時間：2023-03-13 11:25:04
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二、精心組織科學發展觀學習和機關效能建設活動。一是結合商業實際，制訂了《**區商業局機關效能建設實施方案》。二是局里及時召開機關效能建設動員會，全局上下形成濃厚的機關效能建設活動氛圍。三是認真組織學書記視察江西講話的重要精神。局黨政班子和各公司、廠黨政班子一道共商貫徹落實“保增長、保民生、保穩定”和“弘揚井岡山精神”的具體工作舉措。局黨委堅持以科學發展觀為指導，緊密結合工作實際，創新學習方法，豐富學習內容，指導工作實踐，做到“四個堅持”：即堅持每月定期中心組學習制度，結合商業工作的熱點與難點，集思廣益，做到理論務虛與求實工作相結合；堅持以科學發展觀為中心學習內容，與實現“四區”目標，完成市、區商貿重點項目和招商引資相結合；堅持以改革發展穩定為目標，與構建和諧的廠務政務公開及企業和諧改制環境相結合；堅持在加強黨風廉政建設中，與科學規范企業管理相結合，促進企業持續穩定發展。
深入貫徹黨的十八屆四中全會精神，動員全系統各方面力量，依法排查整治火災隱患，廣泛開展消防宣傳培訓，全力做好滅火救援準備，堅決杜絕較大以上及有影響的火災事故，努力減少一般火災事故，保持商貿系統火災形勢持續平穩，創造一個良好消防安全環境。
二、工作時間
2014年11月19日至2015年全國“兩會”結束。
三、工作內容及措施
（一）強化火災防控工作
1．全面排查火災隱患。各單位要對本單位消防安全形勢和冬春火災特點進行分析研判，以賓館、易燃易爆單位以及人口密集場所等可燃物資集中場所為重點，堅持什么問題突出就重點整治什么問題，全面排查火災隱患。要繼續深入推進消防安全“打非治違”專項行動，整治違規住人、消防設施缺失損壞、安全出口疏散通道堵塞封閉等問題。冬季防火工作期間，商貿系統安全生產領導小組辦公室要對下屬單位防火安全全部排查一遍，排查情況要建立臺帳，以便掌握情況。
2．開展本系統消防安全專項檢查。貫徹“黨政同責、一崗雙責”和“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”要求，認真開展本系統消防安全檢查，督促單位落實消防安全主體責任，各單位務必要全部排查一遍，確保不留死角、不留隱患。特別對民爆公司、燃氣公司易燃易爆場所的消防安全專項檢查；
3．鐵腕整治火災隱患和消防違法行為。要堅持依法監督管理，依法排查整治火災隱患，對消防違法行為“零容忍”，對火災隱患“零遷就”，對發現的火災隱患和消防違法行為，用足用好強制手段，堅決依法整治，確保萬無一失。
4．全面加強重大活動和重要節日消防安全保衛工作。緊盯全國“兩會”及圣誕、元旦、春節、元宵節等重大活動和重要節日，切實加強消防安全保衛工作。圣誕、元旦、春節、元宵節等重要節日。民爆公司、液化氣公司要控制好庫存量，兩會期間民爆公司停止經營活動。
（二）強化滅火和應急救援準備
要結合實際，修訂完善滅火救援預案，并逐一開展實戰演練。
四、工作要求
（一）統一思想，提高認識。今冬明春火災防控工作是維護消防安全形勢穩定的有效抓手，也是保障人民群眾生命財產安全、維護社會和諧穩定的必然要求。冬春歷來是火災多發季節，火災防控工作難度大，各單位務必引起高度重視，進一步統一思想，增強做好火災防控工作的責任感和使命感，將今冬明春火災防控工作作為加強消防現實斗爭、維護公共安全的重要舉措，扎實做好今冬明春火災防控工作。
一、各項經濟指標完成情況。
1、今年1-6月份固定資產投資完成1.25億元，占全年計劃任務的25%（目標任務5億元），目前在庫項目4個，在庫總投資額0.6億元，離全年任務數差3.15億元。
2、全鎮現有工業企業15家，其中規模以上工業企業1家（淮南市巨德服飾有限公司）。1-6月份完成規模以上工業總產值616萬元；規模以上工業增加值139萬元。
3、全鎮現有限額以上商業飲食服務企業1家（淮南市聚海龍餐飲服務有限公司）。1-6月份完成限額以上商業消費品零售額243萬元。
4、招商引資工作：我鎮未完成招商引資工作 。
二、存在的問題
1、鄉鎮經濟薄弱，財政困難，沒有閑余的資金用于經濟和社會發展。
2、招商引資受地理位置、土地以及行蓄洪區沒有規劃等因素的制約，存在一定的難度。
3、農業基礎設施相對薄弱，抵御自然災害的能力較差，在做大做強上存在后顧之憂。
三、下一步工作打算
1、固定資產投資力爭在年底前完成區下達的目標任務。
一、繼續投資一產創業工程，鞏固一產創業成果
