時間：2023-03-02 15:08:48
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一是召開若干重要會議。以國務院名義即將召開的全國建立農村最低生活保障制度工作會議，是全面部署農村低保制度建設的重要會議，是保障農村特困群眾的基本生活、實現城鄉居民救助制度平等、具有歷史意義的一件大事。以全國農村村務公開民主管理協調小組名義召開的全國村務公開民主管理理論研討會，認真總結了多年來特別是*大以來的村務公開民主管理的經驗，交流了理論創新、體制創新方面的成果，對掌握村務公開、民主管理規律，建立村務公開民主管理工作運行機制，具有重要的指導作用。另外，為深入貫徹第*次全國民政會議精神，23個省（自治區、直轄市）黨委、政府相繼召開民政會議，總結“*”民政工作，規劃部署“*”民政工作，突出關注民生、解決民生、共建和諧的主題，繪就了本地區民政工作改革與發展的藍圖。
二是出臺一批重要政策。聯合發改委、商務部等8部委，以國務院辦公廳名義下發的《關于加快推進行業協會商會改革和發展的若干意見》，對行業協會商會改革發展的一系列問題作出了明確規定，對民間組織分類管理和加強指導邁出了實質步伐，對行業協會商會以致整個民間組織的改革發展和作用發揮都具有重要指導意義。
三是規劃一組重點項目。上半年，相繼完成了《流浪未成年人救助保護設施建設的指導意見》、《中央級救災物資儲備庫建設規劃的指導意見》、《“*”農村五保供養服務機構建設專項規劃》、《兒童福利機構建設“*”規劃指導意見》和《“*”社區服務體系發展規劃》等5個建設規劃的編制任務。另外，“孤殘兒童手術康復明天計劃”三年任務圓滿完成，“農村五保供養服務設施建設霞光計劃”和“兒童福利機構設施建設藍天計劃”正在穩步實施。
四是啟動和推進部分新工作。上半年，加強了社會工作人才隊伍建設研究，先后召開專題會議研討、組織人員培訓、深入實際調研，開展社會工作人才隊伍建設試點，目前，已有23個省廳成立了試點工作領導機構，106個單位和74個市轄區確定為首批試點單位。開展了農村社區建設研究，印發了《全國農村社區建設實驗縣（市、區）工作方案》，部署了農村社區建設試點工作，拉開了農村社區建設工作的序幕。
五是調研一批重點課題。上半年，針對當前民政工作存在的突出問題和經濟社會發展賦予民政部門的新任務，深入開展了調查研究。在社會工作人才隊伍建設方面，重點調研了民辦社會服務組織發展、社會工作者評價、社工隊伍建設立法，志愿者隊伍建設、社會工作崗位設置等問題，明確了民政部門在社會工作人才隊伍建設中的重要作用。在社會救助方面，圍繞農村低保制度的目標原則、保障標準、保障范圍、資金籌集、實施程序、組織管理以及實施災民救濟等展開的調研，直接推動了農村低保制度的全面建立。在民間組織管理方面，重點圍繞公益性社團和基金會接受捐贈的稅收優惠政策、推進行業協會改革與發展、學術性社團的規范管理以及民間組織管理機構建設等問題進行了調研，深化了培育發展和監督管理的政策思路。在村民自治方面，對村務公開和民主管理開展情況、理論創新、制度創新的調研，形成了有規律性的經驗和創新成果。在民政事業可持續發展方面，現正重點調研民政事業經費長效保障機制。
對上半年民政工作取得的明顯成效，李學舉部長概括為兩個方面：一是一些政策的出臺和措施的落實，解決了工作中長期存在的難點問題，消除了制約發展的一些瓶頸因素，現實作用非常明顯；二是一些制度的建立、規劃的實施、體系的完善，為民政工作的長遠發展奠定堅實基礎，長效機制作用已見端倪。
根據對上半年工作的分析，結合形勢發展的要求，李學舉部長要求下半年工作安排，要按照突出重點、加強薄弱、協調發展的原則，統籌考慮各項民政工作，尤其要在以下四個方面傾注精力，加大力度。
第一，要狠抓重要會議精神的貫徹落實。今年上半年，召開了一些重要會議。這些會議的主題，或者涉及重點難點問題的解決，或者關乎民政事業的長遠發展。全國建立農村最低生活保障制度工作會議，關系到農村困難群眾基本生活的長效保障機制。全國村務公開民主管理理論研討會成果，有待指導今后村務公開民主管理工作。我們要高度重視這些會議精神的學習貫徹，以求真務實的精神把會議作出的部署、講的要求落實到位。
第二，要切實重視民生問題的解決。民生問題是人民群眾最關心的現實問題。下半年的工作要優先安排、重點部署、大力加強解決民生的各項工作，切實保障困難群體、特殊群體、優撫群體的基本生活權益。去年下半年以來，糧食、肉蛋、食用油的價格上漲，帶來居民消費價格水平環比上升，給低收入群體的生活帶來了比較大的壓力。這一事關百姓切身利益的民生問題，我們一定要高度重視，采取有效的應對措施，相應提高低保對象和特殊困難家庭的保障水平，努力把物價波動因素的影響降到最低。今年以來，一些極端氣候事件頻繁發生，據氣象部門預測，今年我國的氣象年景總體較差，高溫干旱等極端氣候事件可能比常年偏多，大江大河有發生重大洪水的可能。各地一定要認真落實《國家自然災害救助應急預案》，加強防范、快速響應，切實把救災工作抓緊、抓好、抓實，妥善安排好災民生活，保證不出大的問題，有效維護災區的正常秩序和社會穩定。
第三，要著力做好新拓展的工作。新的工作是新形勢下民政工作新的生長點，也是推動民政工作創新的重要陣地。下半年，要著力做好兩項工作。一是進一步落實*屆六中全會講的“建立宏大的社會工作人才隊伍”要求，大力加強社會工作人才隊伍建設。從課題研究、專業培訓、崗位設置、職業制度建設入手，加快制定以培養、評價、使用、激勵為主要內容的社會工作職業政策和保障措施。二是圍繞建設社會主義新農村的目標要求，加快推進農村社區建設研究力度，探索適合我國國情的農村社區建設管理體制和運行機制，合理整合社區資源，推動有效覆蓋、有序參與的農村基層服務和管理網絡逐步建立。
