與決策，都有著極為重要的作用。一方面，企業會計制度的完善，需要做到對會計各項分支的完善，特別是做到對財務會計與管理會計的完善。在完善企業管理會計制度時，要對人員的管理權限及職能做到明確，從而能夠將企業的各項資源都發揮出其最大的效用來，從而能夠為企業制定出可靠的方案。另一方面，當兩者進行融合時，為了避免財務會計與管理會計出現雜亂的情況，需要對兩者的職責做到明確，比如在資金管理、預算決算的安排，都要做到明確的規定，只有將兩者進行有效的融合了，才能使其在企業生產經營中的作用做到充分發揮。
(二)輔助核算的建立與細分對于財務會計與管理會計來說，兩者既有相同之處，也有不同之處，因此，需要在會計準則與統一形式的要求下，做到對輔助項目的不同設定，并通過輔助核算項目做到對企業會計信息的規范。但是，需要注意的事，輔助核算項目需要對管理的基本要求進行反映，另外還要防止核算項目過細所造成的核算量加大的問題出現。在對會計輔助核算建設完成之后，會計人員還需要通過財務核算做到對項目的有效選擇，從而達到會計核算的目的，提高管理會計的核算效率。
(三)采用企業ERP系統來實現二者的結合隨著當前信息技術變革與發展速度的不斷加快，對于會計行業來說，要想取得進一步的發展，就必須要對各類軟件與信息平臺加以應用。而通過對ERP系統的應用，能夠將企業的財務與業務板塊進行結合起來，從而利用數據接口，將財務系統中的生產、物流、銷售及資金進行有效的連接起來，從而做到企業統計與數據處理方面準確性的大幅提升，另外對于會計核算中的貨幣金額單一問題，還可以做到彌補，并從業務和財務兩方面做到對企業經濟事項的分析，從而使企業管理者在預測時，能夠做到對準確度的提升，幫助企業的進一步發展。
2.對責任考核評價發揮的作用。管理會計需要對企業的經營業績進行考核評價，其作用體現在對各責任單位業績進行考核和評價，分析各執行單位預算執行情況。如果發現問題，應該對此進行責任明確，并實施相應性的獎懲制度，對分配關系的進行合理處理，確保將經濟責任制度落實到實處。管理會計具有的評價職能，把戰略目標和業績報酬系統與評價系統相聯系起來，有效地激勵、監控及約束普通員工和企業管理人員，實現企業短期目標與長期目標的相結合，達到最大化企業價值的目的。
二、管理會計對企業管理發揮作用的有限性
1.方法體系與具體實際工作脫離。我國的管理會計的研究與應用起步時間相對較晚，因此，其會計體系建立的經濟環境是特定的。即使引入了相關學科對管理會計的一些假設理論做了一定程度的修正，但是這些理論假設大多是單一的定性分析，所以要想采用這些理論來處理我國企業管理中的實際難題則很難運行。
2.機構制度不完善。管理會計的功能是為企業經營提供經濟信息而不是核算企業的經營業務。但是很多企業對管理會計的功能沒有正確認識，對其作用也不夠重視，甚至沒有成立相關的專業管理會計機構組織，也沒有專業的管理會計人員。有些管理機構分工不明確，職責不清晰，難以對企業的決策和財務分析提供有效地幫助。此外，從事管理會計的人員專業知識與業務能力不足，專業程度有限，導致直接影響了管理會計的實際運用效果。
3.應用范圍有限。管理會計的應用只在少數地區與城市、部分企業中實施，在大部分企業中對管理會計了解甚少，即使已經采用管理會計的部分企業里，對管理會計也只使用了少數的方法體系與理論體系，沒有真正實現管理會計的作用。
三、應對管理會計缺陷的措施
1.提高管理會計理論的實用性。因管理會計的方法理論體系與具體實際工作相脫離，因此為了提高管理會計的實用性，應該成立專業的管理會計機構，對案例采取實證研究的方法，并將其中成功的案例進行總結、歸納以及推廣，使企業能夠與市場實際經營環境相適應，以使管理會計滿足市場多變復雜的特性，提高管理會計理論的實用性。