幾年來，我們不斷發展拓寬計生家庭創業工作。今年又繼續在排查篩選后，把規模廣、產值效益高，具有示范效應的堯禾鎮滿義村百畝蘋果園確定為縣計生局、計生協會的創業工程示范點，對參與項目的十八戶計生家庭發放套袋18萬只，以資鼓勵，并請縣蘋果局有關專家，對參與項目的群眾進行多次技術培訓，同時為項目工程點，購置太陽能殺蟲燈，節水灌溉等設施，縣、鄉、村共計投資10余萬元，參與項目的群眾收益較前有了大幅度提高，計生家庭創業工作獲得了良好效應。
我們在此基礎上，按照“樹立樣板，典型引路，推動全局”的工作思路，并協調相關職能部門，總共投資30萬元，在堯禾、雷牙、林皋、杜康、西固五個鄉鎮，建立了9個計生家庭創業工程示范點。采取“協會+基地+農戶”的發展模式，并倡導農業、扶貧、民政、人社等部門，積極支持計生家庭創業工作，在信息、技術、資金等方面對計生家庭給予優先幫助和重點扶持，有效提高了計生家庭的經濟收入和幸福指數。
二、發展二產創業工程
按照市計劃生育協會要求，在發展一產創業工程的同時，我們在全縣對參與二產的計生家庭創業情況進行了摸底、核查，通過調查發現，全縣在25戶計生家庭二產創業成效顯著，其中尤為突出的是“***縣康惠糧食貿易有限責任公司”、“李斌發炮網廠”、“果豐發炮網廠”等，他們的特色是不僅法人皆為計生戶，帶頭創業致富路子寬，效益高，還帶動了18戶計生戶參與其項目之中，共同致富，我們對這幾個創業示范典型，進行了正面宣傳，也給予了一定的物資獎勵，在全縣造成了良好的影響。
三、拓展三產創業工作
我們對服務銷售行業里，計生家庭創業情況進行了摸底，結果發現，我縣計生家庭在該領域創業人數之多，士氣之盛，令人震驚。最終我們確定“***圣榮商貿有限公司”、“蘋果促銷大王”為我縣三產示范點，兩個示范點共有13戶計生戶參與其中，我們也把他們樹立為典范，在全縣推廣他們的發展經驗，并號召廣大計生戶以他們為榜樣，在創業致富的道路上邁開大步，拓寬視野，取得成效。
據統計，目前，全縣共建成各類示范村68個，評選出計生家庭創業示范戶120戶，有效地服務和支持，進一步促進了蓬勃發展的全民創業工作大局。
在這一年的工作中，我努力做到了在思想上跟上浙大商貿的發展步驟；在行動上規范自己，作為采購業務主管的行為；在工作上不斷增強原則性、科學性、預見性和創造性。同時在浙大商貿公司發展戰略理論和業務技能的學習中擺正工作與學習的關系，首先保障了采購工作的時效性，在此基礎上，我還盡量利用空余時間認真學習浙大商貿的各項戰略措施。堅持全方位的學習其他采購主管的優點，注重學習效果。積極參加浙大商貿采購人員業務學習，力求學深、學透、弄懂、弄通，并且做到了理論學習聯系實際工作這一點。另外，我還十分重視與浙大商貿其他部門管理人員的思想交流，理解各個部門的需求，促使自己能夠將采購業務主管工作做得更好。充分利用所學習到的知識，然后及時解決自己的業務思想問題和實際工作中所遇到的問題。
二、轉變思想，理論聯系實際
深入學習黨的十精神，緊緊圍繞服從浙大商貿發展的目標任務，創新思路，努力工作，較好地完成了浙大商貿采購的工作任務，取得了一定成績。并且對照黨員的群眾路線教育，轉變以形式主義、、享樂主義、奢靡之風，做到了反腐倡廉、做到了安全采購、陽光采購、廉潔采購、科學采購、高效采購，對提高企業的經濟效益具有非常重要的作用。采購部業務主管工作任務重，具有較強的業務性，是一項需要長期堅持乃至不斷提升的工作，因此將采購業務主管理論知識學習融入實際工作。在日常采購主管工作上，我結合商貿發展的實際情況，配合各個采購人員開展工作。要求各個采購人員在具體工作執行中將把原則性和靈活性有機的結合起來，實事求是的辦事。
向總、總經銷商宣傳了浙大商貿的經營理念，推動了浙大商貿穩定健康的向前發展。有效解決了浙大采購部門以前信息不準確、滯后、采集成本較高等問題，實現了浙大商貿采購動態評價、監管的情況，有效實現創新的信息技術與浙大商貿的完美結合，高效解決浙大商貿采購難中出現的各種問題。
三、勤勤懇懇，努力工作
作為一名浙大采購的業務主管人員，我深知我們的工作內容繁雜，任務繁重。我們的主要工作就是聯合各個經銷商、總、商家和基地為浙大商貿提供高品質的原料。由于工作性質的特殊，我每天在不同地區的不同廠家基地之間穿梭，充分了解市場的情況。不管刮風還是下雨，都不能夠阻擋我工作的熱情。不管遇到任何困難，我都堅持保持以積極的工作熱情來進行工作。
四、持責任之筆，著采購效益華章
2018年，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在區財政局的具體指導和支持下，**街道財政所緊緊圍繞街道辦事處經濟發展的總體目標和財政局對財政工作的整體部署，結合街道的實際，充分發揮財政職能，優化收支結構，強化財政監督?，F將財政所一年以來的工作總結如下：
一是項目建設卓有成效
