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企業文化在現代企業的建設中的地位越來越明顯，對企業各方面的建設起著至關重要的作用?？h級供電公司肩負著基層的供電和安全生產，對縣級經濟建設起著重要的作用，因此如何加強縣級供電公司的安全生產和隊伍建設是新時期重要的問題。供電企業的性質與其他的企業有很大的不同，供電企業的企業文化對自身的發展起著至關重要的作用。因此在供電公司需要大力的建設企業文化，有效地提高企業的安全生產，強化供電公司的隊伍建設，提高供電公司人才的穩定性。
一、縣級供電公司安全生產中的問題
縣級供電公司在現階段的發展中的，存在著諸多的安全生產上的問題，缺乏相應的安全管理體制，管理的基礎相對比較薄弱。在安全生產的管理中普遍存在著管理流程復雜繁瑣，相關制度的執行力度不嚴，從而在公司的內部出現諸多的違法亂紀現象。這些安全生產問題也反映出了縣級供電公司企業文化建設的落后。如果縣級供電公司的企業文化建設不夠深入和徹底，那么在企業的發展中就會忽視安全生產的重要性，公司的員工不能夠樹立正確的價值觀念，忽視安全生產的重要性。供電企業要想獲得持續健康的發展，就必須重視安全生產，且安全生產與公司員工的自身利益密切相關。只有保障供電公司在安全生產的條件下發展，才能使公司的各項工作圓滿的完成，才能為企業實現自身的發展目標提供更多有利的條件。
二、縣級供電公司企業文化建設的內容和作用
（一）提倡管理文化，促進企業發展
文化是企業在市場的競爭中核心競爭力的源頭，加強企業的管理文化可以有效地促進企業的快速發展，縣級供電公司要堅持精于專業、嚴格執行、認真籌劃的管理文化理念，在公司的內部積極的構建企業的管理文化，引導企業員工樹立正確的價值觀和凝聚力。在公司的政務管理上實施公開化透明化的管理模式，對公司的員工定期的公布一些重大的決策和財務管理狀況，深入員工內部了解員工對公司發展的意見和建議，發揮員工在公司管理中的重要作用。大力實施精益化管理，為員工的行為設定一定的標準和制度，規范員工的行為。加強公司的整體形象管理，統一規定使用國家電網公司的工作裝、辦公用品等標識，提升公司的整體形象。
（二）提倡安全文化，保障企業持續發展
縣級供電企業要始終把安全文化建設放在首位，倡導以人為本，安全第一的企業文化理念，堅持宣傳和制度并用，將安全意識深入到企業員工的內心，對公司安全工作實施可控化管理。建立和完善預防人身傷害的安全管理體系，對三級安全網絡進行有力的管理和監督，對公司的各項規章制度進行完善和修訂。在公司的內部實施安全教育培訓工作和安全評價活動，通過員工之間的競賽和考核進行安全管理，在全公司上下建設安全管理文化。在公司的大廳設置安全教育展示廳，將各種安全隱患和問題通過圖片的宣傳和教育向企業的員工公布，增強企業員工的安全意識。
（三）提倡服務文化，提高品牌質量
縣級供電公司要始終把提升公司的服務質量作為發展的目標之一，深入建設供電的服務工程，對客戶提供一體化的服務，簡化工作的流程，提高工作的效率。對縣級的供電負荷進行適當的調整，既要滿足當地居民的需要，又要保障生產的順利進行。深入基層進行走訪工作，及時的了解供電用戶的需求。啟用供電公司的服務熱線，提升緊急故障處理等工作的效率。在公司開展零投訴、零事故、零差錯、零違紀競賽活動，優化員工的服務質量。積極響應國家電網公司的號召，走入基層深入開展志愿服務活動。
（四）提倡和諧文化，提升隊伍建設的穩定性
企業在發展中要大力的建設和諧文化，并將其作為企業的精神追求和發展的保障?？h級供電公司要始終堅持以人為本的理念，重視企業員工的利益，在企業內部形成員工的和諧和統一。加強企業內部員工的隊伍建設，走入員工內部及時的了解企業員工的建議。加強對企業員工核心價值觀念的宣傳和教育，引導員工內部形成凝聚力和向心力，樹立正確的價值觀。
三、總結
縣級供電公司的企業文化建設不是一朝一夕可以完成的，它需要供電企業長期的努力，更加需要供電公司結合自身的實際情況，保障企業安全生產和隊伍的長期穩定和發展。企業的管理者要不斷的增加自身的管理經驗，進行內部企業文化宣傳，提高供電員工的凝聚力，引導員工樹立社會主義核心價值觀，不斷的提高服務的質量，為供電企業的健康持續發展做出重要的貢獻。
參考文獻：
中圖分類號：F270 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2015）017-0000-01
一、供電企業思想政治工作和企業文化建設的定義
電網企業作為國計民生和社會持續穩定發展的重要支柱產業，在現代快速發展的新形勢下，發揮著保障更安全、更經濟、更清潔、可持續的電力供應任務。
思想政治工作是我們黨的優良傳統和政治優勢，企業思想政治工作是一項綜合性工程，它的對象是人和人的思想，說到底是做人的工作，也需要人去做。新形勢下，供電企業面臨“三集五大”體系建設，正值全力推進”兩個轉變“、加快建設”一強三優“現代公司的關鍵時期，必然產生一些新情況、新問題，這對供電企業思想政治工作提出了新的挑戰和考驗。為了保持企業和諧穩定發展，國家電網公司提出以加強的黨的建設、企業文化建設、隊伍建設即“三個建設”為指導，提高企業內部凝聚力和軟實力。
企業文化作為廣大供電職工所共有的一系列價值觀念和行為方式的總和，是企業管理哲學和企業精神的核心，是凝聚企業職工歸屬感，調動職工積極性和創造性的人本管理理論，集中體現企業的價值觀，潛移默化地影響整個企業，決定著企業的命運，是企業生存、競爭、發展的靈魂，對于促進企業和諧發展有著重要的意義。國家電網公司企業文化是企業核心競爭力的源泉，是公司軟實力的集中反映，事關公司的可持續發展，影響重大而深遠，具體說是以“誠信、責任、創新、奉獻”為核心價值觀的“五統一”企業文化，即統一價值觀、統一發展目標、統一品牌戰略、統一管理標準、統一行為規范的優秀企業文化，為推進公司科學發展提供更強有力的思想保證、精神動力和文化支持。
二、供電企業思想政治工作和企業文化建設的區別和聯系
供電企業思想政治工作和企業文化建設，是企業政治、精神、安全三個文明建設的重要組成部分，二者相互滲透，相互作用。兩者在供電企業中既有交叉，又有重合，不能代替，必須有機融合。
兩者的區別在于，一是所屬范疇不同。供電企業文化屬企業管理范疇，供電企業思想政治工作是企業經濟工作和其它一切工作的生命線，以提高、說服、轉變人的思想政治素質為目的，屬政治范疇。二是適用范圍不同。供電企業五統一企業文化是國家電網公司制定的企業內部的文化愿景，而廣義的思想政治工作，對每個企業均適合。
兩者的聯系在于，一是工作對象相同。企業文化的基本特征是以人為本，思想政治工作也是圍繞“人”這一主題開展工作。。二是研究領域相同。兩者均屬企業的上層建筑，研究的領域都是意識形態，決定人的思想動態和行為習慣，在滲透人的思想意識和理念，共同改造供電干部職工的世界觀、人生觀、價值觀。
因此，供電企業先進的“五統一”企業文化可以很好地發揮思想政治教育功能，強有力的思想政治工作又可以作為企業文化建設的基石和保障。
