時間:2023-03-07 15:19:43
序論:速發表網結合其深厚的文秘經驗,特別為您篩選了11篇五項管理督導工作計劃范文。如果您需要更多原創資料,歡迎隨時與我們的客服老師聯系,希望您能從中汲取靈感和知識!
校本督導,就是通過校內督導檢查的方式,對各部門工作進行自評,以便持續改進工作。在工作實踐中,我對校本督導有以下幾點設想:
一是建立專門機構。針對職能部門多的實際,要建立專門的機構,行使校本督導的職能,樹立權威,才能將督導工作落到實處。
二是強化規范性、嚴謹性、科學性。首先要求制度規范、嚴謹、科學,讓被檢查部門明確目標。其次要求程序規范、嚴謹、科學,不能讓被檢查部門無所適從,手忙腳亂。最后要求評價規范、嚴謹、科學,對發現的成績和不足,都要反復推敲,要讓被檢查部門服氣。
三是堅持定期與專項相結合。定期督導包括期初、期中和期末督導,是綜合性的督導,要充分準備,全面檢查,發現問題。專項督導是就某一項工作進行的檢查,靈活性較強,可以隨機發現存在的問題。兩種形式要緊密結合,才能確保對全校工作的全面、細致的檢查,從總體上把握學校整體工作的走向,有利于把握重點工作。
四是加強反饋。督導的目的是改進工作,因此每次督導要對成績和不足進行認真的反饋,要讓被檢查部門明確存在的問題,尤其要讓被檢查部門清楚應該如何改進,而且要跟蹤改進的過程,才能一步一個腳印、踏踏實實地落實到位。
校本督導是規范辦學的重要途徑,是自我檢查、自我督促、自我評價的最直接、最有效載體,具有較強的促進功能。在實際開展校本督導中,采取了時間表式督導管理的方式。什么是時間表式學校管理?簡言之,就是把一年的工作,按日期順序一一列出,排在校歷中,通過提醒和督促執行人提早、盡快做好準備,出色完成各項既定工作的一種管理方式。怎樣制定時間表?類似我們學校里都在使用的校歷或月中行事表,但要比它更加詳細,更加可操作。時間表包括五項內容,即時間(公歷、星期、農歷、節假日)、具體工作、執行部門、執行人(或牽頭人)、工作流程。擬定時間要做到反復核對,不得有絲毫差錯,以免造成全年工作的混亂,特別是各種法定節日、寒暑假都要準確無誤;擬定具體工作,要提早按照學校全年工作計劃的安排,把會議、活動、儀式的名稱定好,無極特殊情況,應盡量避免臨時隨意改動;擬定執行部門要根據工作性質和分工確定,需多個部門共同完成的工作,應一一標明;擬定執行人(或牽頭人)時,要根據工作的份量,準確確定執行人是校長,還是副校長,還是主任,必須事先考慮妥當。遇多個部門共同完成的工作,確定好牽頭人很重要,可以避免互相推諉,職責不清導致的效果不理想的問題;工作流程是五項中最重要的環節,是區別于校歷或月中行事的根本所在。既然叫流程,就要把每一個細節想全面,杜絕漏洞,安排得越細,工作起來越省力、有序。
好處之一:計劃性強。年末時把全年可以預見的工作籌劃好,要做哪些工作,重點工作是什么,這樣有利于把握全局,緊扣重點,盡量避免由于考慮不周而人為安排的臨時性工作。
好處之二:系統性強。各項工作是有機的整體,可以防止七零八湊;規范性就是每一項工作都有章可循,可以杜絕因隨意性過大而影響全局。
好處之三:務實性強。每項工作雷打不動,如果感覺執行時有困難,那就不要寫到時間表上,否則就要堅決執行,要細致周密,哪怕是外校新調來的人按照時間表也可以操作,可以有效避免因工作拖拉造成的效果差,甚至干脆拖黃的現象的發生。
二、工作思路:
堅持“以童為本,實踐育童”的基本途徑,圍繞少工委xx年工作要點,繼續深化“雛鷹行動”和“手拉手”等品牌活動;重點抓好學生良好行為習慣養成教育;強化少先隊陣地建設;推動《少先隊輔導員綱要(試行)》的普及落實,抓好少先隊輔導員業務培訓。
三、工作重點 全面加強少先隊自身建設。
xx年,要進一步做好《綱要》的學習和落實工作。我們要把學習《綱要》作為少先隊的一項重要工作,制定切實可行的學習計劃和考核措施,學校中隊輔導員要定期組織好輔導員的培訓學習,建立有效機制,保證各基層中隊輔導員對《綱要》的學以致用。
要重視發揮少先隊隊室、鼓號隊、紅領巾廣播站、紅領巾板報及隊報隊刊等陣地的作用。加強中隊少先隊文化建設,使之規范化、系統化。中隊陣地五項建設(中隊標志臺、中隊隊報(板報)、中隊隊角、爭章園地、一面旗幟兩條標語)。
2、深化“雛鷹爭章”活動。
結合《少先隊輔導員工作綱要(試行)》,組織開展“雛鷹爭章”活動。把雛鷹爭章活動同學生綜合素質評定相結合,以雛鷹爭章為載體,結合學校各類教育活動,對學生進行綜合素質評價,使各項教育活動既有“章”可循又能自主創新。各輔導員在工作中,既要簡化和規范雛鷹爭章活動的操作順序,又要使雛鷹爭章活動落到實處,保持雛鷹爭章活動良性發展。
3、“手拉手”快樂共成長
各學校在與相應的學校結為手拉手友好學校的基礎上,繼續進行手拉手體驗活動。各手拉手學校之間要在隊室建設、鼓號隊組建與訓練、規范升旗儀式、主題隊會等少先隊工作上加強交流互助,
輔導員之間要經常溝通。本學期引導手拉手 少先隊員之間開展“為小伙伴做一件好事、向小伙伴學一種新知識(新本領)”的活動。通過學生之間的活動,切實使少先隊員在進城或下鄉的實踐過程中,接受鍛煉,改變觀念,更新思想。通過活動,相互了解和體驗對方學習和生活,互相鼓勵幫助,開闊手拉手小朋友的知識與生活視野,相互影響,培養艱苦樸素、勤儉節約、樂觀向上、積極開朗、助人為樂的品格,增強社會實踐能力。
四、工作要求: 圍繞局少先隊工作計劃制定校少先隊工作計劃,圍繞局少先隊工作重點組織安排校少先隊活動。
2、少先隊工作要形成長效機制,操作 便捷,要有時效性,檔案材料及時收集,規范管理。
