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入企服務調研報告結束語二
最后,我們真誠地感謝各廠區的富士康工人利用寶貴的休息時間,填寫問卷、參加訪談,向我們介紹富士康的各項生產生活管理制度,講述個人的真實經歷與感受,帶領我們走進富士康和他們自己的內心世界。是他們賦予了調查報告以內容、重量與實質,是他們使得公眾了解真實的富士康成為可能。
入企服務調研報告結束語三
加強引導,拓展各類服務領域。一要積極發展農產品流通服務體系。抓緊研究制定農產品物流發展規劃,統籌農產品物流園區、特色農產品批發市場和農貿市場、農產品物流配送中心及倉庫等基礎設施建設。積極推廣網上訂單、拍賣、配送等物流方式。健全農產品綠色通道,大力推動 農超對接 。二要創新農村金融支持體系。進一步拓展現有投融資管理公司職能,放大財政投入效應。鼓勵政策性銀行、商業銀行、郵政儲蓄銀行業務范圍向農村延伸,開展支農業務。進一步擴大村鎮銀行試點,鼓勵發展小額貸款公司。繼續推行政策性農業保險。開展以集體建設用地、林權、大型農機具為貸款擔保抵押物的試點工作。三要完善農村信息服務體系。要借著農村信息化建設契機,整合各類網絡資源,加快農村服務網絡建設,定期收集和農產品供求信息,不斷擴大信息宣傳的范圍,做到上下信息暢通,確保將信息及時宣傳到龍頭企業和廣大農民手中。同時,要加快農村服務信息點和農村信息員隊伍的建設,并逐步聯網到村,實現信息資源共享,以便更好地為農戶生產提供系統的信息服務,指導農民盡量做到 以需定產 ,幫助加工企業做到 以求定供 。
入企服務調研報告結束語四
2012年UPS第五次開展由TNS執行的《供應鏈之痛》調研,該調研反映了醫療保健供應鏈高層決策者們在醫藥、生物技術、醫藥設備和供應鏈產業方面的觀點。今年是亞洲決策者第二次參加調研并發表他們的重要見解,其中三分之一的受訪者分別來自中國、印度和新加坡。調研充分顯示了醫療保健行業對于UPS來說與日俱增的重要性。
亞洲成為醫療保健行業擴張首選地
88%的亞洲決策者非常關注未來三至五年的全球擴張,77%的受訪者表示首要投資策略為加強利用新的分銷渠道,71%的人選擇投資新技術。
亞洲區內計劃中的科技投資顯著增長。66%的受訪者計劃投資網上訂貨系統,59%的接受調查者計劃在未來三到五年投資藥譜電子化/序列化技術。
對于全球的醫療保健管理者而言,中國成為未來三到五年的首要擴張市場。美國,巴西和印度緊隨其后。
一、20**年度價格調研工作要點
根據國家發展改革委20**年價格工作要點以及全省價格工作會議的總體要求,結合當前價格形勢,提出如下調研內容供各地參考:
(一)去年以來我國價格總水平上漲原因分析;
(二)控制價格總水平過快上漲的思路和對策研究;
(三)如何處理抑制價格總水平過快上漲與推進資源性產品價格、環保收費改革的兩難矛盾;
(四)如何防止經濟增長由偏快轉為過熱、價格由結構性上漲轉為明顯通貨膨脹;
(五)國際市場原油、糧食以及重要礦產資源等基礎性產品價格大幅上漲的原因分析;
(六)如何通過各種政策的綜合作用,化解國際市場價格上漲對我國的影響;
(七)農產品價格上漲對農民收入水平增長的影響;
(八)如何運用價格杠桿促進資源節約型、環境友好型社會的形成;如何促進生態產業、循環經濟的發展;
(九)臨時價格干預措施的成效調查與思考;
(十)如何運用價格杠桿促進節能減排任務的完成;
(十一)如何進一步深化自然壟斷行業價格改革,完善價格形成機制;
(十二)如何進一步加強價格法制建設,提高價格行政執法水平和執法效率;
(十三)如何進一步完善價格聽證會制度、發揮價格聽證會制度的積極作用;
(十四)生豬、油菜、奶業的生產恢復情況調查;如何控制食品價格過快上漲;
(十五)加強住房價格管理,促進房地產業的良性發展;城市物業管理收費有關問題研究;
(十六)解決群眾看病貴、看病難的對策與思路;如何進一步完善藥品價格管理體制和醫療服務價格形成機制;如何加強對農村合作醫療、社區醫療機構的醫療服務價格和藥品價格的監管;
(十七)如何建立城市供水價格管理體系,完善價格形成機制;
(十八)在深化價格改革過程中,如何建立社會弱勢群體的利益保障機制。
