時間：2022-07-02 22:26:38
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葡萄作為一種農作物，從每年3月葡萄樹發芽長葉開始，到5月開花，8月結果，9月采摘，再發酵釀制葡萄酒，每個環節都灌溉著農民的心血，中間還要經歷酷暑、冰雹、害蟲的考驗。因為一直在法國接觸葡萄酒，本·高迪和徐可杰比許多進口商更敬畏產品，并重視莊園的意見，企業的理念也來自于此。由此，在燥熱的中國葡萄酒市場，香堡酒業的經營方式有點特立獨行，企業團隊用4年時間做調查報告，摒棄任何形式的概念營銷和商業贊助，只跟那些資源共享的企業跨界合作，讓原汁原味的法國葡萄酒流向中國市場?！霸谖鞣绞袌?，一個有歷史、品質的產品，無論是液體、糖果還是手袋，只要放進去心血，都希望得到正確對待，香堡酒業的愿景也是如此，希望自己的葡萄酒能得到經銷商和消費者正確對待?！毙炜山苷f。
瞄向中端階層
這是一個最壞的時代，這也是一個最好的時代！
近兩年正是中國葡萄酒市場最“瘋狂”的時期，假貨泛濫、品質良莠不齊、標價混亂、渠道蕪雜，但最壞的時代往往有最好的商機。選擇在2011年進入中國市場的香堡酒業就是出于這樣的想法?！皝y是由于消費者沒有被引導的機會！”徐可杰說，酒商把葡萄酒當成可口可樂賣，全國鋪貨，把蛋糕做大，但葡萄酒是有限的。在行業不專業的階段出現了最高峰的亂局，說明行業要洗牌，而最亂的時候進入，其實是最好的商機，特別是從做品質、服務、專業的角度而言，現在最需要清新的企業出現。
2007年已到香港發展的本·高迪和徐可杰一直關注中國市場，但他們還不敢貿然進入，而是謹慎地做了4年的市場調查?！?年是做不了市場報告的，一定要3年以上才有一個比較靚的數目?！痹跉W洲從事市場學、社會學研究的徐可杰自稱是市場調查的“老手”。從2007年開始，香堡酒業團隊對北京、江浙、廣東沿海地區、云貴川四大區域展開實地調查，以數學模型+問卷形式尋找市場缺口，4年的市場調查報告有近5厘米厚。
從調查結果看，中國消費者對葡萄酒這種“舶來物”的認識明顯缺乏引導—怎樣才是一款好的葡萄酒？假酒太多，跟哪個經銷商買酒？除了送禮，消費者在家里請人吃飯喝酒該去哪里買到性價比高的酒呢？而產生這種需求的多是中端消費階層。徐可杰說：“沿海城市有近10%的中產階層找不到東西買，太貴的不是買不起，而是不能經常買，但他們依然有這種消費欲望，價格太低的，由于工作背景和生活背景影響，他們已經具備識別產品品質的能力，不想買太差的，導致的結果是這部分人大批地到香港消費。”但葡萄酒就是生活用品，徐可杰覺得應該讓中端消費者在自己的城市買到真正進口的葡萄酒，而不是花200元交通費去香港買一瓶300元的酒。
透明的上游資源
細看中國進口葡萄酒板塊，法國葡萄酒一枝獨秀，去年占到市場的半壁江山，還一直處于上升狀態。法國葡萄酒的地域標簽似乎有著神奇的魔力，在中國土壤上深得民心，而香堡酒業的背景恰好順應“地利、人和”。出身于法國勃艮第世代的釀酒家族，本·高迪家中就有13個葡萄酒莊園，其中一部分有600年歷史，家族的實力讓他在當地采購時得天獨厚，他找到了20多個家族、50多個莊園向香堡供貨。這些百年歷史以上的莊園，并不是當地的超大型莊園，但走中型偏高端路線，服務本土為主，而在傳統釀酒文化深厚的法國，應對當地競爭比出口競爭難得多，獲得當地人的認同就是對葡萄酒品質最高的肯定。徐可杰說：“很多這類型的釀酒家族需要有品質、實力的進口商一起合作，這不是資本的實力，而是資源的實力，我們能把酒和家族的來歷說清楚。”
在食品行業，你無法賣出自己不喜歡的東西。
本·高迪做的就是把法國本土人，甚至是自己喜愛的葡萄酒原裝、原支、原液進口到中國，消費者可以在網上找到每款酒來自哪個村落、哪個莊園，信息都是透明化。為了保證酒的品質，從葡萄酒離開莊園后那一刻起的每個環節，本·高迪都非常嚴謹，選擇運費高出幾倍、有280年歷史的德國知名物流公司，專柜上船，到廣州后儲存在恒溫倉，成本比其他城市高出更多，但他情愿成本多些，也不愿意某一個經銷客戶無法顧及倉儲而產生質量問題，還不時到酒窖檢查。本·高迪堅持認為，最基本就是尊重產品，如果倉儲達不到要求的話寧愿不做。
因地制宜的經營模式
充沛的上游資源是香堡的底氣，在品質上硬打硬讓人無可厚非，但在下游的鏈條上如何滿足中間階層需求，是它更重要的課題。香堡的答案是文化宣傳和專業道。
走進廣州香堡，左邊墻是模仿某世界名畫，用多種幾何圖形組合、近10米高的木質酒柜，酒瓶在其中“縱橫交錯”，二樓的休閑區掛著著名畫家吳冠中的油畫作品，吊頂以黑玻璃黃金分割裝飾。這是香堡在國際招標后，由法國、意大利、中國三個團隊共同完成的作品。很多中間階層的消費者被這別具一格的設計吸引而走進香堡。
更吸引中間階層的是拿起酒杯品嘗葡萄酒，和人交流酒文化。徐可杰說，他們更愿意向顧客介紹每款葡萄酒的不同，以品鑒會、餐飲、知識培訓等形式，告訴他們葡萄酒的區別在于產區、土壤、天氣，不同的提子和混釀比例，不同釀酒師的哲學，新世界和舊世界味道的偏好，果香和木香的感覺來源……“很多中產階級喜歡聽這些，對他們來說，喝的不是液體，而是一種文化，讓他覺得握著酒杯可以跟人交流。”
現在，香堡酒業共有48款酒，覆蓋了江浙、廣東、四川等不同區域的口感要求，每個城市各有主打產品，而不同城市的經銷客戶也有不同的經營模式。徐可杰對團隊的市場觸覺非常自信。跟客戶接觸后，團隊會在當地做市場調查，了解該市場的產品類型，估計銷售渠道在哪、整個銷售容量、哪些營銷模式可以結合客戶資源，最后給出經銷客戶方案—香堡金鑰匙，也是一份5厘米厚度的報告。