三、目前供電企業思想政治工作與企業文化建設存在的問題和誤區
（一）思想政治工作形式和內容單一，存在“空頭政治”和“單純說教”
除了每年組織例行的思想政治工作會議，日常有針對性的思想政治工作沒有形成常態機制，干部職工領悟力不高、滲透性不強，特別是當前供電企業面臨改革發展的新形勢，員工思想動態不太穩定，出現的新情況和新問題沒有及時解決，導致出現沒能充分發揮出思想政治工作的導向和凝聚作用。
（二）企業文化建設沒有全面有效落地
國家電網公司優秀的“五統一”企業文化建設在縣供電企業仍然存在死角，有的企業文化僅限于文化展板和文體活動，沒有把“五統一”企業文化的理念和精髓深入宣貫、落實、落地，甚至有的班組對“五統一”企業文化的概念和內涵不知所云，更談不上發揮企業文化軟實力作用。
（三）兩者的結合點不夠、融合度不高，存在“兩張皮”現象
部分縣供電企業盡管對思想政治工作和企業文化建設高度重視，也分別做了大量卓有成效的工作。但在實際運用過程中，有的單位把企業文化建設與思想政治工作分別進行，沒有有效融入，各唱各的戲，各表各的功，這樣無形對兩者的實際內涵和效能均打了折扣，也沒有起到事半功倍的效果。
四、實現供電企業思想政治工作和企業文化建設有機融合的途徑
（一）創新方法和載體，使企業文化作為思想政治工作落地的有效補充
以企業文化為載體，能有效地將思想政治工作和精神文明建設以及企業的生產經營全過程有機結合起來，為新時期思想政治工作提供有效的載體補充。在加強企業文化認同、宣貫、落地的過程中，通過企業文化的滲透，員工會更加透徹領悟企業文化的內涵，將文化理念內化于心，真正用理念指導行動，用思想約束行為，實現“知行合一”，形成黨政工團齊心協力，形成同向力，也就達到了思想政治工作目的和效果。
（二）圍繞改革和創新，使思想政治工作作為推進人文建設的有力武器
企業文化要很好的發揮作用，必須圍繞企業改革發展的實踐進行，要圍繞生產經營和管理創新進行，把思想政治工作滲透到企業生產經營過程中去。思想政治工作的基本原則是依靠群眾、理論聯系實際、關心和解決實際問題。
企業文化體現了企業的特色，并根植于每個企業員工的思想觀念之中，以科學的思維方式，樹立起員工具備正確的價值觀以及為人處事的正確態度，激發員工的工作熱情和潛力，以強烈的責任感和使命感將企業員工與企業凝聚在一起，激發起企業員工的創造力。企業思想政治工作旨在通過一系列的思想政治教育活動去影響每一個企業成員。思想政治工作旨在通過教育活動實現本政體組織對組織內部各成員產生思想上的影響，使得組織內部成員能夠接受組織的思想，并轉化為個體的思想并上升為行為意識，能夠自覺地去行動。企業內部的思想政治工作能夠激發起員工的工作熱情，提升全員的思想政治水平；能夠提升企業的凝聚力，構建起企業內部和諧的人際關系，為企業經營管理目標的實現保駕護航。企業文化建設具有引導企業員工的心理走向，凝聚企業員工的工作熱情，發揚企業的優秀精神等特點，這與思想政治工作具有相容性和相通性，由此，以企業文化建設作為切入點，對于創新企業思想政治工作的方式方法，實現企業經營管理水平的全面提升都將是最為有效的途徑。
一、企業文化與思想政治工作的內在含義
企業文化代表著企業員工全員共同的價值觀念及道德標準，是歷經企業長期成長與發展中逐步形成并積淀而成的。企業文化可以從三個層面來理解：首先是企業的物質文化，企業的物質文化涵蓋了企業的外貿特性，例如企業的建筑外形、生產設施、內部環境布局等，企業物質文化體現了企業文化的物質形態；其次是企業的組織制度文化，包括組織結構、規章制度，以及員工的行為準則和相互關系，企業的組織制度文化體現了企業文化的制度化；第三是企業的精神文化，企業的精神文化涵蓋了企業的優良作風、傳統規范以及全體員工共同的價值觀和理想，企業精神文化也作為核心部分滲透于企業的物質及組織制度文化當中。作為企業的靈魂，企業文化能夠增強企業員工的歸屬感，激發企業員工的工作熱情和創新精神。
二、企業文化建設與企業思想政治工作的相互融合
1.企業文化建設與企業思想政治工作間的共性
首先，目的一致。提升企業的生產經營水平、實現企業生產力的提升這是企業文化建設與企業思想政治工作的終極目的；其次，對象相同。企業文化建設以及企業思想政治工作都是以企業的全體員工作為研究對象，以人為本是企業文化的建設，而以理論為理論指導的企業思想政治工作建設更強調實現人的全面發展；最后，內容交叉。企業文化建設和企業思想政治工作所傳播都屬于社會文化，兩者在內容上和形式上都具有一定的滲透性和同構性。
2.企業文化建設與企業思想政治工作融合的途徑
（1）物質文化層面的融合提升企業產品質量、塑造企業良好的品牌是企業物質文化建設的重要目標。企業思想政治工作的開展可以圍繞在加大企業員工與客戶對于企業品牌的認知和認同之上，加大企業員工對于樹立企業品牌的認知和重視程度，通過企業文化建設以及企業思想政治工作的有效開展，實現二者在企業物質文化層面的有機結合。（2）行為文化層面的融合在企業內部創設和諧的工作氛圍，對企業外部提供高質量的服務，這是企業行文文化層面的建設重點。通過企業思想政治工作的開展，提升全體企業員工對于企業行為文化的認同意識，并實現自身意識的轉變，轉變已有的服務觀念和工作方式。通過企業文化建設以及企業思想政治工作的有效開展，實現二者在企業行為文化層面的有機結合。（3）制度文化層面的融合企業的制度文化建設旨在保障企業內部規章制度以及各項管理機制的指定、完善及實施。通過企業思想政治工作的開展，企業可以在政治政策的高度以及符合企業切身利益的長遠發展要求來審視企業制度文化建設的不足，并能夠從來自社會、企業本身以及企業員工個人等三個層面整合出優化制度文化建設的建議。通過企業文化建設以及企業思想政治工作的有效開展，實現二者在企業制度文化層面的有機結合。（4）精神文化層面的融合高效而優質的團隊建設是企業精神文化建設的重中之重。對于這項持續時間常、見效慢的工作，企業思想政治工作可以充分發揮其自身的優勢，通過人文關懷、心理疏導等有針對性的教育方式對企業的團隊建設發揮應有的作用。通過企業文化建設以及企業思想政治工作的有效開展，實現二者在企業精神文化層面的有機結合。
三、實現企業思想政治工作與企業文化建設有機融合的有效途徑
1.培育企業的核心價值觀
企業的核心價值觀明確了企業員工的工作方向，也指引著企業生存與發展的前進方向，它是企業經營管理者與企業員工所共同秉承的價值理念，也是衡量企業各項規章制度的重要評判標準。實現企業文化建設與企業思想政治工作的有機結合就必須以培育企業核心價值觀作為切入點。新常態下，企業思想政治工作的有效開展必須將建設具有中國特色社會主義這一社會主義核心價值觀融入到企業的長遠發展之中，培育具有時代性、先進性的企業核心價值觀，為企業的長遠發展提供保障。
2.以堅持人本思想為立足點
