時間：2022-06-01 11:30:23
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一、工程人員驗收原則
竣工驗收，是全面考核建設工作，檢查工程是否符合設計要求和工程質量的重要環節，它對促進建設項目（工程）及時投產，發揮投資效果，總結建設經驗有重要作用。它是施工全過程的最后一道程序，也是工程項目管理的最后一項工作；它是建設投資成果轉入生產或使用的標志，也是全面考核投資效益、檢驗設計和施工質量的重要環節。工程竣工后有專業人員檢驗工程質量，驗收質量的好與壞，直接關系到日后該工程是否能順利進行。因此，驗收人員必須注意：
（一）.驗收人員要有良好的職業道德。要不徇私情，合理公正的驗收。盡量做到數據準確、資料齊全。
（二）驗收者要有嫻熟的專業技能，對于所驗收的工程要利用計算公式合理計量，以便于今后作為計量依據。熟悉設備的性能，操作技巧和規范。
（三）驗收人員要負責，耐心，逐點對工程進行檢查?？⒐を炇战M課分為四個小組。桿塔驗收組，負責桿搭本體的質量，拉線，傾斜度擠一擠其他附屬設備進行驗收。地面通道組，查看通道障礙物，邊坡，接地裝置等。測量組，驗收風偏距離，最小的安全距離等。檔案資料組，負責竣工圖紙，試驗報告，材料合格證等方面的驗收。分類分項進行實地實物資料核對，并做好登記。對于零碎的工程要多細查，不厭其煩。對于未按圖紙施工工程，要求反工整改。
二、進行竣工驗收必須符合以下要求
（1）輸配電工程項目和輔公用設施，已按設計要求建完，能滿足生產使用；
（2）主要工藝設備配套設施經試車合格，能夠順利進行輸配電的運行。
（3）必要的生活設施，已按設計要求建成；
（4）生產準備工作能適應投產的需要；
（5）環境保護設施、勞動安全衛生設施、消防設施已按設計要求與主體工程同時建成使用。
三、輸電配工程竣工驗收
（一）輸電配工程驗收的程序一般有：施工單位自檢，再由監理單位進行初檢。凡認為已達到驗收的要求的工程，并向有關單位提交驗收申請。有關管理單位則會在有效時間內對工程進行檢驗，組織臨場體驗驗收。其驗收，應以被批準的文件，和國家和相關行業部門所頒發的“反事故技術措施”中的規程為依據進行評定。
施工單位在申請驗收之前，準備好相應的工程驗收所需要的資料。其中包括：工程施工圖紙，原材料試驗資料，質量等級評定資料，設備技術資料及使用說明書等。上交到相應的施工監理單位。
簽證為基礎，進行驗收，監理單位對于施工單位前一階段驗收的簽證進行驗證。若驗收中存在相關問題，應和驗收有關單位協商解決，對于相關問題，根據驗收單位的意見進行處理。
輸電配工程驗收流程。施工單位將驗收表給驗收單位時，要提前三天。并附上工程設計圖紙，原材料試驗資料，廠家技術資料等。項目驗收監理單位在受到驗收申請通知后，成了驗收小組。在驗收之前，根據實際情況，和《附件A：配電工程驗收項目表》進行自評。工程驗收小組進行實地驗收，若有相關意見，則與施工單位一起協商解決。復查后，驗收合格及投入運行。不合格則不給及施工單位運行。通過加強驗收，促進工程建設，實現零缺陷生產。
（二）工程驗收把握內容和重點，驗收應把握主次。工作驗收的重中之中四項內容，工程的質量評定依據則是針對三項標準。驗收工作根據四個方面的內容檢驗，對于驗收小組，是個量的把握，而三項評定標準，不論對于驗收組還是施工單位都有意義。對于驗收組，是對工程質量評定的一個依據，對于施工單位，是輸電配建設質量的重要依據。
（三）輸電配竣工驗收關鍵是現場核對。工程的驗收大量都是在現場完成，組織小組一一對工程進行核對，包括質量，工程量的考察。主要做好以下幾個方面。訓練組員，培養組員的道德修養，工作技能，專業水平，劃分個小組的任務。根據小組人員的專業情況，分配檢測的區域，組員要做好各個區域的工作，精確計量，并做好詳細的記錄。現場檢測完畢后，驗收組長召開會議，收集驗收的報告，和整理存在的問題做出客觀工作的科學的評價。之后綜合討論，監理單位對施工提出意見，給定意見，后期由施工單位自行完善驗收工程組在驗收之后的2-7天內再次安排復檢，復檢合格之后，就向上級提交驗收報告。
（四）工程的檔案，按照永久文檔建立。數據及文字的填寫，藍色墨水，碳素墨水書寫，字母，代碼要符合規范，個別文字要標注或者說明。對輸電配工程內容作必要的補充說明。工程竣工驗收的安全，水土保持，環保等收集的資料，應該上交
四、輸電配工程驗收存在的問題
近年，電力事故頻發，發生倒塔，斷線，斷電，電壓不足影響生產等問題。設備陳舊落后，供電速度慢。對于現代自動化的辦公設備，生活用品都需要大量的電力，一旦供電受阻，大大影響了生產生活。
1.目前，輸電配工程驗收的模式發展不平衡，大部分監理單位并未根據落實相關的驗收程序驗收，造成了工作延緩或者工作脫節。
2.竣工驗收的過程中，存在著一些違法程序的違規行為，對于驗收成員，未有相關的準則約束，為能進行相關懲罰，導致竣工驗收質量低下。
3.主要還是在于相關部門對于竣工驗收單位缺少有效地監督機制，輸電配等工程驗收監督單位本身存在體制問題，對于監督單位并未有懲罰的權利。其次，國家有相關的法律中，也并未有相關的處罰條款。
4.由于驗收環節多，手續復雜，可能出現賬務不實，從而加多了驗收的環節，影響工作的進程。
五、竣工驗收建議
（一）加強思想道德修養，對驗收人員進行思想上的教育，培養務實負責，專業技能強的人。國家加強在驗收單位的管理，加強有關法律的建設，實行相關懲罰措施。
（二）對于驗收單位自身，應加強組員的思想修養。協調好成員間的關系，克服害怕工作量大，驗收繁瑣，厭煩等心態。
（三）在竣工監檢過程中，對建筑材料，配件和設備使用上，實行監理工程師簽字制度，嚴格控制裝備質量。
（四）驗收組在驗收前召開預備會議，對組員進行分工，分成檢查組和資料核查組，最后匯總各檢查情況，召開總結會，提出建議。
（五）舉辦技術培訓，組織驗收人員定期培訓，使其掌握審批程序和常識。使驗收人員在培訓中了解違法行為，避免違法事件發生。
（六）驗收組應加強對現場輸電配工程質量的過程控制與驗收控制，提高驗收水平。
六、結語
竣工驗收確保輸電配工程零缺陷和隱患的重要程序，是對該項工程建設質量的重要把關?，F場的檢查注意：路線是否符合規范安全，電壓是否達到標準，重要交叉跨越是否滿足要求等。檢查小組通過多次的驗收，整體出相關的資料，使工程順利進行。
參考文獻
[1]熊偉.輸配電工程線路防凍探討[J].科技與生活，2011 （18）：157-157.
電力是經濟發展的動力，，經濟發展，電力要先行。隨著中國經濟體制改革的進一步發展和對外開放，電力企業作為業主單位，負責電力工程規劃、融資、運營和維護和資產增值，必須充分考慮電力建設和使用考慮，考慮同時電力項目的整個生命、短期和長期的需求。其中，電力工程竣工驗收是工程建設的重要階段，是電力建設的最后的規劃和建設階段，是促進建設電力項目及時投放和交付使用、發揮投資效果的重要階段，同時也是發揮投資效果的重要階段。通過竣工驗收，施工企業總結了施工經驗，綜合評價的建設成果，為電力工程積累了經驗。
1做好電力工程竣工驗收記錄的重要性
電力項目竣工文件的形成、收集、整理、歸檔始終貫穿于施工管理的全過程，是施工建設的重要內容。電力項目竣工文件的整理歸檔也是施工企業管理的重要組成部分。電力項目竣工文件不僅是工程電力項目整個施工活動中各種資料的匯總，也是每項工程施工技術管理工作的全面系統的總結，對以后的工程電力項目具有可借鑒性。電力項目竣工文件如施工記錄、調試記錄、試運簽證等，其中詳盡的記載了各種數據，具有查閱價值，對工程質量責任又有可追塑性。
電力工程竣工文件管理是工程質量管理的重要內容。在國務院頒發的《電力工程質量管理條例》中把建設電力項目驗收記錄管理列入工程質量管理的重要內容，從而以法律條文的形式確立了建設電力項目驗收記錄管理在工程質量管理中的重要地位。工程質量管理的核心之一就是落實質量終身責任制，而工程驗收記錄是對質量責任落實情況的全面記載，所以，電力工程電力項目竣工文件實施管理的過程，就是對工程質量實施監督的具體過程，它是工程質量管理最基礎、最有效的環節。
做好電力項目竣工文件的整理歸檔工作是保證工程施工質量，提高工程信譽的重要措施。許多建筑施工企業都在貫徹ISO9000質量管理標準。ISO9000標準在質量管理的基本原則中，將“以顧客為關注焦點”列于首要地位。要求企業為顧客長期、穩定地提供優質的產品和服務，要求持續不斷地實施質量改進。因此做好電力項目竣工文件對施工企業貫徹ISO9000質量標準都有著深遠意義。
2電力工程電力項目竣工驗收的程序
電力工程項目竣工驗收一般分為兩個步驟完成檢查和驗收，分為。其過程是竣工自檢和正式自檢：電力工程的電力項目施工單位，具備使用條件后，進行竣工自檢，在做好驗收準備的基礎上，組織施工、設計等電力項目完成，具備使用條件，進行竣工自檢，然后向建設單位發出交工通知。在接收到施工單位交工通知后，建設單位通知施工單位，在做好驗收準備的基礎上，組織施工、設計等單位共同進行交工驗收。
2.1竣工自檢
竣工自檢是為正式驗收做好準備。施工單位先進行內部的自我檢查，因此也稱為竣工預檢。一方面檢查工程質量，發現問題及時補救；另一方面匯總、整理有關技術資料，檢查竣工圖及技術資料是否齊全。
2.2復檢
