時間：2023-03-02 15:10:33
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【正文】
在區委區政府的正確領導下，“十三五”期間，寶安區創新安全生產工作體制機制，深入推進安全生產各項工作，全力克服量大面廣、形勢復雜的監管難題，全區各類安全事故死亡人數大幅下降，提前完成十三五的既定目標，安全形勢持續好轉，為“濱海寶安、產業名城、活力之區”的全面建成提供了堅實的安全保障。下一階段，是寶安區搶抓“雙區驅動”戰略機遇，擔當“三項重大使命”的關鍵時期，區安委辦高度關注新時代人民群眾對安全的需求，以高質量的經濟社會發展為目標，提前謀劃，為寶安的安全發展打下堅實基礎。
壓實責任
著力推動安全管理體制建設
寶安區深入學習貫徹上級指示精神，進一步強化安全生產紅線意識和底線思維，在壓實安全生產責任，狠抓落實上下功夫。
2021年，寶安區進一步完善安委會、消安委會、交安委會的聯席會議制度和聯合執法機制。推動建立建筑施工、危險化學品等專業安全委員會。深入貫徹落實中央辦公廳、國務院辦公廳《關于應急管理綜合行政執法改革的意見》，堅持全面依法行政，實行準軍事化管理，有效遏制安全生產事故發生。并出臺《寶安區黨政領導干部安全管理職責規定》和《寶安區黨政部門安全生產職責規定》，進一步壓實安全生產領導責任、監管責任和屬地管理責任，厘清安全生產監管職責邊界。
同時，嚴格落實約談、警示制度，貫徹落實《寶安區安全生產約談制度》，約談事故多發單位行業主管部門。切實落實建立警示制度，凡發生生產安全事故必須召開事故警示會。深入解讀全國的重大安全生產事故調查報告，組織相關單位進行警示教育學習，提升各領域安全生產責任意識。
加強引導
督促企業落實安全生產主體責任
2018年2月，寶安先試先行，制定了《寶安區安委會關于落實安全生產主體責任的實施意見》，明確了工業園區、出租屋、住宅小區、人員密集場所、建筑工地、零星工程、再生資源回收、易發生交通事故車輛等8大方面33類主體責任。以負面清單形式提出228條各安全生產相關責任人應當遵守的安全生產“紅線”。
今年，寶安出臺《寶安區深入推進落實安全生產主體責任的工作意見》，明年，區安委辦將組織各街道、各相關部門全面推動轄區行業領域的生產經營單位落實主體責任自查自改工作，建立起企業自查自改工作機制。同時，對于企業落實主體責任不到位的，建立企業懲罰性懲戒機制。推動黑名單管理、一事雙罰等制度落地。
整治“頑疾”
抓牢安全生產“基本盤”
2021年，區安委辦將全面推進安全風險評估工作，形成全區安全風險分布電子地圖，梳理出安全生產的“頑瘴痼疾”，并分類分級提出管控措施。
一是深入推進?；沸袠I專項整治，強化粉塵涉爆、有限空間、鋰電池、易燃金屬等重點企業隱患整治。二是強化交通綜合整治，每周開展兩次針對摩托車、電動自行車交通違法行為精準查處行動，強化重點時段、事故多發路段執法力度。三是抓好施工領域安全監管工作，加強對施工工地和小散工程的安全監管，針對高支模、腳手架等重點部位加強隱患排查整治。繼續推進落實零星作業與小散工程“預動工、先備案”制度，并加強轄區施工作業的巡查檢查。四是持續推進企業規范化管理工作，組織各街道督促企業按照9項23條標準全面實施規范化管理，提升企業安全生產管理水平。五是推廣“居家安全檢查日”工作機制，堅持消防安全“早巡、午巡、夜巡”和大排查大整治工作機制，突出對城中村、老舊小區、“三小”場所、出租屋、公共娛樂場所、大型商業綜合體、賓館飯店等重點區域巡查管控力度。六是深入開展特種設備、燃氣、地質災害等重點行業領域專項整治，全面防范各類安全生產事故。
柔性執法
提升安全生產精準治理水平
寶安區嚴格落實相關措施，完善、創新安全生產執法方式，優化營商環境，轉變執法理念，實行分級管理、柔性執法等新型執法模式，提升安全生產精準治理水平。
寶安推動涉企執法規范性建設，用程序、制度、機制、紀律來規范執法工作，使執法監察工作走上良性發展軌道。同時，進一步加大事故調查處理力度，繼續加強對轄區重傷以上事故的調查處理力度，嚴格按照“五個不放過”原則處理，增強事故調查和處理的權威性。推進信用監管，通過黑名單納管情況、聯合懲戒等信息對企業實行分級分類監管，并利用“寶i企”等渠道推廣信用修復工作，推動社會信用建設。
“智慧”建設
打造安全監管新防線
為推動全區安全管理工作跨越式發展，寶安充分發揮大數據、物聯網、新一代通信技術、人工智能、云計算等前沿科技的引領和賦能作用，規劃建設應急管理信息化重點項目。
其中，智慧住建三期項目在智慧住建二期項目基礎上，新建消防管理、建廢處置、攪拌站監管、智慧政策性住房小區管理、房地產管理、房屋租賃管理等業務模塊；寶安區智慧森林防火系統項目、智慧應急資源動態管理及指揮調度系統項目、5G+AI創新安全生產監管方式示范項目、應急通信網絡及裝備建設項目四個項目擬在2021年完成建設工作。
不僅如此，區應急管理局持續推動區級信息系統全面融入全市應急管理“一庫三中心”體系建設，打通上下數據不兼容的壁壘，在全區加強應急管理信息化運行機制建設，統一規范全區安全生產、應急管理系統建設、數據標準和運行管理維護要求。統籌考慮市、區、街道、社區四級應急管理信息化建設目標與實施路徑，建設統一完備的應急管理信息化工作機制，推進形成全區集約化、一體化工作格局。
強化基層
提升綜合管理能力
寶安深化街道應急管理機構改革，創新基層應急管理一體化治理和綜合執法模式，推動人員力量、服務重心和資源配置向基層下沉，打造專業化、綜合型基層應急管理隊伍。
寶安實施巡查執法人員能力提升計劃，加強基層安全監管力量建設，突出對基層人員的風險評估、隱患排查、預警信息傳播、信息報告和先期處置能力進行提升。同時，健全綜合性安全網格化管理制度，整合基層安全生產、氣象信息員、災害信息員、地質災害群測群防員、森林護林員、三防責任人等隊伍資源，建立“一崗多能”的安全風險網格員隊伍，構建綜合巡查、綜合執法、社會治安、消防安全、城市管理等“多網融合”的基層社會治理體系。在日常安全管理中，充分發揮社區黨群活動服務中心對安全生產和應急管理工作的帶動作用，以社區黨委為核心，開展社區風險隱患排查治理。
多措并舉
科學打造應急救援隊伍體系
在打造應急救援隊伍體系方面，寶安區出臺專業應急救援隊伍管理辦法，加強區應急救援隊伍建設工作，推進補充配備民兵應急分隊應急裝備工作，構建以綜合性消防救援隊伍為主、各類專業應急救援隊伍為輔、社會應急力量為補充的應急救援隊伍體系。
全區加強森林消防隊伍建設，配備先進技術裝備，提升森林防滅火和人員搜救能力。推進“17+2+1”消防隊站建設，完成除中心區特勤消防站外16座消防站的建設任務，建成深圳機場區級政府專職消防隊（區級政府專職消防隊），并配備人員和車輛裝備投入執勤。深化“區域中心站+小型消防站”5分鐘執勤模式，完善城市消防站與周邊政府專職消防隊、小型消防站聯勤聯動，統一訓練、管理、調度、指揮，增強區域聯合作戰能力。
全面增強民眾安全意識
三是整合。最典型、最值得借鑒的一條經驗，就是整合全縣的教育資源，特別是整合縣鄉教育資源。原來的格局是鄉鄉有初中，村村辦小學，通過整合，打破了縣、鄉、村教育資源權屬界限，把縣中和鄉中合并成一個初中，把鄉中改造成小學，然后把小學辦成幼兒園，使全縣教育資源實現了“一張圖、一盤棋、一體化”。去年，先后將縣四中與原河南疃中學整合為新的縣四中，縣三中與原安寨中學整合為新的縣三中，縣實驗中學與原城關中學整合為新的實驗中學，徹底解決了縣辦學校班額大、師資缺、資源少而鄉鎮中學師資相對寬裕，資產閑置、教室空閑等問題，效果十分明顯。
四是強化。特別注重教師隊伍建設。在教師隊伍建設上，他們舍得下功夫、花本錢。他們每年寒暑假都聘請國內知名教育專家開展輔導培訓，先后邀請了國家教育部基礎教育一司副司長王定華、中國教育學會常務副會長談松華、郭永福，知名教育專家魏書生、李鎮西等50多位全國教育名家來舉辦報告會、培訓會，使全縣教師的教育理念和教學水平得到迅速提高。這幾年，他們每年都拿出相當的經費，把全縣中小學校長分期分批送到北京、上海、廣州、江蘇等教育發達地區學校掛職學習鍛煉。去年，縣一次性公開招聘了80名高素質的教師，為教師隊伍注入了新鮮血液，改善了隊伍結構。教師隊伍素質的不斷提升，是教育迅速發展的根本保證。
