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中圖分類號：K826.16文獻標識碼：A 文章編號：
1、建筑工程項目管理原則
建筑項目在施工建設中，管理方面不能無章可循，需遵循一定的原則，主要有以下幾點:
1.1重視頂防。俗話說防患于未然，必能減少不必要的損失，在建筑工程項目的質量管理中，應從消極的防備事故轉變為積極的以頂防為主、將隱患杜絕于萌芽狀態的頂防管理。頂防的作用是將可能導致不合理的因素一的頂防并且做到最大的杜絕，保證工程能夠順利完成;
1.2保質保量。仟何工程項目，質量是其賴以生存的原則，做好質量是一個工程最重要的衡量準則。建筑工程的質量與人們的生活息息相關，參與工程建設、做好工程的質量管理，是每個建筑工程從業人員的責仟和義務。所以，在建筑工程項目的整個施工過程中，要嚴格貫徹“質量第一”的原則，做好工程管理。
1.3做好服務。工程建設項目，歸根結底還是要滿足客戶的需求，服務至上。在進行管理中，要將客戶放在首位，以客戶的需要和切身利益出發，搞好工程、做好質量，客戶至上應成為整個工程的出發點。并且，由于工程是一個整體協作的項目，所以每個部門、每個人都是在為這個整體服務，因此需要通力協作，發揮服務的概念，做好服務;
1.4數據嚴格。質量是建立在科學、嚴謹的職業態度和操作上的，所以必須要依靠反應客觀事實的科學數據，來做好工程，管理好工程。嚴格執行過程數據，就是要用數據統計法，對工程進行科學的分析和整理，研究工程的情沉，尋找出對工程構成影響的主次因素，進}角采取有效合理的措施，提高工程質量，做好工程管理，保證建筑工程順利完成。
2、目前建筑工程管理中存在的問題及其原因
2.1在管理方面存在的問題。主要是人員管理問題、安全管理問題和管理技術問題。一直以來，建筑從業管理人員的素質，導致其工作能力等方面存在很大的問題，經常引發各種管理問題，這樣就使得建筑工程在整個項目的施工以及管理中質量低下，不能很好的保證管理所需要的人才要求管理技術是建筑工程管理的關鍵所在，一套行之有效、科學合理的管理技術，不僅能保證工程的順利進行，更是人民群眾和社會發展的保障力量之一。建筑工程其施工的技術管理整體來看是一個全而、復雜的工作，需要具備綜合的工作能力，但目前來看，我國在人員以及技術管理方面還存在明顯的不足，導致工程出現一些質量問題，嚴重影響社會的發展和人們的生命財產安全;安全生產是一切工程的前提，安全第一，這不僅是一句曰號，更是一個承諾和目標。由于個別的企業在安全管理方面的認識不足，也沒有形成足夠的安全管理體系，所以使得建筑工程的安全管問題時有發生，從而給工程埋下很大的隱患，安全的威脅加大。
2.2施工技術方面存在的問題?？茖W技術的不斷發展和進步，使得建筑工程的施工技術也在與日俱進，隨著涉及到的專業和行業也擴充很多。目前看來，我國建筑工程項目在施工的技術中，各個方面由于自身所具有的不同程度的問題，產生了許多的矛盾和隱患，同時也增加了工作的難度和工作內容。再加上，目前我國建筑行業的主力軍仍然是農民大隊伍，這就缺乏足夠的科學知識和專業
的素養，在工程施工中不容易管理并且容易產生隱患，很大程度上給工程施工帶來一定的技術問題。
2.3管理體制方面存在的問題。盡管我國在建筑工程方面頒布了一系列的法律和法規，但還是存在不夠完善的問題，企業在執行中做不到科學化、標準化和規范化，管理工作復雜繁瑣，沒有形成統一的標準規范作業，也沒有一套完備的管理秩序和管理手冊，因此在日常的管理中存在無法可依的窘境。另外，我國建筑工程在管理方面沒有很好的管理體系，缺乏專業的管理團隊，只是在一些高校中設有一些管理的課程和相關活動，但企業中這種止規、科學的管理體制還不是很完善，再加上很多單位沒有將管理的重要性放在一個明顯的位置，忽視管理作用，只是單純的依靠企業的行政手段進行管理，這樣勢必造成了管理上的諸多問題。
3、提高建筑工程管理的措施
3.1提高管理人員的專業素質，大力發展管理技術。管理人員的素質直接關系到管理的效果，應加強管理人員的專業培訓，不僅要涉及到工程管理方面，同時還要注重設計、管理、經濟以及法律等諸多方面的學習和培訓，切實的提高其專業綜合素養，從而使其工作執行力和工作協調能力大幅度的增加。管理人員不僅要懂設計、懂法律，更要懂溝通、懂協調，只有全而的具備了這些素質，才能在日常工作中做到游刃有余，工作高效。也要注重管理人員職業資格的考試，通過考試，促進管理人員將管理學習切實的放在生活中和工作中，在平時的工作中，做好績效考核，對于那些取得職業資格的人員要有一個公平的考核制度，從另外一個方面督促其不斷學習、努力工作。另外，也要發展先進的管理技術，不僅做到管理人員好管理，也要有好的管理技給予一臂之力，止所謂工欲善其事必先利其器。
3.2建立建筑工程管理法規，完善工程管理的體系。各個從業建筑行業的單位需要建立起工程管理的法規制度，這些制度的建立不是浮空的，有利于執行，能夠切切實實的在實際工作中用得到、發揮效果。這樣一來就可以為建筑的工程管理提供一個重要的法律依據，在此基礎上，還要監督考察法律的執行情沉，增加工程管理法律的推動作用，規定其管理范圍，并要求必須嚴格的執行，來控制考核建筑單位。另外，應積極完善工程管理的體系，使得企業在管理的工作上有法可依、有章可循，這樣不僅能促進企業轉向科學化、現代化的管理，更能有利于建筑企業增強其國際竟爭能力，能夠與國外同行竟爭，有利于其長遠、健康的發展和壯大。
4、結語
建筑工程管理是一個系統工程，影響建筑工程管理質量的因素有很多。每一個建筑工程管理者要在實際工作中不斷總結工作經驗，結合實際情況，靈活運用，不斷提高建筑工程管理質量。
參考文獻
[1] 周圣. 淺析建筑工程項目的質量控制與管理[J]. 中國城市經濟. 2011(06)
[2] 顧朝陽,桑苗燦,杜其林. 論建筑工程質量的宏觀控制[J]. 科技資訊. 2008(26)
[3] 暴麗清. 淺談建筑工程管理現狀和控制措施[J]. 信息系統工程. 2011(08)
[4] 王立明. 淺談建筑工程項目成本管理[J]. 黑龍江科技信息. 2008(13)
8月11日，市政府召開了貫徹落實國家土地政策從嚴土地管理工作會議。會后，我區立即進行了安排部署，積極采取了一系列有效措施對市政府會議精神進行了貫徹落實，現將具體情況報告如下：
一、及時召開全區貫徹落實國家土地政策從嚴土地管理工作會議
在印發《從嚴土地管理文件選編》，組織干部進行深入學習、吃透政策的基礎上，區政府于8月18日召開了全區貫徹落實國家土地政策從嚴土地管理工作會議。區發改委、監察局、建設局、城市綜合執法局等有關部門的負責同志，各街辦主任、分管土地工作的副主任、城建辦主任，以及國土分局的全體干部參加了會議。會議傳達了國務院、國土資源部一系列文件精神和總理重要指示精神，分析了我區土地工作面臨的形勢，通報了當前我區存在的主要土地違法違規問題，提出了近期從嚴土地管理的具體措施。xx區長、xx副區長分別作了重要講話。
二、堅決貫徹國土資源部兩個《緊急通知》精神，深入清查、嚴肅處理土地違法案件
按照國土資源部對當前執法監察和案件查處工作的安排部署，區政府及時下發了《關于嚴肅查處土地違法案件的意見》，嚴格土地管理，積極部署違法用地清查工作。重點對“以租代征”違法用地、閑置土地和別墅用地進行了清理，對違反國家宏觀調控政策，非法批準占用土地以及嚴重侵害農民利益等土地違法問題進行了重點檢查。
經過清查，確定了陜西省對外貿易學校非法占用北大康村基本農田298畝等6宗典型案件，進行公開曝光、集中處理。8月下旬，我區擬集中力量對6個典型案件進行查處。不僅要查處事，而且要查處人。對其他未結案件，計劃用三個月時間查處完畢。向監察部門和司法機關移送一批土地違法案件，震懾土地違法行為。安排街辦11月底以前自行組織拆除2宗以上的違法占地。同時，開展一次陳案、積案以及未結案件的執行大會戰，力爭取得實質性的突破。
三、加大閑置土地處置力度，積極推進土地節約集約利用
我區將積極推進土地利用方式的轉變，用節約和集約用地的新舉措、新方法，來破解土地供應硬約束的難題，實現保護資源和保障發展雙贏的協調局面。
一是繼續深入推進閑置土地處置工作。對已清查出的2宗和在土地證年檢中發現的1宗閑置土地依法處置，一宗不漏。對超出合同約定動工開發日期滿一年未動工開發的依法從高征收閑置費，并責令限期開工、竣工，滿2年未動工開發的依法收回土地使用權。