復檢對查出的問題全部解決以后，在基層施工單位自我檢查的基礎上，通過上級部門的復檢，為正式驗收做好充分準備，此步驟意在解決全部遺留問題。
2.3正式驗收
具備了交付使用的條件后，確認工程全部符合竣工驗收標準，在竣工自檢的基礎上，即可進行電力工程工程的正式驗收工作。
2.3.1發出《竣工驗收通知書》
施工單位向建設單位發送《竣工驗收通知書》，此步驟應于正式竣工驗收之日的前10天完成。
2.3.2遞交竣工驗收資料
竣工驗收資料應當包括以下內容：竣工工程概況；材料代用核定單；圖紙會審記錄；施工組織方案和技術交底資料；電力工程施工試驗報告；材料、成品出廠證明、構配件和檢驗報告；施工紀錄；電力工程質量檢驗評定資料；竣工自檢記錄；隱檢記錄；竣工圖；變更記錄；施工日記。
2.3.3.組織驗收工作
由建設單位邀請設計單位及有段方面參加，工程竣工驗收工作同監理單位、施工單位一起進行檢查驗收。
2.3.4簽發《竣工驗收證明書》
確認工程符合合同條款規定和竣工標準要求以后，建設單位應及時做好工程的驗收，即應向施工單位簽發《竣工驗收證明書》。在《竣工驗收證明書》上，由設計單位、電力工程質量監督單位、建設單位、施工單位、監理單位及其他相關單位簽字確認。
2.3.5進行工程質量核定
在受理了竣工工程質量核定任務后，承監工程的監督單位按照國家有關標準進行核定。說明其質量等級，核定合格或優良的工程發給《合格證書》，并否則不準投入使用。
2.3.6辦理工程驗收記錄資料移交
工程驗收記錄是對電力項目進行復查的依據，是建設單位使用、維護、改造的重要依據，同時也是電力項目的永久性技術文件。電力項目經理在施工電力項目竣工后，必須按規定向建設單位移交驗收記錄資料。移交的工程驗收記錄能如實反映工程和施工中的情況，技術資料必須完整、真實、有代表性。
2.3.7辦理工程移交手續
施工單位在對電力工程檢查驗收完成以后，辦理工程結算手續，同時要向建設單位辦理工程移交手續，并簽訂交接驗收證書。
2.3.8辦理工程決算
建設單位編制工程決算，辦理了工程結算手續后，整個工程電力項目完工驗收后上報有關部門。至此，整個電力工程的全部過程即告結束。
3如何做好電力工程竣工驗收記錄
3.1加強人員學習、培訓
電力工程竣工記錄是一項復雜的技術工作，從事這項工作的人員必須具備全面的專業能力，只有在了解電力項目各部分的組成和功能，才可以組織整理，可以發現在信息中存在的問題，便于及時、完整的搜索。同時竣工資料的編制人員，特也理解規則和業務工程資料歸檔，能很好地完成數據目錄編制和約束根據工程數據歸檔要求。施工企業應定期進行業務培訓和考核技術人員，派遣技術骨干進行業務的研究，進行以老帶新，示范幫助活動，提高服務質量和技術人員。
3.3保持竣工驗收記錄人員穩定性
施工企業技術人員流動力大，往往從電力建設項目堅持開始到最后。人動導致電力數據傳輸不明確、不完整，數據丟失嚴重，數據的準確性和完整性無法得保證。因此，在開始的時候，項目部建立施工企業，應建立完整的文檔團隊，保證人員的穩定性。如果有特殊情況需要的工作的所有信息，必須對他們負責清理，并辦理交接手續，否則不能離開。
3.4加強竣工資料移交監督工作
在電力項目驗收完成后，建設單位和施工單位做好工作，完成數據傳輸，根據合同和城建檔案館歸檔要求的數據、文件，限定期限要求資料員向本公司及建設單位移交竣工資料，資料移交時做好移交記錄表，寫明工程名稱、日期、份數、資料名稱，作為資料移交的依據，協助建設單位進行電力工程施工檔案館備案工作，同時接收方和移交方簽字確認，同時雙方各留存。
4結束語
新時期鑒于經濟高速發展與環境、資源的矛盾越來越突出，必須全面加強環境保護工作，依法開展電力工程竣工驗收記錄工作勢在必行。環境保護部門要高度重視驗收監測，要從法律、法規、政策上保障驗收工作的順利展開。要進一步規范負責驗收工作的技術標準和收費標準，搞好人員培訓，使新上電力項目不會對地域環境造成新的污染。
參考文獻
中圖分類號：C35文獻標識碼： A
一、技改項目申請竣工驗收應當具備以下條件
（1）、生產性項目和輔公用設施（指項目建筑工程）已按照設計要求建設完成，質量驗收合格并能滿足生產使用；
（2）、主要工藝設備及配套設施聯動負荷試車合格，能夠生產出符合設計文件規定的產品；
（3）、生產準備工作能夠滿足投產的需要；
（4）、環境保護、消防、勞動安全衛生、節能等設施按照設計要求與主體工程同時建設完成，并經有關主管部門單項驗收合格；
（5）、項目所有相關資料均按國家建設項目檔案管理有關規定進行歸檔，能夠滿足生產使用、維護和后評價的需要。
二、技改項目工程質量驗收的管理
影響項目建筑工程質量的因素很多，涉及項目的設計、勘察、施工、監理、等各階段。項目建設單位必須按照國家相關管理規定,依照項目建設所在地方政府的管理要求,進行項目設計、勘察、施工、監理的招投標工作,選擇具有資質的相關單位進行投標. 經過規定的評標程序確定中標單位。
同時建設單位要及時建立相關管理制度，規范建設過程控制，將質量責任落實到各級責任人，確保建筑工程質量。其中設計階段是工程項目質量控制的前提，監理和施工階段是工程質量控制的核心.嚴格對項目工程的基礎、主體、完工三個結點進行嚴格質量檢查，并按照當地政府相關規定做好組織和過程管理工作。
項目在建設的全過程中，應由設計單位為工程建設提供安全、應用的設計文件；監理單位按照施工圖紙及有關規定嚴格監理；施工單位按照設計文件、有關法律法規和強制性標準展現了設計意圖，從而為工程實體質量提供有效保證，滿足設計并達到設計目，符合現行驗收規范規定。
在建筑工程完工后，需要對建筑施工質量進行驗收。整個驗收工作的工作量大，任務繁雜，在實際的工作中，我們經過不斷學習和積累工作經驗，總結出了自己的一套適用的方法。首先，形成由建設單位、監理單位、勘察單位、設計單位、施工單位為五大責任主體的有關專家組成驗收小組；其次，對照設計檢查實物完成情況；最后，對照施工質量驗收標準嚴格把關，對存在疑問環節都嚴格對工程質量進行測量。在實際工作中執行《建設工程質量管理條例》，處處以數據作為標準，依據國家法律法規、行業標準技術規范規定，由政府主管部門負責組織并對工程進行竣工驗收。經過專家進行項目建筑質量的竣工驗收評估，出具《工程竣工驗收意見書》）
三、建設工程環保驗收管理
建設項目竣工的環境保護驗收是指建設工程竣工驗收后,由項目建設單位向當地有關部門提出申請，環境保護行政管理部門根據有關規定,依據環境保護驗收監測和調查結果,并通過現場檢查等手段,考核該建設項目是否達到環境保護要求。
為了確保環境保護工作的順利進行，國家頒布了兩項制度，即建設項目“三同時”制度與建設項目環境影響評價體制。環保驗收是“三同時”的歸納與總結，對污染源的控制以及實現環保目標，具有深遠的現實意義。
建設單位對于環評和批復必須全面貫徹落實。建設項目中的環評批復執行標準是一個強制性的標準，這就意味著一定要執行。
然而對于其所給出的具體環保舉措，可以在建設過程中與創新中貫徹，針對一些不切實際的要求，應該靈活變通。
污染物排放標準如果出現了一定的改變，就是原有排放標準被新排放標準所替代，驗收依然采取執行環評報告批復規定中的有關標準，具體參照新的排放標準進行驗收。
驗收條件：1、建設前期環境保護審查、審批手續完備,技術與環境保護檔案資料齊全。2、環境保護及其它措施等已按批準的環境影響報告書或登記表和設計文件的要求建成或落實,環境保護設施經負荷試車檢測合格,其防治污染能力符合主體工程的需要。3、環境保護設施安裝質量符合國家和有關部門頒發的專業工程驗收規范、規程和檢驗評定標準。4、具備環境保護設施正常運轉條件,包括:具備經培訓合格的操作人員、健全的崗位操作規程及相應的規章制度,原料、動力供應落實,符合交付使用的其它要求。5、污染物排放符合環境影響報告書或登記表和設計文件提出的標準及核定的污染物排放總量控制指標的要求。6、各項生態保護措施按環境影響報告書規定的要求落實,建設過程中受到破壞并可恢復的環境已按規定采取了恢復措施。7、環境監測項目、點位、機構設置及人員配備,符合環境影響報告書和有關規定的要求。8、環境影響報告書提出需對環境保護敏感點進行環境影響驗證,對清潔生產進行指標考核,對施工期環境保護措施落實情況進行工程環境監理的,已按規定要求完成。9、環境影響報告書要求建設單位采取措施消減其它設施污染物排放,或要求所在地方政府或有關部門采取“區域消減”措施滿足污染物排放總量控制要求的,其相應措施得到落實。
四、建筑工程安全消防驗收管理
建筑工程竣工后,施工安裝單位必須委托當地具備資格的建筑消防設施檢測機構對消防設施及電器設備進行技術檢測,取得建筑消防設施、消防技術檢測報告；建設單位應向當地公安消防機構提出工程消防驗收申請,填報《建筑工程消防驗收申報表》,以及竣工圖紙及初驗、中間驗收、施工記錄、檢測報告等技術資料,送原審公安消防機構；公安消防機構自受理驗收申請之日起,一般在10個工作日之內按照國家消防技術標準進行消防驗收,并簽發《建筑工程消防驗收意見書》。
五、建筑工程檔案驗收管理
《國家重點建設項目檔案管理登記辦法》第三條規定：項目開工6個月內、項目檔案預驗收后1個月內和項目正式竣工驗收后1個月內，分別填寫“項目及項目檔案和資料情況表”、“項目檔案預驗收情況表”和“項目檔案正式驗收情況表”。為此，各項目建設單位須每年填寫“項目及項目檔案和資料情況表”報?。ㄊ校n案局，使之及時了解項目進展情況，做好檔案指導工作。