以上海和廣州為例，上海是一個有消費能力，但沒有消費量的城市，所以上海香堡的模式是cafe & bar?！坝幸欢ǖ南M能力，證明有一定的消費時間可以坐下來消費?！毙炜山芊治稣f，廣州市場比上海市場更難做，難在它有一定的消費量，而沒有一定的消費能力，這證明廣州顧客的消費時間比較短。廣州客人認為自己不會喝很多，也不想付配餐的錢，所以他到店里買酒后直接帶回家，再和幾個朋友一起吃飯，share一瓶酒，所以廣州是酒窖形式?！霸谏虾?，兩人一小時喝完一瓶酒，再加上小吃、甜品，跟在廣州4個人花半小時share一瓶酒相比，人均消費能力高出很多?！?/p>
資源共享的跨界營銷
讓葡萄酒流向中間階層的酒杯，有很多種營銷方式，傳統廣告、贊助體育賽事、品鑒會、自助餐……但“不管黑貓還是白貓，抓到老鼠的就是好貓”，市場效果是最強有力的證明。
“葡萄酒都是莊園人的心血，他們不希望用商業贊助去對待，我們的活動從沒有贊助?！北尽じ叩虾托炜山苡幸獗荛_過于商業化的營銷形式，用他們的話說，就是沿用西方的營銷理念—一個有歷史、品質的產品，只要放進去心血，都希望得到正確對待。
除了跟餐飲結合、鑒賞會、家族調酒師分享葡萄酒知識和法國風土人情、給大型人力資源公司培訓等傳統方式，到目前為止，香堡只與能資源共享的企業跨界營銷合作?！捌髽I覺得香堡有實力去幫他們搞活動，能推廣各自的文化，只有這種情況下我們才做，這才是最真實的跨界營銷?！毙炜山苷f?，F今，香堡已兩次牽手廣州知名建筑事務所—筑原工程設計有限公司，舉辦筑原學堂，進行純粹學術性的交流。除了講解葡萄酒知識和盲品外，還介紹世界最著名的酒莊設計?！拔覀儗φ麄€酒莊設計系統都很了解，甚至灌溉、排水這些細節，設計師都很喜歡這些知識?！毙炜山苷f，跨界的還有藝術和時尚界。廣告界知名人士黑馬大叔親自提畫作酒標；與愛馬仕設計師Cecile Seksaf合作，舉辦葡萄酒與法國手工訂制箱包鑒賞會，吸引眾多名人，法國副領事、法國商會會長也都慕名而來。
做最難的口碑營銷
經過一年磨劍，香堡的重要網點已經覆蓋山東、江浙、廣西、云貴川、廣東和湖北，以餐飲、零售店、跨界營銷產生的團購效應三種主要方式拓展市場。一年里香堡每月持續增長，徐可杰很高興見到市場持續的消費力，經營模式也并沒有水土不服?！爸袊慕涗N客戶很優質?！彼J為中國人受儒家思想和孔夫子的影響，都很好學，只要給機會嘗試，他們就能展現出色的學習能力。
近幾年來，本·高迪和徐可杰多次帶著經銷客戶、部分員工到法國葡萄酒莊園實地觀摩，分辨40年的葡萄藤和20年的差別、每款提子的不同，以及如何浸泡、壓榨、過濾、進桶、發酵，讓他們見證釀酒的每道工序。“即使是家財萬貫的莊園莊主，每到9月份的采摘期，他們都會脫下西裝革履，和農民一起摘下一串串葡萄。”徐可杰希望客戶看過之后也能領略大自然的魅力，正確對待產品。
0 引言
建筑能耗是社會總能耗的重要組成部分，我國目前建筑能耗占總能耗量30%左右，在建筑節能中最重要的就是保溫材料的運用，運用節能率高的保溫材料，可有效降低建筑能耗，實現建筑節能[1]。
建筑物的熱量消耗主要是通過圍護結構中的消耗熱量總量，其次是通過門窗間隙的空氣滲透耗熱量。傳熱耗熱量總量中，按比例由高到低依次是窗戶、外墻、樓梯間隔墻、屋面、陽臺門下部占、戶門、地面。
1 外窗節能
現在我國使用的窗框材料主要有鋁合金、鋼材、木材、塑料和玻璃鋼等，在玻璃的使用方法上主要是雙層、三層、中空和真空等。玻璃材質主要是普通平板玻璃和熱反射玻璃[2]。寒冷地區的外窗節能性能除材料的影響外，還需要考慮的如下三個因素。
（1）太陽能的利用。嚴寒地域里的太陽能能源相對來說是比較充足；冬天陽光充足時，外窗太陽能得熱量能力提高，可更好的改善室內熱環境。
（2）外窗保溫隔熱性能。通過提高窗體的各組成部分的保溫隔熱等性能、采取活動遮蓋等措施，冬季可減少窗體的傳導熱量消耗熱量能力，減少散熱量，保障室內溫度；夏季可減少空調的使用頻率，實現節能的目的。
（3）窗體氣密性和合理的通風。窗體緊密可降低由于空氣的滲透帶來的耗熱量。
2 墻體節能
復合外墻可分為三類：保溫材料夾心復合外墻、外保溫復合外墻及內保溫復合外墻。現在建筑物多數采用的是外保溫復合墻體或內保溫復合墻體。外保溫復合外墻及內保溫復合外墻可以達到冬季外墻內表面溫度的要求，保障室內溫度，使室內舒適度大大提高，外墻保溫復合墻體相對于內保溫復合外墻的優勢之處在于性能方面，外墻保溫復合墻體在保溫性能方面更加優越[3]。
外墻保溫系統使用在嚴寒地域的建筑物上將具有以下六項優點：
（1）保護支持主體承重結構。室外溫度發生變化時，溫度變化主要發生在保溫層的內部，能夠保護內部墻體，使墻體溫度變化幅度小，內部的溫度應力變化隨之減小，減少墻體由此產生變形開裂。
（2）減弱熱橋現象。在寒冷的冬季，熱橋部位會發生房屋外墻內表面返潮、結露、發霉甚至滴水現象。采用內保溫復合墻體，保溫層越厚，墻體則會越薄，熱橋現象會隨之更加明顯。
（3）維持室內熱穩定性能。使用外保溫復合墻體，重質結構熱容量，在室內一側，使墻體儲存更多的熱量，當室外溫度發生變化時，復合墻體的儲熱能夠緩沖室內溫度的變化幅度，提高了舒適性。夏季，外保溫復合墻體能夠降低室外高溫對室內的影響，降低太陽熱輻射引起的室內溫度變化，維持室內的熱穩定性。
（4）提高墻體的氣密性和防水性。采用該系統，建筑物墻體在雨雪天氣下而產生的陰冷潮濕可以得到改善，使防水性和氣密性大大提升。
（5）增加房屋的有效面積。外保溫復合墻體可以達到降低主體結構厚度的效果，實現建筑物的有效使用面積增加，隔熱性能和保溫性能會更好。
（6）技術工藝簡危使用范圍廣。外保溫復合墻體適用于多種大小規模的建筑，通過采取一定的施工工藝和技術手段，可以實現建筑裝飾效果的顯著提升，尤其是在對舊房屋的改造中，使用外墻保溫系統可以實現房屋整體面貌的一個巨大改善。
3 總結
綜上所述目前我國建筑能耗問題的主要來源是外窗和墻體上的節能，而待解決問題的關鍵主要在外窗和墻體材料上的選用，所以材料的選用對減低建筑能耗有著千絲萬縷的聯系。
【參考文獻】
[1]王立群.北方寒冷地區居住建筑外窗節能設計研究.建筑技術科學，2007，12.