二、調研工作的具體要求
(一)充分認識做好價格調研工作的重要意義。各地應把做好價格調研工作作為促進價格決策科學化、提高價格工作水平和干部隊伍素質的一項重要任務擺上議事日程;要創造條件鼓勵干部職工深入實際,廣泛開展價格調研活動;要把價格調研工作的成果作為一項重要內容進行考核。
“視鏈廣告”的推出,讓視頻行業意識到中國網絡視頻行業技術創新、模式創新的巨大市場潛力?!坝捎趶V告主品牌與劇情環境的巧妙結合,‘視鏈廣告’可以在不干擾用戶體驗的情況下為用戶提供更為互動的觀映體驗,并為廣告主的植入營銷提供了更大的空間。”奇藝全國銷售總經理王湘君說。
科銳國際2011年行業雇傭市場與薪酬分析調研報告
2011年1月19日,科銳國際人力資源公司在北京召開《2011年行業雇傭市場與薪酬分析調研報告》會。報告顯示:2011年,中國內地雇傭市場延續了上一年的活力,呈現強勁增長勢頭。其中,超過六成企業表示將繼續增加雇員招聘數量;超過五成被訪個人預期自己2011年薪酬漲幅會超過5%,有望跑贏當前的CPI。
科銳國際市場調研中心于2010年12月1日至2011年1月7日面向682家大中華區企業客戶以及1267位職業經理人,發起了專項在線問卷及深度訪談調研,主要針對金融、醫療衛生、房地產、工業、高科技、消費品人才需求最為旺盛的六大行業,對2011年行業雇傭市場與薪酬狀況進行分析及預測。
新浪微博百度搜索量逼近QQ
據最新的百度指數顯示,在用戶關注度上,新浪微博已經逼近QQ,遠遠超過了國內最大的SNS網站人人網。值得注意的是,新浪微博至今推出服務不到兩年時間,QQ卻在國內苦心經營了十多年。單就兩大微博進行比較,騰訊微博與新浪微博依舊存在很大的差距,而且存在進一步拉大距離的趨勢。雖然在廣告投入上不計成本,但即使是與傳統的SNS網站人人網相比,騰訊微博在用戶關注度上依然處于下風,在功能和認知上仍然處于起步階段。
瑞信集團認為,新浪微博的用戶比騰訊微博更加活躍,因此新浪微博的價值更高。此前,瑞信集團在中國共召開了15次會議,邀請業內專家探討微博發展,得出了相關結論,并且得到了眾多業內人士的認同。專家指出,用戶用在新浪微博上的時間越來越多,而用在社交網站和在線社區上的時間卻越來越少,這種趨勢在中國一線城市尤為明顯。
工業機器人與“中國制造2025”的這種天作之合,為處于焦灼中的中國制造業帶來了爬上國際產業鏈頂端的可能。
工業機器人產業爆發
有資料稱,我國工業機器人行業用10年的時間,走完了機器人強國日本20年的發展歷程,并于2013年躍居全球最大機器人增量市場。不久前,中投顧問了《2016~2020年中國工業機器人產業深度調研及投資前景預測報告(上下卷)》(以下簡稱“調研報告”),其中指出,工業機器人“四大家族”――瑞士ABB、日本發那科及安川電機、德國庫卡,它們的全球市場份額已從2013年的60%下降到了目前的約50%。這意味著國內工業機器人企業將面臨更多機會。
調研報告顯示,2015年我國國產機器人產值規模達到16.4億元,產值增速達55%。其中,中型負載、輕型負載的機器人增速比較快。2015年,我國工業機器人銷量為7.5萬臺,同比增長23.7%,增速較2014年同期略有放緩(見圖1)。中投顧問研究員認為,這反映出在歷經2012~2014年的首輪高增長后,國內機器人產業遇到階段性瓶頸,需要短期去庫存。
從工業機器人的密度來看,中國制造業工業機器人密度仍然很低。工信部提出,2020年中國機器人密度達到每萬名產業工人100臺。而現有的工業機器人總量遠遠達不到這種要求(見圖2),目前至少還需要110萬臺機器人才能彌補巨大的市場缺口。
中投顧問調研報告認為,我國機器人產業開始跨入全面普及期,并呈現4個特點:產業高速發展,隨著市場培育完成和下游需求激活,仍將保持年均25%以上的高增速;形成了完整的產業規劃體系,行業發展由政策導向開始轉向市場導向;已初步形成完整的機器人產業鏈,并出現與下游需求相匹配的產業集群;由量的增長開始轉變為質的增長,未來2~3年內是產業整合和洗牌期。
下游制造業對機器人的需求被激活
