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2009年11月15日至12月15日為我公司的安全生產月，××變電站圍繞“夯實基礎、提高素質、樹立標桿、爭創一流”的主題，開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動：通過看板形式宣傳安全第一、預防為主的方針；通過48+4的學習機會，進行安全生產大討論；通過安全活動進行查找本站的隱患的活動。形成了“人人學會安全，層層盡責保證安全”的良好氛圍，使我站的安全生產工作又上了一個新的臺階。本站安全生產月活動具體工作如下：1.開展安全月活動宣傳工作，大家坐在一起討論活動的主題、學習實施綱要、討論各個實施階段的活動安排。深刻反思11.3事故，汲取事故教訓，每人寫了一份11.3事故反思，并對本站的安全管理、記錄報表、規章制度、培訓工作、事故隱患每個值班員都談了自己的看法和建議，對站內管理每個人都傾注了最大的熱情，可見11.3對每一個值班員的觸動是刻骨銘心的，安全月的必要開展對變電站各項工作的促進，尤其對值班員安全意識、主人翁精神的影響最為深刻。2.深入開展安全生產大檢查活動。在安全生產整頓周活動的基礎上，結合秋季安全大檢查，進一步查擺了本站安全生產的隱患，特別是各種規章制度的建立、健全、完善和執行情況，對現場運行規程從全面、具體和針對性上進行了修訂；制定全站停電的反事故預案，制定低溫天氣和防冰閃的反事故措施，進行現場演練。當前正處年底收關和人員調整后的敏感時期，人員思想浮動大，而且本站正在進行新母差與新間隔投運的準備工作，施工人員多，施工人員安全意識和安全防范技能較低，是近階段我站安全運行的一大隱患，我們會同工作負責人一起討論施工過程中的存在和潛在的危害，并有針對性地制定防范了措施，保證了施工安全的進行。針對人員素質參差不起，安全意識高低不同，我們制定了《××站考核細則》，制定措施,明確職責和工作程序，對任何可能發生的情況做了充分的準備工作。3.利用交接班的時間，我們查找本站存在的隱患，實行分片分區，責任到人，對查找到的隱患匯總分析，能自己解決的我們都及時認真地消除，對我站能力不足不能解決的，我們納入工區的職業安全健康體系，由工區負責解決。該報缺陷的上報缺陷，該報危害辨識的報危害辨識，使站內所有設備、所有工作、所有危險點在控、可控、能控。4.對在本月進行的工作、操作等，我們編制事故預案，如220kv母差保護更換的準備工作和懸垂刷涂工作
，除了工區安排跟蹤外，站內根據人員新調整、新人員對設備不熟悉的現狀，三班改為兩班，加強值班力量，保證了各項工作的順利完成。為防止意外發生，我們共同討論制定出了在工作期間母線故障的反事故預案。5.每個班利用晚飯后的時間討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距，現有規程制度能否滿足現場規范化、標準化工作需要，并在站內宣讀并實施了《××站考核細則》，按照個人能力分為12大員管理站內事務，規定每個值班員必須按照規章制度工作，否則就嚴格考核。在個人專業技能與崗位要求存在的差距，站內按人所需制訂培訓計劃，建立心智加油站和個人提升計劃的培訓平臺進行培訓。工作日志、檢修記錄、安全活動、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經和工區進行交流，完善紀錄格式。6.對全站值班員進行《電力安全工作規程》、本崗位安全職責、工作中的危險點辨識和防范措施及相關專業的規程制度等的培訓，選派兩名值班員參加工區舉辦的安規比賽，鍛煉值班員具備工作所要求的安全生產技能，熟知各項工作的危險點及防范措施；7.完善三票管理制度，針對本站實際按照運行工區職業安全健康管理體系實施“三票”管理制度，內容完善；“三票”按照規定執行，嚴格執行倒閘操作“六關”制度（操作準備關、接令關、操作票填寫關、核對圖板關、操作監護關、質量檢查關）；“三票”的填寫及執行情況良好。“三票”管理制度健全，制定了“三票”合格評價標準和考核規定；“三票”合格評價符合標準要求，對發現的問題能及時提出改進措施，有記錄可查；定期對“三票”的執行情況進行統計、分析和考評。8.重溫《滄州供電公司運行管理標準》及運行相關管理規定。完善我站的《綜自站的管理規定》，并制定措施嚴格執行。查找五防系統管理和軟件缺陷，及時上報，并請廠家銷缺。查找現場防誤閉鎖裝置的運行情況，缺陷及時報告；建立起完善解鎖鑰匙的管理制度，嚴格執行；嚴格執行操作監護制度，重新修改操作密碼，嚴格密碼管理，使操作監護制度的執行從小操作就具備條件。9.對繼電保護及自動裝置進行全面檢查，核對保護裝置定值與定值單相符。規定每月20日核對保護壓板投切正確，并要求做好記錄。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設備有防雨、防潮和保護室降溫等安全措施。10.現場安全措施方面進行有針對性制定現場三項措施和進行危險點分析；現場作全封閉圍網，現場措施落實良好；對每個作業現場做到層層把關，嚴格執行“三大措施”，做到責任到位、工
作到位、監督到位；對任何違反安全規程的行為立即得到制止。11.強調安全用具的管理。各類安全用具配置、臺賬、試驗、存放使用符合要求；增加每月10日對安全器具進行試驗檢查，使其保持在完好狀態。12.完善消防管理。重新完善消防管理制度，健全消防組織，使新來的值班員在消防組織中找到自己的定位，明確各自的職責；消防設施、器具齊全，布置符合規定，狀態完好；培訓職工消防器材的使用方法。13.在日常管理中強調安全監督體系，由站長牽頭組成安全監督體系，每個值班員都有安全監督責任，明確分工，履行安全監督職責；重新要求運行日志、安全分析記錄和安全活動等記錄的填寫，使其具有針對性和及時性；14.加強輸變電設備管理，健全輸變電設備臺賬和技術檔案，并做到及時更新。新設備技術培訓工作做到及時有效，有效利用嵌入式變電設備巡檢系統及按照《作業指導書》的要求，組織開展變電設備巡視檢查?！鞍踩a月”活動即將結束，但安全生產是永遠沒有結束的，而是一個起點，一個契機，今后的工作中我們要繼續發揚安全生產月的活動精神，以人為本，從提高人員素質入手，時時保安全，處處要安全，嚴格按照我公司和工區的安全生產要求執行，全面落實安全責任制，使我站的安全運行再上一個新的臺階，為我公司的安全生產做出貢獻。2009年12月11日《變電站安全生產月活動工作總結》變電站安全生產月活動工作總結。