正 文
裝飾材料的分類：
一、瓷磚。
現在市場上裝飾用的瓷磚，按照使用功能可分為地磚、墻磚腰線磚等。地磚花色品種非常多，可供選擇的余地很大
1、釉面磚
釉面磚是裝修中最常見的磚種，由于色彩圖案豐富，而且防污能力強，因此被廣泛使用于墻面和地面裝修
2、通體磚
通體磚的表面不上釉，而且正面和反面的材質和色澤一致。通體磚是一種耐磨磚，雖然現在還有滲花通體磚等品種，但相對來說，其花色比不上釉面磚。由于目前的室內設計越來越傾向于素色設計，因此通體磚越來越成為一種時尚，被廣泛使用于廳堂、過道和室外走道等裝修項目的地面;一般較少會使用于墻面。多數的防滑磚都屬于通體磚。
3、拋光磚
拋光磚就是通體磚坯體的表面經過打磨而成的一種光亮磚，屬于通體磚的一種。相對通體磚而言，拋光磚的表面要光潔的多。拋光磚堅硬耐磨，適合在除洗手間、廚房以外的多數室內空間中使用。在運用滲花技術的基礎上，拋光磚可以做出各種仿石、仿木效果。
4、玻化磚：
為了解決拋光磚出現的易臟問題，又出現了一種?；u。?；u其實就是全瓷磚。其表面光潔但又不需要拋光，所以不存在拋光氣孔的問題。
5、馬賽克
馬賽克的體積是各種瓷磚中最小的，一般俗稱塊磚。馬賽克給人一種懷舊的感覺，因為它曾是十幾年前裝飾墻地面的材料。馬賽克組合變化的可能非常多，比如在一個平面上，可以有多種表現方法：抽象的圖案、同色系深淺跳躍或過渡、為瓷磚等其他裝飾材料做紋樣點綴等等。對于房間曲面或轉角處，玻璃馬賽克更能發揮它小身材的特長，能夠把弧面包蓋得平滑完整。缺點是耐磨性較差。
二、地板
木地板:木地板分實木地板、實木復合地板、強化木地板等
1、實木地板是木材經烘干、加工而成，具有花紋自然，腳感舒適，使用安全的特點，是臥室、客廳、書房等地面裝飾的理想材料。實木的裝飾風格返璞歸真，質感自然，在森林覆蓋率下降、大力提倡環保的今天，實木地板則更顯珍貴。
2、實木復合地板分三層實木復合地板、以膠合板為基材的實木復合地板等。
3、強化木地板(浸漬紙層壓木質地板)屬于木材衍生材料，分為耐磨層、裝飾層、基材層與防潮層四層。
地板裝修一般市場價格：
一：地板(菠羅格、某牌、一等品9 0cm9cm 1 8cm)1 5 0元/m2
擱柵(落葉松，3cm 5cm、干燥不帶樹皮)850元/m3
地板漆(某牌、亮光、漆三度)185元/組
水柏油、地板釘(某牌、3英寸)l.5元/m2
人工：鋪地板(含擱柵加防腐)20元/m2，油漆8元/m2(三度)
二：①地板(菠羅格、某牌、一等品90cm9cm1.8cm)150元/m2
②油漆(某牌三度)32元/m：(含人工)
三、涂料
(一)、涂料的分類：
四、吊頂板
耐火紙面石膏板 耐水紙面石膏板 防水石膏板 吸聲石膏板 礦棉板 礦棉吸聲...高晶天花板 硅鈣天花板 金屬天花板 條形天花板鋁天花板 礦棉天花板 阿姆斯壯礦棉天花板 吸音天花板 鋁扣板吊頂 石膏吊頂。
飾面板材
飾面板材也叫貼面板，是裝飾單板貼面膠合板(簡稱裝飾板)的俗稱。他是家庭裝修中一種主要的面層裝飾材料，屬膠合板系列，是以膠合板為基礎，表面貼各種天然及人造板材貼面。它具有各種木材的自然紋理和色澤，廣泛應用于家庭及公共空間的面層裝飾。
基層板材
基層板材是相對于飾面板而言的。他是從裝飾材料的使用功能上進行區分的，在實際運用中，任何板材均可作為基層板材。一般來說，基層板材料具有造價低、強度大、不易變形、附著力強，可滿足造型及以后貼面施工需要等特點。
細木工板的優缺點是什么?如何挑選?