二是抬高準入門檻，提高投資強度。主要是浐河經濟開發區、灞橋科技產業園等兩個省級開發區，利用好區內的閑置土地，用好國家賦予的優惠政策，不僅看投入，還要看產出，抬高準入門檻，提高投資強度。積極鼓勵工業企業采用土地置換方式遷往開發園區。
三是加強對建設用地的批后監管，控制增量，盤活存量，節約用地。區招商局將對全區可利用的存量建設用地進行調查，擬國慶節后拿出調查結果。各街辦將對轄區能利用的破產、半破產企業用地進行調查，盤活存量建設用地，杜絕新的閑置土地的出現。
四、加大耕地保護力度，切實維護被征地農民的合法權益
不斷創新國土資源執法監察工作機制，完善三級監察信息網絡，將公路沿線、開發區（園區）規劃用地和基本農田保護區作為巡查的重點區域。積極構建土地、監察、公安、司法、規劃、環保、城市綜合執法等部門相互配合、上下聯動的長效執法監察機制，逐步解決土地違法案件查處中存在的信息溝通不暢、協作配合不規范、強制執行和追究刑事責任結案率低等問題。
繼續堅持最嚴格的耕地保護制度，落實保護責任。加大土地開發整理工作力度，開展以整治磚窯為主的耕地保護工作，逐步關停舊磚窯。加快以田、水、路、林、村為主的綜合整治，使經整治的土地成為社會主義新農村建設的“示范工程”。
進一步加強監督管理力度，嚴格新增建設用地報批。進一步加強對征地工作的管理，確保征地補償費及時、足額支付。積極探索留地安置等途徑，使被征地農民獲得長期穩定的收入，享受到工業化、城市化的成果。
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.33.159
財務會計和管理會計是我國會計學研究中的兩個重要分支，兩者之間既存在著極其緊密的聯系，也具有固有的差別，并且在實務工作中兩者相互制約、相互補充，能夠實現協調發展。
1 企業財務會計和管理會計
在我國現代社會企業的建設和發展過程中，管理會計各項工作的開展主要以對提升企業的經營管理水平，促使企業在日常經營活動中獲得更大的經濟效益為目標。管理會計是會計學和管理學在社會需求的激發下進行有機融合而產生的新興專業，在實際管理過程中較為重視使用相對靈活的手段實施科學的管理進而保證企業財務管理部門和內務決策部門的各項功用得到充分的發揮，保證會計管理工作能夠取得最大的成效。此外管理會計也能夠為企業中的其他部門提供相應的會計信息，進而為企業各項工作的決策者提供一定的信息支持，對企業內部關系加以完善，促使企業內部建立相對系統的管理體系，切實推動企業在未來獲得持續健康發展。[1]
與管理會計不同，企業財務會計的工作一般是定期向企業財務管理部門提供相應的財務報表，并且在會計準則的約束下還負責對企業內部財務收支情況進行核算和管理，在企業財務管理水平的強化方面發揮著重要的作用。在企業的日常管理工作中，財務會計更為關注使用相對專業的管理方式對企業生產經營過程中出現的財務問題進行管理和確認，進而真實而客觀地反應企業的實際經營情況，為企業持續健康發展提供相應的財務信息支持。
2 在實務工作中將管理會計和財務管理進行有效結合的措施
2.1 對管理會計系統進行明確定位，為管理會計和財務會計的有效結合提供堅實的保障
管理會計系統是我國當代會計系統中的重要組成部分，因此要想在組織架構方面與財務會計子系統進行有效的結合，最大限度地避免管理會計在企業實務操作中流于形式，就應該解決兩者有效融合的重點問題，以兩者的融合為管理會計的優化開展提供堅實的保障。從企業實務操作方面看，要想促進兩者的有效融合最重要的一點在于在組織架構層面明確兩者的分工。從對財務會計和管理會計進行系統的分析可以看出，對于財務會計來說，管理會計的作用實質上是支持財務會計工作的開展，而不是對財務會計工作進行實時的監控，因此要想保證管理會計的支持作用得到充分的發揮，管理會計工作者就應該深入到企業各項業務的第一線，直接從財務角度對企業業務部門各項工作的開展提供相應的支持，并引導業務部門得到合理的決策方案，進而最終完成年度總經營人物目標。[2]只有這樣，才能夠避免財務會計深入第一線時因其監督者身份造成業務部門回避現象，也就是說將管理會計與財務管理進行結合，以管理會計的身份從財務角度對企業一線業務進行合理的分析和支持，能夠讓財務人員掌握第一手企業動態，從而保證財務管理可以結合管理會計提供的業務部門數據信息得出準確而可靠的財務分析報告，為企業決策提供一定的支持?；诖耍趯崉詹僮髦?，企業可以將管理會計部門進行劃分，并且按業務部門工作第一線的實際管理要求將管理會計工作者下放到不同的業務部門，進而在與業務部門工作進行直接接觸的基礎上向業務部門的主管人員報告相關信息，真正將管理會計工作人員轉變為業務部門中的業務工作者。唯有如此，才能夠推動實務操作工作中管理會計和財務會計的有機結合，促使企業內部整個財務系統得以在企業管理鏈上進行重新定位，保證企業管理會計和財務會計的作用都能夠得到一定的凸顯。
2.2 對企業責任中心加以確定，提升利潤中心的使用正確率
在企業實務操作中要想切實促進管理會計和財務會計的有機融合，就應該進一步明確企業內部的責任中心，以此為企業利潤中心的正確使用提供相應的保障，只有這樣，企業才能夠解決兩者融合的關鍵問題，促使企業在未來獲得更好的發展。從對企業責任中心加以確定進行分析，對企業責任中心進行重新審視，就是在企業管理工作中將企業責任中心當做是一個連接財務會計和管理會計的橋梁，進而促使財務會計信息能夠順利的轉化為管理會計信息，切實解決企業管理會計系統數據庫中各項歷史數據資源的來源問題，為企業績效考核工作的開展提供可靠的數據支持。一般情況下，在企業各部門中，責任中心可以具體的劃分為投資中心、成本中心或者利潤中心等，其中成本中心和利潤中心對實務操作中管理會計和財務會計的融合產生著一定的影響，因此進行重點分析。企業責任中心中的成本中心各項工作情況一般得到了較為全面的貫徹落實，為企業費用考核工作的優化開展提供了一定的支持。[3]而利潤中心是企業管理會計系統中的重要組成部分，并對管理會計的核心工作產生著一定的影響。具體來說在企業實務操作中設立財務中心應該按照以下步驟進行：完成ERP系統的后臺設置工作、在利潤中心中對一些規則進行定義、在輸入ERP系統數據過程中注意輸入利潤中心的號碼以完成對財務會計數據的分解和轉化。唯有如此，企業利潤中心的設立才能夠真正為進一步提升管理會計數據信息的真實性、客觀性和準確性，促使企業管理會計水平得到相應的強化。
2.3 實施科學的月度滾動計劃，為管理會計與財務管理的結合提供一定的支持
從企業傳統的財務會計和管理會計工作可以看出，在企業實務操作中，財務會計向企業提供的財務報表往往服務于企業的對外業務，而管理會計所提供的報表則能夠滿足企業內部各項決策的需求，因此二者所提供的報表編制原則、格式等也不盡相同。而企業作為一個能夠全面管理的整體，在客觀發展過程中必然希望所有的財務信息都能夠實現互通，并且在數據分析過程只能夠用于相應的縱橫對比。因此只有將企業管理會計與財務會計進行有機的融合，才能夠滿足企業在財務信息方面的要求。此時，為了實現管理會計信息與財務會計信息的互通和共享，就可以嘗試借助管理會計中財務預算工作，實施月度滾動計劃，為管理會計和財務會計建立溝通的橋梁。[4]在企業實務操作中，財務預算部門實施月度滾動計劃能夠對企業發展趨勢、各項業務的跟蹤整改以及對業務部門綜合服務的強化效果進行分析，并輔助管理會計實現年度預算工作目標。具體來說就是在引入月度滾動計劃后，企業能夠進一步提升自身財務預算工作的準確性，并通過對企業未來發展趨勢的分析，為企業各項工作的調整提供一定的數據支持，為年度任務目標的實現提供相應的保障?？梢?，月度滾動計劃的實施，能夠真正從財務會計角度促使企業管理會計工作落到實處，也為兩者的有效融合提供了一定的支持。
3 結 論
綜上所述，在企業實務操作中，只有將管理會計和財務會計進行有機結合才能夠促使二者的作用得到充分的發揮，為企業各項管理工作的開展提供相應的支持和借鑒，促使企業在未來獲得持續健康發展。因此應該加強對實務操作中管理會計和財務會計融合的重視，采取一定的措施推動二者的融合，為二者融合作用的發揮創造良好的環境基礎。
參考文獻：
[1]陳剛.淺析實務工作中管理會計與財務會計的有效結合[J].金融經濟：下半月，2012（9）：210-211.
