時間：2022-01-29 15:48:50
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近年來，在市委、市政府正確領導下，我鄉的經濟和社會各項事業快速發展，并取得了顯著成效。今年，我鄉將按照市委、市政府的統一部署，認真開展各項工作，確保圓滿完成各項工作任務，在當前的工作中，我鄉有以下幾方面的工作還需市政府在資金等方面予以大力支持和幫助：
1、黃金大道拓寬改造工程問題。去年8月我鄉啟動了對原唯一縣通鄉公路——黃金大道實施拓寬改造工程，工程按規定進行了招投標，工程拓寬改造總里程為 12公里，工程總造價1390多萬元(含招標后增加項目)，而上級補貼資金為30萬元/公里，項目資金缺口達1100余萬元，而我鄉幾乎無資金確保工程如期完工。
2、入鄉便道養護問題。由于石江鄉只有黃金大道一條縣通鄉公路，為不影響群眾出行，我鄉在黃金水庫邊新修了一條臨時入鄉公路，總投資80余萬元，目前尚欠工程款40余萬元。
3、招商引資啟動資金問題。我鄉屬非資源型鄉鎮，經濟發展的重點為招商引資，招商引資前期投入較大，而我鄉資金困難，為確保完成招商引資工作任務，請市政府給我鄉安排一定的招商引資啟動資金。
為確保我鄉黃金大道拓寬改造工程、入鄉便道養護、招商引資等工作順利進行，懇請市政府就以上三方面的工作給予我鄉一定的資金扶持。
申請人：
申請日期：
示例2
xx市南區政府：
今年夏季，我局先后開展了專項綜合整治、取締非法燒烤、拆除違章建筑、迎接市、區各項重大迎檢任務，尤其是連續幾個月周六、周日加班、夜間延時執法使辦公費用不斷加大，特懇請區政府撥付40萬元，以彌補經費不足。
當否，請批示。
申請人：
申請日期：
示例3
xx區人民政府：
近期不法分子利用晚上等時間，對長龍山區塊礦產資源進行非法挖采，如不及時采取措施，會進一步助長非法分子的開采活動。為切實保護好該區塊的礦產資源，有效扼制非法活動，防止國有資源流失。經街道黨工委研究，決定加大投入保護國有礦產資源的人力財力，加強打擊力度。經初步預算，約需投入經費25萬元。鑒于街道財政經費有限，懇求區政府補助該項經費10萬元。
我場以服務人民為宗旨，以食品安全為目的，強化管理，嚴格制度，杜絕污染，確保了白銀城區上市肉品的衛生和安全。經過多年運行，場內的各種設施已經嚴重老化陳舊，加之去年場內遭遇百年不遇洪災，污水處理設施損毀。按照《環境保護法》的要求，完善環保設施，確保肉品質量安全，經上級部門同意，決定對污水處理設施進行徹底改造。因屠宰收入下降，改造資金短缺，現自籌資金25萬元，需申請20xx年度省級環境保護項目資金55萬元，希望上級領導能根基我屠宰場的實際情況給予資金上的支持，資金到位后，屠宰場會立即啟動污水處理裝置，還大自然一片青山綠水。
妥否，請批示
白銀區劉家梁定點屠宰場
一、工作現狀
1、組織機構完善。我縣共有19個鄉鎮，所屬鄉鎮企業184個全部成立了聯合工會，在組建工會的同時成立了19個鄉鎮經審組織，組建率達100％。工會換屆選舉時，經審會與同級工會委員會同時考察、同時報批、同時選舉產生。鄉鎮工會經審會主任均由同級工會副主席擔任。經審委員中多數由從事財務工作的人員兼任，經審委員工作變動時，按有關規定及時替補合適的人選。
2、各項制度健全。對本次調研，大多數鄉鎮工會十分重視，有些還召開專題會議，聽取經審工作情況匯報，研究經審會提出的有關問題，幫助經審會及時解決一些自身難以克服的困難和問題，為經審工作提供良好的工作氛圍。各鄉鎮經審會以經審工作規范化建設為抓手，不斷強化經審工作制度建設，建立健全了《鄉鎮工會經審委員會工作制度》用制度來規范經審工作、規范審計程序、規范審計人員執業行為。
3、審查審計監督工作成效明顯。根據上級工會關于審計規范化要求，各鄉鎮經審會將實務審計作為一項重要工作來抓：
