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二、微信公眾平臺營銷與管理應用的研究現狀
通過可查閱的文獻檢索系統以及行業統計數據與年鑒,目前有關微信平臺營銷策劃與管理應用的研究主要集中于三個層面:
第一,有關微信營銷現狀及發展對策的研究:王時杰(2014)、朱妍(2014)通過比較分析微信營銷的基本模式,總結了微信營銷具體應用過程中面臨的主要問題,并據此提出了開展微信營銷的有效對策;魏淑娟(2014)通過總結微信營銷的特點,比較分析了微信營銷創業模式案例,并據此開展了微信營銷創業模式的戰略分析;
第二,有關不同行業微信營銷的發展現狀研究:余倩倩(2014)通過分析零售業開展微信營銷常見策略,歸納總結了零售業開展微信營銷的的優勢,并結合零售業行業特征提出了微信營銷發展建議;馬春陽(2014)通過歸納微信營銷的主要特點優勢,探索了車企微信公眾平臺模塊的設置,并據此提出了車企微信營銷應注意的問題;焦世奇(2014)通過分析揚州餐飲企業對微信營銷的應用現狀,總結了微信在揚州餐飲企業營銷中存在的弊端,并據此提出了解決調整建議;張玉鳳(2014)通過介紹微信及微信公眾平臺的主要功能,比較了企業微信平臺與圖書館微信平臺的異同,并提出了圖書館微信平臺營銷的合理建議等。
第三,有關微信營銷的傳播與運營研究:廖波等(2013)通過對中小型企業微信營銷傳播機制現狀的分析,提出了完善微信營銷傳播機制的對策;毛艷瓊等(2014)通過總結分析目前中小企業運營微信公眾平臺過程中存在的主要問題,從微信公眾平臺營銷定位、內容、時間、互動等方面提出了完善中小企業運營微信公眾平臺的建議。根據以上研究現狀可知,目前有關微信營銷的研究仍存在以下薄弱環節:第一,第三方微信營銷策劃與管理的應用與經營;第二,系統化的微信營銷策劃管理流程設計等。
三、微信公眾平臺營銷策劃與管理的市場機遇分析
(一)微信用戶數量的迅猛發展為微信營銷與策劃提供了載體保障隨著智能手機在中國市場的迅速普及,其價格不斷下降,逐漸被百姓所接受,千元以下的智能手機已經屢見不鮮,這無疑為微信的市場推廣提供了必要的載體保障。2012年3月至2013年7月中國微信用戶增長幅度相對顯著,微信用戶數的增速從2012年3月底的23萬/天迅速增長到2013年7月的160萬/天,增幅將近7倍。微信用戶數量的迅猛增加以及微信市場運營的漸趨成熟,使微信的營銷策劃與推廣逐漸成為商家的新寵。作為一項新興的具有較強關聯屬性的虛擬社交工具,如果能夠有效將不同地域、不同層面的企業用戶相聚集,將會大大降低企業的營銷成本,以及積聚企業的客戶忠誠度。
(二)移動互聯網絡的迅猛發展降低了微信營銷和管理的運營成本近年來中國移動互聯網絡發展迅速,自2.5G網絡出現后,相繼出現了3G網絡、4G網絡,使用人群數量不斷翻增。尤其是在許多大中城市,許多商家為吸引客戶,提供可搜索的WIFI熱點覆蓋區不斷擴大,這無疑為微信營銷策劃與管理提供了良好的網絡基礎條件。同時隨著通信行業競爭的加劇,通信運營商不斷調整網絡資費,網絡套餐的價格日益實惠,這些做法吸引了更多的消費者加入移動互聯網絡的使用中,進一步拓寬了微信使用的潛力人群,拓展了微信營銷策劃與管理的市場前景。
(三)依托騰訊QQ的龐大市場基礎平臺輻射提升微信用戶的數量微信平臺是由騰訊公司推出的為智能手機提供及時通訊服務的免費應用程序。眾所周知,騰訊公司主營的QQ軟件產品具有極高的市場占有率,微信作為騰訊公司推出的同類產品,具有更加便攜的溝通互動功能,包括借助手機網絡的語音、圖片、文字、視頻等溝通交流,使手機交流的功能更加強大,更加豐富多彩。由此可推知凡是使用QQ軟件產品的客戶都可以成為微信的潛在用戶,且微信具有的更為便捷的操作流程、節省上網流量等特點,適合多種類型企業,也為微信營銷策劃與管理的運營提供了良好的平臺基礎。
四、微信公眾平臺營銷策劃與管理的服務業務
(一)服務內容根據企業客戶需求及企業項目推廣需要,精選每日話題及活動資訊的單圖文、多圖文、文本、語音、視頻等素材,并開展營銷策劃、編輯設計以及群發推送;同時提供公眾賬號社區,活躍提升公眾賬號粉絲參與度和互動度。
(二)服務活動根據不同企業客戶的行業屬性、市場需求以及企業長期積累的客戶群體的特質等,結合微信自媒體營銷平臺和拓展渠道,開展有針對性的企業營銷活動的策劃、執行等,活動期間可開展粉絲管理、輿情監控以及微信圖文直播等。
(三)服務反饋數字能夠有效反映市場營銷的推廣效果,可以通過監控并統計營銷策劃內容的每日群發到達率、閱讀率和分享率等,舉辦活動的互動人數、分享人數、增加的粉絲人數等基礎數據,為后期企業營銷運營提供指導依據。
五、微信公眾平臺營銷策劃與管理的推廣渠道
2.漂流瓶。企業通過把含有營銷信息的瓶子丟出去,同時也可以通過打撈別人的瓶子發送營銷信息。商家在微信后臺通過對“漂流瓶”的參數進行變更,然后就可以在某一個特定的時間里扔出大量的瓶子,這樣也就增加了瓶子被“打撈”的幾率。同時因為漂流瓶可以發送語音,使用戶感覺更加真實,在陌生的網絡世界里面消除內心的戒備,拉近人與人之間的距離。這種營銷方式覆蓋面積很廣,不同區域的微信用戶都可以通過“打撈”漂流瓶了解產品相關信息。然而僅僅靠純文字、枯燥的宣傳方式會激起人們反感情緒,適得其反。因此商家需要動腦筋策劃一些線上新穎的活動,讓微友們參與其中。
3.二維碼。它是線上與線下完美對接的關鍵入口。用戶通過主動掃描二維碼就可以添加企業的公眾賬號為好友,同時可以獲得大量關于商家優惠、品牌信息等資訊。對于自己的微粉,商家需要精心經營,用心與之進行互動,從而得到忠實客戶群體,使企業可以很準確的進行營銷信息的宣傳,最終誘使用戶進行消費。但是二維碼也存在一定的缺陷,就是必須是用戶主動掃描添加,否則就沒有粉絲量。
4.微信公眾平臺。企業通過“一對一”的交流方式,可以把產品最新動態、商家推出的最新優惠活動等消息向賬號的關注著進行推送。如果用戶閱讀后覺得有一定的價值,那么在通過分享的方式傳遞給自己的朋友,體現了一種口碑效應。微信相對于微博則具有更高的私密性,商家可以根據用戶分組信息,針對不同的客戶群體策劃一些真正滿足用戶需求且具有個性化的內容進行推送。目前很多商家都建立起自己專屬的微信公眾賬號,在眾多的賬號中贏得微信用戶的青睞則需要獨具特色的亮點。就比如凱迪拉克2012年推出的“發現心中的66號公路”活動,定期向用戶推送一組唯美的圖片引起共鳴,然后穿插著車型圖片內容。同時為了吸引更多的用戶關注,官方還策劃一些參與贏取精品的活動。