基建檔案是一個總類，應該包括基本建設工程的規劃、設計檔案、基本建設工程的施工檔案和基本建設工程的竣工檔案。而基本建設工程檔案是項目建設過程中直接形成的有歸檔價值的文件，是整個項目工程的核心部分，其反映了項目工程內在質量評定的依據，反映了項目工程的內在質量。為此，對重大建設項目檔案管理，要嚴格執行《建設工程文件歸檔整理規范》、《重大建設項目檔案驗收辦法》，且各級檔案管理行政部門要主動地做好對所在地重大建設項目檔案工作的指導，做到早期介入、中間檢查、最后驗收。這樣，重大建設項目檔案就能管理好并順利通過驗收。
六、建筑工程竣工決算管理
項目工程決算審計是在建設方、施工方出具的《工程結算報告》的基礎上，依據項目建設單位的要求，由具有相關審計資質的第三方審計機構對項目工程造價真實、合規為目標，以工程量計算、定額套用、相關費用( 包括現場管理費、臨時設施費、企業管理費、勞保費、定額編制測定費、計劃利潤、稅金) 的計取和材料價格核定為主要內容，實現每個環節的質量控制。
項目在完成了工程質量驗收后，項目建設單位應及時做好該項目的工程決算審計工作。要組織相關人員全力配合審計人員做好審計工作，在項目審計開始前，要進行充分介紹建設項目基本概況，提供項目建設過程的有關情況資料。在建設項目工程審計時，要求項目審計單位選派精通基建工程審計業務，熟悉有關法律、法規、定額、組價原則和程序人員擔任主審。同時，要做好項目審計工作的調度，確保審計客觀公正。在審計組進審時，凡是與被審計單位或項目相關單位有利害關系的審計人員，一律實行審計回避，不得參與。
項目工程竣工決算完成后，建設單位根據《項目工程竣工決算報告》的數據與施工單位進行工程款項結算。
七、技改項目專項審計報告
技改項目的建筑工程竣工以及設備投資完成并投入生產運營后，項目建設單位必須委托當地具備資格會計師事務所，對技改項目進行專項審計，主要是對技改項目的資金來源和實際完成情況進行審計，并對審計結果出具專項審計報告。
在項目建設過程中，由于項目資金投入不足、建設內容發生變化以及其他因素影響項目建設拖期，不能按照計劃如期進行項目竣工驗收時，項目建設單位必須及時向上級主管部門申請對項目進行調整，獲得上級主管部門批準后，方可按照調整后的項目方案內容進行各項驗收，并進行專項審計。
八、竣工驗收總結報告
項目具備竣工驗收條件后，由項目實施單位向項目審批部門（或上級主管部門）提出驗收申請，起草竣工驗收總結報告，并備齊以下材料：
（1）、項目簡介和立項背景；
（2）、投資完成情況。包括投資決算和審計報告，分析概（預）算執行情況，考核投資效果等；
（3）、項目改造內容完成情況；
（4）、工程質量及工藝技術設備運轉情況。包括環保、消防、勞動安全、衛生、節能設施等單項驗收情況；
（5）、項目改造后工藝水平、生產能力，產品水平、質量等情況；
（6）、生產準備情況。包括工裝制造、材料供應、外協件質量及人員培訓等；
（7）、淘汰落后生產能力項目的情況；
（8）、經濟效益情況；
（9）、主要問題和主要經驗教訓。
（10）、竣工驗收的依據及其他有關附件
九、結語
綜上所述，技改項目竣工驗收是一項復雜的管理工作，涉及到每個項目的設計、監理、建筑施工質量、設備采購等全過程中的各個環節。管理工作的涉及面比較廣泛，為了將項目完工后的各個單項驗收工作及時到位，項目建設單位必須設立專門機構和專人負責此項工作，制定明確責任目標、分解落實到人、有效組織協調、規范地履行好相應的職責.順利完成對各個階段的驗收任務。 最后由建設單位的主管部門組織行業內專家對技改項目進行竣工驗收，經過專家組的咨詢和評價，對整個技改項目的建設目標和建設內容以及達到的效果作出專業評價。
參考文獻
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引言
隨著我國社會市場經濟的發展和科學技術的進步，國民經濟實力的增強，建設產業與時俱進蓬勃興旺發展，促使建筑工程向精、新、大、深、高全方位優化延伸發展，與時俱進強化建筑工程質量控制監督管理，促使工程質量不斷提高，已是時展必然的緊迫要求。因此，增強緊迫感和責任感，高度重視，嚴格控制工程質量，是工程建設參建各方義不容辭的責任，同時也是工程質量監督機構職能運作的重要職責。
1 明確工程質量監督的重大責任及重要原則
新時展趨勢要求我們：必須與時俱進，增強工程質量控制的緊迫感和責任感，進一步提高工程質量控制水平。強化工程質量監督力度，促進質量監督工作成效不斷提高，促使建設工程沿著標準化、規范化、制度化的科學管理機制運行軌道發展，是工程質量質量監督機構，必須擔負的重要職責。
工程質量監督機構，接受建設行政主管部門的委托，負責對工程建設項目的質量監督管理工作的具體實施，機構職責及職能運作，責任重大。質量監督機構的監督依據是：國家和省頒發的有關建設工程質量的法律、法規；有關建設工程質量的規范、規程、標準，特別是強制性標準；勘察、設計中有關工程質量的要求和說明；工程建設合同中符合有關法規的工程質量約定。監督依據，是指導實施工程質量監督的工作原則。在具體實施工程質量監督工作過程中，必須要堅持自始至終不偏離這個原則，堅持做到依法監督、依法辦事、公正執法、行為規范。只有這樣，才能真正體現監督職責的落實，也才能使質量監督機構職能運作得到正常有效的發揮。
2 現時建筑工程質量控制水平狀況
2. 1 建筑工程質量控制水平現狀
從近幾年來本地區的工程建設質量狀況來看，應該說建筑工程質量的總體水平呈穩步上升的態勢。在這點共識上，一方面通過看總結統計結果就能體現出來，連年來所有工程建設項目的工程質量一次竣工驗收合格率達到了100%；而且還有一些達到申報工程質量優良的單位工程及工程項目。工程質量得以控制，主要表現在地基基礎和主體結構安全的質量控制上得到了有效的保證，建筑工程整體質量處于良好的受控狀態，建筑產品使用功能方面的質量通病也得到了有效的遏制，沒有發生因工程質量失控而出現較大質量問題及質量事故。相應的表現是：用戶質量投訴也趨于較少數并呈個別性。
但是，以規范、標準來衡量，從工程建設產品產出過程中，多方位、深層次表現出來的質量意識及行為來看，可以說建筑工程質量管理控制的總體水平還不是很高；體現在建設產品的質量上，總體中質量并不均衡，還存在不穩定差異，有些建筑產品局部部位還存在少數一般質量缺陷，建筑使用功能方面的質量通病，還未能得到完全根治和杜絕產生。如還有少數個別用戶投訴：反映住房使用一段時間后，外墻局部部位出現滲漏或其它問題質量缺陷。
2. 2 影響工程質量的主要因素
影響建設項目施工工程質量的因素很多，通常所說的五個大方面的因素即是：人員、材料、機械、方法和環境。從工程質量監督管理的角度來看，對建設項目全過程多層面系統進行觀察和分析，影響工程質量還有其他可能構成大方面的因素。如 “資金”要素，有時對建設項目施工質量造成的影響也不可小視，如果建設項目實施開始就先天不足(不合理壓價、墊付款、拖欠款等)存在一些不正常、不合理問題，那么必然也會構成一個較大方面的影響因素。但是，我們更應該看到，無論多少方面的因素，客觀上的諸多因素，歸根到底，還是由人員主觀因素操控決定的。
結合實際案例情況分析，能充分說明人員因素的重要作用。如：本地區某住宅小區工程項目中很多幢建筑物，建成后投入使用不久，僅少數用戶反映，外墻個別部位出現滲漏現象。從對比分析中發現，所暴露出來的問題，都比較集中的出在某一個施工班組作業人員，及相應的施工質量管理人員，所負責的施工部位。查找原因結果表明，出現質量缺陷的原因，都是該部分有關的施工人員，在施工過程中工程質量行為不規范所致。
3 加強工程質量行為監督對策思考及工作要點
《工程質量監督導則》明確指出，工程質量行為，是指在工程項目建設過程中，責任主體和有關機構履行國家有關法律、法規規定的質量責任和義務所進行的活動。從以往工程施工中反映出來的一些情況來看，參建各方責任主體及責任人員的工程質量行為，有時在一些方面上做的還不夠規范。
3.1對不規范質量行為的辨識預控
如何加強對工程質量行為的監督，促使質量行為規范化，筆者認為，應重于預防預控。所以我們有必要反思之前，思考之后：對工程質量監督管理工作中，較易遇到或出現的一些不規范質量行為進行分析和辨識預控。工程質量行為不規范，常見的一些表現主要是：
(1)建設責任主體方(房地產開發商)，有時較片面追求經濟效益和時間效益，搶市場、搶商機，而不完全按建設程序規范、科學合理辦事。有些開發商，口號上提倡高質量、高標準要求，但實際操作上卻不夠合理。如：對勘察設計過程中的方案論證、設計文件、施工圖紙的完成，沒有給予必要合理的充足周期；對承建施工單位不合理壓價、壓工期、拖欠投入資金或工款等，客觀上對工程質量造成先天不足的影響和制約。其工程質量行為有時不規范表現在，施工前辦理質量監督注冊手續時，對規定要求應提供的資料欠完備(如施工組織設計和監理規劃等)，這對早期工程施工質量管理不利。
(2)勘察、設計責任主體方，有些為了搶業務不得已受制于建設主體方，搶速度突擊完成勘察、設計項目工作任務，以致設計方案深度、精度思考不足、設計不周密、不完善，漏項、欠詳。施工過程中，需要作必要的設計補充、修改變更和完善相應手續，有時質量行為不規范，對工程的施工進度、質量控制也產生不利影響。
