時間：2023-02-28 15:57:30
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關鍵詞：建筑工程；現場施工；技術管理
建筑工程市場的競爭越來越激烈，而建筑工程的現場施工管理作為衡量建筑施工水平的一項指標，其重要性不言而喻。建筑工程現場施工被影響的因素比較多，涉及的面也比較廣泛，相應的勞動投入比較大，如果不能對建筑工程的現場施工采取一些措施，進行科學地管理，就會影響到建筑工程的質量。而建筑工程的現場管理工作具有實踐性、整體性等特點，需要對現場施工管理中的材料、設備、人員等全面管理，充分調動管理的經濟作用，以確保建筑工程的正常施工以及確保工程的質量。
1建筑工程施工現場管理的基本原則
1.1保證建筑工程現場施工的經濟效益原則
建筑工程現場施工的技術管理中一般都把重點放在工程進度和工程質量上，忽視了工程的市場和成本，形成了比較單純的生產觀和進度觀。建筑工程施工單位應該改變這種局面，充分在拓展市場、降低成本等方面費精力，合理控制施工中遇到的各個因素，爭取從整體上把握建筑工程現場施工的經濟效益。
1.2保證建筑工程現場施工的科學、合理的原則
建筑工程現場施工中會遇到各種影響施工的因素，我們對此，需要依照科學的方法來辦事，同時保證其合理性，以滿足現代社會對于生產的客觀要求。在現場施工時，對于施工的操作方法、施工程序、施工現場資源的使用以及施工人員的配置等都需要遵循科學、合理的原則。
1.3保證建筑工程現場施工的標準化、規范化原則
按照一定的標準和規范來對建筑工程現場進行施工，這是現場施工管理中最基本的原則。在現場施工中，標準化、規范化原則能有效地讓施工有序進行，不會因個人的主觀做法而影響到整個施工現場，同時也可以提高施工現場的管理效率。
2建筑工程現場施工的技術管理措施
建筑工程現場施工的基本原則是保證整個施工有序進行的基礎，具體在建筑工程現場施工中需要采取一些技術管理措施實現建筑工程的質量保證和經濟效益。
2.1加強人的控制
人作為建筑工程的直接參與者，擔當著施工的管理者和操作者的角色，所有的一切施工現場的活動都需要人來進行和發揮，加強人的控制對現場施工的管理起著重要的作用。在正式施工時，要注意施工人員的控制，尤其近年來，隨著建設規模的加大，大批農民工加入到建筑施工中，降低了施工隊伍的整體素質水平，對施工現場管理來說，增加一定的難度。我們在施工管理中要以“人為核心”，充分調動施工人員的積極性，從工序質量抓起，保證現場施工的作業質量，提高現場施工的管理水平。對于施工管理人員，不但需要對施工現場出現的問題做統一處理還需要從各個方面努力加強自身的管理水平。此外，還需要建全現場施工的質量監督機構，提高質量監督人員的素質水平。
2.2嚴格對建筑工程質量把關
建筑工程的質量影響著人們的正常生活、工作，重則影響到人們的生命安全，對此，需要我們明確保證。建筑施工中，要加強現場施工管理，對建筑工程的質量進行嚴格把關。
2.2.1 仔細會審建筑施工圖
必須認真會審建筑施工圖紙，爭取從圖紙的各個角度來剖析建筑大樣和各層的結構，若遇到不清晰的地方有必要記錄下來，然后會同設計人員、施工單位以及建設方領導一起來進行比較細致的會審，集思廣益，對圖紙進行適當的修改，為工程現場施工的順利進行打下基礎。
2.2.2現場施工開始之前，做好施工各項準備
現場施工開始之前，需要做好的準備工作很多，只有這些準備工作做充分了，才能基本保障現場施工的有序進行。對于不同的工程，施工有不同的難易，施工現場管理者需要有針對性地重點審閱施工方案中的施工方法，以確保施工方法的正確性，使得正式施工時能按照制定的進度順利進行同時達到工程的質量要求。
2.2.3對工程施工材料進行嚴格把關
建筑工程的施工用材料不合格會給建筑工程的質量和施工安全問題留下隱患，尤其現在的建筑市場存在比較多投機商，有大批偽劣品。有些生產商沒有取得相關生產許可證，所生產出來的建筑材料大多不達要求；還有些已經獲取相關證件的廠家，所生產出來的建筑材料的質量也不合格。材料質量的嚴格把關需要我們充分熟悉工程對建筑材料的必須要求，充分掌握建筑材料的各種特點和性能，進行有必要的抽樣和檢查，必須要有正式的廠家批號、出廠合格證和材料化驗單，尤其需重視收貨驗貨，對于不達要求的，以便及時更換或者退貨，必須確保合格的材料用于施工當中。
2.2.4現場施工管理需經常現場檢查
現場施工中，隨時都可能會遇到問題，需要加強管理，經常性的現場檢查可以有效地保證現場施工按照制定的標準和方案正常進行?，F場檢查需要真正深入施工現場的每一個工作面，嚴格按照施工圖的材料、規格等來進行，而不是走馬觀花式的，必須在現場真正解決工程的實際問題。
3現場施工管理中確保工期能按時交付
建筑工程施工中對工期的要求比較高，在現場施工管理中必須嚴加重視。注意對現場施工中所需的人力、機械設備不斷進行檢查，以便發現問題，能夠及時得到處理，不至影響到工期?，F場施工的管理人員還需要做好其它方面的協調工作。施工管理人員需要加強與工程周邊的聯系，盡量避免施工中出現糾紛；對于影響施工進度的停水和停電等，應該積極主動地排除故障，以免造成停工；對于現場施工中的各種管道以及配電線的走向，嚴格按照圖紙施工，以免不合要求而返工。
4把握工程質量的驗收和評定
施工升降機是一種可分層輸送材料和人員的客貨兩用垂直運輸機械。施工升降機是高層建筑施工必備施工機械,是解決施工人員上下和部分材料垂直運輸的主要機械,一旦發生意外將直接導致重大人員傷亡,后果極為嚴重。因此,施工升降機的安裝和使用必須嚴格執行建設部頒發的規范。專門對施工升降機檢查做出詳細要求。
一、概述