一是堅持開展各種專項審計活動。強化事前、事中、事后監督。凡工會內部重大經濟活動，經審會都會同有關部門共同參與、共同把關。二是堅持開展同級工會經費預決算審計。各鄉鎮經審會堅持開展了對本級工會經費使用情況預、決算審計。對每年本級工會經費收、管、用情況，認真進行審計，并將審計結果在同級工會全委會上予以通報，對審計中發現的問題，提出整改意見，并督促限期搞好整改。三是堅持開展工會經費撥繳情況審驗證試點。根據上級工會的要求，我縣各級工會在開展審驗證制度試點工作的基礎上，全面推行審驗證制度。四是堅持開展工會經費計撥情況專項審計。為充分發揮以審促撥、以審促收的重要作用，我縣19個鄉鎮經審會堅持開展工會經費計撥情況專項審計。自查率達100%。有效促進行政足額劃撥工會經費。五是堅持開展工會經審干部業務培訓。為全面擔升我縣經審干部業務水平，縣總每年組織開展一、二次經審業務培訓，各鄉鎮工會都會積極選派人員參加學習，有效提升經審業務水平。
二、存在的問題和原因
從調查的情況看，各鄉鎮工會經審工作雖然組織較為健全，但由于鄉鎮本級工會經費全都由財政劃撥，財政劃多少是多少，因此工作開展情況很少，沒有履行好經費審查監督的職能。造成這種狀況的原因：
1、對經審工作的認識不足。部分鄉鎮工會沒有把經審工作列入到工會工作的重要內容之一，沒有認識到經審工作在工會工作中的重要性和必要性，認為可做可不做，財政劃撥本級多少工會經費，就用多少。
2、經審委員缺乏經審和財務方面的專業知識。特別是經審會主任，大部分是兼任，平時工作較忙，不知道工會經審應開展哪些工作、如何開展，造成經審組織未能履行好審查監督職能，未能對所屬基層工會經審組織進行指導和服務，使經審組織形同虛設。
3、鄉鎮企業工會建賬率低。大部分鄉鎮企業工會基本未建賬，使經審會無賬可查，基層工會經費實行定額上交，造成經審工作的有些意見和建議無法整改落實，降低了審查監督的作用。
4、縣級工會對鄉鎮工會經審工作的業務檢查指導力度不夠。
三、工作措施
解決這些問題，下一步要加強以下方面的工作：
1、強化領導，夯實基礎。鄉鎮工會應進一步加強對工會經審工作的領導，定期召開會議，聽取經審工作情況匯報，尊重和支持經審會依法開展各項審查審計監督活動，幫助經審會解決工作中遇到的實際困難和問題，在機構設置、人員配備、經費落實、辦公設備等方面，為經審會創造良好的外部環境和工作條件，支持和指導經審會夯實基礎、完善制度，積極主動地開展各項審查審計監督活動，充分發揮經審會在工會經費收管用等方面的重要監督作用。
近年來，全縣農村精神文明建設緊緊圍繞建設新農村這一主題，廣泛深入地開展文明村鎮、文明農戶、誠信文明戶創建活動，農村基礎工作不斷夯實，工作力度不斷加大，理論宣講對談、千臺大戲送農村、文化、衛生、科技三下鄉產生了廣泛影響，切實提高了農村精神文明建設水平。
1、抓生產，促發展，農村精神文明建設物質基礎不斷夯實。堅持把發展一特四化現代農業作為轉變農業生產和農民增收方式、加快農業產業化的首要任務，不斷優化農業產業結構，進一步加快了傳統產業向專業化布局、標準化生產、產業化經營的轉型步伐。以蜜瓜、枸杞、甘草為主的特色經濟作物種植面積達32.7萬畝，占全縣農作物播種面積的65.4%。全面推進養羊大縣建設，全縣牛羊飼養量達到68.5萬頭(只),農業綜合經濟效益大幅提高。堅持政府鼓勵推動,政策扶持引導,市場服務運作,城鄉統籌兼顧的思路,建立健全鄉、村兩級勞務輸出服務體系。十一.五期間，累計輸轉勞務6.8萬人次，實現勞務經濟收入4.85億元。老鄉鎮農民人均純收入達到7200元，移民人均純收入達到950元，農村收入水平穩步增長。
2、抓基礎，促提升，農村生產生活條件不斷改善。各鄉鎮始終堅持以改善村容村貌和人居環境為抓手，不斷加強基礎建設。緊緊抓住我縣被確定為全省新農村建設試點縣的大好機遇，按照規劃先行、適度超前、分步實施的原則，在全市率先編制了《瓜州縣社會主義新農村建設規劃》，完成了15個鄉鎮規劃和73個行政村的村莊建設規劃。2015年在來，通過將村組道路、抗震安居房工程、農村沼氣、安全飲水、中低產田改造、扶貧開發、農村教育衛生設施建設等項目進行整合，集中連片組織實施，爭取整合農村項目資金兩億多元，農村鄉鎮共開工建設各類新、續、擴、改建項目40多項，積極推進集鎮道路鋪筑、人行道改造、樹木栽植、環衛設施配套等基礎設施和公共服務設施建設，突出抓好商業門店改造以及小康住宅建設等工程。示范村也大力實施通村道路鋪筑、鋪筑人行道、生產通道整修、五改四化等基礎設施建設，全縣已建成居民點改造提升點59個，完成農村住房建設總投資過億元，完成新建市級高標準小康住宅建設350戶，縣級分散小康住宅2000戶，農村危舊房改造已落實8750戶。投資9.33億元，實施了中低產田改造、雙塔總干節水改造、生態節水灌溉、水庫除險加固、渠道改造維修、飲水安全、農村沼氣等項目;投資2.2億元，實施了通鄉油路、通村油路等通鄉通村道路，全縣公路通車總里程達到1718公里，通行能力得到顯著提升。
