時間：2022-07-17 02:24:49
序論：速發表網結合其深厚的文秘經驗，特別為您篩選了11篇風電場匯報材料范文。如果您需要更多原創資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯系，希望您能從中汲取靈感和知識！
一、思想方面
轉入- 公司以前，思想壓力很大，因為想到我們跨行業、跨專業進入新公司，一切的一切都需要從新開始，就感到擔憂與畏縮，可是一切擔憂都是多心，單位領導早就為我們想好了一切，安排好了所有，轉行之后的衣食住行、學習培訓、工作實踐領導已精心安排，讓我們沒有了后顧之憂，我們做的僅僅只是需要自身的不斷努力。有了穩定的基礎做保障，我們的工作、學習提高很快，無論是學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收獲。在思想上，積極參加政治學習，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規及各項規章制度。
二、工作方面
進入 公司后我被分在 風電、光伏電站，為盡快適應工作我吃苦耐勞、認真負責，在同事的熱心幫助下很快了解到電力工作的重點，明白到電力系統的重要性。不管遇到什么問題，不管出現了什么問題，都需要虛心誠懇的請教，隨時筆記、隨時總結、隨時反省，絕對不允許出現自欺欺人，讓別人以為你是一個很聰明的人，電力行業是不需要這樣的聰明，在這個行業對自己不認真就是對生命不負責。工作在不同的時間段要有不同的側重點，這是必然的也是必需的。
風電場、光伏電站是一個新投運的場站，對于一個電氣知識基本為零的我來說真是非常好的機會，當時場站還未正式投運，一切還在工程建設期，所以我就有很好的機會從頭開始學習，親身參與到現場建設中，這樣就比空洞的純理論學習快上很多。我從一臺風機、一個方陣找位置到查找缺陷，從升壓站一個一個的設備到繼電保護設備，從基建土建項目到電氣等等基礎工作，全程交叉參與，小到電池板的一顆螺栓，我都會認真對待，確保自己手上的工作干完匯報無疑問。為期兩個多月的消缺工作讓我熟悉現場的每臺設備，這都為我在正常運行后的常規工作奠定了良好的基礎。6月30日光伏并網成功，繼光伏的成功并網后7月1日風電亦陸續并網發電，運行后的日、月報電量工作直接和場站效益掛鉤，我積極請教老師傅，做好筆記，確保每一個環節的計算方法都清清楚楚?；蛟S是付出了一點艱辛，但對我來說更多的是進步后的那種充實感。生產穩定后我們更多的是場站建設、資料完善等工作，只要有需要，我都會毫不猶豫的配合并保質保量的完成各項工作，過程是枯燥的，有時或許會煩躁、會覺得無聊，但正是這樣的種種工作，讓我進步很大，或許我們曾經抱怨過場站的活多繁忙，可在無形中培養了我們的團隊意識，奉獻精神。閑暇時間我閱讀大量的書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質。
三、安全方面
從入職開始，公司便為我們新入職員工進行了相關安全常識教育、心肺復蘇及電力生產涉及到的安全知識培訓，在掌握了基本的安全常識后我們便進入電場，場站更是嚴抓安全，從一開始的進場安全教育到安規的學習，每一個環節都容不得我們走過場，由專職安全員負責，培訓完需考試合格后才允許參與到生產當中，這樣的入職培訓無形中加強了我的安全意識，筑牢了思想防線。景峽風電場是今年的新投場站，前期的消缺到反送電、試運行到正式運營，每一個階段都存在不同的危險，公司、部門領導都高度重視，場站嚴格把關兩票三制，堅持落實公司、部門安全規定，積極組織學習電力系統內各起安全事故快報并組織開展觸電急救、生產異常等緊急處理培訓工作。在每一個環節中的積極參與，勤于思考使得我從意識到實踐有了很好的過渡，現基本掌握了安全生產的相關知識、防范措施及各處危險點。
四、存在的不足
一年來自身各項工作的完成相對較為充實，但仍存在以下不足需要改進：學習缺乏深究的態度，很多情況下學習簡單的問題處理就高高掛起，有時回過頭來做就會發現似懂非懂，缺乏精確性，對場站的精細化管理不滿足；時間的安排不夠合理，有時幾種不同的工作壓上時，就會想著一樣一樣過，往往會耽擱時間，效率低，質量也亦不一定會有保障，思維不夠靈活；缺乏創新思維，工作不夠大膽，很多材料的編寫中習慣性的套用他人模板，沒有自己的頭緒，致使寫出的資料無亮點，平淡無奇；以上問題在即將過去一年的工作中較為明顯，在明年的工作、學習中需要重點改進。
（一）能力和速度
世界上并網風力發電始于上世紀80年代初期，90年代進入規模發展期。自1995年以來，世界風力發電以平均每年30％的速度增長，遠遠高于同期其它各類能源的增長比例（同期火電年約增長1％，天然氣、石油、核電約為2％左右）。2003年世界風力發電總能力達到3929.4萬千瓦，當年安裝風機總能力達813.3萬千瓦。目前風力發電量占電力總量的情況是：丹麥為20％，德國為6.5％，西班牙6％，美國約1％。亞洲風電發展最快的是印度。
（二）投資與效益
2003年世界風力發電總投資達90億美元，比上一年的70億美元增長了28.6%。各國風電成本均呈直線下降趨勢。西班牙每千瓦風電的建設造價從90年代中期的1000歐元左右降到2003年的875歐元。風力發電場的建設造價雖然比較高，但其運行長達20年以上，年平均運行維護費用很低，僅為安裝建設費用的3％左右。世界上最早發展并網風電的美國，80年代初期每度電的成本為38美分，現在是每度4美分，有些長期供電合同價最低達到每度2.5―3美分，低于火電價格；德國風電上網電價從1995年的每度18歐分降到目前的每度8歐分。風電成本與規?；泻艽箨P系，世界上每增加一倍裝機總量（約每30個月）就會使成本下降15％。從原材料來看，決定風電造價的主要是電子產品價格和鋼材的價格，而這兩類材料總體上保持下降趨勢。與其形成鮮明對照的是決定火電成本的煤價，近三年上漲一倍。
（三）技術水平與主力機型
目前在歐洲看到的主要是大型化、信息化、自動化的風機。主力機型已從80年代的幾十千瓦發展到90年代的幾百千瓦，再到目前的幾千千瓦的換代機型。據通用風電公司介紹，現在以他們公司生產的1500千瓦的機型推廣速度最快，全世界已安裝了2500多臺。
（四）發展前景
風力發電能否起步主要取決于環保要求以及法規政策的支持，能否形成規模化、商業化，則主要取決于風電、火電的比價關系。當前據歐美測算的風電與火電的成本已經接近，但在實際運行中，由于外部配套條件的差異還需要給予價格優惠才能與傳統電能競爭。隨著市場環境條件的改善，普遍預計到2010年前后，幾個風電發展較快國家的風電成本將全面低于火電成本，風電將成為最便宜的能源。歐盟計劃到2010年再生能源要占22％；到2020年歐洲的風電能力將達到180萬兆瓦，能夠滿足1.95億人的用電需要，占歐洲總人口的一半。
二、推動風電產業發展的主要措施
（一）環保動力
即從節約資源、減少污染物排放、替代核電的目的出發，制定法律、法規鼓勵風電發展。特別是在風電起步和初期發展階段，與傳統電力成本差距較大，必須由議會、聯邦政府、地方政府從長遠發展目標出發，把環境保護作為風電發展的主要動力。德國政府重視風力發電的最主要原因就是1990―2005年二氧化碳減排25％的承諾。根據德國能源規劃和預測，核電在2008年將被關閉，能源中的煤和石油所占比重從2000年開始下降的趨勢將不斷加速，2050年將變得微不足道。
（二）法律保障
歐洲一些國家正是由于有法定的長期風電發展目標，使其風電發展后來居上，持久領先。美國盡管起步較早，但由于配套法規政策不完善，發展落后于歐洲。到90年代，美國制定了保證風電稅收返還政策，明確規定每度風電補貼1.5美分，曾掀起一個風電發展，但是2003年底該法案到期后，風電發展又處于停頓狀態。2004年9月份議會批準延續后，通用風電公司很快就與美國幾個州簽訂了130億美元的訂單?？梢婏L電發展對法律、政策的依賴程度。
（三）技術支持
為了加快風電產業的發展，歐盟和有關國家設有專門資金用于風電科研、制造的補貼。最初的風機制造企業大部分是農業機械制造企業轉型而來的（丹麥有5個農機企業轉產而來的風電制造企業成為世界前10強），后來才有少數裝備制造廠擴展到風機行業，特別是做為百年老牌電氣制造企業的美國通用電氣公司進入風電制造行業兩年多以來，以其技術實力把風力發電機的制造水平和經濟性能大大提高了一步。
（四）電價的激勵
風電發展快的國家，都以法律規定電網必須按固定價格收購風電，然后在全國范圍內進行價差分攤。德國最初規定在地區網中分攤，但幾年下來地方難以承受大量差價，上訴到最高法院后改為全國分攤。明確的法定電價，是投資商。開發商、制造商和電網公司共同關心的焦點，也是推動發展的突破口。
（五）大型化、本土化
在風能資源豐富的地區建立大型風機制造企業，是降低成本、加快建設的關鍵性措施。德國從90年代中期為了迅速發展風電產業，通過其強大的制造業配套和市場優勢，把原在丹麥發展起來的風電制造企業吸引到德國進行本土化生產。西班牙從1995年開始重視風能利用，到1997年進入高速發展時期，相應地出現了一大批大型風機制造配套企業。世界上10強風機制造企業中，西班牙就占了3家，占世界風電機市場的14.4%?，F在有75%的零配件是國內制造的，配套廠家達400多家。世界上排名前十位的風電制造企業，有9家分布在風電能力最多的三個國家（丹麥、德國、西班牙），原因在于制造商認為這里是最強勁、最穩定的市場。一般認為每年有10―15萬千瓦的穩定市場和法定的長期發展計劃（至少5―10年）是制造商選擇廠址的起碼要求。
（六）政府計劃與市場機制相結合，為風電快速發展創造良好的環境
政府的環境部和經濟部是發展風電的兩大職能部門。有的國家設立環境能源部以促進能源產業發展與環境保護工作的緊密結合。德國聯邦政府去年開始通過環境部一家統管的辦法來進一步加強可再生能源管理和開發工作（常規能源仍歸經濟部）。歐洲各國都成立了風電協會，每年舉辦全歐的風電大會或風電展覽會。印度在借鑒歐洲國產化制造、法律保障等經驗的基礎上，還設立了非常規能源部，加強政府推動風電發展的力度，很快在亞洲異軍突起。
三、關于內蒙古風電發展的幾點啟示
（一）要抓住當前發展風電的良好機遇
我國風電起步時間與國外基本相同，均始于70年代。但國內機型長期停留在滿足農牧民生活照明用電上，入網風電長期停留在購買進口風機搞示范項目的階段。目前風能開發利用水平不僅遠遠落后于歐美，而且也落后于一些發展中國家。2003年我國風電能力僅為印度的四分之一。我區是國內風場建設規模最大、運行效益最好的省區，但入網風電所用的機型全部從國外進口，雖然近幾年建設造價由過去的每千瓦1萬多元降到現在的7000多元，發電成本從過去的每度0.8元降到0.5元以下，但與常規電力相比仍然缺乏競爭力。當前內蒙古的風力發電產業面臨著重要的發展機遇：一是國家將頒布實施的“可再生能源法”對電力企業利用可再生能源比例作了強制性規定，明確風力發電必須在電力容量中占有一定比例；二是國外已有的經驗和成熟的技術可以形成我們的后發優勢，實現國產化（本土化）可直接降低成本，提高經濟效益；三是內蒙古風電產業的發展引起了國內外的廣泛關注。當前已經顯現出國內外大企業競相爭奪風能資源現象，為我們形成完整的大規模的風電產業提供了可能。
（二）內蒙古發展風電產業具有得天獨厚的優勢
一是風能資源優勢。我區從東到西分布著一個每立方米高于200瓦的風能富集帶，大于300―400瓦的區域分布很廣，全區絕大部分都是風能可利用區。1500千瓦的風機安裝在德國塔筒高需100米，而安裝在內蒙古輝騰錫勒風場塔筒高僅需65米，節約鋼材約60噸?？梢娢覅^風資源優勢的經濟意義。據估算，目前我區可開發利用的風能資源為1億千瓦，最集中的區域分布在大興安嶺以西至陰山以北鄰近華北電力市場的地區，便于連片開發。二是區位優勢。與另一個風能資源富集區新疆相比，我區的風能富集帶臨近東北、華北、西北的用電中心市場，輸電距離短，便于直接入網輸電。三是基礎較好。全國內陸已建的13個風場中，內蒙古就占了6個。我區鋼鐵、電子和制造業也有較好的基礎，便于形成風電的配套產業。
（三）內蒙古發展風電的意義
一是可以增強內蒙古能源基地的總體競爭能力。盡快形成火電、風電、水電的合理結構，減少溫室氣體的排放、增加可再生能源比重，有利于穩定市場，提高地位，爭取更大支持。特別是隨著《京都議定書》對發展中國家設定的減排期限（2010年）的臨近，提高風電比例對能源產業顯得越來越重要。二是風能的開發利用可以形成新的投資領域。如果我們每年能上30―50萬千瓦的項目，按規?；a化后的理想造價每千瓦6000元計算，將形成投資180―300億元。三是有利于充分利用資源，發展地區經濟。煤炭資源豐富的地區可以延長煤基化工產業鏈，風能資源豐富的地區可變害為利，形成新興產業。隨著經濟的快速發展，排污權的交易也將成為新的經濟增長點。四是有利于改善生態環境。除國內外形成共識的環保意義外，建設風電場有利于降低風速，削弱能量，遏制沙塵暴。
（四）大力發展風電產業需要解決的主要問題
一是積極爭取國家制定完善優惠政策，加強對我區風電產業的支持力度。爭取國家優惠政策當前集中體現在風電分配范圍和上網電價兩個方面，在火電、風電成本沒有完全持平以前，要實行扶持風電上網政策和分攤機制，爭取在全國或大區電網進行分配風電資源和分攤電價的差額部分。二是要從產業政策方面對風電發展規劃、投資建設、上網輸電等進行完善配套。特別是要及早出臺事關開拓風電市場、吸引國內外制造商、投資商的穩定電價制度。三是從環境政策方面制定風電和火電間排污權交易（抵頂）制度，風電和電網企業間電量與排污權捆綁結算制度，風能資源管理、測量、開發制度。四是在自治區內建立風機組裝制造廠，實現風機就近生產。積極引進國外大型風電設備制造企業來內蒙古投資建廠或合作生產，鼓勵內蒙古的制造企業向風電設備制造、組裝方面拓展，支持內蒙古風電公司在做大做強風電場建設和運營的同時，與設備制造企業結成更密切的合作關系。五是推進規?；ㄔO。選定國外成熟穩定的大型風機作為主導機型，增強建設運營的通用性、降低成本，加強培訓，改善管理，建設大型風電場。
四、幾點建議
（一）隨著經濟的持續快速發展，風電在自治區經濟社會和環境協調發展中的地位越來越重要
要把風電產業作為自治區新型工業化示范產業、生態經濟示范產業和高科技產業來對待，成立領導協調機構。并在近期召開風電產業發展研討會或座談會，進一步明確自治區風電產業的發展思路。發改委要進一步制定規劃，完善政策，經政府批準后執行。
（二）積極爭取把我區的重點風場作為國家風電產業重要項目予以支持
按現行政策，5萬千瓦以下風電場可以由自治區批準。據測算，在自治區火電裝機達2000萬千瓦時，風電按提高0.2元收購上網，風電裝機達80萬千瓦（4％）時，影響平均電價0.29分，高1.2%。因此要利用政策空間，在十五末期和十一五規劃期間，力爭每年自治區能批準建設3―5個5萬千瓦的項目，同時爭取國家每年批準30―50萬千瓦的項目。集二線兩側最易開發的風場爭取國家優先扶持大規模建設。
（三）國家在1994年、1999年兩次出臺了風電全國分攤、省級電力公司統一結算的規定，但一直未執行
目前我區風電上網電價差額部分只是在蒙西電網分攤，風力發電裝機能力較小時，影響尚不大，但進一步擴大就要受到制約。自治區有關部門要積極向國家發改委、電力部門匯報，促成內蒙古風電上網在全國或區域性大電網中分攤。
（四）通過引進、合作等方式爭取在我區建設大型風電制造廠
設立推動風電發展專項資金，環保、工業、科技、能源等相關部門要從現有的資金渠道給予支持。有計劃地形成一批風機葉片、塔筒、機艙、電控等零配件企業和安裝隊伍。要積極主動地與通用電氣風電公司繼續洽談接觸，爭取把中國工廠建在內蒙古。同時要積極與其它企業聯系，象西班牙那樣形成幾個鄰近風場的大型風電設備制造企業和零配件生產企業。
（五）扶持內蒙古風電公司的改革與發展
二、原中央蘇區發展振興工作順利推進
我縣“振興辦”成立以來，做好了大量的基礎性工作，此后，認真做好我縣重大規劃、方案、行動計劃和示范事項等的制訂、規劃工作，重點完成了“十二五”規劃的修訂、扶貧攻堅計劃的修訂以及果業發展、紅色旅游開發、農村安全飲水、礦區環境整治等十幾個專項計劃的制定申報。
重點推進蘇區振興發展總體目標，確定了“以民生工程為主抓手，實施重大項目為突破口，以解決‘三農’問題，發展稀土新高產業為重點，以提升基本公共服務水平，實現政策效應最大化為目標”的工作指導意見和安排要求，一是精心編制和謀劃了一批項目，在民生工程、農業生產、基礎設施建設、產業發展、生態建設和環境保護、社會事業、特殊政策支持等主要方面，經過反復研究，共梳理出需上報支持的10大類227個項目；二是密切跟蹤和對接了一批項目；三是集中開工和推進了一批項目；四是積極引進和落戶了一批項目；五是大力推進了民生工程的實施。
三、招商引資已見成效
1、收集整理招商相關資料，做好招商基礎工作，強化招商針對性。一是小分隊通過深入研究我縣稀土及陶瓷、鐵、鉛鋅等礦產資源狀況、果業產業狀況、旅游資源狀況及風力資源狀況，根據縣委縣政府對我縣優勢資源產業發展導向意見，通過網絡等多種途徑收集沿海發達地區相關產業的企業投資趨勢，分析企業對我縣投資的可能性。二是利用小分隊成員甚至單位同事的親戚、朋友、同學、老鄉關系等各種人脈關系，捕捉外商投資信息。
2、積極開展駐點招商。今年三月中下旬，第二小分隊到駐點的市及周邊的、等發達地市開展招商引資活動。通過老鄉、朋友等關系介紹，走訪商會、參觀企業。在市通過源興果業鄺總邀請一批企業家召開了座談會；在市拜會了市家俱行業協會會長企業先生并參觀了其在市三鄉鎮的家俱生產企業；在市走訪了機器人公司等眾多企業，接觸在當地企業家；在市重點對市電子科技有限公司進行考察，跟公司領導進行投資意向洽談；另外還在拜會了廣東省商會總會會長藍軍，并與眾多企業家進行了座談。通過這次招商活動，我們進一步了解廣東沿海地區產業發展情況和近年來對外投資趨勢，并通過發放招商項目冊、召開座談會等形式向當地企業家大力宣傳推介，介紹縣的投資環境、投資項目和招商優惠政策，加深企業家對的了解，擴大縣的聲譽。
3、招商推介取得的初步成果。今年以來通過各種渠道招商推介，目前我們第二小分隊初步確定二個意向性投資項目。