戶 籍： 中國 安徽 身 高： 178
婚姻狀況： 未婚 學 歷： 中技
畢業院校： 廣州連邦電腦職業培訓學校 專 業： 風景園林::環境藝術設計
政治面貌： 團員 第二專業： 景觀設計:: 畢業時間： 2011-06-20 現所地點： 廣東
求職意向
求職類型： 全職 月薪要求： 面議
應聘職能類型一： 園林/景觀設計師 應聘職能類型二： 裝飾/裝潢設計師
應聘職能類型三： 效果圖制作 應聘職能類型四： 園林綠化
應聘職能類型五： 預算人員 應聘職能類型六：
希望工作地區： 浙江,不限江蘇、山東、重慶、成都 其他地區：
可到職日期： 三個月
相關工作經歷及特長
人才類型： 應屆畢業生 相關工作經驗： 0年
外語語種： 英語 外語水平： 一般
其它外語語種： 無 其它外語水平： 無
普通話程度： 良好 計算機能力： 精通
教育/培訓經歷 中國人力資源+國際信息化人才資格雙證認證園林景觀設計師
中國人力資源+國際信息化人才資格雙證認證室內設計師
中國人力資源+國際信息化人才資格雙證認證展示設計師
工作經驗
由于剛學完畢業，所以沒有工作經歷。
工作技能
本人會手繪、設計、施工材料、預算、3D、PS、CAD、CorelDRAW軟件，可以從事園林景觀設計方面，室內設計方面，展示設計方面的手繪效果圖，3D效果圖、CAD施工圖、施工工程材料預算等工作。
職業目標
希望從事園林景觀設計、室內設計、展示設計方面的工作，可以從小處做起，慢慢工作學習，以后能升為主筆設計。
個人證書
2012年-10月 中國人力資源+國際信息化人才資格雙證認證園林景觀設計師 中級 2012年-12月 中國人力資源+國際信息化人才資格雙證認證展示設計師 中級
個人評價
隨著我國經濟水平快速發展，人們對城市景觀設計的品質也越來越重視。硬質景觀設計是景觀設計中非常重要的一部分，具備的內容種類豐富，其造型有著獨具特色、優美的優勢，對現代化城市的美觀以及硬質景觀的設計展開分析，以提高硬質景觀的施工圖設計效果，實現精細化的控制。當前硬質景觀工程施工圖紙設計和工程施工中還存在不少問題,對工程建設效果產生了不良影響,需要認真做好相關的控制工作。因此,探討硬質景觀施工圖紙設計和工程施工的控制,對實現景觀工程的發展起到積極的作用。
1硬質景觀的設計原則
硬質景觀作為戶外場地中主要的組成部分，利用這些應用功能以及藝術景觀效果，能夠給民眾們帶來更愜意的生活體驗以及生活享受[1]。在實際的工程建設過程當中，為了充分體現出景觀設計方案的理念，可以更精準地去實現各項功能的要求，這就要求設計工作人員要認真理解景觀方案的設計意圖，將方案設計意圖精準、完整、合理的表達在景觀施工圖中。同時設計人員在設計景觀施工圖的時候，要因地制宜，盡可能地挑選當地的施工材料，并對材料、工藝的認識與時俱進，以此來保證所使用的材料具備低碳、經濟實惠、綠色環保等優點。在保證達到景觀方案效果的前提下，進行多種施工做法的對比，最終選擇最優的施工做法，盡可能實現成本降低的目標。在施工圖制作中，不斷優化景觀方案以及對比方案與做法，讓景觀設計圖保持可行性以及科學有效。
2硬質景觀施工中存在的問題
2.1施工圖設計與實際現場不符
在實際的施工設計工作當中，由于有一些項目比較遠、景觀設計師如果沒有提前對施工現場的環境實施詳細勘察，或者是在實地考察的過程當中沒有深入地去全面了解，依靠工作經驗或者理論知識來進行施工圖設計，忽視了施工現場的環境以及地理條件、氣候等因素，導致施工圖與現場實際情況相差較大，缺乏科學合理性。同時，有一些景觀設計師因為缺乏現場經驗，對于工程進展情況以及一些突發事件不了解也沒有預判，導致現場硬質景觀施工圖與實際施工現場情況出現不一致，此時，需要現場施工人員及時向設計單位反饋現場情況，以便設計人員及時給予優化方案，避免造成不合理的施工[2]。
2.2施工設計圖存在設計缺陷
在現實情況中，有一些硬質景觀的施工圖是在施工場地沒有確定下來的時候，憑設計人員的空間思維概念進行景觀方案的規劃以及設計，設計出來的施工圖在很多方面都還是不夠完善的，從而導致施工設計圖存在缺陷，最終造成施工單位在依據施工設計紙展開施工的時候，出現很多問題，當產生一些突況時，設計師們就只能依據施工現場采取補圖、修圖，甚至需要進行重新設計，這樣一來也就給整個工程的進度造成了非常大的影響。有時候存在設計師在繪制施工圖的時候沒有考慮到交接點石材對縫和錯縫處理，導致現場施工出來的鋪裝對縫不齊的現象，石材與綠地的銜接以及綠地與彩色地面的銜接，圖紙若沒有明確表達綠地需低于鋪裝5cm或綠地與鋪裝不銹鋼槽銜接，現場施工出來就會導致綠地上的土和水倒灌鋪裝場地現場。
3硬質景觀施工過程中的控制對策
3.1不斷完善硬質景觀施工圖設計
施工單位在拿到施工設計圖紙之后，要針對硬質景觀施工圖設計進行不斷地優化完善。①施工人員要認真比對設計圖和設計方案是否一致，把施工前期的準備工作做好。②要組織各個專業施工技術人員以及設計師們針對圖紙做好技術交底工作，注意景觀細節交底工作，保證施工設計圖和施工現場的實際情況是相符合的?，F場施工人員還需對施工方法與現場情況進行合理優化，取最優化施工方案。③在實際施工的過程當中，建設單位應依據現場的施工環境，組織相關的職能部門針對施工現場實施相應的管理，不斷地完善景觀施工的管理體系，確保整個景觀施工得以順利運行。
3.2充分做好施工前的準備工作
在進行工程施工之前，必須要把施工前的準備工作做好。①要制定一套科學完善的施工人員管理體系，建立完善施工組織人員架構圖。②要充分明確好施工的每一個環節，落實好施工環節當中的每一個細節，在每一個施工流程當中都要安排專業的工作人員來負責相應的工作。③在展開施工作業之前，要做好人員培訓工作。針對施工作業人員組織系統性的技術培訓，保證每一個施工作業人員都可以保持著高度的工作責任心，從而可以更快地適應本職工作，有利于工程進度的順利推進。④在實施施工作業之前，相關管理人員要確保施工所需要用到的各種機械、設備以及施工材料都提前準備好，并且制定出一份科學的施工計劃。⑤施工材料采購選擇時，要與設計師核對材料和樣式，方可選購，在入場之前組織專業的檢驗人員，對質量實施嚴格的檢查，確保所有的材料符合標準，才可以進入施工現場[3]。
3.3落實施工的進度管理
為了確保工程可以在合同的期限內完成竣工驗收，就要求相關管理人員需要做好工程進度的管控措施，要嚴格依據工程進度來進行管理。在施工開始之前要做好施工現場實地考察，以便有一個全面的了解，調查相關資料，做好施工組織以及施工設計工作。預防在實際施工的過程當中出現施工人員組織不恰當，特別是對實際施工現場不了解，給后期工程進度造成影響，從而造成了景觀工程進度被延誤的現象。為此，在實施景觀工程管理以及組織的工作當中，一定要嚴格落實好工程的進度管理，科學安排施工的作業流程，協調好各項施工交叉作業。
4結語
綜上所述，在開展硬質景觀設計時，需要確保施工圖紙的內容科學合理與良好的工程施工控制，全面保證工程的質量，并轉變傳統的思想和理念，有效提高硬質景觀的質量，才能建造出宜人、優美的生態景觀和空間環境。
參考文獻
[1]徐娜.淺析居住區硬質景觀施工圖設計———以沁園示范區為例[J].現代園藝,2020,43(2):86-87.