企業員工的思想狀態的個性化、多層次以及多元化特征是新常態下企業思想政治工作所面對的一個難點。實現企業文化建設與企業思想政治工作的有機結合必須注重人文關懷和心理疏導的突出作用。人本思想用于企業經營管理之中即是給予企業員工作用以及地位的充分肯定，本著尊重員工、關系員工的態度實現每個企業員工的全面發展，實現企業員工個體各盡所能、各得其所以及企業員工間的和諧共處。此外，企業思想政治工作的開展在注重對于企業生產水平、經營水平提升的同時，也應做到以人為本，時刻關注不同時期企業員工的思想狀態，真正實現企業與員工的共同發展。企業不僅要及時向企業員工傳達企業的運營狀況，還必須及時糾正企業員工出現的思想偏差，了解他們的思想狀況、解答他們所關心的問題，從而實現企業與員工的共同發展與進步。
3.強化企業的各項制度建設
企業文化建設與企業思想政治工作的有機結合離不開強有力的制度建設作為保障，只有實現企業管理上的創新、制度上的創新，才能實現管理人性化、制度剛性化的良好企業文化環境。首先，應建立起完善的組織結構，無論是頂層設計還是具體到每一個企業員工，應明確職責、工作有序；其次，健全企業工作機制。以企業思想政治工作的具體工作內容及流程為依據，健全企業內部的組織機構，通過各級層面集正面引導、人文關懷及獎懲評價等一體的良性機制，真正實現企業文化建設與企業思想政治工作的規范化以及制度化；最后，注重過程控制。通過定期對企業員工思想狀況的調查，作出企業思想政治工作效果的評判。以企業思想政治工作的實際效果為導向，及時調整工作的進程與方法，從而突出企業思想政治工作的針對性和實效性。
4.樹立良好的企業形象
企業形象是指人們通過企業營銷策略、企業產品特征等一系列企業標志而形成的對于企業的總體印象。企業形象是企業文化建設成果的具體表征，同樣也是企業思想政治工作開展的重點。在新常態下，加強企業文化建設與企業思想政治工作的有機結合就必須樹立起良好的企業形象。通過企業思想政治工作的有效開展，真正將企業良好的道德風尚、精神風貌以及價值理念融入到企業形象之中去。同時，也通過加深全體企業員工對于企業品牌價值的認同感，激勵全體員工對于企業品牌的歸屬感并主動參與到企業良好形象的維護與提升中，激發自身的工作熱情，從而實現企業經濟效益的提升。綜合以上論述，企業文化建設與企業思想政治工作存在著共性和差異性，兩者具有相同的指導思想，也具有一致的目標和相似的作用方式；同時兩者的差異性體現不僅在基本屬性上，也體現在著不同的實施主體和影響范圍不同的約束力之上。我們必須著重企業文化建設和企業思想政治工作之間的差異性，才能實現新常態下企業思想政治工作和企業文化建設的有效結合。
作者:牛萍 單位:廊坊市第二公路工程處
參考文獻:
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在我國國民經濟飛速發展下，高速公路企業思想政治工作必須緊跟國家形勢，不斷解放思想、與時俱進，特別是價值觀的多元化，不斷要求思政工作者積極主動剖析我國國情，科學把握思想先進性教育理念和主旨。積極引導高速公路部門將思想政治工作的步入正規，充分發揮其功效，切實為高速公路企業的發展提供堅實的后盾。高速公路企業思想政治工作具有鮮明的行業特點和新時代氣息，高速公路企業思政工作者要統籌分析，切實為員工著想，才能統一思想、凝聚力量，使員工感受到企業的關懷，從而增強員工對企業的信任，并積極敦促員工自我發展、自我提升，實現雙方的互利共贏。
二、企業思想政治工作的實際
思想政治工作應隨著我國經濟體制改革進程的快速發展而不斷發展，但由于高速公路部門獨特的特點，使我國高速公路企業思想政治工作中存在諸多問題，主要有：企業領導層和基層員工對思想政治工作的重視力度不足；一些現實問題的不能及時解決給高速公路員工的思想政治工作帶來了很大的困難；思想政治工作者數量和綜合素質不高；思想政治工作方法落后、單一、枯燥，不能調動員工的學習積極性。
三、強化措施
高速公路思想政治工作必須緊緊圍繞安全運輸和合理經營這兩個中心點上，把思想工作與經濟建設相結合，使高速公路的發展效果更加明顯。加強思想政治工作的途徑有：
第一，科學定位工作的基點，樹立思想政治工作的新觀念
健全各項工作制度：針對企業思想政治工作的實際，科學建立員工思想政治教育機制，統籌制定企業思想政治工作的目標。同時，要樹立以人為本、溝通交流的觀念，充分尊重、理解、關心員工，從而獲得由表及里的工作效果；權責明晰：建立齊抓共管的組織保障與責任制度，形成縱面層層負責，橫向相互配合的網絡體系。同時，要樹立服務大眾奉獻社會的觀念，并自己的實際行動來感化廣大員工，從而增強思想政治工作的感召力；要樹立開拓進取勇于創新的觀念。要積極探索市場經濟形勢下的思想政治工作的新路子。不斷創新、勇于進取、敢為人先。要使企業的思想政治工作更加科學化、系統化、規范化，始終保持旺盛的活力；并不斷提升員工的積極性和能動性。
第二，堅持與時俱進，塑造企業思想政治工作者的新形象
思想政治工作的開展應積極響應科學發展觀和構建和諧社會的戰略目標要求，高速公路企業應不斷完善和發展符合自身發展需求的思想政治工作，積極提升企業和員工的思想覺悟，科學落實國家科學發展觀和和諧社會理念在企業中的影響力，努力做到解放思想、實事求是、與時俱進。“打鐵先要自身硬”無論干什么工作，都要率先垂范，只有這樣，才能得到員工的尊重。企業思想政治工作者的形象非常重要，主要表現在：自強形象。作為思想政治工作者不斷提升自身的綜合素質，并結合國家現行的方針、政策，并身體力行，勇當表率；開拓者形象。社會在不斷的發展，企業在不斷的改革，要求思想政治工作者要保持強烈的創新意識，不斷的探索和開拓思想政治工作的新途徑、新方法，要樹立勇于拼搏的精神；奉獻者形象。在建立現代企業制度的進程中，必然涉及到員工個人的實際利益，作為基層思想政治工作者，要教育引導員工正確處理好三者利益的同時，自切實解決好員工的實際問題，發揚無私奉獻的精神。
第三，拓展工作理念，不斷創新和發展企業思想政治工作
企業的思想政治工作的落實應依據國家相關政策，積極客觀的與企業日常工作相結合，努力做到思想政治工作體現時代性、把握規律性、富于創造性。堅持以人為本；端正態度，努力創新，提升工作效率；不斷研究工作方法，勇于創新，不斷提升企業軟實力。
在企業發展的進程中，思想政治者應不斷發展和研究新方法，引導和啟發員工的積極性和創造性，主要表現在：要加強學習教育。經常組織員工學習黨的路線、方針、政策，特別是“三個代表”重要思想和科學的發展觀，學習業務技術知識，使員工政治覺悟和業務技能不斷提高；積極開展的各項集體活動，集思廣益，充分調動員工的積極性；大膽運用激勵機制，調動員工的積極性、創造性，促進全面工作的開展；積極為員工著想，多為員工做好事做實事，在政策等條件允許的情況下，提高員工的工資等福利待遇，使員工感受到企業的溫暖；創造條件積極搞好員工的業余文化生活、寓思想政治工作寓于娛樂之中，通過這些活動，達到交流感情，陶冶情操，提高素質，促進工作的目的。
企業文化建設
一、企業文化
高速公路企業文化是企業發展的精神和動力來源，也是企業管理的核心部分。企業文化作為企業發展的重要動力和企業運作的重要環節，對企業未來的發展至關重要。高速公路企業文化是集流動性文化、環境文化、服務文化、社會公益文化于一體，以人為中心，它是企業物質財富和精神財富的總和。