2015年5月,國務院了《中國制造2025》規劃,其中提出:圍繞汽車、機械、電子、化工和輕工等工業機器人、特種機器人,以及醫療健康、家庭服務和教育娛樂等服務機器人應用需求,積極研發新產品,擴大市場應用;2020年、2025年和2030年工業機器人銷量目標分別是15萬臺、26萬臺和40萬臺。未來將大規模在制造業中使用機器人,由機器人代替人工。這樣的政策支持,一方面刺激工業機器人產業爆發式增長,另一方面,引導制造業向“智能制造”轉型。
中投顧問研究認為,在補貼刺激下,工業機器人市場將迅速拓展,下游制造業用戶對機器人的理解和需求被激活。2015年,國產機器人進入了33個工業領域,其中在黑色金屬冶煉和壓延工業、教育、橡膠和塑料制品業、醫藥制造業、專用設備制造業、家具制造、3C、服裝和服飾業及飲料和精制茶制造業中的應用增速較快。
事實上,自2013年起,我國就已成為全球第一大工業機器人應用市場,機器人密度也不斷增加。如今,制造業正掀起一股“機器換人”的熱潮。
“千名干部下基層”活動,通過群眾工作站為期半年深入村組調研,深刻感受到農村這幾年變化之大,處處洋溢著和諧氣氛,處處綻放著幸福喜悅。同時,也暴露出許多不足與矛盾,主要體現在農村經濟發展緩慢,農業發展缺乏資金技術支持,農民增收渠道單一,本調研報告主要從以下三個方面深刻闡述,認真分析村經濟發展的瓶頸,農民增收困難的現狀,并提出合理化建議措施。
基本情況
XX鎮XX村是以XX名字而命名,位于XX的西北端。全村總面積9.5平方公里,耕地面積3023畝,轄30個村民組,956戶,總人口3512人,全村共有黨員150人,分成5個黨小組,村支兩委干部7人,大學生村官1人,轄區內有鍛造廠、綜合廠、彩瓦廠8個企業,另有茶葉基地300畝,養鵝基地200畝。
存在問題
通過群工站為期半年深入村組入戶走訪,與群眾同吃同住,了解民情,解決困難,幫定計劃,走訪806戶群眾,下發XX干部群眾工作聯系卡800多張,共征得意見或建議歸納分為五大類?,F就征求意見或建議梳理匯總如下:
一、教育類
1、農村學前教育困難,學校離家太遠,民辦幼兒園校車有限,難以滿足孩子上學接送,家長接送比較麻煩。
2、學校師資水平要有保障,學生送到學校還是要學到有用的東西,教好學生的課本知識的同時,也要教好做人做事的方法。
二、民生工程類
1、加大對農村發展的扶持力度,促進農村發展,縮小城鄉差距方面。
2、希望在惠農產(物)品上嚴把質量,不要因惠農產品影響政府形象方面。
3、XX村是個典型的北部鄉村,但是由于煤氣價格太高,農民生活中沼氣池方面需要加大幫扶力度。
4、合作醫療的藥費報銷比例還是太低與實際情況有差距,農民得大病一般都會到大醫院里面治療,而合作醫療的報銷比例反而較低。
5、國土建房政策管理較嚴,建房證辦理不下來,還有幾家農戶房子建好幾年,建房證一直未辦理下來,希望盡快辦理。
6、安居工程數量太少,一些急需建房的困難戶得不到滿足,另外現在農戶建房資金確實很困難,安居工程資金雖然能給予一定幫助,但幫助很有限。
三、農村公共基礎建設類
1、農村公共基礎建設不到位,跟不上發展需求,望加大扶持投資力度。
2、文化、體育健身器材缺乏,農民文化活動缺乏,農家書屋,體育廣場沒有,嚴重影響精神文明建設步伐。
3、組級公路達不到村民的要求,大部分組還未硬化道路,導致雨天出行非常不方便,村級公路需要亮化,夜晚沒有燈照,出行不方便。
四、農村農業發展類
1、對農機具耕作亂要價應合理規定。
2、農副產品銷售問題,村上建立了一個葡萄園,望政府支持民間成立專業合作社,加大銷售渠道。
3、農村閑置土地太多,不合理使用,導致土地資源浪費方面。
4、希望加大對產業的扶持力度方面。
5、加大對產業發展技術的培訓,提高技術水平方面。
6、土地平整,村級去年落下四個組沒動工,希望今年能幫忙解決平整問題。
7、水利問題,希望能把水系疏通,山塘、河壩、水庫的修復加固,渠道的加寬并安裝水槽。
8、農村農田三十年不變的政策出現個別不適用性,新增人口無口糧田,甚至一家九口人有五口人沒有口糧田情況。
合理化建議措施
一、教育主管部門要加大民辦幼兒園扶持力度,設立專項
財政基金,用于保障幼兒園發展,同時加速公辦幼兒園建設步伐,配備專業的師資力量,正規化校車設施,安全接送幼兒入學;