細木工板的優點是：規格統一，易于加工，不易變形，可粘貼其他材料，重量輕，便于施工等，使家庭裝修中墻體、頂部裝修和木工制作的必不可少的木材制品。
我于XX年進入集團公司旗下的一個子公司工作，如今也1年有余。作為公司的一名員工，我感到非常的幸運，同時也折服于×總的人格魅力。
我相信，企業集團公司在×總的帶領下，一定會如日中天，做成百年企業，為國家、為社會作出很大的貢獻。按理，追隨您——×總，絕對是沒有問題的，而且是非常明智的選擇?？墒?，今天，我卻要向×總遞上辭職信，主要是想向您說明我的一些想法和看法，以及我辭職的原因：
領導權責不分
作為一艘在大海里航行的船，本應該只有一個舵，那樣才能使方向統一。而我所在的公司呢，董事長和總經理不是方向一致，為了企業的發展齊心協力辦事，而是爭權奪利，你朝東我朝西，使得下面的人員難以知道到底下步該怎么走。
執行力差
作為一個企業的領導和中層干部，不是讓您每件事都親歷親為，而是需要你督促好你的部下。而在我們公司呢，怪了，一項任務分配下來，就沒人再管了，直到這件事最后出了問題，才來開始花大時間追究責任，這有屁用。
沒有成本意識
今年我為公司配置了一臺傳真機和電腦，用于更好地提高工作效率和節約銷售成本。以前銷售部是沒有傳真機的，作為一個面向全國銷售的企業，沒有傳真機，真是可笑。另外，以前用的打印機，打印1.2元/張，配置新機后，加80元的碳粉，可打印2500張，算加上4次粉換一個墨盒500元，成本不到0.1元/張，這些我不算又有誰能知道呢？而公司呢，我感到非常的奇怪，購買5㎡單板，需要派一次車，購買兩塊玻璃也需要派一次車，這樣的成本能省下來嗎？這樣的公司能掙錢嗎？整天對產品提價，有提價的理由嗎？怎么就不想到節約、控制成本？
官僚注意作風嚴重
還是說我購置傳真機一事吧，本不應該我來做的事，采購辦公設備哪能讓我們銷售部自行搞頂呢？可既然讓我管，那就管吧，可這一管，難了。首先的寫個市場調查報告，讓經理、財務經理、總經理、董事長簽字批準，然后是申購單，同樣是4人簽字，再以后是發票，同樣是4人簽字。我不知道按財務制度和公司的管理制度有沒有這么復雜？如果有，那真的得改一下了。
部門之間各自為政，相互難以協調
我進公司以后，覺得太不可思議了，銷售部下的單，生產部可以說不接，生產部安排給車間的定單，車間可以不做，這還叫一個公司嗎？內部協調這么困難，作為公司龍頭的銷售部又怎樣在前面帶頭打仗呢？可這一切都真的那么難以解決嗎？我認為公司的領導應該反思。
人浮于事
我不止見到一次，公司的很多行政人員在一起吹牛、聊天，而且有高層領導及中層領導參加。我認為，如果工作只要1小時就能完成，一整天都呆在公司干什么呢？如果有時間吹牛、聊天，怎么不用來想想改進生產工藝和提高質量呢？
各部門職責不分
記得總經理在年初的會議上提到“全員營銷”的概念，的確是一個很不錯的想法，可是他卻誤解了這一做法，全員營銷應該是全體員工都可以為公司介紹業務，而不是全體員工都可以為公司接定單。須知，油漆車間可以直接接油漆加工定單，質量管理部門可以接干燥的定單，而更為可笑的是，銷售部門以330元談好的客戶，生產部以315元的的價格接走了，真是滑天下之大稽。
承諾不兌現
從我進公司時起，就開始有經銷商提出意見，要求更換資料，而公司也同意了?？墒菚r致今日，1年多過去了，仍不見任何動靜，讓我們以一個又一個的謊言來欺騙客戶，最終贏來的只是一個“××騙子”的稱號，像此類的承諾非常之多，我就不一一列舉了。共2頁，當前第1頁12
公司高層太勤奮
我從未見哪一個公司的董事長和總經理每天親歷親為，跑到車間，一回兒和工人抬抬這個，一會兒又和工人干干那個。這是一個董事長應該做的嗎？這是一個總經理的表現嗎？體察民情是應該的，檢查工作也未嘗不可，但這也太勤奮了吧！
我們公司的質檢部是這樣干活的
作為質檢部成員，本應該嚴把質量關，可是我們公司呢？質檢員說不行的，車間主任說可以，也就行了，甚至拿領導來壓，不行你叫×總來。在這里，不并不想批評質檢部，作為公司的領導，應該賦予質檢部這個權利，而不是縱容車間，這樣的產品才會保證質量，才能為企業贏來榮譽。
人情大于王法
剛到公司的時候，我負責發貨，這本不應該是讓我一個大學生干的工作，這我也認了，可是去叫裝卸工時，卻怎么也叫不動。后來我知道，他們都很認人的，比如××經理一叫，他們馬上就來了，像這樣的話，怎么干活呢，還不如叫××經理擔任此職算了，還節約一個人力。還有更為可笑的是，銷售部要好的車，轉眼間沒了，問為什么，告訴說：××部門要急用，給他們了，是的，一次兩次，也就算了，可是多次這樣的話，恐怕就有點問題了。而且我們部門要不到車都經常從外面叫車，他們就不行嗎？須知，銷售部門針對的才是上帝啊。
公司的薪資體制是這樣的
中專生初到公司是600元/月，本科生仍是600元/月，3個月的實習期到了，中專生是800元/月，本科生仍是800元/月，1年過去了，中專生是900元/月，本科生仍是900元/月。中專生干的少，犯的錯誤少，所以工資一般不會被扣，本科生干的多，犯的錯誤多，所以經常被扣工資。這樣的薪資體制，能夠留住人才嗎？怪不得我剛到公司的時候，就有年長的同事告訴我，在公司，干的越多，死的越快。當時我覺得好笑，現在終于體會到了。
公司的考勤制度是這樣的
公司設了指紋打卡機，只要到時間員工未到就會自動記入電腦，可奇怪的是，凡是關系好一點的員工或是中層干部，則平安無事。只要寫上×月×日，外出辦事即可，我的天哪，這是怎樣的一個考勤制度。
公司獎懲制度是這樣的
凡是做錯了，不用說，肯定是要罰的，我就被罰了好幾次，有一個月被罰了700多塊，那一個月只好靠方便面度日了?？瑟剟钅?，沒有，辦的再好，再漂亮，沒有一分錢的獎勵，加班也是一樣，沒有加班費，公司似乎認為你這樣做是應該的，是的，員工應該將公司像家一樣看待，可是公司也要讓員工感受到家的溫暖??！
好了，說了這么多，我也不再說了，雖然想說的還很多。我說這些的目的，是希望×總能認真對待下屬的企業，不要讓壞了××集團公司的名聲，畢竟，創立一個品牌不容易。如果一個企業完成的任務離目標差距很小的話，可能是中層或下面的員工出了問題，但是，如果離目標差距很大的話，不用說，肯定是領導的責任。
本次調查是一次基于北京手機市場各品牌主推機型的調查。以手機消費者對各款市場主推手機的喜好程度為總指標，以手機的產品質量(簡稱質量)、手機的產品外觀(簡稱外觀)、手機的產品價格(簡稱價格)以及手機的產品功能(簡稱功能)4個指標為調查的一級指標，而質量、外觀、功能三項一級指標又分為多項二級指標。
本次調查先后在北京晨報上三次刊出，調查主頁面與網易及賽迪網鏈接，共回收有效問卷5077份。
經過對上述問卷的分析處理，我們評選出11月份北京手機市場的8款精品手機與4款明星手機，并撰寫出11月份北京手機市場調查報告。
手機是一個什么東西?