2.提高管理會計工作人員的專業素養。因我國管理會計人員的綜合素質不高，導致影響了管理會計對我國企業管理的作用。因此，需要不斷培養高校經管類人才，并加強管理會計工作人員的再教育工作，不斷提高其知識水平，更新其知識理論，為真正發揮管理會計在企業管理中的作用提高人才支持。
3.使管理會計與戰略目標相結合。為了適應多變的市場環境，企業應該對管理會計運用戰略管理思想，變革企業經營，從戰略的角度出發，觀察企業的外部環境，將其變化與企業戰略管理的各種非財務與財務信息相聯系，幫助企業戰略的制定、實施與評價，使企業保持競爭優勢。
二、解決對策和方法
1.全面構建管理會計理論體系管理會計要發展成一門成熟的學科，一定要從以下兩個方面去構建管理會計理論體系與方法體系。首先，構建管理會計的理論基礎。管理會計是立足于我國社會生活實際和企業自身的特點，結合我國社會主義市場經濟特點和現代企業特點，通過對企業財會管理中遇到的各問題進行深入研究，形成一套既能指導實踐，又能為管理會計提供指導和應用的理論知識。其次，完善管理會計的方法體系。管理會計人員一定要理順與其他會計的關系和區別，在理論上解決管理會計體系的界定，確立管理會計的管理體系。同時管理會計現在呈現出與多種學科交叉融合的發展趨勢，進而不斷拓寬管理領域，逐步完善管理會計方法體系。隨著現代企業管理方式的改革和創新，管理會計必將以新的理念和方法來適應企業發展環境的變化，改革和完善原有技術和方法，摒棄目前陳舊落后的管理理念。與此同時，我們還要“實地研究”和“案例探究”，進而有效地總結實踐中的管理經驗，并有效的歸納，把實踐經驗上升為理論知識，反過來又有效指導于我們企業管理，進而形成有具有中國特色的管理會計理論體系。
2.積極創建良好的企業外部環境良好的外部環境是企業應用和推廣管理會計制度的前提。通過不斷深化我國經濟體制改革和完善市場經濟體系，使我國企業有效建立了現代管理制度，改變了原先企業只追求盲目擴張的粗效性管理模式，建立了管理效益性管理模式，使企業明白了只有依靠先進的管理模式才能保證企業的競爭力，進而在激烈的競爭中占有一席之地。使企業運用管理會計成為其良好自律行為，進而促進我國市場經濟的良性發展，有效推動管理會計的應用和推廣。
3.不斷提高管理會計人員的素質我們要成立專門的管理會計部門和設置專職的管理會計人員，這是實行和應用管理會計的重要保證。管理會計機構要獨立于財務會計，充分發揮它的綜合管理職能。高素質的管理會計人才是培養現代管理會計的有效保證。
二、管理會計與財務會計的異同點及相互關系
在企業會計領域中，管理會計和財務會計作為兩個不同的分支，在實踐過程中，是不可分割的，兩者具有十分密切的聯系，主要體現在下列幾個方面：第一，管理會計主要對企業內部決策管理層，提供企業者所需的信息；財務會計主要對外部信息需求者，向外提供報告信息。但是，兩者都是以提高企業經濟為目的，正確記錄、分析企業的經營活動，對企業中的價值過程進行監督和控制。第二，財務會計的對象是企業已發生的、過去的生產經營情況，反映經濟活動主體的全部經濟活動狀況，是一種“報賬型會計”；而管理會計則是對財務會計反映的狀況進行再加工，反映出現在和未來的經濟活動的預期狀況，具有前瞻性，屬于“經營型會計”；但兩者都是以物資運動和價值運動為基礎進行信息的采集，體現企業社會生產關系的生產過程。第三，財務會計在核算過程中，有著固定的原則和標準，企業必須遵守特定主體的規定，受到法律、法規的約束，如《企業會計準則》和行業統一會計制度等，向有關部門提交財務報告；管理會計則作為企業內部的活動反映，不受會計準則、會計制度及法律法規的限制，可以根據企業的實際情況，采取有助于企業的改進管理，提高企業效率為宗旨的方式，靈活地應用預測學、控制論等管理理論，進行隨時調整，提交適應的報告格式和標準。但兩者的最終目標是一致的，都是為現代企業會計服務，共同為企業內部經營管理目標，滿足外部及各利益相關者的要求。
三、管理會計和財務會計融合的必然性
