時間：2022-09-13 05:04:20
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我國建設工程監理實行總監理工程師負責制，總監理工程師（以下簡稱：總監）代表監理單位全面主持項目監理機構工作，對履行委托監理合同負有全面責任?？偙O在項目監理機構中應做到責、權、利相統一，既負有全面責任，也享有相應的權利和義務?？梢?，總監在監理機構中處于領導核心地位，其工作能力和綜合素質對監理工作質量有著決定性的影響。對如何做好總監工作、成為一名合格的總監的問題，雖然各類教科書和資料的答案不盡相同，但歸納起來無外乎以下幾點。
應具備的基本條件：應有很高的政治和經濟理論水平，熟悉經濟、管理、法律方面的知識；有較強的組織管理才能，豐富的工程建設實踐經驗，較高的專業技術水平；有注冊監理工程師資質并且身體健康。
應具備的基本綜合素質：思想素質方面要求總監有較高的思想覺悟，盡職盡責，客觀公正；身體素質方面要求總監有健康的身體，適應各種惡劣艱苦工作環境；業務素質方面有較扎實的理論基礎知識，有較豐富的實踐經驗，有必備的法律意識；職業道德方面應具備正直、客觀公正及應有的職業謹慎。
應具備的能力：組織能力，執行能力，協調能力，業務技術能力，創新能力。
因此，總監是懂經濟、善管理、知法律的高技術復合型人才，是全體監理人孜孜以求的理想奮斗目標和努力的方向。
在具體工作實踐中，理想與現實有著巨大的差距。眾所周知，當前建設領域各種矛盾交織，違規違紀現象大量存在，甚至腐敗現象滋生蔓延，十分嚴重。這些突出問題在工程實踐中都有不同程度的反映，嚴重影響著人們的思想和行為。同時，監理企業的經營管理體制還不完善，行業自我約束、自我發展的意識不強，監理定位不準確，監理責權利不匹配，導致監理工作的積極性不高。許多總監深感工作難做，總監不好當，發出了“下一輩子再也不干監理”的感慨。在如此大環境下如何發揮總監的領導核心作用，團結帶領全體監理人員不辱使命，高標準、高質量完成監理目標和任務，是擺在我們每一個監理人面前的深刻議題。在與眾多同仁的交流以及自己的工作實踐中，筆者以為，要成為一名合格的總監必須認真履行法律法規所賦予的職責，在全面提高工作能力和綜合素質的基礎上，突出做好以下三個方面的工作。
一是加強學習，努力拓寬知識領域。監理工作是為建設單位提供技術和智力服務的一項既有技術、又有管理的綜合性技術工作。作為這項工作的直接領導，總監必須“一專多能”，既要有一門專業技術，而且還要掌握與監理項目相關的多門學科知識。因此，總監首先要正確處理知識上“博與?！钡年P系。一般來說，大多數總監都有專業監理工程師的經歷，在某一專業領域浸潤多年，有著豐富的實踐經驗和扎實的理論基礎，甚至是專家權威。工作起來駕輕就熟，處理問題游刃有余。但擔任總監后往往不注重“角色”的轉變，思維、工作方式仍停留在專業監理工程師局部點位上，缺乏大局、整體觀念?？偙O與專業監理工程師的工作有著質的區別。在日常工作中，總監的工作重點多為組織協調，處理的絕大部分問題為經濟問題、合同問題，還有單位與單位之間、個人與個人之間的協調配合問題。
二是加強學習，提高個人修養。修養是指一個人的品質、道德、氣質以及對生命的領悟等，經過鍛煉和培養達到的水平。一個有修養的人不僅有志氣，而且能拼搏；不僅熱愛事業，而且熱愛生活積極上進；不僅有著高尚的道德和情趣、豐富的閱歷，而且有著百折不撓的意志和奮斗開拓的精神。有修養的人一定是有愛心且知識淵博的人；一定是愛學習，善于理論聯系實際，從而使自己的修養不斷得到加強和提高的人。
當前，我國正處于經濟和社會深刻的變革時期，人們的思想觀念也隨之震蕩起伏。許多人甚至所謂的“精英”面對市場經濟大潮，物欲橫流，迷失了方向、放棄了信念、喪失了道德。或甘于沉淪、無所事事，或在崗不敬業、工作不盡責，或喪失原則、自甘墮落，甚至出賣靈魂，大搞權錢交易，違法亂紀，走上犯罪道路。教訓極為深刻?？偙O作為社會一員、市場經濟中的一份子，不可避免受到沖擊和影響。因此，總監加強學習，努力提高個人修養，嚴守職業道德，尤為重要和必要。
修養是一種自我約束，能夠激發人的自覺性、主動性、責任感，激勵人自我加壓、自我鞭策。由于監理工程師提供的服務專業性強，使得非專業人士很難合理判斷監理工程師在提供服務時是否敬業、是否保持應有的職業謹慎、是否在處理各種矛盾和協調各方關系時真正做到客觀公正。有良好修養的人內心自有一桿秤，一定會站在公正的立場上，不偏袒一方，壓制另一方；不維護一方，損害另一方。在面對各種利益誘惑時，嚴守道德良知底線，自覺抵制“吃、拿、卡、要”不良行為。
良好的修養是立身之本。良好的修養有利于總監培養“嚴謹細致、認真負責”的工作作風，把職業當事業，視本職為天職，對待每一項工作、每一件事情盡職盡責；有利于總監用自己的言行感染監理機構全體成員，出威信、出團結，增強凝聚力。
三是講究工作方法。工作方法是否適用對路，對工作效率和工作質量有著直接的影響，有時決定著事情的成敗。同樣的工作，不同的人用不同的方法去做，其結果往往截然不同。日常工作中，施工現場建設單位、施工單位、監理單位三方因地位不同、利益不同、目標不同，各種矛盾交織，真是“剪不斷，理還亂”。處于矛盾“漩渦”的中心，如何破解難題化解矛盾，考驗著總監的智慧和工作方法。
（1）對待建設單位突出“誠”、“勤”二字。監理工作是為建設單位提供技術服務的，雙方之間是委托合同關系。如何取得建設單位的支持與信任，是監理工作能否順利進行的關鍵所在。一靠勤溝通、勤報告。總監和全體監理人員要尊重建設單位，定期、不定期地與建設單位主動交換意見，通報監理工作情況、存在的問題及對策；涉及工期延長、增加費用等重大問題要及時報告。要特別注重發揮專業優勢，預見和防范可能發生的風險，及時提醒建設單位規避風險，使建設單位感到監理單位處處維護其合法權益，專業技術過硬，服務誠實可靠。二靠勤奮工作?？偙O和全體監理人員要不畏艱辛、吃苦耐勞、認真監理、勤奮工作，該盯控的盯控，該旁站的旁站，該做的工作做在前面，讓建設單位看得見、摸得著，放心踏實，進而信任支持。
（2）與施工單位平等相待。監理單位與施工單位是監理與被監理的關系，應督促其按施工合同履行責任和義務，但在具體工作中應體現人性化管理，平等對待。一是樹立并實施既服務業主又幫助施工的理念，在對施工單位加強監督和管理的同時，努力取得施工單位的理解和支持，互動工作。二是處理施工問題時用以理服人、以情動人的方法，感化施工人員積極配合監理做好工作。三是與人相處時應與人為善、平等對待，切忌恃強凌弱、高聲呵斥。