第四，要認真研究落實中的新問題。發現問題、研究問題、解決問題，是推動工作發展的重要前提。下半年工作重在落實，落實中，會不斷出現新的情況和問題。比如，災害救助項目標準的完善和政策性保險機制的引入、城鄉低保制度的完善和規范化、臨時救助制度的建立健全、涉外民間組織的管理、社會福利社會化過程中民間力量的參與、政府支持慈善事業的方式和途徑、行政區劃調整的思路和方向、落實優撫對象和部分軍隊退役人員政策等，都需要我們認真對待。要下大力氣深入調研，發現問題的癥結，研究解決的辦法。
李學舉部長講，要圓滿完成*年全年工作任務，任務還很重,需要進一步深化認識，完善思路，加快步伐，加大力度。特別要注意以下三點：
1 材料與方法
1.1 供試肥料 尿素,重過磷酸鈣,硫酸鉀。
1.2 供試作物 棉花,為當地主栽品種。
1.3 試驗方法
1.3.1 肥料使用方法和用量 磷肥和鉀肥全部做為底肥,氮肥40.00%的做為底肥,60.005做為追肥。
1.3.2 小區排列 本試驗不施重復,順序排列,小區形狀為長方形即長6.0 m,寬5.5 m,小區面積為33 m2,埂子寬50 cm埂子高度60 cm。
1.3.3 試驗處理 試驗供試3因素:即氮,磷,鉀3個因素,4個水平:即不施肥,最低施肥,最佳施肥量和過量施肥。即每小區設不施肥0水平,(尿素0.00 kg/667 m2,重過磷鈣0.00 kg/667 m2,磷酸鉀0.00kg/667 m2),1水平,最低施肥量(尿素17.39 kg/667m2,重過磷酸鈣8.26 kg /667m2,磷酸鉀4.54 kg/667 m2),2水平,當地最佳施肥量,(尿素34.78 kg/66 7m2,重過磷酸鈣16.52 kg/667 m2,硫酸鉀9.06 kg/667 m2),3水平,過量施肥水平(尿素52.17 kg/667 m2,重過磷酸鈣24.78 kg/667 m2,硫酸鉀13.6 kg/667 m2)14處理。
2 試驗地實施
2.1 試驗準備 播前整地,設計保護行,修水渠,劃分小區,單灌單排,播前采集混合農化樣(20個點)。
2.2 田間管理 3月24日試驗地規劃,取土樣,撒化肥,犁地,撿殘膜。3月29日播種,4月11日出苗,4月28、29日補種,5月4日定苗,于6月8日開始灌水,全生育期澆4次水,分別是6月8日、6月26 日、7月22日、8月25日,化控2次,5月5日、6月14日,7月20日打頂。
3 結果與討論
3.1 施肥參數計算結果 肥料利用率、增產效益、產投比、施肥效益、土壤供量、土壤貢獻率。棉花每100.00 kg籽棉吸收氮、五氧化二磷、氧化鉀的含量分別按4.68,1.65,4.80 kg。
一、生產質量中心：
一月二月三月四月五月六月
90分以上99342619
80—89分242242227317372
70—79分15015092171198
60—69分101063931
60分以下00040
優點：1、部分中心領導對分管部門責任人的考核比較有針對性，能體現部門階段目標，考核有重點，如程總每月對質檢部負責人的考核就對加強質量管理方面提出了要求和方向；
2、中心部門大部分員工對考核總結都比較重視，基本上反映了其上月工作情況，填寫也較規范，如生產部大部分員工填寫很規范，有自評和領導考評，有分析和改進方向及措施；
3、分管領導大部分都較重視績效的填寫質量，如每月中心主要領導張總對生產部、質檢部所交績效都進行查閱；
4、部門員工對照其具體工作，能有針對性地提出一些好的建議，如生產部部分員工經常對如何改進工作環境、提高工作效率、提升工作質量提出了一些不錯的建議；
當然從整個中心的填寫及交納情況，也存在著不少問題：
1、雖然大多數中心領導比較重視，但還是有部門領導不重視，如維修部連續幾個月無領導考評，部門員工考評有人的情況還時有發生；
2、交納《績效考核表》時間不及時，在六月份整個中心《績效考核表》都未能及時上交，直至人力資源部多次催交才于7月7日左右陸續交齊；
3、員工自評還有計流水帳的現象，如質檢部部分一檢，特別是新員工對工作總結無分析無改進計劃，月小結形同流水帳，對自己工作的分析和查找不深入，甚至有個別的根本沒有開展，改進措施針對性不夠強，不具有持續性，特別是質檢部大部分一檢和二檢，績效考核如同打草稿，隨意性太強；
4、績效考核沒有進行有效的公示和反饋，不能形成一個很好的考核渠道，甚至有時出現“上傳下不達，下請上無示”的局面，部門間的信息（特別是管理信息）不暢通，對員工的心聲、思想動態不能有效及時地把握；部門沒有及時做好溝通，如生產部、質檢部有些員工對照其工作提出了一些好的建議，而部門領導或分管負責人沒有重視或根本沒有細看，致使這些建議和意見無反饋，問題還是存在，成了一個長期的問題；
5、考評流于形式，有的只提優點，不指出缺點，不能全面地反映各工崗的實際工作情況，或考評無依據，尺度不一，有打人情的現象，如質檢部5月份各班班長對班組員工的績效考評沒有針對性，不能真實反映其工作中的優、劣處，更談不上指導工作了，而且不同班組間考評分的數值相差較大，致使表現相近的人分值相差較大，不能很好的評價員工工作的好壞，如質檢部5月份績效考核表中，杜祖燈共考評27人，其中75分以下的有11人，占40.7%；而同部門的張家平考評的21人中，低于75分的僅有2人，占9.5%；
6、填寫不規范，情況很多。如維修部4月份陳新文的績效考核可以明顯看出字跡是他人代填的，維修部部長考核表無人考評（其績效考核是），且部長對員工的考核由統計人員。
二、供應中心：
一月二月三月四月五月六月
90分以上11141
80—89分2525241420
70—79分11111353