把招商引資、項目建設責任目標任務放在首位，積極發揮財政所工作人員的個體優勢，加強與外界的聯系溝通。半年以來，經過多方努力，招商引資共引進四個項目：1、****鋼鐵商貿有限公司；2、**家電銷售有限公司；3、**房產有限公司；4、**建筑裝飾有限公司。
二是財政預算、決算情況良好
年初，財政所填制上報了2017年度財政決算，編制了2018年度財政預算。我們街道支出堅持按照預算執行，分輕重緩急，合理調度資金，保證了街道人員的工資、社會保障和基礎設施建設等各項事業的支出，促進了街道建設事業的發展，確保了財政收支平衡。
三是財政收入應收盡收
1、理清思緒，明確方向。在協助國、地稅務所管理好自身的稅源，確保自身的稅源應收盡收的情況下，做好稅收工作，積極培育新增稅源，不斷增加自身稅源總量，提高街道財稅收入。2、加強宣傳，炒熱思想。配合稅務部門積極開展稅法宣傳月活動，并定期走訪商戶幫助解決在經營中出現的困難，提高廣大商戶納稅的積極性和主動性。
3、突出重點，狠抓財稅征管。協助稅務部門加大對轄區經營商戶的排查力度，完善商戶檔案，加強稅源的動態監控和量化分析，提高轄區商戶的辦證率和上機率。并對商戶的經營范圍進行統一核定基數、公平稅賦，同時，加強對流動、零星稅收的征管工作，切實杜絕了偷、漏稅現象，確保了轄區稅收應收盡收，有效地增加了街道財政收入。同時，強化項目建設意識，多方引進固定納稅戶到我們天橋轄區落戶經營。2018年，截止目前，街道財政稅收共完成 2360萬元。
四是黨風廉政建設及精神文明建設扎實開展
財政所時刻把黨風廉政建設及精神文明建設擺在突出位置，結合實際，積極組織財政所干部加強黨性教育，狠抓紀律作風整頓、廉潔自律工作，深入開展政務公開、“創優評差”活動，充分接受群眾監督，樹立了財政部門的良好形象。全年無違法亂紀事件發生。
2012年8月8日，這是一個平凡的星期日，雖然是烈日高掛，但是，背簍人家餐飲公司的總部人員和各門店的負責人登上了黃巖峰。
在風景宜人的黃巖度假村會議室，公司舉行了10年上半年工作總結大會，在會上楊榮總經理結合上半年公司工作情況，作了熱情洋溢，鼓舞人心的講話，他指出：“為進一步強化公司的管理工作，全面落實10年下半年公司各項工作目標任務，我提幾點要求，希望大家在今后的工作中認真貫徹執行?！?/p>
一、堅持“三個原則”
一是把復雜的問題簡單化。公司的各級領導，在今后的工作中，碰到一些難度較大一些的問題，要自己想辦法去解決，要以高度的責任感、使命感，認真履行自己的工作職責，不要碰到難題就繞道走，就去找領導，或是推卸責任，怕擔擔子，不敢面對現實，請問：這樣怎么能搞好工作？也不利于我們各級領導的領導藝術、解決問題能力的培養。面對困難和問題，要善于抓主要矛盾，不要顧首顧尾，久拖不決，要用快刀斬亂麻的速度，以最簡單方法解決，切莫把簡單問題復雜化。
二是要把簡單的問題程序化。這就是要求公司的各領導在工作中，要敢于面對問題，解決問題，要善于總結經驗，使自己在平凡的日常工作中不斷地積累工作經驗。同時要加強理論學習，不斷從理論上進行經驗升華，使其形成自己獨特的解決各類大、小問題的能力，從而把解決問題的能力過程程序化、藝術化、達到舉“一反三”的工作效力，全面提高自己的綜合素質。
三是要把具體問題格式化。這就是要求我們在不斷總結工作經驗的同時，要結合公司發展的需要，把我們解決具體問題的方法格式化，這樣既可以理順我們各項工作的流程，使之格式化，模板化。從而提高我們的工作效率，提高我們的工作質量，以后檢查工作，主要檢查你制定的表格和填寫的表格，如果具體的問題都有格式化了，就證明公司已經規范起來了。
二、體現“三個忠實”
“誠實守信、厚樸待人”是我們公司企業文化的精髓。
首先要忠實于我們的顧客。就是要求公司每一個員工，在工作中要實踐公司的企業文化，“誠實守信，厚樸待人，”堅持“以仁當先，以誠待客，以質為本，以優取勝”，要真心地對待每一個顧客，不要忽視顧客，對顧客承諾的事情決不失言，把顧客當親人，做朋友。贏得顧客的信賴。
其次是忠實于我們的客戶。這就要求每一個“背簍人家事業伙伴”，要對公司的任何客戶都保持長久的忠誠度，要正確地處理好每一個客戶的商貿關系，資金關系，讓他們永遠是公司的朋友和忠實的合作伙伴。讓客戶一次能辦好的事，決不跑兩次，要處處體現背簍人家是品牌，背簍人家是信譽，背簍人家是實力。
三是要忠實于我們的員工。員工是我們事業的伙伴，是成功的基礎，背簍人家今天的成就，明天的輝煌，需要每個員工去創造。所以公司各級領導都要尊重員工，理解員工，愛護員工、關心員工。只有這樣，才能全面完成公司的工作任務，實現公司各時期戰略發展目標。
三、處理“三種關系”
公司會議怎么主持詞范文1各位領導、各位同仁： 大家上午好!