變電部土建業務，本人參與的主要項目有以下：
1）.寧波樂金甬興化工110kV變電站工程；
2）.紹興110kV塔山變電站工程；
3）.110kV昭東變10kV開關柜及綜合自動化改造工程；
4）.浙江榮晟環保紙業20kV變電站工程；
5）.220kV石南變110kV間隔擴建；
6）.工程院和余杭院大修可研。
二、 在工作中主要存在的問題有：
1、由于1年來對業務的學習，對相關的流程有了越來越深的認識。
2、在工作中，見識到更多技術知識，但是深知發現問題、解決問題的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結，遇到的問題都得到了很好的解決。
3、有時候對工作見識不足，不同地區的同樣工程，習慣都各有不同，從而對工作的最優流程認識不夠。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優流程。
三、工作心得
1、在工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。
工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態方面最大的進步。
現在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算；遇到風險要及時規避，出了問題要勇于擔當。
3、在工作中，經過實際的教訓，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對業務流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因，耽誤公司的生產。
在工作中，我學到了很多技術上和業務上的知識，也強化了生產的質量、成本、進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊，做出更好的成績。
四、工作教訓
經過這幾年的工作學習，我也發現了自己在工作技術和工作習慣還不是很成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1. 工作不夠精細化；
平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經常回頭看、做總結，但缺少規律性。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思，這樣才能實現精細化。
2. 做事有拖沓現象；
拖沓現象是我很大的一個缺點，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節中，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。
在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養成良好的工作習慣，成長為一名公司優秀的職業化人才。
五、工作計劃
其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：
1、 要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
本次競賽活動主要分為六個階段
1、年月日---年月日宣傳動員階段
認真組織學習上級關于開展勞動競賽活動的通知，使全站職工充分認識到競賽對本站的重要性，從而做好思想準備，強化競賽意識，樹立必勝信心，與此同時抓好二期擴建的生產準備、驗收和投運工作，并制定出本站的勞動競賽活動總體安排。
2、年月日---年月日自查上報階段
對競賽細則進行分解和量化，結合要求在安全管理、設備管理、技術管理、文明生產等方面進行自查，依照查找的問題制定出實施標準，根據競賽標準和整治辦法，確定整改項目，向上級部門提出具體整改方案的設想。
3、年月日---年月日整改實施階段
根據前期制定的計劃和提出的整改項目，認真組織，準確實施，扎實開展競賽活動，列出月計劃，周進度和日進度，加強現場的安全管理，邊工作，邊檢查，邊整改，保證競賽質量，重點放在制度建設、人員培訓、設備管理以及環境治理上。
4、年月日---年月日迎接局、處檢查
迎接局、處競賽領導小組的檢查，并對提出的問題進行整改，通過檢查－整改－再檢查－再整改步驟，不斷完善和提高運行管理水平。
5、年月日---年月日迎接省公司檢查
6、年月日以后迎接網公司檢查
二、競賽活動開展情況：
A、已經完成的工作：
1、完成了全站一次設備標示牌的統計，制作和布置工作；
2、完成了全站二次設備的標識檢查和統計工作，并且已經補充完善了95％二次設備的標識；
3、完成了全站電纜的標牌檢查統計工作；
4、完成了全站設備缺陷和設備整治的統計匯總工作；
5、與公司合作，完成了微機綜合信息管理系統軟件升級和數據錄入工作，滿足了二期擴建后的現場實際要求；
6、完成了變電站《現場運行規程》、《典型操作票》、《典型一二種工作票》、《事故處理預案》的補充完善和修訂編寫工作；
7、完成了安全設施標準化的規劃、統計工作；
8、完成了變電站標準化管理指導書中標準化作業執行卡、安全設施標準化、典型事故處理預案、危險點分析與預控標準化等內容的編寫和修改工作；
9、完成了主變消防系統模擬屏、站用系統模擬屏的制作；
10、全站人員分批參加了省公司組織的微機培訓班學習；
11、在二期擴建結束后，完成了戶外大部分區域的土建規劃和整改工作，生產和生活環境大大改善。
B、正在進行的工作：
1、全站戶外區域的環境治理工作到了最后收尾階段；
2、高壓設備閉鎖裝置更換為微機閉鎖，廠家（公司）正在生產制作中，最近就可以進站安裝調試；
3、變電站標準化管理指導書的剩余部分內容正在編制和修改中；
4、依國家電網公司《變電運行管理規范》為指導依據，變電站運行管理規范正在編制中；