①與市電子科技有限公司簽訂意向投資合同，擬在縣工業小區內投資興建大型智能控制開關生產項目，預計使用土地50畝，估算投資規模為5000萬元。已邀請公司總經理彭飛來我縣進行實地考察，目前正在考察項目用地選址。
②與中電投新能源發電有限公司、大唐發電股份有限公司和中國集團公司洽談投資我縣鄉、鄉風電場建設項目。、風電場建設項目由省能源局委托電力設計院從2011年11月開始進行測風工作，并在2012年8月進行加密測風，初步測得數據為：風速6.0－6.5米／秒；年利用小時2000小時以上，屬于利用率較好的風電基地。到今年八月全面完成測風工作后，省電力設計院將向省能源局出具風能資源分析報告，省能源局據此開展項目預可研工作，爭取下半年向國家發改委申報建設計劃。
四、項目開發和爭資工作任務完成較好
項目開發，上半年重點做了以下幾項工作：
1、聘請專家機構編制了一批重點招商項目建議書。如：縣成品油倉儲基地項目；縣基隆嶂、250MW風力發電項目、縣項山130MW風力發電項目和縣鈾礦開采加工項目項目等。
2、根據縣里安排，積極做好2013旅游暨果業產業招商推介會的相關工作，負責了《縣旅游及果業產業項目冊》編制、撰寫項目推介詞及會議期間負責項目推介解釋等工作。
3、申報項目，讓重點項目進入市級調度，進入項目有：
弘昇稀土高性能永磁材料項目、楊氏果業股份有限公司加工生產線及冷庫建設項目、瑞尋高速連接線項目、泰鑫稀土磁性材料生產項目共4個項目，每月3日前按要求向市上報重點項目工程進度，確保重點項目建設順利推進。
4、做好全縣爭項爭資協調調度相關工作。①起草了《2013年縣爭項爭資工作考評辦法》（討論稿），并已提交縣政府審核。②根據領導指示要求，對全縣爭資爭項工作情況進行匯總、分析，并編寫分析匯報材料提交縣政府分管領導。
我委上半年的爭資工作任務完成較好，已爭取下達的中央補助資金2529萬元。
五、認真抓實抓好物價各項工作
1、繼續清理行政事業性收費，規范重要價格行為。對全縣的行政事業性收費單位進行審驗，到目前為止，已經完成審驗單位137家，審驗率已達100%。審驗收費總額3470.91萬元，使各收費單位進一步規范了收費行為。
2、加強價格監督檢查，整頓價格和收費秩序，到5月底，共查處價格違法案件2件，查出違法所得6.5萬元，其中沒收4萬元，罰款2萬元，退還用戶0.5萬元。堅持價格投訴舉報工作制度，維護12358舉報電話的窗口形象。對受理的3件價格舉報件，全部按時進行查證落實，并給舉報人滿意的答復；通過對價格違法案件的查處，亂收費、亂漲價現象得到了抑制，切實維護了我縣群眾的切身利益。
3、繼續做好價格調節基金的征管，上半年共征收價格調節基金25萬元。
4、并積極開拓價格認證服務工作，上半年受理涉案價格認證案件35件，標的金額680萬元。
六、“三送”工作卓有成效
1、基本情況。我委“三送”掛點村是鎮的村、村、村，三村總戶數1027戶，人口4372人，水田面積1954畝，林地面積7514畝，種植果業面積5170畝，黨員83人。
2、圍繞“三送”工作目標主要抓了以下工作：①掌握村情民意，開展宣傳宣講。發改委全體干部按照縣委要求，下到掛點村(帶著紀念禮品，跟群眾交朋友)，掌握民情民意，建好村民臺帳，了解村民所思所想所求。②結合農村危房改造工作，加強村莊整治。“三送”工作隊根據掛點村實際，在調查研究的基礎上，幫助村里規劃好村莊建設計劃，開展危房改造工作。上半年累計幫助村民改造危房57戶。③解決突出問題，提升產業發展。針對掛點村的不同情況，抓住掛點村的突出問題，多渠道籌集資金，解決重點問題，得到群眾好評，比如團建、黃壩村的農村安全飲水問題，黃壩村下陳屋的道路問題。④立足民生工程，促進社會和諧。進一步落實中央強農、惠農政策，解決群眾的一些實際問題。上半年落實國家鞏固退耕還林太陽能補貼項目156戶。
下半年主要工作：
1、全面推進原中央蘇區的振興發展。
2、強化經濟運行的監測和協調。
3、進一步當好政府參謀助手，為的振興真正做到參在點子上，謀在關鍵處。
4、加大項目開發力度。
一、重點項目建設情況
年初以來，按照省和××市實現經濟發展首季開門紅的要求，我們堅持以上項目、促投資為工作重心，加大力度，狠抓落實，重點項目建設實現了良好開局。截止目前，結我市固定資產投資500萬元以上的截轉及新建項目44個（億元以上項目3個）、擬建項目9個（億元以上項目4個）、儲備項目47個。
（一）結轉及新建項目（結轉9個，新開工2個）
1、國電電力發展有限公司××青松風力發電場項目，總投資5.2億元，共33臺1500千瓦風力發電機組，總裝機容量4.95萬千瓦。該項目已于去年5月開工建設，目前大部分機組已建成，部分機組已經并網發電，預計今年一季度末全部并網發電，年利稅可達1000萬元。
2、××市匯有乳制品有限責任公司建設綠色養殖基地及加工基地項目，總投資2.63億元，固定資產投資1.58億元。主要是引進國內先進技術，計劃飼養良種奶牛1萬頭，加工液態奶5萬噸、純凈水1500噸。該項目于去年6月開工建設，目前已征用土地2820畝，土地平整、圍墻建筑已完成，辦公大樓正在建設中。計劃今年末完成一期工程建設，達產后可實現產值2億元、利稅6177萬元。
3、××市華龍鐵合金廠鉬精深加工項目，是去年末啟動、今年初開工建設的新項目，總投資5920萬元，目前已投入1500萬元，完成了主體廠房建設和4座回轉窯安裝，還有8座正在安裝，預計投產達產后，可新增產值31億元、利稅1.2億元。
4、遼寧佳澤食品有限公司海產品精深加工項目，總投資2800萬元，占地21畝。2條生產線投產后，年產海鮮醬2600噸、紅油白蝦1300噸。目前廠房基礎已經完成，預計6月份投產,可實現產值3000萬元、利稅500萬元。
5、××中北科技實業有限公司新建高科技工業陶瓷生產項目，總投資20__萬元，主要建設高科技工業陶瓷生產線，目前正在建設1450平方米廠房，預計6月份投產，可實現年值5000萬元、利稅570萬元。
6、××市民用航空器材廠航空器材加工項目，總投資1000萬元，主要生產飛機使用的上桌板、遮光板等。目前廠房建設已經完成，預計5月份投產,可實現產值20__萬元、利稅330萬元。
7、××市新光實業有限公司新建年產110萬只香煙點燃器項目，是今年新開工項目，總投資4000萬元，占地2.6萬平方米，新上真空電熱管制造機、銑齒機床、全自繞線機等設備，目前已完成廠區三通一平。
8、金城造紙股份有限公司年產16萬噸粘合劑項目，總投資3100萬元，主要是回收造紙產生的紅液，發展循環經濟,目前已開工建設。
9、金城造紙股份有限公司熱電廠5臺鍋爐尾氣治理工程項目，總投資4900萬元，主要用于鍋爐脫硫及尾氣治理，目前已完成2臺鍋爐治理工程。
10、金城造紙股份有限公司污水深度處理工程項目，總投資9900萬元，項目竣工后可形成日處理污水5萬噸能力，目前已經完成工程總量的80％。
11、××市金華冶煉有限公司年產1500噸多晶硅項目，總投資15.33億元，固定資產投資13.65億元。主體建筑正在施工，部分設備圖紙已經形成。企業已投入2億多元用于技術引進、土地征用、土建等前期工作，現正多方籌措資金以加快工程進度。
（二）擬建項目
1、大有臺灣創新工業園項目，占地3平方公里，縣本級收費以零地價劃給乙方，標準廠房由乙方建設，我市積極爭取省配套資金予以支持，乙方享受省級部門有關優惠政策。該園區主要以高科技電子產品、小菜加工和賽馬飼料生產項目為主。預計3年至5年全部建成，投資回報率在10％左右。目前,我們已與廣東昭信電子、韋旭鞋業等大企業進行了接觸洽談。
2、××市班吉塔鎮年產200萬噸水泥項目，固定資產投資5億元，占地200畝。項目主要利用班吉塔鎮石灰石資源，建設年產130萬噸干法旋窯水泥熟料和120萬噸水泥生產線。 2月15日 簽訂了意向協議書，目前正在做可研，3月上旬項目前期工作組進駐，計劃在4月份開工建設，20__年4月份可建成投產，預計實現年產值6億元、稅收6000萬元。
3、國電電力發展股份公司××曙光風電場，總投資4.9億元，新建33臺1500千瓦風電機組，目前正在做前期準備工作。
4、××市匯能發電廠49.5兆瓦風力發電廠項目，總投資4.9億元，占地163畝。共33臺1500千瓦風力發電機組，總裝機容量5萬千瓦。目前，已完成環評、測風及項目建議書等項工作，預計今年5月份開工、年末投產。
5、××金廈新能源有限公司風力發電項目，總投資8800萬元，一期工程新建14臺750千瓦國產風電機組，目前已完成測風及前期所有準備工作。
6、××市展望生物科技有限公司濕巾項目，總投資3300萬元，固定資產投資2800萬元，目前已經完成備案、環評和立項工作，土地正報省里審批。預計3月初開工建設，8月份建成投產，年產值可達6000萬元、利稅200萬元。
7、遼寧興宇凈水劑廠年產2萬噸凈水劑項目，總投資2500萬元，占地20畝，目前土地征用、采礦證等手續已基本完成，正在進行環評。
8、大有產業區絕緣板（電池系列）項目，總投資8000萬元，生產絕緣板（電池系列），正在做可研。
9、××市危博經貿有限公司玉米倉儲加工項目，總投資4000萬元，達產后可形成年倉儲加工玉米1萬噸能力。
（三）儲備項目
1、××市大有塑料工業園項目，總投資10億元，占地5平方公里，建設融生產加工、科技研發、倉儲物流、商住辦公為一體，東北地區最具競爭力的塑料加工配套工業園區。主導產品為建設工程塑料及上下游產品。
2、大有產業區環保型汽車剎車片項目，總投資8000萬元，新建年產100萬套汽車剎車片生產線，達產后可實現年產值1.5億元、利稅3000萬元。
3、××市班吉塔鎮年產5萬噸超細煅燒高嶺土項目，總投資1.5億元，達產后可實現年產值3億元、年利稅5000萬元。
4、××市三臺子鎮葡萄深加工項目，總投資6000萬元，主要工藝是引
進先進的葡萄深加工（榨汁、罐頭）設備，年深加工葡萄1500噸。達產后可實現年產值7500萬元、利稅1800萬元。
5、××市大業鄉10萬噸西瓜汁項目，總投資4000萬元，新上一條年產10噸西瓜汁加工生產線，達產后可實現年產值1億元、利稅2500萬元。
6、××市謝屯鄉玉米秸稈密度板項目，總投資2500萬元，固定資產投資2200萬元，新建年產1. 5萬立方米 秸稈密度板生產線，達產后可實現年產值8000萬元元、利稅750萬元。
7、××市宇辰造紙有限責任公司蘆葦深加工項目，總投資20__萬元，新建10萬噸工藝葦簾生產線，達產后可實現年產值6000萬元、利稅800萬元。
8、××市溫滴樓福利珍珠巖廠年產30萬噸機焦生產線項目，總投資4500萬元，達產后可實現年產值3億元、利稅1000萬元。
此外還有揚州匯銀集團物流倉儲、年產20萬件汽車零部件、白蠶絲生產、鎂碳磚生產、防水卷材與輕體保溫材料、高速鋼軋輥、胡蘿卜深加工、完全生物可降解塑料等37個儲備項目，這些項目我們正在逐個進行招商和洽談。
二、項目推進保證措施
項目是縣域經濟發展的源動力和支撐點。不管壓力有多大、工作有多難，我們都堅定信心，下定決心，千方百計推進項目建設，促進項目早開工、早投產、早見效。
一是實行領導包扶。無論是在建項目、擬建項目，還是儲備項目，都責任到人，四個班子每名領導都要包扶一個重點項目，特別重大的項目由主要領導親自包，做到一個項目一個領導，一抓到底，跟蹤服務。
二是切實解決問題。面對項目落地難、制約因素多等問題，我們主動出擊，深入了解情況，切實幫助投資者協調解決土地、資金、電力等難題，促使項目早簽約、早落地、早建設。
三是狠抓督促檢查。我們堅持督促檢查不放松，進行周報告、月調度、季查看。對項目的進展情況隨時了解情況、隨時匯總分析、隨時排榜公布。
四是強化獎懲兌現。重獎重罰是我們加強項目建設的一項重要措施，年初我們拿出200多萬元，對去年新上的大項目進行了重獎，最高獎勵達30萬元，如東蒙水泥項目。今年我們繼續實行項目重獎政策，調動鄉鎮和部門重視項目、搶上項目的積極性，爭取更多的大項目落地。
三、需要解決的問題
一是資金問題。主要是融資渠道不暢，致使有的項目建設工期延長，未能按計劃竣工投產。如省市領導高度關注的多晶硅項目，就缺少資金3億元，極大影響了工程進度。如果還不能及時籌集到資金，這個項目將錯過發展良機。另外，我市的大有產業區項目，已投入7000萬元，完成了水、電、路基礎設施建設，但由于資金貸款不到位，后續輔路建設、供水管線安裝、污水處理、垃圾處理等項工作無法開展。目前，我們正在申辦省開行貸款2億元，與濱海公路貸款同步推進。
風電工程施工現場具有點多面廣的特點，且都是野外施工作業，云南地區風電場所處地形又比較復雜，進場公路及各分支公路的土方開挖和回填工程量都比較大，部分工程還需要采用爆破進行施工，對安全控制和環境保護控制監理工作帶來了較大的困難。結合施工現場實際情況，監理應著重從以下幾方面進行有效的監督管理：
1 安全控制總體要求
1.1要求施工單位貫徹執行安全施工法規和作業安全生產要求,建立安全控制管理體系，落實崗位責任制。
1.2根據“誰施工、誰負責”的安全原則，施工單位在做好施工組織設計的同時，必須做好安全保障措施設計和安全管理網絡設計，并落實崗位責任制。施工單位項目經理部設立安全臺賬及專職安全員，建立日、周、月專業檢查制度和匯報制度。現場監理工程師必須經常檢查施工單位的安全落實情況，并向總監理工程師匯報。
1.3督促施工單位專職安全員開展群眾性安全教育，并對特殊工種和重要部位的施工進行專業性特殊安全教育。
1.4每道工序開工前，督促施工單位做好安全管理技術交底，完善有關手續。
1.5施工過程中，現場監理工程師定期在工地進行巡查、抽查、旁站監督。發現生產與安全有矛盾時，必須以優先保證安全為原則，同時對不安全因素及時書面向施工單位提出，督促其限期整改，重大問題向業主匯報。
2土石方爆破安全控制
2.1審查施工單位《營業執照》、《施工許可證》、《安全生產許可證》、《建筑施工安全協議書》等，并要求施工單位及時到上級行政主管部門做好備案工作。
2.2 審查施工單位報送的爆破工程施工專項方案、應急預案等，并監督施工單位按批準后的專項方案組織現場施工作業。
2.3督促施工單位嚴格執行爆破工程的安全規定，審查專責施工管理人員和專業技術工人配備能否滿足專項施工的需求，爆破作業人員的上崗證及管理情況等
2.4檢查用于爆破施工的進場設備、工器具是否滿足爆破工程的要求。
2.5檢查爆破材料是否符合現行國家標準，是否在有效期內。
2.6要求施工單位在爆破專項工程施工前，對爆破人員做好技術和安全交底工作，并將爆破材料采購計劃報項目監理部審核備案。
2.7結合專項監理檢查表有針對性的檢查施工實際情況是否與施工組織設計內容相吻合，相關措施是否到位。檢查爆破作業是否設有專人指揮和相關警戒范圍及標志。
2.8督促施工單位在雷電時停止電力爆破作業。
2.9督促施工單位在爆破后對爆區現場進行檢查，如出現瞎炮應立即報告指揮部，并按照安全規程中處理瞎炮的規定進行處理。
2.10嚴格按照公安部頒布的《民用爆破物品管理條例》對施工單位爆破物品管理制度的落實情況進行檢查；爆破物品進入施工現場是否專人保管，是否分類、分庫保管，并實現五雙制度，其領、還、出入庫必須及時記賬，現場操作時有安全員負責監督和檢查。
2.11施工單位對現場監理工程師提出的安全通知書不予執行或執行整改不力時，總監視情況簽發局部停工整改令，施工單位若仍不認真整改，可將情況上報建設單位和建設主管部門。
3風機吊裝安全控制
3.1風機開始安裝前，施工單位應向項目監理部提交施工方案和安全措施、組織措施、技術措施，經審查批準后方可開始施工。
3.2督促施工單位嚴格按照“安全規程”中關于“起重作業”“起重機械”“起重操作人員”“起重指揮人員” “繩索、吊鉤和滑輪”“起重機械及起重工具檢驗”等相關規定進行起重吊裝作業，并據此認真審查“吊裝安全技術措施”是否符合要求。
3.3風機安裝現場道路應平整、通暢，所有橋涵、道路能夠保證各種施工車輛安全通行。
3.4施工現場臨時用電應采取可靠的安全措施，符合安規要求。
3.5施工現場應根據需要設置警示性標牌、圍欄等安全設施。
3.6風機安裝的吊裝設備，應符合電力工業部(電安生【1994] 227號)《電業安全工作規程》(熱力和機械部分)的規定。
3.7吊裝前吊必須正確選擇吊具。
3.8吊裝現場必須設專人指揮。指揮必須有安裝工作經驗，執行規定的指揮手勢和信號，吊裝指揮應向起重機械操作人員交待清楚工作任務。
3.9遇有大霧、大風、雷雨天、照明不足，指揮人員看不清各工作地點，或起重駕駛員看不見指揮人員時，不得進行起重工作。
3.10在起吊過程中，不得在吊臂工作范圍內停留。塔上協助安裝指揮及工作人員不得將頭和手伸出塔筒之外。
3.11機艙、槳葉、葉輪起吊風速不能超過安全起吊數值。安全起吊風速大小應根據風電機設備安裝技術要求決定。
3.12起吊塔筒的起吊點要保持塔筒直立后下端處于水平位置。應有導向繩導向。
3.13起吊機艙時，起吊點應確保無誤。在吊裝中必須保證有一名工程技術人員在塔筒平臺協助指揮吊車司機起吊。起吊機艙必須配備對講機，系好導向繩。
3.14起吊槳葉必須保證有足夠起吊設備。應有兩根導向繩，導向繩長度和強度應足夠。應用專用吊具，加護板。保證現場有足夠人員拉緊導向繩，保證起吊方向，避免觸及其他物體。
4環境保護和文明施工監理措施
4.1環境保護監控措施
1）承包人在編制施工組織設計中，應提出環保措施，明確環保目標，并隨施工組織設計及單項工程開工報告，報請監理工程師審批。
2）施工期間對環保措施實施情況進行檢查，檢查承包人環保措施是否執行與落實。
3）施工現場環保的監控；通過對施工現場環保質量的動態監控，強化現場的環保力度，對現場環保情況作出評價。
4）要求工程承包人專人負責日常的環保檢查及落實；并與地方環保部門取得聯系，接受監督和檢查，整改存在的問題；
5)、取土坑的位置和要求應由設計單位(或建設單位)確定，但不得影環境、水土保持和挖方邊坡的穩定。
4.2 臨時設施的環保要求
1）臨時駐地和臨時施工現場，生活污水：包括廁所修建化糞池或其他滿足使用要求的系統，并加強管理；
2）對于易引起揚塵的作業及場所：拌和場應裝設灑水設施，進行灑水降塵；易揚塵的運輸車輛應進行遮蓋；對易引揚塵的細粉料，應予遮蓋或灑水。
4.3 路基施工的環保要求
1）供、排水設施必須保持暢通,污水不得排入農田、耕地和污染水源,不得引起淤積和沖刷.