(3)施工責任主體方，有些施工隊伍對自身人員的素質教育培訓不夠重視，“三級教育”形式化，技術交底存在走過場(如代簽名)現象，未能真正達到應有的效果，部分進入現場管理的人員及技術工人素質偏差；施工質量管理不規范、不到位，施工組織設計不嚴密，缺乏針對性和操作性，工序質量驗收標準控制不均衡，沒有完全按規范、規程和標準要求嚴格執行，或質量控制管理力度不足，現場管理松懈、不嚴密，存在漏洞等；質量行為存在很多不規范的表現，對工程質量的保障構成不利影響。
(4)監理責任主體方，有些對旁站制度執行落實欠缺嚴格，對質量控制的關鍵環節、技術難點、施工重點監理控制不嚴密、監理控制疏漏或不到位，而使質量控制未能達到有效保障的效果。
(5)檢測單位責任方，有些對新標準、新規范的規定執行滯后，在檢測內容和方法上規范化程度還做的不夠嚴格，出現一些疏漏等。
3.2堅持“以人為本”的監督管理思想及工作方法
提高工程質量，應從關鍵因素思考對策；只有把人作為工程質量控制的動力，充分調動人的積極性、創造性，增強人的質量意識、素質和責任感，使全員牢固樹立“質量第一”的觀念，避免人為因素造成的失誤、失控；以人的工作質量，控制工序施工的質量，保障其他因素投入運作的質量，才能達到工程質量的有效提高。加強工程質量行為監督力度，應抓住問題的根本所在，確立“以人為本”的監督管理思想，對工程質量行為具體實施強化監督措施。實施監督，應針對有關各方責任主體及人員所存在的不規范質量行為，進行嚴格的監督檢查，管理及引導，促使其工程質量行為規范化。
3.3堅持嚴格要求的執法原則及監督作為
監督工作中，原則的控制，體現在監督人員的監督作為上。應當看到，現實中監督工作在這一點上還做不到位。比如有些時候，監督人員在監督檢查中，對質量責任主體存在的不規范質量行為，處理問題方式有時只是“口頭禪式”的指出，監督力度卻明顯不足，監督作為缺乏強力有效的措施；或是，發出整改措施后缺乏跟蹤督查力度，對檢查落實整改的情況沒有做足后續工作，監督工作成效不高。這種現象的存在，其中雖然有諸多原因阻滯所致，但主要原因還是執法人員的監督作為欠認真、嚴格，在原則的把握控制上出現松動，沒有完全嚴格堅持按規范、規程、標準的要求，認真地去執行應有的監督管理措施。
3.4加強工程質量監督對策措施及工作要點
工程建設項目是一個復雜的系統工程。工程質量監督，應體現系統監督的思想，確立系統監督的工作思路及工作模式，實施全程式多層面、多層次、重點部位、關鍵環節、系統規范的控制和監督。要實現質監機構對工程建設各方質量行為的全面監控，達到監督成效提高的目標，務必結合工程項目的具體情況，在監督過程中適時采取切實可行的監督管理措施。
(1)加強工程項目施工前的監督
質量監督機構對工程項目施工前的監督，主要工作內容是：受理建設工程項目質量監督注冊的手續，按規定要求建設單位提供必備的有關資料，并進行資料審查和質量保證體系的核對審查。在這個環節上，較易出現的問題是，有些建設單位為了搶市場、搶時機動工，所提供的資料欠齊全完善(如“施工組織設計和監理規劃”，因未能給予施工單位、監理單位充足工作時間準備，而欠完善)；或施工圖設計文件審查欠完善；或質量保證體系的建立運作方面，現場核對審查未能真正落實；在建設程序上質量行為不規范。
(2)加強工程項目施工過程中的監督
施工過程中的監督工作，應針對工程特點，通過預先制訂監督方案、詳細計劃，并進行監督交底，明確監督的具體內容和監督方式，對地基基礎、主體結構和其它涉及結構安全的重要部位和關鍵工序，以及重要使用功能部位的關鍵工序環節等，具體實施監督。
對施工現場建設各方質量行為的監督檢查，應有針對性的對“辨識”所述薄弱環節的質量行為，加強監督檢查和預控措施，如重點檢查：三級教育、技術交底的簽名記錄，工程質保資料，施工記錄資料，質量管理體系的建立運作和責任落實的情況，質量責任人員管理是否到位的情況，必備標準規范規程配置落實情況，工序質量控制及驗收記錄簽名存檔資料是否完整、是否符合標準規范規定的情況，各方責任主體執行法律、法規及工程技術標準所反映的情況等。當發現質量行為存在不規范的現象時，應及時指正、限期整改或按委托權限采取必要的處理辦法及措施。
對工程實體質量的監督，應堅持“質量第一”，“一切用數據說話”，“科學、公正、守法”的工作原則；根據規范規定，實施規范化監督抽查、抽檢，確保抽查結果能真實客觀反映實體質量狀況。發現問題或存疑時，則按規范化規定再作進一步的工作。
施工過程中的監督，綜合來看是行為和效果的監督。我們應把工程質量行為的監督檢查情況，與實體質量的監督抽查結果，兩者有機的結合起來進行考察，分析判斷工程施工質量的實際控制水平，并不斷加強和完善監督控制管理措施；這樣才能達到良好的監督效果。
(3)加強工程竣工驗收監督
質量監督機構對工程竣工驗收的監督，主要工作內容是：對工程竣工驗收文件(各責任主體方提供的驗收必備條件)的審查；對驗收組織形式及驗收程序、方案進行監督；對工程實體質量進行抽查、觀感質量檢查；工程竣工驗收監督記錄存檔。工程竣工驗收合格后，在規定時間內，向備案機關提交工程質量監督報告。
加強對工程竣工驗收的監督，應嚴格控制和監督的內容包括：對工程驗收各方責任主體的質量行為是否規范，工程實體質量是否符合規范規定和設計要求的標準，結構安全、室內環境質量和使用功能抽樣檢測資料及驗收評價、指標反映、結論報告是否真實客觀，建筑產品質量是否完全合格可靠等情況，按規范規定進行監督抽測、檢查和評價。
前言：超高層建筑在發達國家出現的時間較早，而且它也是成為有效解決城市空間狹小的一個重要措施。隨著我國的城市化的發展，超高層建筑也被引入我國，但是因為自然條件以及人為設計施工管理方面的問題，使我國的超高層建筑工程質量一直都存在著許多質量問題。因此，本文為了能夠有效的提高我國的超高層建筑工程的質量，從工程圖紙設計、施工隊伍選擇、施工合同簽訂、工程質量監督以及質量控制等方面探討了提高超高層建筑工程質量的措施。
1對于工程圖紙設計的探討
施工圖紙設計是項目工程建設首先進行的步驟，而且設計的好壞直接影響工程的整體質量。所以要在選擇相應資質的設計單位的同時，也要盡可能節約設計經費。由于在市場經濟條件人才市場競爭激烈情況之下，要有效地避免在設計中出現的質量問題，同時也要防止有些設計單位為了多收設計費提高工程造價，而故增加材料用量或有關系的材料加以設計，所以一定要把好施工圖紙設計關，因為圖紙是工程最重要的方面，只有圖紙過關，才能避免在工程施工中出現一系列的問題。
2對于選擇施工隊伍的探討
工程質量的好壞直接受到施工隊伍素質的高低影響。當項目工程建設立項批準之后，必然經過招投標、或議標選擇施工隊伍。第一個方面是聽，即聽取施工隊介紹技術力量、設備、資金情況以及擬承擔工程所采取的措施。第二各方面是看，看正在施工和已經竣工交付使用項目的施工質量和現場管理。第三各方面是查，即考察施工單位的技術力量、設備、企業等級、資格證書。第四個方面是訪，這樣做的目的是了解其信譽。即走訪已交付使用工程的甲方，征求使用單位對工程隊伍的評價。還有要做到的是，按照工期短、信譽高、質量優、標價合理、素質好的原則，而且在選擇施工隊伍一定要在綜合比較的基礎上，選擇優秀的施工隊伍，杜絕靠關系等選擇施工隊伍不法行為的發生。
3對于施工合同簽訂的探討
施工隊伍確認后，建設單位即應與其簽訂合同（或協議），將甲乙雙方的關系用法律條文寫下來，合同內容必然嚴密，責任明確、條款詳盡、要求合理、手續完備、獎罰分明、查核布據。合同簽訂前有上級主管業務部門報告，全責簽訂后，經當地公證部門公證存在法律監督，這樣可以做到法律責任以及雙方義務的明確。
4對于工程質量監督的探討
為了有效的提高監督執法的透明度，一定要建立健全工程質量監督告知制度，只有這樣才能做到工程質量真正建立預見性、服務性的質量監督模式，同時也使服務與執法有機結合。還有為了保證監督的有效性和權威性，我們要做到的是要求現場監理監督機構不斷提高監督隊伍的素質和監督工作水平。
5對于質量控制措施的探討
第一個方面是為了使總工期目標得以確保，一定要實行分段控制以及動態控制。同時在項目實施過程中，在不影響總進度計劃的前提下，要依據變化后的實際情況，因地制宜的對進度計劃及時進行修正、調整。為了確保工程質量，材料供應和支付工程進度款方面要進行及時的處理。第二個方面是要嚴把材料質量關。材料要符合國家規范標準（含環保標準）和設計要求，嚴格執行材料驗收制度。確保主體結構質量：主體結構質量關系到整體工程質量和安全，關系到每個職工生命安全，因此，一定要讓主體結構質量得以確保。重視裝飾質量：在施工裝飾階段，事實上要克服質量通病，搞好細部處理，在裝飾水準上要高人一等，抓好關鍵部位施工。要有創新、新工藝。
Abstract: Combined with the author’s practical work experience, this paper explores some views on how to strengthen and improve the engineering quality supervision work, for your reference.