3、抓整治，優環境，努力打造清潔優美新農村。針對農村環境衛生差的狀況，出臺了《瓜州縣村容村貌和環境衛生管理考評辦法》和《瓜州縣村容村貌和環境衛生管理考核驗收標準》，通過健全縣、鄉、村三級管理機構，落實專(兼)職保潔隊伍，完善衛生基礎設施，初步建立起衛生清掃垃圾集中清運制度。縣建設局根據新農村建設的需要，編制了《關于村莊整治工作的指導意見》，明確提出村容村貌整治的標準要求。各鄉鎮按照政府主導、分級負責、全民參與、集中整治的要求，實施了城鄉清潔工程，以公路沿線、村莊周邊房前屋后和集鎮市場為重點，在所有鄉鎮開展了大規模的環境衛生集中整治活動，組織廣大村民廣泛參與，清除陳年垃圾，打掃衛生死角，有效改善了環境衛生臟亂差的狀況。大力實施綠化造林工程，以林業項目建設為支撐，投資1.05億元，突出抓好千米農田防護林、綠色通道、日協貸款石崗墩風沙口二期治理、退耕還林工程續建、封灘育林、三北四期防護林、重點生態公益林和防護林等林業生態項目，生態建設取得了階段性成效。十一.五期間，共完成人工造林10.36萬畝，天然林草植被封育200萬畝，義務植樹220萬株，全縣森林面積達到298萬畝，森林覆蓋率達到6.5%，較2016年提高了4.3個百分點，整體生態環境得到明顯好轉。
4、抓教育，樹典型，新型農民培養成效顯著。認真落實《公民道德建設實施綱要》，狠抓農民群眾的思想道德教育，編印《瓜州文明公民讀本》8000多冊，下發《文明禮儀讀本》、《酒泉有禮》等4000冊。大力開展五五普法活動，加強法制教育，提高了農民群眾的法律意識。連續多年開展冬季集中教育活動，加強了農民黨員的培訓，提高了群眾的政治素質。注重典型引導，大力組織開展道德模范、飛天驕子、隴原驕子等典型推薦評選活動。深入開展科技、文化、衛生三下鄉活動和農民道德教育以及科普知識，狠抓農村勞動力實用技術、創業技能培訓，五年來，共舉辦各類實用技術培訓班 260 場次，培訓農民2.35萬人(次)，有效提高了農民的道德素養、文化素質和農村的文明程度。投資670萬元架設172.9公里的電視廣播信號主干線，解決了265個村民小組5.9萬人收聽廣播、收看有線電視的問題，極大地豐富了移民群眾生活內容，使農民群眾生活習慣和思想意識明顯轉變，積極向上的文明鄉風在逐漸形成。
5、抓載體，創機制，農村精神文明創建活動深入開展。各鄉村把星級文明戶、文明村鎮等創建活動作為新時期農村精神文明建設的重要載體，通過在全縣廣大農村組織開展五好家庭、致富能手、創業標兵、敬老好兒媳、十星級文明戶、文明誠信農戶、文明村鎮等評選活動，做到精神文明建設與物質文明建設的有機結合。文明鄉鎮、文明村創建成績斐然。止目前，共創建全國、省級、市級、縣級文明單位(村鎮、社區)分別是1個、12個、44個、194個，占全縣單位總數的98%以上。全縣信用社共評定信用鄉1個，信用村24個，評定信用農戶15387戶，占總農戶的70%，對信用戶予以信貸支持和利率優惠，對培育誠實守信的文明鄉風民風及誠信的社會氛圍也起到了良好的推動作用。把健康文明、向上的文化活動作為實現鄉風文明的抓手，組織了千臺大戲送農村移民鄉鎮文藝調演活動，在春節期間開展了大型秧歌調演、傳統燈展、煙火晚會、戲劇晚會、書畫展覽等群眾性文化活動。通過深入開展豐富多彩的傳統文化活動，大力弘揚了瓜州的特色地域文化，有力促進了鄉風文明的提升。把建立一套符合農村實際，行之有效的工作機制作為推動農村精神文明建設深入開展的保證，近年來，我們從組織領導、資金投入、目標考核、監督激勵等方面入手，不斷創新精神文明建設的機制，在管理上，將精神文明建設納入綜合目標責任管理，嚴格考核。同時，依托省、市文化項目，加大農村文化陣地建設，全縣15個鄉鎮都建起了文化站，配有文化專干20人;59個行政村建起了文化室，占行政村總數的81%，建成農家書屋67個，今年計劃再建的7個書屋已列入2011年全省農家書屋工程配送計劃，屆時將全面實現農家書屋全覆蓋的目標，形成了一批集村級陣地、文化室為一體的群眾活動場所，并以此為依托，切實加強了農村精神文明建設。
