時間:2022-08-14 21:43:03
序論:速發表網結合其深厚的文秘經驗,特別為您篩選了11篇職場演講稿范文。如果您需要更多原創資料,歡迎隨時與我們的客服老師聯系,希望您能從中汲取靈感和知識!
作為一名共-產-黨員,一名黨員領導干部,我始終堅持政治理學習,加強思想道德修養,努力提高政治思想覺悟和理論水平。半年來,能按時參加黨委中心組織的理論學習,按照中央提出的“全面準確、把握精髓、突出重點、聯系實際”的學習要求,認真細致,逐字逐條地反復學習江-澤-民總書記的“七一”講話和“三個代表”的重要思想,深刻領會其精神實質和思想內涵。通過學習,充分認識到“七一”講話和三個代表重要思想博大精深,是我們黨的立黨之本,執政之基、力量之源。它不僅具有重大的理論意義,而且具有重要的實踐指導意義。因此,我決心一定要學習好“三個代表”重要思想,做實踐“三個代表”的楷模。 作為一名管理干部,我始終堅持管理業務的學習,不斷更新知識,在管理創新上下功夫,努力提高自己的管理水平,追求最佳的管理效果。 作為生產副廠長,三個多月來,主要分管了質量標準化工作的具體實施。來到洗煤廠工作后,我利用一周左右的時間,對全廠三個職能科室(生產調度、機電、煤質運銷)三個生產單位(水洗、浮癬壓濾)三個輔助生產單位(排矸、機械、輸配電隊)進行了調查研究,掌握了詳細的第一手資料和情況,分析了我們廠存在的問題和不足,找到了在質量標準化工作上存在的差距,主要是投入不足,投入滯后于生產,標準化內涵水平不高,因此主持制定了《洗煤廠質量標準化整體工作安排》,開展了全廠范圍內的質量標準化會戰,掀起了質量標準化會戰高-潮,采取了“保投入,保重點,樹靚點,集中兵力打殲滅戰”的手段,取得了良好的效果,使洗煤廠質量標準化工作有了一個良好的開端。 截止5月底,質量標準化會戰初戰告捷,各項重點工程都在有條不紊地進行。
這5項重點工程是:
一是灑水滅塵工程改造。共鋪設管道200M,安裝定壓水箱七個,滅塵點主要分布在228、301、253、501、504、226、227皮帶走廊和運輸線上,使全廠走廊系統地面實現了“一水沖”極大地減輕了工人的勞動強度,同時也為崗位職工創造了一個良好的工作環境。
二是治理主洗樓跑、冒、滴、漏工程。用了20天時間制做了近30噸非標件,更換了精煤、中煤、矸石溜槽并在溜煤槽內輔設了9噸鑄石板,徹底杜絕了跑冒滴漏。
三是開展了設備完好達標工程。對全廠591臺設備進行了分批分塊完好達標,成立了專職完好達標隊伍,對全廠的主要設備和環節設備進行完好治理,完好率分別達到100%和90%。
四是廠區及車間照明系統改造工程。全廠共投入150盞防爆日光燈,對501走廊,倉上照明系統進行127V干變改造,主廠房照明形成區域管理,整個工業生產區,照明充足,采光良好,符合規程要求,環境優美。
五是進行了安全設施的規范補套工程。對主廠房27處欄桿進行達標治理,更換欄桿137米,改造了主廠房信號,形成了安全、可靠的信號聯絡系統,同時進行了11處不符合規程的安全通道的改造,增加了過橋,夯實了安全生產的硬環境。 質量標準化會戰,先后樹立了四個靚點精品工程,分別是主洗樓、501走廊、壓風機房和浮選1#泵房。為全廠標準化工作起到了引路、示范、帶動作用。 通過會戰,達到了鍛煉隊伍,提高認識,更新觀念,改善環境,安全生產的目的。為洗煤生產奠定了基矗 在技術管理方面,始終堅持理論聯系實際,把解決生產工藝過程中的難點問題,作為自己工作的著落點。
在生產技術管理上,主要抓了優化生產組織方案,確保實現綜合產率的目標。
一是調整產品結構。利用先進的配煤設施,不斷探索開發適銷對路的精煤新品種,調整生產方案,優化配煤比例,1-5月份共配洗高硫煤55000噸,生產肥煤33610噸。配合運銷公司打開了包鋼、新余鋼的白龍肥煤市場試銷1.2萬噸。在副產品管理銷售上,嚴格分堆分放,準確計量,精細管理,適時配入的高熱值原煤、高硫煤、保熱、保硫、保市場,基本滿足了不同用戶的需求。
二是積極尋求跳汰、浮選生產的最佳配合,以提高綜合產率極限為前提,調整了洗煤生產方案,制定不同產品要求的洗煤工作制度,為進一步提高洗煤綜合產率創造了條件。
三是加強了基礎管理,以ISO9002復審為契機,重新修改、完善、補充了各類規章制度,對去年10月份以來文件進行了分類編號,規范了各類臺帳,完善了質量手冊,修改了部分受控文件,基礎管理逐步,規范化,制度化,科學化。
上半年的工作,對我來說,工作剛剛起步。在今后的工作中,我決心在抓好生產,技術管理的前提下,以分公司下發的5-12月份增收節支工作安排為工作重點,強化生產組織,加強成本管理,保產量,降成本,為實現全年加工費下降1元/噸的目標,抓好以下三方面工作。