3、期末大隊輔導員以總結形式上報本校的少先隊工作,一定要突出學校的少先隊工作特色。
五、主題活動:
二月份:
1、制訂少先隊工作計劃、抓好新學期校園環境布置。
2、《新守則》、《新規范》養成教育。
3、制訂廣播臺工作計劃,廣播節目準時開播。
4、制訂雛鷹爭章計劃,布置雛鷹爭章活動。
三月份:
1、 開展“綠色小天使行動”系列體驗教育活動。
2、扎實開展“學雷鋒、做好事”活動。
3、開展綠化、美化校園活動。
4、中隊會觀摩。
四月份1.清明節祭掃烈士陵園,進行革命傳統教育。
2、師德教育專題講座。
3、雛鷹爭章達標活動階段性考核。
4、世界地球日主題活動。
五月份:
1、 輔導員工作經驗交流。
2、法制安全教育。
3、籌備慶六一活動。
4、中隊會觀摩。
六月份:
二、工作思路:
堅持“以童為本,實踐育童”的基本途徑,圍繞少工委xx年工作要點,繼續深化“雛鷹行動”和“手拉手”等品牌活動;重點抓好學生良好行為習慣養成教育;強化少先隊陣地建設;推動《少先隊輔導員綱要(試行)》的普及落實,抓好少先隊輔導員業務培訓。
三、工作重點 全面加強少先隊自身建設。
xx年,要進一步做好《綱要》的學習和落實工作。我們要把學習《綱要》作為少先隊的一項重要工作,制定切實可行的學習計劃和考核措施,學校中隊輔導員要定期組織好輔導員的培訓學習,建立有效機制,保證各基層中隊輔導員對《綱要》的學以致用。
要重視發揮少先隊隊室、鼓號隊、紅領巾廣播站、紅領巾板報及隊報隊刊等陣地的作用。加強中隊少先隊文化建設,使之規范化、系統化。中隊陣地五項建設(中隊標志臺、中隊隊報(板報)、中隊隊角、爭章園地、一面旗幟兩條標語)。
2、深化“雛鷹爭章”活動。
結合《少先隊輔導員工作綱要(試行)》,組織開展“雛鷹爭章”活動。把雛鷹爭章活動同學生綜合素質評定相結合,以雛鷹爭章為載體,結合學校各類教育活動,對學生進行綜合素質評價,使各項教育活動既有“章”可循又能自主創新。各輔導員在工作中,既要簡化和規范雛鷹爭章活動的操作順序,又要使雛鷹爭章活動落到實處,保持雛鷹爭章活動良性發展。
3、“手拉手”快樂共成長
各學校在與相應的學校結為手拉手友好學校的基礎上,繼續進行手拉手體驗活動。各手拉手學校之間要在隊室建設、鼓號隊組建與訓練、規范升旗儀式、主題隊會等少先隊工作上加強交流互助,
輔導員之間要經常溝通。本學期引導手拉手 少先隊員之間開展“為小伙伴做一件好事、向小伙伴學一種新知識(新本領)”的活動。通過學生之間的活動,切實使少先隊員在進城或下鄉的實踐過程中,接受鍛煉,改變觀念,更新思想。通過活動,相互了解和體驗對方學習和生活,互相鼓勵幫助,開闊手拉手小朋友的知識與生活視野,相互影響,培養艱苦樸素、勤儉節約、樂觀向上、積極開朗、助人為樂的品格,增強社會實踐能力。
四、工作要求: 圍繞局少先隊工作計劃制定校少先隊工作計劃,圍繞局少先隊工作重點組織安排校少先隊活動。
2、少先隊工作要形成長效機制,操作 便捷,要有時效性,檔案材料及時收集,規范管理。
3、期末大隊輔導員以總結形式上報本校的少先隊工作,一定要突出學校的少先隊工作特色。
五、主題活動:
二月份:
1、制訂少先隊工作計劃、抓好新學期校園環境布置。
2、《新守則》、《新規范》養成教育。
3、制訂廣播臺工作計劃,廣播節目準時開播。
4、制訂雛鷹爭章計劃,布置雛鷹爭章活動。
三月份:
1、 開展“綠色小天使行動”系列體驗教育活動。
2、扎實開展“學雷鋒、做好事”活動。
3、開展綠化、美化校園活動。
4、中隊會觀摩。
四月份
1.清明節祭掃烈士陵園,進行革命傳統教育。
2、師德教育專題講座。
3、雛鷹爭章達標活動階段性考核。
4、世界地球日主題活動。
五月份:
1、 輔導員工作經驗交流。
2、法制安全教育。
3、籌備慶六一活動。
4、中隊會觀摩。
六月份:
工作上有很多不到位的地方,作為公司市場部督導這一職位。沒有使用好公司下發的考核規范。做事總是想到哪做到哪兒,工作沒有合理的計劃和總結,沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木,總是急于解決問題,做不到冷靜的思考問題,沒有合理的解決問題根本戰略和方法。
每天依照此流程來展開工作(對每一項事情的解和問題的處置都設有時間的限制)這也就是自愿提高工作效率。經過一段時間的磨合,解決方法:擬定一個屬于自己的工作流程。相信自己在工作方法上會有所改進,并且工作效率也會有所提升。
二、業務情況
得到小部分的效果,2011年在公司業務方面。但其中也有很多是鑒于公司同事們協助和鼓勵。軍團軍規中有這么一句,當你進入一家講究實效的公司,請用你業績說話。
等到他人的只有參考的意見和鼓勵的話語,工作中總會提醒自己:所有呈現的問題只有自己解決。凡事全部需要自己才干解決,沒有任何人來幫助你完成它這樣自己的依賴性就不會那么強,所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累,只有你業績才干證明你能力,其它所有的只是空談。
三、團隊協作
必需做到以身作則,上半年工作中總結出:現在公司只有較強的個人能力是不行的擁有公司的團隊協作精神才是最為重要的再強的個人永遠比不上一支優秀的團隊。目前團隊的建設將成為下半年度的工作計劃。團隊中我總是教導我管理者。嚴格要求自己。店鋪的管理者需要的解決問題的方法,而不是協助他解決問題。對于如何培養員工:只要員工犯的不是原則性問題,基本以引導和教導為主。員工不是被罵成才,同樣也需要贊美和鼓勵的話語,多給信心。
四、存在問題
總是需要鞭笞,自我學習力不夠。