二、存在的問題
1、鄉鎮精神文明建設投入不足、重視程度不夠的問題不同程度存在。一些農村干部對精神文明建設的長期性、艱巨性、重要性認識不足，重視不夠，存在一手硬一手軟的現象，把主要精力投入到抓生產、抓收入、抓增收的問題上，對村民精神文化、道德層面的東西抓得不夠緊。
2、部分鄉鎮扶貧開發任務艱巨，物質條件滯后，影響精神文明建設。由于全縣鄉鎮之間經濟發展不平衡，村與村之間自然條件、經濟條件、認識程度不一致等原因，造成抓精神文明建設程度不一樣。我縣被納入省級扶貧參照縣管理，貧困面大，特別是移民鄉村財力困難，對村民的文化生活和文化設施很難有足夠的資金投入，村容村貌改善不大，臟、亂、差現象依然存在。
3、移民鄉鎮村民的思想教育有待進一步加強。我縣是重點移民大縣，大部分移民群眾思想觀念保守，思想意識、價值取向、道德觀念與本土農民反差較大，生產生活習慣存在諸多的不適應，依然沒有擺脫等、靠、要等落后思想，崇尚科技文化氛圍不濃。
4、基層公共文化資源投入不足與作用發揮不盡充分的問題并存。隨著文化惠民的工程的落實，村級圖書室、農家書屋、村級健身場所等逐步建立起來，但由于村干部大部分都不能脫產，公共場所開放時間得不到保證，文化資源作用發揮不盡充分。
三、對策建議
（一）加強領導班子，推進創建工作。把精神文明建設工作納入辦工作重要議事日程，明確一名分管領導具體負責，由綜合秘書處負責本辦精神文明建設有關工作，并與其它工作同部署、同落實。建立健全工作機制，以規范化學習型黨支部創建為載體全面推進本辦精神文明建設，確保本辦精神文明建設年初有計劃、年中有自查、年終有總結。在年初制定本辦支部理論學習計劃時，就將開展理想信念教育和形勢政策教育列入其中，使干部在學習過程中做到有理想有道德，進一步明確了新形勢下如何當好一位好公仆。黨建工作規范有序，“”制度健全，堅持每半年一次民主生活會制度。加強領導干部的團結協作，做到分工不分家，作風民主。
我覺得我是幸運的，幸運來自組織和領導的期待與重托，幸運來自同志們熱情的幫助和支持。我努力學習、探索進取，不僅圓滿地完成了兩次人生的轉變，很好地完成了各項工作任務，同時也在學習和磨練中大大地提高了自身素質和能力，并在很多方面取得了較大的突破和發展。
接下來我把一年來的工作匯報如下：
第一次轉變
一、辦公室工作
（一）加強學習、明確職責，全力配合主任做好辦公室工作
學習是人進步和發展永恒的主題。我深刻地認識到，學習的價值和意義。進入機關辦公室工作，對于我來說，是一次巨大的、全新的考驗。這里寄予了組織的重托、領導的期望、同志的信任，我沒有任何理由不把它干好。
我深知辦公室是大隊的一面旗幟，是形象的集中表現。辦公室工作的好與壞直接影響到大隊整體工作能否順利開展和有效推進。特殊地位和作用，表明辦公室各項工作都要走在前頭，也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔”。為此，在主任的帶領下，辦公室強化職責，全方位發揮辦公室每個人的專長作用，挖掘每個人的工作潛力，大大強化了辦公室隊伍的合力和戰斗力。通過我們的努力，辦公室更明確了崗位職責分工，制訂了《警用車輛管理使用制度》，完善了《大隊民警請銷假制度》，規范了后勤裝備的管理和保障程序。這些制度及程序的制定、完善和規范，在加強了管理的同時，更促使辦公室的各項工作在質和量上都得到了很大的提高。
（二）規范辦文，積極推進工作程序化