高速公路企業文化具有鮮明的行業特色。高速公路企業不僅要追求經濟利益，還應擔負創造社會效益和價值的重任。高速公路企業文化在企業經營管理中具有重要的作用和意義，它是對企業內部來講它是一種協調與控制的手段，不斷促使企業的穩定、可持續發展；企業文化可謂是企業社會文明形象的標志和晴雨表。企業文化建設不僅可以強化社會物質和精神文明建設和發展，提升企業思想政治教育的效果，增強企業內部凝聚力和核心競爭力，又能塑造企業良好的社會形象。
二、強化企業文化建設的措施和方法
第一，積極營造氛圍，全員參與。企業文化包含企業法規、制度等，它是企業員工必須學習和嚴格遵守的行為準則，并制定與時代精神和企業自身特點相符和的文化建設方針政策，積極開展企業文化內涵的宣傳和教育工作。具體措施是：培養員工充分實現主人翁的參與機制。通過各種形式的調動、培養，充分發揮員工的積極性，增強責任感和使命感；注重圍繞企業生產經營,以豐富多彩的活動為載體，寓教于樂。
第二，科學、系統地培養員工企業文化，并加強對員工的思想道德教育工作。
加強高速公路員工的職業道德教育工作是高速公路企業文化建設中不可缺少的一環。不但強化員工企業文化的學習和踐行，積極主動維護和弘揚企業文化和企業形象，并不斷提升自身的綜合素質，加強世界觀和道德觀的學習，堅守職業道德。
企業的安全工作是關系到人民群眾生命財產安全、國家發展、穩定大局與建設和諧社會的大事，也是企業經濟工作的重要部分。安全工作的好壞直接影響到企業經濟的發展與成敗，反映著一個國家的文明程度，已成為現代文明建設的一個重要標志。隨著企業安全管理體制的不斷完善，抓好安全工作提高安全生產水平，必須建立成熟完善的安全文化，樹立“以人為本”思想，更新老的安全理念，探索出一條適應本企業實際的安全工作的新路子。
一 以人為本，建立完善成熟的安全文化
企業安全生產事故的發生有其偶然性也有一定的必然性。但只要認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，提高安全意識，強化安全管理，落實各項規章制度，排除一切安全隱患，做到安全工作可控、在控，就能保證安全生產目標的實現。人是安全生產的第一因素。在企業生產經營活動人和物的因素中，人是第一位的。人是執行各項規章制度的主體。縱觀企業生產中發生的安全事故幾乎都是因違章、麻痹和不負責任造成的。而發生事故的最主要原因還是人的因素。因此，安全管理必須以人為本，加強員工安全教育培訓，不斷提高員工的安全意識和安全生產技能，在企業內部建立完善成熟的安全文化，才能有效預防、控制、減少或杜絕安全事故的發生。安全文化具有其它安全管理制度不可比擬的優越性。企業安全文化體現在每一個人、每一個單位、每一個群體對安全的態度、思維及采取的行為方式。企業安全文化有多種表現形式，如：企業現場管理、安全文明生產、環境與秩序、健全的安全管理體制及安全生產規章與制度的建設，沉淀于企業及員工心靈中的安全意識形態、安全思維方式、安全行為準則、安全道德觀和安全價值觀等。如果制度的約束對安全工作的影響是外在的、剛性的、立竿見影的和被動的，那么文化的作用則是內在的、柔性的、潛移默化的和主動的，具有其他約束無法比擬的優越性。企業安全文化所具有的凝聚、規范、輻射等功能對整個企業會直接產生巨大的推動作用。良好的企業安全文化不僅能使企業的安全環境長期處于相對穩定狀態，更重要的是經過企業安全文化的建立，能使員工的思想素質、敬業精神、專業技能等方面得到不同程度的提高，同時也會帶動與安全管理相適應的經營管理、科技創新、結構調整等中心工作的平衡發展，對樹立企業的品牌形象和增強企業的綜合實力等都將大有裨益。
“以人為本”的觀點，已成為社會的共識；過去那種為生產而拼設備、拼人員，用犧牲人的安全來換取經濟效益的年代已經一去不復返了。作為一個企業來說，抓經濟效益是無可非議的，但是抓安全工作也同樣重要。一個無安全意識的企業，它的經濟效益也可想而知。企業抓安全是義不容辭的責任，這種責任重于泰山，“沒有安全就沒有一切”＼“安全是效益的保障”這就是抓安全工作的真正內涵。因此要徹底改變過去那種抓安全促生產、安全是為生產的錯誤觀念，堅定地樹立“以人為本” 的思想，把人民群眾的生命安全、國家財產安全放在首位?，F在由于許多企業安全文化基礎不牢固，員工心靈深處沒有烙上安全生產烙印，安全意識淡薄。工作中最直接的反映就是違章操作屢見不鮮。在我們的生產及管理人員中普遍存在著這樣的怪現象，一方面有嚴格的安全管理制度，另一方面員工對制度卻熟視無睹，違章作業屢見不鮮，安全意識都很淡薄，單憑“以往經驗”進行各項操作的心理違章現象，也普遍存在于生產管理人員的意識中。有了以上種種現象的存在，事故的發生也就不可避免了。
二、開展安全教育，提高安全管理水平
我們在日常工作中要大力建設安全教育工程。企業是由員工組成的，員工是生產一線的直接參與者，所以說員工應成為安全的主體。只有抓好員工的安全工作，才能保證企業的安全。而抓好企業和員工的安全工作，我們要做好以下四點。
（1）在企業中大力開展安全教育活動，發揮各類宣傳媒體的作用，引導員工掌握各種安全知識。利用觀看相關安全生產錄像，組織培訓班、學習班、安規考試和競賽活動等各種手段對員工進行生產作業安全技術知識、專業安全技術知識和抗災避險知識等各種內容的普及教育和再教育，使員工充分掌握生產、生活的安全知識和自我防護知識。同時以身邊不安全事實、血的教訓為反面教材，深刻剖析每一起事故的原因使員工從自我保護的角度，建立起“我要安全”的意識。
（2）在開展安全教育工程的活動中，企業要針對不同專業、不同崗位，有計劃、有重點地進行安全知識、安全法規和遵章守紀教育，使員工從更深層次理解各自崗位安全的內涵。針對員工安全意識淡薄的各種現象，分層次、分對象、有針對性地抓好安全生產培訓，加強安全生產教育，逐步消除員工的不安全行為，為企業安全文化建設奠定基礎。
（3）強化企業專職安全管理人員、各兼職安全生產檢查人員及特種作業人員的安全知識教育，使他們樹立憂患意識，居安思危，超前防范，只有這樣才能把安全生產事故降到最低范圍。
三、優化安全配置，開展安全性評價工作
（一）電建企業思想政治工作內涵
思想政治工作是任何一個現代化企業的工作重心和管理的出發點，同時更是企業管理層以及決策層開展工作、制定企業管理規章制度的重要依據，全面高效的思想政治工作可以為企業各項工作的順利開展提供有效保障。一方面思想政治工作可以為企業員工行為指導提供必要的理論基礎，另一方面也必須是企業從自身實際情況出發而制定的內部行為準則。
（二）企業文化建設的內涵
首先企業文化是一個企業的文化和精神氛圍，可以為企業的發展以及員工的管理提供精神指引，其次企業文化的存在主要是為了更好的培養內部員工正?_的價值觀，企業文化建設就是針對這些內容來開展，文化建設的前提是要以內部員工為主體，通過文化來確定經營管理理念，進而形成良好的內部文化氛圍，為企業的長遠發展打下思想文化根基。
二、電建企業文化建設和思想政治工作的聯系和區別
