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一是參觀了招銀控股服務項目——林業產權交易所總部及桐廬分部,了解了大宗農林產品現貨電子交易平臺的運營方式、經營狀況,進一步考察了公司投資方向和策劃運作能力。二是在招銀控股桐廬分公司召開了對接座談會。在座談會上,公司方提出了可在農產品證券化交易、電子商貿、倉儲物流、安全檢測、文化創意、旅游品牌等九個方面與我縣進行項目投資或長期合作,雙方就投資方式細節交換了意見。
二、公司基本情況
招銀控股有限公司注冊資本1001萬,旗下有招銀優品、招銀金融、招銀商品三類主營服務方向,主要經營現貨交易咨詢、經紀服務、大宗商品掛牌保薦等業務,為政府、企業、單位等機構提供營業部vis、運營方案、人才培訓、政策解析、資源對接、跨界整合等服務,現已發展會員3500多家。
林業產權交易所成立于2010年12月,主要從事林權交易、大宗農林產品現貨電子交易、林業碳匯交易、林業金融服務等一站式服務,已累計為4000多家林產品加工企業、專業合作社提供融資服務達150億元。
三、項目合作內容
1.林業產權交易項目。發展縣林權交易平臺,納入林業交易所“萬縣模式”,在線交易我縣特色化農林產品。
2.電子商務項目。聯動發展縣、鎮、村三級電子商務,充分利用我縣文化中心現有硬件設施,建設電子商務產業園,公司提供“農村淘寶”商戶點規劃設計、智能化平臺建設、人員培訓方案,并為產業園提供前期運營服務。
四、考察體會和建議
市發投集團公司:
4月24日至4月27日,我司一行8人在市發展投資集團的帶領下,赴涼山州農投集團學習他們的先進管理模式和管理經驗,我們帶著問題,虛心求教、求取真經;看一路、學一路、議一路;當地農業發展活力之足,發展水平之高給我們留下了深刻印象。通過考察學習,洗腦清腦,使我們理清了思路,明確了發展戰略方向,達到了考察學習的預期目的,現將考察學習情況匯報如下:
到達涼山州西昌市后,涼山州農投集團對我們一行人員表達了熱烈的歡迎之情,并組織召開座談會向我們介紹公司的基本情況。會上,涼山農投集團董事長張偉一直強調“天下農投是一家”,對我們這次取經也可以說是毫無保留,將他們集團公司三年來積累的寶貴經驗傾囊相授,給了我們很大的啟發。
涼山州農司于2016年成立,由于涼山州特殊的地理位置、政治環境及艱巨的脫貧攻堅任務,作為最涉及民生的國企,涼山農投成立之初便承擔著涼山州委、州政府及當地百姓的殷切期望。而企業剛剛成立,資金短缺、制度混亂、人員緊張、管理人員大部分來自體制內,對企業管理毫無經驗等問題深深困擾著每一位涼山農投人,可以說每一天都在面臨企業生死考驗,各種艱辛自不需贅述。
經過對自身定位及企業發展的思考,涼山州農投集團理清思路,致力于四項主要措施推動企業發展。
1.土地綜合整治,既完成政府安排,打造民生工程,又兼顧保障公司利益。
2.農業產業化經營,引進陜西海升集團,組建涼山州海升現代農業有限公司,在全州規劃投資藍莓、大櫻桃等精品果業項目。擬采用“會東模式”將在西昌、會理、寧南、鹽源、越西、甘洛、昭覺、普格等縣市布局高品質現代果蔬種植基地。
3.農產品加工貿易流通,建設占地30畝,日生產營養餐5萬份的中央大廚房。生產經營正常后,向周邊縣市以及成都地區復制推廣;開展“以購代捐”和農產品銷售業務;與成都益民集團、簡陽匯眾農投共同組建成都大涼山農產品加工貿易園區。
4.農業投資金融服務,與四川眾信資產共同發起設立了涼山州首支產業私募基金——眾農基金。同時積極參與西部農?;I建工作。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。通過這一系列有效措施,涼山農投集團2019年實現了營業收入同比增長420%,營業利潤1114萬元,既完成了政府的一系列惠民任務又保證了公司的收益,實現了雙贏??梢哉f取得了巨大的成功,也說明了涼山農投集團的經營理念經受住了市場的考驗,值得我們學習和借鑒。
此次考察,涼山州農投集團的成功經驗引發了我們很多思考,同樣作為農司,可以說我們與涼山州農投集團有太多相似之處。同樣是組建不久,同樣是體制內人員擔任負責人,甚至同樣是資金、人員緊缺。我們公司又該何去何從,要如何找準自身定位和企業發展方向,如何發揮國企的社會責任,如何保障企業的長足發展等成為我們思考的重中之重。
作為企業首要保證盈利,企業發展上要破除行政思維,建立健全的現代化企業制度,樹立市場意識,實現企業效益的最大化,敢作為、善作為、有作為,做實資產、做強主業,搞好公司經營工作,促進國有資產保值增值。
但是作為國企,尤其是像農投這樣涉及民生的國企又不能只考慮盈利,要有國企的社會責任感,不能把自己當做普通私企來運營,否則國企和私企又有什么區別。我想區別就在于私企不能做的我們國企可以做,涉及民生的農業項目,國企要不計利益,政府要求的工程,國企要高標準、高質量完成。老百姓可以做的我們國企不做,老百姓自己可以動手參與盈利的我們國企堅決不涉足,對于農業這樣前期投入大、風險大的產業,企業、尤其是國企,和私人作坊式競爭是不具有優勢的,也沒有必要,我們農業國企的存在就是為百姓起示范作用、帶頭作用,我們要主抓項目,引進技術,提供資源,增強群眾的市場意識,加強現代種養技術的推廣,提高農業生產、管理、營銷的標準化水平,加快傳統農業產業的改造升級,產業園區農業創新發展。