五是特色。推進素質教育方面，按照市教育局的要求，認真落實素質教育“十個一”活動，大力推進“太極拳進校園”和“太極推手進課堂”活動。在此基礎上，以“六藝”（陶藝、木藝、紙藝、鐵藝、面塑、泥塑）室建設為平臺，因地制宜地開展學校社團活動，增強了素質教育的實效。與此同時，要求每一所中小學，都要在校園內外開辟“植物園”，作為中小學生探究性學習和勞動實踐的基地，拓寬了素質教育的渠道。
其次，雖然我對徐老師自稱小子，但是面對諸位師弟師妹我還是自信有點斤兩的。倒不是說我考上華附就上了天，在華附讀書的人也是兩只手兩條腿，不會飛，會飛的是折翼的天使。我說的是，這篇總結100%獨家披露嘔心瀝血，諸位孩子們學習一下，絕對沒有害處。以前我總覺得“不聽老人言吃虧在眼前”這句話像謝亞龍叉腰肌——裝B，高考完了才明白，大人們的告誡和師兄師姐們的血淚教訓真的不能不聽。良藥苦口忠言逆耳，你對這些金玉良言產生逆反心理，高考八成要悲劇。
第三，你們真的要感謝敦哥。不是我拍他馬屁，這樣細心關心學生的老師千年碰不上一個——起碼他走在大街上碰到我一把就抓過來叫我寫經驗總結（既為自己，也為諸位），起碼他是我見過的唯一一個過年用50RMB大紅包懸賞難題好解答的老師。你們要是一不小心霸氣外露給母校爭了光，千萬別忘了謝謝他，最好磕三個響頭。當然，也別忘了拿成績單找他要紅包。（笑）
二、高中成功經驗
進入正題。一見到師弟師妹就揭自己的短，我絕對不干這種蠢事，所以就先說說自己高中的成功經驗。
首先，就是我在高中想清楚了自己將來大概要干什么。
我可以這樣說，沒有人生目標的隨遇而安的人未必會混得太差，但他一定不會有太大出息。有膽的就跟我賭，但我必須說，我絕對贏。
例子不舉，關鍵是為什么。第一，對于我們而言，到了15歲或以上的年齡，應該逐漸懂得掌握自己人生的方向。父母不能管我們一輩子，年輕的時候不養成規劃人生的習慣，等父母管不了我們的時候了，我們頓時失去了航向，那時會十分棘手。第二，有人生目標，才有好好過日子的最終目的。正因為我定下了這輩子的奮斗目標，我才會在高中出了很多岔子（具體詳見后文）的情況下還能堅持下來。同時我推薦大家好好讀讀諾貝爾獎獲得者、現任美國能源部長、杰出的華裔——朱棣文在哈佛大學畢業典禮上的演講。他重點談了這個問題，十分具有說服力。
那么要怎么做呢？
第一，確定自己希望從事的領域。選擇標準：興趣第一，天分第二，就業現狀第三。可能每個家長都想自己的孩子從事就業好的領域，但如果我們自己對這個領域一無熱情二無天分，那么從事這個領域不會有什么成就，就業也很難。現在的家長最大的問題就在于太過現實，以至于看不清自己孩子身上潛藏的巨大能量。永遠要記?。号d趣是最好的老師，它會一直推著你攀登上你能夠達到的最高峰，與其在一個就業好的行業做一個平庸的人，領著3000月薪，不如在一條布滿荊棘但自己喜歡的道路上闖成大師，自己快樂的同時名利雙收。第二，不要忽視天分的作用。如果你在自己喜歡的領域天賦比別人稍稍差一點，這無所謂，要堅定地走下去。勤能補拙是良訓，這是真理，但我們不能認死理。如果一個很喜歡數學但是數學每次都考0分的人去研究數學，能有成就嗎？不能。既然如此，為什么不換個方向呢？畢竟人是不可能只喜歡一個領域而對其他事物毫無興趣的。這兩大問題考慮完了，再考慮就業。
第二，規劃好求學道路。要拿到什么學歷，想去什么學校，出不出國，什么時候出國，去哪個國家，去這個國家的哪個層次的學校（最直觀：權威評測機構排名），求學的投入產出比如何，這些都要考慮好。清晰的求學生涯規劃能夠讓我們的目標更明確，并擁有一份安定感和適量緊迫感，更好地投入學習。
第三，確定自己想要成為這一領域的什么人才。給自己的職業一桿標尺，想從事文史哲或理工的是要成為專家還是普通老師；想從事經濟或管理的是想成為老板還是經理還是科員，這些要花點時間想想。為什么要想得這么長遠？借用拿破侖的一句話：不想當將軍的士兵不是好士兵。
明確好“將來要干什么”這個問題，剩下就一件事：為之奮斗。我很慶幸自己在高中把這個問題搞明白了。這使我有無窮的動力堅持學習，讓我的日子過得很充實。
時間一晃而逝，彈指之間，二零一九年已在緊張忙碌中悄然走過，又到了我們一年一度的年終總結暨頒獎年會，時值歲末年終、辭舊迎新之際，我代表新華集團公司的管理層向2019年為新華辛勤工作、頑強拼搏的家人們致以崇高的敬意和衷心的感謝！（站起鞠躬）
今天我們在這里召開2019年年終總結會議，是總結和思考過去，規劃和展望未來，過去的一年是公司穩健發展的一年，在原料上漲、國內經濟趨勢持續下行的情況下，我們公司各方面均取得了優異的成績，各部門嚴格管理、分工明確。在公司董事會的正確領導下、在所有同事的共同努力下，認真執行年初制定的各項發展規劃目標，營造了積極向上、努力拼搏的工作氛圍。集團公司保持了平穩健康的發展勢頭！
過去的2019年，我們都深刻感受到了市場的變化和競爭的加劇，尤其是國家大環境的影響，環保部門的持續高壓態勢，在空氣質量下降、橙色預警管控期間，更是停產幾道工序，嚴重阻礙了公司的發展，不過我們通過生產、技術、銷售、管理等方面的不斷創新，尋找突破口，克服了外部環境的影響，抓執行、講落實，公司全體員工團結一致，奮力拼搏，各個部門都在非常用心的去努力工作，例如生產上：下料班組在降低成本、物料節約方面提升了很多，自動線和扣壓班組克服工藝增加、盤型復雜困難，在訂單緊張的情況下會加班到晚上十一二點，拼接班組經常輪崗幫助其他班組完成訂單，精加工班組訂單小而多，工藝復雜，經常自行修改工裝卡具，焊接班組身披重裝防護，勞動強度高，噴涂班組日產能增加一倍，中午吃飯時間機器也不停轉，經常加班加點，打沙車間人員也是克服工作環境困難，不怕臟不怕累。特別是澆鑄班組，作業環境溫度非常高，白天黑夜24小時不間歇的連軸工作。外調輔助清理倉庫、搬遷廠房任勞任怨。技術部研發創新而銷售部，研發新品，開拓市場，出差路上風雨無阻，客戶刁難耐心解答。財務部提供精準數據為公司發展提供各類支撐數據。后勤部門更是默默無聞地做好了各項服務保障工作。在這里，我代表公司管理層再次對全體新華人的辛勤努力和艱苦付出表示衷心的感謝！您們辛苦了?。ㄕ酒鹁瞎?/p>
下面我就公司2019年度整體管理運營方面的工作，總結以下幾個方面：
一、強化生產管理
2019年，隨著成品倉庫、噴涂、焊接班組的搬遷，公司四層現代化生產廠房正式全面投入使用，新增大量生產設備，根據需要進行了合理的規劃調配，生產現場定置定位管理，從根本上解決了以往現場混亂、設備擺放不整齊、環境衛生差、安全隱患多等問題，產品質量方面也得到了很大的提高，在沒有質檢人員的情況下實行上下工序監督檢查制度，不讓有質量問題的產品流入下道工序。
今年新開發的土司盒、漢堡模、法棍烤盤、披薩盤均實現量產銷售，各類烤盤實現年產突破60萬套大關。
針對往年模具車間工作環境臟亂差、機加工區域油污遍地等現象率先施行了5S現場管理，所有人員必須保持工作環境衛生清潔、作業工具定置定位按類別擺放有序、每套模具作業完成立即進行了清理清掃。提高了生產效率，降低了生產成本，減少了資源浪費。
物料節約方面對各工藝繼續推行流程卡制度，各班組對所有補料、廢料等數據進行詳細填寫，財務對原材料使用情況進行統計與分析，生產過程中存在的浪費現象進行物料消耗情況考核，追蹤到班組及個人。生產原材料進行分類整理，根據尺寸分檔上架。在整個模具制作流程上節約整體制作時間，以往模具從下料、制作到成品最低需要5個工作日，現在通過整理后的原材料從制作到完成僅需不到3天的時間，最快縮短了50%的制作周期，極大地降低了生產成本。
二、銷售管理方面
2019年新華烘焙器具銷售部同比往年做出了相關調整，重新整合片區，對銷售人員進行了合理分配，分成三個部門，制定年度銷售任務并進行量化。每月業績進行數據對比，人員進行增長率考核。
今年3月份參加了成都春季糖酒會，5月份參加了上海國際烘焙展，通過參展，進一步提升了對客戶、產品以及行業的了解，銷售部人員在參展期間將自己所轄片區客戶逐個拜訪到位。會后及時總結，分析市場最新動態。
2019年總銷售訂單量同比2018年增長了46442盤，銷售部及電商部2019年銷售額增長率創歷史新高！外貿平臺隨著不斷積累，目前客戶涉及美國、韓國、馬來西亞、孟加拉國、加拿大、澳大利亞等國家。我相信隨著銷售團隊的不斷穩定，2020年新華烘焙器具公司的銷售額和訂單量一定會有一個更大的突破。
三、精細財務管理