60—69分22500
60分以下00000
優點：1、由于年初供應部實施了績效與獎金掛鉤的績效制度，在一定程度上促使供應部由上自下都比較重視績效考核；
2、原料倉儲部大部分員工都能認真填寫《績效考核表》，填寫比較工整和規范，反映的工作比較實在和有針對性，對下一步的工作都提出了計劃和目標。
但從供應中心上半年績效總體情況看，我們也可以看到供應中心也存在著一些問題：
1、原料倉儲部交績效考核表一直很及時，但由于6月其部門人員分散，給績效考核帶來困難，因此未能及時交人力資源部；
2、供應部績效考核表一直未能及時交人力資源部，在七月初才將其部門4、5、6月績效一起交人力資源部，給績效考核總結與分析帶來了極大的麻煩。可以想象該部門的績效一定缺乏反饋與溝通，更談不上發現和解決績效考核中存在的問題。
三、技術研發中心：
一月二月三月四月五月六月
90分以上223131
80—89分303025303016
70—79分77810139
60—69分001200
60分以下000000
優點：1、大部分員工都比較重視績效考核，如應用技術、推廣部員工很重視填寫績效考核表，從該部門5月份的績效考核表中可以看出，員工在填寫績效考核表時很認真，充分總結、分析了自己的工作，且提出了很多建議
2、考核內容修改較為及時，有一定的針對性，對考評提供了一定的依據，起到了一定的以數據、指標考核人的作用。
缺點：1、交表不及時，技術研發中心各部門交績效考核表都很滯后，研發部在六月中旬才將其部門1、2、3、4、5月的績效考核表交人力資源部；
2、領導考評由上自下的表現得十分隨意，考評評語沒有很好地對照其工作實際，無太多依據、不嚴謹，甚至無考評，還有如售后服務部4、5、6月績效考評部門領導對員工的考核評語比較雷同，無針對性；
3、部門領導不重視績效考核，如應用技術部5月份績效考核沒有一張考核表有部門領導意見，更談不上與員工溝通、反饋；
四、管理中心：
一月二月三月四月五月六月
90分以上1313710108
80—89分9393999512087
70—79分222221292120
60—69分115432
60分以下000000
優點：1、管理中心交績效考核表相對比較及時，尤其是成品倉儲部、保衛部、法規部等部門1—6月份的績效考核表一直都比較及時的交人力資源部；
2、考核有一定的針對性，一定程度上反映出工作中存在的不足和問題；且考核比較重視員工的思想狀態，特別是在管理中心有些部門在落后于市場要求時，部門對員工的思想引導特別重視，如廠辦、人力資源部等；
3、績效有一定溝通，在整個管理中心，領導考評后大都能與被考核者見面，進行一定的績效溝通，一定程度上起到了指導下一步工作的作用。
但從管理中心上半年績效考核情況看，主要存在著如下問題：
1、有些部門的績效考核中，分級考核時太過于細化，考核未進行反饋，未形成暢通的績效溝通渠道，致使一些員工思想或工作上的信息變化部門負責人未能及時掌握，如市場管理部對員工的考核，往往出現部門負責人考核主管，主管考核員工，但主管未將考核和考評意見向部門負責人反饋，致使績效信息渠道不通暢，造成了部門負責人在管理工作中不能及時了解員工動態，管理不具針對性；
2、不同職位的員工，其職位要求是不同的，而考核的項目是相同的，沒有側重點，這樣得出的結果對公司和員工本人都缺乏指導意義。如：市場管理部員工反映績效考核表內容沒有針對性，很難起到考核作用；
3、有些部門不能很好地利用績效考核，對績效考核重視但不落實，特別是有些部門的負責人對績效考核的重要性沒有一定的認識，往往借工作忙為理由而晚交績效或未交，不能用績效考核考核人、激勵人、提高人；如勞資基建運行部3、4、5月的績效考核表一直遲遲未交；
4、負責人考評有的只提優點，不指出缺點，不能全面地反映各工作崗位的實際工作情，如行政部、策劃部、法規部不能用績效指導工作，不能起到激勵和導向作用。
五、營銷中心：
一月二月三月四月五月六月
90分以上13132131510
80—89分40406364317
70—79分363610162316
60—69分2828913910
60分以下6635107
優點：綜合今年上半年營銷中心績效考核情況，首先是上交比較及時，填寫較去年規范，部門負責人比較重視績效管理，也有一定的績效溝通，而且因為實施電子績效，績效傳遞較去年快捷。
但是從其填寫質量來看，也存在一些不足之處：
1、考評流程方面的問題。一些區域經理未對本區域業務人員進行考評，就直接將業務員給其發送的郵件轉發給人力資源部，另有些區域經理也未將自己的績效考評表傳至其分管副總郵箱，而直接將自己的自評結果發送到了公司人力資源部，沒有遵從公司績效考評的程序；
2、填寫不規范，有部分區域上的業務人員的《績效考核表》都由區域經理一手代勞，往往只有領導考評，沒有其工作小結、問題分析及下一步規劃，這類現象比較集中在區域銷售人員比較分散的區域，如山東、河北、湖南、西南等地；
3、技術方面的障礙。相當多區域經理因為電腦操作不夠熟練，不能準確快捷地進行郵件收發，致使郵件出現格式錯誤以及漏發、重復等現象。同時公司的郵箱也經常出現問題，導致很多區域的績效不能收到。
綜上所述，我們可以看到，績效考核流于形式，大多部門沒有將之與部門的實際管理工作相結合，沒有發揮績效管理的作用，管理方法單一，管理思想浮于表面，沒有切入工作實踐和員工思想動態中。
績效考核管理的最終目標就是配合公司戰略，提高公司的核心競爭力，提升員工績效，并通過績效考核進行激勵與淘汰，進一步優化人才機制。但是，在進行考核時，簡單的加權打分，連面談都不進行，更別說對員工進行職業生涯的規劃、明確下一步的工作方向和發展目標了。