5、二期空壓系統模擬屏、220V直流系統模擬屏廠家正在制作中；
6、全站資料按照檔案管理要求正在進行，同時為下一步實現電子版管理準備基礎數據；
7、全站一次設備結構布置圖的制作正在進行中；
8、本站各種規程制度，日常運行管理工作在不斷的修訂和完善；
C、下一步工作計劃
1、利用冬閑時間，進一步加強我站的培訓工作，改變培訓模式，提高培訓質量；
2、完成全站設備的整治和消缺工作；
3、完成全站的照明改造工作；
4、完成全站戶內外的屋面滲水處理工作；
5、完成全站的綠化規劃工作；
6、完成工作票遠傳系統的開發和實施工作
三、此次競賽工作特點：
1、省公司、局各級領導高度重視，黨政工齊抓共管，營造了非常濃厚的競賽氛圍，省公司王總、我局局長陳樹強、生產局長連耀學、工會主席吳程珂、副總工程師潘文杰等多次親臨我站現場進行指導工作；
2、職能部門互相協調，相互配合，局生技部、安監部經常深入現場解決指導競賽過程中的具體問題，變電運行處精心組織，準確實施，主任、副主任、專責經常放棄休息時間，加班加點，與我們一起，以飽滿的熱情，扎實的作風，積極投入到我站的競賽活動中；
1.開展安全月活動宣傳工作，大家坐在一起討論活動的主題、學習實施綱要、討論各個實施階段的活動安排。深刻反思11.3事故，汲取事故教訓，每人寫了一份11.3事故反思，并對本站的安全管理、記錄報表、規章制度、培訓工作、事故隱患每個值班員都談了自己的看法和建議，對站內管理每個人都傾注了最大的熱情，可見11.3對每一個值班員的觸動是刻骨銘心的，安全月的必要開展對變電站各項工作的促進，尤其對值班員安全意識、主人翁精神的影響最為深刻。
2.深入開展安全生產大檢查活動。在安全生產整頓周活動的基礎上，結合秋季安全大檢查，進一步查擺了本站安全生產的隱患，特別是各種規章制度的建立、健全、完善和執行情況，對現場運行規程從全面、具體和針對性上進行了修訂；制定全站停電的反事故預案，制定低溫天氣和防冰閃的反事故措施，進行現場演練。當前正處年底收關和人員調整后的敏感時期，人員思想浮動大，而且本站正在進行新母差與新間隔投運的準備工作，施工人員多，施工人員安全意識和安全防范技能較低，是近階段我站安全運行的一大隱患，我們會同工作負責人一起討論施工過程中的存在和潛在的危害，并有針對性地制定防范了措施，保證了施工安全的進行。針對人員素質參差不起，安全意識高低不同，我們制定了《**站考核細則》，制定措施, 明確職責和工作程序，對任何可能發生的情況做了充分的準備工作。
3.利用交接班的時間，我們查找本站存在的隱患，實行分片分區，責任到人，對查找到的隱患匯總分析，能自己解決的我們都及時認真地消除，對我站能力不足不能解決的，我們納入工區的職業安全健康體系，由工區負責解決。該報缺陷的上報缺陷，該報危害辨識的報危害辨識，使站內所有設備、所有工作、所有危險點在控、可控、能控。
4.對在本月進行的工作、操作等，我們編制事故預案，如220kv母差保護更換的準備工作和懸垂刷涂工作，除了工區安排跟蹤外，站內根據人員新調整、新人員對設備不熟悉的現狀，三班改為兩班，加強值班力量，保證了各項工作的順利完成。為防止意外發生，我們共同討論制定出了在工作期間母線故障的反事故預案。
5.每個班利用晚飯后的時間討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距，現有規程制度能否滿足現場規范化、標準化工作需要，并在站內宣讀并實施了《**站考核細則》，按照個人能力分為12大員管理站內事務，規定每個值班員必須按照規章制度工作，否則就嚴格考核。在個人專業技能與崗位要求存在的差距，站內按人所需制訂培訓計劃，建立心智加油站和個人提升計劃的培訓平臺進行培訓。工作日志、檢修記錄、安全活動、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經和工區進行交流，完善紀錄格式。
6.對全站值班員進行《電力安全工作規程》、本崗位安全職責、工作中的危險點辨識和防范措施及相關專業的規程制度等的培訓，選派兩名值班員參加工區舉辦的安規比賽，鍛煉值班員具備工作所要求的安全生產技能，熟知各項工作的危險點及防范措施；
7.完善三票管理制度，針對本站實際按照運行工區職業安全健康管理體系實施“三票”管理制度，內容完善；“三票”按照規定執行，嚴格執行倒閘操作“六關”制度（操作準備關、接令關、操作票填寫關、核對圖板關、操作監護關、質量檢查關）；“三票”的填寫及執行情況良好?！叭薄惫芾碇贫冉∪?，制定了“三票”合格評價標準和考核規定；“三票”合格評價符合標準要求，對發現的問題能及時提出改進措施，有記錄可查；定期對“三票”的執行情況進行統計、分析和考評。
8.重溫《滄州供電公司運行管理標準》及運行相關管理規定。完善我站的《綜自站的管理規定》，并制定措施嚴格執行。查找五防系統管理和軟件缺陷，及時上報，并請廠家銷缺。查找現場防誤閉鎖裝置的運行情況，缺陷及時報告；建立起完善解鎖鑰匙的管理制度，嚴格執行；嚴格執行操作監護制度，重新修改操作密碼，嚴格密碼管理，使操作監護制度的執行從小操作就具備條件。
9.對繼電保護及自動裝置進行全面檢查，核對保護裝置定值與定值單相符。規定每月20日核對保護壓板投切正確，并要求做好記錄。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設備有防雨、防潮和保護室降溫等安全措施。
10.現場安全措施方面進行有針對性制定現場三項措施和進行危險點分析；現場作全封閉圍網，現場措施落實良好；對每個作業現場做到層層把關，嚴格執行“三大措施”，做到責任到位、工作到位、監督到位；對任何違反安全規程的行為立即得到制止。 11.強調安全用具的管理。各類安全用具配置、臺賬、試驗、存放使用符合要求；增加每月10日對安全器具進行試驗檢查，使其保持在完好狀態。
2008年7月3日，網站正式成立。之后，網站業務開始起步，并逐步得到發展。這期間，本人完成了對接廣播電視報”，將其內容上載的工作；組織完成了對本臺、廣播電臺節目內容及兩臺主持人資源進行網頁整合的工作，實現了兩臺節目的網上重播、直播，完善并實現了網站真正意義上的新聞資訊“視聽”功能。尤其是電臺節目的網上直播，使很多遠在外地讀書的大學生和其他外出人員，聽到了來自家鄉的聲音。一位遠在天津讀書的學子給主持人留言說：從網上又聽到來自熟悉的聲音感到無比親切，以后會經常以這種方式來收聽新聞，感受家鄉的發展變化。