總之，總監理工程師在工程監理機構中處于領導核心地位，其工作能力和綜合素質對監理工作質量有著決定性的影響。如何做好總監理工程師，可謂“仁者見仁、智者見智”。根據自己的工作實踐進行了思考，談了個人的體會，以期拋磚引玉。
參考文獻：
[1]龐明遠.淺談如何做好總監理工程師工作[J].青海電力.2002（03）
在建設時期，確保建設品質合理是監理活動的關鍵任務。所以監理人員在建設時期的監理活動要切實的按照如下的理念來進行，即品質最高，顧客最高。要認真的將預防當成是關鍵活動，要按照公平合理的職業思想來進行活動。在建設時期，他們要秉承高度負責的思想，認真的參加到建設的各個步驟之中，對于建設的總體步驟開展綜合化的監管，監督建設方切實的按照有關的設計規定來進行建設，對于監理時期出現的沒有受審查或者是經過審查沒有達標的承包機構等要規定項目方對其更換建設方。要掌控好原料的品質，對于建設時期使用的物料從最初的入場一直到后續使用都要進行綜合化的檢測，對建設的所有事項都要進行綜合化的審核。
明確施工監理的程序
施工監理需要根據工程的施工進度確立自己的監理程序，對施工過程中的每一道工序、單位工程都能做到監督、檢查驗收，使施工的過程處于監理控制狀態。
1項目開工階段。在項目的開工階段，監理工程師應該對項目承包單位提供的開工申請進行認真審查，對施工的機械、原材料、相關施工人員的準備情況進行核實，如申請與實際的準備情況相符，在審核通過并簽發開工令，同時報建設單位開工。
2開工以后的巡視和檢查。在項目正式開工以后，監理工程師應該對施工現場按照計劃進行巡視和檢查，重點檢查工程建設當中一些比較隱蔽的部位和工程完工以后難以在檢查的部位，對于這些部位施工過程監理工程師應該現場監督。
3監督檢查返工處理和加固補強事故。在施工過程一旦發現施工質量問題就需要返工或者加固補強，對于這些環節監理工程應該予以重點監控。對此監理工程師應該按照監理規定要求承包單位報送質量事故報告和經設計等相關單位提出的處理方案，聽取各方對于返工處理和加固補強方案的意見，確定最佳方案并監督承包單位完成返工或加固任務，并對返工和加固進行檢查驗收，驗收合格的應向建設單位和監理公司出具質量事故處理書面報告，并形成材料入檔。
強化施工階段的質量控制
1建立健全質量保障體系。監理工程師一旦進入施工現場，應該立即履行自己的監理職責，檢查施工單位現場質量管理情況是否符合建設工程的建設標準，并按照工程監理的要求健全的質量管理體系，施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度，并檢查督促這些制度的貫徹落實，并利用這些制度審查設計和施工方案，檢查承包單位的材料和設備的質量，做到質量工作防患于未然。
1.我國項目建設總監理工程師工作中存在的問題
1.1監理取費普遍較低
當前監理工作中取費偏低問題嚴重制約著監理行業的發展，很多工程項目的監理費甚至達不到合理的監理成本水平，使監理企業無法挽留和吸引高素質監理人才，嚴重影響了監理人員的積極性，難以發揮監理應有的作用。1）國家監理取費標準比較低；2）建設單位不合理壓價現象嚴重；3）監理市場尚未建立起規范有序的競爭機制，監理隊伍發展規模過大。
1.2監理人員整體素質不高
主要反應在：1）監理工程師的知識結構不合理；2）總監理工程師和專業監理工程師的數量和質量不能滿足監理工作需要；3）監理人員缺乏現場實踐經驗?？偙O理工程師是在具有一項專業技術知識并具有一定的現場實踐經驗基礎上，增加管理和法律知識后復合型的管理人才。目前，我國的監理人員來源比較廣泛，主要來自勘察設計單位、科研院所、大專院校、基建管理部門和施工單位，他們即使獲得監理工程師注冊，但由于在知識結構方面缺乏管理知識和法律知識，因而在開展監理工作中不能有效地發揮組織、協調、管理的作用，難以取得監理成效。
1.3業主行為不規范
大多數業主單位，一般不具備項目管理能力，對基建程序尤其是監理制度不了解，往往出現市場行為不規范問題。突出表現在：1）在委托監理業務時僅委托質量控制；2）隨意壓低監理費；3）拖欠監理費。
1.4監理企業缺乏市場主體地位
監理企業缺乏市場主體地位突出表現在：大部分監理企業仍未擺脫母體的羈絆，缺乏市場競爭主體和法人實體地位，不能作為完全的獨立法人自主經營和自負盈虧。全國約80%以上的監理企業依附于政府、協會、高等院校、科研院所、勘察設計等為母體的企事業單位中。母體單位以行政管理方式調控監理企業的經營管理。企業經營者及員工們希望參資入股改制，而母體單位不愿放棄管理權，有些母體單位雖然同意下屬監理企業改制，但仍以國有法人股身份控股，并以行政管理代替產權管理，與原有形式沒有根本區別，企業的經營性支出必須經母體單位審核批準，企業經營利潤全部無償上交，企業沒有自我積累能力，難以求得自我發展，無法擺脫淺層次、低水平徘徊的尷尬局面。
1.5政府監督管理缺乏力度
我國推行建設監理制度時間不長，監理行業還比較脆弱，監理單位的市場主體地位還不夠穩固，需要政府大力扶持和引導?！督ㄖā贰ⅰ顿|量管理條例》，部門規章雖然對監理工作的實施有明確規定，但在實施中缺乏有效的監督管理。主要表現在：1）監理工作沒有專職部門甚至沒有專職人員負責；2）一些違規的市場監理行為得不到及時糾正處理；3）監理行業缺乏長期發展規劃。
2.提升項目建設總監理工程師工作能力的途徑
2.1提高自身素質
加強多學科專業知識的學習，不斷更新知識，拓寬知識面。承擔設計、施工、材料和設備供應的都是社會化、專業化的單位。它們在技術、管理方面已經達到了一定水平。總監理工程師以工程建設監理公司在工程項目的代表身份，是工程項目中的監理工作總負責人。在監理部管理中承擔決策職能，直接主持或參與重要方案的規劃工作，并進行必要的檢查。也有執行的職能，對本公司的指示和業主方根據監理合同所規定范圍內的指示應當認真執行。這就要求總監理工程師應當具有更高的素質和水平，才能實施有效的監督管理。在掌握專業技術知識的基礎上，還必須學習、掌握一定的工程建設經濟、法律和組織管理等方面的理論知識。努力成為工程建設中的復合型人才，才能更好地為業主提供優質服務贏得市場。
2.2提高職業道德素養