施工升降機也叫外用施工電梯。 是一種使用工作籠(吊籠)沿導軌架作垂直(或傾斜)運動用來運送人員和物料的機械升降機。它是高層建筑施工中的重要設備，也是施工現場容易發生事故的危險源，更因為它能引發多人傷害的重大事故，在安全檢查工作中應列為重點檢查的內容。根據以往發生的事故案例和現場檢查中經常發現的問題，將一些應該重點檢查的關鍵部位和內容現場檢查簡述如下：
二、現場常見問題
（一）基礎部位
1．先檢查基礎部位是否有積水主電纜拖地泡水。
2．如在檢查過程中發現有裝在一層樓板上的升降機，必須檢查地下室的頂撐系統及計算方案。
3．檢查接地系統是否符合要求。
4．緩沖器（彈簧）應齊全有效；底籠圍接嚴密無破損。
（二）主體結構，
1．應查看基礎及標準節連接螺栓緊固情況，特別是最上一道附墻以上的螺栓緊固，螺栓應按規定設置螺帽加彈簧墊。連接螺栓均為8.8級高強度螺栓，不得采用普通螺栓替代。
2．附著桿件應按照說明書要求的材質、規格設置，不應任意更改。附著桿間距應附合說明書要求，一般為9m一道；附著桿的連接方式及緊固方式應按說明書要求執行，不應隨意變更。
3．附墻桿的安裝傾角是否滿足小于8度的要求。
4．最大自由高度不得大于7.5米。
（三）機械傳動：
1．錐鼓式防墜限速器。名牌上標注的檢測日期是否超期，其檢測周期為一年。
2．齒輪與齒條嚙合時齒底的間隙為2mm左右。升降機的運行和制動力都要通過齒輪齒條傳遞，嚙合深度不夠、磨損嚴重或軸向錯位過大，都會使嚙合面積減小而造成齒輪齒條強度降低，發生斷齒事故。
3．檢查過程中應注意導輪與齒條的間隙不應太大，一般在0.2～0.5mm 滾輪與導軌的間隙也要控制在0.2～0.5mm。電梯運行應該平穩，無異響，無明顯的震動。
（四）卸料平臺防護
1．各層卸料平臺門處的臨邊防護是否良好。
2．各層卸料平臺與吊籠門間的間隙及防護是否良好。
（五）施工升降機的安全裝置
施工升降機的安全裝置比較多，其中主要的限位包括：
1．檢查極限開關，不能只試驗開關是否有效，主要是分別檢查開關與上、下極限撞塊的碰撞過程是否準確、靈敏、可靠。極限開關動作以后不能自動復位，因為它切斷了總電源，使吊籠上、下都無法啟動，只能靠手動恢復。
2．上、下限位開關是分別控制上升電路和下降電路的兩個開關。檢查時要分別看到它們的碰撞過程是否準確、靈敏、可靠。對極限開關和上、下限位開關的檢查，均不能用手動方法代替碰撞過程的試驗。
3．急停開關安裝在司機操作的控制面板上，供緊急情況下（在其他限位、開關失靈時）使用。按一下急停開關，升降過程中的轎箱應能立即停止。
4．警鈴聲音應清晰，在電梯啟動，停止前應鳴鈴示警。
5．防墜安全器。其檢測周期為一年。
因此必須加強施工升降機的現場安全控制和管理。
（1）選用原則施工升降機的主要參數(梯籠的額定載重量)、基本參數(額定運行速度和最大提升高度),都必須大于等于工程最大要求。同時需關注外觀質量如立柱管壁的腐蝕和磨損程度等。
（2）施工升降機的數量和額定載重量應與工程的實際需要相匹配,最大提升高度不能高于說明書的規定。
（3）基礎的設置應按說明書的要求安排。
（4）附著體系需要根據現場實際情況進行重新設計。
（5）方案中應考慮基礎的排水系統。
（6）安裝和拆卸方案必須按照方案進行。
（六）電氣系統：
1．應設置開關箱和漏電保護器。
2．電線、電纜應絕緣良好，無破損、漏電。穿線金屬軟管無銹蝕、破損并做可靠接零。
3．根據GB0055-88規定，升降機接地電阻不應超過4Ω。
4．儀表、照明及操縱裝置要完好、靈敏。
揚塵治理工作總結
為貫徹落實大氣污染綜合治理攻堅行動，堅決打好大氣污染綜合治理攻堅戰，保證環境治理工作達標，市政處所有市政工程施工時，對施工揚塵源實行“一票停工”制，即對未按要求完成落實防塵、抑塵、降塵措施的工地，責令限期整改；逾期未整改到位的，一律實行停工整治。
市政道路建設過程中（包括場地平整、基坑與管溝開挖、路基開挖、人防工程開挖、地坪填土、路基填筑、基坑回填）中，要求施工單位嚴格按照環保要求施工。
施工單位道路施工過程中，嚴格落實工程圍擋、場地保潔、土方苫蓋、車輛沖洗等各項防治措施，確保施工期間不發生揚塵污染問題。
市政道路施工嚴格按照“7個100%”（即工地周邊100%圍擋、物料堆放100%覆蓋、出入車輛100%沖洗、拆遷工地100%濕法作業、渣土車輛100%密閉運輸、施工現場“三員”100%到崗履職、施工現場安裝的揚塵監測監控系統100%聯網）要求落實各項揚塵污染防治措施，施工現場“三員”必須24小時現場值守，監理現場檢查，發現問題及時督促整改?，F場項目負責人不定時對各路段進行巡查，對環保措施執行不到位的工地，進行通報批評并及加強培訓學習，嚴管重罰，及時整改到位。
Abstract: the construction safety is life safety, the current rapid development of construction, building safety production management has always been our priorities, but construction safety accident is still high, as our country construction laws and regulations of the perfect, the construction of safe production in the conduct of parties subject more explicit legal responsibility, but also to of the competent administrative department of management put forward higher request.