首先企業文化可以為企業的生產經營以及員工行為的規范提供必要的指導，所以它屬于管理范疇，而思想政治工作是企業開展所有工作的一個基礎，就是需要在黨的領導下，將一系列思想理論運用于實際的工作中，如引導、教化內部員工，提升職工素質，所以從其內容和構成來看，企業思想政治工作實際上屬于政治范疇，所以從概念范疇的角度來看，文化建設屬于經營理論，而思想政治工作屬于意識形態，所以對于電建企業來講，這兩項工作的開展必須要明確的區分開來，理清不同工作的范圍以及作用，只有這樣才能夠真正的體現出這兩項工作的真正價值。
其次企業在開展文化建設的過程中，需要注重文化與企業經營管理內涵的結合，要將文化逐漸的滲透到內涵中，只有這樣才能夠讓每一個內部員工都體會到企業靈魂以及魅力所在，逐步的打破傳統管理思想和理念的束縛，重視員工人文精神的建設和意識提升，讓企業文化真正的深入人心，而這個目標的實現必須發揮思想政治工作的作用，所以說思想政治工作可以為企業文化建設提供強大的思想支持。
三、電建企業思想政治工作在實際工作中的問題
（一）電建企業思想政治工作中的突出問題
突出問題主要表現在企業對于思想政治工作認識的不足，例如一些企業認為思想政治工作的開展和安全意識教育并不會影響到企業的安全生產，日常經營管理過程中，仍存在重生產輕思想政治教育的現象，內部員工思想認識嚴重不足。隨著企業員工基本素質和法治意識的不斷提升，企業員工越來越關注企業制度的及時更新和不斷完善，企業員工在關注企業未來發展前景的基礎上，更加注重個人的發展空間，而這樣的認識變化更要求企業強化思想政治工作力度，但是由于相關工作人員基本素質的差異，使得企業思想政治工作的有效開展受到重重阻礙。
（二）文化建設存在的問題
經濟發展和科學技術的不斷進步逐漸的撼動了電建企業在傳統行業領域的統治地位，面對新的經濟發展形勢，現代化電建企業的文化技術訥河必須要積極地引入新的發展理念。現階段，很多電建企業曲解文化建設的內涵和步驟，一些企業將文化建設看作是精神文明建設，甚至企業的管理層都將文化建設的內容定性為開展員工活動、教育，他們認為只要按照企業新的管理制度來規范員工行為就是文化建設，同時在開展文化建設的過程中過于追求形式化和表面化，模仿照搬現象時有發生，不能從企業實際發展狀況入手，文化建設缺少創新。
四、強化電建企業思想政治工作和企業文化建設的措施
（一）思想政治工作措施
1.緊密圍繞思想政治教育工作路線，找準著力點。從電建企業內部來講，要積極地構建以人文本的文化氛圍，積極地開展“職工關愛”活動，加強對施工現場的安全管理，將安全生產理念落到實處，保障一線職工的人身安全，緊密的結合一線職工的崗位特點和工作內容定期組織員工進行體檢，關心一線職工的身心健康，總的來說，就是針對一線職工思想政治工作要找準著力點，積極地辦暖心、得心、聚心的實事，為一線職工構建一個良好的文化氛圍，強化一線職工對于企業的歸屬感。
2.通過物質和精神鼓勵相結合來為職工隊伍凝聚力量。通過帶動幫扶來積極培養新員工的歸屬感和使命感，構建新員工和企業發展的共同愿景，讓新員工可以盡快的發展成為能夠為企業建設添磚加瓦的主要力量。社會主義市場經濟一直下，通過思想政治工作來調動員工的積極性首先就要求電建企業重視內部分配制度的改革，具體來講要講究四個傾斜，其一分配制度要積極地向肯吃苦、肯干事的職工傾斜；其二積極地向一線職工傾斜；其三積極地向臟、苦、累、險的崗位職工傾斜；其四真正的向對企業發展有貢獻的一線職工傾斜，通過分配制度的完善和利益的趨勢來充分的調動職工的工作積極性和創造性，理解尊重關心職工，為企業的發展提供精神動力。
3.將思想政治工作滲透到職工生活全過程。針對那些常年在外施工、工作流動性大、工作環境相對艱苦的額職工，首要的必須重視思想起伏問題，要將思想整治工作貫穿于這些職工的生活全過程中，例如解決職工住房問題、幫助職工子女就業等問題，從施工現場安全到生活設施安全等方面入手，重視這些員工福利待遇問題，讓這些職工真正的享受到企業發展的福利，針對工作環境比較艱苦的職工，電建企業一方面要強化后方家園建設工程，為他們提供更好的生活設施，及時的了解他們的需求，及時有效的解決這些員工思想波動問題。
（二）文化建設措施
1.注重提升員工的職業道德。職業道德的提升可以提高企業的整體凝聚力和競爭力，職業道德同樣也是現代化企業文化以及精神的重要體現，對于電建企業而言，必須要始終堅持在發展經營中提煉企業自身的文化氛圍和精神，通過文化和精神指引來逐步的凝聚人心，將企業員工的力量凝聚在一起，提升企業的核心競爭力。
現代企業的發展離不開完善的企業文化構建。對于企業而言，企業文化屬于無形資產，關系到企業發展的可持續性，也關系到員工的情緒和工作熱情。國有企業在傳統的文化中，缺乏核心思想，隨著近年來的企業改革，國有企業的企業文化建設水平逐漸提高。對于企業目前發展而言，將企業員工管理的思想政治工作與企業文化建設結合起來具有必要性，能夠發揮員工在企業文化建設中的作用。
一、企業文化建設落實的關鍵因素
落實企業文化的關鍵因素有三。分別為目標明確、員工積極性發揮和合理的文化制度的建立。首先，企業要樹立明確的發展目標，制定合理的發展制度，為員工提供良好的發展環境和發展空間。解決這一基本因素之后，企業要注重核心因素，也就是員工積極性的發揮。企業文化的構建目的就是影響員工，二者之間相輔相成，發揮員工積極性才能促進企業文化的構建。管理人員要以身作則，嚴格按照公司相關制度來執行任務，并定期開展相關會議，對企業文化進行宣傳。企業文化是潛在的，但是也可以通過制度的建立使其顯性化，對于涉及企業發展的問題必須制度化，才能真正貫徹落實企業文化。在整個過程中，企業文化的構建要采取合理的方法，建立合理的員工績效方針，使其參與積極性得到提高，對于目前企業而言，一方面要完善制度，一方面要加大制度的執行力度，將工作責任下發到具體的部門和人，推進文化建設。
二、思想政治工作融入與企業文化建設的措施
企業文化融入到思想政治工作應從以下幾個方面入手。首先，要設置專門的機構，并培養高素質的人才，做好員工培訓工作，具體的措施如下。
1.構建企業核心價值觀
企業核心價值觀是指企業及員工的價值取向，也就是員工對于事情的判斷，這關系到其工作水平的發揮，工作積極性等。因此對于企業而言，要構建正確的價值觀，使企業具有獨特的經營風格管理特色。企業價值觀對于企業發展而言是必要的，并且企業價值觀是在企業長期發展過程中形成的，它與企業管理者的心態，能力和遠見性具有緊密的關系。企業發展要與市場經濟相結合，要時刻關注市場變化，對其發展方向和發展中存在的問題進行調整，給予員工廣闊的發展空間，才能進一步構建企業文化，并發揮企業文化在員工思想政治管理工作中的作用。
2.健全員工行為規范體系
員工的行為是整個企業形象的體現，尤其是營銷、服務等與外界打交道的員工，要對其形象、規范和工作態度等做具體的規定。對于國有企業而言，更應該不斷的規范員工的形象，使企業能夠具有活力。我們對企業員工的行為規范給出如下建議，使其能夠在企業文化構建中起到積極的作用。首先，對企業員工的道德要求，是最基本的要求，員工的能力、創造性固然重要，但是每一個員工首先必須有良好的道德品質，在企業為其提供良好的發展空間的同時，能夠時刻以企業利益為核心。其次，在員工的能力上，要適應崗位工作，并且要不斷的進行崗位培訓，使員工能夠感受到企業的幫助。對于企業發展而言，還應做到真實，尤其是資本市場發展形態下，虛假的數據將影響員工情緒，甚至將導致企業的停牌甚至倒閉。