辦公室工作是各級領導機關施行行政管理的重要手段，為組織領導提供直接有效服務的重要方面。在辦公室工作的近一年以來，在主任的正確指導下，我根據公文處理辦法，對公文報送程、核稿和簽發以及時限、質量等都做了嚴格的要求和規定，堅決杜絕文件倒行和體外循環，保證文件質量，減少發文數量。對所收文電，嚴格按規定呈批簽報。不斷加強制度化建設，努力提高辦文、辦會質量和效率，基本上實現了辦公室工作的規范化要求。按照領導安排和工作需要，結合大隊、辦公室實際，全力配合主任做好重要文稿的起草工作，起草了大量的領導講話、匯報材料和文電等。抓好文件的傳遞和運轉，對上級下發的各種文件及時登記，并呈送到領導手中，分送到有關部門。
（三）搞好服務，是辦公室工作的天職，大隊部署的工作和領導交辦的任務就是辦公室工作服務的一種形式，做好服務，首先要找準位置。我認為，辦公室上至主任，下至一般干警，我們都是服務員。我們不僅要按時、按質、按量完成組織和領導交辦安排的各項工作任務，還要做好后勤保障和生活服務的工作，在辦公室的組織協調下，期間，大隊機關改造了辦公營房、硬化了籃球場地，廚房、浴池設備得到更新等等。
二、財務出納工作
（一）經費管理
作為單位的財務人員，我嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目。堅持財務手續，嚴格審核（發票上必須有財務負責人、驗收人、審批人簽字方可報帳），對不符手續的發票不付款。面對每一筆開支，我都會細心地核對，以保障單位財務收支準確無誤。期間在不斷改善工作方式方法的同時，順利地完成了各項日常工作。
二、其他工作
1、今年根據上級撥付的款項，及時發放各項應發經費和補貼。
2、認真及時地收取各項經費，保障經費按時到位。
3、認真完成上級部門安排的各項統計。主要有：財務季度報表、罰款票據報表、工資核算報表等。在填寫報表時，做到了數據的真實、準確，上交報表及時，不拖沓，并且還備份存檔。
4、對帳務進行認真整理，迎接各項的檢查。
第二次轉變
進入2010年十一月份，由于中隊的組建和發展的需要，組織任命我到中隊來主持工作。我迎來了又一次更加嚴峻的考驗，我深感責任的重大。為了把這個新的中隊帶好，我在未來到中隊之前，已經開始著手中隊建設的各項準備工作。經過我們共同的努力，中隊組建成立，并迅速進入角色，投身在交管工作上來。
一、中隊籌建工作
中隊籌建是我上任以前的第一項工作，也是必須搞好的工作。當任命在大隊會議上下達時，我就開始適應這個角色。經過一段時間的深思熟慮后，在我腦海里已經初步形成了中隊建設的基本思路。我認為中隊的建設首先需要有一個明確的定位，有了定位才會有方向。我們中隊的定位就是“創建‘學習型、創新性’中隊”。根據這個思路，我和我中隊的民警開始籌辦中隊各類軟硬件設施。
在硬件方面，我主張中隊必須要創造一個良好的學習環境、營造一個濃厚的學習氛圍。內業臺賬及營房整體建設上，我帶領中隊的民警到各中隊進行觀摩學習，在借鑒兄弟中隊建設經驗成果的基礎上，極力要求創新突破，破舊出新。
二、中隊建設
籌建工作在短短的十幾天時間已經圓滿完成。接下來就是進入中隊開展工作。
首先擺在我們面前的是隊伍的管理問題。要建設一支什么樣的隊伍才符合中隊發展的要求呢？首先要明確建隊的方針，方針就是隊伍建設的導航儀。建隊方針是相當關鍵的，隊伍只要堅持這個方針走下去，它就會成為一個隊伍的靈魂和精神。就像《亮劍》里李云龍的論文答辯中提到的那樣。
XXX村就如何發展生產,擺脫貧困,改變落后的面貌,會同新開河鎮扶貧工作領導小組分析了現狀,規劃了未來。
一、XXX村基本情況及貧困現狀分析
XXX村位于XXX鎮柳東、東鄰村、西鄰村,北鄰村,南鄰村。四個自然屯,分6個村民組,384戶,1544人,其中貧困戶232戶,占全村總人口18%,全村南北3公里,東西2公里,總面積6平方公里,全村耕地6008畝。玉米種植為我村農民收入的主要來源。由于經濟發展緩慢,群眾生活困難,20xx年人均純收入6093元,被列為全縣貧困村之一。
經濟發展滯緩,農民經濟收入主要依靠種養業,但形不成規模氣候,脫貧致富仍需加大努力。人均家禽飼養量不足10只,生豬戶均不足0.3頭,打工收入,人均400元。 由于該村受地理位置的限制,交通晴天尚可,下雨難以通行,運輸費用昂貴,靠天吃飯,收成極不穩定,群眾生活困難。少數學生小學畢業后面臨輟學,大多數學生初中畢業由于種種原因難以繼續求學,造成整體文化素質低,產業化緩慢,就外出打工來說,也大多靠出賣苦力,收入低。