二、民政、財政、扶貧相關部門,加大對“三農”工作調研,堅持“多予、少取、放活”的農業政策,適時將財政惠農補貼印制成冊,利用主題教育活動
加大宣傳力度,使群眾能深入了解國家惠農政策,農業補貼標準,發放渠道;質檢、工商部門加大農資監管力度,從源頭上對農資進行管理,對于假冒偽劣農資要加大處罰力度,必要時進入司法處理;基層鄉鎮要在工作中注意工作方式方法,正確引導農民發展經濟,對于國家惠農政策要宣傳動員到位,做好解釋、說明工作,對于含糊不清、拿不準的政策要及時加強學習掌握,不亂表態,曲解國家政策,誤導農民;衛生醫療方面要加大投入力度,確保合作醫療入家入戶,合作醫療報銷比例根據情況適當調整;民政方面政策要宣傳好,讓農戶知道怎么回事,安居工程、低保評定、大病救助等等讓農戶監督,確保救助資金落實到位。
三、加強精神文明建設,在村部建立體育文化廣場,配備農村健身器材,增強農民文化生活,通過遠程教育等播放現代致富理念的影片,教育廣大黨員干部帶頭致富,帶動全村經濟發展,提高全村農民生活水平。XX村建設目前基本建設到位,但配套基礎設施還不完備,要在道路硬化、水電入戶、農村改廁入戶、太陽能入戶、路燈安裝方面下功夫,村民自籌些,政府補貼些,確保村民能有一個好的居住環境。
據Gartner公布的《市場份額分析報告:2013年全球SSD與固態硬盤陣列》顯示,IBM以24.6%的市場份額領跑全閃存陣列(SSA)市場,較上年提升了6%,營收增幅更是高達278.1%,達到了1.64億美元。
報告中Solid-State Array (SSA)可基本等同于此前普遍稱為All-Flash Array的全閃存陣列。但Gartner對SSA的定義非常嚴格:“SSA屬于具備可擴展性的專有解決方案,完全基于固態半導體技術以實現數據存儲功能,且任何時候都無法利用HDD技術進行配置。SSA是基于外部控制器ECB存儲的一種,必須是具備獨立的名稱或型號的產品?!边@也就是說,SSA只能插SSD,傳統磁盤陣列全部配置上SSD,以及混合陣列都不算是SSA。因此,戴爾與HDS的全閃存陣列產品(沒有單獨型號),以及NetApp FAS系列的全閃存版本均不屬于SSA的范疇。
2013年,全球整體固態硬盤(SSD)營收為109.9億美元。在整體SSD市場中,三星以約1/3的市場份額蟬聯第一,英特爾和閃迪Sandisk分居亞季軍。企業級SSD方面,英特爾與三星分列一二名,憑借其HGST與英特爾合作SSD產品的良好表現,西部數據排名第三。區域性分布上,美國是企業級SSD的最大市場,而中國是亞太區除日本外最大的市場。
在全閃存陣列(SSA)市場,據報告,2013年其全球市場總額提升至6.673億美元,較上年增長了182.1%。其中,IBM成功超越Violin Memory,成為了出貨量最大的SSA供應商,營收增幅高達278.1%。位列第二的Pure Storage增幅達到了驚人的642.3%,總營收達到1.14億美元。Violin Memory由2012年的第一下降至2013年的第三,EMC憑借XtremIO和VNX-F首次上榜,位居第四。美洲占據了SSA超過65%的市場,亞太區(不含日本)僅占10%,由此看出,中國等新興市場對全閃存陣列的接受度并不高。
顯著提高分析性能
赫爾曼紀念醫療系統(Memorial Hermann Health System)是美國德克薩斯州東南部規模最大的非營利性醫療衛生組織,擁有12家急診醫院。為了幫助醫務人員快速共享病患信息,該機構去年已在塞內(Cerner)公司的幫助下將紙質病歷遷移至電子病歷(EMR)。這不僅顯著提高了醫務人員的工作效率,而且還創建了大量需要快速訪問從而進行分析的數字信息。為此,該機構部署了IBM FlashSystem 840和SVC(SAN Volume Controller)存儲虛擬化軟件以及IBM Flex System x240,從而顯著提高了分析性能。
赫爾曼首席醫學信息官Robert Murphy指出:“在新系統的幫助下,公司的醫院都能快速讀取并且實時處理所有患者的病歷,因此我們能夠探測到能夠引起敗血癥的細菌感染風險,并能夠在幾分鐘內采取適當措施,這可是生死攸關的大事?!?/p>