今天，我們在這里召開恒遠集團一季度工作會議。
本次會議的主要任務是總結一季度工作運行情況，研討二季度經營工作思路和對策。
為了開好今天的會議，首先我先宣布一下會議紀律，
1、嚴格遵守會議的開始時間，提前5分鐘到達會議室，不允許遲到、早退，中間有急事需離開會場應向主持人請假。
2、會議期間手機應處于震動或靜音狀態，不得在會議室接聽電話或多次收發短信，如有急事可出去打電話，盡快解決。
3、會議期間與會人員注意傾聽他人發言，充分尊重他人，并做好會議記錄。
今天我們的會議議程共有二項。
第一項議程：各部門員工代表發言; 第二項：董事長作一季度工作總結及二季度工作部署。
下面進行大會第一項議程：請各部門員工代表發言，請大家依照幻燈片順序依次有序發言。
現在我們稍作休息，十分鐘后會議繼續。
今天上午的會議暫時告一段落，下午的會議將于1點準時開始，請大家提前準時參加，謝謝!下午我們繼續我們今天的會議，下午的這一段時間人容易犯困，請大家端正坐姿，認真傾聽上臺員工代表的發言。
下面我們有請--上臺發言，大家鼓掌歡迎。
現在我們稍作休息，十分鐘后會議繼續。
截止到現在，我們今天所有的員工代表已經全部發言完畢。
下面，我們進行會議的第二項議程，讓我們以熱烈的掌聲有請董事長作一季度工作總結及二季度工作部署，大家掌聲歡迎! (董事長講話)
感謝 董事長的講話!(結合董事長講話隨意發揮)
同志們，二季度工作任重道遠，讓我們以此次會議為動力，在公司領導的堅強領導下，科學謀劃，真抓實干，發揚成績，乘勢而上，努力做好各項工作，為恒遠集團又好又快發展提供更加有力的保障!下面，我宣布會議到此結束，散會。
公司會議怎么主持詞范文2大家上午好!
走過第一季度，我們用激情和汗水鑄造了公司銷售的新業績;
走過第一季度，我們用勤奮和智慧譜寫了公司發展的`新篇章;
回顧過去的時光，我們有了一份收獲的喜悅，也多了一份對未來的期盼!
今天，我們在此歡聚一堂，隆重召開---商貿公司20--年第一季度工作總結暨表彰大會!主要任務是全面總結第一季度工作，客觀分析存在的問題，安排部署第二季度工作，表彰優秀員工，進一步動員廣大員工團結奮斗，扎實工作，在第二季度新的起點上加快和諧古船的建設，促成銷售指標的圓滿超額完成!
在這個好日子里，我非常榮幸地向大家介紹蒞臨我們這次會議的公司領導，王總，出席本次會議的還有各職能部門的領導負責人、季度優秀人員，以及其他同事。在這里，讓我們以熱烈的掌聲對領導的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!(掌聲)
今天的會議暨是總結會、表彰會，也是一次動員會、鼓動會，請大家自覺遵守會場紀律，關閉所有通信工具，不要來回走動，不要交頭接耳，認真記，認真聽，集中精力把會議開好。
下面會議正式開始。大會進行第一項：各領導上臺總結工作。
首先有請 縣區業務經理--發言 大家歡迎!(鼓掌)
請市區業務經理--發言 大家歡迎!(鼓掌)
請---代表儲運部和物流部發言 大家歡迎!(鼓掌)
請---代表客服部和財務部發言 大家歡迎!(鼓掌)
接著，有請外縣促銷員---發言 大家歡迎!(鼓掌)
有請市內促銷員---發言 大家歡迎!(鼓掌)
緊接著，讓我們以熱列的掌聲有請我們古船公司王總進行工作指示!(鼓掌)感謝王總的重要講話，感謝各位領導的工作總結。讓我們再次把掌聲送給各位公司領導。(鼓掌)
下面，進入大會第二項：
有請市區經理---第二季度工作計劃匯報……你們口號是……
有請縣區經理---第二季度工作計劃匯報…….你們的口號是…..
下面，進入大會第三項：表彰獎勵優秀員工
第一季度，公司涌現出了一批先進集體、優秀個人，他們是開拓進取的先鋒，是忠于職守的典范，是舍己奉獻的楷模，是我們全體員工學習的榜樣。我們為他們過去的第一季度里為公司事業做出突出貢獻感到自豪，感到驕傲。
獲得“----”的有：
請----上臺領獎，有請----為他們頒獎。(頒獎、合影)
請工作人員將榮譽證書送到前面來。
我們的攝影人員留下珍貴的畫面。
讓我們在地用熱烈的掌聲向獲獎的先進個人表示祝賀!(鼓掌)
請兩位領導回席。 會座下面，有請 代表發表獲獎感言，大家歡迎 !
是的，“一份耕耘，一份收獲”。這份 的榮譽來之不易，匯聚整個銷售全員的辛勤耕耘和努力。
過去的一季度所經歷的風風雨雨將永遠銘刻在我們的心上，新的征程已經開始。新的給予、新的挑戰、新的任務在等待著我們。我們有領導的英明決策，我們有全體員工的團結拼搏，我們堅信：我們未來必將充滿陽光，我們的事業必將更加燦爛輝煌!