關鍵詞：園林景觀；設計管理；房地產園林
1房地產設計管理
房地產設計管理是根據開發項目的營銷需求，有組織有計劃的對項目進行設計研究及出設計成果過程中的管理活動。把市場與消費者的需求轉換在設計的產品中，并為企業獲得最大限度的利潤而進行的一系列設計活動進行的管理。房地產開發的整個過程，設計管理的工作都在其中，從公司對意向地塊的考察分析，到地塊確認后開始的設計，從方案到施工圖，到現場配合及后期物業的維修整改的技術支持等。始終貫徹整個開發過程。
2房地產園林設計管理
設計部的各個專業中，園林設計管理作為其中之一，其管理的目標基本是一致的，即品質保證、進度控制、成本控制。
2.1啟動階段
在總平報建前，規劃的過程中景觀設計師要參與總平的評審，把總平中對園林景觀設計中產生的影響提出自己的專業意見，避免總平報建通過后，一些建筑規劃上的問題使景觀設計無法更好的做出效果，達到營銷目的的景觀要求。避免景觀設計為遷就建筑規劃中一些節點，使景觀效果大打折扣。應該使景觀與建筑融合在一起，達到和諧統一。與營銷部、開發部、成本部、工程部等召開園林景觀設計啟動會，收集各部門的意見，討論項目的定位，營銷方案中景觀的定位，及當地樓盤園林景觀的賣點等。最后確定本項目的景觀設計的方向，風格特點，及成本的投入。制作景觀設計任務書，列出與設計有關的項目具體情況，及本次設計的范圍。詳細列出設計各個階段的成果要求，把項目的重點要求，及難點特別闡述。對景觀投入的成本，及設計的進度要求等在設計任務書中一一體現。對設計單位進行招標。了解設計單位的過往項目，及作品圖紙的水準。根據項目的定位及設計成本來確定設計公司。不同的設計公司收費不一樣，成本允許可選擇國際知名的設計公司進行合作。如項目定位不高，成本不高，可選擇當地設計公司合作。檔次不同的公司設計水平自然不一樣，但也不全是知名公司就一定能出好作品，還得靠地產公司的設計師進行把控與審核，通過交流協調才能出適合自己項目的好作品。確定好設計公司后，還要對負責設計本項目的設計團隊進行了解和考核。很多公司都招有一些剛畢業不久的新員工，或者工作經驗不是很豐富的員工。在設計團隊里的主設計師一定要確保經驗豐富。有必要可以查看一些設計師的過往作品，是否達到本公司設計的水準要求。一般公司的設計合同都會有模板，但對于不同的項目，不同的設計公司，要仔細審核加入一些有利項目設計條款，使雙方能夠更好的配合。
2.2概念與方案設計階段
概念階段主要是把項目及營銷的定位，及景觀風格等體現出來，在總的規劃上不偏離。設計團隊根據自己的經驗，結合項目的情況，充分發揮自己的創造力，設計出適合項目的作品。在概念階段，主要審核總的景觀框架，功能的分區，交通流線，及豎向的處理。在景觀的節點上，是否有景觀亮點，或者整個概念方案是否能契合營銷要求的景觀賣點。比如在總的景觀框架概念上含有一定的故事性主題，或許藝術理念性主題，成為項目的特色，提高消費者的購買欲望，成為營銷方案上的重要因素。景觀概念方案通過后，方案階段進一步深化概念，首先要滿足技術經濟指標，在此情況下優化空間的布局，滿足消防車道的同時，結合建筑的布局進行合理的功能分區。對各個區的景觀節點進行優化，使每個景點充分發揮自己的特色又具有一定的連續性。審核各個節點是否與認可的意向圖片符合，是否適合項目的定位及具有一定的創新特性，而不是一味的參照其它項目。園林建筑風格，鋪裝的形式，小品的樣式等是否符合項目要求，和項目風格達到和諧統一。軟景和硬景的比例要合理控制，綠化要結合功能的分區，道路的劃分及園建的布局，進行有節奏有疏密的合理配置。綜合以上的設計做一個初步的成本分析，合理控制在景觀成本的范圍內。在方案的階段就要和建筑、水電、結構等專業進行溝通協調。比如建筑的風井、綜合管線的走向，管井的位置，結構的承重等，都要一一復核是否與景觀方案設計產生沖突。
2.3擴初設計階段
景觀擴初設計是方案的深化和補充。需完善總平、鋪裝、豎向及尺寸，還有一些關鍵節點的方案深化圖，以及水電、綠化的初步完善。審核總平，將建筑總平與景觀總平進行疊圖。復核技術經濟指標，比如綠化率、消防車道、消防登高面、停車位指標等。復核豎向設計，完成面的標高是否一致，與建筑的入口的交接是順暢，及無障礙坡道的設置等。復核與結構是否有沖突，比如覆土厚度，園林建筑，大型喬木是否在荷載范圍內。與綜合管網疊圖復核是否有沖突等。審核園建、鋪裝、小品等是否與方案設計吻合。雕塑小品初步設計如明確通過，則交由雕塑公司進行二次設計。綠化設計方面，明確植物的搭配風格，及配置圖初步完成。審核苗木的搭配層次，苗木品種的選擇，大型喬木的選擇。審核給排水圖及照明布置圖是否合理。將園林景觀擴初圖發給各個專業，與各專業溝通，收集各專業意見，進一步優化園林圖紙。組織營銷、成本、物業等各部門召開圖紙評審會，會上闡述園林景觀設計初步定圖的效果，明確各部門意見，有利于進行施工圖的設計，避免到施工圖階段出現大改的情況。
2.4施工圖階段
施工圖是設計的最后階段，因此最需要重點把控，細致審圖，理解施工圖是否能達到項目要求的最終效果。合理完整的施工圖可以減少現場施工的設計變更，可以合理的控制成本。施工圖需要逐步細致的審核與把控：首先全面的過一遍完整的施工圖，檢查總體上是否偏離通過的方案及擴初，能否達到所制定的方案目標，及項目要求的最終效果。再細致審核總圖，包括鋪裝總圖，豎向與尺寸總圖。鋪裝的材料、形式是否達到要求，材料的運用是否在造價的控制范圍內。豎向設計是否合理，地形設計是否與綠化融合達到效果，排水系統、照明系統等是否合理。仔細審核硬景、水景等細部大樣設計，注意是否存在安全隱患。比如景觀建筑是否符合建筑結構承重，消防車道是否達到要求，人行出入口是否按規范進行無障礙設計等。與綜合管網圖疊圖，復核各種管井所在的位置是否影響景觀效果。綠化配植很關鍵，在景觀效果里占的比重最大。核對苗木的選擇及種植的層次，以及景觀節點的搭配效果?？磮D的時候，要有一個成形的概念，才可知效果。施工圖階段的管理，還有一個重點就是圖紙的進度把控，不要在設計單位完成整套圖的時候才接收?？呻A段性成果叫設計發圖過來審核，避免后期大改浪費過多工作量。進度的控制要結合整個工程的進度，及公司布置的設計節點進度，初步的核算設計的工作量所需時間，盡量提前完成。
2.5施工階段配合
施工圖下發工程部的同時，電子版也抄送各個專業。同各專業、工程部、施工單位進行圖紙會審，把會審中提出的問題進行復核，交由設計院進行修改，把問題在施工前解決。對材料樣板定樣，材料進場時協助現場工程師對材料抽樣檢查。大面鋪裝施工前，對鋪裝樣塊審核是否達到設計要求。苗木進場前，對施工單位將采購的苗木進行審核，沒有達到設計要求的，令施工單位另行找苗。施工過程中，定期下工地巡檢，處理施工過程中遇到的問題，或需要變更的問題。及檢查施工單位的是否按圖施工，施工工藝是否達到要求。
3結束語
景觀設計管理的關鍵在于管理與協調，而不是設計。管理是貫穿整個項目全過程的。每個階段的管理是連續性的，涉及協調的不單是景觀設計單位，還有公司各個部門各個專業。在房地產項目中，進度與質量是最關鍵的，所以在管理的過程中要把握重點，協調梳理過程中的取舍，順利按時完成設計管理工作，同時做出好的園林景觀作品。
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1 概述
因缺乏行業規范，作為近年來新興的景觀設計行業，在設計和施工過程中都不同程度存在影響到施工后效果的問題。一張看似簡單的植物種植設計施工圖可能與業主的巨大利益相掛鉤，本著為專業負責的態度，我們應該探討圖紙設計中容易出現的問題，在圖紙設計環節盡量給業主減少損失。
種植設計是設計師表達一個成功方案重要因素之一.近年景觀行業迅速發展，在許多項目上，植物種植設計的作用也越來越大，但因現階段缺乏景觀專業相關的制圖規范，這些問題直接導致施工結束后完全表達不出方案設計的想法。本人依據以往的工作經驗，對其中的問題進行匯總和研究，并提出改進拙見，請職稱評審專家多提寶貴意見。
2 案例分析
2.1種植效果與設計不符
原因分析：業主、設計公司、監理公司、施工公司
2.1.1業主原因
業主方面的主要原因就是變更投資預算，業主往往會變更植物的規格、種類，以達到降低投資，節約成本的目的。
2.1.2設計公司的原因
設計公司方面的主要問題就是圖紙問題，設計公司影響到種植效果的另一個原因是對苗木市場把握不準，造成甲方采購苗木困難、部分苗木緊缺或者部分苗木因市場變動而費用預算大幅度增加、苗木施工季節不佳等情況，這些原因也影響到植物后期的成型效果。
2.1.3監理公司的原因
目前市場上園林監理公司較少，但是很多項目還是需要監理公司的介入，需要有專業的技術人員作為甲方代表對工程的現場進行把控、驗收，行使業主技術方面的權利，因此監理公司的專業技術水平也是影響種植效果的原因之一。
2.1.4施工公司的原因
