時間：2022-07-30 15:32:35
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2安全管理必須落實到務實上
安全生產責任重于泰山，為了全力降低安全傷亡事故的發生，就需要我們嚴抓安全管理。將所有不務實、不作為的危害都要扼殺在萌芽中。因為我們在安全管理上，只要存在一時的疏忽和僥幸，就會為以后留下一個潛伏的隱患，極易養成懶惰的慣性心理。這就需要企業在重視自身的安全生產下，能夠加強安全生產的硬件設備的投入，并能夠抓好日常安全生產檢查，以此定期檢查存在的隱患問題，這樣能夠做到跟蹤治理。另一方面監管監察部門要加強對煤礦的日常安全檢查，重點就是檢查企業的采掘作業，并能夠檢查采掘規程是否合理、通風設備是否完善井下工作人員是否到位等等。如果發現問題要及時糾正，對存在的重大隱患要專門進行整改落實，避免因為存在的問題而危害企業安全生產的工作效率，以此影響個人的發展和企業的發展，從而提高煤礦安全生產水平。
3安全生產要落實到細節管理
針對不同時期、不同的安全生產形式，國家相關部門相繼出臺了許多煤礦安全生產法律法規及行業標準，對煤礦安全生產基本條件和所要達到的標準作了很多明確的規定。很多企業在安全生產過程中，對安全管理的細節總是不屑一顧，但是企業在進行發展的過程中，最不能夠離開的就是安全生產，因此我們必須要依靠精益求精的細節管理。從大局出發，并能夠精化到細微處。我們只有將小事做細，這樣才能避免因為工作的疏忽而導致寶貴的生命失去。為此，安全監察部門和地方管理部門也必須要加強煤礦安全監督管理，促進煤礦企業落實到主體責任，而企業要嚴格按照國家相關的法律法規及行業標準的要求，進一步加大投入，才能全面改善企業的軟、硬件設施，才能避免存在事故隱患，從而改善煤礦企業的安全生產條件。企業也只有始終保持將細節落實到整個工作的實處，才能嚴格遵守規章制度和操作規程，才能將安全工作落實到每個細節中。因為一個小細節沒有注意到，就很難挽回所帶來的損失。因為任何一個相關的細節都能夠關系到我們企業安全生產中的方方面面。
4警惕因為不良習慣釀成的災禍
在煤礦企業中，所有員工因為生活習慣的不同，以及受教育程度的不同，導致身上所存在的習慣也不同。因此就需要注意自身的習慣是否對企業有害。如熟人見面大鬧；在井下工作的時候利用間隙時間睡覺；做事情毛毛躁躁等，都是很容易導致事故發生的。記得在自己剛工作的時候，有這么一則險些發生事故。一天夜班，有名入礦不久的新人利用閑暇時間，在軌道旁邊窩著睡覺，殊不知腳已經不知不覺伸進軌道上，這時候運輸車已經開過來，要不是幸好有一位老師傅路過這里，將他踢醒，以此避免大的事故釀成。雖然事后這名新工人受到批評，但是卻深深感謝了這位老師傅。因此，在工作過程中不是不讓我們說笑，但是需要我們注意場合，不然就會因為毛手毛腳的干活，而出現大的事故發生。
5企業安全靠你我
我們在現實工作中，要想做到安全生產，就需要我們改變以往的錯誤認識，認為安全工作是領導和安全員的事情，和自己關系很小，甚至沒有關系。但是這樣的想法是錯誤的。我們需要做的就是從源頭上改變這些錯誤的認識，需要真正搞清楚安全工作的重要性。員工只有真正從認識的源頭上改變思想，才能避免因為思想上放松警惕性等而造成危害，因此我們需要緊抓安全工作，才能避免發生禍根。因此，要想抓好安全生產工作，僅僅依靠領導和安全員是遠遠不夠的，要想避免事故的發生，就需要我們每位員工靠自己的努力去避免。雖然領導和安全員主要負責的就是監督和檢查，但是因為員工多、生產面廣，我們只能依靠自己才能保證企業能夠順利進行生產，才能將安全意識落實到企業生產中，才能將安全意識和防范技能運用到日常工作中，才能夠使自己及時發現自己身邊的安全隱患，才能主動積極的采取有效措施進行安全生產的整頓和預防。