需要改進工作方法,工作還有潛力沒有全部發揮。
但只是流于形式,對于平時的培訓及會議記錄是有。沒有最后的總結,采用和實施
五、解決方法
沒有特別重要的事情,合理地安排自己的學習時間。不可打亂學習計劃
作為公司市場部督導這一職位,我在工作上有很多不到位的地方,沒有使用好公司下發的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒,工作沒有合理的計劃和總結,沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木,總是急于解決問題,做不到冷靜的思考問題,沒有合理的解決問題根本策略和方法。
解決方法:擬定一個屬于自己的工作流程,每天按照此流程來展開工作(對每一項事情的了解和問題的處理都設有時間的限制),這也就是被迫提高工作效率。經過一段時間的磨合,相信自己在工作方法上會有所改進,并且工作效率也會有所提升。
二、業務情況
XX年在公司業務方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵。我們的軍團軍規中有這么一句,當你進入一家講究實效的公司,請用你的業績說話。
在工作中總會提醒自己:所有出現的問題只有自己解決,等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語,凡事全部需要自己才能解決,沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會那么強,所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累,只有你的業績才能證明你的能力,其它所有的只是空談。
三、團隊協作
上半年工作中總結出:現在的公司只有較強的個人能力是不行的,擁有公司的團隊協作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優秀的團隊。目前團隊的建設將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導我的管理者,必須做到以身作則,嚴格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法,而不是我們幫助他們解決問題。對于如何培養員工:只要員工犯的不是原則性問題,我們基本以引導和教導為主。員工不是被罵成才,她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語,多給信心。
四、存在問題
1. 自我學習力不夠,總是需要鞭策
2. 工作還有潛力沒有全部發揮,需要改進工作方法
3. 對于平時的培訓及會議記錄是有,但只是流于形式,沒有最后的總結,采用和實施
五、解決方法
1.合理地安排自己的學習時間,沒有特別重要的事情,不可打亂學習計劃
作為公司市場部督導這一職位,我在工作上有很多不到位的地方,沒有使用好公司下發的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒,工作沒有合理的計劃和總結,沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木,總是急于解決問題,做不到冷靜的思考問題,沒有合理的解決問題根本策略和方法。
解決方法:擬定一個屬于自己的工作流程,每天按照此流程來展開工作(對每一項事情的了解和問題的處理都設有時間的限制),這也就是被迫提高工作效率。經過一段時間的磨合,相信自己在工作方法上會有所改進,并且工作效率也會有所提升。
二、業務情況
年在公司業務方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵。我們的軍團軍規中有這么一句,當你進入一家講究實效的公司,請用你的業績說話。
在工作中總會提醒自己:所有出現的問題只有自己解決,等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語,凡事全部需要自己才能解決,沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會那么強,所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累,只有你的業績才能證明你的能力,其它所有的只是空談。
三、團隊協作
上半年工作中總結出:現在的公司只有較強的個人能力是不行的,擁有公司的團隊協作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優秀的團隊。目前團隊的建設將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導我的管理者,必須做到以身作則,嚴格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法,而不是我們幫助他們解決問題。對于如何培養員工:只要員工犯的不是原則性問題,我們基本以引導和教導為主。員工不是被罵成才,她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語,多給信心。
四、存在問題
1.自我學習力不夠,總是需要鞭策。
2.工作還有潛力沒有全部發揮,需要改進工作方法。
3.對于平時的培訓及會議記錄是有,但只是流于形式,沒有最后的總結,采用和實施。
五、解決方法