Keywords: construction safety supervision and management
中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A文章編號：
一、突出重點、轉變管理方式
我們建筑施工事故高發，一個重要原因是工人素質低，“無知者無畏”，不知道危險就最容易違章作業造成事故。作為管理部門就應該對癥下藥狠抓工人教育，讓教育落到實處。比如采取現場的提問等形式對工人的教育情況進行檢查，而不是單看項目的安全教育資料。在對現場的檢查中，我們過去對照JGJ59-99標準進行檢查，對存在的問題僅和項目交換意見，提出整改要求，但企業往往整改不力，致使同樣的問題反復出現，管理部門成了“頭痛醫頭”，企業的施工安全工作始終處于被動狀態。作為安全監督管理機構，其現場安全檢查主要還是查機構、查人員、查資金、查工人的安全教育、大危險源的監控等。因此在每次現場檢查之前，項目經理都應該首先對現場的安全管理、防護設施、設備在自查的基礎上，接受監督機構的抽查，不能以監督機構的檢查代替項目的自查。監督機構應從現場的重大危險源的監控情況來反查各級責任制度的的落實情況，利用不良行為扣分、經濟處罰。業績評價等手段來促使企業對安全責任，達到實現安全的目的。
二、加強建設單位在施工現場安全管理中的作用
建設單位由于在整個建設工程中的重要地位，對項目施工安全好與壞起著重要的作用。比如建設單位安全費用不到位，導致企業無安全經費；還有的建設單位壓縮合同工期，致使工人長期加班疲勞作業，引發了事故。另外，現在建設行政主管部門對建設單位的管理缺乏有效的監督手段，約束力不足，建設單位就利用其買方市場的優勢地位，把其應當履行的責任轉嫁到施工單位頭上，從而規避或減小了主管部門對建設單位的監督力度。作為安監機構要認真檢查建設單位這個責任主體在安全經費、合同工期、提供地下管線資料和產品的選用等方面是否符合《條例》的要求，讓建設單位真正懂得安全施工是我們必須承擔的社會責任。調動建設單位安全管理的積極性，也應該盡快出臺相關的配套措施，加強對建設單位的監督，行成由“龍頭”牽頭抓安全的好局面。
三、加強建立管理作用，構筑安全管理的第二道防線
按照《條例》要求，建立要對施工企業的施工方案經行審批，是接受建設單位的委托對施工現場進行旁站管理。對發現的安全隱患要責令施工企業進行整改。但在實際工作中有一部分監理單位只注重對施工質量、進度和投資的監控，對施工安全卻放任自流，自身不熟悉安全的標準規范，僅僅對方案進行了審批，審批后施工企業按方案施工與否檢查督促少，對下達的隱患整改通知，施工單位不行動也不向有關建設單位和建設行政主管部門報告，致使施工現場的安全隱患無人過問。作為安全監督機構在檢查中一定要按《條例》的要求檢查監理是否履職到位，對沒有履職的監理應進行嚴肅處理，使監理做到懂安全又管安全，構筑起施工安全管理第二道防線。
四、抓好現場管理，切實體現“企業負責”的安全管理體制核心
當前我國安全生產管理體制的核心是企業負責，企業如何負責應該按照建筑施工安全檢查標準對照工地進行檢測。作為管理部門應該檢查6個方面的內容：1、安全生產責任制是否建立、落實，安全文明施工方案是否制定、落實，重大事故應急預案是否制定、演練，施工組織設計中的安全技術措施是否制定、執行，危險性較大的工程專項施工方案是否制定執行，作業人員及新進場、轉崗人員進入施工現場安全教育培訓情況如何。2、專職安全生產管理人員配置情況。3、專職安全生產管理人員取得安全生產考核合格證書情況。4、安全防護、文明施工措施費用使用情況。5、施工項目安全監督手續辦理情況，是否存在無證施工、分包單位有無安全生產許可證，是否越級承包、非法轉包及違法分包等問題。6、安全防護用具配置及使用情況?？偨Y檢查，應用經濟、法律和行政的手續對安全生產違法違規進行嚴肅處理。必需貫徹“以人為本”的安全思想。把“人”作為培養安全文化的對象和立足點，工作的開展圍繞著“人”的安全需求出發，凡是責任到人，杜絕安全管理缺位現象。
五、建立有效的職工培訓教育體制
由于建筑施工是一個勞動密集型產業，民工素質不高是一個不爭的事實，再加上建筑工人流動性強的特點，許多企業不愿投入培訓經費。要從根本上改變安全生產的嚴峻形勢，扭轉施工事故多發的局面，最重要的措施之一就是要提高建筑施工從業人員的安全意識和自我防范能力，從源頭上抓好一線職工的安全培訓工作。努力提高員工安全文化素質，增強執行安全規章制度的自覺性。按班組為單位對職工進行安全教育，而對教育培訓由行政主管部門統一管理，統一發放職工學習登記卡。現場檢查時我們就檢查職工教育登記卡并現場抽取職工提問，對持有教育卡而對安全知識一無所知的，對該職工受教育企業進行嚴肅處理。
六、加強自身建設，健全安全管理機構
建筑施工安全管理工作是一項新興的系統管理科學，要提高安全監督管理的能力，最重要的還是人才。安監隊伍自身建設尤為重要，需要一批既懂管理又懂技術的復合型管理人才。他們既是管理的行家里手，又必須熟悉土建、電氣、機械、消防等方面的法律、法規、技術標準。目前，許多安檢機構人員自身的管理和業務水平，與安檢工作的要求尚有一定的差距。安檢機構應通過引進人才使隊伍的專業配置合理，通過不斷地培訓與學習，以安全意識教育為先，以提高安全技能為重，以養成安全生產行為規范為目的，培養員工的安全行為規范，全面提升安全防范技能，確保安全生產。在工作中不斷探索總結提高管理水平。
建設施工安全管理是一項具有挑戰性的系統工作。系統中要做的工作比較多，系統的問題亦需要逐一來解決，我們堅信有政府對安全管理工作的重視和指導，我們一定會開創關愛人、尊重人，良好的安全生產新局面。
第一，施工現場布置不合理，管理混亂。
第二，施工現場臨時用電不規范。
施工現場安全檢查過程中，完全符合規范要求的做法并不多，三級配電往往做成兩級配電，PE線引出位置不對，重復接地位置和次數不對是常見的問題。為安全施工埋下隱患。
第三，三寶、四口、五臨邊存在安全隱患問題。
在現場檢查中發現，由于各種原因，發生安全隱患和事故并不少。對于四口：樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口，發生在這四口處的高處墜落、物體打擊事故也特別多，臨邊防護按規范搭設的也不多。
二、原因分析
對于施工現場安全隱患的成因，具體來講還是人為的因素。人的因素可以從下面幾點來探討：
第一，建設單位的管理人員，管理人員素質的高低，對安全施工、安全問題的重視程度，直接影響施工過程中安全隱患出現的幾率。
第二，施工人員安全教育程度和受教育程度與事故發生率相關。
第三，施工經驗豐富的管理人員、經驗豐富的工人占比例高的施工單位，安全事故發生率低。
還有施工設備的定期檢測與維修是減少不必要的事故發生的重要措施。
三、對策
第一，嚴格市場準入，保障安全生產投入。
建筑業市場競爭比較激烈，壓低造價是主要的手段。固定的生產成本是必需的，只能從安全文明施工措施費、管理費、利潤中擠壓，這就影響了生產中安全措施費的投入，使得安全防護不到位，不僅不能防止事故的發生，而且如果事故發生了也不能起到教育和警示的作用。
第二，加強安全方面培訓。
培訓是安全工作的一項重要內容，培訓分為理論知識培訓和實際操作培訓，隨著社會經濟的發展和管理工作的不斷完善，新材料、新工藝、新設備、新規定、新法規也不斷的在施工活動中得到推廣和應用。因此就需要組織管理人員和施工人員進行必要的培訓，通過培訓讓他們熟悉掌握新工藝、新設備的基本施工程序和基本操作要點，以便在施工操作過程中，熟悉掌握本崗位的安全知識和操作注意事項。
第三，建立安全預警機制。
一是分層規劃安全平面防護圖，圖中標明“四口”防護位置、臨邊防護位置，并以顏色區分防護的重要性?，F場按照平面圖進行防護，并做出安全標識和警示。
二是建立安全動態防護和檢查制度項目在不同的階段有不同的安全防護需要，防護的重點和措施也不同。在同一施工階段安全防護也不是一成不變的，尤其是安裝與裝飾工程施工時，隨著工序的穿插，往往需要臨時拆除防護，這就要及時跟進恢復。
三是根據動態防護的特點，要求項目安全員的檢查必須是動態的，應根據動態防護平面圖進行定時檢查、記錄和跟蹤落實。
第四，實行封閉管理。
施工現場圍擋應沿工地四周連續設置，不得留有缺口。圍擋的材料應堅固、穩定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料，不得使用布條、竹包或安全網，要確保圍擋的穩定性、安全性。圍擋的高度應高于1.8m。工地進出大門應牢固美觀，大門上應標有建設單位名稱和施工單位標識，施工現場的進口處應有整齊明顯的“五牌一圖”，設置專職值班保衛人員。大門出口處應設置洗車槽，保證汽車干凈上路。建設單位的工程技術管理人員、施工員、作業人員等，應當佩戴工作卡。
四、施工現場安全檢查
在工程建設布置的同時，應制定相應的檢查計劃。檢查形式是多樣的，施工單位安全檢查一般分為常規性安全檢查、特殊性安全大檢查、定期檢查和不定期抽查。因此施工活動場所內安全檢查是做好安全工作必不可少的環節。
Abstract: with the rapid development of city construction, the construction of infrastructure improvement, bring a lot of opportunities to municipal builder; The author summarizes the construction experience in recent years, combining with the problems in the construction of reality, and how to strengthen the city road construction site in the construction of engineering quality management proposes some opinions.