現在公司的績效考核給我們員工的印象是績效考核就是扣分，扣了分就是扣點工資，最重要的是為什么要扣就不得而知了，一切都是部門負責人的感覺。而主管們也不把績效考核當作員工業績管理的工具，感覺到十分麻煩。這樣的績效考核能產生什么樣的效果可想而知了。
各自為陣、部門利益至上，同樣導致了考核流于形式。公司各個部門按職能劃分，員工只對自己的上級主管負責，對各自部門需要處理的事件都是優先處理。各個部門都盡可能地占有公司資源以及獲得最大利益，很難達到整個協調、溝通過程的整體最優。也就是說公司的部門之間沒有密切配合，直接影響了公司整體優勢的發揮。不僅如此，部門間拖后腿的現象也時有發生。
目前公司大部分員工認為人力資源管理是人力資源部的工作，對人力資源管理工作僅僅是配合，而沒有各自部門人力資源管理的宏觀規劃，就更沒有各自部門的員工職業生涯規劃了。
管理觀念的落后是導致績效考核工作流于形式的根源。公司有些部門的管理模式基本上還停留在企業一次創業階段上，管理模式沒有跟上公司規模的擴大而改變，管理人員與員工在工作中的隨意性較大，沒有意識到管理應該是一種有章可循的模式。致使部門的績效考核投入與產出比失衡?？冃Ч芾碓谄洳块T被片面地理解為績效考核，導致了考核只是流于形式。
要使績效考核真正落實到實處，不僅僅是方式方法的問題，關鍵是認識問題和執行問題。要以考核促進員工的發展，通過考核發現員工的不足，進行人力資源開發，糾正員工在目標的實施過程中的偏差，才能利用好績效考核這一工具。
針對企業績效管理的現狀，我們制定下一步的改進方向和措施：
1、抓好員工關于績效考核方面的培訓工作，在新員工培訓過程中加入績效管理的培訓，使新員工在進入公司時便了解績效、重視績效。同時加強中層管理者的培訓，特別是一些績效考核技能的培訓，使管理者能充分的運用績效考核這一工具，為企業服務。
2、西安理科鄭*哲。高于一本線70分。這是個在高三上半期期末還趴在一本線上10幾分的孩子。鄭媽媽很聰明地在春節期間對孩子進行了學習方法強化訓練，導致孩子三月份排名從140多名猛增到73名.但是之后鄭媽媽放松了對孩子的訓練，導致鄭*哲四月五月初排名下降到140~160多名。但是鄭媽媽和我討論后，決定不放棄孩子，仍然抓緊按照學習方法訓練自己的孩子。鄭*哲本次高考考出高中三年最好的成績。本來預期高考分數在一本線上45分左右。
二、對典型的中考生的進行總結如下：
南京張*啟，綿陽張*悅，衡陽吳*中考都在預料之中，即便是漯河潘*寧雖然進步很大但仍沒有考上重點高中也在預料中。下面的兩個案例卻是我們必須認真分析的，這對我們后面的學生和家長都有借鑒意義。
①按照趙*州自己的分析，在一模上升到年級13名后，自信心陡然增加，同時驕傲也伴隨而來，輕視了本次中考。
②五一過后班主任回天津老家陪伴自己即將中考的孩子，臨時換了一個科任老師班主任，班主任對班級管理比較松散，對每個學生的學習狀態了解不透，也是導致孩子中考失誤的重要原因。
③五一過后學校把有希望考進唐山一中的初三學生留在學校重點補習，只有周日中午回家下午返校，孩子午飯后補覺休息，醒來后很快就要返回學校。家長根本沒機會用學習方法操作訓練自己的孩子，導致孩子學習方法和學習習慣又回到了以前的狀態。
④家長認為自己的孩子已經能夠穩定考進唐山一中，放松了對孩子進行學習方法的訓練，這是本次中考失誤的主要原因。這種類同案例在我所輔導的家長中實在太多了！
⑤我的學習方法操作步驟可能仍存在需要改進的細節。
2、瓦房店初三學生呂*正，今天早晨5點分數剛剛下來，528/600分。雖然和唐山學生趙*洲分數幾乎一樣，但是各地的試題難度和評分標準不同，沒有可比性。有一個可比較的就是，呂*正一個同班同學初中三年來一直比呂總分高4~6分。三年中呂的分數僅僅有兩次略高于這個同學。但是本次中考，呂的這個同學分數是516.5分，比呂*正少了11.5分。雖然排名還未出來，但是從大連中考家長群里的消息可以確定的是，呂同學考試還是可以的。按照呂媽媽的估計是初中三年來考的最好的一次。
XX店呂同學和XX趙同學之比較。
根據我的判斷，呂同學和唐山趙同學應該是處于同等成績水平。這兩位同學在中考前的行為和成績對比對所有家長和孩子有借鑒意義。
①接受感悟能力不同導致進步差異。呂同學是在春節期間開始進行學習方法訓練的，當時的年級名次是46名，根據學校往年考入當地重點高中的人數為80人左右，呂同學處在“能考上重點高中之列”，但是名次不會好。趙同學是在3月16日開始學習方法訓練的，當時處在年級43名，處在可否考上唐山一中的邊緣。趙同學訓練學習方法比呂同學晚一個半月時間。總體上看，兩位同學水平相當。
呂同學走讀，媽媽對孩子學習特別用心。對孩子大量使用2+2答題法和三輪錯題法。讓人感到困惑的是，呂同學的考試名次三月份上升到36名，四月份大連市一模又回落到61名，之后又恢復到40多名、35名；三輪錯題法第二輪正確率僅僅在70%左右。
②兩種學習方法訓練不同導致結果也不同。五一過后，呂同學的不進步問題很突出，我和呂同學媽媽反復思考分析孩子的問題，一是果斷調整訓練環節的細節，把錯題一對一精講提前到第二輪錯題前面。經過幾個回合，呂同學的第二輪錯題正確率提升到80%以上，雖然仍不算理想，但是呂同學自我感覺“好像全部知識點貫通了”。
而五一過后，唐山趙同學所在學校針對優秀學生群幾乎不放假，在學校補課，其他學生照常放假。五月份二?？荚?，趙同學退步到38名。我要求趙同學爸爸周休日果斷把孩子領回家按照學習方法訓練。但是孩子有抵觸，說“在家不能進入學習狀態”。家長沒有再堅持。應該說，從五一到中考前，家長對孩子的學習方法訓練處于失控狀態。僅僅是在考試前兩天才又進行了訓練，但是考試前心底慌亂訓練為時已晚。我認為這是趙同學中考失誤的主要原因。