醫療設備是不斷提高醫學科學技術水平的基本條件,也是現代化程度的重要標志,醫療設備已成為現代醫療的一個重要領域。醫療設備的專業性及特殊性決定了它的購買價格及后期維護保養都將是昂貴的。因此,怎樣做好醫療設備的采購環節及醫療設備的維護管理環節,成為了近些年來各個醫院越來越關注的問題。
醫療設備的采購是醫療設備進入醫院的第一步,只有在醫療設備采購的過程中把好關,做好各項工作,才能確保后面的各個環節正常有序地運作下去。
目前許多醫院成立了采購中心,將設備科的醫療設備采購職責與醫療設備后期維護職責分開,一方面防止了職務犯罪的發生,另一方面也使得醫院各部門各司其職,使得醫療設備的采購、維護等各個環節能更積極有效科學的運行。
采購流程的第一步就是計劃,俗話說好的開始是成功的一半,如何制訂采購計劃需要各醫院設備科及采購部門不斷地進行探索,采購計劃務求做到從實際出發,根據醫院自身的實際狀況例如醫院的規模、醫護人員的技術水平,醫院可以動用的流動資金量等來制訂,切忌追求大而全,杜絕浪費,避免加重病患的經濟負擔[1]。制定了科學的采購計劃,經過一系列的行政審批程序后,就開始進入實質性的采購步驟。
已經有眾多的經驗及文獻表明了采購過程中招標程序的嚴肅性及重要性,但是在這之前還有一個環節往往會被大家忽略,那就是采購醫療設備的前期調研工作。臨床科室根據自身的醫療需求提出購置需求,但所謂術業有專攻,如何采購到符合臨床醫療需求,又具備較高的性價比的醫療設備,就離不開設備科工程師的前期調研工作了。前期調研的工作內容包括了很多部分,醫療設備的功能、性能、主要技術參數、配置、售后服務、市場占有率、市場價格等都是前期調研的內容。調研的渠道也非常多,目前網絡發達,可以通過國家食品藥品監督管理局網站查詢醫療設備的合法性,通過各行政區域的工商局查詢潛在供應商的合法性,通過設備的國內外官方網站查詢其技術參數及主要性能,通過政府采購網站查詢設備的歷史中標價格等等,只有在對市場上存在的同類型同級別的設備進行過以上各方面的了解后,才能形成具體的、有實質性意見和建議的調研報告,經過院內共同決策,從而進入流程的下一步:招標。
招標是一種國際上普遍運用的、有組織的市場交易行為,是貿易中的一種工程、貨物、服務的買賣方式,相對于招標,稱之為投標。 招標是指招標人(買方)發出招標公告或投標邀請書,說明招標的工程、貨物、服務的范圍、標段(標包)劃分、數量、投標人(賣方)的資格要求等,邀請特定或不特定的投標人(賣方)在規定的時間、地點按照一定的程序進行投標的行為。根據《中華人民共和國政府采購法》,政府采購的采購方式分為以下幾種:公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購、詢價、國務院政府采購監督管理部門認定的其他采購方式,而公開招標應作為政府采購的主要采購方式[2]。對于高于政府限定的金額的項目,需要進行政府招標采購,政府采購的招標程序一般為:
1.采購人編制計劃,報財政廳政府采購辦審核;
2.采購辦與招標機構辦理委托手續,確定招標方式;
3.進行市場調查,與采購人確認采購項目后,編制招標文件。
4.招標公告或發出招標邀請函;
5.出售招標文件,對潛在投標人資格預審;
6.接受投標人標書;
7.在公告或邀請函中規定的時間、地點公開開標;
8.由評標委員對投標文件評標;
9.依據評標原則及程序確定中標人;
10.向中標人發送中標通知書;
11.組織中標人與采購單位簽訂合同;
12.進行合同履行的監督管理,解決中標人與采購單位的糾紛。
招標是嚴肅的,最大限度地保證招標的公平公正性,也一直是各地方政府、黨和國家不斷追求的目標。由此,招標前的前期調研工作就顯得更為重要了,前期調研工作細致,那么在招標過程中就能對各投標產品了如指掌,合理評標,從而購買到性能好,技術高、售后完善、價格優惠的性價比高的產品,降低購買成本。