6安全工作需要改革管理模式
在進行安全整改后，我們發現要想安全進行生產，就需要我們及時采取措施，將安全生產落實到整改負責人身上，最終將安全隱患消除在萌芽狀態中，這樣才能進行管理改革。而安全閉環管理，主要是對安全隱患進行全部地、徹底的消除干凈后，才能進行下一個環節的工作，因此很受單位歡迎。但是有的單位在進行閉環管理工作的時候做的并不是很好，主要是因為在進行隱患處理的時候還存在拖泥帶水，不能夠果斷處理隱患，以至于舊的問題沒有解決，新的問題就馬上出現的局面。企業要想抓好安全閉環工作，就需要在進行安全工作的時候能夠認真對待，不能夠遇事情就開始互相踢皮球。這樣工作不斷不好收尾，也存在有很大的缺陷。現實工作中也會遇到不少這樣的例子，在進行事故調查的時候，往往就是因為清理事故不徹底、留下事故尾巴而導致的。等到人們大夢初醒的時候，就會覺得后悔，但是為時已晚。在進行安全事故處理的時候，我們需要一件件的進行處理，這樣才能將現場安全隱患的問題降到最低限度，才能抓好時機將安全隱患全部扼殺在萌芽中，保證安全工作能夠順利進行。
為保證現代煤礦安全管理，企業各級領導和工程人員要認真貫徹各項技術規范，根據相關規定文明管理、文明施工。領導要定期檢查安全情況，消除安全隱患的存在。實現安全隱患責任制，就要落實到每一個人，同時與效益相互關聯，讓人人有責任，人人有動力。同時也要加強對各級工作人員的技術培訓，工會、群眾的監督作用要充分地發揮出來，尤其是對特殊工種、關鍵崗位以及容易發生失誤的地方要嚴格監督。所謂責任落實到人就要從企業的第一責任人開始，企業領導要將安全意識強化，嚴格遵守各項法律法規，認真地落實安全生產工作，而不是只注重經濟效益，直至導致嚴重后果而后悔莫及。
(二)將安全監督管理體制程序化、制度化、法律化
重大傷亡事故和經濟損失事件的報告、調查、處理以及分析、評價的過程是處理事件的關鍵環節，要加強對這些工作的監督和管理。對此需對局、礦兩級的安全監督機構的管理進行調成，以加強基層的監督工作。上級煤炭管理部門派出安監人員負責礦務局的安監工作，礦務局負責派出安監人員負責管理煤礦的基層工作，這樣程序化的工作更加有利于對煤礦基層工作的監察。對國家重點煤礦進行重點預防，徹底消除安全隱患，而對于一些沒有安全生產條件的小煤礦，則要依法關閉，將事故安全隱患從源頭上消滅。
(三)建立健全煤礦安全生產保障體系
要完善現代煤礦安全管理系統，就要逐步健全煤礦安全的各項保障體系。一是煤礦安全工作的各項法律、法規保障體系的建立和完善;二是煤炭各行業的安全監督體系的建立與完善;三是現代煤炭行業的安全管理保障體系的建立和完善;四是對各項安全技術的培訓要不斷完善，還要將各項體系資格認證，與此同時各項技術培訓也要逐步走向標準化。借鑒國際慣例，將煤礦安全管理的各項體系健全完善，更加標準正式。
2合理分配任務
強化管理流程，設置人員配備。在機電設備的管理中應按照幾個方面進行人員配備，按照設備、類型、系統分類進行分配，劃分所屬的責任范圍。將工作落實到個人，使每個人都有自己的責任任務，嚴格把控機電設備的正常運行。
3煤礦機電設備管理在安全生產中的作用
3.1定期檢查
煤礦機電設備管理保障了煤礦的安全生產，煤礦企業的特點比較明顯，在生產工程中密集型較強?；谥袊旱V產業的現狀，煤礦機電設備的使用情況十分令人堪憂。一些老舊的設備仍然在煤礦生產中使用，不但沒有及時更換設備，還沒有進行定期的設備檢修。煤礦產業多屬于體力勞動，基于人們對產煤量需求的不斷增加，煤礦企業經常出現設備管理人員及工作人員加班的現象，透支體力的勞動會嚴重影響生產的安全性。強化煤礦機電設備管理，在一定程度上保障了工作人員的生命安全，使煤礦生產安全得到了有效的提高。近年來，我國煤礦產業逐漸增加，發生礦難的頻率也不斷加大，其中絕大多數的礦難都是因為對煤礦機電設備的檢查不夠嚴格，沒有按照相關規定進行標準的檢查，并且檢測不及時，檢測時方法不規范所導致的。而完善煤礦機電設備管理體制可以明顯地降低礦難的發生率，提高工作人員的安全系數，做到安全生產。