2）路基挖、填施工應采取措施進行處理和加固,棄土嚴禁橫向倒土,應運至堆土場地并堆放整齊,最后必須還耕或種草植樹,防止水土流失。
4.4 其它事項
1）督促施工單位根據建設文明工地等有關規定創建文明工地，并在施工組織設計中詳細編制文明施工措施，經總監審批后即作為施工及監理的依據。
2）督促施工單位在施工期間做好工地宣傳、班組建設、治安綜合管理等工作，并組織有關人員學習貫徹，同時督促施工單位做好外包隊伍的管理，加強對其人員(民工)進行法制、規章制度、消防知識等教育。
3）督促施工單位將場內的建筑材料劃分區域、整齊堆放，并采取安全保衛措施。施工中應無管線高放，施工道路平整，使場容場貌整齊、整潔、有序。
4）督促施工單位做好施工標牌設置，管理人員佩卡上崗。
5）督促施工單位落實專人，經常維護和保持場內道路及施工沿線單位、居民的出入口和道路暢通。
年初以來，按照省和*市實現經濟發展首季開門紅的要求，我們堅持以上項目、促投資為工作重心，加大力度，狠抓落實，重點項目建設實現了良好開局。截止目前，結我市固定資產投資*萬元以上的截轉及新建項目*個（億元以上項目*個）、擬建項目*個（億元以上項目*個）、儲備項目*個。
（一）結轉及新建項目（結轉*個，新開工*個）
1、國電電力發展有限公司*青松風力發電場項目，總投資*2億元，共33臺1500千瓦風力發電機組，總裝機容量*萬千瓦。該項目已于去年5月開工建設，目前大部分機組已建成，部分機組已經并網發電，預計今年一季度末全部并網發電，年利稅可達*萬元。
2、*市匯有乳制品有限責任公司建設綠色養殖基地及加工基地項目，總投資*億元，固定資產投資*億元。主要是引進國內先進技術，計劃飼養良種奶牛*萬頭，加工液態奶*萬噸、純凈水1500噸。該項目于去年6月開工建設，目前已征用土地*畝，土地平整、圍墻建筑已完成，辦公大樓正在建設中。計劃今年末完成一期工程建設，達產后可實現產值2億元、利稅*萬元。
3、*市華龍鐵合金廠鉬精深加工項目，是去年末啟動、今年初開工建設的新項目，總投資*萬元，目前已投入*萬元，完成了主體廠房建設和*座回轉窯安裝，還有*座正在安裝，預計投產達產后，可新增產值31億元、利稅*億元。
4、遼寧佳澤食品有限公司海產品精深加工項目，總投資*萬元，占地*畝。*條生產線投產后，年產海鮮醬2600噸、紅油白蝦1300噸。目前廠房基礎已經完成，預計6月份投產,可實現產值300*萬元、利稅*萬元。
5、*中北科技實業有限公司新建高科技工業陶瓷生產項目，總投資200*萬元，主要建設高科技工業陶瓷生產線，目前正在建設*平方米廠房，預計6月份投產，可實現年值500*萬元、利稅*萬元。
6、*市民用航空器材廠航空器材加工項目，總投資*萬元，主要生產飛機使用的上桌板、遮光板等。目前廠房建設已經完成，預計5月份投產,可實現產值200*萬元、利稅*萬元。
7、*市新光實業有限公司新建年產*萬只香煙點燃器項目，是今年新開工項目，總投資400*萬元，占地*萬平方米，新上真空電熱管制造機、銑齒機床、全自繞線機等設備，目前已完成廠區三通一平。
8、金城造紙股份有限公司年產*萬噸粘合劑項目，總投資*萬元，主要是回收造紙產生的紅液，發展循環經濟,目前已開工建設。
9、金城造紙股份有限公司熱電廠5臺鍋爐尾氣治理工程項目，總投資*萬元，主要用于鍋爐脫硫及尾氣治理，目前已完成2臺鍋爐治理工程。
10、金城造紙股份有限公司污水深度處理工程項目，總投資*萬元，項目竣工后可形成日處理污水*萬噸能力，目前已經完成工程總量的*。
11、*市金華冶煉有限公司年產1500噸多晶硅項目，總投資*億元，固定資產投資*億元。主體建筑正在施工，部分設備圖紙已經形成。企業已投入2億多元用于技術引進、土地征用、土建等前期工作，現正多方籌措資金以加快工程進度。
（二）擬建項目
1、大有臺灣創新工業園項目，占地*平方公里，縣本級收費以零地價劃給乙方，標準廠房由乙方建設，我市積極爭取省配套資金予以支持，乙方享受省級部門有關優惠政策。該園區主要以高科技電子產品、小菜加工和賽馬飼料生產項目為主。預計3年至5年全部建成，投資回報率在*左右。目前,我們已與廣東昭信電子、韋旭鞋業等大企業進行了接觸洽談。
2、*市班吉塔鎮年產*萬噸水泥項目，固定資產投資5億元，占地*畝。項目主要利用班吉塔鎮石灰石資源，建設年產*萬噸干法旋窯水泥熟料和*萬噸水泥生產線。2月15日簽訂了意向協議書，目前正在做可研，3月上旬項目前期工作組進駐，計劃在4月份開工建設，2010年4月份可建成投產，預計實現年產值6億元、稅收600*萬元。
3、國電電力發展股份公司*曙光風電場，總投資*億元，新建33臺1500千瓦風電機組，目前正在做前期準備工作。
4、*市匯能發電廠*5兆瓦風力發電廠項目，總投資*億元，占地*畝。共33臺1500千瓦風力發電機組，總裝機容量*萬千瓦。目前，已完成環評、測風及項目建議書等項工作，預計今年5月份開工、年末投產。
5、*金廈新能源有限公司風力發電項目，總投資*萬元，一期工程新建14臺750千瓦國產風電機組，目前已完成測風及前期所有準備工作。
6、*市展望生物科技有限公司濕巾項目，總投資*萬元，固定資產投資*萬元，目前已經完成備案、環評和立項工作，土地正報省里審批。預計3月初開工建設，8月份建成投產，年產值可達600*萬元、利稅*萬元。
7、遼寧興宇凈水劑廠年產*萬噸凈水劑項目，總投資*萬元，占地*畝，目前土地征用、采礦證等手續已基本完成，正在進行環評。
8、大有產業區絕緣板（電池系列）項目，總投資800*萬元，生產絕緣板（電池系列），正在做可研。
9、*市危博經貿有限公司玉米倉儲加工項目，總投資400*萬元，達產后可形成年倉儲加工玉米*萬噸能力。
（三）儲備項目
1、*市大有塑料工業園項目，總投資10億元，占地*平方公里，建設融生產加工、科技研發、倉儲物流、商住辦公為一體，東北地區最具競爭力的塑料加工配套工業園區。主導產品為建設工程塑料及上下游產品。
2、大有產業區環保型汽車剎車片項目，總投資800*萬元，新建年產*萬套汽車剎車片生產線，達產后可實現年產值*億元、利稅300*萬元。
3、*市班吉塔鎮年產*萬噸超細煅燒高嶺土項目，總投資*億元，達產后可實現年產值3億元、年利稅500*萬元。
4、*市三臺子鎮葡萄深加工項目，總投資600*萬元，主要工藝是引進先進的葡萄深加工（榨汁、罐頭）設備，年深加工葡萄1500噸。達產后可實現年產值*萬元、利稅*萬元。
5、*市大業鄉*萬噸西瓜汁項目，總投資400*萬元，新上一條年產10噸西瓜汁加工生產線，達產后可實現年產值1億元、利稅*萬元。
6、*市謝屯鄉玉米秸稈密度板項目，總投資*萬元，固定資產投資*萬元，新建年產*萬立方米秸稈密度板生產線，達產后可實現年產值800*萬元元、利稅*萬元。
7、*市宇辰造紙有限責任公司蘆葦深加工項目，總投資200*萬元，新建*萬噸工藝葦簾生產線，達產后可實現年產值600*萬元、利稅*萬元。
8、*市溫滴樓福利珍珠巖廠年產*萬噸機焦生產線項目，總投資*萬元，達產后可實現年產值3億元、利稅*萬元。
此外還有揚州匯銀集團物流倉儲、年產*萬件汽車零部件、白蠶絲生產、鎂碳磚生產、防水卷材與輕體保溫材料、高速鋼軋輥、胡蘿卜深加工、完全生物可降解塑料等3*個儲備項目，這些項目我們正在逐個進行招商和洽談。
二、項目推進保證措施
項目是縣域經濟發展的源動力和支撐點。不管壓力有多大、工作有多難，我們都堅定信心，下定決心，千方百計推進項目建設，促進項目早開工、早投產、早見效。
一是實行領導包扶。無論是在建項目、擬建項目，還是儲備項目，都責任到人，四個班子每名領導都要包扶一個重點項目，特別重大的項目由主要領導親自包，做到一個項目一個領導，一抓到底，跟蹤服務。
二是切實解決問題。面對項目落地難、制約因素多等問題，我們主動出擊，深入了解情況，切實幫助投資者協調解決土地、資金、電力等難題，促使項目早簽約、早落地、早建設。
三是狠抓督促檢查。我們堅持督促檢查不放松，進行周報告、月調度、季查看。對項目的進展情況隨時了解情況、隨時匯總分析、隨時排榜公布。
四是強化獎懲兌現。重獎重罰是我們加強項目建設的一項重要措施，年初我們拿出*多萬元，對去年新上的大項目進行了重獎，最高獎勵達*萬元，如東蒙水泥項目。今年我們繼續實行項目重獎政策，調動鄉鎮和部門重視項目、搶上項目的積極性，爭取更多的大項目落地。
三、需要解決的問題
一是資金問題。主要是融資渠道不暢，致使有的項目建設工期延長，未能按計劃竣工投產。如省市領導高度關注的多晶硅項目，就缺少資金3億元，極大影響了工程進度。如果還不能及時籌集到資金，這個項目將錯過發展良機。另外，我市的大有產業區項目，已投入700*萬元，完成了水、電、路基礎設施建設，但由于資金貸款不到位，后續輔路建設、供水管線安裝、污水處理、垃圾處理等項工作無法開展。目前，我們正在申辦省開行貸款2億元，與濱海公路貸款同步推進。
二、以稅源培植、挖掘優勢、分類指導的思路大力推進工業經濟發展
今年確保新增規模以上工業企業3個，力爭4個。
新開工億元以上工業項目個(分別為)。
新竣工5000萬元以上工業項目個(為)。
完成工業項目總投資8億元。工業企業總產值20億元(規模以上工業企業產值16億元、開票銷售收入5500萬元)。
實現工業企業入庫稅金20xx萬元。
新建標準化廠房3000㎡。
進園區項目4個
基礎設施投入500萬元(分別為標準化廠房項目、鎮內路面硬化項目、等項目)。
工業集中區企業銷售收入4.5億元。
三、以三大工程為抓手，全面提升富民壯村強鄉鎮水平
稅源是財政收入的根本，否則，一味地追求財政收入的增長就會給企業或群眾增加稅收負擔。今年，我們將重點在項目建設服務上下功夫，確保財政收入能達到6000萬元以上。“壯村工程”上則注重各村資源優勢的挖掘和開發，要在做好調查和產權明確的基礎上，擴大招商力度，加快創業點建設、加快標準化廠房的建設力度，努力將全鎮12個村全部建設成10萬元村。“富民工程”上則高度重視分類指導，采取一戶一策，一類一品一項目，實實在在的提高脫貧實效，確保未脫貧快脫貧，已脫貧的不返貧。力爭全鎮人均純收入達到9000元。
四、以社會化運作與招商引資相結合的方法，大力推進小城鎮建設
今年全鎮集鎮建設的重點是做好高家堰旅游開發和湖景美墅小區的開發，確保開工建設鹽文化主題公園、西外環打通亮化、東外環連接、步行街等小城鎮建設項目至少10個以上，提高“六個一”的建設水平，力爭建設高層建筑一個以上，并逐步推進集鎮的管線下埋、格調亮化工作，消除蜘蛛網、布局好集鎮的色彩格調，進一步提高亮化、美化水平。
20xx年度招商引資工作計劃二20xx年，面對宏觀經濟下行壓力，在州委、州政府的堅強領導和州招商局的關心幫助下，彌勒市進一步加大招商引資工作力度，嚴守發展和生態“兩條底線”，著眼于增強招商引資實效性，進一步采取有力措施，繼續營造良好的投資環境，全面提升招商引資工作水平，現將20xx年招商引資工作總結及20xx年工作計劃匯報如下：
一、招商工作基本情況
(一)目標任務完成情況
1.目標任務完成情況
20xx年州委、州政府下達彌勒市招商引資任務數：年內引進省外實際到位資金87億元;實際利用外資700萬美元;年內新開工5000萬元以上項目10個;年內工業項目到位資金30億元;總投資3000萬元以上新簽約項目10個。
①內資完成情況：截止11月，我市共申報招商引資國內經濟合作項目86個(一個屬省內市外資金)，同比增長24.64%。其中，結轉及在建項目21個，同比增長5%;新增上報項目65個，同比增長32.65%。省外協議總投資278.04億元，同比增長22.71%，1—11月累計實際省外到位資金69.61億元，完成年度目標任務數的80.01%。
②外資完成情況：截止11月，我市實際利用外資暫無統計數據。
③新開工5000萬元以上項目完成情況:
截止11月，我市共完成新開工項目9個5000萬元以上項目，分別是彌勒中龍·時代中心項目、彌勒象罔藝術酒店項目、彌勒市莓類全產業鏈示范項目、佛山市雅藝服裝有限公司100萬套服裝建設項目、西安隆基年產500MW單晶硅高效太陽能組件工廠項目、騰豐商貿城項目、福蒂假日度假酒店項目、彌勒圣仁醫院和溫泉水世界項目，項目協議總投資363700萬元。
④年內工業項目到位資金完成情況：1-11月，工業項目省外實際到位資金30.8億元，完成州級目標任務數30億元的102.67%。
⑤投資3000萬元以上新簽項目完成情況
截止11月份，我市新簽8個投資3000萬元以上市級重點項目，分別為：佛山市雅藝服裝有限公司100萬套服裝建設項目、彌勒市芒果業種植銷售和加工綜合項目、彌勒市引入社會資本建設高效節水項目、彌勒象罔藝術酒店項目、60萬頭生豬產業化養殖基地項目、彌勒市民主街片區城市棚戶區改造項目、萬壽菊種植與深加工項目、玫瑰莊園酒莊項目，協議資金達561000萬元。
2.全年預計完成情況
①預計內資完成情況
11月報表統計結果顯示，國內合作項目表中結轉及在建項目共86個。其中省外協議資金278.04億元，已上報135.05億元，剩余資金142.99億元。綜合夸竹礦區山心村煤礦擴建項目(二期)、國惠農業產業園、西山路片區棚戶區改造、巨人湖泉.御府、中龍.時代中心項目等重大項目的建設進展，保守預計年內還可統計省外到位資金18.9億元，預計20xx年我市將圓滿完成省外實際到位資金任務。
②外資預計完成情況