Key words: engineering; quality supervision; quality
中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）
隨著我國建筑業的不斷發展，工程質量監督工作的內容也不再是停留在僅僅執行國家標準規范的層面上，工程質量監督人員不僅要熟悉規范，具有嚴格的法律法規意識，還應掌握比較扎實的工程技術理論知識，能夠處理更深層次的工程質量技術問題，做好監督和服務工作。作為工程質量監督管理人員應時刻不忘身上的重任，充分發揮監督管理職能，各盡所能，各負其責，共同努力提高工程質量監督的科學性、公正性、權威性、服務性，不辜負時代賦予我們的重任。我認為可以簡要概括為以下幾個監督管理階段。
1．施工前的監督管理
1.1 對建設單位（業主）的工程前期相關手續辦理情況進行監督審查。著重審查是否具備工程開工前所應取得的土地、規劃以及施工許可等相關合法手續；
1.2 對勘察、設計及審圖等相關技術文件的審查。對勘察、設計等單位的質量行為和活動結果進行監督，杜絕違反相關法律、法規、強制性標準的勘察、設計等文件的出現，必要時可采取依法處罰、給予不良行為記錄等方式對相關責任主體形成約束力。
1.3 對工程招投標手續及合同文本的審查，監督審查工程相關各方是否依法辦理招投標手續、相關合同文件是否簽署，重點是對施工合同、監理合同的監督，把質量管理的規范化和法制化落實到合同條款，以合同的法律效力約束參建各責任主體的質量行為和活動結果。通過以上三方面的監督管理，實現對建設工程質量實施過程的預控監督。
2．工程施工過程中的監督管理
施工過程中，應以工程實體質量為監督重點，并對相關能夠直接或間接反映工程實體質量狀況的施工、監理工程內業檔案資料進行重點審查。工程實體質量應重點注重地基基礎、主體結構等影響結構安全以及影響使用功能的關鍵部位及工序進行監督抽查。必要時可采用科學檢測儀器和設備等輔助手段來提供準確可靠、有說服力的數據對工程實體質量加以判斷，增強監督檢查管理的科學性和權威性。通過工程實體質量的監督抽查，保證建筑法律、法規、規范、強制性標準以及設計文件的貫徹執行。工程內業檔案資料應注重對工程中所使用主要建筑材料相關質量證明文件的審查，必要時可采取現場量測或抽樣復試等手段進行檢查，嚴格控制把關，杜絕不合格材料用于工程當中。施工過程中，除上述重點針對性監督檢查之外，還需加強技術控制。如通過評價標準的方法進行質量評定：
2.1 對施工現場質量保證條件的檢查評價；
2.2 對工程竣工檢測結果的檢查評價；
2.3 對現場質量保證資料的檢查評價；
2.4 對工程實體的尺寸偏差的實測實量；
2.5 對完工后工程實體的宏觀觀感檢查評價。
施工過程中監督檢查的對象應包括建設單位（業主）、監理及施工單位等在內的所有參與工程建設的各行為主體。質量監督機構和監督員應通過加強對參建各行為主體質量行為的監督機制，查處各行為責任者的違規行為，增強各行為主體的自律能力，提高行業整體素質，保證工程質量。
總的說來，施工過程中的監督管理是以施工主體為主線，建設單位（業主）、監理、施工、勘察、設計、材料設備生產或供應主體及檢測主體的協作配合的全面、全過程的監督管理，其方法主要是通過現場地基基礎質量驗收監督、主體結構的驗收監督和隨機抽查為主要形式，把各責任主體的質量行為和活動結果納入監督的范疇。通過工程施工中的監督，保證各主體的質量行為規范，保證施工過程的質量處于受控狀態，確保施工階段的建設工程質量。
3．工程竣工、備案及后期的監督管理
3.1 監督參建各方所組織的竣工驗收程序是否合法、工程實體質量是否滿足竣工驗收質量標準要求。對竣工驗收程序不符合規定、工程實體質量未滿足竣工驗收標準的工程，監督其整改直至達到相關要求，杜絕不符合質量標準要求的工程投入使用，避免低劣工程對國家和公共使用者造成危害和影響。
3.2 工程竣工驗收合格后，對竣工驗收備案進行審查、監督，確保備案登記的可靠性、權威性和有效性。
3.3 對工程交付使用后所出現的質量問題及質量問題投訴的協調管理及監督整改。應明確質量問題的責任主體并監督其妥善解決，同時應對工程使用過程中容易出現的質量問題引起重視，分析原因，從中總結經驗，從而在前期施工過程中有針對性地加強監督檢查與管理。除了把控好上述監督過程中貫穿事前、事中、事后控制監督的工作思路，還應從以下幾點完善和加強質量監督管理工作：
3.4 工程質量監督人員是質量監督機構發展的基礎和保證，更是質量監督事業的保證。因此加強監督隊伍建設，進一步提高監督執法水平和監督人員自身素質應成為一項常抓不懈工作內容。努力建立一支思想好、作風正、業務精、法規通的監督隊伍，全面提高監督管理水平，以適應新形勢下的工程質量監督管理工作。
3.5 近年來，隨著基本建設投資規模的不斷擴大，一些工程質量監督機構的監督人員數量已不能滿足大規模建設發展的需要。如我所在的建筑工程質量監督站，轄區內每年新建及改、擴建工程規模大約在三四百萬平米，平均每個監督員每年多則要監管十幾個工程項目，建筑面積約40至60萬平米。這么大的工作量，監督員不可能做到每個工程都能監督監管仔細到位。在此種客觀條件下，可因地制宜適當轉變監督工作方式、方法，對重點部位、關鍵環節采取定點檢查與巡查相結合的監督方式，同時逐步加大隨機抽查力度，隨時檢查，獲取真實信息。
3.6 監督過程中，監督人員對某些部位工程實體質量僅能通過眼看手摸以及經驗等來進行判別，缺少說服力和權威性，給監督管理工作出了不少“難題”。因此應豐富監督檢查的方式和手段，現場檢查方式要由“看、敲、量”向采用先進科學儀器的檢測轉變，運用科技手段對工程的實體結構及使用功能進行檢測。通過配備鋼筋掃描儀、數字顯示式回彈儀、取芯機、激光定位、測距儀等等一些較為先進的檢測設備不斷提高質量監督管理的科技含量，從而提高監督工作的準確、可靠及權威性和效率。
3.6 應加速工程質量監督信息化建設進程。工程質量監督機構應建立工程質量監督管理信息系統，及時統計強制性技術標準的執行情況，并將監督過程中發現的不良行為以及對違規的各方責任主體進行的行政處罰情況，通過網絡信息系統與建設行政主管部門數據庫數據共享，直接記入建設工程各方責任主體的信用檔案庫。把監督檢查工作與不良記錄系統結合起來，達到隨時檢查隨時上網公布，使不良記錄制度發揮成效，成為規范企業行為的震懾武器，真正發揮質量監督的威懾力。
4．結束語
隨著我國建設投資規模不斷擴大，工程質量監督管理的強度與難度也在不斷加大，對工程質量監督工作提出了更高的要求。建設工程質量監督機構是依法受建設行政主管部門的委托，對建設工程質量實施監督管理，履行政府職責。為了更好行使質量監督職責，加強對工程質量的監督管理，建設工程質量監督機構也在不斷改進監督管理模式，頒布實施的《建設工程質量管理條例》明確規定了工程質量監督管理要由工程質量等級制度向竣工驗收備案制度轉變，這是質量監督工作的重大轉變，質量監督機構由原來的實體質量監督拓展到工程建設參與各方質量行為和責任制履行的監督。這就進一步落實了建設參與各方的責任，健全了質量保證體系，使得監督管理工作貫穿于建設工程的各個階段。
參考文獻：
工程項目的建設是地方、國家的發展需要，是大事、要事和百年大計之事。隨著我國經濟的持續快速發展，工程建設項目逐年增多，規模也在不斷擴大?；A設施建設和技術改造項目在全國各地如火如荼地進行，眾多新建、續建的建設項目應運而生。如何管理好、使用好建設項目檔案成為擺在建設單位面前的一個重要課題。建設項目檔案是建設項目的寶貴財產，它記載著建設者智慧的結晶，是歷史的真實見證。項目管理者要本著“對歷史負責，為現實服務，替未來著想”的宗旨，共同做好建設項目檔案管理工作。
一、建設項目檔案
建設項目檔案是從項目提出立項、可行性研究、設計、決策、招投標、施工、質檢、監理、設備采購安裝、試運行、竣工驗收等全過程管理中直接形成的，對國家和社會具有保存價值的應歸檔的各類文字、圖紙、圖表、聲像等不同形式與載體的歷史記錄。建設項目檔案主要包括基建文件、監理文件、施工文件和竣工文件?；ㄎ募怯山ㄔO單位在上述項目建設全過程中形成并收集整理的具有歸檔保存價值的文書檔案和各種形式與載體的記錄。監理文件主要是監理單位在工程建設監理過程中形成的監理管理資料、施工監理資料、竣工驗收監理資料等向建設單位移交的檔案。施工文件主要是施工單位在工程施工過程中形成的資料,包括施工技術文件、施工物資資料、施工測量監測記錄、施工記錄、施工試驗記錄、施工驗收資料、質量評定資料、竣工圖等向建設單位移交的檔案?？⒐の募üこ桃巹濖炇?、消防驗收、人防驗收、環保驗收、檔案驗收文件、工程竣工驗收備案文件等。
項目檔案是一個有機載體，其特點主要有三：（1）成套性。它記載和反映建設活動的全過程和成果，與總體的基建程序和專業內容銜接，構成項目完整的成套性整體；（2）專業性。不論是生產性建設項目檔案，還是國防性建設項目檔案還是民用工程，它都是專業技術活動的真實記錄，包括了從工程的醞釀、決策、設計、施工、竣工到建成使用的全過程；（3）現實性。它具有較強的現實使用性，是全面考核建設工作設計質量、工程質量的重要環節，是竣工驗收的依據，是工程建設、使用維護和技術改造的不可缺少的現實性依據。
二、如何加強建設項目檔案管理
建設項目檔案是工程建設的客觀真實記錄，它不僅能靜態反映項目建設的全貌，而且能動態反映項目建設過程的變化和發展情況，它記錄了項目建設中間的每一個環節，這種客觀真實的記錄對單位的建設與發展，安全與生產科研，對總結建設項目工作經驗、分析失誤和提高項目管理水平，都有十分重要的意義和作用。因此確保項目檔案與項目施工和實施過程相符，保證建設項目檔案的齊全、完整、系統，是科學管理建設項目檔案的基礎。
1、充分認識建設項目檔案的重要性