1.合理地安排自己的學習時間,沒有特別重要的事情,不可打亂學習計劃。
一、崗位職責
作為公司市場部督導這一職位。沒有使用好公司下發的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒,工作上有很多不到位的地方。工作沒有合理的計劃和總結,沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木,總是急于解決問題,做不到冷靜的思考問題,沒有合理的解決問題根本策略和方法。
解決方法:擬定一個屬于自己的工作流程。相信自己在工作方法上會有所改進,每天按照此流程來展開工作(對每一項事情的解和問題的處理都設有時間的限制)這也就是被迫提高工作效率。經過一段時間的磨合。并且工作效率也會有所提升。
二、業務情況
2011年在公司業務方面。但其中也有很多是鑒于公司同事們幫助和鼓勵。軍團軍規中有這么一句,得到小部分的成果。當你進入一家講究實效的公司,請用你業績說話。
工作中總會提醒自己:所有出現的問題只有自己解決。凡事全部需要自己才能解決,等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語。沒有任何人來幫助你完成它這樣自己的依賴性就不會那么強,所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累,只有你業績才能證明你能力,其它所有的只是空談。
三、團隊協作
上半年工作中總結出:現在公司只有較強的個人能力是不行的擁有公司的團隊協作精神才是最為重要的再強的個人永遠比不上一支優秀的團隊。目前團隊的建設將成為下半年度的工作計劃。團隊中我總是教導我管理者。嚴格要求自己。店鋪的管理者需要的解決問題的方法,必須做到以身作則。而不是幫助他解決問題。對于如何培養員工:只要員工犯的不是原則性問題,基本以引導和教導為主。員工不是被罵成才,同樣也需要贊美和鼓勵的話語,多給信心。
四、存在問題
總是需要鞭策1.自我學習力不夠。
需要改進工作方法2.工作還有潛力沒有全部發揮。
3.對于平時的培訓及會議記錄是有。沒有最后的總結,但只是流于形式。采用和實施
五、解決方法
作為公司市場部督導這一職位,我在工作上有很多不到位的地方,沒有使用好公司下發的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒,工作沒有合理的計劃和總結,沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木,總是急于解決問題,做不到冷靜的思考問題,沒有合理的解決問題根本策略和方法。
解決方法:擬定一個屬于自己的工作流程,每天按照此流程來展開工作(對每一項事情的了解和問題的處理都設有時間的限制),這也就是被迫提高工作效率。經過一段時間的磨合,相信自己在工作方法上會有所改進,并且工作效率也會有所提升。
二、業務情況
XX年在公司業務方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵。我們的軍團軍規中有這么一句,當你進入一家講究實效的公司,請用你的業績說話。
在工作中總會提醒自己:所有出現的問題只有自己解決,等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語,凡事全部需要自己才能解決,沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會那么強,所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累,只有你的業績才能證明你的能力,其它所有的只是空談。
三、團隊協作
上半年工作中總結出:現在的公司只有較強的個人能力是不行的,擁有公司的團隊協作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優秀的團隊。目前團隊的建設將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導我的管理者,必須做到以身作則,嚴格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法,而不是我們幫助他們解決問題。對于如何培養員工:只要員工犯的不是原則性問題,我們基本以引導和教導為主。員工不是被罵成才,她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語,多給信心。
四、存在問題
1. 自我學習力不夠,總是需要鞭策
2. 工作還有潛力沒有全部發揮,需要改進工作方法
3. 對于平時的培訓及會議記錄是有,但只是流于形式,沒有最后的總結,采用和實施
五、解決方法
1.合理地安排自己的學習時間,沒有特別重要的事情,不可打亂學習計劃
2.給自己制定工作流程,不斷改進工作方法,學習優秀的人是如何有效地安排自己的工作時間,利用好五項管理
一、管理方面
保健部全面負責全市婦幼保健技術指導、培訓、考核和婦幼衛生信息等工作。每季度召開一次例會。實行包保到鎮、責任到人的工作方法,制定工作方案,每月召開一次保健科室負責人會議,及時傳達上級工作精神,對工作中存在的問題進行討論,提出整改意見和建議并加以落實,進一步規范婦幼保健管理工作。
二、培訓方面
(一)組織全市婦幼專題培訓6期。
1、加強婦幼保健人員專業知識培訓。