1、摸索洗煤廠內部市場機制的建立,先從崗位作業標準的制定做起,狠抓計量等基礎工作,力爭盡快形成雛形,為加工費下降1元創造條件。
首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫XXX,現年XXX歲,大專文化。今天我競爭的崗位是局財務科副科長。
本人自XXX年參加治黃工作以來,先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業會計、公司會計、五處財務科長、局財務科副科長等崗位上工作,連年被評為先進工作者,特別是從事會計工作以來,能認真學習專業知識,法律知識,財經法規,能積極與局領導,財務科長密切密切配合,通過系統內外無數次審計,均無出現違法、違紀現象,保證了集體利益。
這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調動各方面的積極性,激發干部職工干事創業的事業心、責任感,為治黃事業發展必將注入新的活力,這次我競爭局財務科副科長,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:
一、制定切實可行的規章制度和管理辦法,規范財務行為,防止資產流失。財務管理辦法和規章制度是約束財務行為的有效措施,是每一個財務人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法,對加強經濟核算,提高核算水平,促進單位增收節支和治黃事業的發展有重要作用。
二、加強自身建設,不斷提高財務人員自身素質,配足會計人員,明確崗位職責,嚴格按《會計法》辦事,不斷加強會計人培訓,不斷提高自身素質和財務管理能力,確保單位利益不受損失。
三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產,保證一線生產需要,保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活,發揮更大效益。
四、充分發揮模范帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導,就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業務帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,時時先行一步,處處爭當排頭兵。
五、嚴于律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風,做一名廉潔奉公,樂于奉獻的好干部。
六、在抓好正常工作的同時,積極協調好各方面的關系,尤其是與稅務部門的關系,創造寬松的工作環境,促進治黃事業的健康發展。
熟悉的是,xxxx支隊是我入伍的第一個單位,它讓我從一名大學畢業生成長為離開時還很年輕的副營職干部;熟悉的是,這支隊伍里還有不少和自己并肩戰斗過的老領導、老戰友們;熟悉的是,支隊機關這座營院和辦公室,更為熟悉的是這片生我養我的土地——美麗的xxxx!
所以,首先要感謝組織和首長的信任,能把我安排到全區最大支隊的領導崗位上,特別是一個相對比較熟悉的單位,這種熟悉是開展工作良好的基礎;同時我更要感謝xxxx支隊,這支部隊強大的戰斗能力、頑強的工作作風、優良的光榮傳統以及一些老首長的敦敦教誨、人格魅力無時不刻都在影響著我、感染著我、激勵著我,在我個人的成長進步中發揮了至關重要的作用。
陌生的是,畢竟離開十一年了,工作的形勢和部隊的發展發生了深刻的變化,要適應這種變化與發展、迅速進入工作角色是我目前最主要、最迫切的任務。因此,在此先表個態:公務員之家
一要當好一名學生??傟牂C關與支隊機關還有很大的不同,特別是要當好一名支隊領導需要要學習的東西太多了。從書本上學,不斷提高自己的理論素養;向班子的其他常委們學,提高自己的領導能力;向身邊的同志們學,學業務,學軍事,學管理,提高自身的綜合素質。
二要當好一名服務員。領導的根本宗旨就是服務,套用一句話就是:情為兵所系,權為兵所用,利為兵所謀,以人為本,胸襟坦蕩,踏踏實實做事,老老實實做人。
首先我要感謝各位領導給我提供了參加竟聘,展示自我的機會。我之所以參加這次竟聘基于兩方面的原因:一是“公開、公平、公正、擇優”的竟聘方式給了我一次新的機遇和挑戰。二是通過竟聘找到適合自己的崗位,充分施展個人才能,更好的為工商事業服務。所以我這次竟聘無論成功與否,我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學習和交流的機會。今天,我競聘的崗位是墾區工商所副所長和消??瓶崎L。