Keywords: municipal road; Engineering construction; Site management
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：
一、引言
近年來，我國的城市建設得到迅速發展，特別是市政道路的設計標準和工程質量驗收標準的要求逐步提高，我們必須重視和加強市政道路現場施工中的工程質量管理工作，以提高市政道路的施工質量，與現代社會的進步、城市建設的發展相協調，更好地滿足人們日益增長的物質和文化生活需求。
二、市政道路工程施工管理中所存在的問題
1、施工效率低下的問題
對于市政道路施工管理而言，更多的是要關注效率的問題，因為效率在很大程度上決定了市政道路施工的經濟效益。依照亞當斯的公平理論，一個人做出了成績并取得了報酬以后，他不僅關心自己所得報酬的絕對量，而且更要關心自己所得報酬的相對量，所以，只有通過各種比較來確定施工的方案，進而提高施工工作效率，才能為施工單位實現經濟效益提供保障。
2、信息傳遞中存在偏差的問題
在市政道路工程項目的實施過程中，相關部門必須進行橫向和縱向的信息傳遞與溝通工作。例如，項目經理向技術科發出質量要求指令，技術科向合同預算科抄送技術方案等。所謂的縱向溝通，指的是上、下級之間的溝通，由于個人的技術水平不同，理解偏差等進而造成信息在流通過程中失真的現象。信息傳遞中存在偏差嚴重地影響到市政道路施工管理的效果與施工質量，并且不同程度地影響到施工單位的經濟效益與社會效益。
3、相關管理人員素質及資質低下的問題
由于市政道路工程項目管理所涉及的領域多，所需的知識面廣，因此，這就要求相關管理人員必須具備一定的組織管理能力和管理理論水平。然而，由于我國的市政道路施工管理領域起步較晚，其管理水平與發達西方國家相比還有一定的差距，并且還沒有形成一個統一的體系。從而使得市政道路施工中的管理人員的素質參差不齊，整體技術水平低下。所以，這就需要相關施工單位定期地對其管理人員進行專業培訓，提高管理人員的整體素質與從業水平，并需要推行資質認證制度，從而規范施工單位的組織管理體制。
三、加強市政道路工程施工現場管理的有效措施
1、做好前期多方交接工作，加強對現場的了解
市政道路絕大多數處于城市繁華地帶，因此承擔的交通任務繁重。保證市政道路工程施工質量，這就要求施工前應結合城市規劃并綜合道路、給水、雨水、污水、交通設施、燃氣、電力、熱力、通訊、綠化、路燈等諸多因素，考慮相互間的銜接問題。同時，要求施工單位與多方建立聯系，并通過建設單位、設計院與周邊單位做好現場技術交底，從而使各個環節銜接有序。這樣，不僅利于選擇最佳施工方案，而且便于日后現場施工管理。
2、做好現場人、材、機的施工管理工作
現場施工的管理工作在實際操作過程中手段要硬，不能拖泥帶水，只有這樣，才能將質量管理搞上去，否則，將給工程質量帶來隱患。
（1）將責任分配到每個人，嚴格按照工藝流程進行施工。最好在前期施工時進行全面的項目部管理人員及勞務人員的技術交底工作，使每個人清楚地知道自己的責任與義務。
（2）要建立健全質量保證體系及質量管理目標。為切實地把質量工作落到實處，首先是建立切實可行的質量保證體系。其次是制定質量管理目標，同時施工企業依據質量保證模式，建立自己的質量保證系統，編寫質量手冊，制定質量方針、技術目標，使之更具有指令性、系統性、協調性、可操作性、可檢查性。
（3）嚴格施工工序是形成施工質量的必要因素。為了把工程質量從事后檢查轉向事前控制，達到“以預防為主”的目的，就必須加強對施工工序的質量控制。工序質量的控制應采用數理統計方法，通過對工序部分檢驗的數據進行統計、分析，以此來判斷整個工序的質量是否穩定、正常。其步驟為：實測―分析一判斷。為了更有效地做好事前質量控制，就必須做好以下幾點：一是要嚴格遵守工藝流程。工藝流程是進行施工操作的依據和法規，是確保工序質量的前提，任何操作人員都應嚴格執行；二是控制工序活動條件的前提。主要活動條件有施工操作者、材料、施工機械、施工方法和施工環境。只有將它們有效地控制起來，并合理安排機械的工作時間，使它們處于被控狀態，才能保證每道工序質量正常、穩定；三是及時檢查工序活動效果。工序活動效果是評價質量是否符合標準的尺度，因此必須加強質量檢驗工作，對質量狀況進行綜合統計與分析，及時掌握質量動態，自始至終使工序活動效果的質量滿足規范和設計要求。
（4）工程質量的許多問題都是通過現場檢查發現的。因此要做好現場檢查工作，應不定期到現場進行突擊檢查。發現問題應立刻解決，把質量事故扼殺在搖籃里。
（5）事前、事中工作都應有所準備。加強原材料、成品、半成品、構配件、設備的質量管理。“三無產品”杜絕進入施工現場。進入施工現場的原材料、成品、半成品、構配件，在使用前必須按現行國家有關標準規定抽取試樣，進行進場的復檢工作。材料管理中存在的問題主要有：質量意識差，造成浪費；重視程度不夠，管理水平低；沒有監督制約的機制，協調意識差；信息閉塞；缺乏經濟核算等。針對上述問題，應采取相應的管理措施：首先，針對參加施工的人員特別是材料員進行質量意識教育。以提高他們重視材料質量的自覺性。并增強業務能力。使其充分認識到施工材料的管理與質量控制在整個工程項目中的重要性；其次，加強對試驗段方案及結果的反饋；再次，應對施工定額分解、定量控制。進人工地后即對清單中各項工程量進行核定及定額分解，分解時應考慮保管及施工的消耗。在施工過程中，定額與實際消耗應經常對比查漏，并進行定量分析與控制。使材料控制直接進人施工第一線。第四，在項目部設立材料管理小組，統一協調、管理材料購銷工作。同時，完善各種制度。使責任明確，獎懲分明。第五，加強施工的合理性，制定切實可行的施工方案，保證工期和工程質量。