3.完善企業內部溝通管理
企業的內部溝通是重要的，也是必要的。隨著社會的發展，企業的問題復雜，員工的思想存在偏差。要促進企業的發展，首先要針對企業的員工進行溝通，使其能夠從根本上認可企業文化，改變傳統的管理方式，堅持以人為本的理念，注重員工日常生活問題的解決，給予員工發展空間，不斷的對員工進行激勵，才是促進企業長期發展最可行的道路。企業在發展過程中還應注意正確解決員工矛盾，以相互之間的信任為出發點，與員工之間建立和諧的關系，既要建立工作的緊迫感，又要給予員工人性化的工作環境。
4.開展職業生涯規劃
很多員工對于自身的工作缺乏規劃，企業要注重員工的職業規劃，幫助員工正確設計自己的人生，從而形成一個完整的合理的工作環境，使其能夠階段性的反饋自己的得失，使其在不斷的總結中得以進步，不僅促進員工的發展，也促進其工作積極性的提高。企業應注重員工的創造性與積極性，幫助員工更好的完成工作任務，制定工作規劃以及長期規劃。
三、總結
企業文化對于企業的發展具體積極作用，尤其是將文化建設與員工的思政建設融合在一起，通過企業文化的構建，促進員工積極性的提高，促進其思想覺悟的提高，對于企業整體發展來說具有積極作用。對于現代企業而言，還應將企業文化建設落到實處，真正發揮出其積極作用。
作者:榮廣勝 單位:國網青海省電力公司同德縣供電公司
參考文獻
無論是企業思想政治建設還是企業，都必須堅持我黨的指導思想，和意識形態保持一致，堅持社會主義核心價值觀。企業思想政治工作這一點毋庸置疑，它本身就是國家政治工作的一部分。同時，任何一種企業文化若要得到長久的生存和發展，都必須與時代的主旋律契合，積極貫徹黨的路線方針?！叭齻€代表”重要思想的一個重要層面，就是始終代表先進文化的前進方向，相應地，企業文化在其創建和發展的過程中也必須始終貼合這一標準，將其作為自己的行為準則，努力發展中國特色社會主義企業文化。
2.根本目標一致性
企業思想政治工作的目的是使得企業成為有代表性地社會主義市場經濟主體，充分發揮企業對國民經濟的促進作用，而企業文化建設也是為了使企業獲得更好的發展，展現更好的企業形象和生產水平，就這一點而言，兩者的根本目標是一致的。企業思想政治工作在維護意識形態安全的同時，也強調最終的目的是使其為社會主義經濟基礎服務，強調經濟與政治的融合；企業的直接目的雖是盈利，但也要在發展經濟效益的同時兼顧企業形象和社會認同，最終獲得經濟與文化的共同發展。
3.作用方式相似
作用方式也即企業思想政治工作和企業文化建設工作在其開展過程中所需要用到的方式方法，二者有很多共同點。比如都強調宣傳工作，由于企業思想政治工作企業文化的傳播總是以需要一定的載體或程序來呈現，因此二者都必須開展一定的宣傳工作使相關理念深入人心；再如工作的實踐性，企業思想政治工作和文化建設都強調理論與實際的結合，即在實際中更好地理解和接受理論。
二、企業思想政治工作與企業文化建設融合發展原則
1.二者不可互相代替
企業思想政治工作是我黨在長期歷史發展中形成的優良傳統，是經過歷史考驗的優秀方針，對政治理念的傳播和企業的健康發展都有著不可替代的作用。企業文化是企業發展的根本動力，也是為世界上優秀企業普遍重視的企業管理方式。二者在各自的領域內都有著不可替代的重要作用。思想政治工作保證了企業的發展不偏離正確道路，是促進企業文化發展的重要因素，也是企業正常運轉的重要層面。如黨的建設和思想政治工作在一些“三資”企業取得很大成功，受到外方的歡迎等。企業文化建設屬于企業管理的范疇，有著思想政治工作不能達到的企業經營管理作用。企業思想政治工作與企業文化建設雖然有著眾多的同一性，但二者不能混為一談。
2.應努力實現二者的有機結合
企業思想政治工作與企業文化建設的有機結合，是承接上面的同一性而言的，正是因為二者之間存在著許多相同或相似之處，才給二者的融合發展提供了可能。在對企業的經營管理中，最好的方式是將企業思想政治工作與企業文化建設有機結合起來，使二者能夠相互融合、相互促進。實踐已經表明，企業文化建設能夠有效地促進思想政治工作滲透到企業經營管理中，可以使思想政治工作更好地與企業內部特點相結合，從而更容易為員工所接受，實現更大的理論價值；同時，企業思想政治工作也可以為企業文化建設提供強力后盾，其資源優勢是企業開展文化建設的有力憑證。
3.應尊重規律，促進二者的獨立發展
強調二者的獨立發展，是與上面的差異性一脈相承的。企業思想政治工作與企業文化建設有其本質屬性等的差異，這就決定了二者不可能實現完全地融合，而必須遵循一定的客觀規律，尊重差異，以促進二者的獨立發展。哲學認為，一般只能通過個別存在，事物的共同性寓于特殊性之中，因此，共同性和特殊性其實是事物的兩個不同方面。企業思想政治工作和企業文化建設在其開展過程仍然存在著不少的問題，比如理論研究工作的不足，目前我國企業普遍重視實踐而忽視理論研究，以致不能發揮正確理論的指導作用；再者，二者都需要加強隊伍建設，目前企業思想政治工作和文化建設隊伍都缺乏人才，造成整個隊伍素質偏低，這也是不容忽視的問題。
1、和諧文化建設的關鍵在于確立企業核心價值觀
1.1 牢固樹立以人為本的理念，構筑共同的價值理念。企業和諧文化最核心的內容，是崇尚和諧理念，體現和諧精神，大力倡導社會和諧的理想信念，堅持和實行互助、合作、團結、穩定、有序的社會準則。樹立“人重于物”的思想，堅持以人為本的管理理念，建設“人本管理型”企業，是企業和諧文化建設的指導思想。
1.2 著力培養職工的和諧心理，營造支撐企業文化體系的精神力量。企業和諧文化建設的目標就是使企業中職工與管理者以及職工與職工之間的相互關系達到最佳狀態，最大限度地釋放出每位職工的潛能，從而加快促進企業的和諧發展。其中，樹立職工的和諧心理尤其重要。和諧心理是指職工保持的一種健康積極和樂觀向上的心理狀態。職工的和諧心理是支撐企業和諧的精神力量，也是企業能夠穩健發展的基本前提。培養職工的和諧心理，一是引導職工樹立和諧理念，主張職工與職工之間以及職工與企業管理者之間相互尊重、相互信任和相互幫助，在企業內部形成共同的理想信念和道德規范。二是圍繞構建和諧企業的要求，利用一切宣傳手段，使全體職工學習和領會和諧的深刻內涵，為職工的和諧心理打下良好基礎；三是要加強人文關懷和心理疏導，引導職工正確對待自己、他人和社會；正確對待困難、挫折和榮譽。引導職工形成個體人與社會人、感性人與理性人、享受自的人與負責任的人相統一的人格；四是要加強心理健康教育和保健，健全心理咨詢網絡，塑造自尊自信、理性平和與積極向上的社會心態，促進職工的心理和諧。
2、企業和諧文化要為企業和諧勞動關系營造氛圍