窮則獨善其身,達則兼濟天下。作為國企應該保持這樣的經營思維,在保障自身利益的同時時刻不忘社會責任。把農業發展和百姓增收雙贏作為工作目標,在每一項農業工作的推動中著力增強貧困群眾的產業意識和致富本領,提高農業生產、管理、營銷的標準化水平,積極探索出農業產業發展的新方法、新舉措、新路子。
在今后的工作中,我們將從以下方面做起:
一、全力實施好農口系統工程項目。在保障民生工程質量的同時,充分發揮國有企業優勢,以高質量實施項目保障民生發展,以高標準完成項目來帶動公司發展,實現雙贏。
二、強化農業產業化經營。廣安蜜梨產業作為廣安市“三大拳頭產業”之一,受到廣安市委市政府、華鎣市委市政府的高度關注和認可,我公司受市委市政府安排,將重點圍繞基地建設、管護以及創建五星級園區等方面做好蜜梨產業的發展。充分利用項目資金,高標準建成蜜梨產業園,并借鑒“云南褚橙”的管理模式,抓好蜜梨的管護工作。待蜜梨產業園掛果后收成品果的形式充分發動建檔立卡貧困戶致富。既帶動了當地貧困戶致富又盤活了項目資金,為公司的產業發展奠定堅實基礎。
成立縣旅游投資項目管理領導小組(以下簡稱旅游項目領導小組),由縣政府分管領導任組長,縣府辦聯系副主任、項目辦負責人、旅游局局長任副組長,成員由縣發改局、財政局、環保局、規劃局、國土局、農辦、林業局、水務局、農業局、文廣新局、體育局、365行政服務中心等單位負責人組成。領導小組下設辦公室(以下簡稱縣旅游項目管理辦公室),設在縣旅游局,由縣旅游局局長兼任辦公室主任,縣旅游局分管領導任辦公室副主任。相關部門按各自職責負責旅游投資項目管理工作。
二、加強項目落地管理
加強旅游投資項目落地全過程管理,明確項目落地的考察、協調和許可辦法,規范項目落地行為,加快項目落地進度。
(一)項目考察
1.凡在縣境內投資開發景區、水上活動、休閑運動、度假區(村)、星級賓館、規模休閑山莊等旅游項目,須經縣旅游項目管理辦公室審批;對投資200萬元以上或需安排用地或占用特殊及重要旅游資源的,均需經有關部門聯合考察,并按規定程序報批。
2.項目考察由項目落地單位(鄉鎮、有關部門、新城區、工業園區、云山旅游度假區,下同)提出申請,縣旅游項目管理辦公室根據項目具體情況,組織有關部門、項目引進單位及有關鄉鎮進行聯合考察。重點考察內容:
(1)投資業主的實力、資信等綜合情況;
(2)項目是否符合國家、省、市、縣的旅游產業政策和旅游產業布局規劃;
(3)項目能否達到資源環境保護要求。
3.項目考察完成后,由縣旅游項目管理辦公室填寫《縣旅游投資項目考察報告表》(見附表),考察小組成員在考察報告表中簽署考察意見??h旅游項目管理辦公室根據考察小組成員的意見,提出綜合性意見,明確以下內容:
(1)是否同意項目落地和占用資源;
(2)項目范圍;
(3)項目用地面積;
(4)項目開發建設標準;
(5)環境保護等控制性要求;
(6)其它需要明確的事項。
(二)項目協調與決策
一般性的旅游投資項目,經縣旅游項目管理辦公室組織考察并經領導小組研究同意后,可進入項目許可階段;對項目投資2000萬元以上,需用地20畝以上,占用特殊及重要旅游資源的投資項目,經縣旅游項目領導小組研究,按程序報批同意后進入項目許可階段。
(三)項目許可
1.項目用地的招拍掛和資源使用權取得
項目用地須通過招拍掛方式取得,項目資源使用權根據實際情況通過拍賣、協議等方式取得。項目用地招拍掛前要開展項目前期工作經費評估。
項目業主競得項目用地后,縣國土資源局要及時與業主簽訂土地使用權出讓合同和補充合同。
項目業主及時與資源所屬單位、相關部門簽訂資源使用協議。
2.項目投資協議書
根據項目考察意見或協調會議紀要,項目落地單位要及時與項目業主簽訂投資協議書。
3、項目審批
項目投資業主按相關規定到365行政服務中心辦理相關手續。
三、做好項目服務
業主在項目供地、取得資源使用權后,要及時開展項目建設。項目落地單位要明確專人負責聯系服務,各有關部門按職責做好服務工作;對投資2000萬元以上的重點項目由縣領導聯系,并落實跟蹤服務;對投資1億元以上的重大項目成立專門協調小組,由縣領導任組長,為項目建設提供服務。
四、嚴格項目驗收
項目建成、基本具備對外營業條件后,由縣旅游項目管理辦公室組織對項目進行驗收,對項目履約情況作出綜合評價。對未完成協議投資計劃或未按規劃設計要求建設的項目,要求限期整改,在項目驗收合格以前,不得對外營業。
五、項目督查與違規處理
縣旅游項目管理辦公室對項目實施情況實行動態跟蹤督查,項目落地單位及主要職能部門要及時報告項目進展情況,分析研究項目建設中存在的問題和對策,落實相應的措施。
那次考察歷時半年,吳曉波一行走了長江以南的11個省份。令人遺憾的是,因為種種變故,他們除發表了幾篇文章外,沒能寄給廖廠長一份像樣的考察報告。之后,吳曉波與廖廠長再也沒有聯絡過。25年后,吳曉波依然懷念那位只有一面之緣的廠長。“他慷慨解囊的一瞬間,理想主義的光芒使這位平常人通體透明?!被叵肫鹆螐S長的“義舉”,吳曉波充滿感動,“在人類文明的承接過程中,他蹲下身子,甘做后來者前行的基石。也許一切的財富、繁華和虛名都將隨風而去,但廖廠長例外?!?/p>
滴水之恩,必當涌泉相報。25年后找到廖廠長的吳曉波心懷感恩,但廖廠長卻用——“如果你要感謝我,請你幫助更多人”來詮釋自己的理想與豁達。為了延續這份特殊的情意,2014年12月31日“廖廠長?吳曉波青年創業公益基金”正式啟動,該基金為純公益性質,為18~35歲的年輕人創業提供資金幫助、智力支持和資源扶持,基金初始100萬元來源于廖廠長個人捐贈。