反觀大連瓦房店呂同學，因為成績和排名進步不明顯，沒有絲毫驕傲情緒產生。而呂媽媽多少有點焦慮。但是臨近中考，媽媽又順利地把自己的焦慮心態調整到平和面對。加之呂媽媽無意中告訴我“兒子在使用2+2答題法時，第一輪對陌生的題目總有幾秒鐘猶豫后再往下做”。這樣不能達到考場上的“答題酣暢淋漓效果”。呂同學試著訓練了，效果和心態非常好。呂媽媽對兒子的學習方法訓練用盡了心思非常到位，這也是導致孩子考試效果滿意的主要原因。
④學習方法的操作漏洞。中考過后，我曾和唐山趙同學爸爸多次交流學習方法的有無漏洞，認為在答完試卷后的檢查沒有檢查步驟也是需要改進的。
三、學習方法操作步驟。
2、要牢記每周都必須按照學習方法對孩子進行強化訓練，這才是提高成績的根本。無論學校老師怎樣安排，對于住校的學生，家長要想盡辦法讓孩子周休日離?；丶矣柧?。在家時間要盡可能長，訓練科目要盡可能多。訓練期間，時間科目作業有沖突的，要堅決甩掉對應科目作業，以訓練科目為主。絕不可以完全聽從孩子的安排。
3、訓練孩子盡可能安排在白天，晚上時間交給孩子自己支配。
4、訓練2+2答題法，要做到對第一輪選填題和第二輪大題的十分重視，按照我在群里的要求理解并按成。這點十分重要，我們的家長要告訴、檢查、監督自己的孩子。
5、要每天堅持兩科三輪錯題法。要盡可能讓孩子暴露知識漏洞點，并把這些錯題全部歸入三輪錯題法。三輪錯題法是家長、學生、老師共同管理的。只要進入三輪錯題法的錯題想不懂都很難。家長們要嚴格按照操作步驟執行，而且要持之以恒。家長們要改變觀點，不要認為作業正確率高就是好孩子，而是要求孩子暴露知識漏洞，這點十分重要。
6、家長要始終保持清醒的頭腦，保持平穩的心態對穩步提高孩子成績至關重要。當孩子成績提升時，每個家長都會很高興，但是不能忘乎所以，要認真檢查孩子的丟分在什么時間能搞懂？要統計孩子的每一次的考試成績并作出詳細的分析：是概念模糊還是閱讀粗心？是心態導致丟分還是答題方法運用不到位？驕傲是學習的大敵。很多孩子學習成績起伏不定多半是家長內心驕傲了傳遞給孩子了，你不驕傲孩子才能心態平穩。其實，你只要按部就班地按照學習方法始終如一地訓練孩子，就不要擔心下一次考試成績。
7、2+2答題法檢查試卷時，應該首先檢查第二輪答題。并對填空題和大題不要看你原來的推導演算步驟，而是重新推導一遍，看看結果是否吻合？對于文科各科要在檢查時注重凝練觀點語句的表達。
8、集中時間，對某一科模擬試卷真題試卷和同步試卷，要按照2+2答題法集中連續訓練最少五套試卷。每完成一套試卷應當即拿來標準答案比對，注意標準答案的用詞、觀點、語句用法的比對。做完五套后要把五套的試卷和你所做的試卷攤在一起比對，找出標準的用詞用語和出題方式和規律。杜絕似是而非的現象。大連呂同學開始訓練就是憑著小聰明沒有認真對待錯題和出題規律，才導致排名上升緩慢的。
措施：一天做一道導數題，做到吐為止。
語文和英語沒有發揮應有的水平，作文扣分較多，背誦、文常等基礎題也不該扣分的。
措施：多積累英語句式，能夠熟練造句;多背作文中的佳句，了解時事
物理考得比較糟糕，有一道大題在刷題練習冊中做過，但考試時還是沒做對，可見題海戰術確實能提升題感，但只做題不思考總結，不把題吃透，做了就等于白做。
解析
中圖分類號：TP312
文獻標識碼：A
文章編號：1002-2422(2010)03-0132-02
XML(Extensible Markup Language。可擴展標記語言)與HTML一樣，都是標準通用語言。是W3C制定的一組規范，用來定義文檔標記語言的框架，同時作為一種便捷的數據操作和數據傳輸的工具，提供了一種描述結構數據的格式，XML以簡單性、開放性、可擴展性、互操作性等一系列特性給基于Web的應用程序帶來了強大的功能和靈活性，因此在現今的Web開發中發揮著越來越重要的作用，使得針對XML文檔的操作也越來越頻繁。XML也為三層B/S/S應用程序開發提供了所需的技術，使本地化計算和操作成為可能。其另一特性是粒狀更新，從而改善了服務器的可縮放性。
由于XML技術的方便性和高效性，一些用于處理XML文檔的解析技術應運而生。作為XML應用的基礎，XML解析技術一直是XML領域的研究熱點。所謂XML文檔的解析就是把代表XML文檔的一個無結構的字符序列轉換為滿足XML語法的結構化組件的過程。在提高解析性能、降低資源占用、改善XML解析器的可用性上，人們做了大量的研究和實踐工作。但是，驗證過程降低了解析器的性能。如何兼顧錯誤檢測能力和性能，已成為XML解析的挑戰。目前主要有四種對XML數據進行解析的技術：(1)DOM(Document Ob-iect Model，文檔對象模型)；(2)SAX(Simple API for XML，用于XML的簡單API)；(3)JDOM(開源項目，直接為java編程服務)；(4)JAXP(Java APIfor XML Processing)。本文將對這四種常用的XML解析技術進行簡要介紹。同時本文也總結歸納了在應用系統中選擇合適的XML解析技術的方法。
1 XML的解析技術
1，1 DOM解析技術
DOM(Document Object Model)是W3C發展的瀏覽XML文檔的一種標準API，用與平臺和語言無關的方式表示XML文檔的標準，是一種基于樹型的解析技術，將XML文檔一次性解析。生成一個位于內存中的對象樹用以描述該文檔。也是以層次結構組織的節點或信息片斷的集合，允許開發人員在XML樹中尋找特定信息，通過加載整個文檔和構造層次結構分析該結構，從而做任何工作。
100M定義了以下一系列的對象和方法對DOM樹的節點進行各種隨機操作：
(1)Document對象：作為樹的最高節點，Document對象是對整個文檔進行操作的入口。