舉辦婦幼保健專業知識培訓班,培訓對象為各鎮衛生院和社區衛生服務中心兩保工作人員和綜合醫療保健機構的婦幼保健人員,培訓內容包括:國家2017版孕產婦和0-6歲兒童健康管理服務規范、婦幼保健適宜技術推廣、婦幼保健基礎知識、眼保健、兩癌篩查、母嬰保健有關的國家法律法規等方面知識,通過培訓進一步提高我市婦幼保健人員的業務水平。
2、進一步做好母嬰安全五項制度,加強孕產婦妊娠風險篩查與評估工作。
定期組織市圍產保健技術指導組專家進行講課和指導,培訓對象為全市婦產科和兒科工作人員。培訓內容包括:產科高危妊娠處理、新生兒重癥救治等知識,通過培訓進一步提高婦產科和兒科工作人員業務水平和工作質量,規范產科和兒科管理,降低孕產婦和嬰幼兒死亡率。
3、加強婦幼衛生信息管理,提高信息管理質量。
培訓對象為各醫療保健機構婦幼衛生信息管理人員,培訓內容包括:基本公共衛生服務季報表、婦幼保健常規報表講解,強調婦幼衛生信息質量控制工作要求,山東省婦幼衛生信息網絡操作的注意事項等。通過培訓進一步提高基層婦幼衛生信息人員的責任心和業務水平,減少錯報、漏報情況的發生,提高全市婦幼衛生信息工作質量。
(二)繼續堅持以會代訓制度,擴大培訓效果。
每季度召開一次婦幼例會,利用基層婦幼保健人員例會之際,進行有關專業知識的培訓和婦幼衛生信息工作培訓。制定培訓課程表,有保健部工作人員承擔培訓組織任務,責任到人,認真備課,保證培訓質量和效果。
(三)加強對村級婦幼保健人員的培訓。
各醫療保健機構按照《2017年國家基本公共衛生服務規范》及其他婦幼保健項目工作的要求,重點做好孕期保健、產后訪視、兒童保健及新生兒訪視等適宜技術培訓,推廣婦幼保健適宜技術,并將考試考核結果反饋至各單位。
(四)積極參加上級培訓。
組織人員按時參加上級組織的各類婦幼保健知識培訓班,及時將培訓內容及會議精神帶回并逐級傳達,不斷提高我市婦幼保健隊伍的整體素質。
三、技術指導方面
保健部負責統一制定深入基層指導工作制度及檢查指導工作內容,每月組織本組人員深入相關鎮街進行技術指導,及時將指導材料上交保健部備案。同時保健部和項目辦將隨機抽取各技術指導組資料進行復核。
四、督導檢查方面
(一)母嬰保健法及婦幼保健項目等
以師為本,高揚校本研究特色牌,促進教師的專業發展。
以校為本,樹立校園文化新理念,推動學校的持續發展。
二、工作重點
(一)教學常規管理
1、落實一張課表,不隨意擠課、占課、挪課、丟課,精心準備好每一節課,精心上好每一節課,精心組織好學生的每一次作業、考試,認真批改學生的每一次作業,做好培優輔差的工作。
進一步加強教學過程管理和環節監控,認真落實行政值日巡查、巡課制度、推門課制度,保證課堂教學的有效性。
2、執行一張作息時間表,按規定時間上下班,不遲到、不早退。
3、充分利用班班通設備,運用網絡資源,輔助教學工作計劃,加強“效益課堂建設”。
努力使“班班通”設備利用率不低于30%。
4、落實“兩操”活動和每學期一次的“運動會”。
5、規范學?!捌站拧睓n案管理。通過控制班級插班生指標、規范轉學辦證程序等辦法進一步規范學生學籍管理,嚴格控制超級大班。(先辦證后進班)
(二)教研工作計劃
1、常規教研
2、上級教研
3、課題教研
4、網絡教研
5、聯片教研
6、校本培訓
7、校本課程
(三)德育工作計劃系列教育
1、組織好每周一次升旗儀式;
2、開展國旗班和儀仗隊的訓練;
3、組織開展少先隊工作計劃和“十·一”慶?;顒?。
4、學生行為習慣養成教育;
5、每學期有一個校級德育主題教育活動;
6、上級安排的各項德育主題教育活動。
(四)安全工作計劃
1、加強校園環境衛生治理(德育處負責)
2、學生安全教育工作計劃與管理(德育處負責)
全體教師要牢固樹立“安全第一”的理念,充分認識到安全工作是“人命關天”的大事。對安全工作要實行“全程管理、全員管理、全面覆蓋”,落實“班主任是第一責任人”的制度和安全事故“首遇責任制”。
落實“安全教育進課堂”的制度。所有班級的第一節課必須上“安全教育課”(包括幼兒園)。各班要有針對性地利用晨會、班隊會開展安全教育知識講座及演練活動,做到有教案、有記載。
3、疾病防控工作(德育處負責)
4、學校綜治工作(德育處負責)
5、高度重視“網絡保密工作”,加強學校網站管理,所有“論壇”必須實行“實名制”管理,落實“先審核后”的制度。(電教中心)
6、食品安全工作計劃(后勤處負責)
7、校舍安全排查(后勤處負責)
落實學?!靶I岚踩ㄆ谂挪橹贫取焙汀岸ㄆ谙局贫取?。
(五)后勤服務管理
1、積極開展“五創”活動。
2、科學經營,規范管理,不斷優化“小賣部”“食堂”的管理。
(1)建立大宗食品定點采購制度。
(2)堅持索證制度和建臺帳制度,追求后勤管理合法化與規范化。
(2)加強過程管理,隨時了解市場價格,確保食品衛生安全。
(3)加強內部管理,確保各項指標符合上級規定要求。
(4)努力提高服務質量,推行財務公開,努力提高師生員工的滿意度。
3、做好水、電等設備設施的維護管理工作,搞好財務管理工作,為提高學校整體辦學水平、創建平安校園保駕護航。
4、做好國有資產的登記造冊工作和校園管理、校舍維護工作。
(六)學校信息化發展
1、牢固樹立學校信息化發展為教育教學服務的思想,努力做到設備運行正常、網絡暢通、資源有保障。
2、做好現有設備的管理、維護及升級工作。
3、做好網站升級和更新工作,豐富“網上欄目的內容”。(校園新聞各部門分塊負責;學校管理和電子備課教務處負責;德育天地和班級博客德育處負責;遠程教育網管中心負責;陽光文學文學社負責)
4、做好“校園廣播系統”的設置、升級與維護工作。
5、啟動校園廣播電視工作,電教中心要做好拍攝、編輯工作。