手機是一個什么東西?這似乎是一個無病的問題，但本次手機調查的結果(如表一所示)卻使得這個問號實實在在地成為一個問題。
對于被眾多的俊男靚女所代言的手機而言，似乎沒有人懷疑手機已成為時尚生活的一部分，手機廠商們也費盡心機地在外觀方面做足文章。就象其他時尚的東西都有追星族一樣，各大品牌的手機也都有大量的手機fans。本次調查的結果卻對手機是否時尚依然打出了問號。調查顯示，消費者對手機外觀的在意程度遠沒有人們想象的高，手機外觀的權重只有0.131，在4 大一級指標中名列第四。對于這一多少出人意料之外的調查結果，通過對問卷進行交叉分析即可得到答案：25歲以下的消費者給予外觀的權重得分較高，達到0.178，而25歲以上人群對手機外觀卻不太在意。由此可見，時至今日，當手機已象電話般普及之時，手機已經走過時尚的藩籬，伴隨著手機的日漸普及，時尚手機正悄然成為手機市場中的一個細分市場。
在國內市場，價格似乎是市場永遠的決定性指標，手機市場也不例外，在大量產品庫存的壓力下，眾多手機廠商都在忙不迭地上演著手機價格的高臺跳水。但本次調查顯示，手機消費者對價格的關注度其實并不高，在4項指標中，價格的權重只有0.19，名列第三。對于這樣的調查結果，我們有理由對價格決定論打上問號，但也不能據此認為消費者對價格無所謂。通過對本份精品手機的評選結果我們可以看出，這種對單純的手機價格不太在意的表面現象其實是北京手機市場消費者趨于理性，市場趨于成熟的一種表現。從根本意義上講，價格其實只是一個孤立的指標，離開手機質量、功能以及外觀的情況下談論價格其實沒有太大意義。由此可見，在日漸成熟的手機市場，唯價格論將不再有市場。
應用是手機市場發展的下一個方向，而功能是實現應用的基礎。進入2003年以來，mms、gprs無線上網、java、可拍照等功能概念如天女散花般在手機市場灑落。本次手機調查顯示，消費者尤其是高收入的消費者對手機的功能普遍較為在意，在4項指標中，功能的權重得分為0.217，僅次于人們對質量的關注而居于第二位，而在5000元以上的高收入者人群中的得分則達到0.253。由此可見，除了通訊的基本功能以外，手機正逐步地扮演起網絡時代應用終端的角色。無線上網、可拍照等功能在今天的手機市場雖然只是高端手機的配置，但隨著技術及市場的發展，完全有可能成為明天手機市場的標準配置。
質量是一個更為永恒和經典的指標，只有質量才是消費者經典的愛。本次調查發現，在4大指標中，質量以0.462的高分遙遙領先，在關于手機質量的二級權重中，待機時間、通話質量與穩定性的權重分別達到0.109、0.215與0.119。對于質量指標的如此看重無疑是北京手機市場趨于成熟的又一力證。細觀如今的手機市場，手機不再是身份的象征，也不再是年輕時尚族的專利，手機已浮華褪盡成為一個地道的通訊工具。作為一個通訊工具，手機對于人們最大的意義和價值自然還是用來通話，而與此最為直接的通話質量、穩定性等指標就理所當然地成為人們對手機關注的焦點。
手機是一個什么東西?這個看似簡單的問題卻是如今手機市場的根本性問題，正確地認識消費者對于這個問題的答案有助于廠商對于市場的把握。通過本次調查我們認識到，手機已不再是時尚的風標，廠商沒有必要在所有手機的外觀上費盡心思;手機雖然是一件日漸普及的產品，但手機消費正逐步趨于理性，唯價格論將失去市場;在今天，手機就是一個地道的通訊工具;在明天，它將是網絡時代的應用終端，因此，消費者更加關心的必然是通話質量、通話時的穩定性等質量指標以及短信、無線上網等功能指標。
表一、11月份北京地區賽迪手機調查指標體系
一級指標 二級指標 一級指標結果 二級指標結果
質量 待機時間 0.462 0.109
通話質量 0.215
穩定性 0.119
價格 0.190
外觀 造型 0.131 0.080
色彩 0.027
重量 0.011
功能 外屏 0.217 0.031
內屏 0.034
短信 0.029
gprs無線上網 0.012
電話本 0.015
精品致勝
本次手機調查分gsm與cdma兩類，而gsm類又分為1500元以下、1500-3000元及3000元以上三檔。通過對5077份有效問卷和參評短信的處理，最后評選出8款精品手機以及4款明星手機(見表2)。
表二、11月份北京地區賽迪手機調查結果
gsm cdma
1500元以下 1500-3000元 3000元以上
精品手機 波導q268、諾基亞8250 摩托羅拉e365、索愛t618 三星v208、摩托羅拉v750 摩托羅拉v688、諾基亞2280
明星手機 諾基亞8250 摩托羅拉e365 三星v208 摩托羅拉v688
(教育)
上述評選結果是對11月份北京地區手機消費者消費行為趨勢的一次真實檢驗，再一次表現出北京手機市場正逐步地趨于理性。
從評選結果來看，盡管8款精品手機因為消費者對它們不同的喜好而榮膺殊榮，但共同的一點是，它們都是各大品牌力推的精品乃至經典之作。盡管價格有高低，推出有先后，但經典的魅力始終讓消費者無法抗拒，風靡市場達三年之久的諾基亞8250的勝出更是讓人驚呼經典的勝利。