尊敬的領導、同事：20--年第一季度總結暨表彰大會到此結束!
再次感謝大家!
公司會議怎么主持詞范文3各位領導、同事們：
上午好。今天我們隆重集會，召開公司20--年度工作總結大會。主要目的是總結20--年度各項工作，討論研究公司運行發展中的一些突出問題，分析原因、理清思路、確定重點、提出對策，部署20--年各項工作，并對為公司各項工作的發展做出貢獻的員工進行表彰和獎勵。會議大約需要4個小時，內容十分重要，希望大家認真聽講，自覺維護會場秩序，遵守會場紀律，認真聽會，做好記錄。
現在正式開會，會議進行第1項：由山東---有限公司總經理李總做年終工作總結并宣布部門經理以上人員任命。
(總結)20--年，在李總的正確領導下，全體領導職工堅持以公司發展為中心，發揚“以人為善”的精神，真抓實干、拼搏奉獻，使公司運行實現了新跨越。
下面會議進行第2項：由我宣讀20--年度表彰決定。為了表彰先進，激勵全員，經領導會議共同研究決定，對20--年度在各項工作中取得突出成績的張-同志、五-同志，授予“優秀員工”稱號。讓我們熱烈歡迎優秀員工到主席臺前領獎，同時歡迎公司總經理李總給優秀員工頒獎。
會議進行第3項，由優秀員工發表獲獎感言。
(感言總結)他們在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，創造了優異的成績，是我們學習的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲，對他們表示祝賀!(會間休息10分鐘。)
會議進行第4項，由公司副總經理宣讀公司組織架構、薪酬及業績考核辦法。
會議進行第5項，由公司副總經理宣布20--年度各片區開發任務并宣讀開發流程。
會議進行第6項，由公司副總經理宣讀工程流程。 會議進行第7項，由公司財務部經理宣讀財務流程。 會議進行第8項，由龔老師發表總結講話。
上午會議結束，請大家入座就餐，下午1點30分正式開會。 會議進行第9項，請大家分組討論，各組、各分公司代表及時整理會議記錄，會后整理上報。(討論結束后)
同事們，我們這次大會，既是一次回顧過去、表彰先進的總結大會，又是一次展望未來、再創佳績的動員大會。各位領導的講話都很重要，既是對我們過去的工作的充分肯定，又描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，更是對我們今后工作的極大鼓舞和鞭策。我們相信，有公司領導的正確指導和大力支持，在全體員工的共同努力下，我們的公司一定能夠乘勢而上，我們公司的明天一定會更加美好!
今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，會議就此結束，就按順序離開會場。
公司會議怎么主持詞范文4各位領導、同志們：
今天我們隆重集會，召開大連--集團二o--年度工作總結表彰大會。今天會議的主要內容是：由集團總裁張總做20--年度工作總結及20--年工作安排報告以及對評出的二o--年度優秀員工進行表彰。
參加今天大會的主要領導有集團總裁張--，總經理蘭--，總經理王-，集團顧問許--，參加今天會議的有集團大廈部分工作人員、--食品有限公司和--園區、加工廠的管理人員、技術人員及員工代表，共40人。在這里，向集團公司領導在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝! 編輯。
一、大會進行第一項：請集團張--總裁做20--年度工作總結及20--年工作安排報告。
二、大會進行第二項：請行政總監劉--宣布20--年度優秀員工名單。并請優秀員工到主席臺前領獎。
三、大會進行第三項：請優秀員工代表張-發言。
我想張會計的發言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會進行第四項：由--廠員工代表王-發言。
20--年我們對--加工廠進行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經營范圍的不斷擴展，加之科研創新能力的不斷增強，--加工廠的發展會越來越好!大會進行第五項：請--園區王--經理代表--基地發言。
可以說--基地是我們--集團的主要支柱，我們的領導也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于--這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒有理由不把園區建設好，沒有理由不把加工廠管理好，20--年，--基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。
瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。
公司會議怎么主持詞范文5各位領導、各位來賓、親愛的同仁們：
大家下午好!--的新年如約而至，今天我們歡聚在此，參加--科技--年年終總結暨十周年慶典大會!首先，我代表公司給在座的每一位領導和員工拜個早年，感謝大家在過去一年的奮力拼搏，十年以來的無私奉獻!萬紫千紅總是春，花開璀璨又一程;送達一份美麗讓你歡笑，呈上一份祝福讓你驕傲!恭祝大家蛇年大吉，喜事連連，現在大會正式開始!
全體起立，奏國歌!(奏響國歌)
坐下!
下面宣布會議議程：
一、大會進行第一項：--年度工作總結及--年工作計劃報告。
有請總經理譚-(譚總講話)!