5.朋友圈。微信中朋友圈功能的出現給作為一種即時通訊工具的微信賦予了一層社會應用的氣息,甚至可以把微信歸類于私密社交。同時它是一種可以迅速獲得粉絲同時幾乎零成本的推廣方式。微信用戶可以通過朋友圈把一些超贊的手機應用、網站中某些有吸引力的內容等快速的分享給自己的朋友,并支持以鏈接的方式打開。用戶可以通過朋友圈把有價值的信息一個一個的傳播開,能夠迅速的擴大影響力。朋友圈為分享式口碑營銷提供了很好的渠道。這種社交分享模式在電商中一直都是炙手可熱的話題,在此之前作為騰訊的合作伙伴--美麗說,就是通過這種社交分享信息模式成功的案例。
二、微信營銷未來的發展前景
1.微信營銷將會更具個性化,并實現精準營銷。每個微信用戶的行為都會被記錄成為數據。比如微信的支付功能則提供了微信用戶的購買數據;微信“我的收藏”一欄中則提供了消費者價值觀方面的數據;用戶對公眾賬號的選擇提供的數據則有利于品牌的建立和客戶的分類管理。在大數據環境下的微信營銷將會通過精準的數據分析總結微信用戶喜好以及消費的習慣,同時對客戶進行整理歸類,然后針對不同分組的群體推送符合其需求的信息。企業在運營的過程中應該將產品和微信功能完美結合,給用戶有趣、實用的體驗,提供個性化服務,讓用戶也參與傳播。比如用戶給“航班管家”的微信公眾號發一張登機牌照片,就可以獲得該航班動態提醒。
2.微信平臺將會充斥著各類促銷、軟文類信息。隨著微信用戶群體不斷的擴大以及更多豐富的微信接口功能的開放,會導致朋友圈內傳播著更多優惠券、轉發或者積攢有獎等等信息。
2微信的主流營銷方式
微信是騰訊公司推出的一款提供即時通信服務的免費聊天軟件。用戶可以通過手機、平板等快速發送語音、視頻、圖片和文字。截至2013年10月23日,我國微信注冊用戶量已經突破6億人,其超強的實用性,龐大的用戶數量,使得微信所蘊藏的巨大商機顯而易見,社會各領域紛紛掀起了微信營銷的熱潮。羊年春晚,微信紅包引發了全國人民的“瘋搶”,號稱一夜之間干了支付寶八年的活,堪稱經典營銷案例。以互聯網思維做生意,成了時下的金科玉律。在此背景下“,微信營銷”一時風頭無兩。微信的主流營銷方式如下:
1)查看附近的人微信中LBS(LocationBasedService:基于位置服務)的功能插件,使用戶點擊“查看附近的人”后,可以根據自己的地理位置查找到周圍的微信用戶。在這些附近的微信用戶中,除了顯示用戶姓名等基本信息外,還會顯示其簽名檔的內容。如果“查看附近的人”使用者足夠多,用戶的廣告效果也會隨著微信用戶數量的上升,可能一個簡單的簽名欄會變成移動的“黃金廣告位。”
2)朋友圈你不會相信陌生人,但是會信任你的朋友。微信的點對點產品形態注定了其能夠通過互動的形式將普通關系發展成強關系,從而產生更大的價值。
3)掃一掃--020折扣(OnlinetoOffline,是指線上營銷、線上購買或預訂帶動線下經營和線下消費。)二維碼發展至今其商業用途越來越多,微信也就順應潮流結合020展開商業活動。將二維碼置于取景框內,用戶就可以獲得成員折扣、商家優惠或相關的新聞資訊。坐擁上億用戶,活躍度足夠高的微信,其商業價值不言而喻。
4)微信公眾平臺對于大眾化媒體、明星以及企業而言,微信開放平臺+朋友圈的社交分享功能的開放,已經使得微信作為一種移動互聯網上不可忽視的營銷渠道,那么微信公眾平臺的應用,則使這種營銷渠道更加細化和直接。除了以上主流的營銷方式外,微信營銷還可以借助:大小號助推加粉、靈活多樣漂流瓶、微信開店、搖一搖等眾多方式營銷。
3小微企業微信營銷策略
微信營銷很火,企業和個人都利用微信做推廣。小微企業在做微信營銷之前必須考慮清楚其產品是否適合微信推廣。很多成功的微信營銷案例,大多都有著明確的定位,了解用戶需求。對規范小微企業,在做微信營銷時,前期應以服務、宣傳為主,推送的內容應以行業最新資訊、解決用戶疑問為重點。后期則可以推送一些促銷信息,從而為網站帶來轉化率和利潤。最后,有了明確的定位后,該如何把微信內容推廣出去,則可以應用一下方式:
1)LBS+查看附近的人:挖掘潛在客戶群,開拓企業營銷新渠道。
2)02O+二維碼掃描:助推產品病毒式傳播,打通企業線上和線下的關鍵入口。
3)微信公眾平臺+朋友圈:打造全新社交關系鏈,開創企業口碑宣傳新方式。
4)改進小微企業的營銷技術和手段,構建適合小微企業特點的微信營銷模式。
二、實體書店應用微信開展營銷活動中的問題
大多數實體書店的微信營銷處于以發送信息為主的初級階段,尚需發展和完善。應用微信開展營銷活動的過程中也出現了一些問題。
1.微信功能尚未充分挖掘
當大多數書店僅僅將微信營銷作為為關注者書店信息的一種營銷方式時,微信功能還沒有充分挖掘,微信平臺的價值尚未充分開發,書店從微信應用的過程中獲益有限。微信被當做一種信息宣傳工具,從書店向顧客發送信息,宣傳型導向的書店即如此;在信息到達率得到基本保證的情況下,接收方的反饋率卻是一個問題。在信息高速傳遞的社會,消息回饋全憑對方的時間和看到消息時的心態,有用的消息很可能也只是看看,完全無法預想到對方的反饋點會在什么地方。[5]圖書查詢、微信支付等功能是在便利型導向和網店型導向微信營銷中的重要功能。此外,還有值得挖掘的功能。尤其對于一些缺乏專業微信營銷團隊的中小型書店來說,利用第三方開發平臺探索微信功能的做法值得探索。
2.短期效益與長期目標不協調
書店在應用微信平臺開展營銷活動時,多數書店選擇以書訊和活動為主的宣傳型導向。當微信平臺的功能聚焦于書店及圖書信息時,其工作重點在于盡可能多地吸引潛在顧客(粉絲)關注書店的公眾號,使信息盡可能多地傳遞出去。除了書店自身品牌吸引顧客外,還需設計多種微信活動吸引潛在顧客參與,如購書優惠、搶書抽獎等活動。利用折扣、抽獎等活動吸引顧客關注書店公眾號,能夠在短期內擴大粉絲隊伍,或使短期內進店消費的顧客增多,但與書店獲得忠誠顧客的長期發展目標無直接的必然聯系。
3.營銷的根本目的易忽視
微信是一種應用工具,書店營銷中應用微信的根本目的,應是吸引更多的顧客進店消費,并培養忠誠型顧客。而微信公眾號在大量使用其宣傳功能時,很有可能出現對圖書內容詳細介紹的情況,使潛在顧客了解該圖書,在服務于潛在顧客的同時,易使顧客轉向折扣較多的網上書店購買,銷售目標未能實現。另外,一些書店開通了微店,在微信平臺銷售時,如果是以高折扣、低價格吸引顧客,看似增加了銷售渠道,事實上則可能改變顧客的實體書店購書習慣,與書店微信營銷的根本目的背道而馳。從消費者行為的角度看,微信使用者大多是熟悉網絡、善于網購的人,吸引這些顧客進店消費更需要在顧客體驗、顧客參與等方面制定措施,始終堅持微信營銷的根本目的,才不易出現偏頗。
4.重微信營銷而忽視其他媒體應用
隨著對微信營銷關注度的提升,對微信營銷優勢的認同甚至達到了一種極致,使“棄微博重微信,成為書業新媒體營銷中的常態化現象”。[6]微博關注度降低、對微博維護少、偏重微信平臺推廣等情況在多家書店都有出現。對微信營銷的優勢過于依賴進而夸大微信的作用,忽視多種媒體聯動的綜合效果,也是微信應用中的一個問題。