工程項目建設牽扯到國計民生，維系著人民的生命和財產的安全，涉及到公眾利益。在開展監理活動的過程中，監理工程師要以科學的工作態度，有廉潔奉公、為人正直、辦事公道的高尚情操，既要主動與業主溝通，了解業主需求，協助業主實現預定目標，認真、勤奮、竭誠地為業主服務，也要按照公正、獨立、自主的原則開展監理工作，不能損害社會利益，維護建筑市場的公正。要能聽取不同意見，具有良好的包容性，充分發揮個人才能和團隊精神，從而取得顯著的監理業績。
2.3提高組織協調能力和決策能力
在整個項目建設監理過程中，總監理工程師要不斷進行組織協調，使參建各方在實現工程項目總目標上做到步調一致，達到運行一體化，從而高效完成工程項目建設。作為一名總監理工程師在具備了前述的知識能力基礎上，還要不斷積累自己的工作經驗、教訓，針對每一個監理的項目，要充分掌握項目的內容、特點、總體目標，通過掌握施工現場的基礎信息，及時決策、不斷組織協調各參建單位落實各自的工作目標，從而達到項目建設過程中整體目標的順利實現。
3.結語
在項目建設的監理工作中，總監理工程師的作用是不容忽視的，其工作能力和專業素養是否能夠達到相關要求，將直接關系到監理工作的總體實施效果，也是項目建設質量管理的基本保障。在新的時期，一名優秀的總監理工程師不但要具備專業的建筑學科知識，而且要具備較強的事業心和責任心，進而才能在實際工作中發揮更為重要的作用。
參考文獻
中圖分類號：U415.1文獻標識碼： A 文章編號：
要做好監理工作要首先樹立監理權威性，監理的權威一是靠合同賦予的權力；二是靠監理的自身敬業精神；三是監理要有高尚的人品，寬廣的知識，豐富的實踐經驗，以及較強的協調能力和正確的領導方法。只有這樣才能取得業主和施工單位的高度信任，才能做好監理工作。
要不斷提高自身素質，適應項目監理工作需要
監理是一種高智能的服務,其性質決定了監理工程師必須要有善于學習、勇于開拓進取的精神?，F代科學技術日新月異,新思維、新理論、新技術、新產品、新方法等層出不窮,這些都對監理工程師提出了新的挑戰。監理工程師不能停留在原有知識水平上,而要與時俱進,不斷更新知識,擴大知識面,熟悉與工程建設相關的經濟、法律、組織管理等方面的理論知識,學習了解新技術、新工藝、新材料、新設備,不斷提高自身的業務素質和管理水平,使自己成為一個一專多能的復合型人才,持續保持較高的知識水準。只有這樣才能使自己掌握現代化的管理理論、方法和手段,用科學的工作態度和嚴謹的工作作風,創造性地開展工作,為業主提供優質的監理服務。
2. 要編制好各種建設工程監理工作文件 建設工程監理工作文件是指監理單位投標時編制的監理大綱、監理合同簽訂以后編制的監理規劃和專業監理工程師編制的監理實施細則。 監理單位編制監理大綱有以下兩個作用:一是使業主認可監理大綱中的監理方案,從而承攬到監理業務;二是為項目監理機構今后開展監理工作制定基本的方案。 監理規劃是監理單位接受業主委托并簽訂委托監理合同之后,在項目總監理工程師的主持下,根據委托監理合同,在監理大綱的基礎上,結合工程的具體情況,廣泛收集工程信息和資料的情況下制定,經監理單位技術負責人批準,用來指導項目監理機構全面開展監理工作的指導性文件。 監理實施細則是在監理規劃的基礎上,由項目監理機構的專業監理工程師針對某一專業或某一方面的監理工作編寫,并經總監理工程師批準實施的操作性文件。監理實施細則的作用是指導本專業或本項目具體監理業務的開展。
3. 在施工現場要做好以下各項工作
3.1堅持“百年大計，質量第一”的方針，積極發揮技術監督和工程咨詢作用，重視施工質量預控，對施工中容易產生質量問題的部位和施工工序事先制訂對策，杜絕工程質量事故的產生，防患于未然。 (1)進入項目后及時熟悉圖紙，向建設單位提出有針對性的建議，將圖紙優化，從源頭上減少通病的數量及概率。
(2)現場監理主要是對施工過程進行巡視、旁站、跟蹤檢查、抽檢、見證取樣送檢。 每天對施工部位進行巡視,次數不少于2次,檢查施工質量、進度、安全情況,并做好巡視記錄。旁站應做好詳細旁站記錄,如砼澆筑旁站應記錄配合比、坍落度抽查等情況。砼試塊見證取樣數量必須嚴格按規定執行,見證取樣送檢情況在《見證記錄表》、《監理日記》和《材料、半成品取樣送檢臺帳》上做好記錄。發現存在質量、進度、安全問題,根據問題嚴重程度,責令整改,并在《監理日記》上做好記錄。對整改情況進行跟蹤檢查,并做好記錄。 (3)根據施工單位的素質,針對重要的分部工程組織召開質量工作會議,落實質量控制點,進行監理交底。督促施工單位完善質量保證體系。
(4)填寫好監理日志是做好監理工作的必要條件。 監理日志是監理信息管理的重要原始資料之一,是對工程質量、進度、投資、安全、信息監控過程的真實記錄,是履行監理合同、考核監理工程師工作績效的重要依據,同時也是監理工作具有可追溯性的最基本資料。因而現場的每位監理人員都必須按要求每天如實填寫監理日志。主要內容包括:對監理工作范圍內的工程情況及監理意見或建議;本專業當天發生的質量、進度、投資、安全、合同、信息等方面問題,監理工程師對發現的問題所采取的措施和處理意見;專業配合中存在的問題及處理結果;本專業所審簽或檢查的文件名稱及主要內容;對外發出的文件函電名稱及主要內容以及當天的氣候情況等等。 3.2日常安全監理 (1)每天巡視檢查施工過程中危險性較大工程作業情況，發現問題及時處理。每周組織一次全面聯合檢查，重點是臨時用電、外架、臨邊防護、特種作業人員上崗證。對發現的各類安全隱患，書面通知施工單位，并督促其立即整改。檢查、整改、復查等情況在監理日記、監理月報中記載。 (2)核查施工現場建筑施工機械和安全設施的驗收、備案手續，并簽署意見。 (3)不定期抽查現場施工管理人員到崗和塔吊司機指揮及架子工、井架司機等特種作業人員持證上崗情況。 (4)定期檢查施工單位的三級教育及安全的交底情況。 (5)不定期組織安全專題會議。
中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）24-0102-01
監理單位是建筑市場主體之一， 建設監理是一種高智能的有償技術服務。它必須適應當前的建筑市場，否則就只有被淘汰出局。監理工程師作為建筑工程監理工作的直接把控者和執行者，責任重大。如何做好監理工作，是每一位監理工程師必須思考的問題，也是整個建筑行業發展所要面對的問題。為此，必須逐漸規范監理職能，完善相應的各項管理制度、約束參建各方的不良行為、規范現行建筑市場，才能從根本上扭轉監理行業的不良風氣，實現建筑工程建設監理的良性發展。