2.1 以價值觀為基石，建設和諧文化體系。企業價值理念包含的內容很多，包括質量觀、經營觀、安全觀、服務觀、人才觀、學習觀、環境觀等一系列企業價值觀。要以這些企業價值理念為核心，分別形成質量文化、經營文化、安全文化、服務文化、人才文化、學習文化、環境文化等企業文化體系。企業文化體系建設，為國有企業和諧勞動關系建設創造良好的氛圍。
2.2 倡導和諧人際關系，筑牢思想政治工作機制。企業內部各種群體之間既有分工、目標和個性上的不同，又有著共同認可的企業目標、價值觀念和行為規范，能夠相互理解，相互支持，形成良性的互動，融洽相處，形成和諧的人際關系。只有處理好企業內部的人際關系，企業才能正常健康的發展。在職工中倡導和諧的人際關系，一是要完善民主溝通機制，通過召開職代會、“黨群座談會”等手段，讓企業管理層和員工經常面對面協商工資增長、生活福利等涉及員工切身利益的問題。二是要進一步完善思想政治工作機制，成立了思想政治工作骨干小組，扎實開展“員工生病必訪，員工調動必訪，員工情緒低落必訪”等必訪工作制度。三是要把誠信友愛作為開啟職工心理和諧的金鑰匙，建立職工和職工之間，職工和管理者之間友愛信任的橋梁，努力構建企業和諧誠信的人際關系。
3、企業和諧文化建設的有效途徑
3.1 完善文化建設載體。完善文化建設載體是企業和諧文化的重心。企業和諧文化是職工群眾共建、共享的文化，要重在建設，重在實踐。要把和諧文化建設融入群眾性精神文明創建活動之中，廣泛發動群眾，積極開展形式多樣、內容豐富，職工群眾樂于參與、便于參與、能夠受益的群眾性和諧創建活動，形成知榮辱、講正氣、促和諧的文明道德風尚。企業的每一項活動，每一種儀式、每一座建筑物，都傳遞著一種信息，彰顯著企業理念，營造著文化氛圍，有的還被賦予特定的含義，因此都可以看作是企業文化建設的有效途徑。在企業文化建設中要注意充分利用這些體，使職工在活動中受到感染和吸引，在潛移默化中提高群體意識，培養團隊精神。同時，還要善于設計、創新工作方法，豐富載體、開拓途徑，創造文化氛圍，達到企業文化建設的目的。
3.2 營造和諧文化氛圍。營造和諧文化氛圍是企業和諧文化建設的保障。建設和諧文化，關鍵是要樹立和諧理念、培育和諧精神。要在堅持社會主義核心價值體系的引領和主導下，繼承和弘揚我國傳統文化中有利于社會和諧的內容，同時挖掘整合企業文化資源，在培育形成企業精神、核心價值觀和經營管理理念的過程中，注重倡導和樹立和諧理念、培育和諧精神，大力倡導愛國、敬業、誠信、友善等道德規范，正確協調處理企業內部各種利益關系，推進企務公開和民主管理，正確維護員工合法權益。深化文明企業、文明職工等精神文明創建活動，廣泛開展“創建學習型企業，爭做知識型員工”活動，深入開展志愿服務活動，在干部職工中形成熱愛學習、積極上進、崗位建功、奉獻社會的和諧文化氛圍。
3.3 領導干部要積極倡導和推行。充分發揮領導者的主導作用，是企業和諧文化建設的關鍵。領導干部要負責企業文化的規劃、設計和組織。作為要持之以恒地宣傳、推廣并帶頭實踐企業價值觀、企業理念、企業精神，引導和推動企業建立完善的價值觀體系。要把企業和諧文化建設作為最重要的工作來抓，在人員、物資、經費等方面給予保障。
3.4 履行社會責任。要加強企業社會責任研究，把履行社會責任與落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會有機結合起來。要大力開展社會責任教育，引導企業和職工深刻認識國有企業的特殊性質和歷史使命，正確處理國家、企業、職工三者之間的利益關系，更好地履行企業的經濟責任、政治責任、社會責任。要把企業發展與社會、資源、環境相協調納入企業發展戰略，更加注重資源節約，更加注重環境保護，更加注重本質安全，更加注重誠信規范，更加注重文明和諧。
3.5 注重人文關懷。要高度重視和密切關注干部職工多方面心理感受和情緒反應，根據不同群體的特點，開展心理健康教育，健全心理咨詢網絡，提供及時有效的心理咨詢服務，引導干部職工正確對待自己、他人和社會，正確對待困難、挫折和榮譽，培育奮發進取、理性平和、開放包容的社會心態。要加強心理危機干預工作，妥善應對重大心理危機事件。以情感人，從生活待遇、文娛體育、精神生活等方面關心關愛職工，最終提高其政治思想素質。
企業的和諧文化建設是一個系統工程，是思想觀念、價值追求、行為規范、企業精神的綜合反映。企業作為一個整體，需要有統一的價值理念和企業精神，需要建設理念形態文化、制度行為文化、物質形念文化相統一的文化共同體，使人們的思想觀念，以科學發展觀和中國特色的社會主義為共同理想，以改革創新為時代精神，大力培育愛企、敬業、誠信、友善的企業精神。要重視制度行為文化的建設，把企業的文化理念融入到具體的規章制度之中。同時善于總結提煉企業經營管理、技術服務、安全生產等各個方面的工作理念，形成具有自身特色的文化形態。
1.1營造和諧企業環境
企業文化在我國得到重視的歷史并不長，主要是基于對人本身的解放。也就是說，企業文化是一種對人本身表示尊重的一種管理理論，突出人的重要作用和中心地位。在企業文化濃厚的企業當中，管理模式上更趨向于人性化，各項管理措施更多地基于對人的滿足。在現代企業當中，企業職工的地位越來越凸顯。企業文化對于企業職工的尊重和理解也越來越顯現出來。隨著人們物質生活的不斷豐富，對于精神需求的追求日益增長，因此，企業文化更注重與對人精神上的滿足。在以人為中心的企業文化中，企業的環境更加和諧，職工工作的積極性更加明顯。企業文化的作用也因此體現出來。而企業黨建和思想政治工作對于企業文化具有引導作用，兩者相融合，更能發揮人的主人翁作用，促進企業活躍發展，營造融洽的工作氛圍。如，上市企業中，以小米公司來說，小米公司最大的特點就是團隊的力量十分強大，一直以來，小米公司秉持團隊第一，產品第二的企業文化，關注員工和團隊的成長，企業內的人文關懷氣息濃厚。
1.2開闊企業視野
企業文化建設是多個方面的同時建設，不僅是滿足職工的精神需求，更是對企業內部管理模式、企業信譽、企業品牌、企業風格等多個方面的優化。企業文化對于企業的價值觀和企業精神具有積極的促進作用。在此基礎上，加以企業思想政治工作，能夠最大化拓寬企業發展思路，促進企業視野的開闊，促進企業正確發展和長遠發展。比如，海爾公司積極開展“走出去”戰略，不斷開拓國外市場，企業的視野得到快速拓展，企業的戰略目標向更長遠的方向發展。
1.3創新思想政治工作方法
思想政治工作是現代企業不可缺少的重要組成部分，能夠指引企業朝著正確的方向發展。但是在現如今一些企業當中，思想政治工作并沒有得到真正的重視，有些企業的思想政治工作很大程度上還只是流于形式，并沒有太多的實在性工作來加強思想政治建設，特別在一些企業和部門當中，思想政治工作的方式比較簡單和單一，思想政治工作還存在著只是做表面文章，就事論事，形式單一，說教式等簡單的方法進行處理，效果不明顯。而企業文化通過促進企業內部價值觀的活躍，增強企業人員對思想政治工作的接受程度和參與度，創新思想政治工作方法，能夠避免企業整治思想工作的空洞性和表面性，使其落到實處。
2企業文化建設與思想政治工作融合的現狀