三、實體書店應用微信的營銷策略建議
為解決上述問題,筆者從4C(Customer,Cost,Convenience,Communication)的角度對實體書店應用微信制訂營銷策略提出以下建議。
1.顧客策略
(1)滿足顧客需求,注重顧客體驗。滿足顧客需求的根本前提是選擇優秀的圖書和與書店定位符合的圖書,對于中小型實體書店來說,尤其如此。在使用微信傳遞書店活動或圖書的相關信息時,要根據目標顧客的特征選擇形式和語言,同時注意的時間、頻率等。不同類型顧客的閱讀習慣和關注點不同,語言無需一味追求新、奇、特。微信用戶多在午餐、晚餐、下班后、睡前等休息時間較為活躍,且有調查數據顯示,企業推送信息頻率兩三天一次為宜,可選擇這些時間段和兩三天一次的頻率信息,突出重點信息。通過微信獲取信息,顧客希望得到的是平等交流的體驗和主動參與的自覺感受,“@三個好友并轉發”“集十個贊獲得小禮品”等形式容易使顧客反感,即使能得到短期關注也不能贏得長期顧客。書店也可在顧客體驗方面創新,優化微信線上體驗。如沈陽市新華書店在微信上虛擬了一個卡通人物“書姍”,并開通“‘書姍’陪你過暑假”系列微信營銷推廣,深受讀者喜歡。[7](2)拓展微信功能,豐富產品內涵。對實體書店來說,其提供的產品不僅僅是圖書,而應是以圖書為基礎的整體服務,包括圖書查詢、圖書銷售、閱讀活動、講座等。每個實體書店的整體服務包括哪些,要以其目標顧客的需求為依據。應用微信平臺后,滿足顧客需求的措施更為具體,產品的內涵得以豐富。傳遞圖書和閱讀活動等信息,是微信功能在實體書店的基本應用。此外,微信會員服務、微信圖書查詢服務、微店銷售服務、微信支付服務等,是微信功能的拓展,這些服務也是實體書店提供的整體產品的組成部分。如大連市新華書店在2014年7月啟動的第九期“遠離網吧,走進書店,明德修身”中小學生假期道德實踐活動,利用微信平臺進行前期宣傳、報名等,形成良性互動,廣受好評。
2.成本策略
(1)實現服務差異化,降低顧客成本。利用微信,根據顧客需求差異,以微信公眾號提供的互動功能實現服務差異化。如顧客可點擊“西西弗書店”微信公眾號的“文化活動”欄目,查看該書店近期在多個城市舉辦的文化活動,對感興趣的活動可提前報名參與。通過服務差異化吸引顧客,也能降低顧客成本。一方面,通過圖書信息、提供圖書查詢服務等活動,針對性強,降低顧客搜索成本,彌補實體書店在顧客信息搜索方面的劣勢;另一方面,微信會員服務為會員顧客提供購書折扣,也降低了顧客經濟成本。(2)整合優化資源,提高顧客價值。降低成本只是提高顧客價值的一個方面,每家實體書店都能做到,無法形成競爭優勢;而充分挖掘并整合優化資源,提高顧客的感知利得,才是留住顧客、培養忠誠顧客的根本途徑。一方面,可結合實體書店提供的多重服務挖掘資源。如在簽名售書活動中留一些名家簽名的圖書,形成差異化產品,名家簽名為圖書本身增加了價值,也提升了顧客價值。另一方面,在書店外拓展資源,用會員卡的形式使顧客享受到增值服務,提高顧客價值。如大眾書局借助于書店微信平臺開展第三方支付模式,持讀書卡的會員可以消費書店的產品,還可消費除書店以外的聯盟商的產品,目前的聯盟商戶已達1000家,這種資源會變成會員的增值服務,提升顧客價值。[8]
3.便利性策略
(1)合理利用微店,重視技術開發。為讓顧客購買更方便,一些書店開設了微店直接銷售,如“青島微書城”。其依托于青島出版集團公司的圖書品牌以及青島市新華書店的數十萬種圖書,提供個性化定制及預售服務,開展多樣化營銷活動。該微信服務號開通了商戶功能、微信支付功能,還自主開發了功能全面實用的后臺。開設微店要合理利用,一方面,要幫助顧客購買便捷化,但又不能遠離應用微信平臺的初衷——吸引更多顧客進店消費,培養忠誠型顧客。因此,不提倡以低價策略吸引顧客,不能帶來實體書店與微店此消彼長的不利結果。另一方面,通過技術開發完善微店功能,提高顧客購買的便利程度,以滿足顧客需求為宗旨來提高微店銷售能力和水平。如微信平臺和青島出版集團青少年期刊合作,在“青島微書城”上開辟了“全國首家少兒期刊移動營銷平臺”,方便家長給孩子訂閱期刊;還將和騰訊合作,在微信電子會員卡、微信線下支付方面進行合作,讓微信發揮更大的作用。(2)線上線下整合,微博微信有效聯動。在應用微信時,提高顧客購買的便利程度可以有多種形式。一方面是線上整合,有兩種形式:一是在微信平臺同時開通書店的服務號和訂閱號,服務號以滿足顧客需求、解決顧客問題為主要工作,訂閱號以提供書店活動及圖書信息、其他文化資訊等為主要工作,二者可相互引導和轉介顧客,如廣州購書中心就是這樣做的。二是微信與微博等新媒體聯動,突破重復信息的局限,使二者互為補充。從功能上說,微博消息,微信做營銷推廣;從使用者角度說,微博是人們對事件信息發表的感悟,引發他人關注,而微信使人們掌握第一時間的信息來互動參與。另一方面是線上線下整合,微信公眾號對顧客在實體書店購書給予指引,顧客在實體書店也能輕松地掃描二維碼關注微信號,線上線下信息聯動。實體書店的環境布置,給予顧客的感官體驗以及閱讀會、講座等活動,都可以事先通過微信公眾號相關信息或預告,讓更多讀者參與互動。
由于信息網絡的便捷性,微信營銷不必局限在每周五天、每天八小時的范圍之內,而是實現二十四小時全天候的進行。手機網絡縮短了企業與顧客之間的距離,使得溝通沒有時間和空間上的障礙,用戶可以隨時通過微信平臺進行企業信息的搜索。企業的營銷活動也可以根據目標顧客的使用習慣,挑選最為恰當的時間進行,無論客戶是主動還是被動地收到信息,最終都可以達到潛在的營銷效果。
2.節約企業營銷成本。
企業的傳統營銷方式,例如:報紙廣告、媒體廣告、宣傳活動等等,都伴隨著高昂的成本。因此在進行傳統營銷的方案制定時,必須首先衡量成本與利潤,確定合理的營銷預算,同時也承擔著成本付出所帶來的風險。然而,微信營銷在節約成本方面的優勢卻非常明顯。公眾號的申請和信息推送不需要收費,并且用戶在接收信息只會產生一些流量,不會產生其他費用。
3.溝通的交互性和便捷性。
對于剛剛起步的小企業來說,受成本和規模的影響,可以選擇的營銷方式十分有限。而微信平臺卻打破了這種限制,每個企業都可以通過微信來進行營銷活動。同時,微信營銷不僅僅是單方面的信息傳遞,客戶可以通過聊天、評論、回復、分享等方式,對于信息進行進一步的處理和反饋,直接與企業進行交流和對話。這種互動的模式能夠增強營銷活動的效果,同時也可以使企業及時獲得消費者的反饋信息,在最短地時間內對于自身的產品、服務以及營銷策略進行調整。
二、微信營銷的策略研究
1.確定目標顧客群體。
由于微信的使用人數眾多,只有做好目標顧客的定位,才能夠有針對性地進行微信營銷的開展。因為每一類顧客所適合的語言措辭和表達方式等是不同的,他們對于微信的使用習慣也各異。微信營銷所選取的話題要與顧客群體相對應,最大限度地增加營銷內容的可讀性和感染力,才能夠打動顧客,提高企業在消費者心中的形象。