首先對我個人工作經歷做個簡要介紹:我于1990年9月進局從事文書工作,1994年9月赴四川大學專修工商行政管理專業,1996年7月畢業,先后在新路工商所、市局經檢科及墾區工商所工作。
其次,我此次競聘有以下優勢:
一、年齡優勢。我剛過而立之年,正處在干事業的最佳年齡,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟。
二、事業心強,有進取精神,能出色完成領導交辦的各項工作任務。工作踏實肯干,力求完美。業務上爭先創優,不甘落后,處理問題果斷堅決,能當好領導的好幫手。四、工作經驗豐富,具有多種素質和能力。我在工商系統的12年中,先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作。尤其是在行政執法中,針對當事人個人素質、法律意識的高低不同,我能較好地加以說服和教育,既不激怒他們,又不軟弱妥協,在辦案中很好地把握準了說話、講法、引導等環節中的藝術性,有力地避免了案子辦不下去或當事人不配合及執行難,取證難等現象。我在墾區所的兩年半中查辦的所有案件,沒有出現一起罰沒款物無法收繳的現象。
例如:曾受到區、地兩級局認可的127團建安公司倒賣合同一案,在查辦過程中通過打時間差,讓公司領導互相回避,突擊談話,施加壓力等一系例方式方法,獲取了大量的事實和證據,當處罰決定書送達公司領導時,當時人態度傲慢,拒不執行,我義正言辭的告訴他不履行處罰決定的嚴重后果。后當事人多方說情,但最終在法律面前低下了頭。二年來,共查辦11起這樣的大、要案。在執法工作中始終本著對內強化素質,對外時刻不忘加大處罰力度,廣泛樹立工商執法權威,提高工商系統的社會影響力和知名度。 另外,由于人員少、工作量大,對于所分管的收費、辦證,發照,受理投訴等日常工作都能較好地把握原則,做到一碗水端平,受到轄區管理對象的一致好評。
如果副所長職務競聘成功,我將從以下6個方面開展工作。
基本宗旨:積極配合領導協調好各方面的關系,對內虛心向科室所學習請教,凡事互通有無,有問題及時請示匯報;對外同各有關單位緊密團結,積極協作,營造良好的外部環境,以強烈的責任心和使命感當好所長的左膀右臂。
基本素質:俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,凡事從嚴要求自己,自己做好了,大家才會向我看齊。一切從公心出發,一切從全所利益出發。
基本思想:始終保持清醒的頭腦,管住自己的嘴,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的腿,不該去的地方不去,始終牢記:形象比金子更寶貴。
基本道德:我愿吃苦在前,享受在后,樹立正派的工作作風。干部的動力很大一部分來自領導的信任和支持,為此,我將毫不猶豫地支持和鼓勵大家,創造一個良好的工作環境,在工商所的大家庭中各抒己見,各展其才。
基本目標:盡全力協助所長,努力實現“市場監管上層次,文明執法上水平,整體工作上檔次,考評成績有名次的總體工作目標”。
基本思路:在基層所2年半的實踐中,我對本所內所內部和轄區的基本情況比較了解,如果我分管內勤,我將調動內勤人員,全面加強基礎性工作,進一步建立起一整套行之有效的便于操作的內勤檔案,為領導提供各種參考數據,又為及時記載各階段工作打下良好的基礎。因為我在辦公室的四年中,曾從事過文秘檔案工作,所以,對此我很有信心; 與此同時,我將在內勤窗口實行明白“提示卡”制度,將收繳規費,辦照須知,投訴程序,停業程序,經營規范等業務規程,以“提示卡”的形式公布于內勤窗口,既能方便群眾,還能提高工作效率。當然,內勤工作所涉及的方面很多,我將以大家一道集思廣義,發揮集體智慧和才能,共同探索和改進,最終朝著科學化,合理化,效率化,精簡化的方向發展。
如果我分管外勤,我將在辦案工作中,實現新的突破。按照“案源人人找,案件人人辦,管理人人抓”的原則,制定指標,分解到每個人的頭上。形成大家都辦案,多辦案,會辦案,辦好案的局面。其次,實現金融機構、公用企業房地產市場、農資市場、合同監管、企業動產抵押物、糧食市場等管理領域的七大突破。 根據市局要求,重點查處大要案件和特色類型案件,進一步樹立執法權威,提高工商部門的社會影響力。最后,在辦案中我會經常性地主持召開案情分析研討會,使大家共同提高辦案能力和執法水平。
我,徐彬,入學成績市一中第一名,選擇了市一中,我以一中為榮,無怨無悔。
我沒有什么轟轟烈烈的過去,而我自信有著一片光明的未來。當然我不會沉溺于對美好未來的憧憬中,我更注重現在的時光。珍惜現在的一分一秒,便是對過去最好的尊重,同時也是對未來最好的把握。