2019年財務方面進行精細化管理，以“細”為起點，做到細致入微，對每一個崗位，每一項業務均建立相應的監管措施，在實踐中狠抓落實，將財務管理的觸角延伸至公司的各個生產經營區域，嚴格按照財務制度，做好成本費用管理、賬務處理等各項工作。提供準確的經營數據及分析。為公司發展決策提供了各項有力支撐。
對公司固定資產進行年中和年底兩次盤點，對各項新增的設施設備進行編碼存檔，模具及原料上架，建立財務信息系統，提高工作效率，加快信息數據歸集。
實行每月對賬制度，針對往年的逾期遺留賬單進行催收清繳，發現問題及時處理和溝通避免壞賬產生，2019年共計開21866張票據無一張錯誤并且沒有一筆壞賬產生。
四、行政后勤管理
制度方面對公司以往各項行政制度進一步修訂和完善，特別對考勤管理制度、公司損失責任追究制度、公司員工獎懲制度根據公司階段性發展需求進行了規范修改，以保障公司日常管理工作能夠正常穩步運行。體現公司人性化制度管理的一面。
監督各部門主管人員及時掌握本部門人員的思想動態，做好人員招聘計劃及人才儲備，調整招聘、面試、入職、試用、離職等各個流程環節。對面試成功員工統一進行簡單的入職培訓，了解崗位操作知識、安全生產知識、入職離職流程等相應情況。
2019年對園區周邊、縣市及鄭州深入調查了同行業薪資水平，為調整公司員工薪酬福利做出重要依據，對部分工作崗位進行薪資調整，生產數據及時記錄，天工、月工轉變為計件工資。
9月份對高溫作業不畏辛苦的一線員工統一發放了高溫補貼。
后勤管理上，保安部對員工進出登記打卡、進出車輛進行嚴格監督審查，實行來訪登記制度。
員工食堂在管理上規定廚房、就餐環境每日清理清掃地面衛生，門外地面衛生。夏季每天、冬季每兩天外出采購，保證食材的新鮮；根據時令菜每周推陳出新，經常變換口味及菜品。經調查，2019年度員工餐飯菜質量及口碑遠高于往年。員工餐廚師和幫廚用心、竭力做好后勤保障工作。
五、安全生產管理
今年初，我們根據制定的安全生產隱患排查制度，每月不定期對生產區域進行安全隱患排查，安全生產月召開生產部全體員工安全生產會議，總結已發安全事故的產生原因及日后需要注意的安全事項。不定時生產現場巡查，嚴令杜絕身體任何部位放入沖壓區域。召開生產班組長會議，部門負責人、安全生產現場管理人員和基層員工逐級簽訂了安全生產目標責任書。
今年初，市安監局和縣應急管理局組織專家對公司安全生產工作進行了安全標準化考核驗收工作。同期被周口市安監局評為“周口市三級安全標準化企業”，2019年中旬被淮陽縣人民政府及應急管理局聯合評為“2019年度淮陽縣安全生產先進單位”，并給予一萬元現金獎勵，9月份被縣安監局評為“2019年度雙重預防工作機制示范單位”。
由于上半年未發生安全生產事故，思想上麻痹大意，造成6月份接連發生了兩起安全生產事故，未完成2019全年零事故的安全生產目標。原因在于安全生產工作存在紕漏之處、日常監督不到位、思想上沒有得到高度重視。安全生產無小事，只有大家在日常工作中處處留心謹慎，才能做好這項工作。同時要求生產部明年要每周召開安全生產例會，定期進行消防安全教育和崗位安全知識培訓，堅持“抓思想、嚴管理”的方針，切實做好員工的安全思想教育工作，不斷增強大家的安全意識，真正做到時時講安全、處處抓安全。
“無規矩不成方圓”，安全管理是一項精細化系統工程，安全生產管理工作需要高標準、嚴要求，2019年已經成為歷史，安全管理工作已經隨著新一年的到來而翻開了嶄新的一頁，希望我們始終保持清醒的頭腦，進一步認清形勢，立足新起點，持之以恒的抓好安全生產各方面的工作，爭取2020年完成全年零事故的安全生產目標。
六、企業文化建設
2019年我們延續往年企業形象VI理念，統一著工裝戴工號牌，規范員工儀容儀表，提升精神風貌。在公司外建立良好的社會信任感和企業信譽感。
5月份，我們對外聯系了《蛋糕先生烘焙店》，他們提前一天聯系進行確認并送上生日祝福，生日當天發放公司定制蛋糕，讓公司各位家人切實感受到公司無微不至的關懷，體會新華大家庭的溫暖！
7月份組織公司全體員工遠赴安徽進行為期三天的新華第五屆集體出游活動，使大家緊張的工作狀態得以放松，同時做好團隊建設工作。進一步提升了團隊凝聚力、企業核心競爭力。
8月份我們對接了縣工商聯、縣工會為公司兩名貧困職工子女發放了8000元助學基金。
2020年我們將通過完善各項管理制度、獎懲機制，引進人才、加大研發投入、淘汰落后設備、進行技術革新、引進高端設備，加強學習培養、優化人員編制等手段達到一個：環境優雅、氛圍融洽、輕松舒適、待遇理想的公司大家庭。
下面我就2020年的規劃安排如下：
1、重點提高原材料利用率，詳細完善物料領取制度，優化工藝，繼續降低生產成本。
2、淘汰一批老舊設備、引進或升級改造一批自動化設備，減輕勞動強度，提高生產效率。
3、加強生產現場管理，提高產品質量，提升產品附加值和公司品牌形象。
4、加強專業技能學習，提升現有技術裝備自動化程度，設計制作自動碼料及新產品工裝夾具，噴涂車間自動噴涂設備投產達效。
5、完善銷售體系建設，加強市場開拓，強化售后管理。做到生產成，售出去，服務好。引領市場導向，開發火爆新產品。
6、加強制度建設，繼續完善現有制度，新增各項制度能夠得到落地實施。
7、建立完善公司績效考核體系，落實考核責任，促進員工工作績效和各部門管理的雙提升。
8、做好各項監督檢查、人員招聘、人才儲備、工資核算、檔案管理等各項保障工作。
9、進一步制定公司員工培訓制度，推進中層管理人員管理技能的培訓工作。完善晉升機制，讓每位員工都有發展空間。
10、赫斯特威公司突破年銷售額200萬元。
11、定期開展崗位安全知識操作培訓，嚴令杜絕身體任何部位進入沖壓區域，強化監督，落實責任。實現2020全年0事故目標。
12、廠區衛生環境做到綠化、硬化、美化、亮化。建成花園式工廠。
13、職工休息室配備：每位員工獨立床位，冷暖空調，獨立衣柜，梳妝臺、公共洗手間、洗浴室，工作之余提供舒適的休息空間。
14、職工活動室配備：乒乓球、臺球、象棋、軍旗、圍棋、動感單車、健身器材、圖書、觀影室。豐富員工業余生活。
15、推進企業文化建設，建立公司黨支部、團支部、工會、婦聯，開展各類評選工作，加大獎勵力度、實行輕處罰重獎勵原則，大力表彰先進，樹立典型。
大家下午好！
非常高興今天能夠在這里與大家分享xx的20xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了20xx，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了20xx。
回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進企業發展的精神，健全公司架構，提升員工素質，提高服務質量，優化品牌形象，同時涌現出了一批愛崗敬業、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業業，一絲不茍，為企業的發展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝！
20xx年，在整體經濟低迷、零售業多數出現滯增長的大環境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學府店大范圍改造、同時競爭店的開業也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業業，無私無畏的付出，才有了今年的各項經營指標可喜的同比增長。
為更好地提高單店盈利能力，我們根據商圈的變化重點對學府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區，使學府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業模式，使學府店成為該地區新興商圈的主體。