3.2完善管理制度，加強安全生產
完善規章制度，實現對機電設備進行實時的管理。隨著信息技術的不斷更新，對煤礦機電設備管理起到了一定的作用，保障了設備管理的水平，動態化管理不再是定義。根據現代化建設的需求來設置系統的管理模式，將信息技術有效地運用到煤礦機電設備管理技術中，時刻監控每個工作人員及設備的情況，做到以人為本的安全生產理念。建立合理的規章制度，將工作按照種類劃分，管理上實行相互監督的方式，并進行定期的考核。特別是機電設備的操作技術人員，要經過嚴格的考核才可以上崗，這樣才能加強管理制度，提高設備高效的運行，創造出更大的效益。
3.3提高安全意識
在煤礦機電設備的管理中，要始終堅持以人為本。在生產過程中不僅要提高安全生產意識，還要提高設備檢測技能、安全評價能力以及發生事故的處理能力。降低事故發生率，有效提高生產效率，將要發生的事故解決掉，將已發生的事故危害降到最低，逐漸走向零事故生產。提高員工的安全意識在煤礦機電設備管理上也是至關重要的，增強員工的安全意識，不但可以在機電設備管理上促進設備運行標準化，還能使員工意識到安全生產的重要性，在提高安全意識的同時促使管理制度更加完善。
東灘煤礦投入使用這套預控系統在架構上采用基于NET、AJAX等先進技術架構的PanERP2010通用基礎開發平臺，快速實現B/S結構軟件系統開發與實施，支持數據報表分析與圖形分析模塊接入，及短信接口接入技術。采用用戶登錄口令方式和局域網內容安全登錄并支持多種瀏覽器安全登錄技術，以達到數據充分共享、辦公網絡化的應用目的。
2預控系統包含的各功能模塊系統建立
在安全生產信息管理的基礎上，包括基礎數據管理、安全信息收集、安全信息管理、綜合信息管理、安全隱患預警、生產事故管理、數據統計分析等多個模塊。具有安全生產信息的錄入、、查詢、統計、分析以及隱患的預警、整改、監督、復查等功能，可以使各級安監人員通過系統及時、準確的獲取安全生產信息，從中發現事故隱患并做出相應決策。
1)系統管理模塊提供與系統運行相關的各項管理功能及維持系統正常運行所需的基本設置，除了提供基礎參數外，還具有一定的查詢功能，如查詢系統運行時的用戶在線情況、用戶登錄歷史情況等。
2)基礎數據管理模塊用于管理系統運行所必需的相對固定的數據，包括系統中涉及到單位以及用戶等各種角色的數據信息，以及系統中常用的礦級隱患類別、級別等數據信息，在系統的數據采集、查詢、統計、分析過程中起到重要作用。
3)安全信息收集模塊負責迅速、全面的將各級安全管理人員在安檢過程中整理的生產信息進行收集、匯總，再由系統進行單據復制、批量提交等，進而將各種信息根據性質不同進行業務整合。
4)安全信息管理模塊用于對安全信息進行記錄、分析、查詢，進而對發現的安全隱患進行整改、跟蹤、復查等，便于工作人員對安全隱患信息登記，治理進度跟蹤，以及責任部門對隱患整治的監督檢查，隱患整改后驗收等。
5)綜合信息管理模塊用于系統用戶各種規章、規程以及相關文章類的信息，各類用戶可以方便、快捷地查找和了解最新文件信息。模塊主要是對文章類別管理和文章管理。
6)安全隱患預警模塊通過使用首頁警示、滾動字幕警示、短信發送通知等各種方式到達管理人員對相關數據的關注，便于他們及時了解到最新的安全信息、逾期未整改完成或者整改不合格的信息，對各部門及職工進行提醒和督促。
7)生產事故管理模塊是記錄某一個時間段內發生的安全生產事故，并對導致這些事故的原因進行檢查、分析和核實，對事故的救援措施、處理情況進行詳細記錄，以便對以后的生產發揮警示作用，還能以此為依據對各單位的安全生產情況進行評比。