2.增強用戶體驗。
每日定期的信息推送,不僅僅能夠增加企業與消費者之間的互動機會,還能以“潤物細無聲”的方式,通過長時間的信息推送,在消費者心中產生對于企業的印象和好感。這種營銷的方式不同于主動灌輸,不會給消費者帶來厭煩心理,通過一種柔性的營銷方式使產品和服務走進消費者的內心。另一方面,企業要關注消費者對于營銷信息的反饋,及時地調整營銷策略和產品的推廣路線。
3.提高用戶積極性。
打開微信的朋友圈,不難發現,各式各樣的微信活動給用戶帶來了許多樂趣,在某種程度上也吸引著用戶進行不斷體驗,進而產生依賴性。在休息和娛樂時,他們會不由自主地瀏覽公眾號推送的信息,篩選感興趣的話題進行參與。例如,在朋友圈“點贊”活動剛剛發起時,就受到了廣大用戶的追捧,不僅僅增加了用戶與好友之間的互動和交流,還無形中宣傳了企業的品牌形象,可謂是一舉兩得。因此,我們可以發現,用戶對于優惠活動的興趣是企業營銷的有效工具,企業可以利用這一點,通過一些有趣的活動來調動消費者的積極性,增強用戶對于企業的關注程度,樹立良好的企業形象。
4.結合社會熱點話題。
微信平臺具有時效性,各種信息的傳播都緊跟社會的熱點而進行。因此企業的微信營銷不能夠只局限于企業本身,還需要與一些熱點話題相結合,借助用戶對于熱點話題的關注程度,選取一些慈善、關愛等正能量的話題,來提升企業公益性的正面形象。而這種營銷策略目前已經被許多企業所運用,并取得了很好的效果。例如,招商銀行曾經發起過“愛心漂流瓶”的活動,微信用戶可以使用漂流瓶的功能來獲取招商銀行發出的漂流瓶,通過回復來獲得積分,可以為自閉癥的兒童提供相應的資助,在此活動期間,有媒體統計,用戶每撿十次漂流瓶便基本上有一次會撿到招行的愛心漂流瓶,用戶的參與度非常高。
進入21世紀,一個嶄新的經濟運行模式開始呈現在人們面前,這就是以網絡、信息、知識和高新技術為主要特征,以滿足消費者的需求為核心的新經濟迅速發展。
所謂新經濟,主要是以美國經濟為代表的發達國家經濟為基礎所產生的概念,即那種持續高增長、低通脹、科技進步快、經濟效率高、全球配置資源的一種經濟狀態。新經濟的主要特征是:(1)經濟穩步、溫和、適當地增長。(2)高科技與技術創新加速推動了經濟發展。(3)信息產業成為國民經濟的主導產業。傳統產業結構及服務業面臨著徹底的改造。(4)競爭日趨全球化。(5)與傳統經濟相比。新經濟呈非線性增長趨勢。
新經濟是一個嶄新的經濟形態。它必將在新世紀中發揮著獨特的重大作用。新經濟是一種召喚,它呼喚每個民族擴大視野。銳意進取。
在新經濟時代,每個企業如何抓住機遇,創新發展呢?關鍵在于對新經濟時代營銷的發展趨勢的認識,以下談談自己的認識體會。
趨勢一:創新是新經濟時代營銷的核心
創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力。創新是企業常盛不衰的源泉,是新經濟的核心。全球性信息網絡的形成,使得技術擴散的速度加快,因而造成產品和工藝在技術上的趨同化。
企業間競爭實力,就體現在創新能力上。惟有大力創新,不斷推出新技術和新產品方能在市場中站穩腳跟。與此同時,技術貿易壁壘也必然隨著市場競爭的加劇而日趨強化。在這種形勢下,開發自己的技術,提高本企業的創新能力,就成了新經濟時代的基本要求。
(1)產品創新是企業持續發展和成長的基礎
在新經濟社會。經濟的發展是可持續的,企業的持續發展是企業的最高目標。產品創新與企業持續發展之間存在密切的關系,可以說產品創新是企業持續發展的基礎。這是因為,產品創新在促進企業自我成長過程中發揮著極大作用。多數企業都重視開發新產品,力圖向市場投入更多的新產品,擴大本企業的產品市場份額。某類產品市場占有率的提高。可以使企業獲得更高的利潤特別是新開發的產品,一般技術含量高,多為高附加值產品。這種新產品投入市場,必然使企業獲得高收入,這對企業的成長無疑會起到很大的作用。
(2)產品創新可以維護企業的競爭地位。
一般說來,產品競爭雙方都力圖通過新產品開發去取得某一特定市場的主導或支配地位。例如,當加拿大的米勒公司推出了LITE啤酒獲得成功后,幾乎所有的啤酒公司都相繼投入了自己的類似產品,參加市場競爭在幾個月之內類似LITE的新產品有40多個,但由于米勒公司不斷創新產品,結果其他公司都無法取代米勒公司在這一市場上的領導地位。
(3)產品創新是企業適應環境變化的基本手段
當企業發現消費者需求發生變化或者環境條件改變的時候,預示著企業的現有產品正出現衰退的可能,則必須采取產品創新的方法開發出新產品為企業尋找新的機會。以北美為例,當企業發現城市居居民對酒類的偏好發生改變。人們不再像過去那樣喜歡飲烈性酒時,便爭先開發出品類繁多的低度飲料新產品。另外,近些年,在工業市場上由于能源的短缺和人們對環境污染的愈加重視,現在很多廠家都把新產品的開發方向放到了高效、低耗、無污染的綠色產品的開發上。由于產品創新適應了市場和環境的變化,因此,也使企業能夠在變化的環境中得以生存和發展。
趨勢二:新經濟的營銷是體驗營銷
在新經濟時代,企業更重視顧客的體驗、感覺。企業站在消費者的立場,將感官、情感、思考、聯想、行動五個點作為一種設計思考的方式,根據不同的地區特性及終端銷售環境,展現不同的體驗需求。廣告做到哪里就說哪里的話,把消費者見物所思、見景生情完全控制在手中,但品牌的整體理念、定位、系統都必須講究一致性,這樣品牌資產才不至于丟失殆盡和受損。如西式的速食龍頭麥當勞,為充分掌握時代趨勢,近日在國內大玩“體驗營銷”,特別是近日在廣州地鐵上推出的新廣告,充分將感官的體驗呈現而出,以至讓人耳目一新。麥當勞在跨入21世紀,就力推“歡樂歡笑每一刻”的品牌形象,一改過去的“歡樂美味,在麥當勞”,“百分之百顧客滿意”,以及后來使用的“麥當勞都是為你”等口號,并以“完全用餐經驗”重新定位,期望征服顧客的心,在不同的時段,針對不同的顧客群,提供“對口”服務,從而創造一種互動的歡樂氣氛,讓顧客覺得好玩、有情趣,用體驗來達到顧客滿意,進而增加顧客重復購買,這也是造成國內外許多小朋友對它情有獨鐘、忠誠度極高的原因所致。
這次麥當勞推出的廣告,在體驗營銷上玩得更是精彩紛呈,可以說將體驗式營銷發揮到了極致。我們不妨一起來看看,麥當勞近日推出的這一系列的平面廣告:
第一則:在地鐵的車門旁,一左一右有兩幅廣告一模一樣,都是一個大的漢堡包,1:3語化的廣告語很特別——“張口閉口都是麥當勞”,整張廣告簡潔明朗,一目了然,賣點很是突出,讓人不由不去聯想。伴隨著地鐵門的一開一合,就會讓人想到嘴巴一張一合的用餐情景。
第二則:在地鐵車里的進口處位置,也有一則廣告,廣告語也很特別——“想吃只需多走幾步”,似乎人人在車內走都是想吃麥當勞。試想,車門一開,誰不往里走呢?