6、創新遠程教育工作,努力建設教學、學習資源庫。依托校園網建立班級博客,展示班級文化及班級風采。
7、積極開展學校工作在網上的“外宣評論”工作。
(七)校園文化建設
努力創建“潔凈校園、文明校園、文化校園、書香校園”,提升學校底蘊和品位。
(1)環境文化:凈化(環境衛生)、美化(花臺、草坪、教室、辦公室、走廊等)、綠化、規劃。
(2)活動文化:《文明伴我行》系列教育活動,“四節”(體育節、藝術節、讀書節、科技節)活動的開展,語言文字示范校的創建工作,師生讀書活動,文明單位的創建工作等。
(3)人文文化:團結協作的教師團隊建設,校本教研活動,教師粉筆字, 陽光文學社,校園小廣播,校務公開,制度建設等。
(4)信息文化:以校園網、ftp服務器、班班通、校園廣播系統、一卡通為載體的校園數字化網絡,以遠程教育資源及因特網絡資源為輔助教學手段的信息化課堂教學。
(八)強化崗位管理,推行制度管事。
1、全體教師及各管理部門要認真思考自己負責的工作,擬寫好各種工作計劃和總結,做好過程記錄。(班務記錄、教務記錄、教科研記錄、后勤管理記錄、校務記錄、行政領導巡查記錄、安全教育及疾病防控記錄等)
2、進一步修改完善各項制度,盡可能體現制度的科學性、合理性,盡可能地調動教師的工作積極性。
3、制定關于教師表彰獎勵方面的制度,對臨時聘用人員的崗位職責及工資待遇方面的管理細則,制定教師績效工資發放細則,等。做到擬定制度人性化,執行制度綱性化。
4、制定《龍鳳小學教師上班工作紀律》《龍鳳小學會議紀律》。進一步規范教師上班行為,規范會議秩序。
5、組建“六個”班子,保證學校重點工作的落實。即普九工作專班、后勤工作專班、語言文字示范學校創建工作專班、師生讀書活動工作專班、安全衛生工作專班、文明創建工作專班。
(九)教師隊伍建設
1、關注資教教師的成長,力爭讓龍鳳小學的每一個資教教師都能被評為優秀資教教師。
2、關注年輕教師的成長,要讓每一位年輕教師都成為龍鳳小學的排頭兵,成為在全市優秀教師。
3、重用中年教師,讓中年教師成為學校各項工作的中堅力量。
4、關愛老年教師,力所能及地幫助他們解決一些實際困難,讓他們安心樂教,成為年輕教師的楷模。
三、工作思路
(一)狠抓“四項常規”,確保教育教學活動規范有序。
1、抓教學常規工作。
2、抓教研常規工作。
3、抓德育常規工作。
4、抓后勤常規工作。
小學教師工作計劃主要是做好一些常規工作,這里包括教學常規方面的工作,如備課、上課、批改作業、輔導學生、單元檢測、修改制作課件,每天的“兩操”,每學期一次的“運動會”等,常規教研方面的工作,如上匯報課、展示課,聽課、評課,UC網上教研,在省校本研究網上傳文章,創建自己的教育博客等。德育方面的常規工作,如每周一的升旗,每天的清潔衛生、放午學、放晚學,學生“兩操”情況檢查,班級每月一次的黑板報,疾病防控等。后勤方面的常規工作,如稱菜,進貨,貨物檢查驗收,水電維護,對食堂、小賣部的督查,報帳,為學生上卡等。如何做好這些天天在做,天天好像都是一個樣的工作,關鍵是把握好一個好的心態,那就是“守住平淡,在平凡中創造偉大”。只有具有這種心態,做平凡的工作才會有動力。也只有把這些平凡的工作看得更有意義一些,我們的常規工作才能落到實處。我們認為,做好常規工作,是教師工作的基本任務。
(二)扎實開展“五項活動”,提升學校整體辦學品位
1、開展語言文字示范學校創建活動,切實推廣校園普通話。
學校行辦牽頭,教務處和少先隊部具體落實。
2、開展師生讀書活動,切實提升學校文化內涵。
學校行辦牽頭,教科室和德育處具體落實。
書香童年讀書活動要加強三大建設:圖書室建設、班級圖書角建設、讀書活動組織建設。
3、“文明伴我行”系列教育活動。
深入開展學生學習習慣、衛生習慣、環保習慣、隊列習慣、禮儀習慣等養成教育。
4、開展“文明辦公室”創建活動,全面提高教師政治業務素質。
5、開展“愛心獻給教師”工會主題活動。通過開展教師生日祝福,教師因病住院學??赐ㄒ粚W期一次),教師父母去逝學校慰問,教師婚嫁(初婚)學校祝賀,教師節慶祝活動,關心幫助教師,用愛心凝結成堅強的龍鳳小學教師團隊。
(三)樹立“六種”意識,提升學校整體管理水平。
1、團隊意識。各個部門的管理既要分工,又要合作,要形成一個合作型的管理團隊,各個班級的管理,班主任、輔導員、科任教師,既有明確的分工,在學生的教育與管理上,又要形成一個教育的整體,要讓學生感受到教師之間是團結的,每個教師的要求好像是商量好了的。
2、規范意識。全體教師要牢固樹立規范意識,增強主人翁意識,自覺維護學校各項管理制度的嚴肅性。制度一經制度,在具體執行過程中,由于某些特殊情況的出現,難免有些不合適的地方,原則上中途不更改,以體現制度管理的“嚴肅性”。只有強化制度管理的剛性,才能體現人性化的管理。如因特殊情況確需修改,需經行辦同意,校委會成員討論通過方可修改。
3、大局意識。全體教師要樹立顧全大局的思想,對學校各部門安排的工作,不能因個人的想法,拒不落實。如認為確實有不妥的地方,應會后,通過個別交流、溝通,反映情況。在學校沒有調整其工作安排前,應按原方案積極主動地予以落實。如老師們認為,我們在執行制度的過程中,有不夠公正的地方,應站在主人翁的角度,通過正確的渠道向學校反映情況,并積極獻言獻策,共謀學校發展大計。
4、上班意識。加強教師坐班制管理,規范教師上班行為。
九不:上班期間不玩游戲,不看與教學無關的影視節目,無特殊情況不請假;課堂上不接打手機,不會客;開會時手機設為震動、會場上不接打手機,會議期間不開小會、不做與會議無關的事;在教學樓和有學生的地方不抽煙.