申報者必須承諾:成功之后樂助他人,成為下一個“廖廠長”。一場小而溫暖的找尋,正成為另一場大幫扶的起點,互信互助的精神在延續。
“贈人玫瑰,手有余香。我一直想幫助一些年輕人,就像當年廖廠長幫助我們一樣。很感謝廖廠長,25年后我們還能一起干點事?!眳菚圆ㄕf,在如今這個時代,讓廖廠長的這種情懷與精神傳承下去,更顯實際和必要。廖廠長和我都默契地選擇了去幫助那些年輕的創業者們。在他們身上,我們能看到跟我們昔日一樣的那種對改變國家和個人命運的強烈愿望,無論何時,一個國家的成功都有賴于這個國家年輕人的成功。
第三條農業綜合開發項目評估。是項目立項前的法定程序。經評估確定可行的項目,才能取得立項資格。招標投標不能代替項目評估。
第四條農業綜合開發項目評估工作由國家農業綜合開發辦公室(以下簡稱“國家農發辦”)和省級農業綜合開發辦公室(以下簡稱“省級農發辦”)負責組織管理。需要組織評估的項目,原則上委托農業綜合開發評審機構或有資質的社會中介機構具體實施。
第五條農業綜合開發項目評估的基本原則是:以事實為依據,以法律法規為準則,據實評估,按理論證,做到客觀、公正、科學。
第六條凡屬國家立項的農業綜合開發項目,包括土地治理項目、多種經營項目和科技示范項目,以及部門項目和其他專項項目,均依照本辦法進行評估。評估權限
第七條國家農發辦組織評估的項目包括:
1.土地治理項目:新增開發區(縣、市)項目;水利骨干工程項目;中央財政年度投資在500萬元(含500萬元)以上的單個項目;
2.多種經營項目:中央財政年度投資在200萬元(含200萬元)以上的項目;
3.科技示范項目:含高新科技示范項目、科技推廣綜合示范項目、現代化示范項目;
4.其他項目。
第八條除第七條規定和有關法規明確應由國家農發辦組織評估的項目外,其他農業綜合開發項目由省級農發辦負責組織評估。省級農發辦認為必要時,可將部分項目委托地(市)級農業綜合開發辦公室組織評估。
第九條由國家農發辦組織評估的項目,省級農發辦在申報項目時,應附送專家的初步論證意見。
第十條需要實地考察的項目,由國家農發辦、省級農發辦根據專家評估結果確定并組織實施。同一項目不得逐級進行評估。
第十—條農業綜合開發項目評估,采取定量分析和定性分析相結合,動態分析和靜態分析相結合的方法。
第十二條農業綜合開發項目評估主要采取專家組評議可行性研究報告的方式。其中部分項目可根據具體情況進行現場答辯和實地考察。
專家組評議是指聘用不同專業專家,共同對項目進行評議,形成專家組評議意見。專家組評議實行組長領導下的專家負責制。
現場答辯是指對專家組評議存在疑問和爭議的項目,組織項目申報單位、項目執行單位和項目技術依托單位共同參加的現場問答。
實地考察是指對專家組評議認定可行性研究報告技術、經濟基本可行或存在某些疑問的項目進行現場考察核實。
第十三條評估專家從農發辦的專家庫中挑選確定。專家必須具有高度負責和嚴肅認真的態度,具有良好的職業道德,能夠保證項目評估的客觀、公正。承擔編寫可行性研究報告的專家,不能參與本項目的評估工作。
專家聘用及管理辦法由國家農發辦另行制定。
第十四條專家組人員組成要結構合理,應由項目涉及的相關專業專家組成。具有高級專業技術職稱的專家應占專家總人數三分之二以上。第五章評估程序
第十五條國家農發辦、省級農發辦根據項目評估的權限,以文件形式,向評審機構下發委托評估通知書或出具委托評估函。
第十六條評審機構根據評估項目的需要,從專家庫中聘請相關專家成立專家組,確定專家組組長。
第十七條專家評議。每位專家對評估項目相關的專業部分進行獨立審閱,寫出個人意見并簽名。每個專業確保有2名相同專業專家閱評。
第十八條專家組評議。在專家評議的基礎上,專家組對評估項目進行集體評議,取得—致意見后、形成專家組綜合評議意見。
第十九條現場答辯。主持現場答辯的專家組,由參加評估的專家組成。根據需要,農發辦和評審機構的人員可旁聽答辯,進行現場咨詢。
第二十條評估報告。專家組根據項目評議情況和現場答辯情況,提交項目評估報告。
第二十一條實地考察。需要實地考察的項目由國家農發辦或省級農發辦確定??疾旖M人員由相關專家、農發辦系統工作人員和評審機構人員組成。
第二十二條考察報告??疾旖M根據專家組評議意見和實地考察情況,提交項目評估考察報告。
第二十三條專家組評估報告和實地評估考察報告均為項目立項的依據。
評估報告和考察報告的基本格式、內容和要求由國家農發辦另行規定。
第二十四條評審機構應在規定的時間內,向委托評估的農發辦報送評估報告。如遇特殊情況,在規定時間內不能完成評估工作時,應及時向委托單位說明原因并提出延期巾請。
第二十五條上述評估程序,省級農發辦可根據當地實際工作需要作相應調整。并報國家農發辦備案。
第二十六條農業綜合開發三類項目均應評估的主要內容;
1.項目建設的必要性;
2.項目資金的籌措和使用;
3.項目的財務評價;
4.項目技術的可行性;
5.項目的效益情況;
6.項目的組織和管理;
7.項目的建后管擴;
8.環境影響評價。
第二十七條土地治理項目增加評估的內容.:
1.項目區的基本概況;
2.項目區的主要制約因素;
3.開發治理的目標、內容和標準。