由于20xx年外資企業人民幣再投資不能納入統計，故截止11月我市現有外資企業暫無外資匯入，外資完成情況為零。目前我市農司引進香港明記果蔬公司投資農業種植;高特辦引進深圳諾曼斯電商有限責任公司在朋普投資建設沃柑種植基地，現在已流轉土地700多畝;目前兩家公司均未注冊外資公司。恒豐宏創科技(云南)有限公司(外商投資中外合作項目)擬在彌勒市投資建設高分子聚合物納米新材料智能化綠色制造項目，目前正在辦理外資公司手續。
③新開工5000萬元以上項目預計完成情況
現新開工5000萬元以上項目已按要求上報州局3個：太平湖森林公園項目、彌勒市佛城農貿市場片區(佛城廣場)城市棚戶區改造項目、彌勒市紅河水鄉旅游建設項目(1期)-錢王街A區項目，待州局給予認定，預計年內能夠順利開工10個5000萬元以上投資的新項目。
④3000萬元以上新簽約項目預計完成情況
現新簽約3000萬元以上項目已按要求上報州局3個：彌勒市朋普優質水果種植綜合開發項目、彌勒市彌陽鎮蔬菜示范基地建設項目和彌勒市朋普蔬菜水果種植綜合開發項目，待州局給予認定，預計年內能夠順利完成10個3000萬元以上新簽約項目任務。
(二)重大項目推進情況
1.在建項目情況
在建巡檢石洞山風電場投資開發項目、彌勒市國惠農業產業園建設項目、彌勒市民主街片區棚戶區改造項目、太平湖森林公園項目、彌勒市紅河水鄉城市旅游綜合體建設項目、鐵皮石斛精深加工項目、東風韻莊園旅游文化綜合項目、巡檢發電廠環保脫硫脫硝項目、西山路片區舊城改建項目、彌勒市和源萬畝石榴莊園建設項目、圣潔醫院新建項目、彌勒市跨竹礦區山心村煤礦擴建項目、巨人·湖泉御府建設項目、彌勒中龍·時代中心項目、彌勒象罔藝術酒店項目、彌勒市莓類全產業鏈示范項目、佛山市雅藝服裝有限公司100萬套服裝建設項目、騰豐商貿城項目、溫泉水世界項目、彌勒市引入社會資本建設高效節水項目等20余個重點項目均順利推進中。
2.前期項目情況
60萬頭生豬產業化養殖基地項目、彌勒隆基農牧光互補光伏發電項目、玫瑰精油精深加工項目、彌勒市芒果種植和加工綜合項目、云南萬嘉蜂業有限公司蜂產品生產加工建設項目、彌勒市東山鎮大雄山風電場建設項目、萬壽菊種植與深加工項目、玫瑰莊園酒莊項目、彌勒市第一人民醫院項目、年產5萬噸生物肥及微生物制劑項目、年產15萬噸有機無機復混(合)肥項目等重大項目前期工作扎實有序推進。
3.在談項目情況
我市目前在談重點項目有彌勒市萬壽菊種植加工項目、新廣祖代種雞養殖項目、蜂產品加工項目、配方顆粒生廠加工項目、“玖玖愛”品牌雜糧方便面生產項目、泡菜泡椒生產銷售項目、碧桂園房地產項目、拖白山森林公園項目、生物谷項目、自行車生產項目等10余個重點項目。
二、存在的主要問題及困難
(一)經濟下行壓力大，招商引資難度加大
自去年以來，受經濟下行的影響，投資企業資產嚴重縮水，流動資金緊張，投資者投資愿望和能力下降，加之各地區之間加大投資力度，招商引資競爭日益激烈，加大了招商引資成本和難度。
(二)外資招商項目審批程序復雜，手續繁瑣
在產業政策方面，外資招商必須符合國家的外商投資產業指導目錄，且出臺的政策與周邊國家、地區相比，比較優勢不明顯，對外商投資政策吸引力不足。在項目審批環節，對于不同的投資規模，需報經國家商務部或省商務廳等相關部門審核，外資項目從洽談到簽約、直至最終投資落戶，需要半年以上，甚至是更長的時間，審批程序的繁瑣大幅增加了外企的投資成本，同時阻礙了項目的快速推進(《彌勒市善文化中心項目》就因審批手續太過繁雜導致流產)。此外，彌勒市外資工作起步晚，與外商接觸少，信息平臺缺乏，很難獲取外商信息，因此在項目包裝時，缺乏針對性。
(三)工業項目招商難度大
一是在國際國內經濟下行壓力加大和國家供給側結構性改革的背景下，很多制造業企業投資意愿和能力明顯下降;二是彌勒以發展旅游業為主，對環保的要求比較高，導致部分工業項目無法落地;三是彌勒食品加工園剛剛起步， 企業入駐需要時間。
(四)州局調控大，目標任務指標難以完成
由于州局調控目標任務指標，導致我市目標任務完成進度大幅低于時間進度，難以完成目標責任指標，因此我局多次受到市領導批評;同時，20xx年州考核組到彌勒考核時認定彌勒市招商引資目標任務未完成，導致我局受到市領導在考核反饋會上點名批評。
三、20xx年工作計劃
20xx年，我市將緊緊圍繞州委、州政府的總體布局，統一思想，轉變觀念，查找差距，不斷完善和優化投資環境，繼續堅持“走出去”，“引進來”戰略，進一步做好招商引資工作，推動我市經濟社會平穩較快發展。
(一)創新思維，科學理性抓招商
一是高標準謀劃儲備項目。結合“十三五”規劃編制，加快儲備一批基礎設施項目、產業類項目及消費類項目，加快梳理和引進一批符合省州產業政策導向的新項目。要求全市各部門每年至少編制2個高質量的招商項目，充實招商項目庫。二是高質量對外宣傳。進一步要完善宣傳片、宣傳冊等宣傳材料，有針對性地制作一部內容豐富、檔次較高、有較強吸引力又能全方位展示彌勒發展的招商宣傳片和宣傳冊，通過網絡、報刊、廣告等宣傳媒介以及“南博會”、“珠洽會”等會展平臺，加大招商引資宣傳力度，擴大彌勒知名度和影響力。三要高要求跟蹤推進項目。落實“一個項目、一個領導、一套班子、一抓到底”工作制度，把項目建設責任制和前期工作責任制落實到位、全程跟蹤、責任到人，做到工作任務數量化、責任目標明確化、完成時限具體化。
(二)創新理念，精準措施抓招商
近幾年，我市大力培植四大主導產業戰略，以造船及海洋重工業、汽車及零部件加工業、葡萄酒加工業等優勢產業規模不斷壯大，逐步實現產業優化升級，制造業已經成為全市經濟社會發展的骨干支撐力量。到2010年底，全市規模以上工業企業達到350家，完成工業增加值199.8億元，比上年增長17.2%，高于平均水平1.1個百分點。實現主營業務收入1165億元，實現利稅114億元，利潤總額98.55億元。其中工業企業高新技術產業產值達到369.7億元，增長11.9%，占規模以上工業總產值的比重達44.3%，比年初高0.25個百分點。
造船重工產業。全市船舶工業企業已發展到22家，擁有30萬噸級船塢1個，萬噸級以上船臺5個，可生產集裝箱船、散貨船、化學品船、全回轉拖輪、工程駁船、大型導管架、海洋工程模塊等產品，全市造船能力達到100萬載重噸、海洋工程裝備加工能力15萬噸，我市已成為全省重要的船舶工業基地。2011年1-5月份，造船重工產業預計實現主營業務收入18.3億元，利潤1.15億元，稅收7231萬元。同比分別增長32.6%；20.7%；36.3%。
汽車及零部件產業。依托北方奔馳分公司和蓬翔汽車兩個產業龍頭，加快項目引進和建設，大力發展整車生產和配套項目，努力打造省重型汽車及零部件生產基地?，F有整車及零部件企業88家，產業規模不斷壯大。2011年1-5月份，汽車及零部件加工產業生產重卡12170輛，改裝車3718輛，車橋36156萬根。預計實現銷售收入38.5億元，利潤1.8億元，稅收1億元。
葡萄酒加工產業。我市把葡萄酒加工產業作為“百年立市”產業來培育，先后引進了天津王朝、新天國際、華東百利酒莊、香格里拉、意大利羅迪公司、法國奧賽斯公司及英國馬丁可利投資管理公司等國內外著名企業，目前葡萄酒生產企業達67家，葡萄酒年銷量12萬噸，擁有2個國家馳名商標、1個中國名牌產品、5個省名牌及7個省著名商標。我市葡萄酒加工已發展成為規模較大、運行規范、效益顯著、輻射性強、具有鮮明特色的產業集群。2011年1-5月，全市葡萄酒行業實現銷售收入12.5億元，同比增長13.6%，稅收1.6億元，利潤1.2億元，同比分別增長18.6%。
以新材料、生物技術、新能源為主的新興產業。我市新興產業立足基礎，優勢先發，在新材料、生物技術、新能源等領域具備了區域性競爭優勢。新材料領域，以康愛特維迅()化學有限公司、超硬復合材料有限公司為代表，對精細化學品、超細及納米粉體及粉末冶金新材料工藝進行研究及生產。生物技術領域，以諾康藥業、北大高科華泰制藥等企業為重點，研發新型生化藥、醫用制劑新輔料等高新技術產品。新能源產業，以能源綠色化為目標，加快推進風電項目建設，目前華潤平頂山48MW風電場、華潤徐家集48MW風電場、華潤大柳行風電49.8MW一期工程等項目建成投入運營，建成裝機容量約15萬千瓦，年上網電量可達3.3億千瓦時。另外華潤大辛店、香港中電、國電虎山等風電項目正在抓緊推進，今年新增裝機容量約20萬千瓦。
二、存在的主要問題和薄弱環節
雖然我市制造業保持快速發展勢頭，但與科學發展觀要求相比，仍然存在較大差距。
一是產業總量不夠大，產業集成度仍不高。龍頭企業規模偏小，不論數量還是規模，都遠遠不夠，去年我市納稅過千萬的企業達到28家，過億元的才2家，其中中糧長城稅收過2億元，而廣饒縣的華泰集團去年利稅就達20多億元，榮成市的黃海造船有限公司實現利稅10億多元。榮成市比我市晚一年獲得“省船舶工業聚集區”稱號，但榮成市的造船重工產業已形成12家大型修造船企業、近百家零部件配套企業的產業集群，而我市船舶工業企業總共才22家。
二是科技投入不足，產品技術含量低。先進制造業屬于技術密集型工業，我市真正高科技含量、高附加值的先進制造企業少。大多數企業受資金、人才等因素制約，科技投入很少，無力采用高新技術，產品更新換代慢，科技含量較低，適應市場能力比較薄弱。自主創新能力匱乏，對引進技術的消化、吸收、再創新能力也不足。
三是技術創新對產業增長的貢獻率不高。目前,我市在國家級企業技術/工程中心建設方面是空白，省級企業技術中心僅有3家(2008年京蓬藥業、2009年蓬翔汽車、2010年京魯漁業)，巨濤重工、中柏京魯造船、萬壽機械、康愛特維迅化工等重點企業僅為市企業技術/工程中心。而市全市共有國家級企業技術中心10家，省級企業技術中心近50家。應該說提升科技創新對產業增長的貢獻率已成為當務之急。
三、推進先進制造業建設的思路和建議
總體思路：堅持集中布局、集約發展，堅持大公司進入、大項目帶動，以培植發展銷售收入過50億元、30億元、10億元骨干企業和大項目為工作重心，以體制機制創新與科技創新為動力，以多元化投資為支撐，強化工業園區載體建設，堅持市場導向、企業主體、政府引導，把造船重工、汽車及零部件、葡萄酒加工等產業集群作為招商引資和有效投入的重點，以產業集群帶動新興產業和生產業等相關產業發展，不斷延伸產業鏈條，建成技術先進、功能完善、優勢明顯、具有較強區域競爭力的制造業集群，努力形成“大項目——產業鏈——產業集群——產業基地”的發展格局，推動全市經濟發展方式的轉變和產業結構的升級。
（一）打造優勢產業集群。
1、造船及海洋重工產業集群。造船重工產業依托北溝鎮和經濟開發區發展船舶工業的天然港灣和完備的配套基礎設施，堅持船舶制造和海洋重工、船舶配套并舉，優化產品結構，推進產業加快聚集，實現產業跨越式發展。重點推進京魯造船、渤海造船、巨濤重工、大金重工等企業發展和項目建設，鞏固發展集裝箱船、多用途散貨船、三用工作船、海洋工程輔助船、冷藏集裝箱運輸船、全回轉拖輪、海上吊機、導管架、浮式生產儲油輪（FPSO）等優勢產品，加快引進大型海洋工程、修造船、中低速船用柴油機、船用齒輪箱、海洋石油天然氣鉆探設備、大型鑄鍛件等船舶制造與海洋重工項目。爭取到2015年，全市造船能力達到200萬載重噸，海洋工程加工能力達到40萬噸，培育年銷售收入過50億元船舶及海洋裝備企業1家、過30億企業2家、過10億元企業4家。
2、汽車及零部件產業集群。依托北方奔馳、蓬翔汽車兩大產業龍頭，著力促進重卡、改裝車生產規?；?，推進屬地化配套步伐，重點推進萬壽機械、興華工業、孚瑞克森剎車片、天日聚氨酯、永進傳動機械、九星機械、杰信車用空調、星葉汽車座椅等項目建設，鞏固發展重卡、改裝車、車橋總成、汽車貨箱、懸掛總成、制動鼓總成等整車及零部件系列產品，加快引進變速箱、離合器等大部件、大總成及轎車零部件產業項目，促進整車向高附加值、重型化、多品種方向發展，汽車零部件向專業化、精品化、大批量方向發展，將我市打造成繼濟南、青島之后的全省第三大重型汽車及零部件生產基地。爭取到2015年，全市重型汽車生產能力達到5萬輛、改裝車達到3萬輛、其他車型1萬輛、各類車橋50萬根、懸掛30萬套，零部件生產企業突破200家。
3、葡萄酒加工產業集群。推進葡萄基地標準化、優質化建設，引導企業積極培育和引進適合產區的優質釀酒葡萄品種和砧木，優化本地主栽的赤霞珠、蛇龍珠、霞多麗等品種，引進適合本地生長的新品種。通過舉辦中國葡萄酒產業發展高峰論壇、世界七大葡萄海岸高峰論壇等各類大型活動，加強對“產區”的宣傳，強化消費者對“產區”的認識。依托葡萄與葡萄酒產業的集群效應,積極發展酒瓶、制蓋、木塞、印刷、包裝等本土配套企業，全面提高產業的整體配套能力。爭取到2015年，全市釀酒葡萄基地面積達到20萬畝，葡萄酒生產企業發展到80余家，葡萄酒產量達到25萬噸，建設30多個特色突出的精品酒莊，成為可與國外著名產區相媲美的中國優質葡萄酒產區。
（二）改造升級傳統產業
要積極運用高新技術加快黃金、建材、水產食品加工等傳統產業改造提升步伐，引導傳統產業通過產品技術的換代升級，由依靠資源消耗向創新驅動轉變、一般加工向高端制造轉變、粗放式經營向集約化經營轉變。
1、黃金工業。圍繞黑嵐溝礦區、大柳行礦區開展基建技改工程，促使產業規模不斷膨脹，規模競爭實力不斷增強。重點做好金銀冶煉公司金精礦綜合回收、甘肅拉爾瑪礦業、新疆龍和礦業的技改擴建工作。加大地質探礦力度，在深部探礦、新區找礦取得突破，重點開展新疆龍和礦業礦區普查、地表鉆探工作。同時，力爭在銀、鉛、鋅、銅、鎳等多金屬領域獲得重大突破，改善資源儲備結構和產業結構，增強發展后勁。到2015年全市黃金產量達到20萬兩，形成以黃金生產為主，多種有色金屬礦山并存的發展局面。