3、加強施工現場實驗管理
根據市政道路施工從地下到地上、從路床到面層施工的技術要求來說，每道工序的實驗非常重要，它是工程質量合格的保障機制，因此要十分重視。重視工地實驗室的建設工作：工地試驗室在工程質量管理中是非常重要的一個環節，是企業自檢的一個重要部門。現實中，施工單位往往對工地試驗室重視不夠，試驗室的房屋簡陋，試驗儀器殘缺不全，完全不能適應市政道路建設日常檢測的需要。
提高試驗人員的素質：試驗人員的素質一定要高，要有強烈的工作責任心和實事求是的認真精神。施工產品符不符合要求，要由試驗室拿出第一手材料，一切應以數據說話。不合格的資料，千萬不能擅自修改合格后往上報，千萬不能存有僥幸心理。密實度該是達到 92%的，91.9%就絕對不行。工程施工質量管理的實踐證明，只有合格的施工員和試驗人員，才能生產出合格的產品。
強調關鍵部位的試驗：在試驗室的各項試驗中，最大干密度標準試驗和混凝土的配合比試驗，處在比較重要的位置，這些試驗都應在項目開工之前就做好，其試驗結果將指導施工，是影響工程質量的關鍵因素。因此，在做這些試驗時要特別謹慎小心，有時要做多組試驗才能和實際相吻合。同時，試驗室配備的儀器和使用的試驗方法要先進。
4、完善事后控制及跟蹤檢查
工程質量的許多問題,都是通過現場跟蹤檢查而發現的。要做好現場檢查,質量管理人員就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤觀察，手勤就是要勤記錄。要在施工現場發現問題、解決問題，讓質量事故消滅在萌芽狀態中，減少經濟損失。
質量管理人員要在施工現場督促施工人員按規范施工,并隨時抽查一些項目。質量管理人員還應在現場給工人做正確操作的示范，遇到質量難題，質量管理人員要同施工人員一起研究解決。質量管理者只有做深入細致的調查研究工作，才能做到工程質量管理獎罰分明,措施得當。
結束語
市政道路施工質量的好壞直接影響到工程的成本、工期及使用壽命。因此，我們必須認真學習有關施工規范及規程，加強對施工現場的管理工作，對各工序施工按規范嚴格控制，實行系統管理，進行全過程控制，做到持續改進，使市政道路施工質量不斷提高。
參考文獻
1.超華,談某市政道路的施工方法及質量控制[J].四川建材,2009(01)
1廣州地鐵環境監理過程控制及文件編制具體方法
廣州地鐵環境監理過程涵蓋了施工前期征地拆遷、臨設構筑、施工項目部進駐、管線遷移、施工場地圍蔽，施工階段圍護結構施工、提升系統安裝、土石方開挖、鋼筋混凝土結構施工、機電設備安裝、軌道施工、建筑裝修、場地恢復，線路投入試運行等。其過程為：制定環境監理實施細則與監理規劃初期提資巡查及旁站文字、圖片記錄對發現的環境問題及潛在的問題提出改正措施，以口頭或書面形式通知施工單位將書面整改通知書及現場污染事故聯絡單發送至建設單位追蹤問題處理結果監理例會上進行情況通報報告編制，資料整理、歸檔（圖略）
1.1監理實施細則與監理規劃（1）監理實施細則包括監理具體工作制度、程序、方法和措施，并具有可操作性，用以指導項目環境監理機構全面開展環境監理工作。（2）監理規劃制定監理工作目標和范圍、工作程序、內容、方法、制度及守則、監理組織機構、監理設施等。
1.2初期進行現場提資根據環境監理實施細則附件──施工現場基本情況登記表等，初期現場提資，收集施工場地平面布置圖、施工組織設計、施工進度計劃、各種施工許可文件，并由施工單位確定施工現場的環保負責人、現場的聯系人，負責相關工作接口。
1.3現場巡查及旁站通過現場巡查，使工程施工中存在的環境問題（包括潛在問題）能及時發現，督促施工單位切實采取環保措施，落實可行的環境整改方案，檢查施工單位有關文明施工和環境保護管理體系的落實情況，通過工程和管理措施減少污染物排放，預防和避免污染事故以及經濟糾紛的發生?，F場巡查要點包括以下內容：（1）施工現場檢查1）檢查施工中產生的污染物有無外溢現象，在環境敏感點靠近施工工地的一側，采用監測儀器或人為感受施工污染物排放對其產生的影響，評價其是否超過相關標準；2）記錄施工周邊環境敏感點的規模、名稱，以及與施工現場的位置關系。（2）施工進度調查1）包括車站主體結構，附屬結構出入口、風亭、區間風亭、區間軌排井、區間聯絡通道、區間存車線、盾構區間、礦山法區間等的工程進度，檢查施工單位關于工程施工、環保措施等日常報表；2）記錄圍護結構、土石方開挖的工程總量及已完成的數量、混凝土結構分層分段施工情況；3）區間總長及已完成的數量；4）風亭、中間豎井等小基坑開挖的深度等；5）開停工及工程變更的情況。施工進度調查要注意是否會因重要的工程節點變化而導致新的污染因子產生。例如，圍護結構施工完成進入土石方開挖、車站移交盾構施工、盾構過站等，均有可能由于施工工藝、施工內容、產污地點的變化而引起新的環境問題。（3）各環境影響因素及環保措施調查1）包括水、氣、聲、渣、振動、生態、社會環境影響調查；2）各環境影響因素及環保措施可根據環評報告書及其環境保護行動計劃的具體要求來執行；3）社會環境影響還應關注施工產生的沉降造成地面下陷、建筑物開裂等一系列問題；檢查安民告示及爆破時的安民措施；檢查施工占道、局部交通緩行情況，交通疏解、交通指示落實等情況。