5、創新意識。在服從學??傮w安排的前提下,在完成學校規定任務的基礎上,對于自己的分管工作,無論是班主任、輔導員、門衛、教研組長、各科室主任、大隊輔導員,都要創新思路,在屬于自己的地盤上“創造性地開展工作”,積極一些,主動一點,讓自己負責的這塊工作有起色,有亮點。學校行辦的重要職責是知情同意,搞好協調、決策、督導。
6、激勵意識?!皯土P”是一把雙刃劍,用得適度,可以鞭策學生改過自新,倍加努力,用得不得法,可能讓學生從此喪失學習興趣,討厭學習,甚至和老師產生對立情緒。因此,老師們要慎用“懲罰”,多“鼓勵”,注重培養學生的學習興趣,保護學生的自尊心,增強學生的自信心。
(四)加強師德建設,構建團結協作的教師團隊。
1、深入開展師德師風教育活動,強化教師工作責任意識。
2、致力于建設“團結協作的教師團隊”。要真正落實好這些基本要求,必須有一個良好的工作環境,其核心便是“有一個團結協作的教師團隊”,因此,精誠團結,顧全大局,不計較小事,應該成為我們全體教師工作舒心、生活愉快的基本要求,應該成為學校師德建設的重要內容。
3、開展教師“五氣”修煉:
一是有正氣;
二是有才氣;
三是有書卷氣;
四是有神 氣;
五是有銳氣。
四、主要活動
1、開學典禮暨“社會主義核心價值體系主題教育月”活動啟動儀式。
2、教師節慶祝活動。
一、 認真做好兩節期間護理人員的安全教育及安全檢查
工作,督促各病區護士長在過節期間把護理安全工作放在首位,做好各科的工作安排。認真落實各項核心制度,杜絕醫療差錯及事故。
二、 在2011年考核相關標準的基礎上,對于不足之處進
行完善和調整。
三、 繼續對優質護理服務工作進行督導,持續改進質量,
于3月底召開第二次階段總結會,決定第二批開展的科室,于4月在醫院繼續推廣。
四、 加強技術大練兵,組織考核全院護理人員技術操作一
次,本次安排四項操作進行強化,操作項目有“密閉式輸液輸液、鼻飼、口腔護理、男性導尿”。
五、 定期組織業務學習、護理查房、護理質控活動、護理
滿意度調查等工作,使我院護理工作穩步前進。
六、 組織好實習生的講課及評教、評學工作。于三月中旬
完成太原衛校護生實習結束前的考核工作。
七、 根據醫院總的計劃部署,做好分管工作。
醫院護士長工作計劃2
20xx據醫院的工作目標和發展思路,結合護理部20xx護理工作的主要任務和計劃特制定供應室20xx工作計劃如下:
一、加強臨床護理質量管理
1、加強護理管理,在我院護理部的領導下以創“二甲”,?!岸摇贬t院護理要求為目標,保障護理安全,為病人提供優質的護理服務,同時做好我科護士的量化和績效考核工作,加強增收節支,創造護理經濟價值。
2、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為病人提供優質、安全有序的護理服務。
3、 將各項規章制度落到實處,定期和不定期檢查,監督到位,并有監督檢查記錄。
4、對重點員工的管理,如實習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。
5、完善護理文件記錄,減少安全隱患。()重視現階段護理文書
書存在問題, 避免不規范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問題記錄,又要體現??谱o理的特殊性,使護理文件標準化和規范化。
6 、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。
二、堅持“以人為本”的服務理念、推進“優質護理服務示范工程”活動的開展
1、組織新入科護士學習相關文件,領會文件精神和工作要求,正確理解開展“優質護理服務示范工程”活動的目的、意義工作實質和具體措施等。
2、進一步完善分組責任制整體護理的工作流程,發揮責任組長作用,真正落實床位護士對分管病人的治療性護理、病情觀察、健康教育、心理護理和生活護理,為患者提供全程、連續、個性化的護理服務。改善服務態度、提倡文明服務、增強主動服務意識。加強溝通技巧,提高病人滿意度、促進醫患關系和諧。
3、加強護士分層管理,明確各層責任護士的任職資格與職責,制定規范的學習計劃 ,申請到上級醫院學習,上網查閱最新消毒感染知識,全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次,全體培訓每月四次,有考核有實踐。全面提高業務素質,更好的
做消毒滅菌工作。
4、結合??铺攸c,進一步優化服務流程,完善服務細節,開展特色,確立優質??谱o理服務品牌。
5、每月召開工休座談會一次。廣泛聽取病人及家屬對護理工作的意見,不斷改進護理服務工作。
三、加強護士業務培訓
1、嚴格落實三基三嚴培訓計劃,提高護理人員整體素質,按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡柧毰c考核工作,重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,加強專科技能的培訓,強化她們的學習意識,具體措施:
1)組織學習醫院各項規章制度、崗位職責、護理核心制度。
2)制定我科常見病護理常規并組織學習。
3)制定科室業務學習計劃,技能操作計劃,并準備好課件,組織全科護理人員學習并進行考核,記錄成績。
4)護理查房時提問護士,內容為內科護理常規,基礎理論知識、專科理論知識、院內感染知識
5)利用科晨會提問醫院護理核心制度及常見病護理常規,使每個護士都能熟練掌握并認真落實更好的為病人服務。
6)熟練掌握消毒器材及儀器的使用,加強設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。
2、抓好實習生的帶教工作:對進入的每一位實習同學,都要給予科室的崗前培訓,并制定實習生帶教計劃,予以??浦R講課,進行專科理論和操作考核,合格后方可離科。
四、今年護理工作目標
1、消毒物品合格率達到百分之百
2、做到下手下送,更好為臨床服務
3 按時業務學習,不斷提高護理質量
4、認真搞好環境衛生,真正做到無菌、滅菌。
5.刷洗、消毒、滅菌遵守操作流程,保證消毒質量。
醫院護士長工作計劃3
20xx年是醫改各項具體措施實施的一年是挑戰和機遇并存的關鍵一年??剖易o理工作根據護理部的工作計劃和科室20xx年的工作情況,緊緊圍繞“以病人為中心”的服務宗旨,在做好護理安全管理的前提下。以提高科室護理人員素質,夯實基礎和護理質量的持續改進為目的。狠抓計劃落實;作好質量控制;積極創新改善服務措施。提高科室護理服務質量。為醫院的發展添磚加瓦。
目標值
20xx年要作好如下七件事情。
1.)做好科室護理人員的思想穩定工作。
2.)狠抓制度落實,規范管理把好安全關。
3.)狠抓計劃落實,抓好三基三嚴的培訓,夯實基礎。
4.)作好質量控制。保證質量的持續改進。
5)積極創新改善服務措施。
6)提高護理文書的書寫內涵質量。
7)作好實習帶教工作。
具體措施如下:
一.作好科室人員的思想穩定工作。
思想是行動的源頭,在醫療體制改革的初期,作為護士長作好人員思想教育顯得尤為重要。利用各種改革成功的先例,并讓大家認清改革是大趨勢等等教育作好人員的思想穩定工作。保證科室正常運轉。
二.抓好安全管理。
1.認真落實護理15項核心制度,安全教育月對十五項核心制度進行解讀學習兩次。每月制定安全教育計劃組織人員學習并進行考核。
2.加強科室的日常檢查工作,做到早預防早處理。
3實行每班床頭交接并清點人數,按護理部要求落實中夜班巡回記錄。 4落實患者安全告知書和入院須知。
5明晰各種各種標識。
6.制定科室今年的安全管理措施,并嚴格落實。
7對于發生的不安全事件登記齊全并有處理措施。
三.狠抓計劃落實,抓好三基三嚴的培訓夯實基礎。
1.科室制定繼續教育計劃,每月進行兩次集中培訓。以《三基培訓》為內容每月進行出題考核一次。
2.以大?;A護理學教材,??浦R為主要內容每月4000字的讀書筆記。
3.督促科室所有人參加本科階段的再教育。
5.組織人員參加護理部組織的培訓并對參加學習情況進行考核。組織人員參加各種形式的培訓學習,并進行學習交流。
四、作好質量控制,保證質量的持續改進。
1發揮質控小組的作用做好日常的監督檢查工作并每周在科會上進行反饋,每月召開質控會議對科室存在的問題進行反饋落實措施。
2.護士長每日進行一次查房,落實護士長親情交流,對各班工作進行監督檢查,對危重病人的護理質量進行檢查指導。
3.科室建立護理人員互助組。進行新老搭配在工作中進行帶教互助,幫助年輕工作人員技能的提高。
4.每月有重點和針對性的對存在的問題進行整改。
5.繼續將基礎護理的落實作為重點檢查項目,繼續開展專業班書寫工作日志活動。
6.今年醫院進行基礎建設離科室較近噪音粉塵對科室環境和患者的休息治療影響較大,一方面要做好科室的管理另一方面作好病人的溝
通。將患者教育作為一項質量考核的主要內容進行考核。
五.提積極創新改善服務措施提高護理內涵。
1.以衛生部下發的文件積極響應開展優質服務示范工程活動的號召。積極開展視病人如親人活動,作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務。三勤:勤觀察、勤動手、勤動口;四輕:說話輕、走路輕、操作輕、關門輕;六心:接待病人要熱心、護理病人有愛心、觀察病人要細心、為病人解答問題要耐心、對待病人有同情心、對待工作有責任心;七聲:病人入院有迎客聲、遇到病人有詢問病情聲、處置時有稱呼聲、病人合作后有致謝聲、操作失誤有道歉聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送客聲。從小處著手,抓好服務的環節不斷豐富服務的內涵。提升服務質量。
2.落實以病人為中心,做好病人的管理。以病人為整體管理好病人的休息飲食入廁等為病人提供全方位的便利。
六)提高護理文書的書寫內涵質量。
1根據護理部的統一部署,規范護理文書書寫格式,書寫實效內容等等。
2.加強科室人員的培訓使護理文書書寫能充分體現??铺厣?。
3.護士長加強檢查和指導。
七作好實習帶教工作。
1. 根據實習生的層次制定實習帶教計劃。