現實往往是殘酷的,優勝劣汰的自然法則更是亙古不變。被選中的畢竟是少數,更多的是未被選上的。如果我很榮幸被選上了,亦當戒驕戒躁,沉著冷靜地面對每一件事,協助老師處理一些校園事務,做好同學們與老師之間的紐帶。如果沒能選上,也不應氣餒,而應一顆紅心,兩手準備,信心百倍地投入到學習中去,并積極地參與學校管理,以達到自我完善。
護理專業的發展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,呼吸、神經內科的復雜性給護理工作帶來了極大的挑戰。我愿意接受挑戰,迎接考驗。我競聘內二科護士長總的思路是:護理管理創新、護理服務創新、護理科研創新、護理帶教創新,我將在醫院及護理部領導的大力支持下,和科主任緊密合作,帶領全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模范科室。
一、現代化護理隊伍的管理,只有具備超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識的新時期的護士長才能勝任。好的護士長就能帶出高素質的護理群體,形成一個“群雁高飛,頭雁領”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務,逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化,從而更有效地提高護理質量。
二、重視質量監控,強化量化管理,保證整體護理處于良性運作狀態。實施以病人為中心的整體護理是護理科學發展的需要, 是提高護理質量最有效的保證,也是提高醫院社會和經濟效益的最佳選擇。我將進一步加強和改進實際工作質量,使科室的護理工作始終處于良性狀態?,F代化質量管理要求用數據說話,要求把軟指標變為數據化的硬指標。我將把護理程序思維方式貫穿在實施基礎護理和護理技術操作中,并嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上,使其成為數據化的依據之一。其二,作為護士長,我將每周進行質量監控,結合病人全面檢查護士對其實施整體護理的情況,作出評價,找出存在的問題,把問題和難點作為制定計劃的目標,集思廣益,制定切實可行的管理措施和監督方法,并每月召開質量講評會講解。也以此作為量化管理,做到心中有數。其三,制定具有本科特色的病人滿意度調查表。調查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次,評出最佳護士和最佳護理單元,并對護士長的工作進行評價。這三方面的結合實施不僅是使整體護理處于良性狀態的有力保證,也為護士績效工資、獎金的發放提供可靠依據。
三、繼續打破績效工資、獎金發放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優懲劣。
四、加強溝通,增進協調,處理好人際關系,為提高護理質量和管理提供有力的契機。
護士長在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護理質量和管理水平提供有力的契機。
五、創立溫馨病房,創造名護效應,營造群眾滿意醫院。
把健康教育路徑貫穿于整體護理中,創立溫馨病房,打造溫馨護理品牌,是產生護理明星,發生名護效應的最佳途徑,也將是營造群眾滿意醫院的最有力的保證。
我相信:溫馨病房的創立將進一步完善臨床護理和社區護理,而且最能體現世界上最好的感化劑----溫馨真愛,最能產生護理明星,也最能為營造群眾滿意醫院帶來名護效應。對于護理明星,患者同樣也會慕名而來,求得優質高效的護理,名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼的全方位最佳的就醫選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護理明星,成為全科護士克服困難的支柱,團結力量的核心。
六、抓好護士業務學習,增強科研意識,不斷探索進取。
我將搞好護理情報工作,及時了解國內外護理學科發展方向,定期組織護士學習新業務、新知識、新技術,努力提高每位護士的業務水平和科研參與意識,進而指導開展護理科研,深入分析和揭示護理科學價值,使護理科研工作走出低谷,從而提高護理質量,適應現展的需要。
七、重視整體護理在臨床帶教中的應用。