2、水產品食品加工業。依托國家級中心漁港，發展水產品加工、貿易流通、休閑漁業等產業；以提高水產品質量作為工作重點，不斷完善水產品質量保障體系，加強對企業標準化體系認證管理。通過標準化生產推動、外向經濟拉動，全方位提升水產品加工業整體水平，加大對擁有自主品牌和自主知識產權產品出口企業的扶持力度，重點推進匯洋食品等企業爭創國家、省級出口名牌，積極建設水產品加工出口基地。到2015年，形成一批以京魯漁業、匯洋食品、華光漁業為龍頭的水產品加工企業群體，水產品加工能力達12萬噸，年實現產值8億元，利稅3億元。
（三）大力發展高新技術產業
1、生物醫藥產業。依托豐富的海洋資源優勢，大力引進海洋保健食品項目，加強深海生物活性物質提取利用，加快研發具有自主知識產權的海洋新藥品，重點推進諾康藥業擴建、北大高科二期等項目。鼓勵引導企業通過加大投入、引進戰略投資者等形式加強研發機構建設，大力開展技術創新。到2015年，基本構建起全市生物技術創新體系的框架；中藥提取、精制技術達到國內先進水平，生物藥品的技術水平達到國內領先。
2、節能環保產業。以節能減排為抓手，大力實施海水淡化和循環冷卻產業化示范工程，積極推進海水綜合利用，推動海洋污染物處置、生物與化學制劑產品以及污染物處理技術的研發與產業化。重點培育黃金開采、電力、釀酒、海產品加工、汽車生產廢棄物、農業廢棄物等6個具有特色的循環經濟產業鏈條。加快推進金正建材、興隆建材、龍馬欣盛、蓬建混凝土、東鋒混凝土、民和生物科技、碧海污水處理等企業的技術改造，不斷壯大產業規模。到2015年，全市規模以上節能環保企業實現增加值30億元,主營業務收入達到75億元，利稅15億元
四、主要措施
1、強化組織領導保障體系。成立先進制造業發展領導小組，由市主要領導任組長，各有關部門為成員單位，定期召開先進制造業發展座談會、調度會，聽取相關部門和重點企業的匯報，了解先進制造業發展的形勢，解決在發展過程中出現的問題和困難；建立市級領導包重點企業制度，每位市級領導分包一戶有發展前景的先進制造業企業或者重點項目，經常了解企業的經營情況和項目進展情況，對其出現的問題和困難幫助協調解決，扶持重點企業快速發展，加快推進重點項目建設。
2、強化投融資保證體系。鼓勵各金融單位加大對產業龍頭企業支持力度，在貸款方向上，向龍頭企業和重點項目傾斜。鼓勵和引導企業戰略合作和公司制改造，走資本運作、跨越發展之路。大力推行股權多元化，積極推進股權轉讓、交叉持股等合作方式。抓好上市資源儲備，拓寬上市融資渠道，鼓勵有條件的企業積極運作，最大限度地發揮資本市場的融資作用。鼓勵重點企業積極探索信托基金、私募基金、投資銀行基金等多元化融資的新途徑，按照法律法規要求，規范完善內部機制，不斷提高企業自我創新、可持續發展的能力。積極向國家和省提報推薦先進制造業重點項目，爭取專項資金扶持。今年我們也做了一些這方面的工作，先后篩選提報了巨濤重工重型海上采油生產平臺模塊設計制造項目爭取國家戰略性新興產業專項資金1000萬元；萬壽機械汽車整體式驅動橋殼擴產項目爭取國家產業振興專項資金200萬元。
3、強化科技創新支持體系。引導和支持創新要素向企業集聚，利用市場經濟調整的倒逼機制，把項目、資金、技術、人才等創新要素更多地投向企業，鼓勵企業實施技術改造，大力開展節能減排和自主創新活動。支持有條件的企業建設自主研究中心、企業技術中心、重點實驗室，培育一批掌握核心技術、站在產業前沿的創新型企業。重點推進蓬翔汽車國家級重點實驗室、中糧長城國家級工程技術中心以及中柏京魯造船、巨濤重工省級企業技術中心和萬壽機械、康愛特維迅化學省級工程技術中心建設。注重完善創新平臺。加快建設以企業為主體、市場為導向、產學研結合的科技創新體系，落實好科技創新“三百工程”等相關政策，選擇對推動產業技術升級有重大作用的共性、關鍵性技術，推動企業和科研院所、高校聯合，實現科技成果創新與轉化的新突破。
該區要求各地、各部門要突出重點，全力推進項目建設。五個國際商貿城的建設要集中精力，抓早規劃，抓緊建成，盡快收益。國際玉器城要重點做好中國玉都文化廣場的建設，爭取上市，使國際玉器城真正成為享譽世界的玉器商貿城；國際數碼城要確保建設資金的充足投入，使國際數碼城成為立足揭陽、輻射周邊省市、帶動揭陽產業升級的良好商貿載體；國際金屬材料城要確保春節前建成營業，早日成為帶動揭陽五金不銹鋼產業升級的有效平臺；國際汽車城要在現在的環市北路汽貿一條街的基礎上，打造成特色汽貿品牌，使之成為國際知名的汽車商貿基地；國際化妝品城要抓緊做好有關工作的落實，盡早出臺相關方案。
臺山:利用僑牌，促進招商引資
11月16至18日，江門臺山舉行了主題為“百年陳宜禧，世紀新臺山”的大型慶典活動，挖掘地區文化內涵，打造投資平臺，向國內外推介臺山，掀起了新一輪的招商引資熱潮。
近年來，臺山市確立了“以大項目拉動大發展”的新思路，而且已經取得了初步成效。作為我國規劃最大的燃煤發電廠 臺山電廠一期300萬千瓦機組已經投產，腰古核電站、川島風電場有望近期開工建設。最近，臺山又獲得我國能源協會授予的“中國電能源基地”稱呼。
去年，國家給了臺山直購電試點特殊優惠政策，成為我國南方惟一采取“點對多點”模式（一個電廠向多個大客戶供電）的直購電試點地區。今后，只要符合相關條件的企業都可以申請享受這項優惠政策，這樣既增強企業發展后勁，又促進產業的集聚和龍頭企業的形成，促進產業結構調整。
臺山市委、市政府緊抓住了“直購電”這一契機，以發展臨港經濟的方式加快廣海灣區域的開發；引進臨港重化工業、重裝備工業等大工業和進出口工業，配套發展水陸運輸業、貿易倉儲業務，構建珠三角西南部現代制造業基地和物流基地。
汕尾東涌工業發展勢頭強勁
汕尾城區東涌鎮強化服務，改善環境，抓好培訓，有力推動了工業的健康、穩定、持續發展。今年1至11月，全鎮完成工業產值10.1億元，比去年同期增長12.5%。
該鎮十分注重改善投資環境，想方設法籌措資金，進一步配套新湖工業區的基礎設施，加快民營科技園和番禺(汕尾)產業轉移園區的規劃和建設，形成了新湖、品清、東涌工業帶，加大了工業載體的容量，有效促進了工業的發展。今年來，該鎮又引進了仁裕輕型機磚有限公司、高瞻實業有限公司、信利齒科廠、義生機械設備有限公司等四家共投資5500萬元的企業，還促使有成寶石廠和新雅地毯廠各投資1000萬元和400萬元，增資擴產。目前，新雅地毯廠已投入生產。
針對一些企業和員工安全意識較為淡薄、安全措施不很到位，存在一些安全隱患的情況，該鎮組織安全生產大檢查，對存在問題進行整改，并指定專人抓落實，及時消除安全隱患。
云城區經濟發展態勢好
記者在近日云浮市云城區召開的全區經濟工作匯報會上獲悉，該區今年1至10月的經濟發展迅猛，總量和質量同比去年有了很大的提高，多項重點經濟增幅均列全市第一位。
據了解，云城區今年1至10月的經濟發展迅猛，其中財政一般預算收入比增達23.83%、GDP比增15.9%、規模以上工業總產值比增46.3%；另外，該區實際利用外資已經完成任務的97.86%，比增77.8%。為乘勢而上，確保順利完成全年的目標，云城區委書記闕繼興強調，要把握重點、突破難點，既要確保完成或力爭超額完成全年工作目標，更要為明年開好局打下良好基礎；各鎮（街）、各部門要各司其職，責任到位，形成推動全區經濟發展的強大動力。
外商考察陽江市投資環境
11月19日，美國恩索能源股份公司總裁袁諾先生到陽江市考察投資環境。在市委書記、市人大常委會主任敖廣恩等市領導的陪同下，袁諾先生等先后察看了春城市區的市政建設，并到春灣鎮考察了自然環境，他對陽江良好的生態環境及各項招商引資政策及經濟社會發展勢頭贊不絕口，并表示有意到該市選址建設太陽能發電項目。
恩索能源股份公司是一家跨國公司，一直致力于促進公眾對綠色能源的認識并為公眾提供綠色能源解決方案，公司擁有全世界目前最先進的太陽能光伏技術和一支專業的設計團隊。在整合資本、技術、產品等領域有著豐富的經驗。公司今年在北京設立了代表處，全力開發中國可再生能源項目。
2007韶關招商引資大會喜獲大豐收
2007韶關招商引資大會11月舉行，其間，共有141個項目簽約、119個項目奠基開工、130個項目投產，項目總資金達426億多元。其中，外資項目115個，內聯項目275個。
韶關緊緊圍繞建設粵北經濟強市、交通樞紐、區域中心、山水名城、和諧韶關“五大建設”目標，積極實施特色經濟、科教興市、區域合作和綠色韶關“四大戰略”，扎實做好加快縣域經濟發展、對接廣州融入珠三角和培育產業集群“三篇文章”，加快建設新興制造業、農產品生產加工和旅游休閑“三大基地”，著力做強做優做大鋼鐵、有色金屬、電力、機械設備、煙草、制藥、玩具、旅游、物流、特色農業等十大支柱產業，力爭到2011年，十大產業實現產值1000億元以上，在經濟總量上再造一個新韶關。
清遠玩具出口逆勢飄紅
今年1至10月，清遠檢驗檢疫局共檢驗合格出口玩具3104批，貨值3116萬美元，與去年同期相比分別增長58.6%和76.6%。
目前，清遠檢驗檢疫局轄區內出口玩具產品企業有九家。出口玩具產品主要是塑料玩具、電動玩具、竹木玩具和毛絨玩具等。從6月專項整治行動起，該局全面部署出口玩具專項整治行動和實施出口玩具質量許可（注冊登記）制度的各項工作，強化對企業的法律法規及其政策規定的宣傳，先后組織召開了多場政策宣貫會，并將國務院特別規定、廣東檢驗檢疫局倡議書和質量宣傳標語等，張貼在各玩具企業廠區顯要處，做到產品質量安全意識人所共知。同時，該局還對轄區內玩具生產企業實施了常態監管和動態監管相結合的監管模式，加強對許可證執行、批次管理情況、原材料和成品追溯機制、油漆供應商檔案等生產過程中關鍵點的有效監管，并按企業分類管理的要求，定期對出口玩具產品抽樣檢測和對玩具新產品進行預檢、型式試驗等，檢測業務工作量與去年同期相比增長了六倍，使出口產品質量得到有效保障。
惠州客商考察河源連平投資環境
惠州市部分客商近日組團到河源連平生態工業園考察該縣投資環境。經過考察后，許多客商紛紛表示有興趣在連平投資興業。
考察團在連平縣縣長羅小聰等縣領導的陪同下，考察了綠意商業廣場、麗濠天志工業區等項目。羅小聰說，連平有“四個好”。一是區位條件好，二是生態環境好，三是人文環境好，四是政務環境好。近年來該縣出臺了一系列鼓勵外商投資的優惠政策，讓利投資者，減免各種規費50多項，水、電、地價和用工等綜合投資成本為全省最低類別。同時，該縣堅持“你發財、我發展，你投資、我鋪路”的理念，熱忱為投資者提供優質服務。
在考察過程中，惠州客商對連平生態工業園建設情況給予高度評價，認為該縣生態工業園的投資環境非常好，不僅交通便捷、環境優美，而且規劃也有超前性。許多客商在考察后表示有興趣在連平投資興業。
順德前十月三項進出口指標位居佛山之首
近日，佛山海關駐順德辦事處數據顯示，今年1至10月順德區進出口總值達131.7億美元，比上年同期增長19.4%，進出口總值等三項指標位均高居全市首位。
據統計，今年1至10月順德區進出口總值占全市進出口總值的42.1%。其中，出口99.6億美元，增長26.9%，超過去年全年出口的96.8億美元，占全市出口總值的46%。實現進出口貿易順差額為67.4億美元。
今年前十個月，順德區外貿出口特點表現為，一般貿易出口增長超過四成，高于全區同期出口增幅；出口企業以外商投資企業為主，外商投資企業出口72.4億美元，占全區出口總值的72.7%;民營企業出口繼續保持快速增長。
機電產品仍為出口龍頭，出口總值達到79.6億美元，增長27.9%，占全區出口79.9%。同期其他主要傳統商品出口保持增長勢頭，其中家具出口4.2億美元，增長67.2%;服裝出口3.7億美元，增長22.8%。此外，高新技術產品（與機電產品有交叉）出口12.8億美元，增長2.3%，占全區出口的12.8%。
梅州豐順縣通過招商引資發展現代農業
工程部經理述職報告(一)尊敬的領導、各位同仁：
大家好!
自2021年_月18日從事工程部經理工作以來，在各位領導的關懷指導和酒店同仁的大力支持下，主要進行以下幾方面的工作：在酒店管理層明確12月18日開業后，工程部的工作壓力比較巨大，在工程部同仁的共同努力下，完成了工程方面的施工工作，如消防報警系統的安裝調試、發電機組的維保調試，采暖系統的調試運行等，使酒店的設備設施運行正常，滿足了開業的需要。
1、初步完成了工程部的人員編制架構且按酒店營業的需要運行。
2、完成其它酒店各部需工程部配合施工的工作(如客房壁畫、皂液盒安裝等)。
開業前期，酒店各部有大量的工作需工程部完成，集中體現在一線三部上，大量的壁畫、皂液盒、漂香機是在動員工程部員工在不怕苦，不怕累的情況下安裝完畢的。
3、配合高管領導完成消防驗收工作，為酒店正常運營奠定了基礎。
消防驗收合格是酒店按時開業的一個基本條件。因我酒店工程時間長的特殊原因，消防驗收難度相對較大。在高管領導的安排下，工程部按時的完成和處理工程方面的遺留問題，保證了消防驗收的順利通過。
如上所述，我認為自己在近一年的工作中，在高管領導的關心和指導下，工作上有一定的成績，思想上有一定的進步。但仍有缺點和不足：
1、受自身條件的限制，綜合素質有待提高。
2、管理能力和技巧有待加強。
3、配合其它部門工作的意識需更好。
回想反思這年的經歷，思緒萬千，感慨多多。喜各位同仁為之努力工作多年的酒店，今朝終于開業。憂從開業至今，暴露出的前期工程中問題多少影響酒店客人衣、食、住、娛的舒適度，工作中的不足和失誤讓人痛楚。通過這段時間的工作，我堅信自己在今后的工作中一定會努力進取，揚長避短，作一名合格的工程部經理。
祝酒店發達興旺，愿朝陽常照鳳凰。
此致
敬禮!
述職人：___
2021年_月_日
工程部經理述職報告(二)尊敬的領導、各位同仁：
大家好!