第二十八條多種經營項目增加評估的內容:
1.企業資信情況;
2.產品的市場狀況和前景;
3.項目的生產建設條件;
4.項目采用技術的先進性和可行性:
5.項目運行機制:
6.項日實施后帶動農戶增收情況
第二十九條科技示范項目增加評估的內容:
1.企業資信情況;
2.技術依托單位的資質;
3.引進專利技術和優良品種的適用性(成果鑒定材料或獲獎證書等);
4.引進專有技術評價;
5.項目的運行機制;
6.項目實施后帶動農戶增收情況。
第三十條上述項目評估的具體內容依照國家農發辦的有關規定執行。
第三十一條國家農發辦,省級農發辦在農業綜合開發項目評估工作中履行下列職責:
1.制訂農業綜合開發項目評估的規章制度,指導和監督項目評估工作;
2.確定農業綜合開發評估項目,提出評估的具體要求;
3.提供符合國家農發辦規定的可行性研究報告,并提前7天將可行性研究報告交付評審機構;
4.對委托評估項目的評估結論進行抽查復核;
5.桉照“誰委托、誰付費”的原則,向承擔項目評估任務的單位支付評估費用。項目評估論證費按有關規定列支。
第三十二條農業綜合開發項目評審機構的職責:
1.組織專家開展評估工作,對評估結論的真實性、準確性負責。
2.負責向專家提供評估工作必備的文件資料,并對專家工作情況進行考評。
3。按時完成評估工作,匯總評估情況、提交評估報告、總結評估工作。
4.建立規范的評估資料管理制度,完整、準確、真實地反映項目評估的全過程。
5.嚴格執行有關收費標準,嚴禁亂收費和重復收費。
6.項目評估工作結束后,將評估項目的全部資料(原件)交付委托單位。
7.對經評估立項的重大項目,在項目建成后抽取一定比例進行后評價。
8.對評估項目資料(復印件)進行歸檔保存,建立項目檔案。
第三十三條各級農發辦及評審機構要維護評估工作的嚴肅性,絕不允許授意或左右專家的評審意見;參與項目評估的專家因提供不真實的評估結論,致使選項不準,造成重大經濟損失的,應承擔相應的責任;項目申報單位提供虛假數據或材料的,一經查實,取消申報單位二年申報同類項目的資格。
第三十四條評審機構提供的技術經濟可行的項目評估報告的時效性;土地治理項目三年,多種經營項目一年,科技示范項目二年。
第三十五條各省、自治區、直轄市、計劃單列市農業綜合開發辦公室和中央農口有關部門農業綜合開發辦公室可根據本辦法,結合實際情況,制定具體實施細則,并報國家農發辦備案。
一、 深圳高級中學
1. 概況
深圳高級中學創辦于1997年,公辦全寄宿學校。學校占地面積65667平方米,建筑面積67000平方米?,F有教學班46個,在校生2500人。專任教師200人,其級教師3人,高級85人,一級98人,本科以上學歷183人,平均年齡36歲。
2. 學校建筑特色
(1) 學校建筑莊重典雅,具有東方與西歐結合的風格。
(2) 建筑群錯落有序,色調統一,現代文化濃郁。
(3) 教學區,辦公區,運動區,服務區劃科學合理。
(4) 學生宿舍帶有衛生間,安裝有空調。
(5) 大型建筑中設置了圖書館和報告廳等公共設施,綠化面積達40%。
3. 校園網絡建設投資大,達1200萬。各教室有多媒體教學設備,學生機房建設六個,教師備有筆記本電腦。
4. 辦學特色
(1)分層教學(a、b、c)。 (2)學生自律管理。
5、 借鑒之處
(1) 在建筑設計上可以借鑒其東西結合的風格,以及建筑功能區劃的思想(如報告廳連體設計)。
(2) 在辦學上可以借鑒其分層教學的做法。
二. 深圳實驗學校
1. 概況
深圳實驗學校于1985年建校,集高中、初中、小學、幼兒園一體,分為四個部分的獨校園。xx年兼并一所民辦中學,現該部單辦高中。
2. 校園建筑特色
整體一般,呈天井形兩進院落。但教學功能區劃合理,學校綠化面積達標,植物種類多,建有房頂植物園和陽臺花卉。
3. 辦學特色
(1) 從管理者到教師在觀念上的轉變明顯。
(2) 隱形課程、壁畫、雕塑、講座。
(3) 固定活動。
10月份為教學開放周,邀請社會各界隨時來校聽課,同時為學校提出意見和建議等。
4. 借鑒之處
(1) 建筑方面:浮雕(深圳高級中學也有)、植物園。
(2) 辦學方面:教育觀念的更新和轉變。
三. 珠海市第一中學高中部
1. 概況
珠海市第一中學占地300畝,現有教學班46個,在校生2500人,于1999年新建,由清華大學設計??偼顿Y2億人民幣。
2. 建筑特色
(1) 整體規劃科學合理,功能區劃符合現代示范高中的要求。
(2) 各年級的教學樓,學生宿舍樓單列。公用設施:圖書館、體育館、游泳池等一應俱全。
(3) 該校正在新建圖書館和大型體育館,在功能使用上更為超前。
(4) 運動場館,球類田徑分離。
3. 辦學特色
(1) 學校管理制度科學化、程序化。
(2) 教研教成果顯著(出版了多本教師教研成果著作)。外出考察報告范本
4. 現代信息技術
校園網絡、教學監控系統、校園電視臺和多媒體教學共投資xx萬元,屬國內一流。
5. 借鑒之處
(1) 建筑方面:功能區劃,各功能區的連通,以及建筑的外型和色調。
(2) 校園網絡建設。
四. 中山紀念中學
1. 概況
創建于1934年,由中山先生之子孫科創建。校園面積350畝,寄宿制學校,在校生3700人,教職工200多人。
2. 建筑特色
主體建筑群對稱排列,紅墻綠瓦,中軸線最高處為逸仙堂,左右兩側為慶齡堂、壽屏堂、鶴齡堂等,均以中山先生好友命名。近年竣工的科學館、體育館、游泳池、藝術樓與舊建筑遙相呼應,整個校園郁郁蔥蔥。