我院是----學院的附屬醫院,為了培養真正實用型人才,我認為應該重視整體護理在臨床帶教中的應用。老師在帶教中不僅要注重對學生操作能力的培養,更應重視學生的觀察、評估、分析、解決問題及與病人溝通等評判思維能力的培養。我將選擇責任心強、有一定教學能力、熱心教學工作的護士擔任帶教老師。學生出科綜合考試我將采取整體護理模式,由我及倆位帶教老師監考。從護生所負責的病人中指定一位,讓護生介紹病人情況,同時評估該病人目前存在的護理問題,并且根據護理問題做3項護理操作,即??谱o理、基礎護理、無菌操作。三者不能脫節,要有連貫性,要突出整體護理的特點。
八、厲行節約,勤儉持家,做好科室的經濟核算。
護士長是科室的理財人,應發揚勤儉節約的傳統美德,夯實科室的經濟基礎。沒有經濟基礎,發展就成了無源之水、無本之木。因此,我將帶領全科的醫護、工勤人員,從節約每度電、每滴水、每張紙等小事做起,堅決杜絕浪費現象的發生。一經發現,即提出嚴厲批評,甚至與獎金掛鉤。因為我深知:嚴格控制科室支出,加強經濟核算,降低醫療護理成本,講究經濟效果與醫療護理效果,都是護士長必須做到的。
九、加強護士的法律知識教育,增強法律意識,以法服務病人,以法保護自己。
眾所周知,隨著普法知識的不斷深入,患方的法律意識不斷增強。若發生醫療糾紛,不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序,還會在社會產生很大的負面效應,給醫院增加有形和無形的損失。由此,加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題,我將運用自己的法律和護理專業知識,有計劃、有目的、定期的組織護士學習法律知識,并結合具體案例進行講座,做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中,善于洞悉每一環節所可能潛在的法律問題,加強法制觀念,以法規范自己的行為,以法服務病人,以法保護自己,防患于未然。
今天,我很激動!我雖然站在這里講話已很多次,但這次和以往的每一次都不同,所以我首先要感謝大家對我的信任和支持,感謝領導能給我這樣的機會!我期望自己能在教改的大潮中實現自己的人生價值!
回顧自己成長的歷程,我從一個普通的小學教師成長為教導主任、四甲片數學學科帶頭人、南通市愛生優秀教師、海門市徐有庠教育基金獎勵推薦對象,今天又站到了副校長競聘的舞臺上,我前進的每一步都離不開大家對我的支持和幫助,每想至此,我的內心都涌動著一股暖流,這種感恩的情懷使我不敢有絲毫的懈怠,生怕因自己一時的疏忽而辜負了大家對我的信任和期望!
為此,任職教導主任以來,我不斷嚴格要求自己,不斷摒棄了自己身上的缺點,任勞任怨、兢兢業業地工作,認真履行了教導主任崗位職責。我身兼數項工作,而這幾項工作都是學校的要害部門,哪項工作都馬虎不得,但再苦再累我都獨自忍受著,我克服了常人難以想象的困難,這邊剛一下課,那邊就等著做財務上的事,等忙完財務上的事,我又馬不停蹄地部署落實教導處工作,常常忙得連喝水的功夫都沒有。為了能勝任各項工作,緊跟時代的節奏,不管多忙多累,我每天都堅持抽出時間看書和寫作,我每年都自費訂閱了幾百元的教育類期刊,購買了大量的教育類書籍,在我的書架上裝滿了教育類書籍,由于堅持不斷學習,學生們每天都能從我的身上得到新鮮的東西,因此,聽我的課簡直成了學生的一種享受,在課堂上我精神抖擻,容光煥發,我把別人看來枯燥無味的數學演繹得那么的富有生趣,歷年來我多次執教市級公開課,(03年參加市課改會課獲三等獎,04年參加市教導主任會課獲三等獎,05年在南通市骨干教師培訓班作為優秀學員代表在通源小學為學員和通師實習生上課,06年參加市優課評比獲三等獎,在市數學讀書讀報專題活動中上閱讀指導課并代表學校作經驗交流。)我堅持寫教育隨筆,把一個個鮮活的教育案例寫成文章發到自己的教育博客上,并在海教在線教育隨筆專欄開了自己的主題貼-“一個優生考砸以后”,我的文章《他,終于服了我》、《正面心理暗示,促進學生成功》、《運用期望效應,進行賞識教育》、《學困生教育對策》、《數學教師要善于開發學生學習的天才》、《對當前小學數學教育的思考》等多篇文章在市以上獲獎或發表??磿?、上網、寫教育隨筆已經成為我日常的生活方式。教導處工作做到了有計劃、有步驟,我不斷總結反思教導工作的經驗教訓,努力做好校長和教師的橋梁和紐帶這一角色,在上級各項檢查和評比中得到了肯定,也得到了大家的認可。
當然,回顧和反思自己的工作,我覺得還將在以下幾方面繼續努力:
一、進一步增強服務意識。無論在什么崗位上,我都不會改變自己作為一個服務者的角色,我會更好地為學生的發展服務,更好地為教師的專業成長服務,因此,我一定會一如既往地以師生的發展作為我開展工作的出發點,凡是不利于學生發展的事堅決不做,凡是不利于發揮和調動大家積極性的事堅決不做,堅決制止不利于教育事業發展的不正之風,堅持做一個有良心的服務者!