一、監理工程師職責分析
監理工程師要做好監理工作的第一步就是要明確自己的工作職責，清楚自己的工作內容。如何對這些不了解，監理工作會雜亂無章，造成自己工作內容的漏項，甚至會造成嚴重的建筑工程質量事故。
1 以質量控制為中心。
監理工程師在工作中會對建筑工程的項目投資、工程進度、生產安全等方面進行控制，最終的目的是保證工程的質量，使工程質量達到設計要求和使用要求。如果工程失去了質量保證，質量低劣，存在安全隱患，監理所做的其他管控工作也就毫無意義。所以，監理工程師要牢固樹立“百年大計，質量第一” 的思想，以質量控制為中心，引導和開展自己的各項工作。
2 增強責任意識和廉潔意識
⑴責任意識。這對于一個監理工程師來說至關重要。責任意識關系到監理工作是否到位，進而影響工程的質量控制。如果沒有足夠的責任心，不管監理工程師的專業素質有多高，其監理工作沒有源動力，會浮于表面，監理工作難以做到實處。
⑵ 廉潔意識。監理工程師在監理執行中，要對不合格的工程叫停，并督促施工方返工；對不合格的建筑材料和施工設備做出拒絕進場和使用的決定；對不符合施工安全的情況要求施工方進行整改。以上情況都會引起施工方或建設方建設成本的增加，監理人員也會因此受到侵蝕。如果監理人員不能廉潔自律，工程的質量控制就會大打折扣，造成質量失控。所以，要加強廉潔意識，對不符合要求的工程不留情面。
3 把握審查審批和巡視旁站環節
⑴把握審查審批環節。施工組織、施工方案、施工工藝是否合理，原材料質量是否符合要求，質量控制參數是否準確，開工條件是否具備等等，都是需要監理工程師進行審查和審批的環節。監理工程師要按照詳細的審查審批信息，嚴格按照相關流程，履行監理的職責，對不按監理程序履行相關手續的施工方和人員進行制止，并予以糾正，使審查和審批工作落到實處。
⑵把握巡視旁站環節。監理旁站和巡視是監理工作的重要方式，也是實現工程質量控制的重要手段，監理工程師一定要貫徹執行。施工工藝、施工操作是否符合施工要求，工程結構是否與設計方案一致，施工防護措施是否滿足安全生產的要求等都可以通過監理旁站進行解決。監理旁站將質量隱患消滅在萌芽狀態，同時對質量缺陷制定具有針對性的措施進行糾正，是施工現場發現問題、解決問題的關鍵環節。此外，監理人員每天要對工程進行一次全面的巡檢，將巡檢結果和巡檢中發現的問題，形成文字記錄，存檔。
二、我國監理制度的產生與發展現狀
1998年以來，我國在建設領域推行了建設監理制度，以提高我國的投資效益和建筑水平。《建筑法》和《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》以及建設部86號令等配套文件的頒布實施，標志著我國監理制度以法律法規形式確定，并依靠法制和行政力量強制推行。 近年來，縱使國家已經將監理工作大范圍的推廣，但目前建設監理制度在全國范圍內推行的狀況令人堪憂。不要說建筑項目的業主以及項目投資方對監理工作的概念認識不足，就是監理機構的工作人員中也有對項目工程監理認識不正確的現象發生。更不要提對監理工作在工程中所處位置以及所做工作的意義有明晰的認識。從1992年2月1日施行《工程建設監理單位資質管理試行辦法》開始，到2008年5月，中華人民共和國住房和城鄉建設部、國家工商行政管理局聯合《建設工程監理合同示范文本（征求意見稿）》。政府及相關部門也相繼出臺了許多與建設工程監理關系密切的法律、法規、規章、規范。
三、監理工作的主要內容職責及工作內容
1 建筑工程施工前的監理工作
1.1 建筑工程監理工作文件的編制。
監理機構在工程施工前，要做好工程監理工作文件的編制，是監理工作具有指導性和針對性。建筑工程監理文件包括監理大綱、監理規劃和監理實施細則。監理大綱的主要內容是監理機構針對建設工程制定的開展監理工作的基本方案。監理大綱根據建設工程各方面的技術標準、規范的規定，結合實際，闡述對該工程監理招標文件的理解，提出工程監理工作的目標，制定相應的監理措施。監理規劃是指在總監理工程師的主持下編制、經監理單位技術負責人批準，用來指導項目監理機制全面開展監理工作的指導性文件。監理規劃的編制要以監理大綱為基礎，充分結合建設工程的實際情況。監理實施細則是在監理規劃的基礎上，由項目監理機構的專業監理工程師針對某一專業或某一方面的監理工作編寫，并經總監理工程師批準實施的操作性文件。監理實施細則反映了監理單位對項目控制的理解能力，程序控制技術水平。
1.2 加強項目施工前設計文件的審核。
建筑工程的施工是根據施工的設計圖紙進行的。設計圖紙是否正確，能否滿足工程要求，直接影響到工程的質量。所以，監理單位要加強設計圖紙的審核工作。監理單位要組織建設單位、施工單位和設計單位進行設計圖紙的會審，對設計方案中存在的問題，提請業主進行方案或者設計的修改，并督促設計部門的修訂進度。在修改完成后，經過變更的圖紙要由總監理工程師簽字確認。
2 建筑工程施工階段監理工作
2.1 嚴把材料關
原材料、半成品和施工配件是建筑物的建設基礎，其質量的優劣直接關系到建筑物的工程質量，因此要加強建筑材料的質量檢測。①仔細檢查進場材料的合格證、生產許可證和出廠檢測報告等證明材料是否齊全，證明材料不全，禁止進場，對已經進場的 “三無”材料要清退出場。②在工作中要加大對工程檢驗批、分項的檢查，要及時對檢驗批進行檢查，不合格的及時返工或推倒重來，把問題消滅在萌芽階段，對工程分項、分部驗收，嚴格標準，增加對工程巡回檢查的次數，對查出的質量問題決不姑息，堅決處理。③加強施工材料的取樣送檢。
Abstract: with the development of social economy, construction engineering quality security has become the focus of attention. This paper mainly discusses how to do well the work of total supervision engineer, for construction project quality to lay a good foundation.