確保電視臺自辦節目在網頁上及時準確播發，是本人負責的一項重要工作。尤其是兩檔新聞節目，對及時性、準確性的保障要求很高。為確保不出問題，本人從編輯軟件的確定、提供、培訓指導，到操作流程、工作規范的制定、考核，不放過任何可能導致出現問題的細節。制度的制定落實、專人的安排保障，使得以往最容易出現問題的視頻新聞，在網站錄制、編發環節實現了零失誤。網站掛出的這兩檔節目，成了網友點擊量最大，領導最關注的內容并被政府網制定轉載。
首頁標題新聞及內容的編輯管理是網站呈獻給網友的一個門面。由于網站人手不足，這項具體工作一直由我承擔下來。為保持首頁更新帶給網友的新鮮度，這項工作必須在每天晚上和第二天一早完成。每天從大量新聞中遴選出放置在首頁的內容，是一項考驗編輯水平和非常耗時的工作。不經意間，自己經手編發處理的各類文稿、信息已達3萬余篇（條）。為此，自己犧牲了一些休息時間，但對比所換來網頁的及時更新和內容的健康、安全，這點付出是值得的。
一、工作情況
懷著對人生的無限憧憬，我走入了35kvxx變電站。大家都知道變電站是電力系統中接受電能和分配電能并能改變電壓的場所。它是發電廠和電能用戶聯系的中間環節，同時也是將各級電壓網聯系起來的樞紐。我站經過改造后擁有2臺主變，擔負著兩個半鄉鎮的供電任務。許多人認為，變電站運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設備、辦理工作票、進行倒閘操作;但是只有做過的人才知道：作為有高度責任心的值班員來說，要保證一個變電站的安全穩定運行，僅僅完成以上工作是遠遠不夠的;要保證電網安全運行，最重要的就是善于對設備的缺陷進行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除。6月的暴雨給我站高壓室周圍帶來了豐富的雨水，為防止雨水侵入室內給配電裝置而造成不應有的事故，我班在站長的帶領下冒雨檢查、及時疏通被堵塞的排水系統，加裝擋水板以防止雨水侵入;緊接著在室內墻壁加抹防水沙漿，最后加強巡視。通過有力措施，我站平安的度過了雷雨泛濫的6月。
在見習期的工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項規章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺的遵守各項工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領導交辦工作的同時，積極主動的協助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力;除此之外，我還是一名光榮的通訊員，除了負責每月的通訊報道之外，我還負責本站的技術培訓，在工作上盡心盡力的協助站長工作，以此來豐富自己的工作經驗，通過每月培訓，在一定程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細節中，我看到公司正逐步做大做強，以目前的趨勢，我可以預見公司將有一個輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。
二、學習情況
現在是我努力學習的階段?！叭诵?，必有我師”，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到變電站的時候，對站內的一切都感到新奇。因為我學的不是變電運行專業，所以對設備運行管理知識知道的也有限，但是在站長、值長的盡心教導下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發揮自己的主觀能動性，我利用業余時間找來了相關的資料進行學習，在短短一年中理論結合實踐讓我對變電站的基本設備有了真正的認識，這為今后的工作打下了基礎。
作為見習生，我經常思考的問題就是如何配合站長搞好管理工作，特別是在“創一流”期間，為此我經常向新老站長請教。
在變電站呆了一年，我接觸了很多同事，就在接觸他(她)們的同時，我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學問。對于這門高深的學問，我這個門外漢只能說：“誠實做人、努力工作!”
一路走來，我前后參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負責人學習的過程中，深感自己技術的不足，同時也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應本職工作，我已經前往江西電力職業技術學院函授電力系統及其自動化專業。
三、思想情況
作為一名年輕工作者，我今后的職業生涯還很長，學習的機會還很多。而作為一名團員，入黨是我一直以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓，做出成績。為早日實現目標，我要求自己：努力工作，保持優點，改正缺點，充分體現自己的人生價值，為企業美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。
一、06年主要工作
06年廣大運行檢修值守人員，克服了人員少、工作任務繁重等諸多困難，精心操作、精心作業，，認真巡視，扎扎實實做好了各項工作，圓滿完成了2006年工作目標。沒有發生由于運行人員、檢修人員責任造成的人身傷亡和重大設備事故，沒有發生現場誤操作、誤觸電事故，實現了06年安全生產三個一百天。
1、落實安全生產目標，層層簽訂責任狀。
公司年初召開啟動大會后，我們制定了安全生產目標及控制措施，層層簽訂了有硬指標、操作性強的“安全生產責任狀”，將安全責任逐級分解，落實到了班組、個人。
2、加大了設備維護力度，電網裝備水平和設備健康狀況得到持續提升