二、常興村扶貧開發指導思想
為擺脫貧困,規劃組確定的總體指導思想是:常興村抓住新時期扶貧開發的機遇,充分把握和利用好扶貧開發的方針政策,在積極爭取社會各界支持的同時,結合村情,發揮優勢,自力更生,利用資源,挖掘潛力,在廣大農戶積極參與扶貧規劃的基礎上,落實扶貧措施,改變面貌,使村容村貌大有改觀,農民生活水平得到提高,實現脫貧致富奔小康的目標。
按照新一輪的扶貧攻堅戰略“項目到村、措施到戶”的原則,充分尊重貧困群體的脫貧需求和意愿,做到農戶參與式的“扶真貧”、“真扶貧”的方式,將扶貧措施統一落實到戶。
三、規劃項目
工作計劃突出五個方面：
（一）膨脹工業骨干企業，優化招商引資環境，大力推進工業立鎮步伐。其一在膨脹骨干企業上力求突破，力促百信達、環冠提高擴大再生產能力，切實把這兩處企業打造成我鎮境內規模更大、實力更強、產值過億的大型骨干企業。其二在招商引資工作上取得實質性突破。正在洽談的項目，全力以赴抓好落實，尤其是建華管樁項目、希爾康印務項目，抓緊辦理有關審批手續，促其盡快落地。其三在招商引資優化服務上尋求突破。切實為企業解決難題，營造濃厚的招商引資氛圍。
（二）突出重點，打造亮點，大力推進新農村建設。一是加快農業結構調整，大力推進萬畝核桃基地，5000畝蔬菜精品園建設，以榮達養豬廠等8個農業產業化龍頭企業為帶動，狠抓畜牧業發展，多渠道促進農民增收。二是狠抓村莊整治，以“四化”為重點，集中力量加快新農村村莊建設步伐。三是努力打造新農村示范村新亮點，重點抓好官莊、四街、趙莊示范點建設，以點帶面，全面提高。同時，加大“一池三改”、“陽光屋頂”等富民工程的建設力度。
（三）嚴格標準，確保質量，強力推進重點項目建設。一是按照職責分工，加大重點項目的立項爭取力度。積極主動，加強銜接，盡最大努力爭取有利*發展的各類項目。二是強化時效觀念，加快在建工程的進度。特別是城鎮建設行動、3.5萬畝世行貸款二期項目、農業產業扶貧和水庫除險加固、小流域治理項目，牢固樹立工期就是效益的意識，緊抓工期不放松，確保各項工程按時完成。三是嚴格工程標準，確保工程質量。加強對施工全過程的監督，確保工程質量達到設計要求，真正把每一項工程都建成精品工程、廉政工程。
（四）發揮孝文化資源優勢，叫響“文化古鎮—*”品牌。充分發揮孝文化資源優勢，繼續鞏固省級文明鎮建設成果，全面加強以孝文化為核心的文化建設，叫響“文化古鎮—*”品牌。繼續深入開展孝文化“四進”活動，把握重點，分類指導，把孝的意識貫穿到每個領域，促進鄉風、民風進一步好轉。同時，結合孝堂山、大峰山、齊長城、黃崖寨*四大景點的開發，高起點規劃開發孝文化旅游資源，建設一批有*地域特色的文化旅游產業。
（五）大力實施制度，全力推進平安*建設。進一步把工作重心轉移到一線，全面排查隱患，主動化解矛盾和問題。繼續執行村級重大事項報告制度，加強對村級工作的監督。加大制度，鎮、辦事處、村三級干部主動幫群眾反映、解決合法訴求。同時，緊抓安全生產不放松，為建設平安*打下堅實的基礎。
工作措施：
（一）堅持用科學發展觀理論武裝頭腦，做到管理民主，決策科學
1、認真學習領會并全面貫徹省、市、區工作會議精神。緊緊圍繞推動科學發展、和諧發展、率先發展的理論，根據建設經濟文化強省的目標，立足*優勢，科學實施“3116”工程，努力實現*發展與省、市、區發展的同頻共振。
2、提升工作標準，創新工作方法，努力實現*經濟又好又快發展。在干部培訓教育上，繼續創造性的開展農村干部大講堂活動。科學制定學習計劃，豐富學習內容，變集中教育為經常性教育和集中性教育相結合。在弘揚孝文化方面，積極推進孝文化“四進”活動，同時，高起點規劃，高標準設計，精心打造中華孝文化廣場建設；在工業立鎮方面，高揚工業立鎮這面旗幟，傾力打造工業強鎮，著力在膨脹骨干企業，推進招商引資方面下功夫，求實效。
（二）堅持實行分工負責制，實現重點工程任務到人，責任到人