8款精品手機中國外知名品牌占據7款，而4款明星手機則悉數為國外知名品牌，從具體得分情況來看，上述7款國外品牌的精品手機在質量一項的得分普遍較高，這也是本次國外品牌大獲全勝的首要原因。在價格方面，進一步驗證了唯價格論的失敗，波導q268、摩托羅拉e365、索愛t618及三星v208在各自價格檔位的勝出都再次證明了價格不是全部，而每一款精品手機都詮釋出消費者對高性價比的理性追求。在外觀方面，本次評選的結果充分體現出北京手機市場包容性較大的特點，8款精品手機中直板、翻蓋各占半壁江山，但其共同的特點就是簡單、流暢、輕巧大方，均是同樣性價比的產品中最簡約的造型。在功能方面，本次調查結果充分體現出：在高端手機市場，功能已成為手機消費者最為強列的需求，功能強大的三星v208與摩托羅拉v750的勝出即是有力的證明;即使是在相對低端的手機市場，功能較為強大但性價比優異的產品也會受到消費者的追捧，國產手機在本次評選中唯一勝出的機型波導q268正是籍此獲得廣大消費者的青睞。
眾所周知，近年來我國手機市場發展迅速，從而為眾多手機廠商帶來了空前的發展機遇，但隨著市場競爭的日趨激烈，整個市場在一定程度也呈現出一種非理性的繁榮：新產品的周期越來越短，概念越炒越多，宣傳越來越火，而廠商及銷售商利潤卻越來越薄。本次手機調查關于消費者消費行為趨勢的調查結果以及精品手機與明星手機的評選結果與人們關于手機市場的很多常規式的認識出入較大，也在一定程度上折射出手機市場的非理性。通過本次手機調查，手機廠商應該得到啟示：越炒越多的概念、越來越火的宣傳、越來越快的新品推出在手機市場日趨成熟的情況下已不能更多地影響到人們的消費心理，而消費者真正看好的是質量好、性價比高的精品手機，廠商只要把主要的精力真正放在產品的本身，出精品，推精品，那么成功就不會與市場擦肩而過。
項目調研報告范文二：
一、茶具市場的變遷
1、源遠流長的茶具
茶作為飲品，經過了發現利用茶藝化的漫長過程，它的歷史至少可以上溯到5000年前。
茶具是隨著茶之為飲應運而生，它的發生和發展經歷了一個從無到有，從共用到專一，從粗糙到精致的歷程，并隨著飲茶習俗的變化而不斷變化和發展。
2、功能完善的茶具
碾羅器具：茶碾、茶磨、茶羅。
品飲器具：茶壺、茶盞。
擺置器具：茶桌、茶椅、茶車、茶海。
輔助器具：茶匙、茶筅、茶瓶、茶漏、茶夾、茶則、茶荷、茶針、巾、都籃等。
3、材質多樣的茶具
竹木茶具、金屬茶具、玻璃茶具、陶土茶具、瓷器茶具、漆器茶具。
在數千年的發展進程中，出現了各種各樣材質的茶具。調查統計發現，消費者在選擇茶具時，最關注的因素仍然是茶具的材質。
4、不斷追尋藝術性的茶具
混煮法時期，茶與其他食物混煮，尚未發展出專用茶具，多為陶土所制。
瓷器是火與土的藝術，瓷器發明后，陶質茶具逐漸為瓷質茶具所替代。
唐代以后，文人雅士開始追且茶器的釉色之美與造型之特;隨著飲茶風俗的普及，專門的茶具制造也應運而生。陶瓷茶具的種類與裝飾也日漸豐富。明初紫砂的出現，更是廣受追捧。
5、傳統與時尚共存的現代茶具
茶家具：茶桌、茶椅、茶車等，主要在茶館茶樓等經營場所應用。
煮水器：用來煮水的隨手泡，又稱電茶壺。
茶藝表演重要道具：茶海、茶六寶(茶夾、茶漏、茶拾、茶荷、茶針、桶)、水洗等。
茶器皿：狹義的茶具，包括紫砂壺、公道杯、品茗杯等
二、生機勃勃的茶具市場
1. 茶具市場增長迅速
2008年6月，餐具用品市場供求平穩。2009年6月，餐具市場絲毫未受金融風暴的影響，以較大的幅度擴大市場份額，茶具和杯子囊括市場占有率、同期環比增長率雙料冠亞軍。
折線圖是2007年、2008年、2009年6月份茶具搜索量的比較圖。從中我們可看到它是以沖刺的態勢勇攀高峰，它的大銷量帶動了餐廚行業向好方面發展的良好勢頭，是餐具行業的最大賣點之一。
2. 千古流變中，瓷器和紫砂茶具的王者地位一如既往。
無論是自己選用茶具還是對未來茶具市場的預測，消費者對紫砂的認可度最高，其次是瓷器，紫砂和瓷器的發展空間依然巨大，商家可以通過一些創新產品來增加其盈利能力。
3、飲茶習慣的改變和技術的革新催生電茶具市場飄紅，原因是：
家庭茶室的發展
人民生活水平的提高
家用電器的普及
茶葉銷量的持續增長
4、茶產業持續增長，將帶動茶具消費持續增長
在各地政策和資金的扶持下，各地的茶園面積在不斷的增加，由于新的茶園多是良種茶園，在產量和品質上都明顯的優于傳統茶園，所以直接導致了茶葉產量的增加。
整個茶業市場的發展，必然帶動茶具市場的大規模發展。
5. 茶具飛速發展過程中隱含的問題
從這組數據來看，現在市場上存在的主要問題是：
沒有統一的行業標準
定價混亂
產品缺乏創意
著名品牌較少
這說明茶具行業尚處于產品競爭時代向品牌競爭時代邁進的階段
三、茶具的市場營銷
1、專業茶具類零售終端市場前景看好
無論從業者還是消費者都看好茶具類專賣店，這是將來茶具品牌必然要進入的渠道;但是目前國內連鎖茶具專賣企業并不成規模，沒有一家具有知名品牌的茶具經銷企業。
從業者認為茶葉專賣店在未來茶具銷售中占有重要地位，也是消費者首選的購買茶具的場所。
2、產品的品牌與價格對市場銷售至關重要
從商家的調查來看，品牌、價格、安全是大家最關心的問題，所以企業在經營過程中，樹品牌、定價合理、攻技術依然是其發展壯大的核心。而從消費者的調查來看，安全、輕便耐用、材質是其最為關心的問題，然后才考慮到品牌與價位。其實消費者對安全和輕便耐用的認識完全來自市場上的成熟品牌教育。
四、茶具市場的未來發展之路
1、茶具市場剛剛起步，發展前景極為廣闊。
調查中，無論是消費者還是茶具經營者都非?？春貌杈呤袌龅奈磥戆l展前景，目前的茶具市場無論品牌還是產品質量尚處于魚龍混雜的狀態。