第三則:在地鐵車內的對門位置,一包薯條放在廣告的一側,仍是配以醒目的廣告語——“站臺人多不要緊,薯條越多越開心!,,沒錯,就連我們在車上擠來擠去,這種滋味,它都知道!,.
第四則:還有一幅貼在車窗上的廣告——“越看它越像麥辣雞翅?一定是你餓了!”,畫面上有一塊麥辣雞翅烤得黃亮亮的,很是誘人。看看,這則體驗廣告替我們把體驗都說出來了,絕!
第五則:在地鐵座位的上方,原先有一塊各站點的指示牌,也被取代成麥當勞的指示牌了,廣告語——“站站都想吃”,每一個“站臺”都是麥當勞在中國推出的產品.逐個相繼標出,并用連線串起,“巨無霸、薯條、麥辣雞翅、麥樂雞、麥香豬柳、板燒雞腿、圓筒冰淇淋、新地、麥辣雞腿漢堡、漢堡包、開心樂園餐”?!?/p>
麥當勞一改以往的傳播手法,這些在地鐵里的廣告,放到哪里,就說哪的話,讓消費者感受、留下印象,以至產生強烈共鳴。
體驗營銷是21世紀營銷最有力的秘密戰斗武器,它與消費者的溝通和互動最有力,誰能牢牢地把握,淮就會討得消費者的歡心。這種體驗式營銷的實施,可以讓品牌更有競爭力!
趨勢三:高科技產品大行其道
高科技是新經濟時代營銷的基礎,新技術革命直接催生了新經濟,使新經濟成級數增長。在新經濟社會中,隨著高科技產業化速度的加快,它對新經濟的量增效應將由點到面、由面到體,呈放射網絡狀的態勢全面展開。新經濟是一種信息經濟,是可持續發展經濟,是未來主宰人類社會方方面面的“朝陽經濟”。隨著高科技因素在經濟形態中的含量不斷提高,經濟形態必然會飛躍到以知識技術、智力為主要資源的新經濟形態。
電腦、互聯網、激光、生物工程、衛星通信等新技術的出現和應用,不僅改變和影響了我們的生活方式和生活質量,還改變了傳統的市場營銷管理體系和原則。全球知名企業咨詢專家科克·泰森在他所著的《世紀企業制勝法則》中指出:在20世紀時,科技不斷發展,改變更是屢見不鮮,21世紀的改革步調,將呈現前所未有的速度,20世紀末的后20年,科技發展所帶來的進步,遠勝于過去200年的發展。21世紀末的發展,又相當于今日的10倍??梢?,未來高科技營銷管理將是企業制定市場營銷戰略的重點。在產品策略的組合方面,高科技所占比重會越來越高。高科技產品在市場總體份額中逐漸超過傳統產品的市場比重,出現供應引發需求而不是需求決定供給的現狀,源于新產品的問世皆是基于高科技的不斷創新。在這一點上完全不同于傳統營銷強調的由調查研究市場需求之后而確定供給的模式。
產品日益高科技化的發展趨勢進一步加速了產品壽命周期的縮短,同時,由于產品科技含量高,更新換代速度快以及科技發明層出不窮等原因,加之消費者對高科技產品認識不足和缺乏消費經驗,促成高科技市場營銷環境充滿風險和不確定性。營銷人員無法按照常規預測、把握該市場對新產品的需求特性和相關數據。這就是為什么近年高科技行業利潤高、風險也高的原由。
顯而易見,高科技營銷除了注重持續創新,建立專業分工協作體系抵御其風險性經營之外,圍繞高科技產品創建相應的服務體系顯得尤為重要。因為服務體系不止是解決客戶對高科技產品缺乏了解和購買的后顧之憂,更為必要的是,21世紀的高科技產品競爭最終歸結為服務的較量。
總之,高科技給我們帶來的啟示是,高附加值的產品能夠以高價銷售,能夠在滿足顧客的同時,給企業帶來豐厚的利潤。
趨勢四:網絡世界,連接未來
21世紀人類迅速進入數字化生存時代,商業過程的高度自動化和網絡化將市場營銷中的分銷移植到了互聯網,實現真正的虛擬營銷。電子商務改變了工業時代傳統的、物化的分銷體制,企業必須為適應BtOB或BtOC的業務開展在網上建立全新的分銷模式。
數字化分銷渠道縮短了生產與消費之間的距離,節省了商品在流通中經歷的諸多環節,消費者或用戶通過互聯網在電腦屏幕前直接操作鼠標就可完成購買行為。
在網上購物不僅可以節省時問,方便快捷,而且還省錢省力?;ヂ摼W對于傳統的市場營銷最具革命性的影響就在于此。據統計,1992年全球網上購物總值達50億美元,而到1998年已增長30倍,總額達1500億美元。
2003年6、7月間,浙江舉辦國內規模最大的一次網上交易會“浙江省工業品網上交易會”,首次嘗試將電子商務與傳統商品交易會相融合。結果,網交會能量驚人,短短一個月吸引參展企業5千多家,參展產品涉及30多個行業2萬多種,頁面訪問量累計達2千多萬次,其中國外訪問量占14.6%。參展企業共協議成交14.2億元,當月實際成交量就達到4.57億元。
隨著競爭的激化和復雜、顧客需求的多樣化,很多企業已逐漸認識到要保持競爭優勢必須改變組織結構,沒有任何一個企業可以靠單干保持競爭優勢,越來越多的企業走上了戰略聯盟的道路,營銷的重點從交易轉至關系,采用關系營銷戰略,進而又不斷地轉移到管理獨立組織問的戰略聯盟,企業從交易型營銷向網絡組織型營銷模式轉變,企業及其市場環境間的傳統外部界線變得日益模糊不清,企業不斷開發與供應商、分銷商、顧客的戰略營銷伙伴等網絡組織形式,通過網絡的開發,網絡成員都提供了一種其他成員缺乏的核心能力,網絡成員通過高度復雜的信息和決策支持系統相互連接在一起形成一個價值增值系統,為企業帶來優勢。
趨勢五:速度經營、快速致富
我國舉辦科技園的政策在較大的程度上促進了科技成果的轉化,并且極大地推動了區域性高新技術產業的興起和發展,可以說,科技園成為企業創新發展的綠色溫床,為企業創新發展提供了各種有力的支持,并且在政府、高校、企業、金融機構、中介機構的共同促進之下,科技園區快速發展,不斷壯大,使之成為高校科技成果轉化和高新技術產業化的良好示范,在科技園區快速發展的過程中,各種要素高度聚集,各種創新創業要素處于一種被活化和激發的狀態之下,可以使企業更好地自由選擇和競爭。但是,我們也要意識到,科技園是一種技術創造和技術轉移的社會實驗,“溫床效應”和“圍城效應”并存,并非所有的科技園企業都能夠獲得創新績效,還需要尋求適宜的、科學的組織戰略,才能最大程度上發揮科技園的“溫床效應”,調節科技園對企業創新的抑制性的“圍城效應”。
一、科技園的概念及其功能
科技園是基于公司的贏利為基礎而創建的,它與高校和科研機構相結合和聯系,推動和倡導以知識型產業為主導的企業建構和成長,并為技術和商業技能的傳輸提供有力的支撐和有效的管理。
