時間：2022-06-20 01:33:31
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這半年我參與多種類型的工作，有刑事，有民事，也參與很多非訴業務。民事案件我印象比較深刻的是一起離婚案件，此次接受委托，我全程參與訴訟的每個過程，包括證據的搜集與證據目錄的制作，到法院立案，聯系保險公司進行保全，與法官交流保全進度。所有前期工作都做完之后，才進入本次訴訟的主題——開庭。
離婚案件不同于普通的民事案件，涉及到的內容比較多，首先涉及到離婚與否的問題，雙方是否都同意離婚，如果一方不同意，對方能否證明雙方感情確已破裂。本案中我方當事人堅決要離婚，而對方當事人不同意離婚，雙方就各自持有的證據進行論證與質證。
其次，如果雙方有子女，關于婚生子女的撫養權，也是一個值得探討的問題，雙方有沒有固定工作，收入如何。我方當事人的父母因為此前一直照顧原被告的婚生子女，同時有繼續撫養的意愿，也具有一定的經濟實力，因此有意愿爭取撫養權。此處還有一個插曲，被告此前就由于要和原告離婚，曾攜帶親屬上原告父母家里大鬧，并打傷了原告母親，有醫院的就診記錄和報警記錄為證。這項證據可以證明被告性格偏激，不適合撫養婚生子。
最后，涉及到夫妻雙方的財產問題。雙方是否有共同財產，有無共同債務，以及如何進行分割的問題。本案我方委托人由于經常去韓國做生意，借了很多小額公司貸款，后為了還錢與國外生活消費既而又借了很多，我們將委托人的銀行流水打印出來，仔細對照每一筆收入與支出，制作出了完整的表格作為證據提交給法院。制作證據的過程繁瑣而復雜，我從中受益良多。
刑事案件不同于民事案件，由于當事人看押在看守所，所以需要去會見，一個案子我們通常要會見七八次，如果在威海本地還好，如果在下面縣級市，光是往返就要花費很長時間。加之刑事案件的案卷材料比較多，一本一本的看下去，可能會出現看了后面忘了前面、也可能存在過了一段時間就忘了的情況，因此需要將內容整理成多個表格，便于以后瀏覽。當收到法院判決，看到訴訟人寫著自己名字的時候，我內心是比較激動與自豪的，雖然做的工作不多，判決結果也有一份我的努力在其中，這讓我對律師行業更多了一份熱忱。
2019年以來，順達駕校一方面借助各種平臺擴大宣傳，廣招生源；一方面積極承擔院生產用車任務，為三院創新創效發展提供保障。全體職工發揚無私奉獻、開拓創新、銳意進取的精神，以校為家，以服務為本。確保院職工、學生的通勤車和生產生活用車安全準點運行，無安全責任事故。現將工作運行情況總結如下：
一、生產經營完成情況
（一）招收學員 余人
（二）完成經營收入： 萬元（含考試費）
（三）工資已發放至 月份
（四）安置職工： 人
（五）利潤 萬元
二、主要工作情況
（一）擴大宣傳，廣招生源
今年，順達駕校繼續通過廣播電視廣告；駕校公眾號、微信朋友圈宣傳；參加“愛心送考”活動；駕校職工利用中午休息時間到周邊小區發放上萬份招生宣傳彩頁；圍繞駕校附近兩所學院，采取與申城佳信人力資源公司合作，在師范學院設招生處等方式擴大知名度，招生效果明顯。并專門針對師范學院的學生開通了接送班車，極大的方便了學生的日常訓練，對于駕校的招生起到良好的促進作用。
（二）進一步加強教練員管理
年初，我校為進一步提高服務質量，增強教練員隊伍人員素質，適應新形勢下市場競爭的需求，先后委派后勤人員1名、優秀教練員2名參加了全國知名駕校培訓機構——新華德御管理咨詢有限公司組織的金牌客服培訓班和王牌教練員培訓營，參訓人員回來后將學習到的新的服務理念及其教學特色、技能與所有人員共享，共同探討新形勢下的教學方法，通過繼續教育再培訓促使教練員隊伍的整體素質得到了更進一步提高。另外，不斷完善教練員管理制度，明確目標責任，教練員在教學中，必須嚴格遵守國家相關政策，法令法規，按章操作，認真按照教學大綱的規定教學，嚴禁收受學員的現金與實物，接收學員吃請。不斷提高教學質量，不斷提高順達駕校品牌知名度。同時在駕校醒目位置設置學員意見箱，主動接受學員投訴和合理化建議，學員畢業后駕校及時回訪做滿意度調查，促使教練員更好的為學員服務。