2、組建專業的產銷見面會是茶具企業最喜歡的宣傳方式。
A.每年能組織一次大型的產銷見面會(82.7%)
B.每年能組織一次論壇,請國內著名市場營銷專家授課(4%)
C.每年能進行一次茶具行業的品牌質量排名(0%)
概念模糊，生產企業盲目下水
作為“舶來品”，現在的家居服大約是在上世紀90年代初期進入中國消費者的目光的。到90年代中后期，隨著我國經濟的高速發展，人們消費能力、意識的提升，家居服的巨大市場潛能才逐漸呈現在中國紡織服裝行業的面前。于是，越來越多的服裝生產廠家，包括原來做文胸、保暖內衣的企業，紛紛把目光盯上了家居服。短短幾年，全國生產家居服的企業數量就超過了千家。但是，有服裝行業的專業人士也一針見血地指出，當前，我國服裝企業生產的所謂“家居服”不過就是與傳統睡衣款式略有區別的“睡衣”而已。
實際上，對于家居服行業來說，具有里程碑意義的應該算是2007年3月16日，中國紡織品商業協會家居服專業委員會在南京的正式成立。隨后以行業內幾家規模稍大的企業為龍頭，搞了一系列類似“家居服日”、“家居服十大品牌評選”、“家居服論壇”等等推廣、宣傳的活動。據說當時還有一些 “專家”、“學者”根據媒體引用的歐洲平均一人擁有多少件家居服，進而推算出中國市場有多么巨大?？傊?，在2008年前后，家居服在中國服裝市場被炒作成了一塊炙手可熱的“大蛋糕”。
其實，中國作為一個擁有數千年文明的歷史古國。家居服早在古代便已經出現在我國人們的生活中?！抖Y記?玉藻》中就有“朝元端，夕深衣”的記載，意思大致是說早朝為大禮，一定要穿隆重正規的朝服，到了夕朝，就可穿著輕便、舒適一些的衣服。但是，在古代諸如此類家居服的概念也僅僅停留在達官顯貴以及封建士大夫階級。普通的勞動人民一般不需要，也沒有經濟條件來做這樣外出回家即更衣的行動。
如今，我國經過改革開放這些年的經濟高速發展之后，人民群眾的生活水平提高了，消費能力、消費意識也提升了，對于家居服這樣的新興產品能夠接受，似乎也是順理成章的事情。另外，服裝企業在目前競爭十分激烈且利潤相對薄弱的服裝行業里，希望能夠盡快、盡早占領一塊新的“制高點”也是對將來發展極其有利的事情。于是，我國紡織服裝行業便望風而動，紛紛開始進軍家居服產業。
李耀祖是廣東汕頭人，他在自己家鄉附近開了一家中小規模的內衣生產、加工工廠。作為服裝行業的小老板，2007年初他就收到了有關家居服可能成為服裝行業一個新熱點的信息。李耀祖的工廠規模不大，但是建立得很早。這些年，他眼看著周圍很多建立得比自己晚，但是發展卻很快，并且已經頗具規模的服裝廠時就難免黯然神傷。再轉眼看看自己的工廠，每個月都基本靠給人加工維持著，雖說餓不死但是也吃不飽，賺不了多少錢，前途暗淡。
面對這次有可能改變自己工廠和自己前途的家居服“機遇”， 李耀祖心動了。說實話，他的內衣工廠要想轉產家居服是非常容易的一件事。但是，家居服究竟是什么？怎么生產？實行哪種標準？等等一系列的問題，這些對于僅僅在腦海里面有個模糊概念的李耀祖來說卻仍然是一無所知。
最后，李耀祖還是跟幾個從事紡織服裝行業的同鄉一起成立了一家以家居服為主營業務的服裝公司。這些人里有開襪子廠的，有做毛巾的，有做服裝輔料的。他們大多跟李耀祖一樣對家居服的概念并不清晰，但都是看好這股所謂的“潮流”而投資。公司成立之后，也僅僅是經營一些新款的內衣、睡衣等產品。
事實上家居服的概念，從它被專門細化出來的那一天起天生就非常模糊。原本服裝行業就沒有家居服一說，現在提出來之后它也就自然面臨著一場與運動服、休閑服等其他服飾品類爭奪市場份額的戰爭。作為睡衣行業的外延，家居服實際就處在睡衣與休閑服的夾縫之間，地位尷尬。
怎么樣給家居服以文化內涵，很快就成為了行業內各方面迫切需要解決的問題。于是，相關行業協會就提出了家居服是與家有關，能體現“家文化”的一切服飾產品。自此，“家居服”概念就超過傳統意義的“睡衣”這一狹小領域，開始圍繞“家文化”深做文章，朝著一個更為寬泛的領域延伸。
根據相關行業協會的資料顯示，目前我國從事家居服生產的企業已經將近2000家。
市場混亂，買賣雙方稀里糊涂
然而，在生產企業對家居服概念尚且處于摸索前進、逐步完善的階段，家居服的銷售如火如荼的全國各地終端市場上拉開了帷幕。2009年前后，幾乎就在一夜之間，各種各樣的家居服專賣店、專賣柜臺出現在了消費者的面前。
“下班后，穿著一身時尚舒適的家居服，把自己塞在軟軟的沙發中，喝一杯咖啡讀一本雜志、或全神貫注地欣賞一部電影……”這是一段寫在重慶某品牌家居服專賣店門口大大的玻璃櫥窗里面的文字。不可否認，這樣感性的話語確實能夠打動人心。對于工作節奏快、工作壓力大的年輕人來說，誰的內心又不渴望能有片刻的隨意與散漫呢？
然而，記者信步走進這家專賣店卻發現。在這個家居服專賣店里面除了男士的西裝、夾克，女士的大衣、晚禮服之外，其他應季的服裝產品幾乎都能買到。從內衣、內褲到休閑的套裝，從睡衣到運動裝都有，甚至還有男女式的襪子。對此，營業員的答復讓人迷糊，說是這里的產品都是在家能穿的。同時，店內的顧客對于家居服的概念也同樣非常模糊。店里一位帶孩子逛街的女士就說，自己也不清楚啥是家居服，反正看到個服裝店就進來了。