Keywords: well, Total supervision engineer; work
中圖分類號： U415 文獻標識碼： A 文章編號：
總監理工程師是指取得監理工程師執業資格的從業人員在監理公司注冊，取得注冊監理工程師執業資格后接受監理公司法人代表的委托，組織和實施建設工程監理合同規定的監理工作。根據監理合同的需要選擇具有相關專業知識和技能的工作人員，組建建設工程監理部，對工程項目進行監理，履行監理委托合同，通過對工程實施三控三管一協調。實現建設工程的安全、質量、進度三大目標，使投資者獲得最大效益化。同時也要為監理公司創立社會聲譽，開拓建筑市場。為監理企業創造最大利潤。廣義上的責任更要保障工程質量與安全，并且承擔著更大的社會責任。那么如何當好總監呢？就個人而言，我認為需要做好以下五點。
一、制定目標，目標分解，嚴格落實。
在監理工作開展以前首先確定監理部的各個工作目標，監理合同履約率達到的目標；單位工程的質量合格率達到的目標；監理服務滿意度達到的目標；安全管理的目標等等。要想圓滿順利完成建設任務，首先要制定總目標，為達到總目標逐一把目標分解到各個階段或者各個分部分項工程中去，并把各個工作目標落實到監理部的相應監理人員身上，再逐一督促落實。最終實現制定的總工作目標。工作目標要科學、合理，符合實際、與監理合同、施工合同相互一致。目標過低會導致監理人員松懈、散漫；目標過高會導致因無法實現監理人員的抵觸。合理、科學的工作目標不但能充分調動監理部監理人員的積極性，激勵監理工作。在內因外因的作用下發揮主觀能動性，自覺自愿地工作。同樣要想做好總監工作首先要求總監理工程師簽訂責任狀，做好團隊的表率，并將工作目標貫徹到監理部每個成員的思想中，使大家都具有責任，促使大家都能夠自覺主動地投入到工程建設中去，最終圓滿地完成公司交給的任務。由此說來，制定工作目標做好總監工作的基礎。
二、具有堅實過硬的專業知識，力創一專多能。
一項建設工程由若干個分部分項工程組成，這也就將整個施工過程劃分為若干不同的施工階段，而每個施工階段中又包含著諸多的專業施工，要想做好總監工作，就要求總監理工程師具有過硬的專業知識。豐富的施工經驗，良好的職業道德，健康的身體。第一、要熟悉圖紙及相關的技術文件，掌握工程的整體內容，從而做好人員分配。第二、要掌握各分部分項工程的質量驗收規范，做好質量驗收工作，以保證工程質量。第三、要掌握施工進度計劃，統籌控制整體進度，以便按期完成工程建設。第四、嚴格審核施工方案，合理降低工程造價，使投資人獲得最大收益。第五、做好合同管理工作，保證參建各方的合法利益。第六、加強技術資料信息管理，真實反映建設工程實際情況，做好建設工程監理自檢記錄。與此同時，更要學習和掌握安全生產知識，檢查安全生產情況，及時發現生產中存在的安全隱患，督促施工單位及時整改，達到安全生產標準，保障施工人員的生命安全。
不僅如此，作為總監理工程師除了掌握自身研習的專業知識外，熟悉先進科學的施工工藝，并鼓勵推行先采用先進施工工藝，禁止落后淘汰的施工工藝，這樣從節能環保，發揚綠色工程。還要力爭熟知其他相關專業的知識及施工工藝，這樣有助于協調各專業施工隊間的相互配合，整體控制施工過程中的工序銜接。并可有效地安排日巡查的工作，抓住重點，有條不紊進行工作，提高工作效率。
做到“知識過硬，一專多能”，向復合型人才發展，不但可以控制好建設工程的安全質量，還可以更好地、有目的地開展工作，大大提高工作效率，提高監理部整體素質，這也是做好總監工作的技能保證。
三、掌握靈活多樣的工作方法。
要想做好總監工作，僅具有責任意識和掌握堅實的技能是不夠的，還要在工作中依據實際情況運用靈活多樣的工作方法，對癥施藥，解決施工難題。
建設工程監理工作是一項復雜多樣的管理工作。工作中既要面對物，更要面對人，面對的人又層次不一。從作業的工人，到施工單位的管理人員，再到一些管理公司，建設單位高級管理人員，這就要求總監要有靈活多樣的工作方法并且言行舉止要得當、嚴謹。由于建筑實體是通過施工人員的辛勤勞動創造出來的，所以加強對施工人員的管理就顯得尤為重要。只有做好施工人員的管理工作，才能從根本做到安全生產，保證工程質量，降低成本，按期完工。從這個意義上講，掌握和運用切實多樣的工作方法對于做好總監工作也是具有深刻意義的。
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2020年監理工程師個人工作總結
尊敬的公司領導，各位同事：
大家好！
在這里要首先要感謝公司領導，同事對我一年來的工作關懷及幫助表示真誠的感謝。
進入盛泰公司，我走上了結構工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著領導的關懷，同事的關心，一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。
站在專監的崗位，需要學習較強的專業技術和剛正不阿的良好品德。我們應該學習老前輩的工作經驗，他們的工作特點，學習他們的人際關系的協調，
我們應該不時的交流工作經驗，利用具體事例，達到了預期目的。我們每一位監理人員，要對照自己的工作找出差距、不足，像優秀的監理人員學習;我們應以老同志的經驗為基礎，工作之初就高起點、嚴要求，來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發展空間。
下面是我從事監理工作學習的一些心得：
首先是做人的道理;
我們從事的監理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則，正逐步走向規范化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。
我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害，希望大家潔身自好。
在工作及生活當中我們不僅要學習專業技術更要學習做人的道理，向老工程師們學習他們對工作的態度及做人的道理。
二、是關于監理人員工作方面的問題：
(一)是注重___學習和自己學習的統一。
我們單位監理人員的專業素質參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數監理人員來自純技術或施工企業，知識結構較為單一、___協調能力不足，缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學習，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現的問題，為建設單位出謀劃策。早來的監理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學習，注重實踐，干一點會一點，注重經驗的積累，應盡快趕上。
(二)是注重工作方法，搞好關系協調。
目前監理的形勢要求我們監理人員，一是業務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協調。監理是一種服務行為，我們是通過自己的專業勞動得到建設單位認可，取得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執行者的口氣，告訴建設單位按照規范規程和法律法規應該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項目總監進行協調。否則關系弄僵，工作也干不好。對建設單位來說，如果我們只收費、不服務，那么結果只能是“為短期利益，出賣了自己的未來”。