科技園的正向影響功能具體體現為以下幾個方面:(一)技術輸送和支撐??萍紙@內有多種重要的資源,這些內部重要資源的配置方式有所不同,這就成為了企業創新發展的資源來源和渠道。在科技園內的交流技術研發經驗、信息交換網絡等不斷溢出,成為了企業創新發展的重要技術支撐。(二)資金支持??萍紙@為企業提供了風險資本金,并為企業成長提供了信用認證服務和資金支持服務,這些支持都極大地避免了企業創新發展的失敗。(三)文化支持??萍紙@的人才聚集,也極大地激發出創新的思S和文化氛圍,在優越的地理位置條件前提下,科技園通過自身良好的文化氛圍,提供了園區內企業的形象,為園區企業吸引了極其廣闊的社會關系。(四)市場支持??萍紙@的獨特地理優勢,還為企業創新提供了極其寬泛的市場環境,集聚和匯集了大量的社會市場信息,成為了企業創新發展的“千里眼”和“順風耳”。
二、科技園對企業創新發展的“溫床”效應與“圍城”效應分析
(一)溫床效應
科技園成為高新技術創業創新發展的綠色溫床,其具有的“溫床效應”具體如下:
1、科技園是企業創新發展的技術創新驅動平臺??萍紙@建構了一個優化而完善的技術創新平臺,在這個優化的系統和平臺之下,企業可以獲得極為強勁的創新驅動力,通過這個“政策工具池”,實現政府、高校、科研機構、企業的整體銜接,在這個整體之中,它為不同的利益群體提供共享的知識創造機會和知識信息交換平臺,極大地提升了科技園內企業創新的績效性。
2、科技園為企業提供基礎設施服務??萍紙@具有優越的地理便利性特征,它臨近大學和區域性的研究機構,這就為企業的創新發展提供了基礎設施服務的契機,科技園可以為企業提供極其便利的公共建筑、辦公場所、圖書館、信息交流中心等資源,在這些基礎設施服務的前提下,可以極大地提升企業的創新績效。
3、科技園為企業提供管理咨詢服務。科技園為園區內的企業提供必要的、科學而系統的管理咨詢服務,這主要是針對一些新的高技術企業尚缺乏足夠的行業經驗而提供的,它可以較好地使園區內的企業陷入到“新組織”困境之中,清晰地使園區內的企業界定自己的高科技定位,并在科技園的專業服務和管理咨詢條件下,極大地提升自身的創新績效。
4、科技園為企業提供了全新的文化環境??萍紙@在國家的推動之下,儼然是一種“社會性的符號”,它集聚了政府、高校、科研機構的各種資源,融合生成了一種全新的科技園創新文化和氛圍,在這個和諧的、良好競爭秩序的合作創新商業環境和氛圍之中,企業獲得了創新發展的驅動力,并極大地提升了企業的創新績效。
5、科技園為企業提供了良好的市場對接服務??萍紙@利用其優越的地理位置特征,更容易使知識和技術產業化,而企業通過向消費者提供直接的產品和服務,更快地提升了知識和技術的溢出效應,并在良好的市場對接服務前提下,極為有效地拉近了知識創新與增值市場服務的關系,使科技成果產業化更為快速和高效,切實促進了科學技術的產業化落地,由此也提升了企業的創新績效。
(二)“圍城”效應
盡管科技園對企業的創新發展產生了綠色的溫床效應,然而,也有部分研究學者看到,科技園的地理位置特征并沒有完全達成企業的創新績效,這種單純的、地理上的位置拉近,并沒有真正促進高校與企業之間的互動和鏈接。研究認為,事實上,在科技園內的高校、科研機構、政府、企業之間的互動是受到一定因素的限制和制約的,它們并不是開放式的、自由的互動和交流,這就使彼此之間的交易成本增加。尤其是當科技園集群在應對外部環境的變化時,科技園集群會出現鎖定和強化內部網絡的意識和觀念,這就使企業與外部的聯系弱化,處于科技園集體思維的禁錮之下,無法實現自身的創新,這便出現了科技園對企業的“圍城效應”,這種“圍城效應”在一定程度上弱化了企業與外部網絡的聯系,無法打破在科技園形成的思維定勢,抑制了企業的創新績效性。
三、企業戰略分析
(一)資源獲取戰略
科技園區的企業可以充分挖掘自身在園區內的地理位置優勢,獲取自身創新發展所需要的資源,以最大程度上減少自身在創新發展進程中所遭遇的技術創新風險,最大化地減少企業創新過程中的各種不確定性。在這種資源獲取戰略的有效運用之下,可以使企業明顯地獲得創新發展所需的資源,活躍自身的創新文化氛圍,從而獲得科技園對自身創新發展的“溫床效應”,削弱外部組織網絡聯系的“圍城效應”,還可以克服和防范科技園內部的交易成本增加的“圍城效應”,進一步提升創新績效。
(二)提升爭力戰略
科技園區內的企業需要不斷提升自身的核心競爭力,并主要從以下幾個維度加以考察和優化,即:企業家戰略決策能力、企業成本創新能力、吸收資源和技術的能力、網絡信息能力。通過對這四種核心能力的提升,可以極為有效地增強企業的核心競爭力,極其有效地規避和防范科技園的集體行動所帶來的限制,突破科技園內的群體性思維固有模式,同時這也是企業不斷學習和知識累積的成長過程,它可以極其明顯地提高和優化企業的創新績效。
(三)品牌創建戰略
科技園與企業的鏈接可以極大地提升企業的形象和社會聲譽,科技園的各項有利資源可以為企業的產品和服務吸引更多的關注者,并引發良好的評價和社會聲譽,有利于企業品牌的創建,進而也可以極大地擴大企業產品的銷售,提升企業的創新績效。具體來看,科技園的管理咨詢服務和創新文化氛圍,可以較好地提升企業的社會聲譽和品牌建設。然而,科技園所提供的市場對接服務則可能會對企業的社會聲譽的創建產生一定的負向影響,這主要是企業的內生行市場行為,沒有積極地向外開拓市場,而僅依賴于科技園管理委員會的市場對接服務,這顯然對企業的社會聲譽的創建不利。為此,企業應當積極地開拓外部市場,增強自己對外界的吸引力,提升自己的市場形象和聲譽。
四、科技園充分發揮資源優勢的渠道與舉措
(一)充分挖掘網絡平臺信息,提供合作契機
科技園要充分利用自身的資源,加強政府間的科技合作,建立與國外科研機構或公司的科技合作與交流機構,獲得相關的合作與交流信息,為企業建立良好、穩定而有價值的合作契機,要充分挖掘網絡平臺的各項信息,推動我國企業的創新發展,在技術引進和創新的過程中,最大程度上實現技術的轉移和對接。例如:可以開展合作研究、技術座談會、聯合設計、合作辦實驗室和研究所等,推動科技園區企業的國際化建設。
(二)注重科技園內企業的技術互動與合作
科技園是一個具有強強聯合的優勢地理區域,在這個區域之內,企業可以進行交互式的合作與交流,例如:位于產業鏈上下游的企業、同行企業等,這些企業可以從技術上、生產流程等方面,進行聯合和合作,利用其地理優勢和文化融合優勢,更好地實現生產和技術的鏈接,為企業的國際化發展奠定基礎。并且,科技園還要完善自身的“組織協同”和“互利共生”機制和體系,使科技園區內的企業可以在體系的激發之下,更好地形成一個網絡,達到最大化的激發效應和反饋效應。
(三)優化創建科技園金融服務平臺
