時間：2022-06-29 13:40:39
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二是總結經驗，把握規律，以深化“新聞季賽”活動和開展“十佳雙優”評選活動為抓手，進一步提高礦區新聞宣傳隊伍素質，通過在全公司新聞宣傳系統創建精品崗位，實現崗位價值，提高韓城礦業對外宣傳的質量和水平。
三是以文化人，以人化文，在經濟文化一體化上下大功夫、下苦功夫，高度重視企業文化建設，迎接企業文化的春天。把文化深度融入安全、生產、經營、黨建管理，以制定實施韓城礦區“十二五”企業文化建設規劃、《韓城礦業公司企業文化手冊》換版和開展企業文化主題活動為契機，進一步提煉富有韓城礦區特色的企業精神、企業核心理念、企業價值觀，不斷完善韓城礦區企業文化體系，真正使新換版的《企業文化手冊》成為塑造員工信念、統一員工思想、協調員工行動的指南，實現企業調整振興和“文化揚企”的目標。
公司黨委宣傳部部長李繼田對20__年度宣傳思想工作作了簡要回顧，充分肯定了所取得的成績，重點對20__年的宣傳思想工作作出安排部署。明確了20__年宣傳思想工作的指導思想和總體部署。提出20__年要實施“強隊伍、創水平、出精品、邁大步”的“1346”工程。即：加強“一個建設”強隊伍，突出“三個重點”創水平，拓展“四個陣地”出精品，爭創“六個目標”邁大步。加強一個建設，就是加強新聞宣傳隊伍自身建設，培訓提高，競賽激勵，努力打造一支政治強、業務精、一專多能、樂于奉獻的新聞宣傳工作精品隊伍。突出三個重點，就是突出對外新聞宣傳、企業文化建設和形勢任務教育三個重點工作，在繼承好的傳統做法的基礎上，不斷創出新水平。拓展四個陣地，就是拓展電視、報紙、網站、刊物四個輿論主陣地，出精品，出佳作，唱響主旋律。爭創六個目標，就是在電視、報紙、企業文化、對外宣傳、政研會和統戰等六個方面，分別爭創集團公司行業評比第一的目標，從而實現宣傳思想工作整體邁上新臺階。
掌握規律，二是總結經驗。以深化“新聞季賽”活動和開展“十佳雙優”評選活動為抓手，進一步提高礦區新聞宣傳隊伍素質，通過在全公司新聞宣傳系統創建精品崗位，實現崗位價值，提高韓城礦業對外宣傳的質量和水平。
以人化文，三是以文化人。經濟文化一體化上下大功夫、下苦功夫，高度重視企業文化建設，迎接企業文化的春天。把文化深度融入平安、生產、經營、黨建管理，以制定實施韓城礦區“十二五”企業文化建設規劃、韓城礦業公司企業文化手冊》換版和開展企業文化主題活動為契機，進一步提煉富有韓城礦區特色的企業精神、企業核心理念、企業價值觀，不時完善韓城礦區企業文化體系，真正使新換版的企業文化手冊》成為塑造員工信念、統一員工思想、協調員工行動的指南，實現企業調整振興和“文化揚企”目標。
2014年，公司企業文化落地工作按照公司“231”發展戰略和黨委“1136”工作思路，以《2014年企業文化建設工作要點》為指引，通過強化基礎管理、創新宣貫手段、注重人心凝聚3項工作，將企業文化建設的重點落在“五化”上，即切實做到儀式化、行動化、故事化、可視化、常態化。
切實做到儀式化
保證廣大員工“記得住”
全世界的人們記住中國奧運都是從特色濃郁、充滿創意的開幕式和閉幕式開始的；每個人記住生活工作的瞬間都是從入黨宣誓、大學畢業典禮、入職培訓、結婚儀式、升職前的領導談話等儀式中度過的。這些問題提出來思考后，至少相信儀式這個環節是必要的。我們在文化建設活動中，可以利用公司總經理辦公會、部門例會、車間班前會等儀式充分溝通，進一步發揮好高級管理者設計師、倡導者作用，中層管理者傳揚者、指導者作用，基層管理者推動者、變革者作用，各級管理者帶頭闡述“責任、機遇、競爭、憂患、創新、團隊”六種觀念意識，通過儀式化告訴全體員工：“我們是來真的，這不是開玩笑，所有人都要重視觀念意識教育這事”。員工反饋不夠積極的話，儀式就是調整對這件事情的態度，或者創新群眾工作的方式和方法，提倡企業文化落地“多一點必要的儀式，少一點例行的形式”。
切實做到行動化
保證廣大員工“感得到”
文化落地過程中，盡量多讓員工參與其中，讓大家積極行動起來，在行動中不斷強化意識，點燃激情，形成習慣。通過員工親身參與文化墻評比、征文比賽、子文化落地等活動，對文化內涵的體會就更深刻，感受就更明顯，對員工行為、經營活動的影響就更大。大量的實踐表明，企業文化建設都經歷過從理念到行動、從抽象到具體、從口頭到書面的操作過程，由表及里，觸類旁通，只有如此才能得到員工的充分理解和高度認同，進而轉化為日常行為規范。對于各級管理者而言，想方設法讓員工將文化理念變為自身的科學行為和具體行動，將生產經營目標、部門重點工作、個人發展需求等事項結合起來一起行動，這才是企業文化落地成敗的關鍵，倡導企業文化落地“我們想要什么結果，就PK什么內容”。