二、進一步改進工作方法。方法很重要,同一件事用不同的方法去處理會產生截然不同的效果,我會努力尋求更有效的工作方法,遇事多請示、多匯報、多商量、多溝通,做到少誤會、少誤解、少抱怨、少埋怨,努力用自己的力量使學校成為師生成長的精神家園。
三、進一步克服自身缺點。人無完人,金無足赤。我會以更加頑強的毅力去克服缺點,不斷超越自我。己所不欲,勿施于人,我會不斷地換位思考,我會身體力行,以身作則,埋頭苦干,百折不撓,發揮模范帶頭作用,能夠堅定地喊出向我看齊的聲音!
四、進一步發揚合作精神。團結就是力量,集體的智慧是無窮的,“眾人拾柴火焰高”,人民群眾才是學校的主人,只要我們每個人充分發揮所長,團結協作,就一定能夠做好工作,干出不平凡的事業,使我校的工作再上一個新的臺階。我會服從大局,達成共識,擔當起自己的職責,凡事以學校整體利益為重,做到不以惡小而為之,不以善小而不為,對待領導和同事力求做到不卑不亢,不兩面三刀,不口蜜腹劍,做到言行一致、表里如一、以誠待人、以禮待人、以理服人、克己奉公。
如果我是一名店長,我認為我的個人優勢在于:熱愛本職工作,有較強的學習和適應能力,理解能力強,組織能力精,溝通能力好。當然我也有不足的方面,例如:經驗不足,所以我還要多多的向各位同仁學習,但我也具備了店長的基本素質:我愛崗敬業,工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假,每次遇到困境和難處我總是自我效驗,從不怨天尤人,同時也具備了店長應具備的才能,我有嚴于律已、誠信為本的優良品質,我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道。
我曾經在多個門店工作過,既要維護高層的權威,又要同店長、經理、管帳和員工相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨,與共事的同仁們建立了深厚的感情,到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養和專業知識的磨礪,以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己.
為了我所在門店的正常發展,我想公司能做到有法可依,我定會做到有法必依,執法必嚴,違法必糾,我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令,以最快的速度下達到店內各部門,并督促各部門漸漸落實到位且不能形式化,要具體落實到每個人、每個點,讓部門連成一條線,門店組成一個網,公司展開一個面,也就是說讓點連起來成線,線組起來成網,網疊起來成面。我想也只有面撲開了,公司才能更快的發展,更加的強大。
另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么,更重要的是如何達到這一目標,所以我的做法就是堅持做到“五要”,為今后執行公司的任務打下良好的基礎,其中“五要”是指:
1、要溝通:經常與我店周邊地區并且與店內經營相關的地方政府及相關部門溝通“如:城管、派出所及我店所在的物業部門”,為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創造良好的條件。
2、要務實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,為今后的工作打下良好的基矗
3、要交流:經常與各部門經理、員工及促銷交流,了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷售息息相關的情況,真正做到取他人之長,避己之短。
4、要了解:即任何未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果,真正了解了才會把這件事做的更加完美,所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果,分析利弊才能實施。
5、要總結:總結過往經驗,將未曾做好的事情吸取教訓,已經成功的事情尋找實施時的不足,把這些經驗投入到以后的工作中去。
除上述幾點以外我認為以下兩點也非常重要。
一、店面行政管理
店內日常小事常抓不懈,才能為店面經營管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。
1.建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現象的出現。
2.注重店內人員的培訓工作,培養員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業、服務熱情周到p懂業務、會管理的高素質人才。
3.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結協作的集體,在競爭中立于不敗之地。
4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創造、布置良好的店面環境,樹立良好的商業形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。
5.以“為您服務我最佳”為宗旨,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。
6.重視安全保衛工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。
7.創造良好的外圍環境,協調好與政府部門的合作關系,以減少不必要的麻煩。
二、經營管理1.加強商品進、銷、存的管理,掌握規律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學化、合理化。
2.明確全店銷售目標,將銷售任務細化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,并進行相關的數據分析。
3.在節假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內的各項活動,充分做好宣傳及布置的工作。
4.抓好大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協調,讓顧客感到方便、快捷的服務。
首先感謝局領導和同志們給了我這樣一次參選的機會!