3.辦學特色
建校60多年來,該校秉承中山先生“為國育人”的遺教,以培養高素質、高層次人才為宗旨,以“中山精神+現代素質”為辦學特色,九十年代以來,高考升學率都在90%以上,被省教育廳譽為“低進高出,加工能力強”的學校,多次評為市級、省級、國家級模范學校。
4. 借鑒之處
(1) 建筑古香古色與現代氣息的交融。深厚的文化底蘊。
(2)校園文化建設。
五、重慶一中
1、概況:1931年建校,占地220畝,建筑面積10萬平方米,教職工400人,學生4000人。該校具有悠久的歷史,深厚的文化底蘊和革命經歷。
2、建筑特色:沿校園中軸線是空曠的廣場和體育場。教學樓、實驗樓、圖書館、體育館。學生宿舍和辦公樓在兩側而立,給人以視野開闊的感覺。
3、辦學特色:(1)教學成績好,每年升入重點院校的學生比例很大。(2)國際交流和聯合上取得喜人的成績,該校與美、英、法、韓、新加坡等國的一些知名中學都有友好往來。(3)“科技四小”活動成果顯著。
4、信息技術教育:投資1000余萬元。每個教室都有多媒體教學設施,教師都有筆記本電腦,連通100兆寬帶。
5、借鑒之處:
(1)建筑方面: 廣場設計與建設,坡地的綠化,建筑的排列。
(2)辦學方面: 對外交流
六、重慶三中(重慶南開中學)
1、概況:重慶南開中學創辦于1936年,完全中學?,F有教學班96個,學生5000人。該校創辦以來,共培養出中國科學院,中國工程院院士31人,省部級領導和將軍20多人,xx年升入清華大學學生49人,xx年升入這兩所大學的學生40人,是一所全國重點中學。
2、建筑特色:中心地帶開闊,兩翼為教學樓、圖書館、藝術館、體育館和科學館,給人以空曠感覺。建校時間長,正在改造原有建筑。
3、辦學特色:
(1) 辦學質量高。
(2) 教研教改工作卓見成效,形成了一支優秀的師資隊伍。
(3)形成深厚的校園文化。
5. 借鑒之處:
(1) 建筑規劃要給人以醒目流暢之感。
(2)在校園文化建設上體現學校特色。(校史展覽館將該校風雨60年的奮斗歷程縮濃該室)
七、江陽華士高中、華士實驗學校國際部
1. 概況
華士高中是江陽市華士鎮屬高中,該校占地100余畝,投資1億多元,正在申報國家級示范高中。華士實驗學校國際部屬社會力量辦學,該校從幼兒園一直至高中,占地面積100余畝。
2. 建筑特色
這兩所學校在設計和建筑風格上有相似之處。突出南方建筑特色,曲線型建筑多。呈井字形狀,四廊相連,外觀美,特別是華士實驗學校國際部。其幼兒、小學、中學的建筑充分考慮到學生的年齡特點和實際教學功能。
3.借鑒之處
(1) 在設計過程中應充分考慮學生年齡特點和不同學段教學功能特征。
2適用范圍
適用于公司計算機應用項目工程和硬軟件及數據資源的統籌管理。
3職責
3.1網管室負責系統的硬軟件資源的正常運行與安全維護,解決系統實施與運行中的技術問題,在系統實施中保持系統的集成性;組織有關部門采集、整理與備份數據;跟蹤了解市場行情,技術動態,為公司領導提供所需要的決策支持資料,對不同層次的工作要求,統一制定相應的配置標準;配合各部門和合作單位開展網絡信息化建設工作,組織制定公司計算機信息系統的處理規程;在公司主管領導的領導下,負責實施與運行的統籌管理,并推動管理部門的實施。
3.2各部門信息管理人員協助本部門網絡信息化的推廣應用工作,負責本部門的硬軟件的正確使用和保管,做好相應的保密、防病毒及數據備份工作,為本部門建立嚴格科學的計算機應用管理制度并按制度監督執行。
3.3由公司主管領導參與,總經理掛帥所組成的計算機應用領導小組,負責提出公司的IT發展戰略、開發目標、策略和要求,及審批項目投資;調動與組織有關管理部門按計劃逐步實施公司網絡信息管理系統,并批準進行新老系統的切換;組織調整不合理的、與新系統不相適應的管理機構、體制和制度;在系統實施的主要階段,組織方案審批與成果技術鑒定。
4.4人力資源部負責組織對管理人員和操作人員進行有關計算機應用系統的教育與培訓,崗位考核和必要的人力資源配備。
4工作程序
4.1計算機應用項目的申請、立項、批準、實施及驗收
4.1.1公司計算機應用領導小組應根據公司發展總體要求,制定公司網絡信息
化建設的發展戰略,提出計算機應用的發展規劃及具體要求,網管室會同各有關部門按
要求綜合公司實際情況和計算機硬軟件技術發展狀況,向裝備部提出書面申請,裝備部
組織多方論證小組討論,并形成立項報告,報公司計算機應用領導小組審批。
4.1.2正式立項的計算機應用項目,由公司計算機應用領導小組指定項目負責人,按立項報告要求組織進行可行性研究分析、設計方案選型、施工方案制定。
4.1.3方案確定后,項目負責人組織對合作單位選擇和考察,具體要求如下:
a)合作方基本情況考察:包括公司名稱、性質、營業執照、注冊資本、主要產品或業務范圍等;
b)技術能力考察包括:
1)開發實力及專業隊伍情況;
2)專業資格認證情況;
3)項目管理及質量保證體系;
4)技術服務及后續技術支持能力;
5)項目實施成功經驗等。
c)對合作方在本行業的成功用戶情況考察
d)對合作方所提供方案綜合評價:
1)所提供方案可行性(先進性、適用性、經濟合理性)評價;
2)實施能力評價;
畫外音:愚公的子孫后代遵照愚公教誨,祖祖輩輩挖出移山,真正做到了生命不息,移山不止.