讓我們以熱烈的掌聲向譚總表示感謝。--年是--科技不同尋常的一年，這一年我們經受了嚴冬的考驗，基本完成了各項經濟指標。我們堅信，--年在以張董和譚總為核心的領導班子的帶領下，公司定將邁入一個新的發展臺階，取得節節勝利。
二、大會進行第二項：--年先進集體、個人表彰大會。
有請柳-董事長宣布先進集體及優秀個人名單。
接下來讓我們為這些做出貢獻的先進集體和優秀代表送上榮譽和祝福吧!首先有請張--董事長為先進集體、勞模頒發榮譽證書及獎金并合影留念。
有請譚-總經理為先進個人、標兵頒發榮譽證書及獎金，并合影留念。
--的發展離不開各個部門之間的緊密合作，離不開一個“正規、高效、創新、精忠”的團隊，正是這些優秀的團隊、先進的集體及個人在推動著--的發展。他們是企業發展的促進者和見證者!我們堅信--的明天會更精彩。
最后，讓我們再次以熱烈的掌聲向獲獎人員表示祝賀!
三、大會進行第三項：--年年度先進個人代表余-發言。
我想余-的發言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，我們再次起航，希望各位優秀員工不驕不躁，在今后的工作中更加地起到先鋒模范帶頭作用。
四、大會進行第四項：部門表決心(營銷——技術)。
有請營銷總監 --
有請技術總監--
他們在這里表決心讓我們聽著洶涌澎湃。--年將是我們成就夢想、創造輝煌的一年。這需要我們上下同心、與時俱進。我們將繼續秉承“正規、高效、創新、精忠”的企業精神，以“致力于成為全球礦山索道的巨人”為目標，以更加廣闊的視野和更加執著的努力，向著更高更遠的目標邁進，共創--年--新輝煌!
五、大會進行第五項：董事長張--發表重要講話。
“22”是公司的幸運數字，今年公司特意挑選了在公司工作時間最長的這22位員工為大家一一做介紹，足見公司對大家的關心。他們同公司一起走過這么多年，見證了公司的發展變化，讓我們向他們致以崇高的敬意。
【正文】
商務投資促進局“十三五”工作總結及“十四五”工作謀劃
十三五規劃實施以來，在潘集區委、區政府的堅強領導下，我局主動作為，迎難而上，開拓進取，推動商務經濟高質量發展和招商引資工作爭先進位，多次榮獲“全市招商引資工作先進單位”、“全市商務工作先進單位稱號、“全市利用外資工作先進單位”和淮南市市級文明單位，圓滿完成各項任務目標。現將2020年和“十三五”期間工作開展情況報告如下：
一、2020年及“十三五”工作總結
2020年以來，我局自覺踐行新發展理念，緊扣商務領域供給側結構性改革主線，大力開展招商引資，主要指標實現爭先進位，好于預期。
一是社會消費品零售總額。2020年1-9月份實現社會消費品零售總額23.12億元，同比下降20.1%。
二是外貿進出口額。2020年1-8月（官方數據只反饋到8月份），實現外貿進出口額1993.32萬美元，同比增長659.18%，增幅位居全市第二位。預計全年可完成2600萬美元，可超額完成全年2500萬美元目標任務。
三是實際利用外商投資。2020年1-10月，完成利用外資1940萬美元，超額完成全年1850萬美元目標任務。
四是引進市外資金。1-10月份引進市外資金項目資金44.07億元，完成目標任務的84.75%，高于序時進度1.42個百分點；預計全年引進市外資金52.8億元。
五是引進億元以上省外資金。1-10月份引進億元以上省外資金項目資金34.45億元，完成目標任務的86.12%，高于序時進度2.79個百分點；預計全年引進億元以上省外資金41億元。
六是新開工項目數。1-10月份新開工工業招商項目9個，其中億元以上工業招商項目6個；新開工億元以上其他產業類招商項目：1-10月份新開工億元以上其他產業類招商項目3個。
2020年，全區商務和招商工作各方面取得了新發展新突破，為全區經濟發展作出了新貢獻?；仡欉^去五年，我區的商務和招商事業穩步發展，全方位推進。
五年來，經濟指標顯著提高。全區累計將實現社會消費品零售總額166.07億元，居民消費日益提升。外貿進出口預計累計實現4800萬美元，外貿總量穩步提升。預計累計實現外商直接投資8660萬美元，外資總量位居全市前列。2016-2020年預計引進內資達311億元，引進億元以上省外項目資金達142億元，招商引資成果斐然。
五年來，發展基礎顯著夯實。一是電商發展勢頭強勁。以“電子商務進農村”工作為抓手，推動農村電商發展。全區建成村級電商網點31個，省級農村電商示范村2個，示范企業2個，示范品牌4個，示范網點4個。組織開展電商培訓1001人次，其中貧困戶66人次。累計爭取省、市電商獎勵資金扶持142.4萬元。二是惠民工程扎實推進。實施城區菜市場改造升級三年計劃，新建、改造菜市場5個，充分保障我區“菜籃子”工程穩定。加油站建設提速，我區運營的11座加油站全部完成油氣回收和地下油罐雙層罐改造工作。三是是市場運行平穩有序。狠抓商務系統內市場、商場、加油站等重點場所的安全生產工作，同時與相關部門配合加強市場巡查，防止假冒偽劣商品進入流通渠道。加強消費市場運行監測，圓滿保障了疫情期間市場生活必需品供應。