根據有關機構做的市場調查報告顯示，對于“家居服”概念認識，20%的消費者認為家居服等同于睡衣；11%的消費者完全不知道家居服是什么；其余的消費者說出了部分答案。而在說出部分答案當中，絕大部分消費者是按“家居服”這個詞顧名思義聯想而得。實際上，在中國的絕大多數地區，消費者對于家居服還是比較陌生的概念，即便是如成都、重慶這種西部的一線城市，很多人也對家居服產品不甚了解，只有給出“就是以前的睡衣”這個答案時，大家才會明白。
據了解，這樣的情況在其他品牌的家居服專賣店、專賣柜臺都或多或少地存在。由此可見，大部分家居服生產企業的市場定位仍然處于模棱兩可的地步。毋庸置疑，我國家居服市場目前還處于“摸著石頭過河”的探索階段。
既然家居服行業是一個新興的服裝產業市場，必然就會出現各種各樣的問題。光顧家居服專賣店的顧客可以說是買得糊涂，那么專賣店的經營者又會遇到怎樣光怪陸離的遭遇呢？
趙曉霜是四川某地一名女性時裝店的經營者，有關家居服方面的消息也不時傳進她的耳朵里面。在目前時裝店生意競爭激烈的現狀下，她小店的利潤也是每況愈下。而新興的家居服生意似乎就像一道明媚的曙光照進了她的世界。
于是，趙曉霜經過一番比較之后便前往廣東跟一家家居服生產企業進行洽談。由于她的店沒有在內地的省會城市，所以對方告訴她只能做加盟經銷商。與一般的服裝品牌連鎖加盟不同，這家工廠并不收取趙曉霜的加盟費。這一點，讓她覺得非常符合自己的想法。由于之前在各大媒體上經?？匆娂用朔b銷售被騙加盟費的報道，趙曉霜對此十分警惕。
最后，按照廣東這家家居服生產企業提出的要求，趙曉霜跟他們簽訂了加盟銷售該品牌家居服的協議。協議中明確規定，趙曉霜的專賣店必須按照該品牌規定的風格進行店面裝修，并且趙曉霜還必須保證自己店里只銷售該品牌服裝產品，否則將支付違約金。作為品牌方，負責對趙曉霜的員工進行培訓，銷售方面將派人進行幫助、指導。
這份協議中最為重要的應該是關于家居服產品以及貨款的收支方式。協議中規定，趙曉霜需要先行向該品牌支付一筆固定數額的貨款。然后，再由她自己按照對方提供的圖譜進行選擇產品。然后，趙曉霜在第二次進貨的時候付清第一次的貨款。表面上看起來，這個貨款的收支方式似乎比較合理。但實際上，趙曉霜支付的第一筆固定數額的貨款實際就一直掌控在家居服品牌商手中。這跟其他服裝連鎖加盟收取加盟費的辦法如出一轍，只不過換了個方式和名稱罷了。
隨后，趙曉霜的家居服專賣店開門營業。開始的幾次進貨、換貨、付款等都還比較順利。但漸漸地，趙曉霜發現該品牌提供的產品圖譜越來越沒“譜”了。大量的文胸、睡衣等傳統的內衣出現在產品列表中，而她想象中的時尚家居服卻越來越少。后來，趙曉霜經過了解得知，由于受到國際金融危機的影響，廣東這家服裝廠的日子也不好過了。大量原本出口的產品積壓，只能想方設法“內部消化”，便把這些內衣產品發往各地加盟店。同時，由于資金短缺開發家居服新產品更是遙不可及的事情。
由于有資金在品牌商手上以及協議規定的違約責任等原因，此時，趙曉霜想要退出這個品牌也是不可能的事情。從這個例子我們不難看出，國內家居服行業的大部分生產企業實力弱、研發能力差也是一個不爭的事實。總之，目前國內家居服市場是消費者懵懂，企業也迷茫彷徨。產品定義模糊，消費群體并不清晰，國內家居服市場的混亂由此可見一斑。
質量、創新，行業未來任重道遠
紡織服裝行業有關專家認為，就目前國內家居服行業的實際情況來說，家居服行業還遠遠沒有達到所謂“分蛋糕”的時候。由于國內普通消費者對家居服的認可度尚處于非常低的程度，家居服的銷售市場仍然局限在少數受過高等教育、高收入群體。從品牌家居服的銷量上來看，北京、廣州等經濟發達地區的大城市就占到了80%以上的比例。但是偌大一個中國，當家居服產品的消費者都集中在幾個地方時，我們沒有理由不相信，這個行業尚不成熟。
實際上，國內家居服行業真正的競爭源于行業之外，最大的競爭對手不是品牌，而是消費者的認同。從某種角度說，制約行業發展的因素也決定著引導行業發展的出路。要先讓人們從消費理念上進行全新的改變，家居服產品的銷售才會順理成章。
另外，我們從家居服生產企業來看也不難發現，目前國內的品牌家居服生產企業不外乎以下三種：一是大型的成衣企業，因為產能過剩或者是資金閑余，想尋求新的利潤增長點；二是內衣企業，做點家居服與內衣搭配著賣；三是以前靠做睡衣起家，現在改名為家居服的服裝生產企業。
第一類服裝企業，其主要業務仍然還是自己一直從事的成衣生產、銷售。在對于家居服的款式開發、銷售團隊的建設等方面都不可能給予足夠的關注度。第二類服裝企業，其主要業務還是文胸之類的傳統產品，本就把家居服作為點綴，就更不可能投入精力去創新。大多都是做點仿版之類的產品，掛在自己的內衣專賣店里烘托氛圍。第三類企業，本來應該是家居服行業最有力也是最應該推動行業發展的動力。但是，由于受到了前兩類企業產品對家居服市場的干擾，以及國內服裝企業習慣性的思想僵化，缺乏創新精神和持續對家居服品牌的投入所以發展也徘徊不前。
目前國內的家居服企業，在版型上是低檔次的抄高檔次的，高檔次的抄國外的，大家都是以抄為樂，并沒有真正地投入力量去進行設計。這也是為何消費者在市場上見到的所有家居服都一個面孔的根本原因。這也就導致了目前國內家居服行業基本上落入了以低價格、仿版作為競爭手段的怪圈。
我國家居服行業除了創新、運營等方面存在的這一系列問題之外，家居服產品的質量情況也不免讓人感到憂心忡忡。
2010年第四季度，山西省質監局對太原市市場上經銷的外省紡織服裝企業生產的20個批次的家居服進行了監督抽查，實物質量抽查合格率為75%，存在的主要質量問題是纖維含量標識與檢測結果不相符。