（三）抓好安全生產，服務三院建設
順達駕校秉承“安全第一，預防為主，綜合治理”的管理宗旨，始終將安全工作放在第一位。駕校積極配合院公車改革，做好院業務用車統一管理并完善具體措施，同時為各分院生產用車提供安全、高效、優質的服務。
駕校嚴格要求每位駕駛員在行車前檢查車輛的狀況，收車后做好保養工作，消除安全隱患。并要求全體職工牢固樹立“安全生產創效益，違規操作釀禍端”的安全理念。到目前為止，沒有發生一起安全責任事故。
（四）通過與局人勞處溝通、爭取上、下半年各開展一期局屬駕駛員安全培訓班。
（五）抓好支部黨建工作、充分發揮支部的政治領導力、思想引領力、組織執行力、群眾號召力，把駕校黨員群眾組織動員起來，心往一處想，勁往一處使，立足崗位比貢獻，共同努力把駕校工作再上一個臺階。
一、一年來的工作表現
（一）強化形象，提高自身素質。為做好督查工作，我所堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業講奉獻。綜合部門的工作最大地規律就是“無規律”,因此，我們正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業，二是錘煉業務講提高。經過半年的學習和鍛煉，我們在工作上取得一定的進步，利用辦公室學習資料傳閱或為各部門校稿的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在文字材料上有所提高。
（二）嚴于律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利于機關形象的事不做，不利于機關形象的話不說，積極維護機關的良好形象。
（三）強化職能，做好服務工作。工作中，我們注重把握根本，努力提高服務水平。所里人手少，工作量大，這就需要我們全體人員團結協作。在這一年里，不管遇到上的困難，我們都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
回顧過去半年，兩個的小日子總體是甜甜美美的，小胖手從生活幸福度、事業發展、家庭建設和朋友發展幾方面進行總結哈。
1、生活幸福度
這個是兩人最關心的指標。兩人上半年算是一直處于新婚后的蜜月期，小胖手出差比較少，經常給大雷做飯，洗衣服，做家務，從5月份開始，每天睡覺前還會給大雷揉揉肚子，哈哈，還真是一個好媳婦。大雷睡覺前時常會說：真得哈哈，說明老公生活幸福度還是很高的。大雷對小胖手照顧有加，每天上下班、睡覺前都會親下小胖手。讓小胖手感動的是，大雷每天都要早起，很多時候還要加班，從來都不抱怨，不朝小胖手發脾氣，更讓小胖手感動的是，居然記得小胖手陰歷生日哈哈。所以，總體來說，小胖手的生活幸福也是很高的，五顆星吧。即便如此，兩人在上半年還是生了一次氣，因為打麻將吧。不過大雷已經改正了。
2、事業發展
經過兩人不懈努力，上半年兩人工作都有了進展。小胖手薪水和職位都加了一級。大雷職位最近加了一級（不知道公布沒有，應該沒問題吧）。雖然工作只是為了糊口，但小胖手還是希望，工作時間也是開心的，畢竟工作時間太長了~~~不過讓人頭疼的是，小胖手前段時間工作很懈怠，總是往后拖，這個毛病這幾天已經不犯了，以后不管在哪里工作，也不能養成那樣的習慣。
3、家庭建設
上半年親家會面，呵呵，大雷爸媽又過來住了一段時間。雖然我們沒有多少機會孝敬老人，但大雷和小胖手還是抽出時間陪老人出去逛了逛。老人家身體都很好，這是我們最欣慰的地方。對于我們的小家庭，短期看，必然是二人世界了。孩子以后再做打算把