我們結合春、秋季檢修，認真落實了各項反措，積極開展了設備治理工作，不斷提高了設備的健康水平。在對變電站進行詳細檢查和分析的基礎上，制定了細致的檢修和整改措施。合理安排，配合調度，及時消除了設備重大缺陷，保證了電網的安全穩定運行。如在06年4月12日凌晨一點多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時，河西變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來電告急，大溪坪變電站、河西變電站站用電消失，城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀，巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞，檢修運行人員不顧風雪交加、雷鳴閃電，連夜趕撲現場搶修電氣設備，確保了電網的安全穩定運行。結合停電，對銹蝕點進行處理。如河西變電站10kv間隔除銹噴漆，羅依變戶外設備進行除銹噴漆處理。加強了設備缺陷管理，設備缺陷消除率、整改率達100%，保證了設備安全運行
3、認真巡視、精心操作，圓滿完成全年停送電任務。
為了搞好停送電操作，維操隊、變電站在人員少，在配合操作、零星操作，計劃外操作多，最多時一個維操隊同時對3個變電站進行操作。面對困難，運行人員嚴格執行“兩票三制”，把倒閘操作和設備巡視，檢修作業作為變電運行工作的重中之重。認真執行操作前警示制度，大型操作事先制定操作方案，做好“三大措施”準備，提前到達操作現場，檢查操作票的正確性、規范性和標準化。對于小型操作，嚴格執行操作前“危險點”提醒制度，控制和掌握人員情緒變化，有效的防止了誤操作事故的發生。06年執行操作票715張，工作票92張，雙票合格率達100%。
4、加強了班組建設，工區逐步實現了規范化，標準化管理
我們按照省公司班組建設考核標準，堅持年初制定安全生產目標、年工作計劃、月工作計劃，并按計劃落實完成，堅持每月定期、不定期召開班務會，每月四次安全活動，每季開展一次反事故演習活動，每月進行一次事故預想、運行分析、安全培訓，半年進行一次工作總結、政治學習，民主生活會一年一次，定期開展安全性評價，對各站安全工器具按周期進行打壓試驗，嚴格執行工器具“32”字管理方針，常用調試設備按照貫標的要求進行了檢定，并貼上了合格證，對不合格的及時進行了封存、補齊措施。
5、突出標準化、精細化，運行檢修管理水平不斷提升。
2006年為貫徹落實國網公司《變電站管理規范》、《設備巡視標準化作業指導書》、湖南省《標準化作業管理規定》、州局《標準化作業實施細則》、湖南省電力公司關于《雙票管理補充規定》、《現場安全監督要點》，我們在變電運行管理的標準化、精細化方面做了大量工作。為加強變電運行、檢修管理管理的計劃性和可操作性，我們施行了標準化作業，現在我們凡是有操作、作業，就有標準化作業指導書，并按流程作業，一年來杜絕人身、設備事故發生。
加強了新設備投運驗收關，先后對河西變414間隔，及棲鳳變新設備進行嚴格驗收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問題，對新站及新設備認真落實設備主人責任制，及時消缺（如巖頭寨變、羅依變少油開關換油，棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵，羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強變電運行業務管理，修編了《35kv變電站現場運行規程》，完成了各變電站主接線圖，新投運、新增加間隔的變電站設備臺帳的重建工作，地網電阻的測試，直流系統蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運設備進行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線路預付費系統。完成了iso9001-2000質量體系外審的審查。定期檢查消防器材，安裝了大溪坪變融冰刀閘。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍，融冰攻堅戰已打響，物資器材已相應準備就緒，隨時應戰冰雪大戰。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓，開展了“三要六查”安全周活動，取得了一定的成績。
現將我所“安全月”活動情況匯總如下：
一、公司統一組織的《安規》考試結束后，我們組織了以所領導帶隊，安監專責、各站隊兼職安全員參加的檢查組，對所轄九個變電站和一個操作維護隊進行了安全自檢自查。在檢查中，我們要求各站隊結合人員及設備的實際情況和雷雨季節安全生產的要求，做好防汛和防鳥、鼠、蛇工作，加強對設備的巡視檢查，對重要設備要重點檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底消除設備上的安全隱患。組織各站隊職工對本站隊存在的設備缺陷、記錄缺陷以及管理缺陷進行了討論、整改，進一步加強了安全管理。根據季節性氣候變化特點和年初制定的兩措計劃，加強對設備的巡視力度。認真學習《安全操作規程》，扎實抓好安全知識培訓，夯實基礎，對檢查中存在的問題一一對照整改，不斷提高本站運行人員的安全技術素質。檢查歷時三天，檢查時做到每天有小結、最后有總結，收到了很好的效果。
二、各站隊均配合檢修部門搞好本年度的主變及開關等設備的檢修工作。
三、對本年度春季安全大檢查中查出的安全隱患進行了整改。補劃清晰了生產區、控制室、高壓配電室安全警示線；110kv站積極組織人員對所屬設備主變、母線、開關以及引線接頭和部分充油設備，進行全面巡視，對消防砂箱、滅火器箱進行了防腐處理。
四、在“安全月”活動中，各站隊加大了對兩票三制、《安全生產法》、《安全工作規程》、《事故調查規程》、《電力生產安全工作十到班組》、《反習慣性違章考核辦法（暫行）》、《變電運行管理標準》、《現場運行規程》、《設備運行缺陷管理標準》等規章制度的學習。由于全體職工的努力學習和積極配合，使各項工作有了一定轉變，逐步規范了作業標準化、制度化，運用《安全生產十到班組考核辦法》的要求不斷完善各項管理工作，為營造全所良好的學習氛圍，間接提高職工安全意識和理論基礎，進一步強化了職工安全意識，對促進各站安全工作起到了一定保障。