為了實現20xx年團購業績增長60%的目標以及未來團購方面的長遠發展，今年在下半年公司設立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關制度，為未來公司團購方面的發展奠定了基礎，同時也為公司的整體發展創造動力；在對人才梯隊建設項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設的現代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標準。我們在大力度開發新供應商的同時，也開始專注于商品結構的優化調整，重視并加強品類管理工作，以單店為試點，細作陳列標準，不斷研究、不斷復制；營運方面，我們加強日常督導機制，狠抓現場監督管理，從商品質量到環境衛生，從庫存管理到服務機制，從制度的完善到執行力的優化，每一步都要求做到精細管理；同時，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定SOP作業考核方面都在逐步健全我們企業內部組織架構，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實現了內部管理上的大發展，也為今后的跨越提供了強有力的內部支持。
在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代，xx建立農業蔬果園基地，以農超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線。20xx年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西xx超市有限公司壽陽農業蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發展已經逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創造了百分之十增長的驕人成績。
明年將是我們繼續經受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細管理要利潤”的主導思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區，同時繼續加強品類管理及商品結構的優化調整，使商品符合各區域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優化供應鏈管理，降低采購成本。通過各店個性化調整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情況下，強調一店一議、一店一樣。節流方面，我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。
我們深知，人才是企業的第一資本，是發展的力量之源?！皬娀缘聻橄鹊挠萌藰藴?，合理引進人才，注重員工的心態培養”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系，加強企業內部訓練，從入職上崗到轉崗升職，每個階段均設定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質、強有力的管理人才。
“優化制度不如先優化我們的執行力”，只有關注執行力的企業才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學習過程中，細致研究，建立一種注重執行的企業文化，使戰略、人員與運營的的每一個環節都能通過“執行”的精神來指導、落實。
即將走遠的20xx年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績?！靶坳P漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機遇與挑戰的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務，我們一定要善于抓住機遇，一如既往的發揚敢于拼搏，銳勁進去的精神，為xx的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責任感開創xx發展的新局面！
謝謝大家！
總經理年終總結大會發言稿（二）不知不覺，20xx年就這樣過去了，在新的一年即將來臨之際，我們將繼續發揚艱苦奮斗、勇敢拼搏、自強不息的精神?，F在，就去過的事項做下總結：
一、完善組織機構設置
組織改革迫在眉睫，勢在必行。根據機構設置的戰略領先性原則，我們的機構改革必須以公司現狀為出發點，以未來發展為著眼點，以科學有效為關鍵點，建立以基于目前公司經營管理需要，放眼公司戰略規劃及未來發展的發展型組織機構。目前，機構設置已經初具雛形，但仍然需要進一步作充分的研究、討論、驗證，必要時也要各部門負責人參與進來，充分聽取你們的意見、建議，以便各職能部門能明確公司的戰略規劃和發展目標，同時進行戰略目標分解，促進各部門更好的規劃、執行本部工作任務，從而更好的理解、支持、適應并推動公司整體管理的提升。
二、加強業務流程建設
公司的業務流程建設，應由業務主管部門為主導，由行政部門來組織，業務關聯部門來協助，通過共同研究討論、共同配合來完成流程建立。最終把各個關鍵業務流程綜合起來，編制公司業務流程手冊，今后一切工作按照流程、程序來推動。
三、深化制度建立與職能職責劃分
對于公司的基本管理制度，主要以行政部為主導，其它關聯部門積極配合來完成。即由行政部提出方案，關聯部門給議案，共同研討以定案。而對于業務模塊應建立的制度，原則上由各部門提供方案，由行政部審核，經董事長、總經理審批后執行。行政部應與各部門溝通，明確需要建立的制度方案，并列明清單，作出制度建立計劃，有步驟的制訂與推行。
當然，在原有的項目施工過程中，因為綜合方面的原因，我們還有許多具體的、緊急的工作需要去解決落實：如207、208、209項目的征地和拆遷等問題，需要我們拓寬思路，改變方法，轉變形式，以得出更具有可操作性的解決方案。
四、建立有效溝通渠道
有效溝通渠道一般包括公司例會、部門例會、專題討論會、公司信箱等。今后，原則上要求公司例會至少每月召開2次，由總經理主持；部門例會至少每周1次，由部門負責人主持；專題討論會應根據管理需要，由業務主導部門人員負責組織關聯部門人員召開，以及時解決處理問題。而項目部還應該形成每日早會、晚會的習慣，早會利用簡短的時間簡要的布置當天工作、明確標準要求和提出注意事項，晚會則簡要總結當天的任務完成情況，分析存在的問題及得出解決方案。所有的會議一定要形成會議紀要并下發各責任人，對會議決議事項一定要有專人跟進過程及結果。
我們還將公布總經理的電子郵箱與行政總監的手機號碼，進一步拓寬溝通渠道，豐富溝通方式。員工有意見申訴的，有合理化建議提案提報的，都可以通過以上途徑辦理。
五、切實提高執行力
執行力是檢驗組織工作的唯一標準，執行結果是檢驗執行力的唯一標準?，F如今，我們已經具備了較好的工作條件和環境，公司可以提供充分的財力、人力、物力支持，今后流程、制度等都會進一步完善。但是，僅有這些遠遠不夠，目前我們許多工作，并不是沒有要求和規定，但就是因為執行不到位，才沒有達成預期的目標。所以沒有執行力，一切等于零，注定得不到好結果！有執行就必須有監督。今后，我們將推行部門負責制。各項工作的執行，要形成以部門負責人為主要責任人，以項目執行人為第一責任人，以總經辦、行政部為主要監察責任人，進行綜合管理，對工作計劃與實際進度進行實時監督，確保執行到位，目標達成。如果未能按時按量按要求完成工作任務目標的，必須要對相關責任人進行問責。
提高執行力，一是需要組織和管理體制支撐，二是靠監督機制的督促檢查，但更需要各部門和員工個人的自動自發，以高標準、嚴要求來規范和自我約束，達成自我提升！
六、提升員工福利水平，加強企業文化建設
公司得到了發展壯大，一定會讓我們的員工分享勝利成果！創建互利共贏平臺，提升福利待遇水平，建立職業發展通道，以公司與員工的戰略合作伙伴關系共同推動公司的進一步發展。
中圖分類號：R259.117 文獻標識碼：A 文章編號：1005-5304（2014）03-0107-02
近年來甲型流感嚴重威脅民眾健康和生命安全，給社會帶來不同程度的經濟損失，我國曾根據具體國情制定了相應的診療規范和指南等，取得了較好的防治效果，其中中醫藥治療是重要組成部分，并在具體應用中顯示出獨特的優勢，如見效快、不良反應少、費用低等[1]。2009年全國甲型H1N1流感暴發期間，筆者在青島地區采用和解清透法進行治療，取得較好療效，現介紹如下。