在經歷了制定計劃、行政審批、前期調研、決策招標的過程后,醫院購置的醫療設備的品名、型號、價格、配置、售后服務等內容已經確定,醫院供應商簽訂合同。合同,是指當事人或當事雙方之間設立、變更、終止民事關系的協議。依法成立的合同,受法律保護。廣義合同指所有法律部門中確定權利、義務關系的協議。狹義合同指指一切民事合同。還有最狹義合同僅指民事合同中的債權合同。《中華人民共和國民法通則》第85條:合同是當事人之間設立、變更、終止民事關系的協議。依法成立的合同,受法律保護[3]。通過合同明確上述所有的條款后,就進入了流程的最后一個環節:安裝、調試、驗收、入庫,這也是醫院維護自己權益的一個重要環節。在市場經濟的環境下,各種商業行為光怪陸離,許多不法商人就像蛀蟲一樣不放過任何一個可以啃噬的漏洞,驗收環節把關不嚴,造成的后果將會是難以想象的。驗收過程中對任何一個細節的忽視,都會導致前面的所有心血全部白費。驗收的工作是繁瑣的,國產及進口的設備驗收大同小異,都需要查看外包裝的完整程度,點算貨物,核對銘牌型號、產地等,對于進口的設備,在拆封包裝之前還需要聯系商檢,需要查看其報關單等,有物質條件及技術人員條件的醫院,還可以購置專業的測試儀器對新購置的設備進行設備性能檢測并記錄,從醫療設備進入醫院的第一天起就為其建立“健康檔案”。上述這些驗收工作,都要求驗收人員記錄到驗收報告中,以備后查。完成了驗收工作,為設備建立起一一對應的編碼及檔案,至此,醫療設備采購工作告一段落。
綜上所述,醫療設備的采購過程是復雜的,需要科學的計劃與管理。
參考文獻:
[1]康莉萍.淺論醫療設備的選購和維護管理[J].中國醫療器械信息.2009,15(11):84,85,88
1.智能城市。
智能城市已經不再是一個概念,而是逐漸成為現實的一個趨勢。目前,IBM公司已經在美國舊金山、佛羅里達州開展相關的應用,通過智能傳感器、云計算應用程序連接運輸、醫療保健、照明系統和環境數據等城市應用,從基礎層面為城市人民帶來更便捷的生活體驗。
2.移動支付繼續增長。
顯然,移動支付從某種程度上已經為我們的生活帶來了很多便利,比如我們現在可以用手機直接通過支付寶付款、購物、繳水電寬帶費。而在 2014年,隨著智能手機在全球尤其是發展中國家的持續普及,移動支付顯然會逐漸滲透到地球的每一個角落中。
3.可穿戴式設備激增。
據調研報告顯示,2014年將是可穿戴式設備的一個分水嶺,大量不同品牌和形態的設備將會涌入到市場中,而類似谷歌、蘋果的產品將會逐漸確立行業規范和標準,讓這種新型產品逐漸成熟。
4.iPad和平板電腦。
在教育領域繼續增長以iPad為首的平板電腦已經不再僅僅是娛樂工具,也將大范圍被應用在教育領域。相比傳統PC,平板電腦價格低、界面和操作更為直觀,無疑是更適合兒童使用的產品,而豐富的教育類App,也是極大的優勢。
5.移動健身設備。
更受歡迎在2013年,最受歡迎的可穿戴式設備不是智能眼鏡或是手表,而是各種運動手環。在2014年,這種產品將繼續普及,甚至擴大到醫療領域,能夠方便地為醫生提供病人的各種數據。
6.4GLTE用戶翻倍。
在歐美等發達國家,4GLTE已經商用了一段時間。而在2014年,這些運營商除了加大LTE的覆蓋范圍,中國等新興市場的4G網絡也將正式商用,這就意味著用戶的大幅提升,全球移動通信市場正式進入4G時代。
7.智能設備的上下文感知功能將加速。
目前,GoogleNow、Siri等功能已經讓智能手機擁有一部分上下文感知功能,能夠根據用戶的使用習慣智能學習,為用戶提供更多相關信息??梢钥隙ǖ氖牵@也將是一個趨勢,畢竟人們對智能生活的追求是不變的。
8.OUYA和其他微型游戲機將改變游戲市場。
或許在目前,索尼PS和微軟Xbox仍是最流行的游戲主機,但是在2013年,我們看到類似OUYA這樣搭載Android系統的廉價游戲機逐漸流行,已經吸引了一些低端或是輕度游戲用戶,所以在2014年,此類游戲設備還將持續跟進,搶占傳統游戲主機的市場。
9.個人云應用爆發。
目前,在國外市場已經擁有Bitcasa、Pogoplug等服務商提供了不限量的云空間應用,而國內的百度云、騰訊微云等也在前段時間提供了免費升級到10TB甚至無限容量。云服務的門檻大幅降低,相信在2014年將會獲得爆發性的增長。