我今年歲,黨員,大專學歷,年從部隊轉業到XXX財政局至今,歷任XXX股副股長、XX財政所所長等職務。自從200X年擔任XX財政所所長以來,我帶領全所同志們在局領導的正確領導下,在局業務科室的指導下,努力工作、勇于創新,圓滿地完成了各項工作任務目標。雖然做了一些工作,但我總覺得離局領導的要求差得還很遠,需要在今后的工作中加倍努力。
我今天要競選的崗位還是XXX財政所所長一職,雖然我在這個崗位已經工作過一段時間,但我一點也沒有感到輕松。因為我深知:要想干好這個工作,泛泛而談是不行的,只有拿出成績才能得到領導和同志們的信任。
XX財政所是我們局的先進所,組建于XXXX年,建所以來,堅持用政治學習統一大家的思想;用嚴格的制度約束大家的行為;用行之有效的措施激勵大家的敬業精神;用財政職能促進轄區內的經濟發展。財政所是財政行政管理工作的最基層,直接面對廣大的經營戶,正所謂上面千條線下面一根針,而做為基層財政所長的責任更加重大。如何把財政所的工作落到實處,推進財政管理職能到位,加強財政管理,擴大財源建設,讓XX財政所的光輝歷史成為激勵我所每位干部職工工作的原動力,在榮譽面前不驕傲,在困難面前不低頭,扎實工作、勤于思考,努力再創新的輝煌,是我今后工作的重點。如何做好這些對于我一個競選者來說需要勇氣,更需要能力。因此如果我今年能繼續當選,我想從以下幾個方面談談我具體工作打算,請各位領導批評指正。
一、加強自身修養,不斷提高業務水平。
基層財政所處在財政監管的第一線,政策性強,涉及面廣,工作千頭萬緒。在制訂工作計劃時,做到有全面觀念和整體觀念,區分輕重緩急,抓好大事、突出重點、立足長遠、重在建設。一個財政所長最基本的要求是對自己所管理的業務不但要熟悉,而且要精通。俗話說:“工欲善其事,必先利其器,器不利,事將焉善?!被谶@方面的原因,我認真學習了黨和國家的路線、方針、政策和“三個代表”的重要思想,不斷提高自身的政治理論水平。還利用業余時間參加了大學本科的學習,并精讀了《會計法》、《行政處罰法》等法律法規,不斷提高自身的業務水平。我想在今年的工作中要進一步下功夫,勤學苦練,視學習為生命之源,使自己真正成為一名在思想上、工作上的帶頭人。
二、加強制度建設,保證各項工作任務目標的完成。
XX財政所要狠抓制度化、規范化、科學化管理,用制度來約束人、激勵人,并帶動其他工作的全面發展。一是認真貫徹落實局的各項規章制度,如廉潔自律制度、黨的兩個條例,使工作人員真正做到了廉潔奉公、文明執法。二是抓外部監督,不斷完善各項措施。為便于群眾監督,增加政務的透明度,我所對政務公開內容進一步進行了完善,對國家明令取消或降低的各項行政事業性收費及時落到實處。為強化監督,還聘請了五位行風監督員,隨時聽取他們對工商執法的意見和建議,接受人民群眾全方位的監督,保證了各項工作任務目標的完成。
三、加強財源建設,加強管理,壯大財源,實現資源的有效配置,開創財政工作的新局面。
財政部門作為政府宏觀調控的綜合經濟管理部門,在實現XX崛起和全面建設小康社會奮斗目標的進程中肩負著重要的歷史使命。作為財政干部,應該不斷推進財政管理職能到位,管好財、用好財,保證了轄區市場經濟秩序的規范有序。
四、樹立服務意識,轉變工作作風,推進職能到位。
現在我主要就任護士長一職五年來,對護士長這一角色的認識談幾點看法:
護士長是醫院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫院管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫療市場激烈競爭的今天,原創:護士長管理水平的高低,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發展,要想做一名稱職的護士長,我認為應該做到:
第一、學管理、懂管理、與時俱進、創造性地開展工作
1、作為一名管理者,首先應該能夠調動科室的一切資源,將之投入到能產生最隹效應的機會中去。
就我們兒科而言,首先要善于發現科內護理人員的優點,利用其優點,指導其工作,發揮個人專長。其次,建立團隊精神,要讓他們在協同工作中取得成績,充分發揮個人力量。再者要抓住重點,以點帶面,發揮設備優勢和個人優勢。
2、要與時俱進創造性的開展工作。原創:標準不只是為科室做出多少成績,而是要讓患者滿意。
3、逐步探索工作中量化考核標準,徹底打破中鍋飯,調動大家的工作積極性,變“被動護理為主動護理”使責任分明、優劣可視,真正體現了多勞多得,同時也為病人提供了最隹報務。