4、朋友發展
上半年我們一直都很忙，除了忙于工作，就是忙于和朋友聚會。由于大雷的風趣幽默和坦率善良，和身邊朋友相處的很好?；旧先ψ佣ㄔ谵k公室同事。之前的同學聯系較少。對于這方面，還是順其自然的好。
下半年計劃
就不用指標衡量了，但主要的是婚事和旅游了。
1、婚事
順利完成就ok了
2、旅游
想去的地方很多，但愿不要碰到人太多的時候。九寨啊黃山啊都行
3 工作
不要有懈怠感就行。小胖手最好能換個薪水更高的工作
4 考試
兩人要一起考試了，肯定是希望都能通過了。
5 駕照
下半年如果還不能完成 下年可能就過期了。
時光荏苒，白駒過隙，一轉眼2021年已經過去一半?；厥走^去的半年時間，有收獲有遺憾。立足當下，放眼未來，半年的工作與生活總結如下：
一．技術能力穩步提高。2021年上半年在現有報表系統，Oracle數據庫操作等技術的基礎上，深入提高了java后臺接口的開發能力。經過半年的后臺開發實踐，已經基本掌握java后臺開發的架構和java語言編寫技能，掃清了初識java語言函數和規則模糊不清的障礙，提高了后臺接口開發和測試的效率和準確率，掌握了獨立完成后臺接口項目的java代碼開發的基本功，增強了解決疑難雜癥的技術水平。
二．技術領域逐步擴大。隨著后臺能力的強化，進一步夯實了sql語言，存儲過程等底層數據處理的根基，在掌握java后臺接口開發的基礎上，新增前端頁面的設計開發能力，實現從數據到接口，再從接口到前端的全棧式開發能力的鏈接，打通不同領域的技術壁壘，減少了上下游溝通的延遲，提升了項目開發的效率。
三．參與項目更加多元。2021年上半年參與大數據推薦系統，報表數據可視化等重點項目的同時，承接部分支撐工作，點面結合，相得益彰。同時處理多項工作能力有所提高，項目規劃能力有所增強。
四．上半年堅持鍛煉，身體素質有了進一步提升，健康狀況持續改善，亞健康狀態有所減少，工作和生活質量穩步提升。
一、 加強團組織的規范化建設，探索民主、科學的管理方法，制定了《值周班值周制度》。
本學年，將繼續貫徹學校“以人為本“的管理理念，本著“高標準、嚴要求”的原則，從養成教育入手，努力探索民主、科學的管理辦法，培養學生的管理能力，使學校的管理水平上一個新臺階，特制定《值周班值周制度》。
值周班制度，是學生自我管理、自我教育的一種形式。通過值周班級學生的群體管理，促進良好的校風校貌的形成；通過值周班級學生的文明示范，促進全校學生文明素質的提高。值周班級學生，通過校內服務勞動，增強愛校的集體觀念，增強勞動意識和培養勞動習慣。
并且我們在原有常規檢查制度的基礎上，廣泛征求班主任意見，重新修訂《衛生檢查制度》、《午休紀律檢查制度》、《宣傳檢查制度》，進一步完善了各種檢查制度。
制度的效力關鍵在于實施，我們的檢查結果力爭一天一公布，一周一小結，一月一匯總，記入班主任考核。對于每天檢查發現的突出問題及時向校領導匯報并進行通報批評。
校團委班子自身建設。團委成員要加強學習及與兄弟學校的交流，不斷提高自己的管理水平。每周定期召開團委班子會和班干部會議，通報上周出現的主要問題，研究整改措施，布置本周主要工作。
二、 發揮團員帶頭作用，積極開展團員先進性活動，增強責任意識，提高團員素質。
加強團前教育，嚴把團員入口關，發展團員走上規范化軌道。為了保證團組織的先進性，針對部分團員入團前后思想行為的極大反差現象，校團委嚴把新團員入口關，對于團校團前班學員，需經個人自薦、班級團支部、班主任、年級組層層推薦，經團委審核后主動向團委提出入團申請，并向全校公示，合格者填寫入團志愿書光榮加入共青團。通過堅持不懈的理論教育，富有教育意義的實踐活動，使廣大團員青年的思想道德素質進一步得到了加強。