在科技園的資本驅動前提下,還要開發和優化科技園的金融服務平臺,要通過有效的激勵機制和舉措,更好地激發科技園區的企業創新發展。要通過設立研發成果獎勵基金的措施和方式,對企業的技術開發成本、技術的先進性和科學性、技術增值能力、合法性、風險性等,進行監督和評估,并對研發成果良好的企業給予研發成果資金基金的激勵,從而提升企業的自主創新研發能力。
五、結束語
綜上所述,科技園是企業創新發展的綠色溫床,在設立科技園區的過程中,不僅要關注科技園對企業創新發展的推動作用,還要考慮區域經濟集聚所產生的“圍城效應”,要通過有效的舉措和策略,規避科技園的聚集負向效應,從而提升企業的創新績效性。
參考文獻:
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一、金融危機形式下我國轎車營銷市場的新變化
1.轎車從奢侈品向生活必需品過渡,在國民經濟中的地位凸顯
我國經濟發展所帶來的消費升級,使轎車逐漸進入普通百姓的生活。受金融危機影響,全球經濟增長明顯放緩,而在中國,轎車持續增長的需求潛力使轎車產業在國民經濟中的重要地位愈加凸顯。同時,汽車作為國民經濟支柱產業的地位為未來轎車市場的持續發展奠定了良好的政策基礎。
2.轎車市場增長速度放緩,產業鏈的資源配置逐步調整
中國轎車經過近十年的高速增長,而金融危機使中國轎車市場逐漸進入到個位數低速增長時代。高速增長所形成的整個產業鏈資源配置將發生重大改變,具體涉及到生產制造、銷售、市場營銷和后市場等各個環節。
3.國內市場競爭加劇,小型車逐漸成為未來轎車消費的主力
中國市場預計今后幾年都將是全球最好的轎車市場。國際跨國公司為了擺脫金融危機帶來的厄運,必將加大在中國市場的投入力度。同時,國內轎車生產企業轎車出口量直線下降,也必將加強國內市場的爭奪。現階段,國內國民平均收入水平還遠沒達到發達國家的水平,小型車是轎車普及的主要車型。燃油稅的實施積極推動了小型車的熱銷,以經濟、省油為見長的小型車將在未來的一段時間內成為轎車消費的主力。
4.三、四線城市將成為未來發展的重點市場
金融危機使北京上海這樣的一線城市的市場需求出現大幅下滑。而中國轎車市場的剛性需求,主要體現在尚未購置轎車的城鎮家庭的購買需求,這部分家庭主要集中在三、四線城市,是未來發展的重點市場。
5.經銷商面臨行業洗牌,大型經銷商集團加速成長
過去幾年中,新增的渠道網絡扎堆在一、二線城市,當市場增長率下滑時,經銷商的盈利能力下降,大量的實力不足的經銷商將被淘汰出局。金融危機加速了經銷商整合的進程,從而促進了大規模經銷商集團的加速成長。
二、我國轎車營銷的新策略
1.加強轎車售后市場資源配置,售后市場成為品牌營銷的關鍵
國際上轎車售后市場服務業有“黃金產業”之稱。隨著市場逐步走向成熟,轎車企業間的競爭逐漸由產品競爭轉向服務競爭,傳統的利潤鏈模式的中心也必將會往后推移,這也成為轎車產業可持續發展的關鍵環節。隨著金融危機的到來,國內的轎車售后市場顯現出積極發展勢頭。國內外轎車生產企業投入更多的精力和資源加強客戶關系,深度挖掘客戶的需求,積極拓展新業務,以延伸服務環節利潤鏈,進一步加強品牌建設。
2.加快三、四線城市營銷渠道建設,渠道模式將向大型化、多級化和多樣化發展
隨著轎車市場的發展、城市化進程的加速以及消費者追求更加便利、高效、集約型的服務方式,單純的“4S”模式的渠道網絡已經不能滿足市場和消費者的需求。當主流消費人群從一、二線城市向三四線城市轉移,以及原有一、二線城市的消費者對經濟性和便利性提出更高的要求時,轎車生產企業應根據形勢對目前的渠道政策進行相應調整。目前轎車生產企業采取渠道下沉、加速拓展網絡、加大對區域市場廣告資源的投入的方法,這就使得營銷渠道逐漸多級化,大型化。此外三、四級市場的差異化特征進一步影響渠道模式。中國地大物博,每一個地級市、每一個縣城的消費者審美習慣、消費需求、媒介接觸習慣都有著巨大的差異,以一套營銷策略來涵蓋區域內的所有城市,顯然是不太現實的,這樣就導致渠道的多樣化、差異化發展成了必然的趨勢。:
3.產品結構調整,精準營銷成為轎車營銷的趨勢
小車型在國內市場的熱銷促使國內外轎車生產企業調整產品結構,進行客戶細分,新車型不斷推出且車型個性化趨勢明顯。同時,由于轎車市場進入低速增長的階段,傳統營銷的局限性日益凸顯,迫切需要營銷方式上的創新,讓營銷更加精準則成為轎車營銷的新趨勢。轎車企業可以根據以前積累的客戶資料,利用數據庫技術,將這些信息進行有效的分類、篩選、匹配和運算,以實現銷售線索挖掘、客戶價值細分和客戶管理等功能,不僅可以有效降低企業營銷成本,還將為企業未來發展創造巨大價值。
4.營銷方式多元化,網絡營銷在轎車營銷中的應用進一步完善
目前消費信心持續相對低落的情況下,轎車企業紛紛尋求新的營銷方式來刺激消費者的購買欲望。這些新的方式包括:體驗式營銷、激情互動營銷、車型“垂直換代”銷售到“多代同堂”銷售。體驗式和激情互動式營銷通過各種形式的活動拉近與消費者的距離,在讓消費者充分了解各類車型特點的同時樹立良好的企業形象。而車型“多代同堂”的營銷方式是為了瞄準市場細分,企業利用多款車型來重新細分市場,擴大產品覆蓋面。目前,建立網站的方式進行轎車品牌營銷已經非常普遍,網絡營銷的功能正在逐漸健全,各轎車生產企業正在著力充分利用網絡的互動性、群落性和較強的顧客定位能力,從網絡產業鏈中尋找轎車銷售的業務鏈,以求實現轎車銷售中更大的價值鏈。
三、結論
金融危機逐漸轉化為全球的實體經濟危機后,雖然無法改變中國轎車市場增長的長期趨勢,但無疑加大了市場持續高速增長后的調整幅度,使中國轎車市場多年持續增長而積累的矛盾得以集中釋放。隨著金融危機影響的進一步深入,我國轎車市場必將充滿著機遇與挑戰。轎車生產商只有在認真分析轎車市場的新變化、新形勢的基礎上,不斷的探索轎車營銷的新策略、新模式,才能在挑戰中抓住機遇,更好更快的發展。
參考文獻:
二、綜合性醫學期刊品牌建設措施的選擇
(一)微博、微信推送擴大綜合性醫學期刊影響力