(2)Elemem和Attr對象：這些節點對象都是文檔某一部分的映射，節點的定級層次恰好反映了文檔的結構。
(3)Text對象：作為Element和Attr對象的子節點，Text對象表達了元素或屬性的文本內容。Text節點不再包含任何子節點。
(4)集合索引：DOM提供了幾種集合索引方式，可以對節點按指定方式進行遍歷。索引參數都是從0開始記數的。
1，2 SAX解析技術
SAX(Simple API For XML)是一個基于事件的XML文檔解析標準，是采用“推”模式的解析模型，作為工業界的事實規范應用相當廣泛。解析XML文檔內容，就不得不對XSL(ExtensibleStylesheet Language)進行分析處理，因為XSL是XML的樣式表語言，定義了XML的語法規范。另外，SAX以序列的形式處理文檔，不需要在內存中建立整個文檔的樹結構，因此SAX對內存的要求通常會比較低，因為它讓開發人員自己來決定所要處理的tag。特別是當開發人員只需要處理文檔中所包含的部分數據時，SAX這種擴展能力得到了更好的體現，與DOM相比。其可認為其是一個輕量級的接口集合。但是其不是持久的，事件過后，若沒保存數據，那么數據就丟了。
1，3 JDOM解析技術
JDOM的目的是成為Java特定文檔模型，它簡化了與XML的交互，從而減少DOM、SAX的編碼量，極大減少了代碼量。DOM適合于當今流行的各種語言。包括Java，JavaSeripte，VB，VBSeript，PeH，C，C++等，它也為HTML和XML文檔提供了一個可應用于不同平臺的編程接口。JDOM的另一個特點是它被設計成一個可以在小內存上快速執行的輕量級API，它不要求把整個xML文件放人內存，而只是在需要時把信息裝人內存，從而減少了系統資源開銷。但是使用JDOM的時候，需要一定的前提條件，即須要有SAX、DOM解析器的類文件。
JDOM類庫
在使用JDOM時要下載JDOM類庫，將其加載到JDK中。JDOM類庫是由以下幾個包組成：
(1)org.jdom包含了所有的xml文檔要素的java類。
(2)org.jdom.adapters包含了與dem適配的java類。
(3)org.jdom.filter包含了xml文檔的過濾器類。
(4)orgdidom.input包中提供的構造類從任何數據源中構造文檔。
(5)org.jdom.output包含了讀取xml文檔的類。
(6)org.jdom.transform包含了將jdom xml文檔接口轉換為其他xml文檔接口。
(7)org.jdom.xpath包含了對xmi文檔xpath操作的類。
1，4 JAXP解析技術
JAXP是Java API for XML Processing的縮寫，是一種專門提供XML文檔解析的Java接口。JAXP API主要的部分在iavax，xml.parsers這個包中。在這個包中，向用戶提供了兩個最重要的工廠類，SAXParserFactory和Document-BuilderFactory，相應地，提供了SAXParser和Document-Builder兩個類。
對于做好當前和今后一個時期的全省金融工作、加快推進全省經濟社會又好又快發展具有重要指導意義。各有關部門、有關單位要認真學習、認真研究,全面抓好貫徹落實。
下面,提四點具體要求:
一是抓緊成立省金融產品創新推進組。落實韓省長提出的今年全省貸款增幅不低于全國平均水平的目標和解決重點工業企業流動資金貸款問題。
二是省直各有關部門要切實加強項目謀劃、項目組織和科學管理,通過全方位謀劃、嚴格規范以及科學的組織與管理,增強項目自身融資能力。同時,加強對金融機構的服務,努力引導企業和個人特別是政府公務人員樹立誠信意識,為金融發展營造良好的生態環境。
上月底我們高三年級進行了黃岡市高三第一次調研考試，成績出來了，雖然這次考試成績與兄弟學校相比仍有不小的差距，但是從目前高三各班的整體狀況看，我認為有許多好的現象：
1、高三各班的全體教師都非常認真負責，班主任幾乎是全天候地呆在班上，課任教師都認真地做好教學工作，沒有教師曠課，幾乎沒有遲到現象，早讀課都能到教室，大家都在認真地上課，批改作業，找學生談心，做思想工作。
2、有一個穩定有序的教學環境。在羅校長的正確領導下，在我們大家的共同努力下，整個高三年級教學秩序規范有序，所有班級班風、學風良好，每次考試都準備到位、程序嚴密。
3、學生的學習積極性很高。我發現大多數學生是很有信心的，愿意付出努力，非常希望能考上大學，也非常希望老師能多了解他們，根據他們的情況組織教學。
4、有一批優秀教師起到了旗幟帶頭作用。有年齡雖長卻甘當人梯的程林波、蔡中興、毛永福、陳升斌、戴曉峰等老師、有愛生如子的鐘奇志、程雪勝、陳曉蘭、湯付華等老師、有青年教學能手吳家興、桂姮、陳定軍、汪艮潭、張夢嬌、劉俊、覃吉芳、桂書義等一批教師，在這批教師的帶領下我們高三年級全體教師鼓足了干勁，形成了高三良好的備考氛圍。
在這良好的備考氛圍之后，我們也要看到我們所面臨的一些問題，比如：我們學生的知識基礎薄弱，學科跛腳現象較多，學生學習方法和學習習慣有待改進、我們的教師組織復習迎考的能力要增強，課堂教學效率要提高、試題訓練選題精準度不夠、家長的參與不夠等，為了把高三各班工作做好，我們要做到：
1、規范有序地安排好高三的復習迎考工作。
2、提高組織復習迎考的能力。請所有老師們要認真地研究高考考綱、2017版新課程標準，認真地備課，掌握復習迎考的教學規律，提高課堂教學效率。教學目標要明確，教學目標要成為學生的學習目標，進而成為學生要掌握的知識，要形成的能力。