(三)是嚴把質量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實物必須相符。
如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那么早晚要出質量問題，出了問題你就要負法律責任。
最后，在公司領導的關懷和幫助下，我們會認真努力，為公司美好的明天做貢獻。
依據國務院 第393號令 第三條 建設工程安全生產管理，堅持安全第一、預防為主的方針。第十四條 工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。
1.1工程開工前總監理工程師要組織專業監理工程師對施工單位提交的施工組織設計中的有關安全部分進行審查，審查合格簽署意見，這也是簽署開工報告的一個條件。
1.2在審查施工組織設計的同時，總監理工程師還要組織專業監理工程師對達到一定規模的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案進行審查，主要包括：
1.2.1施工現場臨時用電方案；
1.2.2基坑支護與降水工程施工方案；
1.2.3土方開挖工程施工方案；
1.2.4腳手架安裝、拆除工程施工方案；
1.2.5模板安裝、拆除工程施工方案；
1.2.6起重吊裝設備安裝、拆除工程施工方案；
1.2.7拆除、爆破工程施工方案；
1.2.8高空作業施工方案；
1.2.9冬期、雨期等季節性施工方案；
1.2.10采用新結構、新材料、新工藝、新設備的建設工程和特殊結構的建設工程，要有保障施工作業人員安全和預防安全生產事故的施工方案；
1.2.11安全生產事故應急救援預案。
1.2.12國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規定的其他危險性較大的工程的施工方案。
1.3審查施工單位的資質，是否符合承建工程要求的資質等級要求，是否有安全生產許可證；同時，還要檢查施工現場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施的專業隊伍的施工資質。
1.4審查施工項目的安全保證體系，明確項目經理是安全生產的第一責任者，同時，項目要設有專職的安全管理人員（要有安全員上崗證），負責現場的安全管理，監督安全措施落實。項目經理部還要建立健全的施工安全生產責任制、安全生產規章制度和各種設備的操作規程。
1.5審查特種作業人員的操作資格證書。垂直運輸機械作業人員、安裝拆卸工、爆破作業人員、起重信號工、登高架設作業人員、電工、焊工等特種作業人員，必須按照國家有關規定經過專門的安全作業培訓，并取得特種作業操作資格證書后，方可上崗作業。
1.6審查施工單位使用的起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設備的合格證或由具有專業資質的檢驗檢測機構出具的安全合格證明文件。設備使用前，要檢查安裝單位出具的自檢合格證明、向施工使用單位進行安全使用說明及辦理的驗收簽字手續及安裝后檢測機構出具的檢測報告。
2.在施工過程中做好檢查督促工作，發現安全事故隱患，及時要求施工單位整改，作好事中控制
依據國務院 第393號令 第十四條 工程監理單位在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應當及時向有關主管部門報告。
工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，并對建設工程安全生產承擔監理責任。
2.1組織及參與有關施工現場的安全檢查，發現安全隱患，及時以書面的形式發出整改通知，并限期整改，跟蹤整改情況。
2.2檢查項目的安全教育情況，特別是對新進場的工人進行的崗前三級教育及變換工種前進行的安全教育情況（檢查記錄）。
2.3檢查施工過程中項目經理、安全員及特種作業人員持證上崗的情況，杜絕無證上崗現象發生。
2.4檢查施工現場場地布置情況是否與已批準的施工組織設計相符，辦公、宿舍、食堂等臨時設施的設置以及施工現場場地、道路、排污（水）、防火措施是否符合有關安全生產標準規范和文明施工的要求。施工現場要按規定放置各種警示牌。
2.5檢查施工項目各相施工操作前的安全交底情況，有必要的、特殊工程監理工程師可以參加安全交底會，其它情況下只需檢查安全交底記錄。
2.6檢查施工現場臨時用電情況，建筑施工現場臨時用電必須符合現行行業標準《施工現場臨時用電安全技術規范》（JGJ46）的規定。檢查施工用電線路架設是否符合要求；接地與接零保護系統是否符合要求；臨時用電是否實行三級配電（總配電箱、分配電箱、開關箱）、兩級保護（在總配電箱和開關箱中各設漏電保護器）；開關箱是否做到了“一箱、一機、一閘、一漏”，有門、有鎖，有防雨、防塵設施等。
2.7檢查施工用腳手架的搭設情況，檢查立桿基礎、水平掃地桿的設置、連墻件的設置、桿件的間距和剪刀撐的設置、桿件的搭接、水平網和立網的設置、腳手板的鋪設、安全通道的搭設等，并檢查搭設前向操作人員的交底和搭設完畢后的檢查驗收記錄，簽字要齊全。
2.8檢查基坑的開挖與支護情況，檢查是否按施工方案放坡或支護、坑邊物料、土方堆放是否符合要求、有無邊坡滑落的危險等。
2.9檢查模板支拆情況，檢查是否按施工方案的要求安裝和拆除模板、立桿要穩定和牢固（鋼管立桿下必須加上底座和墊板）、模板等施工荷載不能集中堆放、模板拆除時混凝土必須符合規范要求、模板安裝和拆除前要進行交底并履行簽字手續等。
2.10檢查“三寶”使用和“四口”的防護，進入施工現場要戴好安全帽，高空作業要正確使用安全帶，建筑工程外側要用密目式安全網封閉，樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口、陽臺、樓板、屋面等要按規定進行防護。
2.11工地例會要對可預見的安全問題提出要求和整改意見，要警鐘長鳴，會會講安全，人人講安全，有必要的要召開安全專題會議。
3.事后控制
3.1安全事故發生后，立即有組織地搶救傷員，保護好現場，向有關部門匯報，積極配合有關部門搞好事故調查工作。
3.2工程完工后，整理好安全檔案，對工程施工中安全管理方面的經驗和教訓進行總結。
4.做好監理工作的內業，監理工作內業是檢查監理工作的內容之一，也是監理工作的記載。
4.1要編制有針對性的安全監理規劃和安全監理細則，用以指導監理工程師的安全工作，要有安全監理責任制。
4.2做好監理日記，監理日記上要有安全專欄，安全專欄內要記錄真實的、有針對性的安全方面的內容。如，施工現場安全生產狀況，各項安全生產措施的落實情況，施工現場安全檢查發現的問題及處理情況，現場文明施工情況，各種會議及各方面安全檢查情況，發生安全事故的詳細記錄。監理日記要有總監或總監代表的簽字。
4.3監理月報要有安全方面的內容，要匯報所在月施工現場的安全生產狀況，各項安全生產措施落實情況，安全檢查情況和安全事故發生情況。
4.4各種會議（工地例會、臨時安全會議等）要有會議紀要，工地理會要講安全生產的內容，要有記錄。
4.5施工現場安全檢查發現安全隱患，要以書面的形式（監理工程師通知書）通知施工單位，并要求施工單位以書面的形式（施工單位申請書，即監理工程師通知書回執）將隱患的整改情況報給監理部。