二、信任瓶頸:專利發明人擔心自己的項目被抄襲,在利益得不到保障之前絕不輕易泄露關鍵技術,使投資方對項目缺乏深層次了解,對項目同樣不信任。
三、項目信息瓶頸:專利發明人對生產環節、市場缺乏深層了解,投資方對項目的生產和市場缺乏深層次了解,合作雙方由于信息不對稱,需求自然不能有效對接。
四、利益分配瓶頸:專利發明人是個體,處于弱勢地位,投資方處于強勢地位,會產生利益分配不平等的現象。
五、回報周期瓶頸:專利發明人由于心急,又不考慮生產等方面諸多環節,買斷或提成的時間往往和投資人在產品上市的時間有分歧,影響到雙方合作。
六、技術瓶頸:技術的局限性,技術的完善所需的交叉性學科的互不認可和難以協調的瓶頸,一項技術成為產品需要很多相關技術參與,如果相關技術還沒有被攻破,或排斥這一應用領域都難以往下進展。
七、投資瓶頸:投資人的實力有時也在決定技術產品的成敗,一項技術孵化是有周期的,不到一定節點,就得不斷地投入,資金鏈在關鍵時候斷了,結果可想而知。
八、合作方選擇瓶頸:合作者本身的問題,也就是人沒選擇好,道不同不足以為謀。如果雙方沒有共同的價值認同以及對產品、技術、市場的信心,合作很難繼續。
那么怎樣解決這些問題呢?當然這是一個戰略布局、整合資源、項目突破的過程。首先要對項目做五大要素的評估。這里指的項目適用于科技成果、專利技術、創意、設計創新、技術創新等。
評估的第一要素技術,主要考察它的完善程度、生產材料、生產工藝的可操作性;第二要素市場,未來產品的市場潛力、競爭對手狀況、消費群體、價格定位;第三要素地域,也就是產品的生產配套環境、加工鏈、配件廠商等是否齊備;第四要素周期,即生產周期和回報周期有多長?第五要素效益,社會效益和經濟效益怎樣?
眾所周知,科技成果轉化中間過程為“孵化”階段,這一階段的設計其實就是“爬行設計”,要求設計團隊積累大量的專利資源、市場信息、企業和政府資源,才能完成這個中間的“設計”環節。
近期,我與縣直相關部門人員一道,深入城關鎮村組農戶,通過實地查看、入戶走訪,召集鎮村干部、群眾代表、產業大戶、致富能人進行座談等方式,對當前精準扶貧工作情況進行了調研,形成調研報告如下:
一、城關鎮精準扶貧工作情況
(一)組織領導有保障。該鎮成立了城關鎮精準扶貧指揮部,由主要領導任組長,4名黨委班子成員任副組長,班子成員、鎮直單位負責人、村(社區)書記為成員,負責全鎮精準扶貧工作部署、督辦、推進,并抽調8名領導干部組建精準扶貧工作辦公室,為精準扶貧工作的統籌、深入、持久推進提供了組織保障。
(二)宣傳動員有氛圍。鎮黨委、政府組織全體機關干部、縣(鎮)工作隊干部、村主職干部進行精準扶貧政策知識培訓,提高全體干部精準扶貧工作能力。在北環路等顯著位置制作了7塊工作宣傳標牌,印發宣傳資料8000余份、錄制了精準扶貧工作錄音,通過宣傳車和各村廣播進行播放宣傳,營造了濃厚的工作氛圍。150余名鎮村干部、工作隊干部,深入千家萬戶,與群眾交心談心,宣傳精準扶貧政策,力求做到扶貧政策家喻戶曉。
(三)工作運轉有機制。指揮部辦公室每天收集各村工作情況,對收集的情況進行分類處理,個性問題由指揮部辦公室當日答復,復雜問題、共性問題由辦公室提交指揮長會議研究,并于三個工作日內答復。截止目前,己召開指揮長會議5次,研究處理各類情況17件次,做到了及時高效運轉。全鎮干部采取5+2、白+黑超常規工作法,在貧困對象核查期間,所有干部不請假、不放假,高標準完成了核查工作,展現了鎮村干部勤奮工作、認真負責、能打硬仗的過硬作風。
(四)工作推進有力度。一是加強與縣指揮部辦公室聯絡、溝通,遇到突出問題,鎮指揮部研究形成一致建議意見后,及時以文字形式報縣指揮部辦公室。二是加強對村指導,指揮部辦公室根據不同階段工作重點,制定細致、可操作性強的《精準扶貧工作要點》發到各村,并上報縣指揮部辦公室備案。三是加強鎮村聯動,指揮部辦室明確一名熟悉政策、農村工作經驗豐富的干部,經常與各村保持聯系,答復鎮村干部反饋的問題,探討交流工作辦法,形成了良好的互動效應。四是強化工作督導,堅持紀委督查和指揮部督導相結合,即每個階段工作完成后,指揮部督導組對照工作任務、時間節點、目標要求等,對各村進行督導,存在問題的當場提出整改意見,整改后進行復核銷號。對未按期整改或整改效果不明顯的或不認真履行職責的,由鎮紀委牽頭,對相關責任人進行督查,責令整改。