根據國家檔案局、國家發改委聯合的《重大建設項目檔案驗收辦法》規定，項目檔案驗收是項目竣工驗收的重要組成部分，未經項目檔案驗收或項目檔案驗收不合格的建設項目，不得進行或通過整個建設項目的竣工驗收。由此可見，項目檔案驗收對整個工程項目的竣工驗收具有一票否決權，充分體現了項目檔案在建設項目竣工驗收中的重要性。此外，項目檔案對項目建成后的管理、使用、維護、改建、擴建、技改有著十分重要的作用，項目檔案收集不齊全、整理不規范、保管不安全都會直接影響建設項目發揮最大效益。項目管理團隊要高度重視項目檔案工作。工程建設是百年大計，工程建設項目檔案同樣是百年大計，因此從項目立項開始，就要指定專人負責文件、圖紙、計算數據、聲像記錄等資料的收集、管理工作。
2、制定符合實際情況的檔案管理規章制度
首先要加強對建設項目檔案工作的組織領導。根據建設項目的規模、特點和需要，合理配備檔案管理人員或建立相應的檔案工作人員網絡體系；其次是加強建設項目檔案管理制度建設，建立健全項目檔案工作各項規章制度，建立切合實際的項目檔案工作管理體制和工作程序。制定明確的崗位責任，進行考核并與獎懲掛鉤。俗話說“沒有規矩，難成方圓”，建設項目由于規模大、工期長、形成資料多，特別是由于其所涉及的單位和環節眾多，所以要想在建設項目檔案管理中做到規范化、標準化，僅靠建設項目檔案管理部門少數幾個人的力量是根本辦不到的。因此，依據不同項目特點制定符合該項目實際情況的檔案管理組織架構和管理程序，就成為做好建設項目檔案管理工作的根本保障。第三要堅持做到“四同步”，即：項目下達計劃任務與提出項目文件材料的歸檔要求同步，檢查項目計劃進度與檢查項目文件材料積累情況同步，驗收、鑒定項目成果與驗收、鑒定項目文件材料歸檔情況同步，項目總結與項目文件材料完全歸檔同步。以“四同步”制度來確保做好項目檔案的收集工作。
3、對項目管理人員進行檔案知識業務培訓
一個單位建設項目檔案管理的好壞，不僅與本單位的檔案管理規章制度健全與否，主管檔案領導的思想觀念，檔案管理人員水平的高低息息相關，更與檔案資料的組織者對檔案資料的重視程度有著極大的關系。項目檔案未形成時，檔案資料都散落在各經辦人手中。項目建設單位應根據實際情況，定期對各有關人員進行檔案知識的業務培訓，讓項目管理團隊從思想上重視檔案管理，掌握項目檔案的組織管理、歸檔范圍、整理規范、保管要求等，不要等到工程項目需要進行檔案驗收時，才知道項目檔案還有整理的標準和安全保管要求，這時往往積累了很多工作需要處理，搞得很被動。因此，建設單位應及時跟蹤項目建設進度，及早介入項目檔案工作，進行業務指導，保證檔案在形成過程中的完整性，為最終建設項目的驗收打下基礎。
4、掌握建設項目檔案收集的方法
建設項目檔案收集是否完整齊全, 整理是否科學規范直接反映工程建設的質量和水平。檔案收集方法應體現全程跟蹤收集和管理的原則。特別是投資大、周期長的項目，往往參建單位眾多，形成的文件材料門類繁多，如果都由建設單位來整理是不現實的。因此建設單位在與設計、勘察、施工、監理、設備供貨安裝等各參建單位簽署各類合同、協議時, 要明確規定工程檔案應具備的質量和數量要求、移交時間等，或在工程招標合同中設專門條款說明對工程資料的要求，把項目文件材料的收集、整理和歸檔納入合同管理，明確圖紙資料移交的具體要求和處罰條款。項目檔案管理人員應對上述移交資料進行檢查、驗收和鑒定工作，符合存檔要求才可辦理移交手續。據以往經驗，一些重要的聲像材料，如項目開、竣工儀式的照片、錄音（像）帶等是收集的難點；竣工圖章的簽署也不容忽視，實際工作中竣工圖多數是從施工圖直接轉化而來，有些單位就簡單地將施工過程未做改變的施工圖直接作為竣工圖保存，這里要強調的是，施工圖可以作為竣工圖保存，但必須要加蓋并完備簽署竣工圖章，否則施工圖就不能作為竣工圖來保存。建設項目檔案收集是建設項目管理中的薄弱環節, 注重建設項目檔案的管理工作必須從重視收集工作開始。
5、定期開展資料整理檢查與監督
由于資料瑣碎，不直接產生經濟效益，建設項目施工現場又非常繁忙，施工人員絕大部分精力集中在工地，對資料整理一般都是被動應付。如不認真進行督導檢查，到最后很可能一塌糊涂，甚至有大量資料流失。所以要定期召開建設項目檔案工作會議，對建設項目中的各種資料應定期或不定期進行檢查評比，引起各方面重視。項目建設單位應對建設項目檔案工作實行統一管理，對本單位各部門和設計、施工、監理等參建單位進行有效的監督、指導，確保項目檔案工作與項目建設同步進行。定期召集有關參建單位及檔案管理人員參加項目檔案工作會議，匯報項目檔案工作進度，安排部署下步工作。
6、嚴格把握竣工驗收的質量
根據《重大建設項目檔案驗收辦法》，建設項目檔案的驗收內容包括三個方面：一是項目檔案的基礎管理工作；二是項目檔案的完整、準確、系統情況；三是項目檔案的安全狀況。建設單位要按照這三個方面在項目竣工驗收前組織項目管理團隊進行自查，審閱工程檔案是檢查的法定內容，工作的重點為項目前期管理性文件、竣工文件、隱蔽工程文件、質檢文件、重要合同、協議等。在檔案初驗階段，各項歸檔材料要切實做到“圖實相符”、簽字手續完備。對初驗中發現的問題，要求相關部門及時解決。在掌握驗收標準上，要堅持高標準、嚴要求、不馬虎遷就，以確保項目檔案的質量。
三、對做好項目檔案管理的思考
一個項目的建設過程，凝集了設計者、建設者、組織者等很多人的心血，從項目的醞釀、決策、設計、施工、竣工到投入使用需經歷很長一段過程，期間所保留的文字、圖紙、圖表等各種形式與載體的文件材料經過移交整理形成完整的建設項目檔案。在現實中存在的一些問題，一直困擾著項目檔案管理工作者，例如部分領導或項目執行者不重視建設項目檔案管理，有可能因為平時忙于其他事務而放松了對建設項目資料的收集與整理。因此檔案管理者一定要強化基礎管理，注重過程控制, 要主動參與項目建設的全過程，健全建設項目檔案工作細則，使各方人員確實履行職責，認真做好收集、整理、鑒定、保管、統計和利用工作。
加強建設項目檔案管理工作，是一項長期和艱巨的任務。首先我們要從宣傳建設項目檔案的重要性入手，加強各級人員的重視程度，并在保管與利用過程中體現出建設項目檔案的價值和作用。在領導支持的同時，取得各方人員的理解和幫助，確保建設檔案的完整、準確。其次在檔案管理過程中檔案管理者不但要積極探索，及時總結，不斷創新，更要善于學習借鑒其他單位、其他項目的經驗，少走彎路，在工作中不斷發現新問題，找出新方法，適應發展與各種變化，才能更加科學地管理好建設項目檔案，提高專業工作水平，為單位的科研、生產、管理服務。
參考文獻：
[1]白思俊. 現代項目管理（上、中、下）. 機械工業出版設，2002.
中圖分類號：[TU208.3] 文獻標識碼：A 文章編號：
引言
近年來，我國的經濟得到了高速的發展，近些年來隨著城市化形成的加劇和土地資源的日益緊張，各種高層建筑業如雨后春筍般出現在人們的生活視野中，在人們的生活和生產中發揮著越來越大的作用，高層建筑不同于普通的建筑物，其施工結構復雜，施工工期長，工程量大，施工工序復雜，安全問題也比普通的建筑物施工更多，建筑地基要達到一定的強度才能夠承受起建筑物上部的荷載，同時，高層建筑也要滿足停車位數量等各個功能的需求，還要考慮到結構抗浮的問題，因此，在高層建筑物的施工中，質量管理和安全管理工作十分的重要。
一、高層建筑施工質量管理的原則
房屋建筑產品作為一種特殊的商品，直接關系到人民生命財產的安全，所以在工程項目的施工中應把質量作為質量控制的基本原則。
1、以預防、預控為主
以預防為主，就是要從對質量的事后檢查把關，轉向對質量的事前控制、事中控制，從對產品質量的檢查，轉向對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品的質量檢查，這是確保施工項目的有效措施。
2、以項目團隊成員為管理核心
建筑施工企業應注重對員工的管理，包括績效管理，職業生涯規劃，培訓和提高等等，這是保證工程項目施工質量的基本要求。人是質量的創造者，質量控制必須“以人為核心”，充分調動人的積極性、創造性；增強人的責任感，樹立“質量第一”觀念，通過提高人的素質來避免人的失誤，以人的工作質量保證各工序的質量、促進工程質量。
3、堅持質量標準、嚴格檢查
質量標準是評價產品質量的尺度，數據是質量控制的基礎和依據。產品質量是否符合質量標準，必須通過嚴格檢查，用數據說話。
4、貫徹科學、公正、守法的職業規范
建筑施工企業的項目經理，在處理質量問題過程中，應尊重客觀事實，尊重科學，不持偏見。遵紀守法，杜絕不正之風；既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事，又要謙虛謹慎、實事求是、以理服人、熱情幫助。
二、高層建筑施工的質量管理控制
1、設置好質量控制要點
施工過程中質量控制要點的設置是保證高層建筑施工質量的前提工作，在質量控制要點的設置過程中，要將施工難度大、對工程質量影響大、危害廣的施工領域的質量控制工作放在首要位置，對這些位置進行重點管理，在確定好重點管理位置后，施工企業的管理人員要組織技術人員對整個施工過程進行全面詳細的分析，分析哪些環節容易出現質量上的問題，再根據這些產生問題具體原因設定好相關的預防措施，保證整個工程的施工質量。
2、控制好施工過程中的“三線點”
在高層建筑物的施工中，“三線點”的控制工作是其中的重要內容，“三線點”即高層建筑物中的軸線、標高以及垂直度。對于高層建筑物的施工而言，由于層數較高、施工難度大、施工涉及范圍廣，如果沒有掌握好軸線、標高以及垂直度的施工，那么常常會導致出現位移的情況。
（1）、軸線的控制工作
在高層建筑物的施工中，由于施工層與腳手架是同步向上的位置，這就導致基準點難以引測，因此，在實際的施工過程中要以一層為基礎在縱軸中埋設一定規格的鋼板，在鋼板上標示好主軸線以及控制軸線的控制點，在二層及以上的樓層施工過程中，要留好方洞，并做好軸線的校正工作。