4.6大型施工項目要設立安全管理臺帳。
參考文獻：
2、開工前，首先按照設計圖紙及規范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿足施工規范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。
3、材料質量控制，是我們試驗監理質量控制的重點，合格產品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監理抽檢控制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進入施工現場。
4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質量，承包商與監理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質量控制指標之一。
xxx年即將過去，回顧這半年來的監理工作，體會最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，同時監理人員具備了較高的業務素質，就能對每一工序，每一環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，并對可能造成質量隱患的環節事先防范，這兩點對我們的監理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。
雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生，根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規范、試驗規程，熟悉設計圖紙，提高業務水平和自身素質，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態，控制施工質量。
中圖分類號：C93文獻標識碼： A
監理方與業主的關系是被委托和委托的合同關系。監理方受業主的委托依據監理合同對工程項目實施監理，他們之間的這種關系是通過合同來確定，因此雙方都負有一定的權利和義務。雖然說監理工程師是接受委托后開始對項目實施進行管理，但是監理方的一切有關行為是以其自己的名義獨立進行的只對業主負責。從法律意義上來理解業主與監理工程師的關系，是經濟法律關系中的委托協作關系，而不是某種從屬關系。正因為如此，才有人把工程項目監理制稱為“第三方”管理。
建設工程施工合同管理主要是指監理方受業主委托對建設工程施工合同的管理，監理工程師以業主和承包方雙方依法簽訂的合同為依據，以保證工程質量，按照施工合同價格控制工程成本，按期完成工程項目為目的，以公平合理地處理雙方的權利和責任為準則，介紹了建設工程施工合同的概念及在監理工作中的重要性，從服務意識、合同簽訂、工程質量、進度的控制、工程變更及索賠的管理等方面闡述了合同管理工作的內容，提出只有搞好合同管理，才能提高管理水平，增強競爭力。
現就監理工程師在具體工程項目監理過程中如何做好合同管理談幾點看法。
一.施工合同管理中存在的問題
1.目前實際工作中存在的問題
在工程項目的實踐中，由于業主對合同管理的不重視及對建設監理缺乏理解和經驗不足存在著下述幾種不正常的情況：1）將業主與監理單位委托與被委托的關系，誤解為雇傭關系；2）業主對承包方的各種具體要求并非都經過監理方這個統一的出口，因而降低了監理方應有的作用，而且使承包方在執行過程中受到多方管理，反面影響了工作的正常進行；3）業主雖然也授予了監理方必要的權力，但在工程項目實施過程中，往往不能很好地支持和信任監理工作，結果監理方在對業主向承包方的付款方面無任何制約力，使監理方處于被動狀態。4）工程未簽訂施工合同，業主直接委托施工單位施工，這種情況也使監理方對施工合同管理處于被動。如某大型移民工程，大量新增項目不簽訂施工合同，無設計概算及投標競價，直接委托某施工單位實施，最后施工單位以借款形式拿工程款，過程管理就不受控，工資投資加大，甚至做一年工程，結算扯皮三年的情況；而且沒有過程控制資料，不能通過國家審計部門的檢查，不能順利完工結算，對工程相關的業主方、施工方及監理方都造成損害。
2.監理工程師對存在問題的處理
監理工程師應主動處理好與業主的關系，監理方的一切監理活動應向業主負責，定期向業主報告工程施工情況，未經業主授權監理工程師無權變更工程施工承包合同。由于不可預見、不可抗力或其他因素需要變更工程施工承包合同時，監理工程師可以向業主提供建議，積極協助業主與承包方協商合同變更事宜。對業主提出的要求以及檢查中存在的問題，監理方的現場監理人員也要隨時做好記錄并及時改進和解決。當監理工程師正確的建議被業主否決時，應闡明自己的觀點并書面通知業主，說明可能給業主帶來的不良后果。
二、加大合同管理力度，保證施工合同全面履約
1）加強對承包商的資質管理。對承包商的違法行為要嚴肅處理，維護正常的建設市場環境，確保建筑市場的規范、健康發展；2）加強工程招投標管理，建立與工程量清單相配套的工程管理制度、合同管理制度。國家已經出臺了招投標法，并全力推行工程量清單報價體制；3）借鑒國際經驗，推行適用于市場經濟的合同示范文本。在合同管理方面，我們要不斷借鑒國際先進經驗，以加速建立和完善市場經濟需求的合同管理模式。新的建設工程施工合同示范文本，很大程度地參考了FIDIC文本格式，較以往合同文本有較大的改進，有利于促進建筑市場的健康、有序發展，應該嚴格執行；4）監理要在嚴把審查關的基礎上，嚴格按合同管理，保證施工合同全面履約；5）加強合同法律意識，減少合同糾紛產生。對合同的合法性、嚴密性進行認真審查，減少合同中產生糾紛的因素，把合同糾紛控制在最低范圍內，以保證合同的全面履行；6）加強施工合同索賠管理工作。施工合同是索賠的依據，索賠是合同管理的延續。在合同履行過程中，要隨時結合施工現場實際情況，結合法律法規進行分析研究，以合理履行合同，減少索賠。
三、工程變更管理中注意的事項
工程項目由于設計深度不夠或者不可預見的自然因素與環境情況變化等，或合同雙方當事人或第三方的干預和要求，都會引起工程的變更。因此在變更管理中監理工程師應注意以下幾點：1）任何工程變更都會引起工程費用的變更。某一工程局部或工程材料變更單項雖少，但也可能使工程費用大幅度增加甚至使工程費用失控，總投資突破工程概算；2）工程變更雖然計劃方案先進、可行，但工程變更決策時間、設計周期的要求可能使工程進度受到影響，無法按預定工期完工；3）防止非指令性變更發生。如在沒有監理工程師向承包人下達變更指令的情況下，而業主某些人員提出變更工程標準、技術規范、修正設計差錯以及某些監理人員提出超合同規定提高工程質量和工程材料質量控制標準等，造成實質上的工程變更從而引起工程費用的增加，此種變更帶有隨意性，缺乏根據，應予避免。
四、工程索賠的管理妥善處理索賠事件是反映監理工程師執業能力的重要標志。
作為一名合格的監理工程師應具備：1）樹立正確的索賠觀念。承包人提出的合理索賠要求，是規避風險的最后措施，監理工程師應當受理而不能拒絕；2）加強學習和實踐，努力掌握索賠的原則、方法、技巧，用先進的管理方法代替傳統習慣做法；3）認真閱讀合同文件，