截止11月4日,該鎮通過入戶調查、大走訪,完成了7479戶、26517人入戶摸底調查工作,掌握了農戶基本情況,完成村級初核階段工作,正在進行農戶互評代表審評,預計11月底將全面完成農村貧困對象核查工作。
二、存在的主要問題
(一)貧困線標準偏低,部分相對困難的群眾未能納入扶貧范圍。當前擬定的貧困線以2013年農村年人均純收入2736元作為標準,超過該標準不能納入建檔立卡范圍。城關鎮地理位置相對優越,經濟相對比較活躍,20xx年該地區人均純收入為10319元,最低的新民村也已達到人均純收入6000元,群眾收入遠遠超出國家劃線標準。但同時也由于地處城關,群眾衣食住行、就醫就學等成本也遠高于其他地區,因此,人年均純收入達到2736元以上的仍然有相當一部分群眾實際生活困難而未能納入幫扶范圍。
(二)部分項目資金無法整合,不利于統籌使用。部分政策或項目如:扶貧搬遷、危房改造、生態移民、抗震改造等項目直接實施到戶,由農戶自行使用,但分戶實施不僅不利于規劃,還使成本擴大效果更差,也浪費土地資源。如集中安置直達資金不能統籌由鄉鎮一級使用,那么缺口太大,實際又無法實施推進。
(三)受城鎮規劃制約,安居工程助推精準扶比較困難。近年來,縣委、縣政府加強了對縣城規劃區內規劃建設管理,受城市規劃政策影響,部分困難群眾危房重建不能審批,制約了安居工程的整體推進。
(四)貸款門檻高、手續繁,小額貼息貸款落實難??h里出臺的小額貼息扶貧貸款政策,確實為困難群眾解決資金困難找到了一條好出路,深得廣大群眾的贊成和擁護。但對絕大多數貧困戶來說,無論是找擔保人擔保還是實行農戶聯保都相當困難,同時部分建檔立卡貧困戶想利用小額貸款來發展創業項目,銀行要求種養殖業有規模、餐飲服務業要連續經營6個月以上方可申請貸款,這樣絕大部分有開始創業意識的貧困戶很難享受優惠政策,甚至放棄創業。
(五)新農合報銷范圍小、比例低,農民因病返貧現象時有發生。新農合參保金逐年遞增,村民已感壓力大,而農民就醫過程中,由于藥品報銷范圍小、比例低等因素的限制,真正能夠報銷的就醫費用十分有限,大部分費用仍需農民自已承擔,特別對于長期重病家庭看病難、看病貴的問題特別嚴重,會導致部分家庭因病致貧、因病返貧的問題。
(六)獎勵扶持政策不統一,造成不良攀比。鄉鎮與鄉鎮之間、村與村之間存在著自然條件、資源稟賦的不同,農戶與農戶之間的家庭狀況也有較大差別,聯系單位與聯系單位之間條件也存在差異,鄉鎮、村、農戶存在著攀比思想,保障政策的平衡非常必要,特別是對于政策邊緣農戶,尺度把握不當會造成群眾心理不平衡。
三、下一步工作的思路與對策
結合這次專題調研,調研組認為,全面深入推進精準扶貧工作,必須嚴格按照全縣精準扶貧、不落一人總要求,積極實施五個一批(產業開發帶動一批、生態扶貧搬遷一批、扶智脫貧一批、保障供養一批、醫療救助一批)幫扶措施,確保全鎮14個村1466戶、5559人建檔立卡的貧困對象,分三年逐步實現整村脫貧的工作目標。
一是積極推進農村基礎設施建設。加快新民和溫泉溝等村組道路建設,實施郭家梁村安全飲水工程,推進農村水利、電力、通信、能源等基礎設施建設,改善農村發展條件。到2017年全鎮14個村硬化公路51公里;10個村新修安全飲水凈化池17個;13個村新建、改建水渠12.9千米;14個村購置垃圾桶2696個、垃圾車36臺;12個村低壓電改造980戶;12個村土地整治6750畝。
二是努力推進生態扶貧搬遷工程。全面落實相關獎補政策,努力改善新民、大裕、郭家梁、燒田4個村貧困群眾居住環境,開展生態扶貧搬遷111戶;14個村危房改造748戶;重點村規劃安置點配套建設,集中安置20戶。
三是大力推進產業扶貧工程。在全鎮12個村發展蔬菜、林特種植510戶、農家樂59戶,大力發展生態農業和生態旅游業,如在溫泉溝村建設200畝杉樹基地,在大裕、新民建設400畝核桃基地,在燒田、郭家梁村建設200畝銀杏基地;在12個村發展養牛、羊、雞等養殖專業戶168戶、農副產品加工77戶,實施到戶產業發展項目,切實增加困難群眾家庭收入。