8)數據統計分析模塊主要對系統各個層次的業務數據進行綜合統計分析，形成煤礦安全生產綜合報表，并用圖表(柱狀圖、餅狀圖)進行生動展示，對煤礦安全生產狀況進行綜合分析，有助于各級管理人員從整體上掌握煤礦安全生產的情況。
3預控系統的關鍵技術
1)開發語言采用了JavaScript、C#等語言，使得代碼更清晰易懂，擴展性、復用性更佳;采用Mi-crosoftVisualStudio2008與NETFrameWork3．5框架搭建預控系統，運行效率更高;采用普聯軟件(中國)有限公司專有的報表設計器開發報表，與微軟Excel充分兼容，操作方便，易于理解。
2)系統構架采用了B/S架構，客戶端無需安裝和部署，使用標準的HTML、CSS語法，支持目前主流的IE、FireFox、Safari、Chrome、Opera等瀏覽器，用戶可方便的通過瀏覽器訪問;基于客戶端、應用服務器、數據庫服務器的3層架構，擴展性強，易于部署，客戶端采用Win32界面通過Http協議訪問服務器，使系統訪問更方便。
3)采用了AJAX等技術架構的通用基礎開發，通過將頁面高度模塊化，數據與表現分離，從而使服務器端和客戶端都可以很好的解耦，降低開發的復雜度。
4)采用了安全可靠的Oracle10g關系數據庫為預控系統數據庫，存儲能力更強、讀取速度快，數據安全性高;基于普聯軟件有限公司特有的應用架構底層數據庫訪問組件(DAL)，支持不同的數據庫間隨意切換，如Oracle、MSSQLServer、Sybase等。
4系統具有的創新點
1)采用短信收發裝置接入接口，支持多路手機短信的發送與接收，使得用戶能夠更及時的掌握系統有關數據，短信發送采用間隔斷點方式，保證短信準確發送至相關接受者，短信發送采用自動過濾篩選模式，自動屏蔽無號碼用戶、錯誤號碼用戶。
2)采用同一信息數據單據流轉方式，使不同角色的相關用戶準確定位數據，達到數據共享，數據存儲迅速。
3)系統采用批量處理，便捷復制，多功能查找等功能，可以提高用戶操作效率。同時支持多種報表選擇性打印功能，方便用戶多用途展示。
3安全生產信息管理預控系統的應用效果
該系統的成功應用標志著東灘煤礦在安全生產預控方面上了一個新臺階，安監管理部門可以通過該系統對生產單位的隱患排查工作進行動態監控、智能分析和決策支持，以達到超前預測、超前預防的目的。第一，系統的信息化使得生產信息的存儲介質發生改變，大量繁雜的信息可以保存在系統中，既有利于信息長期、有效的存儲，又方便了快捷的檢索和數據共享;第二，通過對大量信息的深度挖掘，可以預測出在相同或類似生產環境中有可能出現的隱患及事故，進而提前采取措施;第三，通過對生產信息的收集分析，可以對安全隱患實施從發現、預警、整改、復查，直至最后解決等環節的全程跟蹤與控制，對復查不合格的再次進入流程，形成一個閉環流程，確保安全隱患的徹底解決;第四，系統內的所有成員和用戶均可在一定權限允許的條件下，通過系統及時查看各個時段和區域的生產信息，實現安全生產信息的即時查詢，方便各級領導及主管部門及時準確了解安全生產現狀。
目前我國大多煤礦企業的機電設備都出現了陳舊老化的情況，缺乏必要的安全保障，機電設備部分型號的維修和養護都存在技術問題。我國煤炭企業的固定資產比例中有50%左右都是煤礦開采設備與設施，其是煤礦企業經營運作產生經濟效益的關•安全技術保障體系•鍵因素，因此無法妥善的管理機電設備無疑會給煤礦企業的經濟效益帶來影響，無形中加大生產投入成本。因此機電設備管理在煤礦安全生產管理中能夠提高企業的經濟效益。
1.2保證開采安全
近幾年頻繁發生的煤礦安全事故給國家和群眾帶來了不小的經濟和人員損失。在煤礦生產中安全是第一要素，當前煤礦發生瓦斯爆炸等安全事故有40%以上都是由于設備出現電火花造成，并且礦井下出現重大火災的原因80%以上都是由于機電設備缺乏科學管理而造成的。由此可見，煤礦開采過程中規范管理機電設備的重大意義。