1 根據發病特點，立足于辨病論治
臨床流行病學研究發現，甲型流感具有發病快、變化迅速、聚集發病、爆發流行的特點和規律[2]。本病患者就診時初始為表證，即便及時服藥，但因病邪迅速入里變為里熱證，使治療難以取得應有的效果；再者，在流感爆發流行期間，無法對患者逐一辨證論治；另外，甲型流感為急性傳染病，屬中醫疫病范疇，其所感病邪相同，臨床表現也大致相同，所謂“五疫之至，皆相染易，無問大小，病狀相似”（《素問?刺法論篇》）。故臨證應立足于辨病論治，據此擬成的方劑可應用于大部分甲型流感患者，以及大部分患者的不同發病階段（重癥患者或有并發癥的患者除外），可形成一個相對固定的處方，集中批量生產成制劑，以滿足聚集發病區域的患者及時服藥。
2 按六經傳變規律，以和解清透為治法
臨床上，甲型流感以發熱（或伴惡寒）為主要癥狀，或伴有咽痛、咽干，或咳嗽，或頭痛、身痛，或鼻塞、流涕等，其中發熱是本病恒貫始終的主要癥狀。這些癥狀的發生規律與特點，屬中醫學外感熱病范疇。據此，宜采用六經辨證方法，按六經傳變（太陽、少陽、陽明）規律，擬定以和解少陽為中心、外透太陽之邪、內清陽明里熱的和解清透法。《傷寒論?辨太陽病脈證并治》云：“傷寒四五日，身熱惡風，頸項強，脅下滿，手足溫而渴者，小柴胡湯主之?！逼渲小皞奈迦?，身熱惡風，頸項強”乃太陽表證未罷，“手足溫而渴”
基金項目：青島市公共領域科技支撐計劃（09-1-1-50-nsh）
是陽明里熱漸熾。該條文敘述的是三陽同病、治從少陽而用小柴胡湯的范例?！秱?辨陽明病脈證并治》云：“陽明病，發潮熱，大便溏，小便自可，胸脅滿不去者，與小柴胡湯?！睆娬{了陽明病之潮熱也可用小柴胡湯治療。又“陽明病，脅下硬滿，不大便而嘔，舌上白苔者，可與小柴胡湯，上焦得通，津液得下，胃氣因和，身然汗出而解”，則闡述了小柴胡湯治療陽明病的機理。總之，少陽居半表半里，為三陽之樞，內合于陽明，外達于太陽，樞機宣暢，則內外暢通，表里可達。故治在少陽，則樞機運轉，使太陽之邪從外而解，陽明之熱從里而消。小柴胡湯是和解劑的祖方，太陽得之則轉少陽之樞，達太陽之氣，以驅邪外出；陽明得之，則上焦得通，津液得下，胃氣因和，身然汗出而解，表里之邪均可治愈。據此，筆者確立了以和解少陽為中心，外透太陽之邪，內清陽明里熱的和解清透法。
3 和解清透飲為有效方劑
基于上述認識，筆者擬定了和解清透飲：柴胡24 g，白茅根20 g，黃芩15 g，法半夏15 g，石膏（先煎15 min）30 g，太子參15 g，炙甘草10 g，重樓25 g，金銀花20 g，連翹20 g，生姜10 g，大棗10 g。以上藥物為1日量，按以上所定劑量的比例制成合劑。
本方以小柴胡湯加味而成，其中柴胡味苦、辛，微寒，辛涼解表，可疏解少陽熱邪，配合生姜又可透邪外出；黃芩既可清解少陽，又可清陽明里熱；法半夏配生姜可調理胃氣，佐柴胡、黃芩又可疏郁逐邪；太子參、大棗、炙甘草三藥既扶正祛邪，又可防止病邪向內傳變；石膏清解里熱；重樓、金銀花、連翹清熱解毒；白茅根味甘、性寒，具有清熱利尿功效，使熱邪從小便而解。諸藥相合，可奏和解清透之效。
4 典型病例
患者，男，18歲，學生，2009年6月1日初診?；颊? h前開始發熱，體溫迅速升至39 ℃，咳嗽輕，無痰，伴咽干咽痛、周身關節及肌肉疼痛，納差，口干欲飲，小便黃，大便稀。查體：咽部充血，扁桃體Ⅰ度腫大，雙肺呼吸音粗，未聞及干濕性音，心率89次/min，偶聞早搏。流行病學調查表明，該患者同寢舍友已有4人出現發熱等類似癥狀，遂對其進行鼻咽拭子甲型流感病毒核酸檢測及血常規、胸片等檢查。根據病情應給予奧司他韋及其他對癥治療，但患者因自幼有多種藥物（青霉素、左氧氟沙星、頭孢曲松）及海鮮等過敏史，故結合患者及家屬要求，僅給予中藥湯劑治療。刻診：患者已持續發熱9 h，體溫38 ℃以上，咳嗽加重，干咳為主，咽干、咽痛加重，周身關節及肌肉疼痛減輕，初時惡寒重，現惡寒明顯減輕，反而煩熱，但頭汗出，乏力納差，口干欲飲，小便黃，大便稀，舌紅，苔白，脈滑數。西醫診斷：甲型流感。中醫診斷：溫病，證屬表里同病，邪熱內盛，治以和解少陽、清解表里為主。擬方和解清透飲：柴胡30 g，黃芩15 g，法半夏15 g，連翹20 g，石膏（先煎15 min）30 g，太子參15 g，炙甘草10 g，金銀花20 g，白茅根20 g，重樓10 g，生姜3片，大棗5枚。3劑。囑3劑同煎，大火煎10 min，取汁約600 mL，每4 h溫服150 mL。并囑清淡飲食，忌辛辣、生冷，避風寒。
2009年6月3日二診：患者鼻咽拭子甲型流感病毒核酸檢測陽性，血常規示白細胞計數輕度減少，胸片未見異常?；颊叱醴幒蠹锤斜樯砗钩觯w溫逐漸下降，2 h后體溫37.5 ℃，再服后仍感周身微汗出，體溫恢復正常，咽痛、咽干及咳嗽均明顯減輕，至3劑盡，諸癥基本消失。停藥觀察7 d，未見反復，出院前鼻咽拭子甲型流感病毒核酸檢測示陰性。與其他僅服用奧司他韋的患者相比，本案患者體溫恢復快，臨床諸癥消失時間短，且未發現任何不良反應，醫療費用低，療效滿意。
按：本病初起有太陽表證特點，但持續時間較短，迅速傳入陽明，表現為發熱重，惡寒輕，但頭汗出、煩熱口渴等，屬表里同病，邪熱內盛。然綜其脈證，筆者按外感熱病六經傳變規律，以和解少陽為中心，外透太陽之邪、內清陽明里熱，終獲良效。
5 結語
筆者采用和解清透法治療甲型流感已4年有余，每值甲型流感或類似疫情出現時，和解清透飲均能取得較滿意療效。望上述經驗能對中醫治療外感熱病提供可資借鑒的思路與方法。
參考文獻：
【正文】
根據常德市機關事務管理中心關于印發《常德市節約型機關創建行動實施方案》的通知(常管發〔2020〕3號)文件要求，常德市婦聯積極開展節約能源資源行動，現將我會節約能源資源經驗做法總結如下:
學習宣傳:將節能、節水、垃圾分類等內容納入干部職工學習內容，定期開展面向干部職工的節能低碳等生態文明建設學習宣傳活動。
行為節約:推進無紙化辦公，使用再生紙、再生耗材等循環再生辦公用品;限制使用一次性辦公用品;實現高效照明光源使用率100%。張貼設備節電、隨手關燈、節約用水、垃圾分類投放等提醒標識。停止使用不可降解的一次性塑料制品。
一、20*年經濟工作回顧
20*年，是我市經濟社會發展極其不平凡的一年，也是我們克服諸多困難、取得重大成績的一年。一年來，古交市委、市政府在*市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞“建設循環經濟示范市、打造煤炭能源新產業基地”的總目標，全力推進綠色轉型，加快新型工業化、特色城鎮化和新農村建設，狠抓安全生產和環境保護工作，全面發展社會各項事業，全市經濟社會呈現出健康快速發展的良好勢頭。全年地區生產總值完成50.3億元，完成年計劃的122.9%，同比增長7.5%；財政總收入完成20.05億元，完成年計劃的143.2%，同比增長64.9%；城鎮居民人均可支配收入完成12950元，同比增長14.8%；農民人均純收入完成6557.5元，同比增長10.4%。概括來講，20*年主要抓了以下工作：
（一）積極應對宏觀經濟形勢變化，經濟運行總體上保持良性態勢。20*年始終把發展經濟作為首要任務，充分把握市場規律和運行走勢，不斷強化經濟運行管理與監測，積極應對金融危機帶來的嚴峻挑戰，總體上使古交工業經濟保持了健康運行的良好態勢。全年規模以上工業產品銷售收入完成106.7億元，同比增長55%；規模以上工業利稅完成26.6億元，同比增長141%。工業經濟在去年9月份以來受國際金融危機蔓延影響、煤焦鐵等企業效益大幅下滑的形勢下，仍然實現了較大幅度增長，而且保障了全市經濟的健康運行，促進了財政收入的持續增長，使財政收入首次突破20億元大關，提前兩年實現了“十一五”規劃的預定目標。