首先通過中學生團校和學生宣傳欄，指導學生學習團的有關知識，明確團員青年的先進性和擁有的權利、應盡的義務，讓團員在學校生活中起到帶頭作用，在學校各項活動中，身先士卒，給全體同學樹立榜樣。團委有組織地開展“學生成長伙伴制”互助活動，使廣大學生認識到了共青團組織的先進性，增強了團組織的凝聚力。
三、 配合學?；顒?，圍繞學校中心工作，開展多種豐富多彩的活動。
1、 常規性開展系列儀式教育。堅持升旗儀式及國旗下講話活動，進一步規范升國旗儀式，夯實廣大團員青年的愛國主義情感。隆重舉行組織新團員宣誓儀式，并舉行紀念“五四”運動聯歡活動、母親節、“做一個有道德人”等征文活動。
1、經營指標
至6月底，分公司承接施工任務：2.19億左右。其中，直管項目約1.17億，約占總量的53%；聯營工程約1.02億，約占總量的47%左右。
2、產值指標
累計報公司生產完成量約1.44億，其中自營工程9395萬，約占總量的65%；聯營工程4963萬，約占總量的35%。
3、其他指標
工程合格率：100%
負傷頻率：0
計劃生育率：100%
固定資產的投資：35.85萬元
二、生產經營情況
（一）加強項目成本管理，降低工程成本
首先，加強了對項目的材料管理進行培訓及督導，材料管理的好壞，直接關系到項目成本的高低。分公司要求各項目從進場就狠抓材料管理，按分公司的要求，從材料管理入手，從供應商的選擇，到材料進場的計量均摸索到了一定的經驗，積累了一定的資源，也建立了一些值得依賴的合作伙伴。
其次，下發一系列相關管理規定，完善費控細則。通過費控部門對已完工工程的內部結算進行清理，對新開工項目內部承包合同簽訂的合理性進行審核，對價格不合理的項目進行調整后再行簽訂。加大費控知識的檢查和培訓力度，變項目被動服從為自主管理，并要求項目部做好相應施工記錄，以了解項目真實成本。
項目為了充分減少施工成本和人工費用，一方面，項目部對各班組進行承包責任制，盡量以最少人工，通過合理的組織安排和節點控制計劃，合理利用項目內部各班組間有限的人力資源，來達到最高的施工效益。另一方面，優化施工方案和施工程序，想法設法，充分利用總包方的大型吊車進行吊裝物進行吊運，減少班組機械或人工成本。
（蕪湖）紙業一期安裝項目為了減少材料的損耗及確保制作美觀，將不銹鋼材料的板長根據具體槽體的直徑確定其長度如φ5500直徑的槽體圓周長為17270mm，按3塊板計算其板長為5760mm，要求供應商提供5780mm的板材。
（二）加強現場安全管理，防止事故發生
公司堅持“安全第一、預防為主”的方針，以人為本的安全生產管理理念，認真貫徹落實公司關于安全生產的相關文件精神，分公司加大了安全生產檢查小組深入施工現場進行安全生產檢查和安全生產知識教育的頻次，各項目部加大了自檢頻次和安全隱患整改力度。沒有發生安全事故。
具體管理過程中，一是嚴格按照公司的要求，建立分公司安全保證體系，做到層層簽訂目標責任書，落實安全工作責任，實現“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”，把安全管理與質量管理滲透進生產經營每一個環節，每一個崗位。二是加強安全教育，警鐘長鳴。深入各個施工現場進行安全生產檢查和安全生產知識教育的頻次，對公司管理人員及施工人員加強安全教育，重點灌輸搞好安全工作的重要性。三是強化安全監督檢查，發現問題及時處理。實行臨時大檢查與常態化檢查相結合的制度，在日常的安全檢查和管理工作中，公司減少形式化工作，增加實質性工作原則，要求腳踏實地、切實解決具體問題，發現安全隱患及時糾正消除，把隱患消滅在萌芽之中，有效保證了工程項目的安全施工
（三）堅持標準，推行安全質量標準化