五、加強反習慣性違章的查處。各站通過相互監督、站長跟班等方法，有效控制了習慣性違章的發生。
六、加強值班管理。結合人員崗位的變動，從勞動紀律及各項運行記錄的規范著手，針對生產過程中存在的一些管理不完善的方面進行了分析和整改，對存在的部分記錄不規范的問題進行了經濟懲罰，促使其向規范化靠攏。
七、加強對兩票三制的執行考核，以春季安全大檢查中暴露出的兩票三制執行方面存在的問題為例，組織了一次以兩票三制的執行為主題的反事故學習，進一步加強了對兩票三制的規范執行。對存在的交接班不規范問題進行了經濟懲罰，進一步提高了認識，兩票三制的規范執行得到了加強。
八、利用現有條件，開展安全知識宣傳、提高安全生產意識， 通過散發資料、懸掛標語、出板報、更新宣傳欄內容等方法圍繞“安全”這一主題對職工和站隊所在地周圍群眾進行安全知識宣傳教育：
110kv中心變電站和35kv變電站組織職工以值為單位；充分利用板報、標語等宣傳手段，圍繞“落實安全規章制度，強化安全防范措施”這一主題，作了大量關于安全生產的知識宣傳。通過宣傳教育，力爭使職工提高安全生產意識，做到知法、守法、用法。35kv變電站結合安全生產及日常生活中的安全問題，以安全為主題出了一期板報，以此加強對職工、站內住戶及周圍村民的安全宣傳。各站均在大門上方懸掛了公司統一制作的安全生產宣傳橫幅。(1)
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主要面向農村服務的變電站，利用宣傳標語、口頭講述、發放資料等方式進行廣泛的宣傳。
同時，各站還對防偷、防盜、防火災等工作作了細致安排；總體做到在保證設備運行安全的同時保證人身也要安全。
九、針對各站近期存在的一些設備非正常現象進行了分析、討論，提高了值班員對設備的認識及分析能力；對新接收的變電站原來的職工進行了培訓，以達到規范化管理的目的。
十、在公司組織的電業安全知識競賽中，我所積極參賽，選派的兩支隊伍在激烈的競爭中脫穎而出，包攬了一、二名。通過組織職工觀看電業安全知識競賽，大家的安全生產意識得到了很大提高，“我要安全、我保安全、我管安全、我懂安全”的觀念在全所上下蔚然成風。
本次安全月活動中，我所全體職工共同努力，做了很多關于安全的工作，也積極、主動地學習、討論，取得了一定效果，使我所安全工作有了一定進步，全所職工安全意識進一步得到提高，但也暴露出一些不足之處，比如：設備管理、基礎管理等方面的問題。所以，在實際工作中，我們還要加大力度，抓好安全生產上存在的薄弱環節，為今后 的各項工作奠定基礎。
2 上半年電網公司安全工作總結
地稅局創建安全文明單位總結
學?！鞍踩逃铡被顒涌偨Y
煤礦安全管理監察部領導班子工作總結
司法行政工作總結范文
縣財政局上半年法制工作總結
懷著對人生的無限憧憬，我走入了35kvxx變電站。大家都知道變電站是電力系統中接受電能和分配電能并能改變電壓的場所。它是發電廠和電能用戶聯系的中間環節，同時也是將各級電壓網聯系起來的樞紐。我站經過改造后擁有2臺主變，擔負著兩個半鄉鎮的供電任務。許多人認為，變電站運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設備、辦理工作票、進行倒閘操作;但是只有做過的人才知道：作為有高度責任心的值班員來說，要保證一個變電站的安全穩定運行，僅僅完成以上工作是遠遠不夠的;要保證電網安全運行，最重要的就是善于對設備的缺陷進行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除。6月的暴雨給我站高壓室周圍帶來了豐富的雨水，為防止雨水侵入室內給配電裝置而造成不應有的事故，我班在站長的帶領下冒雨檢查、及時疏通被堵塞的排水系統，加裝擋水板以防止雨水侵入;緊接著在室內墻壁加抹防水沙漿，最后加強巡視。通過有力措施，我站平安的度過了雷雨泛濫的6月。
在見習期的工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項規章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺的遵守各項工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領導交辦工作的同時，積極主動的協助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力;除此之外，我還是一名光榮的通訊員，除了負責每月的通訊報道之外，我還負責本站的技術培訓，在工作上盡心盡力的協助站長工作，以此來豐富自己的工作經驗，通過每月培訓，在一定程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細節中，我看到公司正逐步做大做強，以目前的趨勢，我可以預見公司將有一個輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。
二、學習情況
現在是我努力學習的階段?！叭诵?，必有我師”，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到變電站的時候，對站內的一切都感到新奇。因為我學的不是變電運行專業，所以對設備運行管理知識知道的也有限，但是在站長、值長的盡心教導下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發揮自己的主觀能動性，我利用業余時間找來了相關的資料進行學習，在短短一年中理論結合實踐讓我對變電站的基本設備有了真正的認識，這為今后的工作打下了基礎。
作為見習生，我經常思考的問題就是如何配合站長搞好管理工作，特別是在“創一流”期間，為此我經常向新老站長請教。
在變電站呆了一年，我接觸了很多同事，就在接觸他(她)們的同時，我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學問。對于這門高深的學問，我這個門外漢只能說：“誠實做人、努力工作!”