了解本合同履行風險。在索賠要求提出時，能夠知道該要求與合同約定的差異，迅速判別索賠是否成立；4）注意搜集積累原始資料、憑證及驗收記錄。證據是索賠的關鍵，證據不足或沒有證據的索賠就不能受理。監理工程師從一進入現場開始，就要有目的地安排專人從事
信息資料管理工作；5）認真履行工程師職責，規范化程序化地展開工作，減少和防止因工作失誤、疏忽而發生的索賠機會。
結語
本文通過對施工合同管理中存在的問題的分析認為，在監理工程師對施工合同充分理解的基礎上，業主要給予監理工程師的充分信任與授權，發揮監理工程師獨立公正的第三方管理作用?？傊O理工程師在合同管理中必須以合同約定為依據，以業主滿意為準則，以不損害承包人合同權益為前提，在授權的范圍內代表業主行使監督檢查權力并根據合同條件的變化，實事求是地、公平公正地處理合同事件，從而較好地實現目標控制保證工程項目目標的順利實現。
參考文獻
一、協助建設單位做好工程總包單位的選定，是做好工程質量控制的首要問題
在建設單位的委托下，監理工程師應積極協助做好對工程總包單位資質條件的審查和擇優確認工作。實踐證明：凡是選定中標的工程總包單位資質條件好，管理水平高，技術能力強，質量保障體系健全，報價合理，社會信譽度高，施工質量就好，進度也較快，監理人員對工程質量的控制就比較容易落實，創建優良工程的可能性就大；反之，在施工過程中不但加大了建設方、監理方人員對工程質量控制的難度，而且工期也往往難以保證，影響了建設方的投資效益。
二、嚴格審查工程分包單位的資質，是保證分部分項工程質量的重要前提
施工中所需要的各類專業工人都是由工程分包單位來承擔的。而工程分包單位管理水平和工人素質的高低，對分項、分部和隱蔽工程的質量影響極大。因此，監理人員應嚴格審定工程分包單位的資質，把好資質條件關。
三、協助建設單位做好設計技術交底、圖紙會審和設計變更工作，為準確按圖實施監理和控制工程質量提供依據
設計技術交底，是設計部門向建設、施工、監理等單位有關人員對擬建建筑物的設計意圖、結構特點、重要部位、新材料、新工藝、新設備和施工中應注意的有關問題加以介紹，為其熟悉、掌握設計圖紙，組織施工和實施監理創造條件。圖紙會審，是建設、施工、監理單位的技術人員，在初步熟悉圖紙的基礎上，對圖紙中不清楚、不明確、錯漏和專業之間出現矛盾的地方提出問題，由設計部門技術人員加以說明和明確。由于多種因素，一項工程從開工到竣工驗收，經常出現設計變更。因此，監理人員應認真熟悉和掌握設計變更情況，做好工程質量監控工作，防止漏控和錯控，并且可以在把握設計意圖，保證質量的前提下，根據自身專業水平，適時提出合理化建議，為建設方節約投資。
四、審查工程總包單位制定的施工組織設計，特別是保證工程質量的組織和技術措施，是從組織上做好工程質量監控的重要內容
對施工單位制定的質量保證措施，不但要求具體，而且要求適用，通過施工真正起到保證工程質量的作用。施工單位對工程管理和技術人員不僅要配齊，而且要有相應的職稱和證書，具有一定的管理能力和技術業務水平。要建立、健全質量保證體系，工人上崗前要進行技術培訓，每道工序施工前要進行技術交底，工人每完成一道工序后，首先要求其進行自檢，確認合格后，由班（組）長復檢，而后再由施工隊質量檢查員檢查認定記錄在案，報監理人員核驗認可簽字后，進行下道工序。監理人員應隨同工程進度同步檢查，發現質量問題，及時通知施工單位改正，直到符合要求為止。
五、做好“五線”復驗，是監理工程師監控工程質量的一項重要工作
“五線”包括：（1）建設“紅線”，由規劃部門確定，施工單位現場放線后，監理人員應核驗。如果發現“紅線”有不妥之處，在征得建設單位同意后，報請規劃部門進行調整。（2）建筑標高線，由規劃、設計和建設單位共同研究確定。建筑物標高線通常采用兩種方法標示：一是海拔標高線；二是設計室內標高（±0.00）與室外標高差值。監理人員在復核建筑物設計標高線時，應注意掌握必須滿足新建建筑物的使用要求。（3）加強對建筑物軸線和幾何尺寸出現偏軸、偏心和偏位等。（4）認真檢查每層樓標定的“500mm”高度線，和以此線為準標定的其它標定線，保證土建、電氣、暖衛工程各種設施標定線體的準確性。（5）在室內裝飾工程中，放線員和技術工人都要標定各種垂直和水平控制線。監理人員應注意檢查其準確程度，防止出現偏差。
六、抓好進入施工現場各種建筑材料、構配件、設備的檢查工作，是保證工程質量的基礎
凡是進場的各種建筑材料、構配件、設備等，都必須有出廠合格證、準用證等各種檢驗報告，進行外觀檢測、抽樣化學成分檢測經復試合格后方可使用。
七、研究改進工程質量監控方法，是監理人員做好工程質量控制的重要手段
為了認真貫徹《建筑法》、《建設工程質量管理條例》對工程質量的要求，監理人員應不斷提高對工程質量的監控方法。在監理工作中應多做事前、事中監控，減少事后監控。根據工程進度，加強平行檢查、巡視監理，發現問題及時改正。對重點工序和部位，設置質量監控重點；對關鍵工序實施旁站監理，嚴格監控施工質量。嚴格審查施工單位對隱蔽、分項、分部工程的自檢、自評和報驗資料。
八、協助建設單位做好工程竣工驗收前的各項準備工作，把好對工程質量監控的最后一道防線
（1）在工程正式竣工驗收前，監理工程師（或總監）應組織建設、施工、監理單位有關人員對單位工程進行預驗。針對存在的質量問題，書面歸納下達監理聯系單，做為施工單位整改和監理人員監控改正情況的依據。
（2）根據《房室建筑工程竣工驗收備案實施辦法》有關規定，監理機構對施工單位竣工驗收報告進行審查，并做出質量評估報告。對報告中的評估結論、地基基礎、主體結構、使用功通和單位工程質量核定內容等，要求真實、客觀，明確各分部和單位工程評定意見，是合格，還是優良。并做好竣工驗收會議匯報材料的準備工作。
九、認真做好工程監理檔案資料的建立、健全、收集和整理，是監理工程師的一項重要工作
監理檔案資料不僅是監理人員對工程實施工程質量監控的記錄，也是工程交付使用中出現質量問題（或事故）時查找原因、分清責任的依據之一。國家新頒布的《建設工程監理規范》中，對施工階段監量檔案資料的內容、建立、健全方法和整理、歸檔等提出了具體要求。監理人員必須認真學習和貫徹執行，待工程竣工驗收交付使用后，監理工程師應及時整理成冊，上交公司歸檔。
十、做好工程保修期修復工程的質量控制，是監理工程師的責任
《建設工程質量管理條例》對建筑工程質量保修問題作了明確規定。要求除基礎、主體結構按設計文件規定合理使用年限外，對屋面防水，有防水要求的衛生間、房間和外墻面的防滲漏為5年；供熱與供冷系統為2個采暖期、供冷期；電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程為2年。如果在保修期出現了質量問題，監理單位應根據委托監理合同約定的工程質量保修期監理工作的時間、范圍和內容開展工作。
十一、不斷提高監理工程師自身的綜合素質，是做好監理工作、抓好工程質量監控的根本
實踐證明：監理隊伍人員綜合素質的高低，對完成監理工作，做好工程質量的控制影響較大。所謂綜合素質：一是要熱愛監理事業，認真負責的敬業精神。二是要努力學習，全面掌握勘察設計、施工管理、監理工作知識和關系協調能力，特別是工程質量監控方法，不斷總結、積累監理工作經驗。三是要具有“守法、誠信、公正、科學”的態度。在監理工作中，既要嚴格要求，又要講究工作方法，使工程質量控制工作扎實有效。
參考文獻
[1] 李惠民.土木工程施工技術[M]，中國計劃出版社，2002年.
[2] 張仁禮.建筑工程材料[M]，中國礦業大學，2000年.