在會計體系中，財務會計與管理會計共同組成了一個耦合的開放系統，財務會計與管理會計相輔相成，密切相連，財務會計是基礎，會計質量是管理會計分析的重要保證。財務會計發展到一定的階段，要管理會計進行提升，只有準確和廣泛的財務會計數據，才能使管理會計所采用的多種科學理論和方法，加工的數據信息得以全面、高質地反饋企業的經營過程。因此，將企業中管理會計與財務會計整合為體系，兩者相互滲透，對財務會計數據進行預測分析、決策分析等管理會計手段，在改進企業經營管理，提高組織中的管理效率，實現企業價值最大化，都有著積極的幫助。面對現代企業管理的總體要求，內外配合、互相反饋，共同反映企業的財務狀況，實現會計最原始和終極的目標，管理會計與財務會計大融合，是社會經濟形勢發展的趨勢，也是時代的要求，是會計活動向外延展的結果，是企業管理的核心和重點。
四、管理會計與財務會計的相融措施分析
為了使財務會計制度更加完善和管理會計的發展，建立一種全能的企業管理控制系統，為企業和社會提供的會計信息更加的真實完整，財務會計與管理會計的融合步伐已經加快，無法割裂地發揮著它們的作用。
（一）構建財務會計與管理會計的融合模型，保證信息輸入的融合
在現代信息技術迅速發展的時代，互聯網技術為兩者的融合提供了強有力的平臺。通過網絡信息技術對企業的原始數據信息進行及時的采集，并把這些數據傳遞到相關部門進行合并、加工、整理，有效地、及時地滿足各方的需求，具體可以通過建立原始信息目錄清單、設置共用的會計憑證模板，將財務會計方面的各類報表，諸如：資產負債表、利潤表、現金流量表等，計算公式及相應提示設計在數據庫管理系統中，便于財務會計和管理會計在會計數據庫中自由取數，建立各自對應的處理報表。目前，我國在軟件設計中，ERP管理系統實現了會計一體化，產銷一條龍的操作，財務會計與管理會計的融合得到了加強。
（二）財務會計與管理會計融合在企業供、產、銷過程中的具體運用，體現生產控制過程的融合
1.在企業經營活動中，財務會計與管理會計主要通過企業運用的各類會計工具的溝通作用來實現融合。從供應鏈開始，到產品的銷售資金回籠，直到出示財務報表，體現財務會計的過程，為企業未來的經營活動提供了明確、具體的依據，便于管理會計為企業未來的經濟預算、經營績效進行規劃和考核。形成兩種會計活動回路循環的路線：計劃－控制－反饋－考核。
2.值得強調的是，財務會計與管理會計的融合，在成本控制核算方面，兩者的成本考慮因素不盡相同。財務會計是據實反映生產過程中的生產材料、制造費用和人工費用等在產品中的分配，以此確認產品的成本價值。管理會計的成本計算則采用作業成本計算法。（1）建立產品品種編碼表和成本動因編碼表。這種編碼制，可以有效地將管理會計與財務會計的數據對應起來。在數據庫中，對各類產品品種進行規律性的編碼，根據成本動因態勢，勾勒出產品與作業的對應關系。（2）分部門、分項目地與成本庫的成本核算數據產生對應關系，形成一個成本庫編碼表。財務會計成本類科目必須按照會計準則的要求設置，在輔助生產成本和制造費用下設的明細與管理會計中作業成本間必須建立相應的聯系，可以通過作業成本下設一級、二級科目、或者過渡科目的設置，形成對應關系。
3.管理會計與財務會計都生成了一系列反映企業經營活動的信息，交叉構成了企業的對外報告和對內報告。顯示出的企業經營成果效益，不僅供內部人員使用，而且向外部人員傳遞的會計信息，包含交叉了許多的內部資料，比如：現在的上市公司，年報中所披露的董事會報告、監事會報告以及企業的治理結構等信息，本質上應屬于企業的內部管理性的信息，現在也被外部人員所獲取。內部的兩張報表也擴大了內容，利潤表也向綜合收益表方向轉化，原有的單純財務報表，增加了非財務信息的項目，豐富了財務報表的內容，使財務會計的標準上了一個臺階。