切實做到故事化
保證廣大員工“聽得見”
人們往往容易記住的是故事和案例，而不是道理，文化落地過程就是不斷強化“講故事”。如：公司開展的“我身邊的青春正能量故事”“最美建設人”演講比賽、“最美一線員工”攝影活動，等等，就是講發生在我們身邊的故事，這類故事最有說服力，便于理解。還有“文化小故事”“案例分享”“管理沙龍”，等等，講的就是大家都知道的其他優秀企業發生的故事，這類故事具有借鑒力，便于發揚。文化故事的選題比較廣泛，只要能體現公司使命、公司愿景、核心價值觀、行為準則和形象用語等5項核心理念的故事都可以大力宣揚。不僅僅是正面的，像海爾砸冰箱事件讓人形成集體記憶，并變成了保衛質量的實際行動。在8項子文化理念落地過程中，我們繼續鞏固“精益、質量、安全、廉潔”子文化理念成果，突出抓好“營銷、成本、人才、技術”子文化理念落地，黨群部門對子文化加強指導，對口單位結合部門職責和業務特點帶頭宣傳、踐行子文化理念，努力形成齊抓共管的良好格局，爭取子文化理念故事化，力求“故事理念化，理念故事化”。
切實做到可視化
保證廣大員工“看得著”
我們思考一下：如果公司的VI（視覺識別系統）穿在每個人、每個產品的身上，聽到的《建設廠之歌》在公司內外傳唱，見到的廠旗、《建設股份》報、《會議規范》等都有文化的影子。還有公司OA協同辦公系統上，不斷傳遞著基層動態、《最美建設人》故事、《員工行為規范》問題等。若浸泡在這8小時的文化范圍中，不斷落實好公司形象塑造及行為規范，最后一定會成為一個有凝聚力和戰斗力的團隊。需要注意的是，企業文化不只停留在理論，必須與公司的生產經營和管理制度緊密結合，通過各種有形的活動和載體，使員工隨時隨地都能感受到企業文化，真正把文化理念滲透到公司各項管理提升和員工行為規范之中。我們在可視化工廠建設中，看板建設作為主戰場之一，就可以將5M1E（人、機、料、法、環）、SQDCME（安全、質量、交付、成本、士氣、環境）、員工行為規范得分、先進人物事跡等可視化展現出來，確保公司上下保持良好的素養和習慣，企業文化落地就是“員工上班看到的東西都能體現著文化”。
切實做到常態化
一、總體要求
以黨的十七大精神為指針，深入落實實踐科學發展觀，認真貫徹市委二屆十二次全會精神，不斷解放思想、更新觀念理念，破解難題，創新工作方式方法，拓寬服務領域，提高服務效能，優化發展環境，推進個私協會科學發展，為推進“四大戰略”，“五個突破”，打好老區建設發展翻身仗再立新功。
二、工作要點
（一）全面加強協會基層組織建設
根據市個私協會制定的《__市個私協會基層組織規范化建設辦法》中(來源：文秘站 ）對基層協會的建設和管理做出的具體規定，主要包括組織機構設置、干部配備、職責任務、會籍管理、經費管理等方面的規定，來健全組織領導機制、行為規范機制、考核評價機制，監督機制和風險防范機制，規范基層協會組織的運行。一是籌備換屆工作，將會員中的中青年骨干選拔進協會，擔任理事或行業組長，增強協會活力；二是繼續推進協會規范化、制度化、程序化、科學化建設；三是進一步加強會費收支管理，收好、用好、管好會員費。四是建立分層分類誠信檔案和行規行約等自律公約，引導會員單位依法經營，強化自律，勇擔社會責任，共創社會和諧。
（二）創新創優服務方式，保持工作的常態化
要確立“大服務”理念，選擇會員最關心、最需要的服務項目，切實為會員辦好事、辦實事。20__年服務工作的重點是：開展教育培訓，提高會員的綜合素質，將舉辦一期范圍更寬、人數更多的《公司法》和相關法律法規的培訓，以幫助在資產重組、改制和新設立的會員單位生產經營、內部管理的需要；做好企業文化建設的總結、推介工作，打造協會品牌；維護會員合法權益，降低管理成本，20__年協會將聘請資深律師擔任法律顧問，幫助會員在生產經營、商務交往中縱向和橫向方面的訴求，達到自我保護能力；開展文明創建，提升市場信譽；搞好公益福利，關心會員疾苦。同時，從會員實際需求出發，繼續與相關職能部門保持常態的工作協調機制和請示、報告制度，加大力度幫助會員解決缺資金、缺人才、缺技術、缺信息等迫切問題。督促會員做到合法經營、誠實守信、安全生產，為實現__經濟又好又快發展作出積極貢獻。
（三）積極組織活動，團結凝聚會員
2012年，公司繼續圍繞“爭創勘察設計之精品”的經營目標，堅持“創造從心開始”的經營理念，繼續堅持科學發展觀，把發展經濟作為公司發展的第一要務。一年來，公司在工程設計與施工、多媒體制作與演示、網絡監控及軟件開發等方面均取得了一定的成績，主要有（詳細見附表）：
1. ***施工圖設計；
2. ***施工圖設計；
3. ***施工圖設計.