3、教學要有針對性。要充分了解我校學生的特點，基礎知識有漏洞，學科有跛腳，學習方法不當等，一些重要對象，我們要明確加以關注。陽光般、重點班全體老師更是要根據學情備考，為每名學生負責。
二是鍛煉了團隊和每個成員，使經營部這個年輕的集體迅速成長為一個團結、向上，關鍵時刻能打硬仗的優秀集體。
三是積累了寶貴的直接經驗和一手資料，也發現了問題與不足，為今后的改進與提高奠定了基礎。
這次結算的經驗包括專業上、管理上、配合上等諸方面，具體總結如下。
1、分工明確、責任到人。專門成立結算清欠小組，有分公司經理任組長，主管領導任副組長，組員包括經營部全體員工，在每項結算報送時，就立即分配到人，并在安排結算任務時，就將結算指標同時落實到具體預算人員頭上。
2、統一思想、步調一致。對內結算伊始，分公司領導就為經營部樹立了嚴格把關的指導思想，主張“只要我們有1條理由，哪怕對方有99條理由，我們也可以不付100%的錢”。分公司數次召開結算專題會，充分體現了公司領導對結算工作的高度重視和支持，這使預算人員在對內對外結算中都可以堅持不放過一絲一毫對我方有利的因素，采取先盡可能加大分歧，再逐步消化分歧的策略，使結算結果向我方傾斜。
3、加強過程溝通。為了萊鋼軋機項目結算，經過部門內部和相關部門的多次開會討論，使經營部在結算審核過程中，統一了思想，明確了工作職責。
4、計劃管理、緊湊安排。由于時間緊、任務重，經營部對萊鋼軋機項目結算的計劃管理很重視，對各項結算中發現的問題在部門內部及時溝通，審核人、復核人及時向分公司經理以及主管領導匯報，使問題得到及早解決。
5、廣開思路，多口徑比較、多方案分析。在結算中，經營部對任何可能有不同結果的計算方法、套價方法均做計算和分析，多個口徑比較，以期得到對我方最有利的結算結果，特別是對合同條文可以有不同理解或含義不清時。如，在軋機設備主體結算中，對彩板圍護系統（均為甲供材）的套定額（輕鋼檁條）、采用單價（信息價或采購價）和如何計取費用、結余材料貨款等因素綜合考慮，共比較了5種方案，使我方在就此分歧與業主洽談的過程中處于主動地位，爭取到了有利的解決方案。
6、多了解分包合同。由于項目前期分包合同簽訂的不嚴謹，在經營部和分包單位結算時，經營部預算人員咬住合同條款不放，尤其對于甲供材，全部進行合同量、訂貨量、定額定用量與實際領用量的對比，超領部分從結算中扣減。節省部分歸屬項目部。
總之，萊鋼軋機項目的結算對經營部來說是一次嚴格的考驗，現在可以說這是一次成功的事后控制經驗。但成績之后也有不足。萊鋼項目前期缺乏控制而產生的不良后果是明顯的，其中值得吸取的教訓很多，公司一直在總結和提煉，并在后期項目的結算辦理上加以改進?？偨Y前期經驗把后期項目的造價控制好。同時，更重要的是以現有的項目為起點，逐步摸索出一套行之有效的、適合本公司具體情況的結算控制機制，適應公司今后的發展大計。
在萊鋼項目結算過程中，我們遇到許許多多建設過程中遺留下來的問題，在此主要針對結算前的幾個階段分為三個方面，進行具體的分析和探討。
1、合同管理方面
萊鋼軋機項目采用大量分包和甲供材，起到降低成本效果，但分包和甲供大大增加了招標和合同管理的工作數量和質量要求，其中有以下幾點值得注意。
①對分包工程, 施工內容和范圍的界定要十分清晰，避免扯皮；
②詳細規定合同價中包含什么內容；
③要明確結算的方式，說明對工程量和價格確認的依據，特別是甲供材的數量（包括損耗率）、單價和相關費用如何記取。
2、現場施工管理
項目施工過程中，成本控制的關鍵環節在于一是控制變更和簽證，二是全面記錄施工情況。萊鋼軋機項目這兩點均做得不夠理想以致產生較多浪費和扯皮問題。
除了把好簽證和變更關外，現場管理人員需按規定方式和要求、做好對施工過程的記錄，全面和真實地反映總包、分包、供貨單位的履約情況，給予充分的結算依據和資料。通過施工日記、隱蔽記錄、驗收記錄、竣工圖等方式，記錄施工方是否按圖施工（如商品砼結算中出現了圖紙上沒有的標號）、是否按施工組織設計（尤其是施工機械、施工方案的采用）施工、是否按進度和質量要求施工；對分包項目，進退場時間要記錄準確，施工內容相近、部位交叉或先后交接之處要界定清楚，即使平時無法解決，結算時經營部因早已掌握情況，心中有數，不會出現漏洞。
3、資料管理
在上述幾個階段中，均存在一個共同的問題，就是資料的管理，它從一個側面反映了工程管理是否清晰有序。萊鋼軋機項目結算中我們深切感受到資料不齊全、內部信息反饋不及時對結算的影響。經營部得到的資料零散，沒有完整的、統一的編目，有時還是過時的資料，其有效性難以辨別。特別是現場人員變動較大的情況下，依賴完整的真實的檔案資料尤其迫切。大量的業主通知、設計變更、簽證單和施工聯系單的內容來不及消化，部門間資料和信息的傳遞不夠及時，使我們的工作始終處于被動局面，加上分包工程未結算就搞總包結算，所有問題在結算中一起解決，難度大且容易出現漏洞。
新能源產業是一個新興切迅速崛起的產業，在短短十幾年間已經發展的具備了相當大的規模，我作為一名新能源電場員工，感到深深的自豪，在內蒙古地區，光伏產業已是非常完善，向電網輸送著合格的電能供千家萬戶使用。
光伏電場分為獨立光伏發電、并網光伏發電和分布式光伏發電；獨立光伏發電又叫做離線光伏發電，分布式光伏發電又叫分散式發電或分布式供能。
在內蒙古地區，大部分光伏電場是并網式光伏發電，光伏組件的安裝集中且密集，減少用地量，優化資源。安裝一般選擇每個支架為32塊組件，分上下兩排，分別16塊；因光照角度及支架高度制約，前后支架距離不得少于10米，即便如此，組件的遮擋問題依然導致早上及傍晚時間的發電量減少，所以對組件受遮擋的情況進行研究和處理，是非常有必要的。
在內蒙古地區，光伏組件的遮擋有大致以下幾種情況：