第二、護士長應具備一定的職業素質
1、加強自身學習,不斷提高自身理論知識和技術水平,帥先接受新知識新技術,做專業技術的帶頭人。
2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容,經常樹立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。
3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦,一個平衡的心態,井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護理工作正常運轉。
一、自我介紹
我叫,現年歲,文化,1989年7月參加質監工作,先后在縣質監局從事辦事員、執法員工作,2003年1月擔任縣計量所所長,2004年1月至6月擔任縣質監局稽查隊隊長,2004年7月起先后擔任縣、縣、縣質監局副局長,2012年7月至今擔任縣質監局副局長。自參加工作以來,我認真學習,勤奮工作,具有良好職業道德和業務技能,以高度的責任心和強烈的事業感完成全部工作任務,取得了優異成績,獲得上級領導和同志們的充分肯定與一致贊譽。同時,我也見證了我們質監系統從計量所到計量局、到標準計量局、到技術監督局、再到質量技術監督局的輝煌發展歷程,為自己一直從事質監工作而感到自傲。
二、崗位認識
縣質監局局長是個重要的工作崗位,要在上級部門的領導下,帶領全體職工認真努力工作,完成各項質量技術監督工作任務,取得良好工作成績。當縣質監局局長,要有堅定的政治思想覺悟和扎實的業務工作技能,按照上級部門的工作精神與決策部署,刻苦勤奮、兢兢業業工作,完成各項工作任務,取得優良成績,維護市場生產經營秩序,為地方經濟社會發展作貢獻。
三、競聘優勢
1、綜合素質良好。我平時認真學習黨的理論、國家法律法規和業務工作技能,經過上級領導的多年教育和培養,政治素質和業務素質良好,具備縣質監局局長應有的思想覺悟、專業知識和協調組織能力,有強烈的事業心、責任感,做到忠于職守、愛崗敬業,精益求精、一絲不茍做好質量技術監督工作,取得優異成績,為促進地方經濟社會建設做貢獻。
2、工作經驗豐富。我參加質監工作已有25年,從基層辦事員做起直至縣質監局副局長,長期深入工作第一線,認真努力做好質量標準化管理工作、執法打假辦案和特種設備安全監管等工作,積累了豐富的工作經驗,能夠適應縣質監局局長的工作需要。我平時認真學習,刻苦鉆研,虛心向同事、領導請教,重視經驗積累和總結,注重理論和實踐相結合,牢固掌握國家法律法規和質監理論知識,具有扎實的業務知識和工作技能,能夠熟練開展工作,按時準確完成各項工作任務。
3、組織協調能力強。我有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力,能夠團結同事,密切合作,共同把質監工作做好,促進質監事業又好又快發展。我嚴格要求自己,切實做到廉潔從政、嚴格執法、辦案公正,確保自己的工作“讓政府放心,讓群眾滿意?!?/p>
四、工作打算
如果我競聘縣質監局局長成功,著重做好以下三方面工作:
1、抓好自身建設,全面提高素質。我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務素質,做到愛崗敬業、履行職責,公平公正,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名優秀的縣質監局局長,全面完成各項工作任務,取得優異工作成績。
2、刻苦勤奮工作,全面完成任務。我要結合自己的工作職責,不怕工作辛苦、不畏工作艱難,全力以赴、攻堅克難,全面做好質監工作,堅決完成工作任務,取得優異成績。一是貫徹執行國家質量技術監督法律法規和政策方針,全面做好轄區內質量監督工作,實現質量興縣目標。二是依法查處轄區生產和經銷假冒偽劣商品活動和流通領域中的計量違法行為,切實維護市場秩序。三是全面做好轄區標準化工作,推進標準化工作深入發展;管理好轄區計量工作,監督管理好計量器具,規范和監督商品量的計量行為。四是加強轄區鍋爐、壓力容器、電梯、防爆電器等特種設備的質量監督安全監督工作,做好轄區產品質量認證和檢驗檢測機構的監督管理工作。五是加強質監隊伍建設,不斷提高質監人員的思想覺悟和業務技能,為做好質監工作奠定人力資源基礎。