我們本次討論的施工公司僅針對于有獨立的施工資質和專業技術人員的正規設計公司，需要業主在資金上能對施工隊予以足夠的平等。業主和施工公司雙方的共同努力才能讓項目良好、按期的完成。
2.2植物種植密度
原因分析：設計公司、施工公司
2.2.1設計公司的原因
影響到種植密度的設計公司的原因主要是圖紙標注問題和后期施工問題，存在于設計公司的原因主要是設計過于理論化，較多的地被植物在做成片設計的時候，標識密度小于冠幅，則出現苗木種植密度較低的情況，影響種植效果。
2.2.2施工公司的原因
施工公司在其中的原因往往與利潤掛鉤，使苗木在個別規格上符合設計要求，在整體規格上無法滿足設計要求，使施工效果無法達到設計要求。
2.3地被和草坪間留下較多的裸土
2.3.1主要施工公司對喬木周圍、路邊的地被和草坪的栽植點距離喬木種植點或路邊距離較大，使地被和草坪不能將其覆蓋，露出了裸土。對此問題不僅設計過程要提出具體要求，在施工過程也避免這樣的小動作影響整體綠化效果。
2.3.2其他原因
有的喬木在栽植后，周邊需要留一段時間的澆水培土或立支撐桿，所以無法使喬木周圍種植上地被或草坪，為了不影響景觀效果，在喬木支架拆除前應補足周邊地被和草坪。路邊裸土的情況非常多見，其中路邊外側地基影響種植土附著使植物不易存活，為了避免這個問題出現，在做路基的時候要嚴格按照圖紙施工，避免種植土過薄，無法栽種地被，如果路基已經完成，可采用草坪對周邊進行補植。
2.4苗木的大片死亡
原因分析：施工公司、其他
2.4.1如果涉及到苗木栽植后成活率較低或部分苗木成活率較低，則大部分原因在于施工公司。如后期養護不利。另外也有施工季節的原因。再有一個原因就是施工過程中不規范，都會引起苗木的后期死亡。
2.4.2其他原因
由于病蟲害等原因導致苗木死亡屬于其他原因范疇，如果為不可預見病蟲害，可咨詢相關植物學專家對植物進行治理，避免影響景觀效果。
3 關于種植設計施工圖紙中存在的問題
3.1圖紙標識問題
植物種植圖紙標識方面的問題主要有：圖例標識不清楚、規格標識不完整、土球大小未標識、保留植物名稱和形態未標識、植物種植點無連線、等高線與植物標識不清楚等。
3.2苗木表的問題
苗木表的問題主要出在苗木表本身上，如果按照以下欄目制表，應減少苗木表中存在的問題。苗木表應包括：編號、苗木名稱、圖例、學名、規格（高度、胸徑、地徑、冠幅）、土球規格、栽植密度、分支高度、冠幅修剪要求、栽植季節、數量/面積、備注（播種、苗木其他要求）。按照以上苗木表進行制表，盡量完善苗木表對苗木的約束，避免因一張苗木表的漏洞給業主帶來損失。
3.3其他問題
另即使按圖施工后，施工現場也會發生與設計要求出入很大的情況，對于規格較高的苗木需要業主和設計方會同施工公司共同選定，如果市場缺乏符合要求的苗木，設計公司應與甲方共同決定變更苗木，避免由施工單位單方面匯報情況后，獨自變更設計規格較高的苗木。
4 植物種植說明中應注明的問題
在植物種植設計總說明中，對各類植物種植設計應做以不同的要求，使得施工公司在施工過程中有據可查，也作為施工參考。
4.1園林喬灌木種植設計要求
4.1.2種植材料應根系發達，生長茁壯，無病蟲害，規格及形態應符合設汁要求。
4.1.3挖種植穴和施基肥喬木種植穴以圓形為主，花灌木采用條行穴，種植穴比樹木根球直徑大30cm 左右。施基肥按作業指導書進行。
4.1.4苗木規格及運輸選苗時，苗木規格與設計規格誤差不得超過5%，按設計規格選擇苗木。喬木及灌木土球用草繩、蒲包包裝，并適當修剪枝葉，防止水分過度蒸發而影響成活率。
4.2露地花卉種植設計與應用
4.3攀緣植物的種植設計與應用
4.4草坪草與觀賞草的種植設計要求
4.5水生植物種植設計要求
5 植物種植施工圖深度的研究
5.1圖面設計研究
5.1.1總圖
種植設計施工圖過程中，應提供種植總圖，首先第一張總圖是用來表示種植設計與景觀節點、道路之間關系，需要提供一個總的種植設計圖，另外需要相應提供種植定位圖，這張圖很重要，涉及到種植效果，但是往往在施工圖設計過程中被忽略了。在分項總圖設計中需要表明以下幾點問題：
苗木種類名稱、數量
5.1.2分項總圖
分項總圖包括喬木設計圖、定位圖，灌木設計圖、定位圖（有時灌木較多，往往需要提供地被設計圖、定位圖），藤本設計圖、定位圖等。在分項總圖中一定要標注清楚每個苗木的名稱、數量，便于施工方式同時準確定位，也便于工程驗收結算。
5.2種植設計手法的研究
5.2.1點狀種植
點狀種植有規則式和自由式種植兩種，對于規則式種植。自由式種植手法在園林設計中運用較多，效果更接近自然景觀。點狀種植往往對樹型、規格要求嚴格。
5.2.2片狀種植
片狀種植是指成片種植喬木、灌木和草本植物。
5.2.3垂直綠化
中圖分類號：F293文獻標識碼： A
前言：房地產開發企業對內加強管理的核心就是成本管理，只有從內部挖出潛力，才能對外抗擊強大壓力。房地產企業成本管理貫穿于開發的全過程，包含的內容也很多，是一個很大的議題，其中設計階段起到一錘定音的作用，是直接工程費的關鍵因素。景觀工程占房產業總成本的比例并不大，一般在3-5%，然而由于目前項目樓盤動輒10萬20萬平方米，景觀投資上千萬，本人根據近幾年工作經驗且從下列幾個方面談談如何管理好景觀設計階段的成本控制。
一、組建景觀設計管理專業團隊
隨著人們生活水平的提高，現代人對住房的要求已經從單純的“有所居”過渡到“品質的享受”，無論從購買者還是銷售者角度上看，園林景觀越來越得到人們的重視與青睞，對于房地產行業企業來講，園林景觀已經成為品牌地產的一張名片，項目銷售宣傳的熱點、銷售的賣點，。是否有良好的小區環境成為人們選擇房地產的重要因素，有時甚至對其是否購買產生決定性的作用。優秀適宜的景觀設計不僅需要一個優秀的景觀設計單位，更需要一個專業的團隊進行配合，方能“服水土”。從成本控制角度來講，這個團隊至少需要下面幾個方面的技能：①房屋建筑業相關各專業如“建筑”“結構”“水電”基本知識的了解②配套工程如雨水污水上水供水供電供氣智能化等系統工程管網建設基本知識的了解③景觀設計施工工作經驗④景觀成本核算工作經驗⑤項目所在地建筑業市場行情的了解。要想求得長遠發展，建立一個景觀設計管理或兼施工管理團隊還是很有必要的。特別對于多項目房產企業來說管理團隊優化節約的資金必定遠超于團隊的薪酬。
二、選擇一家好的設計公司
團隊強、管理好、服務優、類似項目設計多、設計費合理是選擇好設計單位的標準。選擇了一家好的設計公司，同樣的表達效果成本會相差很大，或者相同的投資表達的效果會相差很大。有經驗的設計師會根據你所提出的要求將成本把控得很好。在設計合同中可以提出擬建設項目投資成本目標，并要求設計單位在方案階段提供控制投資成本目標（參照其它項目數據）實現的依據。
三、制定項目景觀投資目標
房地產項目中的景觀工程相較于其它類型的景觀更具有功利性，絕不是拍腦袋工程。景觀投資目標服從于項目產品的定位，產品的定位又必須服從于產品的營銷，雖然越高的定位越有利于營銷，然而任何投入都有邊際效應，當追加的成本超出了客戶為此付出的心理價位，下單意愿降低，或者并不能產生更高的溢價，定位過高沒有附加值，也就失去了投資回報的意義。由此看來景觀作為樓盤產品的附加值，必須以客戶的現實需求為目標，量身定做，并根據景觀效果制定合理的成本目標。舉例來講，同位置的樓盤，你的項目產品全是大戶型，定位高端人群，相鄰項目產品全是中小戶型，定位首次置業人群，你的項目景觀投資目標必然需要高一點。如果相鄰項目是別墅，你趕緊尋找其他賣點跑量吧。因此來講，投資目標的制定是一個比較數，在調查了解好其他相互競爭項目及類似樓盤數據的基礎上，服從定位和營銷策略及銷售價格作出合理的判斷。景觀投資目標是項目成本預算及銷售價格核算的一部分，也可以隨著市場行情的波動而及時調整。何為適中不一而論，在一二線城市，樓盤銷售價萬元以上，投資300-700元每平方行了，在縣城，樓盤銷售價4-5千元，投資200-300元每平方行了。另外，根據樓盤的不同期段，也可以指定不同的分階段投資目標，先行施工的樣板區、出入口可以大力打造，后期根據銷售狀況再行調整。
四、概念階段成本控制
本階段主要任務是控制好大方向，確定合理的框架。根據開發項目的產品定位確定景觀風格，繪制路網的流線，功能分區，景觀節點的布置等。從成本控制角度上來講，景觀層次分明，中心突出，要以少量的景觀亮點給人留下深刻的印象。不要有了一塊空地就加一個硬景，不同的景觀元素成本不同。概念階段成本控制就是控制好景觀要素的數量、等級和形式，控制好軟硬景比例、疏林草地和密林的比例。水景、廊亭、硬鋪、景墻、雕塑等可根據大概數量結合以往經驗進行估算，從而分析所占目標比例，根據比例加減。
景觀概念設計最理想的介入時間，是在總圖規劃過程中。在規劃未定稿前，在條件允許的情況下建筑服從景觀，該退讓的的退讓，該抬高的抬高。優秀的景觀框架決定景觀設計成功了一半。無藝術的建筑總圖規劃要想創造美麗的氛圍必定花費更多的成本。特別是容積率不高的小區如能將建筑與景觀同步融合，將天然條件與景觀融合一體必能達到事半功倍的效果。