二、完善制度，管理水平不斷提高
三、注重培訓，員工綜合素質不斷提高
一直以來，公司始終給予員工培訓工作極大的重視。采取公司外派深造、個人主動學習、聘請專家授課等多種形式進行培訓，同時保證每月至少兩次的學習時間；在學習內容上，不僅注重在思想政治方面的學習，同時對于專業知識方面的學習也相當重視。內容主要包括：現代企業管理知識、專業基礎知識、各門類的技術培訓等，對于成績突出者給予一定的獎勵，并由公司報銷相應費用。
通過學習培訓，有效地提高了廣大員工學習的積極性，使員工的整體素質得到了全面的提升。2012年，公司先后組織員工培訓10人次。目前公司正在開展“創新標兵、技術能手和科研小組活動”，對于在活動中涌現出的先進個人和部門公司將給予一定的物質獎勵，這項活動我們也將長期堅持下去，而這樣做的目的既鼓勵了先進，鞭策了后進，員工的集體榮譽感得到了加強，同時，朗青的形象也得到了弘揚，各項工作都得到了促進。
四、注重企業文化建設，推動朗青健康發展。
企業的文化建設是企業發展的催化劑，更是企業健康發展的基礎。2012年，在董事會的正確領導下，公司全員緊緊圍繞生產經營目標任務的完成，繼續深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創文明部室等活動，工會利用雙休日、節假日開展多種形式的文娛活動，諸如：組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式，極大地增強了企業的凝聚力，同時也極大地鼓舞和調動了員工工作的積極性、主動性和創造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
2012年我們雖然做了大量的工作，取得了些許的成績，但在工作中仍然存在著一定的問題。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，工作主動性不強，缺乏進取精神和競爭意識；其二，由于公司成立時間短，資金積累少，加之部分項目資金未能及時到位，致使公司資金周轉困難。
【2012年度交通公司工作總結】 >>查看更多
電子媒體部工作總結
企業監事會年度工作總結
公司舉行半年度工作總結大會暨管理團隊拓展活動
創建嚴格規范富有效率充滿活力的煙草活動總結
2012年街道宣傳思想工作要點
2012年城建工作總結
一、依照董事長、總經理室的指示。對接待、文件處置、檔案管理、內外協調等職能明確了基本要求，并作了自我培訓，使新組建的辦公室能較快地運轉起來。
⑴文檔處理：參照國家機關的文件處置方法。對重要文件進行了分類存檔。
⑵印章管理：按董事長的指示。制定了印章管理制度，對印章保管人辦理了授權委托管理手續，明確了重要印章登記使用的順序。
⑶文件起草:起草了重要會議的會議紀要、每周工作要點、有關管理規定、先進評比方法等文件。
并向董事長作了匯報，⑷租賃管理：對南通大樓、海門大酒店的對外租賃情況進行了摸底了解。督促對過期、期的合同料理續簽手續。
二、努力做好集團公司各單位、部門之間協調、溝通。通過詢問工作進展、整理一周工作要點、上門走訪等形式。解情況，對整個公司有了基本的掌握。
三、做好董事長、總經理室的顧問、助手。認真依照上級的要求開展工作。迅速傳達工作指令。使領導吩咐的事有落實、有結果、有匯報。
四、努力學習業務知識。
為加強對辦公室的文件管理，認真參照《國家行政機關公文處置方法》國家行政機關公文格式》要求，制定了集團公司公文格式；同時為盡快熟悉公司的主業—房地產業務，自學了相關知識，并主動向業務人員請教。這期間，跟隨董事長等領導對等地進行了考察，參與了等地的土地掛牌、拍賣活動，參與了中院關于拆遷戶陸海平一案的審理等，增長了見識，對熟悉業務有很大的協助。
五、認真貫徹董事長、總經理室關于加強企業文化建設、打造文化的指示精神。
⑴集團公司新春聯誼會及先進懲辦大會籌劃、組織；
⑵《日月》企業內刊首期的編輯、出版；
⑶酒店二樓書畫整理、裱、安排；
⑷酒店新春布置及房地產公司海門分公司門廳形象墻裝飾。
作為具體經辦人主要做了組織、協調、籌劃、督促等工作，董事長和有關專家的指導下。依靠一個小團隊和各單位、部門的通力協作，規定的時間內基本圓滿地完成了任務。
商業世界邏輯的徹底改變，企業的運作要求有新的商業思維。這種新的商業思維，就是互聯網思維。互聯網思維的核心是用戶思維，而用戶思維分解開，就是產品思維和口碑思維。產品思維是基礎，口碑思維是上層建筑。
面對互聯網思維
作為傳統企業，煙草工商企業同樣需要用互聯網思維完善和提升自己，市場化取向改革正是煙草行業面向新時代和適應新常態的一個積極“擁抱”！
2014年3月和6月國家煙草專賣局分別印發了京津冀卷煙營銷市場化取向改革試點工作實施方案和工作要點，正式拉開了行業市場化取向改革的序幕?；仡櫺袠I卷煙營銷網絡建設和發展的歷程，市場化取向改革將成為行業下一個十年網建的新里程碑;將成為繼“電話訂貨、電子結算、網上配貨、現代物流”以及“網上訂貨、網上配貨、網上結算，網上營銷”模式后的新起始點;將成為中國煙草行業在互聯網時代謀劃“三大課題”，提升“五個形象”的新助推器。
“玩法變了，我們的思維也要變”
筆者理解，“從傳統商業向現代流通轉變”是行業上一個十年卷煙營銷網絡建設的核心思維，可以總結為“傳統流通思維”。
在互聯網時代，行業所面臨的最大挑戰不是沒有機會，而是懂不懂得利用互聯網思維完成行業的改革與創新。為了完成這個挑戰，工商企業最先要做的就是改變原有的思想觀念和商業思維，抓住互聯網思維這個未來最根本的商業思維，以消費者為中心，站在整體供應鏈的角度去滿足市場的需求，這樣才能發現更多的增長機會，為行業創造出更大的價值。
“互聯網是一種技術，更是一種思維”
湖南中煙細支和天下用互聯網玩法創新上市正是互聯網思維在卷煙營銷領域中的生動應用?；ヂ摼W思維，是對傳統卷煙價值鏈的重新思考。當工商企業把互聯網當作一種思維或者思想看，自然而然地會把工商企業的組織、產品、文化帶進去，工商企業會徹底重新思考企業的全部。
總的來說，互聯網思維的本質是新商業人性化的體現。對于卷煙營銷而言，即從產品設計、品牌傳播、渠道推廣到組織設計、企業文化建設、人員培訓都要圍繞消費者需求體驗進行設計，以最終的消費者為中心。