1.4文字、圖片記錄（1）圖片現場拍照取證是監理過程的重要環節，題材一般有周圍環境敏感點、施工工藝、施工節點、環境問題、環境問題整改情況、環保設施、環保措施等。圖片應清晰，并有較明顯的相對位置，例如空壓機緊靠住宅樓、廢水排農渠、生活垃圾丟棄提升系統下的渣場等。（2）監理日志根據環境監理實施細則附件──環境監理日志及現場巡查要點，對每天巡查的各個工點記錄檢查結果，內容包括：施工概況及進度情況、周圍環境敏感點、污染情況（包括污染種類、強度、環境影響等）；工程材料、設備的環境性能指標、污染防治措施的執行情況及效果、現場環境問題及整改建議、上次發現的環境問題的整改情況等。（3）書面整改通知書施工對外環境造成影響，違反國家和地方法律法規，依法需處罰的環境污染問題，以及現場檢查過程中發現可能造成環境污染事故的環境隱患，監理人員應于現場下發《書面整改通知單》，由項目經理或項目總工簽收，同時要抄送建設單位，要求施工單位限期整改，并檢查整改結果，形成《環境問題整改記錄表》。書面整改通知書必須詳細填寫施工現場存在需整改的環境問題、該類問題違反的法律法規以及可操作性的整改建議。（4）現場污染事故聯絡單當工程施工中出現污染事故或污染緊急情況時，環境監理單位將對環境投訴或污染事故的處理過程和結果進行跟蹤檢查，形成《現場污染事故聯絡單》報送建設單位，必要時要向環境管理部門提交有關環境投訴或污染事故的書面報告，并附送環境監理過程文件，用以界定污染事故的責任單位、污染產生及持續的時間。
1.5監理例會與會議紀要（1）內部的環境監理例會由項目環境監理部每周召開內部的環境監理例會，就環保措施的落實情況分析評述；根據工程進度，安排監理人員對施工現場環保措施落實情況及效果進行監督檢查，及時研究解決施工現場出現的環境問題。（2）外部的監理例會由建設單位定期召開環境監理工作會議，并形成會議紀要。會議由環境監理單位匯報階段性環境監理工作情況，評述環保優差工地，對存在的環境問題提出改進措施。建設單位聽取匯報后，要對進一步做好環境監理工作提出建議和要求。
1.6各類報告文件（1）月報包括該階段的施工概況及進展情況；主要環境污染影響因子；污染防范和減緩措施落實情況；上月環境問題的糾正、改進情況；本月小結、建議。附件應有本月現場圖片、線路各施工點情況匯總表。（2）年報包括工程概況及本年度施工內容；環境監理組織機構、人員及設施；環境監理合同履行情況；環境監理工作成效；施工環境問題及其處理情況和建議；工程實例；上年度環境問題糾正、改進情況；本年度工作小結；下年度環境監理工作重點。（3）工作總報告工程土建期結束，對線路土建施工期進行全過程的環境問題及環保措施進行總結，包括線路概況、沿線敏感點情況、施工工藝過程、環境污染特征；環境監理工作依據、范圍、目標與內容；監理工作要點、方法與程序、合同履約情況、工作成效、工程實例；工作經驗、建議及總結。（4）環境污染防治預案根據地質特征、敏感點特征、施工特點、污染類型編制環境污染防治預案，制定防范和消除可能出現的各種環境污染事件的應急措施。（5）環境保護執行報告在建筑安裝、機電安裝階段，編制施工期的環境保護執行報告，檢查污染防治預案的實施情況，收集整理相關技術資料，通過工程實例介紹環保優良工地，總結管理及有關措施的實行情況。（6）試運行期環保措施落實情況的報告在試運行期，通過現場調查，對環評報告書及其批復要求的環保措施落實情況進行逐一對比，對未完善的措施提出進一步的整改意見。附件應有線路環境敏感點位圖。
2地鐵施工中突出的環境問題分析及探討
2.1環評中容易忽略的環境問題及其治理情況環境監理最重要的依據就是環評報告書及其批復，但在實踐中發現，部分環境影響因素是環評文件中容易忽略或沒有提及的，因而相應的治理措施也不夠具體，沒有針對性?？偨Y了環評中容易忽略，而在實際工作過程出現的環境問題及其治理情況。（表略）
班組是企業的細胞，是企業完成各項生產、工作任務的基礎組織。班組成員的思想素質、業務素質直接影響著企業的經營，關系著企業的興衰成敗。
“外抓市場，內抓現場”，人們這句對搞活國有大中型企業常說的話，通俗、準確地表明了企業與市場、經營與管理之間的內在關系。所謂“內抓現場”，就是要在企業內部加強現場管理，使現場達到人員精干、物流有序、設備良好、信息靈敏、紀律嚴明、環境整潔的標準，從而保證企業實現優質、低耗、高效、安全的目標，使企業在國內外市場競爭中取勝。而企業要實現或提高現場管理的有效性，必須要使現場管理與班組管理相結合；或者說，脫離或貌合神離班組管理的現場管理，是舍本求末，徒有虛名。
現場管理應該而且可以與班組管理相結合。企業的班組絕大多數都在生產一線，是組成企業大生產的獨立生產小單位。生產一線的工程、質量、工藝、設備、環保等都是由班組來具體實施完成的。所謂現場，也主要是指生產一線的現場。企業正是由一個個生產班組、生產對象和生產場所而組成的生產系統。從企業的生產角度看，現場管理和班組管理都是企業最基層、最基礎、最直接的管理，都是為了實現企業生產的最優目標。但毋庸瑋言，現場管理與班組管理不會“天然”結合?，F場管理是企業適應市場經濟發展，近十多年來興起而采用的現代管理，其中定置管理還是從國外引進的，她的科學性在于以生產現場為對象，研究和規范人、物、場所等生產要素的相互關系，以提高生產效率和效益。而班組管理是我國企業的傳統管理，早在計劃經濟體制下已形成一定的管理系統，它包含著政治、生產、文化等多項內容。雖然生產管理是班組管理的主要內容，但一般使用的是傳統的管理思想和方法。可以認為，現場管理與班組管理是有所同而有所不同，企業不能輕易地而應化氣力地使之真正結合。
從企業的實際情況看，不少企業還未使現場管理與班組管理真正結合起來。例如有的企業把現場管理只看作是行政職能科室的工作，搞了諸如“工程質量現場檢查”、“現場設備大檢查”、“現場安全檢查”、“文明施工現場檢查”等等。這些檢查，雖對施工班組生產起一定的促進作用，但檢查過后，現場往往是又回到原來的老樣子。如果這種檢查頻繁，班組人員甚至會因為忙于應付檢查而引起反感，變得更加敷衍地應付檢查，弄虛作假。又如有的企業把班組管理只作為工會部門的工作，重點在搞班組長培訓、勞動致富、總結評比、文體活動等等，忽視或不介入現場管理。這樣，雖然對班組精神文明建設有一定的作用，但因間接參與或脫離班組現場管理，有時形式上看起來是轟轟烈烈，而實質上對促進班組生產起不到多大的作用。這些情況表明，現場管理要與班組管理相結合，不僅在認識上而且在實踐上都需要認真的解決。