（二）扎實推進產業結構調整，綠色轉型步伐不斷加快。緊緊扭住建設循環經濟示范市、打造煤炭能源新產業基地的總目標不放松，加快綠色轉型和結構調整步伐，在不斷推進傳統產業升級改造的同時，全力推進產業鏈延伸。一是編制了工業園區規劃方案，為下一步園區啟動建設奠定了基礎。二是積極協調民營企業，推進工業項目上馬。全年共實施重點工業項目35項，累計完成投資24億元，其中煤礦行業資源整合、洗煤行業規模提升、建材行業新型材料等17個續建新建項目建成投產，煤礦技改、電力行業等14個項目取得顯著進展。三是積極推進煤炭行業資源整合。煤礦單井生產能力全部由9萬噸提升到15萬噸以上，洗煤行業全部達到60萬噸以上，部分達到180萬噸，煤炭洗選率達到90%以上。四是積極推進綠色轉型。加快粉煤灰建材項目、甲醇項目、電廠項目的實施，不斷延伸產業鏈條。五是深入推進企業改制。機械工業總公司等5戶企業的改制工作基本完成，市絕緣材料廠、康樂浴、外貿公司等8戶企業的改制工作有序推進。
（三）繼續加強城市建設與管理，城市面貌有了新的改觀。加強城市基礎設施建設，大川東路、濱河南路古鋼段等5項市政道路改造工程和市區供熱鍋爐改造、自來水管網改造等9項市政設施改造工程，以及川東一條等11條邊山支溝清淤工程全面完工，城市集中供熱工程、中心污水處理廠擴建工程取得顯著進展。加強公路建設，完成了11條縣鄉公路改造工程、21條農村公路通暢工程和8個村的村連村公路工程，新增建設里程128公里。全力向省和*市協調和爭取，太古高速公路于*年底開工建設。大力實施城鄉清潔工程，全年累計清理衛生死角5807處，清理積存垃圾244萬方；同時完善了市區環衛精細化、網格化管理制度，組建了14個鄉鎮、街道環衛所、183個村居環衛站，城鄉一體化環衛管理格局基本形成。城市環境面貌有了新的改觀。
（四）進一步加大污染治理力度，環境質量大幅提升。繼續加強工業污染源治理，完成了130戶工業企業390個項目的治理任務。強力推進節能減排，關停了*、*2戶焦化企業、12家洗煤企業，取締無證配煤廠82家，取締死灰復燃的石灰窯16個。大力加強生態建設，新增林地面積3.4萬畝，城市綠地面積5.2萬平方米，城市綠化覆蓋率達到26%，人均公共綠地面積達到6.2平方米。狠抓城市污染治理，積極開展以交通干道兩側、城鄉結合部等為重點的環境大整治，深入開展車輛超限超載治理。20*年，全年市區二級以上天數298天，比
上年增加83天。全市環境質量大幅提升。
（五）高度重視“三農”工作，新農村建設成效顯著。深入推進農業產業結構調整，脫毒種薯、蔬菜、中藥材等六大基地建設規模進一步擴大。高標準推進新農村建設，列入省級的26個試點示范村和重點推進村成效顯著，特別是下雁門、陰家溝、會立、龍子、白岸、關頭等6個村建成了特色精品亮點村。大力加強農業和農村基礎設施建設，姬家莊等27個村的飲水安全工程、加樂泉等5個鄉級農家店建設和西溝等26個村級農家店建設全面完工。加強農田水利基本建設，累計完成治理面積2.9萬畝，完成河道打壩16處、2911米。積極開展農村勞動力培訓，完成引導性培訓3110人，職業技能培訓1020人，轉移就業1013人。此外，加強農村基層組織建設，圓滿完成了第八屆村民委員會換屆選舉。
（六）不斷強化安全生產監管，管理水平進一步提升。20*年，始終把安全生產作為古交的生命工程抓在手上，嚴格執行行政、技術、監督“三個安全責任體系”，認真落實領導干部下井檢查、礦山企業安全生產責任追究、煤礦安全管理好中差公示、煤炭生產安全費用提取等四項制度，進一步強化了礦山企業的安全監管。深刻汲取襄汾9·8尾礦庫特大事故教訓，扎實開展各個領域的安全大排查。深入開展民爆物品管理、打擊非法違法采礦等專項行動。積極協助省和*市做好*-等重大活動期間的安保工作，維護了社會的安全與穩定。
（七）全面發展社會各項事業，和諧古交建設取得新成就。大力加強科技工作，引進新品種51個、推廣新技術30項。優先發展教育事業，新建、擴建和維修改造了馬蘭灘小區中小學校、古交二高等26所學校。積極發展衛生事業，為11所鄉鎮衛生院和5所社區服務中心增設了醫療設備，為31個衛生院所配備了救護車。不斷發展文體事業，實施了14個鄉鎮文化站建設，隆重舉行了慶祝改革開放30周年、古交建市20周年系列活動。大力加強計劃生育工作，全年落實長效節育措施2461例，征收社會撫養費324萬元。
（八）不斷完善社會保障體系，人民生活水平進一步提高。養老、失業、醫療、工傷、生育等各類社會保險覆蓋面不斷擴大，參保人數由上年的11.26萬人增加到12.02萬人。扎實做好就業和再就業工作，新增城鎮就業崗位10031個，安置和吸納下崗失業人員4335人,政府出資安置“4050”等困難就業人員560人。加快發展民政事業，古交市敬老院全面建成投入運行，千佛路等3個老年活動中心基本建成。城市低保做到了分類施保，農村低保實現了應保盡保，全年累計為城鄉低保10172戶19714人發放低保金6228萬元。積極開展抗震救災獻愛心活動，累計為四川災區捐款3100余萬元。高度重視改善民生，農村飲水解困、教育基礎設施建設、勞動就業、農村勞動力培訓、提高住房公積金補助標準等“十件實事”基本完成。
二、當前經濟發展形勢分析
從20*年的經濟工作運行情況看，我市總體上保持了又好又快發展的良好態勢。但同時，我們也必須承認在經濟社會發展過程中仍然存在一些突出的矛盾和問題；尤其是受國際金融危機影響，我市經濟發展受到嚴重制約，面臨重大困難和挑戰。對此，我們必須認真分析當前經濟發展形勢，積極采取應對措施，努力推動古交經濟社會又好又快發展。
首先，從面臨的挑戰來看，就外部環境來講，受國際金融危機持續蔓延，我國經濟下滑趨勢還在傳導，以至于外部市場環境趨緊；特別是受此影響煤焦鐵等傳統支柱產業受到嚴重沖擊，對我市工業企業的傳導影響不可低估。與此同時，國家、省和*市的產業政策、環保政策有緊無松，新上項目的難度有增無減，而且傳統產業發展也會受到擠壓。就內部形勢來講，一是工業經濟效益明顯下滑，我市經濟發展步入新一輪調整期、轉型期。去年9月份以來，受國際金融危機影響，煤焦鐵價格持續回落，煤焦產品有場無市，產品銷量大幅下降，以至于煤焦鐵企業紛紛限產停產，以煤焦鐵為主導產業的工業經濟效益大幅下滑，工業發展速度回落。20*年第四季度，規模以上工業總產值、產品銷售收入和工業利稅三項指標與第三季度相比分別下降56.68%、37.89%、83.22%，均呈現較大幅度下降；而且截至目前煤焦鐵產品價格仍處于低位運行，煤焦鐵工業企業依然舉步維艱，這些無疑使我市以工業為主導的經濟發展嚴重受挫，經濟增長受到制約，以至于2009年我市經濟發展迎來了近兩年來高速增長后的又一個調整期、轉型期，經濟增長速度受整個經濟形勢影響而放緩。二是產業結構、產品結構依然超重、單一，經濟增長和財政增收的后勁相對不足。目前，以煤焦鐵為主導的工業經濟占到全市經濟總量的80%以上，工業經濟增長和財政收入仍然依賴于資源性傳統產業，而且隨資源性產
品市場起伏而上下波動；加之受融資難、用地難及環保政策等因素影響，延伸產品鏈項目和新興產業項目建設進展較慢或難以啟動實施（如金業公司20萬噸甲醇項目、業川公司18萬噸合成氨和30萬噸尿素項目等），新的經濟增長點相對缺乏，以至于經濟增長的基礎不牢，后勁不足；同時也反映出我市傳統產業改造提升任務還很艱巨，新興產業培育發展還需加大力度。三是經濟增長下滑將影響到城市建設和社會事業發展，制約了城鎮化和和諧社會建設進程。受工業經濟增長下滑影響，財政增收將趨緩，為此影響到地方可用財力增加，以至于投入城市建設和社會事業發展的資金趨緊，勢必會影響到加快城市發展和社會事業發展項目的啟動和實施。四是就業形勢比較嚴峻，城鄉居民增收壓力較大。受煤焦鐵為主的工業企業限產停產因素影響，容納我市絕大部分就業勞動力的煤焦鐵工業企業紛紛裁減人員；而且就目前，盡管部分企業正在千方百計恢復生產，但恢復生產的工業企業僅占全市規模以上工業企業總數的25%，且還處于半生產狀態，以至于提供的就業崗位十分有限，城鄉居民就業形勢嚴峻，增收相當困難。
其次，從面臨的發展機遇來看，就外部發展環境來講，國家針對國際金融危機實施了積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，確定了擴大內需、促進經濟增長的十項措施，啟動了2010年前政府投資4萬個億的經濟刺激計劃；同時省和*市也作出了進一步擴大投資和消費的決定，提出了“保增長、擴內需、調結構”的總體要求，特別是*市委、市政府從統籌城鄉發展和促進縣域經濟發展的高度提出了建設“古交新型煤化工及以工補農示范區”的戰略定位，為古交今后進一步發展指明了方向。這些不僅為我們上項目、爭資金提供了有利條件，創造了加快發展的難得機遇，而且隨著國家擴大內需政策的逐步落實，特別是隨著大規模基礎設施項目的開工建設，將會刺激煤焦鐵產品的需求，煤焦鐵產品市場有望逐步回暖。與此同時，經濟調整期也是結構優化期，只要應對及時有力，將有利于我們更有效地優化投資結構，淘汰落后產能，發展新興產業，加快構建綠色產業體系，轉變發展方式，建設新型煤化工基地，推進綠色轉型和科學發展。就內部形勢來講，太古高速公路、重點工業調產項目、城市基礎設施建設項目的陸續啟動和實施，將進一步提高投資對經濟增長的貢獻率；同時，這幾年經濟快速發展，總量增大，實力增強，為我們應對挑戰奠定了堅實的基礎。