五年來，發展后勁顯著提升。堅持高質量發展，主動融入上三角一體化發展戰略，多次參加進博會、世界制造業大會、徽商大會、豆制品展銷會等展會，積極開展招商活動。五年來，先后引進華西新能源光伏電站項目、淮南固廢處置中心項目、正邦循環農業生態園項目、三峽150MW光伏發電項目、陽光浮體研發生產基地項目、潘集區選煤廠項目、皖江物流綜合碼頭項目、年產26萬頭生豬繁育基地建設項目、潘集電廠項目、煤電固廢綜合利用項目、年產8000萬平方米瓦楞紙板等一批重大項目，為推動我區經濟轉型發展提供了源源不斷的項目“源泉”。
二、十四五期間項目謀劃
1.萬盛陽光商業綜合體項目：該項目由淮南市萬盛房地產開發有限公司投資建設，位于我區珠江路北側、經五路東側、黃河路南側，占地77.45畝，總投資2億元，其中商業部分占地面積29畝，建筑面積2.9萬平方米，總投資近1億元（工程8000萬元，裝修近2000萬元），建設6層酒店一幢（一、二層為商鋪，三至六層為酒店），二層市內農貿市場一幢，三層商鋪一幢，配套社區服務等。
2.北城市場開發項目：該項目由鑫馬集團投資建設，選址在潘集區黃山北路東側，總投資約3億元，占地面積41畝，建設商住一體商業綜合體項目。
3.豆腐文化產業園項目:該項目位于潘集經濟開發區(北區)，2018年8月份市產發集團斥資3.48億元投資建設，一期占地面積約86畝，主體工程建設基本竣工，設置五大功能區：生產加工區、物流配送區、產品研發區、休閑觀光區、公共服務區。建設標準化廠房面積約12萬平方米，產業園分兩期實施，污水處理設施及配套蒸氣管網建設項目預計2020年4月份全部建成。擬引進有資質的運營管理企業和食品加工龍頭企業。傾力打造集豆制品加工、銷售、研發和觀光為一體的工業游項目。
4.淮南糧油物流園項目：立足潘集區現有農業優勢，建設規?；N養基地，在平圩鎮建設集倉儲物流、糧食加工、循環養殖、農業觀光為一體的現代農業項目，總體規劃面積4000畝，其中倉儲物流、生產加工核心區域110畝。形成產業化龍頭企業帶動、現代生產要素聚集的“生產+加工+科技”模式。
5.淮南潘集農產品批發市場項目：由北京中農國發集團公司投資建設，選址在松江路以北、珠江路以南、泥河路以西、賀疃路以東范圍，項目總投資約8億元，總建設規模18萬平方米。本項目規劃交易板塊、農副產品加工板塊、物流配送板塊、農產品電子商務交易板塊、商業配套板塊、運營保障板塊六大核心功能區，建設形成規?；霓r產品交易市場，
三、2021年工作計劃
一是是改進招商引資方式。建立健全市場化招商機制，試行政府購買招商服務，建立中介招商服務獎勵機制，開展委托招商。完善招商顧問制度，加強與一些駐外機構、咨詢公司中介機構、龍頭企業等的合作，提高招商引資針對性、實效性，提升專業化招商水平。充分發揮現有企業招商主體作用，實行產業鏈招商。鼓勵我區龍頭企業通過主導產品上下游鏈接，與國內外知名企業開展合資合作，引進先進技術與項目。
二是壯大招商引資力量。堅持在招商一線鍛煉干部、任用干部，強化招商工作部門的職能，加強招商機構和隊伍建設工作，把全區優秀的年輕干部充實到招商隊伍中來，努力建設一支熟悉產業經濟、掌握投資政策、通曉商務慣例、精通項目談判的專業隊伍。有計劃地進行培訓和學習，不斷提高招商隊伍的業務水平和綜合素質。
三是優化招商引資環境。牢固樹立服務意識，創優四最營商環境，強化親商愛商意識。通過深化“放管服”改革，加大行政審批改革力度，進一步提高行政辦事效率。積極聯系市政務中心招商引資項目審批窗口，開通行政審批綠色通道，壓縮項目備案、立項、環評、安評、土地規劃等項目行政審批時間，為招商引資項目落地創造良好的環境。建立招商引資全程代辦制，為企業提供接洽、聯系、申請、辦結等全流程精準化的免費服務，實行一對一精準服務，跟蹤解決疑難問題，不斷塑造潘集區優良營商環境的形象，化被動為主動，逐步從“政策招商”轉變為“環境招商”。
四是大力發展對外貿易。及時傳達省、市外貿發展扶持政策，組織外貿企業的員工參加省、市商務部門關于外貿外資業務的培訓和知識講座，努力提升從業人員素質。積極組織鼓勵轄區內外貿進出口企業參加涉外博覽會，擴大外貿進出口貿易。大力培育發展出口企業，深入企業開展調研，幫助企業解決實際困難，進一步壯大出口隊伍，積極引導企業加快新產品開發和發掘，加快外貿進出口企業孵化進度，盡快實現進出口實績，提高外貿增長點。