（2）、標高線的控制工作
為了控制好高層建筑物的標高線，在軸線的洞口處要做好標高的定位工作，符合好標高的總和，再用儀器抄平，保證標高數據的準確性。此外，為了保證引測點的準確性，可以用直徑12mm的鋼筋控制好露面的厚度。
（3）、垂直度控制工作
垂直度是保證建筑物質量的基礎工作，要控制好高層建筑物的垂直度，必須要根據建筑物邊角柱的位置來確定好建筑物的垂直度，并采用吊線、立模和加支撐的方式確定好建筑物立柱的垂直度。
選擇良好的質量監督機構
必須選擇符合相應資質條件，信譽優良和技術裝備較強的監理單位。在制定和審核施工方案時，必須結合工程實際，從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析，綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質量、加快速度、降低成本。監理部門、質量監督部門要不斷提高自身業務水平，及時發現和糾正施工過程中存在的質量問題，并熱情解答和幫助解決施工現場技術人員提出的各種疑難問題，這對保質保量按期完成施工任務起到了積極的推動作用。
作好竣工驗收和交付使用工作
工程竣工驗收是建設工程的最后一道程序，是對工程設計、工程質量的最后檢查總結。工程完工后，在組織驗收七個工作日前，施工單位應通知項目監理工程師進行質量檢查，驗收時，要嚴格執行國家頒發的工程驗收規范標準，逐項驗收評定。具體可采取工程技術文件檢查、實物工程質量檢查的方法。工程竣工驗收監督，建設單位必須在組織驗收7個工作日前，將工程驗收時間、地點及驗收機構組織人員名單報工程質量監督機構。工程驗收合格后，建設單位持工程竣工驗收報告至備案部門辦理備案手續。
三、高層建筑施工的安全管理控制
高層建筑施工的質量管理工作與安全管理工作是不可分割的統一性的有機整體，安全管理是質量管理的主要內容，質量管理是安全管理的目的。
1、施工設計中安全因素的管控
在高層建筑的施工圖紙確定好之后，施工單位就會安排后續的施工設計與組織工作，但是，在設計階段，設計人員往往忽略了對安全的管控工作，如果沒有在施工前期進行安全管控，就會導致質量安全問題慢慢的在施工過程中顯現出來，這時再進行管控就為時已晚。因此，在建筑項目施工開始前，就要對整個施工現場進行詳細的調查，對整個施工環節進行全面的部署，在事前就做好安全管控工作。
2、施工安全教育工作的實施
在建筑工程的施工中，很多施工隊伍的文化水平較低、施工水平參差不齊，缺乏安全管控意識，這就工程施工中隱患重重，為此，施工單位要重視施工隊伍的安全培訓工作，定時的進行安全培訓講座，讓施工人員明確安全施工的重要性，時時刻刻將安全施工放在心中。
3、施工設備的改善
加強安全管理，必須要增大對安全管理的資金投入，更新施工中的安全設備，使用新工藝，預防安全事故的產生。其中，使用三相五線制以及漏電保護裝置都得到了積極的成效，此外，淘汰現有的落后設備，使用鐵木跳板、自動升降機對于預防高空墜落事故的產生也起到了十分積極的作用。
結語
綜上所述，高層建筑的數量越來越多，對于高層建筑的施工來說，其施工過程中的質量管理工作和安全管理工作都是施工管理的重要內容，質量管理與安全管理是一個有機的整體，是一種相互制約、相輔相成的關系，在施工過程中，必須要正確的處理好質量管理與安全管理的關系，根據工程的實際施工情況，制定合理的施工制度和施工方案，遇到特殊情況時上級領導部門要在第一時間調整好施工方案，在保證高層建筑施工安全性的前提之下，控制好工程的施工質量，將施工企業的經營利潤擴大到最大化。
參考文獻
[1]陳永建．對建筑施工質量管理和安全管理中幾個問題的探討．黑龍江科技信息，2013，（01）．
1 引言
從高層建筑的技術構成上分析，隨著建筑高度的持續增加，并結合房屋的具體形狀，其設計概念將受到越來越嚴峻的合理性的考驗。
對于由高層到超高層的理解，已不僅只限于高度上的、美學上的、安全及使用功能上的，還應包括效益、能源與生態環境方面的考慮。
2 超高層建筑工程質量存在的問題
質量是建筑的生命，也是建筑事業的生命，質量重于泰山。各級建設系統要牢固樹立質量第一的思想，樹立對國家、對人民、對后代高度負責的思想，把提高工程質量作為今后建設系統工作的重中之重。我國建筑業以其巨大的推動力帶動著相關行業的發展。然而建筑業的發展也存在著嚴重的質量問題：血的教訓、一樁樁、一件件性質惡劣、損失巨大的建筑工程質量事故屢屢出現。
2.1 違背建設程序。如不經可行性認證，不作調查分析就拍板定案；沒有搞清楚工程地質、水文地質就倉促開工；無證設計、無施工詳圖，任意設計，不按圖紙方程式；工程竣工不進行試車運轉，不經驗收就交付使用等盲干，致使不少工程項目留有嚴重降患，如房屋倒塌事故也常有發生。
2.2 設計計算問題。設計考慮不全面，結構不合理，計算簡圖不正確，計算荷載取值過小，內力分析有誤，沉降縫及伸縮縫設置不當懸挑結構未進行搞傾扭驗算等，都是誘發質量問題的隱患。
2.3 工程地質勘察原因。未認真進行地質勘察，提供地質資料、數據有誤；地質勘察時，鉆孔間距太大，不能全面反映土地基地實際情況，如當基巖地面起伏變化較大時，土層厚薄相關亦甚大，地質勘察鉆孔深度不夠，沒有查清地下軟土層、滑坡、墓穴、孔洞等地層構造；地質勘察報告不詳細、不準確等，均會導致采用錯誤的基礎方案，造成地基不均勻沉降、失穩，使上部結構及墻體開裂、破壞、倒塌。
2.4 未加固處理好地基。對軟土、充填土、雜填土、濕陷性黃土、膨脹土、巖層出露、溶巖、土洞等不均勻地基未進行加固處理或處理不當，均是導致重大質量事故的原因。必須根據不同地基的工程特征，按照地基處理應與上部結構相結合，從地基處理、設計措施、結構措施、防水措施、施工措施等方面綜合考慮治理。
2.5 自然條件影響。施工項目周期長、露天作業多，受自然條件影響大，溫度、溫度、日照、雷電、供水、大風、暴雨等都能造成重大的質量事故，施工中應特別重視，采取有效措施予以預防。
2.6 建筑結構使用問題。建筑物受力不當，亦易造成質量問題。如不經校核、驗算，就在原有建筑物上任意加層；使用荷載超過原設計的容許荷載；任意開槽、打洞、削弱承重結構的截面等。
2.7 建筑材料成品及半成品不合格。如：鋼筋的力學性能不符合標準，水泥受潮、過期、結塊、安定性不良，砂石級配不合理、有害物含量過多，混凝土配合比不準，外加劑性能、摻量不符合要求時，均會影響混凝土強度、和易性、密實性、抗滲性，導致混凝土結構強度不足、裂縫、滲漏、蜂窩、露筋等質量問題；預制構件斷面尺寸不準，支承錨固長度不足，未可靠建立預應力值，鋼筋漏放、錯位，板面開裂等，必然會出現斷裂、垮塌。
2.8 施工和管理問題。工程質量問題時常由施工和管理不當造成。例如圖紙不熟悉，盲目施工，未經圖紙會審，倉促施工或不按圖施工。不按有關規范及規定施工。
3 提高超高層建筑工程質量的措施
3.1 工程圖紙設計。一個項目工程的建設首先是施工圖紙設計，設計的好壞直接影響工程的整體質量。因此一定要選擇相應資質的設計單位，同時還要計劃好設計經費。在市場經濟條件人才市場競爭激烈，以免造成設計中的質量問題，還要注意有些設計單位為了多收設計費，故增加材料用量或有關系的材料加以設計從而提高工程造價，所以必然把好施工圖紙設計關，防止工程還沒建，就從根里帶來許多問題。
3.2 選擇施工隊伍。施工隊伍素質的高低直接影響工程質量的好壞。一個項目工程建設立項批準之后，必然經過招投標、或議標選擇施工隊伍，具體方法：一是聽，即聽取施工隊介紹技術力量、設備、資金情況以及擬承擔工程所采取的措施。二是看，看正在施工和已經竣工交付使用項目的施工質量和現場管理。三是查，即考察施工單位的設備、技術力量、企業等級、資格證書。四是訪，即走訪已交付使用工程的甲方，征求使用單位對工程隊伍的評價，以便了解其信譽。在此基礎上，按照標價合理、工期短、質量優、信譽高、素質好的原則，綜合比較絕不能靠關系，走后門，特別要防止通過關系指定施工隊伍。
3.3 施工合同簽訂。施工隊伍確認后，建設單位即應與其簽訂合同（或協議），將甲乙雙方的關系用法律條文寫下來，合同內容必然嚴密，條款詳盡、責任明確、獎罰分明、要求合理、手續完備、查核布據。合同簽訂前有上級主管業務部門報告，全責簽訂后，經當地公證部門公證存在法律監督。
3.4 工程質量監督。提高監督執法的透明度，建立健全工程質量監督告知制度，使工程質量真正建立預見性、服務性的質量監督模式，做到服務與執法有機結合。為了保證監督的有效性和權威性，尤其現場監理監督機構應不斷提高監督隊伍的素質和監督工作水平。
3.5 質量控制措施。
引言
人民需要好的生活環境，城市在開始的時候的確做到了這一點。產業革命及人口的增長加劇了城市化，為了在有限的城區面積中提供更多的使用面積，建筑開始向高空發展，我們有許多理由相信，摩天大廈將是都市未來的基本要素，都市結構與現代高樓兩者密不可分。
目前，超過100 米的建筑已是數不勝數。在100米的高度，其實建筑物不論從結構還是設備及施工方面均無明顯質的變化，對超高層
建筑高度的界定，當然也不能簡單地按新《高規》所提到的250米為界，所以對于高層與超高層的分界，今后會含糊些。從高層建筑的技術構成上分析，隨著建筑高度的持續增加，并結合房
屋的具體形狀，其設計概念將受到越來越嚴峻的合理性的考驗。
目前對于由高層到超高層的理解，已不僅只限于高度上的、美學上的、安全及使用功能上的，還應包括效益、能源與生態環境方面的考慮。
一、超高層建筑工程質量存在的問題分析
1、質量是建筑的生命，也是建筑事業的生命，質量重于泰山。各級建設系統要牢固樹立質量第一的思想，樹立對國家、對人民、對后代高度負責的思想，把提高工程質量作為今后建設系統工作的重中之重。我國建筑業以其巨大的推動力帶動著相關行業的發展。然而建筑業的發展也存在著嚴重的質量問題：血的教訓、一樁樁、一件件性質惡劣、損失巨大的建筑工程質量事故屢屢出現。