1、花草樹木遮擋。隨著光伏電場的建立，將光伏組件整體進行圍欄防護，電場內部的生態環境將變得非常好，花草樹木的生長能力強，長勢較好，雖然光伏組件離地不低于40cm，但仍然有部分草木超過組件遮擋組件，我曾在兩個光伏電場見到過將羊放進光伏組件區進行放牧，但效果不明顯，部分草木牲畜不吃，也試過使用除草劑進行除草，但是因為內蒙地區草木種類偏多，除草劑針對性強，廣泛性差，且使用劑量非常龐大，不是合適的處理方法。經過多次研究，根據光伏區域的地形特點，建議使用割草機進行除草，采用肩挎式割草機，在每年春季時間，對遮擋光伏組件的草木進行收割，或者將頑固草木進行移植，移植到下風向，50MW的光伏組件需要的清理人員3-4人，時間為10-15天，效果較為明顯，成本較低，非常合適。
2、鳥糞及灰塵遮擋。隨著內蒙地區生態環境的改善，鳥類越來越多，群居性出現，光伏組件不可避免的出現很多鳥糞，鳥糞對光伏組件的損傷非常大，不及時處理可能破壞組件內部電路，誘發組件的損壞，目前對鳥糞及積累的灰塵還沒有比較好的處理方法，一般的清洗方法對頑固的鳥糞處理的不干凈，必須采用人工方式清潔，所以這種遮擋情況首先要加強光伏組件巡視人員的巡視責任感，在發現鳥糞的時候及時進行處理，其次采用人工、機器或者清潔水車清理時，要著重對重點遮擋區域進行清理。
我站位于湖北省荊州市沙市區文化宮路，管轄文化坊和黃家塘兩個社區，轄區內總人口13098人。有婦產科專業醫生2名，2009年10月～2011年10月管理轄區內孕產婦79例，現就管理質量予總結分析，報告如下。
方法：按《國家基本公共衛生服務規范》要求進行轄區孕產婦管理，首先與轄區居委會取得聯系，對前來辦理準生證的新婚夫婦發放早孕建卡及免費增補葉酸的通知，懷孕后至12周前到我站建孕產婦保健手冊，行B超檢查，確診宮內早期妊娠，完善相關輔助檢查，包括抽血取樣后送我院檢驗中心查血常規，尿常規，肝腎功能，乙肝三系，血糖，TORCH，艾滋病檢測，梅毒檢測。孕12～28周產檢3次，包括測宮高、腹圍、血壓、體重，胎心多普勒監測胎心情況，唐氏篩查，孕24周左右建議孕婦到上級醫院行4維彩超了解胎兒發育情況。孕28周至分娩根據個體差異產檢2次以上，包括測宮高、腹圍、血壓、體重，聽胎心。評價胎兒發育情況，開展孕期心理和營養保健指導，告知孕婦自我監護方法，宣傳母乳喂養好處，促進自然分娩，若發現高危妊娠則轉上級醫院檢查。產后10～15天左右上門訪視，若產婦到轄區外修養則電話隨訪。以上檢查除特檢(B超及化驗)收取一定費用外，其他檢查均免費。另外，我站工作人員還每季度到轄區居委會收集最新的孕產婦資料，對漏掉的孕產婦重新予以管理。
管理效果評價：以《國家基本公共衛生服務規范》為依據：早孕建冊率=轄區內懷孕12周之前建冊的人數/該地該時間段內活產數×100%。產前健康管理率=轄區內按照規范要求在孕期接受5次孕期檢查服務的人數/該地該時間段內活產數×100%。產后訪視率=對轄區進行2次以上產后訪視的產婦數/該地該時間段活產數×100%。
結 果
孕產婦一般情況：2009年10月～2011年10月我站管理轄區內孕產婦79例，其中待產11例，產婦68例，文化程度小學2人，初中15人，高中19人，中專20人，大專及以上23人。18歲以下孕產婦1人，35歲以上孕產婦6例。
早孕建冊58例，早孕建冊率85.3%。
產前檢查5次以上61人，產前健康管理率89.7%，其中在我站建冊并產前檢查3次及以上34例。79例孕產婦中發現高危妊娠21例，主要高危因素如下：早產5例，妊高征4例，高齡初產孕婦4例，雙胎3例，妊娠合并乙肝2例，羊水過少2例，妊娠合并闌尾炎1例。
產后訪視62人，產后訪視率91.2%。
討 論
我轄區孕產婦管理現狀：開展轄區孕產婦保健工作，目的是做到醫療與預防能緊密結合，加強產科工作的系統性以保證質量，降低“三率”(孕產婦死亡率，圍產兒死亡率，病殘兒出生率)［1］。2年內我站管理的孕產婦中未發現孕產婦，圍產兒死亡情況。在我站產檢＞3次的產婦34人(50%)，說明部分孕產婦還是認可社區衛生服務的。
孕產婦保健工作不足：①部分轄區內的孕婦選擇到上級醫院檢查，拒絕到我站接受服務，給孕產婦管理工作帶來一定困難。②產后訪視有一定難度。產后休養流動性大，自家、娘家、婆家三方面選擇，導致部分產婦的休養地在轄區外，只能電話隨訪，降低了產后訪視質量。少數對社區不信任的產婦還拒絕社區醫生上門訪視。③少數地址不祥，電話不通，流動性大的孕產婦在我站轄區內孕產婦管理中被遺漏。
社區衛生服務機構和2級以上綜合性醫院相比的優劣勢：⑴優勢：①社區衛生服務機構位于轄區內，方便孕產婦就診：②經濟，實惠，能減少不必要的經濟浪費：③醫生的追蹤隨訪更便捷。⑵劣勢：①社區的硬件設備條件不如上級綜合醫院：②社區醫生的整體診療水平不及上級綜合醫院，像我市部分社區衛生服務機構的全科醫生與綜合醫院從事多年婦產科的專業醫生相比有一定距離：③社區衛生服務機構成立時間短，不具有大型綜合醫院的品牌效應：④社區抗風險能力差。在醫患關系越來越緊張的社會背景下，就社區的診療條件，為防患醫療差錯及醫療事故，避免醫療糾紛的發生，社區醫生也越來越謹小慎微。
對以后轄區孕產婦管理的期望：①建立完善的網絡化信息平臺：希望社區衛生服務機構能和綜合醫院的產科信息聯網，做到資源共享。②建立社區首診負責制：社區衛生服務機構的服務能力不高，社區群眾的信任度不夠，醫療行政部門應加強研究如何在政策上引導他們到社區來簽約行醫［2］，如果建立社區首診負責制，轄區孕產婦則必須先到社區衛生服務機構建冊。③提高轄區孕產婦對社區衛生服務機構的依從性：這需要政府和社區衛生服務機構共同努力，政府進一步加大對社區的投入，同時在媒體上加大對社區衛生服務機構的宣傳力度，社區醫生也應該努力學習，不斷提高自身全科醫療水平，以滿足轄區居民的健康需求。