五是不斷提升消費水平。加快流通領域現代化建設，推進我區農貿市場升級改造，提升我區服務業發展水平。圍繞我區優勢產業和產品，努力發展電子商務、現代服務業等新型消費業態，不斷優化消費結構。促進城鄉經濟協調發展，保障農村群眾消費方便安全，大力促進消費增長。
六是持續培育限上企業。對全區已符合限上條件的限下商貿流通企業逐戶走訪動員，促其積極申報，轉化為限上企業。同時做好培育限上企業的業務指導及服務工作，對培育成熟的企業，與統計局等有關部門協調，將按照限上企業申報標準及時間節點，組織企業積極申報。十三五期間，已
七是加大市場監管力度。認真排查商貿領域環保和安全隱患，推動商貿領域環保和安全責任制度建設，加強商貿安全宣傳培訓演習工作，組織商貿流通企業開展、自查和隱患整改，嚴防踩踏和火災等惡性事件發，確保全年商貿領域無事故。
八是繼續推進農村電商發展。重點推進農業龍頭企業，農產品加工和鄉村旅游企業和農民專業合作社、家庭農場等經營主體向電商化轉型升級，促進電子商務與農村一二三產業深度融合，使電子商務成為農業升級、農村發展、農民增收的重要支撐。
四、“十三五”期間省級以上榮譽
二、商貿企業財務報表分析體系存在的問題
(一)對現金流量指標分析不足商貿企業的一個特點就是資金周轉很快，通常企業所用的比較分析、因素分析等財務分析方式涉及的指標多數集中在會計利潤數據中，主要以資產負債表和利潤表為主，對現金流量指標的分析遠遠不足。在實際操作中，商貿企業的經營者為了達到預期的經營成果，通常在盈余管理的方式上對企業利潤進行操縱。但現金流量表的人為可操作性較弱，要想降低投資決策風險、準確把握企業經營狀況，應加強對現金流量指標的分析。
(二)對表外因素分析不足商貿企業不能僅關注內部報表分析，還應掌握表外的非財務因素變動影響，如行業環境、地理環境、營銷策略、人力資源等影響因素。我國的大型商貿企業主要為大型外資、國有企業，民營企業的發展規模較小，占據零星、本地化市場，并且中小型商貿企業設施落后、商品流通渠道梗塞、損失浪費較多。管理機構、崗位職能不清晰使得表外信息散亂，難以整合，加上表外信息不顯示在財務報表上，一些小型商貿企業的財務分析人員沒有引起廣泛的重視。
(三)財務分析指標選擇不合理商貿企業的財務分析指標主要是指企業的償債能力、獲利能力、抵御風險能力等，商貿企業是市場經濟充分競爭下的產物，本質是獲取商品購銷差價，與工業企業以生產并銷售產品產生的差價來獲取利潤的方式完全不同。同時不同的商貿企業的經營模式存在差別，以零售為主的連鎖超市應收賬款較低，以批發為主的企業應收賬款較高，因此，若選擇相同的財務分析指標會使分析結果不合理、不科學。
三、完善商貿企業財務報表分析體系建設
(一)加強現金流量指標的分析商貿企業的資金周轉較快，資金需求量較大，因此應加強現金流量指標的分析，將現金流回收期和資金周轉速度作為相對重要的考核指標，分析經營活動、投資活動和籌資活動現金流量之間的關系，單獨分析不足以準確掌握商品的流轉程度，要不斷的改善經營模式，調整與供應商及客戶之間的合作模式，提高商貿企業的資金周轉率。
強化現場服務，提前占領市場。今年一季度石油行業總體效益不好，但是國際油價正在逐步回暖，后期前景較好，為了提前布局，占領市場，公司以提出“服務上門”的措施，率先在大港油田建立了聯絡站，聯絡站選址就在專用管公司，通過服務上門，第一時間便能處理相關問題，提升了工作效率，同時讓客戶看到了我公司服務至上的理念，為鞏固并發展市場夯實了基礎。
增加技術交流，保障油田生產。6月3日，由上海公司牽頭，組織寶鋼商貿有限公司相關技術人員，對大港油田進行了客戶拜訪及技術交流。雖然近期石油公司開采進度較慢，但是大港油田頁巖油一號項目的地位沒有變，為了保障其順利開采，同時體現服務至上的理念，公司組織了寶鋼商貿公司相關技術人員針對前期已打完井進行了梳理，形成了技術報告，通過此次交流進行了溝通，為大港油田公司后期頁巖油開采提供數據幫助和技術支持，此次活動受到了大港油田物資公司的高度評價。
一、下階段各項業務工作量或進展預測分析
上半年累計簽訂一般無縫鋼管銷售合同9份，共計 29740噸，金額2.4億元， 超出分配量7740噸。超出部分主要為頁巖油開采所需的特殊扣套管、儲氣庫檢修用特殊扣油管和海南項目部所需管材。
全年工作總結如下：
一、護航大港油田上產“500萬噸”，石油管材“及”到貨。
今年為大港油田上產“500萬噸”的開局之年，油套管保供極為關鍵。我公司對此非常重視，從石油管材供應角度和對客戶負責的角度出發，公司年初積極和大港油田物資供應處溝通，確定各類管材的供應時間和供應數量，同時又協調寶鋼，確保石油專用管材再保證生產的前提下又不積壓庫存，想客戶之所想急客戶之所急，截止目前，我公司通過整體協調供貨時間，保證及時的情況下又將客戶庫存降至最低，得到了大港油田物資供應處的高度評價，并新增訂了部分油套管。
二、保證“一號工程”管材選擇，把“難”題變簡單。