五、方案階段成本控制
方案階段設計是概念設計的初步深化工作，該階段將明確各個節點的設計意向、采用如平面圖、剖面圖、以往設計成果圖片等手段，反映整體或局部的設計思路。此階段整體效果、造型、高差或層次關系明確，包含區位圖、用地現狀圖、總平面圖、功能分區圖、景觀分區圖、豎向設計圖、園路設計與交通分析圖、綠化設計圖、主要景點設計圖及用于說明設計意圖的其它圖紙等等。此階段設計單位應在出方案設計的同時提供設計概算明細，建設單位審核明細是否存在遺漏、概算是否準確。
方案圖中景觀節點景觀表達元素的復雜程度、種類和數量等因素，決定著成本概算的額度。設計者必須提供概算供決策者把控。舉例來講，概念階段計劃在主入口設計一個水景，水景大小是100平方還是500平方，水是動的還是靜的，動的水景如何動，是3階還是5級，噴水高1米還是5米均要明確方向。超出概算比例該改的改。
景觀成本中硬質面積小但造價高，一般占整個造價的50%左右，因此有效控制成本就必須安排合理的軟硬景比例。一般石材鋪裝目前市場全費用單價達250-400元每平方米，相當于一株蓬徑150-180的常用品種球，相當于5平方的常用品種植物色帶或花卉，相當于10平方以上的常用品種草坪。除了合理的室外活動空間，硬質鋪裝面積應下調，應避免大面積的鋪裝廣場。根據一線地產企業的經驗，硬質景觀與軟質景觀的面積比為4:6~~3:7范圍之內（不含架空層面積）。
水景根據形式不同可分為硬質水景和軟質水景。硬質水景鋼筋混凝土為底，表面裝飾大部分采用高檔石材，并配以各種趣味小品。這種形式的水景單方造價高，應嚴格控制其數量。軟質水景通常是依據場地內原有的水文條件，因地就勢開挖而成。這種形式的水景面積大、單方造價低，效果更自然。
方案階段綠地植物的配置需確定小區綠化的基調樹種，包括常綠樹、落葉樹、花灌木、花草等。樹種選擇盡量本土化能適應當地氣候的植物為主，可適當選取一些適應性強、觀賞價值高的外來植物，避免使用稀缺性樹種。樹木大小上要嚴格控制，特別是25公分以上的樹木價格會成幾何級別上升。一般項目10~15CM的占80%，16~24CM的占15%，25~30CM以上的占5%左右，但一級節點的綠化需要在效果和價格上權衡，想提高檔位就提高大樹比例。
方案階段豎向設計需結合場地的自然地形特點、平面功能布局與施工技術條件，在研究建、構筑物及其他設施之間的高程關系的基礎上，充分利用地形、減少土方量，因地制宜地確定建筑、道路的豎向位置，合理地組織地面排水、有利于地下管線的敷設，并解決好場地內外的高程銜接。從成本控制上來講，這一塊容易被高層決策者疏忽，目前大部分小區均設大型地庫，管網也密布，大量的地形處理除增加土方成本外，排水設施、相鄰建筑的防水、地鋪的臺階、斜坡、管網的路線變更、局部地庫結構的加固等等均是一筆不小的費用，因此要因地制宜，位置恰當，不可一味追求。個體景點元素的豎向設計要從藝術角度洞察效果，不要一味追求體量高大、形狀奇特、用材考究。同樣是一堵景墻，是直線的還是弧線的，是1.5米高還是2.5米高，表面是石材雕刻還是人工彩繪，價格和效果肯定不同，可以要求設計師繪制不同的方案進行效果與成本的比較，再決出優勝的個體方案。
景觀方案應最大程度利用自然景觀、現有建筑及原生植物；
六、深化方案（含擴初）階段成本控制
本階段，設計大的方面和重要細節都應得以明確：從成本控制上來講主要做好以下幾個事件：1、有無因各專業設計之間的矛盾導致的返工、加固、移位；2、園路設計在滿足消防要求的條件下有無浪費長度和寬度，廣場的大小是否合理；用材是否得當3、小品等景觀節點尺寸是否得當合理，4、綜合管線、配電設備、弱電設備、煤氣調壓站、垃圾房等周邊景觀處理是否合理，有無因配套專業驗收要求浪費設計5、水景結構、園林小品的基礎及設備與原地庫結構可否綜合考慮節約成本，6、排水方式方法是否合理，可否在保證建筑及路面排水的基礎上盡量減少其它排水設施及路線；7、在滿足水景效果，燈光效果的基礎上，水電管線整小區綜合設計；光源、水景設施二次專業設計優化，8、綠化植栽配置疏密是否合理，品種、規格等是否符合定位要求；
此階段調整成本的主要方法是改變硬景部分材料和工程做法，改變軟景部分規格和品種，有條件的單位此階段專業審計事務所介入，結合市場評估造價，對比目標成本，出具可行性報告，如果超出目標，盡量不改方案而從用材和做法上提供降低投入的措施。設計單位根據多方建議修改方案直達目標可行。
七、施工圖設計階段
市政園林工程施工項目的管理是全方位的，要求項目經營者對施工項目的進度、成本、質量、安全、合同及信息管理等，都要納入正規化、標準化管理，這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。下面具體介紹市政園林景觀工程施工項目管理的基本方法，并結合實際工作經驗，對市政園林施工管理的各方面進行詳細闡述。
1 園林景觀工程施工項目管理的基本方法
建設工程項目管理是：自項目開始到項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度和質量目標得以實現。對于園林景觀工程施工企業，項目管理主要任務是項目施工階段的施工成本控制、施工質量控制、施工進度控制及施工安全管理、施工合同管理和信息管理以及與施工有關的組織和協調，簡稱為三控、三管、一協調。
2 園林景觀工程施工項目進度控制
園林景觀工程施工項目進度控制方法主要是規劃、控制和協調。規劃是指確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃?？刂剖侵冈谑┕ろ椖繉嵤┑娜^程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出現偏差及時采取措施調整。協調是指疏通、優化與施工進度有關的單位、部門和工作隊組之間的進度關系。
3 園林景觀工程施工項目成本的控制
園林景觀項目成本管理是在工程質量、工期等合同要求的前提下，對項目實施過程中所產生的費用進行管理，通過計劃、組織、控制和協調等措施實現預定的成本目標，并盡可能地降低成本費用的一種科學的管理活動。它主要通過技術如施工方案的制定比選、經濟如核算和管理如施工組織管理、各項規章制度等活動達到預定目標，實現盈利的目的。降低園林景觀工程施工項目成本的途徑和措施有：
3.1 認真會審圖紙
積極提出修改意見在園林景觀項目實施過程中，施工單位必須按圖施工。但圖紙是由設計單位按照用戶要求和項目所在地的自然地理條件（如水文地質情況等）設計的，其中起決定作用的是設計人員的主觀意圖，很少考慮為施工單位提供方便，有時還可能給施工單位造成困難。
3.2 制訂先進的、經濟合理的施工方案
施工方案主要包括四項內容：施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案的不同，工期就會不同，所需機具也不同，因而發生的費用也會不同。和建經部人員（通常為造價工程師）共同簽字，這樣設計變更對工程造價的影響就可以做到心中有數。
3.3 降低材料成本
材料成本在整個項目成本中占有相當大的比重，一般可達70%左右，而且有較大的節約潛力，在采購中我們選擇運費少、質量好、價格低的供應單位：認真計量驗收如遇數量不足、質量差的情況，要進行索賠；加強現場管理、合理堆放、減少搬
運、減少過夜苗和苗木損耗。
4 園林景觀工程施工項目質量控制方法及措施
4.1 園林景觀工程施工項目質量控制方法
在市政園林施工過程中，我們嚴把工程質量關，始終貫徹“百年大計，質量第一”的質量方針，各級質量自檢人員定點、定崗、定責加強施工工序的質量自檢和管理工作，真正把質量管理貫徹到整個過程中。采取一切可能的防范措施，消除質量隱患，做到工程一次成型，一次合格。尤其對苗小及苗木栽植、養護管理等的質量把關更加嚴格。
4.2 園林景觀工程施工項目質量控制的措施
4.2.1 嚴格控制工作質量
確保工程質量以職工的工作質量確保工程質量，充分調動園林綠化職工的積極性，牢牢樹立“質量第一”的思想，以優秀的工作質量來創造優質的園林綠化工程質量。
4.2.2 嚴格控制材料的質量
在施工過程中，嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。從組織貨源到使用認證，做到層層把關，對施工過程中所采用的施工方案進行充分論證，做到施工方法先進、技術合理，以利于提高工程質量。
4.2.3 遵循植物生長規律，掌握苗木栽植時間
園林綠化工程質量的好壞與苗木的成活率有很大關系。園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規律，栽植季節和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關鍵，因此，我們把園林綠化種植安排在春季雨季進行，保證了綠化種植的質量和景觀效果。