綜合上述分析，當前我市的經濟發展形勢，可以這樣講，挑戰與機遇同在，困難與希望并存，我們一方面要敢于正視存在的不足和差距，從容應對各種困難和挑戰，積極采取應對措施，努力化解發展中的不利因素；另一方面，要按照“保持經濟平穩較快增長”的要求，堅定發展信心，開闊發展思路，把嚴峻的形勢轉化為加快調產、加快綠色轉型的發展動力和機遇，趨利避害，揚長避短，全力推進古交經濟社會又好又快發展。
三、今年經濟工作的總體要求、預期目標和主要任務
20*年是極不平凡的一年，是在全市工業和開放型經濟發展史上寫下濃墨重彩的一年。一年來，全市上下始終堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以工業經濟為主體、項目建設為中心、招商引資為關鍵、園區開發為重點，積極化解土地、資金、用工緊張等瓶頸制約，加強領導，精心組織，強勢推進，全市工業、開放型經濟、園區、港口開發建設取得較好成效。
（一）工業經濟在科學發展中高位運行。發展速度不斷加快。全年完成全部工業產值650億元，同比增長41%，其中規模工業產值305億元，同比增長44%。企業規模不斷擴大。全年新增定報企業100家，總數達620家；新增億元企業25家，總數達65家，林洋公司年銷售收入突破20億元，并在美國納斯達克成功上市，募集資金超過1.5億美元。產業結構不斷優化。電動工具、船舶修造、精細化工、精密機械、電子信息、新能源等優勢產業在規模工業中的占比達52.9%，同比提高17.8個百分點；高新技術產業產值占規模工業產值的比重達23.7%，同比提高1.7個百分點。新創建名牌產品17個，其中林洋KD牌電表榮獲“中國名牌”稱號。
（二）項目投入在攻堅克難中強勢推進。面對項目建設中遇到的諸多困難和矛盾，全市上下堅持從實際出發，創新工作思路，努力在破解難題、化解矛盾中搶占先機，在整合資源、放大優勢中加速發展，項目建設呈現強勁的發展勢頭。投入增長速度快。全年完成工業投入116億元，同比增長34.1%，其中規模工業投入103億元，同比增長52%。項目單體規模大。全市共實施500萬元以上工業項目714個，計劃總投資342億元，其中超億元項目55個，項目平均單體規模達到3258萬元，同比增長11%。項目投入結構優。在全市投資500萬元以上項目中，機械電子、醫藥化工類項目364個，計劃總投資139億元，分別占總數的51%和59.9%。重特大項目進展順利，總投資10億元的惠港重工、1.2億美元的林洋新能源、10億元的龍源風電、5.5億元的啟亞船務等一批超億元重特大項目已開工建設。在南通市20*年工業投入綜合考核中，我市榮獲第一名。
（三）利用外資在負重奮進中翻番增長。面對招商引資競爭日趨激烈的嚴峻形勢，全市上下視挑戰為機遇、變壓力為動力，牢牢鎖定全年奮斗目標，創新思路，團結拼搏，奮勇爭先，全市利用外資實現新突破，20*年我市榮獲南通市利用外資綜合考核第一名。全市共新批外資項目131個，增資擴股企業35個；累計新批工商登記注冊外資11.26億美元，同比增長77.5%；經商務部確認的注冊外資實際到賬4.24億美元，同比增長148.6%。林洋新能源新增注冊外資5543.9萬美元、實際到賬外資5543.9萬美元，成為我市歷史上第一個總投資超億美元和外資到賬規模最大的企業。
（四）園區建設在共建共用中優勢凸現。全市上下始終把園區作為招商引資主陣地、項目建設主戰場，凝心聚力、共建共用，加快建設、全新打造?！耙粎^三園”共完成基礎設施投入9.1億元，其中經濟開發區完成2.6億元、濱海工業園完成3.8億元、濱江精細化工園完成2億元、城北工業園完成0.7億元。完成新批工商登記注冊外資8.94億美元，注冊外資實際到帳3.31億美元，分別占全市的79.4%和78.1%。共實施投資500萬元以上工業項目224個、完成投入工作量59.3億元，分別占全市總量的31.4%和57.7%。
（五）*開發在資源整合中加速啟動。全市上下堅持把沿江沿海作為最具潛力、最具活力、最具前景的區域，全面整合各類資源，加速啟動開發建設。大唐呂四港電廠一期工程、電纜過江通道初步設計方案都順利通過專家評審，2個5萬噸級綜合海運碼頭全面開工建設。龍源風電、華能風電項目正有序推進。大唐電廠東側圍墾工程全面展開，西側60平方公里的灘涂圍墾物理模型試驗研究工作正在進行。沿江船舶工業帶總體規劃編制已經完成，“一橫三縱”主干道路工程、電力通訊等配套基礎設施建設穩步推進。
（六）組織程度在創新實踐中不斷提高。市專門成立市工業、開放型經濟、園區、港口開發建設總指揮部，下設總指揮部辦公室、呂四港開發建設辦公室、船舶工業建設辦公室及六個工作組，抽調精兵強將集中辦公，高強度、快節奏組織推進。深入開展“奮戰七八九、大干一百天、實現新跨越”百日奪標競賽活動，全力掀起招商引資、項目建設新熱潮。健全和完善一系列工作機制，在招商引資上建立完善了日統計、周匯報、旬公布、月講評、季考核等工作制度，在培大扶強上建立健全了工業經濟季度聯席會議制度、專題辦公會議制度、重點企業排名公布制度，在項目投入上實行了定期分析制、現場推進制、掛圖作戰制、集中會辦制等制度，有力推進了各項工作的順利開展。
在充分肯定成績的同時，我們也十分清醒地看到，全市工業、開放型經濟、園區、港口開發建設工作中還存在一些不足和問題。主要表現在：一是工業經濟雖得到較快發展，但經濟總量偏小、規模工業占比偏低的矛盾依然存在。二是項目投入雖數量不斷增多、質量不斷提高，但推進速度有待進一步加快。三是園區、港口開發建設步伐雖不斷加快，但功能配套有待進一步加強，土地等瓶頸制約依然十分突出。四是組織程度雖不斷得到提高，但工作合力有待進一步增強，等等。對于這些問題，我們必須正確認識、認真對待，并在今后的工作中努力克服解決。
二、統一思想、明確責任，全面增強實現工業、開放型經濟率先跨越的緊迫感和使命感
市委十一屆三次全體（擴大）會議發出了“跨越長江、率先崛起”的進軍號令，要求在時空、思想、理念、發展等四個方面實現“跨越長江”，在經濟總量增長、質量提升，*開發、*產業帶建設，實際利用外資、擴大對外開放等十個方面實現“率先崛起”。這既是一個目標、一個追求，更是一種責任、一種使命。工業和開放型經濟作為全市的主體經濟、龍頭經濟，理應在“跨越長江、率先崛起”這一歷史征程中勇挑重擔、多作貢獻，努力實現率先跨越。
1、工業和開放型經濟要實現率先跨越，最首要的必須在招商引資上實現率先跨越。招商是前提，是基礎。只有通過招商引資、擴大對外開放，才能更有效地參與國際國內市場開發和經濟合作，進一步擴大全市經濟總量、增強經濟實力；才能更廣泛地利用國內外資本，加快項目建設，積聚經濟發展后勁；才能多渠道、多形式地引進國內外先進的技術和管理經驗，更好地促進經濟質量的全面提高，推動經濟結構的戰略性調整。各地招商引資的成功實踐也充分證明：無外不活、無外不快、無外不高、無外不強。一個地區要實現跨越式、超常規發展，招商引資最直接、最有效、最關鍵。我們*與*先進發達地區的差距，首要的還是在招商引資上的差距。這幾年*經濟社會的快速發展，主要得益于我們擴大對外開放、大力招商引資；全市“跨越長江、率先崛起”宏偉目標的實現，還是離不開招商引資這一重點和關鍵。沒有招商引資的突破，就沒有全市工業、開放型經濟的突破；沒有招商引資的率先跨越，就沒有全市工業、開放型經濟的全面跨越。