“互聯網思維并不神秘，就在我們的身邊”
《國家煙草專賣局辦公室關于印發京津冀卷煙營銷市場化取向改革試點工作要點的通知》文件就充分體現出互聯網思維在行業改革與發展應用的精髓：
建設省級集中訂貨平臺――解決的是零售客戶訂貨過程中的體驗問題，搭建的是工、商、零生態系統的載體，體現的是互聯網思維中的平臺思維。
探索一體化營銷模式――構建商業營銷渠道、工業營銷品牌、工商零共同營銷消費者的新格局，本質就是“開發好的產品，營造好的口碑”，即產品思維和口碑思維。
設置專業化營銷崗位――設置相應的專職崗位、調整客戶經理職責、優化在線客服職能，是互聯網思維對組織的內在要求，體現出用互聯網思維變革企業組織體系。
應用互聯網思維
如何應用互聯網思維推動卷煙營銷市場化取向改革，筆者認為可以概括為四個步驟：第一步，用互聯網思維切換原有思維;第二步，用互聯網思維變革組織體系;第三步，用互聯網思維重構一切業務體系和價值鏈;第四步，用大數據與社會化媒體開展互聯網營銷。
結合行業卷煙營銷市場化取向改革試點工作要點的精神，筆者以省級集中訂貨平臺建設和客戶經理職責調整為例，探索怎樣應用互聯網思維推動卷煙營銷市場化取向改革工作。
一是省級集中訂貨平臺與零售客戶優質服務體系工程。我們將省級集中訂貨平臺建設與新商盟網上訂貨系統、地市級公司營銷系統升級改造以及未來兩年的卷煙營銷信息支撐需求結合起來統籌規劃，科學設計，分步實施。零售客戶優質服務體系工程是在實施“四項服務”的基礎上，結合卷煙營銷市場化取向改革工作要點，重新定義、梳理和完善的面向卷煙零售客戶的服務體系工程。如圖1所示：
省級集中訂貨平臺與零售客戶優質服務體系工程的結合，體現出互聯網思維中“超級整合”的觀點，將省級集中訂貨平臺與優質服務體系工程進行“整合”，本質是要解決好煙草商業企業的O2O模式，即面向零售客戶做到線上與線下“無縫對接”、售前與售后“一鍵鏈接”，臺前與幕后“一個聲音”。
二是以客戶經理隊伍建設為主的營銷序列再設計。組織扁平和全員客服，是互聯網思維對組織的內在要求。我們以客戶經理隊伍建設為主的營銷序列再設計正是市場化取向改革與互聯網思維相結合的體現。我們的基本思路：通過組織結構扁平化，加快商業企業內部的溝通速度。通過全員客服，可以使商業企業加快外部的響應速度。
民爆生產點集中的等地，要逐步建立健全市（縣）級民爆質量監管機構，落實監管職責，明確質量監管責任人，有效開展相關工作，加強本地區民爆產品質量監管。年底前，初步構成民爆行業質量監管體系框架。
各民爆企業要全面落實主體質量責任，建立健全全員、全過程、全方位的質量管理體系，建立和完善企業內部質量檢測機構，明確質量管理負責人，配備專職質量檢驗、檢測人員，并采取多種措施提高其技能水平，根據實際情況制訂本企業的質量方針、目標、工作制度及措施。省經貿委將按照工信部的部署，對各民爆生產企業質量責任體制建設和落實情況進行一次專項抽查。
二、加快技術進步，提升產品質量
各民爆企業要按照國家技術改造政策要求，應用先進技術加快生產線技術改造，消除影響產品質量的薄弱環節。依靠技術進步，推動產品換代升級，提升產品可靠性、穩定性，增強市場競爭力。鼓勵企業自主創新，重點研究工業雷管延期精度不高、起爆可靠性差、工業炸藥儲存期不穩定等產品質量問題。
三、提升產品質量標準，完善產品檢測技術
各企業要加快企業產品標準更新、升級，提高工業炸藥儲存期穩定性、工業雷管起爆合格率、延期精度等關鍵技術指標，完善原材料進廠檢測、生產過程在線檢測和質量控制、產品出廠檢測等技術手段，確保出廠產品質量符合相關標準。逐步改變破壞性、消耗性的產品檢測方法，積極探索無損、環保檢測技術，逐步提高質檢水平。
四、開展質量宣傳教育，提高質量管理意識
各企業要強化新人上崗培訓、專業技術人員技能培訓、特種作業人員培訓等，加強崗位考核，不合格者不予上崗。加強產品質量標準宣貫、培訓，保障各項產品質量標準措施貫徹落實。按照全國質量月活動的統一部署，結合行業、企業自身的特點，開展質量管理宣傳教育活動，營造人人重視質量的氛圍，把質量工作融入到企業文化建設中，用文化的力量促進質量工作不斷提高。
五、開展質量認證，提高質量管理水平
各民爆生產企業要在開展質量管理體系認證工作的基礎上，積極開展產品質量認證、環境管理體系認證、職業安全健康管理體系認證，增強企業標準化、規范化管理水平。
六、推動質量品牌建設，提升行業質量形象
On Safety Culture Construction of Engineering Project
Qian Xiao-li，Yuan Xiao-jiang，Yu Chao-liang
（Zhejiang billion building construction company limited liability companyShengzhouZhejiang312400）
【Abstract】Frequent frequent security incidents continue to sound the alarm for us， a temporary solution to the traditional preventive measures can not fundamentally solve the problem， to strengthen the safety of cultural construction projects will have a very important practical significance and guiding significance. This paper introduces the safety culture of the project and the current domestic development situation， analyzes the reasons why the safety culture construction is difficult to be carried out in the real society， and puts forward the corresponding safety culture construction measures.