4.2.4 全面控制工程施工過程
重點控制工序質量綜合性園林景觀工程項目都是由若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質量達到整體優化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質量標準，每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見，工程質量是在工序中創造的，要確保工程質量就必須重點控制工序質量。對每一道工序質量都必須嚴格檢查，當上一道工序質量不符合要求時，決不允許進入下一道工序施工，只有每一道工序質量都符合要求，整個工程質量才能得到保證。
5 園林景觀工程施工項目安全管理
安全管理是園林景觀工程施工項目管理中最重要的任務。因為安全管理密切關系到生產者和使用者的健康和安全。如果不注重施工安全管理，一旦發生安全事故，不但會導致人身傷害或死亡以及環境破壞，而且還會給整個工程項目造成巨大的損失。因此，在玫瑰公園的施工過程中，我們把施工安全管理作為項目管理工作中的首要任務。
6 園林景觀工程施工項目合同管理
6.1 招標文件、合同內容，正確編制施工圖預算
在編制施工圖預算時，要充分考慮可能發生的基本成本費用，包括合同規定的、屬于包干性質的各項定額外補貼，并將其全部列入施工圖預算，然后通過工程款結算向建設單位取得補償。
6.2 工程變更資料，及時辦理增減手續
由于設計、施工和建設單位使用要求等原因，工程變更是項目施工過程中經常發生的事情，是不以人們的意志為轉移的。隨著工程的變更，必然會帶來工程內容的增減和施工工序的改
變，從而也必然會影響成本費用的支出。
7 園林景觀工程施工項目的信息管理
（1）通過收集和整理與工程有關的專業分包商的信息，以便于從中選出有相應施工資質和施工能力、施工質量可靠的專業分包商。
（2）通過收集和整理勞務信息，以便于從中選勞務費用相對較低且技術過硬的勞務隊伍。
（3）通過收集和整理供貨商的信息及掌握市場行情，以便通過對比選擇質優價廉、服務好的供貨商，從而有利于在保證工程質量的基礎上降低工程成本。
（4）掌握各交叉施工單位的信息，尤其是進度信息，以利于本工程的施工。
（5）掌握與施工有關的其他信息，如水、電、天然氣、雨、污水等地下管線信息及交通、城管等部門的信息。
8 園林景觀工程施工項目的協調
自我評價范例——建筑自我評價 ?。?）工作優勢：工作經驗比較豐富，曾任職建筑設計院、景觀規劃設計公司、策劃設計公司、施工圖設計公司。雖然幾年的時間分散在不同領域公司中工作，各專業的學習、工作時斷時續，但是本人自學能力較強，經過各個階段的自我學習已基本能夠將各個專業融會貫通，目前本人迫切希望能有一個較有挑戰性的工作崗位，為公司以及社會做貢獻的同時使自己個人得到更快更好的發展。專長技能:熟練運用各種應用程序：天正、word、3dmax、autocad、photoshop
（2）我的專長和特殊技能：精通大多設計軟件如：3dmax.autocad.photoshop.有非常優秀的skuchup建模能力. 良好的手繪能力。富于創意，學習能力，有良好的團隊合作精神。
（3）在地產設計院的工作中，從方案設計到施工圖的完成，與效果圖公司的合作與結構、水、暖、電專業的磨合協調。不但使我深入了解建筑產品完成的整個周期，建筑產品如何從一個概念經歷各個過程成為成品。也學會了與不同專業不同部門，不同工作方式人的有效合作。在地產設計院工作又使我不斷與開發商接觸，了解，談判，了解他們的商業意圖；使自己對建筑這個行業又有了新的拓展。
（4）近三年都在從事初步設計與施工圖設計工作，我非常愛好這一工作。自己的優勢在于：工作效率高，能適應大工作量；對工程擁有一定深度的總體認識，對項目具有較好的把握度，并具有很好的與各專業相互協調的工作能力（自己多次在項目中任專業負責人）。 經過近六年的工作錘煉，我相信自己的能力會給公司帶來驚喜！ 我相信公司的眼光，同時相信公司會收獲滿意的答卷！
（5）在幼時堆積木的游戲中，尋找到了此生所努力的方向，選擇了建筑學這個專業，就決定為了它的興盛而奮斗。在最后一個學期選擇實習這個方式來充實自己，也想這段時間里體驗工作的樂趣。我是個超級樂天派，享受生活中的每一點每一滴，我的座右銘：微笑面對每一天。對身邊的所有事物都有強烈的好奇心，從小就是個出名的十萬個為什么。雖然自己的專業知識還很淺薄，但我會為了更好的明天為之奮斗，希望能有機會加入貴公司的專業團隊，同時也希望能為這個強大的團隊貢獻出自己的一份力量。
集團景觀設計年終工作總結范文1轉眼間2019年離我們而去，光陰似箭，歲月匆匆，時間伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發現過去的一年是充實而又精彩的一年，內心感慨萬千，新的一年即將開始，在我們昂首期待未來的時候，在這里對過去一年的工作做一個回顧，總結以往的經驗教訓，以待在新的一年有所改進。
首先感謝公司的各位領導和同事給于我信任和支持，自2018年月日入職以來，在公司各級領導的悉心心關懷和正確領導下，在各位同事的大力協助下，工作上取得一定的成果。 現匯報如下：
一、業務方面
1增強業務能力，提高設計水平
對于今年剛剛入職的我來說，從事施工圖設計工作是機遇也是挑戰。在剛剛過去的半年多來，我盡快適應了工作的環境，融入到設計院這個集體中。景觀設計師年終工作總結范文。這期間完成了擴初設計、四期施工圖設計等項目，特別是 對e04-02、e04-05項目的設計，將對于施工圖設計的認識上升到更高層次的水平。通過做這些工作，對景觀工程 的認識逐步提高，與各配合專業的連接與協作更加全面，設計進度時間安排更加合理。在此期間，通過整理設計資料，分析甲方意見，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關系，與集團各部門之間聯系的重要性。
通過不斷學習與實踐，將所學的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專業技能，領會設計工作的核心，本著集團[專業專注 客戶至上"的服務理念，積極響應、倡導[進取精神、團隊精神、主人翁精神、實干精神"的企業精神，為設計院的發展多做貢獻。
2。加強學習，不斷提高
通過工作實踐，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這期間我自學各類規范圖集，閱讀大量優秀設計項目，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經驗，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。景觀設計師年終工作總結范文。積極提高自身各項專業素質，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
3。嚴格要求，團結進取
在過去的一年里，我嚴格要求自己，遵守規章制度，團結同事堅守工作崗位，服從領導的工作安排，按時完成領導分配的工作，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去，加班加點，毫無怨言。很好的理解自己工作和責任，履行了崗位職責，能夠高質、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應有的貢獻。
二、不足與提高
回顧這一年的工作，本人能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：
第一，現場經驗不足，特別是現場協調等工作，在工作中邊學習邊實踐，要多動腦筋，認真看其他專業圖紙、看懂看透，熟悉各專業設計規范;
第二，自己的理論水平、專業知識、設計規范學習還是很欠缺的，應當更加努力的學習與實踐。
在以后的工作中要保持著良好的心態，爭取改正以往的缺點，總結經驗吸取精華，為明年的工作做好戰前的準備，工作當中的繼續發揚不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作，
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰!我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身設計水平與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。爭取在新的一年再創佳績，邁上一個新臺階。爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益!