時間飛逝、日月如梭，轉眼又到了2021年年終，新年的鐘聲即將響起。一年來在公司班子領導下，我團結、帶領工程部全體員工，按照公司的統一布署和要求，緊緊圍繞__廣場項目等工作，各項工作以低耗、高效、保質、按期為目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇于創新，協調配合，較好地完成了公司下達的各項任務，工程部的全面建設也躍出了一個新臺階，下面扼要把我一年來工作中所取得的成績向領導及同志們做以下匯報：
一、配合做好__廣場項目整改工程工作
由于我是__廣場項目完成后才進入公司的，__廣場項目整改情況我不甚了解，所以對老項目的整改我主要是熟悉和配合袁經理的工作。在這一年間，先后配合完成了__創業園的弱電安裝;二樓、四樓的扶梯補空;一樓前坪的花壇與附屬廣場磚整改;四樓花園及空調雨棚工作;A、B區過道的幕墻施工;二樓、三樓5號電梯的增加層門改造;完善了地下室物業用房;__入伙整改工作;協助物業做好__空調的售后維保工作;配合__裝飾、__亮化公司訴訟鑒定工作的現場銜接及資料提供，及時采購項目整改材料;引導物業后期整改打包;亮化施工(發光字)，處理物業外墻玻璃自爆砸壞車輛;21，22樓公衛打包整改;協助物業完成省六外墻屋面漏水;垃圾池改造;噴泉改造;十樓花園防水整改;處理創業園整改(四樓);地下室食堂隔斷;檢查物業整改驗收;處理物業整改移交業委會的未完成部分;物業整改材料市場調查等等。
整改和協調工作是非常煩瑣的，尤其在處理__入伙整改經過反反復復，面對業主的刁難，不氣餒，不妥協，堅持做好自己的本分工作。
二、以__廣場項目建設為重點充分發揮個人工程管理職能，使工作取得新實效
1、從6月中旬起開始進入現場，進行地質勘察前的障礙物清理，協調關系，了解情況，避免拆遷戶阻工造成更大的損失。
為設計院出具地質勘察工程施工圖設計提供依據，同時經過學習、咨詢，將地質勘察工程設計施工圖進行優化，將原有46個鉆探點調整到40個點，為公司節約幾萬元(每點約2000元)。
2、9月下旬再次進入現場，開始進行地質勘察前現場的三通一平工作，帶領工程部全體人員深入現場調查了解現場地貌，尤其是準確估算水塘內淤泥方量并且將約2000立方淤泥在紅線外進行填埋，再將附近紅線外好土回填水塘，避免了水塘回填外購土方，即節約了幾十萬元的費用(每立方淤泥外運約20元，每立方好土運回回填約30元)。
3、為了地質勘察完滿順利完成，帶領工程部全體人員克服了沒水，沒電，沒施工暫設等困難，協助、監督勘察單位按時完成了地質勘察任務，及時為設計院的工程施工圖設計提供了依據。
4、在__廣場項目陷入困難的時候，本著對企業負責，對老板負責的態度，針對__廣場項目所遇到困難的現狀，積極主動提出建議，供公司領導參考。
5、在基坑支護及土方工程方案設計中，帶領設計人員到項目場地勘察，根據自己所學專業及總結的經驗，確定項目基坑支護采用兩套方案，一套作為評審專用，一套作為項目施工專用。
經過測算，項目施工專用方案能夠為公司節約20萬元左右。
6、針對__廣場項目無設計任務書，沒有項目設計的具體要求，組織工程部相關技術人員對__廣場項目提出相關設計細節要求，并及時發往設計單位。
三、以打造素質過硬的工程管理隊伍，制定和完善工程部各項規程和制度
工程部現有各專業員工4人，作為這支技術型隊伍的領頭人，在上任之初我就感到責任重大帶好隊伍和完成公司目標任務，則成為我日常工作中的首要任務。
今年工程部緊緊抓住__廣場項目建設這條工作主線以打造素質過硬的員工隊伍為切入點，積極的開展為工程開工做好準備，打好基礎的工作，我就工程相關配套管理制度的工作做出了完善和補充。
通過探尋工程管理成敗得失的經驗與教訓，出主意，想辦法，解決問題，使企業能夠健康成長發展。我編制了《施工合同技術規程》，以后可以通過學習這種規程要求，提高工程管理人員發現問題、分析問題，解決問題的能力，實現管理藝術升華。使工程管理人員接受并培育出智慧的靈性和善于管理工程的能力。在工程管理過程中為了更好地開展現場工程管理，杜絕或減少工程質量通病。同時它還可以在與施工單位簽訂施工合同時作為附件，強制要求施工單位按照規程要求施工，否則視為違約，將進行工程索賠。
我編制了《住宅審圖及設計要求》，根據住宅設計及審圖的規律編輯的要求要點?！蹲≌瑢張D及設計要求》既可以方便公司審查圖紙時，工程技術人員確定圖紙審查要點;同時編制的可行、實用的住宅設計統一技術措施，也可以為設計單位提供設計參考依據，使設計處于受控狀態，杜絕設計常見錯、漏、碰、缺等問題出現，提高住宅品質;同時也為公司領導提供設計技術參考依據，便于公司領導決策。
我還編制了《工程部現場管理手冊》，全體工程管理人員必須嚴格按照本手冊的有關規定、流程的要求、崗位的職責盡心盡責地努力完成工程項目的各項工作任務。規范工程管理人員，便于開展項目各項工作，確保各項工作處于受控狀態。
另外我還根據公司現狀，建議并且編制了《評審會議制度》，公司在經營管理活動中，對重要計劃、規劃、方案、合同、制度等專題材料，組織有關人員、專家進行評估、論證或審定，提高公司各類評審會議的工作效率，規范評審會議的組織工作和議事程序及方法。
四、克服困難組織領導，確保完成今年任務，為完成明年任務創造條件
1、完成既定的工作目標
工程部在部門同事的共同努力下，截至2021年12月底，我們已先后完成了__廣場項目整改工程和各項整改協調;工程部各項規程、制度的制定;__廣場的前期地質勘探，并且及時與設計單位協調完成前期方案設計及圖紙的初步設計工作;韶山項目也配合其他部門完成方案總體設計;協助造紙研究所現場摸底和投標標書配合。
2、選擇一支好的施工隊伍
通過__廣場項目，明確項目施工隊伍的重要性。選擇一個優秀的施工隊伍必須要有良好的企業信譽、強大的資金實力與充分的合作意愿，豐富管理經驗的項目經理、相對穩定協作的項目班子，強有力的技術力量?，F在我們正按照這些條件考察選擇一支好的施工隊伍，以便明年__廣場項目能夠優質，高效，順利。
五、工作中存在的不足
1、需要更進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。
明確了內部分工和職責，建立了上傳下達、團結協作、規范有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。
2、根據工程質量、安全不斷創新的高要求新標準，需要努力提升自己的技術水平，提升管理水平，工作相互借鑒，取長補短。
3、工作方式還有待調整和提升。
工作的拖拉和滯后，對于時間點關鍵點的把控不嚴格，有時沒有及時發現問題和解決問題，造成工作的被動和解決問題的緩慢。
六、個人工作認識與感悟
感謝各位領導給我一次在房地產開發公司工作的機會，在這1年的時間里，自己的技術水平和業務水平都得到了很大的提高，其他生活、社交等各個方面也都得到長足的發展和健康的成長。之所以有這么大的進步，首先得益于各位領導的賞識和大力栽培，同時還要感謝各位同事們的幫助和照顧，使我真正的感受到了公司這個大家庭的溫暖和溫馨。這一切都使我不得不每時每刻都要不住得提醒自己，認真工作、努力學習、盡自己最大的努力為我們的大家庭貢獻自己的一份力量，使我們的大家庭更加美麗更加溫暖。
想到，更要做到。作為工程部經理，就我本人理解，工作上的事情，只要不斷努力去做，就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下來不做，那只是畫餅充饑，永遠也達不到目標。每一個分部、(子分部)分項工程，在施工前期我都在不斷考慮，結合公司領導會議精神，在工程保證質量的前提下、減少資金投入、確保安全使用功能。想到、更要做到，這是一切工作得以圓滿完成的保證。
回首過去，展望未來。在新的一年里，我將繼續加強自己的工作，并努力學習專業知識，完善自己的能力。處理好各方面關系，與領導和同事們攜起手來，盡自己最大的努力，同公司一起壯大成長，一起描繪公司的美好明天。
我的述職完畢，謝謝大家!
此致
敬禮!
述職人：___
2021年_月_日
工程部經理述職報告(三)尊敬的領導、各位同仁：
大家好!
我叫__，20__年7月進入公司，至今一直擔任工程部經理職位。我自入職以來，得到了公司的重托，領導的信任。在公司同事們的大力支持幫助下，使我一步步的走向管理崗位，使得各項工作快速進入正規，順利開展。在此，首先感謝集團公司!感謝集團公司領導!感謝各位同事!現將我一年來的工作情況向各位領導匯報如下：
一、本年度主要工作簡述
1.1.年初復工開始，著手落實2.2期室外總體排管工程的全面施工，施工期間由于遭遇連續陰雨給施工造成極大阻礙，為不影響下一步工作能確保按公司計劃目標，充分利用時間合理安排工作，想辦法克服按時完成工作任務;
1.2.室外總體配套工程完成后立即組織室外回填土，計劃啟動2.2期綠化工程施工，通過隊伍考察，組織報價，參加項目開標，協助合約部完成合同的簽訂隊伍落實工作，并抓時抓點組織施工開展，確保4月底完成了2.2期的景觀綠化工作，為五一銷售工作提供了有利條件;
1.3.落實完成二期電梯調試與驗收工作，并提前拿到電梯合格證，按公司要求在計劃時間內，完成2.2期項目的臨時圍墻砌筑、消防道路、強電排管和電纜敷設工作，落實小區的臨時用電，確保了順利交付;
1.4.完成組織地下室交通標識安裝隊伍、車道頂棚安裝隊伍的方案設計及確認工作，組織隊伍報價協助合同簽訂，并按時保質完成了任務;
1.5.協助合約部完成電白一隊前期零星工程結算審核，配合做好電白二隊項目(安慰銅陵單位)對外拖欠工程款的資料整理收集以及協調工作，以及落實三家施工隊伍竣工資料的收集歸檔、竣工結算資料的審核工作，協助合約部對外審計的配合工作;
1.6.落實協調兩家燃氣公司對1.1期天燃氣接駁的工作事宜，因原施工的江申燃氣公司無法提供相關資料后者無法接受，經同公司領導反應協商決定，由華潤燃氣公司進行改造，目前已完成改造圖設計，由涉及到后期強電排管工程尚未落實實施，最終與領導溝通定暫緩施工;
1.7.因當地水廠排水系統不規范，加于居住業主較少長時間儲水不流通，部分業主提出水質有問題，接領導安排落實了小區生活水過濾排管的駁接工作，其他除正常的日常維修工作外，為促進銷售落實了前1.2期與3.1期外墻裝飾板更改，以及為迎接五一前一些工程零星維護工作落實等事宜;
二、管理中存在的不足及今后工作的改進與措施
2.1.我認為在一切事物和工作中，“成績不說跑不了，問題不找不得了”。
今年起初我就規定自己，就是“干好領導交給我的那點些事，不管他人瓦上霜”。不辜負領導器重，不違背公司領導囑咐，“敢于大膽管理、敢于承擔責任”。經通過一年來的時間管理，發現工程管理中確實存在著諸多問題，質量、安全、進度、隊伍管理中都存在著不盡人意的地方，我結合多年來從事建筑工程管理中的經驗，經過一段時間的深思熟慮，總覺得好人主義要不得，老好人是害人害己誤工作。針對我自身存在的這一問題，認真進行了剖析，并認真對照了公司有關制度，認識到自己的做法不利工程管理、不利于工作。
2.2.通過認識反思，調整思路，本著事事為公司利益著想，認真做好每一項工作。
針對當前工程部在工程管理中有很多不妥之處，責任劃分不明確的現象，人員管理不到位的現象，導致了工程管理、質量、進度都受到了不同程度的影響。我及時對這些問題進行分析，查找原因。針對部門及時組織制定了工程管理制度、崗位責任制以及工程管理規定。通過自身努力，部門配合，工程部的全面工作以及我本人探索進步。深知“安全重于泰山，質量就是企業生命”，工程質量終身負責制。質量是企業的形象，是企業的效益，在抓工程質量管理方面我基本做到了從嚴把關，從嚴控制。
2.3.對于工程部的管理，落實執行公司制度上有一定的差距。
我本人介入較晚，流程掌握不熟練，對該項工作沒有足夠的重視，造成了個別工作進行不暢。對項目部隊伍建設方面也沒有盡到責任心，管理不到位，造成了個別員工思想散漫，工作不求上進，責任心差，使得項目部的有些工作不能正常推進。針對以上所存在的問題，我將在下年工作從以下幾個方面給予改進：
1、首先本著干好自己的本職工作，本著為公司負責、為股東負責、為自己負責，對得起公司給的機會，對得起公司給的一切待遇。
2、嚴格要求自己，以身作則，認真負責，做好傳幫帶，為公司培養人才做一些有益的工作。
3、繼續完善部門制度，自覺遵章辦事，以制度規范自己行為，從而帶動工程部、項目部的全面工作推進。
4、進一步完善安全管理制度，從我做起，從我抓起，做到說做一致，帶頭查不安全因素、帶頭落實安全責任制，把安全工作放在首位去抓，安全工作不到位，就是本職工作的失職。
5、堅決落實質量終身負責制。
為了杜絕質量問題的發生，把質量通病徹底解決。首先要解決自己思想不到位的通病，推行項目專人負責制，責任到人終身負責。
6、認真學習集團公司綱領文件，熟練掌握工作流程，并帶領全體員工認真學習，讓員工真正地為公司發展做出貢獻，讓員工真正懂的，“公司發展、我發展、公司富有、我富有、公司強大、我強大”的發展硬道理而努力工作。
三、20__年本人工作計劃目標
20__年新項目開發，對于公司來說是非常重要的一年，在工作中我將繼續堅持不斷的深入學習，貫徹公司制度文件精神和各級領導的要求，腳踏實地、求真務實、高效創新的工作態度與工作方式。帶領工程部、項目部全體員工努力工作，真正的把公司的事情當成自己家的事情來做。真正的調動員工的積極性，讓全體員工為公司發展發揮更大的作用。我有信心、有能力帶領全體員工發揚團隊精神，共同做好明年的各項工作。明年我將從以下幾個方面推進：
1、抓好全面施工管理，是我必須做好的一項重要的工作，作為我本人首先要端正態度，理清思路，抓重點促全面，抓好部門團隊建設，同時配合抓好項目部的各項工作，做到共同為工程管理負責。
2、團結協作，加強與公司各部門的工作溝通，密切配合各項工作，做到處理問題不推委不扯皮，一切為干好工作讓路。
3、狠抓安全管理，堅持“安全第一、預防為主”的方針，必須做到靠前指揮、靠前管理、親自落實，教育參建人員，學習安全知識、遵守安全規定，使安全工作真正落到實處。
4、質量是企業的生命，質量是效益。
抓質量必須做到認真負責，從嚴管理，嚴格執行驗收規范，堅決杜絕質量事故的發生。
5、嚴格控制工程成本，堅決按公司制度操作每一項工作、施工每一項工程，購進每一類材料。
控制工程合格率達100﹪，堅決杜決反工。控制現場簽證，同時加大對部門內不可控成本的管理，把不可控成本轉換為有計劃、有定額的開支范圍。
6、認真落實集團公司工程進度計劃，并嚴格組織實施。
四、結言
明年新項目開發在即，在集團公司股東、高管的正確領導下，我們定將振奮精神，堅定信心，以奮發有為的良好精神狀態和扎扎實實的工作作風，正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進項目建設，為全面出色完成20__年既定的工作目標而努力奮斗。搞好與各部門團結協作，帶領工程部，認真組織工程施工，抓好安全管理、保證工程質量，按公司節點要求實施控制管理，堅持盡心盡責，再接再厲為下期項目建設打下一個奠定的根基，給公司提交一份滿意的答卷。
本人述職完畢，不妥之處請各領導批正!
此致
敬禮!
述職人：___
2021年_月_日
工程部經理述職報告(四)尊敬的領導、各位同仁：
大家好!
20__年9月，根據__分公司的工作安排，我作為分公司工程部經理，負責分公司工程建設方面的管理工作。自就職以來，我嚴格遵守國家法律法規，遵守公司的各項規章制度，敢于承擔責任，有效利用組織協調能力，能理論聯系實際的開展工作，與各同事團結進取，對__、___、__、__島分水嶺及云南牟定一期共5個工程建設項目開展工程管理協調工作。任職期間在安全管理方面，工程建設未發生影響安全績效的事故事件，安全管理處于受控狀態。在工程質量管理方面，嚴抓施工質量管理，未發生質量事故事件。在進度控制方面，組織編制各在建項目的一級進度計劃，以計劃指導施工。在成本控制方面，開展各新建項目完成項目概預算編制工作。結合一直以來開展的工程管理工作，我對個人工作報告如下：
一、20__年工作情況
作為工程部負責人，安全一直是我最為關注的重點，安全是根本，是效益的保證。在實際工作當中，認真落實風電公司和分公司的各項規章制度，建立分公司工程安全管理制度，加強對各在建項目的安全管理力度。針對各在建項目的實際情況，制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環節部位進行整治，有效的杜絕了違章作業，降低安全事故發生的概率，順利的通過了風電公司各部門和分公司組織的各項安全檢查。工程部內部多次組織進行安全檢查活動，從車輛安全管理、消防安全、飲食衛生及應急預案等方面，組織進行全面的安全檢查，對檢查存在的安全隱患嚴格按照“三定”原則要求各項目進行落實，并定期進行復查，確保消除各項安全隱患，保證施工安全。質量是企業永恒的主題，更是施工管理追求的目標，工作中我經常向部門員工及各項目第一責任人灌輸“安全第一，質量第一，追求卓越”的企業安全質量理念。要求每個工程項目在開工前，都編制《質量管理規劃》，明確質量管理目標，編制合理的進度計劃，從設備進場到各項工序的施工，嚴格執行“三控，三檢”制度，從基礎管理上保證了各項工程的施工質量，嚴格要求施工單位的各項報檢、報驗合格率必須達到100%。定期組織開展質量整治活動，提升工程建設質量管理水平。
對各項目實施進度控制，嚴格按照進度計劃落實各項工作。根據各項目的施工條件和合同工期，制定科學合理的進度計劃。隨著各項目工程的進行，在不同階段編制各層次的進度計劃，根據各項目的特殊情況進行特殊調整，使進度始終處于受控狀態，做到始終對各項目進行嚴謹的進度控制。在20__年7月組織工程?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽北嘀屏薩_項目、__項目、__項目及__項目的一級進度計劃，順利通過了分公司和風電公司工程部的審批。
配合各項目開展執行概預算實施工作。完成了___項目、__項目的執行概預算編制工作，并通過了分公司及風電公司的審批，得以實施。
完成了工程部組織機構及人員的確定，并按風電公司要求開展日常工程管理工作。積極做好人員的思想工作，培養業務骨干人員，為后續工程項目的開展儲備人才。
每周定期召開工程協調例會，利用會議對各項目及部門內部工作進行安排和落實，對施工過程中存在的問題及困難進行探討和解決，對會議的決策進行跟蹤落實，對各項目工程進展起到了良好的促進作用。
協助各項目開展與當地政府的征地協調工作。自___項目、__項目核準后，多次與當地政府進行溝通，開展征地工作，提前介入，避免處于被動狀態。多次與__政府就__風電場項目及分水嶺項目征地事宜進行洽談，并取得了一定的進展。
完成了對___項目、__項目施工圖紙的審查工作，從道路施工圖、風機基礎圖紙到升壓站圖紙以及技術規范，全部組織進行了審查，并與設計院就設計過程中存在的問題進行了溝通協調，從設計階段開始介入，避免在施工過程中出現重復、冗余的工作，造成成本增加和資源浪費。
二、不足之處
在__分公司工程建設管理過程中，雖然在取得了一定的進展，但是仍存在一些不足之處。第一，在征地協調方面，介入不夠迅速，未找準關鍵點，致使征地工作處于被動狀態。由于種種原因致使了__項目施工發生了滯后的情況，而項目、___項目及分水嶺項目的征地同樣存在問題，與公司的進度目標存在差異。第二，和部門員工的溝通不到位，這主要取決了我工作的安排。今年下半年主要在外跑征地事宜，大部分的時間都在和政府及各相關部門做工作，與部門員工的溝通比較少，未能很好了解員工的思想動態和困難，未很好的就公司及工程部的目標進行溝通，達成一致的目標，未能迅速的充分的調動員工積極性，致使部門工作較為被動。第三，在工程資料建設方面投入的資源不足，未能迅速建立起工程部的文件體系。
三、結語
在各項目工程施工管理中，我將付出更大的努力，充分利用分公司給我的這個平臺，加強溝通協調，加強施工管理，嚴抓落實，確保分公司在建和新建的各項工程順利完成目標指標。
20__年很快就過去，我知道這不是終點而是一個新起點，也是充滿希望和機遇的一年。接下來一年我不負所望，帶領工程部全體成員，努力完成分公司的績效指標，為分公司創造更高的效益，贏得更多的榮譽。
此致
敬禮!