【Key words】Engineering；Safety culture；Construction measures；Evaluation methods
工程目安全文化作為工程項目安全管理的關鍵，而落后的安全文化水平則是阻礙工程項目開展、社會發展進步乃至國家建設的關鍵因素之一。隨著國家有關部門相繼相應法規政策，建筑企業對安全問題也日益重視，不斷加強事故防范工作，從一定程度上緩解了安全問題。然而施工人員的傷亡案例仍時有出現，不得不引發我們對工程項目安全文化建設的更深思考。在生產關系中，人是最具有主觀能動性的角色，而安全文化作為一種價值觀的體現，對企業領導者及員工安全意識的形成作用更是不可小覷。但由于行業內仍缺乏一個統一有效的安全文化評估標準，各企業安全文化建設水平差異較大。故必須及時測評項目安全文化建設情況，才能有利于企業及時把握安全文化建設動態發展，真正做好工程項目的安全文化建設。
工程項目安全文化之所以成為安全生產的關鍵，是由于工程項目本身的特點所決定的：人員流動性大且素質相對較低，勞動強度大；露天作業，高空（地下）作業，受自然環境影響大；管理相對復雜、綜合性強等。
1. 工程項目安全文化國內發展現狀
1.1盡管機械化程度不斷提高，建筑業仍然是勞動密集型行業，工人在大多數的工程項目中還是被暴露在高風險的環境中。據相關數據表明，建筑業是僅次于采礦業的最危險行業。
1.2而2010年，我國建設項目共發生621起安全生產事故，死亡人數為770人；2011年發生安全事故589起，死亡人數降至738人。安全事故傷亡人數雖逐年下降，但仍保持在較高水平。工程項目安全事故的發生往往是多方面因素共同作用而產生的，本文從工程項目的安全文化角度分析這個問題，不難得出以下幾點結論：（1）安全文化建設不夠深入，員工缺乏安全意識；（2）安全文化制度不完善，導致安全行為無章可依；（3）安全文化環境氛圍缺失，導致員工對施工現場缺乏安全感；（4）安全文化培訓缺乏，培訓投入不足。另外，還有客觀環境等因素也會產生一定影響。
1.3同時，安全事故逐年下降的事實也說明了我國在安全文化建設上已經逐漸取得了成就，人們普遍意識到建立合理的安全文化是減少安全事故發生的關鍵，國內學術界也產生了基于各種不同理論的安全文化評價方法：（1）AHP-Fuzzy綜合評價模型是運用AHP方法和模糊評價理論建立的；（2）用等級打分法進行的簡略評價是從安全文化的形態體系和風險預控管理準則切入的；（3）安全文化成熟度模型則是結合K-PMMM評估模型和CMM評估模型建立的；（4）基于平衡計分卡的安全文化評價模型；（5）運用SMART原則的層次分析評價法 （AHP）；（6）基于變量協方差矩陣的結構方程模型SEM等。這些都是我國安全文化發展進程中邁出的重要一步，告別了之前片面的定性研究，而轉變為更加準確科學的定量研究。
2. 工程項目安全文化發展的阻礙
（1）目前，工程項目安全文化建設遇到的最大的阻礙在于“人”。首要的一方面便是企業的領導者。企業領導者對安全文化建設不夠重視，他們往往將經濟利益放在第一位，認為安全事故是概率事件，安全文化建設是多余的投入，無法得到回報。多數的企業只是為應付政府部門的監管，才在建立所謂的安全制度，但由于其從未真正實施，故形同虛設。其次，項目管理者和施工人員也缺乏對安全的系統性要求，其安全意識是個人的和片面的。
（2）因此，只有站在“以人為本”的角度去加強工程項目安全文化建設，才能從根本上解決問題。
3. 加強工程項目安全文化建設的措施
工程項目安全文化建設是一項綜合性、全方位的工程，需要從各個環節中采取行動才能取得效果，才能實現項目安全文化建設的有效性，保障人的生命安全與健康，進而提升項目的安全管理水平。安全文化建設是一個漫長的過程，無法像其他管理措施一樣在短時間內得到顯著的成果，也不會給企業帶來實際可見的效益，故工程項目安全文化建設必須循序漸進。根據目前各類文獻的研究成果，筆者認為加強工程項目安全文化建設的措施主要有以下幾點。
3.1淞⒄確的安全文化指導思想，增強安全文化意識。
人是工程項目安全事故中最主要的因素，其主觀能動性決定了工程項目安全文化必須從樹立正確的安全文化指導思想入手。要堅持安全發展、以人為本的理念。引導項目相關人員正確樹立積極的安全文化意識，是確保項目安全生產順利開展的理論前提，是預防與杜絕事故發生的思想基礎。要樹立安全重于泰山的觀點，要意識到安全就是效益，安全就是質量，更要充分調動項目參與人員的主動性和創造性，強化其安全意識，做到自我規范。故安全文化是理解人、尊重人、愛護人的文化，是安全文化建設最為關鍵的問題。
3.2建立合理的安全文化規章制度，保障安全文化實施。