從現場管理與班組管理相結合的系統角度看，需要解決的問題有：
一、在觀念上，應把現場管理與班組管理結合視為企業現代化管理與傳統管理相結合的重要內容，班組中的生產管理要應用現場管理的理論、方法和標準，使現場管理成為班組管理的主要內容。
二、在管理模式上，企業應建立一個統一的層次分明的現場管理模式，這種管理模式，既有利于職能科室對現場的檢查和監督，更有利于班組自覺的實行自主管理。
三、在領導體制上，企業應成立以行政領導為主、工會等部門參加的現場管理領導小組，突出班組現場管理工作，同時協調作好班組其他管理工作。
四、在經濟責任制上，重點落實班組長的現場管理責任，進而落實班組各成員的責任，保證生產過程在現場管理控制下。與此同時，加大現場管理考核獎罰力度，使管理的成績和效果與班組人員的利益緊密掛鉤。
由于建筑行業的特殊性，建筑施工現場出現事故的概率相對較高，對人們的生命財產、安全以及國民經濟的發展會造成一定的損失，建筑施工現場的安全監理更起到了至關重要的作用，是施工項目管理中的一項重要內容。在我國建筑施工現場安全監理主要還存下以下幾個方面的問題：首先，建筑施工現場的監理人員普遍存在著不能明確自身安全管理的責任，在施工過程中安全意識不強，對建筑施工方案的審批上應付了事，導致相當一部分不符合建筑標準或者計算錯誤的施工方案投入到生產中，還有部分監理對施工現場的安全控制不謹慎，經常出現安全問題。分析其中的原因：一方面，是部分安全監理人員的自身素質較低、安全意識不強、法律意識淡薄，不能夠吃苦耐勞，總是貪圖安逸，不能腳踏實地的工作，對安全技術知識一知半解，不能及時的發現建筑施工現場存在的安全隱患和安全問題。另一方面，建筑施工企業內部的管理不夠完善，嚴重缺乏出現安全事故的應對措施，監督管理機制不完善，沒有指定專項安全責任人，對管理人員和操作人員的選拔不夠謹慎。
2．建筑施工現場質量監理的必要性
建筑施工現場的狀況充分的反映出一個企業管理水平的高低，做好建筑施工現場的質量管理控制，引進新技術、打造精品工程，不斷提高用戶的滿意度，是每個施工企業都需要努力做到的。就目前我國建筑企業發展的形式來看，建筑工程質量監督管理系統中的監理是關鍵。
3．建筑施工現場的環境與衛生監理
當前形勢下，對于我國建筑施工企業的現代化施工標志，主要看施工現場周邊的環境衛生狀況，環境與衛生的良好程度充分的反映了建筑施工企業的各項管理工作的一項綜合評定，是有效創建優質工程項目的關鍵環節。就目前來看，我國建筑施工現場的環境與衛生監理還存在著諸多的問題，主要表現在以下幾個方面：一是企業施工排放出的廢氣不能夠有效的處理，造成大氣的污染；二是企業施工對污水的排放和處理不夠合理，造成水質污染；三是企業施工產生的噪音影響周邊居民的正常生活；四是施工企業臨時設施準備的不全，材料不符合相關的規定，影響建筑人員的正常生活；五是企業保潔人員對施工現場的衛生清理工作不到位，造成周邊環境的污染。
二、采取有效措施，加強建筑施工現場的監理
1．建立健全建筑施工現場監理體制
建立健全施工現場的工地評審制度，其內容只要有：工地評審流程、工地評審原則、工地評審申報范圍，始終對建筑施工現場進行監控，評審過程要公開透明，嚴格按照各項相關規定執行，確保質量過關；建立健全安全監理、質量監理和衛生環境監理等一些列的制度，在相關檢查的過程中，及時的發現問題，有效的解決問題，對各項監理不斷的推進，積極的提高現場監理的管理水平；對于不符合施工現場相關規定和內容的行為，必須一律裁掉，并及時的向有關部門匯報。
2．細化監理管理工作的方式和規律
在建筑施工現場對監理管理工作的方式和規律要進行細化，在施工過程中講求文明作業，對所有施工人員進行安全知識教育和安全知識普及工作，用“以人為本”的理念，采用獎罰制度，有效的推進建筑施工現場監理工作的良好開展，并做好現場簽證的工作，堅持施工現場的驗收，控制好施工的質量。明確各個部門責任人的職責，結合施工現場是實際情況，把工作任務進行分解和細化，將工作指標量化，對施工現場進行定期的考評，一切手續都按照規章制度辦，能夠及時的發現問題，并有效的對問題進行解決，推進建筑施工現場監理工作的有效開展。
3．加強監管人員隊伍的建設
Abstract: the water concrete can not only save the project cost, reduce cost, but can be greatly enhanced the main structure engineering overall impressions effect, but because the water concrete forming high quality requirements, especially for concrete impressions, color, surface bubbles are very high demand, construction is difficult. This paper will be combined with the practical project, from the analysis of the water concrete construction quality factors, we introduce in the construction process of control countermeasures to improve the water concrete molding quality.