4.企業管理者對企業的經營業績、員工的績效考核指標，實施一系列的內部控制數據，對企業的風險管理進行有效地防范，這些都與財務數據相關。管理層、投資者對企業進行評估及估值的參考資料，企業員工也需要從會計信息中了解其薪酬受影響的情況。因此，財務信息的重要性被管理者等相關人員的關注度都是有增無減的。這促使管理會計與財務會計交叉，兩者的界限不會那么絕對明顯，相互融合的程度越來越高。
（三）實現全面預算管理，抓好預算編制與控制的各個環節，擴大兩者的融合度
在企業的內部管理過程中，管理會計和財務會計都是相互結合在一起，混合使用的，具有較強的內在契合性，管理會計也貫穿了企業整個價值鏈的環節，為企業的目標戰略執行情況起著監督、調整業務活動的作用。全面地預算管理，滲透了企業的銷售、生產、成本等各個預算模塊，與收入、費用、資產與財務需要合為一體，是一種企業全過程、全方位及全員參與的管理模式，推動現代企業貫徹落實經營戰略的一種管理工具，將各種關鍵問題在一個體系中進行評價、控制和解決的有力手段，最大限度地保持橫向、縱向之間、部門與部門之間的信息溝通，使管理會計與財務會計的信息更加的準確及時。
1.預算編制中的融合。在財務預算報表編制過程中，通過對企業制訂生產產量、各項成本以及現金收支等方面的預算，歸集數據的邏輯與編制實際的財務報表的流程相一致，按統一的計量標準，經濟事項的確認，由財務人員按照財務會計準則的要求進行歸納，并綜合考慮企業利潤目標及銷售預計方案的編制，形成預期的企業資產、負債和現金流量。最終編制預計利潤表、資產負債表和現金流量表。使企業管理層對企業未來的財務狀況和經營成果做到心中有數，并對經營過程中的目標控制加以有效管理。
2.預算控制環節的融合。要達到企業的全面預算管理控制的效果，不僅要編制合理的財務預測，而且要建立與之相匹配的完整的預算控制制度，形成一個多環節的聯合體系，實施“計劃—控制—反饋—考核”的持續改進循環，建立各項指標的勾稽關系，對各項預算考評指標進行量化，倘若計劃數與實際數據偏差較大，要及時關注并調整。必須保證預算與戰略、預算與獎懲制度、預算與預算動因之間，有著密切的邏輯關系，真正實現預算對企業前進的推動作用。
財務會計屬于核算型的，而管理型會計是利用會計信息對企業的未來發展進行科學的預測。其次是兩者的著重點不同，財務會計的重點就是對企業的數據信息進行解釋和反映，而管理型會計是將對企業未來發展的預測作為重點。第三，兩者的工作特征有著很大的不同，財務會計是需要嚴格遵循會計的準則；管理型會計要求進行數據的分析和處理，靈活性較高。
（二）財務會計和管理會計的關系
一方面，管理型會計是為了適應市場經濟的發展而逐漸發展起來的，其內容是對傳統的財務會計的深化。另一方面，管理型會計的職能在某一方面也是對財務會計職能的進一步深化和延伸。管理會計經過長時間的發展和完善，經歷了一個積累和分化的漫長過程，它擺脫了傳統的只關注數據信息的真實性和精確性的特征，將主要精力放在通過數據信息對企業的發展進行科學的預測上。
二、財務會計和管理會計融合的必要性
（一）是不斷滿足企業發展信息需求的需要
企業面對信息時代的機遇和挑戰，必須加快對自身信息傳達和獲取功能的實現水平，信息的準確度和及時性在很大程度上與企業的成敗緊密相關。企業在自身的發展過程中，毫無疑問需要靈活地應對市場變化，并及時地做出相應的措施，以在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
（二）是不斷完善企業會計信息體制的需要
信息技術在企業中的普及為財務會計和管理會計的融合提供了絕佳的機遇和強大的技術支持。通過如今的信息技術為兩者的融合提供的技術支撐，可以為企業的發展提供高效的數據傳輸，進而不斷建立并完善會計信息體制，為企業的進一步發展奠定堅實的技術基礎。
三、財務會計和管理會計融合的可行性
（一）財務會計和管理會計所具有的互補性