（1）建立完善合理的法律法規和規章制度是安全文化建設中不可或缺的重要組成部分，它能在一定程度上引導和約束人們，具有強制性的特點。
（2）同時，為保障工程建設項目安全文化的順利實施，國家也相繼頒布《安全生產法》、《建設工程安全生產條例》等安全文化管理制度并逐步完善與細化，最終形成相對健全的安全法律法規體系。
（3）對于建筑企業而言，更需要“因材施教”。根據不同項目的特點制訂不同的安全文化規章制度，使員工在思想上得到規范，進而統一行為標準，最終達到保障安全文化實施的目的。同時也要保持該制度的活力，不斷根據最新的項目進展開展更新和查漏補缺工作，并通過宣傳、培訓等方式實現安全制度的真正落實。
（4）另一方面，國家安全生產監督管理總局也頒布了《企業安全文化建設評價準則》。其對規范安全文化建設、促進安全文化發展起到了十分重要作用，使企業的安全文化建設有章可循。
3.3營造良好的安全文化環境氛圍，引導安全文化建設。
（1）安全環境文化是安全文化的重要組成部分，包括硬環境要素，如安全設備、安全基礎設施等，還包括軟環境要素，如安全品牌、安全形象等。企業應投入一定資金建立安全文化活動室，開展安全文化活動，豐富閱覽室的安全刊物，完善生活與工作場所的安全警示標志，深入淺出、寓教于樂地提升員工安全文化水平。
（2）營造良好安全文化的氛圍，搭建平等交流平臺，要不定期開展安全周、安全競賽等各類安全主題活動。要在工作場所和生活區域張貼安全標語，標明事故多發地、易發生危險狀況。將安全要求化被動為主動地被員工所接受，成為引導安全文化建設的動力。
3.4建立全面的安全文化培訓機制，穩抓安全文化培育。
3.4.1為保證企業文化切實落實，應建立健全企業安全文化建設培訓方案，明確企業文化建設的培訓計劃，設立專門安全培訓崗位并加強其專業化建設，不斷創新企業安全文化建設的培訓方法和培訓思路。將安全文化建設培訓作為工作要點，使安全文化理念深入員工思想，并在實際工作中得以體現，而非僅僅停留在口頭。
3.4.2同時，工程項目的安全文化培訓可從以下三個方面展開：（1）安全政治觀。著手解決人的政治覺悟，提高大局為重的政治思想，樹立正確世界觀。（2）安全價值觀。側重培育正確的安全價值觀，轉變傳統觀念，真正實現工程項目價值。（3）安全人本觀。強調以人為本，注重人的自我激勵和自我約束作用，實行人性化管理。最終將安全文化教育融于項目實施的每一個環節中，并成為項目的價值體現。
4. 結束語
工程項目安全文化建設對保障項目工作人員的健康和安全，提高工程項目的安全管理水平，提升企業綜合競爭力，降低國家工程項目安全事故傷亡率具有重要意義。加強施工企業安全文化建設是弘揚先進企業文化，樹立企業良好形象的客觀需要。而把握“以人為本”基本觀點，實時對工程項目的安全文化建設進行正確評價，則有助于優秀、正確安全文化的形成，從而推動我國安全文化事業的發展與進步。
參考文獻
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紅塔煙草（集團）有限責任公司（以下簡稱紅塔集團）在豐富職工體育文化方面做了大量的工作，我們認為，經過多年的發展，職工體育已融入紅塔職工群眾的日常文化生活中，服從服務于企業生產經營，已成為企業文化的重要組成部分，為構建和諧紅塔發揮著積極的推動作用。
在紅塔集團不斷發展壯大的過程中，職工體育活動也經過了一系列的發展和變化，從單一走向了多元，從單調走向了復合。
一是觀念的轉變，為職工體育工作注入了強大的推動力。紅塔集團玉溪卷煙廠建廠初期，簡陋的水泥乒乓球桌及兩三塊籃球場一度是職工體育活動的主要場所，職工參與體育活動的意識和需求較弱，文化生活單調。近年來，隨著職工生活水平的不斷提高，健康意識的不斷增強，觀念也隨之發生了轉變，豐富多彩的職工體育活動已成為紅塔人強身健體、舒緩工作壓力、休閑娛樂、陶冶情操的重要手段。而對于紅塔集團而言，職工體育活動不僅僅是職工強健體魄、提升職工精神面貌、加強人際溝通，增強團隊凝聚力的有效途徑；同時，也是促進紅塔集團企業文化、職工文化建設，構建和諧紅塔的重要內容之一。
二是完善的硬件設施，為職工開展體育活動創造了必不可少的物質條件。隨著職工生活水平不斷提高，健康意識不斷增強，職工對體育活動場館需求與活動設施配備不足之間的矛盾越發突顯。為滿足廣大職工體育活動需求，紅塔集團提前謀劃，早在玉溪卷煙廠新廠異地搬遷之際，就已配備了相應的活動場所和活動設施，投入上億元，新建綜合性玉溪紅塔文體中心、紅塔網球中心、老年活動中心以及昆明紅塔體育中心等。把體育健身設施建到了職工的身邊，完善的體育場館設施、豐富的體育健身器材，宛如一個全民健身的“大超市”讓職工各取所需，充分考慮到不同年齡段職工的興趣愛好，為職工體育活動開展提供了必不可少的物質條件。