述職人：___
2021年_月_日
工程部經理述職報告(五)尊敬的領導：
感謝公司領導的信任，由本人擔任公司工程部經理一職，主持工程部日常工作。在任職期間，基本上能按公司要求完成工作任務，但也存在一些問題和不足?，F對本年度工作報告如下：
一、工作完成情況
掌握工地在建工程情況，各工地總包、各分包單位的人事架構、工程進度、質量控制、遺留問題等進行分析和初步判斷，制訂各階段的處理措施。熟悉公司人事架構、工作方法;熟悉工程部人員配置，與各個專業工程師單獨溝通，以迅速掌握工作現狀;處理解決在建工程歷史遺留問題，召開各工地工程例會，制定新的工作例會方法，將過去拖拉疲沓的工作例會改變為能處理解決工地實際問題的工作例會;
明確工程部各專業工程師職責，改變過去無目標、胡子眉毛一把抓的現象，制定周工作計劃，提高工作效率;明確各個工地具體責任人，由本人任總責任;落實上周的工地存在的問題，明確責任人和監督人，有效的解決問題;敦促各工地總包、分包單位提供施工組織設計九份、進度計劃九份，對不合格的發回重做;對各個工地關鍵工程工序實時跟進驗收，發現問題的，即時與施工單位和監理單位溝通，以求用最快的速度解決。
二、遵守公司規章制度，著重執行力
適應了公司考勤打卡的工作制度，改變了過去從不打卡的習慣，至今為全勤。遵照領導的指示，開展工程部各項工作，建立總包單位和分包單位平行管理體系，嚴格按照公司對工程質量、安全、進度管理各項目。著力打造工程部的執行力，追求結果，強調執行;對待公司變革，推行的各項制度，首先是堅決地執行。修改、完善在做中思考，在做中完善，發展中的問題要在發展中解決。
三、目前在工作中的管理方法
按照專業劃分了管理范圍，工程部每星期五上午召開部門會議，按照公司指定的節點，制定下周項目內控里程碑節點;由各專業工程師帶著里程碑節點，與所管轄的總包、分包單位進行充分溝通，排布本專業工程的內部工作分解結構和內部時間節點;在前兩步工作完成的基礎之上，工程部組織各專業工程師、監理工程師、總分包單位項目經理共同討論，識別專業工程之間的工作接口關系。
四、存在不足之處，需改進部份
我雖然完成了很多工作任務，也總結出了一些工作經驗，但由于工作時間較短，與公司的高標準要求相比照，還存在著不小的差距，還有許多不足之處需要努力克服，專業學習需要進一步加強，文字綜合能力需要進一步提高。面對紛繁復雜的工作任務容易產生急躁情緒，思考問題有時不夠全面周延。組織協調和靈活變通處理問題能力不足，團隊意識需進一步加強。
五、對今后的工作想法
將工程部的人員工作分解為兩個部分進行考核。工程實體進展情況、實體質量的考核，專業工程師從事管理工作進展情況考核，定期考核，問題消項。工作分解，溝通，風險預控有效降低了管理風險。經常召開不定時專題(現場)項目會議。從各專業工程師的角度識別工程關鍵控制點、存在的風險;然后制作問題列表，分發給大家共同討論和制定對策，分析消除這些過程風險的預控措施。定期溝通：定期與部門員工進行溝通，消除工作隔閡，融洽項目氛圍，激發大家主動工作的積極性。對于不同的合作單位，要容忍差異，采用不同的方法應對變化。
各分項項目切實執行樣板引路制度，是實施工程質量有效途徑：在工序展開前進行詳細的質量交底，使施工人員在樣板施工時，能夠感受到項目部嚴格的質量要求。從而統一認識，在思想上統一質量標準。發揮樣板的參照作用，在施工過程中不斷地參照對比，發現問題隨時通知相關單位實施整改。及時總結樣板做法，在不同施工單位之間開展質量評比，推廣好的施工做法和管理方法，提高質量管理工作的覆蓋面。
以上為我一年來的述職報告，不足之處請公司批評指正。
此致
敬禮!
工程部經理年終述職報告1尊敬的董事長、各位老總：
大家好!
20____年三季度轉眼過去?；貞浧疬^去的三個月，可以說是在忙忙碌碌中度過。我擔任工程部部長，負責秀園項目的工程管理工作。這個季度，既是我新崗位的開始，也是秀園項目的開始，真是萬事開頭難!
一、形象進度：
開工準備工作千頭萬緒，在這三月期間，對兩家監理單位和施工總包、分包單位進行了資質審查，對報送的監理大綱、監理規劃、監理細則;施工組織設計、各項施工方案等各項開工報審材料進行了審批。并對現場不合格單位進行了調整。工程部內?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽幣慘迅骶透魑?，各负其责殖こ湯嶂貧紉閻貧?、落蕮现长程管理诧滊正轨?/p>施工圖紙部審查已組織各專業工程師完成，發現的問題已整理成電子文檔傳送設計院，十一前后將組織正式的圖紙交底和會審。
現在秀園項目現場辦公室區基本建成，臨時用水、臨時用電已協調到位;秀園項目平面座標系統和絕對標高引測工作已聯系規劃院完成，并組織施工、監理和工程部專業工程師進行了復測，已投入使用。
目前具備開工條件的1#、2#、3#、4#、樓基槽均已開挖，完成土方量開挖51000立方，外排45000立方，CFG工程樁完成1626根，1#、2#噴射混凝土護坡完成1600平方，CFG工程樁檢測已聯系好了檢測單位，現在商務談判中。東邊圍墻完成50米?，F場各項工作正在緊張有序地進行。
二、團隊建設：
工程部是一個年輕的團隊，平均年齡只有28歲，個個充滿活力，干勁十足，但因為工作經驗少，不可避免地出現臨機處理問題能力不足，現場動態管理不到位等問題。對此，我既在工作上嚴格要求，學習上時時督促，利用自己的經驗和技能進行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔子，鼓勵他們放手工作的同時，倡導向前老總的一句經典名言“從我做起，向我看齊”的激勵理念，激發員工的工作激情，加上杜總對人力資源的重視和先進的用人理念。他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。
三：溝通協調：
短短這幾月的工作，已使我感到肩上擔子的分量。從這一段的工作中，我深深體會到，房地產開發項目是一個系統工程，現場施工就是一個大兵團作戰，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發揮承上啟下的同時，必須積極協調公司內部各部門各單位的工作。
外部協調比如來說：對監理單位要求。建設部已經明確：監理單位拿建設單位的錢，就要替建設單位辦事。這已經擺脫了原來監理必須站在公平公正的角度上行駛權利的觀念，監理單位也必須正視自己的角色定位，因此，建設單位用好監理單位已經在法律上站得正正當當。所以對監理單位既要高標準要求，又充分信任，讓現場監理充分發揮作用，當好我們的管家。對施工單位，在安全、質量等原則問題上嚴格把關、決不含糊，現場積極溝通、動態管理，利用我們的專業技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進行，最終達到公司利益的化、公司形象標準化。
四、目標管理
為了秀園工作的順利開展，昨天我組織監理單位的總監、施工單位負責人到邯鄲市文化藝術中心、趙都新城去觀摩，學習國內大型施工企業的先進管理模式和先進理念。秀園工程才剛剛開始，我知道，前面的路程還很艱險。因為我有遠大的管理目標，就是：秀園的工程質量必須爭創優質主體，施工現場按照省文明工地標準要求。也因為我們充滿熱情，迎接挑戰!還因為有公司領導的正確指導和充分信任，有各個部門的積極協作和密切配合!
謝謝大家!
______
20____年__月____日
工程部經理年終述職報告2尊敬的公司領導：
時間飛逝、日月如梭，轉眼又到了20____年年終，新年的鐘聲即將響起。一年來在各位領導的關懷指導和其他部門同仁的大力支持下，本人帶領程工程部全體員工，按照公司的統一布署和要求，以部門管理、人員分工、現場管理為目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇于創新，協調配合，較好地完成了公司下達的各項任務，工程部的全面建設也躍出了一個新臺階，完成了大量工作，取得了不小成效，也積累了一些經驗教訓。下面扼要把我一年來工作中所取得的成績向領導及同志們做以下匯報：
一、今年工作完成情況
(一)項目監理招標
今年根據項目的開發計劃，我部門配合項目完成了凱悅A-08地塊、A03地塊創新街小學;萬通項目二期安置區B-
8、A-
5、A-6地塊的監理招標、考察、談判、合同簽署。
(二)編寫工程管理制度
編制完成《工程獎罰管理辦法》、《工程檢查記錄管理辦法》、《工程量化考核指標修訂》、《工程監理管理辦法》的制定，并對《永恒工程管理制度》進行了重新修訂。
(三)召開工程專題例會
20____年我部每月組織集團招采、成本、物業公司及各項目公司
參加工程月度專題例會，匯總每月工程進度情況，處理、協調工程類工作，討論下月工作計劃安排，跟蹤問題的落實情況等，解決工程中存在的實際問題。
(四)開展河北、北京等異地項目公司的工程管理。
按照集團年初的戰略布署，將河北、北京項目納入到集團統一管理中。今年
八、十月份，我部在集團分管副總裁的帶領下，工程、招采、成本部聯合開展了對河北、北京異地項目公司的檢查。以河北項目公司、北京森林假日項目公司為基礎，初步開展了異地項目公司管理模式的探索，并編寫了《異地項目公司管理辦法》。
(五)部門內部管理
為提高員工的管理能力及創新能力、激發工作積極性、增強員工危機感和責任感、選優提干。部門今年在內部推行輪流執行經理制度，讓每個員工做為執行經理，對部門的日常工作進行管理，以此鍛煉員工的管理、執行及決策能力。為集團培養全能型管理人才、踐行企業文化、體現團隊凝聚力。
(六)外部管理
我部門人員要求注重交流溝通、內部團結。要求在工作中對外時，提前協商，統一口徑。在廉政建設方面，要求部門員工與項目上不發生經濟往來，不接受項目上的宴請，切實遵守集團的規章制度。
(七)工程質量管理
我部定期對各項目進行檢查。平均每周不少于一次，重點工程加大檢查頻率。通過檢查，及時糾正項目公司管理中存在的疏漏和錯誤
之處，并向項目公司及時傳送《工程檢查記錄表》，同時做好監督和回訪。在抓問題的整改同時，也積極發掘和樹立典型，并編寫優秀做法，供其他項目公司學習?？傮w來講，我司工程質量除少數項目外，大多數項目公司質量一般，仍存在較多工程質量通病。有喜有憂。沒有太多亮點，今后要加大管理、獎懲力度。
(八)工程安全管理
20____年集團各項目公司安全生產形勢穩定，沒有出現重大質量安全事故。重點加強了對萬通B-
5、6;
凱悅項目開發區這兩個工程的深基坑安全監督管理工作，組織進行了各項目公司汛期、冬季施工安全專項檢查工作。在平常的日常工程巡查中，及時對檢查發現的安全問題進行提醒和預警，事后加強跟蹤落實。
(九)工程進度管理
各項目公司上半年工程進度基本達到了目標要求，重點工作節點均達到了集團要求。如凱悅項目開發區7#-10#樓按計劃達到了五月份開盤;2#-6#樓克服總包單位調整，工期壓力極為緊張的重重困難，九月份工程達到5層預售節點的要求。萬通項目克服年后總包單位勞動力不足的壓力，按計劃達到了八至九月份5層封頂節點的要求。
在協助項目公司解決以上問題時，工程管理部多次到現場參加工作協調會，解決項目困難。
(十)在集團推廣新技術、新材料、新工藝
根據集團的要求和各項目工程的實際情況，我部門進行了新工藝新材料的推廣，編寫了如下作法：《現澆混凝土空心樓蓋工程做法》、
《混凝土無縫施工新技術》、《建筑行業十大新技術新工藝、新材料》、《噴涂速凝防水涂料》。通過新技術的編寫和推廣，不但提高了員工的專業素質，而且促進了集團整體工程水平的提高。
(十一)開展培訓工作
今年我部門為了提高員工的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創新能力和執行能力，相互間開展工程技術交流。專門組織對項目公司及相關部門的培訓工作。包括：《工程管理與質量通病防治》、《電梯安裝基礎知識及使用管理與維護保養》、《工程管理制度》、《PROJECT軟件與工程進度計劃的編制》的培訓。
(十二)舉行工程技術比賽
由工程管理部和萬通項目工程部共同組織舉辦《萬通B
5、6地塊審圖比賽》，由工程管理部和人力資源部共同組織舉辦《建筑工程安全知識競賽》都取得了良好效果，不但豐富了大家的業余文化生活，同時也提高了員工的專業及管理知識。
(十三)加強對各項目監理的管理
在項目管理中，我部將監理單位納入項目管理范疇，讓監理公司參與工程檢查，并開展工作交流。集團工程管理部定期參加各項目的監理例會，同時與項目監理積極進行座談，詳細了解近期的工程情況，支持監理的正常管理工作。
二、明年工作計劃
(一)部門明年繼續推行執行經理制度，內部工作充分放權，對部門員工的鍛煉還要加強，在實踐中提高能力，加強崗位技能培訓，
多提供鍛煉機會，提拔優秀人才。
(二)河南省內各項目公司推行量化指標考核。將《工程獎罰管理制度》與量化考核制度相結合，進一步做好獎勵優勝，處罰落后的工作，調動廣大項目公司工程技術人員的工作積極性，留住人才，穩定工程技術團隊。
(三)加強與物業公司、項目公司的工作聯系。每月與物業公司、項目公司座談一次，了解工程上存在的問題，協助解決問題，并在施工過程中注意加強預防管理。
三、對集團發展的建議
(一)項目公司所報的工作進度均留有一定余地，但集團又沒有標準限制，考核目標難度較低，對集團管控造成影響。工程進度計劃管理應逐步建立集團統一標準，建議集團組織各部門、項目公司制定項目開發工期定額，合理控制開發周期，合理考核、獎勵，提高管理效力。
(二)影響集團發展的關鍵因素是管理方法、手段，集團除應加大各級領導層管理方面的培訓工作外，同時應盡快建立對管理工作進行獎勵的相關制度，(集團現在還沒有管理方面的獎勵制度)，推動管理工作更上一步臺階。
工程部經理年終述職報告3尊敬的領導、各位同仁，大家好!