綜合性醫學期刊需要建立品牌戰略,在如今新媒體盛行的情況下,采用多種媒體方式傳播學術研究成果,通過微博、微信公眾號、訂閱號推送最新的實用性強的臨床工作研究內容,收集與醫學領域相關的信息報道推送給讀者,使關注該期刊的讀者不僅能閱讀到適合日常工作的值得借鑒的臨床經驗,也能了解最新的醫學動態。從而吸引各個領域的醫學工作者閱讀所刊載的論文。這點對綜合性醫學期刊或者專業醫學刊物都是一樣的,如《中華消化雜志》借助丁香園網站醫學專業會員匯聚的優勢,開設了丁香客微博官方主頁,初步建立了一個有活力、高效率的線上交流平臺,通過微博平臺讓臨床醫師及時了解到消化領域的發展動態,拉近了讀者和作者間的距離,提高了雜志知名度?!秶H檢驗醫學雜志》在大渝網舉辦的“2015重慶十大微信公眾號評選”活動中獲得微信公眾號(媒體類)第一名。經過專家對微信公眾號的影響力、閱讀量、服務能力的評比,入圍決賽,獲得了12196票的支持。這得力于《國際檢驗醫學雜志》微信平臺除了向公眾推送該雜志的相關信息報道外,主要還推送了檢驗信息、醫療信息、檢驗前言、檢驗技術、檢驗考試、專家論點、專家風采、行業動態等最新資訊,從而提升了其全國影響力。
(二)郵件營銷增加綜合性醫學期刊影響力
郵件營銷,區別于微信公眾號,其最大優勢是一對一的溝通。以運用郵件營銷成果明顯的電商為例子,在一封報刊鞋、包、手機、家電等商品的促銷郵件里,如果用戶多次點擊某一類商品,即可判斷他可能最近有購買此商品的意愿,于是電商可以給該用戶投遞與該商品關聯的促銷信息。對于綜合性醫學期刊來說最大的優勢是他們所刊登的論文涵蓋各個學科內容,在通過郵箱在向作者/讀者推送的同時調查不同讀者群關注的內容,建立與不同讀者群的高度關聯,從而達到推送的內容契合讀者的需求。對于如何獲得用戶數據庫,呂賽英等報道了一是通過編輯部的投審稿系統獲得投稿作者及審稿專家的信息。二是通過編委資源庫獲取相關編委的信息。三是通過行業學術會議的通訊錄獲取。四是通過高校院系網站獲取專業學科帶頭人及相關學者的信息。五是與其他編輯部進行資源互換。
(三)學術會議承載綜合性醫學期刊發展道路
近年來,社交媒體的迅猛發展不但在一定程度上改變了人們的生活方式,同時也為各行各業的發展創造了更多的機會。企業的市場營銷工作范圍也逐漸向社交媒體擴展,社交媒體營銷工作的重要性已經開始被越來越多的企業所認知,未來的企業營銷必將會以社交媒體營銷作為營銷的主要方式。社交媒體由于平臺的廣泛性、自由性、不受制約性等優勢特點,為企業社交媒體營銷工作的開展及未來的發展奠定了最堅實、最便捷的基礎。通過社交媒體,企業能夠實現與客戶、潛在消費者的雙向溝通,可實現即時溝通交流互動,增強彼此的依賴性。此外,社交媒體還在塑造品牌形象,進行產品宣傳,進行危機公關等多個方面都起到了非常重要的作用。
1.社交媒體的定義與分類
社交媒體的原始技術是web2.0系統,該系統包含了大量的與網絡相關的應用。主要是借助互聯網技術和移動平臺技術實現公司組織機構、政府機構、社區和個人之間的溝通聯絡,用戶可以達到創建、交流、消費等目的。Wikipedia網站上對于社交媒體是這樣定義的:社交媒體其實是一個虛擬的社區和網絡平臺,用戶借此來實現創作、交流彼此觀點和意見。相較于一般常見的社會大眾媒體,社交媒體的顯著特點是可以讓用戶享有自己的創作權及言論自由權,自由進行各種編輯創作工作,并可以進行相互交流、分享。隨著計算機技術的不斷發展和日趨成熟,社交媒體可以以文本、圖像、聲音、視頻等多種多樣的形式呈現出來。當今國內比較流行的社交媒體的形式十分眾多,諸如新浪微博、騰訊微博、人人網、支付寶、微信、QQ等。國外比較流行的社交媒體的形式主要有Facebook、Twitter、Line、Google+等。
根據奧美中國對社交媒體類別進行的研究,社交媒體主要分為以下幾種:專業社交網絡(professional SNS);移動聊天(Mobile Chat);即時消息(Instant Messaging);在線交易(Online Trade);微博(Micro-blogging);博客(Blogging)圖片分享(Photo Sharing);視頻分享(Video Sharing);知識問答(Q&A);百科知識(Wikis);在線音樂(Online Music);簽到(Check-in);留言板(Message Board)等。
2.企業社交媒體營銷的特點
企業社交媒體營銷通常以微博、微信、支付寶等平臺為基礎,通過社交媒體企業需求或企業產品信息,從而達到市場營銷的目的。企業社交媒體營銷通主要有以下特點:
2.1自媒體化
企業的客戶不再只是局限于受眾群體,客戶同樣可以參與產品的營銷。
2.2互動化
企業與消費者之間可以通過社交媒體進行互動交流。
2.3全媒體化
企業、客戶可以通過文字、圖片、視頻等多種形式對產品進行描述、營銷。
2.4信任化
社交媒體特有的性質使得企業和消費者建立起彼此間的信任。
2.5關聯化
在互聯網時代的環境下,社交媒體可以實現多種媒體之間的相互關聯。
3.企業社交媒體營銷的實際應用
3.1展示企業品牌
口碑傳播的力量是在營銷中起著十分重要的作用,這是因為口碑傳播更貼近于日常生活,是人際溝通交流的主要方式。如今在我們的生活中充斥著各種形式的廣告,而生活中我們都離不開人與人之間的溝通交流。因此,相比于廣告的信息,我們更傾向于相信口碑,尤其是來自親朋好友的推薦。當我們的微信朋友圈或者微博上有人曬出自己使用的并且覺得很好的某種產品或服務時,我們大多數人如果自己有需要都會去進行購買或嘗試。所以說通過社交媒體可以廣泛展示企業品牌、營銷企業產品或服務。
3.2 創建忠實用戶群
企業可以依靠社交媒體的營銷方式檳勘昕突Т罱ㄒ桓齬餐的交流平臺,即忠實用戶群,使目標客戶群能夠從中得到有價值、有意義的信息,比如企業相關的行業新聞、企業動態、生活小貼士等信息內容。從而企業可與目標客戶可以通過社交媒體平臺及時進行溝通交流,消費者可以快速準確的獲得企業相關消息。忠實用戶群的創建有助于企業贏得消費者的信賴和尊重。
3.3 提升企業服務水平
社交媒體平臺使得企業與客戶間的交流更為透明化,客戶可以對企業提出意見和建議,從而使得企業可以對自身進行及時改正和產品升級優化,提升企業產品質量和服務水平。
3.4 提高企業銷售業績
企業中一個合格的銷售人員不可能離開社交媒體的幫助。每個銷售人員都建立自己的社交圈并幫助企業獲得更多的潛在客戶,不斷提高企業的銷售業績。
3.5 降低企業運營成本
廣告費用的投入是企業進行產品服務宣傳必不可少的,而通過社交媒體軟文、廣告等信息內容可以幫助企業節省大量的廣告宣傳費用,并收到良好的效果和回報。因而利用社交媒體進行廣告宣傳具有低投入、高回報的特點。
結語
社交媒體由于平臺的廣泛性、自由性、不受制約性等優勢特點,為企業社交媒體營銷工作的開展及未來的發展奠定了最堅實、最便捷的基礎。因此,未來的企業營銷必將會以社交媒體營銷作為營銷的主要方式。
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