根據總公司《安全質量標準化實施方案》，公司成立了領導小組，制定了實施方案，分公司派出指導小組對新開工項目進行培訓，認真貫徹執行。同時，要求在建項目組織項目管理人員學習《安全質量標準化實施方案》、《湖南省建筑施工安全質量標準化圖集》及《建筑施工安全檢查標準》等文件；項目部成立了以項目經理為組長的領導小組，目前，各項目的安全質量標準化推行正在按照公司文件要求及《湖南省建筑施工安全質量標準化圖集》實施當中。同時，公司安全生產檢查小組對在建各個項目進行了質量安全檢查。在檢查的過程中，同時對管理人員進行了技術、安全、質量管理制度進行了針對性培訓，進一步提升了管理人員的管理水平。
河南渠東脫硫項目部加大對高空作業、吊裝作業、腳手架作業、防火作業的專項檢查力度；排查、消除各種安全隱患。對1#吸收塔防腐作業區域實行全過程監督檢查，確保防腐工作安全進行。
（四）加強管理，統籌兼顧，不斷提升管理層次
一是嚴把關口，加大施工合同和分包管理力度
嚴把合同評審關，減少合同中的漏洞、不利條款，盡量規避合同風險。針對合同執行中的關鍵條款、不利條款與項目部溝通交底，有效控制了經營的二次風險。加大了項目監管力度，費控部門直接參與或審核項目對外結算，將防范關口不斷前移，使項目經營管控能力得到增強。二是績效為先，加強基礎管理工作。在完善23項管理制度加強項目績效考核的同時，進一步推行機關績效考核制度，力求加強項目和職能部門管理互動，減少漏洞，提升管理能力、服務意識，提高執行力。三是項目管理，提高管理水平。在項目管理過程中挖潛創效的理念。為強化成本控制，增強項目創效水平，建設節約型項目部、促進項目步入科學化、規范化軌道，進行了有益的探索。
（五）強化培訓，提升素質，為公司發展提供人力資源支撐
公司組織職稱英語考試14人次，九大員報考44人次，二級建造師報考3人，一級建造師報考22人次，注冊安全工程師報考1人次。為配合公司起重機械換證，特在市技監局申辦了6本起重機械操作證。組織14人參加了專業技術人員管理體系、質量安全及標準化培訓。組織8人次參加公司的安全考核證書復審培訓和11人次公司風險防范培訓。
（六）收款工作
截止6月21日，分公司共回收工程款13419.87萬元，其中收回了自營項目工程款6459.34萬元，聯營項目工程款5183.91元，全額承包項目工程款1776.62萬元。
三、存在的問題與不足
成績面前找問題，繁榮背后看危機。雖然上半年的工作取得了一定的成效，但是公司仍然存在很多問題和不足。主要表現：1、員工的綜合素質亟待進一步提高，2、公司的核心渠道需要進一步開發，3、項目管理團隊的管理水平還不能適應發展的需要，4、基礎管理工作和安全生產管理有待進一步加強等。
四、下半年工作計劃
新的起點，新的使命，新的輝煌。我們將認真貫徹落實職代會工作會議精神，以科學發展觀統領全局，以強化管理為主線，以確保安全穩定為基礎，提高經濟效益為目標，切實加強制度建設、隊伍建設、文化建設。全力拓展市場，實現分公司提速發展。重點著力抓好以下工作：
（一）拓市場，西部市場有效拓展
目前新疆華巨化工20萬噸PVA項目即將啟動，對于西北市場，分公司將重點把握，采取多方位，多層次、上下互動的拓展策略，尋求有效突破。同時分公司將繼續積極進行市場信息收集、篩選，抓好工程項目前期跟蹤、市場調研工作，提高報價水平，確保中標率，千方百計確保分公司現占有市場份額的穩固和再擴大。
（二）抓施工，確保質量安全管理不斷提升
進一步落實質量安全標準化管理，推行安全生產責任制，防患于未然；加強對分包隊伍的管理，加大日常安全檢查和違章處罰力度。繼續堅持專項檢查、季度檢查和項目部日常巡查相結合，確保萬無一失。
（三）重回款，做好工程款回收和工程結算
形成制度，及時辦理竣工結算；責任到人，落實工程結算項目經理負責制；同時，做好兩手準備，通過法律渠道收款。