時間飛逝、日月如梭，轉眼又到了20____年年終，新年的鐘聲即將響起。一年來在公司班子領導下，我團結、帶領工程部全體員工，按照公司的統一布署和要求，緊緊圍繞聚龍廣場項目等工作，各項工作以低耗、高效、保質、按期為目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇于創新，協調配合，較好地完成了公司下達的各項任務，工程部的全面建設也躍出了一個新臺階，下面扼要把我一年來工作中所取得的成績向領導及同志們做以下匯報：
一、配合做好中瀚財富廣場項目整改工程工作
由于我是中瀚財富廣場項目完成后才進入公司的，中瀚財富廣場項目整改情況我不甚了解，所以對老項目的整改我主要是熟悉和配合袁經理的工作。在這一年間，先后配合完成了達科創業園的弱電安裝;二樓、四樓的扶梯補空;一樓前坪的花壇與附屬廣場磚整改;四樓花園及空調雨棚工作;A、B區過道的幕墻施工;二樓、三樓5號電梯的增加層門改造;完善了地下室物業用房;彭春秋入伙整改工作;協助物業做好揚子空調的售后維保工作;配合卓凡裝飾、世明亮化公司訴訟鑒定工作的現場銜接及資料提供，及時采購項目整改材料;引導物業后期整改打包;亮化施工(發光字)，處理物業外墻玻璃自爆砸壞車輛;21，22樓公衛打包整改;協助物業完成省六外墻屋面漏水;垃圾池改造;噴泉改造;十樓花園防水整改;處理創業園整改(四樓);地下室食堂隔斷;檢查物業整改驗收;處理物業整改移交業委會的未完成部分;物業整改材料市場調查等等。
整改和協調工作是非常煩瑣的，尤其在處理彭春秋入伙整改經過反反復復，面對業主的刁難，不氣餒，不妥協，堅持做好自己的本分工作。
二、以聚龍廣場項目建設為重點充分發揮個人工程管理職能，使工作取得新實效。
1、從6月中旬起開始進入現場，進行地質勘察前的障礙物清理，協調關系，了解情況，避免拆遷戶阻工造成更大的損失。
為設計院出具地質勘察工程施工圖設計提供依據，同時經過學習、咨詢，將地質勘察工程設計施工圖進行優化，將原有46個鉆探點調整到40個點，為公司節約幾萬元(每點約2000元)。
2、9月下旬再次進入現場，開始進行地質勘察前現場的三通一平工作，帶領工程部全體人員深入現場調查了解現場地貌，尤其是準確估算水塘內淤泥方量并且將約2000立方淤泥在紅線外進行填埋，再將附近紅線外好土回填水塘，避免了水塘回填外購土方，即節約了幾十萬元的費用(每立方淤泥外運約20元，每立方好土運回回填約30元)。
3、為了地質勘察完滿順利完成，帶領工程部全體人員克服了沒水，沒電，沒施工暫設等困難，協助、監督勘察單位按時完成了地質勘察任務，及時為設計院的工程施工圖設計提供了依據。
4、在聚龍廣場項目陷入困難的時候，本著對企業負責，對老板負責的態度，針對聚龍廣場項目所遇到困難的現狀，積極主動提出建議，供公司領導參考。
5、在基坑支護及土方工程方案設計中，帶領設計人員到項目場地勘察，根據自己所學專業及總結的經驗，確定項目基坑支護采用兩套方案，一套作為評審專用，一套作為項目施工專用。
經過測算，項目施工專用方案能夠為公司節約20萬元左右。
6、針對聚龍廣場項目無設計任務書，沒有項目設計的具體要求，組織工程部相關技術人員對聚龍廣場項目提出相關設計細節要求，并及時發往設計單位。
三、以打造素質過硬的工程管理隊伍，制定和完善工程部各項規程和制度。
工程部現有各專業員工4人，作為這支技術型隊伍的領頭人，在上任之初我就感到責任重大帶好隊伍和完成公司目標任務，則成為我日常工作中的首要任務。
今年工程部緊緊抓住聚龍廣場項目建設這條工作主線以打造素質過硬的員工隊伍為切入點，積極的開展為工程開工做好準備，打好基礎的工作，我就工程相關配套管理制度的工作做出了完善和補充。
通過探尋工程管理成敗得失的經驗與教訓，出主意，想辦法，解決問題，使企業能夠健康成長發展。我編制了《施工合同技術規程》，以后可以通過學習這種規程要求，提高工程管理人員發現問題、分析問題，解決問題的能力，實現管理藝術升華。使工程管理人員接受并培育出智慧的靈性和善于管理工程的能力。在工程管理過程中為了更好地開展現場工程管理，杜絕或減少工程質量通病。同時它還可以在與施工單位簽訂施工合同時作為附件，強制要求施工單位按照規程要求施工，否則視為違約，將進行工程索賠。
我編制了《住宅審圖及設計要求》，根據住宅設計及審圖的規律編輯的要求要點?！蹲≌瑢張D及設計要求》既可以方便公司審查圖紙時，工程技術人員確定圖紙審查要點;同時編制的可行、實用的住宅設計統一技術措施，也可以為設計單位提供設計參考依據，使設計處于受控狀態，杜絕設計常見錯、漏、碰、缺等問題出現，提高住宅品質;同時也為公司領導提供設計技術參考依據，便于公司領導決策。
我還編制了《工程部現場管理手冊》，全體工程管理人員必須嚴格按照本手冊的有關規定、流程的要求、崗位的職責盡心盡責地努力完成工程項目的各項工作任務。規范工程管理人員，便于開展項目各項工作，確保各項工作處于受控狀態。
另外我還根據公司現狀，建議并且編制了《評審會議制度》，公司在經營管理活動中，對重要計劃、規劃、方案、合同、制度等專題材料，組織有關人員、專家進行評估、論證或審定，提高公司各類評審會議的工作效率，規范評審會議的組織工作和議事程序及方法，
四、克服困難組織領導，確保完成今年任務，為完成明年任務創造條件
1、完成既定的工作目標
工程部在部門同事的共同努力下，截至20____年12月底，我們已先后完成了中翰財富廣場項目整改工程和各項整改協調;工程部各項規程、制度的制定;聚龍廣場的前期地質勘探，并且及時與設計單位協調完成前期方案設計及圖紙的初步設計工作;韶山項目也配合其他部門完成方案總體設計;協助造紙研究所現場摸底和投標標書配合。
2、選擇一支好的施工隊伍
通過中瀚財富廣場項目，明確項目施工隊伍的重要性。選擇一個優秀的施工隊伍必須要有良好的企業信譽、強大的資金實力與充分的合作意愿，豐富管理經驗的項目經理、相對穩定協作的項目班子，強有力的技術力量。現在我們正按照這些條件考察選擇一支好的施工隊伍，以便明年聚龍廣場項目能夠優質，高效，順利。
五、工作中存在的不足
1、需要更進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。
明確了內部分工和職責，建立了上傳下達、團結協作、規范有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。
2、根據工程質量、安全不斷創新的高要求新標準，需要努力提升自己的技術水平，提升管理水平，工作相互借鑒，取長補短。
3、工作方式還有待調整和提升。
工作的拖拉和滯后，對于時間點關鍵點的把控不嚴格，有時沒有及時發現問題和解決問題，造成工作的被動和解決問題的緩慢。
六、個人工作認識與感悟
感謝各位領導給我一次在房地產開發公司工作的機會，在這1年的時間里，自己的技術水平和業務水平都得到了很大的提高，其他生活、社交等各個方面也都得到長足的發展和健康的成長。之所以有這么大的進步，首先得益于各位領導的賞識和大力栽培，同時還要感謝各位同事們的幫助和照顧，使我真正的感受到了公司這個大家庭的溫暖和溫馨。這一切都使我不得不每時每刻都要不住得提醒自己，認真工作、努力學習、盡自己的努力為我們的大家庭貢獻自己的一份力量，使我們的大家庭更加美麗更加溫暖。
想到，更要做到。作為工程部經理，就我本人理解，工作上的事情，只要不斷努力去做，就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下來不做，那只是畫餅充饑，永遠也達不到目標。每一個分部、(子分部)分項工程，在施工前期我都在不斷考慮，結合公司領導會議精神，在工程保證質量的前提下、減少資金投入、確保安全使用功能。想到、更要做到，這是一切工作得以圓滿完成的保證。
回首過去，展望未來。在新的一年里，我將繼續加強自己的工作，并努力學習專業知識，完善自己的能力。處理好各方面關系，與領導和同事們攜起手來，盡自己的努力，同公司一起壯大成長，一起描繪公司的美好明天。
我的述職完畢，謝謝大家!
工程部:______
20____年1月5日
工程部經理年終述職報告4各位領導、同志們：
一年來，受公司委托，負責喜河水電站工程的現場管理工作。在公司的正確領導下，圍繞工程現場安全、質量、進度、協調、信息、以及防非典、防汛、做了一些力所能及的工作。
一、安全工作
03年年初，成立了工程安全管理委員會，定期組織安全檢查，召開安全會議，分析安全形勢，布置安全工作。通過努力，喜河水電站工程沒有發生安全事故。但仍有幾起小的不安全事件。
1#公路通車后，施工區交通安全問題立即顯示出來。9月20日上午，陜西水電工程集團公司喜河項目部一輛130雙排座客貨兩用車在1#公路～索橋右橋頭處翻到路下，所幸車掉在索橋右岸開挖平臺的虛土上，隨車的項目副經理葉志強等3人受輕傷，當即被送往漢陽坪醫院治療。為此，我們專門下達了緊急通知，做出了限速30Km/h、嚴禁施工車輛在貨廂內載人行駛、禁止非專職駕駛人員開車、禁止各單位領導開車等幾項規定，同時，制作了有關標示牌。通過這些措施，交通安全基本上得到了控制。
壩右肩是1#公路最窄的部位，外邊緊鄰廠房基坑。為此，我們專門要求在路邊設置鋼欄桿，但設計單位對此考慮不足，在大壩與1#公路接頭位置仍留出了空擋，為此，我們專門協調設計單位修改設計，補齊空缺處的欄桿。施工區爆破安全管理和爆破物資管理十分重要。前期曾發生過臨時炸藥庫保管人員脫崗的問題。為此，我們加強了對炸藥庫的檢查，并對炸藥入庫、保管、領用、退庫等等方面健全了規章制度。我們專門要求每次爆破時，必須將爆破設計參數報監理審批，并對爆破時間、警戒、信號等相關事項做了具體規定。右壩肩開挖標施工時建了一個炸藥庫，廠房標施工時需要使用，由于存在經濟利益關系，兩家施工單位幾次談不到一起。我們從安全考慮，幾次協調兩家施工單位，妥善解決了這個問題。
用電安全也是施工區安全工作的重點。我們專門下發了用電接入申請、設備投用前檢查驗收、接火等審批程序和制度。對三局施工局在壩右肩設置的1臺臨時變壓器，由于圍攔不正規，存在安全隱患，要求其專門進行了整改。下一步將專門就低壓用電安全進行專項治理，特別是臨時照明、臨時動力配電盤、臨時用電線路等進行整改。
根據集團公司的規定，由我本人與各單位安全第一責任人簽定了安全責任書，根據現場情況變化，將對工程安全委員會進行適當調整。
二、質量工作
工程部既是公司的技術質量管理職能部門，也是喜河工程質量監督站，既行使公司的質量管理工作，也行使政府的質量監督職能。主要是通過對施工單位的質量管理體系的運行情況進行跟蹤監督、與監理配合進行單元工程質量評定、工地巡視等方式進行工作。
7月18日，由于暴雨和地質原因，35KV施工變電站后邊坡出現滑塌，直接危及到變電站進線側35KV桿塔安全和變電站安全運行。為確保變電站安全，我們于7月27日通知陜西水電工程集團公司喜河項目部按設計通知進行加固處理，并明確該項目按搶險對待。但由于施工單位組織不力，該處毛石擋墻施工進度遲緩。9月7日，我們對陜工局喜河項目部負責人進行了嚴肅批評，要求加快施工進度，限期完成。9月20日，該處擋墻施工基本完成。
20____年10月2日，變電站值班員報告，變電站擋墻出現異常。經現場查看，擋墻局部坍塌，靠下游側擋墻整體出現龜裂，坍塌處暴露的沙漿呈松散狀態，水泥摻量明顯不足，顯然是偷工減料所致。為此，我們責令陜工局喜河項目部立即進行返工，立即清退了包工隊，并要求喜河工程各承包商不得再雇傭該包工隊，并要求各承包商對所管轄的包工隊資質和業績進行認真審查，將審查結果上報喜河工程質量監督站備案。
根據集團公司《工程項目質量管理辦法》，制定了《喜河水電站工程質量管理辦法》。一年多來，按照《水利水電工程質量評定標準》，前期準備工程的6個標段單元工程質量評定優良率均達到80%以上。
三、工程進度管理
主要是通過周計劃協調會議、月生產協調會議等形式進行。“一枯”是廠房標施工的重點，土石方開挖、圍堰填筑閉氣、混凝土澆筑、基礎處理等項工作互相穿插，施工干擾大，混凝土月澆筑強度要達到4萬立方米，施工強度和形象進度要求很高，工期十分緊張。
由于03年雨季降雨和洪水頻繁發生，8月下旬到10月上旬，累計降雨天數達40多天，尤其是8月下旬以后，降雨極為頻繁，基坑6次被淹，其中有4次洪水流量都在7000立方米/秒左右。連續降雨和洪水造成石紫公路多處塌方，對外交通經常中斷，用于填筑草土圍堰的3000噸稻草收購十分困難;用于填筑草土圍堰的粘土含水量也較大，雖然采取了挖坑抽水等降低含水率的措施，但效果不很理想。由于這些因素的影響，“一枯”臨時草土圍堰被迫改為石碴高噴灌漿圍堰。但由于圍堰閉氣拖后了1個月，給后續工程施工帶來了非常大的壓力。我們已經要求施工單位加強設備和技術力量的投入，倒排工期，采取措施，確?！耙豢荨备黜検┕つ繕说膶崿F。
四、協調工作
由于施工區征地及移民工作是在前期工程進點后開始進行的，施工區移民絕大部分緊鄰施工區建房，移民和工程建設的相互干擾十分突出;由于設計遲后于前期征地工作，遺留問題也較多;另外由于石姿公路交通情況很差，對工程影響較大。所以，工程施工過程中，協調工作量很多，有些事也很煩人。通過大量的協調工作，基本上保證了工程的正常進行。
五、信息
按照集團公司的要求，我們從3月份開始，每月出1期《工程簡報》。03年共出版《工程簡報》10期。
由于公司遠離工地，工地的信息反饋對公司的工作安排十分重要。我們通過經常向公司報告請示，以及照片傳遞等方式，基本上保證了信息及時準確。
六、防非典工作
03年4～6月份，非典在全國大范圍發生，防非典工作成為頭等大事。由我本人與石泉縣政府和喜河鎮政府簽定了防非責任書，并按照公司的要求和當地政府的統一部署，成立了防非辦公室，嚴格控制人口流動，實行每天報告制度，并為員工購買了防并藥品，在臨時住地進行消毒;對參建單位進行檢查，對未經批準來工地的人員，采取了簡易隔離措施。
七、開工儀式準備工作
6月26日，喜河工程成功舉行了開工儀式。我們根據公司的策劃和安排，具體組織現場的準備工作。主要是場地準備、主席臺準備、現場布置、施工區整理、開工爆破設計等準備工作。在現場準備工作中，我們連續一個星期都是忙到夜里3、4點鐘。通過員工們的辛勤工作，圓滿完成了各種準備工作，保證了開工儀式的成功舉行。
八、防汛工作
我們成立了喜河工程防汛指揮部，由我本人擔任指揮長。今年8～10月份，漢江發生多次洪水，基坑5次被淹沒，防汛工作比較突出。我們通過與上游石泉電廠、縣防汛抗旱指揮部以及水文站、氣象局的緊密聯系，做到信息準確及時、指揮正確，保證了安全度汛。
總的來說，工作做了不少，但自我感覺沒有做好，辜負了公司領導的希望。有現場管理機制不健全的客觀原因，也有主觀上的原因，今后將繼續努力，不斷提高，認真扎實做好20____年的工作。
______
20____年__月____日
工程部經理年終述職報告520____年9月，根據____分公司的工作安排，我作為分公司工程部經理，負責分公司工程建設方面的管理工作。自就職以來，我嚴格遵守國家法律法規，遵守公司的各項規章制度，敢于承擔責任，有效利用組織協調能力，能理論聯系實際的開展工作，與各同事團結進取，對廣東臺山、羅定、新興、上川島分水嶺及云南牟定一期共5個工程建設項目開展工程管理協調工作。任職期間在安全管理方面，工程建設未發生影響安全績效的事故事件，安全管理處于受控狀態。在工程質量管理方面，嚴抓施工質量管理，未發生質量事故事件。在進度控制方面，組織編制各在建項目的一級進度計劃，以計劃指導施工。在成本控制方面，開展各新建項目完成項目概預算編制工作。結合一直以來開展的工程管理工作，我對個人工作報告如下：
一、20____年工作情況：
作為工程部負責人，安全一直是我最為關注的重點，安全是根本，是效益的保證。在實際工作當中，認真落實風電公司和分公司的各項規章制度，建立分公司工程安全管理制度，加強對各在建項目的安全管理力度。針對各在建項目的實際情況，制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環節部位進行整治，有效的杜絕了違章作業，降低安全事故發生的概率，順利的通過了風電公司各部門和分公司組織的各項安全檢查。工程部內部多次組織進行安全檢查活動，從車輛安全管理、消防安全、飲食衛生及應急預案等方面，組織進行全面的安全檢查，對檢查存在的安全隱患嚴格按照“三定”原則要求各項目進行落實，并定期進行復查，確保消除各項安全隱患，保證施工安全。質量是企業永恒的主題，更是施工管理追求的目標，工作中我經常向部門員工及各項目第一責任人灌輸“安全第一，質量第一，追求卓越”的企業安全質量理念。要求每個工程項目在開工前，都編制《質量管理規劃》，明確質量管理目標，編制合理的進度計劃，從設備進場到各項工序的施工，嚴格執行“三控，三檢”制度，從基礎管理上保證了各項工程的施工質量，嚴格要求施工單位的各項報檢、報驗合格率必須達到100%。定期組織開展質量整治活動，提升工程建設質量管理水平。
對各項目實施進度控制，嚴格按照進度計劃落實各項工作。根據各項目的施工條件和合同工期，制定科學合理的進度計劃。隨著各項目工程的進行，在不同階段編制各層次的進度計劃，根據各項目的特殊情況進行特殊調整，使進度始終處于受控狀態，做到始終對各項目進行嚴謹的進度控制。在20____年7月組織工程部人員編制了____項目、____項目、____項目及____項目的一級進度計劃，順利通過了分公司和風電公司工程部的審批。
配合各項目開展執行概預算實施工作。完成了羅定項目、新興項目的執行概預算編制工作，并通過了分公司及風電公司的審批，得以實施。
完成了工程部組織機構及人員的確定，并按風電公司要求開展日常工程管理工作。積極做好人員的思想工作，培養業務骨干人員，為后續工程項目的開展儲備人才。
每周定期召開工程協調例會，利用會議對各項目及部門內部工作進行安排和落實，對施工過程中存在的問題及困難進行探討和解決，對會議的決策進行跟蹤落實，對各項目工程進展起到了良好的促進作用。
協助各項目開展與當地政府的征地協調工作。自羅定項目、新興項目核準后，多次與當地政府進行溝通，開展征地工作，提前介入，避免處于被動狀態。多次與臺山政府就臺山風電場項目及分水嶺項目征地事宜進行洽談，并取得了一定的進展。
完成了對羅定項目、新興項目施工圖紙的審查工作，從道路施工圖、風機基礎圖紙到升壓站圖紙以及技術規范，全部組織進行了審查，并與設計院就設計過程中存在的問題進行了溝通協調，從設計階段開始介入，避免在施工過程中出現重復、冗余的工作，造成成本增加和資源浪費。
二、不足之處：
在____分公司工程建設管理過程中，雖然在取得了一定的進展，但是仍存在一些不足之處。第一，在征地協調方面，介入不夠迅速，未找準關鍵點，致使征地工作處于被動狀態。由于種種原因致使了臺山項目施工發生了滯后的情況，而新興項目、羅定項目及分水嶺項目的征地同樣存在問題，與公司的進度目標存在差異。第二，和部門員工的溝通不到位，這主要取決了我工作的安排。今年下半年主要在外跑征地事宜，大部分的時間都在和政府及各相關部門做工作，與部門員工的溝通比較少，未能很好了解員工的思想動態和困難，未很好的就公司及工程部的目標進行溝通，達成一致的目標，未能迅速的充分的調動員工積極性，致使部門工作較為被動。第三，在工程資料建設方面投入的資源不足，未能迅速建立起工程部的文件體系。