[山下.小汽車.卡車.拖拉機迅速駛過]
[天上.飛機.飛船.衛星迅速掠過]
畫外音:時間飛馳到2006年.愚公的子孫們突然猛醒.于是又請出了老愚公.
[子孫們將棺槨中的愚公扶起]
愚公:在講臺上反復演練口才,表情,動作.
[條幅:'新聞會']
門外:愚公的兒子向記者,作家,明星等發放鈔票.記者,作家,明星涌進會場.
愚公:在講臺上,夸夸其談.
畫外音:'愚公要移山了'消息狂噪轟動,不脛而走.于是各色人等紛紛前來摻和,各種說法沸沸揚揚,讓人真假難辯,虛實難分.
[影視明星手握鈔票來拍'移山'影視劇]
[歌唱明星手握鈔票來開'移山'演唱會]
[體育明星手握鈔票來'移山'前的最后一登]
畫外音:兵馬未動,輿論先行.'愚公移山'名聲大振,四海皆知.各種贊助,投資滾滾而來.
[各種鈔票,支票飛向王屋,太行兩山]
愚公:腰包迅速鼓起.皺紋漸開,眉毛胡子全展笑意.
愚公:舉旗,上書:'國外考察移山事宜'
[椰樹雙子塔.櫻花富士山.埃菲爾鐵塔.悉尼歌劇院]
畫外音:哪兒熱鬧去哪兒,哪兒漂亮奔哪兒.逛夠了玩夠了,寫出了重要考察報告,通過出國考察,堅定了移山決心,開闊了移山思路,豐富了移山辦法,擴大了移山影響.
智叟:接過愚公遞過來的鈔票(貝幣)揣入袖中.
愚公:大嘴迅速張合.
智叟:小嘴迅速張合.
[兩嘴同時閃現唇槍舌劍]
[報刊有兩人辯論照片]
[電視有兩人辯論形象]
[廣播有兩人辯論聲音]
[電腦有兩擊游戲]
畫外音:愚公智叟思想交鋒,唇槍舌劍,跌宕起伏,十分激烈,十二分精彩.感動了很多很多的人.
[參觀者,旅游者絡繹不絕]
[王屋,太行山下停滿各種車輛]
畫外音:愚公富有經營頭腦的女兒突發奇想,為何不對移山進行商業開發,于是------
[修建移山公園]
[修建移山展覽館]
[移山紀念品上市]
[組織'移山一日游']
[愚公智叟辯論處]
['愚公移山'動員報告處]
[移山開工處]
畫外音:還開辟了與愚公合影,共進晚餐的收費項目,高價拍賣了王屋.太行兩山的廣告權,'愚公移山'冠名權等等等等.一時間財源滾滾,日進斗金.
愚公:笑瞇了眼.掰著手指算了又算.雙手撩起長胡子:'這么多錢勝我胡鬢啊!象似王屋,太行啊!'
[王屋,太行漸變成兩座鈔山]
[子孫繁衍,層疊向下,不停地挖著現鈔]
畫外音:這筆錢夠花幾輩幾十輩子了,子子孫孫都花不完,我還移什么山啊!
[夜,月黑風高]
愚公:率領全家出走.