財務會計的主要功能是對數據信息進行總結和歸納，具有很強的系統性和精確性，但是也缺乏靈活性，而管理型會計的著重點是通過對數據信息的處理，對企業的未來發展提供決策參考意見和科學的預測，但是如果單一運行的話需要進行結構和系統的有效整合。兩者所具有的差異性和互補性為兩者的有機融合提供了良好的條件，使之逐漸發展為較為完美的企業會計運營模式。
（二）財務會計和管理會計所有的目標一致性
傳統的企業相關人員認為財務會計的主要工作是制作出管理會計所需要的財務報表，而管理型會計的主要任務，是為了根據財務會計制作出的報表參與到企業的決策制定中來，進而為企業創造更大的經濟效益和價值。但是，企業要想不斷適應社會發展，最大限度地贏取經濟效益和社會價值，就要轉變這樣一種觀念，即財務型會計和管理型會計的最終目標是一致的，都是服務于現代企業的經濟效益，服務于企業的總體發展要求。
二、調查結果
1.橫截面差異
我們檢驗了管理會計實務是否因區域、行業、以及公司規模的不同而存在差異。對比經濟比較發達的地區和經濟欠發達地區,僅發現一個重要的(p=0.05)區別:經濟比較發達的地區的公司更傾向于采用以業績為基礎的薪酬計劃。不同行業在采用以下實務中存在顯著的區別:成本分攤、目標成本、生產預算的編制、業績評價中使用平衡記分卡、內部流程評價指標、學習和創新評價指標、在企業層層落實業績指標。與非制造業企業相比,制造業企業更多地應用了13種方法,如目標成本、質量成本報告、銷售預算、平衡記分卡。同時與我們的期望相符,公司規模的不同導致了更多的差異,管理會計方法在大公司中應用得更加廣泛。
1.1財務管理會計方法應該綜合各種管理要素
財務管理會計不僅要根據財務信息提供相關的決策信息，還應該分析企業的銷售情況，分析現在以及可預見的時間段內企業所要面臨的市場環境，預測市場的動向，財務管理會計方法應該形成一套管理規范，應該從相關管理理論中提取有效的信息，不斷的規范和完善財務管理會計方法。財務管理會計方法的改進主要是受管理理論和經濟理論的影響。受管理理論的影響，財務管理會計方法從各種管理理論中總結管理的方法，使財務管理會計更加適用于企業的管理，提升其應用價值；受經濟理論的影響，財務管理會計強調熟練掌握財務會計的記錄以及管理方法，從專業的角度對財務信息等進行周密的分析，提升決策信心的可靠性。
1.2財務管理會計應該形成獨立的系統
我們知道財務會計方法的主要目的是進行企業財務的核算，其目的較為單一，與財務會計方法不同，財務管理會計方法則是旨在對企業進行綜合管理。如果財務管理會計方法體系與財務會計分離，那么財務管理會計將會發揮更大的作用，如果兩者混淆不清將會從很多方面限制財務管理會計發揮作用。兩者分離之后，財務管理會計將會綜合各方面的因素，諸如財務要素、管理因素以及環境因素等，更加適合企業的長遠發展，對企業的各方面業績進行更加全面的衡量，不斷促進企業的規范化管理，使企業規避潛在的風險。
1.3過程和結果控制并重
財務管理會計方法在于對企業經營過程以及經營成效的控制，就目前情況而言，很多企業重視對于企業經營效果的控制，忽略了管理的過程，但是，過程對于結果有著決定性的作用，重視每個環節的管理才能使企業獲得良好的經濟效益。所以，財務管理會計方法應該著力推進過程控制和結果控制的并重，在保證可操作性的前提下使財務管理會計方法具有一定的預見性和目標性。
二、會計管理的作用
1.為企業內部提供管理信息。企業從事的各種經濟活動，要在足夠資金下才可真正推動，同時，這也應該跟企業的管理、控制相結合。其內部相關信息不但要結合成會計內容，其中也有許多相應的非會計元素。要加強對企業內部及相應信息及經濟的運作管理和控制，就要要求企業內部實踐者的加入和參與，從而實現高效的管理與控制。