2、工業和開放型經濟要實現率先跨越，最根本的必須在項目投入上實現率先跨越。項目是中心，投入是根本，投資是拉動經濟增長的主要動力。只有把投入抓緊、抓實、抓好了，經濟社會才會實現超常規、大跨越發展。這幾年我們始終堅持把投入放在十分重要的位置，工業投入從20*年的19億元增加到20*年的116億元，增長了近5倍，年均增速達57%。大量的投入促進了全市工業經濟的快速發展，全市規模工業企業數從20*年的272家增加到20*年的620家，億元企業從20*年的18家增加到20*年的65家，規模工業銷售收入從20*年的88.6億元增加到20*年的298億元。如果沒有項目的支撐、投資的拉動，工業發展就是無米之炊，大跨越、大發展更是無從談起。今后我市工業、開放型經濟要實現率先跨越、率先崛起，最根本的還是在項目、在投入。
3、工業和開放型經濟要實現率先跨越，最關鍵的必須在績效產出上實現率先跨越。招商引資、項目建設是前提、是手段，績效產出是我們追求的最終目標。貫徹落實科學發展觀，實現經濟社會又好又快發展，好主要就是體現在應稅銷售、入庫稅收快速增長等績效產出上，體現在億元企業、規模企業、名牌產品培育上，體現在產業結構優化、產業層次提升上。從現實需要看，“十一五”期末全市財政收入要實現50億元，年均遞增必須達到25.5%，工業、開放型經濟必須勇挑重擔，應稅銷售、入庫稅收等必須持續快速增長。我們也只有在這些績效產出指標上實現了率先跨越，才可以自豪地說我們*“跨越了長江”，在蘇中實現了“率先崛起”。
我們提出工業和開放型經濟實現“率先跨越”，是基于對目前發展形勢的科學判斷、發展時機的正確把握和對*發展優勢的充分估價。從外部形勢看，經濟全球化浪潮風起云涌，區域經濟一體化日益加劇，世界范圍內資產重組方興未艾，國際產業資本加速向發展中國家轉移，尤其向中國長三角集聚的趨勢十分明顯；江蘇省、南通市明確提出要把沿江沿海開發作為一個重大戰略來實施，這些都為既有江又有海、且處在長江三角洲洲頭的*提供了很好的戰略機遇。近年來國家雖然加強了宏觀調控，特別是土地控緊，對我市招商引資、項目投入等方面帶來較大影響，但宏觀調控堅持的是“控制總量、優化結構、區別對待、有保有壓”，強調的是科學發展、和諧發展，遏制的是重復投資、低效投入，對于高科技、高產出、低能耗、低污染產業，仍是積極鼓勵、大力支持，這為我市加快產業結構調整，加快培育機械電子、船舶修造、生物醫藥、新型能源等新興特色優勢產業帶來了千載難逢的發展環境。從內生條件看，崇啟大橋已經批準立項，即將開工建設，標志著*將全面進入大橋經濟時代，融入上海一小時都市經濟圈指日可待，*將成為國內外客商關注的焦點、投資的熱點。*在中國社會科學院最具發展潛力的中小城市100強排名中名列第三，就是一個最好的證明。同時*有著豐富的*資源和堅實的工作基礎，隨著內外部條件的不斷改善，將釋放出巨大的發展能量。今年春節前，總投資10.2億元的惠港造船技改項目、總投資9億元的春和LPG液罐工程項目相繼開工建設，總投資250億元的大唐電廠、總投資9800萬美元的五常紙業等一批重特大項目都在正常有序推進。更為驕傲的是在這幾年跨越奮進的征程中已經鍛煉出一支目光高遠、意志堅定、作風頑強，想做事、能做事、做成事的干部隊伍。所以我們在這個時候提出工業和開放型經濟，特別是招商引資、項目投入、績效產出實現“率先跨越”，既是對客觀形勢的準確把握、對*實際的充分估價、對*未來的美好展望，更是體現了百萬人民攀高爭先、跨越奮進的壯志豪情，表明了全市各級干部跨越長江、率先崛起的信心和決心。
一是抓組織領導，突出保障性。區委、區政府高度重視“五五”普法工作，區委書記劉強親自為“愛民普法月”題詞，助推“五五”普法開展，區委常委、政法委書記、區委法制建設領導小組組長趙寶權強調“五五”普法依法治理檢查驗收是全區的一項重要工作，要舉全區之力，做好“五五”普法檢查驗收和爭創“法治區縣”；要求各成員單位全力配合“五五”普法迎檢工作。全區召開法制建設工作會暨“五五”普法總結驗收動員大會，為檢查驗收提供強有力的組織保障。
二是抓統籌規劃，突出有序性。及時召開專題工作(來源：文秘站 ）會，詳細制定了《__區‘五五’普法檢查驗收工作倒計時表》,將各項檢查驗收工作進行全方位、多角度的梳理和規劃，明確具體的責任領導、責任人及完成時間，適時進行指導和督促，著力推進全區“五五”普法檢查驗收工作，實現有力有序有效，確保一次性通過檢查驗收，爭創全國先進。
尊敬的王斌隊長，親愛的同學們：
大家好，我是13網安三區的張一鳴，我在東城分局東交民巷派出所參加了大閱兵的安保活動，非常有幸今天能站在這里來給大家講一講我的安保經歷與感受。
愛國英雄林則徐曾經說過："茍利國家生死以，豈因禍福避趨之",安保任務責任重于泰山，國家需要我們，我們就要勇于擔當。說句實在話，當接到安保任務時我的心里真的是既興奮又緊張，因為以前的人生中從沒有這樣的經歷。從國家的層面來說，大閱兵是中國的、乃至世界的大事。辦好了，作為一個中國人，揚眉吐氣；辦砸了，作為一個中國人，羞愧恥辱。從學校的層面來說，安?；顒訉τ诿课唤邮苋蝿盏耐瑢W們來說是一個政治任務，我們穿著警服走在外面，代表著公安大學的形象，更代表人民警察這只崇高隊伍的形象。因此，接任務的我們不能夠只顧著興奮，更要嚴肅、認真地去對待。用一句俗語來說，就是"一榮俱榮一損俱損"的道理。安保工作也是整個閱兵活動的重要組成部分，一個環節出了問題，
讓我們來把問題放大，那就是閱兵活動出現了問題，就是國家層面的問題，所以說，為了祖國的榮光，我們必須在安保任務中打起一百二十分的精神。
我認為 ,除了個人的能力之外，完成任務還需要有不怕吃苦的樂觀主義精神和團結協作的集體主義精神。閱兵前夜，首都六萬名人民警察全員出動，以高度的責任感和警惕感一直堅守在崗位上，以及其他的支援警力，包括我們，還有輔警、保安、志愿者，甚至是廣大熱心的群眾。警燈在閃爍，我們在巡邏，哪個沒有傾情付出，哪個曾經叫苦連天后退半步，有事情時哪個不是沖在前面，有困難時哪個不伸出援助之手？就算條件再艱苦，就算體力再不支，誰退縮了，誰也沒有，即使是休息的片刻鼾聲大作震天響，清醒著的守崗的同志們心煩了嗎，沒有！包容和理解已經占據了大腦思維。因此，這是一種以苦為樂的精神，是一種沖鋒在前、敢打必勝的鋼鐵意志！
早在假期時我的父母曾經問我："兒啊，國務院不是有規定嗎，北京的高校不得早于9月7日開學，你們怎么回這么早呢？說句實在話，爸爸媽媽舍不得你走。"我的回答是："天下興亡，匹夫有責。因為我們是公安大學的學生，光榮地參加安保任務，如果我不考公安大學，我可以一直陪著你們休完整個暑假，在電視機前陪你們看直播。但是既然選擇了這一行，穿上這身警服，頭上頂著國徽，肩上就擔著和普通院校大學生們不一樣的使命。"說到這里，我想起了雷鋒同志一生都在堅守著的信條："你不奉獻，我不奉獻，誰來奉獻？你也索取，我也索取，向誰索?。?只有大家攜起手來，才能把這么重大的任務完成，因此我們還需要這種無私奉獻的雷鋒精神。
位卑未敢忘憂國，況我輩乎！當我們看見整齊的方陣從天安門走過之時，當我們看見全新的裝備亮相世界之時，當我們看見飛機從頭頂飛過感到自豪之時，我們在想，閱兵能夠平安、順利地舉行，安保這種默默奉獻的工作真的是功不可沒。此時此刻，我們的心中沸騰了，能為大閱兵做自己力所能及的事情，就算是再苦再累也值了。這些經歷是普通院校的學生們難以體驗的，其中的苦與累，樂與甜是他們怎么想象都品味不到的。這是我們人生中一筆寶貴的財富，別人再怎么羨慕也奪不走，屬于自己的！就是自己的！
同志們，還記得嗎？今天是84周年紀念日。從1931年9月18日侵華日軍入侵我國東北地區時起，中國人民和侵略者艱苦斗爭、浴血奮戰的艱難歲月就開始了，多少中華兒女拋頭顱、灑熱血，為了民族解放事業，為了世界和平事業，同侵略者血戰到底，用愛國的血液染紅了革命的旗幟，才贏得了反帝反侵略的這一次偉大的勝利。然而，有的人早已將那段血與火的歷史淡忘，甚至說出"我們今天已經過上好日子，天下早就太平了，想那些事情還有什么用？"這樣的言論。我想，只要是這種言論說出口，不只是我，在場的所有人，乃至普天之下的人們，都會感到憤慨。只要是有愛國心的中國人，都不會忘記那段屈辱的苦痛。然而，我們并不是為了清算歷史的舊賬，更不是點燃復仇的火焰，而是想讓那些歪曲、美化甚至否認侵略戰爭的人知道，歷史不容篡改、不容抹殺。同時，我們也要汲取國弱被人欺，落后就要挨打的深刻教訓，警惕軍國主義勢力再次復活。德國文學家萊辛說："歷史不應該是記憶的負擔，而應該是理智的啟迪".勃蘭特曾說過："誰忘記歷史，誰就會在靈魂上生病".中國人說，前事不忘，后事之師。為了反對戰爭，維護和平我們應多做出一份貢獻。