（四）強培訓，促進人才隊伍建設
1、交通安全局面穩定。今年以來，車管所以“安全第一、預防為主”和交通安全“可控、在控”為目標，堅持抓超前防范工作，通過形式多樣的駕駛員安全教育培訓和定期機動車輛安全性評價活動，使公司的交通安全水平得到了很大提高。獲得山東省“雙創”活動先進單位，成為繼去年獲得山東省“百日交通安全競賽”先進單位后××市唯一獲此殊榮的單位。截至到6月25日，車管所累計安全行車451天，1-6月份累計安全行車150萬公里無責任考核事故。在車輛的管理上，為提高車輛利用率，最大限度提高經濟效益，在公司領導的指導和相關單位的配合下，成功進行舊機動車輛拍賣，確保國有資產的保值增值。在車輛運行方面，充分利用公司網絡的優勢，及時調整、合理調度，提高了車輛的綜合利用率。加強了對外關系的協調,集中組織進行了駕駛員、車輛年審，辦理了車輛營運證、市區通行證等各類運行證件，確保了公司的生產、經營用車。上半年，根據公司春檢工作的精神，對車輛技術狀況、人員狀態進行安全性評價，對潛在的不安全因素進行深入查找，定期對車輛機械狀況進行檢測，發現問題及時維修、保養，堅決糾正了車輛帶“病”上路現象。特別是車輛改革以來，進一步加強企業管理和制度建設，加大交通安全管理工作力度，大力查禁違章違紀行為，為“百日安全競賽”活動的開展打下了堅實的基礎，確保了公司良好的交通安全局面。
2、積極提供優質高效的服務，車管所立足本職，積極開展“優質服務月”活動，特別是在春檢等用車高峰，不講困難，不講條件，及時、高效的提供用車服務，對車輛在緊急情況下的技術狀況進行預演，確保車輛的安全運行，春檢期間，與維修班，汽修廠等建立聯動機制，得到用車單位的一致好評。
3、開展了一系列的交通安全教育活動。立足于工作實際，強化交通安全管理，全面提高車輛管理人員和駕駛員的交通安全意識，鞏固和發展穩定的交通安全局面，確保公司交通安全工作。針對今年5月1日新頒布實施的《中華人民共和國道路交通安全法》，多次組織全體駕駛員和私家車職工進行宣傳學習，做到新法到手，教育到人，并對駕駛員進行安全法規考試。對新聘用駕駛員實行上崗前的培訓學習和安全教育，進行駕駛技能和培訓考試合格后競爭上崗，嚴把招聘第一關。
4、精神文明建設成效顯著，為職工注入活力與動力。認真貫徹學習公司年初兩會精神，落實 “四項責任制”和“黨風廉政建設責任制考核實施細則”，深入開展“創新示范崗、創新能手”、“讀一本好書”和“反腐倡廉警示教育”、“搶抓機遇，奮力趕超，解放思想大討論”等活動。全體黨員干部發揮了先鋒模范作用，進一步增強了企業的凝聚力、向心力和戰斗力。
二、存在的問題和不足
上半年，我們的交通安全工作保持了良好的穩定局面，基本實現了交通安全與車輛管理的“可控、在控”，這些成績的取得是與公司領導、黨委的正確領導和全體職工不斷努力分不開的。目前車管所還存在以下問題和不足：一是駕駛員整體素質有待于提高，特別是道路交通安全法實施后，個別駕駛員交通安全和遵紀守法意識淡薄，在行車過程中存在習慣性違章行為；二是公用車變為專用車的現象比較普遍，車輛忙閑不均，浪費現象嚴重，有的部門無論公私事，要求有求必應，不講經濟效益，工作不需派車的，也要車，造成浪費；三要加強對優質服務工作的認識，要立足本職，轉變觀念，改進工作。四是在發揮車輛職能管理、加強工作調研方面還存在不足特別是車輛更新方面有等靠思想，工作力度不夠。
三、下半年的工作思路和重點措施
1、做好安全教育工作，營造良好的交通安全氛圍。要進一步強化駕駛員的安全教育，加大駕駛員管理力度尤其是教育培訓力度勢在必行，特別是《道路交通安全法》實施后，要樹立駕駛員違章就是犯法的觀念。做好以下的培訓工作：一是加強道路交通安全法的學習培訓，不斷提高交通安全意識，牢固樹立“安全第一”的思想，并使之成為支配自己行為的指南。二是努力學習提高駕駛技術，增強交通安全的自我保護能力。三是加大駕駛員服務意識的培訓。要用“違章就是事故”、“安全責任重于泰山，優質服務始于安全”來統一認識，不斷提高駕駛員交通安全意識。形成以管理為抓手、以宣傳為導向，駕駛員積極參與、家庭鼎立相助的交通安全環境。