[愚公在夏威夷海灘曬太陽]
中圖分類號:F253.2文獻標識碼: A 文章編號:
1、確定招標計劃及招標立項
招標計劃是保證后續招標工作有序開展的前提,招標立項是具體到某一項招標工作活動的前期準備,各部及時向招標管理部上報和更新《全項目周期的招標計劃》,并每月對近三個月的詳細計劃進行核定和調整。
招標管理部組織招標委員會對全項目招標計劃的合理性進行審核,并核定相關工作計劃。
計劃的變更申請及更新要求以工作聯系單形式確認。
2、招標文件的編制與審核
實際招標文件的編制應以標準范本為基礎進行,由招標管理部審核定稿,必要時征求法務部門的意見。編制完成后要求提供實際文本和范本間的差異對照,作為招標申請的參考文件之一。
招標文件由技術標書、商務標書和資信標書三部分組成。招標文件應包括但不局限于以下內容:
2.1技術標書內容:
2.1.1公司簡介:介紹公司企業性質、資質等級、開發的主要項目等,主要是讓投標方更進一步了解我公司的情況;
2.1.2招標的項目概況:介紹項目所在地、規模,同時讓投標方了解發標項目與公司的關系;
2.1.3招標的范圍和內容:圖紙范圍要求、招標范圍在圖中的界定、相關的具體工作內容;
2.1.4技術規范及技術要求;
2.1.5招標用圖紙;
2.1.6材料、設備要求:材料設備清單、材料設備品牌范圍名單、材料設備封樣、檢驗及驗收要求;
2.1.7質量等級審核及驗收標準;
2.1.8特殊部位的檢驗及驗收(如有);
2.1.9工期要求;
2.1.10投標人須知;
2.1.11投標文件格式;
2.2商務標書內容
2.2.1投標報價書:是要求投標方按照對投標總價、付款時間、方式及金額、工期、擔保函、結算原則等的回復要求,為固定格式,要求投標方單獨密封;報價要求說明:總體報價要求及說明;
2.2.2承包方式:標明本項目招標采用承包方式;
2.2.3結算原則:承包范圍內的結算原則、設計變更結算原則、招標范圍外結算原則(設計變更及現場簽證);
2.2.4工程量計算規則及單價說明;
2.2.5工程量清單;
2.2.6計價方式:工程量清單招標或總價包干、單價包干、包干總價加固定單價、其他方式等;
2.2.7付款方式;
2.2.8履約保證金擔保方式;
2.2.9合同簽訂時限等。
2.3資信標書內容(要求供應商提供)
2.3.1法人證明書及法人委托書原件。
2.3.2營業執照及資質證書。
2.3.3主要工程業績(同類型)。
2.3.4擬派項目負責人的資質及業績。
2.3.5重大質量、安全事故說明。
2.3.6訴訟說明。
2.3.7其他資料。
2.4資料密封要求。
2.4.1評標、定標辦法。
2.4.2招標時間安排:包括發標、答疑、回標截止時間。
2.4.3投標注意事項:主要對廢標和其他情況的說明。
2.4.4投標附件:圖紙(含設計變更、審圖意見);報價格式和清單;投標報價書;擬簽合同文本及主要合同條款。
2.4.5投標保證金要求、標書及購買要求。
3、入圍單位的確定
招標管理部依據招標計劃、項目要求及入圍條件,填寫《入圍單位考察申請表》并經招標委員會主任批準后組織入圍考察。
考察人員在考察中務必保持公平、公正的態度,客觀地評價被考察單位,填寫《入圍考察記錄表》,并形成詳細的書面考察報告。
考察人員在考察結束后2天內向招標委員會提交考察報告,并匯報考察結果;招標委員會應于匯報結束后2天內確定入圍單位,并簽字確認。
4、招標文件的下發
招標管理部將確定的入圍單位信息連同已審核通過的招標文件和《供應商資格審核表》提交審批。
招標申請審批通過后即可發放標書。招標管理部在確認審批意見完全納入相關招標文件后,以工作聯系單的形式要求項目所屬單位向入圍供應商發放招標文件。發放完成后向招標管理部備案。
招標文件的發放,必須給予投標人足夠的時間以保證投標文件的編制質量,原則上主體工程清單招標的發標時間不少于25天,監理工程、樁基工程、材料設備等不少于15天,其它類別招標不少于7天。
購買標書費用:主體工程為1000元,其他工程為200—1000元,購買標書費用不退;
圖紙押金:主體工程為2000元,其他工程為200-1000元。
投標保證金:主體工程為20—50萬元;其他工程不低于目標控制值的3%且最低不少于1萬元。
5、招標答疑
招標答疑主要是針對投標單位對招標文件中不清楚的問題進行澄清,以保證招標效果。
為保證招標答疑質量,招標項目所屬公司的總工程師、項目負責人和相關外部咨詢或委托單位必須參加招標答疑。
各業務部門需做好招標答疑記錄,答疑記錄須使用統一模板,并出具正式招標答疑文件,以書面形式發給各投標單位。此文件將作為合同文件的一部分。
6、開標
開標三日前,招標委員會主任根據招標項目的特點和要求以及各專家組成員的工作情況選定招標委員會成員。參加招標的委員人數不能少于5人。
招標組織者通過郵件告知招標委員會成員開標時間、地點及內容,并檢查開標前的準備工作,包括開標資料、會議室、桌牌等。
在正式開標前財務管理部須檢查投標保證金是否足額到賬,對未繳投標保證金的投標單位取消投標資格。
開標前應確認該招標有充足合格的投標方參與投標,否則不能開標。開標前要求投標單位的委托人和招標委員分別填寫簽到表。
開標程序中包含但不限于以下內容:
6.1介紹投標單位及參加投標人員,宣布現場紀律。
6.2核實投標委托人身份及授權委托書的真實性。
6.3宣讀雙方合作宣言,要求記錄投訴信息。
6.4當場檢查投標保證金是否足額到賬和投標文件密封情況。
6.5當場開封,檢查投標文件的完整性和合規性。
{13}卞智洪:《二十世紀九十年代韓國電影振興現象產業分析》,載于《北京電影學院學報》2002年第4期。
{14}鄒宇澤:《韓國電影配額制度簡史:1945―2003》,第44頁,北京大學碩士學位論文文庫。
{15}【韓】樸彥珍、胡中:《韓國電影審查、電影法及民族電影》,載于《電影藝術》2000年第4期。
{16}即每家影院一年內播放國產影片不得少于146天,目前已降低到73天,電視臺播放國產影片也必須保證達到25%,以給國產電影創造生存空間。
{17}國家廣電總局:《韓國、越南、印度電影立法考察報告》,。
參考文獻:
[1]王凡.中外合拍片與中國電影全球化戰略[J].當代電影,2012,(1).
[2]張燕.一“拍”漸“合”有融乃大――改革開放30年區域合作策略下的內地與香港合拍片[J].當代電影,2008,(11):63.
[3]【韓】韓國電影振興委員會編著.韓國電影史――從開化期到開花期[M].上海:上海譯文出版社,2010.