三是黨政支持、工會重視，為職工開展體育活動提供了組織保障。紅塔集團黨政歷年來十分重視職工文化生活，每年集團黨政領導都召開專題會議聽取集團工會工作匯報，研究解決涉及職工福利、文化體育生活等方面的問題，在集團黨政的大力支持和關心下，職工體育活動得到了高度重視和大力支持，確保了職工體育工作級級有人抓、事事有人管。與此同時，集團領導身體力行成為全民健身的參與者和倡導者，領導親自擔任職工網球、羽毛球、乒乓球等協會名譽會長。在球場上經常可看到集團領導的身影，從而帶動了更多的職工群眾參與到體育活動中來。工會對職工體育工作高度重視，把文體工作的開展情況作為工會工作的重要組成部分，從集團到各廠、各中心，都配備了專兼職文體干部。同時，體育工作還與基層工會工作目標管理考核掛鉤，并作為“職工之家”考評的一個依據，為職工體育持續開展提供了組織保障。
四是人性化的管理和豐富多彩的活動，為職工體育活動注入了無限活力。改革開放以來，我國社會結構發生了很大的變化，過去的“單位人”正向今天的“社區人”“社會人”轉變，職工體育的“個性化”特點日益彰顯。紅塔集團為適應時展和職工精神文化增長的需要，在繼承發揚國有企業易于活動和大型體育競賽等優勢的同時，也特別注重職工體育活動的開展，在職工體育工作指導思想上，紅塔集團領導和各級工會組織都有一個共識：職工體育不僅是在職職工的體育，還應包括離退休人員、勞務用工，他們也是紅塔大家庭共享企業職工文化的載體。為適應活動需要，紅塔集團多年來在職工體育場館建設、設施配備、活動組織中始終堅持以人為本的原則，著眼于全體職工，體現了對各類職工的同等關愛。為營造和諧氛圍、促進紅塔發展，集團工會每年舉辦網球、乒乓球、羽毛球、橋牌等項目的比賽，并積極創造條件，選派職工參加云南中煙工業公司舉辦的各種體育活動；有的職工還被當地文體局選中，代表屬地參加云南省總工會舉辦的體育賽事，使一大批具有較高體育素質的職工體育人才迅速成長起來，成為推動紅塔職工體育發展的重要力量。近些年來，紅塔集團還先后承辦和參與舉辦了“中國女排巡回賽”“ITF國際男子網球巡回賽”“奧運冠軍走進紅塔”等國際國內多項賽事和交流活動，職工在自己的家門口就能欣賞到許多高水平的賽事，這從一個新的層面實現了競技體育與職工體育的相互促進，人性化的管理和豐富多彩的活動，為職工體育活動賦予了無限活力。
五是紅塔集團把職工體育視為紅塔企業文化建設的重要組成部分。紅塔集團職工體育作為紅塔企業文化、職工文化的重要組成部分，發揮了積極作用，通過開展體育活動開展，可以提升企業形象、凝聚人心、合力奮進。特別是在活動的群眾性和參與的廣泛性方面做出的積極努力，使得全體員工通過相互間的合作，體會到了成功與歡樂，增進了員工之間的友誼和團結，促進溝通交流，使各項工作的開展更為順暢，合作更為融洽；同時，可以提高素質、振奮精神、啟迪智慧、激蕩心靈，激發員工們在工作上力爭上游、勇攀高峰的斗志。健美操、舞蹈、乒乓球、籃球、網球等系列體育活動，讓廣大員工從勞累的工作中解脫出來，緩解了緊張工作帶來的壓力。再者，通過開展有意義的文體活動，用先進的文化引導人、塑造人、凝聚人，使企業成為了一個開拓創新、拼搏進取、精誠團結的集體。多年來，工會開展的多姿多彩的文體活動和社會公益活動，不僅反映了員工的精神面貌、思想品德，也反映了企業團隊的凝聚力和推動力，從而以文體活動推動紅塔企業文化建設、管理創新不斷邁向新的高度。
在紅塔集團職工體育發展與變化的過程中，紅塔集團也一直在不斷地思考和探索，從哪些方面著手，從哪些角度去定位，才能更好地開展職工體育活動，豐富體育活動的文化內涵，從而為企業的可持續發展增添活力。
一是如何定位職工體育工作的目標任務。職工體育是社會體育的組成部分，按照國務院頒布的《全民健身計劃綱要》和國家體育總局頒布的《“十一五”群眾體育事業發展規劃》的精神和要求，開展職工體育的目的在于提高職工健康水平，調節情緒，增強對各種環境的適應能力和預防職業病。作為企業，職工體育的目的應淡化比賽意識，強化參與意識，當前紅塔職工體育的開展，能正確認識和處理物質投入與職工體育的關系問題。毫無疑問，紅塔職工體育的蓬勃發展，必然是伴隨著經濟實力的增強才能實現的，而廣大職工是紅塔經濟的創造者，同時也是企業發展成果的直接受益者，職工身體強健了、身心愉悅了才能更加高效地投入生產工作，職工體育與企業生產經營相輔相成、相互促進，形成了企業特有的良性循環。
煤炭生產在國家發展中占有重要地位，煤炭企業要發展，不僅要加大投入，加快技術改造，更不可忽視的一個重要因素是要以人為本，加強和改進企業思想政治工作，不斷提升企業的綜合能力。