根據*鎮年初制定的“”工程目標，嚴格落實鎮級領導干部“一崗雙責”制，按照“誰分管，誰負責”的原則，將重點工程層層分解，細化任務，明確責任，實現重點工程鎮級領導負責制。
（三）加強工作調度督查，狠抓工作落實
緊緊圍繞鎮黨委既定的目標，特別是對事關*發展全局的重大項目，重要工作，要根據工程、項目進度和質量要求，在深入調查研究，掌握客觀情況的基礎上，通過召開調度會、經驗交流會、重點項目推進分析會等形式，加強督促檢查力度，以科學的方法，實干的精神推動建設經濟強鎮，構建和諧*目標的實現。
（一）組織全體干部員工認真學行2015年一季度工作會議精神。我行于X月X日晚上，組織全體干部員工認真學行2015年一季度工作會議精神，認真學習董建岳董事長2015年4月24日在廣發銀行2015年一季度工作會議上“深化戰略轉型，提升經營業績”的講話，認真學習利明獻行長2015年4月24日在廣發銀行2015年一季度工作會議上“探索創新，強化執行，加快轉型，迎接挑戰”的工作報告，認真學習樂新、桂芝、鳳鳴三位行領導有關業務條線重點工作的部署和有關參閱材料，要求各部門和營業網點充分利用晨會、現場會、學習會展開討論，加深對總行2015年一季度工作會議精神的認識和理解。
（二）領會和掌握總行2015年一季度工作會議精神。我行要求全體干部員工通過學習討論，全面領會和掌握總行2015年一季度工作會議精神。
1、“三比三看”增強工作責任心和工作緊迫感。要求每個干部員工與自己比，從對比中找出存在的問題和差距；與市場比，從對比中找出不適應市場發展的因素；與系統內兄弟行比，從對比中找出自己的排位和逐項差距。通過“三比三看”，增強工作責任心和工作緊迫感，以嶄新的面貌，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭投入到工作中，努力干出工作成績，促進經營業務發展，不斷提高經營效益，把我行打造成一流商業銀行。
2、解放思想積極探索創造新盈利模式。要求每個干部員工充分認識近年來迅猛發展變化的金融市場形勢，充分認識老思想、舊框框已不適應我行發展的需要，如繼續堅持老思想、舊框框的經營模式，盈利空間將越來越狹窄。要確保我行發展，不斷提高盈利能力和盈利水平，必須大膽解放思想，積極探索創造新盈利模式。作為銀行部門單位，要堅定不移抓好“兩卡一中心”，實現表內存貸款收益最大化，主動擺脫傳統思維，突破老思想、舊框框，積極探索創造新盈利模式，形成批量化的新興收益來源。處于一線的干部員工要立足本職崗位，想方設法大力發展高收益業務，為我行擴大經營業務、提高經營效益，做出實實在在的貢獻。
3、改革創新全面做好重點工作。要求每個干部員工充分認識改革創新的重要意義，要把改革創新看成一種責任，始終進行改革創新，提高改革創新能力。要不斷解放思想、實事求是，與時俱進，勇于突破舊框框，重新思考，重新探索，大膽提出新思路、新舉措，以實踐不斷推動改革創新。要把各個創新體現在平常實際工作中，善于從平常實際工作中發現問題，按照新思維、新觀念分析問題，找出問題的原因和癥結，提出解決問題的思路、方法和措施，促進工作又好又快發展。要明確什么是重點工作，重點工作就是發展經營業務，提高經營效益。在明確什么是重點工作的基礎上，就要“咬定青山不放松”，振作精神、以最大的勁頭投入到工作中，全面做好重點工作，取得明顯實際成效，體現效益優先的目標。
二、強化工作措施，全面貫徹落實總行2015年一季度工作會議精神
（一）發揚實干興行精神，全面提升經營效益。要求每個干部員工明確必須發揚實干精神，做到不畏艱難，苦干實干，奮發進取，才能取得優良成績，促進各項經營業務持續發展，達成2015年二季度和2015年全年預算，實現效益優先的目標。一是全面做好重點工作，向傳統存貸款業務要效益，向新盈利模式要效益，向資產質量要效益，向精細化管理要效益，堅持存款是立行之本，以銀行卡為載體，積極發展離柜業務和非現金結算業務，不斷豐富個人中間業務產品。要積極擴大客戶群體，優化客戶結構，增加經營業務的覆蓋面，促進各項業務發展。二是制定經營業務發展措施，落實到傳統存貸款業務、新盈利模式和資產質量方面，把這三方面取得的效益作為我行新的經濟增長點，為達成2015年二季度和2015年全年預算打下堅實基礎。三是把發展業務、提高效益的責任落實到每個人，使人人有壓力有動力，積極發展經營業務，力爭取得良好業績。建立激勵約束機制，完善績效考核管理，以激勵約束機制和績效考核增強干部員工的工作責任心、工作緊迫感和內在動力，使干部員工振奮精神，鼓足干勁，認真刻苦工作，推進經營業務健康持續發展，不斷創造良好經濟效益。