集團景觀設計年終工作總結范文2六年前，對設計行業一無所知，報志愿的時候因為向往自由的性格，只是懵懂的選擇了更親近自然的環境藝術設計專業。
大學的第一課，老師只問了我們一個問題：什么是設計?設計應該就是創新吧，我在心里暗暗回答。老師回答到，設計就是有目的的進行藝術性的創作活動。把人們所希望，所想到，所需要的通過視覺的形式傳達出來的一個過程?？墒菚r間，你們懂的，當你后悔還沒來得及目睹顏如玉的風采，我們就已經畢業了。結果就是對景觀設計行業一知半解，甚至有時候都不知道我們到底是做什么的。
人民生活水平的不斷提高，城市和環境建設以前所未有的高速度發展著，隨著房地產經濟的發展，其附帶的行業也開始逐漸火熱起來。景觀設計行業亦其中之一。在城市人口膨脹的今天，人們面對外界的各種壓力，已經身心疲憊，需要找尋一個舒適的人居環境來調節身心。因而現代人比以往任何時候都更加渴望自然，希望生活在近自然的環境中，而在這樣的心理作用下，人們對城市小區的綠化給予了越來越多的關注。
跟上學時懵懂的自己相比，真正接觸景觀設計行業已經兩年了，認識與感知都在一點一點改變，從這一年自己或是同事外出考察的圖片里，我們可以發現去年跟今年我們的觀念在改變，小區綠化應確保% 以上的綠化率，而綠地本身的綠化率要大于% ，也就是說綠地中的硬質景觀，包括道路、地坪、建筑小品、噴水池、雕塑等占地面積只能控制在% 以內，而這個數字也應越小越好。在我們所考察的小區里，效果比較好的大多數是軟景比重大的。因此，植物種植是以后我們設計的重點。
同時需要注意的是，現在的居民樓相對的樓層都較高，在小區綠化時不能只考慮樓層低的居民，也應該考慮樓層高的這些居民俯視時對小區綠化的景觀感受。因而在小區綠化造景之時，要充分考慮樓層較高的居民的俯視感受。
景觀小品是景觀中的點睛之筆，通過天地山水間的施工圖設計中，發現之前設計的許多小區的景觀小品雷同，沒有新意。我認為將建筑的尺度、景觀小品的尺度、樹木的尺度進行綜合的考慮、合理的量化。將這些元素融合為一體時會發現一切都顯得和諧與自然。
每次做新的一套施工圖時，總能發現之前所做的不足之處。需要挖掘、細化的專業知識還有很多，之前與現在最大的變化就是走到哪里都會情不自禁的去觀察。植物、小品、鋪裝等等，積累的素材多了就會發現眼前的設計不再那么枯燥與無趣，大量的閱讀與觀察，設計思路都也會變得清晰簡單化。
壓力是有的，每完成一套施工圖的設計，總是擔心會出現錯誤。吃飯、休息時都會不自覺的想到圖紙上還有沒有表達的不詳細的地方。有壓力也會有動力，我相信耐心地從基礎做起，會走出一條有個性特色的創意之路。
隨著人們生活水平的不斷提高，我國的城市建設和環境建設以前所未有的高速度向前推進，全國各地都將出現景觀設計的熱潮，景觀設計行業前景非常樂觀。
集團景觀設計年終工作總結范文3做為一個剛踏入平面設計行業的新人，”平面設計”這個詞對我來說十分的陌生。在此，我非常感謝領導給予的我這個平臺及給予的我幫助與支持。
平面設計是一個充滿挑戰、機遇與壓力并存的空間。其要求有較強的審美意識、創新意識及較高的品德素質修養和職業道德情操。這幾個月，我網購部做的工作有：對網購網站構架的了解及認識; 學習和了解內衣知識; 學平面設計理論并用于實踐; 幫助網購網站完善產品及網購網站界面設計; 協助其它部門有關平面設計的事務.
就我自身而言，還有很多不足之處有待提高：
1.工作主動意識需進一步加強;
2.溝通及表達能力需不斷提高;
3.執行工作中細節關注不足之處有待提高;
4.專業提升及個人學習需有計劃及進行總結。
有人說“專業來自沉淀。不積跬步無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中不斷積累、修正和完善的”。由于以前我未曾接觸過這一行業，故從基礎學起。雖然困難很多但學習的理念是相通的。所以除了自己要在短時間內惡補，還非常需要領導與同事的教導與督促。
團隊在于有效的溝通。只有有效的溝通才有理解，有理解才有更好的合作，然后才能建立高效的團隊、強大的公司，加強學習與其他部門的聯系與溝通方式，為今后的工作打下堅實的基礎是當務之急,也是我要學習的任務之一。
學習永無止境。認真學平面設計理論也是必要任務。通過學習設計理論以提高個人設計能力，提高前期工作辦事效率，自覺維護公司利益，一言一行以公司利益為重，得到領導的首肯和信任及使自己的人生的價值最大化。面對在電子商務白熱化的競爭形勢，在機遇與挑戰并存的同時，我要求自己盡快適應并努力學習，實事求是、審時度勢，通過項目實踐結合自我學習，快速提升個人能力，擴寬知識面，提高個人口頭表達和書面表達能力，為公司奉獻我“微薄之力”。
“業精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中，我會積極吸取工作經驗，克服不足，愛崗敬業，端正工作態度，摸索實踐。通過多看、多學、多練來提升自己各項技能，做的更好。也希望我們這個集體在新一年中亮新彩。
集團景觀設計年終工作總結范文4來到公司已經快三個月了。感覺時間過的特別快?？斓脑虿⒉皇且驗闀r間匆匆的流逝，而是因為每天工作的都非常的充實。而我在這三個月里，也不斷的充實著改善著自我。那么，我從以下幾個方面來談一談我來到公司這三個月的感受：
(一)良好的辦公環境
公司給我的第一個印象就是我們良好的辦公環境。我們每個人都有自己的辦公桌和電腦，還給我們配備了文件夾，筆記本、尺子、等這些辦公用品，設施齊全。有了這么好的辦公環境，我們的工作熱情會更加高漲。
(二)同事之間能夠和睦相處
人際交往、同事之間的相處，是我們大家工作的需要。每天早上來到公司，同事之間互相幫助，打掃公司不僅在質上提高了公司的整體整潔度，更是在潛意識中拉近了大家的友誼。 工作中少不了交流和溝通，少不了共同合作。雖然我們這個團隊人很少，但一個設計團隊是否優秀，并非盲目的追求它的數量，而是要看它的協作能力發揮出每個人的優點。
我們會一起努力，打造出金佳彩自己最響亮的品牌。
(三)熱愛自己的工作
我們無論在哪里工作，最重要的一點是我們必須要喜歡這份工作。來到公司的這段時間，同事都非常的熱心，大家就像是一家人一樣.在工作中互相幫助，在生活中互相扶持。而對待每一個挑戰和機遇我們都能夠有自信和想法去接受，并經過自己的勤奮和努力去實現它。實現自我價值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們最大的快樂。