2、違背建設程序。如不經可行性認證，不作調查分析就拍板定案；沒有搞清楚工程地質、水文地質就倉促開工；無證設計、無施工詳圖，任意設計，不按圖紙方程式；工程竣工不進行試車運轉，不經驗收就交付使用等盲干，致使不少工程項目留有嚴重降患，如房屋倒塌事故也常有發生。
3、設計計算問題。設計考慮不全面，結構不合理，計算簡圖不正確，計算荷載取值過小，內力分析有誤，沉降縫及伸縮縫設置不當懸挑結構未進行搞傾扭驗算等，都是誘發質量問題的隱患。
4、工程地質勘察原因。未認真進行地質勘察，提供地質資料、數據有誤；地質勘察時，鉆孔間距太大，不能全面反映土地基地實際情況，如當基巖地面起伏變化較大時，土層厚薄相關亦甚大，地質勘察鉆孔深度不夠，沒有查清地下軟土層、滑坡、墓穴、孔洞等地層構造；地質勘察報告不詳細、不準確等，均會導致采用錯誤的基礎方案，造成地基不均勻沉降、失穩，使上部結構及墻體開裂、破壞、倒塌。
5、未加固處理好地基。對軟土、充填土、雜填土、濕陷性黃土、膨脹土、巖層出露、溶巖、土洞等不均勻地基未進行加固處理或處理不當，均是導致重大質量事故的原因。必須根據不同地基的工程特征，按照地基處理應與上部結構相結合，從地基處理、設計措施、結構措施、防水措施、施工措施等方面綜合考慮治理。
6、自然條件影響。施工項目周期長、露天作業多，受自然條件影響大，溫度、溫度、日照、雷電、供水、大風、暴雨等都能造成重大的質量事故，施工中應特別重視，采取有效措施予以預防。
7、建筑結構使用問題。建筑物受力不當，亦易造成質量問題。如不經校核、驗算，就在原有建筑物上任意加層；使用荷載超過原設計的容許荷載；任意開槽、打洞、削弱承重結構的截面等。
8、建筑材料成品及半成品不合格。如：鋼筋的力學性能不符合標準，水泥受潮、過期、結塊、安定性不良，砂石級配不合理、有害物含量過多，混凝土配合比不準，外加劑性能、摻量不符合要求時，均會影響混凝土強度、和易性、密實性、抗滲性，導致混凝土結構強度不足、裂縫、滲漏、蜂窩、露筋等質量問題；預制構件斷面尺寸不準，支承錨固長度不足，未可靠建立預應力值，鋼筋漏放、錯位，板面開裂等，必然會出現斷裂、垮塌。
9、施工和管理問題。工程質量問題時常由施工和管理不當造成。例如圖紙不熟悉，盲目施工，未經圖紙會審，倉促施工或不按圖施工。不按有關規范及規定施工。
二、提高超高層建筑工程質量監督措施
1、工程圖紙設計。一個項目工程的建設首先是施工圖紙設計，設計的好壞直接影響工程的整體質量。因此一定要選擇相應資質的設計單位，同時還要計劃好設計經費。在市場經濟條件人才市場競爭激烈，以免造成設計中的質量問題，還要注意有些設計單位為了多收設計費，故增加材料用量或有關系的材料加以設計從而提高工程造價，所以必然把好施工圖紙設計關，防止工程還沒建，就從根里帶來許多問題。
2、選擇施工隊伍。施工隊伍素質的高低直接影響工程質量的好壞。一個項目工程建設立項批準之后，必然經過招投標、或議標選擇施工隊伍，具體方法：一是聽，即聽取施工隊介紹技術力量、設備、資金情況以及擬承擔工程所采取的措施。二是看，看正在施工和已經竣工交付使用項目的施工質量和現場管理。三是查，即考察施工單位的設備、技術力量、企業等級、資格證書。四是訪，即走訪已交付使用工程的甲方，征求使用單位對工程隊伍的評價，以便了解其信譽。在此基礎上，按照標價合理、工期短、質量優、信譽高、素質好的原則，綜合比較絕不能靠關系，走后門，特別要防止通過關系指定施工隊伍。
3、施工合同簽訂。施工隊伍確認后，建設單位即應與其簽訂合同（或協議），將甲乙雙方的關系用法律條文寫下來，合同內容必然嚴密，條款詳盡、責任明確、獎罰分明、要求合理、手續完備、查核布據。合同簽訂前有上級主管業務部門報告，全責簽訂后，經當地公證部門公證存在法律監督。
4、工程質量監督。提高監督執法的透明度，建立健全工程質量監督告知制度，使工程質量真正建立預見性、服務性的質量監督模式，做到服務與執法有機結合。為了保證監督的有效性和權威性，尤其現場監理監督機構應不斷提高監督隊伍的素質和監督工作水平。
5、質量控制措施
為了確?？偣て谀繕耍厝粚嵭蟹侄慰刂?、動態控制。在項目實施過程，要依據變化后的實際情況，在不影響總進度計劃的前提下，對進度計劃及時進行修正、調整。材料供應和支付工程進度款方面要及時，以確保工程質量。
嚴把材料質量關。材料要符合國家規范標準（含環保標準）和設計要求，嚴格執行材料驗收制度。確保主體結構質量：主體結構質量關系到整體工程質量和安全，關系到每個職工生命安全，因此，必然確保主體結構質量。重視裝飾質量：在施工裝飾階段，事實上要克服質量通病，搞好細部處理，在裝飾水準上要高人一等，要有新創新、新工藝。抓好關鍵部位施工。
中圖分類號： TU97 文獻標識碼： A 文章編號：
隨著城市化的加速發展，為了在有限的城區面積中提供更多的使用面積，建筑開始向高空發展。就超高層建筑的概念而言，究竟多少層以上或多高的建筑稱為高層建筑，世界各國基于本國的經濟條件及消防裝備等具體情況對高層建筑起始高度的定義不一致。1972年國際高層會議上對高層建筑的定義取得了較統一的認識，并把高層建筑劃分為四類:第一類9-16層(50米以下)；第二類17-25層(75米以下)；第三類26-40層(100米以下)；第四類40層以上(超過100米)。目前，我們一般仍習慣于將100米以上的高層建筑稱為超高層建筑，但由于防火能力的提高，顯然100米早已不是限制我國高層建筑發展的高度界限了。今天對于由高層到超高層的理解，已不僅只限于高度上的、美學上的、安全及使用功能上的，還應包括效益、能源與生態環境方面的考慮。
一、超高層建筑工程質量存在的問題分析
質量是建筑的生命，也是建筑事業的生命，質量重于泰山。各級建設系統要牢固樹立質量第一的思想，樹立對國家、對人民、對后代高度負責的思想，把提高工程質量作為今后建設系統工作的重中之重。我國建筑業以其巨大的推動力帶動著相關行業的發展。然而建筑業的發展也存在著嚴重的質量問題:血的教訓、一樁樁、一件件性質惡劣、損失巨大的建筑工程質量事故屢屢出現。
1、違背建設程序。如不經可行性認證，不作調查分析就拍板定案；沒有搞清楚工程地質、水文地質就倉促開工;無證設計、無施工詳圖，任意設計，不按圖紙方程式;工程竣工不進行試車運轉，不經驗收就交付使用等盲干，致使不少工程項目留有嚴重降患，如房屋倒塌事故也常有發生。
2、設計計算問題。設計考慮不全面，結構不合理，計算簡圖不正確，計算荷載取值過小，內力分析有誤，沉降縫及伸縮縫設置不當懸挑結構未進行搞傾扭驗算等，都是誘發質量問題的隱患。
3、工程地質勘察原因。未認真進行地質勘察，提供地質資料、數據有誤；地質勘察時，鉆孔間距太大，不能全面反映土地基地實際情況，如當基巖地面起伏變化較大時，土層厚薄相關亦甚大，地質勘察鉆孔深度不夠，沒有查清地下軟土層、滑坡、墓穴、孔洞等地層構造；地質勘察報告不詳細、不準確等，均會導致采用錯誤的基礎方案，造成地基不均勻沉降、失穩，使上部結構及墻體開裂、破壞、倒塌。
4、未加固處理好地基。對軟土、充填土、雜填土、濕陷性黃土、膨脹土、巖層出露、溶巖、土洞等不均勻地基未進行加固處理或處理不當，均是導致重大質量事故的原因。必須根據不同地基的工程特征，按照地基處理應與上部結構相結合，從地基處理、設計措施、結構措施、防水措施、施工措施等方面綜合考慮治理。
5、自然條件影響。施工項目周期長、露天作業多，受自然條件影響大，溫度、溫度、日照、雷電、供水、大風、暴雨等都能造成重大的質量事故，施工中應特別重視，采取有效措施予以預防。
6、建筑結構使用問題。建筑物受力不當，亦易造成質量問題。如不經校核、驗算，就在原有建筑物上任意加層；使用荷載超過原設計的容許荷載;任意開槽、打洞、削弱承重結構的截面等。
7、建筑材料成品及半成品不合格。如:鋼筋的力學性能不符合標準，水泥受潮、過期、結塊、安定性不良，砂石級配不合理、有害物含量過多，混凝土配合比不準，外加劑性能、摻量不符合要求時，均會影響混凝土強度、和易性、密實性、抗滲性，導致混凝土結構強度不足、裂縫、滲漏、蜂窩、露筋等質量問題;預制構件斷面尺寸不準，支承錨固長度不足，未可靠建立預應力值，鋼筋漏放、錯位，板面開裂等，必然會出現斷裂、垮塌。
8、施工和管理問題。工程質量問題時常由施工和管理不當造成。例如圖紙不熟悉，盲目施工，未經圖紙會審，倉促施工或不按圖施工。不按有關規范及規定施工。
二、提高超高層建筑工程質量的措施
1、工程圖紙設計。一個項目工程的建設首先是施工圖紙設計，設計的好壞直接影響工程的整體質量。因此一定要選擇相應資質的設計單位，同時還要計劃好設計經費。在市場經濟條件人才市場競爭激烈，以免造成設計中的質量問題，還要注意有些設計單位為了多收設計費，故增加材料用量或有關系的材料加以設計從而提高工程造價，所以必然把好施工圖紙設計關，防止工程還沒建，就從根里帶來許多問題。
2、選擇施工隊伍。施工隊伍素質的高低直接影響工程質量的好壞。一個項目工程建設立項批準之后，必然經過招投標、或議標選擇施工隊伍，具體方法:一是聽，即聽取施工隊介紹技術力量、設備、資金情況以及擬承擔工程所采取的措施。二是看，看正在施工和已經竣工交付使用項目的施工質量和現場管理。三是查，即考察施工單位的設備、技術力量、企業等級、資格證書。四是訪，即走訪已交付使用工程的甲方，征求使用單位對工程隊伍的評價，以便了解其信譽。在此基礎上，按照標價合理、工期短、質量優、信譽高、素質好的原則，綜合比較絕不能靠關系，走后門，特別要防止通過關系指定施工隊伍。
3、施工合同簽訂。施工隊伍確認后，建設單位即應與其簽訂合同(或協議)，將甲乙雙方的關系用法律條文寫下來，合同內容必然嚴密，條款詳盡、責任明確、獎罰分明、要求合理、手續完備、查核布據。合同簽訂前有上級主管業務部門報告，全責簽訂后，經當地公證部門公證存在法律監督。