我們知道，企業一切工作的最終目標是促進企業的經濟效益，獲得企業更進一步的成長。而企業文化以及思想政治工作能夠反作用于經濟的發展，因此，企業必須加強企業文化建設和思想政治工作，并加強兩者的有效融合，以此來不斷提升企業自身競爭能力。隨著現代企業相關制度的完善，企業軟實力的發展也被越來越重視，許多企業開始以文化建設為重點，并制定了一系列措施來進行增強效果。然而，在現代企業的建設當中，存在偏重于企業文化建設而疏于企業思想政治工作的情況。這很大程度上是因為企業管理人員沒有認識到思想政治工作的重要指導作用，功利性思維過多。在這種情況下，企業文化建設與企業思想政治工作的融合很難達到。另外，一些企業的思想政治工作，實際上只是流于表面和形式，只停留在文件上面，并沒有過多的措施，沒有真正落到實處。由此看來，我國企業的思想政治工作還缺乏相應的重視，對其指導性作用不理解，不重視。鑒于此，企業在文化建設與思想政治工作的融合問題上應該加強措施，創新載體，充分利用“互聯網+”推進兩者的有效結合和統一。
3企業文化建設與企業思想政治工作進行融合的主要措施
3.1堅持黨的基本路線
正確的指導思想是企業文化的核心。企業的思想政治工作不僅僅對企業發展方向具有正確的指導作用，對企業文化建設也具有方向指引作用。特別是現代企業制度下，企業的建設不僅面臨市場巨大的競爭壓力，同時也面臨內部管理壓力。企業在各種壓力下難免會朝著錯誤的方向發展。因此，企業必須堅持正確的指導思想，即堅持黨的基本路線。同志提出的中國夢是指引現代企業正確的前進方向。企業的思想政治工作必須以中國夢為基本藍圖，構建企業正確發展思想和發展模式。①企業的管理層必須清楚地意識到思想政治工作對于企業發展的重要性，加強對這方面工作的重視，不應只流于形式，要進行真正的落實；②要加強企業內部指導思想的宣傳教育，對企業所有員工進行科普知識，提升員工素質，以此來營造正確的指導思想氛圍，促進企業思想政治工作在企業內部的完善，加強與企業文化的融合。
3.2發揚民族精神
所謂企業文化，是指先進的文化，有價值的文化，特色的文化。企業文化的建設不是一朝一日的工作，而是在企業日常發展過程中逐漸積累起來的優秀企業品質。一般來說，企業文化都具有自身的特色，這也是不同企業在不同發展環境中演化出來的不同特點。比如，有的企業文化十分輕松自由，有的企業文化更加鼓勵職工的自身素質提升，有的企業文化更注重與對產品或服務的宣傳。但是需要產生共鳴的是，優秀的企業文化要積極發揚中華民族的優秀傳統文化內涵。中華文化博大精深，其中蘊含著太多優秀的文化哲理，現代企業可以借鑒中華民族的優秀傳統文化，不斷優化企業文化內涵。在企業文化建設當中，引入優秀的中華民族傳統文化，不僅能夠完善企業文化本身，同時也是對我國優秀傳統文化的一種繼承和發揚，在提高企業經濟效益的同時，也促進了社會性效益，一舉多得。
3.3吸取國外有益經驗教訓
我國現代企業制度發展時間并不長，對于企業文化的建設經驗還存在不足之處。而國外企業在這方面的經驗比較豐富，經過相當時間的發展，已經形成了比較完善的企業文化發展體系。我國企業在進行企業文化建設與思想政治工作融合方面，可以大力借鑒國外優秀企業的企業文化建設經驗，汲取當中有益的方面，積極推動自身企業文化的大力發展。如IBM強調明確原則和堅定信念，三星秉承“人才是公司的全部”的哲學，并取得了良好的發展成效。我們研究國外優秀企業文化建設模式的同時，將其中精化部分為我所用，去掉其中與我國背景不相適應的部分，最終實現企業文化建設與思想政治工作的良好融合。除此之外，我們還要積極借鑒國內的優秀企業的文化建設，如，華為把“團結協作、集體奮斗”作為企業文化之魂。
3.4加強企業文化建設的管理
企業文化建設的管理要將思想政治工作融合進來，不僅要加強企業自身企業文化的建設，還要以黨的基本思想方針和政策為基準。企業文化建設的管理需要有一套長效的管理機制，進行企業文化的開發和企業文化的維持以及企業文化發展方向的把握，處理好與思想政治工作之間的關系，兩者要協調好，改進工作方式，豐富工作內容，避免思想政治工作內容過于單一化，促進管理體制的完善，建立應有的監督措施，促進各項工作落到實處。另外，要建立一個專門的企業文化管理組織機構，機構的成員由一些具有豐富思想政治工作的人員組成，專門研發和制定企業文化發展方案，打造強有力的企業文化，全方位加強企業發展軟實力，增強企業競爭實力。
4結束語
總而言之，在新的市場競爭環境下，企業必須不斷完善自身發展模式，堅持正確的發展思想指導，堅持黨的基本路線和方針，大力發揚民族精神，積極汲取國外優秀企業的文化建設經驗教訓，大力開展企業文化建設，加強企業文化建設與企業思想政治工作的有效融合，不斷加強、提升企業文化建設管理和水平。
作者:潘日貴 單位:廣西捷通高速科技股份有限公司
參考文獻:
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一、 企業思想政治工作內容與創新
企業思想政治工作，就是把黨的路線、方針、政策通過思想工作方法，促使員工形成個人內心信念并貫穿落實到具體行動上，使之轉化為企業建設力量，更好的為企業可持續、科學發展，做大、做強、做久服務，從而為經濟社會發展，實現小康社會做貢獻。不同的歷史時期黨的路線、方針、政策內容是不同的，隨著社會的發展，黨的路線、方針、政策也在發展、變化，思想政治工作內容、方法也有所不同。作為 黨的最基層組織要把握不同時期黨的路線、方針、政策內容，不斷變換、調整工作方法，使之在企業生產經營活動中發揮作用，主要是轉化為生產經營的動力。企業 思想政治工作要為企業生產經營服務，其工作中心就是圍繞企業生產經營開展活動，一切服務、隨從于企業生產經營活動。一成不變的思想政治工作方法有礙思想政治工作開展，容易形成疲勞，應不斷創新，要有新路子、新方法，靈活多樣的開展工作。思想政治工作不能老是重復在會議上，應通過多種方式、方法開展。諸如文體、知識競賽、技能競賽、旅游渡假、民主生活會、評比等形式結合生產經營開展。只有不斷創新才能使之有生命力，才能使之轉化為生產建設力量。
二、 企業文化內容與新型文化建設
我們說文化就是習慣，是人們由始以久的形成共識并自覺遵守的習慣。反映在人的意識、行動及器物層上。企業文化就是反映在企業生產經營活動中的各種習慣，包括經營理念、生產方法、規章制度、工作方法等與生產經營活動有關的一切內容。良好的文化反映企業水平、發展潛力，觸動企業生產經營發展。對企業改革、建設、和諧發展、永續經營有著不可忽視的作用。文化決定著企業命運，因而建立良好的企業文化已成為企業重要工作內容、追求的目標。企業在發展中不斷更新文化內容，使之符合企業特點、客觀規律，符合科學發展要求，才能不斷補充新鮮血液確保企業生機。文化也不是一成不變的，隨著時代、環境等的改變而改變，只有符合客觀規律才能形成有用文化，對企業發展產生觸動形成后勁。人的意識、行動阻礙或推動企業發展，故應不斷適時更新，以科學的態度建設新型企業文化，確保企業生產經營按客觀規律進行，達到好、強、大、久。才能真正落實十七大提出的科學發展觀要求、關注民生、實現小康目標。
三、 企業思想政治工作與企業文化的關系