2、進一步完善車輛管理系統。認真總結今年車輛管理經驗，查找不足，健全相應的管理制度和配套措施，確保車輛的安全調度和運行。健全車輛、駕駛員檔案和各項技術資料，實現費用統計、油料考核、工資核算等工作的量化管理。提高車輛利用率，降低運行成本。按照加強管理、控制費用的原則，進一步合理調度車輛，加大油材料考核力度，降低費用成本。做好駕駛員的定期輪崗工作，提高駕駛隊伍的整體素質和優質服務水平。
3、進一步完善公務用車制度和駕駛員責任制暫行規定，大力查禁公車私用現象。大力開展查禁違紀違章行為。突出整治超速行駛、爭道搶先、酒后駕駛、私自出車、不按定置停放等行為。要加強對車輛、駕駛員進行突擊檢查力度，一旦發現問題，嚴格按照“三不放過”的原則，嚴肅追究當事人的責任。立足于從更高的層次上提高交通安全，認真重點抓好三個方面工作。一是加強超前防范。貫徹“安全第一，預防為主”的方針，定期舉辦駕駛員安規培訓，加強超前防范教育，從根本上徹底消除交通安全隱患；進一步完善交通安全考核制度，規范駕駛員行為，做好防范措施，加強考核、嚴格落實。二是強化措施，建立健全各種規章制度，嚴肅查處各類違章違紀行為；加強教育培訓，提高駕駛員交通安全意識。三是持續深入地開展“交通安全百日競賽”和“雙爭競賽”活動，加大獎懲力度，做到交通安全獎懲兌現到人，交通安全知識普及到人，交
通安全責任落實到人，形成人人講安全、人人為安全、人人保安全的良好局面。
一、上半年工作內容總結
上半年里，我繼續自覺加強學習技能，不斷理清工作思路，總結日常工作經驗，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我服從領導安排從工程維護崗位轉換到方案設計崗位，當然崗位轉換有一段時間的適應過程，我很快投入到新的工作崗位中不斷學習新知識，在業務上很多不懂的都向領導和其他公司同崗位的設計師請教。努力快速提升業務水平。
二、主要經驗和收獲
半年來，完成了一些工作，取得了一定的成績，總結起來有一下幾個方面的經驗和收獲：
（一）強化形象，提高自身素質。
為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業講奉獻。我們正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業，二是錘煉技術講提高。經過半年的學習和鍛煉，我們在工作上取得一定的進步，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身工作質量有所提高。
（二）強化職能，做好服務工作。
工作中，我們注重把握根本，努力提高服務水平。我們部門做方案設計事情繁瑣，這就需要我有足夠的耐心和毅力。在這半年里，不管遇到什么樣的困難，我都積極配合做好工作，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
x自來水公司成立于x年，機構性質是事業單位企業化管理，內部按照自收自支獨立核算運行。公司現有在職員工x人。公司管理層x人：其中經理x名，支部書記x名，副經理x名。職工事業編制x人，合同制員工x人，臨時工x人。
二、重點工作進展情況
1、今年主要在x改造城區老舊供水管網。累計完成鋪設改造老舊管網2000多米，極大的提升了供水能力，改善了居民用水條件。
2、今年加大了稽查的工作力度。查處違規用水現象和追繳水費成果顯著，在一定程度上保障了公司的利益，規范了用水行業的秩序。