2.在企業內部直接參與決策。企業內部系統化有序化的管理和控制要求企業決策者對企業內部信息內容做出正確應用和思考。為了真正保證和促進企業內部的高效化管理應用，企業更要積極適時地進行決策和思考。但是，對于企業內部管理會計的應用，要做出正確的思考和決策，其就要對信息做出正確高效有效的處理和應用。只有管理企業內部會計適時地加入企業的管理和控制，輔佐企業管理人員提供新的思路和想法。例如：一企業經常批量生產的原材料先前總是在市面上采購。若其量少于4000件，其價錢在9元/件，若其量多于6000件，其價錢在10元/件。但是要是企業自給自足自產自銷，這就要從產商那要回資金18000元，估測其成本變動在7元。要求：運用成本平衡的計量法對企業原材料的購入和加工進行決策，并講明理由。（1）當采購量為4500件及以下時，成本無差別點業務量=（15000-0）/（8-5）=5500（件）（2）當采購量超過5500件時，成本無差別點業務量=（18000-0）/（7-5）=9000（件）當應用量＜5500件時，應外購；當應有量=10000件，采用及固定價格一樣，外購或自行生產均可以；當5500件小于應有量小于等于10000件時，應自行生產；當5500件小于應有量小于10000件時，應外購；當應有量等于6500件時，外購與自行生產成本一樣，外購外購或自行生產均可以；當應有量大于10000時，自行生產。
3.實現業績考核。加強對信息內部的高效化管理與控制，適時地體現在企業內部生產銷售的各種實際應用，用更高效的方式來實現企業內部的有效化系統化控制和管理。這種保證內部信息和管理的平衡，提高企業內部信息的管理控制。
三、管理會計的實踐運用
1.可以進行成本性態分析。作為一種銷售成本波動下，其中一種層次內的成本波動的現象，這種成本性態的分析可以作為成本與銷售兩者相對內容的關系，了解銷量的波動與各個層次領域內的成本信息的變化，促進會計管理下經濟的發展和進步。例如：一企業如今自己有一高效器材但只能加工甲成品。就一年來說，最多能生產處15000件，2008年和B企業簽訂15000件甲商品的合同。一件成品的價格為150元，意見的波動成本為100元，不變的金額為28000元?，FC提出用一件100元/件的單價來買甲成品1500件，并且不斷可以合作不添加任何附屬成本。要求：運用成本最小、受益最大的遠側對此類現象作出決策，如企業固定的成品生產不能移動，企業還應不應該就其簽合同；企業固定的成品生產不能移動，C企業對成品的包裝有相應的條件，企業就需要從新買一臺器械配合生產加工，其器械的價格為5000元，企業該如何考慮；若企業的自身能力可以承包相應的成品的加工生產，并且可以得到加工費1500元，企業應該怎么做；若C企業用100元/件的價錢買3000件成品，由于這個原因使向B（1）因訂貨量不沖擊正常生產能力，Tcm=1000×（100-80）=2000（元）＞0，可以考慮簽約；（2）由于要求的數額與正常的加工條件不沖突，但要形成額外金額3000元，則Tcm=2550×（90-80）-3000=25500（元）＞0，可以考慮簽約；（3）由于要求的數額與正常的加工條件不沖突，但要發生機會成本12000元，則Tcm=1520×（110-100）-2000=-4800（元）＜0，不適合簽合同；（4）由于要求的數額與正常的加工條件不沖突，要出現額外的金額1500元，則Tcm=3000×（90-80）-200（130-80）-10000=20000（元），企業做任何決策均可。
2.在做任何事時要有正確的方法來做出相應的決策。在進行投資的決策中，要及時相應的做出思考的過程，包括對成本的應用價值的分析等。管理會計將成本的波動及相應變化當做是一個價值的領域體現，成本的發展波動，即成本是在加工利用中企業加工內部資金的消耗總值。因此，在進行相關成本的有效化審核計算時，就要系統有效地與成本核算內部相關信息相結合，讓會計工作更效率高效，信息內容更精確合理。在企業的發展和管理過程中，企業對于生產過程中給予的資金投入，在一段時間內，它的資金金額會隨著時間的移動而不斷變化，相對來說，這種變化通常呈上升趨勢。企業通常將投入的資金金額用于企業的生產和加工，從而給企業添加資金的額外流動。