Research on Issue of Access to Chinese Film Industry for Foreign Investment
Yang Fan
考察報告-----記神東公司學習考察
神華新疆公司堿溝煤礦
常博
一、考察目的
根據神新公司的發展規劃,結合公司的戰略方針,將新建及擴建一批大型煤礦,全面提高神新公司的煤炭產量,使公司在新疆煤炭行業起到統帥地位。神新公司建設高產高效礦井取得了一定的突破,采煤方法已有原來倉儲式、滑移頂梁等采煤方法改進為綜采放頂煤采煤法,煤炭回采率、工效都明顯提高。但為更好實現礦井的高效及資本密集型發展,實現大型礦井群的形成,就神新公司的現狀和發展而言,還有很大的潛力可挖,這必須在生產技術裝備及管理思維開拓方面進行大的改進,因此有必要進行全面的學習。
二、學習的經歷:
此次學習主要是全面解放思想,有重點的進行蹲點式學習。
2006年1月5日由烏魯木齊起程來到銀川后轉乘至神東公司。首先一路上的感覺是煤炭市場的供需熱,焦煤的高需求量。從銀川至神東公司一路上小煤窯及拉煤車繁多,而且眾多小煤窯均打出了焦煤粒、焦煤粉出售,并有多處的“土”法煉焦煤坊。
1月5日夜間11點半左右來到神東公司,進入神東后一路上的感覺:第一,公司工業場地范圍大,布置緊湊;第二,產量高,突破億噸;第三,煤變油工藝的積極開拓,投資140多億新建了煤變油項目;第四,公司各部門分工細致,對設備的存儲、維修細化管理,說明了機械化的高度要求和發展;通過設備的良好保證促進了礦井的高產高效;第五,廠區規范、整潔、人性化發展,后勤服務管理的高要求與市場化發展。
到達神東后第二天,便來到神東公司下屬的補連塔煤礦進行蹲點學習。補連塔煤礦是神華集團煤制油供煤基地中的一個大型現代化礦井,位于鄂爾多斯市伊金霍洛旗東南,屬烏蘭木倫鎮所管轄。補連塔煤礦井田南北走向長度6.31~14.4Km,傾斜長6~14Km,面積130.9Km2。礦井地質構造簡單,煤層賦存條件優越。主采煤層厚度大、傾角0~3度、層位穩定、儲量豐富,煤層瓦斯含量低(0~0.19m3/t),煤層埋藏淺、頂底板較穩定,易于管理,煤層屬于中硬以上,韌性較好。煤層屬于易自燃發火煤層,煤塵具有爆炸性。井田內含煤地層為中生界侏羅系中下統延安組(J1-2y),煤系地層總厚187.3m,含煤系數10%,共含有煤層14層,主要可采煤層為三層:1-2煤層平均厚度5.03m;2-2煤層平均厚度6.75m;3-1煤層平均厚度3.16m。井田地形總趨勢為北部高南部低,東部高西部低,平均海拔標高+1170m~+1125m之間。
補連塔煤礦具有兩個綜采自動化工作面及四個連采隊。礦井設備先進,自動化程度高。2005年礦井生產原煤1750萬噸,2006年計劃生產原煤2000萬噸。礦井單工作面原煤生產約100萬噸/月,連采隊單面掘進量約2000~3000米/月。
礦井材料、設備運輸采用無軌膠輪車經輔運平硐至主運大巷通過工作面運輸巷到達工作面。礦井煤炭運輸通過工作面順槽皮帶經三、二、一部集運巷進煤倉再落至主井皮帶運至地面原煤儲裝倉。礦井材料、設備及煤炭運輸環節簡單、運輸能力大、運輸方便、安全程度高。保證了礦井高產高效的實現。
礦井煤層構造簡單,條件優越,煤層硬度大。井筒、主要大巷及工作面順槽巷基本采用矩形斷面,井筒、主要大巷采用錨噴支護,工作面順槽巷采用錨桿支護及錨索輔助支護,局部破碎段采用錨桿錨網聯合支護,支護效果較好,巷道斷面在20m2以上。大斷面巷道保證了材料、設備的整體下放,減少了勞動強度,提高了運輸能力。
礦井配備的是大采高長壁式自動化綜采工作面,通過電腦軟件程序實現了采煤機的割煤與液壓支架的移架、前溜的推移連動。工作面采高5.2~ 5.3m。對采煤工作面的幾點介紹:1、工作面工序:煤機割煤移架推溜、檢修。工作面工序簡單,勞動強度低,全面采用電腦控制,自動化管理。2、工作面班人數10人,負責工作面所有工序及標準化工作。人員配備少,節約勞動力,工效高。3、工作面設備多為進口設備,三機配套合理,設備運轉平穩,停機率低。4、煤層條件好,煤質為褐煤,硬度大、裂隙少。工作面采后,頂板可隨著支架前移可自行垮落充填采空區,頂底基本不留煤,煤炭回收率高。5、礦井通過皮帶巷與材料運輸巷的立交方式解決了相交問題。
礦井連采隊工作面工序為:煤機割煤裝入運煤車后經運煤車轉入給料機破碎后經皮帶運出。每個工序進尺約為15米,采用澳大利亞進口錨桿機進行支護打錨桿。工作面實現了先進的采掘一體化,工序簡單、安全,工作面設備少。
此次考察同時參觀了哈拉溝及榆家梁煤礦。哈拉溝煤礦單井單面年產千萬噸,礦井職工人數不足百人,充分體現了高產高效 。榆家梁煤礦兩個綜采隊,四個連采隊,礦井實現了全國最長工作面360米,安裝了210副液壓支架。兩個礦工作面皮帶與串車組合一布置,均布置在進風順槽,主要是減少了皮帶司機的粉塵污染。這一點完全體現了礦井的人性化管理。