三、存在的問題及建議
存在的主要問題是我縣城區供水管網老化嚴重，很多地方需要改造或者重新鋪設管網。特別是xxx鋪設的管網老化特別嚴重，每年大概發生xxx多次管網破損漏水事故，急需改造。
四、2021年工作計劃
1、改造老舊供水管網。如果條件允許的話，2021年首先計劃重新鋪設改造西橋以西的供水管網，然后逐步完成我縣城區的老舊管道德改造工作。
我辦主要負責全鄉財政、發改、城建、交通、環保、自來水廠的相關工作和鄉政府干部的月工資報表、社保信息錄入等工作。
（一）村級公益事業建設一事一議財政獎補項目
配合財政局、農委完成了我鄉人飲工程七個村一事一議財政獎補項目的申報及資料收集整理工作。完成南臺村小型農田水利建設項目的申報工作。至目前，除南臺村項目未動工外，其他各村已進入第二部分資料整理階段。
（二）財政支農項目
按照要求完成了今年的財政支農項目申報工作，共申報財政支農項目22個，申請財政支農資金999.5萬元。
（三）發改委相關項目的申報工作
完成了3341項目的申報工作和2014年中央預算內投資計劃草案的編制工作，并每月按時上報重點工程形象進度表。完成了循環經濟總體規劃中期評估自評估報告
（四）環保工作
完成了國家級生態鄉、汪家墩村省級生態村、黃家灣村、村市級生態村的申報工作。至目前，所有生態創建工作申報文本資料已全部上報。完成了縣環保局交辦的其他工作。
（五）交通工作
申報全鄉各村2013年度道路修建計劃，下發全鄉8個村《縣愛路護路公約》1000余份，制定2013年道路養護生產計劃，定期進行道路橋梁巡查，完善登記臺賬及巡查記錄等軟件資料。
（六）城建工作
上報城建局2103年農村危房改造摸排表，并及時進村入戶核對改造信息，每月按時上報危房改造月報表，整理完善相關改造戶檔案并對改造戶信息進行系統錄入。檢查審核了前幾年危房改造信息錄入的情況，查漏補缺進行完善。上報小城鎮建設統計表。至目前，全鄉危舊房改造89戶，開工83戶，其中D級危房14戶，開工13戶。
（六）相關報表工作
每月按時上報縣直相關部門的重點項目建設進度表。并上報全鄉領導干部的月工資報表和社保住房公積金等相關報表。
（七）自來水工作
認真完成自來水站值班周的送水任務，做到按時、按量、按需供水。及時訪問群眾了解情況，并在經常下隊的過程中到部分農戶家中了解用水情況，根據收集到的信息，調整供水時間、路線。加強管線維護，定時檢查觀察井及輸水管線，發現滲漏后，及時對滲漏的管線、水閥進行維修或更換。今年對水站抽水大泵維修一次，維修自來水管道8處，新換閥門7個。對我們服務不周而引起的群眾上訪，我們進行及時的情緒疏導，同時適當的調整供水時間和力度。嚴格落實巡水制度，按照站上的規定，我們每周下隊兩次，對人畜飲水比較困難的村社進行實地查看，同時加強用水管理，對經常用自來水澆地的農戶給予警告和教育。
（八）其他工作
做好西氣東輸三線工程所涉及到的我鄉下營村部分土地的地貌恢復工作。配合做好了南臺村丹霞入口通道征地補償工作。
二、包村工作
落實玉米制種面積3914畝。排查矛盾糾紛14起，調處矛盾糾紛3起。打掃村委會沿路及各社衛生3次。根據縣雙聯辦的安排，開展了村柴草堆亂堆亂放的動員清理工作，共清理柴草堆35處。并按時完成鄉黨委政府所安排的日常工作。
三、存在的問題
回顧半年來的工作，我們雖然做了大量工作，但還存在一定的差距。
一因自來水設備老化和人飲工程對原自來水管道破壞較嚴重以及群眾的不理解并且經常性的損壞閥門加之我們服務不周，導致下營三社村民長時間沒有吃上自來水，引起了下營三社村民到縣局集體上訪的事件。
二是學習不夠積極，對于業務工作方面的知識掌握的不夠，在完成工作和對各村工作指導上存在差距。沒有完成新聞報道任務。
四、下半年的工作打算