一路走來，我前后參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負責人學習的過程中，深感自己技術的不足，同時也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應本職工作，我已經前往江西電力職業技術學院函授電力系統及其自動化專業。
中圖分類號：TM411文獻標識碼： A
一、引言
隨著社會經濟的不斷發展，全國各地對電力需求量越來越大，相應的國家所修建的變電站變壓器容量也越來越大。在變電站負荷不斷增加的背景下，傳統的變電站運行管理模式已經無法滿足現代化社會需求及該行業的發展。電力企業必須不斷創新和改進變電站運行管理方式和內容，堅持“以人為本、安全第一”的管理理念，充分發揮出現代化運行管理模式的優勢。110kV變電站作為供電系統的重要組成部分，主要負責對不同級別電壓進行變換、對電能進行分配等，一旦其出現故障，就會給電力系統正常運行帶來阻礙。因此必須做好日常的運行管理工作，確保110kV變電站運行的安全性和穩定性。
二、變電站運行管理要求
（1）電力企業應明確變電站運行相關工作的職責和目的，根據其工作崗位確定所需要檢查的工作內容，便于及時發現故障并采取有效措施。同時做好相關工作記錄，為后期工作總結和管理奠定基礎。
（2）電力企業應規范變電站工作人員的操作流程，使他們執行的操作和規章制度相匹配，避免因操作不當所帶來的安全事故。在變電站運行管理中，一旦出現異常情況或者故障，工作人員必須立刻停止操作，及時分析故障原因并上報領導，待異?；蛘吖收吓懦蟛拍芾^續操作。每一個操作，操作人員都必須做好相應的操作記錄。
（3）電力企業應定期對管理人員和操作人員面對危機的應對能力進行培養，使工作人員時刻保持一個良好、穩定性的精神狀態，確保在變電站出現故障或異常情況時，能夠冷靜的分析和從容應對。這項管理內容的實現與相關人員專業素質和實際經驗緊緊相連。另外，需要定期對變電站運行和操作的內容進行分析與總結，不斷改進和完善變電站運行管理制度，有效的提高運行管理水平與效率，避免因操作失誤給變電站運作埋下安全隱患。
三、變電站安全生產管理體系分析
（一）安全生產風險的管理體系
在110kV變電站運行管理中，安全生產風險管理體系是在現有的安全生產管理模式下，根據企業發展需求建立的一種系統的安全生產管理體系。在該管理體系中，必須全面考慮其中所存在的安全隱患和風險，強化安全意識、質量意識、風險意識以及責任意識培養力度，形成一套完整、科學、成熟的管理體系。
（二）PDCA管理法
PDCA管理法是一個更加人性化、針對性高、適應性高的管理方法。PDCA管理法循環可以使任何類型的活動有效的滿足常規工作程序，主要是分為P、D、C、A四個方面：
（1）P（Plan）計劃，該計劃包括活動政策、目的以及策劃。在110kV變電站運行管理和實施過程中，是指安全檢查計劃的目標和實施過程、以及對安全事件的處理程序等。比如巡檢維護、班組人員資料、上傳下達任務等工作計劃。通常情況下，管理計劃可以分為周年計劃、月度計劃、周計劃、日計劃等，計劃越詳細，運行管理的穩定性和安全性就越高。
（2）D（Do）執行，該執行是指實際具體的運作，將計劃中的任務進行實踐。在110kV變電站運行管理中，執行實質是指日常維護和管理活動。
（3）C（Check）檢查，檢查主要是分析問題、檢查糾正以及總結教訓等。在變電站運行管理中，是對執行計劃的結果進行分析和檢查，分清楚哪些工作存在不足，哪些工作值得肯定，發現問題后必須及時上報并進行日常檢查，制定出完善的解決和改進方案。變電站運行管理班組主要是對安全區進行巡查，糾正及改善方案。
（4）A（Ace）行動，該行動主要是針對檢查結果的處理，成功的方案應給予肯定，有問題的方案及時進行調整和修改，使其達到規范化。同時將這些經驗教訓整理出來，制作成指導書，給管理人員和操作人員提供一定的工作指導。對于仍然存在的問題，需要移交給PDCA循環去解決。
四、110kV變電運行管理要點分析
為確保社會經濟的穩定發展，我國建立了規模龐大的供電系統，110kV變電站作為供電系統重要的組成部分，變電站及相關設備出現損壞就會阻礙電力系統正常運行。因此必須對變電站運行進行嚴格的管理與控制，完善相關規章制度，確保各項工作順利進行。
（1）健全崗位工作責任制
為更好的管理和維護110kV變電站安全運行，必須落實和明確相關人員的責任和工作職能，貫徹和執行崗位工作責任制度。同時，完善每個崗位的工作責任制，使管理人員和操作人員明確其工作范圍，充分激發員工工作的積極性和創造性，避免其在工作中出現違規操作，確保變電站各項工作的安全性、科學性以及規范性，有效的提高變電站運行管理的水平和效率，促進110kV變電站更加穩定和安全的運行。
（2）加強設備檢查和維護力度
110kV變電站是經過改造和升級的，那么變電站使用設備數量必然較多，且功能十分復雜，任何一個設備出現故障都會影響到變電站的正常使用，因此做好設備日常檢查和維護工作十分重要。110kV變電站核心設備包括互感器、變壓器以及繼電保護裝置等，這些也是故障常發設備。在實際的工作中，電力企業應重視對變電器內上層油溫的檢測，查看該溫度是否在正常范圍內，如果超過正常范圍必須對變壓器進行降溫處理，并盡量維持變壓器處于正常過負荷運行狀態，以防長時間工作于事故過負荷狀態。如果繼電保護裝置出現跳閘等現象，工作人員應及時查明跳閘原因，待排除故障后才能重新合閘。變配器和電容器出現異常必須立刻停電運行，工作人員在相關操作流程和規范的指導下，做好相關的防護工作。
（3）提高安全操作意識
在110kV變電站運行管理中，安全生產是管理的根本和關鍵。變電站的管理與變電站的運行并不是完全孤立存在的，科學高效的管理工作是變電站平穩運行的必要保障，而在管理過程中，重視安全生產的重要性，有利于體現以人為本的先進理念，提高工作人員的安全管理及操作意識。在實際工作中，應定期組織工作人員對工作進行分析和總結，從中找出員工在操作和管理方面的不足，并及時糾正和改善。其次加強員工對安全操作流程和規范的學習和掌握，對整個變電站運行、操作及管理形成一個比較明確的認識，大致掌握各環節的工作重點和難點。同時，加強操作及管理人員的技術培訓，不斷提升和完善變電站工作人員的工作素質，使其更好的適應于變電站及電力行業的發展需求。