Keywords: water concrete; The shaping quality; Visual defect; Structure size deviation; and Control measures
中圖分類號：O213.1文獻標識碼：A 文章編號：
1 工程概述
某項目位于重慶市九龍坡區，工程為框架剪力墻結構，總建筑面積120000m2，建筑層數37層，建筑高度94.8m，主體結構要求為清水混凝土。清水混凝土施工作為本工程的重要內容，為提高清水混凝土成型質量，組建了QC小組對本工程清水混凝土施工進行質量攻關活動。
2 成型質量影響因素統計
2.1質量問題調查
根據對三個主體結構要求為清水混凝土的在建工程進行的現場調查以及有關資料和現行國家質量驗收標準的要求，結合工程施工質量和資料記錄，針對清水混凝土施工中容易出現的質量問題進行了調查，具體調查統計情況見表1。
根據表2繪出清水混凝土施工質量問題排列圖，找出清水混凝土施工影響質量的主要問題，見圖1。如圖所示，觀感缺陷和結構尺寸偏差已經占到總質量問題數的73.8%，平整度偏差、垂直度偏差、預埋件位置偏差和其它質量問題占總質量問題數的26.2%，由此可見，觀感缺陷和結構尺寸偏差是清水混凝土施工影響質量的主要問題。
圖1清水混凝土施工質量問題排列圖
3 原因分析
3.1 末端原因分析
根據清水混凝土施工質量問題排列圖可以看出影響清水混凝土質量的主要問題是“觀感缺陷”和“結構尺寸偏差”。通過對末端原因的分析和確認，得出影響清水混凝土施工質量的主要原因如下。
3.1.1操作人員質量意識差。經現場了解發現部分施工人員質量意識差，責任心不強，做事馬虎，檢查不仔細，影響工程質量。特別是部分操作工人經驗不足，在實際施工過程中違反操作規程，檢查人員對檢查出的問題未及時要求整改就進入下一道工序，造成了模板拼縫不嚴密、軸線偏差等種種質量問題，最終的導致出現觀感缺陷和結構尺寸偏差。
3.1.2混凝土坍落度控制不嚴。經現場實測，發現混凝土坍落度有變動大的現象，最終導致混凝土面氣泡多，影響觀感質量。
3.1.3混凝土振搗時間掌握不準確。經現場調查發現混凝土振搗時間短，振搗不到位，混凝土中水分無法完全排出，引起混凝土表面產生較多氣泡及蜂窩、麻面，影響觀感質量。
3.1.4接頭部位模板加固不到位。經現場調查發現新老混凝土接頭部位模板加固不到位，容易產生漏漿和漲模，影響觀感和結構尺寸。
3.1.5樓板厚度控制點施工方法不當。經現場調查，樓板厚度控制點布置不合理，混凝土面厚薄不一，影響結構尺寸。
3.1.6柱模板加固不到位。經現場檢查發現由于部分柱截面尺寸較大，柱模板加箍強度不足，易變形，造成截面尺寸偏差，影響結構尺寸。
3.2 關聯分析
清水混凝土觀感缺陷、結構尺寸偏差關聯分析見圖2。
圖2 清水混凝土觀感缺陷、結構尺寸偏差關聯圖
4 提高清水混凝土成型質量的實施對策
4.1 針對操作人員責任心不強的要因。
加強崗前培訓，教育和表揚相結合。要加強對質量意識方面的宣傳教育工作，特別是對如何提高質量意識進行教育并提出要求，通過教育-培訓-再教育來提高全體操作人員的責任心。
落實責任制，使操作規范化。對質量、技術、安全、文明施工的管理目標進行交底，并與木工、泥工、鋼筋工班組簽訂了創優目標責任書。
制定獎罰措施，按制度進行考核。木工班組在每道工序施工完成后積極主動做好自檢、互檢工作，做好詳細的自檢、互檢記錄上報項目部進行專檢，并按項目部制定的內控標準進行檢查驗收，發現問題定人定時整改到位，未按要求整改到位進行處罰。
4.2 針對混凝土坍落度控制不嚴的要因。
為確保混凝土坍落度達到設計要求，在混凝土施工過程中，應派專人對到達施工現場的每車混凝土取樣檢測坍落度，并做好詳細的施工記錄，發現不符合要求的混凝土堅決退回，確保施工現場所澆筑的混凝土坍落度實測值均符合設計要求。
4.3 針對混凝土振搗時間掌握不準確的要因。
先作樣板，確定混凝土振搗時間和方法，并對班組施工人員進行了書面技術交底。以本項目為例，先澆筑兩根框架柱的混凝土，每段柱子分別采用34、38、45、48秒的振搗時間進行澆筑，待模板拆除后分別檢查不同振搗時間的混凝土表面質量，通過觀察對比結果表明，振搗時間在45秒的混凝土構件表面氣泡最少，且表面未出現砂帶等現象。按45秒的振搗時間對現場清水混凝土振搗做出要求，施工完畢后經現場檢查，由于振搗時間掌握精確、方法得當，避免了混凝土面氣泡多的缺陷。
4.4 針對接頭部位模板加固不到位的要因。
由于上下層清水混凝土接頭部位會出現細小的變形，使上層模板安裝時出現縫隙，加上模板加固不到位，最終導致接頭部位出現漏漿、漲模和錯位的現象。在施工過程中，應先用砂輪機打磨掉影響接縫嚴密的混凝土，并將打磨部位混凝土表面清理干凈，之后在模板與混凝土面接觸部位貼雙面膠泡沫條，使混凝土與模板接縫處不透光，避免了接頭部位漏漿和拆模后出現爛根現象。在上層清水混凝土澆筑前應在新老混凝土接頭部位以下250mm的位置預先預埋對拉螺桿，使上層模板支模時，模板的內側面與已澆筑混凝土面在同一平面上，避免接頭處漲模和錯位。
4.5 樓板厚度控制點施工方法不當的要因。
混凝土澆筑前，在梁鋼筋上焊接40×40mm的角鋼，并在角鋼面上涂刷紅漆，根據樓面厚度控制角鋼面到模板面的高度。角鋼點按間距3m進行布設，在混凝土澆筑過程中用刮尺以各角鋼點為中心進行刮平，在控制樓板厚度的同時確保樓面的平整度。
4.6 針對柱模板加固不到位的要因。
首先應根據施工現場的實際情況，計算出模板的側壓力，然后配置模板。外箍采用φ48鋼管，并用φ12及以上的對拉螺桿進行拉緊，外箍間距控制在300～450mm，其中最下面或最上面一道外箍到地面或頂板的距離控制在200～250mm，模板加固詳見圖3。通過對模板加固，確?；炷翗嫾叽?，避免出現變形，使垂直度和平整度偏差符合規范要求。
圖3 獨立柱模板剖面圖
5 結束語 本文首先通過對清水混凝土施工質量問題的統計，分析出影響清水混凝土成型質量的因素，總結出六個要因，并根據這六個要因分別制定實施對策，有效地從源頭上杜絕了影響清水混凝土成型質量的不利因素，保證了清水混凝土施工的成型質量。通過實際工程施工實踐，混凝土表面觀感質量好，色澤一致，達到清水混凝土效果，整個工程的梁、板、柱無須抹灰，直接可以進行飾面施工，取得了較好的經濟和社會效益。
參考文獻
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麥志家
2021年12月3日
工作總結
2021年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧這一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，下面我向各位領導匯報自己一年來的工作：
過去的一年，感謝公司及項目部的支持，在大連石化公司2021年大檢修及日常檢維修項目中擔任技術職務。過去一年的施工中，在項目部很多前輩的關心幫助下，不管是技術方面還是質檢與管理，使我工作上有了很大的進步，當然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好。在今年的工程中，技術含量較高，這就要求我們對待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實、嚴謹的態度對待工作，不懂的東西要善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工，技術和質檢工作貫穿始終，在工作經驗的積累中，逐步培養自己的預見性，方能起到技術先行的作風，建筑職業不同于其他行業，它需要不斷在現場檢查、監督，隨時發現問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高．
在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。
施工現場工作更使我深深明白，需要學習的東西還有很多，不能滿足已取得的成績。工作時覺得技術資料工作、質量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率?，F在實踐操作多了，方法掌握了，經驗有了，才得心應手起來。