1.3提高生產效率
機電設備管理是煤礦生產管理的重要前提和基礎，機電設備管理的工作范圍甚廣，涉及多種設備種類和專業技術，因此為了保證機電設備管理工作的正常開展就應該建立專業的機電設備管理小組，派設專人對設備進行定期檢查和維修。設備在運行過程中如果出現異樣要及時進行排查處理，從而保證設備的安全性和效率
2煤礦機電設備管理存在的問題
2.1設備管理觀念薄弱
當前多種煤礦企業的設備管理觀念還十分薄弱，僅僅處于憑借經驗進行管理階段，也不具備科學設備管理的制度和體系，而且在設備管理中也存在眾多干擾因素。相關設備管理部門的管理層安全意識落后，管理制度欠缺，機電設備管理人員工作態度敷衍。為了追求高效益設備長期運行得不到維護修養，十分容易引發設備安全事故。
2.2設備管理體制不夠完善
煤礦企業生產運營中管理層大多數只關注煤炭的產量和產生的經濟效益，完全忽視了煤炭開采中機電設備的工作管理狀況，這也是導致設備管理體制不完善的根本原因。機電管理部門是企業的重要安全部門，其主要工作責任就是對設備進行使用維護和管理。但是目前大多數機電管理部門往往形同虛設，只是將工作核心放置于生產任務，沒有對機電設備進行安全監督檢查和管理。另外，煤礦企業內部沒有設立機電設備專業化管理隊伍對設備進行定期的維修檢查，長此以往設備的異常情況得不到解決，容易引發大范圍的設備故障，導致開采工作無法順利開展。
2.3缺乏專業的技術人才
煤礦企業的從業環境艱苦，企業內部缺乏有效的激勵制度因此難以留下高素質的技術人才。而當前在煤礦從事一線開采的工作人員大都沒有經過專業的訓練，設備使用技能和專業知識極其缺乏，而且安全意識低下。缺乏經驗的從業人員往往因為操作不當導致煤礦安全事故頻發。人才流失嚴重，設備使用人員素質有待提高的現狀嚴重阻礙了煤礦生產順利運行。
3煤礦生產中機電設備管理的措施
3.1提高機電設備管理觀念
煤礦企業管理層要意識到煤礦開采過程中機電設備管理的重要性，從設備使用的環節入手進行嚴格的控制監督。（1）關注機電設備的安全環節，保證設備的安裝質量，這是保證機電設備正常投入運行的基本前提；（2）選擇適合礦井的機電設備是保證設備正常安全運行的關鍵，不能一味地追求設備的低成本，無視礦井的實際情況；（3）在設備運行的過程中機電設備管理部門要進行定期的跟蹤監督，當設備出現異常時保證能夠第一時間處理；（4）通過信息化技術掌握設備運行的各項數據，設計好的維修計劃，制定完善的檢測維修流程，并且詳細的記錄相應數據；（5）對于原先使用不合理的機電設備要進行淘汰和改造，對于存在安全隱患的設備要及時維修處理，提高設備使用的按去哪性能。
3.2完善機電設備管理體制
完善機電設備管理部門的體制，建立機電設備的管理制度。認真執行機電設備的管理與維護制度，規范員工使用設備的安全行為。根據實際情況來對設備的操作、維護、檢修等進行詳細的制度規范，讓機電設備使用的每一個環節都有章可循。轉換機電設備管理部門的工作重點，將煤礦開采的工作重心向安全生產轉移，賦予其適當的安全管理權力，建立績效激烈制度，提高設備管理技術人員的工作激情。由于機電設備每天都會完成高負荷的工作運轉，工作強度相對較大，因此需要定期對設備進行檢測和故障診斷。機電設備的檢修不單單是未來降低機電設備的故障率，更為重要的是要延長設備的使用期限，降低煤礦開采的投入成本，進而提高經濟效益。
3.3提高設備使用人員素質
煤礦開采人員的綜合素質是保證煤礦開采安全的重要環節，因此煤礦企業應該定期組織一線員工進行機電設備管理和操作的培訓，提高員工的整體素質和專業技能水平。在適當的實際組織安全事故演練，加強員工的實戰反映能力和處理能力。另外，加大對員工安全意識的培訓，開展思想教育座談會，讓員工意識到安全生產的重要性。