一必須高度重視煤礦企業思想政治工作，切實加強和改進煤礦思想政治工作
煤礦是高危行業，過去因技術裝備、資金條件限制等原因，煤礦事故頻發，社會上認為煤礦是勞動密集型危險行業，企業內部也自認為事故難免，煤礦管理粗獷簡單化，企業思想工作傳統化，支部書記老弱病高齡化。而今煤礦高投入、高技術、強管理，以科學發展觀為指導，緊緊依靠科技進步，重點實施瓦斯治本措施，事故得到大大控制。現代化開采程度越來越高，管理理念、管理方式發生了質的變化，職工隊伍素質也大大提高，有的企業提出了安全管理經濟技術一體化的管理模式等，這些帶有根本性的變化，可以說是煤炭企業發展取得了歷史性進步的標志。同時，這些變化客觀上也對煤礦思想政治工作提出了更高的要求。
因此，煤礦思想政治工作必須正確認識行業發展狀況和發展的趨勢，認真思考怎樣改進自身工作以及如何進一步適應煤炭企業發展等問題，必須加快思想政治工作研究和創新，這是擺在煤礦企業思想政治工作面前現實而又必須解決的問題。對這方面問題解決的好與否，直接關系到能否在新形勢下發揮企業思想政治工作的應有作用，直接關系到思想政治工作如何保證煤炭企業更好發展的問題。所以，我們必須高度重視煤礦企業思想政治工作的思考與研究，切實加強和改進煤礦思想政治工作。
二、煤炭企業思想政治工作要提高前瞻能力，始終保持清晰的工作思路
煤礦安全生產、經營管理、質量標準化等工作，要求高難度大。煤礦是在地球深處與大自然作“斗爭”的科技含量較高的行業，煤礦生產管理來不得半點的虛假和馬虎，否則就要受到懲罰。煤礦的實際決定了煤炭行業管理要求。同樣，煤礦對思想政治工作的要求也更實更高更嚴，那就是要在煤礦管理中要發揮“科學思想正確引導、堅強組織作風保證”的作用。這就要求煤礦思想政治工作要有全局觀念，要在把握煤礦生產內外因素上多調查研究，探究煤礦做思想工作的本質規律和工作思路，以科學發展觀為指導，為煤礦重大戰略問題、重要管理辦法的制定實施提供科學依據和思想基礎，為企業科學、穩定、安全發展提供政治保障。
當前，在煤炭企業良性發展的形勢下，思想政治工作要創新觀念，從做人的工作角度來研究煤礦思想政治工作，更要從確保煤礦安全高效的實際需要來改進自身工作。要充分看到：隨著市場經濟體制的逐步完善，現代高新技術迅猛發展，煤礦客觀現實、企業價值觀、管理方式、員工的思想觀念和價值取向都發生了深刻變化。企業思想政治工作必須緊扣企業發展管理主題和高危災害防止防治的實際需要，把安全管理和安全意識的提高作為工作重點。要不斷加強學習研究煤礦新情況新特點新規律，解放思想，創新觀念，以新思維認識新事物分析新問題，努力探索煤炭企業科學管理新思路。要發揮思想政治工作特點和優勢，多做調研多思考，全面了解工作實際情況，從中找出帶有規律性的東西，為企業管理理出工作要點、重點；尋求工作新模式好載體。煤礦思想政治工作要不斷創新工作，提高工作前瞻能力，始終保持清晰的工作思路和有效方法，為企業發展提供正確的理性認識和智力支持。
三、煤炭企業思想政治工作要找準著力點，發揮思想政治工作的應有作用
煤礦工作千頭萬緒，思想政治工作要發揮應有作用必須圍繞煤礦安全生產主題，找準工作著力點，要在把握全局工作的基礎上有重點的開展工作。
抓住黨建思想工作，建設高效廉潔的領導班子。企業發展建設關鍵要有一個過硬的班子。煤炭企業思想政治工作，首要的任務是加強領導班子建設，致力建設“團結協作、勤嚴細實、創新進取、高效廉潔”的領導班子。要引導干部深刻理解科學發展觀，強化科學管理意識，學習現代管理學、安全生產新知識、新技術，把握礦井安全生產特點，提高解決復雜問題及主要困難的能力，增強駕馭現代礦井的能力。
抓住煤礦工作重心，強化安全生產工作。煤礦思想政治工作要圍繞安全出煤這一工作重心發揮作用，貫徹落實安全法律法規，教育干部職工規范管理行為和操作行為，避免低級錯誤的發生。以質量標準化工作和成本管理為內容，加強職工職業道德觀教育。引導基層單位開展崗位查擺、制定守則，以安全文化為核心，以“化”人為抓手，建設安全本質化企業文化，培養安全管理精細嚴實的工作作風。
抓好企業文化建設，培養優秀職工隊伍。企業文化是企業長遠發展的靈魂，企業安全生產工作的主體是職工隊伍。煤礦思想政治工作要注重煤礦自身的文化精神研究和外部先進文化的學習推廣。要對本企業的企業精神、管理理念重點研究、總結和提煉。用先進的企業理念引導職工，用團結向上的企業精神激勵職工，用先進的企業文化教育職工，在礦區形成共同價值觀和方法論。要培養職工優秀職業道德，增強職工職業責任感，提高職工職業技術技能，最大限度地為企業安全生產、科學發展提供道德的和技術的保障，不斷提升企業綜合能力，促進企業經濟效益和社會效益的同步發展。
參考文獻：