（二）切實加強學習培訓，全面提高員工素質。良好的業務技能是銀行核心競爭力的體現，是為客戶提供一流優質服務、贏得客戶口碑的基礎。我行要下功夫、化力氣加強對員工業務技能的學習培訓，要針對員工整體素質不高的實際，扎實開展“專業培訓、管理培訓、素質培訓”，有效提高員工業務技能。要充分利用晨會、現場會、業務學習等，組織員工開展業務測試和業務大練兵活動，提高員工的業務素質。要通過評選服務明星、優秀員工等，對日常服務工作進行綜合素質考核，促進員工整體素質的不斷提高。要以“優質服務”為中心，積極開展各類主題活動，增強一線柜員的工作責任心，細致熱情為客戶提供優質服務，在提升服務水平中形成自己的特色，打響我行服務品牌，增強我行的社會影響力和對客戶的吸引力，以優質服務促進各類業務的發展，以創造更好的經濟效益。
二、努力工作，全面完成工作任務
我在單位里主要從事投標報價、成本管理工作，這些工作是單位的重要工作，我切實按照單位的要求，刻苦勤奮、認真細致地把每一項工作做好，保證工作質量，著重做好以下三方面工作：
一是做好投標報價工作。我單位的施工項目主要是房建工程、公路工程、橋梁工程、隧道工程、鐵路工程、水利水電工程，投標報價直接關系到單位的經濟效益，我始終堅持科學、務實、細致、嚴謹的工作作風，認真調查、仔細核算、反復校對，確保工作不出差錯，圓滿完成投標報價工作。
二是做好成本管理工作。項目效益很大一部分在于成本管理，我始終加強成本管理，認真細致做好項目責任預算的編制工作，協助項目部建立責任中心，協助項目部進行責任預算的分解，通過該項工作，著實提高項目部成本管理意識，改粗放管理變精細管理，增加項目經濟效益。
三是熱情真誠，提供優質高效服務。我在各項工作中，特別是成本管理中，做到熱情真誠，為項目部提供優質高效服務，促進項目部工作發展。堅持做到“四個不讓”：不讓工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發生，不讓來辦事的職工群眾在我這里受到冷落，不讓單位的形象在我這里受到損害。通過自己的優質高效服務，獲得大家的滿意，全面提升工作效率和工作質量，促進單位各項工作的發展。
三、嚴格要求，培育良好工作作風
(2)年7月至年12月，在該行計劃信貸管理部門的信貸報表統計、資產保全、不良資產監控、信貸管理等崗位工作，2年多來親歷清分、統一授信、剝離等重要工作。年被省行授予剝離先進稱號。同時擔任該行貸款評審小組成員、信貸管理委員會委員、風險管理委員會委員，為調整該行全轄授信結構作出了積極的貢獻。
(3)年1月至今擔任該行部科級客戶經理，為部門提前實現全年的工作目標（不良資產清收、呆帳核銷、以物抵債、減免表外息等）作出了巨大的貢獻。除繼續擔任風險管理委員會委員外，還擔任該行呆帳核銷領導小組成員、資產處置委員會委員。
(4)年10月自學大學系大專畢業；年12月初聘為會計員專業技術職務；年5月通過全國助理會計師資格考試；年12月初聘為助理會計師；年10月通過全國律師資格考試；年6月始執業于律師事務所。
從以上簡歷可以看出，我的應聘優勢是：
1、財經類專業畢業，有助理會計師資格，了解企業會計制度；
2、8年多的銀行工作經歷，3年多信貸專業崗位經歷，熟悉信貸審查管理業務；
3、目前仍在銀行二級分行信貸部門工作，業務出色，被聘為副科級客戶經理；
4、律師執業已3年多，熟悉法律實務，尤其是金融、信貸風險防范及補救，經驗較豐富；
5、多個委員會的任職，副科級客戶經理的聘任，執業律師的內聯外合，造就了良好的內外部溝通、管理協調能力；
6、現年30周歲，正值事業黃金年華，可塑性強。