五、總結
在110kV變電站運行管理中，為確保變電站運行的安全性和穩定性，就必須嚴格控制和管理其運行過程，提高運行管理的水平和效率。在實際工作中，相關人員應結合先進的專業技術知識，科學合理的管理方法，制定出相關的管理措施，完善崗位職責制，加強設備檢查和維護工作力度，全面提高操作及管理隊伍的安全意識，確保變電站安全穩定地運行，促進我國電力事業健康發展。
參考文獻：
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中圖分類號：TM247 文獻標識碼：A
隨著國民經濟的發展和科技水平的迅猛發展，為了保證支持經濟發展的電力的供應，全國的輸電配電網也得到了相應的改善，變電站的數量也隨之增多。變電站的工作有著較強的綜合性，也極其復雜，每一個工作上的細節都關系著重大的安全問題。本文重點對變電站安全管理工作的實踐進行探究，并對安全管理工作提出一些具有可行性的建議。
一、提高變電站工作人員素質
變電站工作人員的素質直接關系到變電站安全管理工作的實施情況，為了更好地應對不斷發展的變電站安全管理工作，工作人員素質必須進行相應地提升。
第一，加大宣傳培訓力度，強化工作人員的安全意識。為了保障變電站的安全運行，變電站要根據單位工作人員的實際情況，進行定期的培訓，講解變電站安全常識和安全技巧，提高變電站工作人員的安全意識。也可以采用宣傳畫、海報、條幅等形式，在單位的周圍宣傳變電站與安全常識。
第二，培養工作人員過硬的技術本領。變電站工作的技術性較強，工作人員的技術水平對變電站的安全管理工作有著重要的意義，因此必須不斷對工作人員進行技術培訓。培訓可以邀請相關的專家、教授、高級技術員等為廣大職工開展安全工作知識講座，比如安全使用工作用具的技巧、變電裝置的日常檢修與維護方式等，都是安全管理變電站必不可少的知識。培訓工作也要堅持“以人為本”的思想，充分調動變電站工作人員的積極性與主動性，員工既能時刻牢記“安全生產”的責任意識，又能通過培訓提高自我保護能力，及時排除安全隱患，杜絕安全事故的發生。
第三，定期檢查工作人員的學習效果。檢查、考試等都是對員工學習安全工作知識的一種督促，變電站應該嚴格執行本站的考試制度，以考查帶動員工對安全常識、安全操作技能的學習，并掌握日常必需的安全事故應對措施、另外，單位內可以根據自身的實際情況開展安全知識有獎問答、安全常識征文活動、安全操作技能大賽等，獎勵先進鞭策落后，不斷提高工作人員整體的安全生產素質。
二、完善變電站安全管理制度
有效的制度措施是安全管理變電站的重要保障。首先，變電站的安全管理工作應積極創新管理模式。安全管理要“以人為本”，進行人性化的管理，積極變革當前管理中不合理的、為大家所不滿的管理標準，使得管理制度從約束懲罰的方式轉向激勵鼓舞的方式，對工作人員在管理變電站的過程中出現的疏漏錯誤要進行說服教育，促使其積極改正；進行經濟上的處罰也要合理有節，不可因此打消員工的工作積極性。但是轉變管理方式方法絕對不是不處罰，而是更加嚴明地執行管理規章制度，堅決剎住安全管理工作中的放松懈怠、的風氣。
其次，探索“以人為本”的管理模式要在管理工作中充分尊重員工的價值。變電站的安全管理工作不是一個人就能夠完成的，需要集合整個單位人員的智慧與才華，在安全管理工作中遇到的問題，要多動員工作人員提出意見與建議，尤其是一線員工，他們處在管理變電站日常工作的最前沿，對問題有著最為清晰直接的了解，他們的建議也最能體現變電站安全管理工作中遇到的情況，有助于提高變電站整體的安全管理工作水平。同時，對員工的晉升與獎勵也要體現員工個人的價值，在工作總結與獎懲中，不能以學歷給人定高低，也要改革“按資排輩”的傳統理念。在人員的錄用與人員管理上，都要遵從“能力優先”的原則，讓真正有能力的人在合適的崗位上發揮自己的作用，提高變電站安全管理工作的效率。
此外，除了以上變電站安全管理思想意識和工作作風的轉變之外，為了給變電站的安全管理工作提供一個明確的制度支持。一個行之有效的管理制度時變電站安全管理工作有序進行的保障。主要包括嚴格清晰的崗位責任制度、明確的設備責任制度、有條理的值班與工作交接制度等內容。其中崗位責任制度主要是以規章制度的形式明確變電站每一個職位的職責，對操作人員的工作具體執行標準、值班人員的工作內容、變電站設備檢修人員的工作職責、通訊人員的工作范疇等，做到單位內每個工作人員都有自己明確的分工和清晰的工作目標。明確的設備責任制度主要目的是做到讓變電站里的每一處設備都有專人負責，有安全隱患及時排除，有故障及時維修，全方位保障變電站的安全。值班工作有條不紊需要值班分配合理，在保證工作人員充足的休息時間的條件下，讓每一個員工有充足的工作精力，同時工作的交接也要準確全面，不能因為工作交接不清而出現問題不能及時解決的情況。
總之，明確而又完善的制度時變電站安全管理工作的重要保障，需要不斷進行制度創新，也要在以人為本的前提下保障規章制度的有效執行。
三、嚴格考核，高效落實管理工作
明確的規章制度在執行的過程中還要通過對員工的考核來實現。加強考核，把變電站工作中的每一個關系到安全管理工作的細節都納入到安全管理工作當中去；同時對安全管理的考核也應該實行全體員工一個標準，全體工作人員一視同仁。加大考核反饋的力度，一經發現違章操作的行為，立即下崗學習，進行嚴格的教育。
四、定期檢修變電設備，保證變電安全
變電站的所有設備都是安全管理工作中要管理的基礎設施，基礎設施的正常運行才能保障正常的輸電變電工作順利進行。變電設備的安全隱患是安全管理安全生產的一顆定時炸彈，隨時會引爆重大的安全問題，所以一定要定期、全面檢查設備，要求工作人員分班巡查，確保巡查次數，發現問題應及時反映、及時檢修。為了確保設備安全隱患的及時排除，檢修人員也應該有相應的值班制度，接到反映的問題快速趕到現場進行檢修，使安全隱患及時得以排除。
結語
變電站的安全管理需要引起變電站管理人員的足夠重視，積極進行實踐探索，確保變電站的安全管理實踐順利進行。
